在这半年的工作中，我不断努力并超越自我，取得了一些令人骄傲的成绩。在这里，小编为大家准备了一些优秀的半年总结范文，希望能够给大家提供借鉴和学习的机会。
半年工作经验总结
时光飞逝，转眼间x年上半年已经过去。现将本人具体工作情况汇报如下：
我于x年4月正式到天缘小厨工作，现已工作三个月，当时天缘小厨餐饮部厨房的工作局面一切都是空白，设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、及各种日用单据的制定等。针对以上种种问题，我依据以往经验制定初步计划，一方面查找资料，涉入市场一线，夺取第一手材料，制定采购计划;另一方面根据市场情况及小厨地理位置初步确定菜品的定位，制定菜谱。争取定位准确，能为下一步的经营奠定基础。天缘小厨在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业，餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时，在菜品上随着客人的要求不断改进，以求菜品能更加适应市场。
自营业以来，营收达50万余元。营业中，厨部的工作也出现了如：菜品的定位不准确，菜品设计没根据客人的要求而定，等一些问题。带着种种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了下半年。
现将x年下半年计划汇报如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来小厨消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。
二、在厨政管理方面，以系统化整合核心竞争力，以规范化提升管理水平，以现代信息手段提高市场竞争力，以效益化为目标指导厨政管理工作。对厨房进行有效监控与指导，严格按标准提高执行力。对厨师技术力量进行合理储备，合理推出新颖菜品三、在人员方面，进行专业技能考核，优胜劣汰，采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下，进一步完善厨房内部的各种。
四、在菜肴的出品把关上，采用四层把关制，一关否定制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关发现有问题，都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。
五、在原材料的验收和使用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把最大的利益让给顾客。
六、在食品卫生安全、消防安全方面严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作，对厨房环境、卫生、设备进行安全维护，同时对成本及费用加以控制。严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到，警钟长鸣!
七、在沟通方面，管己、管人、管队伍。
在下半年里，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力打开一个工作新局面。
半年股票经验总结
为什么第一篇就写这个呢，一是因为这个题目比较醒目，更重要的是，因为一个宝宝，从还是胚胎的时候，就开始跟医生打交道了，半年育女工作总结(一)。
自从伟大的医疗、教育、住房改革后，“人民”又成功地被置于水深火热之中。与此同时，“白衣天使”、“人类灵魂的工程师”、“园丁”这些词也再没有人提起，“人民”沉默地做出了他们无力地道德评价。
当我们选择不信任的时候，却面临了一个尴尬的事实，医生和我们的关系是不对等的，这种关系就跟中国石化卖油给我们一样，你买也得买，不买也得买。
没错，我们应该清醒地认识到，现在的医院和我们之间就是一种纯粹的买卖关系，而且我们没有权利还价，最多只能够做到尽量不买我们不需要的东西，以及，不要被卖了还帮人数钱。
关关刚出生的时候，洗澡是由护士抱去洗的，我那时对这个新生儿的一切都感到好奇，就跟去看，结果洗澡的房间没有开窗，门也用厚厚的布帘挡着，并严肃声明：不准看。我当时想，这也太不人性了，这跟我扒在窗玻璃上看那一个个鲜嫩的小生命洗澡的温馨想象差得太远了。后来有一次我去交费的时候，看了医院里的一块路牌，突然明白了，他们为什么不让看，他们在培训月嫂，实战培训，用我们的新生宝宝。
是的，我们就是这样被卖了还帮医院数钱的。
上面说这么多，其实只是想说明一点，不要一厢情愿地相信医生会从你的角度为你考虑。当他们提出一个个检查开出一个个单子的时候，你要多问一下为什么?有没有其它更好的'办法?你要想象你是在商店里买东西。
重申一下第一点结论：
一、医生绝对不会站在你的角度上考虑问题。
不信之后呢?
我们只好很无奈地上网找资料，或者问前辈了。多了解一点，你的宝宝就多安全一点。
举两个例子：
第二个是我在一个qq群里看到的，一个养牛群，大多数人都是今年生或者准备生的。我直接上聊天记录吧：
10：16：10。
所以我说啊被医生忽悠太多了心脏也变坚强了。
10：17：00。
我同事被忽悠做刺穿更加惨。
10：19：57。
10：20：40。
没有什么原因的，她都说有可能，说不做小孩就有可能有地中海(这一句是回答另一位准妈的提问：医生出于什么原因让你做羊水穿刺呀?高龄还是唐氏筛查阳性?)。
10：21：58。
10：25：25。
10：27：33。
