发电公司工作总结(热门17篇)

时间:2023-11-19 09:50:13 作者:雨中梧

在工作总结中,我们可以提出合理的改进建议,为下一个月的工作提供参考和借鉴。在下面的内容中,小编为大家准备了一些关于月工作总结的范文,希望能够帮助大家写出一份优秀的总结。

发电公司年终工作总结个人范文

一、保险消费范围:

1、多日缺勤率__。

2、对于班组政策停止了修正和完美。

3、严厉施行消缺治理政策、运转三查。无效保障了设施衰弱运转,为该厂保险多发多供电编成了奉献。

4、多日发觉设施缺点180项,内中7月份发觉的高备变105电门拒动和10月份发觉的#1主变中性点过热达100度,均及时告诉检修解决好。根绝了能够发作的设施事变。

5、合作检修实现了机组大、小修任务及有关设施改换任务。多日施行重型操作161项,任务票407张。

6、机构全场加入了厂部机构的安规培养,参考率__,成就优良。

7、多日仔细展开“成年保险消费教育岗”运动并经过分厂团委清查。

8、多日完成了“五无”和“零违章”,未涌现任何没有保险景象。

9、仔细展开班组保险运动,机构进修有关资料和相关技能措施,对准于有关保险事情汲取经历经验。仔细展开春安、秋安大审查,根绝习气性违章,对于查出的成绩及时整改,无效保障了班组保险消费。

10、至年终班组保险消费天数已达5936天。

11、增强班组治理,进步守夜品质,多日无违章、违心景象。

二、培训范围:

1、每月按时保质实现了通例培训,获得优良成效。

2、机构全场加入了厂部机构的运规培养,参考率__,成就优良。

3、机构进修#3机变新改换设施学问,主宰有关操作技艺、

4、活期机构进修运规、

5、黄建失掉分厂”100mw及以次机组电命运转技能能人”名称、

6、班组培训出钱历列兵(成洋)一名、专区(黄渝刚刚)一名、守夜员两名(吴非、黄宜)。

7、两名流员加入了分厂机构的“200mw机组电命运转”培训。

8、完成了年终的培训方案。

三、物质野蛮建立及专制治理范围:

2、活期展开班务地下。宣布班费进出、起源、用处。

3、活期展开名主考核列兵运动。

4、踊跃抓好员工小家建立,展开农会运动,使班内出现勾结、相濡以沫景象,使班组存正在很强的凝结力。

5、踊跃加入农会展开的两个休息比赛。

6、我班“成年保险教育岗”成功经过分厂团委清查。

7、踊跃争创分厂”典范班组”。

四、抓好班新建立。

班组是企业的细胞,是企业的根底,班新建立的是非间接联系到企业的停滞与生活。搞好班组治理,进步员工人马高素质,加强班组的生气,施展每一位成员的作用,是班新建立的基本。

1、仔细标准及时办好各类旧账,一切的工用具及班组材料施行定置治理。

2、仔细搞好班组硬件记载。

3、正在“达标班组”根底上严厉按“典范班组”请求,标准班内各项任务。

五、具有成绩及采取措施:

1、班组政策施行力度没有够。

2、班组新郎员进修速度没有够现实。

3、措施:

1)增强班组政策垂直施行力度,充散发挥班组五大员及主干作用,各司其职,各尽所能,落实义务制。

2)增强培训任务,对准于没有同的人,采纳没有同的培训形式。班组培训过分多立场、多形式。让进修变得充溢乐趣。

公司工作总结

20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾两年多来的工作历程,总结参加工作来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下头分几方应对一年来的工作进行一下总结。

自20xx年x月进入单位以来,我主要负责管理处景区开发建设规划、可研、初设等前期工作。以及工程建设现场施工管理,资料收集、整理、报送。入管理处规划建设科以来,按照管理处工作安排和领导的要求按时按质的完成了xx城、xx关、xx山环境综合治理项目规划、设计;xx山环境整治项目路灯工程、登山栈道步道工程、xx牌楼工程、烈士陵园园路工程、xx城道路改造工程的建设施工现场管理和资料收集、整理、报送。现就进入管理处规划建设科专业技术岗位两年多来的工作总结如下:

1、施工现场管理。

做为规划建设科工程管理人员,过去两年多时间里,累计参加项目工程建设x个,负责现场管理的项目工程x个,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们景区项目建设的声誉和今后发展。所以在管理处安排我负责工程施工现场管理后,在每个工程的施工中我必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工单位现场施工员和项目经理提出具体要求,异常强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。

在施工前我会详细了解施工单位材料的储备情景和人员的准备情景为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照工程的施工设计要求、相关规范和管理处建设方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情景落实检查、对施工质量的控制、化解各施工中遇到的与征地、拆迁等矛盾、解决现场施工过程中出现的问题。并督促施工进度。

2、资料管理。

在资料方面,按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制和上报,在记录过程中发现问题及时向单位领导汇报,并联系设计单位、监理单位和施工单位进行协调解决。

按照管理处工作安排及风景区规划要求,完成天河古城、北镇关环境综合治理项目等的前期规划资料收集整理,协助设计勘察单位工程师完成地形测量、景区自然资源、文化资源的挖掘,从而更好的完成立项、可研及初设。

3、学习培训。

由于是刚参加工作,并且是专业技术性十分强,我必须加倍努力学习工程建设相关知识,虚心向领导学习,向监理工程师学习,向施工人员学习,并且参加到工程建设各个环节。从工程的规划设计、图纸审查、施工招投标、现场施工管理、工程竣工验收以及后期的维护工作我都参加到其中,了解学习各个环节的知识和技术要求、规范和相关法律法规等。

两年来,我先后参加过招投标、施工管理等专业技术培训学习,以及管理处每月的工程技术和法律法规学习。提高了自身的业务水平。

1、自身方面因为经验不足,对问题研究不够全面,对某些专业性强的技术不懂,给工程管理带来必须的影响。

2、在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用。

以上问题虽没有影响工程验收,但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自我觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自我将努力做到更好。

经过总结两年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自我的工作本事,加强工作职责感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和风景区的发展,与管理处共同提高、共同成长。并积极参加相关专业技术学习和培训,尤其是工程的质量和成本管理方面。必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。尽可能地为建山水园林宜居毕节贡献自我的力量。

发电公司上半年指标统计工作总结

20xx年上半年,在集团公司的正确带领下,坚持以以经济效益为中心,攻坚克难,奋力拼搏,扎实开展各项工作。现将上半年工作总结汇报如下:

上半年共完成发电量22761万kwh,完成计划的91.37%;售电量22548.2万kwh,售电率为99.06%。实现营业收入14493.11万元,完成计划的91.54%;利润总额2633.79万元,完成计划的82.3%。平均厂用电率为7.92%,平均发电标煤耗为443.11g/kwh。上半年未实现目标任务的主要原因是:

1、为给二期锅炉定型提供燃料掺配方面的指导意见,利用春节期间系统负荷需求较低的契机,电厂按比例掺配农林料进行较长时间的稳定性试验,因而影响了部分发电量。

2、上半年发生锅炉停运7台次,其中河水水位外部因素造成停炉2台次,计划停炉1台次,另有4台次故障停炉。

1、春节期间属于燃料收购淡季,整个市场的燃料较为短缺,供不应求。电厂在燃料库存不足千吨的艰难时期督促燃料承包商在放假期间确保每天有600—800吨的三级料供应,合理进行掺烧,保证机组的正常运行。

2、在机组停运检修期间,组织协调湘粤检修人员合理分工,在最短的时间内及时完成各项检修任务。且完成两台锅炉挠性管更换及2#炉喷涂工作,为锅炉长期稳定燃烧奠定基础,最终完成集团发电量计划的91.37%。

3、5月份福水陂电站因暴雨导致水位过低无法取水,经与县水利局等相关单位多次沟通,群策群力,把原需8—10天的抢修时间缩短至2天。在取水不利的情况下,接自来水供应机组用水,保证一台机组低负荷运行,挽回直接经济损失近200万元。

4、因炉灰炉渣处理难度大等问题,之前与之合作的单位纷纷提出解约,关键时刻电厂积极寻求新的合作单位并采取了相应紧急处理措施,未因灰渣无法处理导致停炉停产。

1、安全管理意识不强、安全管理工作不到位。由于安全意识不强,未严格执行外包单位人员安全培训制度及有限空间作业安全管理要求,发生了5.24外包人员烫伤事故,严重影响了电厂正常生产。事故的发生暴露出电厂安全意识不强、制度管理不规范、执行力弱等缺点,事故发生后,电厂除及时做好救治善后工作外,立即着手进行了安全意识的加强,安全隐患的排查,制度的完善,外包单位管理的规范等工作,并按“四不放过”原则对事故进行了处理。今后电厂要深刻吸取教训,时刻牢记安全责任、毫不松懈,对安全要常抓不懈、时刻强调,提高全员安全意识;在管理制度化、流程化、精细化上不断加强;坚持做好定期和不定期安全大检查、法定节假日安全大检查,严厉排查各种安全隐患,杜绝事故的发生。

2、检修工作不全面、影响发电任务。检修时对锅炉设备部分部位的磨损腐蚀情况预计不足,未合理安排检修项目。导致5月份停炉检修次数增多,对发电任务的完成造成了一定的损失。

3、炉渣未得到有效处理。一是在马头当地还未找到合适的应急灰渣堆场;二是因环保要求,固废处理需要有资质的单位,并要登记去向,目前仍未寻求到有资质、有能力的炉渣处理单位。

发电公司安全月工作总结

经过前几年的改革洗礼,**公司逐渐走向成熟发展的道路。2016年,公司上下以更加坚定的步伐,沿着总公司和董事会的指引,公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境,不气馁、不松懈,团结一心、奋力拼搏,以“抓管理,争效益”为中心,以“抓安全,保生产”为基础,以“抓改造,促发展”为重点,以“抓教育,提素质”为目标,按照年初制定的工作目标责任,有计划、有步骤的开展企业生产经营,克服重重困难,基本完成了全年的工作目标。在工作中,桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持,这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下:

一、积极应对不利形势,强化生产经营管理,努力扭转困难被动局面。

今年全年降雨量为1196mm,较去年减少1004mm,完成发电量2895万度,仅为去年的42%,全年实现销售收入756万元,相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平,经济效益急剧下滑,给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利,但我们不等不靠,坚持向管理要效益,向管理争效益,不断加大管理力度,并做好增收节支工作,以最大努力维持公司正常运转,确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力,争取到了每度电上调元的电价政策支持,但在电费追补和新电价执行过程中,县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报,争取他们的支持,同时对电力公司和自供厂家加强沟通,争取他们的理解,最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位,在电费结算方式上也达成一致意见,并于5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度,按新的电价标准,在电费收缴上做到按时足额到位,确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理,专人负责用电监察管理,对用户表计每三天进行一次抄收与核实,防止各种窃电行为的发生,严格控制厂用电损耗,力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度,尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准,减少不必要的开支。

二、查隐患抓整改,坚持安全生产工作不放松。

截止12月31日,电站累计安全运行6538天,实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。

一是我们加强日常安全生产管控工作,坚持安全生产制度化、日常化、科学化,形成了人人讲安全,人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组,以常务副总胡祥同志为组长,总工杨志高同志为具体负责人,以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度,统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试,合格率达100%。

二是加大安全检查力度,以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查,共查出安全隐患10多处,目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面:

1.对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达11年之久,因长期水下浸泡,锈蚀严重,断股现象十分突出,已经影响到了安全运行。3月29日,公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期,预防突发洪水,经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场,原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

2.4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作,并进行了全面的预防性实验。

3.对2#主变进行滤油及干燥处理,并对其油枕加装了隔离气囊,提高了变压器油的使用寿命。

3/8短了机组停机时间,目前运行状况良好。

5.改造坝顶防汛路灯52盏。改造过程中,发挥**人员优势,只采购不锈钢材料,自行完成路灯制作和安装,节约了成本,质量也得到了保证。

6.对4#机组的蝴蝶阀进行了改造,改造后的蝴蝶阀启闭更加可靠,止水效果大为改善。

7.对电厂集水井水泵及动力屏进行了改造。

三是做好水库的防洪保安工作。今年虽没有发生大的洪水,但我们牢固树立防重于抢的理念,做好汛前预案制定、物资储备,汛中值守巡查,汛末总结整改工作。3月份,水工部编制了《**水库防汛抢险预案》、《**水库紧急转移方案》等防汛预案,并报上级防指备案审查,发电部完成备用电源柴油发电机汛前例检工作,生技部完成了柴油等防汛物资的采购。另外今年3月份把功率为的防汛警报器更换成大功率的防汛警报器,泄洪时防汛警报信号传输距离更远,水库下游群众及时得到泄洪信息,提前做好各项安全准备措施,确保了下游群众的生命和财产安全。今年6月中旬,发生了较大洪水,开闸弃水4次,溢洪水量1590万立方。因洪峰流量只有400秒立米,没有给上下游造成影响。

三、多方争取资金,积极搞好技术改造,促进企业步入良性发展轨道。

加大水利工程建设和技术改造力度是实现水电企业健康、可持续发展的重要推手。今年来公司主动出击,着力加强引项争资工作,得到了省水利厅、县委县政府、县委农村工作部等各方面的大力支持。今年9月,溢洪道左岸水毁工程全面修复完成,正式通过县财政评审中心验收。同时溢洪道右岸护坡工程及闸门除锈镀锌项目也在积极申请资金支持。

10月份开始对电厂4#发电机组进行了整体大修,并对主变、蝶阀、气机等主要设备也进行了维修维护。

从11月份开始启动了电厂扩容增效改造工程,公司对此十分重视,作为当前的中心工作来抓。**电站完全符合《农村水电增效扩容改造财政补助资金管理暂行办法》立项条件,该工程的启动,对于电厂提高发电设备自动化水平,降低电能损耗有着重要意义。12月12日,公司董事长邀请湘西自治州水电设计院领导、专家来**实地查勘,了解设计任务,并签订了设计协议。目前,我们一边与设计院进行技术沟通,督促进度,一边与县水利局等行政主管部门汇报,积极完成立项报批的前期工作。

四、以加强职工素质教育为突破口,积极开展文体活动,着力提升企业形象。

5/8展了形式多样、内容丰富的职工培训教育工作,取得了较好的效果。今年6月为庆祝建党90周年,公司举办了以“学党史、记党史、颂党恩”为主题的知识抢答赛活动,全体党员及部分职工积极参加。通过这次活动,不仅了解和掌握了党史基本知识,增强荣誉感和使命感,更进一步激励公司全体党员干部和广大职工坚定理想信念,立足岗位、锐意进取,以实际行动完成各项工作目标任务。在每个季度的党员大会、民主生活会中,加强了对党员的党性教育,提高综合素养。按县委“创先争优”工作的部署,组织党员开展公开承诺活动。全年发展预备党员2名,按期转正3名。

8月,为了贯彻落实总公司努力提高职工职业技术水平的工作部署,湖南水利水电职业技术学院与**公司共同承办了水电站运行与管理培训班。培训教师为既具有丰富。

教学。

经验,又有很强的实践操作能力的湖南水职院老师担任。授课内容涵盖水电站的值班运行、电气视图、设备检修、综合自动化等四个方面。教学过程中,继续对学员采用准军事化管理,聘请军事教官领导学员出操出勤。为开拓学员视野,增强水电人的荣誉感,学习期间组织了全体学员到三峡水电站参观学习。公司选派了15名潜力好的优秀职工参加学习,在培训班中表达了东道主的热情,展示了**技术实力和职工形象。

为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式,公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上,通过加强对职工食堂管理,改变就餐形式和提高饭菜质量,切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上,职工精神面貌焕然一新,对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。

过去的一年,虽然取得了一定成绩,但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧,安全隐患突出,安全形式不容乐观;二是企业文化建设缺少内涵及深度,职工参与意识不强;三是由于各方面的原因,企业改革力度不大,有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱,没有形成规模产业,竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修,但仍需进一步加大投入。

2016年即将过去,我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里,我们的工作任重而道远,需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下,公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到2016年的工作中去,向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。

7/8。

发电公司安全月工作总结

为全面贯彻落实国务院召开的2016年全国安全生产电视电话会议精神、《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》等一系列方针政策和重要部署,突出“安全责任,重在落实”,确保实现***发电公司2016年各项安全生产目标,根据国务院、国家安监总局和集团公司关于开展第十个“安全生产月”活动的相关要求,***发电公司结合实际,紧紧围绕本质安全型企业创建总体部署,以宣传集团公司、大唐国际安全生产管理理念和方法,普及安全生产法律、法规、规章制度和安全基础知识,深刻吸取“5.13”、“6.7”事故教训,深化生产现场隐患排查治理、开展应急演练,提高应急管理水平等为重点的各项活动,精心组织、周密安排,于2016年5月30日至6月30日,轰轰烈烈的开展了为期一个月的“安全生产月”活动。

一、成立组织机构。

为使安全生产月活动开展得更为扎实有效,***发电公司成立了本次“安全月”活动领导小组:

领导小组负责公司“安全月”活动的全面领导。公司“安全月”活动办公室设在安全监察部,负责活动日常组织协调工作。各外委项目部成立了“安全月”活动领导小组,具体负责指导本单位“安全月”活动。

二、开展形式多样的宣教活动营造安全月活动氛围按照上级部署,统一指导思想,统一活动要求,结合自身实际和地方政府活动安排,***发电公司开展了内容丰富,形式多样、注重实效的安全生产宣传、教育和专题活动。通过组织形式多样的安全活动,推动员工学习安全知识热忱。各项活动采用公司集中部署,各单位分批、分层次组织参与的形式。

1.举行“安全月”启动仪式和组织全员主题签名活动6月1日,由安监部组织,公司所属各部门、维护项目部、保安队等部门(单位)参加“安全月”启动仪式并进行了签名活动,让“安全责任、重在落实”深入人心。

2.在生产厂区醒目位置悬挂标语,注重安全文化引导,以“文化达标,本质安全”为主题,营造安全文化氛围,广泛宣传,深入人心。

3.在6月12日安全生产宣传咨询日,为营造安全学习文化氛围,公司安监部采用职工喜闻乐见的形式,组织下发了安全月活动宣传漫画、手册。这是***发电公司集中购置的一批安全活动主题漫画、安全、消防和应急救护知识安全手册,下发到生产部门各班组,张贴在重要生产区域醒目位置,将安全手册分发给每一名员工手中。4.为进一步提高全员安全意识和自防互救能力,对员工进行医疗知识普及宣传,提高公司员工自我防范及互救能力,培养安全潜意识,夯实公司安全工作基础,6月17日、24日下午两点分两批在办公楼5楼会议室,组织进行了“心肺复苏法”、实用包扎技巧和人员受伤搬运等实际模拟操作培训,特邀***市医院专业医生来我公司受教。各部门、外委项目部、辽宁风电公司员工学习安全救护知识十分认真,积极踊跃参加模拟救护练习。

5.组织公司有关生产部门人员,进行了“两票”管理系统使用研讨,规范“两票”管理程序,提高标准票率和办票效率。组织进行了标准工作票评比活动,对6月份发生工作票进行了审查筛选,从中选取了10张优秀票,10张不规范票进行了公示,同时对相关人员给予了奖励和考核。

6.在安全生产事故警示教育周,各生产部门、外委维护项目部组织学习了“关于认真吸取“5.13”、“6.7”人身事故教训开展“四查一改”活动的紧急通知”、大唐国际《人身事故防范及典型案例》、《火力发电生产典型异常事件汇编》,以分析公司投入生产来发生的不安全事件为重点,突出“安全是最大的节约,事故是最大的浪费”的主题,深入开展了警示教育。

