工作汇报也能够向上级展示个人工作的抓力和成果,树立自己的职业形象。下面是一些成功的工作汇报范例,希望对正在准备工作汇报的人有所帮助和借鉴。
发改局招商引资工作情况汇报
一是科学谋划,搞好经济形势的分析研判。
认真分析新常态下经济社会出现的新情况、新问题,加强对全市经济运行的分析研判,及时提出既符合我市发展实际又具有可操作性的建议措施,努力当好领导的参谋助手。
二是全力以赴,确保招商工作实现新突破。
按照构建“xxxx”现代产业体系要求,牵头抓好新能源、新材料、健康养老产业的招商,有针对性地进行建链、补链、延链、强链,推动产业持续快速发展。同时,持之以恒地抓好招商引资工作,成立专业招商团队,加强与新能源、物流、养老等在谈的联系对接,确保项目尽快落地。
三是把握动向,全力争取上级政策扶持。
牢固树立“以项目争资金,以资金促发展”的理念,紧密关注分析上级投资动向,全力做好20xx年省重点建设项目、20xx年千亿斤粮田间工程项目、第四批专项建设基金的争取工作,提早策划储备一批项目,力争更多的资金扶持。做好农村产业融合试点工作,在全市梳理一批“样板”,以点带面推动全市农村产业融合试点开展。
四是强化服务,强力重点项目建设。
牢固树立“抓项目就是抓发展,抓发展必须抓项目”的理念,在把好项目准入关口的前提下,加强项目协调调度力度,及时通报重点项目进展情况,为企业搞好全方位的服务,帮助解决项目推进中遇到的问题;确保全市固定资产投资增长xx%左右,力争达到xxx亿元左右。同时,做好项目储备工作,积极向镇街区、各部门梳理包装20xx年的建设项目,建立完善重点项目库,为明年项目建设。
六是统筹协调,加快促进繁荣。
进一步完善服务业发展机制,加快推进服务业重点建设项目,持续做大服务业总量,不断提升服务业发展水平,统筹推进服务业繁荣发展,力争年底服务业增加值占比达到xx%,提高xx个百分点。
七是做好配合,稳妥推进各项体制改革。
从全市改革发展大局出发,与市委改革办公室搞好配合,全面推进各领域的改革,按照上级要求稳妥扎实推进公务用车改革。
八是稳妥推进,扎实搞好农村产业融合试点。做好产业融合园区的规划设计,与农业结构调整搞好结合,加入“互联网+”“旅游+”概念,以规划引领好园区的开发建设。力争在三年内,打造x处产业融合发展示范园,全市建设xx处有特色、高水平的示范园区。
九是坚定不移地做好市委、市政府安排的其他中心工作。
县招商引资工作情况汇报
20xx年,xx县招商引资完成实际到位资金146.66亿元,同比增长70.40%,完成市下达目标任务数(140亿元)的104.76%。其中省外境内项目完成到位资金99.03亿元,完成市下达目标任务数(74亿元)的133.82%,同比增长52.74%,招商引资到位资金指数上半年在全省10个生态功能县中排名第二。
一是全民动员,责任分解。县政府充分调动社会各方面力量,充分发动全县干部群众开展招商引资工作,将目标责任分解落实到县级领导、各单位,将开展招商引资工作的实绩列入各部门领导干部实绩档案,在全县形成了全民招商的良好工作机制。通过年终考核,大部分单位完成招商引资任务。20xx年,新引进的投资1000万元以上合同项目38个,签约投资总额163.64亿元,其中省外项目24个,签约投资总额121.47亿元。新增投产达产项目49个,投产达产率78.64%,其中省外投产达产项目32个,投产达产率81.51%。新引进500强企业1个,中国铁建投资有限公司投资49.26亿元建设的贵州省安顺至xx高速公路建设项目。全县年度签约项目代办率100%,办结率100%。
二是强化宣传措施,开展“走出去”与“请进来”活动。一是由县领导带队的招商引资小分队赴山东、上海、浙江、江西、福建、广东、云南等沿海发达地区开展招商引资推介活动,向当地客商大力宣传xx县即将坐拥的交通优势、丰富的劳动力资源和优良的投资软环境,让外地客商对xx投资环境有了充分了解,激发了外地客商到xx投资考察的热情,增强了他们来紫投资兴业的信心。二是积极参加省市组织的招商引资推介活动,借助平台大力宣传xx,如赴贵阳参加贵州省政府举办的20xx年民博会、石博会等,在活动期间向港澳客商推介xx10余个优质项目,着力推介xx;酒博会期间,县政府的推介活动引起许多与会客商的关注,推介项目吸引客商的眼球。三是县委书记率分管副县长、产业园区、投资促进局负责人一行远赴泰国优利德集团进行考察交流,力争紫源生物科技园总部和研发中心落户xx,发挥总部经济,扩大xx在东南亚的影响力。在走出去大力进行宣传推介的同时,也大力邀请客商前来进行投资考察,通过到实地考察,坚定了客商投资xx的信心和决心。
三是加强政务服务中心规范化建设,着力优化投资环境。县级行政审批事项完全进驻政务服务中心办理,到大厅办理相关事项能享受“一站式”服务。成立代办服务中心,明确代办服务中心负责人,为投资商提供全程代办服务。加强基础设施建设,猫营石材园、白云工业园、坝羊返乡农民工创业园、xx低热河谷高效农业示范产业园建设稳步推进,为xx招商引资提供更好硬环境。
四是加强项目协调服务工作、完善招商引资基础资料建设。对落户xx的20个重大招商引资项目的协调服务领导小组进行充实调整,明确每个项目均有一名副县级以上领导任组长或副组长的协调服务小组,各协调服务领导小组认真为项目的落地、建设、手续审批做好服务,有力推进了项目的实施。对原有项目库进行了进一步充实和完善,在原有70个项目的基础上新增30余个项目,收集了新城区开发、黄鹤营旅游景区综合开发等一些重大项目的规划、设计、图片等细化资料。制作了xx县重大招商引资项目ppt,进一步丰富了招商引资宣传介质。
县招商引资工作情况汇报
区委、区政府:
根据区委、区政府的部署,我街道结合实际,把招商引资作为今年重点工作在制度、措施、人员、经费等方面进行了全面落实。到目前为止,已成功引进项目73个,完成协议资金17430万元,为计划的145%,实际到位资金5750万元,为计划的57%,其中市外协议资金2541万元,为计划的64%,市外到位资金2526万元,为计划的84%,协议84%,协议外资20美元,为计划的40%,实际到位外资10美金,为计划的33%。
为全面完成招商引资工作任务,增强街道经济实力,发展区域经济,首先在制度上保证,经街道各科室、社区上下讨论,党工委、办事处多次修改,年初出台《采荷街道招商引资工作规定》,按照班子、招商办挑大梁,全街道各社区共同参与的原则,对全年目标任务进行了分解、落实,把各部门、社区的招商引资工作实绩与年终考核、评比、奖励挂钩,纳入街道考核体系和年度各部门的责任内,并利用地区单位联席会等形式,广泛宣传招商政策,收集招商信息。真正做到招商引资工作横向到边、纵向到底。引成了全面招商、人人招商的氛围。在具体措施上,主要采取外聘2名吃苦性强、具有一定交际能力的同志为街道招商办专职招商员,确定工资待遇、签订劳动合同,街道确定1名机关干部专职从事招商工作。聘请中间公司专业人员等兼职招商员15名,保持与工商、税务、银行等部门的密切联系,建立了街道招商引资网络,腾出办公场所、配备传真机、电脑和摩托车等设备。年初经费预算安排100万元为街道招商经费,约占全年预算的10%,在经费上作好保障。
街道始终把招商引资发展经济作为创建和各项工作的基础,街道长期发展的关键和党政一把手工程来抓。做到事事不忘招商、处处不忘招商,缝会必讲,遇事必谈。实行招商引资工作完成情况通报制,每月以表格形式在例会上通报,对完成招商任务的部门和社区,按规定及时兑现奖励,一季度已兑现奖励元,有力地促进了招商工作的开展。
在招商工作中,我们坚持主攻大项目,不放小项目的策略,不断探讨无资源招商的新方法。在引进杭州四季青精品童装市场过程中,主要领导多次出面,与市区有关部门联系,争取支持,帮助解决困难,热情服务,赢得投资者的好评。无资源招商,实际上是信息招商,扩大信息来源是关键。在银行的交往中,成功引进了投资1000万元的投资公司,为吸引投资担保公司落户采荷,我们得到信息后,多次主动与投资人联系接触,利用紧盯不放,3年无偿提供服务中心的办公场所的条件和7个工作日全程帮助为妥,一切注册手续的优势服务,硬是愿意向下城区的投资人拉过来。充分利用兼职招商员的作用,广招各类项目,今年通过兼职招商员,已引进项目个,已有%的科室和社区完成了全年任务。在招属地商工作中,我们主要做2项工作:一是对联系密切、较为了解的企业作主攻目标,通过多方争取,已办理税务变更手续的企业3家,列入统计企业10家;二是对其他企业再进行一次全面排查,对关停、搬迁和市级财政注册的企业将放弃,其他企业选定目标进行重点突破。为下步招属地商打好基础。
在招商引资工作中,我们还缺乏一个对一般引进企业的具体奖励措施,由于投资规模大的企业可享受市区的有关政策,但一般企业享受条件不够,而街道还没有相应的奖励或税收财政返还规定,因此,具体操作时难度较大。二是招商人员的业务能力、各项政策掌握程度尚有差距。三是由于依据现有税务部门的规定,街道无法获得所属企业的税收上交具体数据,对年终奖励企业,鼓励企业积极性有影响,同时也对街道出台具体奖励企业措施有制约。四是及时、广泛、有效地收集招商的方法不够多。五是街道内部人员对招商引资工作仍是不热不急。
下步将街道招商引资工作进行一次全面分析讲评,进一步统一思想,提高认识,按季度及时兑现招商引资奖金,调动各方面积极性,对招商引资工作不急不热的个别部门和社区要加大督促力度,扩大成果,争取全面丰收。继续坚持抓大不放小的原则,紧紧盯住?的千万以中纺腾龙投资公司、浙江高力集团、杭泵童装中心等重大项目,积极、主动、优质服务,力争尽早落实。继续抓好已注册的杭州四季青精品童装市场的投资到位及其内部楼宇招商工作。属地商工作通过排查,组织招商人员到其他城区街道学习取经,提高招商人员的业务能力,改变方式,采取主动出来的方法,多跑多走,多方收集信息,力争达到年度到位资金2亿元。
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区今年以来招商引资工作情况汇报
月底,全区共开展内资项目。
162。
项,累计引进区外到位资金。
7.24。
亿元,完成年度任务的。
65.82%。
其中,引进市外项目。
116。
项,到位资金。
6.23。
亿元,完成市政府。
下达任务的。
74.15%。
具体表现在:项目规模有所增大共实施千万元以上项目。
43。
个,单个项目已到位资金超千万元的。
11。
个,到位资金。
4.39。
亿元。亿元以上项目。
个,到位资金。
1.84。
亿元,大项目资金到位进度明显加快。项目结构渐趋合理:一、二、三产业项目比例为。
1
7
2
到位资金比例为。
4
71。
25。
工业类项目增长明显资金到位进度加快。引资区域不断扩大。目前省外引资项目。
66。
个,到位资金。
3.05。
亿元;市外省内引资项目。
50。
个,到位资金。
3.18。
亿元。
