每到月底,总是让人不禁回想起这个月的工作,也让人不禁要写一篇月工作总结来总结自己这个月的成果和不足。通过阅读这些月工作总结范文,可以更好地理解如何写出一份出色的工作总结。
年度信息工作总结
20xx年,信息中心紧紧围绕我局中心工作,以提高计算机信息审计水平建设为契机,大力加强电子政务建设,信息化和电子政务建设管理开展顺利并取得了明显成效。现将信息中心20xx年度信息化工作总结及20xx年信息化工作计划总结如下:
20xx年信息中心在局党组的'坚强领导下,在主管局长的精心指导下,在各科(处)室的密切协作下,制定了切实可行的年度工作计划,根据工作计划,通过加强电子政务外网应用、审计业务专网系统公文交换平台应用、信息系统安全保密等措施,积极开展信息化审计工作。
(一)硬件建设取得阶段性胜利。按照省审计厅的部署安排,结合我市审计专网的建设现状,提出切实可行的专网迁移工作方案,对审计专网和电子政务外网进行逻辑隔离,顺利实施了审计专网向电子政务外网的整体迁移。
内容,并出台了计算机审计的奖励制度,从制度层面为计算机审计的全面推广使用给予了坚实可靠的保障。
(三)集中力量,攻坚克难。初步实现了对市、县两级国库集中支付系统电子帐套数据的提取、加工,突破困扰我局现场审计工作的技术瓶颈。为市、县财政预算单位的现场审计提供了坚实的技术支持。中心成立以来,累计对市、县两级共28个预算单位的电子帐套数据进行了数据的提取加工,同时编制操作手册4部,累计对43人次进行ao的现场培训和电话指导。
(四)忠实践行群众路线教育实践活动,为“邀请公民代表走进市政府”活动制作宣传幻灯片。信息中心全力配合办公室制作图文并茂、形象易懂的审计工作幻灯片。最大限度的宣传审计,为深化政务公开、拉近政府与群众距离作出自己的贡献。
(五)尽职尽责,全力搞好日常网络维护、检修工作。保证了我局审计工作正常、有序、高效的开展实施。
1、20xx年信息中心对全局的计算机进行软、硬件的维护,网络的接通、网线的更新及设备的调试等工作累计233人次。
2、完成对全局的72台计算机运行情况的调查、摸底,并提出更换方案。截止20xx年11月20日,累计对21台(本)计算机进行了更换。
3、对会议室的视频会议系统线路进行了分理、重构,切实保证了视频会商系统的正常稳定的运行。
4、对各种会议进行设备的调试、会场布置等工作21次。
实现了??个县区的,审计人员在审计专网上的即时会话、资料传送、确保信息交互的安全和保密。
(七)搞好调查研究,为审计工作信息化的顺利推进,提供客观、详实的决策参考依据。20xx年信息中心自行组织以及协助相关单位分别对我局计算机及相关设备的运转情况、互联网接入和业务系统建设情况工作、信息化工作情况、宝鸡市园区互联网接入系统认证的调查、摸底及登记、市工信局网络接入及等级备案工作情况、宝鸡市国安局保密工作等6项工作进行了调查研究,并形成调查报告。为我局审计工作信息化的顺利推进,提供了依据。
(八)信息中心全员参与20xx年8月-11月的全国土地出让金与耕地保护情况的审计,为本次审计工作的顺利开展,提供了充足的人力支持与技术支持。
(九)协助内审科,成功举办了“全市审计系统及从业人员”审计知识竞赛。
(一)审计管理系统应用情况。
2、提炼总结案例,加强计算机审计成果运用。注重对计算机审计经验和方法的总结提炼,通过编纂具有较强借鉴价值的实例,形成计算机审计操作手册,方便审计人员共享、学习,参加上级审计机关组织的计算机审计项目案例评比。结合市审计局的工作任务,市审计局大力推进、深化审计现场实施系统应用,积极推广先进审计技术方法,促进和提高了审计工作效率和质量,目前,凡具备开展计算机审计条件的项目均能应用计算机实施审计,并取得了较好的成效。20xx年,我中心征集ao实例及方法?篇,对其进行评审后,上报给省厅?篇。
3、紧贴审计业务,加强计算机审计人才培养。信息中心立足工作实际,将中心3名专业技术人员分遣至其他业务科室,将计算机理论知识与审计审计业务相结合,方法上以老人带新人,以参与实际审计业务为培训手段,以参与大项目为契机,坚持以实践促进学习,坚持审计从实践中来,到实践中去,以干代学等多种形式和手段开展计算机审计,提高审计人员计算机技术水平,培养计算机审计骨干力量。
(二)切实做好信息系统安全保密工作。信息中心制定了《计算机信息系统保密安全管理规定》等规定,严格做到“涉密信息不公开,公开信息不涉密”。不定期对服务器进行监测维护,对防火墙等网络安全设备进行升级。20xx年,信息中心通过升级更换防火墙,mac绑定认证等措施加强信息系统安全保密技术防护,认真做好网站安全防护工作,网站安全能力得到较大提高,未发生网页恶意篡改及失泄密等安全事件。
(一)计算机审计仍工作有待加强。一是计算机审计运用的广度及深度有待更进一步的增强;二是对于激励计算机审计运用的制度措施有待进一步的完善;三是审计人员的计算机信息审计水平有待进一步的提高。四是对审计人员的计算机培训工作仍有待于加强。
(二)技术力量相对仍显薄弱。计算机专业技术人员偏少,且具体参与的审计项目仍显不足,因而对一些数据的处理和提取仍然存在一些问题,给信息化建设及推进带来了较大的困难。
(一)逐步推进覆盖全市审计机关的信息系统等级化安全保障体系和全市审计机关的反病毒体系。
(二)继续完善和推广审计管理系统(oa)。强化市、县(区)审计机关的应用。
(三)加强审计信息化队伍建设,促进审计信息化的可持续发展。
(四)加大力度推广计算机技术在审计工作中的运用。
(五)加强沟通联系,做好对县(区)审计机关的信息化指导工作。
(六)力争实现视频会商系统市、县两级的互联互通。
信息科技部工作总结
年终将至,20xx年的工作也进入了冲刺和收尾阶段。回首整个20xx年,紧张而又充实。
虽然今年整个一年都是在加班中度过,基本上没有过休息和周末,如果用一个字来形容今年,那就是“累”,但是每当我想到全国的柜员都在使用我开发的系统,每当我看到通过柜面系统打印出来精致的存单和存折,每次我解决一个棘手的技术问题,每次我能够让客户少一些等待,我都为自己感到骄傲,为整个项目团队感到骄傲,那些所有的苦与累、所有的汗水和泪水都不再重要,重要的是我们做到了。
感谢领导能让我参加这个项目,并且让我担任更多的责任。其中,上线前的主要工作有soa柜面系统的交易开发和上海综合业务系统的交易开发,流程和非流程交易中各技术点和公共模块的开发,包括abc到ce的图像上传、abs到pe的流程启动、影像同步、推流程和取任务机制、abs与esb的服务调用、mq查询、abs日志记录等;各类现金存取款交易的一笔多单功能,各交易增加公共检查功能,包括黑白灰名单的检查、账户状态检查、累收累付检查、电子存折控制、内部户控制等;任务模块的开发,包括对应岗位的待处理任务、回退任务等;第三方控件的持续完善,客户端控件自动更新程序等;ldap服务器管理、web service服务开发和数据管理、数据维护、参数维护,授权模型开发、交易权限控制等;上线前现金、凭证的数据转化和移行,机构、柜员、岗位、交易、额度等级和各类柜面参数的移行等。
上线后,我加入了soa系统跟踪小组,每天跟踪处理和解决各分支行和业务部门碰到的各种问题,以及各类新需求开发、交易优化,票据系统新增岗位的联调等工作。同时,处理涉及teller小组的各类数据变更、数据索取工作。
虽然soa项目已经上线了,但是对teller小组来说还有很多工作要做,包括全面接手公司abs系统平台、插件、交易;各种新需求的开发,原有交易的优化和修改,对系统风险控制、效率问题的优化等等。
工作之余,我也积极参加部门和行里的各项活动。在年初的部门新年晚会里,我担任晚会主持人,并组织去年入行的新员工编排小品,为大家奉上精彩的节目;代表我行乒乓球兴趣小组成员参加“20xx年乒超联赛浙商银行队新闻发布会”,组织兴趣小组进行乒乓球比赛;参与《视窗》投稿;参加行里组织的登山活动等。如果有机会,我还希望为大家主持节目、组织活动,因为我喜欢我们这个团队,在这里我们相处融洽、一起奋斗、共同进步。
感谢各位领导和同事在工作上给予我的帮助、鼓励和批评。借此机会,我特别要感谢我的项目经理王镓麟,不管是在工作还是生活上都给予我帮助。每当我由于压力太大抱怨工作时,当我情绪低落时,当我在未来面前对自己的前途感到迷茫时,王镓麟都会给我鼓励和支持,虽然都只是一些简单的话语,但对我来说却都是使我继续前行的动力。
20xx年既是取得成绩的一年,也是暴露问题的一年。随着工作时间的增加,我也逐渐暴露出各种各样的问题。这一年的工作下来,有很多让我觉得需要反思的地方。比如业务知识的缺乏,在接手公司开发的交易时只能通过代码了解功能需求,而不能从业务层面入手;工作缺少主动性,仅仅完成领导布置的任务,而不会主动去要求工作;工作不细心,往往只捕捉了大问题,而忽略了小问题,造成时间成本的浪费;处理问题太心急、没有耐心,考虑问题不周全等等。虽然有的只是些小问题,但有的却是态度问题,如果说今年我多少还带着刚入职时的冲动和激进,那么明年开始工作两年的我一定会端正态度,努力工作,向老员工看齐,向优秀员工看齐。
信息科技部年终工作总结
细雨滋润大地的春天已悄然溜走,接踵而来的是蝉鸣蛙叫的炎炎夏日。仿佛一瞬间,我就要和这平凡而不寻常的大一生活说再见了。平凡是因依旧年复一年地过,不寻常则是因处身于学生会的这一年,让我学会了很多,也成长了许多。现作个人学期总结如下:
刚上大学那时,我怀着好奇心去参加了学生会的面试,其实在面试之前自己根本就不知道何为学生机构,更别说最终能成为其中一员,总觉得那是一件遥不可及的事。但是有幸得到师兄师姐们的提拔和照顾,自己最终还是进入了学生机构这个大家庭,可以认识到那么多能力优秀的师兄师姐和同级的同学,在他们面前,我总感觉自己很渺小。于是我认真工作,努力做好自己份内工作,并凭着自己乐观开朗的性格,在工作期间和其他兄弟部门的同学建立了很好的友谊,增添了很多工作中少有的乐趣。
