优秀员工加油心得体会句子范文（16篇）

总结心得体会可以让我们意识到自己的成长和进步，增强自信心和积极性。小编为大家准备了一些优秀的心得体会范文，希望能给大家带来一些启示。

加油员工作心得体会

加油站员工心得体会

我是留泗路加油站的一个普通加油员，非常感谢各位领导给予我“优秀员工”的称号。获次殊荣，与我们加油站的每一位员工的共同努力是密不可分的。在此，我要特别感谢我们站的汪进义站长。留泗路是一个新型加油站，很多都是新员工，记得汪站长刚到本站的时候我们的销量与服务质量都不是很好，加油站就像一棵刚种下地里的小树苗一样，需要专人的精心培养。这位辛勤的园丁就是汪站长。站长对我们每一位员工进行每月一次的各方面的考试。提高我们的服务质量，让我们学习了更多的专业知识。让加油站一步步走向管理完善，经营良好，服务水平提高的状态。

我们加油员每天都要同形形色色的顾客打交道。为他们提供服务。要成为一名优秀的加油员工，必须具有专业的知识、技能、人际关系、管理技巧及智慧基础。学习是成长的动力。是生活的一种方式，只有通过不断的学习，完善自己，丰富自己，才能实现人生的价值。作为一名中国石化的加油员，所从事的是专业性很强的工作。不仅对油站运营流程，设备，安全，油品都要十分熟悉，对顾客的心理，服务技巧等方面也要有一定的了解，要学习的东西的确很多很多。

记得有一次，我为一顾客加油，该顾客是坐在车里的，当加完油后，我让顾客看一下加油金额，顾客说：“不用看，你们是中石化的，难道你们还会给我们缺金短两吗？其他加油站的油价比你们便宜，但我们就是相信你们。你们的质量与服务得到了我们的肯定，相信你们的品牌！”当我听完这简单的几句话，我的内心既感动又兴奋，它让我深刻的明白，一个品牌的形象不是一朝一夕铸就而来的，是在长期的不懈努力中形成的。完善的服务与优质的质量是企业生存的根本条件。面对每一位顾客，我们都要用心对待，用心灵创造未来，真心地对待每一位员工，团结友爱，互相帮助。

面对日益激烈的竞争市场，我们只有不断的提高我们的服务质量，争取把点点滴滴做得更加完美，加油站给了我起步的地方，我会在以后的工作中不断学习，丰富自己，完善自己，才能走出更宽阔更精彩的人生路。

让我们携手共进，共创美好未来，为同一个梦想加油吧！

加油员工心得体会

作为一名加油员工，我有着许多的心得体会。在工作中，我不仅学到了技巧和经验，还收获了对人生的深刻感悟。以下是我对加油员工工作的理解和心得的总结。

首先，加油员工是一个关乎安全的重要岗位。在加油站工作，安全始终是首要考虑因素。石油产品有着液化和高温特点，一旦失控很容易引发事故。因此，加油员必须时刻保持高度的警惕和严谨的态度。我们必须严格遵循操作规程，确保安全操作。这让我深刻认识到安全的重要性，对于我的日常生活和他人的安全也更加关注。

其次，加油员工需要具备良好的服务意识。顾客是加油站的生命线，他们的满意度直接影响着加油站的声誉。因此，作为加油员，我们始终要保持微笑，礼貌待人，并提供高质量的服务。有时候，顾客可能会因为油价或加油速度等问题对我们发脾气，但我们必须保持冷静，用积极的态度化解冲突。这样的经历让我明白，服务意识是一种宝贵的素质，可以在各个方面带来好的结果。

再次，加油员工需要具备团队合作精神。在加油站，往往需要多名员工协同工作，才能保证工作的顺利进行。加油、检查油品质量、清洁设备等任务都需要团队合作。在团队合作的过程中，我学到了倾听他人的观点，协调不同人的利益和意见的重要性。同时，我也认识到每个团队成员的重要性，只有相互信任和支持，才能完成工作。

此外，加油员工的工作要求高度的责任感。石油产品在加油站的储存和使用过程中，存在着一定的风险。如果员工不高度认真对待工作，就很容易发生不可挽回的后果。因此，每一名加油员都必须有强烈的责任感，时刻保持警惕，确保工作的安全和顺利进行。在我的工作中，我始终将每一个细节都看得极其重要，以确保没有疏漏和事故发生。

最后，加油员工的工作需要时刻保持良好的沟通能力。在处理顾客问题、向队友传递任务或与领导沟通时，良好的沟通能力是至关重要的。只有通过清晰、准确和恰当的沟通，才能有效地传递信息和解决问题。我学到了如何清晰地表达自己的意思，并善于倾听和理解他人的需求和意见。这使我在与人交往和解决问题时都能更加从容。

