最新工业半年工作总结(专业18篇)

时间:2023-12-17 09:22:05 作者:HT书生

在月工作总结中,我们可以回顾过去一个月的工作成果和不足之处。下面是一些优秀的月工作总结范文,供大家参考和借鉴,希望能对大家的写作有所启发。

工业的半年工作总结

20xx年是继续应对国际金融危机,保持磷复肥行业平稳较快发展的关键一年,也是全面实现“十一五”规划目标,为“十二五”行业健康发展打好基础的重要一年,因此中国磷肥工业协会今年的工作主要围绕总结“十一五”,规划“十二五”行业发展方向和目标,制订质量、科技、环保等规划,着力引导行业由磷肥生产大国向磷肥生产强国迈进。

一、总结“十一五”行业发展状况,规划“十二五”发展目标

在政策的支持和全行业的努力下,“十一五”期间,我国磷复肥工业得以快速发展,产能、产量增幅较大,管理水平、产品质量、科技水平、环保达标等方面都有了稳步提高;但我们也清醒地认识到行业还存在一些不可忽视的问题,如产能过剩、产业集中度低、自主创新能力不强、个别品种(如复混肥)及少数小型企业的质量问题较为突出等,这些问题的存在将影响整个行业的健康持续发展。从年初开始,磷肥协会就制定了按条块制订“十二五”规划的工作计划,分别制订了产业政策、质量、科技、环保等规划,提出了以质量和环保为基础,以科技为支撑,以产业政策为保障的行业发展战略,细化工作目标、任务及保障措施,确保行业发展目标的顺利实现。

在制定行业“十二五”发展规划的过程中,多次召开常务理事会及重点企业座谈会,共同分析形势、查找问题、理清思路、制定目标。明确提出,在“十二五”期间要控制产能,同时要加强技术创新、淘汰落后工作力度,加快产业结构和企业结构调整,推行节能降耗和资源综合利用,提升行业整体实力和磷复肥产业在国内外市场的竞争力。

协会提出的“十二五”磷复肥行业发展方向和发展目标,已经得到了会员单位和业内人士的普遍认可,成为政府部门制订行业规划和政策措施的重要依据。

二、发挥协调作用,为行业和企业做好参谋和助手

1、协调进口硫酸

我国硫资源严重不足,进口依存度高达60%。为保障磷复肥供应,我国每年不仅需大量进口硫磺,沿海无酸、缺酸企业还从日本、韩国进口少量冶炼烟气副产硫酸。今年初,由于进口硫酸对华东市场造成了严重冲击,部分有色企业联名向商务部提出,对进口硫酸提请反倾销立案调查。磷肥协会在获知消息后,一方面向以进口硫酸为原料的磷复肥生产企业了解情况,一方面关注进口硫酸对华东硫酸市场造成的实际影响,积极协调日韩供酸企业与磷复肥生产企业签订长期合同,劝说日韩企业退出华东市场,同时及时与有色协会沟通,分析对进口硫酸反倾销立案的利弊,并向商务部有关部门汇报了协调的结果,正式提出《关于申请延缓对进口硫酸反倾销立案的报告》。此事最终以日韩进口硫酸退出华东市场,双方和解收场。

2、协调钾肥自营进口

为拥有自营钾肥进口权的生产企业争取实现“自营进口”是协会近几年来一直为之奋斗的事情,我们抓住20xx年世界钾肥供需形势发生逆转的有利时机,与外商积极接触,组织企业与外商面对面交流,协调各时期出现的困难和问题。此事终于在20xx年实现了历史性突破,企业已与以色列钾肥公司签订了进口合同。

3、协调研发机构和企业,大力发展新型肥料

近年来我国缓控释肥料、全水溶性肥料、稳定性肥料等新型、功能性肥料的研究和开发工作进展很快,协会积极跟踪,通过协调工作使研发机构的研究成果及时在企业转化为生产力,并在各种场合为企业搭建宣传和推广平台,为减少我国化肥使用量、提高化肥使用率做出积极努力。

三、通过各种形式开展行业活动

1、组织成立“复混肥打假协作网”、“复混肥企业协作网”

为进一步规范复混肥市场秩序,打击化肥市场“假冒伪劣”的不法行为,遏制制假售假源头,切实保障名优企业和品牌产品的利益,今年3月份以来,在国家质检总局的统一领导和部署下,经过多次研究商定,由磷肥协会牵头、复混肥行业的7家骨干企业(第一批)参加成立了“中国复混肥打假协作网”。按照国家质检总局关于打假工作的要求,结合复混肥行业的具体情况,明确复混肥打假协作网的三项主要功能:一是发挥情报收集功能,及时反映行业的质量动态;二是发挥协作网的协调、协作功能,成为企业、消费者与政府有关部门之间的桥梁,形成群力协作打假;三是发挥协作网的参谋、议事功能,建立收集情况、通报信息、反映问题的平台,为净化化肥市场,保护国家、行业、企业和农民利益做工作。目前,协作网正在按照计划开展有关工作。

3月初,在有关企业的提议下,协会召集了复混肥行业产量比较大的十几家生产企业在北京召开了座谈会,与会代表一致认为,复混肥企业数量虽然众多,但与会企业在全国的产量中已占约30%,在国内都是有影响力的企业,在原料采购、产品销售等方面应该建立沟通、协调的机制,共同维护市场稳定,为促进行业的发展和整体水平的提高做出努力。根据这次会议与会代表的提议,主要复混肥企业将定期不定期开展行业活动。7月底这些企业在宜昌召开了“复混肥企业协作网”成立暨第一次会议,由湖北新洋丰担任第一届组长厂,组织大家开展活动。会上各企业结合自身发展、生产运行、原料采购、产品销售等情况,分析当前市场发展趋势和行业运行的主要困难和问题,提出今后加强企业合作的具体建议。会上企业提出,新复混肥标准实施后,赶上今年春季由于天气等自然灾害的影响,复混肥企业的库存旧版纺织袋数量较大,因无有效的利用途径,浪费严重。经商议,协会通过“打假协作网”的平台,向质检总局执法督查司及标委会作了书面报告,并于8月中旬召集有关企业向标委会等有关部门做了专题汇报。11月底,标委会专门发文将旧版包装袋的`使用期限延长到了2011年6月30日。12月中旬,在政府出台调控政策,行业运行出现重大变化之际,“复混肥协作网”成员单位又召开了第二次会议,会议代表探讨了国际、国内化肥市场形势,分析了春季市场化肥供求预期,为企业下一步开展生产经营活动提供了参考。

今年,石化联合会在工信部的指导下开展了“质量兴业”活动,其中评选石油和化工行业“知名品牌”是一项重要活动内容,是强化品牌创建意识,实施品牌战略,提升行业整体实力和形象的具体措施。磷肥协会积极配合,对照“知名品牌”的评选办法和条件,一方面在行业内做广泛宣传动员,另一方面根据条件对已取得“中国名牌产品”、“中国驰名商标”的产品和企业进行对比筛选,选择行业内重点产品和骨干企业组织参评。贵州瓮福、湖北黄麦岭、云南弘祥、湖北新洋丰、湖北祥云等单位获得了“石油和化学工业知名品牌产品”荣誉称号。

行业产品质量水平的提高是一项长期的任务,“十二五”期间的磷复肥行业的质量工作推进将着力于建立、健全标准体系,以技术创新提升产品技术含量、提高产品质量,积极营造全行业重视质量的氛围,形成“政府指导、行业自律、社会监督、企业诚信”的质量保障长效机制通过推进品牌建设、培育名牌产品等手段,提升行业整体实力和磷肥产业在国内外市场的竞争力,提高磷复肥行业整体质量水平。

3、组织行业年会和产销会,扩大行业影响力

今年适逢协会成立二十周年,6月份协会在北京隆重召开了协会成立纪念大会暨第18届磷肥、硫酸行业年会,会议回顾总结了中国磷复肥工业20年来的发展历程和经验,分析了近期国内外发展状况,同时提出了行业“十二五”发展规划思路和重点工作,并对行业内做出贡献的171名同志进行了表彰。会议开得很成功,在行业内反响很大。

11月份的产销会为历届规模最大的一次,参展企业200余家,展位超过500个,正式注册代表约1500人,观众达到3 万余人次。本次大会厂商云集、盛况空前,由于大家感兴趣的议题很多,专题会议由传统的3场增加到了5场,并将第5场专题会变为访谈的形式,围绕磷肥、氮肥、钾肥三大行业及农业与新型肥料共四个核心话题,邀请相关的行业和企业专家,分别就磷肥、氮肥、钾肥国际国内市场形势、磷复肥行业产业结构调整及企业产业转型、原料市场形势及资源、土壤、环境与肥料、新型肥料现状与展望、节水农业对化肥的需求等话题展开论述,参会代表普遍反映专题会内容辐射面广,收获很大。本次产销会上并签订合同数量482.4万吨,金额791.8亿元。

工业园区年上半年工业振兴工作总结

今年以来,工业园区管委会以科学发展观为指导,认真贯彻落实“突出工业、突破工业”战略,深化园区规划,狠抓金岭工业园基础设施建设,扎实做好项目策划和招商引资工作,健全园区管理制度。现就工业园区工作情况汇报如下:

一、园区建设情况。

园区规划不断深化。金岭工业园在去年7月委托辽宁省城乡建设规划设计院编制总体规划面积4960亩的基础上,今年2月份完成了6000亩总体规划和一期控制性详细规划,3月初完成了一期道路工程施工设计,4月底完成5.44平方公里1:1000地形图测绘工作,6月完成金岭工业园管理中心大楼和广场修建性详细规划。

基础设施建设进展顺利。金岭工业园在前期充分筹备下于今年2月8日正式动工,现已累计完成投资2850万元,13个标段共完成土石方建设225万立方米,完成30米宽主干道路基填筑1700米,主干道路基和五条次干道路基于12月底可全面完工,筹建期间的供电专线已架设完工,筹建期间的供水工程于12月底亦可完成。目前,可提供建设用地近1000亩,预计年内可提供建设用地1500亩。

二、招商引资情况。

瞄准经济政策导向、区域资源条件、本县产业特点,围绕金岭工业园开发,四大产业集聚及产业链延伸,以及生物化工、环保节能等新兴产业,共策划工业项目12个。实施重点区域招商战略,加大对外宣传力度,采取一系列服务措施,促进以商招商。目前,金岭工业园已有亿鑫工艺品、中萤干法氟化铝、艺力水晶饰品、双能非标机械、宇兴研磨、橡胶粘合剂、氟化铵、板式出口家具等8个项目预约入园,总投资58200万元;和顺工业园已引进1家镶木竹夹板项目,占地面积27.5亩,总投资1000万元,其中固定资产投资800万元,建设年产1万立方米镶木竹夹板生产线。

三、机关效能建设情况。

年初,我们按照县委、县政府的要求,继续抓好干部岗位职责绩效考评工作,深入开展作风年建设,逐步完善园区管委会一系列管理制度,同时,建立了园区管委会工作人员每周一例会,工作人员必须汇报上周各项工作进展情况及下周打算,查找存在问题和解决的对策。克服了工作人员不足、工作任务繁重等重重困难,放弃了大量的节假日和晚上时间,加班完成园区建设各项工作任务。积极开展“投身‘十大建设’,推动跃升发展”大讨论活动,完成《关于推进工业园区建设,实施“小县大平台”战略的意见》文件撰稿工作,为光泽工业园区建设提供参考。在工程招标过程中,本着公开、公平、公正的原则,严格按照有关程序进行招标,今年共顺利完成了15个标段招标工作,15个标段中标价比控制价共下降了447.67万元,降幅31.64%。牢固树立“安全责任重于泰山”的思想,成立了园区建设安全生产领导小组,并有专人负责,为园区建设提供了较好的发展环境。贯彻落实县委、县政府关于加快新农村建设的部署,深入到挂点的李坊乡增排村,帮助搞好烟叶生产,计划生育,抗洪、抗旱和新农村建设等各项工作,同时,在资金上给予扶持。

四、金岭工业园建设存在的问题。

一是技术人员不足;二是征地报批难度大;三是园区开发资金紧缺。

五、xx年工作思路。

xx年,光泽工业园区管委会将以十七会议精神为指导,认真贯彻落实“突破工业、跃升发展”战略,加快推进工业园区内各类基础设施配套建设,加大招商引资力度,积极引进企业入园,进一步加强管理,优化服务。重点抓好以下几方面工作:

加快基础设施建设。xx年,狠抓园区道路框架建设,抓好水、电、路和公用设施的配套建设,完成110千伏变电站、西溪自来水厂至园区输水管道、排水系统建设、主干道铺设和绿化工作,建设标准厂房1万平方米,开发土地面积1500亩。启动工业园区综合管理中心大楼和广场建设,完成污水处理规划设计方案。同时,推进园区4万吨水厂的筹备工作,完成金岭工业园2万亩土地勘测工作。

多方筹措建设资金。一是加快项目入园,盘活已开发土地,筹措资金800万元。二是启动园区商业用地开发,拍卖商业用地筹措资金1000万元。三是向银行融资,力争向国家开发银行、亚行及其它商业银行贷款xx万元。四是争取省级补助,重点是省农办“山海协作示范园区”项目补助款和低丘陵缓坡地开发补助款等。五是鼓励社会资金参与园区开发建设。逐步建立政府、银行、园区等多元融资渠道,逐步实现由依靠政府投入向自我滚动发展的良性循环。

全力开展招商引资。立足我县优势和特色,突出四大产业集聚及产业链延伸抓招商,主攻科技含量高、附加值高、出口创汇高的项目,推动我县经济结构调整;主攻产业关联度高、带动力强的龙头项目,形成集聚效应;主攻市场前景好、税收回报比较高的项目,实现园区滚动发展。实行产业招商专员制度,继续从县直机关和全额拨款事业单位中选派优秀干部,作为产业招商专员,围绕四大产业和新兴产业发展,开展针对性、专业性、上门直销式招商工作。积极探索市场化的招商机制,实行委托招商,全力引进投资规模大、关联性强、效益好的大项目、大企业。xx年,力争引进企业10家,固定资产总投资超过5亿元。

