半年度领导讲话(专业18篇)

时间:2023-11-19 20:06:37 作者:雨中梧

每年都是我们人生道路上的一个重要里程碑,总结去年的经历可以帮助我们更好地迎接即将到来的挑战。以下是小编为大家收集的年度总结范文,供大家参考和借鉴。

年度总结领导讲话

各位领导、各位干警、同志们:

新年将至,首先我代表xx向各位拜个早年,祝大家工作顺利、合家欢乐、万事如意!

今天,在这里隆重召开2015年度工作总结 ,我向大家表示衷心的祝贺!

刚才,在讲话中全面总结了2015年的工作,并对2015年的工作做了系统的安排和部署,我表示完全赞同。这次会议的召开,对于全面加强xx工作,进一步提高审判质量和水平,加强队伍建设,推进法院基础建设,必将起到积极的促进作用。

2015年是我旗xx的关键年,也是我旗实现大发展、大跨越的一年,同时也是xx取得辉煌成就的一年。一年来,xx的全体干警在法院党组的正确领导下,紧紧围绕我旗的中心工作和改革发展稳定的大局,充分发挥审判职能,认真规范审判行为,全力维护法律公正,积极营造我旗良好的法治环境。全院上下团结一致,开拓进取,圆满地完成了各项审判工作任务,审判质量和效率都取得了长足的进步,队伍素质尤其是班子建设成效显著,基础建设和物质保障更是走在了全旗乃至全市的前列,为xx的经济繁荣和社会稳定做出了积极贡献。这些成绩的取得,是全院干警恪尽职守、无私奉献、克服困难、顽强拼搏的结果,借此机会,我代表旗委、政府 向xx党组和全体干警为我旗改革和建设做出的突出贡献表示诚挚的谢意!

xx来之不易的工作成绩充分说明了的领导班子是一个团结的班子、战斗的班子,也是一个有凝聚力,开拓创新的`班子,xx这支队伍,是一支思想 成熟、作风过硬、能打硬仗、人民满意、党委信赖的队伍,这是应该值得充分肯定的。不过,不容忽视,在过去的工作中,不同程度也存在一些问题,如个别干警的业务素质不高,作风纪律有待加强,还需要我们在今后的工作中不断加以改进,不断加强队伍建设,努力提高队伍的整体素质,更好地促进各项审判事业的深入发展。

会上,法院党组对2015年工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重的表彰,让我们对这些集体和个人表示热烈的祝贺!

同志们,人民法院肩负着神圣而光荣的使命。希望xx的各位领导、全体干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目标解放思想、开拓创新、扎实工作、再接再厉、不断开创法院工作的新局面,取得新成就,为促进我旗经济发展、维护社会稳定,推进依法治旗进程做出新的更大的贡献!早日成为全市、全区乃至全国的 先进法院!

谢谢大家!

年度总结大会领导讲话

充满挑战的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

20xx年是xx公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

截止20xx年12月底,公司累计完成产值19712.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256134㎡,竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元,连云港公司完成产值20xx万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430.17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个qc课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

20xx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

20xx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4s店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为20xx年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在20xx年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。

20xx年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对20xx年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

同时,重点抓好“突出”工程的建设,特别是4s店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

20xx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

20xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

二是加快对人才的引进,培养和使用。采取“两条腿”走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

5、加大了对“老”工程的清债工作。20xx年,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。

下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下:

1、尚需调整企业产业结构,建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来,提高企业的综合竞争力。同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。

2、完成的工作量不足,利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

3、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的`资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

5、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

一、改革内部机制,搭建集团平台。

20xx年,公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理,将管理的重点放在项目上,减少管理层次,提高管理实效,重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步实施综合化管理,简化专业分工,突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

同时,公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变,搭建集团平台,实现优势互补,以提高公司的整体综合实力和水平,谋求共同发展。

二、依据市场变化,创新经营模式。

20xx年,公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司自营完成产值,创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,提高项目资金,工程技术和工程管理的集成能力。

三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收。

20xx年,公司将在提高管理运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,不断加强公司两级领导班子建设,建立“高效、精干”的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,干好每个在建工程,从根本上提高公司抵御风险的能力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

四、继续抓好人才建设。

20xx年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,引进公司发展所需要的各类人才,培养和储备后续人才资源,增强公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训,将职工继续教育和人才培训有机结合,做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作,形成制度化、机制化实施措施,增强员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开发绩效最大化。

五、积极推进项目成本核算工作。

搞好项目成本管理机制的建设,使项目管理制度化、规范化,保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行,实现成本管理目标,体现项目施工中责、权、利相结合的原则,体现项目部优化组合,多干多得、少干少得的原则,达到提高经济效益,降低成本,追求利润最大化的目标。

六、强化各项创优工作和科技创新工作。

设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标,加大创优和科技创新的激励机制,调动全员创优和科技创新的主动性。

七、建立能独立运行的劳务公司。

以上是20xx年年终工作总结,不足之处请大家批评指正,谢谢大家。最后祝大家在新的一年身体健康,合家幸福,万事顺意!

年度会议领导讲话稿

同志们:

根据会议安排,我就去冬征兵工作的基本情况和做好今冬征兵工作讲一下几点意见。

去年我乡的征兵工作,在县武装部和县委、县政府的正确领导下,党委、政府精心组织,各单位团结协作,认真贯彻征兵工作的政策规定,以兵员质量为重点,采取有效措施,严格审查把关,圆满完成了新兵征集任务。主要有以下几个特点:

(一)领导重视。去年,乡党委、政府和各行政村,都把征兵工作作为一项严肃的政治任务来抓,列入重要议事日程,思想统一,措施得力,对征兵工作实施了有力的领导,确保了新兵的政治质量。

(二)宣传深入。一是宣传发动深入扎实。各村都把宣传教育作为征兵工作的重要环节来抓,认真安排部署,基本达到了家喻户晓,人人皆知。二是思想工作深入细致。各村针对应征青年中存在的思想问题,通过召开会议,家庭走访、面对面谈心等形式,引导他们正确认识国际国内形势,正确处理大家与小家的关系,自觉履行兵役义务。三是兵役法规宣传深入有效。通过深入地宣传《国防法》、《兵役法》、《征兵工作条例》等政策法规,进一步增强了公民依法服兵役的自觉性和责任感。

(三)要求严格。去冬征兵工作中,各村始终把新兵的政治质量放在首位,做到了蛛丝马迹不放过、疑点问题查到底,确保了新兵政治上合格,年龄文化上过关。受到了县征兵办公室的表彰。

去年我乡的征兵工作,总的任务完成比较好,没有出现一例责任退兵。

今冬征兵工作总题要求是,以省、市、县征兵工作会议精神为指导,把征兵工作作为一项重要政治任务来抓,以新兵质量为核心,切实加强领导,严密组织实施,严格审查把关,严肃征兵纪律,确保为部队输送优质兵员。

(一)建立组织。各村要按照工作要求及时建立征兵工作领导小组,明确职责,掌握标准,熟悉程序,保证征兵工作的顺利进行。

(二)抓好宣传。各村要采取有力措施,动员多方面的力量,大张旗鼓地进行宣传。要充分利用条幅、广播、标语、电话、走访等形式等进行专题宣传,使征兵工作的有关政策规定达到家喻户晓,人人皆知。通过广泛深入的宣传教育,在全社会营造“一人参军,全家光荣,全村光荣“的良好社会氛围。

(三)严格把关。征兵工作的核心是保证新兵质量,今年要坚决杜绝责任性政治退兵和身体退兵,同时要确保征集的新兵中党团员比例和具有高中以上文化程度的青年比例,做好初检初审,把好选送关。做到谁推荐、谁签字、谁负责,确保优中选优、好中选优。

(一)征集任务分配。根据各村登记报名数量综合考虑,不搞平衡照顾,不搞平均分摊。

(二)新兵文化要求。征集的新兵应具备初中毕业以上文化程度,并尽量多征集具有高中毕业以上文化程度的青年,最大限度地征集高学历青年入伍。

(三)征兵时间安排。从10月14日开始到12月底结束,主要分三个阶段。

一是准备阶段:从现在起到10月31日,主要是召开征兵工作会议、成立征兵领导小组、组织征兵宣传活动、整理兵役登记资料、核对确定预征对象、做好人员初检初审。

二是实施阶段:时间从11月1日至12月19日,主要做好体检、政审、公示、走访、定兵、交接等工作。

三是总结阶段:时间从12月20日至12月31日,主要是组织纪律检查、进行工作总结、上报各类报表、做好善后处理等工作。

同志们,这次会议后,我乡的征兵工作将全面展开,我们要在县委、县政府和县武装部的正确领导下,扎实工作,密切配合,高标准、高质量地完成今冬征兵工作任务,向部队输送优质兵员,为加强国防和军队现代化建设做出新的更大的贡献!

年度会议领导讲话稿

晚上好!

首先,向中国xx保险公司xx分公司xx年精英年会在xx召开表示最热烈的祝贺!

今晚,我非常荣幸应邀来此参加精英年会文艺演出,与各位知名学者、全省寿险公司的领导、千余名寿险精英在此欢声笑语、共度良宵。而且,更令我感动的是中国xx保险公司xx分公司倾力捐资10万元,在xx地兴建一所“国寿希望小学”,给贫困地区的失学儿童提供一次宝贵的学习机会。我在此代表市委、市政府的爱心义举表示诚挚的感谢!!代表那些渴望学习的孩子们说一声:“谢谢你们,中国xx保险公司。”

xx保险惠泽千家、造福万户,中国xx与xx学生教育工作多年合作,贵公司开办的“学生平安、住院医疗保险”为千万学生、家长以及学校解除了后顾之忧。在前任xxx市长的高度重视下,xx办学生平安保险以来,保险公司共承保xx万人次,承担风险xx亿元。特别是今年冬季,气温较高,空气干燥,传染病发病率及高,保险赔付金额已达xx万元,充分发挥了“社会稳定器”的作用。

今日,欣闻中国xx保险公司xx分公司xx年保费突破30亿元大关,稳据xx寿险市场的`龙头地位,我衷心向省市寿险公司的各位领导、同志们表示祝贺!中国xx保险公司xx分公司作为国有金融企业甘当改革先锋,开拓深化改革、与时俱进,经受住市场的洗礼,稳健走入21世纪。这一切是你们中国xx公司的骄傲,是我们的自豪,更是在座所有人的功劳!!!

谢谢各位!

半年总结会领导讲话稿

同志们:

一、充分认识构建和谐机关的迫切性。

近两年,*的城市建设也取得了巨大成就。尤其是实施市区十大工程以来,城市面貌发生了很大变化。这是在市委、市政府的正确领导下取得的,是在全市干部、群众共同努力下取得的。当然,这中间,也有我们建设部门的心血和汗水。但是,我们必须清醒地认识到,我们还有许多改进的地方。特别是在我们机关,还有很多不和谐的地方。正是如此,加强和谐机关建设,才更具有迫切性。

首先,树立忧患意识。前段时间,市委、市政府的领导,对我们的工作都作了明确批示,给予充分肯定。市委书记王增力批示:“市建设系统近两年很累,城市建设和管理正处在上水平阶段,感谢同志们的无私奉献。”王爱民市长批示“创建人居环境奖,是提升人民生活环境的伟大活动,环境卫生是难点重点。希望让市区市民都参与到这项活动来,扎扎实实搞好创建人居奖。借此机会,向全体环卫战线上的同志们表示敬意和感谢”。副市长王大虎批示:“市建设局全体干部职工自我加压,发扬特别能吃苦,特别能战斗这一好的作风,工作上高标准、创一流,值得学习和鼓励。希望你们再接再厉,为我市的城市建设、十大工程项目的顺利实施做出新的更大的献。”市委、市政府领导的指示,是对我们的鼓励和鞭策。同时,对我们的工作提出了更高的要求。越是在这样的情况下,越是要加倍努力,不能飘飘然,不能盲目乐观,沾沾自喜。我们要用更高的目标,更高的标准,反思我们的工作,看我们的工作离市委、市政府的要求还有哪能些差距,离人民群众的要求还有哪些差距,要看到自己的不足,看到自己的缺项,看到我们的弱项,要有忧患意识,如履薄冰,格外谨慎;这样会使我们的工作做的更好,才会让市委、市政府更加放心,让人民群众更加满意。

其次,强化责任意识。局党委提出构建和谐机关,我认为,同志们重在树立责任、信任、诚信。同志们反思一下,在我们机关,的确还存在许多不和谐的现象。比如,我们与兄弟单位之间、部门之间、科室之间有没有不协调的地方?同志们在工作中有没有不讲规章、原则的现象?有没有小团体的现象?领导干部有没有不带头发挥表率作用的现象?如此种种,我看是有的,但极属个别。这些问题应引起同志们的高度重视。构建和谐机关要为构建和谐社会做贡献,不是在口头上,而是要体现在具体行动中,这不是小题大做,是大问题,是迫切需要解决的问题。尽管上述现象发生在个别人、个别单位中,如果不下力气去解决,将会直接影响着我们的整体空气,影响着我们城市的全面建设。同志们只有怀着对党的事业高度负责的精神,树立让人们群众信任的意识,积极营造同志之间互相理解,团结友爱,诚实守信的良好氛围,才会使我们的工作让人民更满意,让市委、市政府领导更放心,才会使我们的机关才会更加和谐。

再次,坚持以人为本。构建和谐机关离不开以人为本,什么是以人为本,简单说,就是要关心人、理解人、帮助人,促进人的全面发展。同志们在一个机关工作,一定要互相关心,互相爱护,互相帮助。我们有的同志片面认为,在社会主义市场经济条件下,应当是见人只说三分话,未可全抛一片心。正可谓是鸡犬之声相闻,老死不相往来。更有甚者,凡事不是以党和人民的利益为重,而是个人或局部利益为重;极个别的同志,还存着当面一套,背后一套,搬弄是非,搞团团伙伙。根本谈不上真心交流,沟通,谈不上与人为善,相互帮助。一些干部不用心学习、不注意提高自己的知识、能力;有的同志事业心、责任感不强,忙于应酬,工作上不思进取,吃吃喝喝,拉拉扯扯,等等。同志们手中都有一定的权力,大家要经常想一想,权力是谁给的,如何用好手中的权力。这就是要以党的利益、人民的利益为重。要从关心爱护的愿望出发,从团结、批评、团结的愿望出发,发现了问题,相互要及时提醒,互相批评,不要等出了问题,损失了一个干部,才去反思,这显然不是以人为本,更谈不上和谐机关。同志们一定要做到遇到有困难的同志,要想方设计帮助解决,有问题,及时指出。我们强调和谐机关建设,就是努力造成人人心情舒畅,工作团结进取的良好的工作环境,这样,才能使我们的机关更加和谐有序。

二、如何构建和谐机关。

首先,领导干部要做表率。领导的作用在哪儿?领导是旗帜,领导具有导向示范作用,领导是单位的中流砥柱。领导的形象至关重要。“楚王好细腰,宫中多饿死”。楚王离我们已二千多年,这话所以流传至今,我想意在指的是领导的言行举止对下属的影响。党委成员、各部门的领导,一定要注意自己的形象,不要形成“台上他讲,台下讲他”现象。领导干部能不能做到深入群众、能不能坚持原则、能不能关心下属,这是检验领导干部的标准。领导干部只有不断完善自己,不断提高提自已的能力,树立良好形象,才能做好表率,才能带出一流的队伍,才能构建和谐的机关。

其次,完善和加强制度建设。制度建设是根本,也是保证。构建和谐机关,仅靠人们的主观意志是不够的,要有制度的强制性。这就需要从两方面入手:一是坚决落实各种规章制度。很大程度上说,落实规章制度是构建和谐机关的首要。再好的制度如果不能落实,也就失去了制度应有的作用。这就要求我们同们一定要懂规矩、守规矩、护规矩。不能感情用事,凭主观愿做事,不能“心中没数胆子大”。凡事要看是不是符合规矩,是不是符合党纪国法。做到心中如终有个秤。就是“规矩”。很多同志分析问题、解决问题,仅是凭热情感情、凭拍脑壳,这是不行的,也是党纪国法所不允许的。二是要根据形势的变化制定完善规章制度。必须看到是,在我们的工作中,还面临着许多情况、新问题,这些情况、问题,需要我们去认真解决,需要我们不断开拓创新。要结合本单位、本部门的实际,制定相应的规章制度,这样就使我们的工作有了依据。制度建设是长远的系统工程在制度建设中,一定要切和实际,一定要有针对性,否则,制度的建立也就失去了生命力。20xx年,针对建筑市场存在的问题,我们出台了12项文件。各部门积极落实,取得了成效。机关建设也是如此,也要抓好各项制度的落实。

第三,加强思想交流和沟通。思想政治工作是一个重要任务,就是通过引导上下级之间、干部与群众之间、同事之间自觉地交流和沟通,以达到心和气顺的目的。一个心不和气不顺、甚至存在芥蒂的机关,何谈和谐?因此,能否做到心和气顺,是衡量一个机关是否和谐的重要标志。这里应注意四个问题。

一是,各级党组织与全体干部职工的交流沟通。作为党组织,如果不重视和关注干部职工问题和思想反映,特别是重大问题搞“暗箱操作”,那么这个机关就不和谐。因此,我们必须将交流沟通作为一项重要工作内容来抓,对涉及全局工作或涉及机关干部职工的敏感问题,要做到不回避,不武断,不搞独专行,对机关反映的问题不漠视。

三是,同事之间的交流沟通。工作中,同事之间、上下级之间,难免出现矛盾。首先,我们领导要加强这方面的教育和引导,做为思想防范工作,及时发现,及时解决,化解矛盾。同事之间有矛盾,要靠我们自身解决,需要同志们有与人为善的修养,有宽阔的宽阔的胸怀,看淡工作的摩擦、利益和面子,不能相互猜忌,要相互帮助支持和关爱。在一起共事,要争着当学生,不要抢着当先生。要善于发现别人的优点,欣赏别人的优点,见贤思齐。如果只盯着别人的不足,看不到别人的优点,就很容易妄自尊大。同事之间,一定要用一种平和的心态去看待一些小事情,不要去夸大它的负面效应,而应要把它的负面效应看小,看没。

四是,自已与自已的交流沟通。要正确对待别人,正确对待自已,一句话,就是围绕“良心”讲责任、讲为人、讲干事。我悟出一个道理,留只眼睛看自己,就是要不断地反省自已,全面、客观地认识自已,是自我修养的前提。在实践中,自知比知人更难,尤其是反省自己的弱点时,往往更难,往往不自觉地凭个人的好恶和感受来评价自己和他人,很容易看别人优点少,看自己优点多。所以,我们在风雨兼程的艰难跋涉中,千万不要忘了留只眼睛看自己。只有这样,才能不断地透视自己的灵魂,洞悉自己的内心,让自己在工作中、人际交往中,一刻也不背离自已的初衷,一刻不迷恋沿途的风景,让我们的工作一步一个脚印,让我们的行为堂堂正正,让我们的手脚干干净净。