各乡镇、街道普遍实行“两套班子”工作机制,党政主要负责人中有一人专抓招商引资,区直有招商任务的单位也明确了主要负责同志亲自抓、分管负责同志专门抓的工作格局。区里还聘请了税务、工商、土地、建设等部门专业人员对他们进行了业务知识培训,使其综合素质得到较大提高。区委、区政府还从全区选调
12。
名干部,组成。
3
3
个,在谈项目。
11。
个。
年初,区委、区政府对
2008。
200。
万元作为招商引资专项基金,设立帐户、专款专用,要求每个乡镇、街道拿出。
1
—
2
8
22。
个重点项目,逐一联系到人,明确分工、承办单位和责任人。同时,区里还组建小班子,定期开展督查调度,跟踪问效。由于措施过硬,各地、各单位倍感压力增加,投入的精力也随之增多,“第一要务”的工作氛围初步形成。
工业类项目招商上,今年以来,有多个
5000。
万元以上工业项目在我区落户生根。如海螺集团总投资。
20。
亿元的水泥熟料生产线项目,区政府已于。
4
月
20。
50。
多名精干人员,进驻现场,认真做好项目开工前期准备工作。目前,
1040。
亩土地征用工作正在进行,需拆迁的。
280。
1.06。
亿元。总投资。
1500。
万美元、占地面积。
132。
亩的娃哈哈工业园项目,至。
月底已累计完成投资约。
1
1
亿元,项目于。
4
月份正式签订了合同,现已进行了场地平整,机械设备已订购,目前已到位资金。
1700。
万元。旅游开发项目招商上,今年以来,我们已编制了滨湖旅游项目。
20。
多个,并已上网招商。由甘肃国芳集团投资的炯炀国际度假村项目,总投资。
8.6。
亿元,目前,土地征用、挂牌出让等手续已基本结束。其中,一期建设占地。
521。
亩,计划投资。
2
3495.6。
3
万绽,准备在老厂区将生产能力扩大到。
10。
6300。
万元兴建的农村供水项目,已与我区。
7
个乡镇签订协议,项目正在施工中,部分乡镇已开始供水,
1
—
月份,已到位资金。
1403。
万元。引进私营业主投资的九年一贯制团结路民办学校,计划招收。
48。
8000。
多万元,占地。
66。
亩,前期工作也已就绪。
为优化我区招商引资环境,更好地服务客商,先后制定出台了一系列规章制度,修订了《居巢区投资指南》,开展了经济环境专项整治活动,努力为外商营造宽松的发展环境。在行政环境上,切实克服重引进、轻服务、缺管理的不良倾向,通过组织客商恳谈会、情况通报会等形式,使客商关注的问题以较快的速度、较满意的结果得到解决。在治安环境上,经常性地走访外资企业,对损害招商引资环境者,给予严厉打击,确保客商利益。
虽然今年我区招商引资工作进展较快,成效也较明显,但问题依然存在,突出表现在:一是氛围不够浓。有的单位仍把招商引资当作额外负担,没有摆上应有位置;有的等待观望,任其自然;有的缺乏钉子精神和勤跑意识,工作没有压力,缺少动力;有的一谈招商就说人手少、经费少,没有办法出去等等,影响了招商工作的正常开展。二是办法不够多。目前,多数单位在招商引资的路子上存在思路窄、招数少、不得法的现象。有的属于对区情吃不透,不明白自身优势,不了解农副产品资源和矿产资源等优势,不熟悉我区优惠政策,不懂得项目洽谈技巧;有的面对土地、信贷、规划等宏观环境的制约,束手无策,坐门等客,不主动出击;有的单位一把手热,班子成员急,但干部职工积极性没有调动起来;有的单位虽派出了招商小分队,但由于准备不充分、招商经验不足,成效不明显;有的不注重自己的言行举止,与客商谈判时,不先沟通感情,而是急于进入正题,结果是“欲速而不达”。三是环境不够优。突出表现在:有的部门能一次为外商服务和办理的事项,却要求客商跑上多趟;能一次讲明白的,却要分几次讲;能变通办的,却固守教条、本本等,“不给好处不办事、给了好处乱办事”的现象依然没有从根本上消除。
为圆满完成全年工作目标,我们将在以下四个方面继续狠下工夫。
今年市里下达给我区的招商引资任务是
8.4。
亿元,与去年相比增加了。
21%。
下一步,我们将进一步强化任务观念,加强领导,集中精力,抓好落实一是加强调度继续实行月通报、季总结、年终总评制度,加强调度督查对工作主动、成绩突出的,及时总结经验,并在面上推广;对工作被动,没有完成任务的部门和单位,及时督促,帮助查找原因,寻找对策二是培强队伍进一步强化招商队伍建设,搞好培训,不断提高招商人员的综合素质三是保障经费招商工作没有投入就不会有回报下一步,我们将从算大帐、算长远帐的角度出发,千方百计挤出资金,用作招商专项经费,为招商工作提供必要的资金保障。
一是围绕改制企业招商区委、区政府将拿出大量的精力来抓盘活资产招商,争取最大限度地盘活一批改制企业,对正在进行的资产重组项目,如百货大楼改制招商等,确定专门班子运作,确保项目顺利实施同时,进一步搞好信息搜集、项目推介和延伸工作,保证招商引资的针对性和成功率二是围绕资源开发招商充分利用我区现有的农副产品、矿产、水产品和旅游资源,把自身的优势资源编制成精品项目,努力对外推介三是利用各类园区招商要求区重点园区所在地的乡镇、街道和中心建制镇,进一步抓好规划,完善设施,加大投入,力争引入更多企业入园开发;要求其他相关乡镇也应以集镇为载体,努力打造招商平台四是大力推行针对性招商省、市明确提出实施东向战略,实现与长三角无缝对接,区委、政府为呼应这一战略,决定将驻闽粤办事处调整充实至浙江,主攻江浙沪同时,要求各地、各部门在这个大框架下,分析好自身优势,广泛联络,提前做好各项筹备工作,做到有备而去对有投资意向的项目,牢牢抓住“合同履约率、项目开工率、投产达产率”不放,加快项目落地,尽快发挥效益立足自身的产业资源优势,超前规划,既注重招商引资的数量,更注重招商引资后形成的积聚特色。在滨湖沿线,按照“选准比较优势,优化资源配置,突出地方特色,增强竞争能力”的总体要求,加大旅游项目招商力度,逐步建立开放办旅游的长效机制。目前,巢湖龟山主题公园项目、黄麓专家度假村项目和月亮湾度假村项目正在洽谈中;巢湖水下古城考证、炯炀古镇的保护与改造等项目也正在紧张运作之中,区里将进一步加大这些项目的运作力度,力求早开工、早见效。在巢北片,由于多种原因,该区域近年来发展滞后。为加快这一区域经济发展,区里将振兴巢北经济作为全区重点发展的“三大经济之一”,重点在项目招商上求突破。如利用柘皋中心镇的辐射带动效应,利用柘皋老区的纺织基地优势,承接东部地区劳动密集型服装纺织产业转移,着力打造柘皋纺织工业园。利用苏湾、司集等地的养殖规模优势,着力引进家禽深加工和饲料加工企业,既可解决农村劳动力就业和农民增收问题,又可繁荣地方经济。在城区,为繁荣区街经济,我们将按照市委、市政府的统一规划,根据城市现状和发展趋势,通过招商引资的办法,有计划、有步骤地加快区街经济发展。如着力打造各类特色市场、特色一条街,在卧牛山街道依托天湖商城及南巢商业街培育发展“小商品一条街”,在凤凰山街道依托巢湖大市场,发展建材一条街、家俱一条街等。同时,力求多渠道引进境内外客商,大力发展城市餐饮娱乐业和信息中介、物业管理、家政咨询等新兴三产,多方搞活区街服务业。我们在招商引资时将继续坚持“对外来投资者多说怎么办,不说不能办,只说马上办,不说等等再办”,杜绝欺骗虚假行为。在解决招商引资与群众眼前利益矛盾时,认真做好群众的思想工作
划解矛盾减少外来投资者的麻烦对极少数无理纠缠、干扰正常生产秩序、影响经济发展环境的坚决予以打击增强我区招商引资的吸引力。在优质服务方面不仅要抓引来时的服务更注重引来后的服务不仅开展好面上的环境整治工作更注重通过专项整治以点带面用实实在在的行动推动招商引资深入开展。
县招商引资工作情况汇报
20xx年以来,我中心在县委、县政府的坚强领导下,按照全县“项目突破和生态创建年”活动的总体要求,以服务全县经济社会发展为中心,以引进项目为主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展对外招商的广度和深度,围绕重点产业,强化专业招商,用心工作,主动服务,推动了我县招商引资工作的持续、健康发展。现将有关情况汇报如下:
1-12月份,全县共引进招商引资在建项目118个,累计完成固投39.52亿元,同比增长26.24%,完成年度计划指标的103.59%。从乡镇(街道办)、县直专业招商部门完成情况来看,引资总量排在前五位的是开发区、玉皇庙、贾庄、城建发展中心和招商服务中心,分别达到5.21亿元、5.02亿元、2.82亿元、2.73亿元和1.45亿元;完成进度排在前五位的是玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙,分别达到135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%。
1、引进投资平稳增长。1-12月份,全县在建招商项目118个,引进投资39.52亿元。其中,一产项目15个,投资2.52亿元,占全县固投的6.38%;二产项目74个,投资18.18亿元,占全县固投的46.03%;三产项目29个,投资18.80亿元,占全县固投的47.59%。其中,新建项目50个,引进投资13.29亿元,占全县项目数和投资总额的42.37%和33.65%;续建项目68个,引进投资26.23亿元,分别占57.63%和66.35%;1-12月份月均引进投资3.29亿元,比去年月均高出0.69亿元。
2、大项目质量进一步提升。1-12月份,全县共有在建亿元以上项目25个(房地产除外),引进投资11.46亿元,分别占全县引进项目总数和投资总额的21.19%和28.99%,其中,万豪肥业项目、客商工业园项目、泰商城置业项目、力诺中性硼硅药用生产线项目等重大实体项目建设进展顺利。
3、工业引资结构逐步优化。1-12月份,工业在建项目74个,引进投资18.18亿元,分别占全县项目数和投资总额的62.71%和46.03%,引资额同比增长33.97%。其中,豪曼汽车配件项目、绿宝电缆、大商电器项目等工业项目稳步推进。
4、三产服务业引资比重高。1-12月份,三产服务业在建项目29个,引进投资18.80亿元,分别占全县项目数和投资总额的24.59%和47.59%。其中,中润时代广场项目、泰商国际项目、豪门庄园以西片区等项目建设进度不断加快。
(一)自我加压,苦练内功,切实加强招商队伍建设
县委、县政府对招商引资工作的重视和支持,为全县招商引资工作的开展提供了强有力的推动,也对我们提高自身素质提出了迫切的要求。为此我们按照建立服务型政府、学习型机关的整体要求,在三个方面加强自身建设。一是坚持形式多样的学习制度,加强理论政治学习和业务知识学习。以党的十八大报告和总书记系列重要讲话精神为指导,坚持党的群众路线和群众工作纪律,以求真务实、真抓实干的精神状态投入工作。坚持每周五集中学习制度,通过周小结、月总结,交流学习体会,不断提高自身素质和业务能力。二是建立健全机关管理制度。制定了《招商服务中心工作手册》,细化工作环节,明确工作任务,推行岗位绩效考核,把压力和动力传递到每个同志,充分调动每个人的积极性和创造性,以高效、严谨的工作作风,树立起招商部门良好的形象。三是调整内部机构,强化工作职能。建立了招商信息科、招商促进科、项目服务科和办公室的“三科一办”的组织结构,各科室工作职能进一步细化和责任化,目标也更加明确。
