季度工作总结字范文(17篇)

时间:2023-12-10 20:22:09 作者:笔砚

通过每月的工作总结,我们能够全面了解自己在工作上的优势和不足之处,从而进一步明确自己的发展方向和目标。小编为大家挑选了一些独具特色的月工作总结范文,希望能给大家的写作带来一些启示。

季度工作总结个人季度工作总结

我自20某某年x月到电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮忙下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将第四季度以来工作、学习、思想状况分析总结报告如下:

一、深入学习政治理论,不断提高政治素养。

第四季度以来,我认真学习党的十七大精神和两会精神、南网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件资料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。透过学习,我对“三个代表”重要思想和科学发展观有了进一步理解,增强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识,进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员先进性的基本标准、现实标准和具体标准。透过学习,进一步领会了南网方略的重要性。深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神,这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

除此之外,我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和用心性都有了很大的提高。

二、不断努力学习,提高专业知识。

在业务知识方面,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训,我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识,并结合工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知识。此外,利用周末时间,攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士,在这一年多的时间里,已基本完成了工程硕士阶段的课程学习,使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获,并在《云南电业》发表文章。

三、认真做好本职工作,提升工作潜力。

在第四季度,在部门领导的安排下,我主要参与完成了以下工作:

(一)营销监控中心建设。

营销监控中心是透过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合,建立了新的营销工作流程监控管理体系,真正实现端到端的管理,全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始,我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善,建设过程中全程参与协调相关参建单位工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后,透过征求各部门意见,编写《营销服务中心系统需完善的资料》,年底组织监控中心验收,参与《云南电网公司监控中心后期建设思路》、《云南电网公司营销监控中心运行管理制度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项,其中业务功能63项,数据填报功能10项。在业务功能中,发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

(二)县级公司“一体化”工作。

作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我参与了《一体化客服系统推广实施方案及业务》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程规范(试行)》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”实施过程中暴露出来的网络问题,参与《云南电网营销一体化网络系统建设项目书》编写完善,并参与组织实施。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会,收集整理各单位对系统的意见和使用过程中的问题,编写完成《一体化客服系统常见问题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的实施。

(三)昆明局五华分局试点建设7x24小时数字化营业厅。

参与《7x24小时数字化营业厅建设方案》的编写完善,协调昆明局、云电同方等相关单位在建设过程中出现的问题。目前7x24小时数字化营业厅土建部分已经完成,软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户能够24小时透过全自助方式,以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务,让用户更加快捷的完成业务办理,省时灵活,同时也节约了供电成本。

(四)建设移动营销作业系统。

参与《云南电网公司营销移动作业子系统方案》、《云南电网公司营销移动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际状况,在昆明供电局稽查大队率先进行移动试点应用,目前主要实现了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、问题记事本等稽查常用功能。

(五)参与编写各种规范。

参与编写完成《云南电网公司配电班组建设规范(共十六分册)》、《云南电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法(试行)》、《云南电网公司市级供电企业营销标准体系》、《云南电网公司县级供电企业营销标准体系》等规范。

(六)完成计量处日常工作。

完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销项目计划并跟踪项目完成状况透过参与营销监控中心的建设,使我对营销各项工作流程有了全面的了解;透过县级“一体化”建设,使我对县公司的营销业务、流程、存在的问题有了必须的了解;透过数字化营业厅、移动营销作业系统的建设,使我认识到了信息化、自动化对一个企业发展的重要性;透过参与各种规范的编写,使我的文字水平有了必须的提高;透过计量处日常工作,使我对电能计量装置有了全面的认识,工作潜力得到全面提高。

四、自身存在的不足。

(一)应对新的岗位,业务面扩大了很多,对专业技术知识和业务潜力提出了更高的要求;虽然经过一段时间的艰苦学习,基本掌握了有关专业知识和业务知识,可保证工作的开展;但是,这些业务知识的深度和广度是远远不够的,仍须在今后的工作中不断努力学习。

(二)沟通协调潜力还有差距,还需要进一步提高。

五、今后的工作打算。

在营销部一年多的时间里,在领导的关怀和同事们的支持与帮忙下,经过自己不断努力,取得了必须的成绩,也学到了不少营销管理知识,对于原本身处一线的电力员工对公司有了新的认识。回到送变电后,应对新的岗位,我将加强理论学习,学以致用,不断完善自我,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务潜力和工作水平,为电力建设和发展做出自己新的、更大的贡献!

一季度季度工作总结

1、 没有人身安全事故和质量安全事故发生。

2、 这并能不代表我部门在安全工作上就做的无懈可击亦或是非常到位,相反在日常的工作中操作设备的随意性、经验主义、麻痹大意的思想,甚至是违章作业总是不时的发生。从某种意义上来讲,没有事故发生只能算是侥幸。

3、 电动葫芦吊绳脱钩、设备正常运转时擅自离岗、清理低混设备时不断电,只这三件事就说明了员工的安全思想意识根本没有建立起来,更说明了我在安全管理工作上的失败和不足。

二、 二季度工作计划

1、 将安全工作落到实处,从每一个岗位、每一台设备入手重新对安全隐患源进行梳理,在定期的操作规程培训、早会、晚会时进行不间断地宣贯。

2、 将监督检查工作做细,发现问题当场处理,对当事人做及时有效思想教育。并以此为例让全体员工都引以为戒受到教育。

3、 以最近社会上发生的各种安全事故为例进行安全思想教育,将安全教育引申到员工的.生活当中。

在2017年一季度的监理工作中,我办在省建设指挥部的正确领导下,以完成指挥部下达的三个三分之一为指导思想,坚持以施工进度为中心,施工质量为核心,施工安全为重点,采取年前工作上报工作计划、年后督办尽快复工等有效措施,推动各施工项目安全、文明、优质、快速施工,在保证不出现在质量安全事故的同时促使所属各项目部施工进度努力向总体目标计划奋进。

一、一季度监理工作回顾

(一)工程进度监理情况:

在一季度监理工作中,本监理合同段范围内的施工标段因施工环境、天气等因素影响,不能全面展开施工,以致进度滞后。我办在做好监理服务工作的同时要求各施工单位适时调整施工进度计划,将进度计划分解到周,以周保月、以月保年,科学组织,合理调度人员、材料、设备资源,在有限的作业面内最大限度地进行工程施工。所辖各标段虽然没有圆满完成三季度责任目标计划,但各施工单位都做出了很大努力。

截止2017年3月25日,我办所辖标段自开工建设累计完成投资32908.83万元,占总投资(43640万元)的75%。2017年累计共完成5187.7万元,完成年计划15058.37万元的34%。其形象进度为:w5-1标:拍马桥:已完工通车;汉宜桥:桩基全部。施工,完成全桥人行道板安装,完成南引桥人行道护栏安装。完成k2+225处圆管涵施工。 w5-7标:

太湖港桥:拱肋支架搭设完成,土方填筑,浇筑桥面现浇层。三红二桥:完成梁片架设16片,3#主墩帽梁浇筑,搭设拱肋支架。花园桥:拱肋混凝土浇筑完成。拍马人行天桥:浇筑拱肋混凝土。红光桥:拱肋混凝土浇筑完成。高台桥:拱肋支架搭设完成。郢北村桥:浇筑3个承台,2个圆柱,1个墩身,支架地基处理完成。澎湖桥:支架地基处理完成。海湖桥:空心板完成5片,拱肋支架搭设完成。鲁档桥:空心板完成5片,完成搭设拱肋支架。雷湖二桥:完成拱肋支架搭设。完成全部梁板架设246片。

(二)工程质量监理情况:

开年以来,我办督促各标段尽快完成复工,并逐个清点了现场施工人员、机械设备。对所辖标段的质量、安全进行排查,针对发现的问题,督促施工单位逐一进行整改,不断完善了质量安全管理体系。目前,我办所辖各标段的工程施工质量已逐步走上正轨。其具体监理工作如下:

1、规范监理程序,注重事前控制。督促各标段及时上报开工报告,认真审批各标段首建工程的施工方案和安全方案,指导施工单位认真做好开工前的技术准备工作。我办在一季度,采取了一系列措施狠抓监理程序规范工作,对已开工项目和准备开工项目进行了全面清理,对程序不规范项目进行了限期整改。施工前认真搞好施工方案科学分析论证,充分做好施工质量预控工作,施工中对施工方案继续跟踪,督促施工单位严格按批复的施工方案施工,为施工质量控制奠定了坚实基础。