其实目前在哪个医院生被忽悠的情况都有的就看自己运气好不好了。
10：29：26。
综上所述，得出第二点：多学习，多交流，共同抵御无良医生。
第三点：如果有亲戚、朋友、同学是医生的，去找他们吧！
凭心而论，医生们在日常生活接触中，都是正常人，他们只是一上班就忘了。在我党领导的拜金大潮中，他们也只是被裹携在泥沙里随波逐流。亲戚、朋友、同学这些名字好象润滑油，可以让他们锈蚀的职业道德暂时性的运转一下，这时，就可以知道，其实，地球上还是有块把钱的药就可以治好感冒发烧流鼻涕的。
第四点：即使他们不忽悠你的时候，也不一定是对的。
关关出生后的头42天，医院安排有医生回访，上门探视。说是医生，其实是护士，不过这不是关键，关键是上门的护士和医院里的护士说的东西不一致。
后来我分析了一下，出现这种情况大概有两个原因：
1、他们都喜欢直接给出一个结论性的东西，而不强调前提条件。
比如宝宝洗完澡要不要擦粉，院里的护士说要，上门的说不要。经过实战后发现，擦得过多，有可能在宝宝的颈部及腹股沟处吸水结块，并摩擦皮肤造成红肿发痒。但如果此二处水分擦得足够干，适量的擦粉则是干爽舒适的。
2、医院内部知识更新不及时、不全面。
3、上岗前培训不充分。如前所述，直接进入实战状态，象毛主席教导的那样，在战争中学习战争。
最后一点：不管怎么样，医院始终是强势的，我们很多时候还是不得不选择相信，那么，祈祷吧。
半年股票经验总结
本人历经17年跌宕起伏的股海生涯，也曾付出昂贵的学费。但在没有任何内幕消息及背景下，凭借自己的智慧，从无知到知之，走出了一条高效的投资途径。现将炒股中的点滴经验介绍给大家，供新老股民在投资中参考。
一、先求知，再投资。美国投资大师彼得·林奇说:“不学习研究就投资与不看牌就玩纸牌游戏一样危险”。在股市中也要先研究市场和上市公司季报、年报，从中索取大量相关信息，并作出精确分析和研判后再投资某一公司股票。
二、识大势，赚大钱。对股票投资者而言，首先要对股市宏观环境及微观因素之间的关系进行考察分析。股市是一个复杂的综合体系，它包括政治、经济、社会等方面的因素。密切关注时代潮流、制度创新、政策扶持及市场上的新概念、新题材，一旦有偏好迹象，顺势而为，才能赚钱。
三、不求多，只求精。英国理查·考克说:“如果你集中精力在少数几只股票上，你就思考愈深入，做买卖决定时愈慎重”。经过认真查阅资料，反复洞察行情性质后慎重动手。选股要精益求精，品种越少，越容易了解股性，越便于风险管理，涨多了能及时了断，跌透了随时捕捉，操作得心应手。
四、多做熟，少做生。巴菲特的投资理念是:“长期做自己熟悉股票，不做陌生股票”。股市没有只涨不跌，也没有只跌不涨的，当选择股性活的熟悉股票后，涨多就卖，跌多就买，反复持续地做差价，积小赢为大胜。这是因为你掌握了此公司的基本面状况、内在价值、股性的活跃程度，较易把握它的买卖时机。
五、要知足，不贪心。中国人俗语:“讲究知足，天会使福”。做股票知足尤为重要，涨到一定心理价位落袋为安，留点鱼头鱼尾给别人吃。过贪就有可能让煮熟的鸭子给飞了。经验老到的投资者，精就精在知足，降低盈利目标，该出手时就出手，确保胜利成果。
六、轻指数，重个股。美国肯尼斯·费雪说:“投资人是买股票，不是买整个股票市场，因此最好把注意力放在个别股票和企业上”。2005年前的中国股市不够成熟，股价随股指齐涨共跌。去年5·30以后，大盘开始走强市场热点切换，大盘蓝筹股推动股指不断创新高，低价股不涨反跌;当指数见顶回落，低价股启动，当指数跌去30%时，许多个股股价创新高，营造了股市冰火两重天的格局。在股市里生存，投资理念要与时俱进，抓住股市结构性调整中板块轮动机会，精选个股，能做到虽赔指数但赚了钱。
七、一招鲜，吃遍天。股市中的理论、技巧、指标、软件太多，遗憾的是全靠这些赚大钱的人不多，原因是吃多了嚼不烂，就像花很多力气挖许多浅井，不如专心挖口深井反而有水喝。按某种理念和技巧，掌握一种适合自己的投资方法，专做几只熟悉股票，最终必有成效。
八、心态好，信心足。有人说，“炒股就是玩心态”。心态随大盘一起波动就做不好股票。炒股如同四季变换，有春播、夏耕、秋收和冬藏之分，这需要机智、勇气和信心，同时也应胜不骄败不馁。最高境界是“手中有股，心中无股;手中无股，心中有股”，本着平和的心态，宁静致远看涨跌，就会成为股市里的赢家。
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网络赚钱经验半年总结
项目！工作！网络！半年总结！-06-2510：42sunzn：项目！工作！网络！半年总结！感觉这段时间是我最黑暗的时刻，所有的事情一股脑的'向我砸来，每天晚上睡觉都能梦到项目、网络。头一次有种扛不住的感觉，领导只要见面就问网络的事情，他们哪知道电信运营商不配合，所有压力都由我来承担着。还有项目，本来别人来承担的，硬生生的扣到了我头上；昨晚又写半年工作总结，对着屏幕看了半个小时光写了个题目，心里实在烦不下去了会回屋子狠狠的睡了一觉，老爸老妈的电话也没接！今天早上又没来由被领导训了一通，挨完训了才反应过来我他妈帮别人挨的训。
前天已经有了扛不住的感觉了，只是一直压着性子没爆发，默默的把自己以前呆过的所有学校、地方只要有网站的都洗劫了一遍，感觉稍微好点了！今天实在是压不住了，等手头上的事情处理完找个人出去解解闷吧！
找个心理医生看看吧，谁都有压力大的时候，能淡漠地看待这世界就好了。
做了半年网站总结了点经验半年网址
作为一个新手站长，我做未来网络有差不多四个月了，这四个月里面，各种站长应该有的酸甜苦辣可谓是都尝过了，下面我来讲讲这几个月来对...