(二)拓宽招商引资渠道,夯实招商引资基础
一是制定了《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、拟定了《xx县产业招商实施意见》。为进一步拓展招商空间,加快引进大项目、好项目,确保项目信息来源,我们起草了《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》、《xx县产业招商实施意见》。目前,《xx县经济发展顾问聘用管理暂行办法》已经县政府下发实施。二是调整完善项目库建设。修改完善了重点项目ppt,对2013年推介项目进行重新梳理,项目册更加符合商河发展实际、更具可操作性。其中,针对推进旧城改造、新城开发,编制了西城新区开发项目、银桥南旧城改造项目等;针对金融产业编制了农村信用合作联社股权改造项目、xx县引进创办村镇银行项目;针对养老产业编制了亲和城温泉养老小镇项目、xx县社会福利服务中心等项目;针对健康产业编制了温泉谷医养健康园项目;针对温泉旅游产业编制了乐天园温泉农业旅游项目、太阳城千年古树生态休闲游项目等项目。三是组织招商推介活动。“走出去”赴济南、北京、上海、福建等地组织重点招商推介活动,达成多个项目合作意向。其中,福州盼盼食品、北京中航集团等项目在积极推进中。四是组织5.22招商引资项目集中签约活动。与中石化绿源地热开发公司、汉能控股集团,雨润控股集团等16家企业集团在多个产业领域达成了合作意向,计划总投资76.6亿元。同时,积极推进签约、在建项目的开工和建设进度。对签约项目安排专人跟进服务,帮助其完成选址、注册和项目规划;积极协调各有关部门加快立项、土地、环评、主体等前置审批,协调项目承载单位超前介入清偿、动迁、安置工作,完成水、电、路、讯等基础设施,为施工人员、建筑材料、机械设备进场扫清障碍;同时,引导督促企业及早规划、招标、订购设备、招录员工,在施工阶段会同企业制定顺排工序、倒排工期、挂图作战的工作配档表,提高项目开工率。
(三)全力做好外派招商工作
针对外派招商人员年龄较轻、长期在外的特点,我们有针对性地加强管理和服务。一是成立专门的管理服务科,确保信息畅通、服务到位,及时解决外派干部在外期间工作、生活中遇到的问题。二是通过视频会议系统,每周六上午召开外派干部视频会议,吸收各招商部门一起参加。外派招商干部将一周的工作进展、存在问题当面汇报,将最新招商信息及时传递到后方,遇到的困难和问题及时会诊解决,也便于外派干部之间分享经验、互动交流。三是严格执行信息上报、财务管理、日常考核等各项管理制度,做到有章可循、规范管理。据统计,一年来外派干部共提供投资信息300余条,组织投资考察60余次,引进开工5个、签约项目4个,总投资额达7.4亿元。引进项目的质量和层次大幅度提升。
(四)加大招商引资宣传力度
当前区域经济竞争已进入品牌营销阶段,加大基础设施投入必须同时加大无形资产的投入。为此,结合我县整体定位,加大内外宣传投入。对外宣传方面,明年继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告,在济南国际机场、济南黄河大桥北竖立我县户外形象展示图片,增强了广告的针对性,拓广了宣传的影响面,商河在外知名度、美誉度大增,一些国内知名企业,如“中青旅”等主动与我们联系洽谈,收到了良好的效果。对内宣传方面,创办了每月两期的《招商工作》简报,通过招商快讯、工作进展、项目动态、招商活动、外派之窗等不同板块,集中宣传我县招商引资的工作进展,提供招商引资项目线索,在全县范围内进一步营造了招商引资工作氛围。
(五)建立健全督查考评机制
我们进一步优化了招商引资目标管理办法,加大了考核力度,坚持一月一督查、一季度一通报制度。建立健全了招商引资工作考评体系,及时改进工作方法,通过绩效考核形成倒逼机制,极大地增强了招商活力。目标管理上,在确定年度招商引资目标任务时,充分统筹各部门财力、人力等因素,合理分配招商引资指标;考核体系上,对现有招商引资考核制度进一步修订完善,建立科学的评价体系,一方面,提升对一产、二产、三产中的重点项目考核标准,另一方面,考核重点招商引资项目到位资金额为主要内容,对年前提报且达不到重点招商引资项目标准的采取倒扣分机制,确保既能形成压力又为招商引资提供导向。
(六)创新工作方式,突出重点招商
一是高层推动。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动30余次,把长三角、京津唐等经济发达地区作为招商引资工作的重点区域;把国际、国内知名大企业集团作为重点招商对象;把机械电子、现代服务业、温泉旅游业作为招商引资的重点领域,积极利用县域资源和产业基础,力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动,进一步加强政企沟通,全面启动以商招商,通过协会商会等中介组织进行联络,扩大对外招商的深度和广度;积极开展专业招商、专题招商,依托现有的驻外关系和招商小分队,有针对性的在外招商,增强招商的主动性;及时推介重点项目,积极参加国家、省市组织的专业招商,四处奔波,八方联络,积极向外跑招商争项目。
一是思想解放不够,工作创新不多。思想还不能完全适应我县科学发展、跨越发展的内在要求。特别是在服务我县科学发展、跨越发展方面,思路还不够开阔,眼光还不够超前,工作方式较为传统,招引大项目、好项目的点子不够、办法不多,不能够创造性的开展工作。
二是工作执行力不强,预见性不足。对来之不易的发展机遇认识不够敏锐,抢抓机遇,服务发展的意识不够强烈,有时存在工作只求过得去,不求过得硬的不良作风。在项目包装上,缺乏深挖内涵和前瞻研究,存在被动推介项目的短期行为,项目可操作性差、关联度不大;在引进项目上,对项目甄别能力不高,缺乏对项目的市场预测和前景论证等专业化数据的分析。
三是思想重视程度还不够。少数乡镇、部门的领导同志缺乏强烈的机遇意识、竞争意识和争先意识,满足于一般化的号召,而没有真正把项目建设推动招商引资工作摆上重要议事议程,没有脚踏实地的真抓实干,工作效果部门令人满意。
四是发展不平衡。1-12月份,在引进县外投资中,玉皇庙、招商服务中心、城建发展中心、贾庄、韩庙超额完成年度任务指标,分别为135.60%、116.34%、109.33%、104.89%和103.03%,而其他部门均未完成年度任务指标。乡镇完成任务进度第一名与最后一名相差130.60%;部门完成任务进度第一名与最后一名相差85.21%。乡镇完成总量第一名和最后一名差距4.97亿元;部门完成总量第一名与最后一名相差4.96亿元。
五是宏观经济的走势对我县招商引资工作的`影响深刻。从宏观经济发展形势来看,20xx年仍然是企业发展比较困难的一年。加工制造业产能过剩,劳动力成本增加,企业对外投资需求不高,部分企业对外投资持谨慎、观望态度。以上种种,对我县招商引资工作,特别是工业项目的引进增加了难度。
20xx年是我县经济社会发展的关键之年。我们将借助济南“北跨”战略的历史机遇,搭乘高速、铁路贯通我县的有利“东风”,充分发挥商河--济南的一体化效应,按照“一二三四五”的工作思路,即围绕全面提高招商引资质量和水平一个中心、扩展20个驻外招商城市(机构)、精选30名驻外招商干部、打造形成四个项目承载区、围绕五大重点招商产业,强化招商宣传、完善项目包装,积极走出去,主动请进来,努力实现我县20xx年实际利用内资30%的增长幅度,即完成实际利用内资50亿元,促进我县招商引资工作的跨越式发展。
针对当前经济运行中存在的诸多机遇和挑战,明年重点抓好以下几方面的工作:
(一)扩大外派招商队伍,增加专业招商部门
外派招商干部是活跃在我县招商引资前沿阵地的岗前哨、排头兵,是我县目前招商引资项目线索的主要来源。近几年来,外派招商干部不仅为我县引进了一批大项目、好项目,还摸索出一定的外派招商工作经验,积累了大批人脉资源。在继续管理服务好现有外派招商干部,总结外派工作成功经验的基础上,20xx年要继续扩大外派招商队伍,巩固外派招商成果。要在全国范围内至少筛选出20个经济活跃的发达城市、商务机构,在全县范围内精选出30名专业素质高、业务能力强的机关干部派驻到这些城市和机构,为外派招商队伍注入新鲜血液,广开招商渠道。同时,增加专业招商部门,强化招商力量。招商引资工作是一项综合性很强的系统工程,覆盖了一二三产各行各业,涉及土地、建设、工商、安检、环评等多个部门和经济管理、市场营销、法律法规等多个学科。因此,要在全县范围内再增加34个专业招商部门,组建六大产业招商协作组、六大区域招商局,形成招商引资合力,壮大专业招商队伍。
(二)推动建立工业集中区,承接产业转移
目前,随着产业升级进程加快和xx市拆迁力度加大,部分驻济中小型企业急需搬迁。搬迁项目具有建设周期短、投产见效快的特点,这为我们招商引资带来了一定机遇。同时,我县部分民营企业也在不断发展壮大,需要扩大生产经营。因此,要整合一切要素资源,在项目用地问题上多管齐下。按照“争取增量、盘活存量、挖掘潜力”的思路,集中精力、主动作为,多管齐下地用活用好政策资源、人脉资源,加大对上争取力度,加大土地整治、复垦和置换力度,加大闲置土地清理力度,尽最大努力缓解发展的用地矛盾。结合乡镇盘活闲置土地,在县城区周边交通便捷区位,在县城东部再规划建设一个工业集中区(或民营产业园),县里统一调配土地指标,统一协调项目落户,借济南“北跨”战略实施及驻济企业外迁转移的有利时机,着力引进企业前景好、项目利税高、达不到入园区标准的中小项目。这样,与县经济开发区南区、北区、公铁物流园区,形成四个园区,努力开创大项目引得进来,中小项目落得下的招商引资工作新局面。
(三)确立招商重点产业,拓展产业招商空间
根据国际国内经济形势的发展变化,投资者的目光纷纷转向国家鼓励发展的新兴产业。我们要敏感地扑捉商机,把握机会,结合我县经济发展实际和资源优势,继续主打“温泉”品牌,突出“生态”特色。以温泉文化旅游业、养老健康产业、商贸物流业、装备制造业、食品饮料业等为重点招商产业。围绕这五大产业,明确招商重点区域、重点城市,锁定重点客户和重点项目,实行“一个产业、一套班子、一支专业招商队伍”的“三个一”产业招商机制。以产业招商小组为单位集中研究产业政策、集中制定招商方案、集中开展招商活动,在全县强力展开产业招商攻坚行动,力求在各产业招商取得新突破。
(四)加大考核力度,进一步提升招商引资工作在全县绩效考核中的比重。
进一步修订完善招商引资考核制度,建立科学的评价体系,坚持一月一督查、一季度一通报制度,抓好绩效考核的指挥棒。要切实加大招商引资奖惩力度,提高招商引资工作在全县绩效考核中的比重,考核要重成果、看实绩,要突出进园区、突出新开工、突出工业、突出大项目,要重奖招商引资突出贡献的先进单位、个人和企业。
(五)加强招商资源库建设