在工作上,我从不敢怠慢,总是努力做到更好,虚心向师兄师姐们请教,以求更好地完成每一份工作,提高工作效率,增强自己的工作能力并完善自我。但是由于经验不足,在某些工作中难免会犯错误,所以我虚心向师兄师姐们请教,吸取经验教训,争取不在工作中屡次犯同样的错误,积极改进,不断要求自己在学习和工作中要有所进步。在下一学期中,我会更努力提高自身的能力,改善自己,在平凡中追求进步。
总结这一年在学生会的所闻所见,我深深感受到团结、包容和对事对人态度的重要性。我一直认为,态度对于任何一个人来说都是一件极为重要的事。有一个积极上进的态度是做好每一件事情的前提,学习上需要,工作上也需要,而在生活上则更需要这种积极上进、永不放弃的态度。基于这一点,我一直让自己保持积极进取的态度,秉着这一态度在工作中认真负责,努力进取。
总而言之,在学生会的这一年,我学到的东西是无法一一用言语来表达的。这一个学期是一个不断学习,不断进步,不断成熟,不断充实,不断完善自己的一个过程,在以后的日子里,我会继续秉着一种积极进取的精神,继续走接下来的路,争取在平凡的学习和生活中取得更大的进步。
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信息科技部工作总结
如今再也不是靠着一股子蛮劲就能干成事业的年代了,尤其是最近几年这种感觉更为强烈。虽说我们都是比较出色的人,可是在完成本部工作的过程中,仍感到不小的压力。一个是新的趋势和内涵在高频率的洗牌,因为你今天学到或者掌握的技术,可能到了明天就过时了,已经被人淘汰了,所以在信息科技部每天都面临着挑战。好在我们克服困境,把一年的工作给做好了,下面我就把自己的工作进行总结:
我们除了制定本部的发展规划,还得负责整个体系的技术支持,有的地方需要给输出理论和人才,可是有些时候也要涉及到身体力行的事。比如一些新拓展的业务区需要铺设网络,随后还要设备投入,过去一年我们更新了5个网点的设备,硬件系统新铺设三个网点,整个过程规范而高效,满足的运行的要求。
因为经常有新网点要开设,在长期的工作里,我们已经摸索出了一系列新网点建设规范。跟从前干一步看一步不同,我们已经有了完善的规划和行动流程,步骤明确而且大大提高了施工效率。从一开始的几个月给缩短到不到半个月,到现在我们的技术方案已经形成了一套完善的体系。
光指着马儿跑还不够,还得让马儿吃草,我们的设备几乎都是无休止的在工作,那么日子久了肯定就要出现老化和缺损的情况。我们除了会架设和使用他们,也得给他们定期做做检修和保养,折让才能保证长久稳定的运行。一来做短期内的简单维护,然后随着时间的积累,在几个阶段之后要进行一次深度的维护。就是要换新设施,将寿命老化严重的给替换掉。
今年,信息科技部以全省数据为中心集中工作,实施信息中心网络和机房改造工程,完善计算机系统安全管理和设备维护等制度,为农村信用社开展各项业务提供技术保障。
根据省联社综合业务体系建设方案,我市农村信用社在线业务计划下半年完成,根据省联社计算机中心工作安排,我市信息中心应在6月10日前完成与省中心的联系业务。在时间紧迫、任务繁重的情况下,我们部门制定了特别工作计划,合理分工,提前完成了以省为中心的工作安排。首先,部门技术人员合作,以“节约资源,符合标准”为原则,制定了信息中心网络设备改造方案。
去年上半年,我市农村信用社实现了数据集中,我们信息科技部的核心工作从营业所计算机系统的维护转向中心室计算机系统的操作与维护,中心室的安全高效运行是我市农村信用社开展业务的前提。按照省科技所的工作要求,我市信息中心室应当通过防雷和防火达到科技所制定的标准。经过周密调查,我们部门在一些工程方案中,选出了性价比较好的方案,4月份完成了工程,分别通过了市消防队的自动消防系统检查、市防雷检查中心防雷系统检查。
根据计算机操作员培训制度,根据业务需求,发行“营业所职工计算机操作技能调查表”,根据该表制定今年的培训计划,制定相关培训资料,组织两期操作员培训,努力提高操作员业务技能。
根据省联社在线工作计划和要求,8月10日至8月27日在18日内完成在线工作。在时间紧迫、任务繁重的情况下,积极与财务、信用等部门合作,制定在线工作计划,逐步落实、协调,明确分工。
一是及时制定在线交换计算机硬件设备的计划。四天内购置设备,建立培训室。
其次,制作综合业务在线教育资料,组织业务单位职工进行全面培训,8天进行5期培训,参加培训的.总人数达210人。为网络业务的开展奠定了良好的基础。
第三,每个硬件设施只用了四天时间。
四是与财务部门密切合作进行移植账户数据核对,整理规范账户确保网络畅通,
五是与省中心合作,根据实际情况开发中间业务,完成顺利合作。
六、确保在线前系统业务测试正确执行,及时协调处理测试中发现的问题,为一次在线成功提供保障。在联合公司在线指导小组的指导下,经过18日夜间的奋斗,终于顺利完成了在线业务,保证了各项业务的正常开展。
新的综合业务系统在线后,对业务操作存在新的要求和新的业务系统还不完善的地方,及时与相关部门协调解决。一是建立了新业务系统的日常业务要求。二是及时总结新业务系统在线后存在的问题,积极与科技人员共同研究解决,或联系省中心寻求解决,实现了问题解决。三是完成土桥分局和朴席社的机构拆迁。
综合业务在线后,对计算机设备有新的需求,以“节约资源,符合标准”为原则,调整配置终端站点设备,加强日常维护,保证计算机设备和网络的安全、正常运行。同时,我们部门认真进行中心房、营业所的硬件和软件维护,代理国税、地税等具体业务操作,完成了各项工作任务。
信息年度工作总结
20__年,我中心在镇党委、政府、人大的正确领导下,在上级主管部门的大力支持,以及各村、职能中心的密切配合下,紧紧围绕镇二代会提出的“城建靓镇”的总体工作目标,规范操作顺序,强化质量意识,注重安全管理,落实制度,明确职责,积极进取,开拓创新,认真履行各项工作职责,科学规划本镇的新农村建设和小城镇建设,有效管理、严格实施,合理开发,制止非法乱建、乱占现象的发生。积极依托市级文明城镇创建,大力开展以镇容镇貌为重点的各项整治,加强镇、村两级环境卫生常态管理,积极推进城乡市容环卫管理一体化工作,城乡环境进一步得到美化、优化和洁化,城镇品位有了新的提高,回顾20__,硕果斐然,下面一年来的工作情况总结如下:
按照城乡经济社会发展一体化新格局的总体目标,以及省级中心城镇建设总体要求,我镇进一步加大镇村基础设施建设投入,加强对镇区主要道路两侧建筑物的进度与安全管理,严格对工程施工安全及工程质量进行监督,使城镇建设功能进一步得到了完善。
1、加强市政基础设施建设力度。根据县发改局、交通局和镇政府的建设计划,结合我镇实际情况,我们加大镇区道路建设及破损道路改建力度,进一步扩大绿化种植面积,美化了镇区环境:一是西彭城水耕桥于6月份通过竣工验收,并于10月份投资五十万元对永庆西路延伸段路面进行硬化,11月18日正式通车,永庆西路与宋坡路的贯通有效改善沈荡镇区交通环境;二是投资四十万元建设镇中路农贸市场停车场、镇东桥临时停车场,彻底解决了农贸市场停车难、上下班高峰堵车问题及营运车停车难问题;拆除原镇中路水果临时摊位,新建水果市场,全面改善农贸市场门口的环境。三是投资二十万元翻修宋坡路破旧人行道五百平方米、清理孩儿桥左右、宋坡路、老汽车站等卫生死角建设花坛及海王公路两侧种植绿化三千平方米,同时红绿灯地块即镇东路沿线拓宽及绿化工程竣工(其拓宽工程设计也已完成政,明年将招标实施),政府两侧人行道地砖的铺设完毕,全镇环境明显改善,居民出行更趋快捷方便,城镇品位得以提高。
2、加大农村交通基础设施建设投入。__年交通工程建设,我们结合县发改局、交通局和镇政府的建设计划,分别完成了:6座桥梁的改建,3.98公里连村道路的建设,15.378公里到组道路建设,完成投资400多万元,进一步改善了我镇的交通道路环境,助推了农村经济的发展。围绕政府和上级的有关精神要求,结合我镇新农村建设和规划的实际,详尽地制定年度建设计划,及时上报县交通局、县发改局立项,今年县府下达给我镇的指标为建设连村公路3.98公里;到组道路15.378公里,桥梁6座,涉及9个行政村。围绕这些工作计划,为了按期保质保量地完成,及时对6座桥梁和3.98公里连村道路委托有资质的设计单位进行专业设计,同时为了减轻建设成本,对我镇的15.378公里到组道路由我站自己人员进行自行勘察和设计,通过努力及时完成了全镇15.378公里到组道路的测量、设计、放样,为工程的如期完成打下了基础。同时全镇改建民间桥梁6座,维修1座,总跨径198米,总投资四百多万元。其中齐家桥已建造完成,其它桥梁正在按预定计划建造,并将按工期如期竣工通车。
另外我们对今年实施的所有交通工程,本着公平、公正、公开的原则全部实行公开招投标,要求投标单位符合相关资质才能参与投标。同时,我们着重于工程建设过程中的监督与管理:一是质量上的管理,质量是工程建设的关键,为此,我们以质量管理为抓手,站员分工明确,责任落实,所建工程均委托监理公司进行全面监理,并经常性对工程的质量、进度、工期进行监督,发现施工不规范和不符合要求的立即指出,并通知项目负责人,及时进行整改,对检测不合格的分项工程严格按规范要求进行报废或拆除或返工,直至合格才能进行下一道施工工序;二是工程现场的安全管理,在每个工程的施工过程中,要求施工单位加强安全生产和交通安全意识,工程进场开工时,要求并落实安装好警示灯、警示牌和设置障碍等安全设置,经常性的做好临时便桥、临时过道的加固和平整等日常维护工作,确保过往行人、车辆的通行安全。对施工用电和其它安全生产也提出的相应的规定要求,并签定了安全生产合同,平时加强检查力度,对存在的安全隐患立即提出当场整改。三是廉政建设,廉政建设是保证工程质量的重要保障,开工前与施工单位、监理单位三方签定了工程建设廉政合同,涉及廉政方面的细节对全站人员都作了规定。一年来,在工程建设中,没有出现一起质量事故和安全事故,没有出现一起违纪、违规、违法行为。
信息年度工作总结