作为一个新手站长，我做未来网络有差不多四个月了，这四个月里面，各种站长应该有的酸甜苦辣可谓是都尝过了。下面我来讲讲这几个月来对网站优化总结出来的一些经验。
1、关键字的选取方面，由于这是一个域名注册的网站（），所以特地选了一个长尾关键字--国外域名注册代理，而目前搜索这个关键字我的网站也会出现在搜索引擎的前几个了。
除了少量的原创之外，还要求有大量的伪原创。对百度来说，你的伪原创只需要改个标题，在把文章的内容稍微的改动一下，他就当你是原创了。
3、在网站优化这个行业里总是流传着这么一句话，内容为王，外链称皇，但是在网站优化的初期过程中，我的网站是绝对不允许出现外部链接的，特别是那些垃圾站的外链，更不可能让他们出现在我的网站上，而如今，在没有任何外联的情况下，短短的三四个月，我的pr也已经达到了4了。所以，在网站建设的初期，外链不是那么的重要，但是内容为王却是绝对的实话。等你的网站做的感觉到了瓶颈了，然后在去寻找一些高质量的外链，这就是我的个人经验。
4、坚持到各大论坛发布信息，以提高你的网站在搜索引擎中的权重。相信这点就算我不提，各位站长也会知道这里面的轻重。
5、最好开通一个博客同时对你的网站进行宣传。
以上就是我这几个月来每天都在坚持不懈做的事情，当然pr为4也是我应得的回报。相信只要大家都坚持不懈的做好自己的工作，那么有一天你的网站也会有出头天的那一天的。
网络赚钱经验半年总结
还有句话说得好，不想做将军的士兵不是好士兵，不想赚钱的站长不是好站长。
最近刚建了个学生站长群，两天的时间就已经100人了，而大家在群里面讨论最多的话题就是：要建什么样的网站、要怎麽样获得收入。可见，站长的技术门槛已经没有，大家考虑的不是怎么建站的问题了，这样的现象我也不知道是好是坏。我认为，不要下个cms就开始做吧，现在的站长不需要懂得asp-php啊的，但是，如果作为一个站长，连dreamwwaver-pohoshop这样的基础软件都不会灵活掌握的话，就难免有点太不近情面了。毕竟，谁也不想看到网路上到处是一样的模板，一样的风格的网站吧。。所以，在最前面，对于更多的非技术类的站长们：有时间好好的学习下dreamwwaver-pohoshop，对你们是绝对的有好处的。
站长现在作为一类新新职业，正在受到越来越多的年轻的电脑爱好者的追捧。而，图王站长站，落伍，chinaz等站长聚集的网站的ip持续走高，也预示者，站长队伍的不断强大。
队伍大了，要分蛋糕的人多了，所幸的是，我们要分的蛋糕也水涨船高，越来越大，很多想法新颖的站长，很多善于坚持的站长，都获得了丰厚的汇报。
站长想赚钱，就一定要好好的思考，学习，网上很多的高手，他们不告诉你赚钱的方法，但是你细心的话，是能看见方法的。
我不是教你诈，赚钱的方法很多，下面就简单的说一些方法，启发一下大家的思维。
一、大流量的网站，舒舒服服做联盟。
半年工作经验总结
今年以来，我局工会以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大精神和中国工会十四大精神，在电业局工会的领导下，在局党委的关心和支持下，与时俱进，锐意创新，认真履行工会组织的基本职能，按照创建“一强三优”现网代公司的总体要求，继续狠抓“三个维护”，即维护职工的政治民主，经济生活和精神文化三个方面的合法权益，进一步推进“三项工程”，即以厂务公开为主要内容的民主建设工程，以职业德建设为主要内容的素质工程和以医保、休养为重点的保障工程，坚持在改革、发展、参与、帮扶中维护好职工的合法权益，加强工会自身建设，协助局党委认真开展好党员先进性教育活动，为电力事业的改革与发展，发挥了工会的积极作用。现将上半年工会工作总结如下：
一、不断学习，加强工会自身建设。
1、认真学习贯彻新《工会法》和中国工会十四大精神，坚持依法治会，从思想上、组织上、工作上加强自身建设，转变工作理念，树原创文秘网站：本站立创新意识，强化服务意识，多办实事好事，努力扩大工会组织在职工中的影响力、感召力，用“三个代表”要求统揽工会工作。
2、按照“模范职工之家”的标准、条件开展工会工作，认真做好合格模范职工之家验收的准备工作。
3、及时做好新会员的发展工作、接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。严格财务纪律，加强工会经费管理、使用。
二、积极推动厂务公开活动，坚持职代会制度，促进全局职工参与管理的积极性。
开展厂务公开，不是搞形式，走过场，我局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体开展厂务公开工作，形成了党委统一领导，党、政、工齐抓共管，职能部门各负其责，工会、职代会组织实施，广大职工积极参与的领导体制和工作机制。今年以来，我局工会继续建立健全民主制度，制订了《深化厂务公开工作的实施意见》，重新调整了厂务公开领导小组和监督小组，活跃民主生活，克服机关的官僚主义作风，维护职工合法权益，真正做到了集思广益，在积极推动厂务公开工作的开展同时，注意收集职工群众的建议和意见，充分发挥沟通局领导和职工之间的桥梁作用。通过召开职代会，认真审议行政工作报告，统一了广大职工的思想，鼓舞了广大职工的干劲，落实了全年的工作任务。就职工关心的多经体制改革、企业经营管理秩序、重点项目资金使用等情况进行了厂务公开，广泛接受职工的监督。
三、加强道德建设，开展好“职工素质工程”，塑造电力企业新形象。
1、深化文明行业争创活动。在去年争创工作的基础上，继续深化文明行业争创活动，加大文明职工、文明科室争创评比工作的力度。以班组建设原创文秘网站：本站为载体，开展了建设“学习型班组”、“文明型班组”，争创“智能型班组”、“智能型职工”活动。上半年，我局三个窗口单位继续保持县市级文明窗口称号，并继续做好争创地市级文明窗口单位的工作。