总之，作为一名加油员工，我通过工作经历学到了很多。我认识到了安全的重要性，培养了良好的服务意识，学会了团队合作和沟通能力，并养成了高度的责任感。这些经验不仅使我在加油站的工作中如鱼得水，也对我的日常生活产生了深远影响。这些心得体会将伴随我一生，成为我成长的宝贵财富。

员工加油心得体会

“员工加油心得体会”这个主题，意味着着重关注员工的工作态度和工作效率。作为人力资源管理者，我们经常会面对员工无精打采的工作状态，因此要深入了解员工为何出现这个状态。通过让员工理解工作中的目标和成功的重要性，我们可以激励他们积极投身工作并受到成功的感情奖赏。针对员工运用加油法则，能够让心态及时调整，克服自我设限并实现职业目标。

第二段：为什么要加油？

在工作中，员工经常会遭遇挫折、困难和失落，而这些因素会对员工的行为以及工作产生负面影响。所以我们要让员工认识到加油的重要性，在每一次无法抵抗挫折和困难的时候保持积极性。当员工拥有一种内在动力，激发一个人的潜在才能和工作热情，他们在吸收知识、学习技能和追求进步的过程中会更加努力。

第三段：如何加油？

积极的内在心态可以通过以下方法来实现：做计划；多与他人交流；坚持好的习惯；保持运动与健康的生活方式；学习新技能；保持团队合作等等。这些方式对于增强员工的内在能量，激发他们的工作激情来说都是很有益的。

第四段：加油让你受益无穷。

当员工养成积极向上的态度时，他们会感觉到越来越多的好处，并自然地表现出更高的工作效率和成功率。员工们可以更加专注于工作，让焦虑和担忧离他们越来越远，这样他们会更加快乐和满意。他们还会提高自信心，拥有更多能力，实现更多的目标和愿望。即便在遭遇困难和挫折时，他们对成功的信念也不会动摇，甚至会从失败中汲取经验教训，迎接更多新的挑战。

第五段：结论。

作为人力资源管理者，我们要着重强调加油法的重要性，鼓励员工开拓思路，尝试新技能，学习新领域。我们也要让他们意识到，通过加油的方式更多地追求成功，与消极和消极的生活相比，能够让他们更加愉悦和成功。只有在这个基础上，我们才能让员工们在工作中不断突破自我，实现职业生涯的更好发展。

员工加油心得体会

加油是一种自我激励的行为，不仅是在赛车运动中司空见惯的场景，也经常出现在工作场合中。员工加油不仅能够提高自己的工作效率，激发自身潜能，还可以为团队注入强大的动力，更好地完成任务。

员工加油不仅仅是为了完成任务，更重要的是对个人成长有着重要的意义。当一项任务看似难以完成时，加油可以使员工的心态发生变化，重新寻找到完成任务的动力。迈出一步，再一步；不断地提高自己的实力与能力，才能为未来的职业发展打下稳固的基础。

早上醒来，快乐地唱一首歌；无法集中精力，做一些小运动放松身体；情绪低落，向朋友或同事倾诉。这些都是员工加油的具体方法。在工作中，积极主动地为自己制定目标，提高自己的主动性和自律性，都是实现员工加油的有效方式。

第四段：管理者推动员工加油行为。

管理者在促进员工开展加油行为方面也起着至关重要的作用。首先，要树立公司内其他优秀员工的典范，并且要在团队中强调并技巧性地塑造一种“鼓励多于批评”的文化氛围，让员工在积极向上的团队氛围中获得成长和进步。其次，管理者可以提供必要的资源和培训，提高员工的工作质量和效率；还可以在员工发现困难时，鼓励他们不要放弃，通俗易懂地为他们解决疑难，让员工感到公司在他们的职业成长方面付出了巨大的关注和支持。

第五段：总结。

员工加油作为一种积极向上的行为，塑造了我们做人做事的正确态度，并且被证明是提高自身工作效率的有效途径。作为员工和管理者，都应该积极开展加油行为，使自己和团队获得成功！

加油员工心得体会

加油员是一个多年来被忽视的职业，他们的工作看似简单，但背后却有着不为人知的辛酸。在我担任加油员的一年里，我深刻体会到了这个职业的艰辛，也从中获得了不少心得体会。

首先，作为一个加油员，我深刻体会到了服务的重要性。每当有顾客来到加油站，我都要耐心地询问他们的需求，并迅速、准确地为他们提供服务。有时候顾客会因为工作或其他原因心情烦躁，但我要学会忍耐，保持笑容，让他们感受到我的热情和专业。我发现，真诚的服务不仅能赢得顾客的称赞，还能带来内心的满足和成就感。

