副院长述职报告范文(14篇)

时间:2023-12-01 12:06:27 作者:雨中梧

述职报告是向上级领导汇报某一特定时间段内工作表现的重要形式之一,它旨在客观、详尽地总结个人或团队的工作成果。为了更好地向领导和同事展示自己的工作成果,我们整理了一些精选的述职报告供大家参考。

法院副院长述职报告

作为法院的一名领导干部,我深知用理论知识武装头脑的重要性,实际工作中,我以“在干中学,在学中干”为指导思想,妥善处理理论和实践的关系,通过不断学习总结,培养了以身作则,率先垂范过硬作风。作为一名副职,我能摆正自己角色和位置,在尽心尽力干好分管的工作同时,主动当好院长工作的助手和党组决策的参谋,尽职而不越位,干事而不越权。

(二)立案信访抓硬件,利民便民窗口亮。

人民法院立案庭既是联系广大人民群众的桥梁和纽带,也是人民群众认识法院的“窗口”。近年来,我主动配合院上推进了“立案信访窗口”建设,先后在立案大厅设置了具备诉讼引导、立案审查、诉前调解、材料收转、判后答疑、信访接待等多功能服务窗口,配备了导诉台及当事人休息座椅、饮水器具、笔墨纸张和老花镜等服务用品,在醒目位置悬挂了当事人诉讼权利义务须知、民事诉讼风险提示书、立案工作流程示意图和诉讼费用交纳办法等牌匾,指导当事人正确行使各项权利,增强了当事人的诉讼风险意识,降低了诉讼成本。信访工作连续两年实现零积案,立案庭也先后多次被上级授予“信访工作先进集体”、“维稳工作先进集体”、“司法统计工作先进集体”等称号,20xx年度荣立市中院授予的集体三等功一次。

(三)执行工作重质量,良性循环效果好。

执行工作既是法院工作的.重点和难点。作为分管副院长,我没有观望和退缩,而是紧紧围绕“公正与效率”的工作主题,认真贯彻“公正司法、一心为民”的工作方针,始终按照“结新案、消积案、啃大案、攻难案”的工作思路,立足长远打基础,点点滴滴求实效,及时建立和完善了《执行实施案件流程管理规则》、《关于执行工作监督审查机制的规定》、《关于办理执行申诉信访案件的规定》等制度,通过不断强化执行行为的规范管理,邀请人大代表、政协委员亲临现场监督指导等活动,保证了执行工作顺利开展,基本扭转了执行工作的被动局面。在清理执行积案和创建“无执行积案”法院活动中,我院均率先完成“清积”任务和创建目标,多次得到上级法院的充分肯定和表彰。

(四)率先垂范严要求,争做过硬好领导。

作为法院副院长,我时刻铭记手中的权利和职务是人大常委会赋予和任命的,必须自觉接受监督,必须做干警的榜样。因此,我时时从公正执法、廉洁自律、遵章守纪等方面入手,以“从我做起,向我看齐,以我为镜”为原则,努力在“工作圈”、“交际圈”及“生活圈”上确保做到金钱面前不伸手,物质引诱不动心,生活方面不特殊,纪律面前严要求。

(一)坚持县委的领导、人大的监督、政府政协的关心支持和上级法院的指导是我干好工作的有力保证。法院的工作涉及到社会的方方面面,必须坚持党的绝对领导和人大的法律监督,离开了这一点,我们就会失去根本方向。

(二)树立司法公正意识是我干好本职工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出发点和落脚点,是人民法院的生命线。只有具备了很强的司法公正意识,才能让法律的天平永不倾斜。

(三)依靠党组的支持和帮助是我干好工作的基本前提。作为院长的助手,在尽力干好分管工作的同时,还要积极为党组重大决策出主意、想办法,为党组决策当好参谋。

回顾自己所分管的工作,取得了一定的成绩,但离党和人民群众的要求还有很大距离,离构建和谐社会对法院的新要求还有不少差距。在今后的工作中,我决心努力学习、增强修养、提升素质、奋发工作,以良好的精神风貌履行好岗位职责。

业务副院长述职报告

本人自**年初担任,协助院长分管蚌埠地区行政工作,主管院办公室、信息中心、凯盛宾馆、成品室、华隆物业。作为院班子的新成员,一年来,按照中国建材集团的战略指引,认真贯彻落实蚌埠院的发展战略,虚心向老同志学习,在努力做好“服务发展战略、服务经济工作、服务企业文化”等三类服务的同时,不断提高自身素质和业务能力,改进工作作风,在彭寿院长的带领下,在集团公司领导和各部门的帮助下,在同志们的支持配合下,践行科学发展观,团结和带领有关部门较好地完成了目标任务,履行了岗位职责。现述职如下:

一、服务发展战略,提高管理水平。

**年是我院业务转型和整合发展的关键之年,中国建材集团将光电产业平台交由我院打造发展,并将安徽华光玻璃集团的股权划转给我院,为我院由传统的科研设计单位向新能源、新材料、新玻璃和新装备的产业实体发展,明确了战略方向,搭建了发展平台,提供了基础资源。为了实施这些重大战略举措,本人按照分工,组织或主持完成了以下相关工作:

1、组织奠基仪式,打造产业基地。为了抓住金融危机给我们发展新型产业带来的机遇,我院见事早、行动快,在中国建材集团的战略指引下,仅用半年时间,就迅速在安徽蚌埠、江苏太仓和广东佛山打造了太阳能产业基地,在四川成都和安徽合肥打造了信息显示玻璃产业基地,旨在发展完整的太阳能产业链,填补国内高端信息显示玻璃的空白。为此,本人先后组织了“中建材太阳能蚌埠基地开工典礼”、“中建材装备制造及太阳能太仓基地奠基仪式”、“中建材太阳能广东基地奠基仪式”、“中建材成都液晶玻璃基板产业基地奠基仪式”。这些活动一个比一个精彩,个个独具特色,扩大了我院的战略影响,树立了中建材的品牌形象。

2、组织股权划转,搭建融资平台。中国建材集团为了支持我院发展光电产业,决定将所持有的安徽华光集团70%的股权划转给我院。华光集团的控股子公司方兴科技是上市公司,股权划转的瓶颈也在于方兴科技,而上市公司股权划转工作的操作程序复杂,政策刚性很强,加上我们缺乏资本运作的专业人员,因此,院里让我主抓这项工作,深感如履薄冰,如临深渊。但通过中国建材集团的大力支持,经过中介公司和我院财务部、企业发展部、办公室等相关部门的共同努力,方兴科技的股权划转历时1个多月,终于获得了证监会的同意批复。这项工作的圆满完成,不仅实现了上届领导班子“拥有上市公司“的战略构想,而且为我院发展相关产业搭建了新的融资平台。本人也从中学习了很多知识。

3、抓好管理创新,提高管理水平。管理创新是企业发展过程中的永恒话题。我院在重视科技创新的同时,也十分重视管理创新。今年,我院与中国建材工程申报的管理创新成果《破解人力资源整合难题,促进破产企业新生》、《工程勘察设计单位的“走出去“战略》获**年度全国建材行业企业管理现代化创新成果一等奖,《应用信息技术提升企业管理水平》获二等奖。其中,本人作为主创人员之一完成的《工程勘察设计单位的“走出去”战略》,对我院改制成立中国建材工程在制定和实施“走出去”战略方面取得的成绩,进行了理论研究和成果提炼,对我们提高企业战略管理和运营管理水平具有借鉴意义。

二、服务经济工作,做好生产保障。

本人所分管的业务和部门都属服务性质,各服务部门为了适应服务于我院集成化、产业化、工程化和国际化的要求,转变服务观念,增强服务意识,全力服务经济工作,为全院生产经营提供了较好的保障。其中,本人所分管的工作主要有:。

1、翻译信息工作。**年完成翻译工作量98万字,完成印尼平拉、缅甸浮法、伊朗项目、孟加拉项目、印度hng等项目图纸翻译共1763张,口译人次累计1008天;完成《低辐射玻璃及其制品的生产方法》、《光伏玻璃及其制造方法》、《国外玻璃工业厂商录》等约45万字专题资料的译编工作;完成《tft玻璃》、《太阳能玻璃》等约12万字课题资料的搜集与整编工作,以及《中国浮法玻璃厂商数据库》的补充和完善、国内浮法玻璃和加工玻璃厂商的信息调研、国外浮法线的信息收集和统计工作。这些信息工作为我院和中国建材工程的科研开发和经营工作提供了良好的服务。