2、加强职工队伍素质建设。继续深化“一日三德三做”活动的开展，密切配合局党政班子抓好职工的社会公德、职业道德和家庭美德建设，充分利用职工政治学习、宣传橱窗、内部局域网等渠道，重点提高职工的思想政治素质和业务水平。在职工中大力弘扬爱岗敬业、诚信质朴、求真创新的民族精神，引导和动员广大职工规范自身行为，在社会上树立良好的电力职工形象。
四、广泛开展文体活动，丰富职工的文化生活。
工会组织职工以群众健身为宗旨，开展丰富多彩的文体活动。今年以来我们组织职工开展了球类、棋类比赛;三八妇女节组织女职工开展了联艺会和知识竞赛;配合局党委组织了庆祝建党八十四周年的系列活动;并组织青年职工踊跃报名参加市委、市政府组织的安全知识竞赛并取得优异成绩。专门聘请老师指导排练文艺节目，参加上级组织的各种文艺比赛。
通过开展丰富多彩的文体活动，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力。
五、其他工作：
今年以来，我局工会以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大精神和中国工会十四大精神，在电业局工会的领导下，在局党委的关心和支持下，与时俱进，锐意创新，认真履行工会组织的基本职能，按照创建“一强三优”现网代公司的总体要求，继续狠抓“三个维护”，即维护职工的政治民主，经济生活和精神文化三个方面的合法权益，进一步推进“三项工程”，即以厂务公开为主要内容的民主建设工程，以职业德建设为主要内容的素质工程和以医保、休养为重点的保障工程，坚持在改革、发展、参与、帮扶中维护好职工的合法权益，加强工会自身建设，协助局党委认真开展好党员先进性教育。
保险类网站半年的推广经验总结
资讯站，在指以文章为主的网站，这是互联网站的最基本组成形态之一，也是web1.0的基本表现形式，很多个人或公司建站，都是从资讯站开始的。中国互联网上最具代表的资讯站非新浪莫属。最早的新浪，只专注做一件事，就是把传统媒体的新闻搬到互联网上，从而成为中国最大的新闻门户。
虽然现在大唱web2.0之歌，甚至连新浪也在积极寻求转型，进行二次创业，但是资讯站这种形式绝不会成为历史。相反，在很长一段时间内，它还将继续作为网站的基本形态出现在互联网上，本文将详细介绍如何运营和推广资讯类网站。
资讯站的定位。
做网站的第一步是先定位。应该说是现在做资讯类网站是比较难定位的，原因有两点：
第二，资讯站太容易被复制，哪怕我们花做了一个资讯站，但是别人用一套好的采集程序，可能一夜之间就能做出个一摸一样的，甚至比我们的还要好。
所以，要想做出好的资讯站，还得从差异化入手。要学会挖掘空白市场，或是在现有的市场中挖掘蓝海。这里和大家分享4种做网站策划时寻找差异化的思路。
1，行业细分差异化。
互联网的发展方向，正在朝着精准化和细分化发展，这是未来的趋势，所以寻找差异化时，首项考虑的也是细分化差异。
众所周知，阿里巴巴是b2b领域的巨头，基本上可以说是一家独大，在这个领域很难有人与之抗衡。但并不是说b2b领域就没机会了。国内有一个网站叫“中国化工网”，做的是和阿里巴巴一样的事，也是行业的b2b，但是人家一样获得了成功。原因是较之阿里巴巴的大而全，其定位更精准，只专注于化工领域。
那是不是说化工领域也没机会了呢?也不一定。中国还有一个网站叫“中国香料化学网”，同样定位于b2b，而且同样是化工领域，但是其在化工的基础上又继续深入细分了市场，定位到了化工行业中的香料领域，也取得了成功。
2，用户群的差异化。
除了从行业入手外，我们还可以从用户群入手，如donews、admin5、推一把、17pr等，同样是互联网领域的行业网站，但是他们用户群却不同：donews主要是针对编辑记者;admin5主要是针对站长;推一把主要是针对网络营销推广人员;17pr主要是针对公关人员。
3，用户行为差异化。
比如像落伍者、admin5和chinaz三大站长网，虽然都定位于站长人群，表面上看是竞争关系，但是却没有斗得鱼死网破，反而都取得了巨大成功。其原因就是他们满足的用户需求不同，差异化明显，互不干涉。落伍者主打的是社区交流功能，皆在为大家提供一个交流平台;admin5最早主推的是站长交易，重点是打造一个安全、可靠的站长交易网站;而chinaz最早主攻的是源码下载，皆在打造一个资源仓库。
即使是同样的目标人群，他们具体的行为和需求也是不尽相同的，所以我们可以从这方面入手。比如对于手机消费者来说，他们的消费行为有3个阶段：交易前、交易中和交易后我们可以专门针对他们交易前的行为和需求建站，比如提供产品资讯、导购信息、产品库等;也可以针对交易后的行为和需求建站，比如手机的维护和保养、手机使用技巧、手机软件下载等。
4，内容差异化。
资讯站的核心是内容，所以从内容本身寻求差异化，非常有必要。关于内容建设应该遵循“人无我有、人有我全、人全我精、人精我专、人专我独”的原则。
人无我有：别人没有的内容而我们有，就是特色。
人有我全：如何该有的内容大家都有了，那我们就向全面化发展。
人全我精：如果其他站的内容也很全面了，那我们就要向精品化发展，只做精品内容。
人精我专：如果别人的内容也比较精了，那么就向专业化发展，做行业内最专业的网站。
人专我独：如果行业内已经有很专业的网站了，那我们就做自己特色的东西。
除了以上几点外，还要注意名字策划资讯站时，要尽量定位于用户群广、用户价值高的领域。因为资讯站的主要盈利模式基本上是广告，而广告的价值多少一是取决于点击量，二是取决于用户的价值，二者至少要满足其一。
资讯站的主题分类。
中国的互联网用户与西方的互联网用户不同。西方互联网用户喜欢主动找内容，他们喜欢享受挖掘内容的过程，所以外国网站的首页都比较简练。而中国的互联网用户的整体特点是“懒”，他们喜欢被动接受内容，他们希望网站能够将他们最想要的内容、最优质的内容主动呈现到面前。所以衡量中文网站用户体验好坏的一个重要因素就是找内容的便捷性。而对于资讯站来说，这个便捷性很大程度是体现在频道及栏目的分类上。