三、重视精神状态,工作作风,营造机关奋发有为的氛围。

一个机关是否和谐,还有一个重要标志,就是全体人员的精神状态是否高昂,工作是否有战斗力。精神萎靡不振,工作不思进取的机关和人,不可能有和谐。那么在构建和谐机关的过程中,应把激发昂扬的精神,培养严谨的作风,树立有为的志向作为机关工作的一个重要内容,主要体现在“五不”上。

第一,认真不马虎。机关每个部门,每个同志都有自己的职责,能不能各尽其责,直接关系到机关职能作用的发挥。这就要求每个部门,每个人都应树立对大局高度负责、对事业高度负责、对工作岗位职责高度负责、对自己的良心高度负责,立足本职,锐意进取,主动想干事、会干事、干成事。要在本职岗位上有所作为。

第二,勤奋不懒惰。如果机关人员养成思想懒惰、不勤于思考,工作懈怠,不勤于落实,那么这个机关就没有希望,更谈不上和谐。要求我们每个人应该自觉经受各种考验,自觉地施加压力,养成勤于思考、勤于工作的良好习惯,努力提高解决各种问题的能力,成为工作的行家里手。

第三,严格不迁就。坚持党管干部的原则,严格落实党的组织生活制度,使每个同志都在组织管理之中。认真搞好机关的思想政治教育,弘扬正气,抵制歪风,大力倡导堂堂正正做人,有话讲在当面,坚决反对自由主义、坚决反对当面一套,背后一套,甚至团团伙伙,拨弄是非,造谣惑众的歪风邪气。古人说的好:“大事难事看担当,逆境顺境看襟度。”这个“担当”就是担当责任的能力。同时,任何一项事业,既有台前也有幕后,既有前方也有后方,既有主角也有配角,不可能人人都往亮处站,人人都担当主角。这就要求大家要摆正位置,找准角色。实际上,一个不善于团结共事的干部,是有很大的能力缺陷的干部,一个不善于相处的人,是一个有很大的性格缺陷的人,领导干部最大的本事,就是把别人的本事都能调动和发挥出来。

第四,实干不漂浮。漂浮的思想和工作作风,必定影响和谐机关的构建。对看准了的问题,决定了的事情,就应扭住不放,一抓到底,不见成效不撤兵,特别是对上级和本级机关的重大决策和重要工作部署,切实在落实上下工夫,不能停留在书面上,不能推委扯皮,不能当二传手,必须完全彻底地完成任务。

第五、领导不示弱。一个单位、一个部门的领导班子思想上形不成合心,工作上形不成合力,行动上形不成合拍,就会导致思想上不求实,作风上不务实,就形不成号召力和凝聚力。这里应注意一个问题,就是各级班子,要干好事业,把握好八个字,就是脑清、心正、腕硬、拳重。脑请就是思路清晰,善谋、敢谋、能谋,干几件事先干什么,后干什么,如何干,应该做到胸中有数。心正就是为人公道正派,刚正、清正、公正。一碗水端平,公正办事,何愁党风不正。腕硬就是不怕惹人,有锐气、有胆气、有骨气,有时尽管伤感情,惹是非,但领导必须理直气壮去惹去管。因为这是自己的权利和责任,这是工作之魂,是根本。拳重就是工作到位、力度大。无论干什么工作,最终要看实际效果。如果思路再好、决策再好,就是落实不了,那也只能叫纸上谈兵,说不好听的,就是一个窝囊废。对一个部门、一个单位管不好、带不好,就是没本事,这种官就不会有什么作为的。

四、重视学习,弘扬新风正气,营造甘于奉献遵纪守法的氛围。

学习是增长才干、提高素质的重要途径,也是做好城建工作的重要基础。机关全体干部职工都要树立终身学习的思想,自觉地把学习作为一种政治任务,做到学以立德,学以增智,学以致用。

我们的一些同志,面对新情况、新矛盾、新问题,理不清头绪,拿不出办法,打不开局面,究其原因,就在于理论根底浅薄,知识功底缺乏。只有加强学习,掌握知识,才能使人明理,使人聪慧,使人产生力量,使人成为一个有所作为的人。

一是结合“打造四种团队”精神教育活动,各单位、各部门本着缺什么、补什么的原则,加强理论学习,营造人人是学习之人、处处是学习之所、时时是学习之机,提高全系统干部职工的整体素质。二是加强党委理论中心组学习。开展以“学理论、重实践、促发展”为主题的理论学习活动,不断提高领导干部的政治理论素质,增强班子的凝聚力和战斗力。每位成员要制定年度自学计划,党委中心组每年举办1-2次读书会。三是开展在岗学习活动。去年,我局出台了一项制度,即在岗职工,因工作需要,经申请批准后,可进行各类学习培训活动,其费用全额报销。今后,要加大这方面的力度,积极鼓励职工参加学习教育活动。通过不同层次的教育,最终在全局形成合理的人才能力结构。四是干部要带头学习。机关干部要做学习的表率,努力增知识,长见闻,勤实践。

通过以上措施,使局机关实现“五个和谐”:一是自我身心和谐。使全体机关干部言行一致,表里如一,正确认识自己,在工作和生活中遇到与自己期望不同的事时,能从自身查找原因,从正反两方面分析思考,认真反省自身的不足和差距。二是人际关系和谐。领导与领导之间、群众与群众之间、领导与群众之间做到互相体谅、互相帮助、相互尊重。三是个人与集体和谐。全体机关干部都能有强烈的团队精神和集体荣誉感,真正把机关的利益、团体的利益放在第一位,工作中勇挑重担,冲锋在前,共同维护全局的荣誉和利益。四是机关内部与机关外部和谐。每个科室、单位都要做到相互支持、相互配合、共同发展,树立建设机关的良好形象。五是机关建设与城建事业发展和全市经济建设和谐。使我们局机关能够合格地担负起新形势下城建发展的重任,切实增强局机关的凝聚力、战斗力和创造力。

同志们,讲和谐,基点是干事、干成事。当前我局正处在各项工作关键时期,各项工作千头万绪,纷繁复杂,必须统筹兼顾、突出重点,利用一切力量,调动一切因素,抓紧每一天干事、干好每件事,不因闲言碎语而分神,不因困难挡路而退却,不因阻力干扰而不为,特别是重点工程、重点工作要盯住不放,一招不让,攻坚克难、务求突破。拿出新招数,闯出新路子。如果现在盯不住,抓不紧,下半年的压力会更大,矛盾会更多。所以,要防止前松后紧。目前,突出矛盾,第一位是拆迁,第二位是协调各种矛盾,第三是百折不挠的,扑下身子,与施工队伍抓进度、抓质量。今年任务今年必须完成,任何人、单位不能拖后腿。

同志们,新的形势和任务,新的位置和使命,对我们机关干部职工提出了新的更高的要求,我们要进一步增强责任感和紧迫感,积极开展“和谐机关建设”活动,努力使自己在学习上有明显进步,政治上有明显提高,作风上有明显转变,纪律上有明显增强,工作上有明显成效,以新的面貌、新的姿态,去开拓新的局面,创造新的业绩,为实现“实力*、效率*、和谐*”做出应有的贡献!

半年总结会领导讲话稿

同志们:

今天我们召开这次会议,主要是总结20xx年上半年工作开展情况,动员全市上下进一步统一思想,提高认识,加压奋进,不断开创各项工作新局面。下面,我讲三点意见:

一、迎难而上,上半年各项工作保持了快速推进的良好势头。

今年以来,全市上下坚持标本兼治、建管并举、真抓实干,城市管理常态化机制逐步建立,城市管理水平不断提升,城市容貌持续改观。概括起来,主要体现在“六个提升”:

一是扎实开展城区环境整治,市容市貌改善又有新提升。城区水生态治理工程进度加快,东港雨污分流工程和引江灌区工程步入尾声,东西港水质环境得到全面改观。城区空气污染治理工作持续开展,治理举措进一步细化,查处力度进一步加大,共查处违章运输、违法进城、违规燃放鞭炮等行为1000余起。道路洒水压尘、错时错地巡查、区域联防联控等常态化的工作机制基本建立,城区空气质量持续改善,半年来城区优良天数率达到90﹪以上。城区出店经营和占道经营、交通秩序、广告杂乱等专项整治工作不断深入,共开展各类专项整治行为80余次,查处违法、违章、违规行为近万起,印发宣传资料4000余份,有效解决了一大批影响市容环境的突出问题。专业市场建设工作全面启动,金港汽车公园、鄂东汽车城项目、刊江农博园项目快速推进,江家林水果批发市场和二里半综合市场进入实施阶段,大世界便民疏导点试点建设基本完成,社区便民菜店建设全面展开。

二是大力推进“六个一”建设,社区环境优化又有新提升。城区社区新的“六个一”建设大力推进,新增街头绿地1处、屋顶绿化4处,硬化背街小巷15条,改造安装小区下水道11处。新安装路灯103盏,新增各类便民设施10处、便民服务点5处、小区宣传栏12处。示范点建设扎实展开,新建示范垸1处,示范小区1处,打造了城区社区环境整治亮点。城郊社区大力开展垸场绿化、硬化、亮化。新硬化垸场道路9条,安装路灯49盏,增加垸场绿化640平方米,组建清扫保洁队伍9个。同时,各社区加强了清扫保洁队伍管理,落实了工作责任制,促进了背街小巷卫生保洁工作常态化机制的建立,共组织卫生大扫除活动187次,清除垃圾340吨,清理卫生死角77处,清理“牛皮癣”小广告1万余条,劝阻乱停乱放行为245余次。

三是严格综合检查考核,镇处村庄管理又有新提升。镇处基础配套设施建设力度加大,半年来共投入资金7000万元。镇处和村庄环境治理机制逐步建立,2个镇处完成了环卫作业市场化运作,12个镇处落实了环境整治综合检查考核,6个镇处实施了考核奖惩兑现,有力推动了镇处和村庄环境治理工作常态化。镇容镇貌专项整治力度加大,半年来共组织开展环境卫生、占道经营、交通秩序等专项整治80余次,清理街道临时占道摊点420处,拆除道路两侧影响市容市貌摊棚300余处,整治乱停乱放等交通违章360起。城乡生活垃圾一体化处理工作扎实推进,农村环卫基础设施基本完善,环卫管理考核体系基本建立,镇处环境卫生专项整治持续开展,半年来共清理陈年垃圾和卫生死角200余处,清除进乱堆乱放120处,清运垃圾700多吨。

四是狠抓园林绿化建设,城市生态环境又有新提升。以推进国家园林城创建工作为契机,加快了滨江公园、广济公园、月塘公园园建、园路和行政中心北山公园土建等项目建设,城区新植乔灌木12万余株,补植沿江路、刊江大道等主次干道缺损苗木2万余株,补种草坪1.3万平方米,“五一”等重大节日在城区重要地段摆放花草6万余盆。组织开展了城区庭院单位绿化建设专项督办,新增庭院绿化面积1万余平方米,栽植各类乔灌木4万余株。

五是加强违法建设巡查,“三违”查处工作又有新提升。加大对城区违法建设巡查和查处力度,共下达《责令停止违法建设通知书》、《责令限期改正通知书》、《行政处罚决定书》等253份,开展大小拆除行动263次,拆除违法建设218户,拆除违法建筑面积近3.7万平方米。加大对城区在建工地的红线图等规划文本的公示,做到开工一处公示一处,全面接受社会监督;加强对镇处“三违”巡查管控,及时组织镇处违法建设强制拆除,共开展强拆行动8次,拆除违法建设28户,有效遏制了镇处违法建设增长势头。

六是全面建成信息平台,城市管理水平又有新提升。市数字化综合信息平台全面建成,92家单位平台对接工作全面完成,综合信息平台进入全面运行阶段,数字化城管效能初步显现。上半年共上报城管类案件1.8万余件,立案1.5万件,立案率82.55%,派遣案件14996件,派遣率为99.96%;已结案8306件,结案率为55.39%。

在看到成绩的同时,我们也要清醒认识到城市管理工作中存在的问题和不足:一是专业市场建设推进力度不够,特别是钢材市场、废品回收市场、电动车和农用车市场等进展缓慢;二是示范路建设明显滞后,环境整治工作效果不明显;三是创建国家园林城庭院绿化项目督办力度不大,“花园式单位”、“园林式庭院”创建力度有待加强;四是“门前四包”、“庭院三包”工作机制还未落到实处,占道经营和出店经营、车辆乱停乱放等问题依然突出;五是老城区背街小巷硬化进展不平衡,牛皮癣、小广告、垃圾、杂草清理不及时的问题仍然存在;六是数字化城管案件结案率有待提高,少数单位和社区对数字化平台重要性认识不到位,处置问题消极应付;七是镇处容貌和村庄环境卫生状况时好时坏,脏乱差的问题依然存在等等。我们一定要从全局和战略高度出发,端正态度、正确认识,认真研究、切实解决。

二、再鼓干劲,推动城市管理各项工作得到全面落实。

如何适应当前形势的要求,创新城市管理的方式方法,是值得我们在座各位思考的问题。在下半年工作中,我们务必要“咬定一个目标,围绕一根主线,突出六个重点”,持续推进城市管理工作。

一个目标是:“城管会战”黄冈争第一,城市管理争当黄冈排头兵。

一根主线是:围绕创建国家园林城、卫生城、文明城和省级环保模范城、优秀平安县市,推动城市容貌提档升级。

六个重点:

一是全面推进国家园林城创建。能否按期申报国家园林城今年是关键的一年。因此滨江公园、广济公园、月塘公园、武穴大道、东西港等19个未完成的重点绿化建设项目必须加快进度,按期完工,51家庭院绿化建设项目要明确责任领导和责任人,在今年年底前必须全面完成。“花园式单位”、“园林式庭院”创建活动要深入开展,今年年底要进行检查验和命名表彰。要全面落实国家园林城创建宣传计划,大力开展国家园林城创建宣传,营造良好的创建氛围。要高水准制作创园宣传片,认真做好创园申报资料收集和整理,积极做好创园申报前期工作。

二是加快十大专业市场建设。金港汽车公园和鄂东汽车城项目要加快设施配套,加大招商宣传。刊江农博园项目要加快工程进度,江家林水果批发市场和二里半综合市场要加快前期运作,尽快开工建设,钢材市场、洗车市场、废旧物资回收市场、摩托车和农用车市场要加快选址论证,社区便民服务疏导点建设要加大资金筹措,规范建设标准,全面组织实施。各市场建设相关责任单位主要领导要亲自过问、分管领导要亲临现场、工作专班要加强督办,全面加快项目建设进度,确保专业市场建设成为今年城市管理创新新的亮点。

三是加大“四项整治”。一是整治占道经营和出店经营。城管执法局要按照《武穴市城市管理导则》明确的城市各类道路管理标准,大力开展重点路段、重点地段、重点时段的占道经营和出店经营专项整治,对主干道占道经营和出店经营进行强力取缔,下半年要完成一条主干道的试点,切实改变城区占道经营和出店经营被动局面。同时要以汽车市场建设为突破口,大力推进汽车销售市场划行归市工作,力争今年底取得阶段性成果。二是整治广告杂乱。要以创建一条“黄冈市级市容环境美好示范路”为契机,大力开展进出城道路和示范路立面整治,统一规范临街门面店招。三是整治交通秩序。要完成江滩货车停车场建设,推进货车入场停放。要加大车辆停放引导,在城区条件许可的主次干道施划一批停车位。要加强高峰期和重大节日车辆行驶线路管制,科学制定疏导预案,防止城区道路拥堵。四是整治空中管线。电信、广电台、移动、电信等部门要努全面完成刊江大道管线入地工作,加快实施北川路、广济大道、窝陂塘路空中管线入地工程,电信部门要全面完成永宁大道西段和民主路南段的空中管线入地工作,电力部门要对沿江路坝面电力杆线实施迁移。

四是加快社区新的“六个一”建设。城区社区要全面完成背街小巷硬化工程任务,全力推进室内便民菜店和便民服务疏导点建设;城郊9个社区要推进垸场道路硬化,新建一处垸场建设示范点,建立常态化的垸场环境卫生保洁机制。各牵头单位要充分发挥组织、指挥、协调、发动作用,帮助社区解决“六个一”建设中的资金、人员等困难,推动社区“六个一”建设任务的完成。

五是提升数字化城管平台运行水平。市网格化管理中心要加强网格员的业务培训,强化责任考核,提高城管类案件的上报率和上报案件的准确率,同时要加强派遣案件的督办,提高案件结案率。武穴办事处、刊江办事处和城区15个社区要大力支持网格员的工作,及时处理派遣案件。各职能门要敢于直面工作中的问题,围绕问题抓整改,围绕整改抓机制,围绕机制抓经常,推动城市管理质效的提升,促进城市管理常态化机制的建立。

六是加强镇处和村庄环境整治。各镇处要大力推进“三个一”建设,即建设一个标准化示范小区、一个集贸市场、一个街头公园,要继续以项目建设带动镇处基础配套设施的完善,大力推进镇处“示范街”建设,通过持续开展环境卫生、市容市貌、交通秩序专项整治,不断提升镇处容貌水平。要以全市城乡生活垃圾一体化治理工作推进会为新的起点,大力推进环卫作业市场化运作,大力实施农村生活垃圾减量化、资源化,积极建立常态化的卫生保洁、垃圾收运机制,争做全省城乡生活垃圾一体化治理工作示范县市,打造武穴秀美乡村。

三、强化执行,为做好城市管理工作提供有力保障。

做好下半年工作,事关城市管理工作大局,事关全年工作目标的顺利实现。大家要转变工作作风,狠抓工作落实,确保全年任务目标落到实处、见到实效。

一是在推进重点工作中抓落实。从上半年的工作情况来看,年初确定的重点工作总体进展是比较好的,但还是有一些工作有所滞后,这些重点工作的完成情况,直接影响着全年工作目标的完成。各责任单位和配合单位要紧紧围绕全年工作任务和目标,瞄准重点工作安排,确定主攻方向,予以侧重和倾斜,投入主要精力和重点保障,全力以赴抓好落实,确保按期完成各项工作任务。

二是在寻找差距中抓落实。一提差距,大家总认为差距就是落后,总打不起精神。我认为找问题、寻差距,这是一个干部必备的素质,只有找准了问题和差距,才能提出解决的办法和出路,才能最终缩小差距并争取更大的进步。面对差距,不论是小的还是大的,我们都必须立足实际,客观、深入的进行分析和研究,从大的方面着眼,小的方面入手,一个一个去解决,一个一个去落实。只有这样,差距才会慢慢缩小,我们才能慢慢进步。

三是在转变作风中抓落实。在抓落实的过程中,就是要瞄准预定的任务和目标,敢于“较真”,要大力发扬重实情、出实招、办实事、求实效的良好工作作风,积极深入到社区网格、城市管理工作一线,真正沉下去帮助解决实际问题,真正围绕问题想办法,在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、见实效。

四是在争创一流中抓落实。坚持“干不到一流就是失职、争不到第一就是落后”的工作理念,进一步增强危机意识、忧患意识,居安思危、未雨绸缪,以争创一流的精神,以持续跨越的气魄,自觉提升标杆,竭力争先进位,确保各项工作再上新台阶。

同志们,做好下半年城市管理工作,任重道远,尚需努力,希望大家要一如既往强领导,一鼓作气抓推进,一抓到底保目标,确保全面完成。谢谢大家!

