工作计划编制标准(实用17篇)

时间:2023-11-29 15:28:22 作者:灵魂曲

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标准工作计划

20xx年全市标准化工作的总体要求是:按照国务院深化标准化工作改革的部署和全国标准化工作会议要求,深入贯彻市委、市政府的各项决策,按照改革创新、协同推进、科学管理、服务发展的基本要求,大力实施标准化战略,广泛推进“标准化+”行动,充分发挥标准化工作的基础性、战略性引领性作用,为我市经济社会创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展提供技术支撑。

一、进一步做好标准化改革发展各项重点工作

(一)制定天津市贯彻实施深化标准化工作改革方案行动计划(20xx-2018年),在全市组织实施,协同有序推进本市标准化工作改革,确保第二阶段各项任务落到实处。

(二)深入实施企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度。加强宣传推动,进一步指导企业进行产品和服务标准自我声明公开;履行好对企业产品标准的管理职责,重点从事前备案转移到对企业产品标准的事后监管,加强监督检查,重点检查企业产品标准是否符合国家法律法规强制性标准要求,标准指标是否有相应可行的检测验证方法等;探索推行企业标准领跑者制度。

(三)培育发展团体标准。按照国家质检总局、国家标准委《关于培育和发展团体标准的指导意见》,鼓励具备相应能力的学协会、商会、联合会等社会组织和产业技术联盟,积极参与国家和本市团体标准试点工作。以推进市消协培育发展团体标准为重点,推动本市团体标准试点工作取得实质性进展。

(四)做好强制性地方标准整合精简后续工作。按照国家标准委《关于印发强制性标准整合精简结论的通知》要求,对整合精简结论为废止、转化、整合、修订和终止的本市强制性地方标准及计划项目,开展后续处理和标准制修订工作。

(五)持续优化推荐性地方标准。落实推荐性地方标准集中复审结论,优先安排需要修订的标准进行立项。

二、加强标准化协调推进机制建设

(六)进一步完善统一管理、各司其职、合力推进的标准化协调推进新机制。要在天津市标准化委员会的统一领导和组织协调下,充分发挥各成员单位在标准化工作改革、apec绿色供应链标准体系建设、京津冀标准化协同等标准化重点工作中的作用,协同推进全市标准化工作发展。

(七)天津市标准化委员会办公室要根据工作需要适时组织召开市标准化委员会会议和办公室会议,有效加强与相关委办局及周边省市的协作沟通,动态增补和调整标准化委员会成员单位。

三、深入实施标准化战略,广泛开展“标准化+”行动

(八)组织制定本市推进“标准化+”行动工作实施意见。不断强化“标准化+”意识,大力开展“标准化+”行动,积极拓展“标准化+”应用领域,深度彰显“标准化+”效应。

(九)有效支撑供给侧结构性改革。全面推动落实《天津市消费品和装备制造业标准和质量提升规划(20pc-20xx年)》,推动天津制造迈向中高端、实现新跨越。

(十)继续深入落实千项标准行动计划,按照时间节点高质量地完成千项标准行动计划中的标准制修订任务。

(十一)加快推动标准与科技互动支撑。进一步发挥技术标准在科技研发中的导向和保障作用,在科技项目指南中,继续将能够形成国家标准、行业标准和地方标准的重大创新产品开发项目列入重点支持方向,对能促进地方优势产业培养、集聚、发展以及社会发展的技术标准研制项目,在项目立项中给予优先支持。

(十二)推动标准与专利融合发展。鼓励企业将专利技术融入企业标准,通过企业专利技术的标准化,促进企业核心技术的行业影响力、市场占有率和产品美誉度显著提升。

四、全面推进本市绿色供应链标准化工作

(十三)深入实施百项绿色供应链标准工程。跟踪绿色标准制修订项目的进展,加快制修订一批高水平的绿色产品标准和绿色产品评价标准,进一步推动实施百项绿色供应链标准工程取得实质性成果。

(十四)加强绿色供应链标准体系建设研究。完成绿色供应链标准体系建设指南研究报告,指导各相关行业结合自身特点,构建结构合理、层次分明、重点突出的绿色供应链标准体系,为推动apec绿色供应链合作网络示范中心建设发挥重要基础和支撑作用。

(十五)加快绿色供应链标准信息平台建设。提供绿色供应链标准体系展示、标准检索、标准化园地、wto/tbt通报等功能,促进绿色供应链标准化信息传播与交流,推动apec经济体间绿色供应链标准信息共享。

(十六)探索标准化引领绿色供应链金融创新工作,积极跟进并参与国家标准委金融标准化试点示范工作。

五、加大京津冀标准化合作力度

(十七)完善“3+x”区域协同标准发布机制。通过制定协同标准体现目标一致性,通过标准指标设定反映现实差异性,通过标准实施的阶段性体现标准引领作用。组织开展对已发布京津冀协同地方标准实施情况评价,不断改进完善协同工作。

(十八)加快京津冀三地协同标准的研究和制定。加快推进环保、交通、安全生产、旅游和人力资源服务等领域区域协同标准化。发布首项环保领域京津冀区域协同地方标准《建筑类涂料与胶黏剂挥发性有机化合物含量限值标准》;制定《车用气瓶电子标签应用管理规范》、《混合气体气瓶充装规定 》2项特种设备协同地方标准;积极推进安全生产等级评定、京津冀旅游直通车服务规范等协同地方标准制定。

六、强化安全标准化工作

(十九)加强安全生产标准体系建设。开展天津市安全生产标准体系建设课题研究,遵循系统性、协调性和可操作性原则,优化我市安全生产标准顶层设计,完善我市安全生产标准体系。制定危险化学品重大危险源安全评估规程、危险化学品在线检测平台运行规范等地方标准,不断完善安全监管监察和安全生产技术标准支撑体系。

(二十)强化公共安全标准化工作。制定修订反恐怖防范管理规范通则、中小学和幼儿园安全技术规范、公共图像系统技术规范、地铁安全防范系统技术规范,高层公共建筑局部装修消防安全管理规范、商业综合体消防安全管理规范等地方标准,发挥标准的规范和协调作用。探索开展反恐怖防范管理地方标准实施情况的监督检查工作。

(二十一)加强食品安全标准化工作。积极开展重点食品安全国家标准跟踪评价,有效提高我市食品安全标准使用者的参与度,认真调查研究食品安全国家标准贯彻实施情况,收集、整理标准实施和修订建议,科学分析执行中发现的问题。

七、深入开展城市管理和公共服务标准化工作

(二十二)全面提升工程建设标准供给水平。工程建设标准覆盖各类工程项目和工程技术,做到有标可依。适度提高标准对工程建设安全、质量、性能、健康、节能等指标的要求。重点围绕装配式建筑、海绵城市建设等方面,制定相关工程建设标准。

(二十三)推动市容园林标准化建设工作。以扎实推进迎全运城市综合整治为主线,进一步加快标准制(修)订工作,提升城市“美化、绿化、净化、亮化、序化”水平。积极推动餐厨垃圾收运、生活垃圾分类收运等标准制修订。

(二十四)加快交通运输地方标准体系研究工作。形成我市交通运输地方标准的框架图、体系表,建立起系统全面、层次分明的标准体系。组织筹建市交通运输标准化技术委员会,强化标准制修订的技术归口管理工作。

(二十五)继续开展行政审批标准化工作。落实《行政许可标准化指引(20pc版)》,进一步巩固本市公共服务标准化的工作成果,充分发挥“天津市公共服务标准化技术委员会”的作用,制定发布《天津市行政许可事项操作规程》系列地方标准。

(二十六)加强民政标准化工作。进一步推动落实《关于加快推进民政标准化工作的实施意见》,制定发布婚姻登记服务规范、重大事故(事件)遗体处置规范等地方标准。

(二十七)加快流通标准体系建设。加强地方标准与国家标准、行业标准的衔接,加快地方标准制修订步伐,进一步做好批发零售、商贸物流、电子商务、居民服务、商务服务等流通标准制修订工作,发挥标准的支撑和引领作用。

(二十八)探索开展党建工作标准化建设。通过全面梳理党建工作制度、程序,优化流程、完善机制,提升党建工作质量和效能,推进党建工作的规范化、精细化、标准化。

八、深入推进标准化示范试点建设

(二十九)完成我市服务业标准化、社会管理和公共服务标准化、循环经济标准化、物流标准化等国家级试点示范项目考核评估工作。

(三十)启动本市第九批国家农业标准化示范项目建设。国家标准委批准本市 “国家蓖麻种植与加工标准化示范区”等5个示范项目,要按照项目建设重点开展工作,完成阶段建设目标和任务,扩大都市型农业标准化工作示范效应。

(三十一)启动本市第二批农村综合改革标准化试点项目建设。国家标准委批准津南区北闸口镇人民政府承担“美丽乡村标准化试点”项目,要做好项目的组织实施工作,建立健全工作机制,不断完善标准体系,强化标准实施。