资讯站的运营要点。
由于资讯站的形式比较单一，所以相对于其他网站来说，运营难度相对比较低。下面介绍运营资讯站的几个基本要点。
1，页面体验要好。
用户在资讯站是以看为主，在这种情况下，研究的感官体验就显得至关重要。所以就需要设计一些漂亮的页面模板，给用户一个好的视觉享受。好的阅读体验，不仅仅是提供好的文章。
2，更新定时定量。
资讯站想做好，内容量一定要有保证，内容数量和质量是大前提。这就需要资讯站每天保持定时和定量的更新，比如每天早、中、晚更新3次。这么做一是可以让用户随时看到新内容，而是有助于搜索引擎优化。至于具体的更新量，越多越好，但是不要浮动太大。比如今天更新10篇，明天突然更新1000篇肯定不行的。
3，争做内容第一。
作为资讯站，将内容作出特色是必须的，而不管什么类型的资讯站，一个共同的最佳卖点就是精而全。听到“精”和“全”这两个字不要害怕，实现出来并不难。
告诉大家一个最简单也是最容易执行的解决方案：先把所有相关内容源网站收集全，然后将其内容(或是近一个小时期内的内容)全部或采集过来。在转载的过程中，对内容进行筛选，去粗取精。基本内容建设完毕后，每天转载其每天的新内容即可，然后在这个基础上去建设资金的原创和特色内容。
4，找内容的便捷性。
用户到资讯站就是找内容、看内容的，所以用户在你的站点找内容是否方便，非常重要。这直接会影响到用户的阅读体验，也是决定用户下次会不会来的关键。如何增加便捷性呢?关键点有两个：一是前面强调的将频道及栏目按照用户的习惯细分;二是页面内的导航要明确，要让用户在网站任意页面中都能够清楚地知道自己的位置，都能够很快的找到其他感兴趣的内容，千万不要让用户在网站中迷路。
5，!--er:请注明来源、/p。
建筑施工单位建安工作会议上半年总结及经验建筑施工单位建立应急救援组织
我部接到贵处下发的周质安发【20xx】03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20xx年9月开展了以“建设质量强国，共创美好生活”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下：
一、围绕质量月活动主题，提高质量意识。
1、落实领导责任，广泛宣传。
我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节。在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量。多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
2、加强质量自检，促进管理。
在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。
针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法。在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。
二、组织开展质量培训。
我项目部在20xx年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。
三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动。
为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了内部观摩、总结。
四、强化科技创新，组织质量攻关。
1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作，提前做好预控工作。
针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了项目相关部门、各相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选，定夺。
“质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以“质量月”活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。
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入职半年工作经验总结
时间一晃而过，弹指之间，距离我到移动公司工作也将近半年时间了。在过去的半年里，公司领导和同事们对我悉心关怀和指导，再加上我自己的不懈努力和认真学习，使我迅速成长为一名合格的移动公司员工，并在工作中取得了一定的成绩，但同时也存在了诸多不足之处。现对我这半年来的工作做一个简单的总结。
作为一名刚刚走出校园的大学生，我对未来所要从事的工作充满了热情，迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献，但由于工作经验少，还需要进一步学习才能独立开展工作。8月份我们到公司报道后，经领导安排在各个部门实习。实习的过程就是学习的过程，经过一段时间的实习，我熟悉了公司各部分的运作过程，对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。
在工作初期，我主要参与了“乡情畅享”大型营销活动，每日下乡宣传，前后持续一月有余，虽然很苦很累，但是对我是一个深刻的锻炼，不仅磨砺了我吃苦耐劳的精神，更是让我了解了工作不比上学，不管是与人沟通的能力，还是随机应变能力我还很欠缺。最终在领导和同事的共同努力下，见证了中阳的“乡情畅享”业务量从全区倒数稳步爬升到全区前列的全过程，受益匪浅。