其次，加油员这个职业让我意识到了时间的珍贵。在高峰期，每天接待的顾客络绎不绝，我要高效地完成各项工作。清洁油枪、注油、结账，这些看似简单的动作都需要我快速、准确地完成。我学会了合理安排时间，充分利用每一分钟来提高工作效率。在这个过程中，我不仅培养了优秀的时间管理能力，还养成了严谨和注重细节的习惯。

第三，加油员这个职业让我学会了团队合作。在加油站，一个顺畅流畅的工作环境离不开团队的通力合作。每个人都有自己的分工，但我们要互相协助，互相支持。有时候我需要帮助其他员工处理问题，有时候我也是被别人帮助的一方。通过与团队的互动，我不仅学到了如何与人合作，还学到了如何沟通、协调和解决问题的能力。加油员这个职业锻炼了我的团队合作能力，培养了我的集体主义精神。

第四，加油员这个职业让我更加关注安全。工作环境的特殊性使得安全意识成为加油员职责中的重中之重。我必须时刻提醒自己要注意防火、安全操作，并帮助顾客了解一些加油安全的知识。我也时常参加职业培训，了解新的安全措施和技巧，以确保加油站的顺利运行，保障员工和顾客的安全。通过这个职业，我深刻认识到安全是我们生活中最重要的因素之一。

最后，加油员的一年让我更加珍惜自己的工作和努力。虽然加油员这个职业对于一些人来说可能只是一个过渡，但对于我来说，却是一份令人自豪的工作。通过每天的辛勤努力，我看到了自己和加油站的进步，也为顾客的认可而感到自豪。这个职业让我明白，只要用心努力，任何一个职位都能成为人生中的重要一环。

加油员这个职业虽然看起来简单，但背后却隐藏着不少不为人知的艰辛和智慧。通过我的一年经历，我深刻体会到了服务的重要性、时间的珍贵、团队合作的重要性、安全意识的重要性和如何对自己的工作感恩。我相信，这些心得体会将对我未来的工作和生活产生积极的影响。

加油员工心得体会

作为一名加油员工，我从这个职位中收获了很多心得体会。在这个岗位上，不仅仅是执行加油工作，还需要与客户进行沟通和交流。通过与不同背景和需求的人们接触，我学会了更好地理解和关怀他人。此外，这份工作也需持续保持专注和细心，因为安全是我最重要的责任。通过工作中的种种经历，我不仅在技能方面得到了提升，而且也在人际关系和责任感方面有所成长。

第二段：了解和关怀他人的重要性。

作为加油员工，我经常会与各种不同的人进行互动。他们有的是匆忙的上班族，有的是旅行途中的游客，还有的是因为紧急情况需要加油的人。我学会了倾听他们的需求，并在尽力满足的同时，提供友好的服务和耐心的解答问题。通过与这些人的交流，我意识到了倾听和关怀他人的重要性。每个人都有自己的故事，我们可以从他们口中的话语中了解他们的需求和感受。这也教会了我更好地与他人建立联系，理解并尊重不同的背景和观点。

第三段：细心和专注的重要性。

加油是涉及到危险品和潜在风险的工作，因此细心和专注是我最重要的职责之一。我必须确保燃油处理和加油过程中的安全性，以避免发生意外事故。这需要我对工作环境和工作流程的高度警觉，并时刻保持专注。每一次的加油都需要我认真核对燃油类型、数量，并对重要的细节进行记录。只有通过专注和仔细的工作，我才能确保安全和客户的满意度。

第四段：在工作中获得技能成长。

通过长时间从事加油员工的工作，我得到了很多机会来提升我的技能。首先，加油过程中的实践使我掌握了熟练的操作技巧，增加了我的工作效率。我还学会了如何使用加油机器和其他相关设备，并且能够迅速解决常见的技术问题。此外，与客户和同事的沟通也提高了我的沟通和合作能力。我学会了如何处理客户抱怨和问题，并找到有效的解决方案。这些技能的提升不仅在我的职业生涯中有所帮助，也对我个人的成长和发展产生了积极影响。

作为加油员工，我对工作有着强烈的责任感。我明白，我的职责不仅仅是为客户提供燃油服务，更是确保他们的安全。我积极关注并遵守相关的安全规定和程序，致力于创建一个安全和舒适的工作环境。我也时刻关注设备的维护和保养，以确保其正常运行。我的责任感不仅体现在工作中，也体现在与客户和同事之间的互动中。我尽最大的努力保持友好、礼貌和专业的态度，以建立良好的工作关系和维护企业形象。

