精选班主任节的方案(通用20篇)

时间:2023-10-29 22:15:09 作者:翰墨 精选班主任节的方案(通用20篇)

一个好的计划书应当具有明确的目标,详细的步骤和清晰的时间安排。在这里,小编为大家整理了一些经典的计划书案例,希望能够给大家的写作提供一些帮助和启示。

班主任培训方案

根据《教育部办公厅关于启动全国中小学班主任培训计划的通知》和《海南省中小学班主任培训计划》的文件精神,为促进我校班主任整体素质和学校管理水平的提高,按教育厅关于组织中小学班主任参加培训考试的通知要求,结合我校的具体情况,特制定本方案。

1、通过校本班主任培训,建立班主任岗位培训制度和举行班主任培训考试。

2、通过专题讲座和典型案例分析,提高全体受训者的综合素质,掌握班主任工作的基本理论和要求,提高班级管理水平和工作能力。

3、通过团队辅导技术和个人咨询技术的学习,初步掌握中学生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的实效性。

男50岁以下,女45岁以下的全体教师。

1、班主任工作基本规范及政策法规。

2、班级管理。

3、班级活动设计与组织。

4、学生心理健康教育。

5、未成年人思想道德教育。

6、教师素质与班主任工作艺术。

8、团队辅导技术。

9、个人咨询技术。

1、时间:

2、地点:本校。

参加培训的老师要按国家与省有关规定完成30个学时的必修课程培训,并参加9月份省组织的统一考试。

班主任管理方案

所有学生必须严格遵守学校作息时间表。

1、迟到10次全班通报、15次通报家长、20次回家反省、25次保留高考资格回家学习。

2、上课睡觉5次全班通报、10次通报家长、15次回家反省、20次保留高考资格回家学习。

3、上课讲话5次打扫卫生、10次通报家长、15次回家反思、20次保留高考资格回家学习。

4、教室内不得吃东西、自习时不得到饮水机上打水。合计每发现2次全班通报、5次通报家长、10次回家反省、15次回家保留高考资格。

5、在教室上课期间(包括自习课)不得使用mp3等电子产品,一经发现收缴,高考后方可退还。

6、凡累计旷课10节回家反省、15节保留高考资格回家学习(一天以10节计算)。

在学校内不得携带和使用手机等通讯工具;有手机的同学必须将手机存放在班主任处。班上推举专人可在周日早上从班主任处领回发放,下晚自习前回收返交班主任保管,此时间段非上课时间可使用手机。其它时间内携带和使用手机者,发现一次回家反省一周,发现二次保留高考资格回家学习。

1、对有抽烟行为者,发现一次回家反省一周,发现二次保留高考资格回家学习。

2、对有喝酒、上网、打牌、、谈恋爱、打架等行为者发现一次即刻回家,保留高考资格。

2、对擅自出校者,发现二次通报家长来校,三次回家反省一周,四次保留高考资格回家学习。

3、晚上在宿舍里大吵大闹,影响正常休息者,10次后回家反省,保留高考资格。

4、对校外学生违纪,勒令回家。

5、与老师顶撞不服从管理,勒令回家自习,参加高考。

6、未经请假擅自离校,勒令回家。

7、要按时认真参加升国旗及“跑操”活动,无故缺席者累计5次,其毕业操行等第不能评为优秀。

1、要求全体同学仪容仪表规范,其中男生不留长发,女生不化妆、不烫发、不染发、留海不过眉,男女生都不允许穿拖鞋和佩戴各种饰物或吉祥物。要求全体高三学生在校期间必须着校服。

2、课桌内不得放镜子,允许在教室后墙上悬挂一面镜子。

3、仪容仪表不合格者,责令改正,以上两项累计10违反者,保留高考资格回家学习。

学生请假(包括夜自习、周末上课)须直接向班主任申述理由。一天以内由班主任批准;两天以上(含两天)须经班主任同意,报分管领导批准。学生请假一律写请假条。学生假满返校,须向班主任销假。

以上所有处理结果将涉及到学生的电子档案、毕业鉴定以及毕业证书发放。

为加强学生体质,高三整一年的两操实行跑操制度。两操在指定地点先集合、清点人数、再跑步,跑步结束后再清点人数;凡一年来缺跑次数超过15次者(经班主任批准者除外),保留高考资格回家学习。值日班主任须参加跑步。

班主任活动方案

为贯彻教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》精神,紧紧围绕“立德树人”这一中心任务,以“班主任节”为契机,提升学校德育水平,加强班主任队伍建设,根据上级文件要求,经研究决定开展“班主任节”系列活动。

班主任是教师群体中的骨干,是学校德育工作的中坚力量,是学生生涯发展的导师。学校通过举办“班主任节”及系列活动,旨在大力弘扬班主任在教育工作中爱岗、爱生、敬业、创新的精神;提高班主任的师德水平、育人能力和综合素养;增强班主任的荣誉感、幸福感和责任感;营造学校、家庭、社会尊重、理解、热爱、感恩班主任的和谐氛围;感谢班主任家属们为支持学校工作所付出的辛苦、辛劳;进而激发班主任工作热情,提升班主任教育艺术,促进班主任专业发展。

不忘初心,砥砺前行。

成立学校第一届“班主任节”活动领导小组,成员如下:

组长:

副组长:

成员:

“班主任节”活动时间定为4月9日—20日,总结会议在班主任节结束后另行安排。

(一)启动仪式(4月9日)。

(1)利用升旗仪式举办第一届“班主任节”启动仪式:由校长致辞并宣布“班主任节”开幕。

(2)各班代表向班主任献花,给班主任一个拥抱。

(3)宣读学校致班主任家属的慰问信并通过适当形式发送。

(5)学生向班主任献词。

(6)主题班会课:班委主持召开班会,说说我们眼中的班主任。

(二)开展宣传工作(3月25—4月20日)。

提前启动第一届“班主任节”宣传活动,活动内容包括:

1.制作一部反映班主任工作的专题电视片。

2.安排在各班教室办一期展示本班班主任风采的板报,学校统一进行评比。

3.利用校园宣传橱窗展示班主任风采,校园内悬挂标语横幅,营造氛围。

4.各专业部发放第一届“班主任节”感恩班主任倡议书。

5.学校通过校园网、广播在第一届班主任节期间开展专题广播,营造氛围,主题是诵扬班主任事迹,表达学生尊重、热爱、感恩班主任的感情。

(三)开展班级建设与管理创新案例征集与评选活动(3月12日—4月20日)。

1.制定评选方案,开展评选活动。

班主任结合班集体建设和管理经验,结合“心理健康教育”“理想前途教育”“三爱三节教育”“重点关注生转化”“加强家校联系”等工作实际,总结和提炼自己班集体建设和管理理念、做法、成果,参加学校组织的评选。

2.组织班主任分享会。分享班级建设与管理创新案例;分享班主任基本功大赛体会。

(四)开展“班主任节”精彩瞬间手机摄影评选活动。

(4月9日—20日)。

学生以班级为单位,教师以教研组为单位,教辅以管理部门为单位,组织全体师生参加,拿起手机,记录班主任节日期间的精彩瞬间,反映班主任工作状况。每个班要提交1幅班级“全家福”和2-3幅摄影作品;每个教研组和部门提交3幅作品。学校评选出一、二、三等奖,给予一定的奖励。

(五)开展学生家长“校园体验日”活动(4月16日下午)。

组织开展学生家长“校园体验日”活动,邀请班级家长委员会代表主持班会课,讲述班主任的故事。邀请更多的家长走进校园,体验班主任在学校的工作和生活,让家长更多地了解班主任工作情况。

(六)举办班主任趣味茶话会(4月12日下午)。

举办第一届“班主任”趣味茶话会,学校领导班子、中层干部和全体班主任参加,由名班主任工作室主持,围绕班主任成长感悟、对学校工作建议等展开交流。

(七)开展“班主任工作体验日”活动(4月20日)。

每班选派一名非班主任任课教师指导学生,负责当日班级各项常规管理,班主任的事务可以在教师指导下交由学生自主管理,让课任教师和学生切身体验如何管理班级,让学生“服务”学生。

