质量会议汇报(汇总18篇)

时间:2023-11-06 13:57:05 作者:雅蕊 质量会议汇报(汇总18篇)

质量月活动不仅有助于企业提升自身的竞争力,也对整个行业的发展起到积极的推动作用。质量月总结范文中展示了企业在质量管理方面取得的成果和进展,值得学习和借鉴。

质量强区工作汇报

我校是一所全日制农村学校,现有10个教学班,分小学部和学前部两部分,学前部成立于20xx年,现为xx乡中心幼儿园。学校共有学生人(幼儿园人),专职教师25人,其中具有专科及以上学历的教师有21人。专任教师学历合格率为100%。

做为xx乡最大的一所小学,我们努力使学校在教学上办出自己的特色,力争成为一所优秀的农村小学。因此,我校依据上级文件和学校管理办法,以校领导为首建立健全了各项教学制度,成立了校委会、德育、家长学校等工作领导小组,完善了学生管理制度和教学管理制度,使校务工作有章可循。

在学校管理中,我们以“三风”、“一训”为基本要求,树立“领导为教师服务,教师为学生服务”的服务意识,以制度来规范行为,用科学的方法来改进办学思路和教学方法,以提高学校的竞争力。

在学校教学中,我们始终坚持以德育为核心、“五育”并进的基本教学理念实施教学,教师以身作则,为人师表,领导以身作则,建立起“教书育人,服务育人,管理育人”的德育工作体系。以“让每一位进入学校的学生都能获得与之相适应的教育,最大程度地挖掘他们的潜能,从而助其成材”为教学宗旨实施教学。

对于学生,我校在每学期初都安排学生学习《守则》、《规范》,有意加强对学生行为习惯的教育。开学第一课和学期最后一课都是以安全教育为主的专题课,每学期都安排“安全教育月”,适时进行安全演练,提高学生的安全意识和安全自救技能。结合我校实际,在“六、一”、“元旦”等传统节日举行文艺汇演,在“国庆”等特殊节日举行朗读或图画展,每周一举行升旗仪式,用多种方式对学生进行德育教育。为增强学生体质,除了坚持“两操”以外,我校还根据实际情况开展多种体育活动,如本学期就安排了“学生身体素质达标运动会”和“冬季长跑运动会”。

在本学期初,我校组织教师学习了《中小学班主任工作规定》、《教师职业道德规范》、校规校训以及学校的相关制度,加强教师职业修养,提高教师认识,要求教师全员参加继续教育培训,使教师整体素质得到了提升。在教学安排上,我校严格依据国家课程标准开齐开足各门课程,教导处定期对教师进行常规教学检查。各教研组有计划、有组织地开展各项教研活动,以“教研兴校”为目标,提升学校的软实力。

由于长期以来校领导以身作则,深入教学一线参与教学及教研,使学校的各项教研工作都得到了长足的发展,多位教师的教学论文在县市获奖。有健全的管理制度和全体教师高度的责任心作保障,学校的各项工作都稳步向前良性发展。从1997年至今,我校辖区内学生的入学率、巩固率和毕业率都达到了100%。学校无乱收费现象,无重大安全事故发生,教师无有偿家教现象。

由于措施有力,方法得当,学校教育质量得到了稳步提升,并得到了上级的认可,先后被评为“教学质量先进单位”、“幼教工作先进单位”,也得到了辖区群众的一致好评。

在今后的工作中,我校要继续加大改革力度,力争使我校的教学质量大幅提升,并对周围学校产生良性示范效应。

河南省棉花质量监督工作会议情况汇报

2011年10月20日,河南省棉花质量监督工作会议在郑州市天中大酒店召开。全省各市纤维检验所,部分省直机关以及一些棉花企业代表参加了会议。省发改委经贸处调研员马春兰到会发言,省纤检局局长陈长海作了主题讲话,省纤检局副局长贾照民主持会议。现将会议的主要精神汇报如下:

一、通报全国棉花工作电视电话会议精神

9月29日下午,国家发改委、财政部、农业部、工信部、工商总局、质检总局、供销总社和农业发展银行八个部门和单位联合召开电视电话会议,总结2017年度棉花工作,分析2011年度棉花形势,并部署工作。各部门代表分别作了发言。

会议全面回顾了2017年度棉花工作。2017年度受棉花减产、纺织需求变化和国际棉价大起大落等因素影响,我国棉花市场出现较大波动。国家通过加大储备棉投放力度、合理组织棉花进口、加快调运新疆棉、规范市场秩序,引导市场运行趋于平稳,较好地保护了棉农利益,保障了纺织需要。

会议介绍2011年度棉花市场形势。2011年度我国棉花供给增加、需求基本稳定、市场能够保持平稳运行。但是也存在一些矛盾和问题:一是新棉集中上市棉价面临一定下行压力;二是收购资金偏紧;三是市场秩序仍需进一步规范;四是稳定棉花生产难度加大。

控,稳定棉花市场和价格,确保在丰收之年棉农利益和种棉积极性得到有效保护,促进棉花产业和纺织产业的持续健康发展。

该会议精神由省发改委马春兰通报。通过结束后,马春兰提到:“我省纺织业发展较快,规划改造400型企业130家,实际完成116家,占规划的89%;原则上我省将不再新上400型打包机企业”。

二、通报全国棉花质量监督工作会议精神

8月10日-11日,全国棉花质量监督暨纤维执法打假会议在福州召开,会议强调全国专业纤检系统要尽职尽责,永不懈怠,把“抓质量、保安全、促发展、强质检”工作方针贯穿于纤检工作始终。

会议提出要认真研究的三个问题。一要在充分肯定棉花公证检验在提升棉花质量、规范市场行为、促进流通体制改革等方面都发挥了重要作用的同时,研究进一步完善棉花公证检验制度,提高公证检验的覆盖率,进一步规范市场秩序,并带动毛、麻、丝、绒等其他公证检验工作的展开。二要在近年来棉花总体质量问题已得到基本遏制的情况下,进一步加强棉花质量监督工作,研究小包棉退出市场的时间表,研究治理“两小一土”的`更加有效的措施,推动地方政府做好这项工作。同时进一步做好絮用纤维制品专项打假工作和再加工纤维治理工作,确保絮用纤维制品质量安全,保障人民群众健康。三要在仪器化公证检验整体推进取得重要进展的形势下,研究继续加强基础设施建设,推进棉花收购、加工企业的改造以及指导用棉企业如何配棉等问题。

该会议精神由省纤检局副局长张建国通报。

三、陈长海就河南棉花质量监督作工作报告

(一)关于2017年的工作回顾

一是强化棉花质量监督管理,确保棉花质量安全。加强了棉花加工环节的监督检查;对棉花加工企业质量保证能力进行了严格的审查和复查,2017年度全省通过资格复审的棉花加工企业共167家,其中400型企业94家、200型企业73家;积极开展了分类监管,推进质量诚信体系建设;开展棉花打假专项整治行动,防止棉花质量出现波动;严密布控重点区域,重拳打击“两小一土”,2017年度共查获“两小一土”设备75台,查处棉花违法案件21起。

二是棉花质量公证检验工作。认真组织实施棉花公证检验,2017年度,棉花公证检验量为60090吨,其中经营棉为31584吨、期货棉9950吨、交易棉3313吨、加工环节仪器化公检15243吨。

三是棉花质检体制改革。截至目前,全省共完成改造的400型企业114家,占规划的88%(与马春兰所说不一致),建成仪器化实验室9个,检测能力达40万吨。2017年度全省仪器化检验1.52万吨,检验率偏低。

(二)关于2011年度工作安排

一是积极作为,提升棉花质量监管水平。严格棉花质量监管,提高分类监管有效性,开展质量诚信问题整治。二是注重运作,提升棉花公证检验工作质量。提高棉花公证检验覆盖率,提升公证检验工作质量,做好国储棉入储准备工作。

本年为棉花仪器化检验 吨,做到了包包检验;为纺织企业提供经营性棉花公证检验 吨,做到了应检尽检;检验数量相比去年增长了 %。配合省纤检局完成一季度棉花检验质量考核,抽检批次,个批次相符率100%,有1个批次的1个指标略有偏差,抽验相符率是全省最好的实验室之一。

存在的问题:

1、部分企业样品的大小不符合要求,每个样品125克左右。

2、打印条码出现问题,条码中间断开。

3、个别企业,一个样品放两个条码,或者所取的留样也送检(整批)。

4、个别样品中没有条码,最后统计时,与显示的当天加工的样品数量不符。

5、样品分装混淆:当天加工的样品应该单独存放,不能混装。

6、个别厂取样很不规范,取样太碎,影响品级。

7、在样品交接环节,有的无样品交接记录,缺少样品核查程序,有的交接样品时相关记录不够完整或不够及时。

的加工数量,必须认真负责的核对,相关人员必须签字确认。

为了加强我省棉花质量公证检验的监督管理,规范工作程序,保证工作质量,进一步提高公检水平和公检有效性,我们将组织全体工作人员认真学习业务知识,提高检验技术水平并对各实验室发现的问题进行了督促整改。我局将继续严格按照中纤局要求,加强管理和监督检查力度,进一步提高我省仪器化公检质量水平。

质量汇报

现阶段洪河项目部质量工作汇报我项目部7月份主要是附属工程dk3+353-dk2+800浆砌片石排水沟施工和站场工程(轨道衡)施工及路基站台墙施工,为更好的落实7月份质量检查工作的进行,确保全线工程的施工质量。在7月份我项目部在有效的时间里保证质量的情况下完成了7月份的生产计划。在抓施工生产的同时丝毫没有放松对工程质量的管理。结合集团公司和二公司下发的《关于开展2016年度局安全质量大检查暨上半年铁路信用评价督导的通知》和四川省政府办公厅《关于深刻汲取事故灾害教训进一步川办函[2016]103号及继续开展专项整治“回头看”活动。我项目部即加强了施工质量过程控制。又加强和改进质量检查工作,着力提高质量检查工作的针对性和有效性,现将7月份重点开展的质量检查工作汇报如下:

一、继续开展专项整治“回头看”活动,做好质量过程控制。

产。其次,做好质量过程控制,严把安全质量关。由于,我项目部7月份主要工程量为附属工程dk3+353-dk2+800浆砌片石排水沟施工和站场工程(轨道衡)施工及路基站台墙施工。涉及原材料较多。对此我项目部更要加强对现场施工质量的管理和防护。(1)原材料和成品、半成品质量是整个施工质量的源头,因此,各种检测试验是质量管理工作的一个重点内容。我项目对剩余工程的成品、半成品进行严格卡控。共下发质量整改通知书2份,确保产品质量。(2)对钢筋原材料试验、钢筋焊接试验、混凝土试验及配合比、水泥和砂石料、片石试验及其他各种外加剂试验。努力达到合格率100%,为现场施工质量提供可靠保证。(3)对进厂大型机械严格检测和维修,认真执行现行的规范及验收标准进行检查,严格保证施工安全和质量。

二、加强质量管理,提高业务水平。

(1)加强施工人员业务培训、质量教育工作,培养基层质检人员、试验员。项目部在7月份内根据实际生产情况举办1次培训,通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范,并能指导现场施工。技术管理人员也对施工队伍进行了原材取样和混凝土配比等施工操作的培训教育。

(2)加强了技术工种管理工作。对技术要求高的工种,如焊工、电工等严格执行持证上岗制度,并实地考察其实际工艺水平,如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。

(3)加强了原材料控制工作。对各种进场原材料(包括业主。

提供的材料)一律实行检验制度,在现场实行原材料标识制度,禁止不合格材料用与工程。

(4)加强了质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度,落实责任到人,并修整质量管理办法,加强现场施工人员的责任心,对不能胜任工作的坚决予以更换。

(5)质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况,每周召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报,重大问题及时督促解决。

(6)质检员经常性的进行巡回检查,经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况,发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作也比较积极配合,对自己负责的工区天天进行检查,发现隐患及时汇报、及时整改。

我项目部qc小组已将资料汇集齐全,认真整理。攻坚克难,努力提高质量管理水平,为创优工程奠定基础。

四、开展质量隐患排查治理活动过程控制的核心理念是超前预防,关键是隐患排查治理。我项目部坚持工作的主动性、超前性,做到隐患排查不留死角、不留盲区。以优质工程为目标,消除质量通病,提高工程质量。

根据公司集团下发的各项通知文件,项目部认真执行,加强“自检自查”力度。明确施工质量责任制,加强自我岗位责任感,把施工质量层层分解到班组和个人,实行逐级包保。如果哪个施工队,哪个环节出现问题,就追究包保责任人的责任。其次,由于目标明确,横向到边,竖向到底,责任到人,使质量工作“事事有人抓,处处有人管”。查出的问题,建立问题库。制定整改推进计划,并限期跟踪销号管理。确保发现问题及时整改及时处理,为全线工程的施工质量提供有效保障。