之后我跟随两位客户经理学习客户经理的工作，从各种通类业务，到数据专线、集团v网、企业建站等等，逐渐了解了今后的主要工作内容，两位师姐对我也是倾囊相助，经过各种理论知识的学习和实际的boss操作，已经基本能够独立进行工作，当然我需要学习的东西还很多，毕竟欠缺的东西还很多。
年上半年党支部党建工作经验总结
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
习近平总书记强调：“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”党建工作与业务工作是有机统一的。党建工作抓好了，就能为业务工作提供坚强政治保证。同时，党建工作要想避免“虚化”“弱化”，就要以业务工作来检验工作成效。
上半年，*党支部结合实际，用足用活党建法宝，强化“两融合”提高“两种力”破解“两张皮”，推进党建工作与业务工作深度融合，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动业务工作发展优势，以党建新成效优化拓展服务体系，持续提升服务能力。
（一）强化“思与行”的融合，发挥政治“引领力”，破解理论学习与实际工作“两张皮”
*党支部认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为指导业务发展的根本遵循，将“思与行”有机融合起来，不断提升理论学习对业务实践的引领力。
一是坚持系统性学习与跟进性学习的统一。党支部将习近平总书记系列重要讲话、指示精神作为贯穿学习计划的主轴，深入结合党内规章制度、中央大政方针、公司战略部署等内容，结合业务实际进行专题政策研讨，有计划、有步骤按月开展理论学习，同时根据最新精神和相关要求进行动态调整。
二是坚持理论性和实践性的统一。党支部坚持“学习必有交流研讨，研讨必结合工作，工作必紧扣政策”的原则，紧密结合思想和工作实际，强化问题导向、实践导向、需求导向，在每一次政治理论学习中积极思考，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，增强理论学习的消化吸收能力。
三是坚持学习的规范性和多样性的统一。在坚持做实、做好“读原著、学原文、悟原理”的基础上，党支部积极发挥主观能动性，通过线上线下相结合开展专题党课、观看红色电影、党员讲红色故事、党史知识赛等多样、多元、多层的学习形式，提升对政治理论的理解领悟，增强理论指导实践的转化能力。
（二）强化“表与里”的融合，增强组织“向心力”，破解学习贯彻与实际执行的“两张皮”
党支部强化党建引领，提供坚强组织保障，加强“表与里”的融合，不断提升组织“向心力”，以抓党建推动与业务相互融合、共同发展，促进党员更加有为、党组织更加有力、党建工作更加有效。
一是充分发挥党支部战斗堡垒作用，强化党支部书记抓党建第一责任人意识，发挥“领头雁”作用。扎实开展基层党建“提升”行动。强化党组织阵地化建设，把“书记抓、抓书记”作为压实党建责任的关键措施，强化党支部书记抓党建“第一责任人”意识，充分发挥支部书记“领头雁”作用，党组织书记既“挂帅”又“出征”，做到抓班子、带队伍、做表率，充分发挥好牵头抓总、统筹协调、组织推动、示范带动的作用，党组织书记的“关键少数”作用发挥充分，担当起了管党治党首要责任。
二是加强党员日常管理，创新党员教育方式，结合党员“量化定级”，开展争当“先锋党员”活动，引导党员增强责任感、使命感，充分发挥模范带头作用。在全体党员队伍中开展创建“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员服务团队”活动，激发党员在关键岗位、重点工作、重要活动中示范引领和主力军作用，强化党员责任意识，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用。在创建“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员服务团队”活动实施中，把握党员人人参与、突出实践特色、加强分类指导、注重活动实效的四个基本原则，开展岗位承诺、岗位示范，根据工作实际，设置“党员责任区”、“党员先锋岗”、“党员服务团队”。加强党内激励关怀帮扶，为党员过“政治生日”，增强党员的荣誉感、归属感。
三是坚持把党的领导融入业务工作全过程，把党建工作融入党员心灵。党支部开展活动时，坚持党建工作与业务工作同研究、同部署，做到业务工作开展到哪里党建工作就延伸到哪里，哪里任务重，哪里就有党员身影，实现党的建设和业务工作相互融合、同心同向、同频共振、做到“两手抓、两不误”。通过突出党建工作的思想性和理论性，彰显党建引领的感召力，促进各项业务工作高标准落实。
二、下步工作计划。
为努力实现党建工作与服务工作同频共振、互促共进，下半年党支部将围绕“以学促行、强基固本、正风肃纪、服务融合”十六字方针，促进党建与业务工作深度融合。
（一）“以学促行”，提升思想引领力。下半年将迎来中国共产党第二十次全国代表大会，这是迈入第二个百年奋斗目标征程上召开的第一次党代会。支部坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入贯彻落实党的二十大精神，抓牢抓实意识形态工作，巩固深化党史学习教育成果，不断补足党员的思想之基和精神之钙，强化党员的干事创业本领。