(三十二)启动本市第一批标准化服务业试点项目建设。国家标准委批准天津市食品工业生产力促进中心承担“食品行业标准化服务产业培育试点”项目,要推动试点建设按期完成,为提升企业标准化水平、促进创新成果转化和转型升级提供质量基础“一站式”服务。

(三十三)探索开展市级标准化示范试点工作。在农业、服务业等领域发挥标准化示范试点项目的示范、辐射和带动作用,并为争取更多国家级标准化示范试点项目打下坚实基础。试点开展基层市场监管所公共服务标准化。

九、加快推进标准化国际进程

(三十四)鼓励我市有关单位争取承担更多的国际、国家级、市级标准化技术委员会秘书处(即tc/sc)工作,推动天津标准中国化,中国标准国际化。

(三十五)加强我市世界贸易组织技术性贸易壁垒协议(wto/tbt协议)执行中有关标准的通报和咨询工作;鼓励标准研究机构对国际标准组织和主要贸易国际标准的跟踪,开展标准法规的搜集和研究,进行技术标准比对、互认,为企业“走出去”提供标准信息服务,强化技术性贸易措施预警功能。

(三十六)推动我市优势企业将企业标准“带出去”,在国外进行推广应用,支持企业积极参与制定国外技术标准,支持出口型企业按照国际标准或进口国的标准组织生产,提升产品的国际竞争力。

(三十七)开展国际标准化交流合作。鼓励企事业单位走出国门参加国际标准化会议、展览、论坛等活动,探索在国际上开展城市之间标准化工作交流合作新模式,不断增强实质参与国际标准化活动的能力。

十、完善标准化基础管理工作

(三十八)加强标准化法治建设。积极配合《中华人民共和国标准化法》修订工作,进一步做好《天津市实施中华人民共和国标准化法办法》的修订调研工作,加快修订完善配套的政策措施。

(三十九)强化政策扶持。制定天津市标准化资助资金管理办法,鼓励本市机关、企事业单位、行业学(协)会、科研院所等积极参与标准的制修订工作。

(四十)积极培育发展标准化服务业。充分发挥在津的国际、国家级、市级标准化技术委员会秘书处和标准化技术机构的作用,为本市实施标准化战略、开展“标准化+”行动提供技术支撑;积极培育标准事务所等第三方标准化服务机构发展,鼓励并引导社会资金投资标准化服务业,引导各类社会组织参与各种增值性标准化服务;鼓励并支持政府标准化技术机构和第三方标准化服务机构研究标准实施效果的评价方法和评估机制,结合开展企业标准自我声明工作,探索事中事后监管方式和途径。

(四十一)加强信息化建设。以我市标准信息服务平台为核心,加强标准资源和信息共享,继续免费向社会公开我市地方标准文本,并针对标准信息服务的不同需求,提升标准信息为社会提供服务的能力和水平;各行业主管部门要在各自的信息平台上完善标准化信息服务功能,为社会提供专业领域的标准化信息服务。

(四十二)加强标准化人才培养。鼓励高校、职业院校开设标准化专业或课程和学历教育,为标准化事业培养和输送各类人才,培养和壮大标准化高级人才队伍;加强国际标准化中高端人才培养,鼓励支持我市专家担任国际标准化组织技术机构领导职务和秘书处职务;拓展优秀标准化人才海外交流项目,吸引国外智力促进我市人才队伍建设,全面提升我市国际标准化专家队伍的素质与能力。

(四十三)加大标准化宣传工作力度。广泛开展世界标准日、质量月等群众性标准化宣传活动,扩大标准化的社会影响力。要充分发挥报刊杂志、电视广播、互联网等主流媒体作用,加大标准化工作宣传,营造良好的标准化氛围,普及标准化知识,加快提高全民标准化意识,推动标准化工作全面上水平。

标准化工作计划

根据文件精神,为切实加强安全生产基础工作,全面提升生产经营单位安全生产工作水平,有效预防和减少各类事故,结合我市实际,制定和龙市生产经营单位安全生产标准化建设实施方案。

以科学发展观为统领,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以落实企业安全生产主体责任为主线,通过企业安全生产标准化建设,全面夯实安全生产工作基础,提高企业防范事故能力,提升安全生产监管水平,为推动企业转型升级,加快转变经济发展方式提供安全保障。

通过全面开展生产经营单位安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作规范化,促进生产经营单位建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。

到20xx年底,规模以上工贸企业实现安全达标;20xx年底前,所有工贸、危险化学品、民爆企业实现安全达标。20xx年安全生产标准化的目标为:规模以上工贸企业,凡是国家已经发布评定标准的,冶金、有色、水泥企业自评率必须达到100%,复评达标率必须达到50%;其他行业企业自评率必须达到50%,复评达标率必须达到30%;危险化学品企业100%开展安全生产标准化达标活动;民爆销售企业安全生产标准化建设达标率达到100%。一般事故隐患能够及时排查治理,重大事故隐患得到整治或监控,职工安全意思和操作技能得到提高,“三违”现象得到有效禁止。

全市范围内的冶金等工贸行业,危险化学品储存、销售经营企业以及民爆器材销售企业。

为认真开展安全生产标准化建设活动,市经济局成立安全生产标准化建设活动领导小组及办公室。

(一)领导小组

组长:王成杰市经济局局长

副组长:余明海市经济局副局长

成员:郑美玉市经济局运行科科长

崔松市经济局科技技改科科长

(二)领导小组办公室

主任:郑美玉

成员:许晓明崔郭熙

办公室具体负责本系统安全生产标准化建设活动的协调、指导、调度和督查工作。

按照国家和省总体要求,结合我市实际,安全生产标准化建设的实施分为宣传发动、自查整改、自评申报和考评验收四个阶段进行。

(一)宣传发动阶段

全面部署生产经营单位安全生产标准化建设工作,通过新闻媒体宣传,利用展板、板报、挂图宣传,以及各行业部门集中组织培训等各种手段、各种渠道大力宣传安全生产标准化建设标准和考评标准,让全市生产经营单位的负责人及自评人员和有关部门的考评人员都能熟悉标准、理解标准、掌握标准、运用标准。

(二)自查整改阶段

生产经营单位要分别对照国家标准、省标准、行业标准进行自查整改。没有安全生产标准和制度的企业要严格按照《企业安全生产标准化基本规范》和相关规定,制定完善的安全生产标准和制度规范。

(三)自评申报阶段

生产经营单位对照标准自查整改自评合格后,形成自评报告。市属生产经营单位有行业管理部门的向行业管理部门申报,没有行业管理部门的向市经济局和市安全生产监督管理局申报。

(四)考评验收阶段

我局协同安全生产监督管理局对危险化学品、民爆器材、冶金等工贸生产经营单位申报材料和作业现场安全管理进行考评,并形成考评报告。

考评细则按照国家、省或行业安全生产标准化建设达标考评细则执行。

(一)提高认识,增强信心。安全生产标准化建设,对于提高生产经营单位的整体建设水平,不断改善生产作业环境和安全生产条件,提高本质安全,使安全基础管理上台阶、上水平具有至关重要的意义。全面开展安全生产标准化建设,是提升生产经营单位本质安全的创新举措,只要坚持不懈地开展下去,生产经营单位真正达到了标准化建设,我市的安全生产形势必将实现根本好转。

(二)加强领导,整体推进。要切实加强对安全生产标准化建设工作的领导,把加快推进生产经营单位标准化建设作为安全生产的基础性工作和重要环节来抓,加大宣传推动力度,明确工作目标,增强达标信心,完善安全生产基础管理和运行机制的建立。采取有力措施,确保安全生产标准化活动顺利开展。要进一步转变作风,深入基层、企业,搞好分类指导和监督,扎扎实实地把安全生产标准化建设落到实处,推进全市生产经营单位安全生产管理整体水平上台阶。

(三)搞好服务,抓好落实。要按照国家、省及行业标准和采取抓住重点、全面推进的方法引导企业有计划、有步骤地对照实施,帮助企业解决安全生产标准化建设达标工作中遇到的难点问题,跟踪掌握企业开展安全生产标准化建设达标进度和完成情况,并做到“两个结合”:一是把开展安全标准化活动与深入贯彻《安全生产法》等法律法规和标准规范结合起来,通过开展安全标准化活动,健全安全生产各项规章制度,将生产经营单位的安全生产行为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道;二是把开展安全标准化活动与深化安全生产专项整治和隐患排查治理工作结合起来,把规范安全生产行为和创建安全标准化企业作为深化专项整治和隐患排查治理的重要内容,通过全面开展安全生产标准化建设达标活动,使生产经营单位的安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道,切实从源头上把好安全关。

严格落实企业安全生产责任制,加强安全科学管理,实现企业安全管理的规范化。加强安全教育培训,强化安全意识、技术操作和防范技能,杜绝“三违”。加大安全投入,提高专业技术装备水平,深化隐患排查治理,改进现场作业条件。通过安全生产标准化建设,实现岗位达标、专业达标和企业达标,各行业(领域)企业的安全生产水平明显提高,安全管理和事故防范能力明显增强。

标准化工作计划

第一步:收集仓库物品资料。

这一步要求仓库人员与采购人员互相配合,对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集,不但整理出仓库物品名称,而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高,一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。