7.6月23日,安监部组织了公司员工、各外委维护项目部人员参加的安全知识有奖竞赛活动。由安全监察部出题,范围主要包括大唐国际、公司有关安全生产管理制度、“安全月”活动知识、消防知识、特种设备知识、应急预案知识等。各代表队积极抢答,场面热烈,观众热情洋溢,比赛气氛浓郁。经过激烈的角逐,设备部获得第一名,维护部获得第二名,发电部获得第三名。

8.“安全月”下旬,组织了以“安全责任、重在落实”为主题的有奖征文活动。本次活动共征集征文26份,这次征文设一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,对获奖者给予了奖励,并将获奖文章张贴展示。

9.开展公司领导“班组一日”活动。“安全月”期间,开展了领导人员“班组一日”活动。各位公司领导利用一天时间(有关部门负责人陪同),深入生产、维护项目部班组,了解班组的安全生产现状,共同查找存在的管理漏洞及安全隐患,充分挖掘班组安全工作的闪光点;与班组员工开展座谈,了解员工的生活情况和精神状态,及时解答员工关心的公司生产经营、改革发展、应对危机、职业生涯设计等方面的疑问,并帮助员工解决实际问题;进一步拓展公司各位领导与基层员工无障碍沟通的有效途径,逐步建立起更完善的服务员工机制。

10.认真组织应急演练,提高应急管理水平。6月16日,由公司安监部组织,设备部、维护部、外委维护项目部参加,结合夏季季节特点,在临建区组织进行了防汛应急实战演练。通过切合实际的应急演练达到检验预案、磨合机制、锻炼队伍、教育公众、提高应急管理水平的目的,同时也是为了加强领导指挥,确保人员、物资到位,积极应对可能出现的突发事件,着力提高应急指挥能力和综合协调水平。

11.加强交通安全法规宣传,培育良好的交通安全文化。***发电公司以建设和谐企业,关爱员工人身安全、家庭幸福为本,切实加强交通安全管理,严格执行公用车辆“准驾证”制度。在安全月活动期间,组织开展了《道路交通安全发》的宣传,切实提高公务车、私家车驾驶员交通安全意识,进行行车安全、车辆维护保养常识讲解,坚决贯彻执行“驾驶员、乘车人系好安全带,驾驶员不超速行车、行车途中不接听电话、酒后不开车“等要求,培养全体驾驶员良好的交通习惯。

三、落实《中央企业安全生产禁令》,加强隐患排查治理。

以安全生产月活动为契机,对照《中央企业安全生产禁令》检查表检查发现的问题,制定了整改计划,认真落实整改。***发电公司在建项目目前只有第二职工公寓楼,工程已近尾声,主要施工项目为室内装饰,为保证施工现场工作安全稳定局面,做好工程收尾工作,***发电公司认真组织辽宁国际建设集团公司现场施工人员30人学习贯彻《中央企业安全生产禁令》等四个文件、制度,按照“安全月”的活动要求,吸取甘谷发电厂“5.13”、“6.7”人身死亡事故教训,切实开展安全隐患排查治理工作。

1.组织***公司现场施工人员学习《中央企业安全生产禁令》、《集团公司建设项目施工现场安全管理“七不准”规定》、《集团公司发承包工程安全管理规定》、《安全生产十条禁令》四个文件制度。

2.***发电公司安全监察部与设备部于6月22日联合组织开展第二职工公寓楼安全检查,查找安全隐患,制定治理措施,杜绝违章,确保施工安全。

四、加大反违章检查和考核力度,加强对设备设施安全隐患排查与治理的力度,提高基础管理水平。

“安全月”期间,***发电公司进一步加强了生产现场安全管理,深入开展反违章活动,从严监督考核,严肃安全文明生产管理,着力提高标准化作业水平,同时加强规范员工行为,加大各级人员持证上岗的审查和培训管理,结合达标投产、并网安评、工程验收安全性评价和重大危险源现状评价现场查评发现的问题,加强重大危险源隐患排查治理,明确责任部门和整改措施,制定整改计划,做好整改落实工作,进一步完善生产现场安全防护和标准化设施,做实基础管理。

6月16日,为进一步吸取甘谷电厂“5.13”、“6.7”人身伤害事故教训,落实集团公司“四查一改”活动精神,结合公司实际和近期安全生产形势,切实开展好“安全生产月”隐患排查活动,大唐辽宁分公司安全生产部和***发电公司共同组织安全生产隐患分析会,生产部门及外委项目部有关人员参加会议,全面查找目前公司生产现场人身安全方面存在的问题,分析不安全隐患,堵塞漏洞,制定整改措施,确保不发生人身伤害事故,实现全年安全目标。***发电公司通过“安全月”多种形式的活动,促进安全工作深入人心,进一步提高了各级员工安全知识和能力,为提高全员安全意识,树立“本质安全”的理念,确保安全教育、隐患排查、应急管理等工作扎实开展,推动安全生产长效机制建设,起到深远的作用。

***发电公司将以“安全月”为契机,逐步深化、拓展安全管理方法,形成良好的安全生产氛围,推进特色安全文化建设,全力推动本质安全型企业创建工作,实现安全生产长治久安。

发电公司年终工作总结个人范文

在集团公司及黔中总厂的正确领导下,根据《《关于下达20__年工作目标计划的通知》等文件提出的工作目标任务,我站精心安排、狠抓落实,紧紧围绕总厂的工作部署,落实安全生产责任,切实做好电站管理,认真做好水电站安全生产工作,积极推进各项工作的顺利开展。各项工作持续、稳定、健康发展,取得了一定的成绩,也存在一定的不足之处。现将这一年来的主要工作总结汇报如下:

(一)指标完成情况。

20__年贵州降雨范围广,分布均匀。翁元水电站所属清水河流域,自5月10日夜降下第一场较大降雨量以来(5月__日首次两机满发),来水情况较为理想,全年降雨量较20__年明显增加。在上级部门的领导和支持下,电站合理安排各项检试任务,保证了设备的完好率及机组的正常运行,同时科学调度水库,合理安排水轮发电机组的最优运行方式,充分运用好每一方水,极大的发挥发电效益最大化。通过电站全体职工的共同努力,现已完成发电量6345万kw.h,超额完成了集团公司下达的发电指标(6000kw.h),预计到本月31日止,可完成发电量6423万kw.h,按照目前的来水情况,预计到__月31日止,可完成发电量6971万kw.h左右,可提前完成总厂下达的保证目标(6500万kw.h),如__月和__月来水量能保持现在的情况,力争完成7000万kw.h的发电经济指标。

(二)、重点工作的开展情况。

20__年我电站在安全生产工作方面做了大量工作,取得了较好的效果。一年来,我们认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,积极开展对电站的定期、不定期安全文明生产检查,确保全站设备和设施安全运行,20__年安全工作成效显著,截止十二月三十一日,全年安全运行无事故。主要落实了以下有效措施:

1、确保设备设施完好率:设备设施完好率是电站安全、高效生产的根本保证和物质基础,长期以来电站都在这方面下大力气、花大投入来给予保证。

2、落实站领导签到制:站领导班子采取领导到场签到制,每天三次必须到厂房对设备、设施运行情况及存在缺陷都及时了解、掌握,并根据轻重缓急制定措施予以消除,从而大大提高了机组设备完好率,保证有水就能发电,从不浪费一方水;定期对泄洪设施及水工建筑物进行维护保养,定期巡视各排洪设施,发现问题,及时处理,提高了电站各基础建筑物的防汛能力。为电站全年安全正常运行、安全渡汛以及提高电站效益打下了坚实的基础。

2、加强值班考核:在每月定期的安全文明生产检查中,及时把检查结果进行量化、评比、通报,并集中讨论,对安全生产工作突出的人员给予表扬和肯定。

3、认真开展班前会和班后会:对本班工作进行总结,并部署下一阶段的工作,有针对性地开展一系列安全生产活动,通过活动来提高员工的安全意识。

4、落实预案演练与总结:根据年度预案演练计划,定期进行预案演练,并进行演练总结,通过演练,提高了电站职工处置突发事件的应变能力。

5、定期开展班组安全日活动:让职工深入理解安全工作的重要性和迫切性,养成自觉遵守和维护安全生产工作的习惯。

6、加强班组建设工作:在班组建设方面,成立了以站长为组长的班组建设领导小组,按照班组建设的考核内容和要求,电站制定了考核办法并落实相关责任人,对班组建设的开展情况进行监督检查和考核。

7、文件学习:认真组织学习上级文件精神,及时将上级精神传达到每个职工,要求每个职工学习并签名,做好笔记。

8、认真开展防汛工作:汛期到来前,组织人员,对各防洪及泄洪设施进行检查,主要检查大坝、厂房建筑物及机电设备状况,排水大沟,渠道、护坡,启闭机房、备用柴油发电机维护保养,启闭机、闸门的开启试验以及防汛物资和防汛计划落实情况,做到“人员到位、物资到位、思想到位”的防汛准备工作。

9、加强线路的维护管理工作:在线路维护方面,由副站长带队,全年认真开展了__0kv翁关六线路巡线检查和通道清理工作。翁关线线路全长42.67公里,共__0基杆子,巡线人员不辞辛苦、翻山越岭、跋山涉水,顶着严寒酷暑,百折不挠,圆满完成巡线工作,确保电力输送大动脉的安全可靠运行,为年计划目标的完成提供了坚强保障。

10、与电站当地相关政府部门签订联防协议:根据年度工作安排,电站分别与简嘎乡政府、库区及厂房周边相关村寨签订《防汛联防协议》,与派出所签订《治安联防协议》,与当地卫生院签订《应急救助协议》,协议的签订为电站的防汛管理、治安管理及医疗救援提供了可靠保证,为创造和谐稳定的生产环境提供了有力补充和可靠保证。

