2023年策划书的撰写范文（21篇）

策划书需要具备逻辑严密、专业性强、可操作性高等特点，以保证计划的有效执行和达成预期目标。以下是一份策划书的实例，展示了一个项目从规划到实施的全过程。

创业策划书如何撰写

如何撰写策划书

二、当前营销状况分析。

1、市场状况分析。

2、产品状况分析。

3、竞争状况分析。

4、分销状况分析。

5、宏观环境状况分析。

三、

风险与机会（swot分析）。

四、营销目标。

五、营销战略制订（stp、4ps、7ps）。

六、行动方案。

七、营销预算。

八、营销控制。

分析结构评述。

对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容，抓住计划的要点。（案例分析可略）。

二、当前营销状况。

即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料，包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。

1、市场状况。

列举目标市场的规模及其成长性的有关数据、顾客的需求状况等。

2、产品状况。

列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。

3、竞争状况。

识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质量、价格、营销战略及其他的有关特征，以了解竞争者的意图、行为，判断竞争者的变化趋势。

4、分销状况。

描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。

5、宏观环境状况。

主要对宏观环境的状况及其主要发展趋势作出简要的介绍，包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，从中判断某种产品的命运。

三、风险与机会（swot分析）。

对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析。

四、营销目标。

1、财务目标。

即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。（案例分析可略）。

2、营销目标。

财务目标必须转化为营销目标。营销目标如：销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。

五、营销战略（stp,4ps,7ps）。

1、目标市场的选择和市场定位战略。

明确企业的目标管理市场，即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象。

2、营销组合战略。

即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略，如产品、渠道、定价和促销（人员、有形展示、过程）等方面的战略。

3、费用战略。

说明为执行各种战略所必须的营销费用。（案例分析可略）。

六、行动方案。

阐述以下问题：将做什么？何时开始？何时完成？谁来做？成本是多少？等。

可以列表加以说明，表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等，使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。（案例分析可略）。

七、营销预算。

即开列一张实质性的预计损益表。（案例分析可略）。

八、营销控制。

将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定，上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩，找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门，其主管人员必须说明原因，并提出改进措施，以争取实现预期的目标。（案例分析可略）。

说明：以上步骤是综合性较强的案例分析步骤，学生在做小型案例可借鉴其中的几个主要步骤即可。按规范化步骤进行案例分析可以帮助你对问题分析地比较全面，教给你如何分析案例。当然，若你不按此步骤也未尝不可，只要你能把问题分析透彻，提出自己的策略，采取何种形式都是不受限制的。

活动策划书撰写的心得体会

活动策划书是一项重要的工作，不仅能够帮助我们清晰地规划活动的目标和步骤，还能够提前预测可能会遇到的问题，从而提前做好准备。在撰写活动策划书的过程中，我深刻体会到了它的重要性。下面我将结合自己的经验，分享我在活动策划书撰写中所获得的心得体会。

首先，活动策划书的撰写需要明确目标和细化计划。在撰写策划书之前，我们需要明确活动的目标是什么。这个目标应该是具体而明确的，同时也要符合实际情况。然后，我们需要将目标细化成具体的步骤，并建立一个合理的时间表。这样一来，我们就能够清晰地知道下一步要做什么，以及需要在什么时间内完成。

其次，活动策划书的撰写需要充分考虑各种可能出现的问题。在策划书中，我们需要提前预测可能会遇到的问题，并对应制定相应的解决方案。这是因为在活动进行的过程中，难免会出现一些不可预料的情况，如果我们没有提前做好准备，就会因为应对不当而导致活动的失败。因此，我们在撰写策划书时要尽可能地考虑到各种可能发生的情况，并提前制定好解决方案，以保证活动的顺利进行。

此外，活动策划书的撰写需要全面考虑资源和预算的利用。在活动策划过程中，我们需要充分利用自身的资源，包括人力、物力和财力等方面。我们需要通过合理分配资源，确保活动能够按照预定的计划进行。同时，我们也需要在策划书中明确活动的预算，并合理分配资金，以避免出现资金的浪费或不足的情况。因此，在撰写策划书时，我们应该全面考虑资源和预算的利用，以确保活动的顺利进行。