在学校领导的关心帮助和全体老师的大力支持下,学校信息中心所有人积极努力,全身心投入,圆满完成了本年度学校交给的各项工作任务。总结一下这一年来信息中心工作中的得与失是非常必要的。
一、硬件建设与教师培训。
1.本年度完成了录播室、学生云教室以及十个教室的一体机三项安装工作,从前期的规划设计方案、各项目的招标工作、利用暑期黄金安装时间积极协调各部门顺利完成了学校交给的任务。
2.对不同的教师进行了相关培训:30个教室的白板使用再培训;录播教室的操作培训;云课堂微机教师的培训;新安装的一体机教室的操作培训;录播教室的平板使用操作培训;暑期我们信息中心两位年轻教师对全体教师进行了微课制作培训,“一师一优课一课一名师”晒课注册培训,针对office办公软件深入培训等。
3.上下半年分两次同后勤合作,对三楼微机室(20__年建成的)和学校其他教学设备,按程序进行准备,并在规定时间内顺利完成报废工作。
二、教学资源建设。
1.我们利用工作间隙在学校服务器上安装了由学校购买的《中国梦——美丽中国多媒体资源》。本资源由260张光盘组成,在服务器中占有100g的空间容量,类别分“自然资源篇”、“人文地理篇”、“文化艺术篇”、“历史传承篇”四大部分。每个部分都由文字、图片、视频组成。每个章节介绍都简明扼要,通俗易懂。这是学校领导为全体师生学习和工作提供的又一个难得的数据资源库。供全体师生在校内查阅,也可供学生活动课上观看。
2.广泛搜集高质量的学科资源,充实学校教育资源。连续七年和小学资源网签约定制我校的资源,让每一位教师都能利用现有的素材稍做处理就能成为自己的课件。积极主动发现新的公共资源:山西基础教育网和山西教育资源公共服务平台以及国家教育资源公共服务平台等,为全校的教师教育教学工作服务。
3.积极收集整理学校的各类图片和视频并上至学校服务器,供学校各部门查看、下载使用。
三、信息技术保障。
1.提供周到的技术支持为教师教育教学服务。推广网络视频下载软件、音视频编辑及格式转化软件,充分调动广大教师的积极性,鼓励他们根据教学内容,利用原创性资源和教学软件自制课件,为课堂教学服务。
2.积极主动参与学校的“一师一优课一课一名师”活动,制定学校的活动方案,并组织培训和教师注册工作,目前已有111名教师完成注册任务。
3.对各处室电教设备做好了维护保养及维修工作,定期对各处室及教师电脑检查“病毒”,做到发现问题及时解决,从而保证了学校教育教学的正常开展。
4.协助学校完成了市教研室组织的第二届教学团体赛——英语赛场的课堂教学以及评课说课的录制工作。这次英语团体赛也让我们第一次尝试了录播室的另一功能——校园内直播和城域网中直播功能。录播室的建成和使用是学校信息技术上的又一里程碑,它标志着课堂教学在不受影响的情况下直接录制,也可在同网中控制(通称“手动录制”),也可自动录制。至今已录制英语、道德讲堂、安全示范课、语文等课程类型以及工会组织的活动达四十多节。
5.每周的升旗仪式和每天的课间操、大课间,我们积极参与,保证了学校工作正常进行。
6.配合教导处完成了学校的防震应急演练、家校教育、演讲比赛、班队活动、学校运动会、每月一次的黑板报等采集图像资料。
7.配合大队部完成了利用校园广播系统组织的室内外班队会的直播等工作。
8.期末考试期间,组织四五六年级教师录制英语听力测试题,编排学生考试试场,期末考试成绩录入前的准备和录入以及打印工作等,我们都做到了准确无误。
信息科技部工作总结
在分行党委的正确领导下,科技部新一任领导班子响应党委提出的“自加压力、争气拚搏、迎难而上、奋发有为”的号召,积极实施“以人为本、科技兴行”的战略,以“三敢”意识和“三争”精神为纽带,努力贯彻“以服务于业务发展为中心,以安全生产为主线,以规范管理为重点,狠抓制度建设,提高产品开发的质量和效率,全面落实岗位目标责任制,努力开创**农行科技工作的新局面”的工作思路。
在实际工作中一手抓安全生产和运行,一手抓产品开发和维护,充分发挥信息科技在业务运作中的保障作用、业务发展中的带动作用和经营管理中的促进作用,推动了银行业务的全面发展。
(一)在内部管理方面
1、按照分行关于整肃行风行纪的决定,结合整肃活动四个阶段的工作部署和科技部的工作实际,从班子成员到每个员工对自身存在的问题都进行了深刻的剖析和反思,领导班子带头整顿管理,对工作纪律、工作作风、班子决策、设备采购等方面的问题进行认真整改,端正了风气,严明了纪律,规范了行为,促进了科技部各项工作走上健康发展轨道。
2、制定并下发了《科技部关于严格日常工作纪律的有关规定》,就日常工作纪律、会议制度、请休假制度、员工着装、服务态度、服务责任等进行了明确的规定,对违反制度的人员实行扣分制,年底兑现,扣发其相应绩效工资。
同时专门组织不定期检查,科技部的精神面貌有所好转,整体形象得到了提高。
3、为加强党风廉政建设,在科技部内部实行民主决策,凡涉及到科技部整个部门的工作、项目开发以及设备和软件采购,实行集体讨论决策。
严格按照分行的有关规定,按照既定的流程进行,本着实事求是的态度制定相关的技术标准,配合分行有关部门做好设备与软件的招投标工作。
在必要的时候召开中层干部或扩大会议,在充分听取广大员工的意见后,才做出决定,并在事后进行公示。
4、逐步建立健全各项规章制度和工作流程,促进管理的规范化和科学化。
四是建立了生产网和oa网的入网检查、登记和审批制度,对接入网络的每一台机器,都要进行登记,并检查防病毒软件的安装情况、操作系统补丁的安装情况等,确保网络系统的安全运行。
5、为确保生产系统的安全运行,只要生产遇到问题,总经理室均立即召开协调会研究讨论,分析问题原因,提出解决措施,狠抓责任和人员的落实。
6、建立定期项目交流会议制度。
为加强科技部各部门之间工作协调与配合,每周安排各部门经理、副经理和具有副高技术等级的人员参加项目交流会,通报各部门的工作,提出需要协调解决的问题,并在会议上对所提出的各项问题逐一落实责任人和完成期限。
7、建立技术日报和周报制度。
对生产系统的运行状况每日进行分析,形成运行日报,同时对科技部的重点项目,实行项目负责人每日报告制度,以便领导班子能够及时掌握安全生产情况和项目开发进展,快速协调解决在生产、项目开发和测试中出现的问题。
每周出版一期科技工作周报,详细反映本周系统运行、工程维护、项目开发、员工加班及各类会议等情况。
8、强化对技术合同的管理。
对科技部牵头的、凡涉及到与行外单位签订技术合同,由项目责任人先了解双方的职责,并对合同的技术条款进行详细审核,责任人签字认可后,总经理室再进行审定和签字。
9、建立维护服务项目的年审制度。
对外承包的维护服务项目在管理上“以我为主”,对公司的服务进行严格的跟踪、登记,每年进行一次客观、全面的审核和评介,向分行有关部门提交审核报告以供决策之用。
10、建立工作例会制度。
科技部一直坚持每周至少召开一次部门经理办公会,协调、研究和部署各项工作。
运行中心每月组织进行一次全体员工参加的生产安全日会议,学习各项规章制度和文件,对生产运行中出现的安全隐患进行分析,提出整改措施,解决存在问题,树立全员安全意识,提高防范风险的能力;维护中心每周例会总结工作完成情况,对尚未完成的重点工作进行分析和部署;开发中心每周业务研讨会重点研究如何开发“精品”,更好地满足业务发展地需要。
11、重视人才培养。
组织和安排了各个层次的技术人员参加计算机软硬件、自助设备、业务系统和安全体系等方面的培训,提高了队伍素质。
(二)在系统运行保障方面
1、广大工程技术人员按照“细”、“深”、“实”的要求,经过坚持不懈的努力,保证了新一代业务系统、aips大前置系统、综合交易平台、国际业务系统、cms信贷管理系统、ebank网上银行系统、现代化支付等生产系统的优质运行,上半年未发生较大或重大事故,系统运行安全稳定,电子汇兑的考核指标一直在全国名列前茅,保证了各网点的正常营业,为全行业务发展和经营管理提供了稳定可靠的运行环境。
2、银行卡交易成功率有所提高。
科技部新班子成立以来,高度重视银行卡交易成功率的问题,专门开会研究,采取了系统参数调整、代收付时间合理安排、应用系统优化、向总行沟通取经和加强每日监控分析等一系列有效得力的措施,6月份,我行的卡交易系统成功率在**银联排名第二,交易成功率在全国农行排名大幅上升到第18位;卡业务交易量也呈现喜人态势,发卡取现业务全国农行排名第四、pos消费排名第二、代理atm交易排名第三;在**银联atm发卡业务排名全市第二,atm代理业务排名第三。
3、完成了分行大楼数据中心机房新ups供电系统的切换。
在分行领导的高度重视和部领导的亲自组织下,技术人员充分发挥主观能动性,加班加点,尽职尽责,在时间紧、任务急的情况下,做好认真细致的工作计划和充分的准备措施,在预定时间内一次完成了数据中心机房新120kva ups并机的运输、安装、调试和新旧ups供电系统切换,消除了重大安全隐患。
4、初步建立了主要生产系统的应急备份机制。
完成了新一代业务主机z17切换到应急备份主机rb5的生产应急试运行和现代化支付主备系统的切换演练。
检验了应急备份机制的可行性和有效性。
我行主机应急系统演练和试运行的经验受到总行的充分肯定,被列入今年总行信息安全保障工作会议的交流材料。
5、加强了数据中心生产系统软硬件的日常巡查和监控。
坚持每日对生产系统运行、交易量情况、银行卡交易成功率、系统资源状况、系统各类日志、数据库空间等进行监控和检查,同时加强对数据中心机房的主机设备和场地环境设备的巡查,对各类报警信息、指示灯状态、参数等进行记录、分析,及时进行故障汇总、汇报和排除,使系统软硬件和各类设备始终处于最佳工作状态,保证了数据中心的安全。
上半年数据中心机房ups电源的重大安全隐患就是在日常巡检中及时发现,并采取果断措施予以解决,避免了重大生产安全事故的发生。
6、安全生产项目的稳步开展。
该项目重在培养科技部全员生产管理意识,树立大安全、大生产观念,完善激励监督机制,体现“责权利”的统一,保证科技部生产系统运行维护的每个环节都有相应人员负责和监督,最大限度避免由于人为因素而造成的生产事故。
