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水务员工年度工作总结模板
水务工作重点是做好农村人饮安全、农业节水、防洪保安和桥闸涵站工程为主的农村水利基础设施建设，强化和规范水利工程管理，全面提高防汛抗旱能力和水资源管理能力；努力推进节水型社会建设，完善城市供水体系，促进水资源的合理配置和高效利用，实现水务工作的新发展。
一、农村水利基础设施建设。
1、推行集中联村供水，提高人饮安全质量。
一是完成20__年国家农村饮水安全项目建设。其中__镇联村供水，项目总投资__万元；新华路x村饮水安全工程，项目总投资x万元。
二是20__年农村人饮安全建设工作重点由单村供水向联村集中供水转移，逐步实现农村供水城市化、利用中心村、原饮水安全村水源井和供水设备，通过管道联接向附近村供水，联村供水规模控制在1万人以内。
三是申请市财政资金__万元，解决农村饮水不安全村50个。继续实行“户表外移，集中水表、计量收费”的城市化管理。
四是加快城乡供水一体化进程，充分利用现有供水设施，依托现有水厂辐射扩网、延伸配水管线，发展自来水供水到户，计划增加19个村的扩户工程。
2、加大桥闸涵建设力度，解决群众交通困难。
一是要做好国投桥梁建设项目，完成__、__、__三座干支渠砼桥的建设，总计投资__万元。
二是按照轻重缓急，特别是人民群众关注和反映迫切的桥梁问题，并与地方道路建设做好配合，计划修建30座。
3、积极推广综合节水，提高农业抗旱综合水平。
一是继续推广工程节水，铺设地下防渗管道。在__镇、__乡15个村发展低压管道20000亩，项目总投资220万元，其中落实上级财政补助资金100万元，自筹资金120万元。在__乡发展低压管道6000亩，投资60万元。申请市财政补助15万元，对群众投资建设节水工程给予1元/米奖励，引导全市发展地下低压管道工程15万米，改善灌溉面积25000万亩。
二是推广利用浅层水源，实行咸淡混浇。20__年我市建成咸淡混浇工程50处，年节省深层水资源140万方。今年要完成投资12万元的国家项目，在__等四个村建设咸淡混浇工程16处，控制面积3840亩。落实财政资金__万元，发展咸淡混浇工程50处。
4、狠抓工程项目建设，增强防洪保安能力。
一是千里堤加固除险项目立项。其中包括：（1）__段护坡工程。长2000米，预算总投资__万元。初步设计已获批复。（2）__段堤顶路面重建工程。长12.802km，工程概算总投资__万元。（3）__洼蓄滞洪区撤退路工程。长__公里，工程概算总投资__万元。
二是实施蓄滞洪区安全建设项目，参照肆级公路标准设计，沥青混凝土路面，路面宽5.0米。总投资__万元，其中国家资金__万元，其余由省市级配套。
三是完成大清河__险工段加固工程。包括1300m浆砌砖锁口和900m堤身灌浆。该项目已获批复，总投资__万元。
二、水利工程管理。
一是狠抓工程管理标准化建设。在上年两基层站所分别被评为省一级和二级工程泵站的基础上，加大基层闸站标准化建设力度，对全市站、闸所进行达标升级，提高运行管控能力。
二是强化审批，实现河渠规范化管理。进一步规范河渠取土和占地行为，继续实行取土和河渠清淤相结合，对河渠管理区域内的建筑用地，积极引导、科学规划，在保障河渠行洪安全的同时，为农村群众发展经济创造条件。
三是继续做好河道费征收管理，严格执行收支两条线，努力挖潜，文明征收，07年完成征收任务__万元。
三、水政水资源管理。
一是推进节水型社会建设。做好全市水资源勘测和规划，保证生活用水、控制生产用水、满足生态用水。推广农村用水户协会，计划组建10—15个用水户协会；推进农业用水安装ic卡智能水表，预计安装20—30块，实行定额管理，节奖超罚；开展“节水型企业”、“节水型社区”创建，争取创建省级两家、市级四家；对新建、改建、扩建项目，组织做好水资源论证和取水审批。
二是狠抓排污口管理，依法治理水体污染。进一步完善排污口审批监测和水体污染预警制度，对现有入河排污口加强监测，对新设置入河排污口进行论证。
三是做好饮用水源地水资源保护，定期发布水质通报。
四是水资源费等“三费”征收。计划征收水资源费__万元；南水北调干渠基金__万元；污水处理费__万元。
五是提高对重点用水大户的服务管理水平。根据上级要求，为全市用水大户安装水资源远程监控系统（或智能水表）50套，先交费后用水，提高水资源管理水平和征费力度。
四、城市供水。
供水管网配套工程作为城市基础设施之一，要跟上总体建设步伐。今年城市供水的重点工作有三：
一是计划实施水厂扩建项目。项目资金缺口为__万元，目前已落实国家及省投资__万元。其余资金正在落实之中。
二是花园里小区和明珠小区管网改造工程。完成__户居民管网改造任务。工程预计投资__万元。
三是实施枝状供水管网向市区周围村镇延伸工程，重点完成会战道、建设路中段工程。并配合市政工程完成北环路东段至污水处理厂的管道建设。
做好20__年水务工作，抓好四个关键环节：
一是狠抓项目。准确把握国家宏观投资方向，组织做好国补投资项目的勘察设计、立项、申报等相关工作，重点争取国家投资水利工程建设项目，同时对已批复项目建设，理顺行政扩权后所对应的工作程序，建立起规范、高效的工程建设运作机制。
二是提高工程建设标准，严把工程建设质量。科学规划设计，严格实行工程建设“三制”管理，并做好工程竣工后管理权移交工作，解决好重建轻管问题，确保发挥出最好效益。
三是争取社会民众参与，形成社会办水利的良性机制。做到自筹资金到位，广泛发动受益乡村、受益企业和社会各界积极投入水利建设，推动社会和民众的积极参与。
四是提高水利队伍综合素质，完善目标岗位责任制。改进作风，狠抓落实，确保各项水务工作的完成。
水务公司员工个人工作总结
20xx年度，我xxx水务站工作在魏善庄镇党委、镇政府的大力支持下，在大兴区水务局的正确指导下，在我村分会成员的共同努力下，在全村百姓和企业的支持下，协会工作进展顺利，收到良好的效果，进一步规范了供用水秩序，避免了供水中增加农民负担现象的发生，达到了供水单位和用水户双赢的目标，并起到了以点带面的试点作用，现将我村20xx年工作情况介绍如下：
1、建章立制，确保协会规范运作。为确保我村水务站能够良好规范运作，充分发挥作用，我村高度重视协会的建章立制工作，在借鉴其它村成功经验的基础上，结合我村实际，为制定《水务站章程》以及其它一系列的规章制度，为水务站的运作奠定了基础。
2、领导重视，精心组织。我村水务站高度重视上级下达的有关精神，成立了由主管领导任组长的推行工作领导小组，使水务站推广工作有了组织保障。村主任李占阁任组长，并指导水务站开展工作，管水员分工明确，日常考核规范。在工作中，我村认真落实八项措施，健全完善一事一议制度。
3、加强宣传，营造良好氛围。为了使广大农民用水户更好的了解用水务站的性质和作用，使农民用水户尽快融入参与式管理的灌溉管理模式中，我村管水员走村入户，进入田间地头，向农民用水户宣传推行用水协会有关知识，营造了良好的推行试点氛围。
4、服务周到。为成员逐户浇地，缩短了灌溉时间，扩大了灌溉面积，水费征收率基本达到了100％。得到及时灌溉，产量提高，得到真正的实惠，群众十分满意。
1、通过水务站工作的开展，规范了我村的用水秩序，增强了农民节水意识，提高了水的利用率，广大农民用水户增强了节水观念，提高水的利用率，减少灌溉成本并且提高了灌溉保证率，达到了节水增收的目的。20xx年，协会引水82万立方米，较20xx年减少用水16万立方米，增收粮食5万公斤，真正实现了“群众得实惠、灌区创效益、水利求发展”的'目标。
2、实行水务公开，增加了透明度，杜绝了个别户用水不交费现象，做到公平、公开、公正，群众满意。我村分会成立前，全村350亩小麦用水紧张，分会成立后，扎实推行水务公开，与灌区专管人员密切配合，直接参与灌溉管理，群众又种上了优质农作物，解决了全村农作物的灌溉问题，年增加农业收入15多万元。
截止20xx年，水务站在各级领导的督促和水管单位的引导下已走向正轨。在20xx年，我们仍会坚持通过建章立制，完善制度，建立起规范高效的组织建设程序和运行管理机制；落实运转经费和农田水利工程维修养护经费，建立起长效合理的经费筹集保障机制；转变传统管理方式，建立起计划用水、科学配水、总量控制、共测互监的供水收费机制；制定考核评价标准，建立起以用水户为主体的用水质量管理和考核评价机制，使群管组织真正成为赵庄子村基层管水用水的主导力量。
水务公司外拆员工个人工作总结
我热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感，遵守劳动纪律，有效利用工作时间，保证工作能按时完成。
二、业务能力。
多干多学：我初来公司工作，这个工作对于我来说是个新的挑战，但为了尽快上手，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了所做的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。经常同其他业务员沟通、交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。
三、为了提高我们的服务水平，我个人认为更应该提供人性化服务。
预定人员在讲话和接电话时应客气、礼貌、谦虚、简洁、利索、大方、善解人意、体贴对方，养成使用“您好”、“请稍后”、“请放心”、“祝旅途愉快”等“谦词”的习惯，给人亲密无间，春风拂面之感。每个电话，每个确认，每个报价，每个说明都要充满真诚和热情，以体现我们服务的态度，表达我们的信心，显示我们的实力。回复邮件、回传传真，字面要干净利落、清楚漂亮，简明扼要、准确鲜明，规范格式。以赢得对方的好感，以换取对方的信任与合作。
我们知道，公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的.。在旅游旺季，大家的努力也得到了回报，也坚定了我们更加努力工作，取得更好成绩的决心。
