工程造价管理实习报告(通用17篇)

时间:2023-12-14 08:58:12 作者:GZ才子

通过写实习报告,可以帮助我们将实际工作经验转化为能力的积累,为今后的发展打下基础。以下是一些实习报告的写作要点和结构示例,希望对你起到指导作用。

工程造价管理论文

目前,我国的水利工程项目的造价管理还存在着诸多不完善的地方,在水利工程的项目开展中,缺乏对工程造价成本的有效控制,水利工程项目管理缺少科学性和规范性,经济效益不佳。

1.1投资决策的依据不合理。

水利工程项目的投资决策是造价管理工作的源头,在投资中所做出的决策决定整个工程项目的造价管理工作质量,如果投资决策阶段的决策依据不合理,会影响接下来的项目造价管理工作。目前,我国水利工程项目在投资决策阶段过分强调全周期的成本控制,而成本最低的决策方案并不合理,没有与水利工程项目的实际有效结合,就项目的全生命周期来考虑,并不一定是最优的决策方案。

1.2管理体制不够健全。

我国水利工程造价管理体制还不够完善,工程造价的智能化程度较低,工程造价仍然存许多问题亟待解决。另外,我国水利工程的管理体制分为中央管理和地方管理,行政主体和业务主体分离,使得管理体制条块分割、无所适从、职责不清。这些问题如不有效解决,势必会阻碍我国水利工程造价管理体制的发展。

1.3项目预算缺乏严谨性。

水利工程的项目都会在实施前进行预算,而在现实中,经常会出现针对水利工程项目制定的设计概算与审批预算差距大的情况,缺少严谨性,使得水利工程在运行中问题不断,后期还要反复修改,经过再次的审批,无形中延长了工程的周期。另外,有些水利工程项目,由于缺乏有效的预算控制,造成工程预算严重超标,使得水利工程项目施工预算远远高于设计概算,增加了水利工程的造价成本。

1.4计价方式不统一,方法不科学。

目前,我国水利工程造价的计价方式不统一,多种计价方式并存,缺乏规范性,无法实现水利工程造价的全过程管理,不利于水利工程项目的管理和控制。另外,我国水利工程项目的计价方法还不够科学,基本采用预算确定工程造价,即按定额计算直接费用,按取费标准计算各种间接费、税金以及利润等,再根据文件要求进行具体调整,计算出最后的水利工程造价。随着市场经济的逐步发展,各种材料的价格在不断波动,这种计价方法已经显得不合时宜,不能及时准确地反映当时当地实际的水利工程造价。

1.5以低质量实现低工程造价。

在水利工程项目的招标投标过程中,有些施工企业为了能够中标恶性压低价格,以低价中标,而在项目实施过程中,为了降低工程造价成本,这些施工企业便使用劣质材料,或偷工减料,无形中增加了施工项目的安全隐患。另外,一些施工企业所雇佣的施工人员的素质较低,不能够保证施工项目的质量,材料物资乱用和耗费情况严重,导致水利工程项目的低质量高耗能,忽略了水利工程项目造价的经济效益问题。

水利工程造价管理直接关系到水利工程的质量,以及工程的经济效益。只有对水利工程进行科学合理的工程造价管理与控制,才能保证水利工程建设目标的成功实现。

2.1制定合理可行的投资决策。

水利工程项目各不相同,每个工程项目所面临的施工条件差异会较大,因此,每次都应该对水利工程项目进行具体考察,针对实际情况进行分析,做好投资风险分析,对风险进行合理的估算,最终做出合理可行的项目投资决策,将投资决策阶段的造价管理纳入到整个水利工程项目造价管理的控制体系中,尽可能降低水利工程项目实施的风险,在项目实施过程中对投资进行监控,保证水利工程项目的经济效益。

水利工程造价管理体制是对水利工程项目的系统调配与监管,设置完善的工程造价管理机构和管理体制,能够有效推进水利工程造价管理的规范化、科学化,理顺工程造价管理部门之间的关系,可以实现部门和人员间的协调联动,能够保障水利工程项目的进度和质量,加快工程造价管理工作的顺利进行。

2.3提高项目预算的严谨性。

水利工程造价管理中,应该建立起项目全过程综合管理的意识,建立严密的预算监控体系,避免差错,有效控制水利工程项目成本,工程项目施工单位和设计单位应该积极地配合,避免施工和设计不相符的情况,使得水利工程项目施工预算与设计概算基本相符。同时,设计中应采用先进的技术,进而降低水利工程造价成本。

2.4采用“实物量法”编制水利工程造价。

目前,“实物量法”是国际上较为通用的工程计价方法,使用这种计价方法能够按照各水利工程项目的具体特点,将设计和施工有效结合,准确测算出工程实际所需的直接成本和间接成本,以及相应的费用。真实准确地反映水利工程的实际成本,有利于水利工程造价的有效管理和控制工程造价。

2.5保证施工质量,杜绝浪费。

水利工程项目施工中也要注意加强工程造价管理,施工企业要严格按施工合同中的材料用量确定材料价格,避免偷工减料。同时,施工企业要对雇佣的施工人员进行定期的培训和教育,做好工程施工现场管理,加强水利工程施工过程中原材料和施工设备的管理与控制,降低材料物资乱用和耗费率,保证施工的安全和质量,降低水利工程项目施工中的造价。

水利工程的造价管理应该借助于信息化手段,提高造价管理效率。可以考虑使用包含工程造价预算、结算管理的工程造价管理系统软件,连接各部门造价管理业务主体,实现主体间造价信息传递与信息的共享,提高工程造价管理水平。

3结语。

总之,在我国水利工程项目的建设中,国家各部门,以及水利工程设计单位和施工单位都要强化对于水利工程造价管理的认识和理解,对工程项目的造价要实行全过程的控制与管理,从整体上把握工程情况,要紧密围绕水利工程的经济收益与社会效益这一核心,使工程造价管理有效贯穿于整个水利工程项目中,制定合理可行的投资决策,健全工程造价管理体制,提高项目预算的严谨性,采用合理的水利工程造价方法,实施信息化造价管理,保证施工质量,杜绝浪费,确保水利工程项目顺利完成。

工程造价管理论文

随着我国经济社会的不断深入,基本建设的飞速发展,电力建设也在快速发展。对于变电站土建工程而言,建设期长、资源消耗量大,其造价控制不但受外部环境、技术条件的影响,而且受到工程建设过程中每个环节的影响。因此,加强变电站土建工程造价管理与控制,促进优化设计,合理制定投资估算,强化全过程管理,把工程造价始终控制在一个合理的范围之内,实现节约建设资源,降本增效的目的。

关键词:管理,控制,分析,设计,阶段,工程,投资,土建,造价,招标,一、决策阶段。

在项目建设各阶段中,投资决策阶段对土建工程造价的影响程度最高,可达到70%-80%,可以说投资决策阶段的造价控制是决定土建工程造价的基础。对于变电站土建工程建设地点、建设标准、施工工艺、主要材料等方面的选择,都需要在决策阶段进行详细的技术经济分析和论证,将决定决策阶段之后的各个建设阶段土建工程造价控制是否科学、合理。决策阶段土建工程造价控制的重点是:。

1、充分做好项目决策准备。变电站项目首先要符合电网建设整体规划,同时应与地方城乡总体建设规划相协接,满足地方经济社会发展的需求,也体现项目建设的充分性和必要性。加强项目基础资料的收集,如工程所在地的水电路状况、地质水文情况、主要材料设备价格、大宗材料的采购地以及已建类似工程的资料,保证详实、准确地做好项目的投资预测,客观、准确地编制可行性研究报告,确保报告的严肃性、客观性、真实性和科学性。

2、深入开展项目可行性研究。充分考虑地方经济社会用电需求和发展前景,合理确定工程规模及建筑标准;全面应用变电站土建工程典型设计、典型造价,提高可研内容深度,对影响土建工程造价的重大技术经济问题进行深入研究,使可研基本达到初步设计水平。

3、科学确定工程投资水平。工程投资估算编制要有依据,要尽可能细致、全面。要进行技术经济比较,对直接关系到土建造价的因素,如变电站站址的选择、建设规模的确定等要进行多方案比较,对建站外部条件、所区占地、土石方工程量、地基处理方案、拆迁工程等进行分析,选择技术上可行,经济上最优的建设方案,合理控制投资估算,同时也为项目决策提供可靠的依据。

二、设计阶段。

当项目一经决策后,控制土建工程造价的关键就在设计阶段。设计质量和功能是否能满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资多少,而且影响到建成后的使用效果。先进的技术、合理的设计不仅能使项目建设缩短工期、节省投资,而且能降低今后的生产成本,提高长远效益。因此,应从安全、功能、标准和经济方面全面权衡,确定一个较合理的设计方案。对于建设单位来说,绝不能将设计阶段的土建造价控制与管理工作片面地理解为是设计院的事,不闻不问,相反,应积极参与设计的全过程,抓住控制与管理的重点。

1、优化设计方案。

变电站土建工程要始终贯彻“两型一化”(资源节约型、环境友好型、工业化)这一主线,大力推广“三通一标”(通用设计、通用造价、通用设备和标准化工艺),在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案。特别要对总平面布置、建筑结构型式、设备选型、地基处理、装饰程度等方面进行经济技术比较,通过方案优化,使总平布置不断简化、工艺流程尽量简单,设备选型更加合理,从而节约大量资金。

2、实行限额设计。

设计阶段应按照可行性研究阶段审定的技术原则、工程量和设备材质标准为依据进行限额设计,将投资额和工程量分解到各个专业,再分解到各单位工程和各分部工程,通过层层分解,实现对投资限额的控制和管理,同时也可实现对设计质量、设计深度、工程数量、概预算指标等各方面的控制。对可行性研究阶段不易确定的某些工程量,可参照设计规范和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定。

3、严把审核关。

在一个投资上千万的变电站土建工程中,很难不发生设计变更。在设计阶段变更,则只需修改图纸,其他费用尚未发生,损失有限;如在采购阶段变更,不仅仅需要修改图纸,而且设备、材料还须重新采购;若在施工阶段变更,除以上费用外,已施工的工程可能要拆除,势必造成重大变更损失。为此,要严格执行设计审批流程,严把校核关,把变更控制在设计阶段初期,实现土建工程造价得到有效预控。

4、加强概预算管理。

设计阶段土建工程的概算及施工图预算要求全面准确,不漏项,不留缺口,并要考虑各种价格浮动因素,确保设计阶段概算和施工图预算的科学性、全面性和准确性。

5、树立激励机制。

树立开展设计创优的氛围,增强设计阶段造价控制的意识。把投资效益作为评优的一项重要指标,既有利于促进设计人员树立经济观念,又有利于激励工程造价人员努力工作,更有利于设计阶段造价控制的深入开展。

工程造价管理制度

1、目的范围:通过对项目从开发策划、设计、施工至竣工验收全过程工程造价管理,合理确定与控制工程建造成本,以利工程顺利进展,保障开发效益。

2、职责:。

2.1造价管理部负责在项目策划阶段向策划中心提出建安成本控制目标分析意见;在设计阶段提供委托设计的经济指标限制以及在扩初阶段负责审查设计成果是否在限制指标范围内,如超出限制,负责向设计研发部提出调整意见或向策划中心提出追加投资建议;在理想状态下,负责在施工合同签署前完成造价预算。

2.2造价管理部负责提供售楼面积,审核工程合同中工程造价篇章和工程进度款、预结算,确定材料综合市场价格、综合施工单价与特殊材料损耗率;负责在施工过程中阶段性地向总经室反馈造价控制是否在控制指标范围内,如有超出,及时提出预警。