(八)以班级为单位,采取简朴的方式为班主任过节。

(活动期间)。

活动由各班团支部、班委会策划,报学校团委审核。可结合社团活动开展,做到既简单朴实又温馨热烈,对班主任的辛勤工作表示感谢。

(九)开展班主任全员培训(4月20日—22日)。

1.组织全体班主任参加培训,帮助班主任提高班级日常管理、班级建设能力,加强师生、家校人际沟通,掌握日常问题的正确解决方式。

2.组织“名班主任工作室”主持人和工作室成员在培训期间开展“业务沙龙”活动,请专家对工作室工作方法进行专题培训和实践指导。

3.积极参加区组织的名班主任工作室主持人培训。

(十)征集并出版班主任作品(3月10日-4月20日)。

征集班主任优秀教育故事和班级建设、管理创新案例优秀作品,装订成册出版。(发展中心、名班主任工作室负责)。

(一)高度重视。

各部门、各班级要根据学校安排和责任分工,制定本部门各项活动具体工作方案,逐项抓好落实,按时完成,确保取得实效。各部门可以结合本活动方案在完成“规定动作”的基础上,增加“自选动作”。

(二)完善资料。

每项活动均要保存好电子资料,提供活动照片、视频。发展中心要及时收集档案资料,做好归档工作,同时保存好纸质资料。

(三)及时宣传。

每项活动,办公室要及时报道。将活动情况编成图文并茂的简报,发送到学校微信公众号,并在qq群中分享。

(四)经费支持。

班主任节系列活动经费由学校提供保障,分别从“班级活动费、教育教学宣传经费、名班主任工作室经费、教育教学管理培训费、工会活动费”中列支。

(五)做好总结。

5月10日前将活动总结和图片上报区教育局。

班主任活动方案

比赛分为笔试、面试和微型班会三部分。

1、笔试(权重30%)。要求参赛选手在规定时间内完成主题班(队)会方案设计和相关知识题。主题班(队)会设计方案要体现活动过程的教育性和完整性,一般包括题目、署名(学校+班级+执教者)、教育背景、教育目标、活动前期准备、实施过程等基本内容。其中实施过程要具体、明晰、可操作。设计方案字数一般20xx字以内,在现场电脑上完成(设计方案用学校名+作者名命名)。相关知识题是指班主任应知应会的基础性题目,主要涉及班主任工作的基本内容,采取“选择”、“填空”、“简答”三种题型。笔试时间共计为150分钟。笔试评团体奖和个人奖。

2、面试(权重40%)。主要包括三个环节:一是教育故事演讲。采用当场抽签的方式,要求参赛选手讲述班级管理和学生教育中的故事,其中的得失成败和个人的专业成长,要有真情实感并渗透相关的教育思想和理念。二是模拟情景题。采用当场抽签的方式,要求参赛选手根据题目提供的具体情景,进行模拟性的体验和思考,提出解决问题的策略和方法。三是回答评委提问。要求选手紧扣评委提出的问题,陈述观点。面试时间为15分钟,其中教育故事演讲为5分钟,模拟情景题为7分钟,回答评委提问为3分钟。面试评团体奖和演讲个人奖。

3、微型班会(权重30%)。按照抽定的主题,由各校选手现场讨论、设计,现场组织、展示,全员参与。微型班会评团体奖和主讲人最佳选手奖。

1、主题班(队)会方案的评分原则。

(1)主体性。凸显学生的主体地位,面向每一个学生的个性发展,尊重他们的特殊需要和兴趣爱好;强调学生的参与体验和亲身经历,重视学生在活动过程中的自我生成和创造性建构,充分为学生的自主性发挥开辟广阔的空间。

(2)针对性。贴近学生、贴近生活和贴近实际,聚焦一个主题,注重正面引导,紧密联系学生需求和班队实情开展教育活动。

(3)适切性。根据教育规律和学生年龄特点设计活动,目标贴切,主题鲜明,内容丰富,学生活动空间较大;形式多样,生动活泼,为学生所喜闻乐见。

(4)操作性。教育设计体现结构化,具有清晰的层次感,富有内在的逻辑性;实施步骤具体,过程完整,操作性强。

(5)创新性。锐意进取,立意新颖,方法和形式生动、多样,求新忌陈,不落俗套,具有时代特点,富有创意,体现新思路、新角度、新特色和新水平。

(6)规范性。方案书写有必要的元素,符合规范的设计体例;语言文字生动流畅,富有感染力;队会要强调仪式。

2、面试的评分原则。

(1)基本素质评价:包括仪容仪表、语言表达、思维逻辑、临场应变等。

(2)专业素养评价:包括专业素养掌握程度、教育观念更新程度、教育目标适切程度、教育方法创新程度、教育效果体现程度等。

(3)个性特色评价:包括个性表现、思路新颖、活动富有独创性等。

3、微型班会的评分原则。

(1)主题:班会主题鲜明,切合关键词,重点突出,具有一定教育意义,整个活动自始至终均能围绕主题展开。

(2)内容:活动内容有较强的针对性和实效性,能提高学生认识,培养学生情操,呵护学生情感,丰富学生生活,发展学生能力。活动内容具体而不空洞,能用学生易于接受的事例说明问题,言之有物,贴近生活,班主任点评到位。

(3)现场演示:结合主题展示内容,形式丰富有创新性,能有效传达教育目的;主讲人有较强的课堂掌控能力和现场应变能力,主讲人表达能力强语言流畅能够清楚准确简洁地表达观点;展示人员有良好的仪表仪态;时间安排紧凑有序,合理;整体效果好。

1、《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》。

2、教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》和《中小学班主任工作规定》。

3、江苏省教育厅组织编写:《班主任专业基本功》(齐学红、黄正平主编),南京师范大学出版社,20xx年7月版。

4、20xx年以来的国内外重要时事。

班主任培训方案

为了进一步加强班主任队伍建设,提高班主任的整体素质,创立特色学校,贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,结合我校实际,特定本校班主任校本培训方案。

经过培训,促使班主任更新观念,提高个人的思想素质、理论修养、教育能力,科学地把握班主任工作规律,更好地适应学生自身成长和发展的需要,使学校德育工作能够真正激发学生的梦想、情操,指引学生对真理、对生活的追求和创造,进一步提高全校班主任队伍的素质和班主任工作的水平,提升学校品位。

1、帮忙班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。

2、经过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

3、进取探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习进取性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。

4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验的能力,提高班主任工作的科研性。

1、专业理论:

教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

德育管理方法类:《班主任工作新理念》《班级管理方法与创新》等。

2、专业素养:

3、专业能力:

班团体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的.创意、设计组织能力,后进生的教育帮扶转化能力,学生心理健康教育指导,学生个案的观察教育分析能力,课题开发与研究能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。

实行班主任全员培训,分层培训的方法,采用学习反思、实践训练、导师引领、专题研讨、课题提升的“五步”(循序和互相交叉、互相渗透)培训模式。

1、建立班主任专业化培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导。

组长:王xx。

副组长:高xx、滕xx。

成员:顾建平、李芳、张建良、倪牡丹。

2、健全班主任专业培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情景、班主任工作提高情景,与当年度的班主任工作考核挂钩,与校优秀班主任评比挂钩。班主任专业水平提高快、工作实绩明显的,优先推荐优秀班主任的评选。

3、加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及研究活动。本学期将举行一次班主任沙龙活动和工作经验交流会。

4、坚持每月两次的班主任例会制度(单周一午时),保证团体培训时间。记好学习笔记,要求态度认真,学思结合,每学期学习笔记不少于3000字。

班主任培训方案

班主任是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,学生健康成长的引领者,是学思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是教师队伍的重要组成部分,是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面实施素质教育,全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。实施班主任培训,建立班主任培训制度,全面提高班主任履行工作职责的能力,为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,从整体上提高我校班主任队伍的素质和班主任工作水平,更好的促进我校基础教育改革发展,具有重要意义。

根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《教育部全国中小学班主任培训计划》要求,特制定本计划。

组长:

董校副组长:

成员:

从20xx年起,实行班主任岗位培训制度。要求今后凡担任班主任的教师,在上岗前或上岗后半年时间内均需接受不少于10学时的专题培训。

20xx年底之前已担任中小学班主任工作,但尚未参加过班主任专题培训的教师,需在20xx—20xx年开始参加并通过多种培训形式,完成规定学时的专题培训(补训)。

参加培训人员为全体教师。

1、专业理论。

教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任岗位职责》、《互助县教师师德八条》、《互助县中小学教师日常行为规范》等。