回顾这这一年来的工作,我非常圆满地完成了本职工作，这是公司的培养，领导的关心、教育，同事的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们给予的舞台上，为公司的发展尽一份责任。在以后的工作中，我将更加努力地工作，“百尺竿头更进一步”。
文档为doc格式。
水务员工作总结
一是引黄抗旱。李家岸、潘庄、豆腐窝、韩刘四干渠全年累计引水近亿方，保障了全县农业抗旱用水需要。二是防汛工作。截止11月9日，全县累计平均降雨量为毫米。7月份，我县降雨集中，多个乡镇受灾，农田积水，我局迅速启动防汛应急预案，落实责任，全局干部职工迅速到岗，深入一线组织抗灾。同时，严格防汛值班，坚持24小时值班和领导带班制度，做到无缝衔接，保证信息畅通，取得了今年防汛工作的胜利。
1、南部新区桥梁新建工程。按照县政府安排，我局承建了南部新区10座桥梁的新建任务（其中，黄河河务局承建3座），总投资万元，该桥梁建设工程创造了我局有史以来，承建的规格最大、投资最多，技术含量最高的三项记录。目前，所有桥梁都已完成了桥面板的吊装任务，正在进行最后的扫尾工程，保证按时保质完成全部建设任务。
2、危桥改造工程。危桥改造是今年县政府确定的为民办十件实事之一，共重建、改建、新建桥闸6座，维修5座，投资940万元，工程已于8月中旬完工。
3、老齐刘路沟拓宽工程。老齐刘路沟拓宽工程是县委、县政府确定的重点防汛工程，目的是分流倪伦河上游来水，减轻县城汛期排水压力，工程已于10月份完工，共完成投资万元，拓宽老齐刘路沟公里，土方万方，新建、重建建筑物12座，其他排水建筑物17座。
4、六六河改道工程。按照县政府安排，为缓解晏城、开发区、生态城等上游排水压力，实施了六六河改道工程，总投资887万元，全长公里，动土方万方，新建桥梁8座。目前，工程已完成全部土方任务，桥梁正在建设中。
5、小农水项目。一是20xx年度小农水项目。共建成刘桥乡管道输水及井灌配套节水面积万亩，完成投资万元。5月份，以优异的成绩通过了省水利厅、财政厅组织的项目验收。二是成功申报“高效节水”示范县项目。该项目涉及7个乡镇，78个行政村，人口万人，计划三年投资8710万元（其中上级投资6900万元），建设管灌输水高效节水工程万亩。20xx年度“高效节水”示范县项目已开工建设，计划投资万元（其中上级资金2300万元），建设管灌输水高效节水工程万亩，新打、维修配套机井268眼，建筑物78座，清淤沟渠公里。目前，整项工程正在紧张有序的进行中，已完成总工程量的60%，计划明年4月份竣工。
6、中小河流治理工程。今年主要对中心河进行了治理，共完成投资2543万元，治理河道公里，恢复堤防公里，改建桥梁5座，新（改）建涵闸5座，新（改）建涵管9座。工程已于9月份完工。
8、防汛应急工程。投资万元，对全县骨干河道上的拦河闸等防洪工程进行了维修加固，对部分拦河闸安装启闭机20台套。
9、晏黄沟宣章拦河闸新建。作为海河迎查重要的配套工程，工程于10月份开工，11月底完工，共完成投资146万元。
10、三项市级工程。
一是李家岸灌区分干节水改造。投资1161万元，对李家岸灌区南北、安头6公里分干节水衬砌及部分建筑物的配套，已完工。
二是德惠新河治理工程。我县任务段位于乐陵市，投资904万元，治理长度公里，土方60万方，已完工。
三是引黄应急清淤工程。对李家岸干渠截碱沟清淤及复堤和潘庄干渠清淤工程，投资280万元，动土方55万方，已完工。
11、今冬农村水利工程。今冬，县政府高度重视农田水利建设工作，通过开动员会，制定方案，严格考核，召开现场会等措施，掀起了今冬农田水利建设高潮。县、乡、村三级工程总投资达到亿元，着力提升了我县水利建设水平，特别是乡村水利灌排体系抵御灾害能力显著提高。今冬县级工程主要实施了引黄及排涝两项工程，引黄工程对韩刘、豆腐窝引黄干渠、潘庄三干沉沙池等进行清淤，清淤长度公里，土方万方，总投资万元；排涝工程对牛角沟、晏黄沟进行治理，清淤河道17公里，土方24万方，维修徒骇河9座排灌涵闸，总投资万元。目前，引黄和排涝工程已基本完工。乡村工程正在紧张进行中，12月中旬全部完成建设任务。
水务员工作总结
一是按照今年争取立项并开工的目标，全力推进小井沟水利工程前期工作。目前，《项目建议书》已上报国家发改委审查，项目业主—xx水务集团有限公司已组建，《移民安置规划大纲》已编制完成，并通过了国家水利部水规总院审查和省政府批复，省政府已下达封库令，资本金筹措方案已编制完成。可行性研究报告、环评报告等工作正在有序推进。
二是向家坝xx灌区规划已通过水利部审查，规划xx段灌面52万多亩，每年向城市供水8100多万方。
三是积极推进市污水处理二期工程前期工作。目前，项目已完成业主组建和立项，初步设计方案已经过省发改委的评审，并转报国家发改委。
一是抓好病险水库整治。目前，已整治完工11座，正在施工整治69座。对双溪水库除险加固工程，我局高度重视，成立了工程建设领导小组，并多次研究工程建设重点和难点，制定了现场管理方案、施工建设方案，编制了工程建设进度计划表，草拟了工程招投标方案，现正抓紧完善施工图设计、施工临时道路查勘等开工准备工作。
三是精心实施小农水项目。全市已完成渠道配套公里，完成总投资262万元。旱山村集雨节灌工程全面完工，治理旱山村富顺县2个、荣县2个，实现新增旱地浇灌面积1835亩。积极组织实施机电提灌工作，新增提灌机械680台/4811千瓦。完成修复改造提灌机具3263台/34430千瓦。
按照“先生活、后生产、再生态”的原则，认真组织实施水资源配置与调度方案，科学调配紧缺的水资源，组织城镇供水3180万立方米。狠抓防汛安全工作，强化防汛安全检查和防汛值班，坚持24小时值班制度；做好防洪抢险物资储备；落实防汛责任，抓好防洪预案的落实。工程、渔船、农机、食品等安全工作亦有力开展。
一是成立了xx市水务局机关行政效能建设工作领导小组，加强了机关行政效能建设工作的领导。
二是按照省、市有关行政效能建设的要求，结合行业实际，制定了《xx市水务局关于加强机关行政效能建设实施意见》，提出了今年机关行政效能建设的工作目标、工作措施和工作要求。
三是按照有关政策规定，本着精简和实效的原则，再次开展了行政审批和许可事项的清理工作。经过认真清理，目前我局保留的行政审批和许可事项为27项，取消和下放10项。
水务公司员工工作总结
在重要繁忙中20__年已颠末去，新的一年已经开始，站在岁末年初，心中感触颇多。回首全年来工程维修科在公司领导的正确指导下，在其他科室的积极共同和鼎力支持下，通过科室全体维修人员的配合尽力，圆满完成了公司的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司优质供水的正常地运行，包管了各管网的正常供给，同时在节能降耗工作中做出了必然的造诣。为总结经验，查找不够，推动来岁工作再上新台阶，借此机会向列位领导及同仁一下工程维修科20__年工作总结和20__年工作思路，请给予赞助和指导。
一、本科室治理工作。
依据利民水务有限责任公司的规章和工程维修科的岗位职责为导向，增强对部门维修人员的治理、监督、培训、稽核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必须本身先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中，落实岗位职责，要求治理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如反省计划工作筹备环境，反省平安操作环境，督导计划维修工作的实施;抓工作进度、工作质量和任务完成环境。在制度管人的模式下，增强了人员的责任心，科室的工作效率、劳动规律、文明施工环境都有了较大的改进和进步。
二、完成的主要任务。
河道清淤期间抢修是工程科主要工作的焦点地点。直接影群众与公司之间的融洽关系，是维护公司基础利益的重中之重。进入清淤期以来，工程维修科加班加点、风雨无阻对南部七个乡镇的供水管线共抢修大小管线100余处，为公司的优质供水提供了紧张保障。
20__年工程维修科完成主要工作项目：
1、改造升级供水管线(魏集古村、姜楼南张王庄村子)共3500米。
2、共同各乡镇水利站完成新启齿企业、商户36户。
3、共同各乡镇水利站在清淤期间抢修大小管网40余处。
4、依据公司要求完成安装管网标识牌100余处。有效低落了各乡镇清淤施工期间的管网毁坏。
三、材料管理。
通过全年来的节约工作，基本上将管材、管件消耗降低到最低的数值，但更需要将节约工作常抓不懈。结合公司的具体情况，工程维修科把进一步加强节约管理工作作为一件大事来抓，把节约贯穿于全年的管理之中，如将替换下来的管件进行维护，在符合使用标准的情况下，资源综合利用可以减少日常采购和维修成本。
四、安全管理。
由于科室工作的特殊性，本科室员工经常要接触用电器具，下井、下水等作业。为了确保操作者的人身安全，安排工作前会对员工时常进行安全教育，加强部门员工的安全操作意识。在动电、下井、下水等危险作业时，确保有人在场监护，全年部门人员无安全事故发生。车辆安全：定期对车辆专项安全检查，每逢雨雪雾天气都要强调，注意行车安全。坚决杜绝酒后开车。
五、存在的问题。
1、科室内部协调不够，存在维修不够及时。管理人员对员工的沟通较少，不利于发挥员工工作的积极性。科室维修人员的文化及专业技术水平有待提高。科室员工的礼貌礼节意识有待加强。
2、安全生产意识淡薄，存在安全隐患。在勘察现场、清除地面及场地上的障碍物，摸清工程地段实地情况。摸清地下电缆线路、煤气管道、输油管道等情况时，针对性采取安全措施不足。开挖基坑时，如对邻近建(构)筑物或临时设施有影响时，采取安全防护措施不足。
3、大型管网开口工作有待提高，带水作业不精。
第二部分主要工作计划：
在新的一年里，工程维修科将更进一步大挖潜力，提高员工的积极性，把工程维修科的工作做细、流程化;让科室的每一个员工工作有条不紊，我们会从以下几个方面着手规划：