（二）“强基固本”，增强组织凝聚力。坚持推进支部制度建设经常性、创新性，进一步捋顺支部、委员、党员的职责分工，切实强化对责任落实情况的督导考核。优化党员管理制度，建立健全党员积分和先锋指数制度，鼓励党员主动担当、积极作为，根据党员的岗位特点，不断创新实践载体，用形式多样的实践载体来支撑实践平台，丰富活动内容，突出实践特色。激发党员在关键岗位、重点工作、重要活动中示范引领和主力军作用，引导党员创先争优、攻坚克难，争当服务群众的先锋。
（三）“正风肃纪”，提高队伍战斗力。认真执行中央八项规定精神，密切关注享乐主义、奢靡之风的新动向新表现，坚决克服形式主义、官僚主义。经常性开展党风廉政教育活动，用好组织生活会这个锐利武器，充分发挥批评与自我批评的制度优势，及时扼杀各种苗头性、倾向性作风问题，不断净化政治生态。
（四）“服务融合”，提高整体服务水平。从百年党史中汲取抓好党建的智慧和办法，创新党建工作内容和活动载体。在“融”字上下功夫，推进党建工作与业务工作统筹兼顾。紧扣实际，找准党建工作与业务工作的最佳结合点，精准施策、精准发力。进一步完善“我为群众办实事”实践活动中的项目内容，逐渐形成长效机制，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入推进党建工作与服务工作深度融合，让基层党支部在基层工作中唱主角、打头阵、挑大梁，建设坚强战斗堡垒。
一名应届毕业生的半年工作经验总结
根据《全国环境教育行动纲要（-20xx）》及xx年教育颁布的《中小学环境教育专题大纲》中对“创建绿色学校”的要求和《浦东新区（xx年~20xx年）环境保护与生态建设三年行动计划》文件的工作要求。至今，我区已形成了每一年开展一轮创建10所区级学校以及三年期限的绿色学校复评的长效运行机制。
（二）完善绿色学校的管理制度。
通过多年来的实践和探究《浦东新区绿色学校管理办法》与《浦东新区绿色学校评价指标和标准》日趋完善和成熟，确立了有效的监控机制。
《绿色学校管理办法》全方位地诠释了浦东新区建设绿色学校工作的指导思想、组织实施机构、创建单位的条件、绿色学校的认定及其权利和义务以及年度考核、奖励和日常管理等内容。经过历年来不断地修正，该办法已经基本符合浦东地域特征和学校教育现状及项目管理的要求。实践证明，改管理办法有力提升了我区绿色学校的建设和管理的内涵发展，进一步推进了我区学校绿色学校建设的可持续发展。
二、组建了浦东新区绿色学校“交流、研讨”和“信息互动”平台。
（一）一个“信息互动”的平台――浦东新区环境教育网。
浦东新区环境教育网是一个比较成熟的网站，每所绿色学校通过网络信息技术，定期向浦东新区环境网发布和反馈学校绿色学校建设和环境教育的动态信息，因此该网站成为浦东新区绿色学校间一个信息交流互动平台。浦东新区环境教育网的正常运作一定意义上也提升和带动了整个浦东新区绿色学校建设及环境教育内涵发展的层次。
（二）一个“交流研讨”的平台――浦东新区绿色学校教研组。
为了浦东新区绿色学校建设及环境教育的可持续发展，为了增强对绿色学校建设项目实施的监管和可控性，为了把浦东新区在绿色学校建设中涌现出来的有创新开拓精神的学校有一个交流、研讨平台，组建绿色学校教研组，把这些积极因子凝集起来形成合力，可提升和带动整个浦东新区绿色学校建设和环境教育内涵发展的层次，进而形成浦东新区的特色。
三、浦东新区区域层面绿色学校建设及环境教育工作初具特色。
（一）学校校长都将开展环境教育和建设绿色学校作为办学理念，作为学校全面推进综合素质教育的一个重要载体，成为学校整体教育的一个有机组成部分。
（二）形成建设绿色学校共工作的运行和管理机制。
1.基层学校为了使绿色学校建设工作的各项措施落到实处，学校制定了完善的管理制度，并加大管理力度。先后制订了《校园绿化管理制度》、《学校环境教育管理制度》和《学生绿色行为规范》等一系列规章制度。学校还与教职工每学期的评优、晋级和量化考核直接挂钩。全校建立了环境监督网，由各领导小组成员轮流带队执勤，对全校环境进行检查监督。
2.不少学校将创建绿色学校工作和学校日常工作紧密结合使之常态化。课程发展处负责教学，落实学科渗透；教师发展处负责教师的学校培训和组织环境教育科研；学生发展处，负责而开展环境教育实践活动；校务办负责宣传和校园环境规划设计、校园环境卫生和环境教育所需的经费设施等。
3.学校同时也充实和完善原有的规章制度，制订了《创建绿色学校工作制度》，确保绿色学校建设工作有序规范地进行，也促进了全体师生参与建设工作的积极性。
（三）以建设绿色学校为核心的环境教育已经做到常态化，重视过程，注意充分利用学校和社会的环境资源。
1.利用重要的环境纪念日，开展环境教育的主题教育。
2.开展丰富多彩、形式多样的专题教育活动及社会考察实践活动。
3.有常设宣传“绿色文化，绿色理念及绿色行动”的环境教育窗口。
（四）环境育人，促进学生综合素质全面提高。
1.学校开始注重建设，营造环境育人的氛围。
2.学校关注学生学会参与，在教学活动中注重学生体验，学生综合素质全面提高。
（五）学校建设以学生为主体的探究型社团活动，以此作为提升绿色学内在品质的一个重要举措。
（六）学校挖掘区域环境资源优势，开发拓展型或研究型校本课程及教材。
建设绿色学校，实施环境教育是一项系统工程，需要作出长期的努力和反复的实践及持续的探究。项目组的实践研究虽然取得了一定的成绩，但是尚有很多实践研究工作需要进一步的持续，对已有的成果也需要进一步的验证。为此项目组将进一步努力，积极开展绿色学校建设工作，探索绿色学校建设发展的规律，为培养具有主体精神与相应能力以及可持续发展思想与相应能力的新一代公民作出贡献。
建筑施工单位建安工作会议上半年总结及经验建筑施工单位建立应急救援组织
4月11日，凤冈县召开20xx年教育工作推进会。凤冈县人大常委会副主任张源华、副县长笪娟、县政协副主席王宏出席会议。张源华主持会议。
会上，王宏宣读了《县人民政府办公室关于表彰20xx年度教育教学工作先进单位的通知》。县教育局负责人传达了遵义市教育发展工作现场推进会议精神，并作了全县教育工作报告。