目前项目已从微机服务器生产系统这一薄弱环节的管理入手,初步拟定了安全生产工作流程,落实了相关人员和权责,下一步要进行全面的推广和落实。
7、组织多次专项计算机安全检查,以检查促制度落实。
一是对微机服务器生产系统进行了检查,基本摸清了我行微机服务器的运行状况,据此提出了微机服务器生产系统的备份方案,组织了方案的研讨和论证。
针对存在的安全隐患,提出了临时加固方案和整改报告;二是对我行网上企业银行系统和“农行金网”网站系统进行了自查,就检查中发现的问题和整改措施撰写了报告,并上报总行及相关部门落实解决。
(三)在工程网络维护方面
1、为规范维护工作管理,提高服务响应速度和维护质量,对传统的维护方式进行了改革创新:一是建立了服务中心运作模式,设立25578114服务热线,目前容量为四线,专人值守。
正常工作时间内,此电话将负责受理全行的故障受理、技术咨询和服务投诉;非正常工作时间,该电话将被转接到主机房25590959;二是实行派工单制度。
服务热线值班人为第一责任人,在接到故障报告后,填写《故障情况登记表》,详细记录故障出现网点、故障现象等内容,按照故障性质转交相应技术人员处理,该处理人员为第二责任人。
第二责任人处理完毕,详细填写故障处理措施和结果,将故障处理单交回第一责任人。
在非正常工作时间内,故障受理电话转接到主机房,当班操作员为第一责任人,按上述程序填写《故障情况登记表》,并通知相关技术人员(第二责任人)处理后,按上述程序将故障处理单交回维护中心;三是建立故障处理跟踪制度。
维护中心定期(一般每月一次)将故障登记单进行汇总整理,由维护中心主管对故障处理情况进行抽查回访,了解故障受理情况、故障受理人员和故障处理人员的工作态度、故障处理结果等内容,并将抽查结果整理成文上报总经理室,作为对员工进行考核的重要依据之一。
开发人员在排除各应用系统故障后,也要填写《故障情况登记表》,最迟于故障处理后的第二个工作日交维护中心,作为其年度维护工作量的统计依据。
服务热线自4月份正式开通以来,共有效处理报障电话800个,通过notes处理和传真报障200多条,协助处理自助设备故障180多台次。
服务热线的开通,为网点提供了方便、快速的故障受理通道,可对技术人员进行科学的有效管理。
但目前由于受人手短缺的制约,不能最大限度地发挥其作用,离最初设想还有很大的距离,希望下半年人员到位后,能更好地发挥其作用,提高科技部整体维护服务水平。
2、在对前台工程设备、网络通讯等的维护方面,利用有限的技术人力,负责完成全行115个网点,数千台设备的维护、改造和升级的工作,保证了网点的正常营业。
3、加强了自助设备的管理和维护工作。
在维护人员减少的情况下,上半年累计安装新atm机90台、自助存取款机23台、自助终端54台以及重装旧atm机23台。
atm的开机率一直保持在93%以上。
4、加强对自助设备的故障跟踪。
对自助设备运行中存在的问题,积极协调有关部门寻找解决问题的方案,在有关部门的配合下,经过大量现场分析和测试,解决了我行自助设备运行中出现的多种故障,累计处理各类atm故障110起,协调、督促维护公司处理各类atm故障900多起。
5、提高主动服务意识,通过电话巡查和现场巡检双结合的维护模式,确保网点设备的高效安全运行。
一是开展对网点电脑设备运行情况的电话巡查工作,记录网点柜员对电脑设备运行情况的整体评价,指导柜员解决设备运行中的一些常见问题。
通过这样的措施,加强了科技部与网点的沟通,设备运行中的一些常见问题能得到及时解决。
上半年已进行了2次对网点电脑设备的电话巡查工作;
二是对全行各部门、各网点使用的ups进行了一次全面的巡查和现场清洁、维护工作。
对每一ups,检查了与主机电池、供电线路和防雷设备的工作状况。
并对ups的品牌、安装日期、电池容量等有关信息进行了全面登记。
对巡查中发现的问题,及时要求网点进行整改。
通过对ups的巡查和现场维护工作,减少了ups的故障率。
三是完成了全行网点网络设备和oa系统(包括notes服务器、文书工作站)的巡查和现场维护工作,及时发现了一些故障隐患并予以解决,确保了系统的正常稳定运行;四是进行了2次分行总部所有微机服务器的巡查工作,备份阵列卡信息,检查服务器硬件工作状况,及时解决存在的故障隐患,确保所有微机服务器的正常运行。
6、加强对分行总部公文系统和oa系统的管理工作,确保分行公文系统和oa系统的稳定性。
的pc机进行了一次全面的检查和登记工作,对防病毒软件的安装情况、pc机的运行情况进行了全面检测,及时处理各类故障,现场指导各部门pc机使用人员的操作,收到了显著效果,不但加强了oa系统的安全性,也大大降低了各部门pc机的故障。
同时,为了防止“冲击波”、“震荡波”等病毒的破坏,从5月份起,分行总部所有入oa网的电脑,都要进行检查,安装防病毒软件和操作系统补丁软件,从源头上防止病毒的传播。
上半年,分行公文系统和oa系统的运行都较稳定。
(四)在项目产品开发方面
1、为了配合总行数据上收工作,总行抽调我行开发人员7人,香港分行国际业务抽调开发人员5人,同时在新形势下,合作开发公司大量减少。
面对诸多困难,科技部迎难而上,坚持不懈,上半年共开发推广了47项以现金管理平台客户端、总行个人积分、金百合信托产品、汇利丰个人外汇归集系统、贷记卡系统、自助存取款机、消费信贷上cms、一卡通一期、法院执行费代收费系统、交通局实时代收费系统、富士康网银完善、总行个人网银一期、信用卡系统与鹏元资信个人信用征信系统、国际卡收单系统改造、电话汇款二期(电话预约汇款)等为代表的金融科技产品。
其中,我行拳头产品汇利丰个人外汇归集系统,一期共归集港币1.6亿、美金1200万,不仅较大范围地满足了高端客户理财的意愿,而且促进了我行个人外汇业务的全面发展;金百合信托产品(万科)在短短15天内已经募集资金2.6亿,为业务拓展提供了支持,由于该产品参数化设计,也为业务部门各种产品的设计提供了科技保障;现金管理平台客户端的开发,为我行长城国际、广东电信和中油bp等大客户提供了良好的资金管理服务;自助存取款机项目,正式投入使用22台,投产两个月以来,成功存款交易笔数22858笔,为我行共吸收存款金额37746450元;成功取款交易笔数43298笔,成功取款交易金额31833500元;消费信贷上cms,使信贷资料实现了统一管理;富士康网银完善系统,开发人员克服了许多困难,系统为vip客户提供了丰富的个性化服务,为我行留住了富士通大客户。
这些项目的完成和实施,从不同方面改善了我行应用产品的服务功能,丰富了服务手段和服务品种,提升了系统综合竞争力,取得了良好的社会效益和经济效益,为业务发展和经营管理提供了有力的支撑。
2、应用创新得到巩固和发展。
开发中心以科技为依托不断优化改进业务流程,以创新提高业务工作效率。
到目前为止,已开发了客户经理考核系统(二期)、综合对帐系统延伸网点、罚款收入报表、本代它报表帐号栏修改、批量抵用清单收款帐号由子帐号改主帐号、abis非财务交易报表、综合应用系统报表优化等项目,不仅提高了工作效率和经营管理水平,而且节省了大量的人力资源,对信息加工的探索与研究取得初步成效。
3、在抓好项目开发的同时,主动适应分行市场营销的新形势,努力转变工作方式。
提倡开展换位思考,多想想业务部门、基层网点的困难和需求,全方位地开展服务,变被动服务为主动营销,要求开发人员同时也是营销人员,不再依靠客户上门或电话提需求,而是不等不靠,走向市场,面向客户,深入企业和一线搞调研,了解客户所需所想,主动为客户和一线服务,成为客户的向导和助手。
柜台快速交纳社保费系统开发就是主动解决**支行提出的问题,技术人员经过上门了解需求,多次参与**支行、政府机构部的需求制定,并在一个半月内就完成开发,真正做到急客户之所急。
现该项目正在进行测试,该项目上线将有效缓解社保客户对我行关外柜台的压力,大大减轻柜员压力,力图实现郭行长用科技解决柜台压力的指示。
4、稳步推进项目买卖制度。
上半年进行了7次项目招标,完成了35个项目招标。
项目买卖制的推进,极大调动了广大开发人员的积极性,变“要我干”为“我要干”,创造了无穷活力,焕发出勃勃生机的工作氛围,项目的开发效率明显提高。
(一)在内部管理方面还存在管理不畅、沟通不善和职责不清的现象:
1、未按要求严格执行安全生产制度,执行制度时存在形式主义现象,管理上欠细致深入。
在生产系统更改和处理上有时存在制度执行不力的现象,给生产造成了一定的影响。
2、制度、流程的基础建设尚不够完备。
例如部分维护工作流程进行了整改,也取得了明显效果,但由于相关联的'其他流程整改力度不够,使部分工作出现瓶颈,影响了制度、流程的执行。
3、欠缺主动沟通,跟踪服务不到位。
特别在项目管理方面,由于缺乏主动服务和跟踪服务的意识,造成了某些项目的延迟,拖延了某些问题的及时解决。
4、工作职责不明确,定岗定责没有真正落实到位。
存在推诿扯皮现象,影响了问题的解决。
虽有责任规定,但未真正落实到人,部分技术人员对职责重视不够,可有可无,事不关己,平时巡检工作不到位。
5、人力资源调配和管理尚有不足,存在忙闲不均的现象。
6、思想作风建设没有得到根本改善。
部分员工缺乏艰苦奋斗精神,纪律松懈,上班迟到、请假不报告的现象时有发生;态度生硬,服务意识有待进一步加强。
7、队伍凝聚力不够。
员工欠缺集体荣誉感,对自身的工作缺乏自豪感和满足感,工作缺少激情;有些同志只对领导负责而不是对工作负责。
(二)生产运行、维护保障和产品开发等方面还存在以下问题
1、运行仍出现局部影响生产的情况。
三是综合交易平台、aips等部分重要生产系统未能完全做到主动预防风险,偶有交易中断现象发生。
2、尽管建立了生产备份机制,但由于技术故障处理的流程不清晰,缺乏跟踪和明确的责任,缺乏系统的统计与分析,主机系统资源整理不够完善,未能完全做到防患于未然,对故障的处理还未能完全处于主动预防的理想状态。