一、建立设施、管材、管件出入库资料，主抓车辆、设备保养，增加使用寿命。
二、持续提倡节能降耗，加强维修人员管理培训，根据各大型开口、维修作业时，提出合理的节约方案，经与分管经理商讨后实施。
三、加强维修人员服务、技能、操作、安全等方面的培训，促进员工素质、技能的提高。督促维修人员的日常维修和计划维修情况，确保安排的每一件工作都落实到位。
四、加强与各科室之间的配合，分清各科室之间的工作范围，合理地提高本科室的工作效率。
五、围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
(1)调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改完善相关管理制度。
(2)完善：根据公司领导提出的“高标准、严要求”的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修单到工作考评的管理流程。
(3)规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录。
(4)落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部员工的责任心，使各项规章制度落到实处。
水务公司员工工作总结
一、基本情况。
公司是由重庆市水利工程质量监督站和重庆市水电设计院联合于20__年2月19日注册成立，于同年4月1日开始正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术咨询业务，是水利部实行强制性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元(其中重庆市水利工程质量监督站102万，重庆市水电设计院98万元)。
20__年4月至20__年4月，我公司在市局及水电设计院的大力支持和配合下，紧紧围绕“全面提高公司检测业务水平、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨，经过公司领导和全体职工的共同努力，成功的取得了国家安全评价资质、国家计量认证资质,开拓了广大的工程检测市场，大幅度提高了公司的业务水平。
二、业务开展情况。
我公司从20__年4月1日开始营业，公司董事会确立了立足本行，拓展其它行业的经营思路;公司董事会确定了5、3、1的年度考核目标即签订合同500万元，完成产值300万元、实现利润10万元。
根据董事会的决策，经营层根据市场情况确定开展检测工作的基本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站，以公司本部为依托，在主城区范围外以现场检测站为主体，技术性强，设备投入大的检测项目送入公司本部检测。本行业以外的检测工作采取与其它检测站联合的方式进行。
根据董事会的决策，公司经营班子在摸清市场的情况下从以下几方面入手开展公司业务。
(一)把握堤防工程建设潮流，开展检测业务争取短期效益。
20__年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层认真分析认为：堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽办法承接堤防工程检测业务。目前正在建设中相对上规模的堤防工程均有我公司参与检测。我公司承担的堤防工程检测业务有：
1、丰都堤防(包括南岸、北岸)：丰都堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订e1标金额6万元，e2标和c标合同正在洽谈中;丰都南岸合同于20__年签订，采用单价合同，预计总金额70万元。
2、北碚堤防：北碚堤防我公司承担的是施工自检。采用的总承包合同。合同总金额13万元。
3、巴南堤防：巴南堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订，采用总承包合同，合同总金额48万元(本合同于20__年4月26日签订)。施工自检测合同预计30万元。
4、江津堤防：江津堤防我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检，采用总承包合同，合同总金额27万元。
5、南岸堤防：
(1)我公司分别于不同标段承担施工自检、监理抽检和验收检测，采取总承包方式，合同总价99万元。
(2)昌隆段堤防我公司承担的是施工自检，采用总承包方式，合同总价75万元。
(3)美心段堤防我公司承担的是c、d、e三标段的监理抽检和验收检测，采用总承包方式，合同总价36万元。
(4)鹅公岩段我公司承担的是施工自检和监理的抽检和验收检测，合同还在洽谈之中，预计60万元。
6、武隆堤防我公司承担的是施工自检和监理抽检验收检测。
(二)抓住泽渝工程建设上马的机遇，承接检测业务为公司的中期发展奠基。
泽渝工程是我市水利建设的重头戏，开展泽渝工程建设的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动，根据泽渝工程特点，确定公司要参与的项目目标，然后全力以赴实现既定的目标。
我公司目前承担的水利枢纽工程有：
1、迎龙湖水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检，采用单价合同。合同总金额155万。
2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司承担的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订，合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。
(三)开拓其它行业的检测业务，为公司发展成为综合型检测公司探路。
目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。
(四)其它检测业务。
其它检测业务主要包括送式和其它单位的联合检测。
三、公司从业资格及人员培训情况。
(一)单位从业资格。
公司的前身虽是水电设计院的试验室，但是该试验仅有检测资质，尚无从业资格，为了公司的生存，董事会确定了本年度一定要拿下计量认证，获得从业资格的目标，公司经营层以此目标为公司的头等大事，全力以赴，最终实现了这个目标。为了实现公司的长远发展目标，同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的情况下，也需要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺利通过建委现场审核组对我公司的审核，完成建委的资质就位工作，保住了建委的检测资质，为公司立足本行拓展业务打下了基础。公司董事会高瞻远瞩，为公司的业务发展开辟道路，确定公司今后要开展安全评价业务。为实现这个目标，公司经营层抽选部分人员，进行安全评价资质申请工作，经过两个月的努力，终于获得了国家安全总局颁发的国家安全评价资质。
在获取国家安全评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中，全体员工在总经理的统一安排下，除了完成自己的本质工作之外，都全力以赴为公司的取证做准备，加班加点，任劳任怨，牺牲了许多休息时间。公司在股东单位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，终于圆满达到了预期目标，为公司生存、发展打下了坚实的基础。
(二)人员培训情况。
公司成立初期，只有设计院实验室原来的8名检测人员，远远无法完成公司大量的检测任务，为了公司今后的发展，公司领导在扩大人员队伍的同时也非常重视员工的专业知识和专业技能的培训，先后参加了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训，取得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京专门学习了核子密度仪的使用方法，也取的了证书。同时公司为了提高检测人员的技能和水平，公司聘请重庆市知名专家来公司讲课，公司选派部分人员在其它检测机构学习，为公司开展工作提供了人力保障。现我公司共有员工44人，其中博士1名，兼我公司的技术顾问，工程师7人，本科5人，取得检测上岗证的29人，保证了公司检测业务的开展。
四、公司财务情况。
公司财务人员两名，会计由监督站派人兼任。公司成立时注册资金为200万，监督站出资102万，设计院出资98万(其中35万为检测设备)。截止20__年3月31日，公司共签定检测合同537.8万。以完成产值355.6万。
20__年3月31，公司固定资产(原值)为1602703元(其中设计院经评估的设备35万，监督站借入55万)，以收帐款208万，业务成本为1393161.01元，税金及附加为119681.89元，毛利润564152.01元，减管理费用706841.51，财务费用-7708.86等，净利润为-135765.55元。(会计提供)。
由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距，故此数据不作为目标考核依据。(由合同部提供资料及说明)。
五、公司环境建设。
公司在发展业务和提高员工的专业素质的同时，也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自身的长远发展做准备。
我公司合同开发部经过大量的市场调查，对多家房地产公司进行比较后，多次谈判协商，最终经公司董事会决定，以绝对低于市场价的价格，订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路的巴蜀丽景楼盘1000多平方米的办公用房，公司员工也根据自己的购买能力选购了合适的住房，为公司今后的发展以及员工的生活解决了后顾之忧。