2、加强施工过程监理,切实做好事中控制。我办在所辖各监理组均增加了监理人员,责任到人,并将责任人联系方式、所监理部位上报指挥部质量安全处,以便共同监督工程质量。加强了施工过程监理,特别是对重要部位、薄弱环节和隐蔽工程,实行全方位、全过程、全天候旁站监理,发现问题及时指出整改,把问题消化在施工过程之中,以此提高工序验收一次通过率,减少了工序验收返工率。花大力气整顿了钢筋绑扎、加工,从钢筋加工放样抓起,不规格的钢筋加工半成品不出钢筋加工棚,使各实体工程的钢筋保护层合格率有较大提高。对于系杆拱施工,我办还成立了系杆拱施工专班,对系杆拱施工的重点、难点进行技术交底,保证层层监理熟悉系杆拱施工工艺,保证系杆拱施工质量。高驻办试验室从源头控制施工质量,对进场的原材料严格抽检,对不合格的材料坚决清除出场。及时进行了开工项目施工放样与工程实体测量复核工作,确保本监理合同段所施工的各工程项目的规格尺寸、中心偏位、底顶面高程等各项技术指标符合设计及规范要求。

3、严把中间交工验收关,认真做好事后控制。在监理工作中,我办各部门严格履行工作职责,每道工序施工完成后,必须经监理工程师检查验收合格后方可进入下道工序施工。对验收时发现的质量问题,下发监理指令限期整改,对施工过程中存在的施工质量问题进行了及时整改,对整改未完成或验收不通过的工程坚决不予签署中间交工证书。

(三)工程费用监理情况:

在一季度中,我办针对施工单位施工任务重,资金需要量大的情况,对凡是达到招标文件和合同文件要求条件的计量支付项目,积极支持施工单位计量。在做好计量服务工作的同时,规范了高驻办计量审批程序,从现场监理到高级驻地监理工程师,层层签认、层层把关,认真审核施工单位上报的计量资料,检查计量项目是否有开工报告、技术方案,检查质量自检和监理抽检资料是否齐全且规范,试验室和测量工程师检查是否经试验、测量合格,对未进行质量验收的项目一律不予计量。计量工程师审核计量项目是否符合合同要求,工程量是否正确,是否有重、错、漏计现象。最后由高级驻地监理工程师签发中间交工证书和计量支付证书。

(四)安全生产管理

坚持安全施工管理,着力开展了“平安工地”创建督办工作。在一季度中,我办认真贯彻落实省交通厅有关“年后复工安全大检查”等文件精神,根据本监理合同段的实际,把安全工作重点放于桥梁承台深基坑施工和墩柱、盖梁、连续梁、支架等高空作业上,加强临时用电的规范管理。坚持每天进行安全工作巡查,发现隐患及时督促施工单位整改。每月进行一次质量安全大检查,对施工质量和安全生产管理内外业情况打分排名,并下发质量安全检查通报。从而使各类安全隐患问题得到全面治理,创造了安全生产零事故率的好成绩。

(五)工程信息管理

在工程信息管理工作中,我办积极参与省指的工程信息管理,建立高驻办范围的信息沟通平台,提前做好工程资料归档预立卷工作。在高驻办准备了两间资料室,根据施工进展,随时对工程资料进行归档。改变周例会召开方式,从看施工现场到会议室讨论,一方面加强各施工单位的现场施工管理信息交流,另一方面现场解决施工单位的困难。

二、二季度的监理工作目标

继续以完成指挥部下达的三个三分之一和年度计划目标为指导思想,对各标段剩余工程量进行倒排工期,督促各施工标段重排施工组织设计,加大资源投入,积极主动协调解决工程协调问题,合理安排施工抓紧每月仅有的好天气抓紧施工,推动施工进度。

季度工作总结

20xx年第三季度,我生技科在公司的正确领导下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的生产目标及管理理念,紧抓生产、强化管理,降低成本,提升效益。现将本季度汇报如下:在这三个月的时间中我们通过吸取第一、二季度的教训,继续保持第一、二季度中的优势,在不断努力的工作中,取得了一定的收获。

生产电石吨,

(1)生产技术管理:本季度我部门制定并监督各电石炉严格执行了电石炉生产运行规程,加强了对配料、配电系统的管理,完成了各岗位操作标准的制定和施行。

(2)设备管理:本季度电石市场行情总体不错,生技科根据1#、2#、4#电石炉的炉况及主辅设备的运行情况,制定了季度检修计划,对电石炉上的所有设备制定了保养及维护标准。同时,积极的调整三台炉子的炉况,保证了三台炉子的正常运行,并监督3#电石炉的安装进度及其他辅助车间的安全运行。

(3)生产技术攻关:针对生产过程中的电石质量、设备技改、电石炉炉况的控制等重大决策问题,组织专业技术人员进行针对性的商议与解决。

(1)通过制订结构严谨、合理高效的巡检路线,严格执行设备巡检“四定”(定路线、定地点、定项目、定标准),做到“五到”,即跑到、看到、听到、闻到、摸到,不得漏点、漏项或漏查设备。把一切事情做细、做严,顺利完成了生产系统的安全运行。

(2)发生事故后,按规定成立事故调查组,明确其职责与权限,进行事故调查。查明事故发生的时间、经过、原因及直接经济损失等。并根据有关证据、资料,分析事故的直接、间接原因和事故责任,提出整改措施和处理建议,编制事故调查报告。

第四季度,我部门将立足实际,坚持创新,本着“精、细、严、实”的工作方针,使整个生产运行过程有序推进。通过协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

季度工作总结

出错误的根源,从根源处纠正,绝不在同一个失误处连犯两次。时光飞逝,又至年底,将这一年的主要工作做一整理回顾,既是对自己在工作上的肯定,同时,也用以发现并纠正错误,鞭策并完善自我,为明年的工作做好规划。现将我一年来主要工作总结如下:

一、思想政治、纪律学习方面的主要工作。

司对外的良好形象。

二、业务方面的工作。

在各部门领导和全体同事的帮助和支持下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为原则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务:

1.行政日常工作。公司今年共开展办公例行30余次,根据会议精神,编写会议纪要共34份;根据集团公司的要求,协助部门领导撰写公司月度和季度工作小结10余篇;拟写公司红头文件3份;根据公司和集团举办的各项活动及县镇各级职能部门领导前来视察工作的情况,编写并上报集团公司简讯10篇,并拟写了公司大事记。认真做好文件收发、公文处理工作,公司目前收取正式文件、函件24份(其中集团来文17份,电缆股份公司来文4份,县镇职能部门来文2份,外单位来文1份);共下发文件38份(其中会议纪要34份,公司红头文件3份,《薪酬补充规定》1份),收取传真40余份。做好公司报刊杂志的收发工作,自5月份,共收取并发送各部门电线电缆类期刊20期,集团中超通讯3期。每一次文件资料都及时发送,并认真登记,做好相关的台账。

对于不合格、不合法或有损公司利益的文件,坚决不用印,并督促借章外出者及时将印章归还。对于办公设备如公司空调电脑、传真机、复印机、打印机等的管理工作,由需求部门递交《物资采购申请单》,报上级领导同意后,做出汇总,交由专人购买,并负责建立《办公设备管理台账》,登记设备的购买日期,使用部门,使用人,购买金额等事项,保管设备附件资料,并负责联系办公设备的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部门房门备用钥匙的保管,影音设备的保管等。

3.仓库管理工作。严格按照公司的规章制度进行办公用品、烟、酒、茶叶、礼品等低值易耗品的采购、入库、领取等工作。每月根据仓库库存量及各部门递交的《物资申请单》,统一汇总并制定采购计划,交部门领导审批后,下达采购通知,由专人负责购买。入库时,认真检查物品质量,清点数量,同时按要求进行入库登记,填写《公司物资、产成品入库单》,并做好入库明细账目的登记,目前公司一年共采购办公用品20余次,总计14655.12元,进行烟、酒的采购10余次。关于办公用品、烟、酒等的领取,须坚持是从外开展业务工作及自身工作开展的需要出发,在不妨碍工作开展的同时,严格控制领取数量,根据各部门的《材料领用单》将物品分发给需要部门,再根据《材料领用单》,按部门及领用人进行“办公物品领用明细账登记”,并每月按部门统计耗用办公物品费用,于月底将统计表送财务部审核。

4.其他工作。如办公室员工的考勤,办公室的日常清洁,员工。

用餐的登记及餐费的收取等工作。

三、在工作中的不足之处。

在工作中,从书本上学到的知识要真正运用到工作中,真正得到实践,还是有一定的难度。比如说文书的写作,在学校学到的只是文书的.大致分类、文书写作时的格式以及平常的一些简单的练习,但是如何提高写作的技能,如何在斟词酌句、组词断句中使整片文章看起来符合不同文种的要求,这不是一朝一夕就可以掌握的,需要在工作中通过不断的琢磨,最终形成一定的写作模式。又比如对各种文件资料的收集、整理与归档工作,虽然已经有《企业文件材料归档范围与保管期限参照表》可以对照与参考,但是这给出的范围非常宽,又非常详细,不能全部照搬,这需要根据公司日后具体的经营与管理再做修改,以符合公司的实际要求。又比如印章的管理,应根据公司的《印章管理制度》,坚持原则,不徇私情,用印前一定要看看是否经总经理签字或电话批准,否则一律不得用印。