第二步:整理数据,分区分工。

将物品名称归类、整理,将常用的物品放在仓库随时能取的地方,保证仓库管理各个作业环节数据输入的效率和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的真实数据,合理保持和控制企业库存。

第三步:现场规划。

根据仓库的空间大小,进行仓库规划,将仓库分区。充分利用空间,例如制订相应的货架,并且要考虑到仓库的最高库存量。现场规划不能忽视,虽然只是一个小小仓库规划,但如果规划得不理想,如果空间足够,那就事小,如果到整理仓库、物品入仓摆放的时候才发现空间不够,那么,不但浪费了时间还浪费了人力。

规划时应注意几点:

1、重要、常用的物品先规划;

2、体积大的物品应先考虑数量的多少;

3、易燃、易爆、易霉的东西要严格按照安全生产管理来规划。

第四步:整理仓库。

按照已划分好的区域、货架,将已经归类的物品对号入座,应在摆放物品时盘点数量,这样有便于库存登记,而且这样可以省去再统计物品的时间。要求物品摆放整齐,名称、规格型号清晰,数量准确,最终将仓库整理一步到位。

第五步:帐物一致。

2.1计划实施流程。

2.1.1完善部门组织架构图/人员编制图。

2.1.2制订作业流程图。

2.1.3加强完善仓库作业标准。

2.1.4增设《仓库管理职务说明书》。

2.1.5仓库作业指导书修订。

2.1.6仓库管理制度的修订及完善。

2.2人员培训5s工作。

2.2.1对仓库管理职员的培训(传达上级指示精神,政策及方案)。

2.2.2在职教育(工作态度,敬业精神,配合性,积极性)。

2.2.3讲解5s工作内容。

2.2.4对仓库管理的实施方案及措施。

2.3仓库办公室的布置及规划。

2.3.1张贴部门组织架构图。

2.3.2张贴仓库管理作业流程图。

2.3.3贴仓库管理作业标准。

2.3.4张贴标语。

2.3.5建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件,帐单,资料等,可以有效防止库存资料混乱等问题)。

2.4逐步规范作帐及盘点作业流程。

2.4.1先做好必要的手工帐(这是必须的,手工帐是电脑帐的基础,能起到校验作用)。

2.4.2仓库电脑帐的输入和输出(在报表方面要加强,务必要准确、真实反映库存情况)。

2.4.3异常帐目的处理(要严格依据管理制度以及上级领导的指示进行处理)。

2.5物料质量控制。

2.5.1iso9000认证的申请。

2.5.29000质量标准的实施。

标准工作计划

工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。

计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。

一般有以下三种写法:

(1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”就是计划单位;“二00年”就是计划时限;“规划”就是计划内容摘要;“要点”就是计划名称。

(2)省略计划时限的标题,如《广东省商业储运公司实行经营责任制计划》。

(3)公文式标题,如《山东省关于二oo二年农村工作的部署》。计划单位名称,要用规范的'称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果就是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:

(1)目标。这就是计划的灵魂。计划就就是为了完成一定任务而制订的。目标就是计划产生的导因,也就是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这就是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。

(3)步骤。这就是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常就是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪就是重点,哪就是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求。

在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄。

标准化工作计划

根据公司统一部署,合成车间20xx年2月安全标准化工作布置如下:

1、对各岗位现场安全设施的检查与整改,完善安全设施检查、维护、登记台账,规范记录。

2、对监视和测量设备进行规范管理;并且建立监视和测量设备台账;

定期进行校准和维护;

3、保存校准和维护活动的记录;对风险较高的系统或装置,要加强在线检测或功能测试,保证设备、设施的完整性。

4、建立特种设备台账和档案,包括特种设备技术资料、特种设备登记注册表、特种设备及安全附件定期检测检验记录、特种设备运行记录和故障记录、特种设备日常维修保养记录、特种设备事故应急救援预案及演练记录。

5、对在用特种设备及安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修,并保存记录。

6、建立关键装置、重点部位档案;建立企业、管理部门、基层单位及班组监控机制,明确各级组织、各专业的职责;定期进行监督检查,并形成记录。

标准工作计划

新的学期就要开始了,为了能巩固良好的'班风,让学生在初二这个关键时期稳定思想,保证教学成绩稳中有升,使班级管理工作顺利开展,特制定工作计划如下。

本班共有40多名学生,从上学期考试来看,其中有14名同学成绩优秀(名列前30);有20名同学成绩尚好;有14名同学成绩在100名以外。有个别同学学习不够努力,缺乏学习自觉性,学习成绩有待提高。我班学生比较文静,学习习惯较好,纪律性强,劳动积极,并能按时、认真做好卫生值日工作。

依据学校工作计划,以“先做人,后成才”的办学思想为指引,坚持以德育为核心,以教学为中心,深入开展求学奋斗观和集体主义的教育,并根据《中学生守则》和《中学生日常行为规范》以及本班小组日常工作评比等来量化教育学生的言行。

提倡“遵纪守法、团结互助、勤奋自强”的德育规范,力求培养学生的文明礼貌习惯和搞好学校、教室的清洁卫生,形成良好的班风学风,在班级量化和月考中争优创先;继续对班干部培养和利用,使他们成为本班学习、纪律的好榜样和督促者,继续教育、辅导后进生,以使他们做到“德智并举、自强发展”,加强培养学生树立正确的人生观、世界观、价值观,全面扎实推进素质教育。

(一)自我充电:

1、学习其他班主任的先进经验并结合本班的特点,力争在管理学生上更进一步。

2、通过教育教学,不断探索适合学生特点的教育方法。

(二)在思想教育方面,

1、规范升旗仪式,发挥学生的自主管理,增强学生的爱国主义责任感,加强歌颂中国共产党领导的教育。

2、开展以“自主与责任”的教育,以学生发展为本,培养学生认真负责的态度和情感以及把事情做好的行为和能力,并努力依据学校计划,从五个途径(认识自我,对自己负责、对小事负责、自我评价、自我教育)实施。

3、结合教师节、中秋节,国庆节,不断开展尊师敬师、团结友爱的传统教育,并在学生中评选积极分子,宣传先进事迹。

(三)班风学风建设。

1、以《中学生日常行为规范》继续要求每位学生从一日常规抓起,继续行为规范的养成教育和管理,从而创设良好班风。

2、设立好人好事登记本,使学生从小事做起、从自我教育做起,大家行动起来,形成良好的品德风气。

3、以“自主与责任”为指导思想,加强早读、早操、广播操、自习等的规范教育,努力争当文明班、先进班。

4、在学生中培养竞争意识,培养尖子生和推拉生,培养争优创先意识。

5、抓两头促中间,对成绩好的同学肯定成绩,经常鼓励,而对成绩差的同学,继续利用小组力量兵带兵,兵教兵,使成绩好的同学稳中有进,成绩差的同学不断进步,从而带动中等生也有所进步。

(四)清洁卫生。

1、培养良好的卫生习惯,明确在教室内禁吃零食,严禁乱扔纸屑杂物的要求。

2、本班教室、卫生区的清洁、保洁工作统一由劳动委员安排,采取组长负责制,由组长带领组员完成每天两扫的值日任务,并定期评选优秀值日组。

(五)后进生教育。

1、德育教育。

经常与这些学生谈话,并在发现有不良苗头时,进行多番教育。在谈话教育时,做到以情动人,以理服人,从而使之转变。同时,在学习上、纪律上、思想品德上、行为习惯上严格要求这些学生,并时时检查他们是否按要求做,并加以督促,同时多和家长联系,跟进情况。

2、学习辅导。

继续组织兵教兵活动,以帮助后进生在学习上进步,同时细致捕捉后进生在习上的闪光点,由此多表扬、多鼓励后进生,经常了解后进生在学习上的疑难问题并作耐心解答。

(六)管理措施。

2、不断完善06---3班个人档案,每个学生出现的错误,每个学生受过那些奖励获得哪些表扬要一一记入档案,对班级有特出贡献的给予突出奖励,奖惩分明。

3、与家长密切联系。及时发现学生的发展动态,思想波动、出现的问题、心理的问题等等,及时妥善地解决,使学生健康的成长。

4、向其他老师学习先进的组织理念,搞好主题班会。利用班会多进行理想教育和信心教育,使之坚定求学信念,树立远大目标。

5、建立激励制度。培养优秀生和推拉生,多表扬进步生。取得好成绩(包括:学习成绩、活动成绩、校级奖励等),班级内部给与奖励(有学习用具、奖状等)。

同时,配合学校做好其他工作,参加社会实践,文艺汇演,诗歌演讲、学科竞赛、月考、期中期末复习考试等活动,争创佳绩。

标准化工作计划

安全生产工作要常抓不懈,标准化工作也应持续改进和完善,重在坚持,点在执行,重点在重视、认真。要摈弃那种标准化考评达标后就放松管理的思想,达标后就松懈执行的`行为,我们仍应对这项工作保持高度的关注。