最后，活动策划书的撰写需要注重团队合作和沟通交流。在策划书中，我们需要明确活动的组织架构和各个成员的职责。这样一来，每个成员都清楚自己的工作内容和责任，就能够更好地协作，提高工作效率。此外，我们也需要保持良好的沟通交流，及时解决团队成员之间的问题和矛盾，以确保活动的顺利进行。因此，在撰写策划书时，我们要注重团队合作和沟通交流，以鼓励团队成员的积极性和创造性，提高工作效率。

总之，活动策划书的撰写不仅需要明确目标和细化计划，还需要充分考虑各种可能出现的问题，全面考虑资源和预算的利用，注重团队合作和沟通交流。通过这些心得体会，我深刻感受到了活动策划书的重要性和撰写的必要性。相信只要我们认真对待活动策划书的撰写，准备充分，并充分发挥团队合作的力量，就能够顺利地组织和完成一次成功的活动。

活动策划书撰写心得体会

活动策划书是每个活动的核心，一个好的策划书可以让活动更加完美，让参与者体验到不同于平时的乐趣。在这个过程中，我也收获了不少经验。本文将分享我在策划活动中的体会心得。

第一段：策划书的重要性。

在我们策划活动的过程中，我深切体会到一个好的策划书的重要性。策划书是一个活动的核心，包括活动主题、时间、地点、人员、内容、预算等重要信息。只有充分考虑到这些因素，并用纸面形式写出来，才能让整个活动更贴合实际、更加严谨科学。

在写策划书的过程中，要注意以下几点：

首先，清晰明了。文章应该简洁明了，用词精炼，表述清晰，使读者一眼就能看懂。其次，合理规划。务实的规划是策划书的核心，应考虑周全，以便在实际操作时不会有太多的遗漏和困难。最后，简约实用。文章应尽量使用简洁有力、结构合理、内容丰富实用的语言。

第三段：如何编写一份好的策划书。

首先，我们需要确定活动的主题、人群和目标。只有明确了活动要达到的目标，才能为策划书的编写提供方向。其次，我们需要花费一定的时间规划活动的时间、地点及针对活动的预算等信息。最后，为了让整个活动更加完美，我们需要与团队成员进行充分的沟通和协商，确保所有的信息和细节都得到重视，避免出现遗漏和差错。

编写过程中，要注意检查，必须确保所写内容没有任何疏漏和错误，并在经过反复推敲、修改和检查后最终呈现给读者。为此，我们可以先尝试用逻辑树来整理思路，然后再将其转化为口水话，从而使自己更加了解本身所提出的内容。同时，我们也需要对不同类型活动的特点、现实中常见的问题有一定的了解，从而可以更好地预判和应对活动中可能遇到的各种问题。

第五段：总结。

在这个过程中，我体会到了写作的诸多技法和编写策划书的重要性。策划书不仅是一个活动的核心，也是我们在实际操作中的指导，所以它的编写应该更加周密以确保策划质量。希望我在策划的每一个活动中都能够把这些经验融入到实际操作中，不断提升自己的策划水平，做出更高质量的活动。

撰写策划心得体会

策划作为一个广泛应用于社会各个行业领域中的工作，其核心价值在于规划和实施一项活动、事业、项目或计划，以达到事先设定的目标。在当前信息快速传播和竞争激烈的时代背景下，撰写一份有针对性和创新性的策划方案显得异常必要。本文拟就撰写策划的心得体会展开论述，旨在帮助读者获得更深入的策划思维意识和实战经验。

第二段：策划目标的明确。

策划的核心目标是明确、具体和可操作的，这可以为策划方案的实施和落地提供有力的保障。在制定策划方案时，首先要围绕实施目标，明确资源需求和时间规划，以实现最佳的目标效果。其次，要注意考虑目标的可行性以及潜在风险和挑战，过多的理想化和遗漏考虑可能导致策划方案无法完成甚至出现失败。