德育理论类:《现代中小学班主任培训教程》、《百部中外教育理论专著导读》、《陶行知教育文选》、《班主任工作心理辅导》、《教师法治教育读本》、《中学青春期教育读本》、《儿童发展心理学》等。

德育管理方法类:《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、《青海省中小学生德育工作实施纲要》、《现代中小学班主任工作指南》、《中学生主题班队活动的组织与指导》、《班主任工作案例教程》、《中小学生安全须知》、《班主任》月刊等。

2、专业素养:

3、专业能力:

班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,弱势群体学生的帮扶教育能力,学生个案的观察教育分析能力,课题开发与研究能力,偶发事件的应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。

全体教师,每年为一轮次。采用学习、反思、实践训练、导师引领、专题研讨、课题提升的培训模式。

1、学习反思:

(1)聘请专家或优秀班主任作讲座、经验介绍等。

(2)外出参观考察、拓展视野。向兄弟学校取经学习,取他山之石,强自身素质。

(3)自主学习、学会反思。在学习的基础上,学会反思自己的教育观念和行为。深化成功经验,形成班主任工作个性风格。

(4)实行培训考试、提高素养。根据学习内容,组织班主任对培训内容进行考试,进一步推动学习,巩固已学的知识。

2、实践训练:

(1)教室布置的评比;

(2)盛大节日黑板报专刊的评比;

(3)主题班会的评比。

(5)弱势群体学生帮扶教育的个案;

(6)与家长联系方法与技巧的金点子,等。

3、导师引领:

积极开展班主任德育导师制,对班主任工作未满五年的青年班主任聘请德育导师,进行一对一或一对一个小群体的辅导。制定相关制度、提高培训效率。

4、专题研讨:

定期组织进行专题研讨,如:班级活动的构思与组织、班主任工作案例交流、我与学生共成长研讨、弱势群体学生帮扶工作、偶发事件应急处置方法研讨等。

5、课题提升:

根据《青海省中小学生德育工作实施纲要》,结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及研究活动,积极参与课题研究。要求每个年级建立一个德育课题,鼓励班主任或班主任伙伴进行小型德育课题研究。

6、采取专题培训和分散学习相结合的方法,安排全校集中学习、年级集中学习和自习进行。

1、建全班主任专业培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,分别给予“优秀”、“合格”、“不合格”的评定,并与当年度的班主任、教师工作评优挂钩,与教师职称晋升挂钩。班主任专业水平提高快、工作实绩明显的,推荐到县参加优秀德育工作者、优秀班主任评选。考核不合格者必须重新参加培训。

2、坚持每学期一次的集中培训,保证集体培训时间。

3、建立培训档案和班主任个人成长档案。

4、建立班主任培训目标责任制。在每年的培训周期内,必须完成“五个一”的培训作业:每学期读一本专业理论书,每学期写一篇培训学习体会文章,每学期至少写一个教育案例,每学年设计并主持一堂校级公开主题班会课,每学年完成一篇德育论文。

考核内容包括参加培训出勤情况、培训学习笔记及考试成绩、作业四项内容,总分100分。

1、参加培训出勤情况一项满分10分。每轮培训每缺席一次扣除2分,迟到、早退每次扣除1分,扣完本项为止。本项得分低于2分者,为本轮培训不合格。

2、培训学习笔记一项满分10分。每轮培训后德育组集中检查参加培训者培训学习笔记,按10分、8分、6分、4分和0分五个档次记分。

3、考试成绩,每轮培训后,德育组负责采取闭卷考试的方式进行专题考核。此项满分60分。将考试成绩按比例计入该项得分。

4、作业,每轮培训结束后,德育组负责布置案例搜集、论文撰写等形式的作业,并按要求进行批阅。此项满分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五个档次记分。

5、四项成绩综合80分以上评定为优秀,60分评定为合格,60分以下评定为不合格。

学校规定,凡参加培训者其出勤率、论文、发言稿、主题报告、学习笔记和考试成绩等均纳入班主任工作档案。

班主任培训方案

年轻班主任是我校班主任队伍的重要后备力量,是学校可持续发展的重要人才资源。为加强对青年班主任的培养,促进青年教师的迅速成长,使他们尽快胜任班主任工作,特制订本计划。

组长:

副组长:

组员:

1、端正态度,认真学习:

(1)学习教育理论。认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术等书籍,做好,及时记下自己的读书心得。

(2)向指导班主任学习。虚心请教、诚恳接受指导班主任的指导,定期与指导班主任进行交流,与班主任一起研究参与班级的各项工作。

(3)在实践中学习。积极协助指导班主任,做好所见习的班级各方面的工作,自觉履行班主任工作职责,并对实践工作进行总结与思考。

2、身体力行,积极实践:

(1)深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况,帮助所见习班级的班主任有针对性地做好学生思想教育工作,特别是配合做好学习有困难、行为习惯较差等后进同学的疏导转化工作。

(2)见习期间,要积极参与班级的各项活动(包括班级的各项常规工作,早操、课间操、中自习、校本课程、班会、夕会、晚就寝等),尝试组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等,尝试组织各种有益的德育活动,热情接待家长,必要时可主动进行家访。

3、对班主任工作要勤于思考,不断总结,及时记下自己的心得体会,并对自己的工作情况每周做一次总结。

4、积极参加学校组织的班主任培训、班主任工作座谈及班主任外出考察等活动。

1、学校为每位见习班主任聘任一名班主任工作指导老师。

2、指导老师要本着对班主任成长和对学校发展高度负责的精神,认真做好对指导工作。对他们要做到关心爱护与严格要求相统一,指导帮助与相互学习相统一,理论学习与班务实践相统一,班级工作独立负责与为他们创造条件相统一。

3、在学生中确立并维护他们的应有地位,善于“搭台子”和“压担子”。

4、经常与他们交流学生情况,交流班级管理中的心得体会。

5、及时负责地协助学校有关职能部门对他们进行考核与评价。

1、考核分二次进行,分别在第一学期期末和第二学期期末进行。

2、考核内容由检查学习心得、自我总结评价、学生测评、指导教师评价、年级组评价、班级管理绩效(班主任月考核、星级班级考核)等组成。

3、考核结果与评职、评优挂钩,考核优秀的(前30%)学校将予以表彰奖励。

4、见习班主任考核为优秀的,指导班主任评定为优秀指导班主任,德育处表彰。

班主任培训方案

一、指导思想:

为了进一步加强班主任队伍建设,提高班主任的整体素质,促使班主任更新观念,提高个人的思想素质、理论修养、教育能力,科学地把握班主任工作规律,更好地适应学生自身成长和发展的需要,使学校德育工作能够真正激发学生的理想、情操,指引学生对真理、对生活的追求和创造,进一步提高全校班主任队伍的素质和班主任工作的水平,提升学校品位。结合我校实际,特定本校班主任校本培训方案。

二、研训对象。

德育处人员及全休班主任。

1、加强心理疏导,提高班主任工作的积极性和工作幸福感。

2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

3、明确主任任的工作职责,清楚班主任日常规、周常规、月常规、学期常规工作重点。

4、提高班任工作的基本素质:了解能力、协调勾通能力、解决问题能力。

1、在岗班主任队伍普遍年轻,还有一批刚参加工作的新班主任,经验不足,班主任素养整体需要提高。

2、承担班主任工作的积极性有待提高,班主任后备队伍急需充实。

实行班主任全员培训与分层培训的相结合方法,采用分析案例、经验介绍、专题研讨的培训模式。

1、班级日常管理工作能力;

2、班集体的建设、组织能力;

3、班队活动的设计、组织能力;

4、主题班会的创意、设计组织能力;

5、后进生的教育帮扶转化能力;

6、学生个案的观察教育分析能力;

7、偶发事件的应急处理能力;

8、与家长联系的方法和技巧等;

1、每月举行一次班主任会议,通过班主任会议,加强学习,提高认识。学校德育领导小组利用校园网络资源,不定期组织学习先进理论知识和优秀案例,方便老师的年学习何提高。同时,学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍,组织教师学习,进行学习心得交流。