精心服务入园企业。牢固树立服务是第一投资环境的理念,不断增强服务意识,倡导感情式服务,深化服务层次,提高服务水平,促进入园项目尽快投产。协调做好亿鑫工艺品、中萤干法氟化铝、艺力水晶饰品、双能非标机械、宇兴研磨、橡胶粘合剂、氟化铵、板式出口家具等8个签约入园项目的开工建设,协调解决项目建设过程中存在的问题。建立健全园区工作人员联系企业制度,进一步了解熟悉企业的情况,为投产企业提供综合服务,保障企业正常经营。努力拓展服务领域,积极搭建银企合作平台,切实解决企业办理房产证,协助企业解决融资难问题,助推入园企业尽快形成生产规模,做大、做强。开展创建“平安、和谐工业园区”活动,为企业提供安定和谐的发展环境。

努力提高管理水平。一是进一步完善入园协议条款,明确规定项目动工和竣工投产期限、投资强度、建筑密度、容积率、违约责任等条款,有效督促土地按期开发利用,缩短投入产出期限;二是严把入园企业建设关。要严格按照规划组织实施,切实防止发生不加区分地引进项目及建设规划随意开工建设的现象,提升园区形象;同时督促企业加大投资强度,提高土地利用率、产出率。

二〇〇七年十二月十二日。

工业销售上半年工作总结

  (一)实事求是,针对不同的客户才能实事求是。

  (二)向客户及同事请教,做到不耻下问。

  (三)不要轻易反驳客户,先听客户需求,若与客户持有不同意见也要委婉的回答,并对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

  (四)知己知彼,扬长补短。

  (五)取得客户信任,从朋友做起,情感沟通,关心客户,学会感情投资。

  (六)站在客户角度提问题,想客户之所讲,急客户之所急。

  (七)心态平衡,不要急于求成。

  (八)不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

工业园区上半年工作总结

20xx年上半年,赫章县产业园区在县委、县政府的坚强领导下,在干部职工的共同努力下,坚持实谋至上、实干至上、实绩至上,抓住规划引领、创新驱动、项目带动、精细化管理等关键环节,稳步推进各项工作,助力我县经济社会高质量发展,圆满完成了目标任务,结合工作落实情况,总结如下:

(一)主要做法。

1.抓实基础设施建设,增强发展支撑能力。

妈姑园区:完成汇铸公司厕所周边硬化工程1500平方米、办公室装修工程并入驻办公,夜郎公司烧积车间脱硫设备建设安装工程完成并投入使用。珠市工业园区野马川园区:完成丝路兴蚕锅炉配套蒸汽管道焊接安装340米;翰墨公司围墙处供水管道焊接安装80mm钢管13米、80mm法兰盘1套、250mm法兰垫圈1个;维修聚泰公司后面厂房安装pvc排水管12米。投资20100元;二期标准化厂房(聚泰使用的)地坪漆施工2945.17平方米投资6.8万元;丝路兴蚕纺织有限公司多功能冷库建设项目400立方,投资40万元;南冲老桥至原野马体育围墙靠快速通道路边毛路、垫层工程,总长992米,投资17.82万元。另外迁改线路6600元。共计18.48万元。路面由交通局实施;zgs-12/0.4-500变压器维修一台,费用2.6万元。协助完成赫章县鑫盛包装有限公司、赫章县农特产品开发有限公司、贵州骨安康药酒有限责任公司、赫章丰赢五金有限公司等4家企业入住并指导建设,现已不同程度投产。配合引进的飞洋实业(广州)有限公司皮革加工项目入住安装设备。

珠市园区:洗羊塘片区厂房建设工程12号厂房项目完成基础工程。启动年产1万吨蛋托和1万吨纸板项目建设,完成林月公司、泉盛公司7台行车检验,完成林月公司、三联公司、力盛公司、月凯公司9台叉车检验、完成林月公司门口与公路交界处路面改造、硬化,协调启动罐子窑供电工程建设,启动佳发公司配矿项目建设。

2.抓好服务企业,优化营商环境。

赫章产业园区以做好服务为培育企业的着力点,积极协调县直有关部门及相关乡镇一道解决园区企业面临的困难和问题。一是积极协调县水务局、水投水务公司,加快供水保障性工程建设,确保园区内企业生产生活用水需要。二是加快电力设施建设,加强园区企业用电保障。与供电部门协商达成一致,建设珠市工业园区三联等公司供电线路。三是协调生态环境分局指导工作,加快园区环保设施建设,按照上级环保“回头看”问题清单,督促企业整改销号。四是大力优化营商环境,对新引进项目办理相关手续上进行“零距离,保姆式”全程代办服务,及时完善项目生产所需配套附属工程。

3.抓好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接。选派了4名干部到村任第一书记参与帮扶工作,分别涉及珠市乡德块村、矿山村,水塘堡乡新民社区,白果街道朝阳村;党工委主要负责同志深入联系乡调研指导工作20余次,指导基层党组织建设工作,为驻村干部购买生产必须品、不低于100万元的人身意外保险,为全面巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接提供了强有力的人力物力保障。

4.抓好党的建设工作,确保形成工作活力。一是做好党员管理培养工作。认真开展党员组织关系排查工作,深入开展党员排查,对园区党员进行全面掌握,规范党员档案管理。加强入党积极分子的培养,把政治理论水平高、政治素养好、业务能力强、道德品质好的人员列为培养对象,着力为党支部输送“新鲜血液”,确保园区党员示范带动作用得到进一步提升。二是切实抓好非公党建工作。实行园区非公企业选派党建指导员工作模式,强化非公企业党建指导。园区领导干部到各企业开展调研及指导党建工作共50余人次,为企业提出有效工作建议和意见22余条。三是抓好党风廉政建设工作。以落实“两个主体”责任、狠抓作风建设为重点,扎实有效地推进党风廉政建设和反腐败工作。讨论出台了干部约谈、意识形态工作责任制、开展三个大兴之风、“新时代农民讲习所”建设等实施方案。对党工委领导班子成员及各科室、管理处负责人进行约谈共15人次,对约谈对象分别提出有效工作建议和意见共12条。通过约谈,促进党员干部廉洁自律,营造风清气正的政治生态和发展环境。

5.抓好安全生产工作,确保安全稳定发展。认真贯彻落实相关安全生产文件精神,紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”理念,有计划、有布置、有检查、有落实地开展工作,切实增强企业安全生产意识,确保园区安全稳定健康发展。一是各企业在厂区内、公共场所悬挂张贴相应的宣传壁画、壁报、宣传标语、横幅等安全生产宣传材料。二是积极组织园区企业开展的“安全生产月”宣传咨询日活动,悬挂主题横幅,发放安全生产宣传资料进行安全宣传。三是园区内一些大中型企业按照园区安排进行了安全生产应急预案演练、全员安全培训教育、“反三违”和“零事故”为主题的安全文化建设活动及员工的交通安全教育等一些活动,通过这些活动加强了职工安全意识,提高了自我防范能力,使职工懂得了珍爱生命、遵章守纪、安全生产、防范事故的重要性。四是各个企业都进行了安全生产自查活动,及时了消除各种安全隐患。企业在认真做好车间安全生产管理工作的同时,对厂区、车间、设备等都进行了安全隐患排查,集中消除了一批安全盲区、死角和隐患,进一步增强了安全防范能力,确保生产场所稳定平安,实现了“零事故”。截止目前,共计发现一般安全隐患27条,已全部完成整改,无重大隐患。

(二)取得的成绩。

1.经济运行情况。

2.招商引资情况。

20xx年上半年,党工委书记亲自外出招商3次,洽谈项目13个,即:西藏农投特色产品有限公司赫章县核桃等农特产品生产、包装、销售项目,广西轩力健康管理有限责任公司赫章县年产30吨乌蒙骨酒(配制酒)项目,东莞市泽源机械有限公司赫章县机械铸造项目,深圳市名洲建设有限公司赫章县新型建筑装饰材料生产项目,深圳贵仁德投资发展有限公司赫章县蛋托生产项目,广东泰明金属制品有限公司金属抛光项目,苍南县精富包装有限公司纸箱生产项目,四川晟鑫新材料产业发展有限公司赫章县玄武岩拉丝项目,云南驰宏锌锗股份有限公司赫章县铅锌锗绿色产业园项目,广东省猎人谷精铸科技有限公司赫章县生铁铸造项目,广东省凌丰集团股份有限公司金属抛光项目,云南驰宏锌锗股份有限公司赫章县铅锌锗绿色产业园项目,云南雅赫生物科技有限公司玖瑰花系列产品,成功签约项目7个,招商引资签约投资金额17100万元。

20xx年上半年新开工建设产业项目7个,建设核桃糖生产包装生产线一条,建设腊肉生产包装生产线一条,建设核桃包装生产线一条,建设500立方米冷藏库一个,建设乌蒙骨酒配制生产线一条,建设内外墙腻子粉生产线一条,建设真石漆生产线一条,建设抗裂砂浆生产线一条,建设厂房面积16500平方米,建设蛋托生产线一条,建设纸板生产线一条,建设金属制品抛光生产线一条(新安装液压机床一台、抛光机30台),建设纸箱生产线二条,建设皮革鞣制生产线一条。

(三)工作亮点。

1.意识形态工作。党工委落实意识形态领导责任,园区党支部始终把意识形态工作作产头等大事来抓,不断加强领导,强化措施,成立以党工委书记为组长,党工委委员为副组长的意识形态工作领导小组,使意识形态工作走上了规范化、制度化轨道。加强对各类意识形态阵地的管理,维护网络意识形态安全,对领域重大问题、重大事件及时处置,把意识形态工作纳入党工委纪委尤其是政治纪委和政治规矩工作范围。

2党风廉政建设。产业园区党工委坚持把党风廉政建设和反腐败斗争提上议事日程,切实履行“一岗双责”。实现了党风廉政建设同重点工作部署同落实,对园区干部职工开展教育工作作为党风廉政建设的重要举措,形成齐抓共管的良好格局。下一步,产业园区党工委将认真开展作风突出问题集中整治专项行动,要与产业园区工作实际相结合,确保专项行动和其他业务工作有机结合、有力推进,解决根子问题。切实将党风廉政建设与业务工作同部署、同安排、同落实、做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问。

3.完成市委对园区党工委巡查“回头看”阶段性整改工作。

20xx年11月9日至12月9日,市委第五巡察组对产业园区党工委开展了巡察“回头看”工作,20xx年3月18日,园区党工委收到市委第五巡察组的反馈意见,产业园区党工委高度重视,提前安排部署,对部份能整改的问题立马整改,不能整改的问题明确了时间节点,现已对反馈的五个大问题20个小问题完成整改18个,工作完成率为90%,剩余2个问题整改工作难度较大,计划在20xx年底前全部整改完成。

4.配合市审计局对园区及园区公司做好财务审计工作。20xx年2月24日至4月24日,市审计局派出审计组对产业园区财政(财务)收支情况进行了审计,审计组根据审计10方案重点审计了管委会财政财务收支情况;内部控制执行情况;巡视巡察等监督检查发现问题整改情况;工程项目建设情况;服务、物资采购情况;园区土地、厂房、公租房等资产管理情况。审计组还重点抽查了20xx年以前建设但挂账至今项目的实施情况、20xx年以前征地拆迁情况、园区企业生产经营情况、园区公司子公司大额资金往来等重要事项。产业园区及园区公司全力配合审计组工作,与审计工作涉及的相关单位沟通协调,提供有关的会计资料、电子数据、证明等资料,确保审计工作顺利进行,产业园区积极工作,多方协调配合完成审计工作。

一是赫章县仅有毕威高速度穿境而过,在建赫六高速、赫镇高速还未通车,无铁路,全靠汽车运输,物流成本居高,区位优势不明显,招商引难度大。二是园区建设资金紧张,基础设施建设和项目建设推进滞后。三是赫章县产业园区作为地方特色工业园区,行政职能受限,管理体制不够完善,政策优势弱,招商引资难度大。

下半年我们将围绕重点工作及各项经济指标任务,坚持问题导向,狠抓园区党的建设、意识形态、环境保护、招商引资、项目建设、服务管理等重点工作,全力推进园区经济高质量发展。

(一)紧紧围绕中央精神持续抓好园区党的建设。一是按照安排的各党建指导员,每月继续做好深入园区企业调研工作,指导好非公企业党组织建设的日常活动,确保实现园区非公企业党组织全履盖。二是督促各支部抓好日常的“三会一课”以及建党节、建军节、国庆节等重要节点期间的党的系列活动,引导党员干部严格遵守党内政治生活准则,主动学习中国共产党廉洁自律准则、纪律处分条例等党规党纪。三是强化遵章守纪,全体职工要认真执行园区已出台的系列制度,每季度严格按照园区出台的内部差别化考核进行考核评先选优。

(二)紧紧围绕产业定位抓好园区招商引资。一是对照新出台的招商引资优惠政策规定(试行)认真贯彻执行关于土地、财税、投资、环保等方面的优惠政策,继续做好招商引资的软件工作。二是科学谋划,明确产业定位,强调招商引资实效。20xx年重点是在充分调研的基础上,强力巩固推进园区铸造主导产业链的发展和壮大,其中,珠市园区装备制造产业以生铁冶炼、燃气灶炉头、地弹簧生产铸造项目为主,妈姑园区有色冶金产业以有色冶金、锁体铸造、建材等生产加工项目为主,形成园区功能齐全、设施配套,主导产业错位发展,竞争互补的格局,努力将妈姑、珠市一线打造成为西南地区最大的短流程铸造基地;继续夯实做强野马川园区为特色农特产品加工为主的产业建设,着力推进核桃系列产品、中药材产业的建设力度,逐步形成以农特产品为加工的产业集群,切实做实做强野马川农特产品加工产业。