1、坚持安全标准化常抓不懈怠指导思想

通过建立安全绩效考核制度,约束人员的安全工作思想,坚持推进标准化建设规范化管理工作的持续改善,日常安全工作还是坚持从抓源头、控过程入手,全面提高公司安全生产监管水平,积极运用先进的安全生产技术和管理方法,遏制各类事故的发生。要通过标准化的管理手段,对公司生产中可能存在的人的不安全行为和物的不安全因素处于掌控中,最大限度的降低安全隐患。

2、制定新的安全标准化工作目标

不断提高公司安全生产管理水平,努力实现道路运输安全形势的根本好转。加强以安全为中心的理念,强化提高安全标准化为主线,全面落实安全生产责任制,充分发挥各部门安全员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。通过接下来的几年安全标准化管理工作,希望为公司的安全管理工作打下基础,力争在20xx年申请导入安全标准化二级达标,在20xx年导入“职业健康安全管理体系”和“质量管理体系”。

3、优化管理责任分工,强化管理工作要求

(1)组织机构及分工

13年刚刚导入安全标准化,由于对安全标准化工作的陌生,可能在推进工作中存在比较多的盲区和模糊点,为确保公司安全生产标准化建设工作的持续推进和完善,安全生产标准化建设和规范化管理工作的责任和任务要坚持,仍然要以总经理张建波为主要领导,坚持推进,努力完善。按已经运行的安全标准化体系,各部门的责任和任务,坚持执行,逐渐优化,持续改进。

(2)加强组织领导,分阶段认真制定工作方案,合理确定阶段目标,分阶段、分步骤实施。20xx年重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订及宣传推广等工作,做好标准化3级的评定工作;20xx-2015年开始全面开展安全生产标准化建设工作,成熟健全建立公司安全生产标准化的可持续和规范化建设,力争20xx年实现标准化2级的评定。

(3)加强工作的完善和学习,进一步完善安全生产标准化的的目标、方针、管理制度、操作规程;发现安全生产制度和措施不适宜的条款、不能充分反映公司实际情况和不能有效防止安全生产事故发生时应及时进行修订;安全生产工作目标、指标不能完成的单位和个人要查明原因,根据实际进行处罚并适当调整指标。各员工、部门要按照方案要求,积极开展安全生产标准化建设工作,确保工作质量;要实行分类指导,加强对评审的专题培训,研究解决安全生产标准化建设工作中的突出问题;加强经验交流,以点带面、推动公司全面达标,为公司安全生产标准化建设提供有效的指导服务。

(4)加强跟踪和监督检查,不断巩固建设成果,坚持与时俱进、突出建设重点、解决突出问题,做到持续改进和升级,切实提高公司安全生产标准化建设水平;完善考核制度,落实工作责任,;建立有效激励机制,激发员工自觉性,以经济手段引导促进完善;建立安全生产标准化建设工作信息化管理平台,加强对工作进展的实时管理,及时掌握动态信息,提高工作效率和服务水平。

断提高安全绩效。加大宣传力度,及时广泛宣传工作进展和好的经验做法,为公司安全生产标准化建设推进工作营造良好的氛围。

标准工作计划

3、充分利用电视、网络、《标准化学校建设简报》等进行宣传,着力营造浓厚的建设合格学校的舆论环境,引导社会各界关心、理解、支持标准化学校建设,积极为标准化学校建设献计献策。学校要将本校“四化”建设目标和办学思想在师生和家长中、在校内外进行广泛宣传。

4、强化监督检查

领导小组根据学校具体情况,对学校建设情况进行督察,及时掌握实际情况,有力指导创建工作。建立有效机制,实行“一把手”负责制,认真落实市教育局对学校标准化建设的要求。

六、建设内容

按照《办学标准》要求进行建设,主要加强以下几个方面的建设:

(1)校园规划。校园规划要功能齐全,布局设计按教学、体育运动、生活等不同功能进行分区,达到布局合理,分区明确,整体协调。学校占地面积要满足建设必要的教学及附属设施、体育场地、绿化用地的需要。

(2)校舍建筑。学校校舍要能够满足正常的教学和生活需要,教学及教学附属用房、办公用房、生活服务用房等相互配套。生均校舍建筑面积合格,校舍设计要符合《中小学校建筑设计规范》的相关要求,学校校舍安全,无危房。

(3)技术装备。学校要根据课程标准和学校规模,装配教学仪器等实验设施设备和体卫艺器材及信息技术装备。

(4)队伍建设、学校管理及办学水平等方面均要达到《办学标准》要求。

七、工作步骤

1.20xx年一月:完成20xx年12月市教育督导室检查我校标准化建设工作中出现的问题的整改;研究制订学校绿化、粉刷工作计划;制定体育艺术2+1工作计划;创建市级依法治校示范校。

2.20xx年二月:广泛宣传动员,形成共识,清理固定资产,办理报废手续。

3. 20xx年三月:召开标准化建设迎检工作动员部署大会,分解细化指标任务,落实工作责任,充实工作档案;自查各功能室仪器配备及使用情况;教务处做好学生到校和转出、转入工作。

4. 20xx年四月:完成办公室、学校大门及值班室维修招投标.配合教育局开工硬化篮球场及排球场,健全标准化建设工作档案。接受市教育局专项督导检查。

5. 20xx年五月:进一步配备仪器设备,完善制度,进一步搞好校园绿化工作,使学校环境和条件更加完善,绿化300平方米,开设一个班一块儿劳动基地(每班10平方米左右),针对四月市教育局检查情况全力整改。

6. 20xx年六月:加强学生养成教育,举办“六一”等校园文化活动,关于校园文化的项目招投标。接受地区教育督导室专项检查,接受市教育局四化建设专项检查。

7. 20xx年七月:办公室、学校大门、值班室维修,组织老师参加继续教育;整改市教育局四化建设专项检查存在的问题。

8. 20xx年八月:完成校园文化建设项目,进一步增强学校文化育人氛围;接受市教育局功能室使用情况专项检查;做好20xx年教育统计前期准备工作。

9. 20xx年九月:自查自评,完善、充实档案建设,撰写汇报材料,拍摄汇报专题片,合理配置教师,提升教育内涵,全面提高教育质量。

10. 20xx年十月:1637平方米的综合教学楼完工,我校布置各功能教室,搞好硬化、美化等相关工作;完成学生体制体能测试,查摆不足,全方位的做好标准化建设的一切准备工作。接受市标准化建设工作验收。

11. 20xx年十一月:接受地区标准化建设验收。

标准工作计划

一、推进质量强县战略。

承担自治县质量强县领导小组办公室日常工作。组织全县各部门共同开展质量强企各项工作任务,形成“大质量”工作合力。20xx年9月结合质量月活动,由买买提副县长召开质量强县领导小组会议专题研究、部署质量工作,成员单位共28人参加,集中研究《贯彻实施质量强县战略20xx年质量提升行动工作要点》(木县质强办发〔20xx〕1号)和关于组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知(木县质强办发〔20xx〕2号)。组织企业开展质量提升专题视频培训班3期,建立质量提升第二、三梯队企业各3家,积极培养各行业推进全县企业高质量发展。

二、产品质量监督管理工作。

1.制定产品质量监督检验工作计划下发县质检所(包括滴灌带、红砖、砂石、煤质等),全年开展各类产品质量监督抽查检查,对不合格的产品配合稽查股进行立案处罚。上级转办不合格产品的后处理完成率达到100%(绩效考核指标)完成84消毒液产品质量案件1个。

2.根据州局下发的文件,实施市场监管局“产品质量提升工作方案”,开展质量提升行动1次,我县无危化品、工业生产许可证和食品相关产品生产企业。20xx年开展农资、建材、墙体材料、口罩、钢筋、线缆、儿童玩具、水泥、煤质管控、成品油、车辆销售、机油和滴灌带产品等专项整治工作,开展农村改厕工作产品摸排检查工作,检查节水器具销售单位2家。

3.9月组织开展全国“质量月”活动1次,开展小微企业质量管理体系认证提升行动,选取1家恒发原面粉厂完成质量管理体系认证提升任务;全年通过各类产品质量整治帮扶、提质升级活动,对质量问题突出的企业进行集中整治,我局在检查中要求企业对产品质量安全进行自查,严格落实企业产品质量和安全生产主体责任,明确生产过程中各个环节的岗位职责、管理规程、操作规程,提高管理水平,保证产品质量,企业开展产品质量检验,并将生产的产品委托检验,结果合格方可销售。结合质量月活动,对两家滴管带厂进行技术指导,利用检验技术机构优势,对2家滴灌带产品进行委托检验,对关键工艺指标进行检验分析,降低产品不合格率。