(三)工作亮点。

1、人才培训:为搞好安全生产,提高员工业务水平,我站按时定期进行员工培训。我站原有的职工队伍中,普遍存在年龄较青,技术水平偏低的现状,我站领导班子坚持以确保安全生产的高度和企业持续发展的高度,来对待职工队伍的技术培训工作。现在电站的自动化程度很高,根据现有职工队伍的技术水平是根本不行的,是驾驭不了的,为此,站领导班子根据本站的实际情况,采取更灵活的政策,一是鼓励职工自学成材;二是集中进行培训学习,集中培训学习为每大值交接班第二天进行,采取集中授课的方式,不断提高职工队伍的整体技术素质,并不定期进行安全知识及业务技能的渐进式考核,强化安全意识,确保电站的安全生产。根据年初制定的培训计划,认真抓好职工的培训工作,为电站的长远发展奠定人力基础,人才是基础”的理念落到实处。在总厂举行的安全技能竞赛中(毕光均)获得“黔中总厂技能竞赛第二名”的成绩,在金元集团技能大比武中,邓实燚获得了“技能竞赛第二名”的优异成绩。

2、班前班后会:根据白国周班组管理经验,电站认真开展班前班后会,对班组工作进行总结,找出存在的问题和不足之处,举一反三,纠正习惯性违章情况。同时,对下阶段的工作进行安排和部署,真正做到有计划、有部署、有总结、有监督和落实的“五落实”工作的顺利开展。

3、班组安全日活动:电站以大值为班组,认真开展班组安全日活动,大家对安全工作进行讨论,建言献策,促进了安全管理工作的顺利开展。

二、20__年存在的问题和困难、20__年形势分析和应对措施。

(一)20__年存在的问题和困难。

在20__年,我们加强了对电站各主辅设备及各防洪设施的维护保养,确保了电站设备安全正常运行及安全渡汛。纵观全年的工作,以下几点做得还不够:

1、考核制度不完善,落实程度不够,难以激发员工工作积极性。

2、由于电站人员大多比较年青,电站技术力量相对较弱,技术人员较为缺乏,基层缺少经验丰富的技术骨干。急需建立一个长效的人才培养机制与长期的职工培训制度,以保障电站今后更好的发展。

3、设备卫生不整洁,物未见本色,卫生死角较多,从此事反映了设备管理未严格按定置进行管理。

4、人员管理存在问题,电站发生多次两大值员工进行换班,影响了电站正常的运行管理。

5、今年由于电站人员存在抽调情况,人员不足,导致很多工作开展困难。

6、由于电站无检修人员,很多时间工作票签发人和工作负责人其实都是一个人,这违反了“两票”的规定,应将人员配备齐全,彻底改变这一现象。

(二)20__年形势分析和应对措施。

1、形式分析:根据水文资料和气象规律,20__年清水河流域降雨量与今年基本持平,但降雨分布情况较为集中,强对流天气情况相对频发,防汛压力大。

2、应对措施:加强与当地气象部门的沟通和联系,尽可能早的获取中长期天气预报,做到早预防,早防范。另外,必须加强防汛设备设施的检查、养护和启闭预试验,保证防汛设施设备时常处于良好状态。同时,要备足防汛物资,做好防大汛、抗大汛的准备工作。

三、20__年主要目标和重点工作安排。

(一)20__年主要目标。

20__是新的一年,我们将在黔中水力发电总厂的领导下,把我站的各项工作做好,现结合我站的工作实际,特制订20__年主要目标:

1、全力以赴,确保完成生产指标任务:根据总厂对电站的工作要求及下达的指标任务,强化安全生产管理手段,健全安全生产管理制度,采取切实可行的措施确保安全生产,杜绝发生人为事故,设备事故和误操作事故,争取在20__年的基础上,连续安全运行日要创新高,安全生产工作再上一个新台阶,安全顺利的完成指标任务。

2、完善电站考核制度,激发员工工作积极性。

3、年底前实现电力安全生产标准化要求达标:根据黔中水电总厂安全生产标准化实施方案,对照《电力安全生产标准化达标评级管理办法》及《实施细则》,落实好相关准备工作,实现在20__年底前达到电力安全生产标准化要求。

4、培训工作初见成效:制定计划,落实责任,大力开展员工安全知识及业务培训,提高员工安全业务技能,提高员工综合业务素质,为总厂培养出一批合格的水电人才。

5、出色完成工作:积极配合总厂各部门的工作部署,努力完成总厂下达的各项工作任务。

(二)20__年重点工作安排。

1、__0kv翁关六线路技改:根据技改要求,督促完成__0kv翁关六线49#-50#杆的技改工作,彻底消除此处线路的安全隐患,力争在四月底前完成。

2、大坝闸门大修:完成大坝闸门大修工作,尤其是五扇泄洪闸门水封的更换处理及液压系统的渗漏处理工作,并完成冲沙底孔工作闸门被卡住的恢复工作,同时更换拦污栅钢丝绳,对所有闸门进行启闭试验正常,该项工作必须在4月底前完成,确保可靠度汛。

3、完成1号机组的大修工作,汛前必须完成。

4、完成10kv系统开关的修复工作:一号机出口021断路器需修复,主变10kv侧0__断路器更换(更换新开关),一号厂用变进线081断路器更换(更换新开关),厂区变进线061断路器的更换工作(更换新开关),此项工作必须在4月底前完成。

5、完成设备的定检预试工作,此项工作需在4月底前完成。

6、完成二号机组的c修工作。

7、完成滤油机的安装就位工作。

8、完成安全生产标准化的建设,年底前完成。

9、完成防汛的相关准备工作。

10、完成隐患排查治理工作。

四、对总厂工作的意见和建议。

1、落实公司职工和电站职工的工资体系及劳保福利的平等对待关系。

2、确保生产一线工作的人员到位(人员配齐)、备品备件采购到位。

3、安排月度厂长接待日活动,增加总厂领导与基础员工的亲和力。

4、厂领导定期到电站做调研工作,便于了解来自基层的心声。

5、恢复百日安全奖的发放工作,形成人人讲安全、人人做安全、人人监督安全的良好风气和氛围。

20__年已经过去,成绩与荣誉都成为历史。20__我们又将面临新的任务、新的挑战,我们将在总厂的坚强领导下,继续发扬优良传统作风,克服一切困难,强化安全生产管理手段,健全安全管理制度,采取切实可行的措施确保安全生产,杜绝发生人为事故、设备事故和误操作事故,争取在20__年的基础上,连续安全运行日数要创新高,安全生产工作再上一个新台阶,争取更大成绩!

发电公司安全月工作总结

2012年,发电公司根据旗铝2012年安全生产工作会议精神,围绕“以行业单位成本领先为中心,以有效者为本”和“自我批判,持续改进”这一企业核心理念扎实开展各项生产准备和调试工作。

一、总体情况。

2012年,发电公司将生产准备与生产调试有机的结合起来,依托工程进度,紧扣公司安全目标,逐步开展各项工作。从部门组建、人员招募到资料收集、整章建制再到人员培训、现场调试参与、跟踪等,始终以落实安全责任为中心,以强化安全意识为宗旨,抓住重点,不断创新,进一步提升了部门安全管理水平。

3、5机组的日常检修维护工作。

二、工作部署和有效做法。

1、年初伊始,部门围绕公司“五大责任状”,层层部署、落实各级责任,并就总体目标进行分解,与每一位员工签订责任状,确保安全生产责任制的落实到位,做到责任到人。

2、上半年#6机组大修是全年检修任务的重中之重,为此,检修部早早谋划,狠抓检修安全质量管理。首先,加强一个“管”字。部门安全员与大修队伍安全员一同构筑现场安全监察小组,每天巡查于检修现场,及时发现、纠正、遏制违章指挥及违章作业等现象,对发现的问题下达整改通知单,做到未整改不予开工,通过加强管理实现安全施工。其次,突出一个“防”字。为了保证检修现场的安全,在汽轮机揭缸检修、发电机转子抽穿和锅炉管排起吊等重大项目检修中全天候进行现场安全监护,对所有进入汽轮机本体的人员,要求一律穿着连体服和携带上缸证,未按要求的一律不准上缸,身上的钥匙、手机等所有的小物件集中专人管理并登记。第三,贯彻一个“严”字。通过抓“责任制”的落实,严厉查处违章行为,对习惯性违章事件坚决做到发现一例处罚一例。如对现场搭设的脚手架进行跟踪检查,对搭设不合格者,不准使用;严查安全带、安全帽佩戴情况、电焊机使用情况和氧气乙炔使用情况;严查违反厂规厂纪行为。a修期间共下发考核通报24份,分别对天津蓝巢、广东拓奇及俊佑项目部检修人员、临散人员等进行了考核,同时在公告栏和公司oa信息平台进行通报,并抄送公司领导,有效的抑制了违章行为的发生。第四,求得一个“新”字。围绕6号机组大修开展“青年安全生产监督岗”活动,安全监督小组每天巡查于大修现场的各个角落,对“三违”现象进行劝导和制止,将安全责任意识渗透到生产最前沿,进一步提升检修人员的安全生产意识和自我防护能力,增强集体荣誉感。

3、以各项活动为契机,夯实安全基础管理工作。在“春查”中重点检查责任制落实、防雷接地、工器具、电缆竖井及孔洞封堵等工作;在“打非治违”专项行动中以提升项目部规范管理为重点,从项目部的资质管理、安全生产管理一般要求、现场检修管理、安全技术管理及人员、工器具管理等五个方面加以巩固落实;在“安全月”活动中则是围绕“科学发展、安全发展”这一活动主题,开展项目部人员系统图考试、正压式空气呼吸机培训、安全活动签名以及安全生产知识竞赛等一系列活动。通过勤查勤检,从根本上把隐患消灭在萌芽状态,有效的保证了机组的安全生产。

4、广泛深入电力企业基础管理百日竞赛活动,进一步提升管理水平。检修部在电力企业基础管理百日竞赛活动中,为更好的贯彻落实电力企业基础管理百日竞赛活动,检修部分别组织两场查摆分析会,通过对照竞赛内容,不断学习、领会集团和公司的精神;不断书面汇报,找差距,找原因,指出不足;不断反复沟通,提高认识。最终形成做贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”电力方针的推手,做设备“应修必修,修必修好”的抓手的这样一种形式深入开展竞赛活动。通过查摆,从设备管理、检修人员管理和检修管理三个方面进行了归纳,并要求各专业对三个方面所存在的问题进行整改落实,并在6月份的整改提升阶段进行反馈。通过对标准不够的问题、现场管理不够的问题以及工作机制不够健全的问题的直击,将问题摆到桌面上,为进一步提升部门管理水平打下坚实的基础。