第三段：策划思路的创新。

在制定策划方案时，要坚持创新思维，采取颠覆性的策略和方法。开拓视野，且拜托传统模式，为新思路留出创意空间。在着手撰写之前，可以通过文献搜查和市场调研，提炼出有待解决的问题，并与实际情况相结合，以形成独具特色的策略思路。好的策划思路是指导实施、提高效果和减少风险的必要条件。

第四段：策划文案的质量优化。

在方案撰写和审查时，策划文案的质量是非常重要的。它需要考虑到文字表达的简练明了和思考的深入，同时必须保证专业性和权威性。文案的撰写可以采取提炼核心和准确表达的方法，对问题和目标进行深入剖析和解决，并在快速创新和多元化方面表现出色。同时，在文案汇总之前，一定要对其进行多次修改、完善和优化以达到质量的最佳效果。

第五段：结论。

以上所述是本人撰写策划方案的主体体会和经验，更深刻地了解策划的实质和特点，对策划方案的制定和实施具有积极的促进意义。策划方案的制定和实施必须是一个不断进行和优化的过程，需要综合考虑市场需求和行业特点，以满足各方面的需求。同时，在实际操作中，应不断完善思路并进一步改善策略，以实现更好的效果。

撰写策划心得体会

策划是各行各业中不可或缺的一环，它涉及到商务、娱乐、教育等众多领域。然而，每个策划项目都会面临很多挑战，而制定一个好的策划方案就尤为关键。如何进行策划是一个需要深思熟虑的问题，本文将介绍一些我在策划项目中的心得与体会。

二、清晰目标可以让你更好地制定策划方案。

在任何策划项目中，首先要明确目标。如果您不清楚自己的目标，您将无法制定出一个可行的策划方案。您需要找到对您和您的团队都合适的目标以及实现这些目标的方法。在制定策划方案之前，您需要了解您的目标、您的客户以及市场的需求。您需要清楚地定义这些因素，同时对未来的表现具有一定的预测并做出相应的调整。

三、细心分析可以让您更好地发现项目中的潜在问题。

在制定策划方案时，您需要仔细分析您所处的环境和市场，确定在您的领域内哪些东西是权变的。这样一来，您就可以根据您的目标和所处的市场条件来做出更合理的决策。此外，您还需要注意项目中的潜在问题，并在策划方案中谨慎处理。您可以通过详细的项目需求、时间和预算等方面的考虑来制定一个明确的策划方案，同时也要考虑到潜在风险并适当地进行缓解。

四、合理安排时间可以让您的策划方案更具可行性。

在制定策划方案时，时间也是一个重要的因素。您需要清楚地了解自己所需完成的任务、完成这些任务所需要的时间以及您所需要完成的时间表。因此，您需要确定在什么时间内进行策划，并适当延长时间以满足您的期望结果。如果您需要更多的时间来完善您的策划方案，您可以适当延长时间。但是，您需要注意时间的合理分配，以免过分延迟导致项目无法进行下去。

五、交流团队色彩可以让您的策划方案变得更具活力。

在设计策划方案时，小组间密切的沟通和协作是一个需要高度重视的问题。在小组中，每个人都要听取别人的意见并且尽可能地理解他人的位置。这将为您的小组提供一个更宽广的视野以及更创新的思路。通过小组的积极互动，您可以相互促进团队合作，并以更好的方式更好的完成任务。同时，您还需要关注团队的思维和创造能力，不断通过交流和讨论来激发团队的创造力，进而更好的实现策划目标。

六、结论：良好的策划需要时间和精力。

在制定和执行策划方案时，您需要投入大量的时间和精力，以确保您的策划方案是切实可行的。坚持以上几点策划心得体会，您可以更好地解决问题并以更有效的方式完成策划项目。那么，就请您积极吸取这些心得体会，投入更多的认真思考以实现更好的结果。

阅读撰写心得体会活动策划

现在的社会中，阅读和写作已经成为了人们生活和学习中不可或缺的一部分。然而，真正能够把阅读和写作结合起来，形成自己的独特思考方式的人却并不多。阅读撰写心得体会活动的实施，正是为了培养这样的读者和写作者而设立的。