整合一切信息资源,加强三个招商资源库建设。一是加强招商项目库策划包装建设,围绕现有产业链条延伸,挖掘资源优势,按照可招、可报、可批的要求,精心策划包装相关对外招商项目,提高对外推介招商项目的可操作性扩大招商引资项目源;二是加强客户资源库建设,重点推进大集团、大项目以及商河籍在外创业人员的客户资源库建设,努力构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络;三是加强政策法规库建设,收集整理国家、省市及各行业、各部门规定的法律法规、产业政策、行业规定等,使招商人员更加专业化。
(六)注重引进项目质量,不断提高招商引资项目质量和水平
当前,土地资源越来越紧张,如何在有限的土地上引进更多的大项目、好项目是对招商引资工作的严峻考验,因此,对固定资产投资额1亿元(人民币)及以上的内资项目、注册资本500万美元及以上的外资项目、建设用地(含入驻项目新增用地)50亩及以上的项目及县政府确立的其他项目实行项目引进单位自审、园区(招商服务中心、外经贸服务中心)初审、县招商引资委员会终审的三级会审,严把项目准入关口。对于未能如期开工开建的,要求企业限期开建;对于不具备开发实力的项目,及时签定中止合同,并强制企业退出用地,“腾笼换鸟”引进新的项目。着力清理一批投资实力不够的项目、淘汰一批落后产能的项目,提高招商引资项目质量和水平,努力实现资源利用效益最大化。
(七)强化招商引资宣传工作,提高招商引资工作舆论氛围
一是在县广播电视台、《新商河》开辟招商引资宣传专栏,对招商引资项目进度和工作开展情况进行全面报道。重点报道招商项目进展情况、典型事例和先进人物,曝光招商引资进展缓慢的单位,公开处理破坏投资环境的典型案例,充分调动社会各方面积极性,努力营造亲商护商、安商富商的浓厚氛围。二是针对当前招商引资外部形势和条件的变化,精心制作招商引资宣传片和招商手册。三是进一步加强招商网站的管理运行,及时更新招商信息,完善网站功能,提升宣传效果。四是继续在《走向世界》杂志、《济南交通旅游图》等媒体投放广告,在济南国际机场、济南黄河大桥北、xx县城南外环、县城西高速路出口等显要地段竖立我县户外形象展示图片,增强广告的针对性,扩大宣传影响面,提高商河的知名度和美誉度。
县招商引资工作情况汇报
20xx年,全县招商引资预计到位内资52亿元,可完成年度目标50.5亿元的102.9%;到位外资5055万美元,完成年度目标5000万美元的101.1%。可全面完成全年工作目标。回顾一年来的工作,主要呈现以下特点。
一是项目对接成功率高,新签约项目较多。高度重视项目引进工作,启动小分队招商、“百日集中招商”、“港洽周”等一系列招商活动,全方位、宽领域开展对外招商。一年来,新签约千万元以上项目19个,其中亿元以上项目10个。目前,签约项目大多已进入实质性履约阶段。投资12亿元的正菱机械产业园项目已完成涉及的工业用地、物流用地、城市综合体用地选址、调查摸底及征拆成本核算工作;投资20亿元的东山峰旅游综合开发项目已完成云顶滑雪场建设,完成其南洋学校注册预审、拆迁补偿、前期手续办理,正在建设综合大楼,鹿野仙踪景区年内可完成公司注册、详规编制工作;投资1.5亿元的碳纤维红外热衣项目已注册成立公司,完成土地平整,进入土建施工阶段;投资2.2亿元的重晶石共生矿综合回收及深加工项目已完成公司注册,项目选址,正在进行项目可研工作;投资1亿元的石膏深加工项目,规划用地红线图及选址意见书正在编制,正启动环评、土地预审、水保、林地方案工作;红太阳生物制药项目预计年内投产;投资5亿元的华润风电、投资2亿元的湘佳牧业屠宰加工等项目也在开展相关前期工作。
二是项目履约率提升,项目建设进度加快。优化项目周边环境,真心实意帮助客商解决问题。针对奇峰选矿、新合作物流、海螺骨料、巨磷化工、博联物联网、大汉城建等项目推进中存在的问题,多次组织召开专题调度会、现场调度会,明确责任主体,细化工作措施,确保问题都能及时圆满解决。碳纤维远红外线热衣、石膏深加工、10万羽肉鸡养殖加工、雁池环保砖厂、手动马达等项目实现年内签约年开内工,目前,全县投资过2000万元的在建招商项目有15个,海螺骨料、心喜建材、雁池环保砖厂、红太阳生物制药、天下康绿茶粉、博联物联网、巨磷化工、赛奥硅业一期、大汉城建安置板块、风采3d影视城、东山峰滑雪场等10余个项目实现投产或部分投产。
三是项目信息量大,在谈项目来势较好。以工业招商为主体,全面推动旅游、商贸、城建、农业产业化招商,项目信息渠道多,来源广,一年来,收集到各类招商项目信息200余条,目前,罗坪亮垭山国际狩猎场、中南太平风电、湖南矿业热水溪温泉、广东飞驰公司仙阳湖旅游综合开发、湖南广电投资30亿元的数据中心、中油海科轻烃混空管道燃气、义乌辉锐公司水钻、深圳大乘电子湘西北汽车检测中心、惠州市海科赢电子公司年产500吨超细金属镍粉等项目谈判已取得阶段性成果。
四是规范招商管理,严把项目质量关。牵头矿产资源招商归口管理工作,组织出台了《石门县矿产资源招商归口管理办法》,矿产资源开发及深加工项目招商局全程介入,实施统一管理,确保矿产资源有序开发利用;严把项目质量关,组织出台了《石门县招商引资基本流程》,招商引资领导小组办公室会同相关部门,对所有招商引资项目一律实行先期评审,今年,否决不符合环保、产业政策的项目10多个。
五是强化工作调度,进一步浓厚招商氛围。加大工作督查、督办力度,落实重点项目县级领导联系服务制、重大项目专题调度制等工作机制,对各单位招商进度,招商引资领导小组实施一周一调度,每周在电视台、手机报公开通报,最大限度调动各单位招商引资工作热情。
二、存在的问题。
一是招商引资的氛围还有待升温。少数单位对招商工作重视不够,一年到头以应付了事的态度抓招商引资,缺乏实实在在干事的劲头;招商小分队虽都有签约项目,但仍然成效不够明显。客观上看是思路不清、方法不优、推荐项目缺乏吸引力,但更重要的是很多单位对招商引资产生了无所谓情绪、厌倦情绪,没有从根本上把招商引资纳入本单位的重要议事日程,存在人员不到位、保障不到位、工作调度不到位等问题,企图应付了事,寄托于年底找挂靠、通融过关。
二是项目推进速度不够快,开工的项目不多。虽然签约的项目比较多,但由于前期工作推进慢,开工的大项目并不多。除房产项目外,今年仅新开工新合作物流中心、海螺骨料、博联物联网等少数几个亿元项目,与年初预期的目标相差较远。分析原因,一方面是项目存在征地、拆迁、选址、前期手续办理困难,另一方面也有项目签约后的服务跟进不到位、重视不够的问题。
三、20xx年工作思路。
工作目标:力争到位内外资金50亿元,引进亿元以上项目5个以上,其中工业项目3个。突出抓好以下工作:
一、抓项目建设服务工作。一是抓在谈项目对接谈判。为招商的后续发展奠定坚实基础。对现有的中南风电、广电数据中心、仙阳湖旅游综合开发、樱花溪富硒矿泉水、罗坪狩猎场等正在谈判的项目安排专门领导、专门部门,拿出专门的精力,盯紧看牢,密切跟踪不掉号,成熟一个签约一个,力争项目早日签约。二是抓签约项目落地服务。重点协助正菱机械产业园、白沙渡电站、重晶石深加工、广东广业轻化石膏深加工、湘佳牧业屠宰及冷链物流、中南风电等项目客商做好项目前期工作,力促项目早日开工建设。三是抓在建项目环境优化。为项目建设营造良好环境,主动为项目解决存在的困难和问题,让投资商专心组织资金建设,放心在石门谋发展。20xx年,力争赛奥硅业二期、奇峰铁矿选矿、新合作物流、真尔特石膏深加工、天下康浓缩绿茶粉、和峰建材、达韵音膜等在建项目早日建成投产。
二、抓招商基础性工作。一是抓项目开发及招商信息收集工作。做好招商项目库建设,结合石门资源禀赋,组织力量分行业开发有市场需求、有经济效益的招商项目,力争年内滚动储备50个以上招商项目,利用在外老乡、商会、中介机构、行业组织等收集招商信息,积极承接沿海产业转移梯度项目;二是抓招商平台建设。着眼长远,谋划当前,结合县城总规修编适时推动磷化工与精细化工、硅产业、石膏产业、机械制造业等专业工业小区规划布局。大力引进客商投资建设标准化厂房,参与石门经济开发区基础设施建设,着力提升园区项目承载能力;三是落实项目论证制度。按照《招商引资工作流程》,招商引资领导小组严格论证,严把项目评审关,坚决杜绝破坏生态环境、工艺落后的淘汰项目落户石门。
三、抓招商工作机制的落实。一是落实招商目标责任制。对县直单位、乡镇区实行目标考核。明确各单位20xx年度资金到位、项目引进、项目开发年度目标任务,纳入部门绩效考核重要内容,年终严格考核结账,并与奖惩挂钩;二是落实领导带头抓招商的工作机制。坚持重点项目县级领导联系责任制,落实县委、政府主要领导季调度、县招商引资领导小组月调度工作制度,集中研究解决招商引资重大问题;三是落实招商小分队工作机制。按照“统一管理,单独考核”的工作机制,继续推行小分队专职、专责招商,持续引进新项目、好项目支撑我县经济发展。
四、抓招商工作水平提升。一是明确主攻板块。详细梳理适合我县发展需要的招商资源,突出抓好三大板块的招商工作,即:紧扣建设旅游强县的战略目标,依托夹山、蒙泉湖、仙阳湖、罗坪狩猎园、东山峰、壶瓶山等优质旅游资源,抓旅游招商工作;紧扣推动新型工业化,围绕培养传统优势产业,建设特色产业集群为目标,大力引进矿产品深加工、农产品深加工、新能源、产业梯度转移项目,壮大提升现有产业规模水平;紧扣主城发展战略,大力引进基础设施项目、现代服务业项目,提升县城城市综合承载能力。二是明确主攻方向。坚持“招大引强”,着力引进战略投资者,紧紧盯住国有大中型企业尤其是央企的布局扩张,紧紧盯住长株潭、武汉城市圈等中部地区核心产业的辐射配套,想尽千方百计对接大企业、大集团规模开发我县的旅游、铁矿石、磷矿等优势资源。三是丰富招商手段。“走出去”、“请进来”,全方位招商。一要策划好招商引资活动。做好规定动作,积极参加国家、省、常德市组织的大型招商引资活动,举办招商引资项目推介会,借助节会招商,宣传石门,推介石门,提升招商影响力;二要充分挖掘落地项目的人脉资源、上下游资源、市场关联企业资源,达到以商招商的目的;三要利用网络招商,建好人力资源台账。即建立重大企业客商信息库、石门籍知名专家学者及在外创业成功人士信息库,构建多层次、多渠道和多元化的立体招商网络。
招商引资工作情况汇报
根据市委、市政府部署,20xx年春节期间招商引资活动从2月7日至3月20日收官结束。现就有关工作情况汇报如下:
“引老乡、回故乡、建家乡”活动是当前招商引资工作的一大重要活动,市委、市政府对春节期间乡友招商工作高度重视。下发了《关于扎实做好20xx年春节期间招商引资工作的通知》,市委、市政府主要领导亲自部署召开了“20xx年新春乡友恳谈会”活动,新春佳节期间分两次亲自参与、亲自接见了部分回乡过年的重要乡友,引起强烈反响。各县市区积极响应,迅速行动,接待了一批乡友、开展了一批活动、签约了一批项目,实现了20xx年招商引资“开门红”。共计召开大型的迎新恳谈会6场,700余人次参会;对接交流座谈会30余场,500余人次参会;参与的市级领导10余人,市直部门领导10余人,县市区的县级领导30余人;共签约57个项目,投资额250.37亿元。