三、提高标准的指导作用(对标准化科)。

围绕支柱产业发展规划,加快标准化体系建设。培育发展技术先进的团体标准,对标国际提高国内标准整体水平,以标准化促进质量强区建设。强化企业主体作用,年内制定发布农业地方标准2项,增强农业品牌综合竞争力;全年内以标准化促木垒羊肉产业升级。制定昌吉回族自治州地方标准《木垒羊全产业链标准体系》,通过对木垒羊全产业链标准体系进行研究与构建,并提供实施木垒羊全产业链标准体系的技术指导和咨询,开展标准的宣贯和培训,以支撑木垒羊全产业链的建设、运营、管理的标准需求,实现木垒羊的优质优价。,加强我县服务业标准的制定与标准化管理。全面实施企业产品与服务标准自我声明公开和监督制度,在企业标准信息公共服务平台上完成生产企业执行标准声明公开。

四、提高计量的基础作用。

1.负责全县计量监督管理工作,开展520世界计量日活动。

2.加强民生计量工作。建立健全全县各行业使用单位的强检计量器具台帐。开展强制检定计量器具检定及备案工作。统计每月强检计量器具的检定数据,并进行分析。强化计量服务水平。

3.强化商品计量监管,进一步组织好质量与计量检测所对全县医疗卫生、交通领域、金银器、加油机及“民用四表”等计量器具强制检定工作、定量包装抽检工作。集贸市场和大宗农副产品收购用计量器具受检率、合格率要达到100%。查处计量器具未经检定、弄虚作假等违法行为6起。

5.开展对自愿性认证活动的'监督检查,覆盖率不低于5%,已检查5家。

标准工作计划

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委20xx年工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基矗

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

随着10月份的,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对11月份房产销售工作制定以下计划。

一、目标

1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

3.锁定有意向客户30家。

4.完成销售指标100万。

二、工作开展

众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房源和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨等,激发其购买欲望.

3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等了如指掌。

6.对每次面谈后的果进行总分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

7.在总和摸索中前进。

在一个月后,我要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总得失,为下个月的工作开展做准备。

标准编制心得体会

标准编制是为了规范各行各业的工作流程和产品质量,促进社会的发展和经济的稳定。在标准编制的过程中,我们不仅要了解相关的行业知识,还要具备一定的写作能力。通过参与标准编制的工作,我深刻地体会到了标准编制的重要性和难度,也认识到了自身的不足之处。下面我将分享我在标准编制过程中的体会和心得。

首先,我认识到标准编制需要广泛的调研和分析。在编制标准的过程中,我们需要深入了解行业的发展状况和现实问题,通过对相关资料的搜集和整理,把握行业发展的方向和趋势。同时,还需要对市场上已有的标准进行深入的研究和分析,找出其中的不足和不适应的地方,为新标准的制定提供依据。这就要求我们具备一定的市场分析和研究的能力,能够从众多的信息中筛选出真正有价值的数据。通过这些研究和分析,才能够制定出具有实际意义和可操作性的标准。

其次,我发现标准编制需要团队的合作和协调。在制定标准的过程中,往往需要多个部门和多个专业的人员共同参与,每个人都有自己的观点和建议。有效地协调和整合团队的意见,是一个很大的挑战。我发现,在这个过程中,需要不断地倾听和沟通,尊重每个人的意见,找到大家都能接受的解决方案。同时,还需要根据各个部门和专业的需求,调整标准的内容和要求,以确保标准的实用性和适应性。这就要求编制标准的人员具备良好的沟通和协调能力,能够推动各个部门之间的合作,达到共识,取得最终的编制成果。

第三,我认识到标准的编制需要有明确的目标和规范的流程。在编制标准的过程中,我们需要确立明确的目标和编制的范围,明确需要达到的效果和要求。然后,根据目标和范围,制定详细的编制计划和具体的工作流程,确保标准的编制能够按照既定的时间和质量要求进行。同时,还需要制定标准的评审和修订流程,保证标准的有效性和更新性。这就要求标准编制的人员具备项目管理和流程控制的能力,能够按照计划和流程进行工作,确保标准的顺利编制和实施。

第四,标准编制还需要不断的学习和创新。随着社会的发展和技术的进步,各个行业都在不断地变化和更新。我们要不断地学习和研究最新的科技和行业动态,通过不断的学习和创新,才能够不断地改进和完善标准,使其与时俱进。同时,我们还需要与国际标准接轨,与国际标准进行比较和对照,找出差距并加以改进。通过这种不断的学习和创新,我们可以提高标准的水平,促进行业的发展。

最后,我体会到标准编制是一个需要耐心和毅力的过程。在编制标准的过程中,会遇到各种各样的问题和困难。可能会遇到技术难题,可能会遇到行业的反对和抵制,可能会遇到资源的短缺等等。但是,只要我们坚持下去,持之以恒,就一定能够克服这些困难。我相信,只要我们不断地努力和学习,标准编制工作一定能够取得成功。

总之,通过参与标准编制的工作,我深刻地体会到了标准编制的重要性和难度,也认识到了自身的不足之处。我明白了标准编制需要广泛的调研和分析,需要团队的合作和协调,需要有明确的目标和规范的流程,需要不断的学习和创新,还需要耐心和毅力。我相信在今后的工作中,通过不断地实践和学习,我一定能够不断地完善和提高自己的标准编制能力,为行业的发展和社会的进步贡献自己的力量。

工作计划书标准

本文是由工作计划网工作计划书频道为大家提供的《工作计划书标准格式》,希望对大家有所帮助。

1、标题。

计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:

(1)四种成分完整的标题,如《××村二oo二年规划要点》。其中“××村”是计划单位;“二oo年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。

(2)省略计划时限的标题.

(3)公文式标题,计划单位名称,要用规范的称呼;计划时限要具体写明,一般时限不明显的,可以省略;计划内容要标明计划所针对的`问题;计划名称要根据计划的实际,确切地使用名称。如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人计划,则不必在标题中写上名字,而须在正文右下方的日期之上具名。

2、正文。

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:

(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。因此,计划应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。

(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间求,以及人力、物力的安排。这样,使有关单位和人员知道在一定的时间内,一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。

3、落款。

在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。

企业标准化工作计划

2011年,是贯彻落实党的十七届五中全会精神,全面落实安全生产责任制,强力推进安全质量标准化,加强班组建设,实现安全生产标准化、隐患排查制度化、管理精细化的重要一年。为切实做好新一年的安全生产工作,实现我厂安全管理水平迈上新的台阶,现对2011年我厂安全质量标准化工作安排如下:

一、指导思想。

认真学习党的十七届五中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕处2011年安全生产指导思想、工作目标、基本思路和我厂发展目标,以打造“安全质量标准化a级项目部”创建本质安全型企业为主线,巩固和完善安全生产管理体系,强化安全生产责任,创造良好的生产作业环境,对职工实行有效的健康监护,推进安全生产管理水平全面提高,确保我厂安全、稳定、持续、健康发展。

二、工作目标。

2011年安全生产总体目标:无重伤以上事故。

1、安全质量标准化达到a级项目部。

2、杜绝非生产性伤亡事故的发生。

三、

实施措施。

(一)狠抓责任制落实,强化责任追究,真正形成一级对一级负责的安全生产格局。

进一步落实各级安全生产责任主体和责任人。明确职责分工,企业与各班组,班组与员工,要逐级签订安全责任书,传递安全生产责任压力,落实安全生产责任制,真正形成安全生产格局。

(二)学习贯彻执行规章制度,全面提高安全生产管理水平。

认真学习贯彻上级及本单位的各项规章制度。深入开展操作规程培训,制度培训和专项培训。充分利用各类会议,解读反违章禁令,并由班组长宣贯落实。认真学习职工管理手册、管理规定及应急预案并组织进行考试。全面提高安全生产管理水平。

(三)开展“应知应会”培训,切实提高广大员工素质,为安全工作提供有力保证。

开展针对员工“应知应会”的培训:

全”的质的转变。二是生产工艺过程培训,掌握各工序生产工艺,认真学习配料、成球、煅烧等生产工艺。三是机械设备培训,学习各岗位设备知识,如磨机的启动步骤等。以上培训由厂部组织完成,制订培训计划,编制培训教案,组织全员学习,并组织考试。

(四)加强安全制度执行力的落实。

认真贯彻和落实我处反违章禁令,坚决查处违章行为,坚持“严”字当头,坚决查处和纠正“三违”行为,杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象,把反违章特别是反习惯性违章作为安全管理的重点。制定相应的处罚对待,加大规章制度执行情况的落实。鼓励职工查找隐患、制止和举报违章行为,促进安全管理的良性循环。

(五)加强职业健康管理工作。

通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,不断提高广大职工的安全健康意识。加大职业防护工作的投入,有效保障职工的身体健康。将创先争优工作更好的落实到实处,不断提高职工队伍整体素质和技术水平,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

(六)严格产品质量安全管理。

对化验员进行定期岗前培训,并严格考核。对化验员岗位责任制、操作规程、交接班制度和详细的交接班记录表等,并进行督导检查,确保速凝剂产品质量合格后方可入库。

生产管理方面要加强工作放在生产施工工艺的监控。在首先对原材料质量严格把关;其次对磨料、配料等环节严格控制。严格工序管理,保证优质产品,带动我厂质量标准化工作整体提高,实现“优质”企业创建。