就做好教育工作，笪娟要求，要认清形势，直面问题，进一步增强加快教育发展的责任感和紧迫感;要突出重点，强化措施，全面推进教育事业又好又快发展，进一步改善办学条件，加强队伍建设，深化内涵发展，提升教学质量，抓实教育扶贫，强化安全管理，落实党风廉政责任制，要加强领导，落实责任，为加快教育发展提供保障，全面落实乡镇责任、部门责任和校长责任，推动凤冈教育事业更上新台阶。
据了解，全县教育工作持续稳步推进，办学条件持续改善，师资建设卓有成效，教育水平显著提升，教育扶贫深入推进，党建基础不断夯实。20xx年，凤冈县将全面贯彻国家和省市教育工作会议精神，紧紧围绕“强基础、促改革、提质量”发展思路，深化教育领域综合改革，深入实施“一创二规范”工程，不断巩固“新两基”成果，坚持稳中求进，突出内涵发展，努力办好人民满意教育。
我的推广心得
我国的软件企业大部分是以接项目的形式做为生存和发展的途径，项目有大有小，大的二三百万，小的三五万，因此项目的成败及效率就直接影响着公司运营成本和利润以及大家的薪金收入。而项目经理的人选则决定了项目的成败和收益，因此结合自己的经验谈谈项目经理在主持项目实际运作时的二个责任观点三种协调关系和应具备的四个能力。希望对大家的实际工作会有所帮助！
mis软件项目经理应时刻记住自己的两个责任和观点：
一、如何尽快地将项目验收回款，为公司和团队创造更多的利润，为下属带来更多的利益。
二、如何在做项目的过程中将项目提练成产品。
作者的观点是以项目提炼出产品并养活产品，而产品则更好地为项目服务以创造更大的利润和发展空间。
mis软件项目经理应具有三种协调关系：
一、协调好和客户的关系，保证客户交流时的气氛活跃活泼，事情做不完，明天可以再做，但客户的心情一定要开心！
二、协调好和上级的关系，这样你才会有行使项目经理的职权及争取到更好的资源配置。
三、协调好和下属的关系，他们才是为真正为项目打拼并出成绩的核心人员。
mis软件项目经理应具有的四个能力：
一、学会引导客户。
二、对客户需求的认知及把握开发进度估算。
在项目推进过程中，不可避免地出现程序需求差异，需求变更和新需求的情况。此时项目经理就肩负着项目开发周期和任务及资源的调整问题，这就要求项目经理能够对客户需求的正确认知和把握及对开发进度的估算。当项目经理面临着需求变更程序变动时，需在最短时间在心里做完的事情是：1、估算出需要的人力和工作日2、如果做则对整个项目时间周期的影响3、此项工作的重要度和紧急度，应当安排在什么时候做。然后将结果和客户交流并达成一致，最好用书面形式留档。以项目中一个三个工作日新模块的开发为例，在充分理解客户的基础上如果会引导客户，则三个工作日后该模块就可顺利完成并得到客户的认可。如果不会引导客户，再加上自己对需求的理解不正确又没把握好，用上两个月都有可能，这样使得合同里是半年的项目最后做成了一年而程序还在开发，项目成了程序垃圾的汇集地。国内不少软件公司或多或少都存在这现象。
三、如何有技巧地说不和点头。
在项目推进过程中将会出现非常多的需求，其中有些需求是当初没考虑好，有些需求是迫切的（比如领导发现后提的），有些需求是无理的而且困难度大，有些需求则是没有意义的，有些需求是技术上达不到的，有些需求是必要的，有些是合理的，有些是合理但不必要的，……。因为需求的变更必然引起工作量的增加和人员的调配，有时处理不好就会使得项目验收遥遥无期甚至和客户关系变僵，所以此时就需要项目经理有技巧地说不和点头了。记住一点：客户是上帝，但你不是基督教徒。笔者有一次在准备将项目转入验收期和他们的老总谈程序时，那老总要求在一个form单独做报表打印，而我们的报表打印都是集中在一起的，在和那老总交流解释后我宣布的就是：做，而且连夜赶工，明天一早就得在纸上看到。结果当然是项目顺利转入验收期了。笔者常用的说不的方法是现在的工作重点是什么什么，你所提的问题我们将在几个月后程序升级时自动将这需求解决的。
四、计划与实际现场运作的时间点观念及协调统一。
在项目推进过程中经常会出现计划变更等情况，这时项目经理要做的事：一、根据实际情况调整你的计划，并做好充分的预估（笔者一般是将困难说大一点，日期长一些）。二、将变更原因和你的新计划向你的上级汇报。三、和你的同事开会协商宣布时同时宣布人员安排和日期安排。记住一点：项目要想做好，时间点是个关键。这样就会因为团队的实力和项目经理的能力而出现加班和强度压力工作的频繁情况，如何让你的下属能够更愿意为这项目打拼，就需要你的协调交流和组织能力了。大家不要忘了两句话：我们的职权是谁赋于的？项目经理和你的同事一样都是打工的。所以大家也知道我在做项目时一和二的用途了吧！
我的推广心得
这本图画书里有一只像孩子的小兔子和一只像爸爸的大兔子。小兔子像所有的孩子一样爱比较。它们俩在比赛谁的爱更多一些。大兔子用智慧赢得了比赛和小兔子稍微少一点的爱，可小兔子用它的天真和想象赢得了大兔子多出一倍的爱。两只兔子都获胜了。小栗色兔子该上床睡觉了，可是他紧紧地抓住大栗色兔子的长耳朵不放。他要大兔子好好听他说。“猜猜我有多爱你。”他说。大兔子说：“哦，这我可猜不出来。”“这么多”小兔子说，他把手臂张开，开的不能再开。
大兔子的手臂要长得多，“我爱你有这么多。”他说。嗯，这真是很多，小兔子想。“我的手举得有多高我就有多爱你。”小兔子说。“我的手举得有多高我就有多爱你。”大兔子说。这可真高，小兔子想，我要是有那么长的手臂就好了。小兔子又有了一个好主意，他倒立起来，把脚撑在树干上。“我爱你一直到我的脚趾头。”他说。大兔子把小兔子抛起来，抛的比自己的头顶还高，“我爱你一直到你的脚指头。”“我跳得多高就有多爱你！”小兔子笑着跳上跳下。“我跳得多高就有多爱你。”大兔子也笑着跳起来，他跳得这么高，耳朵都碰到树枝了。