2.3工程材料部负责审核工程项目材料规格、数量、品牌及询查市场原价;。

2.4工程项目经理部负责审查工程项目预、结算和进度款资料;。

2.6总经理批准正式结算审核意见书、材料综合市场价格、综合施工单价与特殊材料损耗率。

3、工作程序。

3.1新开发项目投资成本的估算;。

根据总经理的指令;造价管理部收到设计研发部提供的新开发项目各项技术指标概况,配合总经室编制建筑安装工程投资成本估算。

3.2售楼面积计算。

3.2.1根据设计研发部提供的全套施工图纸、经营销售部提供的项目统一标识及功能等资料,造价管理部即于15天内提供售楼建筑面积。

3.2.2施工图纸如有修改,设计研发部应通知经营销售部和造价管理部,经营销售部提出需重新计算售楼建筑面积内容,造价管理部将提供相应售楼建筑面积。

3.3工程施工合同、工程设计合同的商谈与签订;。

3.3.2造价管理部参与商谈并审核合同中与工程造价有关的条款。

3.4材料单价及综合施工单价的签认。

3.4.1材料单价的签认。

3.4.1.1项目经理部收到监理单位初审(数量、品种、规格)后的材料单价报表,并注明监理单位签收时间,填写请示单送工程材料部;或工程部提出的甲供材料采购申请。

3.4.1.4造价管理部在合同规定时间截止前一个工作日,将商定的材料市场综合价格以签价单形式通知项目经理部(签价单必须明确厂家品牌、型号、质量等级及价格)。

3.4.1.5项目经理部经监理单位将签价文件送交施工方,并办好签收手续。

3.4.2高级装饰材料或新型材料综合施工单价签认;。

3.4.2.2财务计统部将复核意见反馈造价管理部;。

3.4.2.3造价管理部将综合价格以签价单形式通知项目经理部;。

3.4.2.4项目经理部经监理单位送交施工方项目经理部,并办好签收手续。

3.4.3高级装饰材料或新型材料的损耗率确定;。

3.4.3.3财务计统部将复核意见反馈造价管理部;。

3.4.3.4造价管理部将材料特殊损耗率以签价单形式通知项目经理部。

3.4.3.5项目经理部经监理单位送交施工方项目经理部,并办好签收手续。

3.5施工图预算审核。

3.5.2具备施工图预算审核或采用施工图预算包干的项目;。

a、报送资料包括计价表、工程量计算书、抽筋表;。

b、报送资料不符合要求,退回监理单位重报;。

c、报送资料符合要求,于收到资料第三天转交造价管理部;。

3.5.3其余办理程序同3.7条款。

3.6工程进度款审核。

3.6.1承包单位报送的工程进度款经监理单位初审后,并由总监理工程师审查、确认,转交项目经理部。

3.6.2经项目经理部确认转送造价管理部审核。

3.6.3造价管理部提出工程进度款确认单,经集团总经理批准后通知项目经理部。

3.6.4项目经理部在合同约定时间内经监理单位,送交施工单位,准许办理付款手续。

3.7中间结算(含分项工程结算)、竣工结算审核。

3.7.1造价管理部负责组织办理中间结算、工程竣工结算审核;。

3.7.1.1造价管理部预算员整理、分析工程签价单,熟悉合同,核查结算资料;。

3.7.1.3造价管理部复核人员复核各预算员审核结果;。

3.7.1.4造价管理部分管副经理重点抽查审核结果;。

3.7.1.5造价管理部经理根据合同条款复核审核结果;。

3.7.1.6造价管理部发函通知施工单位领取审核意见书,并商定时间核对;。

3.7.1.7造价管理部根据核对结果修改、整理审核意见书;。

3.7.1.8造价管理部将结算资料按规定整理成册。

a、工作请示单。

b、送财务部审核意见书。

c、送总经理室副总工审核意见书。

d、合同。

e、竣工图纸。

f、图纸会审纪要。

g、设计变更通知单。

h、签证单。

i、签价单。

j、施工记录表。

k、乙方送审的结算书。

l、乙方送审的工程量计算书。

m、甲方计算书。

n、委托书。

o、其他。

3.7.1.9造价管理部将结算审核意见书及资料转交财务核算部复核;。

3.7.2造价管理部落实财务核算部复核意见。

5万元1.0%500元。

10万元9.8‰980元。

30万元9.5‰2850元。

50万元9.0‰4500元。

100万元8.0‰8000元。

300万元6.0‰1.8万元。

500万元4.0‰2.0万元。

1000万元3.0‰3.0万元。

3000万元1.6‰4.8万元。

5000万元1.5‰7.5万元。

8000万元1.2‰9.6万元。

1亿元1.0‰10.0万元。

3.7.2.2如复核结果大于结算审核偏差率,则。

a、本项目无遗留争议项目,造价管理部将修改原审核意见书;。

3.7.3造价管理部将财务核算部复核意见及结算审核意见书提交总经理室复核;。

3.7.4造价管理部将正式审核意见书交施工单位确认签字盖单(一份三联);。

3.7.5造价管理部将经施工单位签字盖单的正式结算审核意见书报总经理室批准;。

3.7.8造价管理部将总经理批准的审核意见书(第一联)存于造价管理部,待该项目财务决算后移交公司档案室存档。

3.850万元以下5万元以上零星项目结算审核。

3.8.1~3.8.1.8同3.7.1~3.7.1.8。

3.8.1.9造价管理部将正式结算审核意见书及资料转交财务部复核;。

a、偏差在规定范围内,执行3.8.2;。

b、偏差大于规定范围内,返回造价管理部修改、重报;。

3.8.2造价管理部将正式审核意见书交施工单位确认签字(一份三联);。

3.8.3造价管理部将经施工单位签字盖单的'正式结算审核意见书报总经理室批准;。

3.8.4其余办理程序同3.7.6~3.7.8条款;。

3.95万元以下零星工程结算审核。

3.9.2造价管理部对项目工程量抽样审核,对单价全面审核,并编制审核意见书;。

3.9.3其余办理程序同3.7.4~3.7.8条款;。

3.10装饰工程结算审核。

3.10.1项目经理部收到监理单位初审后的竣工结算资料后上报造价管理部;。

3.10.3造价管理部组织财务计统部、总经理室联合审核装修单价并与施工单位核对;。

3.10.4造价管理部将经施工单位签字盖单的正式结算审核意见书报总经理室批准;。

3.10.5其余办理程序同3.7.6-3.7.8条款。

3.11广告制作费用审核。

3.11.2造价管理部组织相关人员到现场落实、丈量工程量;(有委托监理的,可由监理单位主持)。

3.11.3造价管理部参照广告制作业费用审核,并与广告商核对;。

3.11.4.1广告制作费小于50万元,参照3.8条款;。

3.11.4.2广告制作费大于50万元,参照3.7条款;。

3.11.5造价管理部将经施工单位签字盖单的正式结算审核意见书报总经理室批准;。

3.11.6其余办理程序同3.7.6~3.7.8条款;。

3.12限额造价管理(用于设计与施工为一体的工程)。

3.12.1公司确定高级装饰工程、景园工程最高投资限额;。

3.12.2造价管理部阶段性反映过程累计工程成本,及时上报总经理;。

3.12.2.1监理单位按项目经理部要求提供分部分阶段落实的工程量;。

3.13资料管理。

3.13.1.1签价单资料分项目待竣工结算完成后,送交公司档案室存档;。

3.13.1.2工作请示单分项目,待竣工结算完成后,送交公司档案室存档;。

3.13.1.3竣工结算审核意见书分项目按统一编号造册存档(见表单);。

3.13.1.4工程预算审核意见书分项目按统一编号造册存档(见表单);。

4、相关文件。

4.1工程定额及相关文件并造册登记;。

4.2标准图集、规范并造册登记;。

5、相关表单记录。

5.1融侨/元洪房地产材料认价单;。

5.2工程进度款审核相关表单;。

5.2.1建筑安装进度结算审核意见书;。

5.2.2工程进。

度款确认单;。

5.2.3工程进度款结算审核意见书;。

5.3建筑安装工程预算审核意见书;。

5.4建筑安装工程结算审核相关表单;。

5.4.1送财务部审核意见书;。

5.4.2送总经理室审核意见书;。

5.4.3结算资料目录;。

5.4.4结算资料汇编封面(编号四~十五);。

5.4.5工程结算阶段性审核通知书;。

5.4.6分项工程量确认单。

编制:。

日期:审核:

日期:批准:

工程造价管理论文

建筑工程本身就是一项十分复杂、系统的工程,在进行建筑工程实施的过程中必须要具有大量的资金作为支持,所以,必须要由专业的人员对其进行预算,在完成预算之后由建筑公司来实施。其中预算人员起到了十分重要的作用,建筑单位为了能够实现投资效益,顺利的完成建筑工程的建设,必须要具有精确的预算,通过精确的预算不仅能够有效的降低企业成本,提高经济效益,还能够从根本上提高建筑单位的市场竞争力。

1.建材市场的价格把握不准。

建材的价格是对建筑工程进行预算的重要影响因素,但是影响到建材价格的因素诸多,其主要可以从以下几个方面体现。其一,建材的价格与当地的经济发展具有直接的联系,由于我国地区之间的经济发展存在着一定的差异性,比如经济发达的地区建材价格就会比较高,经济水平比较低的地区,但是消费比较高也会提高建材的价格。其二,建材价格与当地资源有着直接的联系,如果建筑地区本身就是重工业地区,那么建材的价格就会比较低。其三,建材的价格会受到市场经济的影响,其主要受到供需关系的影响,本身的波动范围也是比较大的,所以给造价预算工作带来了一定的难度和挑战。

2.管理人员工作热情不高。

工程造价预算管理人员的综合素质和专业技术水平直接影响到公司的水平,建筑工程的预算管理工作往往都是由相应的机构、部门以及个人来负责的。根据我国多年来的实践经验表明,除了一些大型企业在建筑工程造价预算方面具有专业的技术人员之外,其他中小型建筑公司并没有专业人员来负责工程造价预算管理工作,甚至一部分建筑公司在工程开始之后才配备相应的人员,不仅无法保障其专业技术水平,也无法调动工程造价预算管理人员的工作热情和积极性,为预算管理工作埋下了巨大的隐患。

3.管理意识和方法比较滞后。

我国一些建筑企业在工程管理方式中还是比较落后的,其主要原因就是因为我国建筑行业发展的速度过快,导致我国建筑工程管理水平的发展无法跟上建筑行业的发展速度,造价预算管理在我国实施的时间比较晚,所以导致其发展时间比较短,并没有形成完善、科学的造价预算管理体制。一些部门甚至各自管理各自,缺乏与其他部门之间的交流沟通,进而在综合管理方面出现相应的问题,比如投资颇高以及脱离实际等问题。另外,我国建筑单位在工程造价预算管理方面的意识还比较滞后、保守。

在进行建筑工程造价管理预算的编制工作的时候,必须要予以重视,其编制工作十分重要,通过科学、合理的方法进行编制才能够保障其准确性、科学性,是做好工程造价预算管理工作的基础条件。主要可以采取以下几种措施加以重视。其一,必须要在编制工程造价预算之前熟悉相应的资料,比如投标档案、施工合同以及设计图纸等方面,进而才能够熟悉的掌握施工现场的条件、施工队伍的综合素质以及管理模式等实际情况,对这些因素进行综合分析和评价才能够编制出科学、合理的具体施工方案。其二,必须要进行当地市场的实际考察,充分的了解当地的市场价格,由于建筑工程建设中所使用的工程材料比较多,所以材料的预算费用占据了最高的比例,要求预算人员必须要熟悉的掌握建筑材料的品种、规格以及价格等情况,然后结合市场的实际价格情况对工程材料做好控制工作。另外,必须要熟悉建筑工程的施工图纸,从而才能够精确的计算相应的工程量,然后更好的进行工程预算的编制工作。

工程项目的预算人员必须要认识到预算并不等计划,在预算编制完成之后必须要严格的按照预算进行施工。预算的主要目的就是对资金进行科学、合理的控制,从而为建设单位获取最大化的投资效益。所以,工程预算的出发点就是整体利益的目标,建筑工程只能够明确预算的部门不仅仅是财务部门,还关系到各个部门,是整个企业对资金进行综合管理和控制的机制。进行工程预算管理能够有效的约束和控制建筑企业,从而实现建设单位资源的最优化配置,不仅能够提高企业的实际运行质量,还能够从根本上提高企业的市场竞争力。

3.加强对建筑工程预算管理的监督工作。

在编制工程造价预算的时候必须要严格的按照相关规定和标准对其进行监督,从而能够有效的避免出现人为失误,可以采取以下几种措施做好预算监督工作。其一,必须要认识到工程预算监督的阶段重点,制定相应的预算监督程序,并且要明确各方之间的责任以及具体的职能。其二,必须要保障工程造价预算监督工作的规范性,避免出现形式化工程预算监督模式,充分的发挥工程预算监督的作用和价值。其三,相关的工程造价预算监督人员本身必须要具备扎实的专业理论知识和丰富的实践经验,进而保障工程造价预算监督工作的科学性、合理性。

建筑工程造价预算管理工作主要就是指投资估算、设计概算以及竣工结算管理等内容,预算工作贯穿整个工程的施工。工程预算管理工作在整个建筑工程施工的过程中也会表现为一种管理方法。其中考核和奖惩是预算管理工作中极为重要的组成部分,通过科学、合理的考核以及奖惩模式,才能够真正的开展预算管理工作。其主要可以体现在以下几个方面。其一,可以将业绩考核的长短期限的目标进行有效的结合,避免企业管理出现短期的行为。其二,将业绩考核的过程和结果进行有效的结合,避免只重视经济效益而出现违规操作的现象发生。其三,可以将业绩考核与日常考核进行紧密的结合,从而保障企业的业务能够得到均衡发展。随着我国城市现代化进程日益加快,我国建筑行业得到了空前的发展,并且建筑数量与日俱增,社会各界对建筑行业的发展十分重视,为了能够实现我国建筑行业的可持续性发展,必须要不断的完善和创新工程造价预算管理机制,进而能够适应时代不断的变化和发展的要求,不仅有利于我国社会经济的可持续性发展,还有利于我国核心竞争力的提高。

参考文献:。

[1]叶胜增.建筑工程造价管理中的问题分析和措施探讨[j].现代装饰20xx,05,15.