五、认真。

总结。

保质保量以上是我洪河项目部7月份质量工作汇报总结。7月份是施工繁忙的一个月份。也是我项目严抓施工质量的月份,我项目部对工程的安全、质量会继续保证下去,同时还会以优质工程为目标,质量月要求为核心“迈向质量时代、建设质量强国”的主题进行下去,保证施工现场质量在可控范围之内。真正的做到要进度更要质量。

洪河农场铁路专用线项目部2016年7月21日。

关于提高议政性常委会议质量汇报发言。

精细控制半圆攒尖螺旋屋面瓦作质量汇报。

质量会议讲话

同志们:

今天,我们在这里召开自治区双语教育质量提升工作会议,会议的主要任务是,深入贯彻落实自治区民族团结进步年动员大会和自治区党委南疆教育质量提升工作推进会精神,认真总结自治区推进双语教育工作取得的成绩与经验,研究和分析当前我区双语教育改革发展面临的新形势、新任务,围绕提升双语教育质量这一核心任务,安排部署下一阶段双语教育管理工作,努力推动双语教育质量建设再上新台阶。刚才,伊犁、喀什等七个地州教育局的同志分别作了双语教育质量报告,各地的报告既对本地区双语教育质量的总体情况进行了客观分析,也实事求是地反映了存在的问题,提出了许多很好的思路和办法;会议还对自治区20xx年双语教育质量监测情况进行了通报,我完全同意。下面,我讲两个方面的意见,供大家参考。

一、充分肯定“”时期自治区双语教育的历史性成就。

(一)双语教育实现历史性突破。“”时期,从中央到地方各级党委、政府把推进少数民族双语教育作为加强民生建设、维护社会稳定、促进社会和谐的重要抓手,高度重视、高位推动,长远谋划、真抓实干,使双语教育呈现出蓬勃发展的良好态势。截止20xx年,全区学前和中小学少数民族接受双语教育和民考汉的学生已达到224.93万人,占少数民族在校生数的77.38%;比20xx年(99.43万人)增长了126.22%;双语教育幼小衔接率达到88.8%,小初衔接率达到91.86%。在我区已经形成了基层群众热心支持、各级党政高度重视、职能部门合力推进、社会各界广泛认可的推进双语教育工作的良好氛围。

(二)基本普及学前两年双语教育。“”时期,我区双语教育的发展中,最引人注目的成就是学前双语教育的发展。免费上幼儿园的优惠政策,极大地激发了各族群众送孩子接受学前教育、双语教育的热情,双语教育“从娃娃抓起”成为各级党政和社会各界的共识。中央和自治区通过实施各类农村双语幼儿园建设工程,在农村布点建设了2523所双语幼儿园,使全区农村幼儿园总量达到3239所,全区少数民族在园幼儿数由20xx年的34万增长到20xx年的52万,净增53%。20xx年,自治区基本普及了少数民族学前两年双语教育,填补了我区一个学段的空白,为双语教育的整体发展奠定了坚实的基础。从20xx年起,中央财政支持新疆建立农村学前教育经费保障长效机制,确保农村双语幼儿园正常运转,为农村幼儿入园提供免除学费、读本费和伙食费补助,使我区免费教育向下延伸两年,各族群众实实在在地享受到了双语教育改革发展的成果。截止20xx年,全区学前两年少数民族接受双语教育幼儿数比20xx年增长了100%,学前两年双语教育普及率达到78.67%。

(三)双语教育管理和质量保障体系建立健全。新疆双语教育管理工作的一些典型经验和做法对于全国都具有示范作用,许多政策措施和管理经验引起了教育部的高度重视,并推荐其他兄弟省区进行学习和借鉴。近年来,自治区先后颁布了关于进一步提高中小学和幼儿园双语教育质量的意见,制订了各学段双语教育的指导纲要、课程设置方案、课程标准等政策性文件,编写修订了系列双语教材,逐步构建起具有新疆特色的双语教育体系。进一步规范双语教育办学行为,加强常规管理,开展教学指导,推进教育科研,定期开展督导检查,落实各级党委、政府对双语教育的管理职责。建立和完善双语教育招生考试制度,单列双语班招生计划,实现了双语教育与考试改革的有序衔接。从20xx年起全面实施中国少数民族汉语水平等级考试(mhk),参加考试人数规模逐年扩大,调动了包括教师和学生在内的全社会学习双语的热情。在推进双语教育进程中,自治区始终重视加强双语班母语文学科、民语授课学科教学工作,并高度关注民语授课普通班的教学质量,坚持民汉双语教学并举并重、质量建设同步同调。在教育部的指导下,自治区从20xx年起开展了双语教育质量监测工作,刚才,教育部民族教育发展中心的专家已经通报了我区20xx年双语教育的质量监测情况,质量监测报告也已经发给与会代表了,各地一定充分利用好质量监测的结果,用以指导教学管理和质量提升工作。

(四)双语教师队伍活力不断增强。“”时期,我区双语教师队伍的建设成效显著,基本支撑起了自治区的双语教育体系。一是抓好源头培养。采取“免费、定向”的方式为农村学校培养双语师资,20xx年至20xx年,共招收培养师范生1.71万人(含部属师范院校免费师范生),已定向就业5300余人。二是实行按需补充。实行公办中小学、幼儿园统一招聘和突破编制按需补充双语教师的政策,20xx年至20xx年,共补充学前和中小学双语教师6.12万人,同时,通过援疆省市支教、城镇教师支教和大学生实习支教等方式,选派了一大批城镇教师赴农村学校支教,并主要安排在双语教育岗位工作。三是加强在岗培训。20xx年起,通过实施《国家支援新疆汉语教师。

工作方案。

》和《新疆中小学少数民族双语教师培训工程》,培训双语教师1.38万人。四是改善教师待遇。在全区乡村教师享受每月200元“乡镇干部基层补贴”的基础上,南疆四地州乡村教师每月再增加200元“乡村教师生活补助”。自治区财政投入9600万元对义务教育阶段学校班主任津贴予以补助。中央和自治区共投入14.4亿元,新建2.5万套教师周转房,解决了近5万名教师的住宿困难。截止20xx年,全区共有学前和中小学双语教育岗位教师11.99万人,比20xx年增加了8.33万人。

(五)双语现代远程教育发挥重要作用。20xx年以来,中央和自治区投资7亿元,实施了854个计算机教室和4.07万个班的“班班通”建设项目,使全区85%以上的中小学双语班具有“班班通”设备,能够实施远程课堂教学,初步形成具有新疆特色、适应双语教育需要的双语远程教育网络框架。同时投入0.6亿元丰富完善自治区中小学双语教学资源,加大新疆基础教育公共服务平台和管理体系建设,为双语教育提供了“辅助教学、开展教研、组织培训”的资源和平台服务。

(六)全社会形成支持双语教育的良好氛围。自治区组织编写了《新疆少数民族双语教育政策解读》,并利用各类新闻媒体广泛解读新疆双语教育政策,宣传双语教育成就。同时连续组织大学生双语能力大赛、中小学学生“双语”擂台赛、少儿双语口语大赛等赛事活动,在全社会营造了学双语、用双语、宣传双语的浓厚氛围。各族群众对双语教育真心拥护、热烈欢迎,争相送子女接受双语教育。

“”期间,在中央的高度重视和自治区各级党政的不懈努力下,我区的双语教育工作改革创新、迎难而上,不断取得新成绩、新进步,得到了中央和自治区党委的充分肯定。但看到成绩的同时,我们更要高度重视当前双语教育工作面临的突出困难和问题。一是基层对双语教育政策的理解与执行有偏差。一些地方对自治区双语教育的方针、政策和规划学习、理解不到位,不能因地制宜、实事求是推进双语教育,只讲数量,不讲质量。二是教学常规理不落实。一些县乡基层学校教学常规管理不严格,双语教学课程设置不合理,教师教学行为不规范,教学要求不达标,缺乏对教育质量的监控措施,规范化、系统性的督导开展得不够。三是双语教师短缺、教学能力不足。教师队伍存在数量与结构性短缺,仅南疆地区就短缺双语教师8.38万人,在岗教师素质能力不足,双语教师汉语教学能力较低,一些基层教师工作责任心亟待加强。四是对双语教育衔接统筹规划不科学。一些地方由于小学阶段大面积推行模式2教学,而初、高中阶段因师资、教学条件所限,无法相应开足模式2教学班,导致部分学生无法连续按照同样的教学模式接受双语教育;个别地方仍然存在学生在同一学段中途转换教学模式的情况,这些都对学生的学习和成长造成了影响。应该认识到,这些问题和困难有些是客观条件造成的,但更多的还是我们的意识不到位、管理不到位造成的,需要在今后的工作中认真地加以研究和解决。

二、明确任务,多措并举,高质量推进双语教育。

加强双语教育,既是国家战略,也是实现新疆社会稳定和长治久安的筑基工程。在今年自治区民族团结进步年动员大会上,张春贤书记专门在27项举措中,提出了“因地制宜推进双语教育”的要求,并特别强调“要尊重现实实际,尊重发展阶段,采取适合的教学模式,注重实际效果,重在提高质量。”为我们坚定不移依法推进双语教育指明了方向、明确了目标、提出了更高的要求。

艾尔肯·吐尼亚孜在自治区党委南疆教育质量提升工作推进会上明确要求:“一定要把质量提升作为‘十三五’期间的一个工作主题,把更多的时间、精力和资源用在内涵建设上。”提高教育质量已经关系到双语教育政策能不能按照中央和自治区党委的要求贯彻好、落实好,关系到双语教育能不能得到群众的真心拥护和社会的广泛认可,已经成为促进各民族交流交往交融、推动自治区民族团结进步事业的“关键一招”。自治区党委的要求就是我们的任务,同志们一定要增强工作信心,扭住关键环节,加大管理力度,确保中央和自治区有关双语教育的各项政策措施在基层教学一线落实到位、执行到位,全面提升双语教育教学质量。

(一)坚持双语教育十年规划和“四个毫不动摇”总方针。《自治区学前和中小学双语教育发展规划(20xx—20xx年)》以及张春贤书记提出的推进双语教育“四个毫不动摇”的要求,是当前和今后一个时期我区双语教育工作总方针、总遵循。各地教育行政部门一定要坚持积极、稳妥、有效原则,推进双语教育改革发展。要通过调研检查、教学督导、成效评估、会议培训等多种方式,指导和督促基层和学校按照因地制宜、分区规划、分类指导、分步实施原则,把握好推进双语教育的节奏和规模,从各民族情况不同、区域情况不同和使用语言情况不同的实际出发,合理选择双语教育模式,处理好各种教学模式之间的关系。要充分认识“四个毫不动摇”的深刻内涵和重大意义,务必把这一要求转化为具体的目标、任务、措施和行动。

(二)更高质量普及学前双语教育。“十三五”开局之初,中央就提出了新疆要基本普及学前三年双语教育的规划目标。学前双语教育向下延伸1年,我们面临的形势任务异常艰巨,尤其是南疆地区,幼儿园要满足学前三年需要还存在不小的缺口,在园舍建设、师资队伍、运行保障等方面还存在很多困难。目前,教育厅已研究制定了《自治区农村学前三年双语教育发展规划》,并积极与国家有关部委进行了对接。国家发改委已明确表示将在“十三五”期间,以新疆专项的形式投入资金支持我区双语幼儿园建设,并于20xx年先行投入10亿元建设资金,新建、改扩建552所双语幼儿园。目前,项目规划已报国家发改委,可在年内完成开工建设任务。自治区财政也表示将积极争取中央财政支持,将我区现有的农村学前双语教育保障机制由学前两年延伸至学前三年。这是“十三五”期间我区双语教育工作的一件大事,前期,自治区发展改革委已经会同教育厅共同建立了“十三五”期间各地双语幼儿园项目建设储备库,将拟建的所有项目全部入库管理,并改革管理方式,简政放权,将幼儿园规划布点工作交由地州发改、教育部门管理,原则上所有国家项目幼儿园必须从项目储备库中遴选建设。各地要高度重视这项工作,根据实际情况,区分轻重缓急,科学规划和布局幼儿园建设,同时,要在附属设施建设和师资补充方面谋早谋细,加大投入,为学前双语教育由2年向3年延伸夯实基础,努力实现学前双语教育更大范围和更高质量的普及。