2、计算机网络工作。我们在确保蚌埠、上海等地区计算机和网络系统正常运行的同时,积极开展管理信息系统的完善工作,努力提高信息化建设和管理的水平。根据今年4月份国家信息化测评中心(ceca)公布的结果,中国建材工程名列20xx年度中国企业信息化500强第240位,同时获最佳管理创新奖。我们举行了管理信息系统使用培训,推广管理信息系统的应用;新上了电话会议系统,首次召开了电话会议,提高了会议效率、节约了办会经费。

3、成品印制工作。成品室是主要为中国建材工程和我院的设计业务提供服务的单位,肩负着防止图纸资料流失、保护知识产权的重任。他们一手抓服务,一手抓创收,全体员工始终坚持质量第一、优质服务,无论是节假日还是休息时间,只要客户有要求,就千方百计满足客户,赢得了有关部门的好评,预计全年可以超额完成创收指标。尤其是为了完成中国建材工程几年积压的蓝图档案,他们连续加班40多天,每天工作在15小时以上,完成4292盒蓝图归档,是往年平均的3.67倍,做好了生产保障工作。

4、园区工作。中国玻璃新材料科技产业园的开发建设又取得新进展,园区内3个老企业拆迁的艰难谈判工作已经全部完毕,为园区开发建设扫清了障碍;园区内一条主干道也已基本修建完毕,中航三鑫光伏玻璃生产线已于11月28日点火;我院投资的tco导电膜玻璃基板项目正在紧张建设。

三、服务企业文化,抓好形象塑造。

我院倡导“企业与时代同进步,员工与企业共成长”的企业文化。企业文化是企业软实力的一个方面,为了培育和展示我院和中国建材工程的软实力,弘扬企业文化,我们重点抓好以下工作:

1、宣传报道工作。我们坚持利用主流媒体宣传与内部宣传报道相结合,办好一站(公司网站)、一报(《凯盛人》报)、两刊(《中国玻璃》、《建材世界》)。一年来,我们在《中国建材报》、《中国建材》杂志、《安徽日报》、《蚌埠日报》以及我院产业基地所在各省市的地方报纸上发表报道文章数十篇。公司网站刊登信息1000多条,《凯盛人》、《中国玻璃》、《建材世界》均按期出版,并成功召开了公司/院第二次信息与宣传工作会议,主办了“新能源·光电产业发展论坛”。

2、后勤服务工作。为了建设和谐小区,展示我院悠久的“大院文化”,增强凝聚力和向心力,华隆物业狠抓生活小区和办公区的物业服务管理,推出了“管理无死角,服务无缺憾,业主无怨言”的服务理念,“以带走业主的烦恼,留下物业的真诚”为服务指针,全力做好各项物业服务工作。凯盛宾馆不断提高接待服务水平,在保证院内外客户满意的同时,还重点接待了印度600t/d浮法线印方人员在蚌培训,承接了市人大十四届三次会议禹会区代表团,多次承接了市卫生局、市医院、蚌埠供电公司、怀远供电公司等组织的培训班。

3、为职工办实事。为了落实科学发展观,按照院里的决定,院办公室牵头,华隆公司配合实施,完成了生活小区各个楼道窗户的修复,并先期完成了8号楼的危险阳台的改造。同时,我们还调整了单身宿舍的入住方案,保证外地单身员工在乐业的同时能够安居。

四、进行自我剖析,提升自身素质。

回顾担任业务副院长将近一年来的历程和工作,本人更加深刻地体会到了“实践出真知”、“在战斗中成长”的内涵,正是由于组织和同事们给了我这个锻炼成长和发挥能力的机会,使我能够以优秀管理者为榜样,与模范工作者对标,能够团结带领一帮人完成组织交给的任务。在领导班子中,通过参加党政联席会和民主生活会,逐步增强党性和道德修养,不断提高作为领导者和管理者的业务素质;在分管工作中,加强与部门领导的沟通,认真和虚心听取他们的意见,不断改进工作作风;在日常管理中,始终绷紧廉洁自律这根准绳,充分发挥同事们的积极性和能动性,团结带领一帮人完成组织交办的任务,不断增强执行力。

在取得成绩和进步的同时,我清醒地认识到,作为一名企业高管,虽然上岗时间不长,取得了一定的成绩和进步,但我在领导艺术上还有很大欠缺,有时说话和处事不注意分寸,容易引起同事的误解,不利于团结和工作,我将尽快改正,尽快适应新的岗位要求。

业精于勤,而厉于行。回顾企业管理岗位上20xx年来的工作经历,为了不负组织和同事的厚望,我始终在负重前行,刻苦学习,勤奋工作;我始终在以宽容的心待人,以感恩的心处事,以知足的心敬业。我将在思想上更加严格要求自己,在行为上更加严格规范自己,在操守上更加廉洁自律,不断提高自身素质,从而更好地服务企业、服务员工、服务股东、服务社会。

副院长工作述职报告

20xx年,紧紧围绕“两提高、一降低”这一路线方针,在本科审核评估、学科建设和评估、人才队伍建设、实验室及实习基地建设、科研项目申请和研究平台建设、对外交流合作和社会服务等方面尽自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成绩,但也仍然存在一些问题,现总结如下。

行政副院长述职报告

2017年,医院在以x院长为首的院领导班子的带领下,紧紧围绕县委、县政府工作部署、在各级卫生计生委的坚强领导,在各职能部门的大力支持下,带领全院广大干部职工不忘初心,牢记使命,紧紧围绕我县建设目标和医院目标,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,迎难而上,开拓进取,医院发展登上了新台阶,实现了新跨越,取得了历史性成就,目前固定资产累计投入达x亿元。

一、主管新院区日常工作完成情况。

作为全县唯一综合二级公立性医院、省医改试点,我院积极执行党的惠民政策。破除以药养医,合理控制了药占比,仅为x%,药品价格降低15%,减轻患者就医负担预计x万元。专科建设不断发展壮大,多项技术填补全市技术空白,达到国内领先水平。妇科与北大人民医院生殖中心合作,发展不孕不育专科,开展试管婴儿技术。大部分外科手术都能通过微创技术完成。外二科开展了胸腔镜下肺叶切除术、甲状腺微创治疗。骨科开展了关节镜技术、脊柱椎体成形术,外一科开展了腹腔镜下胃癌根治术、腔镜下前列腺癌根治术、腹腔镜下肾盂成形术,脑外科脑出血颅内血肿微创清除术。微创介入技术受到越来越多患者青睐,全年开展动脉造影和支架植入例。心内科最多一天完成余台介入手术,能熟练开展心脏永久起搏器植入、心内电生理+射频消融、经皮冠状动脉腔内成形+支架植入术、外周血管支架植入术、腔静脉滤器植入。脑血管科、外二科、外一科、妇科、普内科也常规开展。加大对接京津的力度,医院解剖中心共承办20期培训班。还与中国医科大学航空总医院建立跨区域医联体协作单位、与北京市肛肠医院举行协作医院签约揭牌、与李昌钰博士工作室和北京公大弘正医学研究院建立培训基地、与天津医科大学第二医院疼痛中心成立疼痛战略联盟培训基地及椎间盘突出症诊疗中心签约揭牌、举办“走遍中国前列县(腺)健康公益行动”,标志着医院的学科发展又上了一个新台阶,得到了同行的尊重和认可。顺利通过二级甲等综合医院评审,成为廊坊市首家,也是唯一一家通过的医疗机构。将评审要求的科学化,精细化,规范化融入日常工作,严抓医疗服务质量,把“以患者为中心”的服务理念贯穿于内涵建设的各个层面,在基础设施建设、信息化建设、人力资源管理、临床、药学、护理、院感、综合管理方面取得了长足进步,实现医院管理、服务和综合能力全面升级。自11月份起,医院改变以往集中量化检查模式,改为各系统贯穿全月的系统化管理。各系统分阶段制定专项持续改进内容,针对具体问题进行改进。医院通过推进品管圈工作有效地促进了医院医疗质量和安全的不断提升。2017年10月心电图室主讲的《》课题,获得x市医院管理项目竞赛一等奖。为所有收费窗口上线了微信、支付宝支付系统,为患者缴费提供了便利。院内全面启用oa系统,实现无纸化办公。为临床科室安装移动护理、远程心电采集报告系统,加强了床旁办公功能,提高了工作效率。同时,在全市率先对接居民健康信息平台,进行病案信息上传,实现了医疗数据互通共享,居民可持健康卡在院内刷卡、挂号、充值、缴费。为深化医药卫生体制改革,在市县人民政府和主管部门的大力支持下,我院10月份启动了医共体建设,与x中心卫生院、x中心卫生院、x镇卫生院建立紧密型医共体,建立了医共体内部统一管理统一核算制度、医共体内部财务监督管理制度和运行考核机制、绩效工资管理制度、双向转诊、预约转诊规范与流程等。先后为卫生院安装螺旋ct,免费培训进修人员。为卫生院铺设光纤,实现信息化共享。同时,针对乡镇卫生院病历书写、处方、及护理技能等开展了专题培训。安排院内高年资医师到乡镇卫生院开展查房、坐诊、讲座等,切实提升了乡镇卫生院技术能力,实现了老百姓看“小病不出村、常见病不出乡、大病不出县”。