总结：

通过作为加油员工的工作经历，我认识到了理解和关怀他人的重要性，以及细心和专注的必要性。我也从工作中获得了技能成长，提高了沟通和合作能力。此外，作为一名加油员工，我拥有强烈的责任感，致力于提供安全和满意的服务。这些心得体会不仅在我的工作中有所应用，也在我的个人生活和与他人的相处中产生了积极影响。作为一名加油员工，我感到自豪并希望通过我的努力影响并服务更多的人们。

加油员工作心得体会

从一名普通的加油员到一个站的站长，在这短短的一个多月时间里，在领导的关心指导和同事的支持下，我顺利实现了角色的转换，以更大的热情全身心投入到工作当中。我想，是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。

虽然只是短暂的一个月，但通过这段日子的历练，对于如何做一个称职的站长，我也有了自己的一些感悟：作为一站之长，除了提高自身素质，加强学习之外，还要有"三心二意"。我这里所说的"三心"是指责任心、细心、虚心、爱心，"二意"为意志、诚意。

"责任"二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导，没有责任心的员工不是优秀的员工，工作就意味着责任。在这个世界上，没有不需承担责任的工作，而且你的职位越高，权利越大，你所肩负的责任就越重，责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎，但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用，只有以高度的责任心，从根本上树立"爱站如家"的观念，同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感，才能促使每一位员工爱岗敬业，奉献企业，才能让每一位员工永保激情，投身企业。

当然，仅仅有责任心还是不够的，工作中还必须有足够的细心。"做好每一个细节，就能取得胜利。从成功到灾难，只有一步之差。在每一次危机中，一些细节往往决定全局"，这是约翰·列侬说的话。作为一名站长，琐碎的`工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中，哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言："把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。"要把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢，于细微之处见真知。

"骄傲使人落后，虚心使人进步"，在工作中，虚心永远是我们必备的基本素质。满招损，谦得益，学无止境，保持低调的态度，向周围的领导、同事学习。牛顿说过："我不知道人家怎样看我，但是在我自己看来，我就像一个海滩上的小孩子，偶尔拾到较为光滑的圆石，而真理的大海我并未发现。"谦虚的胸怀，正是牛顿取得不朽成就的基础。当然，谦虚不是万事盲从，别人说什么就什么，谦虚是一种尊重的行为，是一种智慧，一种人生境界。我们要善听别人的意见，集众人智慧于一身，更要善于思考，善于判断，善于总结，善于创新。

此外，对工作有爱心，才能投以更大的热情;对员工有爱心，才能创造一个和谐的家园。要每一位员工爱站如家，作为管理者，首先必须要让油站有家的感觉，关爱员工，要把员工当作自己的亲人，把在一起工作看成是一种缘分，用心去关怀关心下属。一个热情的问候，一句关心的话语，一个微笑，一个点头，一些充满爱心的叮嘱，对领导来讲是不经意或极为平常的，但对下属的员工来说则是一个极大的鼓舞，都会在工作中起到对下属的激励作用。关爱员工，就是要有宽人之心，容人之量。要有讲诚信的美德，要有敢于承认错误的勇气，还要有不以权力压人的势态，更要有不分亲疏厚薄的仁爱。

除了以上所说的"三心"，站长还要有"两意"：意志和诚意。说到意志，墨子有言："志不强者智不达"。古往今来，欲成大事者，必是意志坚定的人。因为意志坚定的人对工作有坚定的信仰，他相信能够从事眼前的工作，他相信能够应付眼前的阻碍，他相信能够改变眼前的困境。他具备随时坚定进行的能力，随时坚定进行的决心，这使他轻视障碍，使他嘲笑困难，使他增强了成功的力量。做好一件事就像冲咖啡一样，而意志就像水，没有水就冲不了咖啡，没有坚强的意志，也就没有成功。

21世纪是一个团队至上的时代，所有事业都将是团队事业，只有拥有一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进，壮大。"百涓之水，汇成江海"，个人的力量是有限的，此时，员工的管理和团结显得尤为重要。在员工的管理方面，我认为站长应该以"诚意"二字贯穿始终。不管是从历史的角度，还是从人际交往的角度，管理者都应该常怀诚意之心来对待下属和同事，将心比心多进行"换位思考"，站在下属的立场多想一想。以诚意面对下属，以诚意尊重下属，以诚意感动下属。惟有诚意，才能进行有效的沟通;惟有诚意，合作关系才能持久;惟有诚意，企业才会有真正意义上的团结和凝聚力。

天空因蔚蓝而美丽，工作因执着而伟大，企业因团结而发展。朋友们，让我们携起手来，带着这"三心二意"，为中石化的发展而努力!