(三)紧紧围绕园区企业大力优化营商环境。努力帮企业解难题、渡难关,坚持培育骨干企业与发展中小企业两手抓,倡导树立“成就企业家、厚待投资者、服务纳税人”的工作理念,形成全赫章人支持企业发展的良好氛围。推动构建“亲清”型政商关系,做到有交往、没交换,坚持“一企一策”精准帮扶工作,加大力度降低企业生产成本,千方百计解决企业难题,提速增效优化服务,着力解决企业用工、用地、融资等方面的突出问题,营造良好的营商环境,促进企业得更好更顺可持续发展。

(四)紧紧围绕主导产业推进园区提质升级。全面落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,统筹相关配套政策,以提高园区发展质量为中心,以改革创新为动力,推动以“短流程铸造”、农特产品加工为主导产业,全面带动采矿、冶炼、铸造、种养殖等各环节产业链的发展,着力开发铁、锌、锗、农特产品等为原材料的精深加工产品,进一步延长产业链,提升产品的附加值,努力提高我县的资源转化利用率,同时强化对园区企业的服务管理水平,争取在20xx年将赫章园区申报成为省级经济开发区,促进园区在土地规划利用,产业升级、服务功能等方面提质增效,不断增强赫章县产业园区竞争力,促使赫章经济跃上更高的台阶。

(五)紧紧围绕安全责任制落实安全生产监管工作。一是认真按照园区安全生产应急预案贯彻落实,确保园区安全生产工作扎实有序开展。二是各个园区管理处加强值班值守工作,各个园区管理处每天均有1名以上工作人员值班值守,如遇紧急情况能及时报送信息。三是督促各个企业,充分做好汛旱期间防汛抗旱的准备工作,如遇受灾情况要第一时间向主要领导汇报。四是继续抓好园区安全生产督查工作,安监站每月到各企业开展安全生产大排查大整治工作,各园区管理处强化日巡查、排查整改工作,确保园区无安全事故、无非法生产违法产品的情况发生。

工业园区年上半年工业振兴工作总结

xx年,在市县委、市县政府的正确领导下,在相关部门和单位的大力支持下,结合自贡晨光科技园区实际,园区管委会坚持科学发展观,紧紧抓住**县列为“统筹城乡”和“扩权强县”双试点的机遇,以招商引资为核心,以项目建设为重点,以落实资金和加强自身建设为保障,强力推进园区快速、高效发展。

一、xx工作情况。

指标完成情况。

xx年,园区预计:完成工业总产值35亿元,占目标任务40亿元的87.5%,同比增长40%;实现税金6000万元,同比增长13.9%;启动生产性项目14个,占目标任务的77.8%;招商引资协议总投资8.5亿元,占目标任务的141.67%;新增规模企业4户;建成投产项目8个。园区经济呈快速增长态势,经济聚集示范作用更加明显。

主要工作。

1.基础建设力度加大。包括路基建设、路面硬化、平场、变电站建设以及返安房等十几项基础设施项目完成总投资5000万元。一是新建安和东路、宋渡路南段、宋渡路北段、锦程路接光明路段、滨江路平澜段等路基2.5公里,实施光明路、宋渡路南段、安和东路、安和西路等道路硬化3公里;二是实施项目平场工程125亩、完成土石方70万方;三是晨光35kv和锁江110kv变电站已经启动前期基础性工作;四是同西部燃气公司一道实施天然气管道建设约5公里;五是完成绿化面积xx平方米、安装道路步行砖1.5万平方米;六是新建排水管道2500米、排污管道xx米;五是总投资4000万元的石头坡农民返安房、井子滩农民过渡房建设已经顺利启动。

2.招商工作步入良性轨道。一是招商思路进一步明确。确定了“突出重点区域,突出重点产业、突出园区特色”的招商原则,着力引进规模大、成长性好、科技含量高、符合产业政策、能为群众就业和财政增收作贡献的项目。二是出台翔实、科学的招商方案,明确招商任务、方向和目标,建立健全了全员招商机制。三是强化招商队伍建设,派出专业招商人员赴上海驻点招商;强化招商人员业务培训,增强招商力量。四是积极组织并参加上海、浙江、广州、西博会等一系列招商引资活动,拓宽了招商视野;包装二手车交易市场等招商项目30个。五是成功引进浙江先锋化工医药中间体项目,项目一期协议投资总额6亿元,开创了承接沿海产业梯度转移的先河。截止目前,已成功引进华平制盖、商品混凝土、特种塑胶、先锋化工等13个生产性项目,协议总投资8.5亿元。

3.重点项目建设持续有序推进。园区大力实施项目带动战略,针对项目不同的进展情况,采取了不同的促建措施,有14个重点项目全面开工,完成固定资产投资2.56亿元,其中上千万元的项目有11个。对商品混凝土、红泰农化、华平制盖、特种塑胶、新型墙体材料、氟硅酸钠等6个在建项目,成立了项目推进领导小组,对项目加强督促、全程服务和跟踪;对500千伏高等级变压器、氟橡胶、中粮包装、辉腾科技4个续建项目,加快建设速度;对称重设备、众信化工、博威化工、聚四氟乙烯分散液4个新开工项目,积极帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的问题,保证施工顺畅。目前完工投产项目5个,红谷皮饰、东光电碳、中粮包装、正林磨料等4户企业可实现入统。

4.土地征用和房屋拆迁工作有突破性进展。园区国土分局成立后,人员和工作及时到位,在县国土资源局、富世镇政府等相关单位的大力支持下,国土、社事中心干部夜以继日、忘我工作,不断解决遗留问题,强力推进征地拆迁工作。一是清理并解决了华平制盖、东变二三期、特种塑胶、红泰农化、晨光院602亩范围内乳胶和氟橡胶等10个项目用地遗留问题,涉及用地面积180多亩;二是新征众信、宏达金具、兆祥车业、锁江变电站、污水处理厂等5个项目土地近100亩,签定了补偿协议、兑现了补偿资金;三是紧紧抓住纠错调规、灾后重建土地调规的机遇,争取灾后重建土地指标200多公顷,完成新征地报批737亩,其中先锋化工用地353亩,另有2200亩已具备报件条件,只待国土资源局完善相关手续即可报件;四是扭转拆迁难局面,今年共拆迁农房95户。

5.园区规划工作更加完善。一是《四川**晨光工业园区发展规划》编制完成,顺利通过省发改委批准,园区已被省发改委视同为省级园区进行管理。二是园区《战略发展规划》、《产业发展规划》、《区域环评》、《自贡市晨光科技园区分区规划》等4项规划编制工作顺利完成并通过审批;《釜江大道北部片区控制性详细规划》、《邓隆路片区和永年片区控制性详细规划》已通过县规委会审查,修改完善后送县政府审批。三是高度重视执行规划的严肃性,共办理“一书两证”20件,查处违章建设30户、强制拆除2户,确保了园区建设健康有序发展。

6.资金和能源要素保障工作有序推进。一是重视融资工作,以商业用地融资方式加大同信用联社、城市商业银行和省开行的融资合作力度,以县国有资产运营公司为主体向城市商业银行贷款5000万元进展顺利,向省开行贷款3000万元已经通过审贷会批准,目前正在争取资金计划落实。二是能源供应保障力度加大,分别与富益电力公司、富洲水务集团、西部燃气公司签署了关于供电、供水、供气的合作备忘录,能源供应近期内基本得到保障。

7.投资环境不断优化。一是行政效能建设力度加大,大力推行“平行作业”、“首问制”、“一站式服务”等举措,在第一时间为企业和投资者提供咨询和帮助,提高为企业服务的效率。二是面向企业公开承诺,即:“凡是入园企业围墙内的事情企业自己做主,企业围墙外的事情,园区全权负责”,严格禁止对企业的乱收费行为,实行集中统一收费。同时,定期召开企业座谈会,听取企业意见,检查各项政策落实情况,帮助企业排忧解难。五是加大安全生产监管力度,建立健全企业安全生产信息网络,促进安全生产监管工作经常化、规范化,确保了安全稳定。

8.各项管理更加规范。一是理顺体制机制,在县委、县政府工业强县大会后,园区人员迅速调整到位,制定和完善规章制度,实行以制度管人管事,机关管理走向规范化、制度化、程序化。二是实行严格的目标管理,建立了县级考核指标、园区考核指标、园区逐月考核指标等三大考核指标体系,制定了《目标管理考核暂行办法》,将工作任务分级管理、层层落实,将考核结果作为干部使用、兑现奖惩依据。三是强化园区户籍管理,努力化解矛盾和问题,共清偿债务39万元,解决信访案件6件,促进了园区和谐发展。四是强化干部队伍建设,为园区发展提供组织保障。五是基层党组织建设不断夯实,在园区内新组建3个党支部和4个企业党支部。

存在问题。

尽管园区管委会在xx年中努力工作,开拓进取,取得了良好的成绩,但是在工作中依然存在管理体制仍然不太顺、建设资金短缺、能源保障不足、返安房建设速度跟不上拆迁的需要等急时解决的问题。

二、xx年工作思路。

指导思想。

牢固树立科学发展观,以招商引资为中心,以基础设施建设和项目推进为重点,以优质服务为手段,全力打造项目落户平台,全面推进统筹城乡建设,努力促进园区跨越发展,为把**打造为西部化工之城、硅氟之都打下坚实基础。

经济发展目标。

实现工业总产值50亿元,其中规模以上工业总产值28亿元;完成固定资产投资5亿元,其中生产性投入4.5亿元,开工建设项目12个,确保建成投产项目8个;引进招商项目10个,协议投资6亿元;实现入库税金6800万元。

主要工作措施。

1.加大招商引资力度,坚持以项目促跨越发展。一是大力引进和发展优势主导产业,增强产业集聚效应。坚持多措并举,积极捕捉商机,实施“走出去、请进来”的战略。结合园区实际,在重点巩固和做大做强化工及新材料产业的同时,积极推进机械加工、装备制造产业,大力推进仓储物流和生活配套区建设。瞄准沿海发达地区资金充裕和加工制造产业向内地转移的机遇,积极争取引进上规模、上水平的加工制造类项目。二是抓住重点区域招商。紧紧抓住浙江台州、临海的医药化工企业转移机遇,全力以赴做好先锋化工项目建设投产工作,以其成功引领台州、临海医药化工企业入驻园区,形成台州、临海医药化工园。三是瞄准知名企业、跨国集团的投资项目,努力争取实现其企业集团“总部”或研发中心迁到晨光园区,借势打造园区品牌,实现园区长久的经济效益。

2.完善基础设施建设,坚持以完善的硬件促跨越发展。一是继续加快道路等基础设施建设。加快推进宋渡路南延伸段、宋渡路北段、滨江路平澜段、钟秀长街、白果路、安和西路北段和南延伸段、安和东路北段和南延伸段、高和路、顺达路等道路工程建设,力争完成路基5公里、路面硬化2公里,实现园区整体面貌的改观。在完成骨架工程的基础上,进一步完善核心区域重要路段的绿化、亮化等相关配套工程,形成化工园区特色景观。二是加快市政设施建设,力争水、电、气、通讯、排污、排水工程随路配套,进一步优化项目入驻条件。加快环卫设施建设,力争建成垃圾库2座、公厕1所。三是加大土地平场力度,完成商储物流区、综合加工区、化工新材料区、综合化工区平场1000亩,确保签约项目实现快速开工、尽快投产见效。

3.加快项目建设进程,坚持以投产增效促跨越发展。一是继续做好顺达药业服务促进工作,实现顺达药业一期顺利竣工投产,二期项目顺利启动。做好红谷皮饰二期工程建设服务工作,确保建成投产。二是继续做好晨光院项目服务推进工作。重点协调企业资金、能源保障问题,力争液体硅橡胶、pps项目建成投产,1万吨特种高品质氟树脂开工建设,为打造西部“硅氟之都”奠定基础。三是做好东变、称重设备、商品混凝土、博威化工、众城氟塑、电力绝缘子、氟硅酸钠、新型墙体材料等项目的建设服务工作,加快项目建设进程,实现如期建成投产,力争进入在统行列。四是做好其它项目的服务促进工作,推进锁江110kv变电站、顺达医药、干法旋窑水泥、宏达金具、xx化工、764钼加工、氟硅酸钠、工业污水处理厂等项目开工建设,力争实现顺利投产增效。五是加大企业技改扶持力度。根据县委、县政府加快工业发展的政策,结合园区自身财力,建立企业发展扶持专项基金,用于鼓励、支持、帮助企业改造设备、节能减排,挖掘发展潜能,力争使进入园区企业都能做大做强。

4.提高规划管理水平,坚持以科学持续促跨越发展。一是加大省级园区申报工作力度,配合县级相关部门编制好园区的用地规划,完善区域环境评价规划、建设控制性详细规划,确保申报成功。二是坚持长远规划与近期建设并重。进一步完善园区规划与产业布局,增强配套服务功能,提升园区整体功能形象。三是加快返安房建设速度,加快其配套设施建设,力争适应拆迁需要。探索“返安房街道”建设,允许农民在“三统一”的前提下集中划地自建,节约政府投入,为大规模拆迁打下坚实基础。

5.加大用地保障力度,坚持以拓展空间促跨越发展。一是加大土地报批力度,积极争取省国土资源厅支持,力争180公顷用地指标批文。争取综合化工区用地规划,启动该区域征地报件,为项目落地争取更大空间。二是加大已批用地指标的拆迁补偿力度,确保xx年所有生产性、非生产项目和基础设施建设用地。三是根据十七届三中全会决议,对农村土地政策调整,进一步解放思想,不断探索,加大用地研究力度。四是整体联动,加大执法力度,对违法占地、占用耕地挖田养鱼和擅自挖沙取石等行为的严肃查处,确保园区用地和建设有序进行。