在这一年中，后勤及管理人员积极配合生产一线人员，及时为他们提供后勤保障，规范了设备管理，制定了一些相应的的管理制度，为公司的正常运转奠定了基础。财务人员坚持财务管理制度，认真学习税法，依法纳税，依据国家对新办技术型企业的支持，收集各种资料，积极向税务申请，免除了20__年的企业所得税。
七、总结过去，展望未来。
过去的这一年，在股东单位的大力支持、公司董事会的正确指导下，通过公司领导及全体员工的不懈努力，公司各项工作都取得了相当不错的成绩。但由于是新办企业，很多事情还处于摸索的过程中，还存在着很多不尽如人意的地方。
20__年，在新任董事长及董事会的领导下，公司在扩大业务的同时，更要抓紧各项制度的建立和完善，使各项工作都能做到有据可依。全体员工将继续发扬吃苦耐劳的精神，不断提高自己的专业水平，在检测工作中，继续坚持公正、科学、规范、准确的指导方针，为重庆市的水利事业尽一份微薄之力。在新的一年里，希望股东单位及董事会一如既往地支持公司的工作，我司全体员工将齐心协力，争取公司各项工作都能上一个新的台阶。
水务员工作总结
本人于xx年xx月毕业于给水排水工程专业，从事给排水专业的技术管理工作年，非常热爱本专业工作。现将近几年来从事的主要技术工作总结如下：
积极参加政治学习，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规；认真负责，有较好的组织能力，有较强的团队合作意识，工作踏实，责任心强，严格履行岗位职责，熟练专业岗位职责，能完成项目部安排的任务。
从参加工作以来，我就喜欢上给排水这个行业，对工作勤勤恳恳、任劳任怨，有始有终。对于再苦再累的项目，我都坚持完成，并做出成效，从不计较个人得失。经常加班加点，在保证工程质量的前提下抢工期，不管在寒风中、烈日下，我都坚守在岗位上，指挥着一个个给排水工程顺利地完成，看着一幢幢高楼大厦中的给排水工程竣工完成，我心中感到无比地自豪和光荣，自己曾经付出的无数艰辛和汗水，得到了社会的好评，我内心也就无怨无悔，心满意足了。
本人现任职于公司，负责给排水工程技术及现场管理工作。在工作中，我不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和专业能力。通过努力学习，我已经取得了二级建造师机电工程专业的资格考试，正在准备注册给排水工程师的资格考试。对于给排水行业的新规范、新标准，每一次一出台，我必购买并认真学习和研究，掌握新规范、新标准，把规范、标准应用于工程建设的实际中，不断地总结经验和教训。每一个工程在施工过程中，针对技术管理、现场管理方面的各个细节，我都认真作好工程记录，并整理成册，经常分析和研究记录，总结自己通过工程管理的实践，获得了哪些宝贵的经验，自己在工程建设中还存在哪些问题，哪些方面值得提高，哪些方面值得继续发扬。
具体的岗位职责如下：
1、负责现场给排水工程的质量、进度控制和管理；
2、审核给排水工程招标文件的技术部分；
3、参与给排水专业施工图图纸审核及投资控制优化；
4、参与解决给排水专业施工中出现的重大技术问题，并实施质量监督；
5、做好本专业有关技术资料的整理工作；
6、参与给排水工程设备的招标。
六层以上为住宅。；本工程塔楼主体还未封顶，商业部分及地下二、三层的机电安装工作正在进行。本工程的机电设备、管道安装工程量大，各专业管线纵横交错，各专业施工分包队伍比较繁杂，沟通、协调和控制显得尤为重要。
水务员工作总结
在镇党委、政府的正确领导下，在县水利局的业务指导下，紧紧围绕“防大汛、抢大险、抗大灾”安全度汛的主线。着力推进圩区标准化依标管理;着力推动王凝圩区(xx片)、陆斜塘闸站标准化管理创建;着力加快水利工程建设;着力加强基层防汛防台工作体系建设;着力打造“水清岸绿、人水和谐”美丽河道，着力完成剩余水泥船淘汰工作;着力做好河道长效保洁工作。现总结如下:。
水利工作始终围绕安全度汛这个目标，抓检查到位、整改到位、责任到位，业务培训到位，20xx年“三防”工作取得全面胜利。
一是抓检查，促整改。汛期前我镇开展全镇范围内的防汛隐患大检查，重点检查圩区的各项基础设施(外围圩堤、土坝、住宅区、三场缺口、永久性落河缺、机泵、闸站等)完好率。通过各类检查发现的23处防汛隐患，在主汛期前全面完成整改，圩区设施能始终保持良好健康的状态。
二是责任到位。汛期前，镇长和全镇各村及相关责任单位责任人签订水利“三防”工作责任书，进一步统一思想，明确各村(社区)、相关单位工作职责，细化工作责任。
三是做好责任人的业务培训。针对今年村级换届之年，积极参加县、市的“三防”责任人培训，使新上任的责任人对防汛工作有了进一步的了解和掌握。
按照上级圩区标准化管理的要求，对xx圩区、大舜圩区做好依标管理工作。对陆斜塘闸站、王凝圩区(xx片)工程进行标准化管理创建工作。在县水利局相关领导的多次指导下，顺利通过了陆斜塘闸站和王凝圩区(xx片)市级验收工作。
一是加强操作工培训。今年全镇各村多有一名以上人员参加闸门操作工培训和泵站操作工培训，并多通过了考试，为标准化创建提高了有证上岗率。
二是闸站工程面貌得到提升。今年对创标的圩区、闸站进行了面貌提升。设施设备整洁，工程环境良好。管理区内无明显杂草、杂物、垃圾。机电设备、仪器设施等设施设备无积灰、油污、油漆掉块脱落、堆放零乱等现象。
三是维修养护落到实处。圩区设施实现有人保养、有人修。根据维修养护计划和巡查中发现的问题，及时上报需维修养护事项，明确工作内容和质量验收标准并组织开展相关工作。维养工作完成后，我站及时组织相关人员进行验收，并将相关合同及资料整理归档。
四是平台录入及时。按照标准化建设的要求，各项数据及时录入平台，并对变动的信息及时调整。
五是及时修订手册，使管理更有效，实用。依标管理各项工作的开展，使圩区管理工作真正达到让标准成为习惯，让习惯符合标准。今年县人大对圩区运行管理工作在xx镇开展调研，县人大郑明主席率县人大领导一行到鹤河闸站等现场进行考察;全县水利站长到梅家浜闸站标准化创建现场进行参观，为全县的小型工程标准化创建提供样板。
今年我们着力推进工程建设:即xx圩区整治工程、嘉善县嘉善塘水系综合治理工程路北片工程、嘉善县xx镇20xx年度农田水利设施维修管护项目。北部湖荡整治工程前期等六大工程。在工程实施中抓好工程安全、质量、进度。全年较好的做到安全无事故，质量上台阶，具体工程建设情况为:。
一是认真抓好xx圩区整治工程建设。嘉善县xx圩区整治工程投资4000多万元，完成新建加固堤防18公里、新建闸站完成3座，1座主体工程完成，改建水闸(站)完成12座。完成控制设备大部分安装及调试，监控设施安装45套，完成闸门监控程序设计、管理平台软件及移动应用软件设计。
二是嘉善县嘉善塘水系综合治理工程路北片工程。该工程在县水利局水利投资公司的指导下，实施两个标段进展顺利。工程投资1200余万，工程疏浚条24公里38方。目前，已对纽扣园区北河、沙塔浜、费家浜、李家浜等11条河道完成进行疏浚，还有13条正在进行疏浚。东洋泾港样板河道正在施工中。
三是嘉善县xx镇20xx年度农田水利设施维修管护项目。该项目已完工，对xx镇范围内的闸(站)、堤防、机埠开展维修养护工作。通过该项目的实施，改变了以往坏了没人修的被动局面。受到村级领导的一致好评。
四是北部湖荡整治的前期工作。北部湖荡整治工程我镇目前完成排泥场的租地工作，配合上级做好规划、设计等前期工作。
五是做好善江公路沿线应急项目的单位工程验收和结算工作，该项目正在工程审价。
六是协助做好做好剿劣工作。劣五类河道进行了全面的河道疏浚工作，为剿劣工作提供基础支撑。
经过前几年的水泥船整治行动，我镇水泥船数量大幅下降。今年，在前几年打下的良好基础下，开展剩余水泥船淘汰工作。进一步出台《xx镇剩余水泥船、居家生活船清理整治工作方案》，各行政村是水泥船整治工作的第一责任主体，对整治任务进行分解细化，做到人员、任务、责任、经费落实到位，迅速行动，强势推进。
一是废弃水泥船的拆解工作。镇出台了县补助700元一条的基础上，镇财政补助500元一条的政策。在镇、村干部的不懈努力下，我镇20xx年共拆解1372只水泥船。现剩余水泥船594只，其中保洁留用船171只，生产性用船423只。
二是大力开展生活船拆解工作。镇财政全额出资，对xx镇河道内的生活船进行拆解工作，截至目前已完成拆解191条，资金补助万元。大舜集镇、马鸣漾、下甸庙集镇河道内已基本完成拆解，使河道更流畅，更美丽。
一是做好了18个行政村农业灌溉取用地表水的申请工作，并得到了县水利局水资源科的及时许可批复。
二是编制好嘉善县xx镇水土保持总体方案，正在报批。
三是做好涉水项目审批的初审工作。
四是联合xx行政执法中队做好涉水违建的执法工作6起。
五是做好红旗塘河道沿线地甸村的低小弱企业的拆违工作，全面完成了管理范围内的违建设施。
xx镇现有河道283条公里。河道长效保洁工作既是政府“五水共治”工作的一项实事工程，又是一项民心工程。我镇加大资金投入力度，建立健全长效保洁管理制度，强化工作措施，健全监管机制，做好长效保洁工作。
一是资金投入。今年我镇将按照8000元每公里的资金投入进行河道长效保洁，全年预计投入资金万元。
二是落实人员。落实保洁人员120名(古镇除外)，各村按照定人、定责、定岗的.工作要求，进一步加强村级保洁员队伍建设，择优选取身体健康，有较强责任心的人担任河道保洁员。部分村通过河道保洁招投标方式确定保洁员。全镇对符合要求的保洁员购买好意外保险。
三是整修拦污簖。今年2月份以来，对全镇的拦污栅进行了全面的重建与维修，从而有效控制水葫芦的侵袭。
四是购置机械化保洁船。针对北部乡镇水葫芦侵蚀严重，xx镇党委政府重视，镇财政全额购置1艘保洁船，已完成采购工作，有望年底投入运行。
20xx年各项工作取得了一定的成绩，但与上级的要求还存有差距，将在20xx年工作更加进取，把水利水利各项工作做的更好!