2、在名师管理中充分关注班主任的专业发展。加大班主任考核、奖励、宣传的管理,积极营造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛围。班主任培训活动积极参加、专业水平提高快、工作实绩明显的,优先推荐优秀班主任的评选。

3、积极鼓励班主任撰写班主任工作感想、特别是反思记录。以提高工作水平。

4、建立班主任师徒结对措施。

6、年级管理中心加强对班主任工作指导。年级组长与组内班主任老师接触最频繁,指导工作也更为具体,且组内自主管理能有效地把集体智慧结合在一起,使整个年级组长的班主任工作更具有创造性。特别是年级组长要经常性地对经验比较缺乏的老师进行指导,经常性地关注段内的班主任工作,有问题及早发现,尽快解决。

7、加强考核:常规管理工作考核得出的结果作为班主任评价的重要依据。座谈和问卷调查:每期座谈和问卷调查一次。座谈不少于10人;问卷调查人人参加,涉及班主任工作各个方面,得出学生对班主任工作满意率多少的结论。

考核不能履行班主任职责的,应调离班主任岗位。每期各年级评选三分之一的优秀班主任,荣获优秀班主任称号的发给奖金400元。晋级量化考核规定“任现职以来被评为校级优秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。

8、选拔学校管理干部应优先考虑长期从事班主任工作的优秀班主任,老师晋级量化考核时规定“任现职以来担任班主任,每年加1分,上不封顶。

班主任评选方案

1、热爱本职工作,热爱学生,全面实施素质教育,贯彻德育为首,全面发展的`教育理念。

2、保护学生身心健康,尊重学生,不体罚或变相体罚学生,不违规向学生收费,不搞有偿家教、家养,不向学生推销或变相推销相关资料、书籍和商品等。

3、班级学风好,班级文化成绩综合评价达年级中等以上水平,中途接任班主任,学生成绩提高幅度较大。

4、班级日常管理到位,班风好,常规考核期末总评分年级排序居中等以上水平。班级无重大责任事故,班级受记大过以上(含记大过)处分的学生每学期不超过二人次,班级财产保护好。

5、学生巩固率为100%,班级无学生流失。

6、工作作风民主,学生及家长反映好,调查问卷满意率达60%以上。积极与学生家长沟通,每学期家访次数达到十次以上。

7、按学校要求,积极组织学生参加学校各项活动,升旗仪式、校会、班会、两操一课及其他外出参观活动,跟班管理学生,无迟到、缺席情况。寒暑假协助学校组织学生参加社区或社会实践活动。

8、与时俱进,注重创新,形成班级管理特色,并及时总结经验,进行理论思考,学年内有德育论文发表或获市级二等奖以上的奖励。

9、按时上交班级工作计划、总结等各种资料,按时参加班主任会,无迟到、缺席情况。

1、符合以上条件的班主任经年级组推荐报教育处审核,德育工作领导小组审批。

2、评为优秀班主任的老师,学校给予一定数量的经济奖励,颁发荣誉证书,评选结果记入业务档案。

3、优秀班主任有资格参加学校年终的“十佳德育工作者”评选;推荐参评省、市级“优秀班主任”均在“校优秀班主任”的基础上产生。

4、在晋级、职称评定,其他各级评优评先中,学校优先考虑优秀班主任。

班主任评选方案

切实加强班主任队伍建设,树一批班主任工作突出典型,培养一批班主任工作带头人,形成梯次结构的班主任骨干队伍。

首届评选十名。

凡在我校担任班主任工作3年以上的现任班主任,均可参加。

(一)基本条件。

1、坚持党的教育方针政策,具有高尚的道德情操和良好的师德修养,爱生敬业,为人师表,深受学生、家长和同行好评。

2、具有扎实的班主任工作基础理论和专业知识,善于做好学生的教育引导工作,准确地把握学生的思想和行为动态,教育经验丰富,教育效果显著。

3、班主任工作累计年限在3年以上。

4、近3年来曾获校级及以上表彰。

(二)业绩条件。

模范遵守和执行《中小学班主任工作规定》、《中小学德育规程》,以“立德树人”为主要任务,把社会主义核心价值体系的基本要求贯穿于育人的全过程。具有科学的教育理念和方法,高超精湛的教育艺术和很强的创新精神,在以下建班育人工作中有3个方面以上的工作取得显著成绩,并形成鲜明的班主任工作特色和教育风格。

1、具有创造性的,比较成熟的班级管理经验。能认真落实学校德育工作的要求,按照德育工作精细化要求,积极主动地利用各种机会开展思想道德教育。所管理的班级有良好的班风与学风,班级凝聚力强。形成一个班风正,学风浓、纪律严,品位高,民主和谐,团结互助,健康向上的坚强集体,形成有个性、有特色的班级文化。

2、关心爱护全体学生,关注每一位学生的全面发展,平等对待每一位学生,尊重学生人格,为每位学生的全面发展创造公平的发展机会;注意倾听学生的声音,密切关注学生的异常表现,善于抓住教育的契机,采取灵活多样的方式方法,有针对性地进行思想政治道德教育和心理健康指导。有典型的教育实例。

3、关爱后进学生、特殊学生,在教育转化及预防和减少学生违纪违法工作方面成绩显著。有教育转化的典型实例。

4、强化班级学习管理,注重激发学生学习兴趣,引导学生明确学习目的,积极指导学生掌握有效的学习策略和方法,努力提高学生学习能力和效率,成效显著。近3年来,所任教的班级学生学习状况明显好转,学习成绩明显提高。

5、善于指导班委会和团队工作,能组织、指导开展形式多样、生动活泼、丰富多彩的教育活动,全方位、多渠道丰富学生校园生活,培养学生的创新精神和实践能力。注重班干部队伍的培养,善于培养学生自治、自理能力,取得较好成果和经验。

6、善于调动校内外各方面的教育资源、力量,形成教育合力。坚持家访,与学生家长保持经常的联系,指导家长用正确的方法教育子女,家庭教育指导工作成效突出。

7、潜心钻研,严谨笃学,重视德育科研,具有较强的研究能力,在提高学校德育针对性和实效性,研究解决学校德育面临的新情况、新问题等方面有新思路、新办法,总结出符合学生实际的德育工作和班级管理的规律、经验。近3年来,能积极参与校级以上德育课题研究,所撰写的班主任工作方面的案例、教育活动设计方案、论文、经验介绍等材料公开进行交流、发表、获奖。

8、积极发挥班主任的骨干示范作用,能协调任课老师和同学之间的关系,使师生关系和谐、融洽。关心年轻班主任的成长,热心指导年轻班主任开展工作,在培养青年班主任教师上成绩显著。

(一)成立领导小组。

组长:马少德。

副组长:马荃焦锋马国福李宏伟。

成员:杨颜祥锁国文周建明张学雄张树峰马秀英丁晓燕杨志刚。

(二)评选程序。

1、宣传、发动。通过教职工大会、班主任会、组织学习评选方案,领会评选意图,明确评选条件与办法,在校园内营造“树立典型,争当先进,赶超模范”的良好氛围。

(1)提交《同心二中“十佳班主任”推荐表》;

一篇近3年1500字以上班主任工作总结;

一篇xx字以上德育论文或教育案例(叙事);

以上为必备材料,缺少任何一项视为弃权。要求本人最近原创,凡发现抄袭,取消参评资格,并在全校公示栏通报批评。

3、资格审核。

学校政教处根据评选条件和要求对参评者的资格进行审核。

(1)由学校政教处牵头组织参评者进行5-8分钟的现场述职,由评选领导小组成员当场打分。

(2)参评者主要事迹通过学校网络平台、广播站、公示栏、同心网等进行公布,广泛征求师生意见。

(3)通过问卷方式征求参评者所任教班级学生意见。

(4)综合参评者在以上各个环节的评议情况,由政教处初步拟定“十佳”名单,提交领导小组审议确定。

(5)最后名单在学校公示栏公示一周,接受师生监督。

(6)当选者先进事迹在同心网、同心电视台、学校网络平台、广播站等进行大力宣传,营造良好舆论氛围。

学校首届“十佳班主任”由学校颁发获奖证书,同时给予300元奖金。以此排名推荐区市县相关荣誉。

1、宣传发动、推荐报名:3月7日—3月11日。

2、资格审核:3月14日—3月18日。

3、组织评选:3月21日—3月25日。

4、公示:3月28日—3月31日。

班主任培训方案

班主任是班级的组织者、领导者和教育者;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学育人的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的重要保证。为此,以教育部《关于加强中小学班主任工作的意见》和《中小学班主任工作规定》为指导,结合我校班主任队伍现状,有计划、有步骤地组织实施班主任培训,建设一支结构优化,富有活力的高素质、专业化的班主任队伍。