虽然在工作中也犯了几次错误,但是我觉得有错是好事,起码知道怎样做是错的,改进以后不会再在一件事情上犯第二次错,有批评才能改进,才能知道以后应该如何做。

能力,不断在工作中学习、进取,以完善自己。同时在与公司每一位人员的相处中,我深深体会到:我们公司是一个积极、和谐、健康的公司,而公司里的每一个人,上至经理,下至员工,都勤奋努力,对于各项工作都精益求精。在这样的氛围中,只有在思想上与公司保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以,我必须更加努力学习、熟练掌握业务知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感投入到工作中,要在加强专业知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。

季度工作总结

1、适时组织了节前40天原油上产活动。针对节前新井工作量大、新井同台井组较多实际,通过强化运行衔接,优化动力运行,加快作业进度,抢上完成了一批新井及重点措施工作量。

2、结合冬季生产特点,强化生产运行。针对雨、雪、雾、冰等恶劣天气,要求各矿做到及时倒空拉油,保证拉油时率。同时,协调车辆单位安全出车,千方百计,克服困难,强化领导带班和现场安全监护,保证上机投产、拉油及各类施工。

3、强化生产突击和重点工作落实。针对春节长假,新井工作量充足,组织好正作业新井完井的上机、电、流程工作,确保节前完成投产。对完钻新井做到心中有数,投产方案、作业动力、管杆泵、机电流程等配套工程早落实、早准备,确保钻井搬迁后及时上作业。

针对s548块、l86块6口新井及临33、临25块3口老井需压裂情况,生产办会同工艺所、作业科等单位,早动手、早准备,及时与压裂大队联系,及时协调压裂车组,顺利组织完成了9口新老井压裂施工任务,确保早压裂、早投产,为生产争取了主动。

护等车辆进出畅通;作业运行上节日期间要留足动力保障新井、高产井的抢上抢扶工作,节后及时开足动力确保全厂作业恢复正常运行;相关单位要进一步加强冰、雪、雾等特殊天气下的生产应急防范,在抢险人员、物资、车辆保障上,要有充足准备,考虑周全,确保节日期间全厂生产安全、平稳运行。

5、深入开展“注采管理上水平”、作业“提质提速提效”活动,确保夺油上产成效。一季度,组织采油矿大力开展“注采管理上水平”活动,厂领导及机关科室下基层,采用领导包矿、科室包队,就加强油水井管理,加药热洗、提高油井时率及群众性井筒挖潜活动,加强生产督导。组织作业系统开展“提速提质提效”活动,严格落实干部跟班,抓关键工序和完井工序,保证施工安全和质量监控。通过组织作业运行会,加强采油矿、工艺、地质的工序衔接,抓好特车、监测、油管转送等单位协调配合,最大程度地提高作业时效。

1、通过上产突击活动,力争产量上水平。二季度,正是抓上产的黄金季节,各单位要抓住气温回升、天气晴好有利时机,强化生产运行管理,加快工作节奏,提升运行质量,加大工作量投入。要结合采油厂上产动员会部署,充分认清当前严峻形势,切实按照动员会部署要求,增强紧迫感、使命感,统一思想,振奋精神,凝心聚力,真抓实干,全力打好春季上产攻坚仗。要抓住上产有利时机,通过强化衔接,加强保障,加快运行速度和运行质量,尽快拿下新井及措施工作量;通过摸实情、拿对策,切实提升管理水平,夯实稳产基础,确保产量上台阶,全力推动采油厂原油产量上水平,为上半年及全年生产经营目标的实现奠定坚实基础。

2、加大生产运行力度。一是要注重生产运行质量和效率。注重强化工作量组织,发挥晨会、生产视频会、作业运行会作用,加大重点工作运行力度,要求采油矿、作业大队、生产辅助单位和机关职能科室,每天主要或生产领导按时参加生产会,利用面对面形式,剖析问题,解决难题,做到当天工作当天完成,克服推诿扯皮,加大对生产过程中问题的曝光力度,实现生产运行的畅通和快捷。二是突出重点,加大重点井、高产井的运行力度。全面掌握生产动态,搞好部门协调配合,加快生产节奏,做到各项工作有计划、有预测、有布置、有检查、有落实、有总结,促进生产运行整体质量提高。三是加大新井和措施上产力度。适时把握钻井动态,从井位准备,钻机安排,钻井运行、完钻搬迁,跟踪到位,摸准情况,对待投新井,从作业搬迁、方案落实、动力搬上以及机、电、流程等进行系统配套优化。要按照先易后难原则,安排上产措施工作量,为产能补充创造条件。

3、要进一步提升基础管理水平。以进一步完善“一井一策”为基础,准确掌握单井压力、温度、液量等生产参数,对特殊井、重点井等,原则,制定具体措施。加药、热洗、升温、降压具体措施要抓落实,建立、完善躺井预警、防范及对策性措施机制。

土路长井场低洼易积水井的道路整修工作,确保雨季井场道路畅通不积水,车辆施工不误车。从物资准备、井场道路维修、抽油机基础加固、低压电路隐患检查整改、线路树障清理、防内涝、雨季应急预案等方面早布置、抓落实。组织开展井场、道路整修工作,为雨季生产奠定良好基础。

5、加快地面工程运行衔接。生产办将加强与工程科结合,定期组织地面工程运行协调会,及时掌握地面工程运行动态,加强职能科室和生产单位、施工单位间的协作协调,及时协调处理各类问题和矛盾,全过程、全方位、全天候抓组织、抓运行,加快投转注井和大型工程施工速度。

季度工作总结

20xx年第一季度护理部对照计划完成了以下工作:

每日占床统计:

(一)拟定了20xx年护理工作计划、培训计划、质量控制管理方案等护理管理文件。

(二)每月定期召开了护士长会议。

(一)新进护理人员1人,离职1人,对刘婷婷、高成玲等3名助理护士进行了理论和操作考核,对投档护士进行了集中面试考核。

(二)1xx3月,完成了全院护士的院内业务培训,包括《过敏性休克的观察与护理》、《护理安全管理》、《临床输血管理》、《护士职业素养与沟通技巧》、《护理应急预案与流程》等培训,通过对护理人员的培训,使低年资护理掌握了应急处理及专科知识,在一定程度上提高了的护士快速成长。

(三)派护士长、护理骨干参加了院外培训2次,内容涉及《护理品质管理提升》、《医院感染控制与消毒技术规范化培训》。

(一)1—3月,按照我院护理质量管理方案,护理部对全院护理质量进行全面质控检查,各项护理质量检查情况如下:

1、病区综合质量管理平均96。75分。

2、基础护理合格率平均98。xx分。

3、特、一级护理平均98。xx分。

4、护理文书书写平均98。1分。

5、急救物品完好率99。4%。

每月对检查存在的问题进行了分析并制定了相应的整改措施,并且分管院长组织各病区护士长对季度护理质量进行了分析讨论。

(二)加强了护理安全管理,各病区对护理不良事件登记上报有明显的改善,本季度对全院护理不良事件进行了分析讨论并采取了合适的防范措施。

(三)坚持了护士长每周夜查房,对存在的问题及时反馈到了科室。

(一)由于存在一些客观的因素,儿科优质护理服务工作难有深入的进展。

(二)个别护理人员质量意识和风险意识淡薄,沟通服务方面需加强。

季度工作总结个人季度工作总结

第一季度即将结束,回顾第一季度的工作对我们明确下一季度的工作思路和完成全年的工作目标有重要的好处。

元月份承前启后,是总结过去一年和开启新的一年的关键期。这个月里大家快节奏高效率地完成了几项大型活动,如“魅力运城”知识竞赛,“我与同行”迎春联欢活动,20某某年工作总结与20某某年竞争上岗大会,建言献策与领导干部恳谈会等等,同时进行了薪酬调整研究、财务决算、民主评议、先进表彰、支部换届、顾问座谈、干部聘任等工作,还启动了清产核资工程。新产品幼儿版的试刊号在元月初诞生了,帝企鹅的阅读教室也装修一新,有关课题拿出了方案并进入申报程序。这个月里大家异常忙碌和辛苦,很多同志工作到腊月底。

作日记,收集整理了订户档案,启动了异地办公平台的设计工作;社委会主要领导参加了省教育工作会议,向省厅、市局、县区有关领导汇报了工作。二月份因为中间休假的缘故,工作计划中的有些项目没有按时完成。