年度总结大会领导讲话

一年来,在xx县委、县政府的正确领导下,水利局领导班子带领全系统干部职工,锐意进取,奋力拼搏,创新求实,水利局各项工作进展顺利。现将一年来工作总结和xx年工作要点阐述如下:

一、xx年工作总结。

(一)重点工作完成情况。

1、项目攻坚工作完成情况。

项目三年攻坚任务x万元,经过多方沟通、协调,现已引进3户企业,即:正吉保温密封材料厂、xx镇昌海门窗厂、xx县绿尔金属制作安装有限责任公司,3户企业均已通过验资,验资金额为x万元,完成任务数的x%。

2、招商引资工作完成情况。

xx年水利局招商引资任务x亿元(项目三年攻坚任务除外)。现已完成x亿元,完成任务的x%。其中:水利基础设施建设投资任务x亿元,已完成投资资金x万元,完成任务的x%;向上争取资金x万元,现已到位资金x万元,占任务的x%;引进生产加工型资金任务x万元,已引进生产加工型资金x万元,占任务的x%。

3、业务工作完成情况。

根据县委、县政府下达的任务指标,我们主要有八项业务工作。具体如下:

一是城市水源工程。由于县城人口不断增加,城市水源供给严重不足。为保障县城未来供水需求,水利局正全力推进总投资4.57亿元的城市第二水源大迫子水库项目建设的各项前期工作,现已完成水利部松辽委对项目建议书的审核(松辽规计【】36号)和省发改委对项目建议书的批复(x发审批【】168号)。《大迫子水库可行性研究报告》已由省水利水电勘测设计研究院编制完成,已通过省发改委x个支撑性要件完成x项,在要件不全的情况下,省发改委进行了超前咨询论证,待土地预审、移民大纲、环评要件齐备后报省发改委审批。初步设计报告及批复预计在xx年5月底前完成,xx年上半年开工建设,争取xx年底完工,20xx年投入使用。

二是中小河流治理工程。xx年城防续建工程1段,新建1段,中小河流治理2段。

(1)一统河城防工程:一统河xx县城防续建工程(二号橡胶坝至铁路桥段)批复总投资x万元,现已完成主体工程建设任务,完成总投资x万元,完成工程量x万立方米。一统河城防工程铁路桥下游开发区延伸工程,建设铁路桥到下游拟建高速公路桥段堤防x米,总投资x万元。现已进行现场清基,预计11月中旬完成主体土方工程,明年主汛前完工,此项工程建设将为开发区延伸提供防洪保障。

(2)中小河流治理工程:共有x段,分别为三统河xx县x镇(小城子桥~机场大桥段)治理工程和三统河xx县五道沟镇段治理工程。三统河xx县x镇(x子桥~机场大桥段)治理工程批复总投资x万元,工程已开工建设,目前已完成浆砌石砌筑x公里,完成工程量x万立方米,年底前可全部完成主体工程。三统河xx县五道沟镇段治理工程正在批复中,批复后明年可开工建设。

三是病险水库除险加固工程。本年度共实施完成水库除险加固工程x座。年初完成了11座重点小(二)型病险水库除险加固设计并上报省厅,省厅予以批复,工程总投资x万元。工程于4月25日开工建设,现已完成x座,其余5座正在进行收尾工作,11月末前可全部完工,年底前迎接省厅验收。同时朝阳沟等5座小(二)型续建工程也已全部竣工。大郑家等x座一般小(二)型水库除险加固工程总投资x万元,但由于通化市水利水电勘测设计院设计报告编制较晚,9月中旬上报省厅。近期可完成批复,明年年初开工建设,当年完工,并争取通过省厅验收。

四是农村饮水安全工程。xx年农村饮水安全工程共有54处(学校独立工程4处),其中打深井48处、引泉x处,工程总投资x万元。截止目前已经打完深水井x眼,预计10月末可完成x眼深水井任务。引泉工程已完成泉眼井3处,其它3处正在施工。管线工程已完成4处,其余管线工程正在铺设。所有工程预计在11月20日前可全部完成并交付使用。此项工程可解决农村x个乡镇、x个村屯、人口x人、学校师生x人、x头大牲畜的饮水安全问题。

五是小型农田水利基础设施工程。小型农田水利基础设施建设项目主要有两项。

(1)总投资x万元的xx年小型农田水利重点县招标工作已完成。施工单位正在进行紧张施工,年底前主体工程可完工。建设单项工程27项,其中:维修塘坝x座、新建拦河闸坝x座、维修新建电灌站x座。所有工程明年主汛前可全部完成。

(2)现代农业和平灌区节水改造配套工程总投资x万元,主要建设内容为渠道衬砌x公里、维修截水沟1条、维修及改造渠系建筑物x座。4月份开工建设,现在主体工程已完工,工程进入收尾阶段,年底前可全部完成。

总之,经过一年来的辛勤工作,在水利局领导班子的带领下,经过全体干部职工的共同努力,水利各项工作取得了一些成绩,但在总结取得成绩的同时,也存在一些缺点和不足。我们将再接再厉,开拓创新,全面完成上级部门交办的各项工作,向全县人民交上一份满意的答卷。

半年工作领导讲话稿

同志们:

今天,区委、区政府召开这次会议,主要是总结上半年工作,兑现上半年包抓项目奖励,分析全区经济和社会发展形势,研究解决当前工作中存在的问题和薄弱环节,安排部署下半年工作。稍后,杨书记还要作重要讲话,请大家认真贯彻落实。根据会议安排,我讲三个方面的意见:

今年以来,全区上下认真落实市、区各项决策部署,紧紧依托国家经济技术开发区、国家现代农业示范区和现代服务业综合改革试点城市三大“国字号”品牌,突出项目建设、文化建设、城市建设和民生工程,紧盯年度目标,靠实工作责任,主攻薄弱环节,推动任务落实,经济社会保持平稳较快发展态势。主要呈现六个方面的特点:

通过项目带动、投资拉动、消费促动,工业经济稳步增长,现代农业规模扩大,第三产业持续繁荣,居民收入不断增加,主要经济指标除生产总值、农业增加值(季节性因素影响)、工业增加值3项外,其他6项都达到了均衡进度,实现了时间过半、任务过半的要求。从市上通报的9项主要指标看,总量除固定资产投资全市排第三外,其余8项指标都排第一;增速4项排第一(农业增加值、三产增加值、社会消费品零售总额、单位gdp能耗),1项排第四(地区生产总值),4项排第五(工业增加值、建筑业增加值、固定资产投资、财政收入)。

抓住工业园区升级为国家经济技术开发区的有利时机,加大招商引资力度,加快重点项目建设,开工项目数量明显增加,在建单体项目规模扩大。上半年,开工建设500万元以上的项目455个,同比增加151个,其中亿元以上项目82个,增加24个;全区新签约并开工招商引资项目76个,其中十九届 “兰洽会”和“酒洽会”签约项目31个,签约金额242亿元;引进到位市外资金91亿元,增长210%,完成任务的62%,全市排第二,引资项目投资占全区固定资产投资总额的70%。京城控股、巨龙农业物流港、东洞滩8个光伏电站、酒泉植物园、阳光逆变器等重点项目快速推进,大项目拉动大投资、大招商推动大发展的格局日益明显。

“十大农业产业园” 完成投资6000多万元,基础设施工程基本完工, 47家企业达成投资意向,投资额近10亿元,有40家已开工建设。止目前,全区新打建日光温室1314亩,完成年度任务的66%。其中,总寨、银达2个非耕地农业产业园建设进度快,落实任务分别达到70%、56%,泉湖核心园落实了50%的任务,西洞、西峰、丰乐3个乡镇任务已过半或接近过半,其他乡镇进度都比较缓慢,大部分只落实了任务的20%。全区共落实规模化养殖企业27个,其中15个养殖企业23栋圈舍等主体工程已开工,其余12个也已完成场地平整,西峰、果园、银达、三墩、东洞、西洞、上坝等7个乡镇动手早、进度快,仅上半年农业领域固定资产投资累计完成近9亿元,这在过去历史上是没有过的。

制定了《华夏文明传承创新区建设实施意见》、《总体规划方案》,提出发展10大产业、实施100个文化项目、完成投资500亿元的“1115”工程。实施文化旅游项目27个,植物园、金锁阳沙生科技园、莫高香文化博览园等15个项目进展较快,华夏文明传承创新区、泉湖公园“左公园”、起义纪念馆、新能源博览馆布展有序推进,在7月18日全市华夏文明传承创新区项目建设观摩中得到了市上领导的高度评价。蔬菜市场体系建设进展顺利,18个便民蔬菜直销店投入运营,10个蔬菜零售市场中的7个开工,仓后街、水磨沟、新世纪3个已投入运营,使各区域马路市场“退路入市”,受到了群众好评。

按照市区共建的要求,主要实施了汉唐新区征地拆迁、园林绿化、汉唐美食街改造、城区公园建设、社会管理服务中心、热电联供和天然气入户6项重点工程。特别是在汉唐文化新区征地拆迁上,市、区抽调近200名干部组织实施,目前,三个区域征迁工作正在有序推进。通过多次对接汇报,市政府明确了今年三个区域要完成18亿元的拆迁任务,并确定市上出资、工业园区负责启动南园2个拆迁企业安置区基础设施建设,对完善园区基础设施、拓展园区发展空间提供了新的机遇。西汉酒泉胜迹改造提升工程绝大部分任务已完成,汉唐美食街改造工程的市政基础设施基本完工,4栋楼的外立面改造全面展开,社会管理服务中心正在进行软件平台建设和信息录入准备工作,热电联供21个换热站有1个开工建设,天然气入户有18个小区全面展开,年底可完成3万户以上。

省、市、区承诺的各项惠民实事全面推进,涉及群众生产生活的一些困难和问题得到有效解决。教育上,西大街小学、二中和六中新校区搬迁改造工程8月底可建成投入使用,城区5所学校塑胶草地运动场正在抓紧施工,按照省市要求,区财政将追加656万元,确保70所农村学校学生营养改善计划全面实施,2.2万名学生受益。城乡低保、农村五保、新农合及基本公共卫生服务经费补助标准、村组干部工资标准、公益性岗位人员工资标准按要求全面提高,建成城市社区日间照料中心4个、农村互助老人幸福院30个,市二院改造及乡镇卫生院建设项目开工,涉及4个乡镇3600户的农村饮水安全工程和2500户农村危旧房改造任务按计划有序推进。

上半年,全区上下、各级干部付出了艰辛的努力,经济社会发展保持了平稳运行的良好态势,但个别任务完成情况没有达到预期目标,工作中仍然存在一些突出问题,需要引起高度重视。

一是主要考核指标排名不理想。通报的9项主要指标中,生产总值、农业增加值、建筑业增加值、三产增加值和社会消费品零售总额5项指标增速没有达到年初确定的目标要求,增速只有4项指标全市排第一,大多数都排第五,增长很不理想。

二是新建的大项目较少、推进慢。虽然开工项目数量比去年多151个,但大部分都是续建项目,新建的大项目较少。尤其是受各种因素制约,全省观摩备选的祁连冰川矿泉水、玉酒泉文化园2个项目未开工,工业园区新建项目明显比往年少,东洞滩光电园区只开工了8个项目197兆,仅占开工500兆目标的40%。

三是重点任务落实力度还不够。农业十园建设上,有7个乡镇仅在5个种植园区落实了日光温室任务的20%(金佛寺、东洞、铧尖、下河清、三墩、清水、果园),还有1个乡(黄泥堡)只落实了10%,2个养殖园区只开工了23栋圈舍,其他都在做平整场地、修建围墙等工作。三产发展上,夜光杯博览园、奇石博览园、金泉湖畔旅游度假区等项目受规划、土地等手续办理影响,推进速度较慢。民生实事上,天眼工程(任务1124个,建成449个,但接入监控平台的只有265个)、热电联供等项目实施进展缓慢,特别是一些省市实事落实还处在等待资金、审批方案阶段。

四是信访维稳形势还比较严峻。上半年,进京非正常上访21批31人次,与去年同期相比批数上升32%、人数上升55%;赴市集体上访24批564人次,批数上升60%、人数上升139%。一季度,信访工作在全省86个县市排第64位,二季度排34位。随着下半年各项工作的深入推进,信访维稳的压力仍然较大。

五是工作作风还需要切实加强。个别部门、乡镇在工作上存在相互推诿、配合不力的问题,乡镇之间、部门之间任务落实差距较大;在推进工作、加快发展上,创新意识不够,破解难题的办法不多、措施不强,一定程度上影响了工作落实。部分干部精神状态不佳、干事创业积极性不高,行政效能有待进一步提高。

对于以上这些问题,我们必须高度重视,采取有效措施,努力在解决问题的过程中促进各项工作落实。

同志们:

今天召开全县农村信用社半年工作会议,主要议题是:简要总结上半年工作,认真分析当前工作中存在的问题及薄弱环节,扎实搞好纠改工作,努力推进全县农村信用社又好又快发展进程。下面,我分别谈一些看法和想法:

今年以来,全县农村信用社认真贯彻落实省联社工作部署,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕提高效益、强化管理两条主线,突出强化管理求效益、提高质量防风险、信贷支农促发展三个重点,强化措施,狠抓落实,确保了管理工作规范、有序、扎实开展,实现了业务工作的质量、规模、速度协调统一。

1、业务工作保持了良好的发展态势。截止6月末,全县农村信用社各项存款增加万元,总额达到万元,完成计划任务的;贷款净投放万元,总额达到万元;四级分类口径下不良贷款余额为万元,较年初增加万元,不良贷款占比为。逆向调整不良贷款净降万元,完成计划的;五级分类口径下不良贷款较年初减少万元,不良贷款占比为;实现业务总收入万元,总支出万元,收支轧抵实现账面利润万元,考核利润达到万元,分别完成计划任务的和。应付利息备付率达到,较年初增加个百分点。

2、贷款投放力度加大。在贷款投放上,联社认真落实国家宏观调控政策,牢牢把握贷款投放的节奏、质量和数量,积极鼓励职工开展贷款营销。同时淡化了贷款逐级审批咨询制度,放宽了审批权限,简化了贷款手续,有效挖掘市场潜力,促进贷款的发放工作。另一方面,加强跟踪检查,防止贷款规模冲动、盲目跟大,做到了审慎经营、理性扩张。

3、信贷及风险管理系统上线准备工作基本到位。信贷及资产风险管理系统上线工作开展以来,联社高度重视,精心组织,周密安排,在及时完成客户信息采集学习培训后,迅速推开客户信息采集工作,并同步落实补录环境的准备和微机操作培训。在实施过程中,联社狠抓工作质量和进度,每日通报补录及采集进度、落实专人同步跟进监测质量。截止6月27日,全县农村信用社笔业务和客户信息的采集和补录工作顺利完成。目前,网络布线正在加紧施工,可以如期实现联网上线。

4、大户不良贷款清收取得突破。经过多方论证调查,5月份,联社向县法院申请贷款抵押资产保全,并依法提起诉讼,可望在下半年予以清收,彻底解决困扰营业部经营的问题。

5、创收增效工作成效显着。在防止风险的前提下,联社不断增加有效资产的投放,提高盈利能力。同时,针对富余资金量大的实际,将开拓中间业务收入作为重点工作来抓,切实加强行社合作,寻求资金融通。上半年,该项业务累计交易额亿元,收益万元。各信用社积极拓展安贷宝等代理业务,实现手续费万元。上半年财务数据看,全辖实现总收入万元,同比多收万元,其中利息收入万元,同比多收万元,中间业务创收万。实现盈余万元,同比增加万元。

6、制度落实力度加大,防案控险能力有所增强。按照强化内部监督,完善结束机制,规范经营行为,防范操作风险,促进业务发展的总体要求,联社以稽核检查为重点,从风险排查和案件专项治理入手,对2015年度年终决算经营成果真实性专项稽核、冒名贷款进行了专项稽核,严肃了制度,规范了经营行为。

7、网点安全达标建设进展顺利。分社新址装修已经完工;开工装修的家信用社营业室将于7月中旬全面交工,投入使用。

总之,上半年,全县农村信用社在深化改革、经营管理、风险防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成绩,应当予以充分肯定。

上半年,尽管我们作了大量的、艰苦的、卓有成效的工作,但冷静客观的分析总结,仍然存在着一些不容忽视的问题和薄弱环节。因此,全县农村信用社必须认真贯彻省联社工作部署,坚持发展是硬道理,是第一要务;质量是硬约束,是第一责任;效益是硬指标,是第一目标的思想,根据存在的问题及成因分析,有的放矢,扎实纠改,努力推进规范信贷管理、案件综合治理、提升经营效益等项重点工作,确保全年各项经营目标全面完成。

随着全县农村信用社电子化程度的提高以及基础设施建设步伐的加快,与商业银行在硬件设施上的差距正在逐步缩小。但是,我们在柜面服务工作上却差距甚远。上半年,联社共接到客户投诉6起,涉及责任人11人,投诉率有所上升。突出表现为:一是营业时间不正点,迟开门,早关门,或者是随意关门,停止营业。另外,城区个别网点下午提前下班时间,以没有钱为借口,提前签退,营业时间没有保证;二是解说服务生、冷、硬,客户意见比较大;三是通存通兑业务拒绝办理,这在城区信用社表现比较突出;四是一些信用社虽然已经装修改造,但是脏乱差的问题突出,住楼房,睡土炕的形象改观不大。

同志们:

这次政府全体会议,主要是贯彻省政府全体会议精神,总结回顾上半年工作,安排部署下半年主要任务,进一步统一思想,坚定信心,强化措施,确保完成全年目标任务。下面,我讲三个方面问题:

一、全市经济平稳发展,各项工作有效推进

年初以来,面对外部复杂的环境、经济下行压力加大、发展困难叠加的'严峻形势,全市上下认真落实、省政府的部署和的工作要求,牢牢把握稳中求进的工作基调,主动作为,锐意进取,做了大量卓有成效的工作,全市经济运行平稳,各项重点工作有力推进,取得了阶段性的的进展和成效。

到6月末,全市地区生产总值完成507亿元,同比增长7.1%。其中一二三产分别完成56.1亿元、294.5亿元、156.4亿元,分别增长5%、5.5%和11.4%。全市固定资产投资完成204.3亿元,规上工业总产值、增加值分别完成1057.5亿元、307.9亿;利润完成20亿元,下降20%。社会消费品零售总额完成239.7亿元,增长11.8%。外贸进出口总额完成1.79亿美元,增长29.1%。全市公共预算全口径财政收入完成52.1亿元,增长28.5%;地方级财政收入完成27亿元,增长5.3%;市本级全口径财政收入完成32.1亿元,增长43.8%;市本级地方级财政收入完成12.7亿元,增长4.1%。全市和市本级全口径财政收入增幅均居全省第一位,全市和市本级地方级财政收入增幅分别居全省第五和第六位。全市各类金融机构存贷款余额931.5亿元、742.7亿元,分别比年初增长11.4%、34.6%,存贷比79.7%,较年初提高8.5个百分点。居民消费价格指数102.5%。

上半年工作主要有这样几个特点:

一是项目建设稳步推进。全市建设亿元以上项目130个,完成投资120.8亿元。其中:新开工项目51个,完成投资51.3亿元;续建项目79个,完成投资69.5亿元。建设10亿元以上项目18个,完成投资42.2亿元。总投资10亿元的伊通县亿通商贸物流城项目、3亿元的四平市二次供水改造工程等47个重大项目实现“4.18”集中开工建设。上半年,全市赴京、沪、闽、粤等地开展小分队分散招商40余次,3000万元以上项目有资金到位的共计45个,到位资金90.7亿元。

二是工业经济平稳运行。上半年,全市累计实施重点工业技改项目194项,完成技改投资112.5亿元,同比增长16%。企业嫁接改造取得重大突破。百威并购金士百,不仅增加了一次性税收,百威还要新上80万吨高档啤酒,扩能扩大到150万吨。全市首次投产新产品138种,增长16%;新产品产值134亿元。全市民营经济主营业务收入820亿元;上缴税金23.8亿元,增长49%。全市发展个体工商户增长3.9%;私营企业9849户,增长10.6%;个体工商户转型升级70户,个转企529户。

三是农村经济稳步发展。全市播种玉米872万亩、水田59万亩。新建粮食高产示范区75个,启动新建扩建棚膜蔬菜园区20个,新建牧业小区145个,确定梨树县蔡家镇马家村等34个村为省级重点村。设立农村人居环境建设奖励补助资金共计550万元。美丽乡村建设取得新成效。全市造林绿化15.9万亩,市区绿树进城20.8万株。落实省农村土地承包经营权确权登记颁证试点村11个,涉及耕地15.6万亩。研究编制《四平市新型城镇化发展规划(初稿)》,突出推进“四梨同城化”。积极做好叶赫示范镇建设,推动农民向居住社区集中。

四是总部经济深入推进。加快东北区域总部会馆、总部展销城、总部商圈、东北现代物流港、“东北批发在线”电子商务平台等建设,目前,东北黄金珠宝交易中心、云浮亘隆石材城、浙江传化集团物流项目、吉高货物甩挂分拨中心等重点项目都在有效推进当中。先后赴广州、北京、成都等地深入调研,与中国国际电子商务中心、中国摇篮网、浙江义乌购、长春中友软件公司等企业建立初步合作意向。目前,制定了电子商务发展规划方案,并成功召开了第一次全市电子商务千人大会,第一期培训80人已经完成,近期电子商务产业园区可投入试运营。

五是城市建设管理水平进一步提高。修补道路28条、1.15万平方米,维修、更换破损道路边石约1100延长米,及时更新补植主要街路的乔木、绿篱。城市管理重点整治路边烧烤、打击非法营运跑线车,三轮车整治全面实施,赢得了社会广泛赞誉。完成国道102线保通、齐双线大修工程招投标、长平产业大道线位调整、长平高速路侧绿化实施方案。东南生态新城规划馆、东交通枢纽中心等8个建设项目正在顺利进行。

同志们:

本次上半年工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显着。下面,我再强调三点意见。

一、xx年工作总体评价

xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。

xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:

一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显着增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。

二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;

四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。

我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:

一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。

二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。

三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。

二、xx年工作重点

xx年,是公司实现“三平”的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。

为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到“六个坚持,四个进一步”。

六个坚持:

一是坚持“规模效益化”的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现“超常规、跨越式”发展,达成“二零三平四盈利”的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。

二是坚持“二零三平四盈利”的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的“牛鼻子”。

费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现“三平”,四级机构要当年打平。

坚持开源节流。“开源”就要上规模,“节流”就是勤俭节约,艰苦奋斗。

三是坚持发展是第一要务。

xx年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。

四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持“一人多岗、一岗多能”,严格控制人力成本。

五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。

六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。

四个进一步:

一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。

对于我们的销售队伍来说,要继续坚持“哪个快做哪个,哪个好做哪个”的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到“出去一把抓,回来再分家”,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用“一卡-通”的工号。

二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。

银邮渠道要继续发挥主渠道作用,担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势,科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源,重点做好渠道的开拓维护工作,实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量,扩大银保业务的覆盖面,3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县;要培育更多的优质网点,不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道,突出重点网点。

个险渠道要真正成为公司的第二大渠道。在业务发展上,坚持“趸交市场化、期交最大化”的政策不动摇,贯彻全省步调一致的发展策略,加大指导与推动力度,确保个险保费收入突破5000万元。在队伍发展上,坚持“健康的人海战略”,打造规模化的精英队伍,以基本法考核为依据,把增员工作常态化,提升初级主管增员与辅导能力,帮助新人业绩破“零”,提高留存率;同时,对新开机构严格要求,按统一标准进行验收,确保新开机构人力达标,在此基础上。在师资培训上,进一步完善培训架构,将制式化培训与非制式化培训分别开来,利用制式化培训巩固基础,用非制式化培训创造提升。

互动渠道要加大资源整合力度。发挥人保集团的整体优势和政治优势。切实加强与财险的合作与交流,完善内部协同、资源共享和销售利益分配机制,继续推行互动部、全面代理、点对点三种合作模式,充分开发利用财险的各级网点资源,低成本快速延伸销售、服务触角。互动专员要进入财险营销职场,将财险网点当作银行网点去经营,进行产品宣导和销售培训,帮助财险的营销员拿到佣金,提高收入。同时,切实做好寿代产工作,这是与财险公司搞好合作的基础,寿代产保费收入已经纳入xx年各级机构的绩效考核,大家要高度重视。

团险渠道要加大渠道业务的开拓力度,实现长短险齐头并进,增强风险防范能力。进一步加大对口子业务的公关力度,培育新的短险业务增长点,积极探索小额信贷意外险,同时力促建工险、旅游险等短险渠道。继续加强政策性业务的开发与维护,重点关注失地农民养老保险、社保补充医疗、社保附加意外等市场需求,及时跟进,争取扩大我公司政策性业务的承保面,扩大市场影响。要加强对大系统、大企业的协调攻关,争取有所突破。积极探索推进销售手段,尽快开通一些远程出单系统。

三是进一步完善三四级机构考核机制,使其更科学合理,充分调动各级机构的积极性,提高机构产能。

我们要坚持一手抓机构建设,一手抓产能建设,确保机构的筹建、运营质量。

强化四级机构的销售功能,充分发挥其地缘优势、人员优势,在重点抓好个险业务的同时,协助三级机构做好银团互渠道维护工作。

四是进一步加强依法合规经营的关系,保持公司的持续快速健康发展

合规就是效益,合规就是生产力,合规就是公司健康发展的生命线。公司越是快速发展,越要重视合规工作,在这方面我们是有深刻教训的,决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管,风险分担,各负其责。二是深入推进全面风险管理,完善现有风险识别事项和等级评价标准,积极开展岗位违规风险识别,把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作,加大违规问责力度。对造成重大不良影响和经济损失的机构,绩效考核实行合规一票否决。四是严格执行 “零现金”管理、“收支两条线”制度,不断提高转帐收付费率,让基层“管钱不见钱”,严控资金风险。五是对任期满两年的三级机构负责人进行任期经济责任审计,实事求是进行任期责任评价。六是加强党风廉政建设,深化反腐倡廉教育。

三、做好本次会议精神贯彻落实工作

1、召开会议宣传贯彻

2、制定详细的工作计划

3、赴下身子抓好落实

同志们,回顾xx年,伴随我们的是艰辛与荣耀,展望xx年,更多的是责任与期待。今年是我们实现“三平”的关键之年。我们要进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,坚持“规模效益化”的指导思想不动摇,坚定信心,团结一致,扎实工作,加快发展,以实际行动和优异业绩,全面开创xx年工作的新局面,为再创人保辉煌做出新的更大的贡献!

同志们:

这次会议的主要任务是贯彻落实全市工商行政管理工作会议精神,总结上半年的工作,安排部署下半年的任务。会前书面印发了市局会议精神传达提纲,各位分管局长根据各自任务分工对上半年工作进行了点评回顾,对下半年工作重点进行了部署,提出了明确要求,我完全同意,希望同志们在今后的工作中抓好落实。下面我根据局党组研究的意见,讲以下两个方面的工作:

关于上半年工作的简要回顾和基本成效

今年以来,我局按照市局和、市政府的工作部署,秉承“跨越发展是第一要务、服务发展是工商天职、优化环境是第一品牌、服务效能是永恒主题”的工作思路,开拓创新、拼搏实干,全局各项工作取得了新突破,在8月3日市局半年会上,尚青局长先后8次对我局服务地方经济发展、商标战略、红盾夜校等工作给予点名表扬。

一、创建“服务型工商”进展顺利,“工商”的社会美誉度得到进一步提升

打造“服务型工商”是我局上半年工作的一个亮点,在市局半年会上,我局就此项工作做了典型发言。建设“服务型工商”必须要有一支作风过硬的工商干部队伍,为此我局从提升服务意识、提高履职能力入手,自2月10日起组织开展了“强化实干创新、服务跨越发展”百日行动。活动内容包括开展“跨越发展我们怎么办”大讨论、“走百企、访千户”大回访、“我为服务对象办实事”、“优化环境、规范执法、形象大提升”活动,以及全面推行重点项目“一对一”帮扶责任制等五项内容。

“百日行动”开展之初,我局通过召开动员会、分组座谈以及撰写心得体会等措施,彻底解决了队伍中存在的作为意识不强、责任意识下降、工作作风漂浮等问题,达到解放思想、提振精神的目标。通过开展“跨越发展我们怎么办”大讨论,在全局上下树立了效率观念、破除了惰性习惯,营造了“人人谋发展、处处推发展、事事为发展”的浓厚氛围,形成了致力先行、加快发展的强大合力。

我局在“走百企、访千户”的基础上,选择了星海能源有限公司、山东宇世巨化工有限公司等22家规模大、市场占有率高、发展潜力大的骨干企业作为重点帮扶对象,明确专人进行“一对一”帮扶,实行全程“保姆式”服务,帮助企业解决日常生产经营中遇到的困难和问题。据统计“百日行动”中我局共计走访辖区企业585家、走访个体工商户2560户;帮助山东五洲国际家居博览城有限公司、山东九盛宝生物科技有限公司等10家企业办理了冠省名称登记;帮助国强集团办理外商引资1.06亿美元,占上半年全市引进外资的50%;办理股权出质3件,为企业解决资金1.2亿元。“百日行动”中公平交易局在黄夹镇、丁坞镇建立了“无传销社区”;合同科帮助泰山集团、希森集团等企业办理了动产抵押27笔,融资额达2亿元。帮助汇东烟花有限公司争创为“山东省守合同重信用企业”;市场科帮助义乌商贸城争创为“山东省文明市场”。帮助丁坞、善化桥等两处集市争创为“山东省文明集市”;杨安镇所帮助山东绿洲科技食品有限公司争创了“知名商标”。

针对在走访中了解到的企业需求,我局充分利用上级有关扶持“黄三角”发展的优惠政策,大胆探索,出台了《关于发挥工商职能进一步优化发展环境,全力服务“4+3”产业发展的意见》和《关于发挥企业登记职能,支持“全民创业”的意见》等文件。通过降低门槛、开展行政指导,扶持辖区各类经济主体快速发展。今年以来我市新发展个体工商户2549户、新发展私营企业141家,增幅列市第一位,非公经济在工商部门的不懈努力下终于实现了“几何式”发展。在促进各类经济主体快速发展方面,城关所、城区所的工作走在了全局的前列,前七个月城关所新发展个体工商户423家,占全市新发展个体工商户的17%.城区所新发展私营企业111家,占全市新发展私营企业的79%.

二、“学习型工商”建设扎实开展。

队伍建设取得良好效果在去年活动的基础上,我局进一步严格了学习制度,制定了更为详细的学习计划和配档表,购买了《用心去工作》等学习书籍,印发了学习笔记和工作日志,做到“每天写体会、每周做总结,每月有分析”,帮助工商人员养成了良好学习习惯。为进一步突出学习重点,我局将近年来新录用公务员作为推进“学习型工商”深入开展的生力军,专门开办了“红盾夜校”,定期邀请宣传部、市电视台等专家授课,重点加强管理心理学、服务礼仪、执法办案流程等业务技能的培训。目前夜校已开办15期,参训人员近340人次。同时还组织有关人员参加了“党建知识竞赛”“、纪检知识竞赛”和全市演讲比赛,均取得了较好成绩。上半年我局先后有多位同志参加了浙江大学、工商总局行政学院和江苏沭阳的学习,通过学习不但看到了先进地区迅猛发展的强劲势头,学到了加快发展的先进经验,也感受到了时不我待的发展压力。我局沭阳学习的调研报告受到市局尚青局长肯定和表扬。在具体工作中我局以优化发展环境为突破口,坚持“谁砸工商局的牌子,就砸谁的饭碗”的态度,先后组织了六次行风明察暗访,局党组组织了三次针对工商所的督导考核,以扎实的工作推进队伍了稳定,以规范的执法提高服务了效能,队伍建设工作迈上了新台阶。上半年市局机关党支部被授予“全省创先争优活动先进基层党组织”荣誉称号,于霞同志荣获“市优秀党务工作者”荣誉称号、石冰同志被评为“市劳动模范”、刘凯同志荣获“市五一劳动奖章”。

三、商标战略稳步实施。

“品牌”金子招牌愈发闪亮上半年我局在实施商标战略上取得了新突破,4月27日我市“华乐”商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”,成为新一届党组成立以来争创的第二件“中国驰名商标”。目前我市共有注册商标1365件、中国驰名商标7件、山东省著名商标14件,这些数据标志着不仅是一个商标大市更是一个品牌强市。“培育一个商标,兴旺一个企业,富裕一方经济”这一品牌发展理念已经成为工商的座右铭。市局尚青局长在讲话中专门对“华乐”商标、涉农商标和商标质押工作给予点名表扬。

为进一步擦亮“品牌”这一金子招牌,我们选准服务工作的着力点,把“彰显特色促增收,整合品牌提效益”作为出发点,建立了一套以宣传、引导、服务、整合“四位一体”的商标发展规划,实现了数量扩张和质量提升并重、单体商标和产业品牌创建并重、商标创新和商标保护并重、企业主体和政府推动并重。同时为真正实现“商标富农”,我局积极指导、培育和发展农产品商标,提高农产品的市场竞争力,走品牌化经营之路。上半年大孙所发展了“碧浩”蔬菜、黄夹所发展了“康润德”枣林鸡,全局累计发展涉农商标26件,比去年同期大幅增长30%以上。目前杨安镇的调料、郑店的蔬菜、大孙的水果,一个个富有地方特色的品牌正在枣乡大地生根开花,使农民真正得到了看的见、摸得到的实惠。

我局发展商标注册、争创驰著名商标的同时,还大力开展“商标助力企业发展”工作。上半年“泰山”商标在我局的积极帮扶下,通过“商标质押”在农业银行成功贷款5亿元,贷款期限长达3年,是市通过商标质押数额最大、时限最长的一笔贷款。省工商局党组书记、局长牛启忠同志在“市商标工作会议”上对我局的商标质押工作给予了充分肯定,并专门安排省局宣传处近期联系中央级媒体对我局指导商标质押工作进行集中宣传。

年度考核领导讲话

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

篇一:2014年度领导班子考核和领导干部考核大会主持词。

(2015年4月30日)。

同志们:

现在开会,为保证会场秩序,请将手机等通讯工具关闭。根据市委办公室《关于做好2014年度市直单位领导班子和市管干部年度考核工作的通知》的要求,今天上午,我们在这里召开市审计局2014年度领导干部考核大会。首先我给大家介绍一下考核组的各位同志:

考核组组长、市委组组织部副部长王娟同志;市委组组织部机关党委副书记同志;市委组组织部组织科科员。

参加会议还有我局领导班子在家成员、机关全体在职在编人员。

今天的会议主要有三项议程:

一是请市委组组织部副部长王娟同志讲话;

二是由我代表领导班子作2014年度工作总结并进行个人述职;

三是进行考核测评、民主评议和民主推荐。

现在进行第一项议程,请市委组组织部副部长同志讲话,大家欢迎!

下面进行会议第二项议程:由我代表领导班子作2014年度工作总结进行个人述职。

现在进行会议第三项议程,考核测评、民主评议和民主推荐。填写完毕后请把表格交与工作人员。

会后,考核组将和我们的中层以上干部进行个别谈话,地点在四楼会议室,散会。

市教育局党组书记、局长。

2011年3月1日。

同志们:

进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

一、要明确考核的目的和意义。

年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

二、要客观、辩证的对待自己和他人。

面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

三、考核对象有变化,需要区别对待。

根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

四、要克服两种倾向,确保考核效果。

克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

在×××××年度目标责任考核。

暨领导班子和领导干部考核工作报告。

大会上的动员讲话(2011年12月日)。

同志们:

根据县委、县政府和县年度目标责任考核领导小组的统一安排,我们考核组一行×名同志,今天来到××××,对2011年度目标责任完成情况、领导班子和领导班干部履行职责情况进行全面考核。值此机会,我就做好这次考核工作讲几点意见:

一、充分认识实施年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核的重大意义。

核是推动我县加快实现突破发展的现实需要。山阳的一切问题归根结底是发展。把实现突破发展的战略性目标任务,纳入目标管理,强化责任考核,有利于推动落实、推动发展。第三,实施年度目标责任考核是提高干部队伍素质和执政能力的迫切要求。政治路线确定之后,干部就是决定的因素,把提高干部知识理论水平、思想道德修养、综合执政能力纳入目标责任考核,以考核管理干部,以实绩评价干部,以结果使用干部,有利于促进干部作风转变和素质提高,有利于加强执政能力建设。近几来的实践证明,实施促进科学发展的年度目标责任考核暨领导班子和领导干部考核决策正确、方法科学、作用巨大。

实施目标责任、领导班子和领导干部“三位一体”考核的目的是推动发展,核心是机制建设,重点是督查落实,关键是结果运用。这次实施的年终考核,既是对你们单位工作的检查,也是对考核机制的一次检验。考核的结果将作为评价工作实绩、评价干部政绩的主要依据。因此,希望参加大会的同志务必充分认识实施“三位一体”考核的重大意义,高度重视、积极参与,密切配合,认真负责,共同做好年度目标责任考核工作。

二、明确考核的工作任务和方法程序。

本次对××××的考核安排2天时间。主要就完成年度目标责任情况,领导班子和在职科级干部履行职责情况进行全面考核。

名的方式进行测评;三是以发放民意调表的方式组织今天参会的民意调查人员,对××××完成目标责任情况的的社会公众满意度进行调查;四是个别谈话(根据工作需要确定)。谈话围是领导班子成员及相关干部群众代表。谈话主要围绕对本××××完成年度目标责任情况的评价、意见和建议,对领导班子和在职科级干部履行职责的意见、建议等。五是查看在完成年度目标责任过程中形成的文件材料、会议记录、统计报表、验收报告等证明性资料。六是根据考核需要,进行实地抽查,核实相关问题。

三、认真执行考核工作纪律,共同努力完成考核工作任务。

的时间地点到达,不影响考核的整体安排。

同志们,年终考核工作各方关注,意义重大。我们相信,有×××××××××的高度重视,有大家的配合支持,一定能够保证质量,顺利完成考核任务。衷心祝愿××××在今年的目标责任考核中取得优异的成绩。

*****。

根据今天考核的安排,下面请×××作大会工作报告。

*****。

现在进行大会民主测评。

请工作人员清点并报告到会人数。

*****。

今天应到民主测评人员××人,实到会××人;符合规定人数,可以进行民主测评。

*****。

请工作人员发放《各乡(镇)和县直部门领导班子年度考评民主测评表》、《各乡(镇)和县直部门科级领导干部年度考评民主测评表》(发完后,对照民主测评表,作详细说明。)。

大家填好了没有?