二、协助党总支书记完成的重点工程建设情况。开展肿瘤放射治疗是医院今年的重点工作,此项目得到了省卫计委的批准,直线加速器机房建设870平方米,于今年4月份开始施工。目前主体工程砼浇筑施工已经完工,正在进行内部装修。预计2018年3月份完工。投入使用后,癌症病人在家门口就能接受到高质量的放射治疗,有效解决了患者进京看病难问题,医院诊疗水平将登上一个新台阶。同时,为进一步改善就医环境,在新院区等建综合住院楼和透析楼。对新院区门诊、心脑院区透析室及办公区、人民医院检验科、医疗废物处理站进行装修改造。八月,农家博物馆、社会主义核心价值观涵育基地、爱国主义教育基地建成揭牌,它里面的藏品代表几代人的历史,蕴含着家乡劳动人民的勤劳和智慧,为传承中华农业文明、发扬优良传统造了有利条件。基地落成以来,共接待50批次共1000余人的学习参观,成为全县乃至全省的知名教育基地。

三、担任新院区支部书记工作。2017年,新院区党支部在院党总支的正确领导下,认真按照党总支年初制订的工作计划和工作目标,制订了本支部的工作计划和工作目标,加强和改进思想、组织和作风建设,提高党的威信和支部的凝聚力,较好地发挥了党员的模范和表率作用,为实现年终目标提供了保证。,我坚持把“两学一做”学习教育常态化制度化作为首要任务。在学上,我严格落实规定的学习内容,注重运用多种有效方式开展学习。学习了同志在全县“两学一做”学习教育大会上的专题党课。观看了首部全科医生电影《你若安好》和红军长征影片《血战湘江》,党的十九大召开后,我密结合医院工作实际,组织新院区全体党员进行深入学习,召开“学习与实践”专题讨论会。一系列的学习教育,坚定了大家的理想信念,激发了工作干劲。在工做上,我们注重作风整改,对各岗位职工进行有针对性地培训与考核,促进了各项标准、规范、制度的有效落实。同时,有效引导党员干部立足本职、担当作为,将学习成果转化为干事创业的强大动力,落实《岗位服务规范》,牢记患者是来到医院最重要的人,提供优质高效的服务,做出实实在在业绩。一,年初召集全体党员和极积分子召开支部扩大会,学习了党总支订的工作计划和工作目标,大家经讨论制订了我支部的学习计划,并为每名党员买了学习笔记,要求除了院党委和支部组织的学习外,以小组为单位组织党员按时学习,记好学习笔记,并按时召开支委扩大会,了解党员的学习情况。每个科室均发放学习计划,以约束党员的行为,使每位党员都能认识到党员的身份不同于老百姓,要处处起到模范带头作用,在会上大家学习了院里制订的《2017年工作任务和奋斗目标》、《2017年奖惩规定》等内容,由支部书记分条讲解,说明了制订该规定的目的和意义,大家要按要求去作,努力提高自身修养和素质。一年来,医院支部圆满完成了全年工作计划,无一名党员受到投诉,无一名党员出现差错事故,在各自的岗位上均起到了模范带头作用。转正一名党员,发展一名党员。,医院支部党员队伍日益壮大,人数已达40人。但也有一些不足:年轻党员及积极分子对党的认识不够,理论知识馈乏,积极的比较盲目,明年我们支部进一步加强理论学习,提高党员的思想认识;加强党组织自身建设,提高党员素质;定期召开民主生活会和座谈会,定期学习党课内容,并做好笔记,“三会一课”得到充分落实;学习法律知识,提高法律意识,树立科学发展观。把对年轻同志的培养教育做为工作重点提高新院区支部的凝聚力和战斗力。

四、医院城乡居民、城镇职工医保患者收治情况我院是我县城镇职工和城乡居民医疗保险定点医疗救治机构,2017年我院在市、县人力资源和社会保障局、县卫生和计划生育局的领导下,按照工作计划,遵循着“领会精神,掌握政策,重点宣传,稳步推进,狠抓落实”的总体思路,认真开展各项工作,经过全院医务人员的共同努力,我院城镇职工、城乡居民医疗保险工作取得了一定的成效。

总结。

分析近期工作中存在的问题并及时整改,把各项政策措施落到实处。为进一步强化责任,规范医疗服务行为,从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为,严格实行责任追究,从严处理有关责任人。医院推行人本位医疗服务,以文明礼貌,优质服务,过硬技术受到病人好评。改善服务态度,提高医疗质量。2017年是城镇职工和城乡居民医保纳入市级统筹的第一年,新的医疗保险制度给我院的发展带来了前所未有的机遇和挑战,正因为对于医保工作有了一个正确的认识,全院干部职工都积极投身于此项工作中,任劳任怨,各司其职,各负其责。医院职能科室人员定期下病房参加早交班,及时传达新政策和反馈医保中心审核过程中发现的有关医疗质量的内容,了解临床医务人员对医保制度的想法,及时沟通协调,并要求全体医务人员熟练掌握医保政策及业务,规范诊疗过程,做到合理检查,合理用药,杜绝乱检查,大处方,人情方等不规范行为发生,并将不合格的病历及时交给主管医生进行修改。通过狠抓医疗质量管理、规范诊疗,净化了医疗不合理的收费行为,提高了医务人员的管理、医保的意识,提高了医疗质量为参保人员提供了良好的就医环境。在办理城镇职工和城乡居民患者住院手续的过程中,医院窗口工作人员积极地向每一位参保职工和居民宣传,讲解医疗保险的有关规定,有关政策,各项补偿标准,认真解答提出的各种提问,努力做到不让一位参保患者或家属带着不满和疑惑离开。始终把“为参保患者提供优质高效的服务”放在重中之重。医保运行过程中,广大参保患者最关心的是医疗费用补偿问题。本着“便民、高效、廉洁、规范”的服务宗旨,医院工作人员严格把关,友情操作,实行一站式服务,落实出院即报政策,大大提高了参保满意度。

四、工作情况。自医院实现市级统筹起,目前已开展的系统功能有:住院患者出院即报,城镇职工患者异地就医结算,城镇职工患者门诊刷卡、城镇职工、城乡居民患者门诊特殊疾病报销,尿毒症患者血液透析单病种报销。城镇职工报销x人次,报销费用x万元;城乡居民报销x人次,报销x万元。在医保住院患者管理上未出现任何差错事故,无违纪违规现象。