三月春和景明,是复苏与生长的时节。报社主要领导参加了市里的教育工作会议,与出版局、出版集团领导和集团的其他报刊社进行了沟通交流;资产财务部和办公室配合审计事务所完成了报社的清产核资工作,资产财务部配合税务局完成了上年度的所得税汇算工作;办公室抓紧进行办公室调整和办公环境改善工作;部开始暑假合刊的组稿设计工作,进校园进行了调研,人员与报社签定了新的劳动合同;市场部加大市场开发力度,确保主要市场发行量稳定,并印制了各区域统一使用的塑料包装袋;总编室开展了导读示范员的座谈会,设计制作了纸制手提袋与塑料手提袋;工会在三八节组织女工参加了女性礼仪讲座并发放了三八节福利,推荐了今年市里记功表彰的人选;各部门拿出的需要上社委会研究的有关规定有报社资产管理规定、网站改版与管理方案;语用司和中央媒体的两大宣传材料月底前定稿;三月份报社员工已经能够透过报社网络办公平台查询自己的工资收入,社委会领导的工作计划也开始在平台上公布办公平台和报社门户网汉语拼音网将成为报社对内对外的主要信息通道。

二、第一季度没有完成的工作。

四、关于第一季度工作进展状况的一些思考。

20某某年工作指标十分钢性,报社主要领导和主要部门负责人都要理解指标考核,而且不仅仅仅是理解报社内部考核,同时还理解上级主管部门考核。关键是,我们要理解市场考验。报纸市场和图书市场受免费教育推行的影响,形势十分严峻。报纸折扣提高、纸张价格飞涨导致报社经营面临困难。所以,我们必须要及时调整工作思路,扑下身子真抓实干。

目前我们的领导和干部必须要面向市场,打开思路,构成贴合市场实际的经营方式。思路决定出路,我观察到我们有些同志喜欢按部就班工作,喜欢按领导的指令工作,在主动工作和创新工作方面潜力不够……要解决这个问题就必须要深入市场,多做调查研究,多听取读者和订户意见,多听取专家意见。遇到问题必须要先请教读者、订户和专家,而不是先请示领导。经营问题在请示领导的时候必须要带给翔实充分的市场调研状况。

打开思路的同时,我们必须要面向社会,打开自我。……现代社会是一个合作的社会,我们要走合作共赢的道路。我们本身人力资源不足,再不注重对外交流与合作,那我们的路就会越走越窄。每个人都就应广泛结交与自己业务有关的朋友,经常和他们交流沟通。向书本学习,向实践学习,还要向他人学习。有时候,向他人学习比向书本学习收获更大,见效更快。每一天吸收一些别人的长处,这样自己就会进步很快。“登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰;假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。”自古以来善于借力是成功的关键。

五、第二季度的重点工作。

总编室是新成立的部门,主要工作资料、工作机制、工作思路、工作规程就应尽快确立,今年的重点工作在二季度就应有突出进展……把开创性工作落到实处,抓出实效。

办公室尤其是太原办公室要配合部和市场部做好招聘工作;运城办公室要继续实施优化办公环境方案,在人力资源方面要理顺有关人员工作关系,办好社保手续,同时要建立档案室,并制订适合报社实际的档案管理制度;办公平台设计在二季度要完成并透过检测;报社营业执照变更和广告经营许可证更换也要在二季度完成;库房管理要进一步规范,并修订、制订库房管理制度和出入库、发货工作流程,提高工作效率,明确工作职责;在二季度末要考核各部门上半年工作指标完成状况,协助各部门做好上半年工作总结。

季度工作总结

未发生一般c类及以上等级生产安全责任事故。

(一)落实安全生产责任制。

(二)开展形式多样的安全检查。

1、对被托管的存续公司安全生产情况进行安全评估。

(三)完善安全管理体系。

(四)组织《安全资格证书》换证培训报名工作。

(五)组织开展“安全生产月”活动。

1、开展形式多样的安全检查。

2、开展形式多样的安全生产宣传教育活动。

3、积极开展应急演练。

(六)组织召开或参加各类安全工作会议或培训。

(八)组织系统内危险化学品运输有关情况的统计与上报。

(九)修订了《安全生产费用管理规定》等六项安全管理规章制度。

(十)推进安全生产标准化评定。

(十一)其他工作。

1、发布《夏季极端天气生产安全提示》。

2、审阅各下属单位安全管理制度,并提出修改意见。

4、协同物业管理事业部开展外运大厦消防安全应急演练与大厦应急疏散演练。

6、组织系统内各道路运输单位参加“平安交通”建设。

7、按照集团要求进行一线从业人员应急培训工作现状调研。

8、组织系统内各单位开展安全管理体系内部审核工作。

(一)部分单位安全工作停留在表面,安全管理落实不到位。

(二)部分单位存在应付检查的现象,安全台账记录不齐备。

(一)20xx年安全工作重点。

1、高度重视安全生产工作,牢固树立安全生产红线意识。

2、落实安全生产责任制,完善安全监督检查机制。

3、全面落实安全生产工作,倡导安全文化建设。

4、督促落实安全生产标准化,加强现场安全管理。

5、加强出租库、承租库管理,密切关注危险货物及危险化学品。

(二)20xx年安全管理工作计划。

1、落实安全生产责任制。

2、安全管理体系运行管理。

3、开展安全检查及复验,落实隐患排查治理。

4、开展安全教育培训。

5、开展应急演练。

6、开展各类安全活动。

7、推进安全生产标准化建设评定。

季度工作总结个人季度工作总结

伴随着酷冬的严寒,2011年的第1季度已悄然走过;在春意盎然的脚步中,第2季度翩翩走来;回顾第1季度的工作既有阳光也有坎坷、既有喜悦也有泪水。现将第1季度的工作总结如下:

在第1季度里,我在所在的工作岗位上做的具体工作,简要归纳为以下几点:

(一)全力做好技术服务工作。

配合生产队长完成作业井次的技术服务工作;在此期间,我克服困难,认真做好技术服务及资料录取工作,有力的支持了井下作业施工的正常运行,保证了施工优质高效的完成,得到勘探公司相关部门的肯定。一是认真做好跟班及关键工序及时上井工作;二是了解生产动态与大班干部及勘探公司相关领导及时沟通,保障施工质量及作业进度的顺利进行;三是关键工序盯现场,保障重要工序的顺利完成;四是室内外工作两不误,做到当天完成当天的任务,上井回来后不管再晚也要完成当天的工作;四是对作业状况进行分析,为对作业井次的分析带给了有力的支持。

(二)按照分公司的部署,参与对员工培训工作。

2011年元月13日至22日,分公司利用工作量不足的时间,分别组织大班人员对员工分别就安全、井下施工技术、设备、井控方应对员工进行了培训。

2透过这次培训使员工的理论知识得到了全面的提升;从其自身构成了一种意识:安全方面养成“我的安全我负责”的理念;技术方面从明白怎样干到理解为什么要这样干;设备方面养成了巡回检查的好习惯,明白了什么是设备的十字作业;井控方面养成了上井首先检查封井器和油管旋塞的好习惯;虽然这些成就都是微不足道的,但是就是从这点滴的无不足道的细节中体现了员工生产技能的提高,为公司的发展奠定了坚实的基础。

(三)保证了春节留疆人员的顺利度过一个团圆、欢快的春节。节日期间从上午到凌晨1点坚持对员工出现状况、对调剖井、单井采油协助生产井进行巡查,实时掌握员工的动向,尽快解决员工遇到的工作问题和生活问题;使全体员工感受到腾远大家庭的温暖;除夕夜分公司组织聚餐活动,使每位在疆员工深切的感觉到公司就是自己的第二个家;保证员工度过了团圆、欢快的春节。

工作中的不足之处:

季度工作总结

我院的防疫工作在在院领导的正确领导下,全面落实我市防疫工作会议精神,扎实开展各项综合防病措施,突出做好afp、麻疹等重点传染病的监测防治工作,努力增强预防接种工作能力从而提高我镇预防接种率,提高健康知识的知晓率和健康行为的形成率,促进工作全面发展。现将防疫一季度工作开展情况总结介绍如下:

一、突发公共卫生事件的应急处置工作。

本季度我镇无突发公共卫生事件发生。

二、传染病预防控制工作。

1、规范传染病疫情报告,加强重点传染病的预防控制和监测工作:我院一季度报告传染病7例,其中流行性腮腺炎2例,未痰检肺结核3例(已排除),细菌性痢疾2例,没有出现迟报、漏报、瞒报现象。

2、免疫规划工作:

(1)截止3月底上半年我镇出生41人,实际建卡41人,建卡率100%,乙肝及时接种率100%。

(2)单苗接种率98%以上,强化免疫率100%。

(3)除了认真完成“计划免疫疫苗”接种率外,还积极开展有价苗的推广接种工作,我院开展接种的有价疫苗有狂犬疫苗、乙肝疫苗、水痘疫苗,有效预防传染病的发生及流行。

(4)按时报告接种数据报表制定疫苗需求计划,并及时登记疫苗出入库登记,并及时记录疫苗运输记录表和冰箱温度记录表。

(5)我院及时高效的完成了20xx年新疆脊髓灰质炎应急强化免疫第四轮强化工作,第四轮接种2161人,接种率达到100%。

(6)积极完善儿童预防接种信息系统建设,截止本季度我院共录入1179名儿童,完成对我镇儿童接种信息的录入工作。

(7)三月初我院防保科对我镇学校幼儿园接种证就行了查验,共有学生幼托儿童415人,对未完成规定剂次儿童我院在四月底之前全部进行了补种。

4、规范填写及时上报死亡报告卡,报告死亡17人,并做好报告卡接收与上报登记。

5、加强结核病防治工作,提高肺结核病的发现率,上半年我院报告未痰检肺结核3例,及时转诊并排除肺结核。

我院加大健康教育力度,切实提高群众的防病意识和能力,提高我区健康知识的知晓率和行为形成率:

开展知识讲座4次,更换宣传栏9次,制作宣传版面5个,宣传咨询活动4次。利用法定宣传日12.1艾滋病等宣传活动日上街开展义诊宣传咨询活动,共发放各类宣传资料总计20xx余份。

季度工作总结

经过了xxx酒店领导的指导方向以及xxx全体部门和员工们的共同努力,xxx酒店20xx年第三季度的工作展开的非常顺利!这个第三季度,我们大大的投入了自己的热情和努力,让酒店的服务更加的到位,也更加的赢得了顾客的青睐。第三季度酒店的总体营收xxx万元,比起去年的同期收入高出了xxx万元!这是xxx全体员工共同努力所造就的成果!以下,便是我对20xx年酒店第三季度工作的总结:

酒店的提升是有原因的,而我们的原因就是领导们的领导,以及全体同事们的努力!首先,在这第三季度里,我们们针对客房和服务都做了极大的提升。首先是对客房,经过整改,我们对客房中许多老旧设施进行了更新,对有问题的地方进行了整改,尤其是针对浴室这些地方环境的改造。

然后,根据市场的情况我们适当的调节了房价。在第三季度营业之后,我们酒店的环境在顾客中大受好评!得到了顾客们的认可。但是同时,我们也一样接收到了关于环境方面不足的投诉,虽然现在还没有面面俱全,但是顾客的要求就是我们改变的目标!

其次,就是在员工方面的提升了,员工是我们酒店服务的基本。在第三季度当中,我们共组织过培训xx场,各部门的员工都积极的参加进了培训当中,让我们xxx酒店的服务质量又再次向上提升了一个阶段!

在第三季度的员工评价中,由于我们给顾客留下了好印象,所以顾客也给我们留下了很多的好评!其中,尤其是xx部门的xxx等人,因为出色的服务表现,被酒店评为“xxx优秀员工”!大家要多向xxx等人学习,将酒店的“为顾客服务”精神贯彻到底!

在第三季度中,我们共举办了x场酒店活动,其中最重要的是在中秋节时期的中秋礼盒售卖活动,我们通过积极的在居民区宣传我们的中秋活动,并发放了的许多优惠券以及折扣的消息。这让我们在活动中获得了不错的成绩!中秋活动中,我们共卖出中秋礼盒xxx份,总收入xxx万元!

顾客的不满就是酒店的不足,虽然我们永远都难以做到完美,但是我们却可以用不断向上的积极心去向着最接近完美的地方迈进!相信在我们这么多xxx优秀员工的努力下,酒店会有更加美好的未来!

季度工作总结

1.提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。根据修改意见完成代码开发,并将其部署在信息中心服务器上使用。

2.按信息中心内部要求,开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心服务器上使用。

3.提交“辅助办公系统”概要设计说明书。根据反馈信息和指导意见完成代码开发。并将其部署在信息中心服务器上使用。

4.参与集团彩铃项目小组,按分工进行代码开发工作。主要负责投诉模块,铃音库模块开发。开发完成后,参与集团彩铃系统的链调,并按新的要求对各个模块进行调整,并将其部署在信息中心服务器上使用。

5.参加adc管理平台技术交流。

6.提交“绩效管理系统”,“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告。

7.参与面试出题工作,提交c语言测试题。

8.参与全省彩铃平台的测试工作,模拟县级大客户经理的角色。对个人信息,工单处理,投诉,留言等模块进行测试,并提交测试报告。

9.参与自主研发信息化项目与oa系统接口讨论会议,并按会议讨论结果提交系统接口申请报告。

10.提交“在线培训考试系统”项目开发设计,设计整体框架,并按此对项目组成员进行分工。

11.及时完成各项交督办事项。

今后的工作又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战,就应该有新的起色,最后祝愿通信服务公司在晴空里,策马奔腾。

季度工作总结

同志们:

今天的会议,主要是总结第三季度的工作,布置第四季度工作。下面,我先对第三季度的工作作一个简要的总结分析。

今年第三季度的工作,总的来讲,成绩是令人鼓舞的,但也存在不足。总结分析第三季度的工作,主要有以下几个特点。

我们围绕产业结构调整和产业升级,围绕“优二扩三”攻坚克难,取得了明显成效。

(一)主要经济指标稳中有升。今年第三季度,全镇规模以上工业总产值54.44亿元,1-9月份累计154.04亿元,同比增长4.26%。外贸出口总额11.1亿美元,1-9月份累计21.8亿美元,同比增长24.3%。实际利用外资总额2435万美元,下降7.6%,1-9月份累计1.05亿美元,同比增长3.3%。社会消费品零售总额19.4亿元,增长19%,1-9月份累计58亿元,同比增长35.3%。各项税收总额3.23亿元,同比去年同季增长12.5%,1-9月份累计9.23亿元,同比增长20.8%。镇本级可支配财政收入1.06亿元,同比增长18%,1-9月份累计4.59亿元,同比增长35%。金融机构各项人民币存款余额80.4亿元,比上年末增长13.1%,各项贷款余额39亿元,比上年末增长16.4%。城乡居民储蓄存款52.8亿元,比上年末增长8.4%。

(二)外资企业增资活跃。6-8月份,我镇外资企业增资498万美元,同比增长80%;6-9月份利用外资协议签约宗数为14宗,其中新签项目8宗,增资项目6宗,新签项目中投资超500万美元的有2宗。但引进项目势头有所下降,实际利用外资比上年同期下降7.6%。另外,镜威家具和衡隆电业已开始建设厂房。

(三)民营经济保持较快增长。本季度新增民营企业265家,目前全镇共有民营企业2488家。本季度规模以上民营经济总产值达5.56亿元,占全镇工业总产值的10.2%。在培育名牌企业和名牌产品方面,目前,金业电子申报的国家驰名商标的有关资料已送交国家工商总局待审批,达成机械、顺达鞋厂正在申报省著名商标,百味佳正在申报省名牌产品。光电数码专业镇的申报材料已通过市科技局审批,现待省科技厅审批。与华中科技大学合作成立了科技服务公司。tr轴承厂用地问题已上送相关资料,待市国土局集中审批。

(四)商贸业发展势头较好。引进了五金机电市场、酒店用品市场、汽车品牌店等商业项目。以五星级标准兴建的悦莱酒店正式开业。亚太地区规模最大的美孚中心—东孚大厦已建成使用。房地产继续保持良好态势,已开盘的楼盘销售状况良好,今年以来,全镇竣工的房地产面积为64.07万平方米(其中竣工未办预售证的有14.63万平方米),销售面积39.27万平方米,销售金额20.95亿元。惠明盛香缤地产、海悦花园四期正在紧张施工。汽车销售1-8月份总额为39亿元。国庆期间与市旅游局联合举办了“20xx缤纷寮步香市行”活动,包括美食、车展、房展、购物、香市一日游、图片展、摄影比赛等一系列活动,活动圆满成功,达到预期效果,推介了寮步,为我镇商贸业发展营造了浓厚的商业氛围。

(五)加大了追收欠款力度。镇村兑数有所进展,本季度共兑数1828万元,今年以来共兑数3452万元,占总兑数的`20%。共追收镇级应收款近400万元(尚有应收款1836万元未收)。财审工作作用明显,到9月20止,共完成审核工程63项,在已完成审核的预结算工程中,送审的工程款为10988.01万元,审核后的工程款为9113.55万元,核减了1874.46万元,核减率为17.06%。

(六)积极应对政策调整。7月23日,商务部与海关总署联合发布20xx年第44号公告,公布新一批加工贸易限制类目录。经济部门特别是外经办积极研究,采取了一系列措施应对此次调整对我镇企业可能带来的影响:一是成立了加工贸易企业转型升级服务小组,开展专门服务。二是重点走访企业,掌握企业动态,宣传新政策,想方设法帮助企业,稳住企业。已先后召开多个政策宣讲会,完成了走访企业的调研报告。三是帮助受影响的企业延长或新签了生产合同。四是协助企业尽快办理增资手续和新企业的海关备案手续。现华坚、衡隆、镜威、应华等未投产的大企业,均已办完海关备案手续。五是对影响大的“来料加工”企业,引导其转“三资”企业,增加国内采购。