工程造价管理论文

建筑会计是根据建筑工程施工过程中的情况及时进行调整纠正,从而减少预算偏差,确保项目目标能够顺利实现,取得良好的经济效益以及社会效益。解决当前建筑会计管理当中的问题,能够改进建筑会计管理实效性,对经济社会建设发挥积极作用。

随着我国建筑行业对会计人员需求的持续增加,近年来我国建筑会计从业人数日益上升,工作内容也不断具体化,例如核算建筑工程的资金、人员、原料以及施工环节所需的其他资源。可以说建筑会计贯穿于整个施工过程,需要建筑企业在工程各个环节都配备会计工作人员,从而完成相应工作。目前在很多建筑企业当中,存在着会计工作人员的无证上岗问题,很多会计人员甚至不是专业出身,导致会计人员的索质不高,严重影响造价管理的质量。建筑工程用料多、工期长,因此成本耗资比较大,这在很大程度上需要建筑会计实现精细化的核算管理,从细节层面控制资金的使用。但是当前我国建筑会计人员缺乏过硬专业索质,无法应对复杂的造价管理内容。

当前我国建筑会计在工程造价管理存在的问题表现在以下几个方面。第一,建筑企业对会计工作缺乏应有的重视。建筑会计对于工程造价管理有着不可替代的重要影响,能够实现建筑资金精确核算,并且对推动建筑工程每个步骤都有积极的作用。第二,建筑会计整体索质较低,专业技术不够熟练,从而导致会计工作的效率比较低,甚至存在着只求完成而周顾质量的问题。第三,相当一部分建筑企业的会计部门未能运用科学办公方式,严重陈旧的会计工作手法,没有实现会计电算化,严重影响会计工作的效率与质量。

第一,健全建筑会计管理机制。对建筑企业而言,会计管理机制方面的改革有着重要的影响,可以说建立健全会计管理机制是做好工程造价管理必不可少的前提条件。工程造价的主要作用是控制工程投资,并且及时掌握市场动态变化,根据工程施工的具体状况,确保工程造价的实用性以及合理性。要想达到这些目的,都离不开发挥建筑会计管理的作用。营造良好的造价管理条件,构建合理科学的建筑会计管理机制需要引起建筑企业的高度重视。对建筑行业来说,健全的管理机制是实现行业稳健发展的重要保障。建筑会计工作要想进步,离不开完善机制做保障,只有这样才可以改进行业发展速度以及整体水平。在此过程当中,建筑企业的会计部门应当首先应该同其他职能部门之间的沟通和交流,这是因为良好的沟通交流可以推动部门之间的有效协作。除此之外,建筑企业还应当对在职的会计工作人员提供工作流程方面的指导,将具体的工作内容分配到工作人员,确保每个员工能够清楚了解自身职责的意义,确保会计管理明了清晰。

第二,积极运用现代会计技术。信息化背景下,信息技术的飞速发展也给建筑会计工作带来重要影响,出现了各种各样的会计管理软件。这就需要会计工作人员熟练掌握计算机应用知识,学会使用会计软件实现工程造价的计算与管理,通过与信息技术的结合,实现高质量以及高效率办公,让信息技术为建筑会计管理服务,不断改进建筑工程造价管理的质量。只有这样才能够扭转传统上只求完成而不顾质量的问题。在此基础上,建筑企业应当做好会计造价管理的监督监管力度。在建筑工程施工的各个环节,企业需要及时主动去分析掌握市场信息,从而为工程的造价管理做好充分的准备。通过积极落实监管制度,强化工程造价环节的过程控制,提高财务监管质量,确保工程造价编制科学合理,最终改进工程造价管理实效性。

第三,重视会计人才培养。高索质的建筑会计工作人才有利于实现工程造价管理的事半功倍。因此建筑企业相关工作部门应当积极主动加强会计人才培养。建筑企业应当为在职的会计人员提供专业系统的技能培训,强化他们的专业知识应用能力,做好实际以及理论的结合,从而不断改进会计工作的效率。建筑会计工作人员也应当主动学习,把握市场动态变化,拓宽自身的视野,不断提高职业操守以及自我索质。在新员工的选拔招聘方面,建筑企业需要转变传统的考核方式,一方面需要重视专业技能的考核,另一方面也需要重视应聘人员综合索质,例如个人索质、职业技能以及计算机应用能力等,这些都是需要重点进行考察的内容。良好个人索质可以确保工作人员认真负责,在工程造价管理的过程当中,坚持公平、公开以及公正的原则,防止出现违法乱纪的问题。

综上所述,建筑工程造价管理可以说是施工管理环节的有机组成内容,对于控制工程造价有重要价值。解决当前建筑会计管理当中存在的问题,一方面能够提高会计造价管理实效性,另一方面也有利于建筑行业的稳定持续发展。

工程造价管理简历

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中建八局广州公司 起止年月:1998-08 ~ 2011-06
公司性质: 国有企业所属行业:建筑与工程
担任职位: 
工作描述: 精通土建,熟悉装饰,园林绿化,安装,市政预算,修缮,等预结算和招投标.熟悉广联达软件,包括抽钢筋,算量,套价,和手算.
离职原因:  (信息来源于大学生个人简历网http://转载请注明)

志愿者经历
教育背景

     要求:兼职,薪水面议.

工程造价管理论文

在提高工程造价管理上,首先要做好前期的准备工作,本文主要从加强前期的工程项目的管理进行阐述。对工程设计实行限额的方式,并对相关的设计部门实施相应的激励制度,对超出预算的'部门进行惩罚,节省开支的部门给予奖励。从而提高工程设计者的创新性和工作的积极性,还要加强工程造价管理的监督力度。对于超出工程预算范围的要分析其主要原因,并且要加强执法力度,从而掌握好工程的静态投资情况。但在工程造价管理上,也存在一些动态因素,在施工的过程中会有很多的意外情况发生,从而影响工程造价的管理。因此,施工单位要做好施工前的准备工作,保证施工过程和决算都能顺利进行。

完善的工程造价管理制度是实现水利水电工程造价管理科学化的有效保障。通过建立统一性的造价管理部门,能够提高工程造价管理的工作效率,还要对工程造价管理单位制定规范的管理措施,从而实现工程造价管理的规范化和标准化,此外,管理部门还要协调工程造价单位之间的关系,从而维护各方的利益,保证工程造价管理能与具体的施工情况有效的结合。最后,在工程造价的管理形式上也要进行改善,改变以往由政府机关管理的方式,逐渐向现代企业管理方式发展。

目前,国内水利水电工程中的造价管理方法主要是以定额法来进行核算,要让工程造价的科学性得到保障,恰当、准确的开展定额体制是关键,在进行工程定额的工作中,要增强对定额管制工作的关切度,建立有针对性的管理网路、管理部门。而且还必须引入现代化的创新技术和人才,使水利水电工程的专业定额核算方法与筹集资金的对策能够得以完善,造价管理的工作人员也应该不断强化自身的专业技能,水利建筑工程的造价费用组成完善工程造价中的有效鼓励机制,水利水电工程的造价管理应运用合同管理来有效实施,经过严谨的赏罚体制完成工程造价的合理缩减,从工程前期准备时段到完工时段,对所投资金要严格管控,水利水电工程创建部门和设计、施工部门要根据工程进行的具体情况,定制详细严谨的合同,明确投资方与承包方在工程施工过程中的义务和权利,提升工程的整体质量。

水利水电工程的造价管理过程中一定要加强督查的力度。各种水利水电工程在创建,其规模、复杂程度、承包方的能力、工程造价所需的材料质量等都是不同的,要求投资方应该加强对其检查的力度。水利水电工程的出资、决策主体是项目法人,其一定要承担好审查工作,确保工程造价的合理有效进行,建筑部门还可以运用外聘的方法,把监管单位和监管人员引入工程造价的管理中,形成对建设资金全面性、动态性的管理模式,以提高工程的质量,增加造价和预期目标的契合度,使工程得以顺利完工。

3结束语。

综上所述,水利水电工程项目的建设对我国经济的发展具有重要的作用,因此,要加强水利水电工程造价的管理,提高水利建设资金的利用率,促进我国水利建设的发展。本文对工程造价管理的研究仍存在不足之处,在今后的工作中会有更深一步的研究,相信我国水利水电工程造价管理水平会有更大的提高。

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工程造价管理论文

首先,环境工程需要通过设计招投标引进竞争机制,在经过对技术、经济、效果、价值等一系列的比较与分析之后,综合各种因素选择出最佳设计方案,这不仅保障了设计质量,还确保了设计与技术、经济之间的协调性与统一性。

其次,环境工程的具体实施要努力推行限额设计,在设计任务书与投资估算被批准后,相关设计要在其批准的内容范围内对项目进行初步设计并做好预算工作。此外,各部门、各工作人员要按照所分配的投资限额进行设计,不得超出所分配的投资限额。

最后,环境工程的相关设计人员要积极参与到工程建设的投资评估工作当中,在确保设计质量的前提下掌握设计的主动权,并将投资与实际情况相结合,从而对工程造价进行积极有效的管理。

实际施工阶段是环境工程建设项目实现价值、展现效果的重要阶段,这一阶段不仅是整个投资消耗最大的阶段,也是较为容易造成投资浪费的阶段,因此对该阶段的造价管理尤其重要。招投标这一工作在工程造价控制方面的重点,主要在于对招标活动的规范与招标活动方式的确定这两点。招标工作要确保公平、公开、公正与诚信,评标要实行合理低价中标,应加强工程量清单计价这一应用,因为该应用不仅能够使招投标活动更加透明、公正,而且还可以有效避免施工合同纠纷等问题的产生。

在环境工程实际建设当中,要完善相关的制度,在对投资、进度以及工程质量进行管理的同时,要严格按照合同去管理,相关管理工作人员要按照相关规定对其进行管理,并在实践当中发现问题、解决问题,以不断完善相关的规章制度。各岗位工作人员也要严格遵守相关的规章制度,其工作态度与工作状态与工程的进度与质量有着直接的联系。各负责人要定期进行款项审核,确保投资合理,避免超出投资范围,这不仅有利于整个环境工程的科学建设,还可以避免偷工减料、以次充好等问题的出现。环境工程建设较之其他工程建设有着其自身的独特性,如一般的环境工程项目是由国家投资建设的。这一特点就给予了环境工程建设一大优势,即在环境工程建设过程当中的建筑材料、设备等可通过政府去采购,尤其是大批量且高质量的材料、设备,通过政府进行统一采购,既可以确保工程所需材料的质量,也可以确保工程造价的合理。

设计评估是整个造价管理的重要部分,当工程建设进入到实际运行过程当中时,设计的变更需要较大的投入,所以要尽量避免设计的变更,即使必须要变更,也要尽可能的控制在工程建设的初期,因为建设初期,相关设计的投资还较小,此时的设计变更所造成的浪费也较小。具体来说,就是要对设计的变更进行严格的把关,尤其是那些内容不够详尽、没有详细图纸以及材料增加用途不明的设计变更要坚决杜绝。在实际工程建设当中,许多时候相关管理部门与工作人员只是按照最初招标时的.价钱进行核算与结算,对整个工程建设过程缺乏动态管理机制。该现象的出现主要原因是相关负责人缺乏对市场的了解,没有从实际出发,而只局限于招标的造价对比。要想解决这一问题,就要求相关负责人对市场行情进行不断的跟踪与调查,将市场行情了然于心,如此一来,才能尽可能地减少相关浪费,才能够确保材料的价格与质量的合理性。项目建设的不同阶段需要相关监督管理人员对其进行签证,这一环节是对工程建设进行把关的重要环节,可以说,工程的最终质量合格与否直接取决于这一把关环节。所以,相关的监督管理人员要充实自己的专业知识,对工程造价有全面专业的认识,如此一来,才可能将这一把关工作做好,才能够发现施工过程中出现的多报、作假等现象,才能够确保工程建设的最终质量。