二、领导机构组长:危勇副组长:万齐权成员:张水平白华三、培训目标。

1、长远目标:通过多种形式开展全员培训,促进班主任转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和责任意识,从而提高班主任教师队伍的专业化水平,努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育研究能力的高水平班主任队伍。2、近期目标:努力创设有利于班主任成长、成才的机制和环境。完善班主任的激励机制,每学期举行一次优秀班主任的评选,在此基础上每学年进行一次明星班主任的评选,鼓励班主任争当先进,促使中青年优秀班第一文库网主任教师脱颖而出。

班主任培训采取学校指定和个人申请相结合的方式,对有志于担任班主任工作的教师和在职班主任进行培训。

五、培训途径。

采用集中培训和自学相结合的形式,每月集中听讲座和观看视频共两课时,其余时间采取自学的形式,完成学校布置的培训作业。每学年开展一次班主任工作论坛交流,举行一次班主任基本功大赛,举行一次主题班会观摩活动。

六、培训内容:

(一)常规培训内容(专家讲座):1、班主任常规工作及基本要求。

2、万全中学学生的规范教育内容应有哪些?途径如何?

3、万全中学应如何让学生形成优秀的道德品质、行为品质、学习品质和心理品质?4、班级活动设计、组织技巧及深远意义。5、如何上好班会课。

6、如何发挥学生在自主管理、自我服务方面的作用。7、与学生、科任老师、家长沟通技巧。8、学生工作个案分析与指导。(二)专题培训的.内容(观看视频):

吕书炳许成林。

1、新时期初中班主任工作新思路、新内容、新策略。2、如何通过对学生的行为规范教育来促成价值观的形成。3、班级文化建设。

4、以人为本与敢管会管的班级日常管理技巧与策略。

5、学生的良好心理素质的培养,心理咨询及青春期教育的技能。6、对学生学习的管理策略及优化学生学习压力的途径。7、班主任工作中的法律风险规避与班主任权益保护。七、培训措施:

1、作好集中培训和自学的学习笔记,政教处每月检查一次。2、每学期要写一份培训学习心得体会。

3、建立班主任档案,将培训工作列入班主任年度考评,作为学期优秀班主任、学年明星班主任评选的重要依据。

万全中学。

2011年3月28日。

班主任培训方案

为了进一步加强班主任队伍建设,提升班主任的整体素质,促使班主任更新观念,提升个人的思想素质、理论修养、教育能力,科学地把握班主任工作规律,更好地适应学生自身成长和发展的需要,使学校德育工作能真正激发学生的理想、情操,指引学生对真理、对生活的追求和创造,进一步提升全校班主任队伍的素质和班主任工作的水平,提升学校品位。结合我校实际,特定本校班主任校本培训方案。

德育处人员及全休班主任。

1.加强心理疏导,提升班主任工作的积极性和工作幸福感。

2.通过学习优秀班主任的经验和方法,能积极主动地开展班级管理工作,提升班主任工作的创造性。

3.明确主任任的工作职责,清楚班主任日常规、周常规、月常规、学期常规工作重点。

4.提升班任工作的基本素质:了解能力、协调沟通能力、解决问题能力。

1.在岗班主任队伍普遍年轻,还有一批刚参加工作的新班主任,经验不足,班主任素养整体需要提升。

2.承担班主任工作的积极性有待提升,班主任后备队伍急需充实。

实行班主任全员培训与分层培训的相结合方法,采用分析案例、经验介绍、专题研讨的培训模式。

1.班级日常管理工作能力;

2.班集体的建设、组织能力;

3.班队活动的设计、组织能力;

4.主题班会的.创意、设计组织能力;

5.后进生的教育帮扶转化能力;

6.学生个案的观察教育分析能力;

7.偶发事件的应急处理能力;

8.与家长联系的方法和技巧等;

1.每月举行一次班主任会议,通过班主任会议,加强学习,提升认识。学校德育领导小组利用校园网络资源,不定期组织学习先进理论知识和优秀案例,方便老师的年学习何提升。同时,学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍,组织教师学习,进行学习心得交流。

2.在名师管理中充分关注班主任的专业发展。增加班主任考核、奖励、宣传的管理,积极营造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛围。班主任培训活动积极参加、专业水平提升快、工作实绩明显的,优先推荐优秀班主任的评选。

3.积极鼓励班主任撰写班主任工作感想、特别是反思记录。以提升工作水平。

6.年级管理中心加强对班主任工作指导。年级组长与组内班主任老师接触最频繁,指导工作也更为具体,且组内自主管理能有效地把集体智慧结合在一起,使整个年级组长的班主任工作更有创造性。特别是年级组长要经常性地对经验比较缺乏的老师进行指导,经常性地关注段内的班主任工作,有问题尽早发现,尽快解决。

7.加强考核:常规管理工作考核得出的结果作为班主任评价的重要依据。座谈和问卷调查:每期座谈和问卷调查一次。座谈不少于10人;问卷调查人人参加,涉及班主任工作各个方面,得出学生对班主任工作满意率多少的结论。

考核不能履行班主任职责的,应调离班主任岗位。每期各年级评选三分之一的优秀班主任,荣获优秀班主任称号的发给奖金400元。晋级量化考核规定“任现职以来被评为校级优秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。

8.选拔学校管理干部应优先考虑长期从事班主任工作的优秀班主任,老师晋级量化考核时规定“任现职以来担任班主任,每年加1分,上不封顶。

班主任会议方案

让班主任了解整个学期学校的德育工作思路,自我规划学期计划;围绕学生“文明素养的养成教育”展开研讨,促进本学期教育重点工作的落实和开展。

二、时间。

第一周星期三下午3:50~5:30。

三、地点。

一号楼三楼会议室。

四、人员。

校长室、教导处、班主任。

五、主持人。

潘小福。

六、议程。

1、杜英姿介绍学期德育工作思路;。

2、许嫣娜指导班主任工作;。

3、张丽东指导少先队工作;。

4、专题研讨:文明素养的养成教育。

(发言代表:吴蕾庄明霞甘蓓王婉璆吴小薇袁平平)。

5、校长总结;。

七、保障。

1、星期一,所有材料送潘校长审阅;。

2、星期二,确定各班主任发言内容;。

3、会议室准备投影仪、话筒,主讲者制作幻灯片;。

4、曹之杰负责摄影;。

5、杨丽铭撰写通讯报道稿;。

6、会议材料:

少先队计划人手一份(张丽东负责),班主任记实手册人手一份(许嫣娜负责)。

1、加强班风班纪建设,狠抓日常常规管理。树立从小事入手、从细节入手,从日常行为规范入手、从每一个工作环节落实入手,工作讲究落实,树立工作执行力是做好班主任工作的第一要务的观点,树立工作创新力是班主任工作的第一能力的认识。班主任老师要利用各种途径认真学习管理班级的新知识、新方法、新经验、新理论,努力使自己成为各方面都过硬的优秀班主任,积极成为让学校放心、让领导放心、让科任教师放心、让家长放心、让学生放心的“五放心”班主任。尤其是在学生迟到、早退、课堂纪律、自习课纪律、班级卫生、跑操、升旗、大型集会、学生精神面貌、学习状态、日常行为规范等方面要展示出班级积极昂扬向上的风采。只有一个好的班风,才能形成一个好的学风,进而才能产生优异的成绩。