(七)园区建设和管理得到加强。制定了园区管理制度,划定园区区域,在招商、规划、治安、卫生等方面由园区管理中心统一管理。爱铭厂旁路灯工程已到收尾阶段,百业大道电子眼工程已启动。

(一)推进了重点工程项目建设。1、教育路、大博街改造升级工程如期完成。改造升级内容包括市政道路、照明及园林景观工程改造,总投资约2800万元。工程自6月1日开始动工,经过三个月的紧张施工,如期完工并于9月1日晚举行了启用亮灯仪式。2、香市路、蟠龙路的改造升级已完成预算评审等前期工作,即将投标进入施工阶段。3、香市现代农业产业园(即水景公园)已完成了道路路基施工,雨、污水管道敷设以及箱涵的施工,完成工程量占总工程量的50%左右。4、佛岭二期工程的施工图及预算均已完成。5、香市路东段(石大路至龙泉路段)中央路沿石以及香市路荔苑路口完善工程,已完成花岗岩路沿石的安装,荔苑路口石粉稳定层铺设已经完成,整体工程预计在10月中旬完工。

(二)已着手城市建设总规和土规修编工作。总规和土规修编已收集了相关资料,并已委托规划设计院开展工作。雕塑广场周边路网正在重新规划。

(三)推进了污水处理厂建设及治污工作。污水处理厂土建主体工程已全面开工,截污管网工程正制订招标文件,10月初上网公告。开展了打击企业环境违法行为,推进重点污染企业整治。今年以来,共开展4次专项行动,包括打击企业违法排污行为及保障群众身体健康行动,开展了环保安全月活动和环保信访月活动,开展了打击黑烟囱行动。

(四)拆迁征地工作有新进展。目前,兆峰厂搬迁完毕,东富布厂已基本完成搬迁,10月份可完成拆迁。松柏路最后一期已拆迁完毕。香市路石龙坑段开始套价补偿。选址寮步的市第六高级中学及市理工学校已制定补偿标准并开展征地。石龙坑安置区施工图设计已审查,并组织人员现场测量。另外,上底福田村民小组农民公寓筹建工作有新进展,福田各户已完成报名,现交规划部门规划,争取年内动工。

(五)水利建设扫尾工作基本完成。06年启动的第二批共21项水利防灾减灾工程中有19宗已全部完成,剩余2宗已完成90%以上。第三批水利工程的部分工程已开始施工。

(六)公交建设全面铺开。公汽上落站点已出图纸;教育路8个风雨亭已建好,蟠龙路和香市路的44个风雨亭正准备进行施工;首末站场和枢纽站的建设用地基本确定并出具红线图。新公汽枢纽站选址在汽车城内,首末站初步规划在凫溪、渡头、上底、凫山、牛杨、泉塘大蚬地、石龙坑。增加了运力投放,成立了寮步镇“公的”有限公司,已于9月1日投放了15辆“黄的”和5辆“蓝的”。新投放了10辆公共汽车,新增了2条公交线路,目前全镇共投放了60辆公交车,开通了10条公交线路。开展了一次镇村干部职工乘坐公交活动,通过干部“坐公汽,提建议”,共收到意见、建议120条,对有建设性的意见正在抓紧落实。

(七)继续强化了城市管理。一是市政管理已将部分项目推向市场化运作,包括主干道路的“牛皮癣”治理,主干道路的路灯养护,莞樟路路灯广告位管理,中心区果皮箱设置,中心区停车管理。二是闲置地和烂尾楼消化有所进展。水叮噹地块、玫瑰园地块已办理了批次报批手续,相关拍卖的资料已送市土地交易中心,待发布公告后拍卖。已收取物资公司地块的土地闲置费,并要求限期开发。蟠龙花园后面烂尾楼、红荔路与石大路交界处烂尾楼的施工图设计已接近完成,国庆后开始动工装修。照华酒店已基本落实买家,收购事宜正在洽谈。三是生态保护绿线工作得到落实。闲置地复绿和道路绿化升级已全面完成,8月份完成了验收工作。本季度完成道路绿化整治项目15项,公园绿化整治3项,累计增加绿化面积10.14万平方米。

(一)狠抓社会治安。本季度加大了社会治安的整治和打击力度。加强科技强警和基础设施建设,首期计划安装的1200套视频监控系统上报市出租办,待上级安排后正式实施。社区警务室建设已完成20个。大力打击各种刑事犯罪,通过采取强化串案侦查、落实破案责任制、便衣伏击、挂牌督办、精确追逃、完善快速处警机制等有力措施,严厉打击命案和高发的路面“两抢”和入屋盗窃等犯罪。第三季度,共破刑事案件80宗,抓获各类犯罪嫌疑人355人,其中涉刑事案件的犯罪嫌疑人141人,打掉各类团伙19个78人。破获“5.26”团伙抢劫案、“7.1”团伙抢劫案,协破“7.13”莞深高速抢劫262万元现金案等一批大案要案。大力开展“治窝”专项行动,通过落实出租人、承租人自管自控措施,推进治安视频进出租屋工作,探索物业代租统管模式,严查违法违规行为,落实专人专职管控等方式,大力开展“治窝”专项行动。目前,大部分村委会已落实好“治窝”视频监控选点(仍有缪边、浮竹山、药勒、横坑和井巷未确定选点),三星小区作为物业代租统管模式的示范点已探索出一些经验,准备进行推广。严厉打击电力基础设施盗窃犯罪,公安分局联合综治办、经贸办、资产办等职能部门制定了打击盗窃破坏电力基础设施专项斗争工作方案,从6月份开始,通过采取动员发动、破案攻坚、严打销赃、严密防控、宣传造势等多种措施,全面开展“三电”专项斗争。行动以来,共破获盗窃电力基础设施案件5宗,抓获犯罪嫌疑人9人,打掉团伙1个4人,缴获被盗电线437米,被盗电缆10捆。

(二)全面“治摩”“治吧”。一是采取有效措施成功化解了摩的司机集结。二是联合执法,加大查处力度。本季度(截止9月24日)共查处违法摩托车849辆,查处摩托车非法营运89辆,提前报废摩托车1605辆,迁出4辆,回收强制报废摩托车17辆,销毁非法摩托车812辆,查扣超标电动自行车251辆。三是创新帮扶“摩的”司机转型就业。召开了摩的司机专场招聘会。搜集了提供1200多个就业岗位。出台了八项帮扶摩的司机转型就业优惠措施。启动了镇村干部职工“一帮一”结对帮扶制度。发放了各项补偿金1200多万元。截止目前,已帮扶406名摩的司机成功转型就业。四是我镇已顺利通过市创无“黑网吧”达标镇、无“黑网吧”达标村的验收考核。

(三)全面完成“三小”场所及出租屋消防隐患整治。截止9月21日,“三小”场所及出租屋消防隐患已完成100%,整治“三小”场所及出租屋共19424间,其中小商铺7517间,小作坊2649间,小娱乐场所154间,出租屋9104间。开展了安全生产季度大检查和节前大检查,共检查企业1338家,发现安全隐患1500处,发出限期整改指令书183份。

(四)综合整治食品安全。一是加强了源头检测和流通环节的监管。二是加快了放心菜示范基地建设。对蔬菜基地和农药店进行了一次全面检查,未查出使用或出售国家禁用农药的情况;学校集体食堂监管覆盖率已达到100%;已有7家企业购买农残速测仪。三是开展了重大食品安全事故应急演练、食品安全信息平台建设、食品安全综合评价等工作方面。制定了《寮步镇重大食品安全事故应急方案》。举行了寮步镇食品安全宣传周活动暨东莞市食品安全宣传周启动仪式。

(五)重拳打击非法行医。通过加强领导、加强合作、加强宣传,采取强硬措施,共检查医疗机构547间次,取缔非法行医窝点50间次,自行关停141间次,没收非法行医药械108多万元,对出租屋(铺)业主罚款10.3万元,移交公安机关立案侦查4宗。目前我镇非法医疗窝点已被基本清除,取得了阶段性成果,人民群众基本满意,也受到市领导及打非办的充分肯定。医疗网点也得到了合理规划,现已有40间社区卫生站及9间工厂企业医务室通过市卫生局的审批。另外,“三大体系”用楼——寮步医院防保股大楼于8月16日正式启用。

(六)全面整治建筑安全。通过摸底排查,全镇上世纪八十年代工业、公用和商用建筑共99宗。目前,正稳步推进各项整治工作。召集了3家桥梁检测中心,分别对18座桥梁编制了检测方案。对隐患较大的桥梁签订了检测鉴定标书。近期将对隐患较大的桥梁进行维修。