工程竣工阶段的造价管理是整个工程造价管理的最终阶段,也是极为重要的一个阶段,所以结算审查工作一定要做到位。首先,对工程量的审核要严格。工程造价相关审核人员对于完成的项目与内容要严格按照合同的内容对工程进行核算,预算外的部分费用要尤其重视,对于未完成的内容与为按规定执行的内容要对其费用进行适当的核减;其次,对各分项进行审核,重点在于重复列项的审核,相关工作人员要对图纸、项目内容等进行较为全面的熟悉与掌握,然后在此基础之上对各分项进行认真审核;最后,审核人员应根据国家的相关经济政策以及地区的相关管理规定,对合同写明但未按合同履行且造成风险的费用要对其进行核减。

四、总结。

环境工程造价管理贯穿于整个环境工程建设之中,其管理工作是否到位,直接影响着整个工程建设的各个环节与最终效果,因此该管理不仅需要连贯、全面地进行,还需要一定的系统性。只有将每个环节的管理与控制进行加强,工程建设当中的问题才能够迎刃而解,最终实现环境工程建设的经济效益与社会效益。

工程造价管理论文

本文以工程造价咨询企业为探析对象,首先,通过理论分析,提出目前工程造价咨询企业发展现状;其次,分析在此现状下工程造价咨询企业存在的关键问题,指出咨询企业优化服务是提升企业可持续健康发展的重要途径;最后,基于实际调研的结果,给出咨询企业优化服务的建议与对策[1]。

工程造价咨询企业是为经济建设和工程项目的造价管理提供全面咨询的智力服务行业,是我国经济运行,尤其是投资建设不可缺少的服务机构[2]。随着我国经济建设的发展和投资体制改革的深入,固定资产投资更加重视投资效益、项目成本的控制,造价咨询企业已经成为非常重要的中介。然而,咨询企业在提供咨询服务的过程中表现出恶性竞争、非法转包、职业道德缺失、人员素质差、出具虚假造价成果文件等一系列信用缺失问题,加大了工程成本风险,扰乱了建筑市场秩序,使监管、约束等交易成本大幅增加,因此,迫切需要建立有效而准确的造价咨询企业信用评价机制[3],约束咨询业健康发展,那么,我国的咨询企业该如何在竞争中求发展,在发展中求生存呢?又应该如何提升自己的核心竞争力,并且不断的更好更快的发展呢?本文不仅叙述了工程造价咨询企业问题所在,还初步探究了咨询企业实施科学管理的方法和对策。为建立健全建筑市场信用体系提供帮助。

我国工程造价咨询企业比西方发达国家起步晚,规范化程度相对较低,是随着建筑业的快速发展而出现的一种靠智力和技能服务的中介服务产业,从刚开始为业主提供工程招标控制价和结算审核到后来发展为清单编制,招标控制价编制,全过程工程造价跟踪审核,工程造价司法鉴定等业务。随着咨询企业业务的增多,市场上咨询企业的数量也每年逐步增多,企业之间的竞争日益激烈,问题也逐渐的显示出来了。

近年来,建筑业作为国家支柱产业迅猛发展,使得咨询企业快速扩张,咨询企业过快发展使得问题频频出现,其中愈演愈烈的一个现象便是工程造价咨询企业之间的不当竞争。咨询业内部的市场竞争日益加剧,再加上工程造价咨询企业的水平参差不齐,并且在这个行业内,没有一些特别的规定或法律法规对不合格的造价咨询企业进行约束或淘汰,这在一定程度上阻碍了我国的造价咨询业的整体发展。因此,需要政府部门采取一定的措施对其进行规范,防止造价咨询企业之间的恶性竞争继续蔓延[4],建立健康的造价咨询企业,来有效的服务于建筑业。

2.1咨询企业专职人员综合素质参差不齐。

建筑工程是一个复杂的动态项目,时间长,范围广,这决定了咨询业作为中介服务的特殊性,对专职人员专业知识和综合素质要求非常高。但由于近年来,企业之间竞争激烈,恶性竞争使咨询企业的收费标准一再压缩,企业利润严重削减,为了生存,企业只能从人员成本上下功夫,一再降低专业人员工资薪酬,具有资质的综合素质高的造价工程师流失严重,一批没有工地实际经验的业务素质低的人员占据了咨询企业半壁江山,致使出具的咨询服务成果问题频出。

2.2造价咨询企业缺乏有效的监管机制。

工程造价咨询业作为智力服务行业,特殊的工作性质决定了监管的难度,工程项目的唯一性、动态性、复杂性都使得造价咨询成果没有固定的标准来检验考核。因而就不好鉴定服务于本项目的工程师的业务能力和综合素质。再加上行业管理制度不健全,咨询服务的质量普遍较低,相关工程师的责任意识薄弱,这将影响到企业乃至整个行业的发展,使造价咨询业整体水平持续下降。

2.3市场行为主体不规范。

由于我国工程造价咨询行业起步时是依托企业或政府机构组建的中介服务单位,当时市场参与度比较低,还属于“计划经济”的范畴,而且大多数是由具有一定行政职能的省、市级企业管理协会兴办。起初,咨询企业的业务大多是通过企业或政府关系获得,这就形成了原始的靠“关系”承揽业务的不规范体系。近年来,随着建筑业蓬勃兴起,社会上自然人逐渐进军造价咨询领域,但由于受传统咨询业的影响,公开招标承揽业务或多或少存在不规范不透明现象,严重阻碍了咨询企业之间的公平竞争。

2.4造价咨询企业普遍实力不强,竞争力弱。

我国咨询企业的设立,不论是合伙制的组织形式还是公司制的组织形式,都必须具备的资质等级标准为:专职专业人员人数不低于12人;具备工程经济或工程类中级专业技术职称的人员不少于8人;拥有造价工程师注册证书的人员总数不少于6人;其他从业人员必须具备相关工程造价工作经验[5]。从上述咨询企业设立标准看出对咨询企业的要求还是很规范的,但是目前企业为了降低成本,专职造价工程师数量极少,为了满足企业资质要求造价师挂靠现象严重,大多没有资质的低素质造价人员担当着造价师的职务。再者,企业缺少系统的管理办法,咨询成果质量令人质疑。企业业务范围集中在清单编制、结算审核等方面。服务人员的工作重心大多放在收效甚微的工程量计算上,通过“死扣”甚至“不讲理的态度”达到核减工程量的目的,从知识结构和能力水平看,很难对项目造价管理及风险动态做出准确判断。

2.5咨询企业专职人员流动大,职业道德约束难。

由于造价咨询业的管理,仅是一些基本的行业管理制度。系统的职业规范、业务监督,尚未健全;再加上执业机构内部管理尚不规范,人员流动频繁,基础管理薄弱,对从业人员缺乏有效约束和监督机制,缺乏职业道德监管,造成从业人员,在职业道德方面问题较为突出,出现了风险意识淡薄,责任意识差[6]的局面。

上文总结并分析了咨询企业存在的问题以及面临的挑战。提出具体解决对策如下:

3.1实施人才兴业战略,建设高素质队伍。

咨询企业的.管理就是人才的管理,企业要想长久健康发展就必须树立科学的人才观,优化人才结构,提高人才综合素质,努力培养一支适应造价咨询行业发展的高素质专业技术人才队伍。要健全工程造价专业人才管理体制,完善专业人才评价标准,建立健全专职造价工程师合伙制度。坚持以人为本,培养造价咨询业的“知识型员工”。

3.2行业协会建立信用评价机制监管咨询企业。

行业协会建立公开信用评价平台,造价工程师20xx年开始已经申请登记为协会会员,方便社会监督评价,受服务机构可以在注册造价师的信用平台上评价,并阐述理由,同时也可以对所注册咨询企业进行综合评价,信用评价可作为企业承揽业务的评分基数,影响企业中标。受服务机构可根据信用评价平台选择中标咨询企业资信高的造价工程师为其服务,签订企业连带个人服务合约,达到双重约束的目的。

3.3规范咨询行业承揽业务制度。

为使咨询行业健康发展,提高企业总体水平,需要建立健全行业有效竞争机制。为企业承揽业务提供公平公正的平台,由市场调节,让真正有实力的咨询企业在竞争中脱颖而出,淘汰一批滥竽充数,损害行业发展的“关系户”,重整咨询行业快速稳健发展。建立严格的咨询行业招投标制度,为业主选拔符合自己要求的信得过的咨询企业。

3.4企业应完善管理手段,树立诚信经营理念。

设立人力资源部门,规范咨询企业现代化管理,建立企业内部信用评价制度,遇到投诉或因个人信用评价削弱企业竞争力的给与停职处分或再教育。通过企业人才实力提高企业知名度。诚信是企业的立身之本,也是市场对企业的基本要求。因此,只有建立诚信经营的职业道德自律机制,在执业中防范不正当、不道德的服务行为,才能维护企业形象,提高企业竞争力[5]。

3.5通过建立咨询企业合伙制,留住人才。

人才是企业发展的命脉,尤其对于咨询企业更是如此。在经济发展的今天,企业发展留住人才最好的办法就是把技术高端人才变成合伙人,让高素质专业技术人才跟企业捆绑在一起。留住人才就如同为企业发展找到新机遇,可以开拓新的业务领域,把工程造价咨询业务延伸到为建设项目服务的全寿命周期。包括建设项目的可行性研究,投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、清单、招标控制价,以及运营到拆除阶段全寿命期的造价管理评价等业务。为委托方提供工程造价全方位、全过程的一条龙咨询服务。

综上所述,工程造价咨询行业是一项繁琐复杂的系统服务,企业必须建立科学完善的管理制度,对存在的各类问题进行及时有效的解决,建立良好的工程造价咨询服务体系,有助于提高咨询业的发展。

[1]钟泉,陈梦龙,孙春玲.工程造价咨询企业品牌效应提升途径研究[j].建筑经济,20xx(2):87~91.

[2]尹贻林,张勇毅.中国工程咨询业的发展与演进[j].土木工程学报,20xx,38(10):129~133.

[3]王雪青,陈伟唯,陈杨杨,韩涛涛.基于灰色理论的工程造价咨询企业信用评价实证研究[j].科技管理研究,20xx(22):166~171.

[4]邹焱.工程造价咨询业发展对策分析[j].黑龙江科技信息,20xx(15):196~197.

[5]李科成,林洁,田红.工程造价咨询企业的设立与资质申请[j].价值工程,20xx(30):103~104.

[6]高建峰.浅谈工程造价咨询企业发展方向[j].福建建材,20xx(4):109~111.

工程造价管理论文

水利工程施工时因施工周期比较长,且其中又涵盖了设计、招标与施工等多个阶段,各个阶段中都需要投入大量经费。长期面对这一动态性的工程,为保证其效益与质量,需要对各个阶段进行控制管理,才能实现经济与社会效益的最大化。

1工程招标阶段。

水利工程招标处于招标阶段,造价审计人员需要从以下几个方面对工程量清单进行控制:一是进行工程量清单编制时,需要掌握工程资料与投资方想法、技术规范等,并对工程现场进行勘察,为后续的工程量计算奠定基础;二是对工程量清单中的关键项目的特征进行描述,项目特征的清晰性与投标单位报价精准性有直接联系。在招标阶段的工程量清单控制过程中,因为原始数据主要是以数字、图形和文字等形式构成,所代表的基本含义与互相之间的关系也十分繁琐和隐蔽。造价审核人员需要使用信息技术对信息进行分类。一般情况下,这些数据可以被分为以下几种类型:定性值、数量值以及隐含值等。其中,数量值是对尺寸以及重量等度量值进行表示的数据;定性值代表基础类型以及楼层构造等一些定性文本数据;而隐含值则是具体指代象建筑形态系数b。建筑形态的复杂性直接影响造价,所以经过应用数据处理技术的计算,最终可以获得简洁的形态隐含公式,即b=m×n/m,公式中m即标准层建筑面积,n是建筑总数,而m则是建筑总面积。

1.2标底编制与审核。

工程标底体现了投资方规定的工程预期价格,但价格并非越低越好,而是要按照相应的价值规律制定。标底价格水平需要事先对市场内的相关材料与设备等实际情况进行调查,了解和施工地区条件相符的工程项目造价数据,通过分析与研究之后制定工程标底,并将标底控制在相同类型工程的平均水平以上。当前阶段的招投标过程更多是将标底视为投标报价上限,从而分析投标人的报价,这种方式可以为编制与审核工作提供一定的参考。