水务公司员工工作总结
(一)主要财务指标完成情况。20__年1至12月，公司完成主营业务收入2133万元;实现税后净利润746.8万元，超出预定计划600万元的24.7%;经营性现金流量1226万元，比原定计划1100万元多126万元;水费回收率为94%，比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。
公司按照年初与集团公司签订的全年经济目标责任书，结合实际，认真进行研究分析，层层分解指标，并与各部门签订了费用控制目标责任书，变领导理财为人人当家理财，确保了全年经营业务指标和费用控制目标的完成。本年1至12月，通过全面实施部门费用财务管理分析，尤其是对可控成本实行核定包干，有效地降低了费用，使主营业务成本控制为1099万元，比预定计划的1230万元降低了11.91%;营业费用为65.38万元;管理费用为228万元，比预定计划的299万元节余了71万元。各项费用合计为293.38万元，较预定计划减少68.62万元。
(二)售水量和主营业务情况。今年以来，公司通过全力扩大用户，努力推动封井接水进程，开发培育重点用户增长区域，全年新增用户289个，创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。通过一系列行之有效的举措，今年完成售水量1806万吨，较上年增加了345万吨，增长了23.61%。
(三)本年来，公司继续推进完善水表检定站的资质，积极创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域，全年实现其它业务净收入(水表销售、校验、工程安装)47万元，成为公司新的经济增长点。
(四)20__年公司继续推进完善城市供水基础设施建设，全面致力于提高管网覆盖率和用水普及率，全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建，使城市供水基础设施紧跟城市发展规划，不断满足全市的社会经济发展要求。
二、20__年度生产经营情况。
(一)相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸;组织开展了对全市用水状况的拉网式普查;重新界定了部分单位的用水类别;同时，重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。
(二)通过寻求州、市政府的支持，进而发布通告形成舆论铺奠，以全市创建国家环保模范城市为契机，在环保、建设和水务行政管理部门的积极配合下，采取拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施，克服重重困难和阻力，全面启动了新一轮的封井接水工作。经过努力，全年完成自备水源关闭18个单位，使封井接水工作取得了积极而明显的成效。
(三)全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时展开，共计完成289个新增用水单位的接水工程施工，铺设安装新增用户管道达11274余米。
(四)高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设，按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价136。16万元、共计3939米供水管网改扩建施工。使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入使用，极大地提高了管网覆盖率，进一步完善了城市供水基础设施。
(五)通过与市人民政府和城建集团的积极协调，按建管统一的原则，无偿接收了城建集团20__年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线，保障了新建道路春季绿化工作的正常开展，并及时组织了在管线周边区域的用户扩大工作。
(六)按照库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路，公司自筹资金，完成了团结南路延伸段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设，不但进一步完善了城市配水体系，而且为公司新增固定资产约175。84余万元。
(七)组织完成了对水源地管理站电力输变线路的清扫、消缺和维护;进一步加强了水质监测和水压调度;处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题;完成了通讯五总站自控设备的`安装运行;加大了对供水设施的巡查和维护力度;着力提高了公司的服务质量;各项安全供水保障和用户服务优化工作扎实推进，确保了全年城市的安全正常供水。
三、公司20__年度管理目标完成情况。
(一)提高执行力，加强规范化管理。通过加大督查频率和深度，建立健全例会、阶段性、专项及总经理督办四位一体的督察制度，不断拓宽和增强督察工作的内涵和实效性，保证了公司总体目标任务在各个环节的顺利推进和有效落实。与此同时，进一步完善了各项行政和内部财务制度，积极加强工作衔接和流程再造，初步形成了与集团管理思维相融和适应企业发展需要的制度体系，公司步入了规范化运营轨道。
(二)按照“精减、效能、得体”的原则，为将工作重心向塔什店转移，逐步在该区域形成健全独立的生产营销服务体系，顺应塔什店建设高耗能工业区的要求，公司在年初完成了塔什店加压站和开发区配水厂的合并设置，成立了加压配水合一的加压配水厂，使公司组织机构设置更加科学化。
(三)稳步推进一户一表工作。公司在继3月份成功组织召开了智能水表应用技术研讨会，随后完成了《一户一表实施意见》的起草，并配合市建设局完成了招标工作。调查了扬帆金鹭、佳鑫花园、华誉房产等6个初步具备抄表到户条件的物业小区，对一栋住宅40户实施了抄表到户，为今后实施物业小区水表改造积累了经验。
(四)积极协调理顺与政府及各部门的关系，尽管股东之间在出资欠款和经营回报上存在纠纷，通过公司的努力，在巨大压力下仍维持了较为正常的关系，使公司经营管理工作取得了一定的成绩，并得到了政府和相关职能部门的认可和大力支持。
(五)落实了塔什店加压供水价格的审批。经公司与市人民政府和州、市物价部门的积极协调，在今年6月份召开水价听证会后，9月份州计委正式审批了塔什店加压水价，保证和助推了公司在该区域的扩大用户工作。目前，公司已向塔什店地区的31个单位正常供水，随着农二师系统和一批重点工业单位内部管网的铺设完成，该区域的用水量必将稳定增长。
(六)积极争取贷款融资。为解决公司的资金缺口，减缓集团公司的压力，今年以来，公司在协助集团公司完成股权质押事宜办理的同时，与兵团农行、工行、城市信用社等多家银行进行了接洽并完成了信用评定，努力尝试了多种融资途径，但由于受宏观金融政策和原银泉债务的影响，均未取得实质性进展。
(七)经多方努力协调和全力争取，年初自治区国税局正式作出批复，使公司享受到了三年企业所得税全免的西部大开发税收优惠政策，估算此项可为公司节省费用近500万元。
(八)中心化验室通过计量认证。一年来，通过坚持不懈的整改、盘查和完善，中心化验室先后顺利通过了自治区质量技术监督局组织的预审、终审，使公司化验室取得了计量认证证书，具备了按国家标准开展水质检测服务的能力，为增强水质化验的权威性、公正性和逐步走向市场、扩大公司的经济收益和加入全国水质监测网奠定了基础。
(九)妥善处理了物业小区水费抄收问题。为推迟和延缓一户一表和抄表到户政策的实施，公司积极向市政府和建设行政主管部门阐明原因，陈述厉害关系，使现行水费抄收方式得以顺利延续，从而避免了新一轮纠纷的再次产生。
(十)为明确公司固定资产的产权和归属关系，本年通过置换改制安置补偿国有资产的方式，着手进行了开发区材料库房原科纺棉业归还土地产权手续的办理事宜。
(十一)催办落实了原银泉公司解除劳动合同和退休职工的安置事宜，使企业改制基本结束;按照有关政策，完成了员工参加工伤保险的申报;企业文化建设扎实推进，全年编发《供水简报》6期和动态信息36篇;配合政府部门认真完成了城市“天山杯”竞赛和创模验收，承担了众多的社区责任和社会义务，树立了良好的企业形象。
四、20__年度工作目标、重点及措施。
(一)全年计划完成售水量2000万吨，实现主营业务收入2468万元，经营性现金净流量1273万元，利润810万元，水费回收率达90%以上。
(二)通过客观总结公司20__年度的工作，找出不足，分析原因，提出加强和改进方案，努力确保完成全年目标任务。
(三)继续关注塔石化化肥生产、美克一揽子精细化工、冠农果蔬投产等重大工业用水和尉犁县供水工程项目的进展动态，作好决策，主动服务，扩大用水。
(四)继续推动封井接水进程，力争取得新的进展，将重点置于今年未能完成的铁路和驻库部队上，加强协调，及时跟踪，努力提高公司的售水量。
(五)积极稳妥地推动一户一表和抄表到户工作，通过争取优惠政策和督促政府出台资金筹措、分摊和渐进改造方案，积极组织试点改造和前期调研。
(六)全面推进细化管理和执行力提升管理工程，将督办督查制度、问责及责任追究制度引向深入，确保管理目标和经营目标的有效落实。
(七)继续贯彻执行开源节流的方针，从严控制各项费用，加大对费用控制计划的执行力度，确保各种费用控制在可控制范围内。
(八)加强对水源地和输配水管线的巡查力度，加快水源保护的立法进程;杜绝管网漏失和水费流失，逐步要求推广使用b级水表，以维护公司利益。
(九)在做好新增用户接水工程施工的同时，按照城市建设的总体规划，继续完善新城区的供水管网建设。
(十)充分发挥供水调度功能，根据压力水量合理调配生产井泵和电力需求，努力降低生产成本并保证高峰用水。
(十一)将融资事项作为公司全年工作重点，列入重要议事日程，尽最大努力加以解决，使之取得实质性进展。
(十二)认真协调综合水价不到位问题，协调州市物价部门对现行水价进行调整，推动建立合理科学和市场化的水价形成机制。
(十三)加强员工业务技能和市场理念的培训学习，提高精神状态和工作效能，完善激励约束机制，建设较高素质的员工队伍，为保障城市供水和公司的持续发展提供人力资源保证。
五、存在和需要解决的问题。