(七)加大了信访调处力度。出台了寮步镇企业工资发放情况监控制度,加强对企业的劳动监察,全面清查欠薪企业。按照《关于推行领导干部包案处理涉及民生信访突出问题的工作方案》,严格执行领导包案责任制,同时积极超前做好矛盾排查,主动配合有关部门进行深入排查和调处工作。本季度共排查矛盾纠纷18宗,已办结17宗,办结率94.49%;接待各类信访25宗,已办结24宗,办结率96%。

(八)开展了督查工作。自今年7月成立督查室以来,对镇党政联席会议决定的事项进行每月督查,并对八项整治工作、农村“见缝造景”亮点工程等开展了专项督查,提高了部门办事效率。另外,开通了“镇长热线”,并向社会公开,接受群众监督,落实好政务公开。开通至今共收到28宗,其中反映属实25宗,已督促有关部门办结17宗,在办8宗。

(一)文化工作成效明显。市民广场获东莞市“十佳广场”第一名。“寮步香市”被评为广东省非物质文化遗产。“牵手文化”继续深化,坚持每天晚上举办广场舞培训,举办了“七一”文艺晚会、绚丽大舞台曲艺晚会、中秋灯谜会、国庆文艺晚会。“青年论坛”走进校园,举办了我镇中学生校际辩论赛。香市博物馆和芽香街建设已着手前期工作。

(二)教育工作扎实推进。新城小学的桩基工程9月底竣工,10月底主体工程招投标。“三级办学”向“二级办学”转变工作已顺利实施,免费义务教育已严格按收费政策执行。规范了民办学校办学行为。市第六高级中学和市理工学校已选址。

(三)促进就业工作扎实有效。通过就业服务平台为本地群众共推荐就业172人,其中已成功实现就业116人;开展了电脑操作员、中式烹调师和初级会计员等培训班,参训人数共200多人;8月中旬,邀请了业达机动车中介公司和松山湖岭南园林绿化公司两家企业,与40多名摩的司机进行交流、面试;召开了摩的司机专场招聘会,提供岗位1200多个;各村公益性岗位已安置摩的司机60多名。创新就业方面,凫山采取分散式家庭就业形式,联系厂家接单回家加工,缪边联系厂家建立了一间专供本地人就业的车间,这种分散式家庭就业和本地人车间是一种新的就业模式,值得推广。同时,推进了新莞人培训工程,以凫山、陈家埔为试点,举办了三期服装缝纫工培训班,参加人数260人。

(四)社会保障、计划生育等工作继续加强。困难群众的救助工作不断巩固落实,生活、医疗、读书难等问题逐步得到缓解。到9月份止,全镇低保对象有373户1095人,发放低保救助金达142万元,其中生活救助金59万,基本医疗救助金41万元,助学金42万元。同时购买b档农医保和解决低保边缘家庭镇内高中生“读书难”问题,保障率达100%。困难残疾人专项补助总金额共计166.92万元,保障率达100%。困难残疾家庭子女“读书难”调查摸底工作已完成,上报人数达53人。第一批敬老乘车ic卡的申领及发放工作已完成,符合申领条件的老年人数有3146人。慈善超市开业以来,经营管理有序,社会效应良好,共筹集善款148.3万元,捐物折价9.6万元,发放救助物品折价4.7万元,低保对象满意程度很高。计划生育方面,第三季度通过计生服务所共查环查孕5562人,占育龄妇女的98.5%,全镇计划生育率达到94.3%以上。

(一)重视对班子建设的量化考核。出台了村级年度量化考核方案。拟定了村民小组干部管理规定的初步方案。规范了村级班子的选拔任用制度。

(二)加强了财务管理。一是全力追收应收未收款。7月份印发了寮府[20xx]22号文《关于加大追收厂租等欠款力度的若干规定》,截止8月底,共收回应收款共25483万元,其中承包款10663万元,土地转让欠款14820万元。二是开展了第三届农村干部任期经济责任审计。从8月20日起,5个审计小组对全镇农村开展为期2个月的现场审计。目前,现场审计已完成68%。三是完成了上半年农村财务工作检查。从检查结果看,我镇农村基本能够执行农村集体资产各项制度,财务管理基础工作有所改正,会计人员、出纳人员业务素质有所提高,监督作用日益明显。

(三)推进了农村环境“五整治”。整治生态环境方面,共计完成道路绿化整治项目15项,公园绿化整治3项,累计增加绿化面积10.14万平方米,完成河道清淤工程量5000立方米。到目前为止,村属整治项目已完成80%,镇属工程也进展顺利,预计到年底可完成20xx年的整治任务,并达到市“三个60”的整治工作目标。整治环境卫生方面,7月份已通过市检查组考核,9月底通过了市政府复查。第二批旧村整治工作稳步推进。霞边、药勒、缪边三个村共完成10项旧村整治。我镇现经营农贸产品的市场已通过市整治办的验收。

“见缝造景”工程进入攻坚阶段。年初启动的各村(社区)亮点工程建设正在推进,至9月底为止,全镇52项中已完工26项,8项接近完成,13项预计年底完成,5项明年完成。

(四)规划工作迈出了可喜步伐。牛杨主动与东莞市城建规划设计院合作,制定控制性详细规划,以接受松山湖产业园的辐射,并与松山湖产业园就基础设施衔接问题进行了协调。镇中心区周边的几个村也加强了规划意识,围绕镇中心区因地制宜谋发展。

(五)出台了民生工作规划。镇委镇政府制定和出台了民生工作三年规划。通过对民生工作的现状分析,对老百姓的衣食住行、生老病死、读书、就业、安全、保障等多个方面提出了工作目标、工作任务和具体措施,形成与经济发展相适应、城乡一体化水平较高的民生建设工程。

(一)继续抓好“两新”组织党建工作。“两新”组织的“一证一卡一系统一中心(站)”管理服务体系已经成立,并正常运作。

(二)加强了对廉政建设和作风建设的检查监督。深化了招投标工作的有关管理规定,形成管理招投标的规范制度。建设工程招投标方面由纪检办与招投标办进一步深化和细化有关规定,形成《寮步镇建设工程招标投标程序暂行规定(草案)》。工程招投标和政府采购的监督机制初步形成,纪检、人大等多个部门参与过程,防止黑箱操作。同时,公安、交警部门完成了轮岗、竞争上岗工作。

(三)深入开展了“纪律教育学习月”活动。召开了动员大会,制定了实施意见和任务分解表,切实抓好重点、热点、难点问题。

(四)举办了第三期干部培训班,共有340人参加了培训,取得了预期效果。

(五)做好应届大学毕业生的就业安排。全镇260多名应届毕业生已有190多人就业,余下已进行就业指导,并向有关部门推荐就业。

(一)部分重点工作落实不理想。镇村兑数工作虽已有新进展,但工作进展不快。主要原因是道路分摊款和工程款计算缓慢,部分村委会领导不够重视,对已明确负担款未确认。镇属闲置地和低效益资产的处置消化进展不理想。市篮球中心的征地开展了大半年,至今仍未完成。招商引资数量不理想,在全市排中下水平。公共消火栓布点及改造规划已完成招投标,但还没有开展实际工作。“见缝造景”工程建设不平衡,且存在层次低、投入不够、重视程度不够等问题。公汽枢纽站、首末站、候车亭、上落站牌建设缓慢。

(二)治安根本好转任务艰巨。通过大力整治,全镇社会治安有所好转,群众安全感有所增强,但离根本性好转的目标还有较大差距。违法犯罪活动仍然猖獗,对社会治安构成威胁。

(三)一些单位包括农村下属单位(包括治安队、水厂、环卫组、农贸市场等)财务管理不够规范,出现了漏洞。个别镇属单位仍设帐外帐,严重违反财经纪律,必须严肃追究责任。

(四)对土地监管不力。仍有个别村组未经镇委镇政府同意私自卖地,造成了不良后果,必须严查,追究相关领导责任。

(五)加工贸易面临挑战。实行保证金“实转”,对劳动密集型的塑料、服装、五金、毛织、家具等小企业影响较大,增加企业成本;部分涉及企业可能外迁;企业的增资意向减弱,招商难度加大。

同志们,第三季度的工作经过各单位、部门的共同努力,成绩是主要的,但存在的问题不容忽视,须引起我们的高度重视,切实采取有效措施,花大力气加以落实和解决。对第三季度的工作我就简单地总结分析到这里,第四季度的工作由殷书记布置。

季度工作总结

下午好,我是三组的现任负责人xxx,我非常荣幸向车间汇报三组的工作情况。三组现有成员7名,自成立至今,全组成员在车间的正确领导下,根据车间目标责任的要求,心系安全,克服了人员紧张,航班多,任务重等多重不利因素,协调多方关系,经过共同努力,较好地完成了车间下达的各项工作目标任务,现总结如下:

(1)突出重点,确保飞行安全。成立以来,三组全体成员牢记“安全第一”,牢牢抓住“安全”这根红线不松,确保了机务工作的安全和公司效益,顺利的完成了生产任务,未发生一起飞机漏接、错接、人为差错等事件。这些成绩的取得除离不开三组兄弟们发扬不怕苦、不怕累、敢承担、舍家庭、打硬仗的机务精神外,更与车间领导对于三组工作的大力支持密不可分,在此我谨代表三组向车间及技术室、兄弟工段表示感谢。

(2)合理安排,搞好人员的业务学习和安全学习。

e190机务工作的特点是点多线长面广,这就给我们安排统一的业务学习和安全学习带来了相当的困难。在工作中,我们克服种种困难,采取多种方式因地制宜地开展业务学习和安全学习。一方面,在合理安排生产的同时,仍然不放松对开展组员业务安全学习的要求,采取各种方式组织开展学习;另一方面,克服人员紧张不利因素,积极参加厂里,厂方代表安排组关机务安全培训班和业务培训,为组员提供学习和交流的机会。

(3)加强三组精神文化、制度文化、行为文化建设。

“如果一个企业没有具有凝聚力的文化,这个企业就很难发展下去”这是三组全体组员的共识,在工作中,三组成员们统一着上装、统一接机手势,遵守各项安全规章,牢记文明用语,真诚沟通,以自己的实际行动,很好的展现了e190车间良好形象,并获得了机组和旅客的一致好评。

尽管我们的工作取得了一定的成绩,但也存在一些亟待解决的问题。在今后的工作中,我们将在以下几个方面来加强我们的工作。

(1)继续抓好机务管理各项规章制度的贯彻落实。加强车间制度执行力度、风险源意识,贯彻实施人员绩效考核,要在过去所取得经验的基础上,力求有新的突破,基础工作要做到规范、整洁、齐全、及时。

(2)积极探索符合e190车间要求的排故新模式,进一步理顺人、机、料、法、环几个环节的关系,力求实现排故的安全、高效。

(3)进一步加强现场管理工作,不断强化管理措施、管理水平,提高三组职工队伍素质,使一批有有理想、有抱负、想做实事的人脱颖而出,形成“人人使窗口,点点是形象,处处要闪光”的价值取向,形成一个“不让老实人吃亏,不让投机者钻营”的良好工作氛围,让组员形成时时相互督促,相互学习,相互提醒的氛围,促进“要我安全”向“我要安全”转变。丰碑无语,行胜于言。总结是为了更好的行动,在以后的工作中,我们将严格履行自己的职责,认真对待每一项工作,虚心诚恳向同事们学习,讲求工作方法,注重工作效率,以求提高工作质量。

在上半年度的工作中,本人就负责的收发文与内勤工作,继续转变思想观念,强化服务意识,努力提高自身素质和工作质量,在各位领导的带领和同事的支持下较好地完成了各项工作任务。现将工作情况作如下总结:

作为科室负责收发文与内勤的人员,自己清醒地认识到内勤位轻责重,既要完成文书处理、填写报表和发放文件等日常程序化的工作,又要完成上级领导临时交办的其他工作任务。上半年度共收文约130份(其中办件约100件,含急件2份、新区领导批示件5份:已办结3份,正在办理2份;阅件约30件),发文6份(其中代拟稿2份)。

自己工作经验不够丰富,工作中存在一些不足,在今后的工作中,我一定认真总结经验,通过在工作内外学习公文写作方法,多听多看全方位了解新区经济产业概况等信息,虚心接受他人的意见和建议,取长补短,在进一步提高自身能力与工作积极性的基础上提升工作效率和工作质量。收发文和内勤工作其实就是为科室各位同事服务,为更好地树立服务意识、端正工作态度以做好本职工作,我对自己提出以下要求:一是发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才干;二是发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习,勇于实践,博览群书,不断积累,努力让自己具备扎实的理*底、辨正的思维方法、踏实的工作作风、果敢的处事能力,从而逐步达到“张口能讲,提笔能写,下手能干”的境界;三是培养勤于思考、善于思考的习惯。勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误才能逐渐提高自己的工作水平,确保工作高质高效。

季度工作总结

经过了xxx酒店领导的指导方向以及xxx全体部门和员工们的共同努力,xxx酒店20xx年第xx季度的工作展开的非常顺利!这个第xx季度,我们大大的投入了自己的热情和努力,让酒店的服务更加的到位,也更加的赢得了顾客的青睐。第三季度酒店的总体营收xxx万元,比起去年的同期收入高出了xxx万元!这是xxx全体员工共同努力所造就的成果!以下,便是我对20xx年酒店第三季度工作的总结:

酒店的提升是有原因的,而我们的原因就是领导们的领导,以及全体同事们的努力!首先,在这第三季度里,我们们针对客房和服务都做了极大的提升。首先是对客房,经过整改,我们对客房中许多老旧设施进行了更新,对有问题的地方进行了整改,尤其是针对浴室这些地方环境的改造。

然后,根据市场的情况我们适当的调节了房价。在第三季度营业之后,我们酒店的环境在顾客中大受好评!得到了顾客们的认可。但是同时,我们也一样接收到了关于环境方面不足的投诉,虽然现在还没有面面俱全,但是顾客的要求就是我们改变的目标!

其次,就是在员工方面的提升了,员工是我们酒店服务的基本。在第三季度当中,我们共组织过培训xx场,各部门的员工都积极的参加进了培训当中,让我们xxx酒店的服务质量又再次向上提升了一个阶段!

在第三季度的员工评价中,由于我们给顾客留下了好印象,所以顾客也给我们留下了很多的好评!其中,尤其是xx部门的xxx等人,因为出色的服务表现,被酒店评为“xxx优秀员工”!大家要多向xxx等人学习,将酒店的“为顾客服务”精神贯彻到底!

在第三季度中,我们共举办了x场酒店活动,其中最重要的是在中秋节时期的中秋礼盒售卖活动,我们通过积极的在居民区宣传我们的中秋活动,并发放了的许多优惠券以及折扣的消息。这让我们在活动中获得了不错的成绩!中秋活动中,我们共卖出中秋礼盒xxx份,总收入xxx万元!

顾客的不满就是酒店的不足,虽然我们永远都难以做到完美,但是我们却可以用不断向上的积极心去向着最接近完美的地方迈进!相信在我们这么多xxx优秀员工的努力下,酒店会有更加美好的未来!

季度工作总结

20xx年第三季度即将告一段落,第四季度即将来临,现将第三季度的安全生产工作做如下总结:

1、第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的.划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。

2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。

5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。

从第三季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的"工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。

季度工作总结

经过上一个季度的工作,对贫困户的基本情况,致贫原因已经有一个比较清醒的认识,第二季度是农村的农忙时节,从4月份挖莲藕种白莲,2月份收烟叶,3月清烟叶。老百姓一直都在田间地头忙碌着,帮扶工作队结合实际,转变帮扶方法和时间,把帮扶地点从家里延伸到田间地头,帮扶时间从工作时间扩展到吃午饭午休的时间。挖莲藕的时节就帮忙联系车辆;收烟叶的时节就会同村干部到处查看机耕道的通达情况;清烟叶的时节就到户帮忙整理烟叶,联系烟草站工作人员帮忙指导。种种举措,赢得了老百姓的好评。

二、倾听群众呼声,想群众所想。

为进一步拉近和帮扶对象的距离,为群众解决实际困难,帮扶工作队和局机关所有帮扶干部自发自筹送温暖。在2月22日起,连续三天,县工信局干部职工分批前往蜀口村,上门上户为贫困户送上自掏腰包购买的生活食用油,累计发放49桶,价值约3185元。抗洪救灾伸援手,3月18日蜀口突遭水灾,县工信局第一时间赶到现场,会同镇村干部转移群众财产和安置受灾群众,做好损失记录上报相关部门,同时紧急下拨一万元救灾资金到村委会,用于基础设施维修。鼓励村民要积极生产自救,恢复生活信心。

三、存在问题和下一季度打算。

虽然在第二季度取得了一些成绩,但在工作中还是看到了一些存在的问题,主要表现在:一是贫困面广,贫困户多,其中大部分是因病,因残致贫;二是个别退出扶贫户人员态度消极,存在“等、靠、要”思想。

下个季度帮扶工作队准备通过以下方法促进工作。一是找准切入点,向村民宣传增收节支保生活的生活生产作风,消除农村“懒散慢”耕作方式。二是细化过程管理,帮扶工作队进一步与村民交心,交朋友,重过程,让村民真切感受帮扶工作队的真情意、真心意。

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