2.1编制施工组织设计管控。

在水利工程的施工组织设计阶段,一般是将指导施工以及施工全过程的'技术文件作为设计文件,这一文件中的主要内容是根据工程规模、结构、性质与工期要求等的不同,具体制定施工组织设计方案,并对其进行控制与管理。对于这一过程中出现的工程数据,在采集时一般可以通过以下几种方法进行预处理,即填补空缺值、数据过滤等。以某市水利工程为例,在对这一工程进行施工组织设计编制时,要先通过加权平均方式描述地基情况,实现属性向标准值的转化。地基情况标准值的计算公式如下:地基状况标准值=w1×桩基础工程量+w2×挖基础土方+w3×带型基础工程量+w4×场地平整,在公式中的wl、w2、w3、w4为对应加权系数。

2.2施工现场签证管控。

水利工程施工过程中的造价控制。施工过程中会因为复杂程度、设计深度以及质量等多种因素导致工程质量、地质、进度等出现改变,如果水利工程的承包方与发包方需要对合同进行修改,必须要经过甲、乙双方和监理方的同意,之后以书面的方式进行记录。

水利工程的竣工结算阶段。确保工程造价准确与合理的关键依据,一般水利工程的工程结算书是由施工单位制定,并经由业主委托造价中介部门审编。工程结算既能够影响到建设方和施工方二者之间的利益,同时也关系到项目工程造价与工程结算阶段国家政策的落实,所以必须要遵循实事求是原则进行编制。对水利工程竣工结算阶段进行控制与管理,首先需要保证竣工验收的有效完成,其次要做到竣工决算,保证这一环节的准确性,最后则要对保修相关费用进行处理,以此为水利工程质量提供保障。

水利工程竣工阶段中的决算管理工作体现了很强的政策性与技术性特点,决算管理制定与落实需要在国家与地区有关管理法规的基础上,配合现代化管理手段,制定出合理、可行的造价决算方案。这就为工程造价决算管理人员提出了严格的要求,管理人员需要具备丰富的水利工程专业常识,要全面了解施工过程与技术、项目管理等内容,且要有造价管理实践经验。

综上所述,水利工程造价在各个阶段的控制管理是保证整体工程有效完成的重要环节,只有做好造价管理,才能真正实现水利工程社会与经济效益的最大化。

工程造价管理论文

建筑工程造价对建筑企业的生存至关重要,为在激烈的市场竞争中立于不败,建筑企业鼻血充分认识到工程造价的重要意义,并积极做好工程造价的动态管理和控制措施。防止工程造价中出现的各种问题,从而促进企业经济效益的提升。本文就首先介绍了建筑工程造价管理的现状及动态管理的重要意义,并提出了强化动态管理及控制的相应策略,希望为广大的工程造价人员提供一些借鉴。

随着市场经济的确立和市场竞争环境的加剧,建筑工程造价管理逐渐成为影响建筑工程企业的重要内容,工程造价管理不仅能很好的调控建筑工程的施工周期,还能很好的平衡成本与质量之间的管理,对建筑后期的成本核算工作提供了坚实的保障。但是,在当前的实施过程中,由于很多露出的存在,都或多或少的影响了建筑企业的动态管理及控制工作,也不利于建筑工程的造价管理及质量控制,因此,需要积极完善建筑工程造价中动态管理及控制工作,从而促进建筑行业的健康发展。建筑工程造价会对整个工程项目花费进行成本预估,包括了建筑项目开始到建筑投入使用之间,所需花费的成本总和。通常来说,建筑工程的造价会受到多个方面的影响,包括设计单位、业主、总承包商及分包商等等。这些方面都会引起工程造价的变动,为防止工程造价大幅变动而影响施工,就需要采用科学有效的手段,进行动态化的管理及控制措施。所谓动态化的管理,即使指针对定额取费改变、价变、量变等造价影响因素,用相应的策略强化控制及管理,以实现定额指导性的目的,同时这种计价方法更适应工程建设的实际情况。因此,将建筑工程造价的动态管理及控制运用到建筑工程之中,不仅能优化工程造价的.效果,还能协调好造价、质量和工程进度三者之间的关系,对提高造价水平有着十分重要的意义。

2.1做好前期的工程决策阶段工作。

在工程决策阶段,就要对建筑工程造价进行有效的管控。针对各种建筑项目,决策层需要从各个方面对建筑工程进行评价,并对施工的可行性及必要性进行论证,在充分了解工程的同时,还应对工程的投资和收益进行合理预估,为工程施工方案的设计提供前提与基础,从而促进施工方案的优化选择。这一过程能为工程设计及施工提高有效依据,对做好工程造价管理的动态管控有着重要意义。

2.2做好设计阶段的造价动态管制工作。

设计阶段的成本虽然不高,只占到了工程总造价的百分之一。但设计方案的确定,对整个后续的工程会造成很大影响。整个方案中的工程实施工作会占到总造价的9成以上。也因此,设计极端的造价管理工作不可忽视。要强化设计阶段的造价动态管理及控制工作,首先需要利用价值工程理念促进造价的动态管理。设计人员要对所设计的建筑的价值进行分析,在做到重视建筑的功能的同时,控制好工程的造价问题。其次,注意限额设计工作。将限额设计工作充分的融入工程的造价管理之中,这样有利于将工程的造价总额,科学的分配到各个分项工程之中,实现对整个工程资源的控制。

2.3做好施工阶段的造价动态管控工作。

施工阶段的造价是工程造价中的最重要阶段,需要在保证工程质量及施工进度的基础上,尽可能的降低施工阶段的成本。目前我国的建筑材料市场竞争十分激烈,各种种类的施工材料都有很大的价格浮动情况。因此建筑企业在采购环节要全面动态的分析其价格,并针对施工设计及施工极端等情况制定科学合理的采购策略,防止材料供应问题造成的施工及成本问题。另外,工程的建筑施工是一个动态过程,由于周期较长,施工中可能出现业主更换、政策变动等一系列不可抗因素,这些都会对施工造成不良影响,因此在施工之前要订立好相关的合同条款,施工人员在进行施工变更时也要严格按照条款和协议进行。最后还需要注意的是,要相应提高管理及技术人员的工程造价控制意识,便于让每位工程相关人员在实际工作中,动态的进行造价控制,从而提高工程的建设效率,实现经济效益的提升。

2.4做好竣工阶段的造价动态管控工作。

虽然在竣工阶段,整个工程已经相对稳定,这一时期不会对造价产生实质性的影响。但需要注意的是,竣工阶段的造价会对工程造价的成本计算产生影响,同时竣工阶段的造价会对今后的工程造价改进提供数据支持,对企业的造价管理能起到很好的促进作用。因此,相关企业要重视竣工阶段的造价动态管控工作,在竣工阶段应选择信誉良好的审计机构对工程进行全面的审计,无论是其工程量、各项税费,还是工程单价等,都要进行严格而全面的审计。同时,要仔细对工程的所有项目进行核对与检查,以保证项目的实际建设与合同要求相符,避免出现工程建设疏漏造成的经济和信用损失。

由于市场经济条件下,物价及人力资本都会呈现出波动的性质。而人力及物力是建筑工程建设工作的重要技术,因此在实际的工程造价管理中也要重视这两个方面的问题。建筑企业要根据现阶段的行业薪资水平来制定相应的动态造价管理策略,对人力成本实行基本工资、津贴、福利等方面的划分,便于当人力成本出现波动之时,进行一定程度的缓冲及调整。另外,对工程的动态造价管理,还要着重关注工程量的核算及与实际工程量的差异,并根据具体情况对工程造价的实施进行动态化的调整策略,从而利用动态管控工作促进工程造价符合工程的实际需要,进而优化企业的施工成本管理,提高企业经营效益。

工程造价的动态管控工作对建筑企业的意义重大,能让企业更好的适应市场经济中的各种价格变化,也更加有利于建筑工程的成本控制。从而保证在建筑质量不降低、施工工期不延迟的前提下,实现企业经济效益的提升。

[1]张佳丽.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[j].中国建筑金属结构,20xx,06:138.

[3]黄奕云.施工阶段中工程造价的动态控制问题探讨[j].住宅与房地产,20xx,12:106.

[4]任丽红,李高轮.工程造价在建设过程中的动态管理与控制[j].门窗,20xx,01:249+251.

工程造价管理论文

当今世界已经是信息化的时代,信息技术发展越来越迅速,对工程造价的管理提出了新的要求,传统的管理方式已经不符合时代发展的要求,渐渐被淘汰,工程造价信息化管理已经成为主流。本文主要研究讨论了工程造价信息化管理存在的一些问题,并对问题进行分析,提供相应的解决策略,为工程造价信息化管理的进一步发展提供借鉴。

在项目的成本中,工程造价管理系统是最重要的,它决定着企业投资收益的多少。当今社会高速发展,信息技术日益发达,信息技术在建筑领域被广泛应用。我们应该完善工程信息化,以保证工程造价管理体系在信息时代具有更大的优势和发展空间。

随着社会经济和信息化的不断发展,以及大数据时代的到来,越来越多的行业都将计算机融入日常的工作中。工程造价管理是企业部门运作过程中最重要的基础组成部分,而在管理的过程中编制计价的依据又是尤为重要的。在编制依据的时候会涉及大量的信息,并且需要对这些信息进行相应的分析和处理,再加上材料等的市场价格随着时间的推移在不断地发生变化,这些都给信息的处理带来了困难。传统的管理方式很难解决这些问题,我们必须要进行信息化的管理。

2.1信息管理缺乏统一的标准。

目前,信息化管理已经普遍运用于工程造价,但是信息管理缺乏规范性,没有统一的规则,导致了建筑单位下属的各部门间缺乏高效的沟通交流合作。信息传递缓慢,很容易失去价值。有些信息甚至不在部门之间传递,让工程造价信息得不到充分利用。这就导致了建筑工程的造价管理很混乱,从而降低了工程造价的质量与效率。

管理机制的不完善主要可以概括为以下两个方面:一方面是工程造价信息化管理的基础设施不完备,随着时代的发展,人们的思想已经改变,越来越重视对工程造价的管理工作。但是当前相关部门忽视了对信息化管理的基础设备、设施的完善,例如缺少信息化管理所需要的一些基本软件,再加上相关部门并没有投入足够的资金来进行建设,从而使得工程造价信息化管理水平还有待提高。另一方面是没有给员工制定统一的工作机制,员工在进行工程造价信息化的管理过程中,工作方法杂乱,各地区的管理方式也不统一,使得资源不能充分利用以及互相共享。

2.3采集和处理信息资源的方式落后。

现在计算机技术已经被普遍应用到工程造价管理工作中,它可以有效确保工程造价管理工作高效、高质量进行。但是,目前工程造价管理工作中对各种信息收集和处理方法还是比较落后的,存在信息库存量小、获取信息的质量差、收集信息的时间长、效率低等问题。这些问题容易让很多工程造价管理方式不适应时刻变化的现实情况,从而无法显现出工程的真实造价,削弱了信息技术在工程造价管理工作中的作用效果。

2.4缺少信息化管理人才。

任何事物的进步与发展都需要以人为基础,由人来推动,要想使工程造价信息化管理可以更加高效有序地进行,必须要有相关的管理人才。但是,目前工程造价管理人员的综合素质普遍较低,只具备了与工程造价有关的专业知识,在信息化的知识方面并没有达到要求。除此之外,很多企业对管理人员没有进行系统科学的培训,使其在工作过程中既缺乏专业的基础知识,又没有较高的管理能力,从而造成工程造价中信息化管理的作用没有充分体现出来,阻碍了其进一步的发展。

2.5价格信息发布的滞后和缺失。

造价站等有关部门在发布价格信息时,通常是采用月刊的形式。经过收集、加工、印刷、发布等一系列的环节后,各种材料的市场价格才能够发布出去,整个过程大约有十天左右,会造成信息的滞后,一些信息就会不准确,失去价值。并且由于月刊有字数限制,对于一些具体信息没办法清晰准确地表达出来,从而无法满足当前工程造价信息化管理对信息的大量需求。另外,一些信息价格查询网站更新速度较慢,服务质量较差,提供的信息也不够准确,容易导致信息的滞后与缺失。

想要将工程造价管理进行信息化的改善,首先要采取的策略就是确立和完善管理机制。相关部门应该积极地制定与工程造价信息化管理有关的规章制度,使其运作过程中每个部门都能各司其职。同时还应该进行信息标准的规范化制定,如果信息标准缺乏良好的规范化,那么不同地区都按照自己的标准来进行管理,将会导致信息的交流性降低。只有将上述两部分机制完善和落实,才能推动工程造价信息化管理的`进一步发展。

信息化的前提就是数据,数据的收集、处理和流通是完成工程造价管理信息化的基础。首先,企业应该扩大收集数据的范围并增加数据的收集量,使信息数据库在数据的范围和数量方面得到完善。其次,信息的变化速度很快,应该不断地对数据库进行及时的更新和补充。最后,增加数据处理的深度,使得信息可以被充分利用,提高其利用率,充分发挥数据的潜在价值。例如,我们可以根据不同用户的需求将数据库分为相对应的层次,从而使信息数据库更完善。

一方面,在工程造价管理信息化进程中,很多工程企业缺乏专业知识丰富,同时具备信息技术和工程造价管理专业知识,并能把二者有效结合与高效利用的工程技术人员。因此,我国亟需出台相应的人才引进政策,建立范围广、效率高的人才引进制度,从而缓解工程造价管理中专业人才不足这一问题。另一方面,工程企业应该对现有的工作人员进行关于信息技术的专业培训,提升他们的专业技能,充实他们的专业知识,从而更好地适应目前工程造价管理信息化的发展趋势。

在当前我国的新形势下,信息技术已经进入到各个行业并在其中起到重要作用。传统的工程造价管理已经不能满足企业发展的需求,工程造价的信息化管理渐渐进入到相关企业,成为一种发展趋势。在工程造价的管理中使用信息技术,能够提高工人的工作效率,降低企业的经营成本,使企业有更好的发展。

[1]石羽.对现阶段工程造价管理信息化建设的思考分析[j].现代经济信息,20xx,10:127.