五、医院的宣传工作。

带领办公室、信息科、信管中心,利用医院院报、展牌、条幅、《》报纸、县电视台《》、医院微信平台等载体对我院提出的“三年大病不出县的目标”,投资6670万元,购置的大型直线加速器、128排超高速ct、pet/ct、超导型磁共振成像系统、电子胃肠镜系统、电子十二指肠镜、数字乳腺x射线系统等118台大中型医疗设备和我院能开展的262种常见病种、疑难病种诊治及275种关键诊疗技术或手术,进行大量的宣传和报导。共出版院报12期,制作宣传材料十万余份,各种展牌260个,条幅160条,拍摄科室宣传片5期,医院正努力做到人无我有,人有我精,实现大病不出县的目标,造福香河人民,不辜负县委县政府的期望和几代人辛苦工作的付出,真正打造技术精、服务好、环境美、价格低的品牌医院。

六、患者回访中心和乡医网络建设工作。

医院自2001年11月份即开始实行了建立患者简要档案和电话随访制度。为了使回访工作开展的更扎实有效,回访由院科两级负责,对所有出院病人进行随访,按照省卫计委要求安装回访软件系统。内容包括患者对住院期间的服务态度、服务质量、医院环境、医疗收费及医院管理等方面的满意程度,改进医疗服务工作的意见、建议等,并了解病人出院后的治疗效果、病情变化和恢复情况,指导病人如何用药、如何康复、何时回院复诊、病情变化后的处置意见等专业技术性指导。2013年医院按照上级要求,成立患者回访中心,设专职和兼职人员,配专用设备,开通网页,拨打回访电话人次,收集意见和建议条,逐条研究落实改进。组织第十八届乡医培训会,300名卫生院医生及乡村医生参加,对他们进行相关知识的授课同时将他们从患者处得来的意见和建议征集上来,更好地反馈临床,改进工作。

六、狠抓120急救中心的管理工作。

为了切实加强应对突发性公共事件的能力,加强急诊科软硬件建设,今年新购置救护车4辆,淘汰3辆,送出进修培训12人次,科研课题《自体输血技术在外科手术中的临床应用研究》科研课题荣获河北省医药卫生科技成果一等奖。开展了以“突发事件应急演练”为主要内容的医疗安全教育月活动,制定应急预案86个,涵盖了各科室应对全部突发事件,全院职工认真学习相关应急预案及救治流程,并制定演练方案实际演练,提高了我院职工应对突发事件的综合素质和应急处置能力,最大程度地预防和减少突发事件造成的损失。为了让患者就医方便,我们继续执行“120护车365天24小时免费接送患者”的承诺,全年120救护车免费接送患者万余人次,留观输液约人次,急诊危重病人抢救约人次,全年无医疗纠纷和事故发生。协助组织17次大型义诊活动,惠及20余个村街,发放健康宣传资料4.5万份。为全县民警警免费赠送价值2万元防暑降温药品并为交警配备急救箱5个。为全县交警进行一次全员急救知识培训,更好的畅通了县域内的警医联动救治机制。

2017年,是极为不平凡的一年,医院将通过国际一流的诊疗设备、二级医院的收费标准、三甲医院的专家和技术、四星级的环境和五星级的服务,为广大人民群众提供周到、便捷、优质的服务,让群众有更多的获得感,更好的造福香河百姓。

副院长工作述职报告

这里简单介绍有关工作。组织学办与教学办成功合作,完成了学院信息采集和报告撰写,同时两办合作完成了学院本科教学自评报告,接受了校专家组的评审;完成了学生工作一站式办公室条件建设;通过成功举办系列活动,使学生第二课题与第一课题更加紧密对接,探索了农学类专业第二课题的活动模式。

年副院长述职报告

在组织的信任和同志们的大力支持下,我于××年××月正式担任医院主要领导职务。一年来,在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下,本人通过自身努力,积极探索管理理论,不断积累管理经验,全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩:医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强;行风建设健康发展,医患关系进一步融洽;科技工作稳步推进,科研成果硕果累累;院容院貌焕然一新,就医环境明显改善;精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下:

一、加强政治业务学习,提高管理水平。

任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动,特别是党xx大胜利闭幕后,我及时组织职工学习xx大精神,并结合xx大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的xx大精神培训,进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观,引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想,促使了医院改革朝着正确方向前进。

二、加强班子队伍建设,完善各项规章制度。

新班子调整后,我首先抓好班子队伍建设,经常主动与各位副职谈心交流,相互沟通,班子之间能以诚相待,互相信任,互相支持,从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任,遇到重大问题,本人做到了注重发扬民主,集思广益。进而避免了重大失误,也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理,我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善,修订了比较科学、规范的××人民医院《管理制度》和《目标管理方案》,进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理,加快医院发展步伐。

(一)坚持科技兴医,重视人才培养和科研工作。

1、充实中层领导干部梯队建设。人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要,经过考察酝酿,新增了9名中层干部,充实了中层干部队伍,为医院发展增添了后备力量。

2、加强学习培训,提高医护人员业务素质。一方面加强在职职工业务培训学习,督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课30多次。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养,走出去:先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习,21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到××市人民医院、××县人民医院和××市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察,学习他们的先进管理经验。请进来:继续与“三甲”医院搞好技术协作关系,邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医,开展新技术新项目。先后投入400多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备,为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时,通过多方争取,获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械,获得省卫生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想,更新观念,大胆引入新技术开展新项目19项,其中有一项科研项目分别荣获××年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

(二)狠抓医疗护理质量管理,确保医疗安全。

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动,对病历、处方的书写,抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查,综合分析,严格按照医院管理制度进行奖罚。同时,充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用,为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力,医疗护理质量稳步上升,一年来无医疗事故和医疗纠纷,患者对医院的信任越来越高。统计到××月底止,门诊量××人次,同比增长12.3%,住院××人次,同比增长29.16%,手术××例,同比增长25.3%,是近年来增长最快的一年;业务总收入比上年同期增长29.8%,特别是××年×月业务收入创历史新高。

(三)认真做好新农合工作,为农民朋友提供优质服务。

新型农村合作医疗是党中央、国务院为切实解决“三农”问题,大力加强农村卫生体系建设,提高农民水平作出的一项重大决策。我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自××年××月启动以来,我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务,缓解了部分农民看病难看病贵的问题,使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。

(四)加强基础设施建设,营造良好就医环境。

——大力开展城乡清洁工程。根据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神,我们在全院范围内开展了城乡清洁工程,重新确定各科室的清洁责任区,“城乡清洁工程”领导小组轮流值日,深入各清洁区巡回督查,发现问题及时反馈有关科室或负责人处理,确保了“城乡清洁工程”取得实效,为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。同时,积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动,投资20多万元,邀请××园林站专家对庭院建设进行科学设计,合理布局,对道路进行硬化,对院内进行绿化、美化,一个“花园式文明庭院”正在建成,就医环境明显改善,得到了病人一致好评。

——国债项目建设顺利施工。我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公,保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工,目前该项目基本竣工,即将投入使用;在有关部门的大力支持下,通过多方联系,争取得到了业务手术楼国债项目,初设方案已通过审批,目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作,预计年底可正式动工兴建。

副院长工作述职报告

20xx年,在全面完成日常教学工作的基础上,启用了毕业论文全程网上指导和管理体系,毕业论文内容得到了校督导组的高度评价;组织教研室主任及广大教师完成了110门课程教学大纲的修订,并多次组织专家和教学办进行修改完善;全面启动了本科教学审核评估自评工作,成立了工作组和秘书组,认真总结梳理了我院教学领域6个大项24个小项工作的特色、成绩和存在的问题,完成了9万多字的自评报告,认真准备并接受了校评估组专家的评审,在得到成绩肯定的同时,进一步理清了存在问题及整改方向;完成了xx学院完成了专任教师和实验员基本数据采集、专业划分归队,学生培养信息采集、专业建设及教学状态数据收集、整理,并完成了网上逐条上报,撰写了5余万字的数据分析报告;彻底整理了20xx以来的教学管理资料、文件,建立了本科教学管理档案室;积极与企业协调合作,完成了6个专业顶岗实习任务,新建3个校企(地)合作实训基地;反复沟通并探讨了引进社会资源合作办学的途径,制定了实施细则,启动了和润冠名班的合作谈判;完成了新进教师指导教师的配备,制定了青年教师培养规划和导师制;完成了蔬菜教研室的搬迁和实验室建设;申请并获得了卓越农学等实验室建设项目经费200万,申请了并获得用于改善办公和实验条件的电脑30台;组织教师申请并获得教改项目1项,立项编写教材15部,获批示范课程1门,实验教学仪器设备研制与标本制作项目3项。