阅读撰写心得体会活动是一种通过阅读，写作和分享的方式来提高自己的语言表达能力和看待问题的深度思考能力的活动。这样的活动可以帮助我们更深入的了解阅读材料中所蕴含的各种信息，并将它们运用到自己的实际生活中。同时，通过写作的过程，可以更好地表达自己的理解和思考，形成自己的独特思考方式和写作风格。分享的环节则可以让不同人的不同思考方式相互碰撞，促进思维的交流和提高。

在阅读撰写心得体会活动的策划过程中，需要确定活动的主题和阅读材料的选取。主题可以根据当前时事和学生的兴趣爱好来设定，材料的选取则应该针对主题的不同方面制定。接下来，需要确定活动的组织方式和流程。可以将整个活动分为分组讨论，个人写作，生动演讲表达和全体分享等环节，确保每一环节有固定的时间。最后就是材料的收集和整理，以及讨论和分享结果的记录和总结。

作为组织者，需要根据参与者的能力水平和兴趣爱好来确定阅读材料的选取，并安排好活动的流程和时间，以及整理和记录最后的结果。作为参与者，需要认真阅读材料，并写出自己的心得体会。在讨论和分享的环节中，要积极参与并倾听，因为每个人的观点都是宝贵的。

第五段：结论。

阅读撰写心得体会活动的意义在于，在阅读和写作的过程中，不仅可以提高我们的语言表达能力和批判性思维能力，也可以为我们积累更多的知识和思考的素材。这样的活动不仅适用于学生，对于职场人士和其他需要提高自己表达能力的人来说，也是一个不错的锻炼方式。

如何撰写策划书

2.市场分析。

(1)市场状况：目前的市场规模、目前的市场占有率、市场未来的潜力、产品销售现状、各竞争品牌情况。

(2)消费者分析：购买量与购买频率、购买时间与地点、购买动机、品牌转换情况、品牌忠诚度、消费者使用产品状况。

（1）消费者购买行为模式。

（2）影响消费者购买行为的主要因素（包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等）。

（3）购买过程（包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段）(３)产品状况：产品寿命周期、产品的品质与功能、产品的价格、包装、产品的旺季与淡季、产品的替代性。