十处速凝剂厂2010年12月20日。

年标准工作计划

本标准规定了房务部客房主管的职责、权限、及工作内容与要求及考核。

本标准适用于房务部客房主管主管的工作范围。

2职责与权限。

2.1协助房务部经理检查和控制客房的日常工作,督导员工为客人提供高效优质的服务。

3工作内容与要求。

1.接受上级领导:

(1)参加酒店组织的会议;。

(2)汇报部门工作;。

(3)完成上级交办的其它任务;。

(4)接受上级的检查与评估。

2.部门内部管理工作:

(1)组织制定、修缮本部门的工作岗位说明书、工作程序与标准和各项管理规章制度等;。

(3)主持部门每日工作例会;。

(4)组织召开部门专题会及月总结大会;。

(5)每月总结酒店各职能部门对本部门的检查处罚情况,分析原因,落实解决措施;。

(6)审核部门报表、请示和报告等;。

(7)完成酒店规定的查房;。

(8)物资管理;。

(9)成本控制;。

(10)与各主管签定目标责任书,落实本部门目标责任;。

(11)审核主管的各项计划,并督导检查落实情况;。

(12)对主管进行培训,提高其业务能力和管理能力;。

(13)对主管的工作质量进行督导检查,并作出评估;。

(14)组织部门人员的培训及按计划学习;。

(15)直接督导部门员工的服务态度及工作质量;。

(16)根据营业情况调派相关人员;。

(17)部门合理化建议整理上报及落实;。

(18)主持部门内部沟通会;。

(19)处理下级上报的问题;。

(20)组织部门的评优活动;。

(21)组织部门创新活动;。

(22)处理突发事件。

4.协作其它部门:

(1)配合市场市场营销部及前厅部的客房销售工作;。

(2)配合前厅部、市场营销部及总经理办公室安排重大活动及vip客人的接待工作;。

(3)与前厅部、市场营销部协作,落实客人提出的意见和建议;。

(4)与总务部协作,确保本部门布草洗涤质量及周转情况;。

(5)与总务部协作,做好关心员工生活工作;。

(6)与工程部协作进行客房维护工作;。

(7)将本部门住客特殊信息及时反馈给相关部门,以便做好跟踪服务;。

(8)协助保安部作好安全防范及跟踪落实工作;。

(9)协作人力资源部做好人事培训工作;。

(10)协作企业文化部落实本部门的企业文化学习;。

(11)协调处理部门之间的纠纷;。

(12)配合质量管理部、稽查部的质量检查;。

(13)协调外部门对客房部提出的其它工作要求。

5.对客服务管理:

(1)掌握预定情况和当天客情;。

(2)负责vip及重要团体会议的迎送工作;。

(3)督导vip客人的住宿接待,保证提供优质的个性化服务;。

(4)每天对vip及长包房进行检查督导工作;。

(5)定期拜访长包房客人;。

(6)及时答复客人提出的意见及建议;。

(7)落实客人遗留贵重物品的处理;。

(8)处理客人对本部门的投诉;。

(9)处理其它涉及客人的突发事件。

6.自我管理:

(1)根据酒店要求制定个人年度、月度学习计划,并报部门经理审定;。

(2)按照计划和实际工作要求参加酒店组织的相关培训;。

(3)参加相关资格认证考试;。

(4)完成个人“创新”、“用心做事”、“每天为员工办一件实事”的指标;。

(5)听取各方面对自己的意见,并进行逐条落实;。

(6)定期自我总结,总结管理中的不足。

企业标准化工作计划

2,掀起实施标准的新高潮进一步提高全厂干部职工的标准化意识和知识具体安排如下:1.第一节,工厂标准化人员负责收集和组织标准化学习材料今年的宣传计划分发给各分厂的标准化人员,各分厂应组织学习。2.第二节各分厂标准化人员负责组织基层技术干部和班组长认真学习。3.第三季度,各分厂的班组长组织了内部学习。4.标准化学习要求笔记清晰、字迹工整。

标准化、产品标准化和cmmi认证1.标准化部门将在3个月内初步完成标准化部门的建设,包括明确标准化部门的职责定位、xxxx任务目标、团队建设、内部流程建设、公司其他部门的接口建设,并完成其他目标的建设计划的制定。

实施。

从3月和7月开始,公司进入整体动态省级达标,并开始逐级上报上级验收组进行检查验收。

质量标准化标准领导小组组长:总经理。

副组长:潘泰祥、张增耀、赵双龙,成员:汪增峰、任玉文、蔡、郭幼青。

成员:李广兴、王超、刘树新、王、侯东生、任。

两个分部应在8月30日前完成xxxx标准的编制工作3.鉴于个人在安全、能源、环境和职业健康方面的困难,应逐步进行有计划的推广和改进,并在12月30日前,在xxxx初步完善安全、能源、环境和职业健康的文件体系4、实施全员培训管理标准,力争全员培训率达到100%(发布的管理标准由人力资源部根据年度培训计划监督实施,新发布和修订的管理标准由企业管理部牵头组织安排培训和宣传)。

3,组织人事。

费、吴敏贤、杨小智、马卓、丁新建2.标准化委员会办公室设。

1、企业管理部牵头组织标准化规划工作(12月31日前,xxxx),推进管理标准化实施计划,根据xxxx制度化建设取得的成绩,总结经验教训,从公司业务发展的需要出发,开展标准化工作调查分析。制定标准化工作三年规划,按照三年规划的目标和任务分解为年度工作计划,并根据年度工作计划向各单位征求xxxx管理标准化推进实施计划。

管理部每月还应对技术标准和工作标准归口管理部门的月度工作进行检查和监督9.企业管理部将在标准化工作定期总结会上(12月31日前,xxxx)牵头组织相关部门总结标准化年度工作计划和实施计划。在此基础上,结合标准化工作三年工作计划,在的基础上编制下一年度工作计划和实施计划。五、工作进度表6、相关要求1。标准化是我们公司当前的重点和难点工作。为了满足xxxxaaaa级标准化良好行为企业的要求,整个公司必须相互充分合作。必须优先考虑人力、财力和物力资源。

教师办公设备、学生桌椅、教学设备和器材的数量和需求等。,建立完整的测绘工作台帐,并制定切实可行的实施计划2.建设标准化学校应作为全面提高教育水平、教育人民满意的重要措施。23.充分利用电视、互联网和《标准化学校建设公报》进行宣传,努力为建设合格学校营造强大的舆论环境,引导社会各界关心、理解和支持标准化学校建设,积极为标准化学校建设提供建议和意见。学校应在学校内外向教师、学生和家长广泛宣传“四化”建设目标和办学理念。

6、建设内容。

艺术设备和信息技术设备。

接受市级标准化建设工作的验收11.11月xxxx:接受区域标准化建设验收。

企业标准化工作计划

目前,公司标准化部门刚刚设立,本年度标准化建设,将从起步开始建设,本着稳健开展的思想的进行。具体思路拟为:先搭台,后场戏,先试点,后推广。

一、总体思路阐述。

明确目标,然后根据目标建设队伍,并对标准化队伍本身进行标准化工作。接着以服务、项目、产品为核心,以iso20000、iso9000为标准,选择1个具体行业进行服务、项目实施和产品的标准化工作。后再全面铺开建设推广标准化,并进行cmmi认证。工作程序方法采用pdca模式进行。

二、2012年度标准化部目标。

1、全业务流程(含经营管理业务流程)的标准化(2012年的工作重点为产品与项目。

实施流程的标准化);

2、iso9000与iso20000的运行;3、项目实施的标准化与规范化;4、客户服务体系的建立与管理;5、cmmi认证。

根据2012年度标准化部目标,列出任务模块如下:标准化部门建设、客服体系建设、项目实施标准化、产品标准化和cmmi认证五大部分。

在3个月内完成对某一具体部门的售后服务进行标准化工作,并进行检查评审。在本年度内完成所有部门的客户服务体系建设,最终搭建和运行起符合iso20000规范的、符合公司实际的、实用的、统一的集团客服平台。

3、项目实施标准化建设在3个月内完成某一部门的项目实施标准化工作,并进行检查评审。在本年度内完成所有部门项目的实施管理体系建设,最终搭建和运行起符合项目管理规范的、符合公司实际的、实用的、统一的集团客服平台。

初步考虑列入2013年度计划。

四、工作组织架构及编制需求。

根据年度目标,设立项目标准化组、客服中心和认证中心。1、各组职能。

五、总体任务计划表总体任务计划表,为project格式,请参见《标准化部工作计划表》。cmmi认证及其它认证和推广专员1人。

矿属各单位:

标准化工作是煤矿安全生产基础,标准化工作的好坏,直接反映出一个矿井安全生产管理的综合水平,为进一步加强我矿安全生产管理,夯实安全生产基础,进一步提升矿井安全生产综合管理水平,使我矿标准化工作明显改善,现结合我矿实际,对我矿二〇一五年标准化工作安排如下。

一、总体思路:

本着“立足实际、按需投入、先易后难、小处着眼、以点促线、以线带面、分步推进、整体提高、”的原则,认真规划标准化工作、不搞眉毛胡子一把抓,注重源头管理,经过一到二年的努力,使我矿标准化工作有明显的改善。