备及现场设施隐患进行全面的整治,使得设备的健康水平得到巩固,既增强了安全基础,又有力的保证了机组的安全稳定运行。

三、存在问题和不足。

1、安全监督还未完全到位,部分人员(特别是项目部人员)对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。

2、部分员工与外委队伍安全意识、技术水平和责任心仍有待提高,对“两票三制”及各种安全管理制度的落实不完全到位,造成不安全事件仍屡有发生,对安全生产带来人为不安全因素。

3、对外委队伍工作质量的监督、考核力度还不足,外委队伍的总体工作质量不够理想,违章作业的现象时有发生。

四、下一步工作改进措施。

1、加大制度落实的监督力度,督促项目部加强内部管理,强化安全管理体系的职能和效力,让安全责任真正落实到每一个人。

2、持续深入开展反违章活动,对“两票三制”的执行情况加大监督检查力度,坚决打击无票作业等违章行为。

3、深入开展安全宣传、培训工作,协调各专业间的工作联系,加强各班组、项目部之间的沟通,在工作中形成一种良好的安全氛围,提高全员安全生产意识。

公司工作总结

时间一晃而过,转眼间到公司快xx个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮忙,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在对xx肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx的一份子而自豪。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的努力,各方面均取得了必须的提高,现将我的工作情景作如下汇报。

在x月份xx高级人才交流会上认识了x总,我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和x总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了,异常是对xx行业几乎一无所知。经过x个月的亲身体会,对xx行业和公司有了必须了解。公司的理念被x总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念十分认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。此刻xx在xx行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情进取、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种进取豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自我的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。经过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达本事、流畅的文字写作本事、较强的组织领导本事、灵活的处理问题本事、有效的对外联系本事、大型活动的策划及筹备本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。

虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也期望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自我的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,经过多看、多问、多学、多练来不断的提高自我的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自我的工作创造性做好做扎实,为的发展贡献自我的力量。

公司正处于企业转型期,是一个十分关键的时期,这一时期应当从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。

首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,异常是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样能够开阔视野、学习管理理论。

其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为,好的制度能够激励员工,好的制度能够强化管理。

第三,要做好后继人才的培养工作。成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从此刻起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。

第四,既要引进人才,还要用好人才,异常是要挖掘公司内部现有人才,最大限度发挥各类人才的作用。

发电公司安全月工作总结

××××年是原××××国际××××开发有限公司(现更名为××××国际××有限公司)由起步到全面步入成熟的关键年。全年公司以三个‚安全生产一号文‛为统领、以‚本安‛创建和‚标准化‛达标为工作主线,深入落实‚四个责任‛,保持了安全生产的稳定局面,全面完成了公司年度的安全生产目标,做为公司安全生产部主任助理主要的工作是协助安全生产部主任做好公司的安全监督工作,在公司和部门领导以及同志们的支持下,完成了公司、部门交予我的工作,现将个人全年的工作总结如下:

一、××××年主要工作回顾:

(一)××××年1——4月份主要工作。

我××××年1——4月份在原××××发电总厂××××热电厂××××项目部担任生产副经理。这期间,正是××国际收购××××厂的关键时期,项目部员工受收购影响,人员思想波动非常大,项目部的稳定和安全生产的局势非常严峻。为实现××国际和××××厂交予的平稳交接、稳定生产、保证安全的重任,我按照××××厂和××××公司关于收购、交接、生产工作要求,以高度的使命感、责任感,以正面的信息为导向,及时向项目部员工通报关于收购、人员安置情况的信息;通过座谈,了解员工的思想动态,及时掌握并向××××公司、××××厂反馈员工的需求;在不同的场合,向项目部员工介绍××国际的理念及相关安置企业的情况;通过项目部所有管理人员的共同努力,在收购和交接这一敏感时期,项目部的安全生产以及稳定工作没有受到影响,得到了××××公司和××××厂领导的认可。

在××××年1——3月份,组织项目部相继完成了××××公司保‚两节‛‚两会‛、春查、重大危险源检查与整改工作,在××××年3月上旬进行的××××公司#2锅炉电除尘1.3电场10台仓泵的按照改造工作中,带领项目部人员群策群力,利用5天时间完成了机务、电气、热控设备的安装与调试工作,为××××公司抢发电量、环保排放做出了贡献。

(二)××××年4——12月份主要工作1.加强学习,提高自身综合能力。

××××年4月份,我进入原××××国际××××开发有限公司(现更名为××××国际××有限公司),在公司的统一安排下,进入××××市电力技校进行风力发电和变电站运行的学习。一个月的学习,使我逐步了解了风力发电的主要设备、流程和发展趋势。在5月份进入公司安全监督岗位后,我将学到的理论知识与生产现场的实际情况和岗位职责相结合,边干边学习提高,在较短的时间内已基本胜任岗位要求,但从以前从事火电生产到××××安全监督岗位的变化,我从切身体会认识到各方面的差距仍然非常明显,以前的很多理念和方法都需要改变,因此,我利用自学和××国际中层管理人员培训班的机会,将上级公司对于××××的管理制度、要求以及其他××××公司先进的管理方法、理念进行学习,以充实自身的理论、实际和管理经验,通过8个月来的工作和学习,我基本达到了从火电生产管理到××××安全监督管理岗位的转变要求。

2.恪尽职守,完成公司交办的各项工作任务。

在××××年5月份进入公司安全监督岗位后,我在公司和部门领导的帮助下、在部门和风场同仁的配合下,利用两个半月的时间完成了公司生产、安全共96个制度、规定的编订和完善工作;参与了××××××××场××××年安评自查和安评专家初查的迎检与查评工作,这次专家初评,由于公司日常管理到位、准备充分,在所有进行过的专家初评的××××场中,我公司××××××××场得分率名列第一;参与了××××××××场标准化二级达标工作,经过××省电监办对××××××××场标准化达标工作的查评,我公司××××××××场是××省首批3家通过了标准化二级达标企业的单位;在××××年底进行的××国际‚6s‛管理工作年终检查中,我公司的6s常态化管理得到了检查专家的一致认可,在××××组的排名中,我公司位列榜首;在‚十一‛和‚十八大‛保电工作中,完成了公司交给的工作任务,在××××罕见暴雪侵袭下,会同××××××××场同仁顶严寒、抗暴雪,为公司‚十八大‛保电工作的圆满完成做出了贡献。

(1)抓好班组安全日活动,组织好每周一案例学习,督促做好‚三讲一落实‛工作常态化:对班组‚三讲一落实‛工作以及班组安全活动日进行检查、指导,对检修、维护现场危险点分析、措施落实工作进行督导;为提高班组安全活动日质量和班组管理水平,组织点检员和风场维护检修负责人进行班组管理、安全活动日活动规范开展的培训;组织风场和安全生产部安全监督人员定期对现场‚三讲一落实‛工作开展情况进行检查,将此项工作列入部门安全监督周工作计划中。

(2)监督指导××××场做好重大危险源整改工作,确保不发生惊天动地的事情。××××年××××××××场重大危险源整改工作内容共13项,全部按照整改计划完成,并通过验收和试运行。

(3)搞好安全培训,让员工以知识的丰富带动能力的提高,用‚我会安全‛保证‚我要安全‛。结合两票培训工作、安全知识培训和小风季节的整改工作,组织点检员和维护检修项目部员工围绕上级公司下发的‚人身事故防范及典型案例‛‚危险点分析手册‛进行学习、讨论,对‚规程是怎么规定的‛、‚我们是怎么做的‛、‚我们的做法有可能产生什么危害‛、‚本职工作中容易出现违章的现象有哪些‛、‚今后的工作中,我们如何防范‛等问题进行逐一讨论,提高每名员工安全技能,杜绝违章事件发生。

(4)加强两票的培训和管理.两票是员工的生命票,是保证人身安全的重要手段,通过几个月来的工作,员工对于两票在工作中保证人身、设备的重要性有了非常深刻的认识,杜绝了无票作业;通过对工作票使用环节的检查,对使用中的盲点以及不规范问题进行了培训讲解和重点整治,对票面上不完善的部分进行了修订。

(5)加强外包队伍作业人员安全监督管理。严格按照集团公司、××国际关于外包工程的管理规定,严格执行入场审核关、入场安全教育关,对于外包工程的现场进行抽查,做到了不符合要求的队伍及施工机械、设备坚决不能入场、‚三措一案‛不完善的工作绝不开工;在对外包队伍进行安全教育时,将‚××国际安全生产十条禁令‛、‚××国际安全管理七不准‛、‚××国际外委项目部和外包工程管理‘十必须’准则‚以及‚央企九条‛禁令作为经常性的宣贯和培训内容;对于在工作中违反禁令的管理及工作人员,严格考核。

二、工作中存在的不足。

1.通过几个月来的工作体会,对于××××技术方面的知识掌握存在欠缺,尤其涉及到的××××控制、电气方面的知识还需在今后工作学习中加紧提高。2.做为一名安全监督人员,还没有做到持证上岗,在安全知识方面有待进一步的加强学习。

3.对于日常安全监督工作的条理性还不是很清晰。4.对于日常检查发现的问题,虽做到了及时督办整改,但考核执行力度不够。

5.风场点检员做为外包工程准入的第一层审核人,把握制度、标准的能力不够,在这一方面的培训需要加强。

6.××××××××场应急预案演练计划的编订未达到集团公司的要求,在××××年的计划编订时,要会同××××××××场安全监督人员一道对集团公司的要求进行学习。

三、××××年的主要思路及工作重点。

1、反违章工作:

(1)提高自身素质:认真学习国家法律法规、发电厂生产知识、安全生产技术、安全管理知识、案例学习、上级公司和本公司相关制度标准,提高识别违章、发现问题、解决问题、解释问题的能力。践行安全无小事的理念,不管事情大小,发现问题必须解决,树立细节决定成败的理念,养成严谨的工作作风。

(2)贯彻长期从严抓安全的理念:反违章工作要做到‚反复抓,抓反复‛;严字当头,宁听骂声,不听哭声;宁伤人心,不伤人身;严惩习惯性违章,100%重罚违法十条禁令行为;安全监督做到对事不对人,依规执纪;形成反违章的紧张气氛。

(3)抓好员工安全培训:××××年两票学习时,针对去年发现的问题进行讲解,并与参会人员进行讨论,并现场进行解答。在开展安全月和反违章活动时,组织员工对‚本职工作中容易出现违章的现象有哪些‛、‚今后的工作中,我们如何防范‛等问题进行逐一讨论。以零违章为工作目标,用‚我会安全‛保证‚我要安全‛。

(4)及时从各种检查发现的问题中总结规律,及时总结经验教训,及时调整安全监督工作方法,及时调整工作重点。

2.做好各类问题整改的督办:做好安全性评价整改、季节性检查、专项检查、重大危险源、应急预案演练发现问题整改的督办工作,做好整改工作闭环的督办。

3.做好各类会议的组织工作:协助领导召开好安全分析会、安委会,组织好安全网例会,为安全分析会做好准备,组织相关人员参加上级公司召开的各种会议,并将会议精神及时列入班组学习内容。把握大局,有针对性的布置安全工作、发动全员按照上级公司要求开展工作。

4.抓好外包工程和外委项目部安全管理:对项目部的监督例行化、常态化,以建设长效机制为目标;对外包施工队伍的监督,发现问题做到从重、从快、从严处理,不留后患。

5.认真做好不安全事件的分析整改工作:对发生的不安全事件按照‚四不放过‛原则认真督办调查、分析工作,分析清楚原因、暴露的问题、采取的措施,尤其是必须分析清楚‚四个责任‛。

××××年一月二十五日。

电力公司发电部值长个人总结工作总结

*年对×××有限公司来说,是不平凡的一年,是公司发生历史性转变的一年。形式喜人,形式逼人,在这样的特殊环境下,作为发电部的值长,从公司利益出发,从发电部的实际情况出发,紧紧围绕企业的建设目标,创造性地开展工作,真正地搞好运行人员培训工作及人员整合工作。*年对发电部来说也是极不平凡的一年,对值长来说也是极具挑战的一年。这一年,对我这个来说,有收获,也有不足。收获是我能在部门经理的领导下,克服了各种困难,编写好教材及有关管理制度,切实抓好实习管理工作。不足之处,有很多工作还有提高的空间。

×××电力公司是生产特殊商品------电能的发电企业,公司效益主要来自发电量。各团队的执行力如何对发电部的建设将产生直接影响。实习队是一个团队,第一培训小组也是个团队,但无论是培训小组还是实习队,我都要首先从团队人员入手,将团队人员进行合理搭配和组合,使每个团队成员都能达到专业互补,能力互补,优势互补,协调有力。经过整合之后,使团队成员能够取长补短,扬长避短,相互学习,相互帮助。彼此之间都能很好地协调配合。真正地提高团队的执行力和战斗力。

若要保持值内持久的执行力,奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提,必须将值内人员的奖励与业绩直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的'奖励,对做得不好的员工进行考核,这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么,批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。

为提高实习队伍的整体素质,我实习队在管理上“严”字当头。为提高实习质量,实习队严格要求、严格管理;为树立华润形象,他们严肃纪律、严格制度;为提高学习效果,严守时间、严谨培训,使金竹山电厂的实习扎实稳步地进行。

在实习期间,我公司实习人员遵规守纪、整齐划一、谦虚好学的工作作风和团队制胜、激情投入、追求最好的华润文化受到实习电厂同行们的一致好评。我想这与严格管理是分不开的。

为了加快我公司4×600mw机组生产准备工作的步伐,确保*年两台机组并网发电,在公司领导的统一部署、发电的周密安排下,先后在×××电厂和×××电厂实习。

×××电厂锅炉与我公司相似,均是w火焰锅炉,并且是亚临界自然循环炉,设计煤种相同;热控系统一样,都是abb的;冷却水采用的是带有凉水塔式的二次循环。现在正赶上×××公司#2机整套启动,是我们学习的好机会。而×××电厂主机和部分辅机与我公司一样,且系统也相差不大,目前#1、#2机正常运行,#×机整机调试十月底会进入168h试运,#4机的工程进度和我公司#×机差不多。此次实习是我公司的最佳时机。

在人员培训方面我也做了大胆的尝试,首先按发电部要求,制定切实可行的培训计划,不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划,为了提高培训效果,采取了现场考问、现场模拟操作,真正地提高了大家的动手能力,使大家现场与规程相结合,理论与实践想结合,真正的达到高分高能。总之,我尽量给大家创造机会和环境,给大家一个发挥的空间和平台,使大家从小机组向大机组转变,从单专业向多专业转变,真正进行通岗培训。

在考试方面,为了保证试题的岗位适宜、难度适宜、题量适度、内容全面、注重操作、贴近现场,要求每个小组负责人出一套针对我公司实际、针对实习点的整套启动、针对实习计划、针对全能岗位的试题,然后在各套题目中有机组合定度出最后的试题,确保试题能真正地检验出每个队员的真实水平。

组织开展各种健康有益的活动,是凝聚力的重要手段。我根据发电部年青人多的特点,组织本小组每月一次的集体活动,通过这些活动激发了同事们要求上进的积极性;开展喜闻乐见的业余文化体育活动,调济了职工紧张工作之余的生活情绪。即使在实习工作最紧张的时期,也不忘开展了形式多样的竞赛活动。如背画系统大赛、篮球友谊赛、羽毛球比赛等等。通过开展有益的集体活动,提高了大家的凝聚力。也曾多次与南网、实习厂家举行篮球赛,增进了彼此的沟通及友谊。

很感谢发电部领导能给我这样的机会,使我在培训、管理及其他各个方面得到了锻炼,并提高很快。当然,我还会不断地努力,从业务流程上下功夫,把工作开展得更好。

发电公司安全月工作总结

国电长源xx发电有限公司安委会办公室关于开展xx年“安全生产月”活动要求,结合我项目部实际情况,起草下发xxxx电厂项目部《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,对我项目部xx年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:

一、领导重视,组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“[b]遵章守法关爱生命”[/b]的专题动员会。

项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护能力。

通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题。

安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。

有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17.5m,高5~7m的挡墙。

狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识;二,安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安全网,防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。

发电工作总结

大唐贵州发电有限公司成立于9月,是集团公司在贵州省惟一的全资子公司,注册资本金5亿元。主要业务经营范围包括电力的生产、运营和销售,电力、能源的投资、开发及经营管理,电力工程技术开发和咨询服务,新能源的开发,电力物资销售等。

下属公司简介。

大唐贵州发耳发电有限公司(简称“发耳”)。

大唐贵州发耳发电有限公司是“西电东送”战略贵州第二批“四水六火”重点项目之一,总装机容量为4×600mw,动态投资105亿元,6月四台机组全部建成投产。所发电量通过兴仁500kv大型换流站,以直流方式直接向广东送电,属南方电网直调,在电力市场具有较强的调度优势。

大唐贵州发耳发电有限公司由大唐贵州发电有限公司和中电投贵州金元集团公司合资建设,由大唐贵州发电有限公司控股51%,并负责组织生产。公司所在地位于素有“江南煤都”之称的六盘水市境内,属于典型的坑口火力发电公司,在贵州省政府“大煤保大电”的政策支持下,在其周边配套建设了发耳、玉舍、格木底等三大国有煤矿,在加上水城、盘县、六枝及周边地方煤矿,在电煤市场上具有得天独厚的市场优势。

大唐贵州野马寨发电有限公司(简称“野马寨”)。

大唐贵州野马寨发电有限公司地处贵州省六盘水市钟山区汪家寨镇,距离六盘水市中心城区19公里,是国家“西电东送”重点建设项目,总装机容量3*200mw,由贵州中水能源股份有限公司独资兴建,于12月破土动工,1月三台机组全部建成投产,为典型的坑口燃煤发电厂,12月1日,该厂“成建制”划转中国大唐集团公司。目前,公司正积极争取和推进热电联产改造(六盘水市政府已规划野马寨公司机组作为该市中心城区集中供热热源点)、异地扩建2×660mw机组、2×300mw煤矸石循环硫化床机组等重大项目。

大唐贵州黄花寨水电开发有限公司(简称“黄花寨”)。

大唐贵州黄花寨水电开发有限公司于203月正式成立。经营范围包括水利水电项目投资建设、水能资源保护与开发、电能生产与销售。其中大唐贵州发电有限公司以66%股权控股。黄花寨水电站位于蒙江干流格凸河上,是蒙江流域格凸河干流上的第三个梯级电站,挡水坝为碾压砼拱坝,最大坝高110m,正常蓄水位795.5m,总库容1.748亿m3,装机容量2×30mw。

大唐贵州兴仁煤电一体化新建工程筹建处(简称“兴仁”)。

大唐贵州兴仁煤电一体化项新建工程是集煤炭开采和发电一体化的综合性项目,煤炭产能约400万吨,发电装机按照4×660mw进行规划,总投资105亿元,一期建设2×660mw超临界燃煤机组。兴仁县是全国200个重点产煤县之一,优质无烟煤远景储量超过45亿吨。大唐贵州兴仁煤电一体化新建工程厂址位于兴仁县巴铃镇,紧邻在建的惠-兴(惠水-兴义)高速公路,距兴仁县城18公里,距离黔西南州府所在地兴义市路50公里,距离省城贵阳市180公里。目前,项目前期规划基本完成,正在申请“大路条”阶段。预计1#、2#机组上半年投产发电。