在这里还需要强调一点,农村幼儿园建设工程是民生项目、民心工程,各地县一定要以高度的责任感和使命感对待幼儿园建设项目。一是要力保工程按时开工,争取年内完成建设任务。自治区已推荐了项目平面图供各地参考,各地一定要将可研、地勘、环评等项目前置实施。教育行政部门要担负起本地区项目幼儿园建设的督查任务,凡未按规定要求开工建设的,自治区将严格追查责任,并核减20xx年项目规模。二是要严格项目管理,杜绝违规违纪行为。教育厅将协同自治区发改委开展专项督查,各地也要有责任意识,确保发现问题及时整改,确保“十三五”第一批国家项目的民生效益和质量。

(三)加强和改进双语教学常规管理。各地要把提高质量作为学校教学管理工作的核心,以强化书记、校长的质量意识和管理能力为重点,加强和改进各项管理措施,提高学校教学管理水平。一是要把加强教师队伍管理作为提升双语教育质量的重要突破口。督促和引导广大教师把提高教育质量作为履行教师职责的核心任务,树立质量意识,坚持课程标准,有效开展课堂教学和教学研究,不断提高双语教学的质量和实效。二是要从规范教学行为入手,加强学校双语教学常规管理,提升双语教育教学质量。要加大教学研究与指导力度,重点加强各级教研员队伍建设,充实教研人员,提高教研水平,发挥教研工作辅助教学、指导教学、促进教学的基础作用。要把双语教育教学评估作为学校目标考核和绩效评估的重要内容,以评促建、以评促管,建立和完善问题反馈和整改落实责任制,确保评估发现的问题及时有效解决。要建立健全双语教育质量报告制度,从今年起,各级教育行政部门和学校每年要向上一级教育行政部门提交双语教育质量分析报告,对当年双语教育质量建设情况进行认真地总结、分析,找准问题,设定目标,提出措施。质量分析报告要同时报送本级党委、政府的主要领导、分管领导,条件成熟的地方可以考虑在合适的范围内予以公布。教育厅将对质量报告的结构和内容提出更加详细、规范的要求,并将报告汇编呈报自治区和地州领导,同时以适当方式面向社会公布,希望各地对这项工作重视起来。今年,教育厅还将继续强化中小学双语教学常规管理工作,全年计划开展2次双语教学课堂指导活动、2次双语教材“集中加远程”培训活动,目前上半年的工作任务已完成。三是强化对双语教育的督导工作。今年我们下半年将适时开展20xx年双语教育规范化办学专项督导工作,以南疆地区为重点,以乡、村学校为主要督导对象,针对学校常规管理工作开展全方位检查,进一步促进双语教育规范化办学。各县也要在9月至11月间,自行组织开展专项督导活动,发现问题,及时整改,推进双语教育科学化管理。四是强化双语教育质量监测和考核评价。要建立健全国家、自治区、地(州)、县(市)四级双语教育质量监测机制,加强双语教育质量的效果评价。在四级质量监测体系中,教育部主要负责制定双语教育质量监测标准并组织抽检工作,自治区负责制定双语教育质量评估指标体系和办法,地州根据国家标准和自治区的评估指标定期组织开展质量监测和评估,县市负责配合国家、自治区和地州组织学校实施质量监测和评估工作。在国家层面,今年6月底前,由教育部主导、教育厅协同,要完成覆盖全区的国家级双语教育质量监测任务,监测范围包括学前和义务教育阶段,同时,启动维吾尔母语文学科监测的试点工作。在自治区层面,将分别在这个学期末和下个学期末,由教育厅主导、各地县配合,先行完成覆盖南疆四地州的自治区级分学段、学科、不同教学模式的学业水平测试工作,今后将逐步扩大监测范围,更全面地反映全区的教育质量建设情况,以“评测结合、四级同步”的方式,向各地县、学校传导提升双语教育质量的工作压力,切实达到以评促建的目标。今年起,自治区还要启动南疆义务教育阶段双语教育质量监测年度报告制度,由教育部每学年发布双语教育质量监测报告,自治区教育厅将双语教育成绩监测数据分学科通报给南疆四地州及县(市)、学校,作为推动当地改进教育教学工作的重要依据。质量监测工作今后将会制度化、常态化,各级教育行政部门要用好这个工具,使之成为改进教育教学管理、提升双语教育质量的重要依据和手段。

(四)提高双语教育信息化应用水平。加强双语教育信息化应用可以有效弥补双语师资“一缺两低”的不足,是现阶段提高教育质量的重要手段。各地、各学校要大力推进教育信息化建设,以提高教师应用现代信息技术的意识、能力为核心,以课堂教学实践为主战场,加强引导和监管,切实发挥信息技术助力双语教育的重要作用。要强化对双语教育信息化应用工作的检查和指导,提高“班班通”设备和计算机教室接入互联网的比例,提高设备使用率,加快建立规范的“班班通”和计算机教室应用管理制度,督促、鼓励教师积极利用现代信息技术获取双语教育资源,开展课堂教学,提高教育质量。下一阶段,自治区将重点加强教育信息化的应用工作,制定自治区基础教育信息化督导检查评估标准,对全区教育信息化设备管理、教师培训、教学应用进行专项督查。要完成全区乡村教师信息化教学应用能力层递式培训,推进60%的中小学双语教师参加“晒优课,推名师”活动。评选30所中小学教育信息化建设管理应用示范学校,发挥典型示范效应,激励广大教师运用“班班通”等现代教育技术设备开展课堂教学,提升双语教学质量。

(五)办好自治区青少年双语大赛。为了深入推进自治区民族团结进步年活动,贯彻落实好自治区党委的部署和要求,大力推动自治区民族团结进步事业,进一步加大双语大赛的参与度和影响力,今年自治区将改革赛制,扩大范围,在全区幼儿园、中小学校和高等院校组织开展双语大赛活动,在广大青少年学生中形成“月月有比赛、人人都参与”的局面,充分展示双语教育成果,营造民族团结的浓厚氛围。今年的大赛活动,以自治区民族团结进步年为契机,以营造“学双语、比双语、用双语”、“讲团结、赞团结、促团结”的热烈氛围为目标,分学前、小学、初中、高中、大学5个学段组织赛事,每个学段实行双语班、民考民、民考汉和汉考民分类赛制,并单列内初班和区内高中班组别,全面调动和吸引广大青少年学生积极投入大赛活动。根据赛事安排,5月中旬将启动大赛,5月底到7月初完成基层县(市、区)、地(州、市)初、复赛;从9月份开始,自治区级决赛将按照高校组、初高中组、学前和小学组依次举行;11月底之前举行颁奖典礼。这次大赛活动的参赛规模是空前的,预计会有200万名大中小学生和学前幼儿参加比赛,组织活动的难度大、要求高、责任重。各地教育行政部要高度重视、认真筹划,周密安排、合理分工,成立专门的工作机构,明确专人负责,主动与有关部门沟通协调,共同做好大赛各项赛事的组织实施,确保大赛活动平稳有序开展。近期,自治区将印发大赛活动通知,各地要结合本地实际,制定详细的实施方案,明确各阶段的工作重点、目标任务、时间要求和保障措施,把各项工作落实到具体部门和具体人员。要积极组织符合条件的各民族青少年学生踊跃报名,积极参与,力争在活动中取得好成绩。

同志们,提升质量是当前和今后一段时期双语教育工作的核心任务,也是我们肩负的沉甸甸的政治责任。我相信,只要同志们瞄准目标、坚定信念,脚踏实地、持续奋斗,就一定会使自治区的双语教育工作大见成效,就一定会推动双语教育质量建设再上新的台阶。

谢谢大家!

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质量管理工作汇报

按内审计划的安排,公司组成两个内审小组于07年11月19日—30日分别对有关部门进行了20xx年度质量管理体系内审。通过这次审核可以看到,本公司质量管理体系运行情况良好。各部门都配有兼职质量管理体系管理人员,员工的质量管理意识较强。有关业务能按公司策划的要求、过程方法、规定执行。公司qms越来越被广大员工自觉执行,公司有关业务的操作依靠体系越益规范有序。经过审核共查出一般不符合项10项,提出改进意见和建议如下:

(1)部分业务人员要重视填写进出口履约过程中的规定质量记录。

(2)要加强出运验货工作,保持好客检或厂检记录。

(3)部门要进一步指导新进员工的iso9001日常操作。

各部门要积极举一反三寻求改进机会,不断完善公司质量管理体系。

2、外审。

07年3月,cqc上海评审中心老师对我司质量体系做了审核,他们认为:公司在实施质量管理体系过程中能贯彻质量方针,并落实公司的质量目标。通过目标分解和努力,公司在不断攀登新的台阶,公司的质量管理水平在提高,方针、目标和运用和实施是有效的,是能够贯彻公司领导层的经营意图的。现场审核发现,体系在公司能做到有效实施,希望在8.3不合格品控制的学习和实施,持续地改进质量管理体系。根据外审意见,公司立即进行了整改,并且加强了日常审核工作。

根据公司sggiec-od05-23《顾客满意度的监视和测量办法》的规定,办公室于20xx年11月5日至16日组织业务部调查测量顾客满意度,20xx年以来公司现有较稳定并且可联系的顾客83户,业务部共发出《客商意见征询表》83张。至回收截止日,共收回83张。

依据办法的4.3条规定,回收表格在50%以上方为有效,针对外商客户,如其中部分顾客没有在规定的时间内回复,视作一般满意。此次调查共发出83张《征询表》,收回83张,故为有效调查和统计。

依据《办法》4.3.1条规定,调查问题分为8项,每一项的评价分值分别为5、4、3、1、0分。根据我司十四个部门的统计结果,按上述办法规定的方法统计,得出我公司的顾客满意度为94.99%。

根据统计,对上述15个部门的汇总分析可以看出,大部分顾客对条款4,即交易中我方能否尽力为贵方提供便利,评价为比较积极;对条款6,即如贵方提出特殊要求,我方人员相应程度如何,评价为比较积极响应。这两点意见为我公司各部门服务工作做出了较好的评价。

本年内未收到顾客投诉。

1、资源管理。

(1)人力资源部按公司质量文件规定,按任职条件和工作能力、工作表现认真确定和配置从事影响质量工作的人员,适时提供培训或采取其他措施以满足要求。年内组织办班10期,员工接受各类培训212人次。07年录用新员工10人,其中1人配置到中层领导岗位上,培训有效性为合格率100%。

(2)为了提升公司形象,提供工作效率,公司加强了办公场所、工作环境等方面的管理。并且建设了公司局域网系统,应用宽带技术满足了与客商快捷联系的需求。根据公司领导要求,今年完成了外贸手册台帐程序的设计、调试工作,并于上半年正式进行运行。

2、商品和服务的实现过程。

公司的自营和代理进出口业务按我司已定的进、出口贸易流程运行,从顾客要求输入到商品、服务实现的过程,再由顾客信息反馈和分析测量改进的全过程运行,确保实现商品和服务质量目标;确保工作现场使用有效版本文件;确保提供商品和服务实现所需要的资源,以达到商品和服务按策划实现。

3、商品、服务要求的确立和评审。

业务部对合同的确立及有些修改合同的确立能与顾客及时沟通,提供符合要求的商品和服务,以满足顾客要求。此外,公司由专人负责审核合同评审的结果,花大力气去确认顾客的要求。年内没有接到顾客对商品质量和服务质量的抱怨和投诉。

4、采购工作。

年内,来料、进料加工约占23.48%,原料由顾客提供。今年1月至11月代理出口约占65%,原辅料采购由委托方完成。尽管如此,公司十分重视供方评审这个重要环节,做到无规定资料不审批合格供方,非合格供方不支付采购用款。这样做既保证了采购物资的质量,也基本避免了无退税资质的供方开具退税单据。截止11月,审批合格供方1038家(含复评),临时采购供方备案12家,货运合格供方83家。

5、过程控制。

(1)按文件要求对商品和服务质量监视和测量,自营出口加强交付验收,由认可检验员签字放行商品。

(2)按业务操作环节先后做好质量控制点的记录,如每份出口合同都按分工环节签字确认、互相制约,严格把关。

(3)代理出口业务把好评审关,用款关、收汇关,避免公司资金风险。

6、商品和服务的符合性情况。

坚持按日对质量目标进行考核,经统计实际运作符合设置的目标。年内按出运合同共编制出口预算单3696批,外送单证20644批,出运货物2923批次,通过各环节控制,促进了过程的符合性。年内对质量目标8项共考核425次,合格425次。

7、加强对代理出口商品质量的监视和测量。

浦江检验检疫局上年12月份对我司1类企业年度验收工作中希望我司加强对代理供货方产品质量的保证要求。

为此,公司在“商品、服务监视和测量控制程序”文件中作以下修改:

4.9代理出口商品监视和测量。

4.9.1代理出口商品有法定检验检疫要求时,委托方应在按有关规定实施厂检合格后向我司申请出口报检。

4.9.2代理委托方提供的厂检单(出口服装检验单、出口纺织品检验单)由业务部复印留存归档。

4.9.3单证储运部核查报检证单后向所在地检验检疫机构的检务部门报检。

今年浦江局再次来我司考核1类企业,经他们检查我司在这方面有了明显的改进。

年内无外部顾客书面投诉。年内收到内部员工投诉1份,x部员工服务态度不好,已报总经理室。

内审和外审中查出的不符合项都经跟踪完成了纠正和纠正措施。

对新进一线员工、转岗员工10人全部做到上岗前培训,从基础工作抓起,确保公司质量管理体系有效运行。

目前无。

1、总经理发布的量方针,推动了质量管理体系的实施,为质量目标的制定和评审提供了框架,此质量方针对公司是持续适宜的,建议在20xx年继续贯彻执行。

2、总经理发布的20xx年质量目标体现了公司对提供商品服务质量方面所追求的目的,较好做到对iso9001:2000标准中“满足顾客要求、增强顾客满意”的要求的具体落实,可以测量并与质量方针保持一致,建议仅改动年创汇金额亿美元,在20xx年继续贯彻执行。

3、从部门质量目标的考核结果看,量化和便于操作,对外贸公司通常项目考核是适宜的,建议不作修改,在20xx年继续贯彻和考核。

由办公室收集与公司经营活动有关的法律法规,收集是非一次性的,而是经常性的,评价的内容包括以前作废的和新发布的。今年经评价后在网上公布的法律有对外贸易法、产品质量法、商标法、专利法、合同法、海关法、保险法、商检法、劳动法、消费者权益保护法等,新增劳动合同法。

质量会议讲话

质量工作体现了以人为本的思想,是保障民生的重要方面,与人民的生命、财产息息相关。随着人民生活水平、幸福指数的提高,对质量工作提出了更高的要求。下面就是本站小编给大家整理的质量会议讲话,仅供参考。

各位代表,大家好!

20xx年的全国轴承质量工作会议是在收官之前,十三五即将启动的时候召开的;也是我国经济转型进入新常态的形势下召开的。因此会议具有非常的意义。轴承行业的质量工作应以此为契机,以新常态方式开展,也就是“机遇与挑战”并存,危机感与紧迫感同显。这决不是虚拟的文字,而是实实在在的现实。

一、说说新常态。

从字面上理解,“新”要不同于过去;“常”要可持续;“态”表示一定时期的稳定趋势。关键是“新”:要有新理念,新思路,新举措。要把过去强调规模和速度增长转移到质量和效益增长的轨道上来;要把依靠要素驱动发展转移到依靠创新驱动发展的方式上来;要把需求拉动经济转变为供应侧拉动经济模式。

过去的超常发展已经持续了十多年,再持续下去已无可能。一是体量增大的影响,再是累积的矛盾已到了不解决就难以为继的地步。经济与社会的协调,产业之间的协调,产业链、供需链的协调已是刻不容缓。这些方面企业的感受最直接,也最深刻。

早期的发展是从无到有,随后的发展是从小到大,当前发展目标则是变弱为强。这是一个由表及里、由浅入深、由易变难的过程。前两步面对的是短缺经济时期,而变弱为强面临的是过剩经济阶段。尽管都有质量的要求,但要求的内容已经改变,要求的技术指标已完全不同,实现的难度更是不可同一而语!无论是变弱为强,还是转型升级,发展质量、产品质量与品牌都将成为重要的抓手。这是产业发展的一贯要求,更是新常态下发展最为迫切、最为关键的要求。

二、新常态下的质量工作。

“质量为先”已列入“《中国制造20xx》重点领域技术路线图”的指导方针之一。坚持把质量作为建设制造强国的生命线,强化企业质量主体责任,加强质量技术攻关、自主品牌培育。建设法规标准体系、质量监管体系、先进质量文化,营造诚信经营的市场环境,走以质取胜的发展道路。这就是企业在新常态下必须面对的工作任务。

提升质量控制技术,完善质量管理机制,夯实质量发展基础,优化质量发展环境,努力实现制造业质量大幅提升。鼓励企业追求卓越品质,形成具有自主知识产权的名牌产品,不断提升企业品牌价值和中国制造整体形象。这是社会发展需要,也是制造业发展需要,轴承行业发展需要,更是企业生存需要。

推广先进质量管理技术和方法。建设重点产品标准符合性认定平台,推动重点产品技术、安全标准全面达到国际先进水平。开展质量标杆和领先企业示范活动,普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改进等先进生产管理模式和方法。支持企业提高质量在线监测、在线控制和产品全生命周期质量追溯能力。组织开展重点行业工艺优化行动,提升关键工艺过程控制水平。开展质量管理小组、现场改进等群众性质量管理活动示范推广。加强中小企业质量管理,开展质量安全培训、诊断和辅导活动。

加快提升产品质量。实施轴承产品质量提升行动计划,针对汽车、高档数控机床、轨道交通装备、大型成套技术装备、工程机械、特种设备配套轴承产品,尤其是长期困扰主机质量提升的关键轴承质量技术,要组织攻关;要加强可靠性设计、试验与验证技术开发应用,推广采用先进成型和加工方法、在线检测装置、智能化生产和物流系统及检测设备等,使重点轴承产品实物质量的稳定性、可靠性、环境适应性、使用寿命等指标达到国际同类产品先进水平。对国家重大需求的专项配套产品必须实施覆盖产品全生命周期的管理、严格质量自我声明和质量追溯制度,保障重点产品使用的安全性。大力提高国防装备配套轴承质量可靠性,不拖国防装备实力的后腿。

完善质量监管体系。轴承行业的质量监管除原有的洛阳、无锡国家级中心外,又新增加了大连、新昌两家国家级中心;还有多家地方或集聚区的检测机构。要通过学习、交流,努力促成这些监管机构的能力建设和人才培养。强化监管检查和责任追究,切实保护轴承生产企业和消费者权益。

企业要健全产品质量标准体系、质量管理法律法规学习制度。建立重大装备配套轴承事故强制报告制度,健全质量信用信息收集和发布制度,强化企业质量主体责任。将质量违法违规记录作为企业诚信评级的重要内容,建立质量黑名单制度,加大对质量违法和假冒品牌行为的打击和惩处力度。建立区域和行业质量安全预警制度,防范化解产品质量安全风险。严格实施产品“三包”、产品召回等制度。

夯实质量发展基础是一项长期的任务。制定和实施与国际先进水平接轨的轴承质量、安全、绿色、环保及节能标准,加强计量基础及技术能力建设,完善检验检测技术保障,要落实到建设高水平产品质量控制和技术评价实验室、产品质量监督检验机制、培养一批年富力强、技艺精湛的质量队伍上来。鼓励企业之间建立专业检测协作联盟。完善认证认可管理模式,提升管理体系认证水平,稳步推进国际互认。落实行业、企业自律规范或公约,开展质量信誉承诺活动。

推进品牌建设。引导企业制定品牌管理体系,围绕研发创新、生产制造、质量管理和营销服务全过程,提升内在素质,夯实品牌发展基础。联系品牌培育和运营专业服务机构,开展品牌管理咨询、市场推广等服务。健全集体商标、证明商标注册管理制度。打造一批特色鲜明、竞争力强、市场信誉好的产业集群区域品牌。建设品牌文化,引导企业增强以质量和信誉为核心的品牌意识,树立品牌消费理念,提升品牌附加值和软实力。企业应充分发挥各类媒体作用,加大品牌宣传推广力度,树立自有品牌的良好形象。有条件的企业要努力走出国门,培育轴承产品的国际品牌,提升中国轴承的国际竞争力。

三、当前行业质量工作建议。

轴承行业企业的当务之急是要把现场质量管理的基础工作和过程控制做实。国内轴承产业的三个板块中,外资企业做得较好;民营企业不平衡;老牌国企也有不平衡的问题,且整体看相对较差。主要差距是实验室建设滞后,人才队伍青黄不接,一些新的管理理念与方法未能有效的贯彻落实。

通过技改或专项资金建设好实验室始终未很好落实,原因是企业总把扩大经济规模与加快发展速度定为首要目标。这确实受大环境影响。现在该是调整思路的时候了,要跟上新常态,要合理配置好企业发展的各种资源!新理念、新思路、新举措,同步齐上,一定是别有洞天,景象万千。

加强企业内部标准体系建设的重要性、迫切性依然不能得到企业管理者的认同。标准和标准化是引领企业发展的灯塔,组织实施标准化提升计划,是技术进步、质量提升和降低成本、提高效益的最直接、最有效的途径。近年来企业对标准制定比较重视,有政府鼓励支持,但贯标工作没跟上。一些企业质量都顾不上更别说标准和标准化了。轴承行业的标准工作虽然在制造业领域算是做得不错的,但依然不能满足行业发展需要。贯标没跟上已经说过了,体系的完善,标准水平的提高还有很大差距。要补充满足市场和创新需要的团体标准,建立企业产品和服务标准,自我声明、自律条例和监督制度也要納入标准体系进行管理。行业鼓励和支持企业、科研院所参与国际标准制定,加快我国标准国际化进程。推动国防装备采用先进的民用标准,推动军用技术标准向民用领域的转化和应用。

强化企业标准、计量体系建设是实施对标达标,提升轴承产品质量、可靠性和寿命的重要举措。企业的技术改造、技术创新、技术进步等升级活动和各类资源要素要自觉地向质量改进集聚,我们就一定能让中国轴承旧貌换新颜,开创出轴承行业发展的新局面。

要充分发挥洛阳、江苏、新昌、大连等国家轴承质量监督检验中心,杭州、上海、河北、山东等轴承集聚区质量服务平台与大型企业实验室的作用。指导、监督、检查行业企业的实物质量与质量工作。要加强与地方政府的联系,取得政府部门支持,利用一切可以利用的条件,开创行业轴承质量工作新局面。

要把十三五质量工作放在行业工作的重要位置,把质量工作作为转型升级的核心工作去落实,把满足高端领域、重点领域配套需求放在提高实物质量的首位。现实是高端领域也有低端需求,中低端领域也有高品质的需求。只有轴承实物质量上去了,才能真正实现轴承行业的转型升级,实现轴承强国梦。

行业十三五规划中,已经列入行业质量的总体部署,今天的会议也可以说是总结,十三五的开局。

同志们,让我们紧紧抓住质量这一根本,在新常态下把轴承实物质量推上一个新台阶,为实现轴承强国打好坚实基础,贡献一份力量。

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安全质量大反思会议汇报材料

铁路建设工程 各位领导、同事们:

锡乌公司安质部成立于2017年10月,是公司内成立最晚的一个职能部室。安质部自成立后,就立即制定了安全质量管理方面的基本制度,及时建立健全质量安全保证体系,在你今年伊始,又完善了激励约束考核制度。在现场管理方面又加强了源头控制,过程控制,细节控制,有效的保证了质量安全,全线质量安全总体受控。但随着工程建设的推进,个别参建单位出现了质量意识下滑、现场监控不力、不规范行为等现象,也发生了个别质量安全事件,究其原因,这些事件的发生是与我部及我个人管理不到位分不开的。现将我部管理上的不足以及下一步的工作安排汇报如下。

一、对照“高标准、讲科学、不懈怠”的铁路建设理念,我及部内成员自身管理存在的不足:

(一)、管理理念和思想认识上存在的不足

虽然我们也认识到了安全和质量的重要性,对照“高标准,讲科学,不懈怠”的要求提出了“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”要求和“打造精品锡乌铁路”的理念。但在落实上存在着偏差,没有充分体现安全和质量是进度的保障。我部所有人员全部来自基层站段,这些人员自从参加工作开始,即长期从事既有线的维修工作,从来没有接触过新线工程建设,个别人员甚至是刚毕业的学生,对工程建设更是一片空白。突然一下子进入新线建设领域,而且是这样大的一个项目,大部分人短时期内没有进入角色,对新线建设思想准备不充分,致使工程建设管理存在不足,影响了对工程安全质量的有效监控。

(二)、管理经验和管理办法上的不足

正是由于我们的人员全部从维修单位转过来的,建设管理经验一片空白。所有的建设技术知识、建设管理知识全部从头学起,而我部成立又晚,所有的安全质量管理制度的编制很仓促。在执行过程中出现了这样那样的问题后,才发觉存在这样那样的管理不足。由于工作任务的繁重,而忽略了对管理人员集中、系统的培训,致使我部人员各自为政的在工作中自我摸索的学习、成长,而不能迅速的、有效的发挥建设方的管理责任。