6.拓宽融资渠道,坚持以有力的资金保障促跨越发展。一是加强与开发银行、商业银行和农村信用联合社等金融机构的沟通,全力做好融资基础性工作,力争xx年向银行新融资8000万元。同时,争取县财政园区发展专项资金和上级项目贴息资金支持,使近期内园区融资利息偿付能够得到保障。二是依托科技投资公司建设融资平台,通过开发整理商贸用地,实现土地增值,增强融资抵押能力。进一步争取县上政策,力争再规划一部分商住用地用于园区融资抵押和商住开发。三是加强园区财税征管。增强纳税服务,规范园区税收征管秩序,确保园区税收及时、足额到位。继续实行部门财政预算制度,严格支出管理,通过调结构、保重点,提高资金使用效益。四是在县委、县政府的支持下,充分利用划拨的河道砂石标段,加强砂石开采与管理,为园区基础设施建设提供原材料保障,最大限度地减少园区有限财力投入的压力。

7.提升功能形象,坚持以优良的环境促跨越发展。一是加大项目合同执行力度,在投资总额、投资强度、产业政策、用地政策、规划许可、环保要求、工程进度、优惠政策等方面严格审核,确保项目达到合同约定要求。二是加强行政效能建设,加大项目手续办理力度,切实实行“一站式”服务,力争做到园内手续办理不出园,为项目加快落地、快速建设、迅速投产创造最优条件。三是按照“深度参与、贴近服务”的要求,切实做好重点项目的协调服务和促进工作,着力解决项目在报建和在建过程中存在的困难和问题,确保重点项目建设顺利推进。四是严厉查处服务态度恶劣,向企业乱设卡、乱收费、乱罚款等不作为和乱作为的人和事,切实保护入园企业的合法利益,确保入园企业能留下来、长得大。

8.解放思想,坚持以优良精干的队伍促跨越发展。一是切实加强对全体机关干部的教育和管理,弘扬“园区效率”,建立健全激励机制,加强对各部门的考评,建设一支精干优良的园区干部队伍,不断提高园区整体素质和工作效率。二是广开就业渠道,拓宽就业门路,健全社会保障体系,妥善解决农民拆迁、土地补偿、环境保护等引发的矛盾,促进农村社会稳定和谐。三是进一步做好基层党建、民主法制建设和精神文明建设等方面的工作,积极完成县委、县政府交办的其他各项工作任务。

区工业和信息化局上半年工作总结

今年以来,*区工信局紧紧围绕区委、区政府关于奋力打造“千亿强区”的奋斗目标,在制造业高质量发展上奋勇争先,持续打造高质量的首创之区,加快xx副中心城市建设的部署,全力推动制造业转型发展、创新发展、融合发展、绿色发展、开放发展“五大攻坚行动”,坚持项目为王工作导向,一手抓项目建设“牛鼻子”,一手抓场域载体“强磁场”。以“万人助万企”活动为契机,大力实施“制造业提质”行动,加速构筑全国先进制造业发展引领区,持续打造高质量的首创之区提供强有力的产业支撑,现将具体工作落实情况汇报如下:

一、工作完成情况。

(一)扎实做好经济运行工作。

一是精准指导,提高数据质量。对我区所有规上工业企业产品的增加值率进行梳理,对增加值率高的企业加强精准指导,督促企业应报尽报,提高数据上报质量。二是部门协同,提高数据支撑。主动服务企业,加强与区统计局的联系,按时召开区经济运行月度分析会,及时掌握支撑数据,逐步提高上报数据认定比。三是强化入库,提供增量支撑。通过梳理税收库等手段,进一步摸排辖区拟入库企业信息,积极协调企业入库,加大规上工业规模,为规上工业提供增量支撑。

2022年1-4月,*规上工业产值完成xx亿,同比增长17.7%;

利润xx亿,同比增长11.9%;

增加值同比增长9.2%,增速位居全市第二位,城市区第一位。

(二)加快推进项目建设。

2022年,我区谋划实施工业和信息化项目xx个,总投资xx亿元,年度计划完成投资59.55亿元,截止5月实现项目投资xx亿元,完成全年计划投资的42.62%。

全年计划新开工项目xx个,目前已开工项目9个。续建项目44个,年度计划完成投资xx亿元,已完成投资xx亿元,完成全年计划的43.13%。全年计划竣工项目xx个,截至目前已竣工项目3个。目前所有项目推进顺利,预计按时间节点顺利竣工。

(三)加快实施“三大改造”。

实施新一轮范围更大、水平更高、层次更深的“三大改造”,2022年,全区共谋划实施“三大改造”项目53个,项目总投资xx亿元,年度计划完成投资xx亿元,截至目前,已完成投资24.89亿元,完成年度计划的43%。根据《关于组织开展2021年度xx市“三大改造”资金申报工作的通知》文件精神,帮助企业争取上级资金,进一步加大“三大改造”政策宣传解读力度,通过发放《企业供需名录》、企业上门宣讲、新建规上工业企业群定期发布“三大改造”相关政策等形式进一步扩大政策覆盖面和知晓度。

(四)“专精特新”培育取得新突破。

帮助科威钨钼、凯迈机电、爱森生物等12家企业拟认定2022年度河南省“专精特新”中小企业,截止目前我区已通过省级“专精特新”中小企业认定数量由去年的4家上升至16家,首次实现辖区“专精特新”中小企业翻两番,进一步形成专精特新企业铺天盖地、头部领军企业顶天立地的良好局面。

(五)加快推动融合发展。

讨论和调研,注重创新成果产业化;

协助中信重工、河南泽达、视距智能,中科院自动化所机器人与智能装备研究院、视微影像、讯飞智元申报人工智能创新型企业。持续推进“1+5”工业互联网平台融合发展,帮助辖区企业信息互通,资源共享,互采互购,协同发展。xx市9个省级工业互联网平台中,我区有7个,分别是中原智造工业共享云平台、一拖东方红云平台、中信矿山装备平台、中色科技有色金属加工服务平台、耐研院耐火。

材料。

研究平台、轴承行业工业互联网平台和硅基半导体材料工业互联网平台;

“十大中小企业数字化服务商”我区有三家企业入选,分别是矿研院、河南领聚科技、中色科技。

(六)科学精准做好常态化疫情防控工作。

并领取《进出河南省通行证》85张,根据企业实际情况发放至一拖集团、洛耐院、洛轴lyc、中科慧远等8家企业,有力保障了春节前后企业各类应急物资、重点生产物资的运输工作能力。2022年上半年以来,我区通行证累计使用595趟次,累计运载货物9289.9吨,进一步保障了辖区企业紧急生产物资的运输,有效解决了我区重点物资生产企业运输通行难题。如xx北控水务集团有限公司在我市政和东路施工地所需的保温管等重点物资来自河北省邢台新河县,但因河北境内。

疫情。

影响,运输车辆受阻无法在我省内下高速,严重影响了施工进程,很可能从而影响市民的生活。在了解到此困难后,我局主动联系北控水务公司,为其发放通行证5张,为其解决了运输问题,累计保障供水应急物资运输23批次,共计195吨,确保公司生产平稳运行。

按照上级“两稳一保”工作要求,建立完善省市县三级白名单企业库,同时积极建立健全以白名单企业为中心的经济运行保障体系,严格落实保生产经营、保物流畅通、保政策助力、保防疫安全“四保”措施,积极推动资源向白名单汇聚、要素向白名单集中、政策向白名单倾斜,确保疫情防控应急状态下企业不停产、项目不停工、商贸不停业、物流不停运,维护全市经济社会平稳发展。截止目前我区共有9家省级白名单企业,12家市级白名单企业,13家区级白名单企业。为贯彻落实《河南省人民政府办公厅关于进一步做好惠企纾困工作促进经济平稳健康发展的通知》(豫政办【2022】14号)精神,推动工业企业复工复产、达产达效,我局组织帮助辖区18家规上工业企业申报河南省满负荷生产奖励资金250万元。

(七)扎实开展“万人助万企”

2022年市级交办问题共30个,截至6月10日,已办结问题24个,问题办结率80%,其他问题正在办理中。

市级交办做好5g建设问题61个,目前全部正在核实对接中。区级协调解决问题51个,截至6月10日,已办结51个,问题办结率100%。

(八)强化企业服务力度。

围绕“一刊一网一沙龙,线上线下两结合”,全力做好企业服务。做精做细《xx区企业产品(技术)供需名录》,收集辖区200余家企业的5万多条产品(技术)供求信息,目前已印制26期,累计向企业发放4万余册,先后接受企业咨询6000余次。在最新一期名录中紧跟xx市政策导向,新增关于印发中小企业纾困帮扶政策措施的通知、xx市“万人助万企”活动惠企政策汇编推介等惠企内容,帮助企业享受政策红利,持续为企业构建了一个信息互通、资源共享、互采互购、抱团发展的良性发展生态圈。推进“中原智造工业共享云平台”快速发展,帮助平台走出xx,辐射全省。截止目前,注册用户9672个,覆盖80个城市,上云外协设备14696台、300余种工业app,当前成单量3864单,公司自主研发的工业生产及设备管理系统已在xx市内多家生产型企业部署运行,目前接入设备3000余台,每天有5000个以上用户访问平台,2022年共开展企业智能化建设专项培训7次,为30余家工业企业量身定制智能化改造方案。积极组织分行业的专题产销对接沙龙活动,为企业牵线搭桥,今年已累计召开6次“四项对接”活动,累计有200余家企业1000余人次参加活动。

二、主要问题及原因分析。

三是区级层面没有整合利用多层次资本市场助力辖区经济加速发展的整体性架构安排,经济发展做加法(传统产业思维)的多,做乘法(金融资本思维)的少,面对我区土地资源紧张的现实,做乘法更显迫切。

2、土地资源紧张,龙头企业带动能力不够强。多年来,xx区形成了以大企业为核心,民营企业配套的产业发展模式,拥有工业设计、生产、检测的完整生态链,但同时,部分国企配套企业产业层次、产品附加值较低,经营粗放单一,技术创新意愿不强,占用了本就有限的土地资源,却没有产生相应的效益,从而导致一边是低效产业用地大量存在,另一边则是招商引资却面临无地可用的窘境。龙头企业带动效应不明显。目前辖区大企业多数仍是单打独斗状态,没有真正发挥产业集群项目对上下游企业的辐射带动作用,国企配套企业普遍不强,如一拖、中信的配套企业,年生产总值基本在500万以下,且配套企业创新能力不强、成长性不足、市场潜力不大的问题比较普遍。

3、高端人才匮乏,招人难、留人难的问题更加突出。一是受劳动力价格不断攀升影响,企业竞争压力越来越大,经营难度进一步提高,甚至部分微利企业已经出现用不起工,留不住工的问题。二是我区国有大企业较多,待遇普遍偏低,无法吸引高端人才,而且对于无人机、飞行控制、电子信息工程、内燃机控制、仿真分析等紧缺专业人才匮乏也严重影响了企业的发展和持续创新能力。三是企业效益普遍下滑,员工的薪酬待遇下降导致与其他地区竞争时竞争力不足,难以招到合适员工影响企业生产,形成恶性循环,对企业长远发展不利。

4、疫情和地缘政治当下,部分龙头企业增速明显下滑。现阶段国内疫情形势比较复杂,在防疫政策上仍然有部分地区层层加码,导致对企业的负面影响仍然较大。在国际形势上,俄乌冲突导致外贸、物流运输和原材料涨价等负面因素,企业生产经营都受到较大影响,4月中信、lyc和中钢洛耐当月产值增速分别为10.6%、1.1%和4.7%,分别低于全区平均增速(21.2%)10.6、20.1和16.5个百分点,3家企业产值占全区比重42.1%,产值增速下滑10.6个百分点。

三、下步工作打算。

1、加强工业经济运行监测分析与协调,提升经济运行。

每周和统计局对接开展周例会讨论分析规上工业运行情况;

坚持上级沟通制度,密切与市统计局工业科联系,确保规上工业平稳运行,2022年增加值增速排名位居全市第一集团。

2、坚持项目为王工作导向,狠抓项目建设。

坚持一手抓项目建设“牛鼻子”,一手抓场域载体“强磁场”,坚持“发展盯着项目抓、干部围着项目干、环境聚焦项目提、要素服务项目保”。充分发挥龙头企业实施“三大改造”的示范带动作用,对全区规上工业企业开展新一轮更大规模、更高质量的“三大改造”,以点带面推动产业转型升级。充分发挥产业链龙头企业的带动引领作用,加快推进东旭氢能源电机装备产业园、中科慧远产业化等项目,力促项目尽快投产达效,以优质项目推进新旧动能转换,全力打造先进制造业千亿产业集群,为制造业高质量发展提供有力支撑。

3、推进融合发展,为制造业赋能升级。

制造管理等领域的深化应用,加快重点制造领域数字化智能化,推动传统动能数字化转型。

加速技术提升,推动云平台建设,培育中原智造工业共享云平台和中信重工矿山装备、中国一拖农业装备、中色科技有色金属、中钢洛耐耐火材料、轴承创新中心等工业互联网平台。加快培育中原智造工业共享云平台和中信重工矿山装备、中国一拖农业装备、中色科技有色金属、中钢洛耐耐火材料、轴承创新中心等工业互联网平台,构建起产销对接、设备共享、远程监控、数据流通的覆盖产品制造全流程的“1+5”工业互联网体系。

4、开展新一轮“三大改造”,聚力产业转型。

继续深入推进。

企业。

进行“三大改造”,树立“店小二”服务理念,建立服务企业“五个一”机制,主动对接企业,帮助企业解决在技术改造、智能化改造和绿色化改造过程中遇到的各种问题,继续为企业争取河南省首台(套)重大技术装备补助资金、产销对接支持政策资金、省级先进制造业专项发展资金、市级企业技术改造资金等政策性资金。