工程造价管理论文

伴随着基本建设投资管理体制的改变和变化,对项目可行性研究、投资估算、工程概预算与工程结算审核等的需求日趋专业化,工程造价咨询服务行业应运而生。我国工程造价咨询行业从产生到发展,正日益走向成熟,工程造价咨询企业得以迅速发展。工程造价咨询行业的发展一方面是政府宏观调控作用下产生的,在社会主义市场经济建设中发挥着越来越重要的作用;另一方面也为建设单位的微观管理提供了大量卓有成效的服务,为正确确定和有效控制工程造价做出了积极的贡献。面对新的形势,国内造价咨询企业不仅要面对行业之间的相互竞争,大量外资工程造价咨询机构的进入带给我国咨询企业学习先进经验的机遇的同时,竞争的加剧也必然令整个行业面临着更为严峻的挑战。因此,国内工程造价咨询企业不但要加强业务知识学习,提高企业的技术能力,同时还需要加强企业的管理,其中,非常关键的一点就是加强企业信用管理。用完善的法规和科学加以引导,规范和保障造价咨询市场健康有序地发展,创造有利条件参与建设项目信用管理[1],通过良好的信用建立企业的业务平台,从而增强企业的竞争力。

信用管理往往容易被企业忽视,但实际上,信用管理对于企业极其重要。第一,信用管理可以有效地提高企业在行业内的可信度,并积累企业的无形资产;第二,信用管理可以有效地防范来自企业内外部的失信风险;第三,信用管理可以建立有效的危机应对机制、现代信息沟通机制和人才发现机制,实现可持续发展;第四,信用管理可以提高在同行业企业的竞争力。因此,加强信用管理,努力提高信用评价等级,是当今工程造价咨询企业发展中不可忽视的一个重点。企业按市场需求开展企业信用评级活动。只有提高企业信用管理水平,才能增强在国际经济竞争中的发展优势。加强工程造价咨询企业的信用管理也是转变造价管理部门职能的重要举措之一。造价管理部门可充分发挥其在信用建设上的主导作用,加快建立和完善咨询企业信用法规体系,并且强化信用监督,通过对危害社会信用的各种行为做出的整治,达到规范造价管理部门行为,提高造价管理部门公信力的目的,从而构建工程造价咨询企业的信用激励机制,在咨询业内着力创建良好的社会信用环境,充分发挥造价管理部门信用管理职能。

要加强对工程造价咨询单位的管理,必须建立完善的规章制度。首先,政府要从政策方面引导,为工程造价咨询企业营造公平、公开、公正、诚实守信的市场环境,培育市场机制,利用政策手段把造价咨询业务最大限度地推向市场[3]。政府应维护行业利益,促进行业发展,为工程造价咨询企业做坚强的后盾,加强信用管理,使市场有序健康地发展。其次,相关立法机关及管理部门应从企业的角度制定行业行为规范和行为准则,工程造价建设行政主管部门应连同造价协会等相关部门完善工程造价咨询企业信用评价体系的建设及检查监督制度。实行多方面配合,加强对工程造价咨询企业的管理,定期或不定期地对工程造价咨询企业的工作成果和执业行为进行检查、监督,真正落实信用评价体系的实施,为工程造价行业健康持续发展提供有力的保障。再次,企业也应具体制定企业内部从业人员信用管理制度,规定从业人员必须是专职人员,保证审价结果的公正性[4]。同时,企业需制定咨询服务效果评价标准,加强企业内部从业人员的信用道德教育,并将信用服务纳入相关的考核标准,注重信用服务的考核。

目前,我国的工程造价咨询企业相对业务范围比较单一,虽然表面看起来热闹,但是实际上主要还是集中在工程实施阶段的预算,标底的编审和工程结算的审核等方面上。但从目前发展趋势看,工程造价管理正在经历几个阶段,从简单的工程概预算管理到工程造价全过程控制,到建设工程全寿命周期造价管理,到国际流行的建设工程全面造价管理。而大部分造价咨询企业在从事服务时,其业务范围仅局限于简单的概预算编制,应发展到工程造价全过程控制、建设工程全寿命周期造价管理、建设工程全面工程造价管理以使社会资源得到进一步优化,也增加了咨询企业的业务量。目前,工程造价咨询市场竞争激烈,优胜劣汰的局面已经形成。工程造价咨询企业要提高信用等级,树立品牌,就要抓好内部管理,走高水平、优质服务的道路。只有通过严格的内部管理,增强企业实力,努力提高市场占有率,才能将企业做大做强。从发展趋势看,今后工程造价咨询行业是全方位的投资咨询服务。国外一些大型工程造价咨询企业因长期在市场经济下运作,总结了很多宝贵经验值得借鉴,如企业管理方法、咨询技术、企业文化、职工激励制度等,都可以学习借鉴,提高自身水平。行业内部可以加强各单位和人员的诚信学习,通过举办讲座,普及诚信教育,在行业中营造诚信氛围,定期进行信用等级评价,对评出的3a企业应在行业内大力宣传,对落后的单位严格批评,增强大家的信用意识。

目前,我国工程造价咨询企业普遍存在造价工程师缺乏,专业从业人员素质参差不齐的现象。不少企业采用造价工程师挂名,而让一些资历及经验较浅的工作人员主要负责实际工作。很多企业认为员工只要能熟悉图纸,会计算工程量,会套用定额及取费计算总价即可,而忽略了为了企业的可持续发展,培养既能熟练地掌握专业技术,又懂经济管理和相关法律的复合型咨询人才。因此,目前很多造价咨询企业只能靠降低成本进行恶性竞争,导致整个行业在社会上被误认为是一种技术含量低,且无信用机制约束的简单劳动。造价工程师签字制度的实施使得工程造价咨询业务多元化、广泛化,有利于合理确定和有效控制工程造价,同时为发承包双方提供科学公正的服务及权威的建议,更体现了建设工程全过程管理的要求。通过造价工程师的签字,也使其与咨询成果一并记录在案,具有可追溯性,即使多年以后,也能追究相关责任人的责任。因此,造价工程师需具备足够的专业技术能力及信用服务意识,重视咨询质量,遵守职业道德,维护企业信用。同时,企业也要加强培养一线工作人员,即专业造价从业人员,使企业内部的专业技术人员既懂工程、懂经济,又懂得信用服务对于企业自身的重要性,从而培养拥有一支懂技术、精业务、责任心强、经验丰富、讲信用、重服务的工程造价管理队伍,不仅加强了整个企业的专业能力及市场竞争力,并且为提高建设工程造价咨询管理水平,推动工程造价咨询行业的发展起到关键作用。

现行法律法规的不完善使造价咨询企业有权无责,各工程造价咨询企业有编审定价的`权,而无对咨询业务报告所负的责,其实这点也是因为信用管理不良导致的,因此建立信用奖惩机制是社会信用体系正常发挥作用的保障。相关部门可以根据本地区的特点分别制定出工程造价企业及从业人员基本情况统计表、良好行为记录表和不良行为记录表,利用网络建立信用平台,按年度进行网上登记、审核。对企业及从业人员可以通过信用平台对守信者的良好行为应予及时表扬、肯定并记录、公告,使守信者获得更多的市场机会,企业得到不断发展壮大,从业人员也能建立良好声誉,使社会对企业及个人的行为有所了解,在选择业务上作为参考依据。同时,对于失信者的不良行为也应在信用平台上进行批评、记录并公告,使失信者受到法律、行政、经济、道德等多方面的惩罚,企业与个人付出与其失信行为相应的经济和名誉代价,使其想要发展,必须加强企业及从业人员的信用管理,否则将被市场淘汰。想要让信用平台充分发挥其用途,必须建立有效的信用奖惩机制,才能充分发挥其对工程造价咨询企业及从业人员的控制作用。综合来说,奖励机制可通过良好记录公告,造成企业之间的隐形竞争,从而为整个行业发展起到正面引导作用。惩罚机制则可从两方面展开:一方面通过政府管理部门做出行政性惩罚,通过行政管理手段限制企业和个人的执业行为,达到制止违规或失信行为;另一方面对信用不良的企业和个人给予经济处罚,严重的若违反法律的,则依法追究民事或刑事责任。

信用管理对于工程造价咨询企业极其重要。从长远发展眼光来看,想要让一个企业乃至整个工程造价咨询行业得以健康、长足地发展,除了有效提高从业人员、技术团队的技术水平,提高企业、行业的管理能力外,还需要加强企业、行业的信用管理,这对于企业的可持续发展起着至关重要的作用。只有真正重视工程造价咨询企业及从业人员信用评价体系的建设,政府加以积极引导,加强监督、宣传,法制建设和道德建设互相配合,工程造价咨询行业才能稳步发展,企业及从业人员的执业行为才能进一步规范化。

工程造价管理论文

[摘要]加强投资管理、控制工程造价是建设行业的一项复杂而又具有现实意义的工作。它对控制固定资产投资规模,节约国家基本建设资金起着举足轻重的作用。本文从工程造价管理的基础工作和造价控制方面着手,结合工作经验提出几点建议。

[关键词]工程;投资管理;造价控制。

建筑工程项目的建设是一项庞大而复杂的系统工程,尤其是大中型重点建筑工程,具有建设周期长,规模大,涉及面广,资金来源渠道多,资金投入量大,技术复杂,工期长,协作部门多等特点,概预算的编制工作量大,容易受物价上涨、地质变化、自然灾害及编制方法的改变和国家政策性的变化等因素的影响,同时工程建设过程中受自然条件影响较大,也受到当地经济发展水平及交通等因素影响。往往会造成严重的“三超现象”(概算超估算,预算超概算,决算超预算),导致计划失控而难以发挥工程效益。

据统计,在项目各阶段中,投资决策阶段对于工程造价的影响程度最大,甚至可以达到80%~90%。投资决策阶段工程建设具有总揽全局的作用,对工程建设项目全过程的造价控制起决定作用。尤其是确定什么样的建设标准水平,选择项目建设地点、工艺的评判、选用何种材料等,这些与工程造价的高低有着直接关系。因此,决定工程造价的基础是决策阶段,直接影响着这个阶段之后所有阶段的工程造价控制是否科学、是否合理。笔者认为,决策者在投资估算的时候要重点突出两个方面,一是预估项目工程各个部位的资金投入是否合理,估算投入产出比,看能否取得投入少、产出大的效果,效益好的技术经济效果。二是遵照国家相关方针和政策,对项目面临的市场前景、采用的技术水平、环境保护状况以及建设规模、实地资源条件、外部条件、项目建设地点选择、占地规模等进行认真的调查分析,综合估算投入数量,从而决定是否可行。

对一个工程而言,技术上是否可行,经济上是否合理,能否收到预期的投资回报,是每个业主的基本要求。因此,设计阶段的造价与投资控制对一个项目也是非常重要的.。

首先要优化设计,选择最佳的设计方案。据统计,通过多方案对比、设计优化,有的项目甚至可节约投资70%。在项目设计阶段,细小的指标也会对工程的造价产生十分重大影响,如确定什么样的建设标准水平,选择什么地点进行施工,确定什么样的工艺流程,选用设备的选型等。因此,设计人员必须重技术也重经济,按照“技术上可行、经济上合理”的要求,保证满足功能的同时,优化工艺程序。技术经济人员要加强与设计人员的配合与沟通,综合比较,选择最优方案。