(一)高位推动是关键。市委、市政府主要领导参加、部署,各县市区党政一把手带头招商,部门领导积极参与,是确保本次活动顺利开展并取得良好成效的关键。李爱武市长亲自参加市里的迎新恳谈会和对接交流座谈会,乡友深受感动,引起强烈反响。著名企业家刘载望说:“出去了30多年,第一次参加这样的新春恳谈会,很激动,很兴奋。”著名企业家、上海市岳阳商会会长郭伟民说:“第一次出席市级层面高规格的新春乡友恳谈会,很高兴,感谢市委市政府看得起我们这些游子。”平江县由县政府副县长魏移宗主持,召集平江各异地商会、乡友会会长、秘书长进行座谈交流。临湘市市委副书记、市长魏淑萍率招商小分队,前往广东开展上门招商,先后考察了多家重点企业。云溪区区委书记张中于、区长余良勇分别与中石化长岭炼化公司董事长王妙云进行交流,与赣州中能实业有限公司总经理周伟就该公司的投资项目落户情况进行了洽谈。城陵矶新港区由主要领导率队多次前往上海、深圳等地实地考察对接益海嘉里等项目,同时接待了深圳芬能、等企业来港区考察对接。
(二)精心组织是前提。为了搞好市级层面的春节招商工作。分管招商引资的邱虹副市长亲自部署、调度,一线安排新春恳谈会的会务组织工作,亲自与重要乡友电话沟通,安排对接交流座谈会的工作。汨罗市迅速成立了以市政府主要领导为组长、市委统战部、工商联、工业园区管委会、贸促会等职能部门为成员的领导小组,突出精准招商,开展专题招商。岳阳县县委、县政府召开“迎老乡、回故乡、建家乡”知名企业家乡友座谈会,共邀请寓外知名乡友近300人参加,全体县级领导出席。湘阴县举行“美好湘阴同心同行”――20xx年全县统战人士暨寓外企业家代表迎新春座谈联谊会,县四大主要领导、分管领导与来自全国各地近百名企业家代表、商会负责人代表共叙乡情、共谋发展。
(三)务实推进是基础。各县市区依托市级乡友恳谈会活动,根据本地区区位环境、产业特点,开展了丰富多彩的专题招商活动,务实有效推进,取得良好成效。临湘市市委、市政府组织举办以“情系桑梓、再创辉煌”为主题的“迎老乡、回故乡、建家乡”新春座谈会,300多名在外乡友应邀参加。并组织召开“临湘籍知名专家学者代表”座谈会,38名临湘籍专家学者代表参会,共谈家乡变化。汨罗市在春节期间举办了“迎老乡、回故乡、建家乡”投资项目签约暨迎春茶话会、汨罗市智库专家座谈会、新春联谊会等一系列活动。君山区对来工业园考察并有一定意向的客商采取电话回访、传真、微信、电子邮件等灵活方式开展回访活动,,扩大招商成果。华容县通过精心组织活动,领导带头招商签约了一大批过亿元项目。
春节期间,我市在招商引资工作上取得了一定的成效,但也存在着一些不足,主要表现为:
一是时间紧、时效强,会务组织工作还有提升空间;
二是时间紧迫、手段单一,导致招商宣传范围不广,效果欠佳;
三是签约项目多,产业项目少,制约因素多,如土地资源要素限制,导致项目落地难。
后段我们将进一步提高招商引资工作意识,积极招商,主动招商,推动全市招商引资工作新发展。一是善抓机会招商。受本次活动启发,在清明节期间,利用广大乡友回乡谒祖的机会,再次掀起全市招商引资新高潮。二是开展乡友招商。以亲情乡情为纽带,以故土乡情做引子,以异地商会为平台,以老乡联谊会、恳谈会、茶话会为媒介,诚邀在外地发展的岳阳籍事业有成、实力雄厚的企业界人士回乡投资创业。三是开展校友招商。抓住岳阳理工学院、岳阳民院、岳阳职院等“校友”资源,力争10月份举办岳阳高校校友座谈交流会。通过引进一个高端人才,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点,让“引智招商同频共振”,让人才与智慧成为园区新的增长点,构筑创新人才资源高地。
招商引资工作情况汇报材料
招商引资是在行业中比较重视的一个项目,招商引资可以带动该地区的经济发展,所以招商引资的工作还是比较重大的。以下是本站小编给大家分享的招商引资工作情况汇报材料,供您参考。
三个月以来,在县委、县政府的正确领导下,在高新区党工委、管委会的精心指导下,在县经合局的鼎力支持下,在管委会其他领导和部门的有力配合下,我们按照“招得来,落得住,能发展”的招商思路和理念,全力做好招商引资工作。现就近阶段高新区招商工作作以简要汇报。
三个多月来,共接待客商3批15人次,组织自主赴外招商3次,参与其他部门或单位外出招商2次,拜会客商(企业)5家(人次),签订入园。
合同。
2家,分别是总投资约8亿元的陕西环保集团投资的固废处理项目,总投资约9亿元的广东科顺防水项目;意向签约项目1个,西安经建油漆搬迁项目;正在洽谈项目2个,分别是西安巨力石油助剂项目和中化近代环保项目,力争形成“洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批”的招商引资良性发展格局。同时,积极围绕陕煤化集团“十三五”期间在蒲城高新区煤化园片区布局投资600亿元烯烃二期项目,实施精准招商战略,配合协调相关部门做好水、电、路、讯、供热、天然气等基础设施配套完善和规划、建设选址、用地储备等前期工作,确保该项目顺利落户建设,发挥“大集团引领、大项目支撑”的招商引领作用,加快高新区跨越式发展。
1、吃透区情。高新区是20xx年9月成立的,由原蒲城工业园、渭北煤化工业园合并而成,高新区的主导支柱产业为“煤化工、精细化工、装备制造、新型材料和生物产业”。我们主要围绕这五大支柱产业集群加快培育和招大引强,在经济发展新常态下实施精准招商和特色招商,提高了招商的针对性和签约率。
2、强化服务。受现阶段国家环保国土、去产能、供给侧改革、清理整顿各地招商引资优惠政策等政策性影响,各地招商引资优惠政策基本趋同,主要取决于对客商的服务质量和效率等软环境建设上。因此,我们意识到对落户企业能否提供优质高效的服务决定着是否还会有更多的企业来我区投资发展,是否会形成以商引商的“洼地”效应,所以近三个月来,我们负责招商的领导同志主要围绕已落户的友泰塑业、禾合化工等项目做好“四项审批”手续的办理、建设期间的报建及外围环境保障、临时用电用水的协调、土地手续的上报等各项服务工作,履职尽责,强化服务,以实实在在的工作筑牢“招商基本功”,在尽可能的情况下,赢得客商满意,用我们的诚意打动投资商,用我们最大的努力提供优质高效的服务,践行当初招商洽谈时的庄严承诺,把入区合同中的承诺事项逐一落到实处。
3、注重扩大宣传。在内强素质的同时,我们外树形象,注重扩大宣传。省级高新区批复后,社会关注度高。我们针对这一实际,在第四届大荔黄河金三角投资合作交流大会之前,以最短的时间高质量高标准编制了最新的高新区投资指南宣传彩页和以“双核驱动、三张名片”为主题的宣传视频,在大会上进行了宣传推介,与会客商和各级领导反响强烈,扩大了高新区的知名度和社会影响力。
4、加快协调。招商是一门很综合性学科,对外要推介高新区的优势,对内要加快协调,牵扯的方面很广,也很杂,牵一发动全身,这就需要我们与经发、环保、国土、规划、辖区镇政府等相关部门做好协调工作,争取他们的理解与支持,尽可能最大限度形成合力,把我们“招得来,落得住,能发展”的招商思路和理念落到实处。
1、领导重视是基础。招商引资在一定程度上讲是“一把手”工程。因为它涉及面广、协调量大。这就要求我们紧紧依靠党工委、管委会主要领导的支持。
2、统筹协调是关键。招商部门位卑言轻、惟有加快部门之间的协调、上下级的联动,才能促成一个项目的落户,一个招商项目的成功,离不了领导的重视,离不了审批部门的关心,离不了相关单位的协调。
1、人员问题。截至目前,我们依然是一局一人的局面,信息梳理,项目持续跟踪、洽谈、对接,招商入区合同的拟定等等没有人不行,建议从全县经济部门中抽调懂经济、有招商实务经验丰富的同志充实到高新区来,能够更好地发挥招商引领发展作用。
2、土地问题。完备的基础设施配套和充裕的土地储备是招商工作的基础保障。目前,已签约的陕西环保集团固废处理项目和广东科顺防水项目,即将签约的西安经建油漆搬迁项目3个项目用地问题迫在眉睫。建议国土部门和辖区政府尽快启动征地工作,为项目的落户创造条件。
最后,我们从事招商的领导、同志决心在高新区管委会党工委、管委会的正确领导下,在县经合局的业务指导下,一如既往地干好招商引资工作,为加快高新区发展和建设渭北明珠新蒲城增砖添瓦,做出高新区应有的贡献。
以上汇报,不妥之处请批评指正。
近年来,我县紧紧围绕“建设全国科学发展百强县”的总体目标,把加快招商引资、承接产业转移当作县域经济转型调优的突破口,坚持大招商促进大发展,转变招商思路、创新招商方式、拓展招商领域,构建了市场化、社会化、多元化招商格局,走出了一条量质并举、以质为首、具有永兴特色的招商引资之路。20xx—20xx年,全县实际到位外资33703万美元;内联引资项目240个,实际到位内资97.9495亿元;建设标准厂房91.6万平方米;外贸进出口总额8.1477万美元;社会消费品零售总额为205.2987亿元。20xx-20xx年连续三年荣获全市开放型经济工作一等奖。
(一)坚持项目带动,招商引资成为经济提质增效的第一菜单。一是大手笔打造承接载体。我县坚持把园区作为招商引资的主战场。主阵地,按照两个“千亿产业园区”的定位和“适度超前、功能完备、生态环保”的原则,投入资金40亿余元建设“两区四园”承接平台,提升园区招商吸引力和承载力。“两区”即永兴经济开发区、永兴稀贵金属再生资源利用产业集中区。经济开发区下辖新材料新能源产业园、高新技术产业园,重点发展有色金属精深加工、装备制造、电子信息、精细化工、仓储物流等主导产业。稀贵金属产业集中区下辖柏林工业园、太和工业园,主要以稀贵有色金属综合回收利用及精深加工、冶炼废渣再生资源利用和无害化处理为主。近四年累计完成园区基础设施建设投资40亿元,新建标准厂房87.6万平方米、40米路幅的主干道6公里、污水处理厂3座、110kv变电站3座,进驻企业86家,其中投资过亿元的招商项目31个。初步形成了新型建材、现代制造、信息物流、高分子材料等新兴产业集群。同时,通过创办创业孵化基地,吸引兴辉电子、阳光体育等10余家小微企业入驻,标准厂房利用率95%以上。二是高标准推进招商项目。招商引资,落实是金。我县积极推动与桑德集团的战略合作,打造稀贵金属资源再生利用旗舰企业;推动永鑫环保与中再生、瑞晶与怡亚通、众德集团与中国五矿合作,实现了对原料的全国乃至全球采购;雄风公司通过赤峰黄金成功上市,实现了首批上市融资9.058亿元,另外该公司还与国家电网南瑞集团分公司签订合作协议,引进资金1亿元建设余热综合回收发电、工业废水处理等项目,这种合作模式在其他入园企业中得到推广。四年来,先后引进晶讯光电、华创产业园、龙达产业园、永鑫环保等产业转移企业120余家,初步形成了“以稀贵金属精深加工为主的传统产业,以电子信息、绿色环保为主的新兴产业”共同发展的良好格局。三是高起点培育外贸主体。积极推进“关地合作”,建立了高层定期会商制度、干部双向挂职交流和文化教育活动交流等机制,续签了《关于促进永兴开放型经济发展的合作协议》,促进了永兴开放型经济的持续发展;大力抓好“破零倍增”工作,出台了《关于抓好永兴县“破零倍增”工作的通知》,落实《永兴县关于促进外贸增长的实施意见》,积极鼓励和引导有外贸潜力的本地企业进行自营出口,支持原有外贸企业扩大进出口业绩,及时兑现外贸发展扶持资金,对企业借力政策、加快发展起到了良好的促进作用。仅20xx年就完成了6家企业实现“破零”、2家企业“倍增”任务。20xx-20xx年实现外贸进出口总额8.1477亿美元,在全市位列第一。