3、在生产系统运行、维护和应用的某些环节沟通、协调不足,故障处理手册不完善,导致有时不能快速处理生产系统故障,影响了故障处理效率。
4、在服务热线建设方面,由于服务热线数据库尚未完全建立,影响了故障的及时处理,也影响了对设备维护的责任人和保修商工作的综合评价。
5、尽管服务态度、服务方式有了较大改善,但在服务形式、服务内容及服务流程等均可以再挖潜,提供针对性更强的预防性服务。
同时提供通畅沟通渠道,实现对维护工作服务流程的监控和及时处理回复有效投诉。
6、尽管出台了相关保修公司的管理办法,但监管落实不够,未能真正为网点的各项维修提供统一、标准和规范的服务。
7、项目买卖制度和相关考核有待完善。
主要是开发和维护工作量的核定难以衡量,未能做到科学化评估。
8、由于开发人员工作过多,部分开发项目出现流标,在一定程度上影响了项目买卖制度的执行。
9、上半年重点项目完成较好,但有部分项目开发仍未能全面及时满足业务部门需要,给业务拓展造成了一定的影响。
10、部分员工的业务素质和技术技能还有待提高。
在坚持科技部新领导班子制定的总体工作思路的基础上,坚定信心,团结一致,迎难而上,全面认真整改出现的问题,强化安全生产管理,理顺新产品开发与应用系统维护的关系,以主动服务意识和优质产品推动分行业务的发展,把科技部建设成分行的一流部门。
(一)加强内部管理,力争实现精细化管理的要求。
1、继续完善相关规章制度,重点抓制度的执行和落实。
全面树立员工的责任意识、风险意识和饭碗意识,加大责任追究力度,确保制度和规程真正得到落实。
在安全生产方面,进一步规范系统维护申请审批流程,对生产系统的维护要按级报批、明确责任,系统变更要严格实行双人操作。
2、充分发挥服务热线的监督作用,把业务部门、基层网点反映的每个问题落实到人,限时解决。
对不及时处理或处理不力的,要严肃追究其责任。
3、坚持和完善项目交流和重点项目日报制度,加强重要项目监督和管理,加强科技部各部门之间的沟通和协调,形成合力,切实保证项目高效优质地完成。
4、积极主动与支行和业务部门进行沟通和合作。
领导班子要带头深入基层调查研究,主动下支行、到各部室了解他们对科技部工作的意见和建议,从多种渠道掌握科技部的工作情况,有针对性地解决存在问题,对各项工作做到胸有成竹。
5、加强人才培养,通过自学、行内外技术交流、派遣学习等多种方式加强人才培养,重要岗位人员实行适当轮换,有意识地培养关键岗位上的后备人才,建立有效的人员交叉备份机制。
重点加强oracle、sybase等数据库的培训,适应数据上收后的新形势、新要求。
6、加强精神文明建设,提升科技部良好的服务形象,要以规范化服务为基础,把优质文明服务工作引向深入。
7、认真贯彻落实总、分行整肃行风行纪活动的各项要求。
(二)确保生产安全运行,为业务发展奠定良好的基础。
1、强化生产系统管理,确保系统安全稳定运行,预防和控制重大人为生产安全事故的发生。
一是坚持和加强生产系统巡检,落实责任人、巡检周期和巡检内容;
四是对目前生产系统中数据量较大的数据表进行统计、分析和清理;
五是对目前主机取数系统(约10个)进行统计分类,提出整合方案,减轻运行压力。
2、完成p690升级工作。
在保证对现有生产环境影响最小的前提下,实施两台rs6000 p690a 和p690b的硬件升级,改善硬件资源,建立新一代前置系统和综合交易平台系统的双机热备份,打造有效可靠的生产系统应急备份机制。
3、加快实施san集中数据存储备份项目。
做好实施规划方案和安装配置计划,定制存储备份软件的备份和恢复策略。
项目完成后,将进一步加强我行生产业务数据的安全,达到集中存储、快速备份、方便操作和统一管理的目的。
4、在分行全辖推行设备管理、ip地址管理、软件安装、网络访问管理等科技管理制度,对违反的部门和人员将通报并上报分行进行相应处理。
科技部首先要以身作则严格遵守相关制度,起到模范带头作用。
5、新数据中心机房的建设。
要多方比较、论证,提出具体、科学的建议和方案,完成机房技术方案设计、设备选型和网络构建工作;提前研究及制定切实可行的新机房搬迁方案,按计划安全稳定地完成新机房的搬迁,为我行今后生产运行和业务发展提供坚实的基础环境。
6、为了及时处理生产系统故障,提高数据中心的故障处理效率,建立“故障处理情况登记制度”,今后凡生产系统发生故障,相应的处理人员必须填写《故障处理情况登记表》,对运行中出现的故障进行详细分析,分类整理登记,形成《数据中心生产故障处理手册》。
7、落实rs6000 p650审计系统主机和存储系统的引进和安装,建立生产系统上的审计系统环境,为审计系统上线做好系统可行性方案。
8、对我行生产主机z17系统cpu的处理能力进行全面评估论证,针对下半年业务发展及明年春节的业务情况论证cpu升级的必要行,并提出评估方案供总、分行决策。
9、在加强内部管理的同时,主动接受外部监督。
下半年拟请分行审计部、保卫部联合组织一次对主机房和16楼机房的安全大检查,重点检查生产运行管理制度和工作流程的落实情况、各项备份和应急恢复能力的状况。
10、与相关业务部门密切配合,通过实地调查研究,分析我行银行卡使用中存在的问题,提出整改措施,争取全行用卡环境有一个大的改善,提高各项卡交易成功率,确保借记卡、信用卡的交易成功率排在农行系统、**银联的前列。
11、继续推进安全生产项目的开展,建立规范有序的安全生产工作流程,明确人员的职责,加强检查和监督,充分发挥和体现科技部每位员工在安全生产中的作用,以有效的激励机制调动员工的主观能动性,使安全生产走上良性循环轨道。
(三)推进项目产品开发,促进全行业务发展。
1、加大产品开发力度,满足业务发展需要。
下半年抓好外汇系统24小时、企业银行(富士康)vip、本地网银直联、电话汇款预约改进及自助汇款、对公存款分析管理系统、卡业务分析报告(润生)、农行金穗卡积分兑奖pos、网站查积分预约奖品及兑付奖品、海关银关通、联通银联pos预收费、(对公、存折、异地卡)自助存款机存款项目、总行网银2期(对公部分)、(中国电信、移动、联通公司)银行话费充值卡、跨中心汇兑、柜员ic卡认证系统、银行汇票系统、漫游汇款、总行网银支付网关、对公单位卡升级、24小时外汇买卖、24小时卡授权、社保系统功能完善及改造、网银外汇版改造等重点项目的开发上线,为我行各项业务实现重大突破夯实基础。
2、加大力度完成数据集中工程和一卡通工程。
8月份再派3~4名开发人员参与广东分行数据上收工作,使我行开发人员尽快进入数据上收角色。
加大力度,将一卡通项目、cas上线项目纳入数据集中工程进行统筹安排、统一部署,加快数据上收进度,这样既平稳完成数据上收,同时又有助于一卡通、cas项目的上线。
3、完善项目买卖制度。
真正做到项目质量、效果、工作量和绩效挂钩,充分调动员工积极性。
采取措施使项目评委切实履行职责,科学评估每个项目,认真核定项目开发和维护的工作量,使工作量核算趋于合理。
4、加强沟通和项目跟踪。
在项目开发、上线、投产后的每个环节都要进行主动跟踪,观察产品使用效果,主动征求业务人员的意见,全面提高产品质量。
结合项目买卖制度的完善,拟对投产后的产品使用效果与工作量结合进行再次评估,使开发人员树立科学发展观,重视产品质量和效益。
情况进行跟踪,每周公示,使每个人、每个项目的进度、工作量公开、透明。
6、加强技术开发文档管理。
修订各种开发手册,把各项业务操作手册化、规范化、标准化;利用先进的网络技术,将部分产品推广进度、技术资料等相关信息上网发布,全行共享,有效提高管理水平。
7、改革分工体制,彻底改变工作任务分配不合理的局面。
合理调整人力资源,根据工作需要,适当采取与外部公司合作方式解决业务急需与人力资源不足的矛盾。
(四)提高维护服务质量,为网点和业务部室提供强有力支持。
1、完善服务热线的建设,使其成为科技部对外的形象窗口。
一要充实人员,提高故障受理的速度和解决问题的效率;
二要完成服务热线的功能建设,实现预期目标;
三要建立服务热线数据库,该数据库可包含我行各类设备、网络和应用系统技术故障现象和处理措施,全行各部门有关技术问题的咨询及答复,网点设备运行的基本情况等内容,建成类似callcenter性质的技术服务中心。
2、以完善自助设备维修维护管理为突破口,建立较全面的涵盖设备管理、维修管理和网络管理等一系列维护管理制度。
3、实施生产网和办公网分离工程,缓解网络带宽瓶颈,提高生产网络的安全性和可靠性,同时为ip电话、自助监控自助备份视频会议等增值服务在全行推广打好基础。
4、加强对自助设备监控、维护,保证开机率达到95%以上。
5、进一步完善设备管理。
配合分行固定资产清理工作,完成全行的设备清点,并建立相应设备档案,依托总行的设备系统,实现对我行设备的统一、规范的电子化管理。
6、加强对保修公司的管理,对其工作进行合理评价和有效监督。
信息科技部工作总结
根据绩效管理制度有关规定,现就信息科技部20xx年的.经营业绩、主要工作和本人履职情况汇报如下:
按照20xx年度机构考核指标中“信息科技风险”考核要求,加强科技风险管理措施落实和信息系统安全生产保障,全辖设备环境、主机系统、网络系统、应用系统运行平稳。全年内外部审计问题按期整改率达到100%。
(一)科技运维及服务。
负责维护的设备环境、主机系统、网络系统、应用系统运行平稳,无重大联机故障;省分行生产变更x项次,审批分支行生产变更x次,生产变更合规率及成功率均达到100%。各类系统运行平稳,确保了我行各项业务的顺利开展。
(二)科技机制建设。
制定科技创新敏捷反应机制。通过对外部市场的准确预判和敏捷反应,深化科技部门全流程参与,业务部门全方位介入的融合机制,优化项目组织管理,提升科技开发能力,快速响应客户和市场需求,为全行机遇性业务和重大战略提供科技支持。
强化信息安全风控机制。组织召开信息系统安全领导小组工作会议x次,制定、修订信息科技规章制度x个。完成x现场检查和全辖48家分支行非现场检查,组织各行制定整改计划并开展问题整改。