二、总体目标:

1、力争2015年底我矿标准化工作井下达标准化省二级标准,井上达标准化达省三级标准(通风机房、抽放泵站等重要岗位标准化达省二级标准)。

2、力争2015年各专业进行入集团公司整合矿井标准化管理前五名。

三、组织机构及工作职责:

(一)、矿成立标准化领导组。

组长:总经理。

副组长:各专业副总经理。

成员:各专业副总、助理、科室正职、队组队长、书记、科(队)分管副职。

四、根据总体把控,分工负责的原则矿成立标准化专业组:1、安全管理专业组:

组长:刘旭刚(安全副总经理)。

副组长:刘建军。

成员:胡彦岗、王志兵、王保现、张涛。

安全和职教标准化专业负责人:刘建军。

安全投入计划:刘建军、王保现、张涛安全文化专业组组长:薛松。

副组长:王宏亮。

安全文化专业负责人:王宏亮。

2、采、掘、辅运、调度管理专业组:

组长:林晋彬(生产副总经理)。

副组长:胡亮。

成员:白旭峰、李书文、郭青友。

辅助运输专业标准化负责人:郭青友。

调度专业标准化负责人:白旭峰3、机电主运专业组。

组长:王新(机电副总经理)。

副组长:卢文忠。

成员:廉杰军、白雪彦、机电专业和主运输系统标准化负责人:廉杰军。

供电电力专业标准化负责人:白雪彦4、一通三防专业。

组长:徐旺(通风副总经理)。

副组长:赵忻。

成员:穆秀林、刘宝魁、牛慧刚。

一通三防专业标准化负责人:穆秀林。

监测监控专业标准化负责人:廉杰军。

5、技术管理、地测防治水、职业健康、环保专业。

组长:陈书宏(总工程师)。

副组长:白文德。

成员:韩晓斐、于鸿。

地测防治水标准化负责人:韩晓裴。

技术管理、职业健康、环保专业:于鸿6、应急救援:

应急救援队伍管理专业组:

组长:刘旭刚。

副组长:刘建军。

成员:李晓军应急队伍专业负责人:李晓军。

应急指挥专业组组长:林晋彬。

副组长:胡亮。

成员:白旭峰。

应急指挥专业负责人:白旭峰7、地面设施:

综治消防组组长:郑殷文。

副组长:申清堂。

成员:李晓军。

综治消防专业负责人:申清堂。

工广、水暖、煤场组组长:樊素新。

副组长:徐振清。

成员:徐振清、陈彦博、马晋中、张涛、黄云峰、赵志军、王元富。

两堂一舍、工广卫生专业负责人:徐振清。

煤场管理专业负责人:陈彦博。

基建专业负责人:张涛。

物资供应存储专业负责:赵志军。

水暖专业负责人:王元富。

五、职责划分:

4、各队组队长、书记是本单位标准化的第一责任人,各队组技术员是本单位标准化技术管理的第一责任人。

5、跟班队干是当班现场标准化管理的第一责任人。班组长是当班现场标准化施工的第一责任人。

2015年度确定为我矿标准化工作提升年,全年标准化工作安排概括为“33371”既:通过三项活动“一季一会战、一月一项标准化重点工作,经常性的检查标准化检查和评比活动”。实现三个推动,“一季一会战”,推动系统的标准化提高。“一月一个标准化重点工作活动”推动专业标准化的提高,“经常性的标准化检查和评比活动”,推动现场标准化的提高。采取七项措施“立足矿井实际、提升标准;立足打好基础,稳步推进;立足源头管控,动态达标;立足以点代面,逐步提高;立足严格考核,强力推进;立足精打细算,自主创新;立足素质提升,夯实基础”。达到“系统、专业、现场”三达标。从而实现“全矿井标准化水平的整体提升”这一根本性目标。1、一季一会战。

第一季度:“机电管理”达标会战季。由机电副总经理牵头,成立机电会战领导机构,制定完善机电会战达标实施方案,严格实施确保本系统标准化通过机电专项达标活动取得明显提升。

第二季度:“一通三防”达标会战季。由通风副总经理牵头,成立“一通三防”会战领导机构,制定完善一通三防会战达标实施方案,确保本系统标准化通过一通三防专项达标活动取得明显提升。

第三季度:“采、掘、辅运和地测防治水”达标会战季。其中“采、掘、辅运”专业由生产副总经理牵头,成立“采、掘、运”会战领导机构,制定完善“采、掘、运”会战达标实施方案,确保本系统标准化通过“采、掘、运”专项达标活动取得明显提升。“地测防治水”由总工牵头,成立“地测防治水”专业会战机构,制定完善“防治水”会战达标实施方案,确保本系统标准化通过“防治水”专项达标活动取得明显提升。

第四季度:“地面设施”达标会战季。由地面设施分管副总经理牵头,成立。

“地面设施”会战领导机构,制定完善“地面设施”会战达标实施方案,确保本系统标准化通过“地面设施”专项达标活动取得明显提升。2、一月一项标准化重点工作。

一月份:机电设备管理达标活动(井上、下设备、配件无“四乱”:“乱堆、乱放、乱丢、乱扔”,电器设备无失爆、现场备品、备件、油料管理规范)。达标责任单位:机电科。

二月份:井下机电硐室、移变硐室、临时配电点、地面变电站、风机房、空压机房、主井绞车房达标活动。达标责任单位:电力科、机电科。

三月份:井下电缆(包括光缆、监控电缆、信号电缆)悬挂规范达标活动。达标责任单位:电力科、监控科。

四月份:风水管路吊挂达标活动。达标责任单位:通风科。

五月份:通风设施管理达标活动。达标责任单位:通风科。六月份:抽采系统(包括井上、下抽放泵站、打钻现场施工等抽采工程)达标活动。达标责任单位:抽采科。

七月份:井下现场无积水、无积尘达标活动。达标责任单位:地测科、通风科。

八月份:辅助运输达标活动。达标责任单位:运输科。

九月份:掘进工作面、回采工作面达标行动。达标责任单位:生产科。十月份:地面消防、供暖(包括锅炉房、热风炉房)、供电、地面材料管理达标活动。达标责任单位:综治办、生活服务中心、机电科、供应科。

十一月份:地面两堂一舍、工广卫生达标活动。达标责任单位:综务科。十二月份:厂区治安(包括火工品管理)、煤场管理、办公场所达标活动。达标责任单位:综治办、供应科、销售科、综务科。

七、二〇一五年标准化工作保障措施:1、立足矿井实际、提升标准。

我厂2***年标准化工作重点是:进一步提高广大干部、职工的标准化意识和丰富标准化。

知识;提高标准化管理基础工作水平;完成各种标准的补充工作;切实抓好各项标准的贯彻。

和执行工作,促进全厂各项工作的开展。

一、建立、健全标准化管理机构。

二、掀起贯标新高潮。进一步提高全厂干部、职工的标准化意识和标准化知识。具体安排如下:

1.一季度厂标准化员负责收集、组织标准化学习材料。下发给本年度宣贯计划给各分厂。

标准化员,各分厂要组织学习。2.二季度由各分厂标准化员负责组织基层技术干部,班组长进行认真学习。

3.三季度由各分厂班组长组织内部学习。4.标准化学习要求做好笔记,字迹清楚工整。

三、开展标准化经济效益分析工作为了更好的开展此项工作,具体安排如下:

1.各级标准化员和技术干部要认真学习有关标准化经济效益分析资料,要求掌握标准化。

经济分析格式,计算方法和内容。2.各分厂标准化员年底上交一份全年标准化经济分析材。

展的思想的进行。具体思路拟为:先搭台,后场戏,先试点,后推广。

一、总体思路阐述。

和产品的标准。

化工作。后再全面铺开建设推广标准化,并进行cmmi认证。工作程序方法采用。

pdca模式进行。

二、2012年度标准化部目标。

1、全业务流程(含经营管理业务流程)的标准化(2012年的工作重点为产品与项目实施流程的标准化);2、iso9000与iso20000的运行;3、项目实施的标准化与规范化;4、客户服务体系的建立与管理;5、cmmi认证。

根据2012年度标准化部目标,列出任务模块如下:标准化部门建设、客服体系建设、项。

建设计划的拟定。

实际的、实用的、统一的集团客服平台。

等相关管理规范的、符合公司实际的、实用的、统一的集团产品标准化体系。

5、cmmi认证。

从4月份开始进行准备工作,6月份正式启动认证,本年内结束。为使cmmi认证真正起。

到提高工作效率、降低工作成本和提高产品质量的作用,cmmi将按正常认证程序进行。

6、营销及其它环节的标准化初步考虑列入2013年度计划。

四、工作组织架构及编制需求根据年度目标,设立项目标准化组、客服中心和认证中心。

1、各组职能产品与项目标准化组:产品与项目实施流程的标准化;客服中心:集团客服体系,iso20000的运行;认证中心:cmmi及其它新标准体系的认证和运行。

据计划任务,初期需要1人进行项目实施标准化工作,3月份后,再需要1人,全面铺开项。

目实施标准化建设,6月份起,再需要第三个人,开展产品标准化工作;