(二)创新活动载体,招商引资成为扩大区域影响的第一名片。坚持“走出去”与“请进来”相结合,不断创新招商方式,做到精准招商,提高了招商成功率,提升了“中国银都”影响力。一是自主招商推陈出彩。近年来,以各种方式邀请港澳台、北京、江苏、广东、福建和长沙等地有实力、有诚意的客商来我县实地考察,并由县委、县政府主要领导分别带领招商小分队前往北京、广州、清远、中山等地走访考察。目前,联系洽谈了富土康、中再生、长鹿休闲农庄、中航天宇、株冶等10余个重大战略项目,其中精细化工园、城北广场(稀贵金属国际商贸城)、家居建材广场等十余家项目已顺利落户。二是活动招商成果丰富。以各种招商推介会为契机,开展形式多样的招商承接活动,20xx-20xx年,共参加和自主举办各类招商推介会24次,发布了各类招商引资项目260个,成功签约永兴中侨泰成科技园、精细化工科技园项目、电动客车生产建设项目等120个项目,签约总金额达1800亿元。三是灵活招商别具特色。聘请广东、深圳、中山、东莞等地一些客商和专业人士为招商代表,长期进行招商推介;在广东、深圳等城市成立异地商会,通过“乡情、亲情”凝聚客商,成效显著。近年来,永兴籍在外成功人士返乡投资项目占全县招商项目50%以上。20xx年接待和邀请了中再生、长鹿集团等一批央企、国内外500强企业、上市公司前来永兴实地考察洽谈,中再生已与我县永鑫环保公司达成双向合作协议,长鹿集团正在对接。
(三)强化要素保障,招商引资成为深化体制改革的第一推手。一是优化政策,打造投资洼地。积极发挥我县是中国最具投资潜力特色示范县、全国第二批循环经济试点单位、湘南承接产业转移示范区等品牌优势,及时调整招商引资承接产业转移优惠政策,在用地、融资、审批等方面最大限度地给足放活,全力打造投资洼地。二是简政放权,增强开放活力。在县政务中心设置了专门窗口,为招商引资企业手续办理开辟“绿色通道”。深化“两集中、两到位”改革,启动了商事登记制度改革,有效地破解了用地、用工、融资、办证等难题,切实提高了项目的履约率、开工率、资金到位率和投产达产率。三是严格考核奖惩,形成招商合力。建立健全了招商引资工作考核机制,坚持“一月一调度,一季一通报”的工作机制对责任单位及其主要负责人进行考核,采取重点督查、定期督查和不定期抽查的办法,严督实查、跟踪问效、及时通报,根据工作绩效兑现奖惩,切实提高部门参与招商引资及服务投资商的积极性和主动性,形成“人人为招商服务、事事为招商着想”的良好格局。
(一)实际利用外资形势仍然较为严峻。主要表现为新引进直接外资项目(包括递度外资项目)少、项目规模小、外资项目储备不足,完成实际利用外资的任务量存在困难。主要原因有三:一是对外投资企业少,投资规模小,劳务输出未形成规模;二是近年来国际市场疲软以及境外投资信息渠道不畅,企业对“走出去”缺乏动力和目标;三是企业专业人才储备不足,缺乏走出去的战略眼光。
(二)标准厂房建设的制约因素较多。受多种因素制约,我县成片建设的标准厂房还不多,企业各自规划建设的占多;县财政、园区主导建设的少,企业、民间资本建设的占多。
(三)园区配套功能还不够强。承接平台建设有待提质,特别是园区土地征地供地难度大,难以满足日益增长的项目用地需求;园区配套服务还不够完善,物流设施配套不完善,难以吸引和留住高端人才,对优质外资吸引力不强;园区的政务平台建设与沿海地区的差距较大,外资企业很不适应;引进内外资金总量不大,承接产业转移大项目不多,带动力不强。
(四)投资环境有待进一步优化。受园区产业规划和区域环境影响评价制约,产业转移新项目环评工作有难度,影响项目入园落户;因极个别职能部门解放思想不够、服务不够到位,出现签约项目手续审批时间长、落地困难、进展缓慢的现象。
为确保更好地做好招商引资工作,推动县域经济持续健康发展,我县着重从优化环境、培育产业、精心服务三个方面下功夫:
(一)拿出“韧”的劲头,紧咬招商引资工作不放松。坚持把打造环境作为招商引资的第一资源,突出平台建设、“龙头”发展、集群效应,吸引外商入园区投资创业。一是建设承接大平台。围绕园区建设“三个一”工作目标(即标准厂房建设100万平方米、引进创新创业企业100家、争取产业资金1亿元以上),加快推进精细化工产业园、华创产业园、云谷工业地产及物流项目、新能源电动车产业园、高新技术产业园等“承接产业转移孵化基地”及柏林工业园、太和工业园等有色金属产业园标准厂房建设,做大做强做优产业转移承接平台,新材料新能源产业园和高新技术产业园要争创省级承接产业转移示范园区。二是创造引商新通道。抢抓长江经济带崛起、湘南承接产业转移示范区建设和湘粤合作试验区建设等重大机遇,用好先行先试政策,通过商会协会抱团、“园中园”招商、产业配套招商等方式,加强与中国华电等央企名企对接,重点引进总部型、龙头型、补链型的项目和企业;支持承接园区与其他经济组织合资合作成立园区开发实体,广泛吸引民间、企业、金融机构、战略投资者、科研院所等参与承接园区建设或在承接园区建立“园中园”或项目区;对参与承接园区或园中园建设者实行分享园区收益,既分享一定比例的新增税收;继续推进承接园区标准厂房建设,延续执行园区标准厂房的各项奖励政策。三是营造安商好环境。继续全力创优招商环境,完善招商引资优惠政策,在审批上更快捷、方便,在政策上更优惠、门槛更低;优化企业周边环境,对重点企业和项目建设实行挂牌保护机制,严厉打击干扰企业生产经营秩序的行为;通过组织企地对接会、恳谈会,帮助解决项目建设所遇到的资金紧张、劳动纠纷等问题,不断优化人文环境,让投资商“引得进、留得住”。
(二)拿出“拼”的力度,稳步推进外经外贸工作。20xx年永兴县外贸既定目标为3.85亿美元,在20xx年的基础上增长15%。一是大力发展服务贸易和服务外包。完善服务贸易跨部门工作机制,探索特色服务领域出口支持措施,加快培育服务外包示范区和大型服务外包企业。加快引进服务外包、商贸物流、休闲旅游、电子商务、环境治理、育幼养老等服务业,推进金融、科技、教育、文化、医疗等领域有序放开。二是加速培育新兴产业。支持发展外贸综合服务、电子商务等新兴商业模式;大力发展电子商务,争取尽快获批电子商务试点县;培育以技术、品牌、质量、服务为核心的新竞争优势,增强特色产业的竞争力;鼓励银制品和高新技术产品出口,力争白银精深加工产品出口增长20%以上,加工贸易进出口增长30%以上。三抓好政策落实保增长。主动加强与相关部门的工作对接,切实抓好关于支持外贸稳定增长的国办发19号文件和加强进口的国办发49号文件的贯彻落实,积极落实国家《关于完善出口退税负担机制有关问题的通知》,加快20xx年度出口退税基数核定工作,完善出口退税分担机制,推动全县进出口稳增长、转方式、调结构。鼓励和引导县内有条件的企业大力开拓市场,做大做强一般贸易,鼓励企业培育品牌和营销渠道。四支持发展对外经济合作。培植壮大1-2家市场竞争力强、带动作用大的龙头企业,发挥行业引领作用,带动县内企业“走出去”;构筑我县对外经济合作的信息、交流、合作平台,重点指导企业到长三角、珠三角等经济发达地区开展对外经济合作业务。
(三)拿出“优”的服务,全力护航项目建设。要让引进来的“金凤凰”安下心、驻下去,服务是关键。一是强化招商项目服务意识。各级各部门坚持科学统筹、精心组织,切实增强服务意识和“第一菜单”意识,把发展开放型经济工作纳入全年经济发展目标体系。开发区、各乡镇党政主要领导和分管领导积极招商引资找好项目,推动形成领导示范、以上率下的良好局面,大力提升招商引资实效。二是落实“四个一”靠前服务。坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”靠前服务工作法,通过公开党政主要负责人和联系项目干部的联系电话,实现为企业无障碍对接服务;通过举办企业招聘会,解决企业的用工需求;通过“一户一产业培养”工程,建立园区用工信息库,为企业订单式培养技术人才。真正把工作做在前面,把可能的矛盾提前化解,尽力为项目的顺利建设铺平道路。三是强化工作考核。根据县委、县政府加大招商引资考核力度的要求,进一步细化、量化考核项目,将考核贯穿到招商工作的全过程。加强对招商活动月的督查考评,为招商引资工作升温加压;加强招商调度和统计工作,及时通报考核情况,对工作不负责,完成任务不理想的单位和乡镇,要下发督办卡,并将督办情况作为招商引资年终考核及年终综合绩效考核的重要依据之一。
招商引资工作情况汇报
年以来,按照县委、县政府的总体部署,全县上下齐心协力,真抓实干,招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计,1-xx月份全县累计实施招商引资项目318个,实际到位县外资金65亿元,同比增长45.8%,占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:。
(一)招商活动扎实开展。坚持“走出去”与“请进来”相结合。县四大班子主要负责同志经常带队外出招商,13个招商分局的联系县干经常到所联系分局驻地指导;县经济开发区、大部分镇和分局责任单位的主要负责同志能够落实“一岗双责”制,带头招商。今年以来,我县分别在上海、深圳、昆山、温州、厦门、东莞、合肥等地举办了较高规格的项目对接会、庐江投资环境说明会20余场次。其中,9月份全市“招商活动月”期间,各招商分局联系县干牵头组织招商对接会xx余场次。在全面“走出去”的同时,密切跟踪项目线索,邀请有意向的投资商来庐考察,促成重点项目洽谈、签约。今年以来,温州中小企业促进会、深圳塑胶行业协会、粤港台投资企业联谊商会、世界(上海)华商总会等一批投资集团和重要投资商应邀来我县考察、洽谈。同时,注重拓展招商区域,不断丰富招商方式。今年以来,在主攻长三角和沿海经济发达地区中传统区域基础上,拓展了浙江台州、玉环、永康等招商区域;在开展驻点招商、产业招商、亲情招商等传统方式基础上,积极利用招商地商会、行业协会资源,开展以“会”招商。近日,上海、东莞等招商分局驻地相继成立了“庐江商会”,为今后进一步开展以“会”招商,搭建了新的平台。
(二)重大项目稳步推进。一批续建和新建重大项目龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采项目增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游项目推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工项目初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、led节能灯等重大工业项目入园增多。