5、提升服务质量,激发企业主体活力。

聚焦优化企业发展环境,以“一刊一网一沙龙,线上线下两结合”为抓手,当好支持企业发展的“店小二”,继续做好《*区民营企业产品推介需求名录》的印制,并进一步扩大收集的企业和产品信息的范围,真正实现辖区企业的信息互通、资源共享、互采互购、抱团发展。并及时与xx市中下企业公共服务平台、中原智造工业共享云平台进行对接,实现线上线下两结合。

积极树牢“店小二”服务理念,深入实施“联企入企惠企助企”活动,为企业纾难解困,助力企业提质增效。

工业园区上半年工作总结

今年以来,xx工业园区在县委、县政府的领导下,认真学习贯彻落实党的十九大和省市全会精神,抢抓“南拓”新机遇,争当“南拓”生力军,全力推进园区经济又好又快发展。

(一)经济指标情况。20xx年x—x月,工业园区预计实现规模工业总产值xxxx亿元,实现主营业务收入xxxx亿元,完成固定资产投资xxx亿元,其中工业投资xxx亿元,服务业投资xxx亿元;实现技改投资xxx亿元;完成物流固定资产投资xx亿元;实际利用外资xxxx万美元,实际利用内资xx亿元。

(二)规划编制情况。邀请x市规划设计研究院,优化提升天府新区南区产业园总体规划,并同步形成职教小镇、轨道小镇、智汇小智等四个单元控制性详细规划以及重点区域城市设计初步方案。按照a区区域跟踪环评要求,启动a区控规修编工作,目前已形成初步成果。开展产业规划编制,完成天府新区南区产业园产业规划编制工作。研究新筑公司综合调试线工作,调试线线型中铁二院已基本确定。

(三)招商引资情况。围绕全市投资促进“百日擂台赛”深入开展xxx强企业走访、招商专题沙龙等活动,参与筹办“xxxxxx城市推介暨项目集中签约仪式”等活动。在x、x、x、x等重点目标城市派出招商骨干,开展驻点招商工作。x—x月报请县委、县政府主要领导外出招商xx次,新签约引进新华教育职教科技城、博伦沃德三元材料、新筑智能装备、x泰浩轨道交通配件等重点项目xx个,协议总投资约xxx亿元,其中,签约轨道交通产业项目x个、新能源产业项目x个。引进二次招商项目xx个,盘活闲置厂房xx万余平米。

(四)项目建设情况。亿达、新成检测、民政救灾物流中心等x个项目新开工,开工面积xxx万平方米;瑞鹏医疗、嘉民物流等x个项目新竣工,竣工面积xxx万平方米。xx个项目加快建设,银隆新能源整车生产线投产,电池生产线进入试生产,新纶科技、花中花已进入设备调试阶段;兴飞、方大等x个项目已完成场平等前期工作,预计x月底可开工建设;标准厂房方面,亿达项目新开工标准厂房xx万平方米,汉富项目新竣工标准厂房xx万平方米,全年累计建设标准厂房xx万平方米以上。

(五)基础设施建设情况。20xx年园区政府投资项目计划新开工xx个,续建项目x个,计划总投资xx亿元,已完成投资xxx亿元。其中,原jm项目周边地块场平(一期)项目、亿达周边地块场平项目等x个项目已开工,宝峰路至新科大道连接线工程、龙溪河首段改造工程、a区污水管网检测及修复工程等x个项目正在加快前期工作;新科路、西创路、西新路等x个续建项目正按计划有序推进。明珠公园建设已完成xx%,预计x月底全面完工;“两横一纵”已形成通车能力xx。x公里;园区xg网络建设xx个通讯基站建设正在有序推进。

(六)工程质量监督情况。开展工程质量监督新开工项目x个,总建筑面积约xxx万平方米,办理新开工备案单位工程xx个,出具质量监督报告xx份,开展工程验收xx次。开展工程安全监督项目xx个,巡查xxx余次,出动人员xxx余人次,车辆xxx台次,下达了xx份《限期责令整改通知书》,出具综合评价书xx份,对x处重大危险点源进行动态跟踪检查。

(七)城乡环境综合治理情况。强化建设工地管理,先后召开城乡环境综合治理相关会议xx余次,下达扬尘治理整改通知xx份,督促明珠公园、周黑鸭、两横一纵等项目覆盖裸土x万余平方米,修复破损围挡xxxx余米,查处工地扬尘污染问题x起。强化渣土运输车辆监管,排查渣土运输车辆xxx余台次,查处违规渣土运输车辆xx余台次。强化园区空地管理,查处空地违规倾倒垃圾x起,清理兴化x路、银杏大道、西新路等空地建筑及白色垃圾xx余处,约xxxx立方米。推进第五立面改造,目前已有xx家企业正在进行“第五立面”改造工作,改造面积约xxx万平方米,其中x家企业完成改造工作,面积约xx万平方米。

(八)产业培育情况。深化校院企地合作,与西南交通大学、x大学、电子科技大学签约,每年设立不低于xxxx万元的产业发展资金,共建“创业苗圃+孵化器+加速器+产业化基地”的梯级创新体系。强化科技创新,加快推进交大铁发与西南交大合作建设省高铁工务安全监测技术工程实验室;鼓励银隆新能源,建立新能源汽车产业、新能源电池产业技术研究院,开展钛酸锂、三元锂电池、固态电池、燃料电池等新产品研发;促进新筑股份引进德国博格技术,聚集高校院所资源,加快新一代中低速磁浮产业发展。培育新经济,组织xx个项目申报全市新经济培育库。启动编制《x临港现代物流产业生态圈推进方案》。

(九)要素保障情况。依托园区新型人才工作站,组织银隆新能源、银鹭食品、新筑路桥等xx余家企业,参加“‘蓉漂’人才荟”青年人才x专场,提供岗位xxx余个,xxx余名青年人才与相关企业达成求职意向。制定《xx工业园区“园保贷”项目管理暂行办法》,对园区内xxx余家企业进行资信调查,生成目标企业名录,协助济通路桥、方臣投资等企业申请贷款。积极争取蓉工鸿业、仁美建筑、展儒机械、亿达等x个项目用地指标约xxx亩,协助兴飞、亿达、济通路桥、人才公寓等x个项目约xxx亩办理供地手续。完成亿达、桃李面包湾等项目搬迁补偿并交地约xxxx亩、拨付搬迁补偿款xxxx。xxxx万元。

(十)企业管理服务情况。开展企业综合分级评定工作,逐步建立差别化配置土地、扶持资金、人才、信贷、用能权、排污权等政策机制。围绕轨道交通、新能源交通产业,积极帮助新筑股份、银隆新能源等重点企业拓展市场、解决问题诉求。制定租赁厂房企业管理办法和综合巡查治理意见,建立规范生产联合巡查机制,强化对园区企业规范化生产的监管,确保“散乱污”“地条钢”清理工作有效推进。健全“县领导+园区联系人+企业联络员”三级联动服务机制,县级领导联系重点企业xx户,解决中粮、华西希望等重点企业提出的xx余个问题;园区全面收集企业诉求xxx个问题,并逐一进行解决。

(十一)环保安全情况。严格落实园区安全生产责任制,园区领导带队检查安全生产工作xx次,督查企业xx家,现场排查整改隐患xx起;联合县安监局开展全覆盖安全检查xxx余家次,发现并督促整改安全生产隐患xxx个;对园区租赁企业开展专项检查xxx家次,发现并督促安全隐患xx个;对园区受限空间企业开展专项检查xx家次,排查隐患xx个,下达整改通知xx份;对园区涉粉尘企业开展检查xx家次,排查隐患xx个,下达整改通知xx份。强化环境保护工作,制定《xx工业园区环境污染防治“三大战役”实施方案》等文件xx余份,对园区xxx个污染源实施动态管理,开展环保巡查xxx余家次,调查处理环保投诉xx起;开展燃煤锅炉巡查xx次,未发现有超标排放情况;落实河长制工作,定期对园区涉及的xx条沟渠总长xx余公里开展巡查xx余次,针对发现的问题及时进行整改。

(十二)党建工作情况。园区党工委会专题研究党建工作x次,深入学习贯彻党的十九大精神,研究园区党建工作要点;新成立非公企业党组织x个,举办非公企业党务干部培训班x期,举办入党积极分子培训班x期,预审非公企业发展党员资料xx份;到联系的回龙村、清凉社区以及园区企业宣讲十九大精神等xx次;探索“x+n”党群综合服务中心模式,提档升级x个党建示范点,新打造x个党建示范点。园区党工委会专题研究部署党风廉政建设工作x次,研究制定《20xx年园区班子全面从严治党主体责任清单和班子成员全面从严治党主体责任清单》;及时通报市、县查处的典型案例x次、组织观看警示教育片x部,签订《园区“xxx”项目促建专项廉洁从政承诺书》xx份;开展工作作风监督检查x次,发出督查通报x期,对违反机关作风纪律的x名工作人员进行了约谈提醒;制发《监督检查督办函》x期,开展谈话提醒x人,工作约谈x人。加强园区干部队伍建设,深入开展“大学习、大讨论、大研究”活动,组织开展各类学习培训xx人次,切实提升干部综合素质。

(一)加快规划编制。加快南区产业园总体规划、控制性详细规划编制工作,同步开展南区产业园重点区域专项规划研究,进一步划定重点建设区、天际线重点控制段、重要门户形象空间节点等,加快塑造南区空间持续与地标形象。

(二)加快载体建设。加快推进“两横一纵”等道路建设,加快启动园区电力下地工程、电力迁改工程、污水处理厂、自来水厂等项目建设,完善供气、供水等保障。加快新经济中心、工业加速器、人才公寓、服务中心等配套项目,促进园区持续建设和高速发展。

(三)强化招商引资。围绕轨道交通、新能源交通、食品饮料等主导产业,瞄准行业龙头骨干企业及产业链、价值链上下游企业、关联配套企业,开展精准招商,建立项目准入目录、设计规划导则、产业招商目录,把好项目准入关,掌握产业新趋势和新动态,全面推动补链招商、强链招商、扩链招商。

(四)加快项目建设。强化项目对接服务,实行项目服务经理制度和项目进度周报制度,“一对一”跟踪推进新签约项目落地。定期召开项目专题会和技术对接会,明确项目建设关键节点,强化提醒约谈,重点推进x有住、x亿达等xx个项目进场开工,重点促进银隆新能源、新纶科技等xx个项目竣工投产。

(五)加快产业培育。着力培育轨道交通产业,以整车制造为龙头,发展第二代磁悬浮等新制式产品,建设检修维保基地,实现全产业链发展。着力培育新能源交通产业,促进商用车项目达产增效,专用车项目开工建设,乘用车项目择优引进,配套生产电池、电机、电控等核心部件。着力培育食品饮料产业,促进菊乐、周黑鸭等项目加快建成投产,希望、中储油等项目不断技改增效,择优引进一批绿色高附加值项目。

(六)强化要素保障。加快推进拆迁工作,探索“租让结合、先租后让”的供地模式,优先保障重大产业化项目用地需求。落实“壮大贷”“科创贷”“园保贷”等融资方式,积极帮助企业融资贷款。充分发挥x人才促进会等平台作用,着力引进一批专家人才。开展企业分级评定工作,引导优势资源向优秀企业集中。

(七)强化企业服务。督促环评机构抓紧编修环评文本,完善企业隐患点源分级分布图,强化危险点源分级管控,实施网格化全覆盖环保安全巡查。建立完善“零审批”项目监管机制,保障项目高速高质高效建成。完善园区干部联系企业制度,强化问题台账管理,切实解决企业诉求问题。

(八)加强队伍建设。加强专业化排兵布阵,强化业务培训。加强党的建设,创建示范党组织,提升园区党建科学化水平。加强园区干部作风建设,有效运用监督执纪“四种形态”,全面加强党风廉政建设。

年上半年主攻工业工作总结

1、突出“强链补链”,推进招大引强。一是坚持“四个集中”。即资源要素向大项目集中、优惠政策向大项目集中、优质服务向大项目集中、领导精力向大项目集中。二是坚持引进产业链关键项目。坚持“引进一个企业、做强一个产业、形成一个集群”的工作思路,做到精准招商,招大商。重点围绕汽车及零部件、智能制造、电子信息、装备制造、食品加工、军民融合等战略性新兴产业,对每一个产业链关键环节,认真分析和梳理,找出缺项,拉出清单,按照“缺什么引什么”的原则,找准目标企业,开展定向定点精准招商,引进产业链关键项目。三是坚持引进成长性好创新型项目。把科技含量高、附加值大、市场前景好的成长性创新型项目作为招商重点,通过引进创新型项目,推动全县产业转型升级。当前尤其做好正威集团电子产业项目、碧桂园绿色建筑产业装配基地项目的对接引进工作。

2、突出问题导向,加快工业发展。一是抓运行调度,确保工业经济稳增长。坚持每月召开经济运行调度会,工信、统计、开发区、商务等部门加强沟通协作,密切关注经济形势变化,切实解决企业生产经营中存在的问题。大力引导武晓风电、友尼宝等新建投产企业尽快达到入规条件,早日申报入规,不断壮大工业总量。二是抓项目推进,在关键环节上实现突破。紧盯土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证等重点环节,推进工业项目“零门槛、零审批、零收费”,加快项目建设进度,力争泉诚机械“四轮一带”配件项目、海视眼镜眼镜制造项目、(泉州)五金卫浴产业园等项目尽快建成投产。三是抓企业帮扶,在重大问题上及时化解。对企业发展和项目推进过程中的重大事项,每月梳理一次,挂点县领导和挂点责任单位协调解决不了的问题,由县委、县政府召开专项调度会,集中研究,进一步明确解决问题的办法路径、明确责任单位责任人、明确办结时限。