加油员工作心得体会

日常管理中我十分重视加油站形象管理，始终做到加油现场环境整洁、卫生，不留死角，并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区，只要是我在加油现场，基本上是扫把不离手。身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。

加油站是一个员工的集合体，作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。在对员工的管理上我不断加强学习，努力提高自身业务能力。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气，加强了解员工，及时将员工情况及困难向站长以不同方式汇报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生，建立和谐的工作环境。损耗管理工作是加油站的`大事，损耗的大小直接关系到员工的薪酬，在协助站长加强损耗管理的工作中我从源头抓起，仔细核对每车进油单据，及时做好记录。从两方面入手：一是量油罐，看油罐空高的变化，二是每月和片区数质量管理员对加油机进行自校，检测加油机是否精确无误，发现损耗及时查明原并做好相关记录向站长汇报。接卸油品时，想方设法卸尽油罐车内的余油，做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力，我站损耗管理工作取得长足进步，在片区排名中，取得第一的骄人成绩。

资金是企业的"血液"只有管好资金才能避免企业"流血、失血、贫血"等现象发生才能使企业进行有效经营。我按照谁销售、谁负责、谁回笼的原则及时将销售日报送交情况进行登记汇总，上报财务。狠抓现金管理，及时将加油站现金存入银行，不让大量现金在加油站过夜，以确保资金的绝对安全。及时检查资金投币情况，严格按投币管理制度办事避免因火灾、爆炸、被盗、被抢造成的资金损失。

容美加油站是ic卡发卡站，自中石化加油卡上市以来，以其安全、方便、快捷的服务功能深得用户赏识，被广泛推广和使用，我从宣传ic卡的好处入手，不分上、下班，只要是遇见熟人就宣传ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡销售297张，冲值达到400多万元，破该站历史纪录，圆满完成了上级公司下达的任务指标。及时办理各种ic卡业务，用户随时来随时办理，为顾客带来方便，深得用户的好评。带着美好憧憬，步入20xx年，我将不断鞭策自己，为鹤峰片区再创辉煌做出应有的贡献。

员工加油心得体会

第一段：介绍员工加油的重要性（200字）。

在竞争激烈的现代企业中，员工的工作状态和心态直接影响着公司的运营效率和绩效成果。任何一个员工，都需要时刻保持高昂的工作热情和积极的工作态度。但是在工作中遇到的挫折和困难，有时候会让人变得疲惫和消沉。这时候，需要公司领导和同事们上下一心，相互鼓励，让员工重新振作起来，为工作加油。

第二段：加油的方式和方法（300字）。

员工加油，主要是通过鼓励和支持的方式来完成的。这里给大家介绍两种常见的方式：第一种是通过说话来鼓励员工。言语可以产生超乎想象的能量，在员工情绪低落的时候，给他们无微不至的关怀和鼓励，让他们逐渐恢复信心和斗志。第二种是通过行动来支持员工。可以与员工并排作战，一起承受压力和困难，与其并肩同行，让员工感受到公司和同事的真诚关心，提升员工工作的积极性和参与感。

第三段：加油带来的好处（300字）。

员工加油，不仅仅是一个表面性的鼓舞，更根植于公司文化和内部氛围的建设。通过员工加油，可以让员工感受到团队合作的力量和价值，让每个员工更加珍惜自己工作的机会和职业生涯。经过一段时间的加油和支持，员工的工作效率和质量可以得到明显的提高，在现实工作中可以更加有效地完成任务和工作，还可以促进员工的个人成长和职业发展。

第四段：企业建立员工加油制度的必要性（300字）。

针对员工加油的制度是企业建立健康管理体系的关键之一，很多公司都采取了这种方式，建立专业的人力资源体系来支持员工。如果公司没有相应的制度和流程，就很难给员工提供稳定和长期的职业发展支持和福利。通过制度化的员工加油措施，可以让员工真正感受到公司的帮助和关怀，提高公司的综合管理水平和员工满意度。

第五段：员工加油的重要性带来的启迪（200字）。

员工加油，不仅仅是一个固定的流程，更是一个想法和文化的传承。通过一次又一次的员工加油，每个人都可以更深刻的体会到工作的重要性和价值，让我们对于生活和工作的态度产生了很大的转变，提升了整个人的素质和内涵。员工加油，利大于弊，带来的好处不止是如此，每个员工都应该成为一个积极贡献者，给公司和同事增添无穷的正能量。

加油站员工心得体会

九天的学习时间，共学习了八种课程。总体上分为营销、非油品、站务管理三项，基本涵盖了作为一名加油站站长所需要的岗位技能。通过这次学习，使我对未来的工作有了新的认识。