(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初,优化重组了13个招商分局,对招商分局实行责任单位与招商局双重管理,加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位“一把手”责任,部分镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核办法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业项目(主导产业项目)比重相结合、项目个数与项目质量相结合。四是建立重大项目协调调度机制。县成立了“招商引资重大项目领导组”,实行流程跟踪、“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目运行机制。
(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行办法》,新出台了《城西新区重大工业项目招商引资若干优惠政策》,政策“含金量”有所提高。全力落实全程代理,服务质量有所提升。今年以来,我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资项目提供全程代理服务事项80余例。县经济开发区环境日趋完善,各镇工业集中区园区环境也有所改善。
(五)基础工作进一步规范。及时更新招商网站;积极编制招商新项目,充实完善招商引资项目库;进一步丰富人脉资源信息,庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会,切实提高全县招商业务水平。
今年以来,我县招商引资工作虽然取得了一定成效,但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求,仍有不小差距。
从招商实绩看,各镇和部分县直单位上报了今年以来招商实绩,总量完成较好,但对照项目的现场形象进度,差距较大,须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。
从项目情况看,项目洽谈的较多,签约较少,开工率较低,重大项目不够多。
从工作开展看,少数镇、单位和分局招商意识仍需加强,工作开展不够扎实,任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位,招商活动不能正常开展。
围绕年初目标,确保完成全年工作任务,力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:。
一是加速推进一批成熟在谈项目签约、已签约项目动工建设。
二是加大重大项目推进力度,力争达到或突破既定的投资规模。
三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势,抓住冬至、元旦等有利时机,请回一批在外创业成功的老乡。
四是全力推进招商分局驻点城市“庐江商会”或“庐江经济促进会”成立。
五是继续开展好各类招商活动。
20xx年,经济展望总体回暖,招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:。
(一)主攻大项目。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的项目,特别是工业项目,开展招商;围绕落户大项目招引配套企业,实现产业配套,形成产业集群。
(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。
(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用,积极开展商会招商、企业招商,积极探索中介招商和委托招商等方式,深耕熟地,追踪线索,巩固成果。同时,在全县范围内因势利导,成立各类行业协会,如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等,团结凝聚企业,推动企业自主招商,促进产业链形成。
(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍,增加驻点招商分局。
(五)进一步加强督查调度。
(六)进一步规范基础工作。
(七)加强调研,完善现有招商政策。
招商引资工作情况汇报
今天,市委、市政府召开高规格招商引资工作大会,充分体现了市委、市政府对做好当前招商引资工作的高度重视和殷切期望。下面根据会议安排,我作以下汇报:
20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,我市各级各部门抢抓机遇,凝心聚力,攻坚克难,扎实工作,招商引资工作稳步推进。
(一)引资总量保持增长。
全年实现招商引资总量xx亿元,同比增长xx%,超额完成省下达的xx亿元的目标任务;其中,工业引资xx亿元,同比增长xx%,占总量的xx%;外商直接投资xx亿美元,同比增长xx%。
(二)招大引强有所收获。
xx年,全市新签约项目xx个,协议投资总额xx亿元,全部投产后产值达xx亿元。其中亿元以上项目xx个,占项目总数的xx%。80个项目中,工业类项目xx个,现代农业类项目xx个,现代服务业类项目xx个。20xx年,全市在建亿元以上工业项目xx个,协议投资总额xx亿元。投资总额达20亿元以上项目xx个,即xx公司、xx集团等企业投资额为xx亿元,占全部在建项目投资总额xx%,一批投资30亿元以上的重点项目开工建设或即将竣工投产。
(三)园区集聚逐步增强。
紧盯意向项目,锲而不舍开展点对点精准招商。全市xx个省级及以上产业园区累计签约各类产业项目xx个,合同引资xx亿元,其中工业项目签约xx个,投资额xx亿元。四大园区承载能力不断增强,项目吸附力不断提升,招商引资主阵地功能逐步显现。20xx年签约的xx个工业项目中,落户四大园区的有xx个,占项目总数xx;xx个项目投资总额xx亿元,占整个签约项目投资总额的xx%。园区集聚发展水平逐步提高,主导产业特色逐步凸显。其中,xx可望成为xx地区有重要影响力的手机配套零件生产基地。
(四)项目推进务实高效。
定期梳理更新重点在谈和签约项目的进展情况,通过个案指导、会议调度、现场推进等多种方式加强项目调度。坚持“量化管理、明确责任、细化任务”的工作原则,明确节点与任务,督促责任单位实时跟进完成状态。多次召开招商项目供地会商会,研究落实项目供地指标,有效保障了签约项目用地需求。通过举办园区项目开工仪式,邀请相关单位观摩,有力带动了全市面上项目整体推进步伐。
(五)营商环境不断改善。
回顾一年的工作,成绩来之不易,这主要得益于市委、市政府的高度重视和正确领导,得益于全市上下的共同努力,得益于广大企业家以及社会各界的支持参与。
在看到成绩的同时,我们也要清醒的认识到,当前招商引资工作中仍存在一些突出问题,主要表现在:少数单位招商意识有所淡化,用力不够;县区之间招商工作的差距大,大项目、好项目储备不足;项目推进机制还不够高效有力,多数在谈项目洽谈周期过长,部分正式签约项目长时间未能开工建设,部分重点在建项目进展缓慢,工期过长;营商、亲商环境还有待进一步优化,招商队伍专业化知识和素养亟待进一步提高等等。这些问题,我们要高度重视,认真研究、切实解决。
20xx年,我们要进一步解放思想,转变观念,千方百计扩大引资总量、提高引资质量,推动招大引强,确保完成今年招商引资各项目标任务,努力开创工作新局面。
(一)注重产业招商,突出招大引强。
紧紧围绕智能制造、生物医药、现代农业及食品、文化旅游等产业开展招商,做大做强产业链。我市xx产业已经破题,要在产业链的“长度和宽度”上双管齐下,既要注重招引现有产业链的重大项目,也要注重往产业链下游延伸,做到“无中生有”“有中生优”。产业小组招商重点是依托我市主导产业和优势资源,开展产业研究,全面摸排各自产业相关的重点企业,主动上门,深入对接,捕获项目信息。要围绕龙头招配套,立足xx区域以及沪苏浙等地重点企业,及时掌握企业其核心产品上下游配套供求信息,招引科技含量高的产业链配套企业,在建链、补链、强链、延链上下功夫。
(二)加强平台建设,完善承载功能。
园区是产业集聚发展的依托,项目建设的载体。特别是四大园区,要发挥招商引资主引擎功能,积极承接产业转移。四大园区要不断提升规划功能,加强基础设施配套、探索园区体制机制改造,创新园区运行管理方式,优化政策,提升服务,抓好人才培养引进工作,努力形成招商引资?“高地”,增强项目吸咐能力和承载能力。
(三)完善工作体制,推进项目落地。
完善招商工作和项目推进机制,最大程度挖掘项目信息,最大力度加强项目推进,最大限度激发工作潜能。在全面搜集项目信息的基础上,市投促部门要牵头对获取信息及时进行汇总分析,加以研判,建立信息台账,强化信息分类分级管理,为项目后期谈判和正式签约做好基础工作。项目开工调度由市投促部门和经信部门联合牵头组织,围绕协调解决项目开工筹备过程过程中遇到的各种情况和问题,调度市直相关项目服务部门。相关单位服务部门要明确责任人,做好签约项目落户手续的办理和协调服务工作,无条件服从调度安排。
(四)加强队伍建设,创新招商方式。
注重专业招商人员培养,对从事招商工作人员组织轮训,邀请相关专家、学者以及发改、自然资源、环保、规划业务骨干,定期进行培训,提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。鼓励并组织招商人员“走出去”,学习各地先进招商引资经验。加大招商引资干部交流锻炼力度,把招商引资岗位作为培养锻炼干部的重要阵地。在坚持和优化产业小组招商、驻点招商、商会招商、活动招商、平台招商等传统招商方式的基础上,要不断创新招商引资的方式方法,切实提高招商对接的“投入回报率”。
(五)强化要素保障,提升服务效能。
加大政策支持力度,积极发挥我市现有产业扶持发展政策的招商引导作用,用好、用足、用活政策。对重大项目需要“一事一议”政策扶持的,要相机而动,灵活制定专项招商政策,倾斜扶持。要切实做好项目用地保障,科学预留建设用地指标,保障重点招商项目及时用地。要深入挖潜,加大闲置低效用地清理,盘活项目存量用地,实现“腾笼换鸟”和优胜劣汰。加大人才引进及用工保障,对企业自主引进创新人才予以奖励和扶持,搭建平台,帮助招商引资企业招工选人。不断提高服务质量和水平,优化招商引资环境,完善项目跟踪服务机制,对重大项目开辟绿色通道,简化办事流程,提高行政效能。在招商服务过程中,项目服务成员单位要明确责任人,做好项目落户手续的办理和协调服务工作,项目落户地要成立项目协调推进组,明确具体责任人,全程帮办、代办有关手续,帮助企业排出项目推进计划,协调解决遇到的各种问题。