(一)关于物业小区推行一户一表、抄表到户工作实施问题。今年经公司协调，水务与物业双方达成了就水费抄收纠纷的过渡期的解决办法，同时，市建设局以文件形式明确我公司从20__年元月1日起在全市物业小区中推行抄表到户工作。随后在公司的积极努力协调下，建设行政主管部门同意推迟一户一表，抄表到户的实施。但抄表到户改造工作依旧是明年的工作重点，政府仍未出台相应政策，小区内部管网和水表改造及ic卡水表(每只400元，含表前阀)的费用承担问题无法解决，而且智能水表的研发仍处在摸索阶段，卡表的性能及技术要求有待进一步提高，暂不宜大面积推广，加之抄表到户工作是关系到千家万户的社会性工程，工程量大，改造费用较高，其涉及面已超出水务公司的职权范围，需要政府制定相关政策和具体实施方案。综上，望集团公司协调政府，使此项工作得以尽快落实和解决。
(二)按照美克集团的投资规划和市人民政府与之达成的协议，明年该公司将在市经济技术开发区建设石化工业项目，为接通该项目的基建和工业用水，需从石化大道或218国道铺设dn1200管道2000米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，预计投资731万元;同时，为适应塔石化项目上马的需要，20__年需在石化路铺设dn1000的大口径管道3220米，预算投资608万元。目前上述两项重点工程的资金来源尚不明晰，需要董事会研究和解决。
水务公司员工工作总结
2011年是流域水系综合治理工作全面推进的攻坚之年，通过三年的治理，北运河经历了从无害化向资源化的转变，特别是中央一号文件出台以来，在管理处领导的正确指导下，在各科室和各基层单位的大力支持下，北运河综合治理加快了治理步伐，实现了一个又一个新的目标。截至2011年底，北运河综合治理累计落实项目55个，投资近110亿元，北运河榆林庄国家出境考核断面cod均值下降到39毫克/升，创2008年以来最好指标，流域水环境和两岸经济都得到了显著提升。
现将全年工作完成情况汇报如下：
一、统筹规划，制定全年综合治理工作任务。
三、加强沟通协作，建立互动模式。
2011年，流域办先后两次受邀参加市农业局举办的“北运河流域农业面源污染综合防治现场会”和“北运河流域减少农药用量控制农业面源污染项目”现场观摩会。并与市农业局、市绿化局、相关区县等部门建立了长期信息互动，资源共享的合作模式，8月，组织召开北运河流域水系综合治理协调小组联席会，市发改委、市财政、市农业、市环保等11个市属委办局，朝阳、海淀等沿流域8个重点区县水务局等20多个部门参加会议，共同探讨流域治理工作的发展方向，为北运河综合治理工作的顺利推进奠定了坚实的基础。
充分探索区县优势，集中报道亮点工程。2011年，流域办就北运河综合治理工作的开展情况分别赴大兴区和丰台区水务局进行交流座谈，并以制作专刊的形式，集中报道了各区县在配合北运河流域综合治理工作方面做出了突出贡献，充分调动了区县参与积极性，达到了预期的效果。
四、及时反映治理动态，认真撰写各项报告。
一是及时反映治理动态，编辑《北运河水系综合治理简报》。截止2011年底共编辑完成简报55期，2011年完成简报17期，实现了治理信息的上通下达，简报版面在原有综合信息、工程进度、考核机制、部门动态等常规栏目的基础上，以开辟专题、特刊的形式，丰富了简报内容，集中报道综合治理中受关注、效果好的亮点工程，以调动各成员单位的参与积极性。
二是总结各项材料，认真撰写报告。3月份制定2011年北运河。
针对流域内苇沟、七干尾、二排干、二道河、北关闸五大排污口，综治办负责水样采集和送检工作。目前，水样采集工作以季度为单位，检测项目以cod、氨氮、总氮、总磷、悬浮物为主要检测指标，通过检测报告显示，送检水样，进水微浑、出水较清，各排污口进出口水质改善明显。
回顾2011年的工作，流域办在管理处领导的培养和帮助下，不断完善了科室制度，提高工作人员的办事能力，在办公室建设和党员队伍素质培养方面取得了一些成绩。今年3月获得北京市水务局“青年文明号”称号，同年7月分别被市水务局和北运河管理处同时列为“党员示范窗口”。取得成绩固然可喜，但我们更深知，荣誉只属于过去，在今后的工作中，流域办仍有需要进一步完善的地方，一是工作热情有待进一步提高。面对艰巨复杂的综合治理局面，要充分发挥“以我为主，攻坚克难”的精神，发现问题，解决问题，绝不推卸问题。二是联动机制需要进一步深化。在不断总结联动经验的基础上，需要进一步扩大、深化联动机制，调动各成员单位的参与积极性，更广泛发动各方力量参与其中。
2012年北运河综合治理办公室将着力做好以下几件事：
一、围绕管理处发展，探索流域管理与区域管理相结合的管理模式。
水务工作总结
我市地处黑龙江省西部，总面积528万亩，其中耕地面积169万亩，辖14个乡镇6个街道办事处，总人口50万，其中农村人口28万。多年来，在市委、市政府的领导下，在省、地上级水务部门的支持下，我们水务局全体干部职工团结拼搏、锐意进取、知难而进，创造性地开展工作，年年较好地完成了各项任务指标，为全市发展质量效益型农业，促进市域经济发展，加快小康安达和社会主义新农村建设作出了重大贡献。主要体现在以下四个方面：
我市境内无江无河，风多雨少，年平均降雨量430毫米，而年平均蒸发量却为1645毫米，是黑龙江省西部重点干旱市县之一。干旱一直是严重制约我市农业生产的重要因素。从1997年以来，历经10年，在省、市、计委、财政等部门的大力支持下，我们充分利用丰富的地下水资源，大打农田机电井，大力推广节水灌溉技术。截止到目前，全市机电井总数已发展到4306眼，农田小井12000眼，购进白龙50吨，大大提高了我市农民抗旱自救的能力。全市年平均完成坐水种面积125万亩，完成灌溉面积75万亩。建设围井经济区3500处，面积35万亩，创产值3亿元。在这项工作中，我们注重了对节灌典型户的培养。全市共培育出种植类典型达300个，其中以中本镇大本村王玉为代表的种粮大户50个；以羊草镇北来村侯占岭为代表的种植蔬菜大户180个；以羊草镇杨福祥为代表的种植草坪大户10个；以安达镇钟德安为代表的温室种植大户45个；以羊草镇南来村刘作成为代表的种植果树大户10个。这些典型户的示范辐射作用，推动了我市农业种植结构调整的进度，加快了农民致富的步伐。
1、节水灌溉工程。自1996年我市被列为国家节水灌溉增产300个重点市县以来，我们按照国家、省、市对节水灌溉工作的具体要求，紧紧抓住这一机遇，坚持规划高起点、科技高含量、建设高标准、管理高水平、效益高产出的原则，现后建成了“安中”、“万升”、“豆麦”、“南来”、“国家重点抗旱打井”、“国家节水灌溉项目”、“四星蔬菜基地节灌项目区”、“任民、老虎岗项目区”、“火石山节灌项目区”、“牧草节灌羊草项目区”、“羊草镇南来节灌项目区”和“吉星岗镇巨星节灌项目区”等13个节水灌溉项目区；还建成了安达镇发展村、青肯泡乡农义村、羊草镇新生村、东升村、升平镇拥护村7个高标准微滴灌示范园区。目前，全市节灌面积已发展到75万亩，其中喷灌面积25万亩。为全市农业生产抵御自然灾害，夺取丰收创造了极为有利的条件，促进了我市农业向现代型、科技型、节水型、集约型、效益型的'快速发展。
2、防洪除涝工程。近年来，我市灌涝区工程部分建筑物老化失修，影响着当地农民的生产生活。东湖水库经几次洪水袭击变成危库，也成为我们的心腹之患。我们带着政府和人民的重托，发挥自力更生的精神，采取多种措施，跑部进省争取资金4200万元对东湖水库进行消险加固，工程在20xx年10月已全部竣工并投入使用，将防洪标准由过去的20年一遇提升到50年一遇；投资200万元，兴建了东湖水库水文自动测报系统，大大提高了我市的防洪预警水平。我们还争取省投资金140万元，先后建成了火石山兴龙、庙宇、德胜和吉星岗杨营子四处塘坝，每年可为贫水区解决3.16万亩的旱田坐水种需水。另外，由于我市地势低洼，每到雨季，一些村屯排水困难，给人民群众的生活带来极大的不便。为此，水务局下发近3000节涵管，解决了部分水淹民宅和除涝的问题。受灾群众欢欣鼓舞，称赞水务局为老百姓办了件好事。
3、人饮安全工程。我市是黑龙江省重点氟中毒区，氟病严重危害了人民的身体健康。10年来，我们协调各乡镇主要领导，共同推进人饮安全工程建设进度和自筹资金筹集力度，并多次派遣技术人员向乡村干部、管井员和农户讲解人饮安全工程基础知识和党的各项优惠政策，使农民群众真正体会到党对他们的关怀，为工程按时竣工奠定了基础。截止到目前，我局共向上争取资金960万元，建设人饮安全工程30处，解决了4.5万人的饮水安全问题。由于工作成绩突出，我局连续三年被国家、省、绥化市评为人饮安全工程建设先进单位。
根据市委、市政府对全市新农村建设的工作部署，我局按照“统一规划、突出重点、分步实施、专项推进”的工作思路，组织技术力量编制完成了《市水利服务新农村建设“十一五”规划》，制定了《水利服务新农村建设实施方案》。按照《规划》和《方案》的要求，我局为全市15个新农村示范村的水利建设免费提供规划设计和技术指导。同时结合农村水利实际，优先为示范村建设饮水安全工程23处，解决了1.45万人的饮水安全问题。青肯泡乡农义村是我局服务新农村建设的帮扶村，局领导多次带领技术人员到该村走访调研，共商发展大计，并安排落实扶持资金10万元。我们还为该村建设抗旱水源工程3处、建设节水灌溉工程面积1500亩，为促进农业增效、农民增收和农村经济社会发展作出了应有的贡献。
随着《新水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《水利产业政策》等有关水利法律、法规的出台，我市水政水资源建设步入了依法治水、依法管水的法制化轨道。我们通过加大水政宣传和执法力度，在社会上营造了知法、懂法、守法的社会舆论氛围。在具体工作中我们充分发挥执法队伍的作用，10年中共查处违规、违法案件120多起，做到了执法必严、违法必究。自1997年以来，共为我市财政收缴水资源费1000万元，防洪保安费120万元，为我市水利基础设施建设奠定了坚实的基础。
这些年水务工作所取得的成绩，是市委、市政府正确领导的结果，是有关部门和社会各界大力支持的结果，是全体水务干部职工勇于奉献、埋头苦干的结果。今后我们将继续努力工作，发扬成绩，摒弃不足，为我市经济发展做出新的更大的贡献。
水务工作总结
根据区委、区政府的部署，xx区水务局认真开展“安全生产月”活动，将安全工作做为水务工作的头等大事来抓，在安全工作中结合实际，注重实效，不走过场，最大限度的消除事故安全隐患，确保不发生安全、质量责任事故。