(三)、部内培训和教育上不足

行安全质量培训;就连年初公司建管处组织的业务培训,依然有个别人因为种种原因没有参加,培训上存在漏洞。

(四)、建设程序不清,质量观念和安全意识淡薄。

包括我在内的部内成员对安全生产意识较薄弱,参加安全教育积极性不高,对事关安全的问题不够敏感,尤其是我本人,在这方面做的很不到位。对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。不按标准干,反映出思想素质的问题。对建设程序规范的施工管理存在认识不清,把关不严。由于缺乏对建设标准学习,部分工点出现,程序不清,把关不严现象,经过对去年工作的梳理,结合了呼铁局、集团公司下发的标准化管理材料,我们也制定了相关控制程序,确保规范施工。

在隧道施工方面,根据设计文件和施工指南要求,我们已要求施工单位报送专项安全施工方案和安全施工应急预案,并要求制定演练计划与检查办法,风险管理纳入正常管理之中,但应急预案的'演练很不到位。

在监理管理方面,我们的监理管理任然很不到位,从监理站内部检查结果看来仍然存在旁站不到位、监理日志填写发现问题较少,填写记录不太详细、监理人员未能严格按要开工程序要求批准开工情况。其根源在于我们的抓管理的手腕换不够硬,致使部分监理人员工作主动性不足,对有关规定、标准和制度的学习有敷衍情绪,没有认真学习。

地质灾害和防洪方面。我们所有施工工点的防排水工程进行过检查,并针对仰坡喷射混凝土松散问题与排水天沟施作提出了明确要求。公司内部建立了防洪防汛责任体系,但对施工单位的要求还是不到位,致使发生了忙罕图隧道出口洪水倒灌的自然灾害。

二、今后安全质量管理的几点安排:

(一)首先解决思想意识问题,实际上就是解决管理层、执行层思想观念的问题。

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1.树立科学的安全观念。安全管理是有代价、有付出、有成本。对于施工企业,只有使安全工作做到防患于未然,安全投入才能受到回报。对于我安全管理主管部门,只有把安全工作做到位,落到实处,才能有效规避安全安全事件的发生。

2.全员参与,提升安全工作理念。安全无小事,关键在于全部员工和广大监理人员特别是主要人员要提升安全管理理念,任何安全工作都是大事,营造人人管安全的良好氛围环境。

(二)抓管理问题,实际上就是贯彻、执行、落实的问题。

一是要加大安全生产费投入和安全管理人员配备的监管;二是加大安全监理管理力度。细化安全管理计划,优化安全管理方案并执行,这是管理的软指标。无计划、无方法、无措施就谈不上下一步的管理,谈不上安全责任的落实;三是健全安全生产考核等制度。在安全生产过程中严格执行既定的各项管理制度。对安全管理工作要指导、要巡查、要考核,在安全管理上制定有效的经济激励措施。 (三)严抓现场。实际就是抓质量安全问题真正整改、闭环的问题。

在我们的各次检查中发现了大量的质量安全问题,也下发了相应的的质量安全通报,但由于专业人员数量与施工现场的矛盾,致使对施工单位的整改落实情况不能及时的进行回检,导致有的施工单位对现场质量安全问题的整改仅仅停留工点上,对出现的问题缺乏举一反三的态度,没有从管理上、从体系上认真查找和分析原因,导致同类问题在不同工点反复出现,屡禁不止。在下一步,我们要严抓整改落实,要将闭环管理作为重点来抓。

总之,安全在于防范,安全工作的本质上就是在做安全防范工作,安全防范贯穿安全管理工作始终。作为安全管理主体部门,理应依据有限的安全法律法规规定的安全管理责任来执行、来落实,切实的把法律法规中赋予安全管理责任落实到位这才是根本。

安全工作不同于质量问题可以返工重来,任何稍纵即逝的失误都会形成血的教训,因此我们要从思想深处对此引起足够重视,要有安全责任重如泰山的压力感。要有 “事故就在我们身边”的感觉,真正做到如履薄冰、如坐针毡、如临深渊。

我部将以此次大反思活动为契机,针对部内建设标准的执行情况、安全质量管理、工作作风、闭合管理、部内人员的工作方法手段等方面进行检查整顿。切实做好安全质量监控,结合铁道部、集团公司及公司领导对安全质量工作的要求,理清思路,有计划的安排好下步的安全质量工作,查缺补漏,做到有计划、有检查、有整改、有成效,使安全质量管理工作整体更上一个台阶。

为深刻吸取“8.1”较大安全事故教训,全路开展了安全大检查、大反思活动,这一举措如振聋发聩的警钟鸣响在我们的耳畔。 通过“8.1”事故的教训,对照自己的工作实际,深深的感到自身工作现状与领导要求还存在着一定的差距。在基础、管理、控制等方面还没完全跟上铁路发展的节拍,在思想上、作风上及工作态度上距新形势、新标准还有一定距离,下面就结合“8.1”事故教训,本着“深反细思,真查实改”的原则,对自己一年来的工作认真做以反思。

一、“8.1”较大事故给自己的警示

这起事故,是一起典型的管理失控、安全意识不高造成的,严重的教训警示我们安全第一思想移位,必然使安全意识弱化,安全基础管理薄弱必须使事故有机可乘,安全逐级负责制“断层”,必然使各项行之有效的措施落实不到位,不言而喻,如果各项行之有效的措施没有真正落实到底,达不到上下一致的声音,安全生产就不可能有保证。

二、对照“8.1”事故,反思自身的思想认识

他人的教训吸取不深,在长期安全稳定的环境中,思想上产生了麻痹,没有把安全第一思想时时根植心中,“不求有功、但求无过”的思想还存留在自己的脑海中,拿“别人的事当做自己的事,没事当有事”的思想观念还没真正树立;二是本位主义、好人主义的思想还没杜绝,在从严解决和处理“两违”问题上力度不大,通过这次大反思,一定迅速转变思想观念,清除自身的麻痹大意思想,保持高度的敏感性,履行好自己的职责,把各项工作抓好。

三、结合“8.1”事故,反思管理上的漏洞

1.安全管理稳中有险。我们在抓安全管理上标准还不高,措施还不实,手段还不硬,作风还不强,每一个问题一旦巧合都可能给安全生产带来无法估量的后果,我认为,事故是责任心不强引发的,是检查不细促成的,是工作不积极造成的,究其根源就是管理失误造成的,“8.1”事故的教训再次提醒我们,安全必须落实到执行上,认识再高、预想再细,不落实到行动上也等于纸上谈兵,如果我们再不从严管理,加大对两违和作业纪律的整顿,那么“8.1”事故难免会重复发生。

我认为主要有三方面原因:一是缺乏责任心,拿事不当事,主管看惯了、工人干惯了,侥幸心理和麻痹大意思想这个恶瘤还在滋长;二是缺乏自我保护意识,“鞭子不打到自己身上不知道疼”,没有拿别人的事当自己的事来对待,更没有意识到自身违章所造成的危害;三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通过这次反思,从我本身来讲,一定转变工作作风,承担起第一管理者的责任,严肃整顿劳动纪律,深化劳动安全检查活动,狠抓安全措施和卡控措施不力的落实,确保人身安全。

四、结合“8.1”事故,确定下步工作措施

结合“8.1”事故教训,围绕安全大反思、大检查活动,为进一步巩固车间现实安全稳定局面,重点抓好以下几方面工作。

1.以扎实的作风抓好安全管理深入活动,做到“目标明确、责任到人、推进有序”,把实现安全管理深入活动目标当做我们创优工作的出发点和落脚点,确保实现安全年。

2.以严肃的态度抓好安全专项整活动。结合安全大反思、大检查活动,加大安全隐患的排查力度,针对现实安全中存在的问题、隐患和薄弱环节,定期、定人、定责、定质量的去整治,保证所整治的问题及时解决销号,施工现场每月将把安全生产专项整治工作与安全工作同部署、同检查、同追责、同考核,以此来保证安全生产专项整治和安全大反思、大检查活动的有效推进。

重点对电气焊操作,安全防护、蹬高作业等方面重点控制,巩固人身安全稳定局面。

4.以坚定的信念抓好八项安全攻关活动。推动标准化作业有效落实,我们将把八项安全攻关活动贯穿到全年工作中来,突出季节、抓住重点全面攻关,把安全攻关活动与标准化作业的落实、“六字”措施的落实。

通过这次安全大反思、大检查活动,我们坚信,在上级领导的正确领导下,我们有胆量去面对问题,更有决心去解决和整改存在的问题,“居安思危、隐中识患”,在今后的工作中,我们将更好的发挥自身优势,形成合力、攻坚克难、确保安全,为今后安全生产做出不懈努力。

2012年8月21日

质量认证汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!我们是山西介休义棠瑞东煤业有限公司矿井兼并重组整合项目的施工单位:湖南湘煤基本建设工程有限责任公司,在此,对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎!同时借此机会,再一次向在施工过程中给予我公司大力支持的建设单位、监理单位、设计单位和质量监督站单位的领导和同志们表示衷心的感谢,也希望在今后的工作中能得到你们更大的支持和帮助。

下面,我将公司基本概况和工程情况做如下简要汇报。

一、 施工单位简介

湖南湘煤基本建设有限责任公司是具有独立法人资格的矿山工程施工总承包矿山工程二级、专业承包建筑装修工程三级,公司注册资金2000万元,主要业务为井巷工程。我公司承接山西介休义棠瑞东煤业有限公司矿井兼并重组整合项目矿建工程后,成立了湖南湘煤基本建设工程有限责任公司驻山西介休义棠瑞东煤业有限公司项目部,同时配备专职安全员、专业技术员、管理人员、特种作业人员等。

二、 矿建工程概况

6号采区变电所、60101运输顺槽、60101回风顺槽、100101工作面运输顺槽、100101工作面回风顺槽、9、10号煤层永久避难硐室、60101工作面切眼、10010工作面切眼、6号煤层永久避难硐室。

三、 施工管理

我公司自受委托之日起,为了能按期、按质完成工程任务,我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织设计,与本工程的施工人员进行技术交底,并根据实际情况,及时调整施工计划,力保工程按期完成。

在施工期间,对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底,施工过程做到职责分明,同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用,充分调动施工队伍的积极性,在保证质量的基础上追求工程进度和经济效益。

四、 工程质量控制

本工程施工过程中,我们自始至终严格执行质量管理制度,即施工人员自检,公司质检员检查和监理工程师抽检验收检验签字,加强检测和试验,从根本上保证了施工的质量。

五、 安全施工措施

工程施工中,我公司牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,建立健全安全生产管理制度,建立安全生产领导小组,逐步逐级建立安全生产责任制,形成了有力的安全生产保证措施,随时发现并清除不安全因素。同时各项工程均制定了周密的安全生产技术方案,班组进场时对班组人员进行了安全技术交底及三级教育,并定期进行安全教育、安全检查活动。主体结构施工中,由于措施严密,无一例安全事故发生,事故发生率为零。

六、 合同履行情况

我单位严格按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及

有关法规要求,完成履行合同承包人中的义务和职责,我单位承建的矿建工程均达到了煤炭工程质量验收标准要求,质量保证、资料齐全,使用功能及安全标准以及观感质量符合行业标准。在工期、质量、安全等方面履行了合同要求。

在此,我代表湖南湘煤基本建设有限责任公司,对在施工过程中给予我们大力支持的建设单位、设计单位、监理单位再次表示衷心的感谢!同时,祝今天莅临检查指导的各位领导和专家,身体健康,工作顺利、万事如意!

汇报完毕!

谢谢大家!

尊敬的`各位领导、各位专家:

大家好!

首先我代表紫金洗煤厂施工单位汾西矿业集团工程公司,向与会的各位领导、各位专家的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

我们是汾西矿业集团下属施工单位工程公司,是建设部重新核定的矿山工程施工总承包一级、房屋建筑工程总承包二级、钢结构专业工程施工总承包一级企业。

工程公司始建于1949年7月,其前身是煤炭工业部第九工程处。1957年进入山西后更名为汾西矿务局工程处。2002年公司制后更为现名。早年土建曾选派优秀职工参加过人民大会堂施工,矿建曾创造过单孔月进1014.3米的全国记录。到目前为止,已经建成矿井14对,工业筒仓50多座,150—600万吨洗煤厂10座。在矿井建设、洗煤厂建设、强力皮带胶接、筒仓滑升、球节点施工等五个方面有我们自己的施工特点和自己的品牌。

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安全质量工作汇报

各位职工代表、同志们:

大家好!