招商引资是xx创新转型升级的动力所在、希望所在。各地各单位要严格按照市委、市政府的工作部署,精心谋划、科学安排,紧盯任务,落实好工作措施,再掀招商引资工作新高潮。
招商引资工作情况汇报
今年以来,我镇在县委、县政府的正确领导下,在县招商局等县直相关部门的大力支持配合下,按照“建成中国最美乡村、打造旅游经济强镇”的思路,把招商引资作为促进我镇经济实现跨越式发展的第一要务,在积极做好一产、二产招商的同时,突出抓好旅游三产招商。招商引资工作成果丰硕,全年共落实招商引资项目2xx个,其中新开工项目5个,续建项目6个,新签约项4个。协议引进资金亿元,实现到位资金亿元,超额完成县委、县政府确定的目标任务。
一是项目大。
今年的招商引资项目中超1xxxxxx万元的有东流河休闲垂钓度假村项目、堆谷山仿野生石斛种植体验园项目、旅游农家乐等6个项目,超亿元的有堆谷山生态旅游观光园项目等项目,超1xx亿元的有堆谷山风电项目,其中堆谷山风电项目总投资达1xx亿元。
二是优势产业招商突出。
今年的招商项目中一产项目3个,二产项目2个,旅游三产项目6个,我镇的旅游资源优势及品牌效应逐渐突显。
三是项目新。
xx万元,将顺利完成县下达的税收征管任务。
一是进一步加大外出招商力度。
今年以来,我镇先后组织赴南京、合肥、浙江等地开展招商活动,对我镇的特色旅游资源、矿产资源、水资源、农特产品种植加工等项目进行招商推介,进一步扩大了我镇在外的知名度,同时掌握了龙井冲村茶文化养生馆项目、古村茶栈养生体验园项目等一批线索项目。
二是进一步加大项目跟踪力度。
镇党委、政府对近年来的招商线索项目逐一进行筛选,确定了一批重点项目,明确专人进行跟踪对接,尤其对重点线索项目更是紧抓不放。
三是进一步加大项目推进力度。
今年以来,我镇不断优化投资环境,切实帮助招商企业解决生产和生活中出现的困难和问题。为推进堆谷山风电项目顺利建设投产,我镇多次组织人员赴岳西县青天乡协助南京高传公司解决占用山场定界等矛盾纠纷,联系民爆公司等解决施工中存在的问题和困难。正是因为我镇良好的投资环境和优质的服务态度,才最终促使该项目顺利签约。为推进旅游三产招商,今年以来,我镇先后投入5xxxx余万元开展了茶谷建设。优美的自然景观和良好的环境吸引了大量的游客,也促使旅游农家乐项目如雨后春笋般的涌现。其中堆谷山生态旅游观光园项目和东流河休闲垂钓度假村项目规模均超千万元。此外,我们还积极帮助胡家河茶厂扩建项目、别山湖国际度假村项目、大别山漂流等项目搞好征地和房屋拆迁工作,帮助胡家河石斛项目、蓝天特种养殖项目完成土地流转等工作,为企业创造了良好的投资环境。
明年,我镇将继续按照县委、县政府的要求,继续加大招商引资工作力度,力争在明年完成胡家河茶厂扩建、东流河电站、大别山xx等项目运营投产,推进广家河瀑布开发、龙井河特色旅游市场、霍山风电等项目投产建设,为实现“建成中国最美乡村、打造旅游经济强镇”的目标提供项目支持。
招商引资工作开展情况汇报
优秀作文推荐!我们组自5月11日进驻以来,通过不断的走访和努力,工作局面有了较大的改善。止目前工作进展情况汇报如下:
1、拜见多少客商情况:
我们先后联系拜会老乡、客商70余人,发放宣传材料、折页170余份。
2、参加推介会,招商活动情况:
先后我们参加了平顶山福建商会成立大会、同安汽车业行会、思明区郑成功文化节、第三届海峡两岸论坛、东山关帝旅游文化节5次推介招商会,最大限度与闽籍企业家交流,交朋友,同时结合“跳出圈子,利用一切手段,不放弃一切机会”原则,积极走出去到宁波、上海和那里的企业家联系,并整理相关资料,制作招商名片,通过地方大黄页向企业发送电子邮件等手段宣传推介我们。
3、邀请客商临鲁考察情况:
通过参与闽商鹰城行、平顶山市福建商会成立大会及其他渠道我们先后邀请了:赴平参加平顶山市福建商会成立大会闽籍企业家50余人,xx省河南商会会长先生,xx市电子塑胶有限公司先生临鲁观光考察。近期即将赴考察的有电梯有限公司陈超良先生,上海福喜水泥有限制品公司董事长颜明强先生及在以平顶山福建商会执行会长林继云先生、常绿隆发置业有限公司总经理严敏女士在平福建客商30余人的投资考察团,福建省河南商会朱玉玲女士和商会组织领导以及中国大陆台湾投资促进会会长张碧珠女士和近20位的台商考察团。
4、在谈项目情况及成效:
目前我们组的在谈项目有5个,总投资9.4亿元。分别为:
1、湖温泉娱乐及全国河南商会会所项目,计划投资1.5亿,投资方矿业有限公司;已经签订协议。
2、乳酸菌素生物科技项目,计划投资近5亿,投资方台资;正在积极跟进。
3、水泥粉末及搅拌站项目,计划投资3亿,投资方上海福喜水泥制品有限公司颜明强。近期临鲁具体洽谈。
4、莆田市创新电子塑胶有限公司分厂,计划投资3000万,投资方黄海,支延伟;明年初进驻集聚区标准化厂房。
5、广盛集团xxled灯节能项目,计划投资1000万,投资方贺辉。明年初进驻集聚区标准化厂房。
6、湖疗养院项目计划投资3亿元。投资方我县在创业成功人士,目前已经委托人在库区乡进行了实地考察。
我们居住在火车站附近国贸大厦附近裕发广场1720房。房租每月5000元(交一压一),含宽带接口、长途电话、水、电等免费,物业费另计每月需100元。由于房租和购置拜访老乡及重要客商置办礼品和交通费用较高等情况,目前我们组经费赤字7300元。
1、尽快提供各相关单位在海西区的籍工作人员及创业成功人士联系方式。县里由主要领导在一定范围内参与支持组织籍在外成功人士及企业家恳谈会,最大限度的调动乡情因素,通过他们向外边展示开放和发展的决心和新面貌。
2、全县各单位对自己在海西区域内的意向项目、拟洽谈签约项目抓紧联系,摸清情况,及时有序跟进。配合四大班子招商小分队也及时跟进。以便让联络处同志通过这些信息和拜访活动宣传情况,推动工作开展。
3、抓大不放小,对能入住我县集聚区的'项目都保持高度重视,凸显总量经济。
4、充分发挥我县的旅游优势,大打旅游开路牌。和一定城市和旅游主管部门开通旅游友好专线建立友好关系,给他们最大限度优惠,让其组织游客来我们旅游考察,进一步提高我们知名度和开放姿态。来吸引外来投资。
5、工作经费明显感觉不足,和这边的企业家老乡以及商会的负责人员接触,人家对我们都十分热情,吃住行安排的都十分丰厚。然而工作上我们要和人家做朋友需要他们帮忙,好多时候都觉得底气不足,人情债太高。同时好多的得力中介招商机构,我们很想邀请人家帮我们宣传推介,但是邀请人家来鲁费用问题!
招商引资工作情况汇报
各位领导:
今天镇党委、政府组织召开上半年工作总结会,现我代表镇招商办把上半年招商引资工作情况及下半年工作打算汇报如下:
一、上半年招商引资情况
地块,新赠注册资本5000万元基础上,下半年推出400亩左右,再新增一亿元注册资本。(2)、根据##规划路北确定为汽贸市场的要求,加快汽贸市场的规划及招商,设想在原有招商项目的基础上,再招5个品牌的汽车项目进驻。6、加强招商队伍自身建设,配齐招商人员,明确分工,完善二级招商网络,不断加强学习,提高自身招商业务水平。
县招商引资工作情况汇报荐读
自全市百日招商动员会以来,+++园区在**副市长的带领下,认真贯彻落实**市长讲话精神,全面强化冬季招商引资,努力探寻把冬季变成招商引资旺季的有效招法,积极推介、洽谈和引进项目,园区招商引资工作发展态势良好,成效显著。
截止目前,园区“四个一批”项目已经滚动发展到xx7项,总投资达到321.9亿元。同去年年底相比,新增39项。已入区项目68个,总投资达91.62亿元。同去年年底相比,新增18项,新增投资18.69亿元。68个项目中,投资2亿元以上项目17项、投资1亿元以上项目7项、投资5000万元以上项目19项。
新落户园区项目中,比较典型的有:台湾台精数控科技有限公司投资3000万美元的数控机床项目、华融万源客车制造有限公司投资2.3亿元的航天科技产业化工业园项目、辽宁北方新型包装材料有限公司投资1亿元的高分子塑料包装项目、苏州赛力精密工具公司投资8000万元的超硬磨具项目等。
年初以来,管委会组织多批次队伍,以长三角和北京地区为重点,结合+++园区优势产业和集群发展方向,从对外宣传、政策制定、发展规划等方面突出重点,精心包装与经营,开展招商活动。通过走出去,与北京、上海、南京、无锡、苏州、昆山等地多家国内外有影响的大企业取得了联系。目前,北京达涅利集团、苏州工业园区赛力科技公司、美国聚合全球控股有限公司北京总部、沈阳中溢投资担保有限公司等多家公司明确表达了投资意向,具体项目正在推进中。其中,苏州工业园区赛力科技公司投资8000万元的.超硬磨具项目,已于近期通过了市规委会审批,正式落户园区。
我们在与外地大企业建立沟通联络机制后,认真做好企业发展动向等信息的搜集等基础工作。同时,结合园区产业和企业发展方向有针对性地开展请进来活动。年初以来,我们先后接待了日本井关农机株氏会社、英国惠丰银行、罗马尼亚联合总会、上海京华投资有限公司、南京中南汽车实业发展有限公司、艾斯卡设斯投资公司等12家企业的40多位客商,其中,日本井关农机株氏会社的水田机械生产线项目、南京中南汽车实业发展有限公司的汽车港项目、中溢投资担保有限公司的可降解塑料项目已进入实质性洽谈推进阶段。
管委会以科学的工作态度将重点企业和项目进行了认真梳理,并根据其产业方向、项目体量、实施可能性进行详细的分门别类。对每个企业和项目管委会都指定专人负责沟通联系和推进。对重特大项目,我们制定了明确的推进方案,专人负责,紧盯不放,保证项目落到实处,使协议项目尽快转为合同项目,合同项目能尽快落地实施。
我们确定了“三点三线”作为园区开展招商引资的重点区域。三点,指北京、上海、杭州三个城市;三线指沪宁线(沿途城市上海、苏州、常州、南京),甬温线(沿途城市宁波、台州、温州),广深线(沿途城市有广州、东莞、深圳)。我们将围绕这三点三线,抓住这些地区产业结构调整升级和资本输出的机遇,主动出击,开展招商引资工作。
紧盯大财团、大企业、大公司的发展方向和投资动向,对于国内外战略投资者和极具发展潜力的重大项目,紧盯不放,主动贴进,跟踪洽谈,让存在投资意向的项目,盯一个成一个。要通过一批投资规模大、经济效益好、科技含量高、社会牵动强的重大项目落户园区,提升园区产业档次,树立园区对外形象。
充分利用我园区现有产业基础和特点,结合+++园区产业集群发展战略,以冶金矿山设备产业集群、精品优特钢产业集群、钢结构产业集群、标准件与紧固件产业集群、煤化工产业集群、专用汽车及汽车配件集群等12个产业集群为主攻方向,围绕产业配套,策划一批有广阔市场前景的项目进行招商引资,以增强产业集聚度和关联度。
此外,继续发扬过去各种行之有效的招商引资方式、方法,调动一切社会力量和积极因素来推动园区招商工作。尤其是网上招商,将是我们园区管委会今年重点推进的工作之一,我们将充分利用网站,及时发布各类信息,寻求合作发展空间,使网上招商成为园区永不谢幕的招商会。