其次是手握第一手资料,保障数据的可靠真实。技术人员、经济人员应当经常性地走进现场,收集工程建设的相关资料。应特别注意对土产地材价格的把握,把握它们随着季节及供需状况变化的情况,掌握价格变动幅度,同时要留心当地相关部门发布的工程造价信息。通过对数据的分析整理,在材料费中厉行节约。

再次是保证满足设计深度的满足,实事求是进行投资估算。应特别强调设计深度问题,在进入设计阶段之后,从编制设计任务书开始直到完成施工图设计的这个过程中,应当积极推行限额设计和推广标准设计,从而达到降低工程项目费用的目的。推行限额设计,对工程造价实行纵向和横向控制,经常检查工程费用,变画了算为算着画,时刻想着“笔下一条线,投资上千上万”。积极推广标准设计,这样能很好地适应自然条件和技术发展水平,使得能源、资源、材料和设备得到很好利用,也便于进行工业化生产。只要这样,通常来说都能低于非标准设计的建设投资。有些投资者为了拟建的项目被批准,暗嘱设计单位人为压低投资,搞“钓鱼工程”。然而,如果设计深度满足不了要求,必然会带来很多问题,也会为今后“三超”现象的发生埋下隐患。

招投标作为最具竞争力的一种采购方式,正在不断地深入到社会生活的各个方面。要按照国家有关法律、法规和规则计算工程量,套计有关的取费标准,实事求是、公平合理,这样才能做好工程项目标底的编制工作,从而做好工程招标。

工程量清单是工程造价确定的核心,其编制必须符合投标文件的要求,力求全面了解工程技术参数和业主意图、技术规范。招投标阶段造价控制主要可以体现在:慎重编制招标文件、有效评标得出合理报价、签订合同预先控制变更。为了有效控制工程造价,合理利用资金,应在招投标阶段阶段重点采取下列措施:加强监督,规范工程建设市场;业主、承包商须加强管理,提高工程经济人员的话语权;做好招投标阶段相关资料的收集、应用。

由于工程設计在此时已经完成,工程量具体化,施工招标工作和工程承包合同的签订也已经完成。在这一阶段影响造价的可能性较小,只有5%~10%,节约投资的可能性也不大,但是工程投资的大头却主要发生在这一阶段,有很大的浪费投资的可能性,所以这个阶段是造价控制的具体实施阶段。

工程投资的目的是为工程在一定时期内获得最大效益。建筑工程进入具体实施阶段后,业主往往重进度、质量,轻投资,很难把投资摆到与进度、质量同等的位置,有时为了满足某个特定日子而将工期压缩,造成不必要的投资增加。投资控制也不能单纯追求节约投资,当保证质量的前提下增加部分投资换来类似提前发电等更大效益时,投资的增加就是必要的。要加强施工阶段工程造价的管理力度,对工程造价进行动态控制。应当深化方案论证,健全设计变更审批制度,完备隐藏工程现场签证手续,加强质量控制、工期控制,加强材料采购和管理工作,合理使用机械。

工程竣工决算阶段,工程造价将最终确定。甲乙双方要认真对照施工签证、竣工图、竣工资料,进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,检查是否有丢、漏项工程。同时,要准确计算工程量,对工程量计算书进行认真复核。要特别注意的是,预算人员应当熟练掌握工程量的计算规则,熟悉分项工程的组成内容,保证工程计价的准确性。

工程竣工结算管理是造价控制全过程的最后一环,工程造价咨询单位要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求,工程是否竣工验收合格,合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。对设计变更、现场签证以及建设单位各项费用予以确认,对工程量和工期提出评定意见,最后还要对项目投资效果进行考核。

我国正处于社会主义经济体制过渡阶段,市场发展的整治还不够完善。当今我国建筑工程的发展迅速,加强市场竞争力,适时提高工程投资的效益,走可持续发展道路。建筑工程投资管理和造价控制贯穿项目始终,在项目建设中,合理控制经济投资,抓好项目的过程管理,通过有效的投资管理理论和方法来进行管控的实践,认真分析项目建设中存在的各种问题,从而避免因造价控制不当所造成的资金流失。

参考文献。

[2]徐石平.浅谈加强施工管理控制工程造价[j].中国新技术新产品,20xx,(02):104.

[3]罗峰.浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理[j].科技创新导报,20xx,(32):213+215.

工程造价管理论文

bim指的是以建筑项目的各类相关联的信息数据为基础,通过数字信息模拟建筑物具有的真实信息,建立起的三维建筑模型,这些信息不光包括了三维几何信息,还包含数量较多的非几何信息。bim具有信息完备性、信息关联性、信息一致性、可视化、协调性、模拟性等特性,在工程造价管理中运用bim技术,能提高工程造价的精细化管理水平,使工程建设中问题减少,进而促进整个使建筑行业的发展[1]。

1)工程造价精细化管理概念。工程造价精细化管理是指建筑类的企业把“精、准、严、细”作为基本准则运用在工程造价过程中,使工程造价管理在每个项目管理环节中渗透,以此加强对工程造价的阶段性管理。充分把人力、物力、技术等资源的特点运用在项目进行的每个阶段,进行资源的优化配置,从而解决“结算超预算、预算超概算、概算超估算”的问题,使建筑企业的经济效益得到全面提升[2]。2)工程造价精细化管理内容。工程造价有三个参与的主体,分别是建设单位、设计单位和承包商,以及五个阶段,分别是项目决策阶段、项目设计阶段、项目投招标阶段、实施阶段和竣工阶段。每个阶段中的参与主体不同,会对每阶段的主要内容产生不同的影响。精细化管理是指把工程造价合理、有效的控制,主体的造价在每个阶段都应该有严格的精细化内容。在前期投资决策的阶段,要对实际建设成果进行效地控制。对投资估算管理和设计概算的管理,都应该比以前更为准确精细,并且需要受投资估算的控制。在工程造价管理的投招标阶段,合同价是其中的一个关键,预算款和进度款需要充分考虑到项目的前期方案和具体实施过程。在最后工程竣工结算阶段,除了要对实际工程费用进行汇总,还需对项目的各个阶段进行管控,对每个细节尽行管控。

1)前期预测准确度较低。在前期决策阶段,很多企业因为信息准备不足以及缺少专业性的人才,不具备构能力建项目的虚拟模型,导致进行投资估算的工作人员不能有效掌握项目的有关信息,无法全面理解此项目,造成工程造价的精确度降低,也因此加大了项目的投资成本。[1]前期的.预测不准也使得了施工过程中经常发生返工的现象,使建筑单位遭到索赔问题,从而导致建筑项目进度放慢,阻碍了项目的进行。2)参与主体数据变化快。由于工程造价参与主体较多,对工程造价的精细化管理也涉及到工程项目的众多阶段,因此涉及到的相关数据会很多,并且这些数据变化速度很快,想要在工程造价的各个阶段都共享这些数据是一件很难的事情。在设计方案进行汇总时,参与的主体数据达不到统一,会使计算过程出现难以发现的失误,增加了施工阶段的精细化管理难度,给工程建设带来了不好的影响。3)信息处理速度较慢。在编制工程量清单过程中,大多需要人工处理,并且清单中信息量很大,这就使得信息处理速度变得迟缓,使数据的准确性降低,也使设计概算的难度增大。在实际施工过程中,由于施工现场环境一般比较复杂,信息的透明度也低,使得工程造价的管理难度加大,影响了施工的进度,这导致精细化管理很难得到有效实行,对管理质量造成不好的影响。建筑类企业的项目工程一般运行周期较长,把项目划分成为阶段式的就容易造成各阶段信息传递的失真,使得各参与主体要进行重复的收集和处理信息,并且错误的信息不能及时得到处理和反馈,既增加工作量,也使工作的效率降低,无法使工程造价精细化管理得到很好的实施。

1)信息表达直观高效。bim具有参数化和可视性的特点,通过运用bim技术来对建筑工程进行管理能更加全面的了解到建筑工程之中的各项参数[3]。bim模型能让每一个人都直观的看到设计成果和成品模型,让工程施工单位在进行施工前就了解该建筑的形式。施工单位也可借助这一模型,将对项目的整体预期目标传达给设计单位,以此减少施工过程中的设计的变更,降低了施工单位承担的风险。bim的可视化特性使建筑单位的会计核算可以很方便的进行。通过bim模型的3d效果可以在造价审核的过程中直观的发现不合理的构建,降低错误率,避免不必要的工程造价风险。bim具有的参数化特性也使得模型具有联动性,数据可以根据设计变化自动的进行更新,同时还保持了原始元素之间的关系,这为施工的变更提供了方便。在进行方案设计变更时,bim模型也能使施工单位和设计单位更方便的沟通,以减少方案在修改过程产生的一些不必要的成本。2)bim信息共享利于沟通。在以往的工程造价管理过程中,需要在设计阶段对结构、建筑等多方面内容进行整合汇总,通过协调获得有价值的建筑信息。并且每个设计单位用的设计软件不同,这使各设计部门在交流中一般采用2d图纸,2d图纸造成信息之间交流速度慢、信息通道繁杂,给项目设计的进度会带来影响。有bim模型技术后,可以通过对建筑物的描述体积的构成要素进行模型制作,在设计部门的共有平台上构建模型,设计部门可以对项目设计进行远程跟踪,随时调整设计,减少方案修改的成本和因设计变更带来的风险。3)信息传递完整真实。建筑类建设工程一般周期长,不同阶段主体也不同,不同主体之间使用的软件不同会造成数据信息沟通不畅,使信息在交流中流失。[2]bim模型可以使各方信息相整合,将所有信息载入到统一的数据模型中,并且能把信息完整快速的传递,把建筑单位的设计意图、施工单位的施工进度等情况传递给下面的部门,这一信息传递会贯穿整个工程造价阶段,使信息流失带来的损失得以减少。

1)决策阶段。要想展开高质量的工程造价管理,就需要有好的决策方案。在建设工程项目进行决策的阶段,需进行有效的工程造价管理,从众多建设方案中选择最合理的一个。选择方案需要从技术和经济两方面进行考虑,做好投资估算工作。bim模型可以使工程造价管理人员快速收集信息,全面了解建设工程价格方面的信息,从而使投资估算更加准确,选择最合适的投资方案。[3]2)设计阶段。工程项目设计阶段所包含的内容很多,bim技术有利于对工程造价全过程的有效管理。bim模型可以使图纸的审查更为全面、尽量做到减少返工,提高工程造价的管理效率。同时,bim技术还可以优化设计方案,使设计有效性提高,减少因设计不当造成的损失。3)投招标阶段。bim技术利用在工程项目的投招标阶段,可以使招标、投标的工作得到规范。建设单位可以根据代理机构提供的bim模型来了解项目相关的各种信息,防止错误的计算数据出现。bim模型还能使工程设计中的信息连贯,建设单位可以根据投、招标的文件要求选择最适合的方案,使投招标工作公平、公正并且使数据信息的准确性得到保证。4)施工阶段。施工阶段是造价管理过程中最重要的一个阶段,在这一阶段需要实现投资目标,减少工程项目造价的成本,这就要求有效控制施工过程中的各项费用,管理因工程变更产生的费用,还要采取有效的措施来解决工程合同费用的索赔问题。bim技术可以用其参数化的特点来选择所需要的工程信息,根据施工现场实际情况来对数据进行调整,使数据与施工现场保持一致,使其具有时效性。工程造价的管理人员还可以通过bim技术编写出可靠的计量表,使工程结算工作更好进行,还能通过这一模型核对施工过程中的信息,保障信息的真实性。5)结算阶段。工程造价在结算阶段的主要要做的是计算出建设整个工程项目实际需要的造价费用,在bim的基础上,可以在竣工后利用工程建设单位和承包单位的模型搜集整理的信息数据对使用的材料进行核对,以提高工程合算的效率和准确性。

工程的成本管理渗透在整个施工过程中,对工程的施工进度和质量有着直接影响,是建筑工程中极为重要的一部分。建筑行业在不断深化发展,工程造价的应用范围在不断扩大。当前是网络信息的时代,信息技术在不断创新和进步,bim技术就是运用信息技术,突破原有的工程造价管理模式,树立了一种新的管理理念。工程造价的精细化需要与bim技术相结合,以确保施工工程中信息的准确性,提高施工效率,减少施工过程中的损失。

[3]朱芳林.基于bim技术的工程造价精细化管理研究[d].西华大学,20xx。

工程造价管理论文

随着城市化进程的发展,节能建筑理念得到广泛应用,特别是在建筑工程造价管理方面取得不错成绩。在建筑工程造价管理中引入节能理念,不但能够合理利用资源,还可以避免不必要的人材机资源浪费,进而促进国家整体建设水平的提高。本文主要简述了建筑节能与工程造价的联系,并提出若干管理措施,以期为工程造价管理提供帮助。