3、突出技术改造,推动产业转型升级。坚持传统产业品牌化、主导产业规模化、新兴产业高端化的发展思路,以技术改造推进工业企业“智能化改造、规范化管理、绿色化生产”,加快产业集群集聚,增强核心竞争力。重点跟进鑫龙矿业铜矿500吨/天采矿工程扩建、兴氟化工提质增效综合技术改造、画眉坳钨业矿区技改、南方水泥水泥用石灰岩矿开采、广蓝机器人换代、百丈泉食品冷冻链物流、威保运动器材机器换人、震宇塑胶生产线升级、国泰特种化工乳胶炸药自动化生产线改造升级等技改项目的实施,释放现有骨干企业的增长潜能,促进经济结构调整,培育壮大产业集群。

工业半年工作总结

境内共有规模以上工业企业29家;房地产企业2家;商贸及服务类企业4家;住宿餐饮业11家。在建的重点项目18个,上半年新增亿元投资项目2个,拟投资2个亿的大型农业养殖项目正大集团将落户柘木村,拟投资2个亿的白果园农业休闲山庄将落户江背村。镇内工业项目有鸿通仓储、佛山工业园、华信二期(含拆迁)、led光纤、科创电子、英志锂电池、丰越环保、恒晟科技、科土达、铧福五金、亿兴技改、鑫东环保建材、湖矿渣处理等15个。我们按照“四个一”(即一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底)和“四定一包”(即定任务、定措施、定责任、定奖罚、包发展环境)的要求,采取过硬措施,大力推进重点项目建设,我们全方位多层次为企业服务,解决好企业“围墙”外的各类矛盾和问题。上半年年完成征地346亩,确保所有项目的建设用地和项目施工的正常进度。到目前为止,我镇共为辖区企业调处各类矛盾纠纷28起,为工业发展提供了良好的社会环境。

(二)着力打造农业强镇,现代农业取得新成效。

1.农村基础设施进一步完善。着力改善了农村交通、水利、饮水安全、危房改造等基础设施。全镇各村实现了水、电、路高品位畅通,突出抓好了小二型水库和重点骨干山塘的除险保安工作,提高了防汛抗旱能力,完成了镜塘等村的危桥改造工程,重点抓好了木启垅河、甘龙河及宝源河下游等河道治理及相应流域稻田复垦、污水处理工程。抓好了周源山矿区地质沉陷综合治理工程及矿山与当地居民安全用电问题。

2.做优城郊品牌农业。抓好了镜塘村、赤塘村、鹿桥村、上芬村连片进行集中土地整治,以及村发展四季小水果和时鲜蔬菜工作。做活特色养殖基地,以文昌阁名贵鱼繁殖基地为龙头,着力扶持特种鱼养殖合作社,加快发展名贵鱼种养殖;江背、、坪石、高塘、高牌等村的养殖水面进一步扩大,新开发休闲水产养殖400亩。在上芬、赤塘、程江新开发养殖水面800余亩,形成了万亩高品质水产养殖规模。发展组建了果果香冰糖橙合作社、活力葡萄合作社等多个合作社,新开发葡萄种植200余亩。

3.做优休闲农业。利用资五公路开通的契机和坪石村、窑上村境内独特的丹霞地貌与国家地质公园飞天山一水相连优势,在、高牌、高塘及坪石、窑上等区域大力发展现代休闲农业,高升湖休闲山庄、香蜜湖农庄、霸王寨休闲山庄、仙女湖休闲农庄等一批农家生态旅游项目开发形成规模。充分发挥好绿色家园现代休闲农业观光园和移民集合种养示范基地龙头辐射带动作用,形成了一批集特色农产品开发、销售、生态农业观光为主体的现代农业经济实体。拟投资2个亿的白果园农业休闲山庄将落户江背村。

4.全力打造宜居村庄。大力推进农村住房拆旧建新工作,以香花村果场组、合理组、圳上组及星塘村十一组为示范,统一规划,整体改造,基本实现建新房不占耕地,不留旧房。已抓好了文昌阁天堂坪移民安置点12栋住房的道路硬化、绿化、篮球场、生产配套果园等各项工程。正在规划设计峡口移民新村建设。

5.打造新型农民。我镇确定了杨梅栽培技术培训、冰糖橙栽培管理技术培训、养殖技术培训以及园区产业工人技术培训等为主导方向,全面促进“一户一产业工人”培养工程健康稳步发展。一是摸清产业发展的实际情况,明晰了产业发展方向。制定了《镇2013年“一户一产业工人”培养工程工作计划》;二是把培养养殖业技术、种植业技术与发展现代农业相结合,充分发挥资源、人才优势,引导各村从当地实际出发,明确产业发展方向,着力打造特色产业经济发展格局。形成培养“一户一产业工人”的长效机制;三是组织实施“农村实用技术人才培训”工程,半年来培训251人(次)。

(三)打造休闲名镇,旅游文化取得新进展。

1.加大了丹霞景观的开发力度。我们以丹霞景观为核心,以大王寨和程江为景点的旅游经济走廊,推进休闲旅游精品工程,加大了大王寨和投资6000万元的程江霸王寨休闲山庄及500万元的仙女湖休闲农庄建设,加大了景点景区建设,投资50余万元新建了程江口旅游码头,投资30余万元新建水上餐厅,新购置一条有38座的游船以方便游客畅游程江、便江两岸秀美丹霞风光。加大了农家游业务培训,提升了接待水平,对农家游进行了改造,拟引进广东东莞沛恩科技有限公司开发大王寨,为丹霞开发,打响旅游品牌注入了活力。

2.加大宣传力度扩大了吸引力。今年镇党委、政府创新思维,搭乘媒体“快线”推介宣传,加大宣传力度。以“古八景”为主题加大宣传丹霞风光的节目,中央、省、地、市电视台已对的丹霞风光和历史文化进行过多次采访报道,电影《湘南起义》也到程子楷故居取景拍摄,今年5月,中央二台《老外看点》栏目在大王寨采访录制节目。

3.大力推进城镇环境同治工作,城镇面貌大幅改善。一是在全镇开展了“净化、绿化、亮化、教化”活动,深入开展了“农村大清洁”和“街道环境大整治”行动,设立以驻村干部和村干部为主的工作组,实行网络化管理,推进镇村组三级保洁员体系及连环考核测评体系,逐步解决垃圾乱扔乱堆的现象,同时组织了综治、城乡同治、安监、国土等部门联合执法,对程江口路段的乱搭乱建行为进行了地毯式的清理,目前我镇共拆除违章厂棚34个,面积1100平方米;二是深入开展了城乡绿化攻坚活动,全镇公路绿化,村庄绿化,水系绿化全面完工,s213线段共栽植樟树、杜英、罗汉松、樱花、桂花树2000余株。四季桂、杜鹃等小苗15000株。建设了3个造价50万元,面积达1000平方米,乔、灌、花、草搭配的绿化小广场。公路沿线建花池40余口,共计1500米长。居民住房前水泥坪破孔栽树100余棵。s213线段基本扫除了荒坪、空坪死角。

(一)培育财源,做大财政“蛋糕”。我们始终把加强财源建设作为财政工作的重头戏,不断构建和完善财源体系,重点培养一大批支柱财源,同时继续加大招商引资和项目建设力度,不断开辟新的财源。到目前为止,财税收入完成674万元,其中国税征收563万元,为任务的41%,地税征收111万元,为任务的27%。

(二)落实“村为主”,狠抓计生工作。我们重点加强计生工作队伍,在干部人手偏紧的情况下,优先安排了16名干部从事计生工作,明确了镇人大主席主管计生工作,配齐配强了计生队长、专干、流管专干、统计专干、协会会长,并继续强化每月例会工作制度。我们进一步完善“村为主”制度,党政领导定期对计生工作开展督查,积极推进计生工作重心下移,抓好“三查”服务,从源头上控制计划生育。围绕优生优育及稳定低生育水平的工作目标,加大四大手术落实和社会抚养费征收力度,落实四大手术250例,其中结扎47例,上环161例,人工流产42例,药具应用率为100%,人口出生率为10.8‰,人口自然增长率7.6‰。征收社会抚养费69万。

(三)齐抓共管,谱写综治维稳新篇章。我们深入了解社情民意,健全完善综治基层队伍建设和信息网络建设,把维护社会稳定作为压倒一切的大事来抓,抓好隐患大排查、纠纷大调解,及时引导和化解矛盾纠纷,同时打击邪恶势力,为全镇经济发展和人民安居乐业创造了一个良好的外部环境。上半年调处纠纷28起。

(四)严防死守,安全生产常抓不懈。严格落实安全生产责任追究制和日常监管长效机制,突出抓好森林防火和山塘水库、交通、企业、渡口、片石场等重点领域的监管,对窑上村、高塘村渡口进行了安全改造,无重大安全事故和消防事故发生。

年农产品加工业半年工作总结

1、县畜牧业发展有限公司畜牧产业化项目建成投产,实现产值1200万元,带动了农牧民牦牛养殖业发展。

2、2020年为啤酒有限公司啤酒品鉴中心建设项目争取项目补助资金38万元,该项目建成后,啤酒有限公成功的实现了二、三产业融合发展。

3、葡萄酒业公司发展以增加农民收入为目标,以改善我县农业产业结构为方向,以优质酿酒葡萄种植基地建设为基础,以中高档优质葡萄酒酿造为龙头,生态旅游发展为线路,以加大市场建设力度,搞好市场开发为手段,全面推动企业的发展。

公司依据本地优良的自然资源,聘请国内国外酒庄主、相关种植酿造专家来我公司进行考察指点,与中国科学院成都生物研究所、省农业科学院园艺研究所、法国拉氟德集团等单位建立了长期合作关系,使企业具备强有力的科技支撑和技术保障。在各级政府的关怀、指导、帮助下,“公司+基地+农户”的模式得到了推广。

工业统计上半年工作总结范文

在我国所有的专业统计中,工业统计是历史比较悠久、报表种类众多、内容比较完整、调查频率最高的一个专业统计。今天本站小编给大家整理了工业统计上。

希望对大家有所帮助。

一、工业经济运行总体情况。

1-10月,我县115户规模工业企业累计实现工业总产值86.21亿元,同比增长22%;实现工业增加值24.96亿元,现价同比增长21.11%,按可比价增长17.7%,在全市5个县市区与涟源并列第二位;累计实现利润4.04亿元,同比增长6.97%,实现增值税、销售及附加税3.3亿元,同比增长3.24%;完成工业投资16.4亿元,完成全年计划的78.10%,同比增长23.7%,其中完成技术改造投资15.8亿元,完成年计划的87.78%,同比增长22.6%;万元工业增加值能耗下降9.1%。

二、目前存在的主要问题。

完成工业增加值26%的目标困难巨大,按此目标,11、12两个月每月要完成工业总产值22.5亿元,对于目前新化工业产能所处的实际情况来说无疑是个天文数字。

1、实际生产增长乏力给完成目标任务带来较大阻力。今年以来,我县主要工业行业中铁合金企业8户,目前仅有一户生产较为正常,其余7户处于停产状态。建材行业由于受市场价格影响,湖南海螺水泥的产值一直处于负增长状态,1-10月累计增长-4.8%。锑品冶炼由于受政策和环境影响,停产5个月,减少产值3个亿以上。煤炭行业由于受市场价格和安全生产因素的影响,今年以来生产极不正常,实际原煤产量为去年同期的70%左右。新增规模企业不足,受土地、交通、生产要素等制约,我县1-10月新增规模以上工业企业数只有9户,且这9户企业的产能较小。

2、省统计局严格控制市州县工业增加值增速。使得26%的目标无法完成,自今年6月份以来,省统计局对市州县工业增加值增速高于20%的,采用给予超低的评估系数的方式,压低增加值增长速度,使得26%的目标无法达到。

三、下阶段。

工作计划。

面对今年以来逐步走低的总体经济形势,对于完成今年全年工业经济的目标任务,我们必须采取超常规的手段和措施,调动一切积极因素。

1、树立信心,坚定决心。今年9月份以来,随着国民经济的整体企稳回升趋势呈现,我县主要工业产品的结构如煤炭、水泥均有小幅度回升,给企业生产经营者带来了加大生产的信心。做为工业经济的管理者,我们要顺势而上,坚定实现今年工业总产值目标达到115亿元的信心,调动工业企业抓住机遇,开足马力生产,同时强化生产要素的调度力度,将各要素向生产好的企业倾斜,确保煤电、油运等供应到位,为企业满负荷生产创造条件。

2、分解任务、落实责任。按照11月份完成工业总产值14亿元,12月份完成工业总产值15亿元的目标,将任务分解到各个工业乡镇和各规模工业企业,确保乡镇和企业进一步认清当前的形势,明确要完成的任务与要求,动员乡镇和企业齐手抓生产,合力保增长。对后两个月的工业生产任务,采取一定的奖惩措施,对完成和超额完成任务的乡镇和企业,在年终工业经济目标管理考核中给予加分,对完不成任务的给予取消评先评优的资格。

3、加强调度,强化督查。抓好后两个月的工业生产,对完成全年目标任务具有决定性的作用,因此,任务分解到乡镇和企业后,我们要加强调度,及时掌握情况,加强督查,鼓励先进,对生产形势较差的企业进行督促,帮助分析完不成生产任务的原因,对症下药,因企施策,促其按要求完成,力争工业增加值增速尽量接近20%的目标。四季度是节能降耗最关键的一个季度,为确保完成节能降耗总目标,各级政府部门将会继续出台各种节能降耗措施,并将加大监查力度,部分高耗能企业将继续面临拉闸限电的措施,因此我们要督促相关企业及时根据市场需求妥善安排生产,全面完成生产任务,确保能源消耗总量不超过控制目标,确保全年万元工业增加值能耗下降7%目标的实现。

20xx年,工业统计工作在局领导班子的正确领导和高度重视下,在市统计局的精心指导下,经全部工业统计人员共同努力、脚踏实地、开拓进取、勤奋工作,出色地完成了各项统计任务,为我局统计工作和我区的经济建设做出了应有的贡献。一年来,工业统计主要完成了以下几方面工作:

一、及时、准确的完成了各项年报工作。

市场经济条件下,各方面信息量越来越大,信息更新速度明显加快,各级决策对统计信息的依赖程度越来越高,为此,各级领导对统计部门的信息服务提出了更新、更高的要求,所用数字越来越早,快、精、准的年报已成为当务之急。在局领导的同一部署下,制定了“各专业集中组织、统一开会”的年报工作总体思路。工业统计积极配合全局的统一安排,提早着手年报的准备工作,提前处理好非工作事务,保证在年报期间能够集中精力、集中时间、全力以赴搞年报,为年报工作的顺利进行打下了坚实的基础,年报期间没有发生因为时间冲突而影响工作的现象。年报会后在全体工业统计人员的共同努力下,及时、准确、全面的完成了各项年报数据的收集、数据的处理和报表汇总工作,并保质保量的按时上报市统计局。

二、按时、保质的完成了20xx年各项定期报表工作及地方各级政府各项调查工作。

工业统计坚持以提高数据质量为中心,在全局的统一领导下,经过全区上下广大统计人员的密切配合,圆满完成了规模以上工业企业的各项月报和季报,工业品价格指数调查和工业规模以下抽样调查工作,各项报表均做到了及时收集、准确汇总、按时上报的要求。每月按时完成我局《金牛统计》中由本专业负责的数据编辑工作。

三、努力提高统计数据质量。

数据质量,是统计工作的灵魂,没有准确可靠的数据质量,统计就失去了其存在的意义。而保证数据质量,必须以做好统计工作为基础,只有将每一项关乎数据质量的工作做好,才能使统计资料得到其质量根本。为了保证数据质量,本专业人员认真学习统计业务和技术知识,弄懂弄通各个指标涵义及各指标搜集方法、包括范围和指标口径,为搞好统计工作做好业务知识方面的准备。在科室内部各专业之间实行数据交叉审核,相互监督,上报数据先由科长审核,再交分管领导审核,层层把关,确保了数据的准确无误。

五、在全区内开展了统计数据质量大检查,集中部分抽查企业进行了集中检查,对出现的问题进行了及时纠正,进一步规范了企业的统计行为。

通过检查宣传了《统计法》,加强了基层统计方法的指导力度,为统计年报的数据质量打下了扎实的基础。

六、做好统计服务,树立统计形象,坚决围绕区委、区政府和局领导的思想办事。

一是在服务观念上要牢固树立服务意识。在确保完成市统计局各项统计任务的基础上,重点为区委、区政府和局领导决策搞好服务,实现统计服务的主动性、超前性。二是不断更新和提高服务手段,本科室紧紧围绕区委、区政府和全局的中心工作与社会普遍关注的焦点、难点、热点问题,牢固树立精品意识,深入基层调查研究,及时提供有深度、有力度、有新意和可操作性强的统计分析文章,为领导决策提供依据。

xx年我县工业统计工作,在市统计局的直接领导下,在县局领导和同事们的关心支持和配合下,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以不断提高统计数据质量为核心,立足于服务经济建设,克服了各种困难和不利因素,较好地完成了全年各项目标任务,为全县的经济建设和社会各项事业的发展做出了应尽的责任和贡献,主要工作如下:

一、加强学习,不断提高业务统计素质。

一是积极参加局党组组织的各项政治理论学习活动,认真学习科学发展观和建设社会主义和谐社会理论,了解掌握国家宏观经济政策,增强政治敏锐性。二是加强业务知识学习。针对县人员调整、工业统计制度不断完善和改革等新特点,有重点、有步骤地对有关知识进行了系统学习。在认真参加省市培训的同时,采取以会代训的方式,积极促进企业基层统计人员更新专业知识。三是快速适应工业统计改革需要,灵活运用业务技能,严格按照县工业统计数据质量控制办法、规模以上工业增加值率与速度的调整系数及其计算方法和工业统计报表制度等一系列要求做好全县工业统计工作。

二、狠抓基础工作,进一步规范工业统计工作。

统计数据来源于基层,我县工业发展晚,底子薄,企业基础统计工作薄弱,统计报表收集相对有难度。今年在局领导的高度重视下,我们狠抓了工业统计基础工作。一是分解年度工作任务,由计划局、经贸局、中小企业促进局、国土局、科技局、供销社等经济主管部门齐抓共管,并把抓管工作继续纳入县直部门年度目标任务考核,确保了统计报表的及时性和准确性。二是要求各工业企业建立和完善统计台账,内容包括工业企业基础情况和统计数据。统计数据要求企业、统计台账、上报报表三者统一,确保了源头统计数据质量。三是对企业统计人员适时进行了工业统计基础知识及业务技能培训,全面要求持证上岗,着力提高基层统计人员的业务技能和工作水平。

三、加强部门联系,协调做好全县工业统计工作。

多年来,我局一直与各部门保持很好的协调配合关系,特别是工业统计与经贸局关系尤为密切,我们随时与他们保持联系,并经常共同到企业开展调查和统计工作。一是及时了解国家、省、市统计局有关工业统计的最新工作部署、改革内容,以最短时间传达到重点企业统计人员,并提出落实意见,让基层统计人员迅速知道最新统计动态,保持上下一致。二是针对不同阶段的工作重点和市统计局要求,下发了相关文件通知,认真贯彻落实各级统计部门的文件精神,规范基层工作,提高数据质量。三是深入基层调查研究。今年我们在县统计局和经贸局分管领导的带领下,先后多次深入企业,就县域经济考核、新增规模以上工业企业培育生产情况、现有企业生产经营情况等工作进行调研。四是结合全市规模以上工业统计数据质量检查和统计执法大检查积极开展了全县规模以上工业企业执法检查工作,翔实了解了各企业的基本情况,增强了工业统计工作的针对性。五是联合经贸局对规模以下重点工业企业进行监控,试行重点工业企业定期预报制。对规模以下重点工业企业实行监控,试行重点工业企业定期预报制,一方面可以及时了解企业的生产经营情况,同时为培育上规模工业企业打下基础。今年初,我们会同经贸局确定了5家规模以下重点企业拟培育为成长型规模以上工业企业、6家当年新建规模以上工业企业,目前有4家当年新建规模以上工业企业申报待批。

四、营造环境,搞好服务,全方位做好工业统计工作。

一是及时做好工业统计工作汇报说明,让县领导在全县工业化加速发展过程中,及时了解工业统计的调整变化和困难问题,争取领导的理解支持。二是不断提高工业统计数据质量。坚持统计数据质量分级负责制,严格执行数据质量评估制度,对主要统计数据实行事前部门会商分析、事中审核把关、事后质量评估,最大限度地保证统计数据质量;坚持月度、季度分析,并了解掌握全国、全省、全市及周边县工业经济情况,确保统计数据符合经济社会发展大势;坚持既对综合性数据进行分析评估,又对重点行业、重点企业数据进行审核研究,保证数据符合本地经济社会发展的客观实际。三是充分发挥统计的咨询、建议职能。紧密结合国家宏观调控形势,跟踪经济发展的热点、难点问题,深入基层调查研究,积极撰写有一定深度的统计调研分析。今年以来,共撰写分析文章7篇,其中市局网登4篇,相关工业信息市局网登5篇。四是不断扩大统计信息的服务范围。每月度、季度完成数据汇总后,及时撰写分析说明,并整理出重点企业的主要经济指标上报有关领导,确保领导掌握第一手资料,为领导指导工作提供了重要依据。五是认真做好申报规上企业有关统计数据的核定工作。全年共审核申报新增规模以上企业4家。同时,还积极做好了第六次全国人口普查各项工作。

回顾今年的工业统计工作,我县工业统计取得了一定的成绩,但仍然还存在很大的差距。在今后的工作中,我们将深入学习贯彻党的xx届五中全会会议精神,增强工作主动性,把握国家宏观调控形势,以提高统计调研分析水平为突破口,开拓创新,团结协作,以全新的面貌迎战下年度工业统计工作。一是继续狠抓工业统计基础工作,完善工业统计考评制度和工业统计企业台账;二是加大统计法的宣传力度,保证企业统计报表的及时性和准确性;三是搞好工业统计服务工作,及时反应工业经济中出现的新情况、新问题以及热点和难点,真正做到统计的监督和参谋作用。

半年工作总结

半年的时间很快就过去了,回顾我们xxx班组这半年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这半年的工作,使工作做得更好。xxx班组是制水工作中的一个重要环节,对于我们来说,安全生产就是命令;认真贯彻公司及厂的各项任务,执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加,及时掌握水质信息,在确保余氯合格的前提下,降低氯耗指标,确保生产任务的顺利完成。以下是我们对半年工作的总结汇报:

为提高班组建设的全面发展,完成班组的各项任务,我班组严格执行各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的积极性和创造性。随着“三岗制”考核制度的深入开展,班组人员也充分认识到竞争带来的压力,他们充满了危机意识,也促使我们在工作中更要严格要求自己,不断提高自身业务素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,积极创建文明岗位,对厂里及车间下达的临时性任务,做到了准确、无误、高质量的完成。

干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件,我们十分重视卫生创建工作,它是直接体现班组工作质量的一个重要标准,也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求,结合自身特点,我们严格执行了班组卫生检查考核制度,职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫,保持室内外卫生的干净整洁。在值班中,注意现场卫生的管理,值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉,顺利完成了卫生考核任务。

节能降耗,加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据源水水质情况,在保证水质合格的前提下,合理的降低氯耗指标,并且要求每个班儿都记录指标的投加量,平均值,核算出其成本,实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格,并将其折算为实际成本,记算出每单位的投加量,有了这些鲜明的数字,职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标,保证余氯合格提供了可靠的依据。

在我们的共同努力下,氯耗指标降至到了最低,但仍有所超标,其超标的原因有很多方面:

2、雨量过大,造成水质严重污染,水中出现异味,浊度过高;

4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。

半年的工作已经结束,我们总结成绩,找出不足,在今后的工作中,加强克服不利因素的能力,勤与化验室联系,根据水质信息及时的调整xxx量,以最科学的方式进行投加,在保证水质合格的前提下,努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大精神,加强信心认真完成上级交给的各项生产任务,保证优质足量供水,使xxx班组的工作更上一个台阶。

半年工作总结

xx年是我市环卫体制改革的关键年,在市委市政府的精心指导和市城管局的正确领导下,市环卫处以新机制、新模式、新发展应对新形势、新任务、新要求,用心建设现代型环卫,团结和带领全体环卫职工,真抓实干、狠抓落实,围绕“全方位、无盲区”的总体目标,加快四项建设,实现四个创新,使城区环境卫生质量发生了天翻地覆的变化,得到了上级领导的赞誉和广大市民的认可。

一、加快职工队伍建设,环卫作业水平实现新提升职工队伍是事业发展的基础,我们不断加强环卫职工队伍建设,抓稳定、提素质,充实新鲜血液、加强作业管理,实现环卫队伍“迎合新形势、适应新需求”这一目标。

(一)稳定队伍,为职工解决实际问题。随着环卫体制改革工作的全面开展,市委市政府对环卫工作愈加重视,环卫作业工人需求超多增加。为解决环卫招工难、队伍不稳定的问题,我们克服资金困难,为环卫一线职工办理了意外伤害保险,解决了工人的后顾之忧。随着夏日的来临,市环卫处抽出专项资金为一线环卫职工购置了白糖、风油精等防暑降温物品,开展了“战酷暑,送清凉”活动,市环卫处班子成员,头顶烈日,手捧冰凉的矿泉水,把领导的关心送到了一线职工的手中。

(二)充实力量,激发队伍活力。为了解决以往环卫工充实力量,激发队伍活力。作中存在的人员不足,卫生质量得不到保障的状况,市环卫处按照4800/人的定额标准充实力量,共设置清扫保洁人员439人,全部统一配备新型专业环卫车。新队伍按照“全方位、无盲区”的管理目标从工作效率、服务范围等各方面要求均高于以往的管理队伍,有效解决了以往环卫管理中存在的“效率低、服务区域小”等问题,避免了垃圾积存和乱扔的问题,环卫作业方式实现了由“被动清运”向“主动上门收集”的转变。

(三)提升形象,强化监督管理。一是为所有作业人员提升形象,强化监督管理。更换工作装,新工作装利用不同颜色对清运和清扫保洁人员进行严格区分,便于明确分工、细化职责。二是严格培训一线管理人员并实行挂牌上岗,展示新时代环卫队伍的良好形象。三是对作业标准进行细化、量化,完善考核制度,使得监督、管理更加清晰、明确。

以建立精细化管理城市为契机,统筹兼顾、多方协调,用心争取资金,不断完善各项环卫基础设施,推进环卫事业健康快速发展。

(一)公厕、垃圾中转站建设。今年市环卫处承担了市区7座公厕、8座垃圾中转站的新建任务,总投资投资218万元。公厕建设严格遵循《城镇环境卫生设施设置标准》,保证市区公厕数量充足、布局合理、设置科学。在强化公厕使用功能的同时,注重外观样式设计,与周围景观融为一体,内部采用环保材料,全部按照星级标准设计,体现低碳环保的特点;为建立布局合理的垃圾中转站网点,逐步完善生活垃圾收集转运体系,满足市区面积不断扩大、城市生活垃圾清运量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中转站,全部采用密闭式垃圾集装箱,避免了对环境造成二次污染。截止目前为止垃圾中转站公厕建设已完成全部前期手续,进入施工建设阶段。

(二)环卫专业车辆购置。用心适应形势变化,努力提高环卫作业水平,市环卫处以环卫改革为契机争取政府投资125万元,新购置电动扫地机10部、环卫专用三轮车439辆、洒水车1部。环卫作业机械化、现代化水平的不断提高,推动了环卫事业健康发展。