水务局具体的安全工作有4个方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的运行安全。
1、水利工程安全包括：施工过程安全和工程质量安全。在施工过程中，水务局对基坑开挖、支护、脚手架、高边坡、模板工程、起重吊装、施工用电等进行重点防控。要求施工单位对上述施工过程制定专项安全施工方案，监理对上述施工过程进行旁站监理，水务局安全生产领导小组进行不定期检查，确保将安全隐患消灭在萌芽状态。
除了施工过程安全外，我们也狠抓了施工质量安全，对可能影响工程质量的施工人员、施工机械、建筑材料、施工环境等因素进行全方位控制。尤其对砂石料、水泥、钢筋、混凝土试块全部进行见证取样，保证了试验结果的真实性及工程质量的可靠性。
2、出租房屋安全：水务局安全领导小组多次到出租房内检查安全隐患，对租房人进行安全意识教育，查找事故苗头，确保出租房屋及租房企业的安全。
3、防汛安全：防汛安全的工作内容，一是确保运河及减河5处险工险段不出现决堤、漫堤事故。为此我们从防汛责任、防汛队伍、防汛物资、防汛预案等方面都了周密部署。防汛责任方面：由防汛指挥部建立了县级领导包干责任制及局长负责制。水务局建立了技术人员包片责任制，将防汛责任落实到人；防汛队伍方面：由乡、村及住沧企事业单位、建设局、环卫局等组成抢险队伍17个，保证一旦出现汛情招之即来，来之能战；防汛物资方面：我们除了水务局自备物资外，又与相关企业签定了防汛物资供应合同，保证相关企业在汛期有足够的物资库存，一旦有汛情可以随时调用。二是疏通沟渠，减轻排水渠两侧农田、村庄淹没程度，保证沿渠农村人员及物资安全，为此我们今年拆除阻水坝4处。但是由于我区排水沟渠与城市排水泵站的严重不配套，要彻底消除此项隐患，暂时还不可能。
4、水利工程安全：一是及时排查水利闸桥运行情况，掌握动态信息。对存在安全隐患的桥梁采取拆除、立警示牌、限载运行等措施。二是对开放性水体，如运河、减河采取危险河段加装栏杆、立警示牌等措施，防止溺水事件发生。
一年来，我局安全生产工作在县委、政府的直接领导下，在上级安监部门的指导下，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行《安全生产法》等法规，逐步完善完全生产目标责任体系。
我局班子对我局全年安全工作进行了细致的研究和周密的部署，专门建立我局安全工作领导小组。局长为组长，其他班子成员为副组长，局科室股所长为成员。为我局安全生产工作的深入开展奠定了良好的组织保障。
按照县委政府统一部署，我局还专门制定了安全生产工作实施方案，实行了安全工作责任制。保证了我局安全工作循序渐进、扎实有序的深入开展。形成了安全工作齐抓共管的良好局面。局长是第一责任人，分管领导是主要责任人，股所长为直接责任人，环环相扣，层层负责。同时，我局还建立了安全工作长效机制，保证了安全工作的制度化、科学化。
负责市场物价的监视管理工作，确保市场物价的基本稳定和人民生活安定。积极组织打击欺行霸市、哄抬价格、假冒伪劣、掠夺暴利的行为。及时查处群众的投诉，疏导价格矛盾，保持社会稳定。
我局通过开展对安全生产大检查及专项整治等活动，安全生产情势明显好转，安全管理工作得到了进一步加强，各种安全生产组织、责任制进一步明确，各科室能自觉主动开展安全生产自查活动，重点场所安全生产监控措施进一步落实，达到了预期效果，确保生产安全工作落实到位。
为确保我区安全生产工作形势稳定，加强本部门的安全生产工作，今年第四季度以来在局领导的带领下，安全生产贯穿我局各项工作。各个股室都把安全提到了一个新的高度，坚持“一岗双责”，对安全生产有了更深的认识。结合本部门实际情况现对今年上半年的.安全生产工作加以总结:。
工程安全主要工作在于抓好施工队伍的安全施工方案及安全员的配备，经常性地深入工地检查安全隐患发现问题及时处理。今年全半年所有工程没有出现任何安全问题。
1、随着水利工程的增多，我局对各施工单位进行督察。对施工单位资质、在建工程安全管理制度、特种人员上岗证进行了检查。并要求施工单位重点整治施工现场用电情况；深基坑、高边坡、脚手架、模板、起重设备的安全状况，定期维护检修；消防及安全防护用具的正确使用；不准乱拉电线，乱搭工棚，保证施工现场通道畅通。
2、校舍安全。水务局作为校舍安全成员单位主要工作就是配合“校安办”积极做好河渠、水利和防汛方面的工作，及校舍安全值班工作。
3、仓储。由于每年的防汛工作需备防汛物资，我局仓库内存放有部分物料。主管领导实地检查，要求做好防火，防盗措施，提高安全意识。
4、出租房屋。我局有出租房2处，对此我局积极和租赁者联系，督促其用电安全，建立健全安全措施，并与租赁者签订了安全责任状。
为了更好的宣传安全生产，进一步提高广大水利职工安全法制观念和遵章守法的自觉性。在局领导的统一部署下，组织全局干部职工每月两次认真学习《安全生产法》和《河北省安全生产条例》。大力宣传“安全生产年”、“安全生产月”活动，使每个水利工作者都明白安全生产的重要性。定期深入基层，现场为施工单位讲解疑难问题，并要求加强安全教育。
今年第四季度以来在局领导的带领下，安全工作始终被纳入日常工作重点。经过各个股室的努力工作，积极配合未发生一起安全事故，取得了一定的成绩。在以后的工作中我们会及时总结经验，找出不足更好把安全生产工作做到位。
水务工作总结
根据市水务局和县“三打两建”专项行动专题会议精神，水务局及时安排布置了本系统“三打两建”工作，在本系统迅速开展了以“打击欺行霸市、打击制假售假、打击商业贿赂、建设社会信用体系、建设市场监管体系”为主要内容的“三打两建”工作，着力维护群众切身利益，解决人民群众最关心、最直接、最现实的水利问题，为建设生态、活力、幸福新提供良好的水事环境。
为全面贯彻落实市水务局和县委、县政府关于“三打两建”的工作部署，局党政领导高度重视，及时成立了“三打”专项行动领导小组，具体负责专项行动的部署、组织、检查和督察；迅速制定了《县水务系统“三打”专项行动方案》，并制定具体的打击欺行霸市方案、打击制假售假方案、打击商业贿赂方案，实行领导班子成员包办案件制度，重大案件由局一把手包办，各主管领导包办自己分管股室业务范围内所发生的案件，落实责任，并规范台账、完善档案，实行问责制，以打击违法采砂、违法违规改建、违规违章设障等涉水案件作为重点整治对象，对涉及民生和社会影响大的涉水案件，在依法办案、讲求质量的前提下，增强打击效果，有效震慑犯罪分子，确保“三打两建”工作取得实效。
为深入贯彻落实市水务局和县委、县政府“三打两建”会议精神，推动我局“三打两建”工作深入开展，制定了《县水务局“三打两建”宣传工作方案》，切实做好了如下宣传工作：一是参与县举办的宣传活动。组织局干部职工积极参与县举办的广场咨询活动5次，现场接受群众咨询举报，向群众派发“三打”宣传资料3000余份；并展览我局“三打”成果，展示我局“三打”工作措施、涉水案例和工作成效的宣传展板，及时详实地宣传报道了我局开展“三打两建”工作的动态情况。二是开展墙报专栏黑板报宣传。局机关和基层单位的墙报、黑板报和宣传栏，对开展活动进行广泛深入地宣传，使活动的内容、目标、任务家喻户晓，人人皆知。三是采用局域网络内部刊物宣传。把“三打两建”工作有关的信息，通过局域网络发送到本局干部职工的手机中，共发送了6000多条（次）信息，在局编印的《水务简讯》刊物上刊登“三打两建”工作内容的文章，充分利用辐射面广、宣传力度大的宣传工具进行广泛宣传，使活动的意义、方法、步骤更加深入人心。四是通过悬挂横额张贴标语宣传。局机关、局辖各单位在醒目的地方悬挂了12条宣传横额，并书写标语，积极开展宣传活动。通过多渠道的宣传活动，为活动的顺利开展大造声势，营造活动的氛围。
局机关和局辖各单位认真组织精干力量开展情况和案件线索摸排工作，对局辖范围内的重点部门、重点场所、重点工程、重点人员进行“地毯式”滚动排查，收集相关情况线索，发动群众，拓宽情报线索搜索渠道，及时综合汇总。排查举报主要采取了如下措施：一是加大水政执法力度，排查举报河道采砂各类违法犯罪行为以及在采砂、销售、运输和使用等环节中的欺行霸市行为；二是排查举报妨碍水政执法的暴力抗法违法犯罪行为；三是排查举报为违法违规行为充当“保护伞”的违法犯罪行为；四是排查举报水利工程建设、河砂开采权招标投标中欺行霸市的违法犯罪行为；五是排查举报水利项目建设、水利资金使用中的商业贿赂违法犯罪行为。
按照什么问题严重就整治什么问题、哪类违法违规突出就打击哪类违法违规的原则，采取各种有效方式，有组织、有步骤、有目标的开展打击整治行动，集中打击整治一批涉水案件，确保“三打”行动取得明显效果和震慑作用，打击整治主要取得了如下成效：
1、打击欺行霸市专项行动有了新的突破
自“三打”专项行动开展以来，共出动有关人员500多人次，联合执法15次，出动车辆人100余次，出动冲锋舟3次。共查处案件88宗，行政处罚83宗，办结83宗。其中，查处非法采砂案件14宗；塘水库违规设障46宗；小水电站工程违规改建8宗；非法在水库保护范围内开挖鱼塘1宗；未经批准在水库保护范围内改变土地用途1宗；拖欠水资源费2宗；在河道堤防保护范围内违规设障11宗。
2、打击商业贿赂专项行动有了新的面貌
我局采取“边摸底、边排查、边打击”的方式，对我县水利建设工程招投标领域进行全面排查。对局饮水办收受供应商贿赂的个别工作人员刑之以法后，我局召开了预防职务犯罪案件剖析会议，以案释法，教育广大干部职工引以为戒，筑牢拒腐防变的思想道德防线；并进一步完善了廉政建设机制制度，开展岗位廉政风险排查，对县内每宗重大水利工程开展有检察院和纪委参与的廉政共建活动。
3、打击制假、售假专项行动有了新的进展
我局对在建水利工程进行了全面排查，配合有关部门重点对工程建设的质量是否存在“豆腐渣”现象进行检查，成立了水利工程项目打假专项行动机构，主要负责水利工程建设的筹建和建设期间的协调、管理等工作，并对工程质量、工程进度、资金管理和安全生产进行检查监督和提出整改意见、建议。
水务工作总结