加强科技队伍建设。继续通过交流、公开竞聘以及直接招聘信息科技岗等方式,将新鲜血液充实到科技部门。加强专家队伍建设,发挥信息科技条线专家型人才作用,带动青年员工成长。
信息科技部工作总结
1)投研辅助系统。
投资研究工作是公司的核心竞争力,是保持市场份额和领先地位的基石。现有投研团队所使用的系统都是国内市场上通用的业务系统,存在着一些不足之处,主要表现在缺乏特色功能,创新困难,知识产权难以保护,个性化需求难以满足。国内同业(如cc等)均已开发并不断完善具有自身特色的投资研究辅系统,为投资研究工作提供了强大的支持。
根据公司管理层“不惜一切代价解决系统跟不上业务发展的瓶颈问题”的指示精神,信息科技部拟推进具有工银瑞信特色的投研辅助系统建设工作,包含以下几个方面内容:
整合从内外部各数据源,提供统一标准化投研数据处理和集中存储;
提供灵活、方便信息提醒、数据分析,以及数据挖掘等复杂的数据分析服务;
决策支持:提供各种投研统计报表数据,提供各种投资分析指标,进行投资策略验证,实现策略、量化投资等。
由于系统涉及面广,为加快开发速度,本项目拟分期实现,采用敏捷开发、迭代渐进、滚动设计、阶段提交的方式,即完成一个需求上线一个功能,减少需求部门等待开发过程的时间,尽快让需求人员享受到阶段性开发成果。投研辅助系统将采用可扩展性的架构设计,实现系统的低耦合、高聚合,确保系统的稳定性和可扩展性。
我部在汇总固定收益部、中央交易室两个部门现阶段的业务需求的基础上,整理了《投研辅助系统(一期)项目初步方案书》,据此采用自主+外购方式开展投研辅助系统项目的一期开发工作。
2)统一消息平台。
随着公司业务发展,许多原本重要程度不高的`信息系统变得越来越重要,暴露出很多单点问题和安全隐患。信息科技部启动了应用系统本地高可用改造项目,拟采用存储tc方式,实现应用数据的同步备份,保证各应用系统数据安全。经过与总行专家多次深入地论证和分析,形成了本地应用高可用改造项目方案,并通过了总行的审查和批准,目前设备采购已经完成。
1)常规需求开发。
2)产品管理系统一期项目。
3)交易简报系统自动监控。
4)统一报表平台初步建设。
随着公司业务发展,报表类需求变得越来越多,也变得越来越复杂,使得现今报表开发工作暴露出诸多的弊端,如报表自动化程度低、报表编制的工作量大、报表框架分散、缺乏报表灵活定制手段。经与上研沟通,为解决现阶段的问题以及以后报表开发的整体规划,选择rsdp框架建立统一报表平台,该平台集成了etl数据加载、手工数据补录、特色数据维护、报表查询、报表灵活定制、批量报表生成、报表推送等功能,为今后规范报表开发工作以及提高报表开发效率打下了坚实的基础。目前已完成以统一报表平台为基础的部分需求的开发工作,目前正处在业务测试中。
1)外购开发服务管理。
2)重大任务和项目计划跟踪管理。
3)变更管理系统建设。
1)元数据梳理。
2)数据仓库与大后台架构规划。
3)虚拟架构管理团队建设。
1、完成直销银行项目。
根据总行直销银行实施进度计划,配合广州研发中心完成接口测试。前期已经完成实时交易的压力测试,基本能满足可预期交易压力的需要,在此基础上,完成后台系统的压力测试,根据压力测试结果,完成后台系统的优化改造,确保直销银行项目顺利上线。
2、继续实施高可用改造项目。
继续推进应用系统本地高可用改造项目,按照项目实施计划,完成部分系统的高可用改造和切换演练。完成网络高可用项目的方案设计和立项审批。
3、实施集中监控项目。
完成集中监控项目的总行立项和评审,采用先核心系统后外围系统,先实时系统后批量系统的方式,逐步将所有系统纳入集中监控,实现监控的实时和自动化,减少人工监控的工作量和失误。
4、推进自主研发进程。
1)ta自主研发。
自6月份开始,ta系统需求已经由杭州研发中心接管。在此基础上,加大与杭州研发中心的沟通力度,帮助杭州研发中心迅速完成知识转移,建立自主研发模式下的运维支持方式、沟通渠道、紧急生产问题支持方式和数据变形处理方案等机制,实现ta自主研发的顺利开展。
2)电商自主研发。
根据电商业务特点和业务需求,信息科技部提出了c、c双团队的电商研发团队组建方案,已经提交公司进行审批。待公司批准方案后,将迅速完成c研发团队办公环境建设、网络建设和工作交流沟通机制,为电商业务需求提供快速响应服务。
5、新办公场所搬迁。
在前期已经完成的机房基础装修、网络建设和会议室建设基础上,根据公司新址搬迁计划,完成公司办公环境的搬迁,确保公司运营的顺利开展。
20xx年第二季度的工作计划:
统一报表平台后续建设。
批量并行改造初期建设。
针对目前批量的运行机制,还存在可以优化的空间,分析目前批量中各阶段之间以及批量之间的关系,将其中可以同步运行的阶段并行起来,缩短批量运行时间,提高并发度,并利用exor完成批量的并发、监控与管理,目前先取ta批量作为切入点,以便后期逐步进行改造。
信息年度工作总结
本学期来,信息中心在学校的正确领导和各部门的大力支持下,围绕学校工作重点,以“服务师生、服务教学”为宗旨,结合学校实际,团结务实、开拓创新,促进了学校教育信息化的全面发展,营造了良好的教育教学与管理的信息环境,加强了信息技术与教育管理、学科教学的有机整合,改善了学校的信息化硬件建设和软件建设,提高了师生的信息化素养,使学校的办学条件和办学水平得到了明显的提升。现将本学期信息中心的工作总结如下:
一、积极参与区微课评比。
在__市第二届微课评比中,我校信息中心积极主动和教导处配合,从年轻教师中选择管丽玲、邹香永等有一定信息化应用基础的老师参加市、区微课比赛,并取得了一定的成绩。
二、组织参加市、区中小学生电脑制作比赛。
在区电教中心的组织下,我校积极参加了市、区中小学生电脑制作比赛。信息中心充分组织、学生积极参与,全校共一百多位同学参与校内评比,最终评选了20位同学的优秀作品参加区内比赛,共18人获奖,其中一等奖3名,二等奖7名、三等奖8名的优异成绩。另外有6位同学的作品在__市优秀电脑作品比赛中获奖,其中:一等奖1名,二等奖1名、三等奖4名。
三、加强现代教育技术运用的推广。
信息中心以多种方式在全校范围内开展各种形式的技术推广活动,包括:数字行知资源库使用、微课制作指导、电子白板使用指导,电教笔使用指导,学习网络平台使用指导等。上述活动的开展有效地推动了现代教育技术在课堂中的运用。
四、维护学校网站及应用平台的运行使用。
信息中心在本学期,利用网络改造之契机,为学校服务器进行了硬件升级。为学校网站及相关应用平台的维护提供了必要的支持,使学校网站充分发挥了宣传学校特色、保障了教育教学工作的顺利开展。
五、深化学校数字化校园应用平台建设与使用。
在信息中心的努力下,学校在本学期加强了“数字化校园应用平台”日常使用,完善了“视频点播”等实用平台,为学校利用数字化平台进行教育教学管理提供了良好的支持。该平台的建立,将为学校的信息化办公提供有力的支持。也为我校明年争创数字化校园示范学校做了有力支撑。
六、借“智慧校园”创建,提升硬件及管理水平。
本学期借“智慧校园”创建工作,加强了部分信息化装备的硬件投入,如:增加3d打印设备、业余无线电项目硬件升级计划、数字化实验室装备、校园高清监控项目实施。除了硬件的投入外,在信息化应用的管理水平上也上了一个新的台阶。现在的信息化装备已经柳叶眉基本满足学校在信息化条件下的教育教学工作需要。
年度信息工作总结
我始终认为,要做好秘书工作,为领导当好参谋助手,就必须不断提高自己的政治素养和政策理论水平,培养自己的业务工作能力。只有这样,才能在实际工作中坚定自己的政治立场,牢牢把握政治方向,为市委、为领导服好务,当好参谋和助手。为此,在实际工作中,我始终坚持不断强化理论学习。采取抢时间学、挤时间学、理论联系实际学等办法,先后系统地学习了马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论等著作及江泽民《领导干部一定要讲政治》、《努力建设高素质干部队伍》和党的十五大报告等,担任保密局副局长职务之后,为更好地开展保密检查和教育工作,我又比较系统地学习了《刑法》、《刑事诉讼法》和《保密法》等法律法规。在学习中,我始终坚持理论联系实际的学风,边学习边写读书笔记,同时,积极主动地把所学到的知识应用到工作实践中。每次随领导下基层、开会,我都把这些当作学习的好机会,认真听、认真记、认真整理。通过学习,我本人的思想政治素质和政策理论水平有了明显提高,能够全面准确地理解党的路线、方针、政策,并始终坚持做到政治立场坚定,始终与党中央保持高度一致。同时我本人的业务工作能力也明显增强,在兼任市委办综合秘书职务之后,我积极参与各类材料的写作工作,先后参与起草了二届六次、七次全委会议工作报告、全市经济工作会议材料和第三次党代会报告等文字材料。
xx年到市委办工作后,我无论是担任秘书、督办秘书还是信息秘书,始终坚持严谨的工作态度,尽职尽责、苦干实干,高标准、高质量地完成各项工作任务。比如在担任信息秘书期间,我始终坚持做到三条:一是按照信息工作的要求,根据政治经济形势的变化和市委的工作部署,坚持每个月制定信息工作计划。多次向上级部门及分管信息的主任请教,共同研究探讨信息工作的特点和信息写作知识技巧等问题,找出信息工作中的缺点和不足,然后围绕市委的中心工作及时调整信息工作要点,把握信息工作方向,确定信息上报的主要内容。二是坚持实事求是的原则上报信息,为领导提供决策参考。我在写信息时始终遵循及时快捷、真实准确、全面深入、喜忧兼报的原则,力争多报一些事关全局的信息,多报一些具有政策性、探索性、典型性、苗头性、倾向性的信息,因此在工作中能够做到吃透上情、掌握下情、熟悉市情,并注重与外市县进行信息交流,寻找内外结合点,充分发挥信息主渠道的作用,为上级和市委决策提供参考意见,据初步统计,几年来,我先后写作信息200余篇,其中100多篇在xx市委主办的《每日专报》上发表,得到了各级领导的好评。三是深入实际,调整研究,推进信息与调研相结合。为及时、准确地挖掘我市经济和社会发展中有价值和指导意义的信息,我经常走出机关,深入实际,深入基层,开展调查研究活动,主要参加各类工作会议,留心体察身边的社情民意和重大动态,时刻把握两个文明建设的主旋律,切实反映经济工作中带有全局性、政策性的热点、难点问题和社会发展的经验、教训和成果。通过上述做法,使我市信息工作始终在xx地区名列第一。特别是在xx年1月6日任市委xx局副局长兼综合秘书以来,除了积极参与起草各类市委工作材料之外,同时,还协助市委办和市委的领导同志,在全市范围内开展了《保密法》知识竟赛活动,增强了全市干部的保密观念,使自己所负担的各项工作任务都出色地完成,达到了让领导满意,让市委满意的标准。