副院长述职报告

在校党委、行政的统一领导下,认真参加学院中心组学习和“两学一做”教育活动,紧紧围绕“人才培养”和“两提高一降低”等中心工作,加强政治学习提高个人政治素养,坚决拥护党的领导和各项方针政策,牢固树立“一切为了学生”的宗旨,与班子其他成员齐心协力,紧密合作,推进学院的各项工作的开展,较好地完成了各项工作任务。

贯彻落实学院“十三五”发展规划,突出教学为中心的办学理念,继续认真落实学校“两提高、一降低”工作目标和“教师教学能力提升计划”,不断强化日常教学管理和实践教学环节。在全院教职员工的共同努力下,学院的日常教学工作进展顺利,圆满地完成了学院所承担的本学年度教学任务,没有出现教学事故。

1、日常教学管理。

每学期开学前1-2周,组织教研室和教学督导组对师生上课到位情况进行检查。在5月和11月份的期中教学检查工作中,成立学院教学检查小组,对教师的教学计划执行、课程考核、课堂教学方法与效果进行检查和评价,并向学校总结汇报。

2、“两提高、一降低”工作。

组织开展教学法研究和教学改革,根据学生认知规律和实践动手能力较强的特点,削枝强干、强化实践环节;改革课程考核评价方式,强化学业过程管理;因材施教,分类教学,从改变教育教学理念、方法、内容和课程考核方式入手,提高本科教学质量,降低不及格率。

3、20xx版本科人才培养方案的修订。

学院组成了培养方案修订小组,结合就业需求、专业特色和生源特点,对人才培养的类型定位、目标定位、培养机制、培养模式、课程体系及其课程设置进行了广泛调研、科学论证和充分研讨,系统地构建了专业课程体系,完成了“卓越计划复合应用型、复合应用型、蒙汉双语复合应用型”3类6个本科专业的8套人才培养方案的修订工作。

4、教学管理体系建设。

推进“学校指导、学院为主体、教研室为核心”三级教学管理体系的建立,使其充分发挥在本科教学工作中的核心作用,制定了教研室工作考核细则,加强考核与管理。

5、实践教学。

围绕卓越农林人才培养条件建设,申请到中央财政支持地方高校发展专项资金200万元建设农机性能实验室。按照“突出重点、解决急需、避免重复、完善配套”的建设计划编制原则,完成了20xx年度、20xx-20xx年教学实验室建设项目申报工作。

与秦川机床工具集团股份公司签署实践教学基地协议,为今后完成实践教学任务提供更多保障。组织各专业生产实习,召开实习动员会,实习结束后进行实习总结。对20xx届毕业生的毕业设计进行了组织答辩、评分、抽检工作,落实20xx届毕业生的毕业设计工作,已完成了题目审查和指导教师分配等工作。

6、师资队伍建设。

对青年教师教学能力提升计划的落实情况进行督促、检查和评价。对5位新进教师进行导师制培养,并检查落实情况。组织开展了3次工程实训师资培训工作;组织了继电保护装置培训、二维数字化雕刻机和三坐标测量机等3次大型实验仪器设备使用培训。举办了20xx年青年教师说课比赛。

7、卓越农林人才培养。

完成了20xx级《农业机械化及其自动化专业》复合应用型卓越农林人才培养试点班的学生选拔,并实施了导师制。

8、英汉双语教学。

为加强英汉双语教学工作,引进国外优秀教育资源,邀请了2名外教来我院进行2门课程的英汉双语授课。

9、教学质量工程建设。

1)对已建区级、校级教学质量工程项目进行督促检查;积极鼓励教师申报新的教育教学质量工程建设项目,2门课程(李海军机电一体化技术、侯占峰汽车构造)获得首批校级“示范课程”建设资格,1名教师(侯占峰)获批自治区级教坛新秀。1门课程试卷(王洪波机械原理)获批校级优秀试卷。

2)结合学校启动20xx年度教材立项申报工作,组织申报十三五期间规划教材。

3)组织召开院级20xx年度立项项目结题验收和20xx年度项目申请答辩会,共7项通过结题验收,4项目立项。

10、教学质量监控。

发挥学院督导组作用,定期组织教学检查,对发现的问题及时整改。组织开展了对课堂教学、试卷和毕业论文进行检查、评估,帮助老师发现问题并以书面形式反馈老师。

11、民族教学工作。

尽量给蒙授学生安排蒙汉双语教师,努力实现蒙授学生的蒙-蒙汉-汉的教学模式,注重蒙汉兼通的复合应用型人才的培养。

12、承办了20xx“蒙拓杯”圆捆机造型设计大赛。

1、组织召开了20xx年基金项目申请动员会,布置了20xx年基金申请有关事宜。

2、20xx年度,学院新上国家自然科学基金4项,直接经费累计160万元;获批科技部十三五规划重大专项20xx“智能农机装备”子项目1项,国拨经费37万元;获批自然科学基金3项,经费累计14万元。学院全年发表论文100余篇,其中sci收录1篇,ei收录17篇,中文核心78篇。授权发明专利5项,实用新型专利9项,软件著作权1项。

3、20xx年先后邀请国内外专家汪懋华院士、农机局郭跃副局长、外教张乃迁教授和汪宁副教授、《机械工程学报》英文版副主编梁福军教授来我院做学术报告,组织回国进修教师郭文斌在学院进行学习交流,先后有30余人次教师参加国内外会议,促进了学术交流。

4、出资20万元启动2项机电工程学院重点攻关项目,《羊只饲喂机器人研究与开发》和《捆草机自动控制系统研发》。

1.理论学习方面缺乏主动性、系统性和研究性的学习,需要进一步加强学习,并学用结合,更加完善创新性工作思维。

2.进一步完善教学管理制度,提升课堂教学和实践教学管理水平,促进教学工作科学规范运行。

3.进一步调动教师积极性,鼓励申报科研项目,使学院科研工作更上一层楼。

副院长述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年是我们露水河镇医院各项工作稳步开展的一年。作为医院副院长,我的岗位职责涉及档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面工作。工作复杂而重要,有时要身兼数职,让我深刻体会到了肩上任务的艰巨和责任的重大,所以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“医院的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现在就将我一年来的情况汇总结如下:

一、德、能、勤、绩、廉情况。

一年来,我从提高政治素质和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教育和业务学习。始终做到在思想、行动上与医院同心同德。工作中能够按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。发挥好了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的管理理念,简化办事程序,提升层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害,真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。

二、管理工作情况。

一年来,我在院长的指导下、在实际中,严格在执业范围内开展业务,严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”,具体情况如是:我们对露水河镇60岁以上老人逐步进行健康体检,为全镇城乡居*逐步建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病,精神病等病例进行了专案管理,儿童计划免疫建卡率100%;预防接种率100%,0—7岁儿童系统管理%,孕产妇管理率%,传染病报告率100%。通过以上举措,推动了基本公共卫生服务,使人*群众意识到露水河镇医院是真正为*医院,医院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。

三、存在问题和改进措施。

回顾20xx年的工作,虽然取得了诸多成绩,但我也清醒地认识到,自己还有很多方面需要进一步提升:一是如何以科学有效为导向,进一步理顺工作机制,保障工作有序高效。二是如何进一步优化工作方法,加强协调沟通,提高管理水平和管理效率,特别是20xx年健康教育工作没有做到实处,让我深感不安。

对此,我将从以下几方面努力整改提高:一是要提高认识水平,增强工作的预见性,时刻保持强烈的忧患意识,针对健康教育工作,我将树立起加大健康教育宣传力度,提高全*的健康保健意识,是现阶段医院工作的重中之重的危机感、责任感,在今后通过建立标准化的健康教育室,定期定时发放科普材料,并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查的手段使其落到实处;二是要加强学习。作为一名副院长,一方面要学习专业知识和管理知识,另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广,淡化名利,要拿得起,放得下,立足本职岗位作出贡献。

历尽天花成此景,人间万事出艰辛。以上是本人20xx年述职报告,望领导和同志们对我这一年的工作给予批评指正。做为医院副院长,在今后的工作中,我将继续锤炼自己配合大局的能力、应对复杂局面的能力,为医院的发展添砖加瓦!