近年来,环境污染、资源紧缺问题愈发明显,大大制约了社会经济的持续发展。这与我国建筑工程没有合理利用自然资源有关,就目前建筑现状来看,约有95%以上的既有建筑没有进行节能设计,而是依靠高能耗家用电器降温、采暖等,属于高能耗建筑。据统计,我国公共设施、住宅建筑每年用于空调、供暖的耗电量占总消耗电量的三分之一,若不改变现有建筑能耗状况,将加剧我国能损、资源紧缺问题。基于此,引入建筑节能理念势在必行。而工程造价是工程项目的重要组成部分,它与工期、建设质量、投资成本紧密相连,故强化建筑节能工程造价管理工作对提高企业经济效益、优化工程造价具有重要意义。

2.1建设节能与建筑工程造价的相互影响。

工程造价由工程量、建筑材料、机械台班等费用组成,因此加强工程造价管理有利于企业“抓效益、抓质量”。但是,目前我国对工程造价没有统一的管理标准,使得许多企业没有对工程造价进行很好的控制与规划,从而难以实现节能理念下工程造价最优化。在建筑节能的发展背景下,采用节能技术是提高工程造价水平的重要因素,因此企业要不断学习,提升自身专业素养。

2.2建设节能与建筑工程造价的相互适应。

应用建筑节能技术必然会使用到新型建筑节能产品、先进工艺等,通常这些高性能建筑材料的成本会比普通建筑材料要高,增加了建筑成本。但就使用功能来看,节能建筑创造的价值更高。因此企业在建筑项目中渗透节能理念,有利于降低工程造价。随着环境的不断恶化,国家对绿色工程提出更高要求,使得建设单位不得不使用建设节能以缓解建筑污染问题。其次,进行工程造价预算时,要充分考虑节能设计的要求,只有为节能建筑建立有效的工程造价监管体系,才能对工程造价做到事前、事中及事后控制。

3.1建立主动控制、动态管理的造价管理体系。

将“全过程成本”控制原则渗透到项目管理当中,企业要做好建筑工程造价管理结构改革、优化内容重组工作,健全工程造价管理体系,比如完善费用、概算、预结算定额和投资估算等。同时建立适应节能建筑工程造价使用的计价体系,包括费用管理制度和核算机制。值得注意的是,企业建立的计价体系必须能够促进企业发展、满足节能减排要求。除此之外,推进新材料、新设备、新技术的应用对提高节能技术水平有重要帮助,为实现动态、全面、合理的工程造价管理提供保障。

企业想要提高节能建筑工程造价管理水平,就必须转变思想、由传统被动工作模式向主动控制转变。比如建立统一的'信息交互平台,一方面能够促进各主体单位(监理、施工、造价、设计和供应商)的交流与沟通,另一方面有利于工程造价管理由事后监管向事前控制转变。其次,要充分利用信息优势,即利用推介平台大力推广节能材料、产品的应用,可以采用对比的方法具体分析节能材料的优势,同时宣传国家建筑节能政策,突破传统静态管理模式,使工程造价逐渐向动态控制发展。

3.3造价工程师积极参与建筑节能工作。

造价工程师具有较高的专业素养和丰富的经验,在建筑节能工程造价管理中发挥积极的作用。就拿编制可行性报告来说,造价工程师会结合工作经验、投资估算对节能方案的经济性、可行性进行评估并优化,从而使节能方案更人性、合理化。其次,造价工程师的节能意识较强,在分配投资限额时会充分考虑各专业的节能因素和调整限额分配。同时,造价工程师可以利用职业优势选择正确的施工工艺与建筑产品,对降低项目工程造价有重要作用。

4.1投资决策阶段。

在投资决策阶段,影响工程造价的因素有:项目选址、技术方案、建设规模和施工水平等。因此在施工过程中,施工单位要认真执行施工组织计划、设计方案和遵循总投资计划等,除非遇到技术不可解决的难题,否则不能随意变更,使其真正发挥约束与控制的作用,提高工程造价准确性、可靠性。

4.2设计阶段。

通常到了设计阶段,项目投资额基本上已经确定,也就是说投资估算已经获得批准。为了更好的控制投资,许多企业采用限额设计的方法给予每个设计师不得超过一定费用上限的条件。发展至今,限额设计已经成为控制建设项目投资的重要手段。同时建筑节能贯穿整个施工过程,所以造价工程师要充分考虑节能因素,为控制建筑工程造价提供服务。

4.3招标及合同阶段。

节能建筑采用总承包方式有利于对工程项目设计阶段、施工阶段、采购阶段进行一系列造价管理。因为总承包合同贯穿施工活动始末,所以对施工、材料采购、试运行工作的配合、交叉施工具有很好的协调作用,有利于如期竣工,降低工程造价变更风险。

4.4施工阶段。

施工阶段就是不断验证、落实施工组织计划、设计方案、进度计划的阶段,也是实现节能造价目标的关键阶段。企业要实时收集行政部门公布的政策,掌握节能新设备目录、新工艺和新材料并进行推广。设计人员、施工人员和造价人员通过掌握到的动态信息对施工中的技术、机械、产品进行对比、分析,并在国家公布的目录范围内选择经济、性价比高的组合,最终实现工程造价最优化。

节能建筑具有广阔的发展空间,而工程造价管理工作贯穿整个工程项目始末,因此节能理念下的工程造价管理工作应得到企业的高度重视。将节能理念融入主体要素当中,有利于造价人员充分考虑节能因素,真正落实节能工作。

[1]崔海照.建筑节能与工程造价管理研究[j].中小企业管理与科技(上旬刊).20xx(8)。

[2]赵遂政,王意宽.建筑节能与工程造价管理浅谈和分析[j].河南建材.20xx(4)。

[3]李宁.浅析建筑节能与工程造价[j].科技创新导报.20xx(26)。

工程造价管理论文

作为在工程项目建设过程当中的重要内容之一,工程造价控制的作用与意义十分显著,怎样能够在合乎规定标准的要求之下,实现对工程造价的全面控制,是工程项目管理者所必须引起重视的,在对于建筑工程造价的众多影响因素当中,结构设计的影响尤为突出,因此开展相关的研究工作便具有十分重要的作用与价值,应当引起工程项目管理人员的重视与思考,据此下文之中将首先对其进行简要的概念解释,而后主要就工程造价的控制展开深入的研究,并进而提出了一些详细的造价控制措施。

1、基本概念。

对于建筑项目而言,前期的项目规划与设计必不可少,借助于对建筑结构的设计能够实现对于技术与造价两者关系的良好处理,是明确与控制工程造价的主要手段。在建筑结构的设计当中其中心思想,应当确保能够尽可能的满足建筑设计方案,将建筑方案的设计标准作为结构设计的依据,来促使建筑结构的设计能够充分的实现,安全、使用、经济、可靠的目标。工程造价的含义即为建筑工程项目,在进行施工决策、项目设计与实施等各个阶段当中所耗费的总量资金。

2、两者间的关系。

工程设计的过程即为技术与经济,逐步由对立走向统一的过程。对于规划当中所需要投资建设的工程项目,一旦在经过决策确认之后,作为实现对工程建设质量与工程造价的主要控制手段,结构设计的重要性便极为关键。结构设计环节对于工程造价所产生的影响,通常能够达到35%~70%之间,这表示工程项目的结构设计,能够极大的.影响工程造价且设计的好坏,其所产生的影响也存在巨大的差异性,这主要是由于结构设计对于工程造价的影响,主要体现在多个不同的方面,难以控制的变量因素较多,具体主要表现在下列几项影响之中:第一,设计方案的影响。有大量的研究数据显示,在单一项目工程的结构设计当中,对于所选取的结构方案类型、所用建筑材料的使用等,均会对建筑工程的资金投入产生巨大的影响。例如建筑结构类型、建筑形式等。第二,设计过程的影响。在建筑工程项目的结构设计之中,其建筑当中的内部细节设计,以及设计人员依据具体状况对于结构设计的把控能力,也将对工程造价产生十分重大的影响。例如建筑设计的截面大小选取、选用的钢筋连接形式等。第三,设计质量的影响。据不完全统计,在造成建筑工程质量问题的众多因素当中,设计人员需承担责任的比例超过了45%,大量的建筑项目均因为在设计环节当中,相应的功能性设计缺乏合理性,亦或是建筑结构的受力不均匀,从而引发了反复施工以及各施工作业环节的互相冲突,产生了大量的停工、返工现象,严重的造成了投资过度。

1、结构选型。

在建筑工程项目的初级设计阶段当中,结构的选型是重点内容,在一般的建筑结构当中存在多种多样的结构类型,并且各具特色。由于结构形制的差异性,往往也会对工程项目的造价产生重大的影响。在此阶段之中,建筑结构设计人员的主要任务之一,即为依据建筑的整体设计图纸,并且要在确保建筑的功能性,能够得到必要保障的前提下明确建筑结构的形式,从而实现安全、适用、经济、可靠的目标。在建筑结构的设计过程之中,应当充分的利用在空间上的组合以及对于建筑造型的把握,才能够选取出最为适当的结构设计方案。

2、施工图设计。

在施工图的设计当中对于工程造价的影响,主要体现在构件截面的尺寸与截面配筋两个方面。首先在构件截面当中,主要包括了板、梁、柱等三方面的截面尺寸。在建筑结构设计当中所选用的单向板其最小厚度应当在60~80mm之间,双向板为80mm,密肋板为40~50mm,悬臂版为60~80mm之间,无量楼板为150mm。

1、优化价值工程方案。

价值工程亦可称之为价值分析,其本意即为在建筑工程项目当中,任意一项功能以及实现此功能所需支出的花费比值,实行价值分析的根本目的是为了能够促使,建筑工程项目的功能与成本能够得到最优化的配置。具体的应用方式主要包括:第一,提升结构功能,缩减成本支出;第二,结构功能不变;缩减成本支出;第三,提升结构功能;成本支出不变;第四,结构功能有所降低,成本支出极大缩减;第五,结构功能极大提升,成本支出有所升高。对价值工程方案采取优化措施,能够实现对结构设计的巨大提升,因此结构设计人员应当充分优化价值工程方案,在建筑工程项目的结构设计当中能够实现更加科学、合理的价值分析。

2、推广限额设计。

限额设计即为依据已获批准的施工设计方案,以及工程项目的整体投资设计,依据获批准的技术与施工图设计实行对工程造价的控制。并且,建筑工程项目的各个施工作业项目,要确保本施工项目的功能性,在得到完全保障的情况下,依据建筑工程项目的整体投资额度进行限额的控制。对于不适宜的设计内容要采取严格的控制手段,增强设计环节当中的深度设计以及工程项目设计部门的广度设计,达到从整体上把握,在细节中控制,以确保建筑工程项目的总体费用支出,不超出原本的投资限额。在推广限额设计的实施过程当中,对于建筑工程项目的结构设计而言,其控制对象不应当超出静态性的投资总额,对于所投资内容的分解,以及加强对于建筑工程项目施工量的有效控制,是实施限额设计的关键方法与途径。其所依据本质原理即:通过上一环节对于总体投资额度的设计审核,以及将其分解到各个不同的施工作业环节当中,而后在对于分解的施工项目与单位,实行逐层化的限额设计,并最终达到对工程造价的合理控制。

3、推广标准设计。

依据建筑工程项目的实际施工经验,与相关建筑领域当中的科学研究成果,从而制定出了相应的设计标准,并以此作为建筑工程所必须遵守的科学依据。设计标准是国家性的设计规范,是实行工程建设的勘察、设计、施工以及验收等各个环节的主要依据。伴随着我国社会的快速发展以及科学技术水平的飞速进步,在建筑工程的设计施工当中,必须要大力的推广标准设计。通过对于建筑工程项目的标准化设计,能够有效的减少设计周期,提升工程项目的施工进度,有效的保障工程质量,最终达到对工程造价合理控制的目的。结束语总之,要加强对工程造价的全面控制,建筑结构的设计环节至关重要。在本次研究中主要通过对于结构选型与施工图设计两方面的分析与探讨,阐述了对于工程造价的控制。在设计阶段当中要实现对工程造价的优化,就必须要合理的优化价值工程方案,运用推广限额设计、推广标准设计等措施,才能够真正有效的达到,提升工程设计质量、降低工程成本支出的最终目标。只有将对于工程造价的控制落实在对于结构的设计环节,并运用科学、合理的设计方式,才能够真正的达到对工程造价的有效控制。

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