大唐贵州新能源开发有限公司(简称“新能源”)。

大唐贵州新能源开发有限公司于3月9日正式挂牌成立。公司位于具有“天下苗族第一县”--贵州省黔东南州台江县,由中国大唐集团新能源股份有限公司、大唐贵州发电有限公司及自然人股东三方共同组建,其中中国大唐集团新能源股份有限公司占75%的控股权,注册资金8000万元。公司所管理的台江红阳风电项目装机容量49.6兆瓦,共安装24台单机容量为2.0mw的风力发电机组和2台单机容量为0.8mw的样机,项目建设规模49.6mw,设计年平均上网电量为9169万kwh,计划总投资为49365.97万元,该项目正在建设中,预计年底投产发电。

大唐贵州矿业开发有限公司(简称“矿业公司”)。

大唐贵州矿业开发有限公司于209月25日经集团公司批复组建,由中国大唐贵州发电有限公司及大唐电力燃料有限公司共同出资,公司经营范围主要包括:煤炭开发、生产、销售、物流、煤炭产品加工以及其他一般经营项目,现正着手公司的组建和工商注册等工作。

公司工作总结

xx年,县盐业公司在盐业分公司和当地县委、政府的领导下,全面贯彻落实省集团公司、分公司xx年度盐业工作会议精神,认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求,开展品牌宣传;积极落实分公司食盐终端络建设和销售渠道再造工作,稳定食盐终端市场;探索非盐经营,扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响,积极应对,努力工作,持续开展盐业市场管理及食盐配送,探索非盐营销,全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下:

1、商品购进:xx年完成盐产品购进吨,其中食用盐购进吨,同比吨减少吨,同比减幅%。

2、商品销售:全年完成盐品销售吨,同比吨减少吨,减幅为%,占年计划吨的%,其中食用盐销售完成吨,同比吨减少吨,减幅为%,占分公司下达指标吨的%;食用盐中小袋盐销售吨,同比吨减少吨,减幅为%,占年度计划吨的%;大袋盐销售中畜牧盐销售吨,工业盐销售吨。

1、营业收入:全年实现营业收入万元,其中商品销售收入万元。

2、毛利额:主营业务实现毛利总额万元;。

3、费用:全年支付费用总额万元。

4、利润:全年实现利润总额万元。

建设工作安排》、《品牌建设实施方案》等,统筹安排全年各项工作。

建立了家详实的客户档案,根据客户购销情况,对客户实行a、b、c三级归类管理,根据客户类别确定配送周期。对终端客户实行周期性配送的实行,既稳定了食盐终端客户及市场,又有效降低了配送成本,节约了费用。

根据品牌建设实施方案,在注重配送人员及市场管理人员的口口宣讲的基础上,通过制作车身广告平米、给社会车辆粘贴车贴平米、在采样点张贴户外广告平米、散发围裙个及手提袋个等宣传物品的方式,多方式、多渠道开展了品牌宣传,提高品牌知晓率。

继续依托当地县委、政府开展草畜转化、发展畜牧业大县。

畜牧盐人畜共用现象的发生,有效扩大了畜牧盐市场份额,全年年销售吨,同比吨净增吨,增幅%。

(1)适应市场需求,灵活经营方式。一是对市场萎缩的实时调整,退出经营;二是日化类商品的销售,一改以往零星销售模式,开展多规格系列配套列组销售,每组进行让利搭赠,调动了经销户积极性,扩大了销售;全年年共销售日化类商品件,实行收益万元。

(2)严格按照分公司压缩酒类库存要求,将分公司下达我公司的白酒销售任务,在困难重重的情况下,本着坚决按期完成酒类压库任务,实现酒类压库清零总体盈利不损失的原则。实现酒类压库件,压库收入万元,按集团公司和分公司要求全面完成了酒类压库清零工作,并实现毛利万元。

是重点可控费用万元,同比万元下降万元,减幅%。

落实群众路线教育实践为民务实清廉要求,在分公司党委第三督导组的指导下,认真查摆“四风”方面存在的问题,召开民主生活会,开展批评与自我批评,撰写对照检查材料,制订整改方案,在转变工作作风,开展厉行节约等方面取得了一定实效。

根据县委“联村联户、为民富民”领导小组的统一安排部署,深入开展“联村联户”活动,充分发挥党员干部在“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众”中的先锋模范作用。先后次奔赴联系村进行入户及双联帮扶活动,给联系村订阅了价值元的党报党刊,给联系的特困户送去了科技书籍及农资等价值余元的帮扶物资。

公司工作总结

xx年上半年,混凝土公司在公司及公司各业务部门的领导支持下,按照公司制定的年度施工产值计划并结合各项目的施工生产任务,与各项目相互配合,通力合作,较好地完成了上半年各项目的混凝土拌合及运输施工任务,我公司运营情况良好,各项业务开展顺利,现就砼公司上半年各项工作的开展情况总结如下:

截至xx年上半年,混凝土公司参与到吉珲项目(1#、2#拌合站)、宝应项目、张扁项目、无为项目、楚大项目5个项目拌合站的前期策划,设备调配、安装、混凝土加工、运输、泵送等工作。

宝应项目拌合站累计完成混凝土供应14229.5立方,完成产值90.9万元。

吉珲拌合站1#站累计完成混凝土供应9162立方,完成产值105.6万元。

吉珲拌合站2#站累计完成混凝土供应20xx立方,完成产值73.2万元。

张扁拌合站累计完成混凝土供应32962立方,完成产值217.63万元。

无为拌合站累计完成混凝土供应25829立方,完成产值63.23万元。

楚大拌合站内部拌合运输承包相关事宜正在接洽中。

1、人员组织构成。砼公司管理人员全部由公司职工担任,现场拌合站长及收料员(出纳)由砼公司经理向公司人力资源部、劳务中心推荐拟用人选。砼公司目前共有职员工70人,混凝土公司机关6人,宝应拌合站10人,吉珲拌合站1#站共有14人,吉珲拌合站2#站共有7人,无为站共有11人,张扁站21人,楚大站1人。

2、劳务人员管理。为规范劳务人员的管理,砼公司对所有劳务人员登记造册,并与各拌合站外聘劳务人员签订劳务用工合同,进入施工现场的劳务人员(包括内部劳务和外部劳务)、出勤记录、工资发放表相符,并报公司人力资源部备案。

3、自有混凝土设备管理。

张扁站:因张扁项目年后进入大干施工阶段,砼公司安排业务人员将原滁淮项目福田37米汽车泵1台、原乌西乌北37米汽车泵1台、200kw发电机1台,原无为项目混凝土罐车4台,调运至张扁项目。

吉珲站:1#、2#拌合站2台罐车,因设备老化严重,底盘松散,罐体溶剂小,设备配件市场难以买到,无利用价值,维修使用不经济,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

宝应站:柳工50装载机1台,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,已不能满足工作需求,现已折旧完,向公司物资设备部申请报废处理,报废审批已通过。

无为站:1台罐车,因大梁断裂,设备使用年限长,老化严重,无维修价值,现已折旧完,需向公司物资设备部申请报废处理。

楚大站:根据楚大项目情况及要求,按照就近调配设备的原则,将原永广项目2套hzs90拌合机调运至楚大项目部,1台经安装调试后,已可以投入生产使用。

4、合同签订情况。上半年,混凝土公司完成签订合同16份,其中承揽合同1份(楚大拌合站拆装);采购合同3份(购买泵车配件合同2份,购买拌合机配件合同1份);运输合同2份(永广项目2套hzs90拌合机调运至楚大拌合站,乌西乌北项目1台37汽车泵调运至张扁拌合站);租赁合同9份(张扁拌合站罐车租赁、泵车租赁、装载机租赁);内部承包合同1份(与无为项目签订)。

5、安全文明施工。xx年上半年,砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的安全生产情况进行了检查,对站内的标准化、程序化、规范化、文明施工情况,站内卫生,各项安全措施布置到位,安全标识齐全,施工材料堆码有序,机具摆放整齐混凝土设备的使用情况进行了排查。

6、财务及资金管理。围绕产值目标,砼公司财务人员,对公司各项业务进行准确核算,适时根据资金运行情况进行编制相关报表,满足日常生产资金使用管理需求,并积极做好混凝土生产相关款项的收取及资金支付工作,健全财务管理制度,规范报销流程,每月做好应收账款、应付账款对账工作。

1、存在不同程度计价拖延情况。无为项目、宝应项目对砼公司计价较及时,张扁项目、吉珲项目对砼公司计价较为滞后,影响砼公司相关业务进行。

2、混凝土公司缺少混凝土供应及运输经验,项目进场前期对拌合及运输单价测算不够精准。对于隧道、桥梁、预制梁等不同工作内容的的混凝土拌合及运输,所发生的成本差异较大;另外测算拌合及运输指导价时,建议与项目总工期和混凝土总方量结合起来,制定合理的单价。

3、四公司成立的混凝土公司为公司内部的管理机构,主要目的是为了对公司自有设备的有效、经济的利用,降低项目的发生的相关设备费用,有部分项目管理人员对混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土运输、泵送过程中出现问题后,不积极沟通解决,有推诿扯皮现象。

1、加强对在建工程管控,确保完成年度生产目标。根据xx年公司下达的年度施工计划,结合各项目施工生产任务需要,努力完成好混凝土生产服务工作,保质保量的完成各项目下达的混凝土生产计划,吉珲1#站2.4万方,吉珲2#站1万方,宝应站1万方,张扁站4万方,无为站5万方。

2、建立精细管理机制,确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本控制等方面精益求精,精准管理。在今后的施工生产过程有计划地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训,提高现场作业人员的操作能力,同时对设备的使用定机定人,开展单机单车核算,逐步实现定机定员,督促操作人员做好设备使用、消耗、维护保养等原始数据的记录,收集整理原始资料,为核算工作打好基础,综合利用现有场地,最大限度合理的堆放原材料,减少原材料二次运输费用,降低成本投入,增加投资效益。

3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实,保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。

4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严重,逐步更新现有设备,并对设备情况进行跟踪维护,以保质保量完成混凝土生产任务。