自进场以来我们项目部的安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻执行公司及上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。到目前为止,在项目部各级管理人员的共同努力下,项目部阶段性的实现了各项安全生产目标,安全生产总体情况良好。

做本次报告主要目的是全面总结项目部开工以来安全生产工作,重点部署2015年下半年项目部安全生产任务,动员全体员工进一步认清安全生产的严峻形势,切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感,以更大的决心、更高的要求、更得力的措施,全面落实2015年下半年安全生产各项工作奋斗目标。

一、2015年安全工作回顾

过去的一年,我们付出了拼搏奋斗的汗水,也收获了稳中求进的喜悦。一年来,在项目领导班子的正确领导下,全体管理人员坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照上级安全管理要求,结合项目实际,扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动,安全生产局面总体平稳,实现了全年安全生产无事故的目标。

1、规章制度落实情况

项目部依据公司安全质量责任制,明确了主要管理人员和各部门人员安全生产管理职责,制定了26项安全管理制度,编写了39项安全操作规程,编制了12项专项应急救援预案。

2、现场的管控情况

项目各级管理人员对现场加强管控,做到了全过程、全方位现场盯控指导,对发现的问题能够做到及时进行分析、总结、通报;每天早点名安排生产工作,同时安排安全工作,通过现场管控,促使作业人员规范作业,确保了现场能够处于安全可控状态。

3、教育培训情况

项目部坚持对入场人员进行全覆盖安全教育培训、安全技术交底并组织进行考核,经培训考核合格后签订安全生产承诺书才准许进场施工,施工过程中通过月度安全警示教育培训、日常教育、班前安全教育,组织作业人员学习安全生产规章、制度、安全技能,提高一线作业人员的安全意识及安全技能,有力的提高了全员的安全知识水平。从进场以来开展安全教育培训114次,共计教育1302人次。

从今年4月份股份公司推行全员安全教育活动以来,我项目部立即行动,制定了安全教育培训工作实施方案,按照既定方案积极开展了全员安全教育活动启动仪式、安全知识竞赛、安全体验、安全漫画展等共计13次安全教育培训活动,通过相关活动的开展,不仅加强了全员对安全基本常识的学习,提高了全员的安全意识,也形成了安全工作齐抓共管的良好氛围,为项目部安全管理工作打下了扎实基础。

4、现场检查、整改情况

根据项目部制定的安全检查制度,坚持开展了周、月安全集中检查,安全员日常巡查及专项安全检查等活动,对检查发现的问题制定整改措施,明确整改责任人及时限,对检查出的问题均能按照相关要求整改到位,确保根除安全隐患。开工以来共检查发现隐患52项,现场教育34人次,下发整改通知书37份。

5、安全防护用品配备情况

项目部按照安全生产费用的比例,严格执行了安全防护用品的管理规定,对不合格的安全安全防护用品及时进行了更换和补充,及时给新进场工人配备安全防护用品,包括安全帽、安全带、安全网、安全绳及其他个人防护用品等,按照**市地铁文明施工要求,对基坑临边等部位,及时做了护栏、护网,确保了现场的作业安全。

6、现场文明施工建设情况

由于前期文明施工建设方面一直以干大铁、公路等项目的思想对待地铁施工,过于追求成本与进度,使得去年由于现场文明施工较差被业主下发了暂停施工令,照成了较大的负面影响,针对现场文明施工建设项目部立刻扭转了对文明施工建设的思想认识,加大对文明施工建设的投入与管控,按照地铁公司相关要求对施工现场临时围蔽、场地硬化等方面进行了统一规划与建设,得到了地铁公司领导的高度认可;此次事件给项目部带来了深刻的教训,但另一方面看也是一件好事,通过此次事件使项目部全体管理人员从思想上清楚的认识到了地铁建设对安全文明施工建设的要求高度,明确了文明施工建设的标准,使得项目部在文明施工建设管理方面得心应手,持续得到了业主、监理单位的好评。

7、现场安全宣传情况

项目部在安全宣传方面也高度重视,积极在施工现场张贴了各类安全标语、标志和安全生产知识漫画,整个施工现场映照了良好的安全宣传氛围,使全体作业人员时刻都能注意到安全生产的重要性与必要性。

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质量发展工作汇报

当前科技发展更新速度加快,新工具、新方法层出不穷。qc小组成员只有通过不断接受教育培训,才能不断更新知识、提高业务素质技能,才能适应qc小组活动深入开展的需要。

qc小组活动以实事求是的科学态度为基础,用数据说话,因此,各种数理统计工具、方法是小组活动的灵魂。通过加强教育,要使员工充分了解pdca循环四个阶段、八个步骤以及相互关系,新老七种工具的使用方法要领,排列图、因果图、系统图、关联图的具体应用等品质工具的运用方法,是使qc小组活动具有科学性的重要基础。同时,科学的发展需要不断地创新,qc小组活动也需要在不断地科学探索中,寻求不断地创新。活动中需要在思想观念、活动方式方面创新,在分析问题、解决问题方面创新、在实施对策、工作方法上创新、在成果发布上创新等等。总之,要在勇于探索qc小组活动的新方法、新形式、探索qc小组发展新途径,使qc小组活动在科学的良性轨道上取得更深入地发展。

质量强区工作汇报

我中心是于20xx年1月成立并开始组建的事业单位,主要职责是负责全市农产品质量安全的检验检测监督管理。加强农产品质量安全监督管理既是中心义不容辞的责任,又是我中心承担的全市创建卫生城市工作的重要任务之一。

我们深知工作之重、责任之大。因此,从中心成立开始,就一直把全面认真履行好自身职责作为创建卫生城市一项主要任务来抓。组建以来,虽然存在着人员未全部到位,资金未完全落实,办公地址未最终确定,工作条件差,经验不足等诸多问题和困难,但是,我们抓自身建设的同时也不放松业务工作,更没有因存在问题和困难而懈怠责任,而是按照边建设边工作的原则,努力克服各种困难,积极开展了各项业务工作。

8个多月来,在市农业局的高度重视和正确领导下,在各级有关部门的关心和大力支持下,我们在深入调查研究了解的基础上,针对我市实际,明确提出了“以贯彻无公害农产品行动计划为主线,以促进农民增收为中心,以提高农产品质量安全水平,确保消费放心为重点”的基本工作思路,并按照这一思路,确定了全年工作目标任务,制定了全年工作计划和实施方案,与各个科室签订了目标责任书,将任务落实到各个科室和每个人。

今年上半年,围绕全年目标任务和工作计划,我们加强组织领导,积极开展宣传,强化技术推广和基地认证及产品认定,加大生产与市场的监督管理,认真开展“农产品市场准入”的各项准备工作,狠抓队伍建设,有力地促进了全市农产品安全水平的提高。目前,全市蔬菜农药残留合格率较过去有了很大提高,基本接近农业部和市政府提出的逐步达到95的目标要求。根据农业部例行监测结果,我市在全国37个城市的排名在逐步上升,今年第×次例行监测排名已由去年的第×升到第×位。现将中心半年来所做的工作摘要汇报如下:

一是利用春季的消费旺季,在××、××、××批发市场等5处人口密集区,大张旗鼓地开展了以农产品质量安全知识为主要内容的宣传周活动。现场接受群众咨询1100人次,发放宣传资料1.5万多份。特别是本次活动经新闻媒体报道后,引起了市民对农产品质量安全的普遍关注。

其次是为了使以后的宣传工作更贴近群众贴近实际,富有成效,利用“3.15”消费者权益保护日,采取调查问卷的形式,开展了对消费者农产品质量安全认知度和关注度的调查。

1、加强技术培训和推广。20xx年春季,配合市农业局在全市集中开展了两次蔬菜无公害生产技术及相关知识的培训,共计培训技术骨干350人。同时为搞好培训,组织有关技术人员编写了10万余字的《××市农产品质量安全培训教材》。另外结合农产品的认证,大力开展了无公害、绿色食品生产技术的推广,积极向农民群众普及宣传农药、化肥等投入品的安全使用知识,指导农民科学用药、合理施肥。

2、加快基地认定和产品认证步伐。20xx年无公害产地认定15个,产品认证10个,认定面积10万亩,绿色食品认证10个。截止目前,全市经认证的无公害农产品基地有45个,产品20个,总面积达29万亩;绿色食品企业35家,产品80个,面积达83万亩。其中××蔬菜基地已获得省级标准化示范区称号。

1、加强对市场监督管理,防止不合格产品流入消费市场。

密切与市农业局放心菜办公室配合,在加强主要批发市场每天例行抽样检测的同时,强化了对重要季节从生产到零售各个环节的全面监督管理,一是在春节前,结合全市放心食品大检查活动,对市区、批发市场、超市的农产品进行了一次大规模的检查,二是于“5.1”国际劳动节前,以农药残留为重点,对全市的10个无公害生产基地、三大蔬菜批发市场、多家超市的42个主要蔬菜品种进行了全面地抽检。截止6月底,共抽检样品16110个,抽检合格率达到94.52。共查出严重超标样品7个,对严重超标样品单位及时发出了整改通知。

2、加强认证基地的管理,确保基地规范生产。

一是按照无公害生产标准要求,制定下发了8项“无公害农产品基地管理制度”,要求基地严格按照管理制度,规范生产与管理行为。二是加强对认证基地的管理。在加强生产技术操作规程推广的同时,定期对基地生产进行监督检查,对不符合要求的,及时下发整改通知,情节严重的上报认证职能部门,取消其认证资格。

3、加强认证产品的监督管理,确保认证产品的质量和信誉。

春节前,会同工商部门对全市食品批发市场和超市无公害、绿色食品的用标情况,开展了一次大检查,对查出的5种有问题产品,由工商部门依法采取了撤柜、没收违规标识和罚款处理。另外还对10家绿色食品企业30个产品进行了年度检查,对少数企业存在的不足和问题现场进行了指正,对1家企业发出了整改通知。

一是在对××市和全国部分大城市农产品质量安全管理工作进行考察、学习了解的基础上,结合我市实际,起草了《××市农产品市场准入实施方案》,该稿经两上两下,广泛征求意见,认证讨论修改,已上报市政府待发。

其次是在加快无公害为主的农产品基地认证步伐的同时,通过广泛的调查、研究、论证,初步完成了全面开展检测工作所需的125台主要仪器设备的选型,并收集食品检测标准300余份,目前正在对化验室装修方案进行考察论证。

另外为进一步全面加强监管工作,找准工作的切入点,我们组织技术人员对全市农产品生产安全现状和生产标准进行了深入的调查。

1、抓思想,增强服务意识和责任意识。

在全中心深入开展了搞好农产品质量安全工作重要性、必要性的讨论教育活动,以增强大家责任感,提高工作的积极性和主动性。

2、抓学习,努力提高执业水平。

面对新工作、新任务的要求,全面加强了职工队伍的学习培训工作,制定了全年学习培训计划,并确定每周五为学习日,有计划有步骤地组织大家开展政治理论和相关业务知识的学习,同时还先后6次组织有关人员外出参加各种学习培训。

3、抓制度建设,规范工作行为,树立良好的执业形象。

从强化内部管理入手,根据单位实际,制定了各项规章制度50个,对各种工作行为做出了明确的规定,并坚持做到在日常管理中,严格照章办事,不凭感情用事。

4、积极开展“创佳评差”和创卫竞赛活动。

在全中心组织开展了以创建文明单位为目标,创建文明科室、争做文明职工为主要内容的竞赛活动,并把创卫工作作为“创佳评差”考核的一项主要内容来抓。

通过上述业务活动的开展,使我市农产品质量安全水平有了很大提高,目前全市农产品农药残留合格率基本达到农业部和市政府提出的逐步达到95的目标要求。根据农业部近年来的例行监测结果,我市农药残留合格率在逐年提高,其中:20xx年为71.67,20xx年为88.92,20xx年为94.58,20xx年前四次为95.58,在全国37个城市的排位,20xx年为×位,20xx年为×位,20xx年前四次例行监测平均为×位,比第20xx年例行监测上升为了×位。

中心虽然取得了一些成绩,但距创卫工作的要求还有一定的差距。目前,中心还处在建设的起步阶段,人员、办公场所、仪器设备尚未到位,各项工作难以全面开展,今后,我们要更加努力,加快自身建设步伐,认真履行自身职责,全面加强各项工作,为提高全市农产品质量安全水平、促进农业发展、农民增收做出新的贡献。

质量发展工作汇报

(2013年11月14日)。

尊敬的各位领导:

大家好!