团结出凝聚力,出战斗力。我始终认为,一个办公室没有团结和谐、共同协助的氛围,那么这个办公室整体将会涣散,工作就很难开展,很难有所成就,对每个人的成长永远没有益处。基于这样的认识,为维护办公室的团结,树立办公室形象,我主要坚持做到三个方面:一是摆正自己的位置。无论是担任秘书职务还是担任保密局副局长的职务,我都始终如一的干好自己的本职工作,不越位、不越权,同时,积极配合办公室主任及其他同志的工作,把办公室的各项工作看成是有机的整体,对几位主任和其他同志的工作不拆台,多补台,不利于办公室团结的话不说,不利于办公室团结的事不做,以自己的实际行动积极主动地搞好团结,搞好配合。二是以全局为重,发扬民主、增强服务意识。在写作综合文字材料上报信息等方面,我能够做到虚心听取各方面意见,集思广益,谁说的对我听取谁的意见,同时对办公室交办的其它任务,我都能够讲究效益,加快节奏,把服务工作做得即快又好,自觉地塑立办公室的整体形象。三是严格要求自己。由于市委办接触领导多,承办市委领导交办的事宜较多,许多事情比其它单位或者个人知道的早一些,所以在工作中始终要求自己不该说的不说,不该问的不问,不该听的不听,不该做的不做,全力维护办公室形象,不让集体形象在我这里受到损害。正是由于我坚持做到了上述三个方面,几年来,我与领导及同志之间的关系始终非常融洽。
年度信息工作总结
【自身建设】一是信息化工作队伍得到充实。根据工作需要,我办新增加工作人员2名,流转和提拔干部2名,国民教育第一学历为本科的专业干部9名。二是各项制度不断完善。《公文传输管理暂行办法》和《政府门户网站管理暂行办法》等五项制度发布实施,公文传输、网站内容发布审核、运行维护、应急预案处置及演练、安全事件报告及责任追究等机制基本建立,机房管理、政务内外网管理及视频会议运行管理等制度逐步完善,政府信息公开工作制度体系进一步健全。
达到运行条件。三是精心实施了县电子政务平台二期工程。主要建设内容有电子公文传输与交换系统、政府门户网站群系统、电子邮件系统、网络行为管理系统、双网隔离系统五个部分。现已完成全部建设任务,即将组织验收。平台的基础服务功能和业务应用水平得以扩展和提高。
【政府网站体系建设】一是以项目为依托,改版建设了政府门户网站群系统,建成县政府门户网站主站1个,分为公众版、企业版、公务员版三个版本,建成子站80个,分别为乡镇子站13个、县委、县政府部门子站29个、直属机构和群团组织子站18个、面向公众服务的事业单位子站20个。二是提升了政府门户网站的综合服务能力。切实加强网站内容保障工作,及时刷新上传网站信息,发布信息的及时性、准确性和权威性进一步提高,网站点击率大幅提升。一年来,共上传新闻信息4120条,发布政务信息1750条,上报市政府门户网站县区动态栏目信息120条,县区文件栏目信息_0条,网站的点击量达到了21.09万次。三是乡镇部门网站管理有所改善,新建村级网站54个,网站体系日趋完善。
信息893条;受理依申请公开信息89条。二是各乡镇、各部门单位健全了相应的工作机构,加强了制度建设。广泛开展学习宣传工作,积极组织全县干部群众深入学习《条例》和省、市贯彻落实《条例》的相关文件精神,并以县政府公众信息网、县电视台、《志丹通讯》等为依托,对《条例》进行了大力宣传。三是扎实开展公开工作。按照《志丹县政府信息公开目录》和《志丹县政府信息公开指南》等相关制度和工作规范,逐步理顺信息公开工作关系,指导和监督各单位有重点、分批次地主动公开政府信息。在县政府门户网站上开辟了政府信息公开专题栏目,公布了公开的主要方式、工作流程、监督方式,公开目录正在逐步完善,公开年度报告和公开投诉制度陆续建立,各部门网站也相继开辟了政府信息公开专题栏目,全面推进了政府信息公开工作。
识培训,使全县信息化工作人员业务能力不断提高。三是及时组织人员外出考察培训。今年10月11日至15日,我办组织9名业务人员赴西安邮电学院参加了网络管理等内容的培训。同时还定期组织人员到信息化先进地区进行考察学习,为我县带回了先进的信息化管理经验。
【信息安全】信息安全工作尤其是网站信息系统安全管理工作得到了普遍重视,各部门单位网站信息安全管理机制、网站内容发布审核制度、运行维护制度、应急预案处置及演练制度、网站安全事件报告及责任追究制度等各项管理制度进一步健全,执行情况良好;根据省、市要求和实际工作需要,各涉及部门单位对各自的信息安全工作进行了自查,我办先后几次组织县公安局、保密局、机要局等相关部门对全县各乡镇、各部门单位的信息安全工作进行了检查。同时不断强化网站内容保障和管理工作,逐步加强正面宣传力度,严格执行网站内容发布审核制度,不断规范网站信息来源,尤其是加强了对论坛等互动性栏目的监督管理工作,确保了信息安全。
年度信息工作总结
各位领导、同事:
大家好!
自20_年8月1日加入邦泰实业信息中心以来,在近5个月的工作中,在各位领导、同事的大力支持、配合与帮忙下,工作得以顺利开展,并获得各位领导、同事的初步认可。在此我表示衷心的感谢!现将近几个月的工作汇报如下:
一、工作职责。
信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全公司网络信息化就不可能连接起来。信息管理是一项技术工作,我们一向持续着强烈的敬业精神,发挥好个人专长,努力营造一支既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求,一方面进行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设;另一方面进行设备优化、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。
二、主要工作。
1、设备维护,管好用好公司设备是信息中心的首要任务。保证设备的正常使用,提高设备的使用率,使设备更好地为办公区服务,协助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等,出现了问题就及时的处理,坏了就尽量自我修。为公司节约不必要的开支。
2、用心推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程,加强网络、网站及各管理系统的维护。
3、用心配合公司开展的各项活动,从会议到员工教育再培训等都进行设备调试安装到位。
4、针对于公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每一天一备份、每月一整理归档,对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档,为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。
三、以后努力的方向。
1、不断加强信息技术方面业务知识的学习。
2、勤于学习、善于思考总结,积累经验,不断创新,为我公司信息化建设献计献策,以良好的姿态迎接挑战和考验。
3、改善工作方法,提高工作潜力,提高服务意识。提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
4、干一行,专一行,工作要有创造性,并且要做实、做细不断提高自身综合素质,为网络信息化建设努力工作。
5、加强与其它同事的学习与沟通,工作中彻底消除推诿、扯皮现象,使各类问题能得到良好、及时的解决。
以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
年度信息工作总结
对全院电脑打印机等软硬件设备的维护这方面,仍然琐碎繁杂。从问题数量上虽然无法估计,但从解决问题的质量上,尽量做到从接到问题到解决问题不拖拉,及时沟通,尽快而有耐心的把问题解决好,也使得自己在各方面的专业技术上有进步。另外这年对自己不熟练的医保划卡,电子病历等的疑难问题解决上有了很大的提高。
2、配合pacs做相关的准备工作:项目设置及程序修改等;。
4、对已提出的即将对学院体检人员体检报告做电子版信息的查询整理做准备(前台程序无法做到,除非单个人的结果导出)。
三、全院电脑,打印机等信息化设备(除医疗器械所带设备)的固定资产账目管理。
1、将平时各月的固定资产入帐、报废等做好记录;。
3、将自20--年6月年第一批电脑打印机等报废后账面上未报废的机器,核对库房所存机器进行整理,并按要求做了申请报废工作。
四、科室成员团结协作,我深深体会到不是每个工作都是可以一个人独自完成的,只有同事之间相互学习,相互沟通协作,才能更好的完成,所以心里感激身边的每个人。
五、明年即将更换新的一套医院信息系统,下载学习相关资料,sqlservr20的视频教程等,为明年的工作做准备。
最后希望自己工作中做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善自己。不迟到早退。不做违反科室制度的事,并做好信息工作。(并对自己以后的工作自己做一份纸质的或电子版的记录,能够弥补有的问题记不清,记不全,为以后遇到的问题提供帮助,还可以督促自己)。
感谢领导这一年对自己的帮助和理解!