一、指导思想。

以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,整体推进”的安全。

生产方针,树立以人为本的安全管理理念,构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。

以建设标准化化示范型矿井为抓手,加强现场管理,坚持按规范设计、按设计施工、按标准。

验收,提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故的发生,强化安全基础,促进企业安全。

稳定发展。

二、工作目标。

2.6月底前各生产单位申报区域保持动态省一级达标,要求各生产单位针对各自管辖。

收。

4、11月底前完成报请山西省煤炭厅对我公司认定保持一级质量标准化达标矿井进行现。

场检查验收准备工作。

三、组织机构。

副组长:安全副总经理。

成员:生产副总经理总工机电副总经理经营副总经理总经理助理机电部部长安检部部长通风部部长技术部部长调度室主任信控中心主任领导组下设办公室,办公室设在安检部,主任由安检部部长兼任。

四、职责分工。

(一)、机电运输专项组:组长:杨承谊。

副组长:王来生房志坚。

成员:武兆荣任永才刘伟闫晶晶朱峰云杨涛梁建忠高海光白建平陈晓辉梁晓健负责机电、运输标准化的验收考核。

(二)、一通三防专项组:组长:刘建成成员:马胜国霍建川王建光负责一通三防标准化的验收考核。

(三)顶板管理和工业卫生专项组组长:杨恩伟。

负责顶板管理和工业卫生标准化的验收考核。

负责地测防治水标准化的验收考核。

(五)、信控、监控专项组组长:杨成武。

副组长:蔺海龙。

成员:宋海明周天鹏马文杰负责信控系统和监控系统标准化的验收考核。

(六)安全管理管理专项组:组长:李志厚副组长:佟守信。

成员:李光星王照明王超陆鹏刘树昕王安军侯东升任增广。

负责安全管理、采掘工程质量管理和牌板标准化的验收考核。

(七)标准化领导组办公室,负责标准化的宣传发动,及公司内部关于安全质量标准化。

相关考核制度的修订,协调配合上级部门对安全质量标准化检查指导和日常督查考核工作。

五、建设依据。

1、《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法(2010版)》。

六、实施要求。

准,质量标准化办公室存档。

(二)各专项考评组,按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》制定细。

致的考评验收标准,并要坚持每月两次的检查验收,月末取队组两次考评中的最低分,每月。

合考核得分及奖金分配统计表》)经领导组副组长、组长逐级审批后执行,并存档管理。

(三)为确保2011年的标准化建设工作顺利实施,各生产队要高度重视,把标准化矿井。

督促各部门落实,把涉及需各公司配合的解决问题汇总报标准化领导组办公室,由领导组办。

公室汇总每月28日标准化例会上研究决定。

(五)根据责权利相结合的原则,各单位奖金由各单位根据审批后的分配方案分配,质。

量标准化办公室负责审核,审核后存入安全质量标准化账户。

(六)对质量标准化工作的实施进展情况,由领导组办公室依据《倡源公司2012年质量。

流程和提升管理效能中发挥更大作用,促进公司管理水平稳步提升,特制订本实施计划。

二、年度目标。

1、2015年着重推进管理标准的宣贯执行,加强管理标准的检查和考核力度,每月对管。

理标准在各单位的执行情况进行检查,检查结果于月度经营管理分析会上通报考核。

年12月30日前安全、能源、环境、职业健康等文件制度初步健全和完善。

部按照年度培训计划监督执行,新发布和修订的管理标准由企业管理部牵头组织安排培训宣。

贯)。

三、组织机构与人员。

芝同、云泽强、申文权、程森、陆晓平、陈元达、施宇琼、潘新涛、毛英武、章建辉、陈慧。

设工作方案的拟订和组织实施。

经验教训,从公司经营发展的需要出发,着手标准化工作的调查分析,制订标准化工作的三。

准化委员会办公室审批。

下,编制2015年各事业部/部门管理标准化推进实施计划,并报总经理审批下发。

计划和2015年管理标准化推进实施计划及相关注意事项。

件评审流程,标准编写部门根据文件会签意见或评审意见,对标准进行修改,修改完毕后报。

有标准进行汇编成册,并提交1份企业管理部存档备案。

制度宣贯培。

机构编制工作计划

今年以来,我区编办在区委、区政府和上级主管部门的正确领导下,围绕地方经济社会发展,加强机构编制管理,积极开拓创新服务,做了一系列扎实有效地管理与服务工作。现简要回报如下:

一、组织实施区政府机构改革评估工作。

在去年政府机构改革工作基本结束和部门“三定”基本完成的基础上,对政府部门“三定”执行情况进行及时评估,是政府机构改革工作的延续,是巩固和深化机构改革成果的一项创新举措。我们通过及时开展评估,进一步落实政府机构改革总体方案,推动政府部门严格执行“三定”规定,加快职能转变,全面准确地履行职责,确保各项改革要求落到实处。22个政府工作部门(除公安局“三定”未实施外)在8个方面对本部门“三定”规定执行情况进行了自评,重点看规定的机构设置和人员编制、领导职数是否严格执行,部门间职能划转是否到位,转变职能和强化责任的要求是否落实,部门职责关系是否理顺。区编办重点抽查评估了这次机构改革具有大部制典型的区住建局、区人社局,对两个部门的“三定”规定执行情况进行过细的调查和督导,多层面召开了干部职工座谈会,认真听取了相关负责同志的情况介绍,对“三定”执行情况进行了了解,查阅了部门年度工作总结和计划、机关人员名册、干部任免文件、《机构编制管理手册》等台账,并对“三定”规定执行情况进行了民主测评,探索了机构改革取得的初步成效,挖掘了改革中存在的问题和不足,对下一阶段改革完善也形成了切实可行的意见和建议,并经区编委会通过形成了区政府机构改革评估报告报市编办。

二、稳妥推进乡镇机构改革到位,提前启动事业单位分类改革摸底工作。

根据省市统一部署,扎实稳妥推进乡镇机构综合改革工作。认真贯彻落实市下发的改革指导意见,及时研究解决改革中遇到的新情况和新问题,特别是市、区常委会研究确定的关于乡镇政法机构、编制、职数的落实,及时拟定和完善乡镇机构改革实施方案,不失时机页脚..页眉.进行布置和实施,确保了全市乡镇机构改革顺利通过了省政府的检查验收。

为了策应全国性事业单位分类改革,上半年,我区及时对事业单位进行了调查摸底。根据上级文件和部署要求,结合地方经济社会发展需要,及时更新了实名制信息库相关信息,保证了信息库数据实时性、准确性和可靠性;对事业单位机构编制报表进行了核对,对相关数据进行了统计、汇总,掌握了第一手资料;走访调查了部分事业单位,了解了工作人员相关信息和思想动态;通过调研,调整了部分事业单位机构、编制设置,进一步明确了工作职责,对公益职能进行了定位,对工作任务不足或已完成阶段性特定任务的单位予以撤销。规范了事业单位行为,从机构编制管理的角度,保障了地方经济社会的协调发展。

三、

总量控制,动态管理,科学配置机构编制资源。

上半年,省市出台了一系列严控机构编制设置的文件,特别是省人民政府出台了《江苏省事业单位机构编制管理办法》令,专门发文对事业单位机构编制审批权限予以明确,这充分说明机构编制从上至下越来越重视,越来越严格。在这样的大背景下,我区编办坚持严管理与保运转结合,坚持严控行政、调剂事业、放活用工的原则,在事业单位机构编制设置上,实行机构“撤一建一”、编制“内部调剂”,重点向促进、改善民生和社会事务发展的公共机构建设上倾斜。既不违反规定,又与经济社会发展相适应。例如:为切实加强饮用水安全,在环保局环境监察局内新设饮用水源保护区环境监察分局;为加快建设社会福利事业、残疾人服务体系,新成立区社会福利院(区居家养老服务中心)、区残疾人服务中心;为了保障老百姓“菜篮子工程”的安全性,已启动成立区农产品质量安全检验检测中心,进一步规范动物卫生监督执法主体资格,并将“区兽医卫生监督所”更名为“区动物卫生监督所”;为促进我区非物质文化遗产保护工作,推动“文化盐都”建设事业,在区文化馆增挂了“盐都区非物质文化遗产保护中心”牌子;为配合基层医疗卫生机构综合改革工作,在深入乡镇卫生院调研的基础上,重新核定了乡镇卫生院人员编制;为加快建立我区新型对外劳务管理体制,规范页脚..页眉.外派劳务市场秩序,成立了“区外派劳务服务中心”;为切实做好乡镇敬老院集中供养的五保对象的供养工作,确立了乡镇敬老院事业法人地位,并把院长纳入全额拨款事业编制管理。同时,对那些职能已转移或大大弱化的机构,我们及时予以了撤并,妥善分流了相关人员,比如撤销了区三产办,将区生猪屠宰办改为挂牌机构,调整设置了区商务综合监察大队,整合了机构和编制。

页脚.

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