2、加强学风建设。这是班级工作的最核心的内容之一。班级升学率永远都是学校发展的生命线,因此有计划、有步骤、有创新、有方法、有落实地培养尖子生、中等生,全面提高后进生的成绩永远都是我们做不完的`工作,永远关心的话题。所以适时地给学生找一些激励学生上进的视频、文字材料培养学生积极求上进的心态就显得班主任的水平了。及时地通过观察发现学生的不好的心态,适时地通过谈话、主题班会消灭不良的思想倾向非常重要。零班班主任要积极培育清北生群体,积极发现、精心培育、耐心指导清北生尖子生,积极主动研究清北生尖子生的优点和不足,挖掘其自身潜质,克服不良习惯,使其时刻树立追求卓越、敢于挑战新高度新目标的积极昂扬向上的心态,努力再创一高的新辉煌。

3、班级师生团队建设。以班主任为核心的科任教师教育团队和学生团队是班主任工作内容的两大主线。班主任要积极认识和发挥科任教师的教育教学力量,充分发挥他们的作用。有计划地开展班级教研活动,做到经常性地与科任教师研讨学生教育和学生培养工作,最大限度地及时了解班情、学情,架起师生交流地桥梁,并使之通畅。

4、分班后学生再入班的要求:

(1)任何人不得私自调班;。

(2)任何人不得私自安排学生,尤其是零班班主任;。

(3)复学生、转学生、借读生进班前必须先有手续,再进班。手续是:教务处入班条----政教处协议书---年级主任签字----班主任对其进行入班前教育并检查仪容仪貌-----学生进班----若学生违反协议----学生退回政教处---由政教处通知担保人领回。

5、做好开学前准备。

(2)31日晚6:10学生入班,收暑假作业并分送科任教师。晚自习全部归班主任。班主任召开主题班会,进行入学前教育,学生收心,班主任正面介绍科任教师、学生表决心、书写新学期人生规划。班主任鼓足学生干劲、凝聚班级人心,让学生亲近你、尊敬您、喜欢你、爱戴你。班主任提出新学期班级发展设想,提出对学生的新学期要求。

(3)对于缺席的学生要通过原班主任了解其去向,落实后报两校年级副主任处。

(4)讲清提前开学的意义,保证班级学生情绪稳定,顺利开学,保证任何班级不得出现反对补课的现象。

(5)30日前两校副主任安排教室分布,调整班牌,规划教研组办公室位置(用粉笔在门上书写)。

(6)年级教研组长31日上午负责整理办公室,组织教师全面打扫办公室卫生(拖地、擦拭门窗、摆放教室桌凳)。为有利于年级和学科组管理,本学科组教师必须在本学科组办公室内办公,不得到其它办公地点办公。年级教研组长(除业务上隶属于教研处外)负责本学科组教师的日常办公室管理、教师管理、教学管理、教师考评、传达年级会议纪要落实年级工作、政治学习和教师培养等。

(6)进行新学期学生基本情况登记工作(去政教处领取),要祥尽登记,不得空项(包括后期入班学生),开学两周内电子版一式两份分送政教处和年级组备案。

(7)开学一周内,为保证良好地开学,促进新学期、新面貌、新气象的良好局面形成,要求班主任全员到岗。

6、班主任写一份体现新学期、新设想、新气象、新面貌展现班主任工作才能的优秀班级发展规划书(班主任工作计划)。

7、高二年级管理的两条主线。

班主任工作方案

(一.)班级日常管理工作:

(1)领导班集体,对班集体进行思想政治教育,指导学生班、团干部开展工作,发挥班、团干部的模范带头作用。

(2)做好班主任日常工作计划,如指导早读、早操、文体活动、批改周记、家访等。

(3)认真做好个别教育工作,在全面了解全班各方面情况的基础上,深入了解每一个后进生的学习、思想、行为习惯等方面的典型情况,做好差生转化工作。

(二.)开展主题班会:

两周开展一次的主题班会,班会形式多样化,针对学生学习现状。

(其他:)。

组织协调学生参加学校各项集体活动,如校运会、,背诵弟子规,春游,班级形象大使评选活动等。

(一)班级基本情况分析。

(二)确定班级目标,确定学生全面发展的培养目标,既要有德、智、体、美、全面提高的目标,更要有学生个性特长充分发展的目标,既要有优等生、中等生的发展目标,更要有后进生的提高目标。

(三)具体工作安排。班会及活动:主题、时间、地点、方式。让学生参与机会制定和修改。

鉴于对班级基本情况的分析,我的班主任工作主要分三主要方面来进行,第一是德育工作,第二是学法指导,第三是班级整体建设。

德育工作。

用爱的教育,鼓励的教育来对待我的学生,针对学生出现的各种思想状况进行德育干预,实现改良学生品性的目的。具体的做法有下面的几点:

1做好自己,充分体现教师表率的作用。

(1)每天准时到达教室,监督早读晚读情况以及迟到情况。

(2)对工作应该保持积极热情,充满爱心。

(3)对学生的提问,解答做到有细心,耐心,恒心。

2关注学生,帮助其树立正确的价值观,正确认识自我价值。

(1)善于发现问题,对于普遍现象,在班上指出改正,对于个别现象,需要及时进行个性的思想辅导。

(2)多与学生交流,了解其心理特点与状况,与其谈心,用爱去鼓励他们,让他们发现学习的意义,自我的价值。

(3)分析学生的阶段性成绩变化或者情绪变化,尽量帮助他们树立信心。

学法指导。

用严谨的治学态度来指导学生学习,认真教授学生学法,指导学生学习。

(1)认真做好早读,晚修的巡视坐堂任务,严格要求学生规范学习态度与行为。

(2)抽查学生作业,及时发现问题,并解决问题。

(3)做好学习激励工作,提高并维持学生的学习积极性。

(4)认真观察学生学习过程,提供合理的学习建议。

班级整体建设。

以建立一个团结友爱,积极向上,纪律严明的班风为目标,去引导学生意识到纪律的重要性以及同学间的和谐相处。

(1)加强日常班级纪律检查,做好违纪学生的思想工作。

(2)利用班会课,引导他们发现爱,懂得爱,学会爱。

(3)以鼓励为主,激发他们的热情和信心。

(4)与班干部做好沟通,给予工作的支持和帮助,充分发挥班干部在班级管理中的作用。

(5)与其他科任老师做好沟通,发挥科任老师的积极性~。

自我评价:

在班主任李老师的帮助指导下,我对如何去做一名班主任有了一个初步的了解和认识,对什么是班主任工作、如何做好班主任工作有了一个全新的概念,这对我以后的工作有着极大的帮助。

实习的这几个月,我努力做好班主任工作,行动上与学生融洽相处,把班级管理工作渗透到实习生活的每一个角落,理论上加强班级管理方法、学生心理学的学习。

班级工作取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,比如遇到学生犯错误,有时比较急躁,和一部分学生沟通时间较少等等。

诚然,在教育学生"学会生存,学会学习,学会关心,学会做事,学会生活"的过程中,班主任工作的.内容是复杂的,任务是繁重的。

班主任评选方案

为进一步深化创先争优活动,多角度展示我校优秀班主任群体风采,以先进典型引领班主任专业成长,根据市局“魅力班主任”评选文件要求,决定在校内开展“魅力班主任”评选活动。现将具体事项通知如下:

班主任工作艰巨而又重要,它是塑造学生灵魂的工作,具有很强的思想性、科学性和艺术性。一位有魅力的班主任,能以深刻的思想启发人,以渊博的知识培养人,以科学的方法引导人,以完善的人格唤醒人,以优雅的气质影响人。一位有魅力的班主任,一定是有个性的教师,是学校教师队伍的中流砥柱,是学生人生的导师,是联系任课教师、沟通家长的桥梁,是平安校园、和谐校园的重要守护者。评选活动旨在展示我校教师队伍特别是班主任队伍建设的成就,树立尊师重教的社会风气,营造全社会理解、关心、支持教育的良好氛围。充分展现班主任的人格魅力和管理智慧,发挥“魅力班主任”的示范、引领作用,搭建班主任自我提升、相互学习的平台,促进班主任队伍专业素质的不断提升。

有担任班主任工作三年以上经历,目前在职在岗的教育工作者可参加评选。

根据班主任工作特点,共设10个奖项:

(一)爱心奖:关心特殊家庭的学生,特别有爱心,在“万名教师访万家”活动中,真情投入,温暖学生和家长,教育效果显着。

(二)智慧奖:风趣幽默,平易近人,学生信赖,有解决学生心理等难点问题的专业能力,班务工作中充满智慧。

(三)创新奖:突破传统,班级文化建设、班级管理模式创新,有独特的治班理念,有一套行之有效的班级管理制度和做法。

(四)敬业奖:班主任工作20年以上,经验丰富,对班主任工作挚爱执着,敬业奉献,勤勤恳恳,忘我工作,在培养年轻班主任方面成果明显。

班主任培训方案

是班级的组织者、领导者和教育者;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学育人的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的重要保证。为此,以教育部《关于加强中小学班主任工作的意见》和《中小学班主任工作规定》为指导,结合我校班主任队伍现状,有计划、有步骤地组织实施班主任培训,建设一支结构优化,富有活力的高素质、专业化的班主任队伍。

二、领导机构。

组长:李锋箭。

副组长:孙智良、杨义华。

成员:李建国、王必清、孙宝成、陈廷福、谢菊仙、陈金高、孟凡祥。

1、长远目标:通过多种形式开展全员培训,促进班主任转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和责任意识,从而提高班主任教师队伍的专业化水平,努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育研究能力的高水平班主任队伍。

2、近期目标:努力创设有利于班主任成长、成才的机制和环境。完善班主任的激励机制,每学期举行一次优秀班主任的评选,在此基础上每学年进行一次明星班主任的评选,鼓励班主任争当先进,促使中青年优秀班主任教师脱颖而出。

班主任培训采取学校指定和个人申请相结合的方式,对有志于担任班主任工作的教师和在职班主任进行培训。

五、培训途径。

采用集中培训和自学相结合的形式,每月集中听讲座和观看视频共两课时,其余时间采取自学的形式,完成学校布置的培训作业。每学年开展一次班主任工作论坛交流,举行一次班主任基本功大赛,举行一次主题班会观摩活动。

六、培训内容:

(一)常规培训内容(专家讲座):

1、班主任常规工作及基本要求。

2、文昌中学学生的规范教育内容应有哪些?途径如何?

3、文昌中学应如何让学生形成优秀的道德品质、行为品质、学习品质和心理品质?

4、班级活动设计、组织技巧及深远意义。

5、如何上好班会课。

6、如何发挥学生在自主管理、自我服务方面的作用。

7、与学生、科任老师、家长沟通技巧。

8、学生工作个案分析与指导。

(二)专题培训的内容(观看视频):

1、新时期初中班主任工作新思路、新内容、新策略。

2、如何通过对学生的行为规范教育来促成价值观的形成。

3、班级文化建设。

4、以人为本与敢管会管的班级日常管理技巧与策略。

5、学生的良好心理素质的培养,心理咨询及青春期教育的技能。

6、对学生学习的管理策略及优化学生学习压力的途径。

7、班主任工作中的法律风险规避与班主任权益保护。

1、作好集中培训和自学的学习笔记,政教处每月检查一次。

3、建立班主任档案,将培训工作列入班主任年度考评,作为学期优秀班主任、学年明星班主任评选的重要依据。

班主任培训方案

加强高中班主任的专业工作能力是新时期班主任队伍建设的有力措施,也是新形势下班主任角色转换的必然要求。根据___省教育厅实施中小学骨干班主任省级培训计划的工作部署,我们对全省高中班主任的培训情况进行了认真调研的基础上,拟定了20__年高中骨干班主任的培训方案。本培训旨在促进高中骨干班主任教师更新教育理念,优化知识结构,促进高中骨干班主任提高师德水平和业务能力,更好地发挥骨干班主任在基础教育改革和发展中的示范、带动和辐射作用,全面提升高中骨干班主任队伍的整体素质和工作水平。

1、提高中小学班主任素质,以适应新时期对教师素质的新要求。

“以人为本”是21世纪素质教育的本质特征和根本属性,“面向全体,促进学生全面发展”是当前教育工作强调的重点。因此,合格班主任的标准不再局限于说教式教育,而是要求教师具备尊重人、开发人、保护人和完善人的基本理念,把教育和教学定位在“人本心育”、“全人心育”的基础上(__,____)。这一理念反映在班主任工作方面,就是在要求班主任具备自主创新意识和能力基础上,着重发展班主任的心理健康教育能力,促使其形成“以人为本”、“以心育德”、“以情育德”的个性化教育理念,充分尊重学生的情感、需要和意志,维护学生的心理健康,引导学生身心和谐发展,建设和谐校园。

2、奠定班主任心理健康教育能力的认知基础和知识基础,为教师有效开展班主任工作提供前提条件。

从班主任工作能力的构成来看,对学生心理特征的知觉与判断是班主任教育能力的认知基础,对学生心理健康标准的认识是班主任教育能力的知识基础(______)。班主任只有准确了解、判断和掌握学生的心理状况,才有可能针对不同的问题采取不同的策略,有的放矢地使每个学生实现最大限度的发展。同时,理解、掌握正确的学生心理健康标准是进行心理健康教育的第一步,了解并分析教师心中关于学生心理健康的标准,并有针对性的采取各种措施提高其对心理健康标准的认识,是促进班主任工作能力发展的必要举措。本培训项目拟通过科学合理的内容安排,灵活多样的培训方式,有针对性地为中小学班主任开展班主任工作奠定良好的认知基础和知识基础。

3、培养中小学班主任实施班主任工作的操作能力,使其直接能够解决教育教学中遇到的有关问题。

班主任不仅应该了解教育的理论基础,还需要掌握切实可行的方法。班主任要学会用宏观和长远的目光来看待学生的发展问题,不仅要关心学生当前发展障碍的排除和发展任务的解决,还要特别关注他们下一阶段发展工作的衔接和发展任务的准备;不仅要注意对学生发展障碍的早期发现和预防,还要注重心理危机的早期觉察和干预;不仅要关注特殊的存在发展问题的学生,更要引导那些广泛的没有心理健康问题学生的积极发展。通过本培训项目,班主任将能够在班级活动课程设计、针对不同发展阶段学生和不同心理健康问题的具体解决策略、面向全体学生积极心理发展的教育措施、家校沟通与合作、安全教育等班主任工作的具体操作能力上获得提高,从而在教育实践中较好地实现提高全体学生的心理素质,充分开发他们的潜能,培养学生乐观、向上的品质,促进学生人格健全发展的目标。

培训内容:本次培训主要包括四个模块的内容。第一个模块旨在进一步提升骨干班主任的理论水平,更新教育理念,优化知识结构;第二与第三个模块旨在培养高中班主任开展班主任工作的操作能力和创新能力;第四个模块旨在提高班主任的心理健康水平与促进教师自我成长。

主要模块的内容:

结合班主任工作,学习心理学、教育学的最新理论与理念,特别是积极发展观、和谐班级建设、高中学生心理发展的基本特点以及未成年人德育建设相关知识、相关规范与法规等,使学员具备充实的班主任工作理论基础。

具体课程设置包括:青少年的积极发展,心理学与教师成长,高中生常见心理问题,班主任的师德师风建设,班主任工作的基本规范与政策法规,落实育人为本德育为先、做好学生思想道德教育,我的朴素心育观,现代班主任应具备的教育理念与教育智慧等。

(二)班主任的专业能力与工作创新。

以班主任的专业能力建设为突破口,紧扣班级管理和班级创新主题,通过一线优秀教师的经验介绍和案例分析,优秀学员互相交流、省内名校的参观见习等学习环节,开拓学员视野,启发思考,将理论、经验与自身有机结合,切实提升班主任的工作能力和专业化水平。

具体课程设置包括:高中阶段班级管理与班级文化建设——做一个智慧型的班主任,班主任工作艺术—教育从赏识开始,班级管理、专业成长与课题研究,班级管理的创新与实践,转型期班主任面临的问题与挑战,优秀班会实录点评,学员论坛----让主题班会更精彩、班级文化建设交流与参观见习等。

(三)班主任工作中的心理辅导技术。

结合案例分析和现场督导,在了解高中生常见心理问题的基础之上,传授与班主任工作有关的个体辅导和团体辅导的基本原理、技术和最新方法,提高学员开展专业的个体辅导和团体辅导的操作能力;通过典型案例的分析,提高学员根据高中生的心理发展特点和成长背景,恰当、灵活地运用相关心理辅导技术,实施发展性心理健康教育和补救性心理健康教育的能力。