在油品销售部分，通过系统的学习，科学地总结了加油站的营销策略，特别是“巢穴”的营销部分。它将全国各地成功加油站案例与油品销售理论相结合，生动形象地指出了我们未来工作的主要方向。借助这次销售公司花大力气、下大力度，对加油站进行全新包装改造的契机，如何打造成位于高速路司机的“巢穴”，成为摆在我们面前的首要问题。简单的说，在工作中我们要先分析客户，建立客户档案，发展具有代表性的客户，设立奖励制度，建立客户回访，完善服务功能，定促销鼓励消费。

妥当的营销方式，会给加油站带来是巨大的销售额，如果经营不善将会受到很大冲击。所以我会将学习到的营销策略运用到实际工作中，积极主动的开发客户，千方百计的培养他们的忠实度。

非油品的销售将会是未来我公司利润来源的主要部分。美国是世界上在加油站开展非油品销售最早的国家，在美国的17.4万座加油站中，有14万座加油站设有便利店，约占80%。日前，美国绝大部分加油站的利润主要来自便利店经营而不是油品销售，非油品销售已成为加油站总利润的主要来源。美国加油站油品销售收入占总销售收入的60%左右，而形成的利润只占总利润的30%-40%;便利店销售收入只占总销售收入的30%-40%，形成的利润却占总利润的55%-65%。但是在目前国内非油品的销售处于刚起步的阶段，且面临着诸多的问题。基本上属于认识方面。例如，员工会认为非油品的销售影响了油品的销售。再有员工认为商品价格高于一般超市较难销售。

消费者也会受价格影响。所以，在未来的工作中，我们需要着重对员工和消费者意识的培养，首先向员工灌输非油品销售业务是与油品销售同等重要性，并且通过非油品的销售也可以给自己带来实际收益。关于价格因素，要让员工知道，我们出售商品的目标人群与市区超市是不同的。通过对员工的教育，来提升销售极积性，继而主动的引导消费者。

加油站便利店是为司机提供便利，为其节省时间、为乘客节省时间。我们出售的不仅仅是商品，我们伴随商品出售的还有服务与便捷，这就要我们为消费者营造出干净、整洁、高品位的消费环境。站区的改造工作已经为我们提供了良好的平台。

通过学习加油站业务管理，使我感觉到加油站工作是我公司最基础的一环，并且加油站数量众多。为了方便管理必然有统一的管理方式，并且对于站内的各项营业运作都有严格的要求，我们在日常工作中要作的就是完整的执行。例如在卸油时，油站内清洁时，都要有具体的步骤安排。这样就保证了站内所有的业务都在一个可控的轨道内运作，并且保质保量。

加油站加油员工作心得体会

理争效益，优质服务铸精品。在公司领导的亲切关怀和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，二年来在我们全体员工的积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提升。销量也大幅度提升，我现将一年的工作汇报如下。

一、经营情况。

今年公司严把数质量关，给我站经营提供了良好的保证，同时凭着中国石油质优量足的品牌形象，并在站领导细致的管理上，酒泉加油站打动来来往往的每一位顾客，并能及时处理顾客提出的力所能及的问题，从而形成了紧密融洽的客户关系，如加油为什么不能打手机，为什么200升油箱能加240升油等问题能为顾客科学的解答。赢得了八方顾客的信赖和赞扬。截止11月底共完成了成品油18000吨，完成年计划的。目前，我们正向前着更高的目标冲刺。

二、安全管理。

1、站长在保证安全生产的平时，对我们进行安全教育，强化我们的安全责任感，要求我们在做每一件事情前，先做到风险识别，要求我们做好本职工作，把安全工作做的更主动更积极，发现隐患及时整改，避免事故的发生，要在员工的脑海中牢固树立安全第一的思想，坚决落实加油站的各项安全制度，时刻将安全知识教育穿贯到日常的工作中，在日常的工作中落实安全责任制，设施设备每天检查，人人做到以防为主、防消结合，每天安全员在交班时要讲是否有安全隐患，哪些方面还存在不安全的因素等。

2、加强了加油站的预案演练，在演练中熟练自己的职责与分工，加强了同事之间的团结和配合。

三、服务方面。

1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能三人以上，做到车到人到，服务以微笑服务、三声服务为主导，以加油十三步和收银六步曲为标准，在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，使他们在我们站加满油，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝是亲人、是朋友的理念，在服务中做实事感到顾客。俗话说有耕耘才会有收获，为顾客提供帮助、顾客必然给你回报。

企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长，为实现国内一流的企业，我们为此目标努力，加油奋斗。