半年总结会领导讲话稿

同志们:

望大家。

认真学习领会,切实抓好贯彻落实。根据会议安排,我先作一发言。

今年以来,在市委、市政府正确。

领导。

和上级主管部门的关心指导下,在市有关部门的支持配合下,全市海洋与渔业系统认真贯彻国务院办公厅和省政府办公厅《关于加强渔业安全生产工作的通知》。

精神。

以及市政府有关文件、会议要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以开展“安全生产年”活动为主线,以创建“平安渔业示xx县”和“全国文明渔港”为抓手,落实安全监管责任,加强安全教育培训,组织渔业安全检查,取得了较好成绩,渔业安全生产形势总体平稳。

从事故控制指标、管理目标及安全生产监督管理责任等方面向市政府作出了承诺。我局也分别就责任目标、控制指标等内容与各县(市)区渔业主管部门签订了20xx年海洋渔业安全生产责任状各县(市)区、渔业乡(镇)、专业渔业村、渔业企业、船头层层签订了安全生产责任状在责任制的落实上真正做到了横向到边、纵向到底。我局还专门下发了《xx市20xx年度渔业安全生产目标考核细则》从责任落实、综合管理、机构建设等十个方面制定了对各县(市)、区渔业安全生产工作的量化考核体系为考核工作的标准化和规范化奠定了良好基础。小组,制定了行动。

方案。

进行了部署狠抓了落实。在各县(市)、区加强检查的同时市局对各县(市)、区局和渔业企业的专项整治和隐患排查治理工作情况进行督查查找问题落实整改。全市共查处并销毁敞口舢板8艘和非法作业浮子筏12艘对于保持全市渔业安全生产形势总体平稳发挥了重要作用。,广泛深入开展创建活动,创建工作有序推进。

(四)加快实施渔船更新改造。海洋捕捞业是我市渔业的传统产业和优势产业,其规模、产量一直处于江苏省首位,在我市渔业经济中的作用和地位也十分突出。近几年,我市针对海洋捕捞船体小、船龄长、船况差、不能适应外海渔场作业需要的实际,通过政策引导、资金扶持等,大力推进“小船改大船、木船改钢船”。到目前为止,全市共有600多艘渔船完成了更新改造。特别是去年江苏省实施海洋捕捞万船改造工程以来,我市海洋捕捞渔船更新改造力度明显加大。20xx年,我市共有41艘渔船列入省级渔船改造计划(全省共50艘),争取省财政补助资金805万元,占全省的80.5%;今年我市又有83艘渔船列入省级改造计划(全省112艘),争取省级财政补助资金1955万元,占全省72.6%。

但我们也要清醒地看到,我市的渔业安全生产形势仍不容乐观,特别是事故和险情总量仍然较多。1-8月全市共发生9起渔业或涉渔安全事故和险情:

(1)1月23日,苏如渔10318号渔船在新光养殖场海域,因船底触锚导致沉船。

(3)2月9日,苏如渔19256号渔船失火,燃烧殆尽;

(4)3月7日,吕四某用海项目7名作业人员涉险,经全力施救全部获救;

(5)3月9日,苏如渔03214号渔船有一只舢舨(子船)在下海作业。

整理。

渔具过程中大浪打翻,1人救起、1人死亡、1人失踪;

渔政32543找到并拖带回港;

(9)8月25日,苏启渔14539号渔船在大唐电厂7海里以外海域翻扣,3人死亡。

另外,在今年11号台风(海葵)到来之际,如东部分渔船不按市、县、镇三级政府的要求,冒险滞海作业不归,当地政府和渔业主管部门反复做工作,才于第二天早晨进港,险些酿成重大事故。

这些事故和险情,暴露出我市渔业安全生产或涉渔隐患仍很突出,渔业安全工作落实仍不够到位,应对恶劣天气的预警预报预防机制还不够健全,应急管理的组织化程度还不够高。这些问题必须在今后的工作中认真研究解决。

的十八大即将召开,在这样一个重要的时间节点,抓好渔业安全生产工作的意义更为重大。各级渔业行政主管部门和从事渔业安全生产工作的同志,一定要有清醒的认识,要善于研究新情况、新问题,以更加坚决的态度,更加有力的措施,全力推动全市渔业安全发展。和政府安全生产方针、政策,监督船长、船东履行安全生产第一责任人职责,实施安全监管的最基层单位。要进一步加强公司化建设,规范公司化组织,实行标准化管理,不断提升渔业企业安全管理能力。三要严格执行企业出海作业报告制度。滩涂企业必须每天报告出海作业人数和返港情况;捕捞企业必须每天与所有在海渔船保持定时联系,报告在海作业人员和安全生产情况。海上气象、遇险报警、协助搜救指挥等通信服务,指导渔民参与海难救助,有效防范渔业安全事故的发生,提高安全救助服务水平。,积极组织整改,确保各类重大特大安全隐患在规定的时间内整改到位。二要巩固“打非治违”成果。要通过开展联合执法、异地互查、专项整治等多种形式,严厉打击非法违法经营行为,严肃查处渔船超航区、超风级、超载航行作业和不按规定配备职务船员的行为。三要强化渔业安全动态监管。要充分发挥海洋渔船安全救助信息系统的作用,建立健全规章制度,加强对所属渔船的动态管理,实时掌握出海渔船的动态,有效纠正船载终端不开机、呼叫不回应等违规行为。

(四)紧紧围绕“平安渔业示xx县、文明渔港”创建,狠抓安全规范管理。做好“平安渔业示xx县”和“文明渔港”创建是我市今后一段时期渔业安全管理工作的切入点和重要抓手。一要高度重视“两个创建”工作。近期,省海洋与渔业局、省安全生产监督管理局将按照最新标准对我市两个“全国文明渔港”进行复评,农业部、国家安全监管总局结合复核工作进行抽查,对工作严重滑坡、群众意见大,或者出现重大安全生产责任事故,不符合考评标准的,将撤销其“全国文明渔港”称号。洋口、吕四两个渔港要对照标准,继续做好复评准备工作,确保通过上级复核。争创全国“平安渔业示xx县”首先必须获得省级“平安渔业示xx县”称号,目前正在组织省级“平安渔业示xx县”创建、申报工作,已经申报省级“平安渔业示xx县”的县(市)、区要继续完善,未申报的县(市)、区也要积极争取。二要夯实渔业安全生产基础。要充分利用开展“两个创建”活动的有利时机,进一步加大渔港建设的投入,规范渔港避风锚泊、安全通航、环境保护以及生产服务等活动,探索标准化渔港建设与管理的有效模式。要加快推进渔船更新改造,去年列入省级改造计划的41艘渔船,今年要全部完工;今年列入省级改造计划的83艘渔船,也要尽早开工。三要进一步加强渔业安全生产应急管理。结合实际,进一步修订和完善渔业水上突发事件应急预案,组织开展形式多样的应急管理演练,提高应急处置实战能力。

的高科技设备,加快建设和布设。

络化、立体式海洋气象要素观测、监测站点,争取做到县县都有海洋站。二要切实做好海平面变化影响调查评估与海洋灾害区划试点工作。20xx年度海平面变化影响调查评估工作、全国海洋灾害风险评估和区划市级试点工作已经启动,各地要统筹协调、相互配合,按照统一部署,落实专人认真负责地开展工作,为全国试点作出示范。下,尽职尽力,真抓实干,以更有效的措施、更扎实的工作,不断提高渔业安全生产工作水平,推动我市渔业安全生产形势持续稳定好转,为。

的十八大胜利召开创造安全稳定的社会环境!

年度考核大会领导讲话稿

年度考核是对领导一年工作表现与工作绩效的评价,下面是本站小编给大家整理的年度考核大会领导。

讲话稿。

仅供参考。

同志们:

为了深入学习贯彻党的xx届六中全会精神,进一步加强乡政府建设,经乡党委会议研究,决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。

今天,我们在这里召开年度考核会议,主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价,共分四个等次,优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。请各位同志对照他们的现实表现,在相应的栏目内打勾。

这项工作是一项严肃的组织行为,是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程,需要大家的配合和支持。无论是被考核者,还是参加考核活动的其他同志,都要认清考核工作的重要性,以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度,严肃认真地对待这项工作,积极主动地支持,参与这项工作。民主考核过程是走群众路线的过程,也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面,大家要尊重、善待自己的民主权,代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面,还要注意尊重他人的民主权利,在评议干部时,大家要独立作业,不要相互讨论、相互干扰,以免影响他人行使权利。考核活动结束后,各人填写的情况也不要去打听。

同志们,今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义,本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神,珍惜自己的民主权利,积极参加今天的活动,圆满完成考核任务。

谢谢大家!

同志们:

今天,我们在这里召开全局干部职工年度考核动员会,目的是通过考核,正确评价全体干部职工一年来的工作成绩,不断提高干部职工政治素质和业务素质,激励干部职工忠诚敬业办教育的精神风貌,进一步把思想和行动统一到振兴千秋伟业上来。为确保考核效果,下面我讲五点要求:

一、要明确考核的目的和意义。

年度考核是对于全面客观地评价每一个干部职工,完善干部队伍管理体制有着重要的意义。它主要是用来警醒大家对过去的一年进行工作回顾,总结经验,吸收教训,为求来年创造更好的业绩打下基础。因此,对干部职工进行考核,既是教育事业发展的客观要求,也是每个干部自身发展的内在需求,更是干部队伍改革的必然要求。

二、要客观、辩证的对待自己和他人。

全局干部职工一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系。考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,以达弘扬先进、鞭策落后之目的。局党组希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取。年度考核是干部管理中的一项重要工作,希望各位要正确对待。

三、考核对象有变化,需要区别对待。

根据《公务员法》规定,考核对象有分公务员与参照《公务员法》管理事业单位人员、领导成员公务员与非领导成员公务员等,大家要区别对待。对非领导成员公务员的定期考核采取年度考核的方式,先由个人按照职位职责和有关要求进行总结,局党组主管领导在听取群众意见后,提出考核等次建议,由局机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次。对领导成员的定期考核,由主管机关按照有关规定办理。

四、要克服两种倾向,确保考核效果。

克服两种倾向,即克服走过场和随意性倾向。在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现为:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

总之,希望大家统一思想,提高认识,科学落实,确保年度考核工作平稳、有序、高效推进,确保年度考核工作的实际效用。

同志们:

根据××发(20xx)3号文件精神,经镇党委研究同意,今天,对村(社区)两委班子及成员进行20xx年度民主测评。今天召开这个会议,主要是部署这次民主测评任务。下面,根据镇党委要求,讲几点意见。

一、充分认识这次民主测评的重要意义。

今年以来,全镇认真学习贯彻党的xx届四中、五中全会精神,神搞建设、一心一意谋发展,物质文明、政治文明、精神文明和生态文明建设不断取得新进展。全镇经济社会的又好又快发展和繁荣稳定,其中很重要的一个原因,就是得益于农村干部队伍建设的不断加强。对村(社区)两委班子及成员进行民主测评,是对农村干部进行考核的一个重要方式,是适应干部队伍建设的内在要求,是贯彻“四民主一考核”工作的一项重要举措。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评,有利于全面了解村(社区)两委班子及成员在实际工作中的表现情况,强化激励约束机制,促进搞好自身建设;有利于调动干部的积极性、把干部的兴奋点和注意力集中到科学发展、干事创业上来。因此,我们一定要认真对待这次测评会议。通过测评,准确反映村(社区)两委班子及成员的思想、工作、作风、廉洁自律等方面的真实状况,为进一步加强农村干部队伍建设,推动全镇经济和社会各项事业的全面发展提供坚强的组织保证。

二、测评范围、内容。

(一)测评范围。

村两委班子及现任两委班子成员。

(二)测评内容。

按照全面贯彻落实科学发展观、进一步加强农村干部队伍建设的要求,对村(社区)两委班子年度测评的内容主要包括经济发展、社会事务、民主自治、自身建设四个方面。对两委班子成员年度测评的主要内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

三、测评的方法和步骤。

这次测评采取无记名填写的方式进行,由考核组负责收集汇总。

(一)召开动员会议,进行书面民主测评。参加民主测评会议的范围为村(社区)两委成员、党小组长、村民小组长、村民委员会下属组织负责人、全体党员和村民代表,原则上小村(1500人以下)不低于30人,大村(1500人以上)不低于50人。这次测评,我们采取设置秘密写票室的办法,参加测评人员单独到秘密写票室写票,保障参加测评的同志都能充分行使自己的权利,表达自己的真实意愿。

(二)考察结果的运用。这次年度测评结果将和对村(社区)年度考核结果进行综合分析运用,作为村(社区)两委班子及成员奖惩的重要依据之一。对考察优秀的,建议给予表彰奖励。对工作不努力、措施不落实、闹不团结、违反廉洁自律规定的,进行批评教育,视情节予以诫勉、警告,限期改正。

四、几点希望和要求。

1、要坚持实事求是、客观公正的原则,全面、准确地评价村(社区)两委班子及成员。这次年度测评,是为了全面掌握村(社区)两委班子及成员的总体情况和现实表现,进一步加强农村干部队伍的思想政治建设和党风廉政建设,是一次正常的年度测评。大家要从事业出发,从大局考虑,按照测评的主要内容,根据自己平时对村(社区)两委班子及成员了解的情况,实事求是地进行评价,客观公正地进行测评,为镇党委全面了解村(社区)两委班子及成员情况提供可靠依据。

2、要坚持注重实绩原则,把工作实绩作为评价村(社区)两委班子及成员的重要依据。年度测评,主要是对村(社区)两委班子及成员在履行职责过程中表现出的政治、思想、作风和廉洁自律情况,特别是工作实绩进行深入细致地考察了解,客观公正地做出评价。能否达到这个目的,关键在于同志们对村(社区)两委班子及成员的认识和评价。大家一定要以严肃认真的态度、高度负责的精神对村(社区)两委班子及成员的工作实绩进行客观分析、全面评价,保证镇党委能够把村(社区)两委班子及成员的工作实绩了解清楚,把握准确。

3、要坚持党性原则,严守组织人事纪律。农村干部年度测评是贯彻“四民主一考核”工作的重要举措,是对村(社区)两委班子及成员思想、政治、工作的全面考察,也是对广大农村党员干部党性观念的一次考验。根据上级有关规定,村(社区)两委班子及成员年度测评以后每年都要进行,是一项正常的工作,希望各位正确对待这次测评,一定要从事业出发,从大局出发,坚持党性原则,坚持公道正派,决不能掺杂个人情绪和私心杂念,更不能凭个人好恶和恩怨评价干部。要坚持看本质、看主流、看发展,看干部的一贯表现和全部工作,力求历史全面、实事求是、客观公正地评价干部。相信在座的每位同志能发扬过去的好作风,讲党性、顾大局、守纪律,积极参与,全力搞好这次测评。

4、要处理好年度测评与工作的关系,努力做好当前各项工作。对村(社区)两委班子及成员进行年度测评,归根到底是为了促进工作。一年来,我们村(社区)以创先争优活动为契机,解放思想,抢抓机遇,科学发展,各项工作都取得了新的成绩。现在正值年末岁尾,各项工作任务非常繁重,希望大家在积极配合好测评工作的同时,统筹兼顾、合理安排,集中精力做好各自的工作,做到年度测评和正常工作“两不误、两促进”,通过测评促进各项工作再上新台阶。

谢谢大家!

年度考核测评会领导讲话

同志们:

在湖北省公务员法实施五周年座谈会和全省行政机关公务员管理工作会议召开不久,我们召开这次全省公务员考核工作座谈会,主要任务是,深入贯彻全国行政机关公务员考核工作经验交流会精神,总结交流公务员法实施以来我省公务员考核工作,安排部署公务员平时考核工作,推动公务员考核工作科学发展。为了开好这次会议,省委组织部、省人社厅、省公务员局领导高度重视,4月6日,天山同志专门召集有关地区、部门的同志,围绕健全履责机制加强公务员平时考核工作进行座谈研讨,为会议的召开进行了充分准备。明天,天山同志还要出席会议并做重要讲话,希望大家要认真学习,深刻领会,抓好贯彻落实。

公务员法和公务员考核规定颁布实施以来,各级党委、政府特别是公务员主管部门高度重视,紧密结合实际,认真贯彻落实,取得显著成效,公务员考核制度逐步完善,考核评价体系逐步健全,考核科学化水平逐步提高,考核结果运用逐步扩大,推动了考核功能的有效发挥。一是促进了公务员管理制度化建设。考核作为公务员管理的中心环节,考核作用的发挥,使得公务员制度的各个环节环环相扣,紧密联系,增强了机关管理的可操作性,提高了机关的管理水平。二是促进了激励约束机制建设。通过考核结果在任免、培训、奖惩、工资福利等方面的应用,起到了积极的激励和导向作用,营造了促进公务员成长的激励机制和环境。三是促进了公务员作风转变和能力建设。通过考核增强了公务员的大局意识、主人翁意识,工作积极性、主动性明显增强,工作能力、综合素质和工作效率明显提高。四是促进了机关效能提升。通过抓公务员平时考核,健全平时考核制度,公务员履职履责的效率得到明显提高。在充分肯定成绩的同时,也应当清醒地看到,工作中还存在着一些问题和不足,主要表现在,思想认识不够到位,考核指标体系不够完备,平时考核制度落实不够,考核的科学化水平不够高,等等。对这些问题要高度重视,认真研究加以解决。

当前,我省正处于承上启下、继往开来的重要关头和科学发展、跨越式发展的关键时期,考核作为公务员管理的一项重要基础性工作,在促进公务员队伍建设和推进科学发展、跨越式发展中发挥着重要作用,同时也面临着机遇和挑战。党的十七大提出,要完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系。十七届四中全会又进一步强调“强化考核结果运用,引导各级干部树立正确政绩观,做出经得起实践、人民、历史检验的实绩”。《省委办公厅省政府办公厅转发省公务员局湖北省省直机关公务员通用能力席位标准(试行)的通知》(鄂办文[2010]56号)指出,要将能力席位标准与公务员平时考核、履职问责等紧密挂钩,形成闭环效应,建立和完善加强公务员能力和作风建设的长效机制。4月6日下午,省政府召开专题会议,研究部署政府责任体系及履责机制活动,对公务员管理工作特别是平时考核工作提出了明确要求。这些重要精神为我们做好公务员考核工作指明了方向。各地各部门一定要认清形势,切实增强工作责任感和紧迫感,采取有力措施狠抓落实,推动考核工作科学发展。下面,我谈几点意见:

一、充分认识加强公务员平时考核工作的重要意义。

近年来,各地各部门普遍对年度考核工作十分重视,组织比较严密,工作深入细致,成效也非常明显,但是,平时考核工作还非常薄弱。最近,省公务员局通过调查摸底发现,绝大部分地区和部门还没有把平时考核制度建立起来,少数开展了平时考核工作的地区和部门,坚持得也不是太好,办法措施还不够完善。今年,省委组织部、省人社厅、省公务员局将重点部署和推进平时考核工作。平时考核是年度考核的重要基础和依据。做好平时考核工作,对于及时客观准确地评价公务员,加强公务员日常的工作过程管理,促使公务员提高工作绩效,推动各项工作顺利落实,以及建立和完善加强公务员能力和作风建设的长效机制具有十分重要意义。

(一)加强公务员平时考核工作,是规范公务员日常管理的有力措施。在这个问题上,一些同志在思想认识上可能还有偏差,单一的就考核抓考核,而忽视了平时考核在公务员日常管理中的重要作用。平时考核作为年度考核的一个重要环节,与公务员管理中的任免、奖惩、培训、辞退以及调整职务和工资等各个环节密切联系、环环相扣,贯穿于公务员管理的全部过程。科学客观地对公务员进行平时考核,可以为其他公务员管理行为提供重要依据,增强公务员管理的可操作性,从而不断提高公务员管理的规范化和科学化水平。

(二)加强公务员平时考核工作,是推动各项工作落实的根本保证。党中央、国务院和省委、省政府对抓落实和执行力问题一直高度重视,鸿忠书记和国生省长对此都有明确要求。公务员队伍是党的路线、方针、政策的具体执行者,从一定意义上讲,党委和政府的决策部署能否顺利贯彻实施,取决于公务员的落实能力和执行水平。平时考核是督促公务员按照职责要求抓落实的一项基础性管理制度。通过对平时工作计划、工作进展以及日常出勤等情况的考核,可以加强对公务员的日常管理和监督,及时掌握工作落实和执行情况,督促公务员尽职尽责、勤政廉政、提高工作效率,促进各项工作有效落实。

(三)加强公务员平时考核工作,是建立完善激励约束机制的重要途径。考核涉及公务员的切身利益。通过合理使用平时考核结果,建立奖优惩劣机制,充分发挥考核工作的导向作用,可有效解决“干好干差一个样”、“大锅饭”的问题,对公务员起到较好激励和鞭策作用,从而激发公务员努力学习、刻苦钻研,提高自身素质,积极工作、加强服务,不断改进工作作风,充分调动工作积极性和创造性。从昨天会议交流的情况看,一些地区和部门由于坚持了平时考核制度,并较好地运用了平时考核结果,取得了比较好的成效,使公务员的积极性和潜力得到充分发挥。

(四)加强公务员平时考核工作,是提升公务员履责能力的有效手段。公务员履行职责必须具有与其岗位相适应的素质和能力。近年来,我们通过开展执行力大讨论、能力建设年、以责任为核心的法治政府建设活动,广大公务员能力素质有了大幅跃升,为推动省委、省政府中心工作有效落实和全省经济社会持续发展发挥了积极作用。但我们要看到,能力素质提升是一个长期实践过程,必须深入持久抓下去。通过开展平时考核,一方面可以掌握公务员平时履职履责的情况、德才表现,另一方面可以及时了解公务员的能力水平,帮助公务员认识自己的优点和缺点,特别是针对能力不足,对照职位职责描述和能力席位标准,有针对性地加强培训,不断提升履职履责能力,为做好各项工作奠定基础。

二、积极推进公务员平时考核工作。

上一周,省委组织部、省人社厅、省公务员局联合下发了《关于健全履责机制加强公务员平时考核工作的意见》(鄂组通[2011]36号),对平时考核的内容、方法、程序、结果使用等作出了规定。应该说,这个《意见》既贯彻落实了国家对公务员平时考核工作的部署和要求,也体现了省委省政府关于履责机制建设的决策和意图。围绕这个《意见》,省里起草了一个《实务指南》,对平时考核的操作流程和有关要求进行了说明。当然,由于各地、各部门情况不同,《意见》和《实务指南》还不尽完善,希望各地各部门在贯彻落实过程中,要注意结合实际,进一步制定体现本地本部门特点的具体实施细则并抓好落实,推动考核工作科学发展。

(一)要加强对平时考核工作的组织领导。平时考核工作看似简单,但工作量大,是一项持久、细致的工作,必须建立抓落实的长效机制。各地、各部门要高度重视,切实把建立完善平时考核制度列入议事日程,结合本地区、本部门实际,明确工作思路、工作任务和工作重点,加强对平时考核工作的组织领导和监督管理。凡是还没有建立平时考核制度的地区和部门,要依据省里《意见》尽快把平时考核制度建立起来;已经开展平时考核工作的地区和部门,要结合《意见》要求,进一步修改完善平时考核办法,并报同级公务员主管部门审核备案。要把平时考核与年度考核、领导班子考核、政府目标考核等有机结合,充分发挥合力效应,不断提高考核的质量和水平。

(二)要进一步规范平时考核工作。各地各部门要在全省统一制度的框架内,结合本地区本部门实际,本着简便、合理、有效的原则,切实规范平时考核工作。一是考核内容要明晰。公务员平时考核内容与年度考核相一致,但应体现平时考核的特点,把实绩放在突出位置。要以公务员能力席位标准和工作任务为基本依据,合理确定考核内容,实现考“人”与考“事”有机结合,达到管人与治事的统一。二是考核标准要具体。正确、科学地确定平时考核标准,是考核获得成功的前提条件,也是考核激励目的指向所在。在前期调研座谈中,一些同志提出,除了对考核要素分配一定的标准分值外,还要结合被考核人的服务对象和社会反映情况,设置加分、扣分项目,我们认为这个建议很好,及时采纳并在《意见》中进行了体现。三是考核方法要便于操作。关于平时考核的周期,我们在调研中,各地各部门看法不一,有的认为“日记式”、“周考核”好,周期短,摸得细,考得准;有的认为“月考核”好,与机关的工作安排比较吻合,密度适中。我们经过反复论证,认为平时考核的周期既要符合国家有关要求,又要结合实际,因此,《意见》明确以月记、季评的方式进行。各地各部门要坚持从实际出发确定考核周期,可以采取日记、周记的方式,但不能突破月记和季评底限,不然,就失去了平时考核的本身作用和意义。另外,平时考核到底是实行定量评鉴,还是定性评鉴,各地各部门认识也不太统一。我认为,无论是定量评鉴还是定性评鉴,只要能全面客观地反映公务员履职履责情况,于法周严、于事简便即可。

(三)要切实加大平时考核结果使用力度。考核结果使用力度,不仅直接影响考核制度的生命力,而且也是落实考核管理的根本。平时考核结果使用主要应体现在奖惩的力度上,其目的就是为确保公务员达到最起码的工作要求提供制度保证,以及最大限度地发挥公务员积极性和创造性。一方面,要与公务员年度考核挂钩,把平时考核作为年度考核的重要依据,在确定年度考核等次时,要充分考虑平时考核结果,量化考核时,平时考核结果应占一定权重。省里《意见》对这个权重比例没有进行具体明确,主要考虑到各地各部门对此认识不一,因此,由各地各部门结合实际自行把握,效果可能会好些。另一方面,要与公务员奖惩相挂钩,把公务员平时考核的情况与公务员职务晋升、奖惩培训等紧密结合起来,对平时考核表现优秀的公务员及时进行精神激励和物质奖励,对平时考核表现较差的公务员实行诫勉谈话、离岗培训等。

(四)要加强对平时考核工作的督促检查。加强平时考核工作的指导监督检查,是公务员管理部门加强平时考核工作宏观管理的有效手段,也是落实平时考核工作的必要措施。一方面,各部门作为平时考核工作的实施主体,要成立平时考核工作领导小组,对平时考核实施日常检查和督促。另一方面,各地公务员主管部门要定期或不定期对平时考核工作情况进行检查抽查,对落实平时考核制度较好的单位在年度考核优秀比例等次上给予适当倾斜。对不实施平时考核的部门或平时考核工作不落实、走过场的部门,予以通报批评,限期改正,以确保平时考核工作的有序开展。省委组织部、省人社厅、省公务员局将适时对各地、各部门开展公务员平时考核的情况进行抽查,及时发现和纠正问题,推动平时考核工作开展。今年第一季度已经过去,希望各地各部门要高度重视,抢抓机遇,尽快安排部署并启动公务员平时考核工作,确保平时考核制度今年在全省各地、各部门建立健全推行。国家将于今年6月份对各省(市)开展公务员平时考核工作情况进行检查。

三、不断推动公务员考核改革创新。

考核工作只有适应形势任务的变化,积极探索、大胆创新,才能提高生命力和实效性,才能提高科学化水平。公务员考核需要创新的涉及很多方面,这里,我重点强调三点:

第一,要注重考核内容创新。要认真贯彻执行《公务员考核规定(试行)》关于突出业绩考核的要求,注重把公务员的潜能开发、业绩提高与个性发展引入到考核内容中来。在考核内容的制定上做到“三个结合”,即:结合党委、政府重点工作目标和部门工作任务,结合不同单位的实际,结合不同岗位的特点。把个人的岗位目标与部门工作目标和党委、政府的目标结合起来,使考核内容由点到面,点面结合。让每个公务员在考核目标的设定上看到全局工作,看到肩负的责任。

第二,要注重考核方法创新。要针对不同类别、不同层次、不同岗位公务员的工作职责、任务的实际情况,逐步建立分级分类的量化考核指标体系,避免考核一刀切。要进一步扩大考核民主,加大群众满意度在考核工作中的分量。对在机关内工作的公务员,要充分运用民主测评、民主评议等手段进行评价;对直接面向群众的窗口单位公务员,要引入服务对象评价机制,广听取服务对象的意见,努力提高考核的客观性和公信度。要充分运用现代信息技术。考核涉及的内容多、情况复杂、工作量大,运用现代信息技术开展考核工作,既能提高效率,又能保证质量。各地各部门要探索建立公务员平时考核信息化平台,运用现代信息技术,提高平时考核工作效率,增强考核的可操作性和可持续性。

第三,要注重考核管理创新。各地各部门要切实加强对考核工作的管理,做到年初有部署,年终有总结,坚持考核结果审核备案制度,严格考核纪律,确保考核工作依法进行。要采取研讨会、座谈会等形式,加强考核政策理论研究,为考核工作发展提供理论支撑。要通过建立考核联系点等方式,探索考核工作的新路子、新方式,发挥考核工作的先导和示范作用。省委组织部、省人社厅、省公务员局将适时选择一些工作基础较好的地区和部门开展考核试点,对比较成熟的做法及时进行总结并在全省进行推广。各地也可以在本辖区内选择一些单位进行试点,推动考核工作深入发展。

同志们,考核工作是公务员管理的一项基础性工作,做好新时期的考核工作任务艰巨、责任重大,使命光荣。希望各地各部门回去后,要及时向党委、政府作一次专题汇报,省直有关部门和单位要向党组专题汇报,传达学习会议精神,认真研究贯彻措施,进一步加大工作力度,努力推进全省公务员考核工作再上新台阶,为实现我省“十二五”规划目标作出应有的贡献!

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年度考核测评会领导讲话

这次考核是按照集团公司党委的要求,结合我矿实际进行的,对于全面客观地评价每一个中层干部,完善我矿干部队伍管理体制有着重要的意义。对干部进行考核,是千秋事业发展的客观要求,是每个干部自身发展的内在需求,也是干部队伍改革的必然要求,在于形成干部队伍能上,能下的动态用人机制,进一步推进干部队伍的“四化”建设,努力培养造就一支高素质的干部队伍。

二、要客观、辩证的对待自己和他人。

全矿党员干部一定要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对待自己和他人,要辩证地看待熟悉与不熟悉、了解与不了解的关系,考核评价是干部选拔任用的基础,年度考核是坚持党管干部原则的具体体现,通过考核的方式对同志们一年来的工作成绩做一个全面、客观、公正的评价,并为其升降、调整、奖惩、培训提供依据,矿党委希望成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,通过考核深刻剖析找差距,发现优点求进取,这次考核是干部管理中的一项日常工作,希望各位要正确对待。

三、认真准备、迅速行动抓落实。

动员会后,要迅速行动抓落实,认真细致做好考核前准备工作,按照考核具体要求,客观真实的对自己一年来的工作做一个总结汇报,要既讲成绩,更要讲自身存在的不足和问题,要深刻对照考核制度,查找缺点,提高认识。

四、抓好安全生产、确保矿区稳定。

在积极参加考核工作的同时,要杜绝重考核轻生产、重成绩轻安全的苗头,要对正确处理安全生产与年度考核之间的关系,周密安排工作,落实劳动纪律,保证队伍稳定,加强现场管理,遵守安全规程,确保安全生产,严禁传谣言,破坏管理秩序。人人从我做起维护好来之不易生产形势。

五、做到两个结合,克服两种倾向。

两个结合即坚持工作能力和职工评价相结合,平时考核与年度考核相结合,要确保考核结果的全面准确,必须扩大群众参与面,考核方法民主化,坚持群众在选人、用人上的参与权、选择权。只有在一定规模以上的人群中进行量化测评,其数据才具有科学性,这与干部考核的民主化是相一致的。

克服两种倾向即克服走过场和随意性倾向,在考核工作中要克服不够严谨规范,走过场对付检查的倾向,具体表现:一是不严格按照考核程序进行,或者只是搞民主测评,简单地履行一下民主程序;不认真听取群众意见,只凭自己的主观印象搞内定,最后不负责任地将考核情况上报、对付检查。二是在考核等次的评定上,不是完全以每个干部工作实际为依据来确定,存在着随意性,搀杂个人因素,从而出现你好我好大家好的局面,这样评定考核等次,有失公正,使干部考核失去了争先创优的激励作用。

六、把握五个重点,确保考核质量。

一是要明确各部门职责,创造一个自上而下、齐抓共管的工作格局,为考核工作提供强有力的组织保证。

二是充分做好考核前的准备工作,掌握被考核对象的基本情况,拟定谈话提纲,以确保考核谈话有条不紊地进行。

三是作为考核谈话者要谦虚谨慎,以平等友善的态度对待被谈话者;不要以己之好恶取舍谈话内容;注意记录质量。

四是要注意处理好三个关系:一是资历与能力的关系。不能把资历等同于能力,不能把资历老与能力强划等号。二是文凭与水平、通才与专才的关系。学历是新时期考核和衡量干部才质的一个必备条件,但不能把它与实际工作水平划等号,更不能把学历层次与领导岗位简单相对应。三是优点与缺点之间的关系。优点和缺点作为一对矛盾,往往同时存在于一个干部身上,考核分析的作用在于分清事物的本质和现象、主流和支流,用人所长、避人其短,避免出现求全责备的现象。

五是考核干部不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”,而要注重对实绩形成过程的分析,排除各种虚假因素。依靠群众是贯彻德才兼备用人标准、鉴别干部德才素质的有效途径,只有充分发扬民主,才能真正鉴别和选拔出群众信任的优秀干部。

七、坚持“三公道”考核出实效。

考核中要始终贯穿公开、公平、公正的原则,只有公道考核,使干部位于同一个平台上,才能考核出成绩,评价出政绩,看到实绩。要杜绝考核中吃、那、卡、要,宴请送礼的现象,一经发现,严肃查处,在考核中要把职工群众关心的热点问题,做为这次考核的主要内容之一,做为稳定团结的主要内容之一。要对日常工作不重视,有了制度不落实,领导班子不团结,考核成绩不突出的个别中层干部严格按照末位淘汰制执行。

同志们,这次考核动员会,即是淘金会,又是淘汰会,说是淘金会,就是要通过考核,发现一些优秀人才,树立一批先进典型,宣传交流典型经验,使考核切实起到鼓励先进、激励后进的作用。说是淘汰会,就是要把个别无所作为,人浮于事,在其位不谋其政的人筛出来,以保证干部队伍的向心力、凝聚力、战斗力。在全矿兴起求真务实的风气,推动千秋事业健康持续发展的势头。广大干部要认真学习理论知识,把精力集中到学习上来,集中到努力提高自身素质上来,集中到安全生产上来,通过考核,不仅要找出不足,还要考核出团结,考核出凝聚力,考核出战斗力,考核出千秋发展的明天。

谢谢大家!

年度考核会议领导讲话稿

根据学校《关于20xx年处级领导干部和部门年度考核的通知》及考核工作的步骤安排,今天召开全校中干大会,作专题动员、提要求,我讲四点意见。

党委20xx年13号、14号文件关于部门、中干考核办法是考核工作的基本依据。今年部门和中干考核办法就是依据去年党委13号、14号文件制定的,客观公正、实事求是是考核总的原则和要求。各单位、中干要从目标制定的科学性、达到的难易程度、付出的努力程度、工作成效等方面进行总结和评价。要坚持公开性原则,增强透明度,扩大参与面,自觉接受群众监督。要定性与定量分析相结合,注重平时考核与年末全面考核相结合的原则,进行综合分析、综合评价,力求做到全面准确。

20xx年党委1号文件提出了年度工作要点,分别提出了重点工作、主要工作、其他工作等方面的目标、任务。随后党委根据情况的变化,又作了一些调整,比如上半年的抗震救灾工作,维护民族团结、奥运圣火传递等稳定工作。这些都是年度考核、总结的.重点。在考核中要在结合学校今年工作要点中重点工作、主要工作来评价部门和中干的工作业绩和综合素质,区分业绩程度。各单位、中干的自评报告也要结合这些内容突出重点,写出重要业绩,突出亮点和特色。

机关部门都应反思和总结自己的工作方法,是流于一般还是注意创造特色,创造在全省同类院校中的比较优势。

申报的特色项目要成果化、有实效,要运行一个工作周期,对部门的工作起到推动作用。属于继承性的成果要突出考察其新发展、新进步。

1、教学单位的考核要做到党政工作同步进行。自评报告的内容既要包括行政工作、又要包括党建工作。党总支的工作既要总结如何抓好党建自身的工作,也要总结如何围绕中心抓党建、抓好党建促发展的工作。在本单位述职时,系主任和总支书记可以分别从分工角度讲。在学校交流会上,无论是系主任还是总支书记上台发言,都要把党政工作一起讲。要逐步完善机制、体制,促进党政工作协调发展。

2、工作交流和校级测评。所有单位负责人都要在校级测评会上交流发言,每人在10分钟之内。校级测评的对象只是各单位党政一把手,当场填写纸质测评表。副处级干部只参加本单位的民主测评,正处职干部既要参加本单位的测评,又要参加校级测评。

机关部门的校级测评与正处级干部的测评同时进行。

1、统筹兼顾,把握好工作节奏。期末工作头绪多、重要工作多。比如党代会筹备工作、岗位设置聘任工作、年度考核、民主生活会、民主评议党员、期末教学、考试工作、安全教育和管理等工作都要统筹兼顾。各单位要按照学校的统一部署,结合本单位的实际,制定工作方案和工作计划。明确分工和责任,精心组织、认真抓落实。有的工作时效性强,要分轻重缓急、把握好工作节奏。

2、做好群众工作,化解矛盾、理顺情绪、调动积极性,为党代会的召开,为全面完成期末工作营造和谐稳定的环境和氛围。要认真对待群众诉求、群众意见,引导师生按照信访工作规定合法有序地表达利益诉求。本着“事要解决”的原则,依照政策和规章制度解决问题,加强有效的沟通与交流,把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态。同时要关心困难学生和教职工,尽力为他们排忧解难。