副院长述职报告

我是xx年8月被县人大常委会任命为法院副院长的,按照组织分工,分管立案、信访、执行等工作。近年来,在县委的领导、人大的监督、政府和政协的关心支持以及上级法院的指导下,以“公正与效率”为主题,以人民满意为标准,以促进社会政治稳定为重点,忠实履行宪法和法律赋予的职责,较好地完成了各项任务。根据县人大常委会安排,现就近年来担任副院长期间履职情况做如下述职,请各位领导评议。

(一)强化学习促提高,当好参谋和助手。

作为法院的一名领导干部,我深知用理论知识武装头脑的重要性,实际工作中,我以“在干中学,在学中干”为指导思想,妥善处理理论和实践的关系,通过不断学习总结,培养了以身作则,率先垂范过硬作风。作为一名副职,我能摆正自己角色和位置,在尽心尽力干好分管的工作同时,主动当好院长工作的助手和党组决策的参谋,尽职而不越位,干事而不越权。

(二)立案信访抓硬件,利民便民窗口亮。

人民法院立案庭既是联系广大人民群众的.桥梁和纽带,也是人民群众认识法院的“窗口”。近年来,我主动配合院上推进了“立案信访窗口”建设,先后在立案大厅设置了具备诉讼引导、立案审查、诉前调解、材料收转、判后答疑、信访接待等多功能服务窗口,配备了导诉台及当事人休息座椅、饮水器具、笔墨纸张和老花镜等服务用品,在醒目位置悬挂了当事人诉讼权利义务须知、民事诉讼风险提示书、立案工作流程示意图和诉讼费用交纳办法等牌匾,指导当事人正确行使各项权利,增强了当事人的诉讼风险意识,降低了诉讼成本。信访工作连续两年实现零积案,立案庭也先后多次被上级授予“信访工作先进集体”、“维稳工作先进集体”、“司法统计工作先进集体”等称号,20xx年度荣立市中院授予的集体三等功一次。

(三)执行工作重质量,良性循环效果好。

执行工作既是法院工作的重点和难点。作为分管副院长,我没有观望和退缩,而是紧紧围绕“公正与效率”的工作主题,认真贯彻“公正司法、一心为民”的工作方针,始终按照“结新案、消积案、啃大案、攻难案”的工作思路,立足长远打基础,点点滴滴求实效,及时建立和完善了《执行实施案件流程管理规则》、《关于执行工作监督审查机制的规定》、《关于办理执行申诉信访案件的规定》等制度,通过不断强化执行行为的规范管理,邀请人大代表、政协委员亲临现场监督指导等活动,保证了执行工作顺利开展,基本扭转了执行工作的被动局面。在清理执行积案和创建“无执行积案”法院活动中,我院均率先完成“清积”任务和创建目标,多次得到上级法院的充分肯定和表彰。

(四)率先垂范严要求,争做过硬好领导。

作为法院副院长,我时刻铭记手中的权利和职务是人大常委会赋予和任命的,必须自觉接受监督,必须做干警的榜样。因此,我时时从公正执法、廉洁自律、遵章守纪等方面入手,以“从我做起,向我看齐,以我为镜”为原则,努力在“工作圈”、“交际圈”及“生活圈”上确保做到金钱面前不伸手,物质引诱不动心,生活方面不特殊,纪律面前严要求。

(一)坚持县委的领导、人大的监督、政府政协的关心支持和上级法院的指导是我干好工作的有力保证。法院的工作涉及到社会的方方面面,必须坚持党的绝对领导和人大的法律监督,离开了这一点,我们就会失去根本方向。

(二)树立司法公正意识是我干好本职工作的永恒追求。司法公正是法院工作的出发点和落脚点,是人民法院的生命线。只有具备了很强的司法公正意识,才能让法律的天平永不倾斜。

(三)依靠党组的支持和帮助是我干好工作的基本前提。作为院长的助手,在尽力干好分管工作的同时,还要积极为党组重大决策出主意、想办法,为党组决策当好参谋。

回顾自己所分管的工作,取得了一定的成绩,但离党和人民群众的要求还有很大距离,离构建和谐社会对法院的新要求还有不少差距。在今后的工作中,我决心努力学习、增强修养、提升素质、奋发工作,以良好的精神风貌履行好岗位职责。

副院长述职报告

各位老师:

大家好!

本人的分管工作为:主持学院日常全面工作,分管学科建设、人事、财务工作等。联系机械电子工程系和测控技术与仪器系。201*年在班子成员团结一致的领导下,在全体师生的共同努力下,学院圆满地完成了各项工作,尤其在本科教学、研究生教学、学科建设、学生工作、招生就业等方面一如既往地取得优秀成绩,随后分管各项工作的班子成员会给大家一一介绍。下面就个人在分管的工作和廉政建设等方面做一总结汇报。

一、日程工作。

耐心处理学院方方面面的日常事务,在工作中尽量给师生办事提供方便,提高办事效率,如各种签字、报销等。从学院的大局和发展出发,妥善解决或化解各种矛盾。围绕学校中心工作和学院任期目标,与时俱进,组织修订、完善了学院相关管理文件,使学院的各项工作更加平稳有序地运行。在管理方面,实行以学院党政联席会为核心的"教授治学"管理理念,充分发挥学院学术会员会、学位委员会和教学指导委员会的作用,实现高效、科学、民主的管理。

二、学科建设工作。

加强机械工程、仪器科学与技术两个省级重点学科建设。本年度,本人重点负责“仪器科学与技术”学科在我校学科提升计划项目的申报工作。通过精心组织、凝练学科方向,撰写申报书和制作汇报ppt,以及现场汇报答辩,“仪器科学与技术”学科获得学校培育计划a的资助,获得了3年700万的建设经费。目前,学科建设设备进行到了采购招标阶段。另外,协助邓院长完成了河南省优势特色学科建设工程申报工作,机械工程学科获得a类特色学科资助。因此可以说,在本年度学科建设中,学院的机械工程和仪器科学与技术两个学科抓住了机会,取得了成效。可以相信,经过3-5年的学科建设,这两个学科一定会有长足的发展,迈上一个新台阶。

协助颉谭成教授,组织申报了“智能数控装备”河南省工程实验室,并获得了成功,得到了河南省发改委100万的经费资助。这是我院继齿轮、轴承后,在控制方面的一个省级科研平台,为机械电子工程学科的发展奠定了良好基础。和康春花副院长一起主办了河南省人力资源和社会保障厅《智能装备与工业机器人技术创新》高级研修班,给我院教师和研究生提供了一次良好的学习机会。

三、研究生本科教学工作。

协助主管研究生工作副院长,主持负责了“河南省机械工程专业学位研究生教育优势品牌”项目的申报书撰写、支撑材料的收集整理和上报工作,并取得成功。同时,协助任小中教授完成了“现代数控技术及装备”河南省优秀资源课程的申报工作,并获得成功。这2项都是研究生层面质量工程项目的突破。

在本科教学方面,继续坚持给本科生上课,承担机电专业(含国教)的专业导论和工业机器人课程。组织4位教授,成功申报了我院首门“智能装备改变人类生活”的校级精品视频公开课。协助颉谭成教授完成了“机械电子工程”省级专业综合改革试点专业的申报工作,并获得成功。

在教学改革方面,主持鉴定省级教改课题1项,发表教改论文4篇,尤其在机械类专业学生转变好角色、学业发展规划、课外培养体系的构建等方面做了较深入的研究,为开展好学生工作提供了理论支持。负责承办了201*年全国高校机械类课程教学系列报告会,来自全国高校的400多名教师参加了会议,本人做了“校企协同育人培养机械行业卓越人才”的主题报告,扩大了我院以及机械学科的影响力和知名度,非常有利于我院20xx年年要进行的专业认证和卓越计划实施评价工作。

负责完成了国际教育学院机械设计制造及其自动化专业的培养方案修订、教学计划安排、工作量审核等相关工作。负责河南工业职业技术学院联办机械设计制造及其自动化专业的培养方案制定、管理规章制度制定等相关工作,保证了首届新生教学工作的顺利进行。