加油站加油员工安全心得体会

通过加油站安全培训活动，我积极的`学习了加油站的安全知识，参与了加油站安全问题的讨论。通过学习，我从思想深处认识到了安全工作的重要性，真正树立了“我要安全”、“责任在我”的理念。为什么我们要安全？上级三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，加油站的安全事故还是不断出现，说明了什么？说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。所以，讲安全，重安全，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我们一切工作的核心，也是我们责任的核心，我们必须树立“没有安全就没有效益，没有安全就没有一切”的观念，把安全作为第一要素，把安全作为第一需要，把安全作为应尽的首要责任。我们的安全责任是什么？我们如何保证安全？我们的首要责任，就是安全，首先是对自己的岗位安全责任制有正确的认识，有熟练的安全理论水平和强烈的安全意识；其次，要严格遵守各项操作规程，严格按安全流程办事，坚决杜绝“三违”现象，认真工作，实事求是。

通过一天的培训，再结合现实中我们加油站的管理，发现了不少隐患：

2、由于加油站某些时段车辆进出站加油较多，员工都在忙着加油，不能及时制止加油站周边以及站内一些容易引发安全事故的行为。

3、某些时段加油站车辆进出较多，员工忙着加油，没能对车辆进行正确方便的引导，致使车辆停滞在站口一带，对过路以及进出站的车辆造成了不便，并且存在事故隐患。

4、很多油站把油站安全自检当成是一个任务来完成，不是为了油站的安全而去自觉、认真的进行检查。

5、对安全事故隐患的处罚力度不够。经研究发现，许多安全事故的发生都是因企业的不安全状态所引起的，在发现问题和隐患时不及时解决和排除，只能在最后的阶段以更高的代价解决，甚至付出生命的代价，给企业经济代来不可挽回的损失，企业的形象也将受到严重的损害。通过一天的培训，我觉得我们的安全问题可以从以下几个方面去防微杜渐：

2、加强安全生产宣传教育工作，营造良好的安全生产环境氛围。让员工都能明白安全生产与个人、家庭、企业、社会之间的关系。

5、加强油站的安全应急预案演练，在演练中让每个员工都熟悉自己的职责与分工，加强同事之间的团结与配合。

加油站的安全工作就像在战场上打仗一样时刻绷紧神经，因为你也许一不小心，就会血染沙场。只有持之以恒，坚持不懈地抓好每个环节，做到不违章操作，才能真正确保加油站的长治久安，才能真正的做到警钟长鸣、事故为零，也只有这样，才能不断的提升我们企业的经济效益，毕竟，安全出效益。

加油站员工心得体会

看了湖北巴东县金果坪加油站的事件后，让我的心为之一颤，他们的做法损害了我们石化工人的形象，违反了基本的职业道德，也违背了中石化的'相关条款规定。

做为石化工人，我们要恪尽职守，遵守职业道德，以人为本。特别是在救护车等执行公务的车辆到来时，我们应该义不容辞的为他们服务，尽我们的职责，不论是否为营业期间，都应该如此。

我认为，不管是营业时间为多长的中国石化加油站，在营业时间之外，如果遇到特殊情况，而且是涉及人命关天的事情，我们不能坐观待毙，搞教条主义。应该好好想一想，对于一个人来说，生命是多么重要。在非营业期间，少看一会电视，少玩一会电脑，或许就会挽救一个人的生命。所以，我们要以此为戒，绝不能容忍类似这样的事情再次发生。做为服务行业的一员，全心全意为有需求的人服务，才是我们应尽的义务。

我决心以后要做到：

1、遵守组织纪律，听从工作指挥和安排，并按照规定程序下达指令、请示汇报。

2、遵守岗位纪律，履行岗位职责，提高工作效率与质量，积极完成各项工作任务。

3、遵守其他工作纪律，杜绝一切不利于工作的言行。

加油站加油员工作心得体会

自从20xx年进入中石化，在单位领导和站长的精心培育下，通过自身不断努力，无论思想上、学习上还是工作上，都取得较大的收获。思想上，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及加油站相关规章制度，认真执行上级按排的工作和任务;学习上，认真学习，刻苦钻研，对油站各方面都深入了解，积极参加各种交流和培训，在此期间获得中级工证书和省计量证。

二、工作方面。

围绕公司零管部的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，总结以下三点经验：

1.认真负责：不管什么行业，什么职位，我认为做事做人都要认真负责，做加油员更要如此，加油员对自己不认真就是对公众生命的不负责、对国家财产不负责。

2.团结互助：加油站工作的正常运行和加油站各位员工是紧密联系在一起的，不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都要实事求是及时反应，多方援助、灵活处理;不要不理不睬、置之不理。