***项目工程,由皖北煤电恒馨房地产公司投资开发的民用住宅小区,我们项目部承建了10个单位工程,建筑面积约13.4万平方米,工程总造价1.98亿元。项目于2012年6月开工建设,预计2014年9月竣工。目前主体结构已经全部封顶,正在进行砌体及装饰装修工程施工。

项目部现有职工366人,管理人员26人,设安全副经理1名,配备安监员3人,一线班组13人,机电班组1个,特种人员分别有塔吊司机10人,信号指挥10人,电工4人,电梯司机12人,小型司机10人,架子工15人。

下面,我将项目部安全质量标准化建设工作的一些做法,向各位领导作以汇报:

一、制度化建设,为确保安全质量标准化建设有效执行提供保障。

一是关注自有职工队伍的学习成长,把安全质量标准化建设作为提升自有职工工作执行力、现场管理能力的学习参考书。项目组织了“三大规程”、安全质量标准化建设新标准学习6次、考试4次,为提升自有职工队伍落实安全质量标准化建设的'执行力,发挥标杆作用打下了基础。

二是投入亲情式关注,加强对劳务队伍的管理。一方面通过现场演讲式培训、小组式面对面谈心等方式,把提升劳务队伍“想安全、会安全、能安全、懂质量、会执行”的能力作为推进安质标落实的基础工作。另一方面,探索了“五同管理”模式,让劳务人员和自有职工“同教育、同生产、同管理,同活动、同考核”,把劳务人员看作“自家人”,起到了感化教育作用。开展了“建设和谐劳务型项目、争当安全质量标兵”的评比活动,选聘了9位有水平、觉悟高、威望高的劳务人员担任班组安全管理员、群监员、青安岗员,负责监督班组内安全生产,起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特别是项目部开展的每月一次安全标兵评比活动,更是在劳务队伍中影响较大,起到鼓励先进、激励后进的作用,截止今年10月份,评出安全标兵18人,发放奖金3600元,评出安全之星、质量之星班组6个,发放奖金3600元。

***项目部通过制度化建设、动态化达标、亲情式管理,持续改进、扎实有效地推进了项目安全质量标准化建设工作,今年5月份通过了安徽省安全文明施工标准化工地验收,在业主举行的月度安全质量综合大检查中连续10个月取得第一名,赢得了业主的信赖与赞扬,夯实了双方共同发展的基础,彰显了企业的品牌实力。

我相信,在上级集团公司的正确领导和大力支持下,***项目部一定能够更加严格地贯彻落实规章制度,严肃执行领导指示精神,积极探索项目管理的新方法,持续做好安全质量标准化建设工作。汇报完毕,不足之处,敬请各位领导给予批评指正。

谢谢大家!

质量强区工作汇报

近几年,我市依托绿色生态、历史遗存、民俗风情、红色文化、户外运动五大资源,加快文化旅游体育融合发展步伐,现将有关情况汇报如下:

我市旅游资源类型丰富,主要以人文景观与自然景观为构成主体,共有旅游资源单体150个,人文旅游资源单体就达109个,占总数的72。6%,自然景观旅游资源单体41个,另外还有大量的户外运动旅游资源,呈现出数量众多、部分品质较高、人文积淀深厚和开发潜力巨大等鲜明特征。近年来在文化、旅游、体育高质量发展方面也进行了有益探索,取得了一定成效:

(一)文化旅游体育产业上升为经济社会发展的战略高度。

近年来,市委市政府将文化旅游体育产业上升到经济社会发展的战略高度,每年都召开专题会议研究文化旅游体育工作,特别是今年机构改革以来,市委常委会专题听取文化旅游体育工作汇报,市政府先后两次召开市长办公会研究部署文化旅游体育工作,成立了以市政府主要领导为组长的文化旅游体育产业发展工作领导小组;充分发挥历史文化底蕴和旅游体育资源优势,编制了《市文化发展规划(20xx—20xx)》《市全域旅游发展规划》《市全民健身实施计划(20xx—20xx年)》,明确了我市文化旅游体育的发展思路、总体目标、功能分区、主题定位和具体举措。

(二)文化旅游体育基础设施建设投入力度持续加大。

近年来,我市不断加大对文化旅游体育产业的政策和资金扶持力度,启动六尺巷历史文化片区恢复与修缮项目,新建了中国文化博物馆,正在建设体育中心二期,相继修缮文庙、文和园、凤义兴商号、姚莹故居等文保单位,对龙眠山景区风情景观道、文脉风景道和嬉子湖水乡风景道进行提升,整修多条户外运动道,建设了大龙井攀岩点、嬉子湖水上摩托艇训练中心、蟠龙湾垂钓中心等。将促进文化旅游体育产业发展政策纳入了《市扶持产业发展1+3+8政策体系》,从20xx年开始,市财政每年设置2000万元文化旅游产业发展基金,用于加强文化旅游体育产业发展和软硬件建设。

(三)文化旅游体育的知名度、美誉度不断提升。

近年来,反映厚重历史文化资源的大型专题纪录片“中国影像方志·篇”在央视播出,歌曲《六尺巷》荣登春晚舞台,编纂出版《历史文化丛书》,完成国家清史工程文献整理项目《派名家文集》,编纂完成《派大辞典》,相继举办“欢乐中国行·魅力”、“第二届中国传统文化讲座暨名人名家书画展”“健康”2017环江淮万人骑行大赛站赛、“百佳摄影点推荐”等活动;赴上海、南京、苏州、杭州、武汉和周边城市等重点客源市场开展文化旅游体育推介,不断提升文化旅游体育的知名度和影响力。

(一)文化旅游体育产业仍处于初级阶段,规模小、层次低、抗风险能力弱。文化资源与旅游、体育产业连接不够紧密,文化产业主要集中在包装印刷、白玉小件、铜质工艺品产业等方面,对其他产业的辐射带动作用不强,尚未形成完整的产业链条和成熟的产业体系。文化旅游体育产品开发水平较低,有特色的文创产品少,旅游的兴趣和重游率不高。

(二)文化资源开发难度大。文化博大精深,文化资源地面遗存丰富,但大都有说头,没看头,更没有赚头,开发利用难,很难将文化资源优势转化为产业优势。部分重点项目投资额度大,后续投入资金不足,工程建设进度受到影响。更多的文化资源尚未完全得到开发、展示和利用,需深入研究。

(三)文化旅游体育专业人才匮乏。文化旅游体育管理部门和文化旅游体育企业缺乏专业人才,特别缺少既懂旅游经济、体育经济,又懂文化旅游、体育旅游的复合型人才,缺少优秀的营销人才和有市场头脑的管理人才,策划、开发和管理水平有待提高。

(四)基础设施和服务设施有待完善。我市的文化旅游体育基础设施薄弱,硬件不足、软件缺乏的问题日益凸显,如文化馆、图书馆、剧场、影院、体育场等一批重点文化体育设施已落伍于时代,重点景区(景点)的道路、标识系统、旅游厕所等配套设施等多个方面,都需要进一步改进与完善。

(一)加强组织领导,充分发挥政府的引导作用。就文化旅游体育发展成立高规格的领导协调机构,树立大文化、大旅游、大体育观念,共同推进文化旅游体育发展。

(二)加大投入,完善支持政策。加大市财政对文化旅游体育发展的投入,对文化旅游体育规划编制、重点文化旅游体育项目、旅游宣传营销、体育品牌打造、文化旅游节庆活动举办、文艺作品创作等予以扶持,在符合城市总体规划和土地利用总体规划的前提下,优先安排文化旅游体育项目用地,对重点发展的文化旅游体育企业予以税收扶持,确保重大项目顺利落地。

(三)打造精品,推动产业提档升级。紧抓合肥经济圈和长三角一体化建设契机,扎实推进中国文化博物馆、三街一巷、仙龙湖·活海欢乐水世界二期、嬉子湖水上摩托艇训练中心等重点旅游项目建设,完善文化体育场馆、旅游公厕和游客集散中心等公共配套设施,深入挖掘民俗文化、田园文化和饮食文化,打造具有文化内涵和乡村文化特色,参与性、体验性、娱乐性较强的乡村旅游及户外体验项目,推进文化旅游招商引资工作,增强文化旅游体育产业核心竞争力。

(四)加强宣传,提升美誉度。围绕“礼让、文名天下”的主题形象定位,围绕派文化、和文化、隐逸文化和黄梅戏文化,积极融入合肥经济圈、皖江城市带转移示范区和皖南国际文化旅游示范区,通过多层次、全方位的宣传推介,举办丰富多彩的文化旅游演艺、节庆和体育赛事活动,扩大的知名度、美誉度和影响力,让更多的人了解、吸引更多游客走进。

质量通病汇报材料

山东平安建设集团(原济南平安建筑集团有限公司)系以建筑施工、房地产开发、装饰装修工程、市政公用工程、金属门窗工程施工、新型建材开发生产、试验检测、商品混凝土、安全网生产、销售,商贸餐饮为一体的股份制企业.技术力量雄厚,事实装备齐全,质量管理体系的健全,具备独立城建各类大中型工业与民用建筑及高级装饰装修工程的实力。93年以来参建的全国城市住宅建设试点济南市佛山苑小区和宁波市联丰小区均荣获建筑工程鲁班奖,佛山苑小区4-12号楼获部颁金牌奖,创出山东省安全文明示范工地2项,山东省安全文明优良工程28项,济南市安全文明工地100多项,军区安全文明优良工程32项,山东省泰山杯工程5项,山东省无质量通病示范工程8项,省优良工程79项,省、市级示范工程10项,济南双十佳工程和优良样板工程22项,泉城杯工程2项,济南市优良工程250多项;近10年来保持合同履约率100%,定向优良率100%,优良率达到70%以上。公司多次被评为山东省建筑系统先进集体,省级和市级质量管理先进单位,,安全生产先进单位,济南军区部队营区施工管理先进单位,省级和市级重合同守信用企业,中国建设银行、农业银行山东省分行aaa级资信企业;济南市先进单位、文明单位、优秀思想政工企业、优秀建筑企业、重点工程建设优秀施工企业、消费者满意单位等荣誉称号。

二、工程概况

本工程为山东鲁商常春藤住宅小区地块一32#楼,位于济南清区大学科技园大学路2377号,东临山东师范大学长清校区,北临大学路。本工程均由沉降缝分为东、西两个结构单元,地下部分两层:地下二层层高2.9米,地下一层层高2.1米;层高为2.9米,屋面均为坡屋面;主体结构27层,总高度79.9米。

三、管理班子及创建目标、措施

本工程自开工以来,项目部成立以项目经理为首的质量通病专项治理防治小组,在济南市质检站、甲方、监理等多方指导和监督下,积极开展专项治理活动,利用技术交底,宣传栏,板报,防治手册进行广泛宣传、教育。使每个在职员工从意识到操作,思想统一,分工到人、责任明确,操作到位得到了很好的贯彻执行。

1、 钢筋混凝土现浇楼板裂缝:

加强楼板负弯矩筋位置的控制,商砼浇筑严禁加水,:加强楼板负弯矩筋位置的控制,商砼浇筑严禁加水,加强砼的养护和覆盖。

2、 填充墙裂缝:

控制砌筑高度,增设钢丝网片。

3、 墙面抹灰裂缝:

加强墙体养护,增设钢丝网。

4、 外墙保温饰面层裂缝、渗漏:

严格按照规范施工

5、 外窗渗漏:

框与墙体打发泡胶,窗框四周打密封胶。

6、 有防水要求的房间地面渗漏:

防水房间砼一次成活,保护好防水层

7、 卫生间局部等电位联结做法不规范:

严格按照图纸、图集及质检部门有关规定执行。

8、 电气暗配管不通,管内穿线“死线”,金属线管有毛刺:

管口打磨,用布将管内的水及杂物拖出。

9、 户内配电箱安装及配线不规范,存在安全隐患:

落实配电箱内配线整齐,标识齐全,漏电保护达标工作。

10、 地漏安装不规范,水封深度不足:

严格控制地漏标高,地面坡度,水封深度。

11、 散热器安装不规范,散热器支管渗漏:

抓好散热器及支架的固定方式,控制支管连接出质量。

该工程在施工过程中承蒙济南市建委、市安监站等主管部门领导的关心支持和监督指导,他们经常深入我们施工现场检查指导工作,每次都给我们提出许多宝贵的意见,为我们创建省级住宅工程质量通病专项示范工程奠定了良好的.基础。

一、 工程概况:

本工程为杨庙镇农民集中居住小区1-12#楼,位于邗江区杨庙镇,本工程1-11#楼为砖混结构,地上1+4+1、1+5+1,层高为2.8米,12楼为框架三层,屋面为坡屋面和平屋面,主体结构1+4+1、1+5+1,总高度为15.34、18.14米。

二、 管理班子及创建目标、措施

本工程自开工以来,项目部成立以项目经理部为首的质量通病专项治理防治小组,在邗江区质检站、甲方、监理等多方指导和监督下,积极开展专项治理活动,利用技术交底、宣传栏、板报,防治手册进行广泛宣传,教育。使每个在职员工从意识到操作,思想统一,分工到人,责任明确,操作到位得到了很好的贯彻执行。