中铁十五局集团第四工程有限公司。

混凝土公司。

xx年x月x日。

发电工作总结

求职意向。

求职意向:数控。

求职地点:广州东莞佛山。

求职时间:-4-20。

可到职时间:随时。

工作经验:三年以上。

工资要求:面议。

基本资料。

姓名:,com。

性别:男。

出生日期:1981年10月8日

身高:170cm。

婚姻状况:未婚。

身份证号码:45250119811008****。

户口所在地:广西广西。

现在所在地:广东广州番禺区。

个人特长:

语言能力。

普通话:良好。

掌握方言:

能力:

英语:一般。

等级:

其它语言:

能力:优秀。

等级:

教育或培训经历。

毕业院校:广东南方高级技工学校。

最高学历:大专。

所学专业:数控机械。

2004.7--.12广州增城市昊鑫汽车空调设备厂(民营企业)工作职位:数控技术员离职原因:工作描述:担任领班职务,主要负责编写产品的'加工程序及调机,以及试制新产品,实时跟进产品质量和解决生产中出现的问题,以及管理生产现场。参与制订生产计划,和编排产品的加工工艺流程。

自我评价。

动手能力较强,能够很好地与上下级协调工作关系,并且有着三年的领班经验,能够管理好生产班组。

技能方面:有着良好的数控机加工类专业技术基础,能够熟练地使用gsk980-td(广州数控系统)包括编程及调机。

发电工作总结

甲方:

合同编号:

签订地点:

乙方:

签订时间:

xx年xx月xx日。

根据《中华人民共和国经济合同法》的相关规定,经甲乙双方友好协商,达成如下协议:

一、甲方义务:负责派专人协助乙方做好发电机维保协调工作。

二、乙方义务:定期负责给甲方提供发电机设备的维修保养服务。

三、维修保养服务内容:

1、包括设备本体的维修、维护、保养工作;

2、包括设备本体与低压供电系统的联动动作方面的维修、维护、保养工作;

5、所有发电机组所消耗燃料由我公司负责提供,并应按规范做适量的储备;

6、所有维修发电机组的工具及零配件必须用为原厂或原厂指定产品。

7、检查发电机存油量是否符合标准。

8、检查发电机外观有无损坏。

9、根据设备运行次数或机油更换时间,对机油进行更换工作。

10、对发电机组电池进行定期检查,在接头处做防腐处理。

11、定期对发电机房进行降燥、降湿、通风措施。

四、合同期限:自年月日起至年月日止,有效期壹年。

五、费用:甲方向乙方每年支付的发电机设备系统维护保养总费用为人民币元。

六、付款方式:本合同签订后,甲方一次性付给乙方全部费用。(不可抗拒力因素除外)。

七、违约责任。

本合同一经签订,甲乙双方不得单方随意违约,若任何一方单方面终止合同,给另一方造成的一切直接经济损失,均应由终止合同的违约方负责全额赔偿。

八、合同生效与终止。

甲方。

乙方。

单位名称(章):

单位名称(章)。

地址:

地址:

法定代表人:

法定代表人:

委托代理人:

委托代理人:

电话:

电话:

转真:

转真:

邮政编码:

邮政编码:

公司工作总结

尊敬的各位领导、来宾、同志们:

上家上午好!

现在我代表公司行政部向大会做工作汇报,请审议。

20xx年,行政部在公司领导的正确领导下,在兄弟部门和各个单位的帮助和支持下,全体同志团结一致,努力工作,较好地完成了文秘、宣传、人事劳动保护、迎来送往、物业管理、后勤服务及对外协调等多方面的任务,特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强后勤管理以及在推行公司新决策、新制度等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,基本上做到了“团结高效、热情周到”。现将年度工作总结如下:

行政部是公司运转的一个行政管理性部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了行政部工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有大量的计划外事情需要临时处理,而且一旦接到临时任务就要求比较紧急,让我们不得不放下手头的工作先去解决,这些临时性的事务占用了白天大半的工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作又不能耽误,今天欠了帐,明天还会有新的工作要去处理,因此,我们经常利用晚上或休息时间来“补课”,把一些文字工作带到下班去写。

行政部人手少,工作量大,特别是公司日常事务工作较多,这就需要部门员工团结协作、积极配合做好工作,部门全体同志心往一处想,劲往一处使,谁也不会计较干多干少,只希望把工作圆满完成。

一年以来,本部门主要完成了以下工作:

1、文书工作严要求。

1)公文轮阅归档及时。全年共接收正式文件+份,所有文件的接收、流转、阅办严格按照公司规章制度及标准化公文流程要求执行,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各个部门,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

2)准确、准时下发公文。做好公司的发文工作,除了文件的起草、打印、修改、扫描、分发、寄送,电子邮件的发送等工作外,同时做好发文的核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要下发,每一个文件都需仔细去核稿,以确保发文质量的持续性、稳定性,一年以来共下发正式文件+份。

3)及时起草相关材料,严谨整理会议纪要。公司按期召开总经理办公会议和项目建设调度例会,共整理会议纪要57期,同时整理生产经营例会材料4期,交流材料3期,报送项目建设简报11期,总结乃至临时性稿件更是不少。每期待分管领导和总经理修改后,都能及时下发、供各部门轮阅。

考核是确保公司政令畅通的有效手段,今年以来,作为考核小组的主要执行部门,在经过广泛的征求意见和讨论后,修订并确定了考核制度,并在一年的实施当中运行还比较好,当然了,由于我们是新企业、新制度,难免在运行的过程中有不足之处,我们正计划在原考核制度的基础上对其进行进一步的完善。以确保把公司经营班子的意图贯彻落实到位,确保公司的健康稳定运行。

3、秘书工作。

秘书岗位是一个讲责任心的岗位。很多请示、工作报告都是经由这个岗位来办理,有些是机密文件,这就需要我们在工作中仔细、耐心。一年来,对于各单位、各机构报送公司及经营班子的各类文件都及时递交,对上级交办的各类工作都及时办妥,做到对总经理室负责,对相关部门负责。因为这个岗位的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。

4、组织、参与集体活动。

一年来积极组织并参与不少的集体活动:从抗洪抢险、现场员工军训、环境卫生大扫除、集体义务劳动、见煤庆典、元旦活动、知识竞赛等等,让大家在活动中得到提高,公司的精神在活动得到升华,使公司团队的凝聚力和战斗力得到了进一步加强,为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。

5、人事和证照管理工作。

我公司现有在职正式职工88人,我们不仅能够及时办理新职工的调动手续、试用、转正定级手续;及时办理工资变动手续;及时办理调整工资标准手续;及时准确发放工资;及时办理职工医疗保险及职工养老保险手续;而且在公司资质管理中做了大量细致的工作,例如各类证照的审核、验证,均做到了妥善管理、及时提供、及时验证。

由于我们正处在项目建设期间,所以后勤管理更加烦多,况且几乎所有的基础条件我们自己不具备,缺车、少人、严重缺房,所以我觉得07年完成最大的也是最头疼的一件事就是解决公司100来人的食宿问题。客观上是基础条件不具备,而主观上还要求必须具备这些条件,这就是一对尖锐的矛盾,带着这一矛盾我们艰难而成功地走过了20xx年。我记得付总曾经说过一句话:“生活和工作中存在矛盾是难免的,我们也支持有矛盾存在,但是要善于解决矛盾,在矛盾中前进,在矛盾中发展”。面对每一个人,每一个房间的水电煤炭、环境卫生以及来客衣食住行等一大堆需要细致解决的具体问题,行政部事无具细、没有丝毫马虎,为公司进一步加强后勤服务管理、节约开支作出了较大的贡献。在后勤设施配置过程中,我们顶着被一部分职工误解的压力,受到一部分人在背后的谩骂、冷嘲热讽,甚至是言语攻击,但是我们所有参与这项工作的同志,都能耐心细致地做好解释工作,既理解职工的苦衷、也考虑到了公司的难处。

如何将公司高效的运转起来,在一定程度上取决于是否有严格的纪律,这就要求公司必须制订并执行严格有效的组织纪律管理制度。在一年的考勤管理过程中,行政部严格贯彻执行纪律考勤制度,基本上理顺了公司的劳动纪律,使公司员工的组织性和纪律性得到了一定的提高。

行政部是公司一个对外窗口,每个人的一举一动往往会影响到公司的形象。在许多事情上不仅需要个人具有独挡一面开展工作的能力,更多的时候要靠集体的力量、集体的智慧共同协作,去完成某一样事。你比如今天的大会,那无论如何也不是一个人能完成得了的。因此,搞好团结协作,充分调动大家的积极性是我们着重抓的一个内容。

办公室目前最大的问题是人员数量少、事情杂、工作量大,这就有待于继续提升行政部办事效率。

1、继续加强业务知识的学习,努力提高行政部整体业务水平;

2、积极响应公司号召,持续推进基础管理建设。这里面我们主要从制度建设、考核管理、考勤管理方面入手不断夯实基础管理建设。

3、在公司领导的正确领导下,协助公司建立并加强党的建设工作。这里面我们准备从以下几个方面来实施,(1)、完善党的各级组织机构,全面开展党的各项工作;(2)、建立工、青妇组织,并开展行之有效的工作;(3)、建立并完善党建工作的工作体系与业务流程。

4、强化后勤管理。随着20xx年公司职工数量的逐步增加,后勤管理的压力也随之增大,所以,今年我们打算出台相应的规章制度,明确职责,将后勤管理也纳入考核的范围。

5、进一步强化和完善人力资源管理工作。公司正在发展壮大,员工的陆续进入是当前很长一段时期的重要任务,所以需要办理大量的相关手续,这就要求我们必须理清思路、统筹安排,从制度上、流程上逐步规范人力资源的管理。

在新的一年里,我们行政部全体员工将在公司领导班子的正确领导下,进一步发扬艰苦奋斗,紧张有序,努力探索,创新工作,争取使行政部的工作在20xx年度更上一个新的台阶。

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