四、师资队伍建设。

本年度新增博士学位教师7人,其中引进3人,返校4人;获省级教学名师1人;获河南省师德先进个人1人;获河南省科技创新杰出人才1人;获河南省高校青年骨干教师1人;校青年学术技术带头人上岗1人;获批副教授职称4人;获批校特聘教授1人。获河南省特种轴承研发技术创新团队1个;获河南省高校科技创新团队1个。

五、办学条件改善与创收。

协助主管副院长继续改善学院办学条件,学院投入3万多新改善的大学生、研究生创新创业基地即将投入使用;持续修缮博士工作间,为新进博士提供良好的工作环境。学院的创收积累,朝着加大本科生教学实验设备投入的方向转变,工业工程专业的20台电脑的机房改造和新建80台学院机房已投入使用(约50万)。

继续协助做好成人高招学历教育、自考本科助学、工程硕士教育、短期培训班等工作,确保学院的创收稳步增长。

六、廉政建设方面。

认真贯彻落实“八项规定”,守纪律讲规矩,改进工作作风。积极参加校、院组织开展的“三严三实”专题教育实践活动,结合实际抓学习,问题导向抓教育,深刻反思抓整改,又严又实促发展。

认真落实学校“一岗双责”要求,坚实履行党风廉政建设责任制职责。各项涉及到老师们切身利益的事情,如评先、评优、申报项目等及时向教职工公布,坚持做到政策公开、过程公开、结果公开,做到透明、公正,使广大教职工满意。严格执行学院财务“一支笔”制度,做到每笔支出公开、透明。杜绝学院、系室存在“小金库”现象。坚持一切为了师生、为了学院、学校发展的主导思想,正确行使权力,积极主动做好本职工作。

时常结合媒体通报案例和廉政文化展,自省自查,筑牢廉政防线。能够廉洁自律,爱人已经退休,儿子在合肥一家企业工作,在招生、人才引进、子女工作安排等方面没有搞过特权,愿意接受学院全体老师的监督。

九、存在的问题与不足。

主管学院全面工作经验欠缺,在一些问题的处理上,考虑的还不够全面。学院工作还要积极主动向校级领导汇报,加强与相关职能部门的沟通,争取领导和行政部门更多的理解和支持。学院高级别科研成果和科研经费还需进一步增加,高级别科研平台还需进一步积累打造,尤其是高层次人才引进工作还需进一步加强。

今后我要不断地努力学习,加强与外界的交流与合作,敢于担当重任,在学院党政班子领导下,充分发挥全院教职工的积极性和创造性,全力推动学院事业更好更快地发展。

最后,再次感谢学院班子成员和全院老师们对学院工作做出的努力和奉献,祝大家在新的一年里身体健康!阖家幸福!万事如意!

谢谢!

卫生院副院长述职报告

xx年,在区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛关注与监督下,在院长的带领下,通过广大法官和其他干警共同努力以及各机关、部门协力配合、帮助下,我所分管的立案和民事审判工作沿着预定的改革目标顺利推进:多元化纠纷解决机制得到进一步巩固和完善,诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继xx年突降之后保持平稳态势,新的`上访明显减少,迅速推进了法官职业化,积极营造良好司法环境,使xx人民法院工作品位得以明显提升,绝大部分相应的审判工作指标保持在地区前列,为社会稳定、和谐及经济的发展作出了应有的贡献。委领导、最高人民法院、省政法委、省高级人民法院、市中级人民法院和区委等,对xx多元调解经验给予高度评价和肯定。特别是xx法院的“法院附设多元调解”的理论成果和实践效果赢得了中外专家、实务界和司法届的广泛赞誉。

在履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委会等职责外,拓展性地开展了以下工作:

1、积极探索和实践多元化解决纠纷机制,取得全国空前的成效,进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。

xx年,xx法院先后被最高人民法院指定为“欧盟—联合国开发计划署司法成本与效率试点法院”和“司法公开试点法院”。

xx年8月18日——19日,我和立案庭马学彦庭长在最高院参加了最高院申报的社科基金项目《司法效率改革的有效途径探索》和欧盟—联合国开发计划署项目《提高司法效率工作指南》论证会和写作分工会,并被确定为八名作者之一。

以上这些,都是最高人民法院对xx经验给予的充分肯定。

经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解,我们的多元化调解工作在理论和实效方面,仍然远远领先于国内其他法院。

2、持续推进法官职业化建设。

首先,通过多元调解和繁简分流,使审判业务庭的案件难度增大,促使民商事法官的自然优化。今年年初以来,8名民商事法官陆续被其他机关和上级机关“遴选”,占一线审判法官的25%。但是,由于法院的结构优化和诉讼案件对职业化的要求,我院的法院专业水准没有降低,依然坚持“少数精英法官审判少数疑难案件”的法官职业化道路。在艰难困苦的司法环境背景下,民商事法官依然圆满完成了审判工作任务。

其次,继续坚持由主管院长、庭长列席的正规合议制度,案件庭前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度,并加强裁判论理的公开审判制度。在制度基础上,营造职业法官平台。

第三,继续发挥审判学会作用,《xx审判》会刊(双月刊)发刊、法官论坛和每周三下午召开审判学会等学术活动运行正常。不仅解决了部分疑难案件。

副院长述职报告

尊敬的校领导、各位评审专家:

根据学校中层干部选任的要求,本人将个人担任专职教师和教学系部管理岗位期间的工作情况述职如下:

作为一名共产党员,本人具有坚定的政治立场。坚决拥护共产党的领导和社会主义制度,热爱祖国,热爱人民,遵纪守法,团结同事,乐于助人。注重学习党中央的文件精神,系统学习了党的十八大,十九大会议重要精神,并在实际工作中积极贯彻落实。自20xx年担任xx大学法学系党支部书记以来,一直以务实求真、勤勤恳恳的精神投入到党务工作中,所在党支部于20xx年被评为xx大学优秀党支部,个人于20xx年被评为xx大学优秀共产党员,20xx年被评为“xx大学师德先进个人”。

本人于1996年本科毕业于武汉大学,20xx年至20xx年在中南财经政法大学攻读法学研究生获硕士学位,毕业后进入xx大学政法学院工作,担任法学系专职教师。其中20xx年8月至20xx年7月在美国福特汉姆大学从事访问学者学习研究。20xx年至20xx年在中国政法大学脱产攻读法学博士研究生获民商法博士学位。20xx年博士研究生毕业回到法学院工作至今。

(一)教学工作。

在教学上,本人在法学院为本科生和研究生开设多门课程,近5年平均每年教学工作量超过450课时。主讲课程为《民法学》,《法律英语》。其中《民法学》为我院第一个校级精品建设课程。《法律英语》为法学院开设的.第一门双语课程,教学效果受到学生好评。作为硕士生导师指导硕士研究生多名。有三名学生在攻读硕士学位期间通过国家法律资格考试,一名硕士研究生在20xx年xx省法经济学会议论文上获得三等奖。另外,在本科生毕业论文指导工作中,指导一名学生本科毕业论文获省优论文推荐。

(二)系部教学管理。

参加了法律硕士专业学位点合格评估,承担部分材料撰写任务。两项评估均顺利通过。20xx年主持申请xx省荆楚卓越法律人才项目,并顺利获批。争取到省、校两级对法学专业发展的支持和经费投入,首批30万拨款已拨付。另外在每年的校内试卷论文检查中,组织并认真核验、检查试卷出卷、批阅和论文撰写情况,指导纠正整改,在教学检查中获得较好成绩。

(三)科研论文和项目。

在科研方面共发表各类论文20余篇,其中cssci和核心论文6篇,1篇人大复印资料全文转载。20xx年主持教育部人文社科规划基金项目1项,20xx年主持xx省社科基金1项,20xx年、20xx年、20xx年分别主持xx省人大常委会项目共计3项。

(四)参与地方立法。

自20xx年xx市获得地方立法权以来,积极参与地方立法制定工作,作为条例主要起草人分别起草了《xx市文明行为促进条例》和《xx市扬尘污染防治条例》,两部地方法规均获xx市人大通过和xx省人大常委会批准,《xx市文明行为促进条例》已经实施,另一部即将实施。