我局对防震减灾工作，定期召开有关会议，调整了水务局防震、抗震指挥部组成人员，并下设领导小组办公室负责防震减灾日常工作，定期向县委、县政府请示汇报工作。结合“内紧外松”的原则，局机关专门召开指挥部会议，强调转变观念，与时俱进，做好防震减灾工作，坚持“预、防、救”三大体系一起抓，树立震情观念，切实抓好震情短临跟踪和地震应急工作。组织学习地震法律、法规常识和防震、抗震的应急预案，强调在此项宣传工作中，要从讲政治的高度来认识，向人民负责，掌握好“内紧外松”的原则，积极宣传地震科普知识和国家防震减灾工作的有关法律、法规，使社会公众了解地震知识，掌握地震避险技能，提高社会抗御地震灾害的能力，同时在宣传中避免产生负面影响，让职工家属理解防震减灾工作是一项正常工作。
制定了水务局地震应急预案，成立了以局长为组长的防震抗震指挥领导小组，以应对地震突发性事件，充分发挥各防震减灾工作队伍的作用，建立健全了各项联络体系，确保地震信息保送渠道畅通无阻。为了对我局的防震减灾工作有一个总体把握。
我局利用在全县范围内开展多种形式的科技下乡、科技进农村、科技活动周等活动，开展防震减灾宣传活动，积极宣传《中华人民共和国防震减灾法》、《省实施〈中华人民共和国防震减灾法〉办法》、《省地震安全性评价管理办法》、《地震安全性评价管理条例》、《抗震设防要求管理规定》等有关法律法规。
我局防震减灾领导小组，认真贯彻、落实、执行县防震减灾的各项工作，按时参加县里召开的会议，及时传达、部署各项工作任务，认真落实各项工作完成情况。平时我们能认真组织学习防震减灾法，学习上级文件精神，学习地震业务知识。每当有文件和报刊到来时，都认真组织学习讨论，领会文件，吃透精神，努力工作。
水务工作总结
2011年是流域水系综合治理工作全面推进的攻坚之年，通过三年的治理，北运河经历了从无害化向资源化的转变，特别是中央一号文件出台以来，在管理处领导的正确指导下，在各科室和各基层单位的大力支持下，北运河综合治理加快了治理步伐，实现了一个又一个新的目标。截至2011年底，北运河综合治理累计落实项目55个，投资近110亿元，北运河榆林庄国家出境考核断面cod均值下降到39毫克/升，创2008年以来最好指标，流域水环境和两岸经济都得到了显著提升。
现将全年工作完成情况汇报如下：
一、统筹规划，制定全年综合治理工作任务。
三、加强沟通协作，建立互动模式。
2011年，流域办先后两次受邀参加市农业局举办的“北运河流域农业面源污染综合防治现场会”和“北运河流域减少农药用量控制农业面源污染项目”现场观摩会。并与市农业局、市绿化局、相关区县等部门建立了长期信息互动，资源共享的合作模式，8月，组织召开北运河流域水系综合治理协调小组联席会，市发改委、市财政、市农业、市环保等11个市属委办局，朝阳、海淀等沿流域8个重点区县水务局等20多个部门参加会议，共同探讨流域治理工作的发展方向，为北运河综合治理工作的顺利推进奠定了坚实的基础。
充分探索区县优势，集中报道亮点工程。2011年，流域办就北运河综合治理工作的开展情况分别赴大兴区和丰台区水务局进行交流座谈，并以制作专刊的形式，集中报道了各区县在配合北运河流域综合治理工作方面做出了突出贡献，充分调动了区县参与积极性，达到了预期的效果。
四、及时反映治理动态，认真撰写各项报告。
一是及时反映治理动态，编辑《北运河水系综合治理简报》。截止2011年底共编辑完成简报55期，2011年完成简报17期，实现了治理信息的上通下达，简报版面在原有综合信息、工程进度、考核机制、部门动态等常规栏目的基础上，以开辟专题、特刊的形式，丰富了简报内容，集中报道综合治理中受关注、效果好的亮点工程，以调动各成员单位的参与积极性。
二是总结各项材料，认真撰写报告。3月份制定2011年北运河。
针对流域内苇沟、七干尾、二排干、二道河、北关闸五大排污口，综治办负责水样采集和送检工作。目前，水样采集工作以季度为单位，检测项目以cod、氨氮、总氮、总磷、悬浮物为主要检测指标，通过检测报告显示，送检水样，进水微浑、出水较清，各排污口进出口水质改善明显。
回顾2011年的工作，流域办在管理处领导的培养和帮助下，不断完善了科室制度，提高工作人员的办事能力，在办公室建设和党员队伍素质培养方面取得了一些成绩。今年3月获得北京市水务局“青年文明号”称号，同年7月分别被市水务局和北运河管理处同时列为“党员示范窗口”。取得成绩固然可喜，但我们更深知，荣誉只属于过去，在今后的工作中，流域办仍有需要进一步完善的地方，一是工作热情有待进一步提高。面对艰巨复杂的综合治理局面，要充分发挥“以我为主，攻坚克难”的精神，发现问题，解决问题，绝不推卸问题。二是联动机制需要进一步深化。在不断总结联动经验的基础上，需要进一步扩大、深化联动机制，调动各成员单位的参与积极性，更广泛发动各方力量参与其中。
2012年北运河综合治理办公室将着力做好以下几件事：
一、围绕管理处发展，探索流域管理与区域管理相结合的管理模式。
水务工作总结
半年来，我局按照县安委会的各项安排部署采取多项措施，全面开展安全生产隐患排查工作，竭力从源头上堵住安全隐患，确保水库、河道、供水设施、在建工程等水利设施安全运行，确保人民生命财产安全，现将工作情况汇报如下：
我局对安全生产工作十分重视，成立了以局领导任组长的安全生产专项检查领导小组。严格执行逐级负责、分层管理、岗位落实、实施考核的安全管理体制，全面落实安全生产责任制，切实履行安全生产职责，强化安全防范措施，努力做到防患于未然。
乡镇和水利部门一把手作为本行政区域内水利安全生产第一责任人，对水库安全施工生产工作十分重视，成立了水库除险加固工程建设处，负责水库除险加固日常工作。与各水库工程所在地村、镇及建设管理单位层层签订安全管理责任状。同时要求各施工项目部根据施工实际情况成立了安全生产工作小组，明确了项目经理是安全施工生产第一责任人。
各施工单位依法健全了安全生产管理组织，配备了符合法定人数的安全管理人员，保证了安全生产管理机构发挥职能作用，把安全生产职责落实到班组和具体人员，使安全生产工作做到标准化、规范化、长效化。
二
一是建立健全了领导干部包保责任制、安全生产责任制、安全员责任制、监理工作人员责任制、技术顾问责任制等5项安全生产规章制度。我局实体单位塑料制品厂、两河、唐家湾和东房子施工工地将安全生产规章制度悬挂于墙，让施工人员随处可见，随时可学，做到上脑上心，严格按制度工作。
二是建立应急救援体系。成立20人的应急救援组织，并定期组织演练、落实操作岗位应急措施。
三是落实隐患排查治理责任，实行“一岗双责”，加强安全生产值班，严格实行领导干部带班的24小时值班制度，对涉水设施实行全天候监管。
四是严格开展安全生产执法行动，严格查处各类非法违法行为，严格落实禁采期制度，严厉查处非法采砂行为，积极组织砂坑回填，确保河道平缓顺畅，不留隐患。
五是在全系统内开展安全生产知识的宣传，积极引导、督促各生产经营单位和施工单位组织开展各类岗位安全培训，大力提高广大人民群众的安全意识和安全事故应急防范能力。经营单位和各施工单位都安排专人昼夜值班，坚持领导干部24小时在岗值班制度，及时掌握安全生产动态，对各种突发事件及时组织力量妥善处理，并按规定程序及时、如是逐级上报。
定期和不定期的开展安全大检查，检查分为全面检查、重点检查和专项检查。在系统内进行了全方位、逐环节的“拉网式”大检查。
包括施工现场、各固定办公场所、出租房屋、人员宿舍、食堂卫生等，检查全覆盖，不留死角。重点检查水利工程建设中安全责任落实和保障措施情况，安全生产许可证及培训考核情况、河道治理情况、在建工程安全责任制和应急预案制定情况等；加强水库塘坝和水源地安全检测，落实病险水库治理方案，健全小型水库管理机构等，严防事故发生。水电站及配套设施运行安全、水利勘测设计执行和有关安全生产规程规范、安全保障制度、防护措施和警示牌设置落实情况等。
重点对高边坡、地下洞室、基坑、起重机、机动车辆、塔带机、模板、脚手架、施工围挡、护坡支护、安全网、临时设施、仓库等安全隐患进行全面排查治理。
在工艺流程、基础设备、技术装备、作业环境、防控手段、管理制度、责任制落实等方面存在的隐患问题，严查违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，目前未出现安全隐患。
在建的两河综合整治工程、小流域综合治理、农村饮水安全和水库除险加固等重点工程建设制定切实可行的施工进度计划，进行工期倒排，在各施工的主要通道、路口、重要施工场地和其他容易发生安全事故场地安放明显的安全警告标志，加强日常安全施工监督检查，及时发现和排除安全隐患，全面落实各项安全生产责任制，建立安全生产长效机制，营造良好的安全、和谐、稳定的`生产作业环境。
20xx年存在安全隐患的唐家湾水库、东房子水库、东窑水库、炮手沟水库和扁担沟水库，通过加固处理，目前5座水库，已基本消除了安全隐患。
把好建设项目审批关口，坚决杜绝在饮用水源地保护范围内新建排污口，已控制新的污染和生活破坏，从源头控制新上项目对饮用水源地的影响。同时制止生活污水、生活垃圾、工业废水、化肥和农药残留以及其他污染物的任意排放和乱倒行为，最大限度的消除污染源。
对全县主干河流进行拉网式检查，开展河道清障整治，严厉打击河道散乱和非法采砂等违法违规行为，查处无证非法采砂10余起，回填、平整采砂弃料10万余立方米，疏通河道20多公里，有效确保了河道安全。
对柳河水电站、马鞍山水电站及在建的滦河二级水电站进行了一次全面的安全生产大检查，对检查出来的事故隐患逐项登记，限期整改并进行复查，对电站工作人员进行不定期的安全教育和培训，增强安全生产意识，坚决防止重大事故的发生。
认真协调处理各类矛盾纠纷，加大水事案件查处力度，对重点信访和突发事件，明确包案力度和责任单位，及时保持与上级主管部门和基层乡、镇的密切联系，坚持每天进行电话会商和日报告，将矛盾纠纷化解在萌芽状态，实行24小时值班和领导带班，全力确保国庆期间水事秩序稳定。
为确保安全生产工作切实取得实效，我局成立了由主管领导任组长的督察组，定期或不定期的对存在隐患的各个环节进行监督。
严格落实隐患排查治理责任制，在两河、唐家湾建设处、东房子水库和全县河道，加大安全监督检查的力度和检查频率，专职安全员在监督检查中及时纠正员工的违规、违章行为，在加强教育的同时加大处罚力度，对思想不重视、制度不健全、工作不落实、监管不到位和行政不作为等渎职失职行为，坚决严肃处理，对在此期间发生安全生产事故或造成重大影响时间的直接和相关责任人，将严格按照“四不放过”的原则，依法从严从重追究相关责任。
每周进行一次项目部联合大检查。对存在隐患实行日报制，及时掌握隐患信息，落实各项避险措施，做好各项保护工作，确保万无一失。