以城市精细化管理为切入点,用心开展建立“群众满意基层站所”活动,不断规范作业标准,加强作业监督和管理,完善长效机制。

(一)道路保洁长效管理。

对全市18条城市主要道路,道路保洁长效管理。216.2万有效清扫面积进行“全方位、无盲区”式管理,确保道路清扫保洁实现“全覆盖、无间隙”。

1、建立健全清扫长效管理队伍。市环卫处根据工作需要,成立清扫大队,由一名副主任担任大队长,对全市范围内环卫清扫工作负总责。清扫大队下设四个清扫中队,以怀府路建设路为界将市区环卫作业面积分为四块,设立四个清扫中队(东北角为清扫一队,东南角为清扫二队,西南角为清扫三队,西北角为清扫四队),每队设正副队长各一人,对各自管理区域内的环境卫生管理工作负责。每个清扫队根据实际工作需要,将工作区域划分为若干个职责段,每段设段长一名,对职责段内的环境卫生管理工作负责。透过层层落实职责到人的环卫管理队伍设置,使环境卫生管理质量实现了大幅度的提升。

2、改变传统人工清扫模式。在上级政府的大力支持下,一次性购置电动扫地机10辆,在传统的人工清扫的基础上,引入机械化清扫。成立专门的管理队,合理调配统一安排车辆,实行机械人工相结合的清扫保洁模式,对适合机扫的路段实行机扫,其余路段的清扫和保洁工作仍采用人工模式运行。透过这些机械的投入使用到达了提高劳动效率、减轻劳动强度、节约生产成本、降低作业风险的总体目标,取得了良好的社会和经济效益,得到了我市主要领导的认可。

3、提高工作要求。道路清扫实行全天候的“两扫两保一巡查”制度。“两扫”即:早上和中午分两次普扫(早上冬天6:00结束,夏天5:30结束;中午12:00―14:00)。“两保”即:分两班进行保洁,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,两班人员实行定期倒班。“一巡查”即:对部分繁华重要路段增设夜间保洁人员,对路旁垃圾堆、漂浮物进行巡查清理,其工作时间为18:00―22:30。基本实现了从4:00―22:30环卫管理“全覆盖、无间隙”的管理目标。

(二)垃圾清运规范管理。

1、加强细节管理,确保垃圾及时清运。一是强化科学管理,合理调度。在垃圾运输车辆少、任务重的状况下,合理调度,精心安排,增加垃圾清运班次,延长垃圾清运时间,确保了生活垃圾日产日清;二是强化细节管理。年初,清运队根据各垃圾中转站垃圾产量及运程远近,对车、站、人员重新进行了调整,并根据季节变化,适时增加清运次数,最大限度地减少了垃圾的滞留时间和空间;三是透过各种办法减少车辆运输过程中的滴、漏、撒现象,加强管理,严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染,;四是强化安全教育,把安全教育作为工作的重中之重,制定了垃圾清运操作规范,每月两次车保日和安全教育,使每位职工时刻绷紧安全弦。

到节能降耗燃油、机修指标,切实增强了职工的节能降耗意识,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力为职工解决一些力所能及的事情,为职工添置工作服、配发手套等,不断完善职工生活设施,使职工干劲十足。

(三)环卫设施细致管理。

四是定期组织中转站、公厕管理人员进行业务技能、作风纪律的培训和考核,对工作突出的同志予以表扬,对工作不到位的同志进行批评和处罚,极大地调动了职工的工作用心性,提高了职工的业务素质和管理水平。

(四)维修保障重点管理。

环卫设施的正常运转是环卫工作的重要保障,因此维修组今年的工作重点放在:一是着重加强了对公厕、垃圾中转站以及机械车辆等环卫设施的巡回检查力度,及时更换损坏的设施设备;二是定期对垃圾中转站的吊装设备进行检查和保养,保证设备的正常运行。环卫设施的维修工作主要由维修组承担。不管是公厕管道堵塞、水路不通,还是中转站设备出现故障、垃圾清运车辆无法运行等问题,无论白天黑夜,维修组工作人员都能立即赶到现场,抓紧抢修,尽最大努力、在最短的时间内解决问题,确保了设备、设施的正常运转,半年来维修垃圾中转站、公厕200余次。三是在人员紧张的状况下,维修队全体成员克服高温天气的影响,加班加点焊制、维修垃圾集装箱10余个,为单位节约资金2万余元。

(五)日常督察强化管理。

完善的制度和良好的落实,是一个单位各项工作正常运行的重要保障。环卫体制改革后,市环卫处对督察人员进行调整,加大督察力度,针对道路清扫保洁不到位、垃圾中转站、公厕的卫生状况差、清运车辆车容不洁、沿途抛洒、司机道德素质差、业务不熟练、维修组维修不到位、转运站车道垃圾积存等状况,根据各队工作实际,督察科打破常规工作时间,从凌晨五点至晚上十点实施全方位督察,对督查结果实行“每一天一汇报、每周一汇总、每月一总结”制度,透过切实有效的督察,确保了各项工作的顺利开展,为我处建立群众满意基层站所带给了有力的保障。截止目前为止已累计解决问题500余个,累计处罚30余人次。

为建设一支政治坚定、纪律严明、工作勤奋、作风优良的环卫职工队伍,市环卫处根据纠风办的相关文件要求,以建立群众满意基层站所为目标,大力开展党风廉政建设集中整顿活动。透过动员部署、对照检查、公开评议、落实整改、认真总结五个阶段,重点解决了五个方面存在的问题,激励了广大干部职工的奉献热情和工作职责感,构成人人进取团结和谐的工作环境。

(一)完善规章制度,做到有章可循。不断完善各项规完善规章制度,做到有章可循。规章制度章制度,重申各岗位工作职责和工作程序,做到靠制度管人,按程序办事。

(二)加大监督检查,提高卫生质量。队长负责,加强自查,发现问题立即整改,及时解决了职工的劳动纪律问题、管理不到位、工人工作状态不佳等问题。

(三)加强安全教育,做好职工培训。制定安全生产监加强安全教育,做好职工培训。查制度和安全操作规程,组织职工学习安全生产知识,重点讲解各类突发事故的处理程序和应急办法,对发生的各类事故进行点评,提高职工安全生产意识和自觉守纪潜力。

(四)提高人员素质,增强服务意识。定期组织广大干提高人员素质,增强服务意识。部职工进行政治思想作风纪律培训活动,提高广大职工的整体素质和服务意识。

(五)设立奖励机制,提高职工的工作用心性。对于在设立奖励机制,提高职工的工作用心性。各自工作岗位上工作突出的同志,年终给予必须的物质奖励,不仅仅调动了广大职工的工作用心性,而且使环卫管理改变了以往只罚不奖的局面,实现了奖罚分明,向人性化管理方面迈出了一大步虽然这上半年来我们的工作取得了一些成绩,但距上级领导的要求还有必须的差距,今后我们将继续持续和发扬环卫工人的优良传统,打造作风优良、工作认真、纪律严明的环卫队伍,秉承“清洁环境、造福于民”的根本宗旨,开拓进取,扎实工作,不断提高环卫工作水平,打造清净、和谐的人居环境。

1、认真完成城区18条主干道,216.26万的道路清扫保洁和日常管理工作。

2、做好工业路、适居路等新建成道路的接管准备工作。

3、完成城区日产170吨居民生活垃圾的正常清运工作。

4、做好城区18座垃圾中转站、26座公共卫生间、1座垃圾转运站的日常管理工作。

5、按照规划设计要求和上级领导指示,保质保量完成8座垃圾中转站、7座公厕、1座垃圾转运站的建设施工任务。

工业销售上半年工作总结

  针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在xx年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

  对策一:加强销售队伍的目标管理。

  对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。

  我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我**公司的专用汽车销售量。

  对策三:注重信息收集做好科学预测。

  当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。

  售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

半年工作总结

xx年上半年转眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的.主旋律,常鸣耳盼。对我而言,xx年上半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在各位领导的支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它任务。现简要回顾这半年总结如下:

(一)强化形象,提高自身素质。

为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,

二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身工作质量有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。

半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方法;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(三)强化职能,做好服务工作。

工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。箱管人手少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这半年里,不管遇到什么样的困难,我们都积极配合做好工作,我们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

工作中的不足与今后的努力方向。

半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。

面对箱管事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理x底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立公司的良好形象。

在今后的工作中,我将在物流公司各位领导的正确领导下,继续以人为本;牢记公司的宗旨,突出重点,狠抓服务落实;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好箱管服务工作,为在箱管岗位上做出自己应有的贡献,为运输户提供优质高效的服务,为我们公司的发展做出自己的贡献。

半年工作总结

20xx年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下,顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作汇报如下:

一、节日安全工作部署

1.制定各节日期间安全保卫工作方案。

2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培训。

3.做好节日前的安全检查工作

为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦进行全面的安全大检查,对排查出的安全隐患及时通知各部门进行整改。

对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

二、人员、物品及车辆进出管理

1.人员进出

制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

2.外来人员及物品进出管理

规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

3.维护停车场秩序

在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下,停车场停车秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。

4.非机动车辆的管理

保安部加强了大厦非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。

三、上访接待及会议保障

1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多,维护了大厦办公

秩序不受影响。对于闹事人员,保安采取全程人员监控,信息随时汇报,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。

2.大型会议活动

上半年保障集团大型会议活动10多次,对于会议活动多的特点,

保安部针对以上特点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

五、消防安全及设备设施

1. 消防宣传

为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣传消防治安安全工作,在大厅张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地震宣传资料片,下发各单位进行宣传培训。

2.设备设施

对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。保安排查安全隐患10处,及时通知领导消除了消防安全隐患。处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理及时,避免火情蔓延,未造成重大影响。

六、培训工作

1. 部门周例会工作

坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署周工作,重大事项讨论决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。

2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。

为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。

2. 实操训练

对全体人员进行岗位技能培训 , 保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练,提高安全消防意识,增强职业素养。

八.杂项

1.积极备战防汛

在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦各处区域,发现漏水点及时通知领导及工程维修,保安人员对漏水点采取相应的补救措施,尽量避免造成更大的损失。

2.外差服务

根据集团工作需求,积极配合集团各项安全工作,上半年为集团出外差约60次,约300人次,保安员在不同环境的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障集团各管理中心工作开展顺利有效完成。

九、政府培训及会议活动

积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦的办公秩序和安全。

半年工作总结

今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。6月末,各项人民币存款余额为××万元,较年初新增××万元,完成市分行人民币存款计划的×。其中人民币对私存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×。;对公存款余额达到××万元,余额新增××万元,完成市分行计划的×;金融机构存款余额××万元,新增××万元,完成市分行计划的×。外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长×万美元。

2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降。6月30日,人民币贷款余额为××万元,较年初减少××万元,其中零售贷款减少××万元;公司贷款较年初减少××万元;票据贴现余额减少××万元。通过大力催收,收回××有限公司逾期贷款××万元、零售不良贷款××万元,我行不良贷款率由年初的×降至×。

(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力度,广辟票据渠道,初步形成了一定规模的客户群,票据业务步入了良性发展的轨道。

(三)坚持依法合规经营,进一步强化内部管理,确保

安全无事故。今年是邮政储蓄银行业务发展关键年,员工思想曾一度出现较大波动,为迅速扭转该局面,支行一方面通过耐心细致的思想政治工作,积极主动地宣传股改,及时引导员工走出思想认识上的误区,另一方面始终不渝地坚持从严治行,不断强化内部管理,加大对风险点的检查督导,确保了各项业务的健康平稳运行。

今年上半年,我行各项业务工作都取得了较快的发展,经营效益也得到了大幅提高,的确令人欣喜,但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战,因此我们必须鼓足干劲,坚定信念,以开展“效能风暴”行动为契机,围绕年初制定的工作目标和措施,狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度,促使下半年全行各项工作健康发展,各项业务状况进一步改善,经营效益得以明显提高。

下半年我们的工作重点:

一是积极稳妥地推进人力资源的改革,初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设,进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展上半年已经取得的成果,尽最大努力全面完成全年的目标任务。

三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾,在业务和效益发展的同时,实现员工收入的同步稳定增长。

半年工作总结

1、财务统计报表工作:按照省里的总体部署,及时准确的完成了农垦企业20xx年度财务决算和统计报表工作。上报财务报表和统计报表各6份。

2、五个农垦企业109户危房改造前期工作已经完成,具体改造工作目前已完成80%。

3、五七家属工的补报工作已认真完成。

4、做好二鹿场改制和拆迁工作。为了积极支持振国药业和英额布水库的生态旅游开发工作,我们通过召开职工大会,逐户走访,面对面商谈,完成拆迁21户(共35户)。二鹿场共有57名职工需要改制补偿,到目前为止已有40名职工领取了工龄补偿金,三险的补缴工作正在办理中。

1、完成了乡镇企业直报点统计工作。按照省、市的要求,我县已完成了全县十五个乡镇及聚新经济开发区1000余户企业五月份的数据统计工作。截止到五月份乡镇企业实现销售收入243817万元,利润总额40758万元,上交税金12501万元。

2、积极开展休闲农业与旅游业情况调查。结合全县的发展实际,在全县范围内,进行了认真调查,经调查截止到20xx年上半年全县共有园区总数29个;规模以上的没有;其中农家乐与民俗村14户。解决从业人员369人,农民工501人。资产总额28910万元;营业收入698万元;实现利润189万元;上交税金10万元。此次调查,为今后我县休闲农业、旅游农业纳入全国乡镇企业协会开展的现代农业,乡村旅游活动中奠定了基础。

3、积极为企业申请发展专项资金。三月份我们会同财政局企业科一起深入到企业通过认真筛选,逐户审核,向省乡企局申报了“通化金禾米业有限公司”“通化三生农林开发有限公司”“通化县鑫盛泉酒厂”三户企业发展专项资金项目。

1、完成农产品加工企业统计半年报及年报工作。

2、继续完成109户危房改造各项工作。

3、完成450人的乡镇企业蓝色证书培训、职业技能鉴定宣传培训工作。

4、完成下半年乡镇企业月报及年报、休闲农业与旅游农业季报及年报、农产品加工企业统计半年报及年报、等各项报表工作。

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