1、 钢筋混凝土现浇楼板裂缝:

加强楼板负弯矩筋位置的控制,商砼浇筑严禁加水,加强楼板负弯矩筋位置的控制,商砼浇筑严禁加水,加强砼的养护和覆盖。

2、填充墙裂缝:

控制砌筑高度,增设纲丝网片。

3、墙面抹灰裂缝:加强墙体养护,增设钢丝网。、

4、外墙保温饰面层裂缝、渗漏:

严格按照规范施工。

5、外窗渗漏:

框与墙体打发泡胶,窗框四周打密封胶。

6、有防水要求的房间地面渗漏;

防水房间砼一次成活,保护好防水层

7、卫生间局部等电位联结做法不规范;

严格按照图纸,图集及质检部门有关规定执行。

8、电气暗配管不通,管内穿线“死线“,金属线管有毛刺; 管口打磨,用布将管内的水及杂物拖出。

9、户内配电箱安装及配线不规范,存在安全隐患;

落实配电箱内配线整齐,标识齐全,漏电保护达标工作。

10、地漏安装不规范,水封深度不足;

严格控制地漏标高,地面坡度,水封深度。

11、散热器安装不规范,散热器支管渗漏:

抓好散热器及支架的固定方式,控制支管连接出质量。

该工程在施工过程中承蒙邗江区质安站,杨庙镇政府等主管部门领导的关心支持和监督指导,他们经常深入我们施工现场检查指导工作,每次都给我们指出许多宝贵的意见,为我们工程质量通病的防治的顺利实施奠定了良好的基础。在此表示衷心的感谢。

江苏邗建集团有限公司锦阳苑项目部

2017、5、8

质量会议记录质量会议记录

主持人:李广田副厂长。

参加人员:

会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。

质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对3c年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下:

1、榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注,将问题尽可能在厂内暴露。

2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题,请相关责任部门根据实际情况制定整改措施,6月底前完成。

质量管理部7月初组织内审员检查整改情况,提出考核意见。

明年不得发生类似问题,否则对责任部门予以考核。

3、jp柜调试用三相功率源已采购到厂。

生产部7月份掌握其使用功能,做到熟练应用。

4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。

如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员直接开到相关分厂。

由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格,不纳入质量指标统计和考核。

5、3c年度监审准备工作的总体目标:通过今年规范3c迎审资料准备工作,做到3c工作管理规范化,减少以后年度工作量,能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。

6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门,分厂、各部门进行对号入座,在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。

质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长,李副厂长进行统一安排。

7、各部门及分厂要认真按照20xx年3c管理工作计划执行。

各部门及分厂领导要高度重视。

在部门宣贯、检查、督办、落实,下次会议汇报进展情况,同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。

附件1:内注明为制定纠正措施部门。

1)原材料验收不合格直接换货,没有统计记录,不利于合格供方评定。(物资部)。

2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)。

3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)。

4)生产部对顾客满意度调查,没有反馈质量问题。

只提供了电网产品的调查,对制氢设备没有做调查。(生产部)。

5)环境因素20xx年元月进行了重新识别,对于能源消耗、原材料消耗没有包括。

设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)。

6)分厂现场固废,可回收和不可回收的有混放现象。

(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂,应分批重装。(安全监察部)。

7)环保分厂箱体喷塑外包,没有控制方法。(环保分厂)。

8)电气分厂工人在天车下操作,没有带安全帽,只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)。

9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差,要引进新的改进措施,不能是原有措施的罗列,促使持续改进(如无新措施,原采取措施可控,则直接运行控制即可)。(质管部)。

10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)。

11)检验规范充分性不够,针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做,检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)。

12)记录应该反映检验顺序,比如低压成套,先做电阻,耐压在后,而我厂检验记录耐压在前,电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的'顺序存档。(质管部)。

13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)。

质量强市工作汇报

按照xx市委市政府目标管理督查办公室、xx市质量强市工作领导小组办公室《关于下达2013年度质量强市工作目标任务的通知》(崇目督〔2013〕15号)要求,我乡党委、政府高度重视,认真研究,并结合我乡实际,开展了卓有成效的工作,取得一定成效,现将2013年度质量强市工作目标任务完成情况简要总结如下:

成立以乡长徐宏任组长,分管副乡长为副组长,相关人员为成员的燎原乡质量强市工作领导小组,明确要严格按照崇目督15号文件要求,认真落实各项工作目标,由分管领导具体抓,落实专人负责全乡质量强市工作,纳入年终目标考核。

(一)加大宣传力度:采取多种形式宣传“质量诚信、追求卓越”的质量精神,利用逢场天设立咨询点、广播、宣传车、标语等形式,广泛宣传,做到家喻户晓,特别是九月份开展质量月活动,发放宣传资料5000余份。

(二)在企业开展质量攻关、改进、风险分析活动,并建立完善质量诚信体系,企业的实名制建立企业质量诚信档案,提高了企业诚信意识,通过进企业对接、交流进一步完善了相关体系。

(三)由乡安办牵头建立了各企业以预防为主的质量安全管理防控体系,健全了重大安全事故报告制度和制定了应急预案,积极配合相关部门依法打击质量违法行为,并按要求落实了质量安全风险排查长效机制。

(四)配合相关部门指导企业提高产品质量和服务水平,极大提高了顾客满意度,未发生产品和服务投诉案件。

(五)加大节能减排工作力度,加大饮用水水源地保护,乡污水处理厂运转正常,并加强学校、单位周边噪声污染治理,乡治理办牵头长期开展扬尘治理工作,加大排查力度,在今年实施十万亩农业项目期间要求建筑材料运输全密封,定期进行洒水冲洗行动。

(六)建立和健全社会质量监督员制度,各村(社区)都确立了专人负责质量监督和解决矛盾纠纷工作,及时维护消费者权益。及时处理群众提出的问题。

质量兴县汇报材料

今年来,县质监局在县委、县政府和市局的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以市局“八项举措”为抓手,以“质量提升”为目的,进一步转变职能、改进作风、创新服务举措、提高服务质量,以积极主动的态度、灵活多样的方式服务地方经济建设,全力推进“质量兴县”工作。

一、迅速调整领导小组,制定工作方案

质量兴县工作是一项系统而复杂的工作,领导重视与否是落实的关键,按上级统一部署,4月份县政办下文调整充实了质量兴县工作领导小组,成立了以县长任组长,各成员单位“一把手”为成员的领导小组,进一步加强了组织领导,同时完善了工作方案,并要求“四大质量”责任单位每季度上报工作情况,每半年上报一次工作总结,由县质兴办统一汇总,上报县政府,为质量兴县工作提供决策依据。

二、实行动态管理服务企业,掌握全县质量状况

1、今年年初,县质监局在全县工业企业建立质量纸质档案的基础上,对企业档案进行了整理分类建立电子档,根据日常巡查监管的巡查记录,及时更新信息,同时对新增企业进行建档,对关停并转企业进行销档,实现了全县工业企业的'动态管理运行模式。

2、对通过体系认证(8家)、取得生产许可证(27家)、“农业三品”(32个)的企业分别归类建档,做到对企业情况一目了然,并组织专业人员定期了解企业情况,做好服务工作。对证书即将到期的生产企业,提醒并帮助做好申请复查换证工作,以防过期证书存在,造成不良影响。对证书在有效期内的企业,及时提醒做好生产条件年检(审)工作,确保获证企业的生产条件、产品质量符合《实施细则》的要求和有关规定。

3、对属于取证范围而未取证的企业加大帮扶力度,深入企业帮助其完善质量管理手册,并让企业按评审细则做好申证准备工作,免费为企业提供申请书及相关材料,指导企业积极申证。今年已帮助一家企业完成申证工作(雅视眼镜行)。

三、深入一线,落实市局“八项举措”,狠抓企业质量提升

1、扎实开展了“质量提升”活动,成立了以局长为组长的活动领导小组,制定下发了《县质量技术监督局开展企业质量提升服务工作方案》,以县“直通车”企业、产业倍增计划企业为服务重点,合理制定跟踪服务计划,帮助企业解决生产经营中的难题,提升企业的产品质量水平,从源头上保障产品质量安全,切实将服务工作落到实处。5月底,局长***、副局长***分别带领相关业务股室的骨干走访了县和泰生物能源公司、恒发新天地生物科技(大悟)有限公司,详细了解企业的生产、经营情况以及企业在计量、质量、标准化、特种设备管理工作等方面亟待质监部门帮助和服务的重点内容。同时,局主要领导还定期同直通车企业、企业倍增计划企业等重点企业通过电话、手机短信等方式,进行直接沟通,及时了解企业需求,将帮扶关口进一步前移,真正将一线工作法落到实处。

2、为了不断提升质监部门服务和科学监管水平,及时反映产品质量运行动态,我局在市局质量报告制度的基础上创新工作思路,在上报质量报告的同时,还组织“四大质量”成员单位每季度上报质量情况分析报告,由县质兴办统一汇总,以季度、半年为时限,以质量技术监督简报的形式上报县四大家领导,送报各乡镇政府和有关部门,为县委、县政府决策质量工作提供科学依据,为各部门、各乡镇做好质量兴县工作提供信息保障。

3、着力引导企业强化质量品牌意识。过硬的产品质量和品牌,是企业驰骋市场的通行证。目前,大悟县的精品名牌少,只有大悟寿眉茶叶1个湖北省名牌,而国家地理保护标志产品---大悟绿茶(悟道茶)尚在申报中。我局着力克服政府、部门一头热、企业一头冷的问题,通过广泛宣传动员,组织企业技术人员参观学习,切实让企业认识到树立质量和名牌的重大意义,形成了“政府推动、部门联动、企业主动”的工作机制。通过制定湖北省名牌培育三年计划,对列入计划的企业主动上门,找准企业需求,强化服务力度,帮助和引导企业完善质量体系认证、采标、采标标志等基础性工作,做好名牌申报前期准备。

4、加快小作坊改造升级,确保全县食品安全。认真落实国家有关食品小作坊监管的要求,帮助全县10家小作坊企业建立原料采购索证、关键点控制、出厂检验、产品销售登记、不合格品处理、人员上岗培训、设备运行管理等制度,指导小作坊进行技术改造,加大产品定期监督检验、巡查工作和执法处理力度,督促小作坊达到加工间独立、厂区整洁干净等基本卫生环境要求,建立化验室,确保产品出厂质量,从而促使小作坊改造升级。通过一系列行之有效的工作举措,现已成功帮助中岳天然山味绿色食品有限公司和湖北金鼓露毫茶叶有限公司2家企业通过改造升级,顺利取得了食品生产许可证。

在下一步的工作中,我们将从以下几个方面进一步加大工作力度:

一是在帮扶企业加强技术基础工作上做文章,进一步完善动态管理模式,

质量会议记录质量会议记录

刘大伟、蒋波(大)、杨晓雪。

记录:李博。

10月31日上午教务处处长吕春成、教务处副处长刘鹏和督导组李生泉、徐奇玮两位专家分组对各教学单位迎接本科教学质量检查工作进行了抽查,为此,特召开本次迎接本科教学质量检查反馈会议。

会议听取了教务处处长吕春成、教务处副处长刘鹏对各教学单位迎接本科教学质量检查工作(以下简称迎检工作)情况的汇报,汇报中指出了以下几点需要注意的问题:

1.试卷评分标准、课程档案袋资料的细化。

2.成绩记分册格式的统一。

3.修正成绩单的落款时间。

4.修改过的试卷成绩一定要有签字。

教务处处长吕春成进一步强调了以下几点问题:

1.要根据不同课程的不同特点,调整课程档案袋中的教学文件,15种教学文件并非每门课程的教学档案都必须全部具备。

2.学生毕业设计(论文)电子版材料(即光盘),必须注有相应的标识,并妥善保存。

3.所有档案要分类归档,并要有分类标识,并建立档案目录索引。

4.各教学单位要尽快完成每学期工作计划、总结、教学检查情况总结、工作例会会议纪要、听课记录、教研室活动记录等过程管理文件的整理工作。

5.动员学生配合迎检工作,紧抓学生学风建设,营造良好学风。

汇报结束后,林凤彩副院长强调指出,本次本科教学质量检查是涉及到学院声誉、办学生存的大事。各教学单位要提高认识,站在全局的高度,深刻认识迎检工作的重要意义;要强化领导,克服困难,从正面引导、鼓励教职工积极参与工作;要狠抓落实,认真梳理目前工作中存在的问题、漏洞,将工作任务具体化,为今后规范教学打好基础,确保迎检工作顺利完成。

教务处。

2011月4日。

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