(五)与学术有关荣誉和兼职。

20xx年入选司法部“全国千名涉外律师人才”项目,另担任xx省法学会法经济学研究会理事,xx市“七五”普法讲师团成员,xx仲裁委员会仲裁员等与学术有关兼职。

若当选后将坚持贯彻学校的发展方针、政策,积极支持、配合学院院长、书记及领导班子做好学院管理工作。

(一)科研方面。

1鼓励支持教师积极参与各类学术科研交流活动,争取在国家社科和教育部等项目上有更多突破,在省部级项目数量上大幅增加。

2以地方立法为特色加强与xx省、xx市的立法互动争取立法研究等横向项目、研究课题。

3鼓励支持教师协同社会工作服务机构联合申请社会服务、弱势群体救济等横向项目。

4支持教师参与承担行业、企业的法律和社工相关技术服务。

(二)研究生培养方面。

1进一扩大招生规模,提升优秀生源比例。积极发动、推进本校学生、xx市公检法等部门的新入职干警报考我校研究生。积极争取211、985院校的本科毕业生直接报考或调剂我院研究生。

2营造学术氛围,提高学生培养质量。积极优化研究生课程设置,通过增设学术沙龙和学习小组等形式,营造科研学术氛围,通过培训辅导加强学生科研论文写作能力。

3增加学生专业实践经历,提高实践能力。法律硕士和社工硕士属于应用型人才,需要提高专业实践能力。通过与公检法机关和律师事务所,以及社工机构的合作建立实习基地,提升学生学习实践机会,加强学生专业能力。

以上为个人述职汇报,敬请领导、专家批评指正!

副院长述职报告

xx年,在区委的领导和上级法院、人大、政协及社会的广泛关注与监督下,在院长的带领下,通过广大法官和其他干警共同努力以及各机关、部门协力配合、帮助下,我所分管的立案和民事审判工作沿着预定的改革目标顺利推进:多元化纠纷解决机制得到进一步巩固和完善,诉讼案件及执行案件、上诉发改案件继xx年突降之后保持平稳态势,新的上访明显减少,迅速推进了法官职业化,积极营造良好司法环境,使xx人民法院工作品位得以明显提升,绝大部分相应的审判工作指标保持在地区前列,为社会稳定、和谐及经济的发展作出了应有的贡献。中政委领导、最高人民法院、省政法委、省高级人民法院、市中级人民法院和区委等,对多元调解经验给予高度评价和肯定。特别是法院的“法院附设多元调解”的理论成果和实践效果赢得了中外专家、实务界和司法届的广泛赞誉。

一、工作实绩。

在履行分管业务庭审判管理、队伍管理、政务管理和党组、审委会等职责外,拓展性地开展了以下工作:

1、积极探索和实践多元化解决纠纷机制,取得全国空前的成效,进而带动全院工作进入了一个崭新的历史阶段。

xx年,法院先后被最高人民法院指定为“欧盟-联合国开发计划署司法成本与效率试点法院”和“司法公开试点法院”。xx年8月18日——19日,我和立案庭马学彦庭长在最高院参加了最高院申报的社科基金项目《司法效率改革的有效途径探索》和欧盟-联合国开发计划署项目《提高司法效率工作指南》论证会和写作分工会,并被确定为八名作者之一。

以上这些,都是最高人民法院对经验给予的充分肯定。

经过对其他地区多元调解先进法院的考察、比较和通过各种渠道了解,我们的多元化调解工作在理论和实效方面,仍然远远领先于国内其他法院。

2、持续推进法官职业化建设。

首先,通过多元调解和繁简分流,使审判业务庭的案件难度增大,促使民商事法官的自然优化。今年年初以来,8名民商事法官陆续被其他机关和上级机关“遴选”,占一线审判法官的25%。但是,由于法院的结构优化和诉讼案件对职业化的要求,我院的法院专业水准没有降低,依然坚持“少数精英法官审判少数疑难案件”的法官职业化道路。在艰难困苦的司法环境背景下,民商事法官依然圆满完成了审判工作任务。

其次,继续坚持由主管院长、庭长列席的正规合议制度,案件庭前研讨制度、当庭宣判制度、判后答疑制度,并加强裁判论理的公开审判制度。在制度基础上,营造职业法官平台。

第三,继续发挥审判学会作用,《审判》会刊(双月刊)发刊、法官论坛和每周三下午召开审判学会等学术活动运行正常。不仅解决了部分疑难案件和一些法律前沿问题,更重要的是在全院范围内形成了浓厚的学术气氛和良好的工作氛围及良好的风气。

第四,加强管理。首先是审判管理。今年深化了合议制度创新、实行庭前会议、审判学会研讨、当庭宣判、判后答疑和加强裁判论理等“阳光审判”制度。

第二是队伍管理。一年来,干警无一人违法违纪。

第三是政务管理。在协调相关庭室业务配合及后勤保障的同时,严格要求分管庭室的政务管理工作。明令禁止分管庭室拉赞助、私设小金库等违法、违纪行为。

3、自主优化创新审判环境取得良好效果。

首先,通过我院法院工作网站,进行宣传、建立沟通和工作的平台。其次,以审判学会为主体,和北华大学建立紧密协作关系,包括建立学生实习基地、互派专业人员作专题讲座、共同申请科研项目等,实现法律资源优势互补。

第三,打造法律人共同体。首先,和北华大学联手,建立学生实习基地、互邀讲座、共同研发科研课题和以审判学会为平台的学术交流活动。其次,邀请上级法院法官、律师、法律工作者、企业法律顾问等,到院里参观交流,彼此加强沟通理解,特别是对多元调解改革中,司法资源重新配置和故意利益平衡的打破带来的各种新问题,获得了广泛的理解和支持。第四,组织法院部分法官在审判工作之余进企业、军营、社区、乡镇村等,通过巡回审判等方式进行法律和改革的宣传活动。

4,以人为本,建立服务设施。

立诉讼导引服务,并设触摸屏、诉前提示栏、报刊阅览、休息席等等服务项目。

5、自身建设。

(1)被省高院评委吉林省专家法官。

二、问题和未来打算。

首先,法官职业化推进过程中的很多措施的落实还有部分仍然没有到位。原因是:一方面,有些措施本来在设计中就是先务虚后务实的;另一方面,新的法官理论素质、法律素质,职业道德素质都很高,但是法律意识的培养,法律经验的积累等方面,不可能是一蹴而就的,因此诸如当庭宣判等制度不能马上全面落实到位。

其次,对多元调解的总结性工作有待于进一步深化。主要是总结经验的亲历性,导致搞总结的人必须了解改革、理解改革的精髓,而目前尚没有组织成立这样的写作团队。

再次,在对外衔接的很多方面,没有落实到位。一方面原因是个人精力有限、法院资源有限。另一方面是我本人对务虚性的工作重视不够。

第四、司法公开具体措施有待进一步深化和日常落实。

第五、司法服务有待进一步完善。例如法律援助窗口的建设问题。今后的工作重点是进一步狠抓落实,工作做到虚实结合。

首先对多元调解组织具体指导和调研有待进一步深入探讨。在院内民事审判工作走上正轨后,把便民诉讼和多元化解决纠纷机制进一步完善,并争取在尽可能短的时间内发挥作用。同时,审判工作向延伸审判服务提高审判工作质量、提高审判工作效率和扩大审判的社会效果方面有所转移。

其次,对多元化解决纠纷机制的总结探讨应当抓紧进行。

再次,探索新的法官管理模式,如法官的集约化管理机制。阳光审判的落实,需要管理设施及机制的创新。集约化管理应当是节约司法资源、提高工作效率和提高审判质量的有益尝试。

第四,加强学术研讨。目前,新的纠纷不断出现,法律知识也在不断更新,因此,为适应未来审判工作需要,必须未雨绸缪,加强学习和研讨,以适应未来,为法官的进一步独立创造条件。

今后的工作内容是纷繁复杂的,总之在未来的工作中,必须加强政治业务学习,提高司法能力,积极进取,加倍努力,忠实地履行职责,力争上游,一定出色地完成党和人民交给我的各项任务,决不辜负党和人民的信任。

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