具体课程设置包括:高中生常见心理问题分析与干预、高中生未来取向与生涯规划辅导、高中生社会技能的训练、高中生学习动机的培养与激发、高中生考试焦虑辅导、高中生心理辅导的一般技巧与问题学生辅导个案分析、团体心理辅导的方法与技术、论坛:面对高中生的异性交往。

(四)班主任的自我成长与心理健康。

通过掌握班主任心理健康的有关知识和心理调适策略,提高班主任的心理健康水平;通过国家级名师的经验介绍,提高班主任教师实现专业化成长的意识和能力。

班主任培训方案

为建设一支师德高尚、业务精良、热爱教育工作的高素质的班主任队伍,适应全面推进教育现化化工程,全面实施素质教育的要求,本着以德立校、依法治校的办学方针,特制定卡加曼小学班主任培训计划。

为了全面贯彻落实合作市教育局《教育教学质量管理提升三年行动计划第四阶段工作安排的通知》精神,适应社会教育发展的需要,转变班主任的教育观念,提升班主任的职业道德素质和教育教学水平,以整体优化班主任队伍建设为主线,以培养观念先进、素质优良、业务精湛的“名优”班主任队伍建设为重点,以健全班主任队伍的管理机制为保障,建设一支结构优化,富有活力的高素质、专业化的小学班主任队伍。

1.长远目标规划。坚持学用结合,讲求实效的`原则,面向全体班主任教师,通过多种形式开展全员培训,推动班主任教师转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和培养意识,从而提升班主任教师队伍的专业化水平。加强班主任继续教育,努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育教学研究能力的高水平的班主任队伍。

2.阶段目标。努力创设有利于班主任教师成长、成才的机制和环境。制定优秀班主任的评选表彰方法,每学期举行一次评选活动,鼓励班主任教师敢于冒尖,争当先进,促使中青年优秀班主任教师脱颖而出。定期组织班主任工作经验交流,带动班主任队伍的整体水平的提升。

1.加强师德建设,提升职业道德水平。

认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》,加强研究和积极探索师德建设的特点和规律,在内容、形式、方法和管理体制等方面努力改善和创新,推动师德教育经常化、制度化,加强新时期师德教育的针对性和实效性。以班主任培训为主,并通过考试、问卷调查等形式,加强对班主任教师师德的考核,并实行“师德一票否决制”。

班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的开展。为提升班主任的整体素质,德育处通过组织外出学习、每月集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训,争取培养一批有较高教学水平和熟练的业务知识,重视对班主任工作研究,有一套行之有效的工作经验,有示范性,得到绝大多数师生、家长好评的班主任队伍。

3.充分发挥骨干班主任教师的带头作用。

学校充分发挥骨干教师的作用,开展结对子活动。并通过举行班主任工作经验交流、集体研讨等活动,推动班主任间的相互学习,相互借鉴。鼓励班主任利用各种渠道学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活利用于班主任实际工作中。为学生的发展和一生的幸福奠定基础是学校德育工作的目标,我们将踏踏实实地开展工作,为提升我校班主任教师的整体素质而不懈努力。

班主任培训方案

为建设一支师德高尚、业务精良、热爱教育工作的高素质的班主任队伍,适应全面推进教育现化化工程,全面实施素质教育的要求,本着以德立校、依法治校的办学方针,特制定卡加曼小学班主任培训计划。

一、指导思想。

为了全面贯彻落实合作市教育局《教育教学质量管理提高三年行动计划第四阶段工作安排的通知》精神,适应社会教育发展的需要,转变班主任的教育观念,提高班主任的职业道德素质和教育教学水平,以整体优化班主任队伍建设为主线,以培养观念先进、素质优良、业务精湛的“名优”班主任队伍建设为重点,以完善班主任队伍的管理机制为保障,建设一支结构优化,富有活力的高素质、专业化的小学班主任队伍。

二、目标任务。

1、长远目标规划。坚持学用结合,讲求实效的原则,面向全体班主任教师,通过多种形式开展全员培训,促进班主任教师转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和培养意识,从而提高班主任教师队伍的专业化水平。加强班主任继续教育,努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育教学研究能力的高水平的班主任队伍。

2、阶段目标。努力创设有利于班主任教师成长、成才的机制和环境。制定优秀班主任的评选表彰方法,每学期举行一次评选活动,鼓励班主任教师敢于冒尖,争当先进,促使中青年优秀班主任教师脱颖而出。定期组织班主任工作经验交流,带动班主任队伍的整体水平的提高。

三、内容措施。

1、加强师德建设,提高职业道德水平。

认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》,加强研究和积极探索师德建设的特点和规律,在内容、形式、方法和管理体制等方面努力改进和创新,促进师德教育经常化、制度化,增强新时期师德教育的针对性和实效性。以班主任培训为主,并通过考试、问卷调查等形式,加强对班主任教师师德的考核,并实行“师德一票否决制”。

班主任是全面直接负责一个班级学生的思想、学习、健康和生活的教师。班主任队伍的业务能力和管理水平直接影响到学校德育工作的开展。为提高班主任的整体素质,德育处通过组织外出学习、每月集体培训和班主任自学相结合等方式加强对班主任的培训,力争培养一批具有较高教学水平和熟练的业务知识,注重对班主任工作研究,具有一套行之有效的工作经验,具有示范性,得到绝大多数师生、家长好评的班主任队伍。

3、充分发挥骨干班主任教师的带头作用。

学校充分发挥骨干教师的作用,开展结对子活动。并通过举行班主任工作经验交流、集体研讨等活动,促进班主任间的相互学习,相互借鉴。鼓励班主任利用各种渠道学习搜集各种先进的班主任工作经验和班级管理方法,并灵活运用于班主任实际工作中。为学生的发展和一生的幸福奠定基础是学校德育工作的目标,我们将踏踏实实地开展工作,为提高我校班主任教师的整体素质而不懈努力。

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班主任培训方案

班会目的:响应学部的号召,增强班级的学风建设。

班会主题:营造良好班风,给学习无限动力。

班会主持人:陈_。

班会记录人:葛_。

班会流程:

1、主持人陈_宣布会议主题,并对会议流程做了简要介绍。

2、班主任程_老师发表重要讲话:

(1)针对班干部值班记录本,对上周班级中出现的一些问题及个别学生出现的问题做出批评。

(2)继续上周四召开的期中考试发奖大会,对每个学生的进步退步做出分析。

(3)对班干部再次进行责任明确制,希望他们尽好自己的责任,配合班主任管理好班级。

(4)对学习中的小组长进行鼓励,希望他们在学习上当好老师的小助手,对组员认真负责。

(5)希望每个学生明确自己来学校的目的是学习,自己是为自己而学,端正学习态度。

3、学习委员葛_针对班级学风阐述自己的认识,如按时到达教室、保持教室安静、上课认真听讲、积极发言等。

4、自由讨论时间,分小组紧扣班会主题展开讨论。

5、各组派代表阐述讨论结果,提出了自己组的学习口号,每隔一段时间交流学习心得、经验等。

(1)组:团结进步,永争第一。

(2)组:超越自我,挑战极限!

(3)组:团结拼搏,超越自我。

(4)组:团结友爱,勤奋好学!

(5)组:拼搏,拼搏,再拼搏,奋斗,奋斗,再奋斗!

(6)组:不断进步,力求!

(7)组:只要拼,只要博,成功就在不远处。

(8)组:永不言败,永不退缩!

6、班长王_总结发言,再次鼓励大家重视学风,认真学习,度过美好的最后两个月的时光。

7、主持人发表结束语,并宣布会议结束。

班会总结:班级是一个集体,要懂得每个人都是集体中的一员,要关心集体爱护集体,有集体荣誉感。要依靠集体的力量,团结一致,齐心协力,共同努力才能为集体争光。凡事从我做起,从身边的小事做起。哪怕是随时注意一下自己的言行,也是为班级争了光,而做出不光彩的事,不但是自己个人的事情,也是在班级的脸上添了丑。所以,我们要处处为班级着想,每个人都为班级做出一点贡献,让每个人的学习成绩在良好的班风学风下都有不断的进步,让_班更加美好!此次班会取得了圆满成功,每个人都参与其中,收获良多,基本达到预期目的。

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