各单位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盗和交通安全工作。杜绝重大事故发生,营造稳定和谐校园环境。

3、要把作风建设的要求贯彻到期末各项工作中去,进一步营造风清气正的校风。公平公正、顾全大局。无论是推荐党代表、两委会委员候选人预备人选,还是评价部门、中干的工作都要公道、出于公心,要实事求是、客观公正。不掺杂个人好恶、不意气用事,要有干部和共产党员应有的胸襟和气度。既要考虑本单位的实际,又要立足全校、顾全大局,有利于学校整体工作的推进。

要淡泊名利、乐于奉献。作为组织和领导要客观公正地评价一个单位和干部的工作。力求准确全面。作为个人来讲,多想想承担的责任和群众的信任,多比贡献和奉献、不计较名利,更不能因为名利而闹情绪。对成绩和贡献广大师生员工是不会埋没的。

要遵守纪律、以身作则。按正常渠道和方式反映问题,实名反映问题,不要发表网络匿名不负责任的言论。自觉遵守廉洁自律,部门单位之间、干部之间不请吃喝,勤俭节约。

年度考核测评会领导讲话

年度考核是对职工一年工作表现与工作绩效的评价,是职工师管理的有效手段。下面就是本站小编给大家整理的年度考核测评会领导讲话,仅供参考。

同志们:

按照县委的安排,今天我们一行人到你单位,对20xx年度反腐倡廉建设和乡科级领导班子、领导干部及党建工作进行综合考核。为了认真做好这次考核工作,使考核工作达到应有的效果和目的,我代表考核组提出以下几点要求:

一、充分认识这次综合考核的重要意义。

开展反腐倡廉建设检查和领导班子年度考核,是贯彻落实中央、省、市关于惩治和预防腐败体系建设年度考核的工作部署,加强党的建设和干部队伍建设的迫切需要。县委对这次考核工作非常重视,专题召开会进行研究,薛书记亲自听取汇报并作出批示,要把这次检查考核作为思想认识的统一过程、党纪条规的教育过程、转变作风的强化过程、干部队伍建设的检验过程。这次考核按照县委的要求,全面准确地掌握各单位领导班子和领导干部现状,对一年来的党建工作和反腐倡廉建设进行全面检验和评定,把一些先进经验总结上来,把一些不足查找出来,同时要注重发现一批默默奉献、真抓实干、开拓创新的先进典型,希望大家要从全县工作大局和讲政治的高度,提高思想认识,增强政治责任感,共同努力把圆满完成这次检查考核工作。

二、明确考核工作的主要任务和步骤。

这次检查考核采取反腐倡廉建设和单位领导班子及领导干部考核两项工作合并进行,综合考核,各有侧重。

反腐倡廉建设检查:突出党风廉政建设责任制落实情况、反腐倡廉建设各项工作落实情况、综合运用工作措施情况等主要内容。考核的程序主要有五步:廉情公示、述职述廉、民主测评、个别谈话和指标测评五个环节,按照方案,分步进行。在廉情公示基础上召开述职述廉大会,进行民主测评。会后还要找有关同志个别谈话,着重听取对领导班子和领导干部廉政建设的意见和建议,并征求谈话人对被领导班子的综合评价意见。最后查阅资料,进行指标测评,根据各单位工作资料和档案材料,对照评分表逐项量化计分。单位领导班子及领导干部考核。(商组织部确定)主要包括四项任务:一是领导班子状况考核;二是进行20xx年科级干部年度考核;三是对20xx年提拔干部试用期满考核。四是推荐建立科级后备干部队伍。考核主要分三步进行:首先是召开考核大会。考核大会同党风廉政民主测评一并进行:单位主要负责人代表班子进行述职述廉,对领导班子状况、科级领导干部和试用期满人员进行民主测评;按照职数要求民主推荐乡科级后备干部。第二步是个别谈话。考核组通过谈话全面了解领导班子和领导干部的思想作风和工作实绩,进行后备干部谈话推荐。第三步是查看相关资料。通过查看资料了解领导班子和领导干部开展学习情况、制度建设情况及政绩是否真实等。

三、齐心协力圆满完成这次考核工作。

一是正确行使自己的民主权利。民主测评是对领导班子、领导干部进行的一种定性评价,希望与会同志本着对组织负责、对干部负责和对自己负责的态度,认真填好各种表格,客观公正地评价干部。二是积极配合考核组的工作。会后我们要进行个别谈话,个别谈话要实事求是,客观准确反映有关情况,不准蓄意隐瞒、歪曲事实真象。三是希望对大家对考核工作进行监督,如果发现违规现象,要及时向考核组反映,一经查实,严肃处理。同时欢迎大家对考核组的工作进行监督,为了搞好这次考核,县委专门制订和印发了考核工作纪律和考核公告,公布了监督联系电话,我们将认真履行职责,严格遵守考核纪律,接受大家的监督。

最后预祝我们考核工作圆满成功。

同志们:

今天上午召开全院干部职工20xx年度学院副处级以上领导干部述职述廉和干部职工年度考核测评大会,会议议程如下:第一项,进行副处级以上领导干部述职;第二项,进行20xx年度干部年度考核测评。在进行这两项之前,我先就做好这次年度考核工作讲几点意见:

一是大家要充分认识年度考核工作的重要性。对干部严格要求、严格考核,是我们党的一贯要求,是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度,年度考核中一个重要的环节就是民意测验,我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

二是大家要充分了解年度考核的相关内容。民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行。

岗位职责。

的责任感和紧迫感。因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,本着客观、公正的原则,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体工作人员工作积极性的目的。

三是大家要充分认识年度考核的目的和意义。对年度考核这项工作,我们历来都是十分重视的,考核前都作了充分准备,每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评,年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段,对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价,最终达到调动积极因素这个根本目的。年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来,先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结,副处以上的同志还要在大会上进行述职述廉情况汇报,通过大家的交流汇报和日常工作情况了解,使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况,从而作出客观、公正的评价。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人,让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。

四是组织上搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节,考核的本质目的在于奖勤罚懒,年度考核结果要与奖惩挂钩。当然,年度考核只是一种手段,工作还是靠大家自觉。

同志们:

今天下午召开全局领导干部职工20xx年度考核测评大会,会议议程有两项:第一项,进行20xx年度干部职工年度考核测评;第二项,民主推荐科级领导干部。在进行这两项之前,我先就做好这次年度考核工作讲几点意见:

一是要充分认识年度考核工作的重要性、目的和意义。

年度考核工作是县委、县政府的一项重要工作,是对全县各乡镇、各部门及领导干部全年工作成效的全面系统的检阅和评定,对于真实、准确、全面的剖析每个干部职工的工作状态、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价,对县委、政府科学识人,正确用人,树立风清气正的干部工作导向,提供准确的素材,具有十分重要的意义。所以我们每一个人都要接受本单位干部职工的民主测评。这样,年度考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。希望大家,要以严肃的态度参加民主测评,让人们崇尚多做工作、多做贡献的人,让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的奖励和表扬。

二是要充分了解年度考核的相关内容。民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此,大家对这次年度考核测评要认真对待,以高度的政治责任感,本着客观、公正的原则,评价领导班子及每一位干部职工,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体干部职工工作积极性的目的。

三是认真撰写个人。

年度工作总结。

要求每个干部职工围绕本年度个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况,以及存在的突出问题、改进措施和其他需要说明的情况,撰写好个人总结,并浓缩填写到登记表,于1月15日前交到办公室。

四是严格按要求搞好考核等次的评定。

年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。评为优秀等次的名额,在本局干部职工总数的15%以内,就是3个人,其民主测评优秀票应达到三分之二以上。受党纪、政纪处分的,应评为不称职。五是年度考核结果的运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节,考核的本质目的在于奖勤罚懒,年度考核结果与年终奖惩挂钩。

年度考核为不称职的,视情形分别对其进行诫勉谈话并报组织人事部门处理。年度考核为基本称职的,分别对其进行组织谈话指出其要改进的工作和不足,并视情况进行工作调整。连续两年考核为基本称职等次的,按不称职处理。

公司年度总结领导讲话稿

x年在区教育局的领导和关心下,本人能够认真学习党和国家方针政策,遵纪守法,爱业敬岗,依靠广大教职员工,共同努力、团结拼搏、卧薪尝胆、自加压力、不断进取,全面推行素质教育,学校20xx年中考打了一个翻身仗,各项工作取得一定成绩。现将本年度的主要工作成绩总结如下:

组织教职工开展政治业务学习,提高教师素质。

无论教师会还是行政会都安排一定的时间学习教育的有关法律法规及教育教研文章,同时不定期的组织党员、团员及教师开展理论学习并检查学习笔记。

在经费相当紧缺的情况下,优先考虑并大力支持教师参加各学科新课程知识培训,鼓励教师继续参加各种形式的学习以拓宽自己的知识视野,全面提高教师的政治水平和业务素质,强化教师育人的责任感。

强化德育管理,净化育人环境。

领导学校德育小组,由校团委具体负责班级和学生检查和管理工作,使德育工作得以落到实处,学校校风、学风已步入良性循环轨道。

继续加强班主任管理工作,定期召开工作例会,研讨各班教与学的情况,交流各班管理经验,探讨学生的思想动态,总结本周各班成绩及存在的不足。同时要求各班经常对学生进行《日常行为规范》的养成教育,通过不懈的努力,学生的良好日常行为习惯和良好的思想品德得以培养和养成。充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育,每周一早晨升国旗后,都安排学生代表和校领导进行国旗下讲话。充分利用校广播站、橱窗、黑板报等宣传媒体,引导学生勤奋学习,介绍学习方法和经验,报道各种好人好事及文学稿件,为师生免费点歌祝愿等,使学生每天都在轻松、愉快的环境中度过。

注意把家长作为学校教学工作管理的有力助手,让关心教育、热爱教育事业的家长参与学校教育管理工作,成立家长委员会,定期召集他们来校指导检查工作。他们的参与对教育、教学的管理起到监督作用,受到社会的一致好评。

狠抓常规教学管理,努力提高教育教学质量。

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准,作为各类评优表模的主要依据,已经形成质量兴校,以教学质量论英雄的良好局面。

抓教学质量首先从常规教学抓起,我们坚持周抽查教案,每月集体检查教案的作法,倡导集体备课,坚持提前一周备课,要求做到“五定,五备,四统一”。即定教研活动时间,定(备)教研活动内容,定中心发言人,定时检查,定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时,备教学内容,备学生实际,备教法,备学法,备习题。在教学上,统一目标,统一重点,统一进度,统一检测。

我们在课堂教学上进行大胆的创新和探索,把以培养创新和思维能力为主的教学方法,贯穿于教学过程的各个环节中。把“备”的重点放在对学生的了解和教材的分析上;把“教”的重点放在学生的学法指导上,把“改”的重点放在分层要求、分类提高上,把“导”的重点放在学生的心理、思维的疏通上;把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上,因材施教,经常鼓励学生,让每个学生都充满信心,并对每个学生的实际问题,对症下药,让每个学生都能愉快学到知识,都健康成长。

我们一直要求老师对学生作业全批全改,一月一检查一公布,对不认真负责的教师在全体教师会上通报批评。对期中期末考试,严格采用中考要求进行,考室人数最多不得超过40个,实行交叉监考,交叉评阅试卷,严肃考风考纪,促进良好学风的形成。

抓教研促教改,培养创新意识,全面提高教学质量。

学校每个教研组每周坚持开展教研日活动,每个教研组都有一个行政领导蹲点,督促并参加教研教改活动的实施和落实。本年度,学校安排一名副校长主抓教研工作,各教研组都承担有不同层次的课题研究。教学实践中要求注重教法改革和学法指导。每学期都让教师撰写教学体会和教研教改论文,特别是40岁以下教师,每学期有否教研教改成绩作为年终评选和年度考核的必备条件。为此,学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变,教研教改成果显著。

半年总结会领导讲话稿

各位同事:

大家早上好!

上观念上和工作上的困难,取得了服务上和经营上的巨大成绩,在年上半年工作。

总结。

会上的。

讲话。

一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。

稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门。

领导。

处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基矗这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

干部的工作积极性。

在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

公司综合考核与。

评价。

制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面。

总结。

公司经营、服务状况的目的。

以月办公例会制度、月。

工作计划。

制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。

总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业管理体制和运营机制的目标。

三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

《在年上半年工作。

总结。

会上的。

讲话。

》。

但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。

饮食服务中心,

领导。

领导。

带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。

物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。

招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。

工作,保持了市场的稳定。

木器厂,内部管理的规范化、正规化工作已有起色,推行了计件工资制,节省了费用,调动了工人积极性。

总之,公司各经营单位的工作均有较大成绩,内部管理上了一台阶,经营效益有较大提高。

四、认真开展劳动纪律和工作作风整顿活动,全面提高服务质量。

观念,发现和克服工作中的缺点和不足,建立部门奖罚措施,完善部门规章制度。公司大部分单位都能正确认识本次活动的重要性和必要性,把本次活动当作加强单位管理、改进单位工作、提高本单位服务质量的一项重要措施来抓,严格按照公司部署,认真开展活动。大多数单位都根据实际情况召开了部门动员大会和。

总结。

大会,活动开展的深入细致,每位员工都写了自查。

总结。

找出了工作中的缺点和不足每个单位都制定了整改措施通过员工的自查。

总结。

可以看到,员工的。

思想。

观念有了很大的变化,服务意识明显增强,五大观念已逐步深入人心,对公司企业化的运营方式和分配方式的认同感大大增强,对服务与效益、服务与岗位的关系有了更深刻的理解。同时,每个单位都根据本单位的情况制定和完善了奖罚制度。观念仍未跟上要求。

五、加强。

领导。

健全。

的组织,推动企业文化建设的全面开展。

今年七月一日,公司召开了第一次。

员大会,成立了公司。

第一届党。

委和纪委,这是公司发展中的一件大事,是公司。

员生活中的一件大事。它标志着公司正规化建设又迈上一个新台阶,标志着公司。

的工作、团的工作和。

精神。

文明建设揭开了新的一页。企业。

精神。

是企业文化的核心内容,企业文化是企业的灵魂。没有。

精神。

支柱的企业是萎靡的、缺乏活力的、没有灵魂的企业。随着公司的发展和壮大,我们应当建立自己独立的公司。

精神。

树立自己的有特色的经营、管理理念凝聚公司自身的强大。

精神。

力量,塑造自身完美的公司形象,以增强公司的竞争能力,保证公司可持续的发展。公司。

委作为公司。

精神。

文明建设的。

领导。

者,应当承担起建设企业文化的重任,基层。

支部和全体。

员应当在企业文化建设中起到战斗堡垒和先锋模范的作用,宣传、倡导、并以身作则的是实践公司的经营、管理理念,凝聚公司。

精神。

塑造公司形象为早日创建健康的、充满活力的公司文化作。

出自。

己的贡献。

公司年度总结领导讲话稿

各位老师、同学们:

时逢盛夏,六一的脚步刚刚离我们而去,在这个阳光灿烂、姹紫嫣红的季节里,我校特举行这次大会,会上表彰奖励了上学年教育教学工作中教学成绩优异的科任教师和在班级管理过程中成效显著的模范班主任。并对前一个时期各方面表现突出的三好学生和善管理、讲协作、爱集体的优秀学生干部进行了奖励。在这里,我代表全校师生向你们表示衷心的祝贺!学校希望受到表彰奖励的师生能够以你们优秀的品质、良好的行为、出众的业绩去影响、感染和带动我们全体师生,在校内树立正确的舆论导向,形成规范的行为准则,扬正气,树典范。戒骄戒躁,百尺竿头,更进一步。同时更希望全体师生能够以他们为榜样,学习他们严谨认真、爱岗敬业的工作态度;学习他们一丝不苟、爱生如子的工作作风;学习他们诚信公允、正直磊落的道德意识;学习他们讲求质量、追求效益的职业理念。刚才,学校教导处王老师就我校教育教学管理业务方面的成绩和不足作了通报并对今后的教育教学工作开展提出了很好的意见,我完全同意。希望能够成为我们后一个阶段内工作过程中的行为准则,贯彻落实。

下面我就上学年我校教育教学工作做以简要回顾,和大家共同分析本学年教育教学的现状,并就今后工作讲几点意见,供大家参考。

上年工作简要回顾。

一是教师支教制度得到了进一步完善,形成了优胜劣汰的工作机制。上学年,学区统筹安排,调整了我校教师支教的工作安排思路。改变了以往轮流、轮换的安排方式,首次实行了按工作业绩排名定位,能者留,庸者出的支教模式。这样做的好处是一方面保证了我校的正常工作不会受到支教的冲击和影响,一大批骨干教师仍是我校教育教学的中坚力量。确保了我校教育教学工作的正常开展。另一方面,也给部分教学成绩不突出的教师施加了压力,注入了动力,增添了学校工作的活力。烧开了一壶水,走活了一盘棋。学区田主任曾多次在不同会议上对这种做法作出了肯定,相信在今后一个时期内,将是安排支教工作的主要思路。

三是学校安全卫生工作常抓不懈。安全意识进一步(得到)强化。学校安全卫生工作关系着师生的生命健康。去年以来,学校先后多次召开安全会议,对学校安全卫生工作进行了周密安排部署。强化了责任意识,健全并完善了学校安全卫生管理制度、责任追究制度、事故报告制度,层层签订了安全责任书,成立了学校安全卫生工作领导小组,要求学生上学放学都要由家长接送。坚持晨检制度、跟班制度、护送路队制度和值周门卫制度,牢固树立安全第一,预防为主的思想,居安思危,警钟常鸣,全年师生无重大伤亡事故发生。保证了师生生命安全和教育教学工作正常开展。

四是以过程管理为突破口,狠抓教学常规管理,成效显著.