3.沟通交流：员工与员工要加强沟通，因为员工不是一个人在工作，而是一个团队在工作，一个人工作不到位会影响整个团队情绪;员工与顾客也要加强交流，不要理解错误、不要自以为是，一定要问清楚对方要什么、要多少，以免产生不必要的麻烦和损失。

三、管理方面。

自从当了主管以后，主要是分配和督促各员工的工作，其次就是以身作则从以下三方面带动员工积极展开工作：

1.吃苦耐劳、认真负责，积极带动员工做好油品销售，提高加油站各油品的销量;。

2.热情服务、真诚对待每一位顾客，争取获得更多顾客对中石化品牌的认可;。

3.组织员工学习、了解油站安全隐患，提高员工安全防范意识，做到促销量保安全;。

一年来积累了一些小经验也取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进，争取尽快提升到另一级别。

加油站加油员工安全心得体会

一路走来，步履匆匆，不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的20xx年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的加油工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结.

加油站服务的优质、量的提升，是我们站长的的愿望和追求，也是我们工作的目标，作为我一个刚刚上任不久的站长，让我在这里分享大家的经验我非常高兴，但要说谈自己的体会，我又颇感惭愧。去年三、四月份，柴油资源出现罕见的紧缺，我站是全县的保供站，在公司限量销售的情况下，我站柴油还是突破150吨。八月份，容美站由于地基下沉被迫拆迁，全县80%的车辆涌向我站。当时正逢煤矿、反季节蔬菜运输的高峰期，销量连连攀升，月均柴油销量一下上升到300吨，汽油也突破100吨大关，使我站创下了年销量2750吨的最高记录。

今年公司下达的任务全年xx吨，结合目前的形式看，完成销量有一定难度，主要表现在xx站、xx站的相继开业，我站将会失去30-45%左右的客户。二是中石xx加油站和下xx私人加油站以每升0.1元的优势促销，给我站带来的压力重重，可以说是四面夹击。面对市场竞争越来越激烈，市场环境变化越来越快的情况下，我们有信心减少差距，我们用服务和竞争对手较量，在开发新客户上做文章，实行“一手抓老客户的维护，一手抓新客户的开发”的两手抓策略。来保持去年的销售业绩，我们拟定并采用了几种抓客户的办法，在这里和大家一起分享，希望得到领导和站长们的指点。

一是乡情乡音留客法。利用一切机会与外地司机交朋友，全站人员都用拉家常、攀亲戚、模仿客户口音攀老乡等方式，突出乡音乡情见真情，亲情服务使司机们进站有回到家乡一样的感觉。

二是规范经营形象法。为树立中石化“红帽子”加油站的良好形象。和加油站附近的居民联姻，开设洗车、加水、快餐、便民店，一条龙的服务使顾客感受到“足不出户”就能轻轻松松得到全方位的服务。

三是优质保价制胜法。面对系统外加油站降价让利的竞争压力，我们坚信市场竞争的真谛在服务而不仅是价格，在加油站我把提升服务一直当作工作的重中之重来抓，将亲情化服务融入全过程，同时采取建客户资料，定期电话或上门跟踪服务等形式来稳定顾客。

四是资料搜索法。资料搜索法是我站员工通过亲朋好友，搜索各种外部信息资料来识别潜在的客户以及客户信息的一种办法。也就是说，在没有见到客户之前，我们就知道了客户绝大多数信息，如客户擅长的爱好、客户的手机号、客户的生日、客户的职务等。

不见其人，却知其人。根据其信息设计好拜访客户的“见面礼”，并且注意拜访的细节以及开场白技巧。根据客户信息可以初步判断客户的个性行为风格，为见面做到“一见钟情”埋下伏笔!让客户知道我们是在用心为他们服务。

在抓ic卡管理上。我站员工个个争当销售能手，全力推卡，首先是将发展的新客户尽量发展为ic卡用户，来充实ic卡的沉淀资金和消费比重。我利用丈夫在路桥工作的优势，将所有路网建设的工程和车辆用油全部变成了ic卡消费。并且锁定重大客户，先后将下坪的德芳公司和建安公司发展成我站铁杆卡用户。使我站的ic卡消费比重较去年同期上升40%，整体销量上升35%。

其实，还有内部资源法、个人现场法等方法都是加油站挖掘客户的办法，不管用什么的方法，主要还是讲究的服务，直接决定客户的去留。以诚为本，客户利益至上，一切为客户着想，这是我对待客户的基本原则。只有不断地寻找潜在新客户，维持那些价值观相同的老客户，让客户流动起来，那么加油站就会获得永续卓越的销售业绩。