最后还有一些感想,这一年的工作表面虽然时有轻松,可心理上并不轻松,对自己对工作的投入上不甚满意,假如这一天的工作越多,越有意义,自己不懈努力了,那么这一天就会觉得越充实,觉得自己是被别人认可的,整个人的状态就会越好,这个状态不但影响在工作上,也会影响到自己的生活里,生活中的状态也会更好,感觉工作和生活是相辅相成的。反之其然。我想这是不是一种价值的体现,那么自己就应该有一个规划,有一个清晰而长远的目标,去体现自己存在的价值,体现自己未知的价值。
年度信息工作总结
1、依法行政工作按照局领导和市法制办的工作要求,认真落实《xx市20xx年度依法行政工作要点》,结合商务工作实际,从法律知识培训、依法理念培养、执法人员培育着手,从行政审批制度改革,商务综合行政执法着力,扎实提升全局依法行政工作水平。一是工作有计划早安排,制定了《xx市商务局20xx年依法行政工作计划》,明确了全年工作目标,重点加强了对全局涉及到依法行政工作的各个部门、各个环节的监督,突出了对行政审批、行政执法、规范性文件管理、政务信息公开等方面的检查。二是加强法律知识学习。组织了2场培训,首次对全市商务执法队伍、首次对中心城区农贸市场管理团队进行集中培训,请省商务厅、市法制办、市城管局领导授课,提高执法人员和市场管理人员的法律素养。组织了一次执法座谈会,交流了各地的`执法经验。组织了网上普法学习和普法考试。三是加强了执法监督。随着支队执法管理制度的改进,今年的执法案件上升60%,达到300起,对每起案件都认真审查,对案卷制作提出改进意见。四开展了行政复议工作。制定了xx市商务局贯彻《xx省行政复议工作规范化建设实施意见》的方案,受理并圆满地处理了一起行政复议案件。五是加强规范性文件审查与管理。按规定对规范性文件的进行了“四统一”管理,建立规范性文件档案,定期清理。今年新报备了10个规范性文件。
2、政务服务工作今年是行政审批制度改革年,推行“两集中两到位”的改革。一是认真领会精神,服从工作安排。深化行政审批制度改革,是行政管理体制改革的重要内容,是转变政府职能,加速推进服务型、责任型、法治型、廉洁型政府建设的必然要求,是大势所趋、发展所需、企业所盼、民心所向。按照局里的工作方案政策法规科加挂行政审批科的牌子,不讨价还价,不讲客观理由,按时进驻政务中心上班。二是认真清理审批项目。经清理,减少原审批项目一个,增加省下放委托项目两个。现有审批服务事项为:行政许可项目5个,备案项目3个,年检年审项目1个。三是优化审批流程。将原有五步审批流程的两个行政许可项目优化为三步,加快了审批速度和效率。四是努力提高政务服务水平。按照政务中心“530”的要求,落实岗位责任、限时办结、一次性告知等工作制度,做到零差错、零投诉,全年办理政务服务事项125件。五是做好政务信息公开工作。充分利用娄底商务网站信息平台并督促相关科室,按照政府信息公开的规定,及时公开中央、省、市有关政策精神,及时发布有关市场运行数据,及时公开行政审批结果,让公众能够及时全面了解政务信息。
3、信息宣传工作坚持围绕全局中心工作和商务领域重点工作而开展信息宣传。一是做好网站维护。“娄底商务”“娄底招商”“娄底商务之窗”三个网站继续保持较高的信息上传数量,分别上传5433条、2225条、3835条,排全省前列,网站访问量全年保持在全省前4位,被省厅评为信息工作先进单位。信息员工作人员被市委宣传部评为对上报道先进个人,在“娄底商务”开设“商务时评”和专题系列宣传,提高网站影响力和访问量,其中一篇结合全市商务工作与开放型经济2个会议配发的“从会议看作风转变与效率”时评,被市委宣传部以“外媒看娄底”转发娄底日报,获易鹏飞市长批示在娄底电视台全文播发,网站建设在市直单位门户网站处于前列,管理人员被评为先进个人。二是打好主动仗,做好对外宣传。积极主动策划中心工作与重点工作宣传,在市内主流媒体成功策划了农贸市场创国卫系列宣传与商贸物流重点项目建设、消费市场专版宣传(都是免费的),引起强烈反响,向市委宣传部汇报工作,寻求支持,与报社、电视台、电台、网站等市内主流媒体保持良好的合作关系,保证了全局的重大活动、重要工作、重点项目、工作特色、工作成绩得到及时全面的报道,做到有文有图、有声有像,全年各种新闻报道逾400条,对上对外宣传创历史之最。三是做好“湘博会”的宣传推广工作。在“湘博会”组委会新闻宣传组的领导下,分工协作,奋战两个月,投放了宣传广告、建设湘博会网站、编印湘博会简报、举办了2场新闻发布会,接待了30多家省级以上媒体、媒体原创新闻150多条,网站转发上1000条,圆满地完成了博览会新闻宣传工作,为湘博会的顺利举行做出了贡献。四是做好新农村商网农产品购销对接工作。指导xx县商务局、xx县商务局开展夏季、冬季网上农产品购销工作,发布供求信息10744条,实现成交额12656.44万元,拓展了农产品的流通渠道,为2县争取工作经费7万元。
4、统计综合工作坚持每月7日以前调度商务数据上报市委政研室和市政府研究室,及时提供准确信息供领导参考。每月15日编印全市商务主要经济指标运行情况统计表,每季度进行运行情况分析,并形成分析材料报市政府相关会议。还承担了部分信息化建设和系统安全等级保护等工作。
20xx年虽然做了许多工作,但与领导的要求还有很大的差距,与兄弟科室比也有差距,有许多工作如:现场执法监督、规范性文件的把握、政策法规的研究、调研工作、复议听证等还有待加强和改进。
1、加强法律法规的学习,全面掌握商务经济领域的法律法规、政策文件。
2、改进执法监督方式,深入执法一线开展执法监督,加强执法交流,拓展执法领域。
3、规范政务服务,进一步优化行政审批流程,提高行政服务效能。
4、提高调研工作能力,争取完成1-2个调研课题。
年度信息工作总结
20xx年是我院信息化建设关键的一年,在院领导的大力支持下,其他科室的协助配合下,信息化建设工作稳步推进,信息科各项工作有序开展,较好的完成了各项任务,现将工作总结如下。
信息化建设情况:首先启动数字化医院评审工作,以促进医院信息化建设,全年的工作重点基本也是围绕迎接评审展开,主要体现在几个方面:
软件建设方面,病案系统按照新的标准升级,与省信息中心平台成功对接,实现了病案首页数据的上传;lis系统正式上线使用,实现lis与his的全面对接,实现检验数据共享,提高了工作效率,优化了就医流程,方便患者就医。
基础设施方面,网络机房选址重建,新机房结合医院实际,按照标准建设,面积13㎡,配备空调、ups不间断电源、防静电地板,灭火器、空调、温湿度监控仪,基本能满足医院10至20xx年的发展需求;进行主干网络线路改造,新的主干线路全部采用千兆光纤,核心交换机和汇聚层交换机全部更换为三层可管理交换机,最大限度延长了网络线路的使用期限及可用性,提高了网络传输速率,为pacsa系统的上线提供了前置条件。
网络安全情况,安装华为下一代防火墙,为医院的网络环境提供基本的边界保护;内网系统全部安装网络版杀毒软件,适时升级病毒库,定期联网杀毒、全面禁用u盘等移动存储设备,有效保护网络系统、业务数据安全。
区域平台建设方面,按照上级主管部门的要求,启动区域医疗平台建设,首先将四大网络运营商光纤网络接入医院,完成居民健康档案接入县基卫平台,实现数据区域共享;积极为居民健康卡使用搭建环境,并将于明年1月开始测试使用;启动医院微信平台和网站建设,加强医院的对外宣传,提高医院形象。
另外,从资金投入的角度汇总今年医院信息化建设发展情况:全年共计投入资金27.43万元(不含支付给网络运营商的费用及财务软件等),占全年业务收入(3758.57万元)0.73%的,占比不足业务收入的1%;其中软件投入11.9万元,占总投入的43.34%,硬件投入9.77万元,占投入的33.51%,使用耗材5.76万元,占总投入的23.15%。
信息科其他工作完成情况:信息科始终以维护各科室信息系统和硬件稳定运行为重点,及时响应各科室的故障维护,努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间,在—年全年,信息科共接电话1000余次,到各临床科室排除维修电脑故障200余次、打印机故障350余次、软件故障150余次、网络故障40余次,机房服务器维护10余次,安装或重装操作系统20余台次,组织应急演练1次,外出学习5人次,电脑基础知识培训1次,医院管理信息系统培训5次,努力提升全院职工对信息化建设工作的认识。
基于以上各方面工作的正常、有序开展,10月份成功迎接了省级专家对我院数字化医院建设情况的'评审并得到肯定,虽然现在还没有公布评审结果,但我们坚信,达到一颗星的标准是一定的。
存在的问题:
一、网络安全仍需提高,加强网络行为管理,如数据库安全审计、网络行为安全审计。
二、数据库数据无容灾备份,有待进一步解决。
三、机房安全建设需要进一步提高,如温感烟感报警装置、门禁系统、备用空调、液体灭火器、电源防雷等。
四、信息管理系统模块不全,需加大各应用模块上线步伐。五、正版软件的使用率偏低。
在今后的工作中,信息科仍需要努力提高认识,加强专业技能学习,做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作,为医院的发展作出贡献。
20xx年将是我院信息化建设走向成熟的一年,为了更好的将信息化建设应用到医院日常工作中,加快数字化医院建设步伐,主要计划如下:
日常工作:合理分配时间、有效使用资源,协助科室尽可能为医院节省成本支出;对医院各科室的电脑、打印机、his系统等软硬件做好维护,更换不能满足业务应用的设备设施,确保系统正常运行,保证临床各科室业务正常开展;继续完善数字化医院评审相关资料,完成等保备案。
人员培训:在过去的两年中,医院职工数量增长较快,其中大部分人员未接触过医院信息管理系统(his)等系统软件,为了保证医疗工作的正常有序进行,对新进人员进行一次系统的培训;加强信息专业技能学习,尽可能的参加相关培训会议,开阔视野。
软件投入:继续完善各模块在使用中存在的问题,做好维护工作;完成居民健康卡的正式使用;上线新的系统模块:pacs影像及传输系统、合理用药系统、自助设备及银行支付接口。
硬件投入:pacs服务器1台、磁盘阵列1套、台式电脑30台、三层交换机2台、打印机10台、机房建设:烟感温感系统1套。
医院宣传:完成网站、微信平台建设,通过网站、微信led加大医院对外宣传力度,不断提升医院形象。
其他:完成领导安排的其他工作。