学校以教导处为龙头,带领教研组一班人,下实手,坚持搞好日常教学过程的检查和督促,及时总结反馈,纠错补偏;结合学区的月度考核,落实教案、作业月查制度,狠抓课堂教学任务的落实,引领课堂教学向更深层次发展。由于抓得勤、落得实,全校大部分教师教案备写规范、详尽,反思及时,内容充实可操作性强。经多次检查,有李梅霞、耿小伟、张海娟、秦磊、杨晓梅、何忠强、王海红等多名教师的教案无论进度,批阅、备写等都符合要求。堪为表率。教者田建华所任语文英语学科教案备写详细,截至目前,语文两本、英语一本已全部备写完毕。学生作业整体质量上升,数量足、内容实、批阅细。二年级二班数学教师老师的数学作业批阅细致,大到错对的判断,小到标点单位都能一一评判,并且有激励性的简短评语和等级评判。开学至今不到13周的时间教师批阅65次。批阅次数比同级对照班级的30多次高出一倍。基本上可以说是课课有作业,节节有批阅。作业量充实。截至目前,大部分学生的作业在百页以上,单从量上讲超出一年级和同年级对照班级作业量两倍。作业书写规范,格式正确,作业保护良好。数学配练按教学进度批阅,全收全改、逐题批阅、纠错细致、反馈及时。二一班老师的语文,除设置生字、写话和小楷外,还设有一本田字格,篇幅都在四十到五十篇之间。训练扎实,效果良好。五年级教者等几位老师,严格执行学校安排,作业配练都有家长签名,学生书写认真,教师批阅详尽。六年级一班老师数学作业训练扎实,批阅细致,受到学区的通报表扬。

五是以提高质量为核心,抓关键年级尤其是毕业年级的管理。成绩显著。

质量是学校的生命线,教学是学校工作中的重中之重,一切工作都为教学这一中心保驾护航,为提高质量服务。

学校在广泛征求意见,多方论证的基础上,及时召开教学质量分析会,统一思想,提高认识。教导处、教研组随时督查,了解教情学情,及时反馈,对症下药。及时检测,及时分析,及时总结。学校还通过公示、发放成绩通知单定期向家长、师生通报教育教学成绩;各科任教师积极协作,大力配合,工作认真扎实、成效显著。在学年末参加全县组织的五六年级质量检测中,六年级科任教师等教师所教学科成绩优秀,受到学区的表彰奖励。原五年级语数英三科参加检测成绩优异,任课教师全部受到表彰奖励。数学教师何忠强被县教育局优秀教师荣誉称号。在全县以五六年级成绩为依据进行的统一排名评比中,我校名列全县中心小学第六。受到教育局的表彰奖励。

六是教育教学设施不断得到改善和充实。年内,根据教育局的统一安排部署,着眼于提高教育教学过程中的信息技术含量,学校从义务教育经费中挤出资金,完成了备课室建设和校园广播的安装。接通了校园互联网。极大的方便了教师的备课。同时为保证学生健康的成长,购置了学生体质监测仪一套,要求各体育任课教师利用雨雪天气,组织学生在室内进行体质监测,并详细记录各种数据。此项工作要在后期全面落实。

七是全面贯彻教育方针,不断规范办学行为。严格按照《义务教育课程设置标准》开足开齐课程,坚决杜绝随意增减科目、课时。学校坚持以深化课程改革为核心,以养成教育为目标,以师生发展为根本,全面推进素质教育。20xx年十月下旬,顺利通过了县教育督导室安排实施的新一轮督导评估验收。名列参评四所中心小学第一,受到县局的表彰奖励。

这些成绩的取得,凝聚着全体师生艰辛的努力和辛勤的劳动。在此我代表学校,向长期以来支持学校工作,辛勤操劳,默默奉献的全体师生道一声:谢谢!

二、现状和存在的问题。

总的来说,过去的一年是我校教育事业在走入低谷后幡然醒悟的一年,是全体教师知耻后勇、奋起直追的一年。在看到进步的同时,我们必须清醒地认识到,在教学中,新旧矛盾日益集中,新情况、新问题不断显现。冷静、客观地分析,成绩的背后还隐藏着很多问题,这些问题和矛盾如果不认真研究加以解决,日积月累会演变成深层次障碍,最终会影响我校教育事业的进一步发展。因此,我们面临的形势仍然很严峻,不容乐观。概括地讲,目前制约我校教育改革发展的困难和问题主要有以下几个方面:

一是教学质量低,学科发展不平衡。质量是教学工作的生命线,是一所学校赖以生存和发展的信誉与根本。从上学年成绩排名和本年度抽考的几个年级的成绩看,成绩依然偏低。

作为我校传统优势科目的语文成绩已经丧失原有的优势,在中等水平徘徊。个别年级语文课任教师的教学成绩已经滑至平均线以下;英语成绩整体严重偏低,制约了学校整体教学水平的提高。数学科目成绩严重滑坡,个别班级与同级对照班级的成绩差距悬殊过大。由于学科成绩的差异,导致班级之间的对照出现严重失衡,差距明显拉大。长此以往,质量翻身将是一句空话,我们的工作能力和工作态度将受到上级的质疑,我们的职业形象将会被群众和社会所贬低!

二是教育观念陈旧,质量意识淡薄。缺乏积极进取,乐于奉献的敬业精神。目前,大多数教师爱岗敬业,但仍有个别教师职业道德修养差,组织观念淡薄,缺乏应有的进取和奉献精神。工作上不思进取,纪律松散,凝聚力不强,工作推诿、拖拉,协作意识差,事事围绕个人生活兜圈子,静不下工作心,在学校布置的各项任务中(如上交资料、统计情况等),部分教师敷衍塞责,配合不佳,协作不力,拖延时间、推诿责任,致使工作不能正常进行,受到上级的批评和指责。这些问题,虽存在于个别人身上,但严重干扰了正常的教学秩序,影响了学校工作的正常开展。

三是教学环节管理落实不到位。在早读、早自习、午休返校后这几个时间段,对学生的跟班不到位。早自习时,认为只要学生读书就行,不进行统筹安排,不辅导、不检查,个别教师忙于个人生活事务,对学生的学习放任自流;午饭后部分学生在班内大声喧哗,追逐打闹,存在严重的安全隐患。辅导课变为学生的作业课,对学生知识是否掌握、巩固,不进行检查、评估,长期以来形成对学生的学情掌控不够,以至成绩明显滑坡。一些教师课前不精心研读教材,不备写教案,或盲目照抄现成教案现象极为普遍,上课随心所欲,课后不及时反思,不及时批改作业。有的教师只把教学管理盯在一年一度的期末考试上,重结果,轻过程,重教书,轻育人,严重影响了教育教学工作的全面实施和正常开展。

四是教学研究活动流于形式。部分教师对教研工作认识不到位,不愿在教研上搞投入,花气力。教研活动少,质量低,图形式,走过场。不积极参加上级组织的各种业务竞赛和评优活动,对于学校要求上交的各种教研业务资料被动应付。

五是教学工作不认真细致。在作业检查中,发现部分科目作业批阅不及时,不认真,拖欠较多,批阅过程走马观花,作业的数量和质量都达不到要求,错判误判时有发生,家庭作业不查不问,数量大,质量差。导致部分学生把错误的东西反复重复,被动应付。日积月累,学生对学习丧失兴趣和积极性,厌学情绪日益增强。成绩逐日下降。教师感觉回天无力,形成恶性循环,致使我们落伍于人。

六是卫生督促不力,责任不清,保持差,维护缺少主动性.教室卫生只注重地面的干净与否,而对窗台、灯具、墙壁、专栏上的尘土及脏物清理不到位;环境卫生中在墙角、树下的垃圾和塑料袋没有及时清理,风吹袋飘、纸飞。学生的个人卫生也不容乐观,部分学生衣服脏,手、脸不干净,头发不整洁,少数学生在校内不扣钮扣,衣衫不整。这诸多问题亟待我们今后加强管理。

七是一少部分学生的养成教育不够,行为习惯、文明礼仪常规没有形成。语言粗俗、举止轻浮、甚至把衣服脱下来缠在腰间,领巾提在手中,极个别家庭条件优越的学生瞧不起家境平寒的同学,甚至遇见了教师也是不屑一顾。个别学生不顾学校的三令五申,经常把一些三无食品带进校园,既无益与个人健康,又破坏了校园坏境。还有的学生无视学校作息时间和纪律约束,在课余、周末经常进校园溜达,这里望望、那里瞧瞧,我估计不会有啥好事。有的学生阳奉阴违,校外一套,校内一套,在外面破坏庄稼、果树、蔬菜,甚至于小偷小摸,钮锁,社会影响极坏。个别高年级学生吸烟玩牌,甚至利用自身的体力优势威胁、勒索小同学。所有这些问题,虽然出现在极个别同学身上,但如果不及早制止,势必会引起其他同学的盲目效仿,导致班风、校风的恶化。给正常的教育和管理带来一定的负面影响。

以上所述的问题和困难,我们必须高度重视,冷静反思,寻求对策,从源头找切入点,以深化教育改革、提高教学质量为突破口,突出内强素质,外树行业形象这条主线,积极探索,狠抓落实,推动教学质量整体水平稳步提高。

三、今后工作的部署及要求。

本学年即将接近尾声,我们要紧紧围绕县局和学区的总体工作要求,在所剩无多的有限时间内,紧扣上级主管部门确立的目标任务,安排部署好工作。具体应抓好以下几方面的工作:

(一)更新课堂教学观念,体现以人为本思想。

课堂教学是学生获取知识的主阵地。在课堂教学中,教师要以全新的教学理念,坚持以人为本的思想,不断改进教学方法,促进学生全面发展。一要积极营造民主和谐的课堂环境。教师要热爱学生,尊重学生,与学生建立民主平等的师生关系,形成师生之间和谐友好、团结协作的学习氛围。二要学习先进的课堂教学理念,借鉴他人优秀的课堂教学模式,充分把握好课堂教学的十六字原则:这就是发展智力,培养能力,减轻负担,提高质量。在此原则要求之下,提倡各展所长,百花齐放。以切实提高课堂教学效果。三要注重培养学生的实践能力。在知识的形成、运用和巩固中,教师要以培养学生的实践能力为主,不断挖掘学生知识潜能,培养学生创新精神。

(二)狠抓教学管理,强化质量意识。

教育教学质量是衡量学校办学水平的重要尺度。是学校工作的核心。更是我们教师自身生存的生命线。我们一些人老抱怨教师的地位低,收入微薄,社会尊重程度不够。我觉得最根本的原因就是我们的工作没有得到家长的赞许,没有得到社会的认同和许可。教师的工作不同于其他行业,你没有教好人家的孩子,甚至于误了人家的子弟,人家肯定不会夸奖你、赞许你。我们的尊严和名誉只能用辛勤的汗水和无私的劳动来换取。只有我们心存爱生如子的情怀,取得骄人的工作成绩,我们才能赢得尊重,赢得地位。家长见了我们的笑容才是真诚的,才是发自内心的。有了骄人的工作业绩,才会有牛的资本。我们的形象才能够在家长和社会的心目中变得高大而伟岸。否则,即使我们拥有再庞大的身躯,我们也会在众人的心目中变得骨瘦如柴弱不禁风。因此,在加快教育发展的同时,我们必须把提高教育质量作为头等大事来抓。要横下一条心,围绕质量这个中心,下苦力,出新招,谋求发展,取得成效。第一,要制定切实可行的教学常规管理制度,做到有据可依,有章可循。既要加大制度的落实力度,又要坚持原则,奖罚分明,真正发挥制度的规范和约束作用。第二,要实行全程监控,强化过程管理,严格要求教学中的备课、上课、作业批改、辅导、测评诸多环节,并落实教学环节在各个时段的检查、督促和指导,做到目标明确、要求到位,措施得力、检查全面,要坚决克服走过场、工作作风飘浮等现象。第三,要突出评价功能,强化激励作用,要制定能充分激励先进、鞭策后进,调动教师教学工作积极性的评价办法,使教学质量考核评价做到科学、公正、公平。同时要加大对工作中涌现出的先进个人和学科标兵的奖励力度,唯质量论英雄,看成败,论功过,形成全员重视质量、大抓质量的氛围。第四,继续毫不动摇地抓好毕业班教学,要千方百计,采取一切行之有效地办法,促使毕业班教学成绩在短期内有较大幅度的提升。班主任要协同各科任教师,合理安排和分配学习时间,切实做到协调发展,共同进步。第五,继续加强上课、作业批改、辅导等关键环节管理的力度。一定要做到通过课堂--消化理解;通过作业---温习巩固;通过辅导---补漏提高。每位任课教师每学期上一节公开课。坚持进课堂听课制度,作业和各科目的配练要求全批全改、坚持备课月查等教学管理制度。认真备好每一节课,认真上好每一节,课堂教学对教师的要求是:(1)上课要精神饱满,热情洋溢对待每个学生。(2)学生作业时要巡视指导,发现问题及时指出,耐心辅导。认真对待学生作业。第六,建立教学质量抽测制度,了解学校各科教学质量,在抽测的基础上,教导处作出定量分析,为改进下一步教学提供依据,从而提高教学质量。第七,加强教研活动,促进教师业务水平的提高。将校本培训与教研活动相结合,通过学习、教研提高教师参与教研的意识,提高教研质量。第八,课堂教学中努力转变学生的学习方式,营造和谐、民主、平等的课堂学习氛围。鼓励学生带着问题走进课堂,通过自主探究、合作讨论、老师点拨等多种学习方式解决问题,并能产生新的问题走出课堂,在课后进行研究的良性学习循环。第九,重视学习过程、结果的评价。平时的作业、单元练习,期中、期末质量检测,教研组科任教师都要认真研究,严肃对待,发挥评价的激励和导向功能,激发学生进一步学习的兴趣,通过评价促进教学质量进一步提高。第十,根据学科特点抓关键。各学科的教师都要十分重视学生良好学习习惯的培养,切实地从每一次作业,每一次课堂教学抓紧、抓好,十分重视班级纪律的教育,通过抓学习习惯和纪律,促进了每一个班良好班风、学风的形成。进而达到教学效果的最优化。要树立管重于教的理念,没有良好的有效的管理,缺乏自主学习习惯的小学生是不会有啥好成绩的,他们学到的新知识在脑海中只会是昙花一现,不会得到有效的巩固。因此有效的管理辅之以扎实的训练,才是提高质量的有效捷径。在各科教学中,全体教师还根据学生的不同情况,有针对性地做好培优补差工作,培优补差要落实人员,落实内容,落实措施,始终贯穿于教学的全过程,重点在平时。要通过扎实细致的工作,提高优秀率,及格率,并进而达到教学成绩的大面积丰收。第十一,抓常规检查。教学常规是确保教学质量的基础,教导处要经常性地组织小型多样、有针对性的常规检查,并及时地将检查结果公开,并督促做好出现问题的整改。在组织质量调研后,召开由相关教师、教研组长、分管领导参加的质量分析会,集体分析、排查,促进课堂教学水平的提高。教师也要抓好对学生的常规的检查,尤其是家庭作业,要常查常看,采取多种方式,使学生加强对家庭作业的重视程度,凸显家庭作业在学生学习过程中不可替代的强化巩固作用。

(三)加强学科整合,全面提升办学水平。

要进一步创新工作思路和管理模式,立足校情,依托学校现有的各种设施器材,开展各种有效的教育教育活动。通过科目之间的整合,实现教育规模、质量、效益协调发展。首先加强远教资源的接收和整理工作,为学校教育教学提供第一手的资源储备。其次要以实施和普及农村现代远程项目为契机,狠抓制度建设和措施落实。语文、数学、英语等主要课程要把提高远程教育资源运用、教学光盘播放设备及投影仪、展示台等设备使用率作为今年教学手段改进和教学技术革新的中心工作,真正使其走进课堂,面向学生,服务学生,服务教育。语文英语教学和低年级的拼音教学要积极使用学校现有的的复读机和语音点读机等电子教学设备;数学科学等科目教学要利用学校各类教具学具,加强教学过程中的直观演示;音体等艺术类课程要充分利用手风琴及各种打击吹奏乐器以及体质监测仪器,提高课堂教学的含金量。培养学生必要的技能。全体教师都要自觉的学习现代远程设备使用技术,提高上机操作技能。熟练掌握运用。管理人员要按时开放备课室,及时组织人员清理好室内卫生,加强设备的维护,确保正常使用。要管好、用好设备,坚持“谁主管,谁负责,谁损坏,谁赔偿”的原则,做到人不离机,机不离室。

(四)切实加强教师队伍建设。

首先,要加强师德师风建设。广大教师要深入开展职业道德、师表美德、社会公德学习活动。以更新观念,提高素质,严格纪律,转变作风为突破口,以建设师德高尚、业务精良、爱岗敬业、无私奉献、朝气蓬勃、昂扬向上的教师队伍为目标,立足于推动工作,着眼于思想作风建设、制度建设和班子建设,着力解决思想认识问题,达到明辨是非、化解矛盾、理顺情绪、增进团结,凝聚人心、弘扬正气,促进工作的目的。要加强学习,学政治理论,学法律法规,学业务知识,学形势政策、学典型案例。通过学习,统一思想,提高认识,增进事业心和责任感。要通过身边的一些典型案例学习,明辨是非,深刻反思,吸取教训,引以为戒,学校将积极开展评优选模活动,通过典型引路,弘扬正气,营造积极进取、昂扬向上的风气和和谐进取的校园氛围。

其次,要加强自身业务能力建设。近几年,是教育人事制度改革的关键时期,最近,国务院又出台了国家中长期人才发展规划纲要,对教育卫生等事业单位的管理从宏观上有了新的提法,预计随着岗位管理和聘用制度的不断实施,教师工作的竞争机制将日趋激烈。为此要求我们要增强紧迫感和危机感,自觉顺应时代发展的潮流,不断加强知识储备,不断提高自身的工作能力和水平,除通过各种方式进行学历补偿教育外,尤其要注重新课程理念的学习,不断提高驾驭课堂的能力。作为教师,要具备必要的课堂教学的技能,要有一节能随时拿得出手的公开课。课堂教学要形成自己独有的体系和风格。要不断更新知识和观念;积极参与教学研究、岗位练兵、教学比武、论文评选、能力竞赛等,不断提高自己的业务能力、工作水平和社会知名度。只有如此,才能不断适应形势发展变化和时代进步的要求。

(五)进一步加强学校安全卫生工作。

首先,要进一步提高安全教育和安全工作重要性的认识。要树立“安全第一”意识,把安全工作列入学校工作的重要议事日程,做到“四到位”:安排到位,教育到位,防范到位,责任到位。

第二,重认识,抓落实,加强安全工作。要建立健全安全工作领导小组,制订安全工作细则,通过签订责任状,层层管理,层层落实,各班要和学生及家长签订相关的接送协议,要区别对待,有条件接送的要签订接送协议,督促家长按时接送,没有接送条件的,要签订免接送协议,明确家长和学校各自应负的职责,交清责任,确保安全。第三,加强安全常识教育。上好安全课,并充分利用班会、晨会、主题班(团)会等,加大宣传力度,以丰富多彩、形式多样的活动为载体,潜移默化地教育学生,使其掌握一定的安全常识。要把安全工作时刻挂在嘴上、放在心上、抓在手上。各班级的安全工作检查、开展的活动、举办的讲座都要有相应的文字记载。

第四,切实加强学校卫生工作。班级内部要建立卫生督查制度,落实卫生维护小组人员,班主任要定时和不定时的进行检查,督促其及时清理和维护,值周教师对全校的卫生状况要坚持检查、抽查,及时通报反馈,促使其养成良好的卫生习惯。

(六)加强学生的教育管理工作。

以养成教育为核心,抓好三个方面的教育,强化三个方面的意识一是狠抓常规纪律教育,树立遵纪守法意识;二是加强行为规范教育,树立文明礼仪意识;三是强化安全教育,树立避险和自护意识。

同志们,回顾昨天,我们做出了卓有成效的工作,取得了显著的成绩,积累了宝贵的经验;面对今天,我们准备充分,信心百倍;展望明天,我们豪情满怀,教育改革和发展,为我们提供了施展才华的广阔平台。在这个催人奋进的时代,我们要乘着教育大发展的强劲东风,抓住机遇,寻求发展,迎接挑战,让我们振奋精神,坚定信心,齐心协力,锐意进取,以昂扬向上、蓬勃发展的强劲势头,确保学校各项工作再上一个台阶,努力办好人民满意的学校。

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