(４)企业分析：该企业在同业中的地位、该企业给消费大众的印象、该企业的竞争优势与劣势、该产品在公司里的地位。

(5)宏观环境状况：评估营销环境。

（1）分析宏观环境的需要和趋势。

（2）对主要宏观环境因素的辨认和反应（包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境）。

(6)swot分析：(s:优势w:劣势o：机会t:威胁)。

（1）识别公司竞争者。

（2）辨别竞争对手的战略。

（3）判定竞争者的目标。

（4）评估竞争者的优势与劣势。

（5）评估竞争者的反应模式。

（6）选择竞争者以便进攻和回避。

（7）在顾客导向和竞争者导向中进行平衡。

自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略。

（1）市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额。

（2）市场挑战者战略，确定战略目标和竞争对手，选择一个进攻战略，选择特。

定的进攻战略。

（3）市场追随者战略。

３.目标（分每个阶段，阶段的各个目标也要分清楚）。

财务目标：

营销目标：

４.营销战略。

目标市场：（要包括细分市场）。

（2）目标市场的选定，评估细分市场，选择细分市场。

自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略。

（1）市场领先者战略，包括扩大总市场，保护市场份额与扩大市场份额。

（3）市场追随者战略。

市场定位：(注意：不要写详细市场定位的过程，只需要说明定位的市场)。

5.营销策略：

产品：

管理产品线、品牌和包装。

（1）产品线组合决策。

（2）产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线特色化、产品线削减。

（3）品牌决策。

（4）包装和标签决策。

定价：

设计定价策略与方案。

（2）修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价。

分销：

选择和管理营销渠道。

（1）渠道设计决策。

（2）渠道管理决策。

（3）渠道的合作、冲突和竞争。

广告：宣传广告形式。

促销：

r&d：（研究与开发，开发新产品）。

市场调研：主要市场调研手段与举措。

５.行动方案。

1、管理产品线、品牌和包装。

（1）产品线组合决策。

（2）产品线决策，包括产品线分析、产品线长度、产品线特色化、产品线削减。

（3）品牌决策。

（4）包装和标签决策。

2、设计定价策略与方案。

（2）修订价格，地理定价，价格折扣和折让，促销定价，差别定价，产品组合定价。

3、选择和管理营销渠道。

（1）渠道设计决策。

（2）渠道管理决策。

（3）渠道的合作、冲突和竞争。

4、设计和管理整合营销传播。

开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播。

5、管理广告，销售促进和公共关系。

（2）销售促进。

（3）公共关系。

6、管理销售队伍。

６.预算和进度细表：

列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。

７.风险控制：风险来源与控制方法。

市场分析：2人。

财务、营销目标和预算和进度表（进度表参考行动方案）：1人营销战略：1人。

营销策略：2人。

行动方案和风险总结（最后总结再写风险总结）：2人。

策划方案撰写

在书写之前，先用因果关系图（也称树状图）将有关概念和框架汇集与一张纸上，以描述策划整体构想，其目的在于将核心问题、内外环境因素，以及解决问题的思路清晰地展示出来。

在汇集资料时，应先对资料加以整理、分类，再按照营销的框架顺序一一列入，绝对不允许将无关紧要的资料硬塞进中。在进行资料整理前要进行充分的市场调研，把握好市场最新消息，并做到资料的属实性，那样更具说服力。

自行设计的文字符号将会产生意想不到的.效果，应该适当加以应用。

标题可以分为主标题、副标题、标题解说等，通过这种简练的文字，使的内容与层次一目了然。

版面内容：封面目录前言规划目标情景分析说明使用资源、预期效果及风险评估策划摘要策划背景、动机策划内容实施的日程计划等。

前言的撰写最好采用概括力强的方法，如采用流程图或系统图等；

在书写之前，先在一张图纸上反映出计划的全貌；

巧妙利用各种图表；

的体系要井然有序，局部也可以用比较轻松的方式来表述；

在的各部分之间要做到承上启下；

要注意版面的吸引力。

1。封面

2。目录

3。策划目的（前言）

4。内容的简要说明（策划摘要）

5。策划内容的详细说明（策划的背景、动机，环境分析，目标，营销策略等）（内容的正文部分，表现方式为简单明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、图片、统计图或表等）

6。策划费用预算

7。策划实施时的步骤说明以及计划书（时间、人员、操作等的计划表）

8。策划的预期效果（使用资源、预期效果及风险评估）

9。对本策划问题症结的想法

10。可供参考的策划案、文献、案例等

11。如果有第二、第三备选时，列出其概要

12。实施中应注意的事项。

注意：当项目相对简单时，有1——6项就可以了。如果为了实施简便起见，把7、和8、加进去更好。如果要更详细说明时，9至12有必要就加进去。

如何撰写项目策划书

1、引言。

2、可行性分析的准备。

5、可行性分析。

项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性;。

6、可行性分析的结论。

根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论;。

二、报告具体的`基本格式。

项目可行性研究报告的基本格式包括首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分。

三、撰写提纲。

简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势，技术可行性分析。

1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较;。

2、项目承担单位在实施本项目的优势;。

3、项目成熟程度;。

4、市场需求情况和风险分析;。

5、投资估算及资金筹措;。

6、项目融资估算;。

7、资金筹措方案;。

8、投资使用计划。

因此，编写可行性分析报告时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。

四、准备资料。

1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。

2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。

3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。

4、企业近三年设计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。

5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额(含福利费)。

6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。

7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。

9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明)。

10、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。

五、报告模版。

【目录】。

第一章xx募投项目总览。

一、项目名称。

二、项目承担单位及负责人。

三、可研报告编写单位。

四、可研报告编制依据。

五、建设目标、规模、内容、周期。

六、总投资及来源。

七、经济及社会效益。

八、结论与建议。

第二章xx募投项目背景及投资必要性。

一、xx项目建设背景。

二、xx行业项目建设必要性。

三、xx项目建设可行性。

第三章xx募投项目建设单位概述。

一、xx募投项目企业概况。

二、xx募投项目企业经营业绩。

三、xx募投项目企业机构职责。

四、xx募投项目企业管理层介绍。

策划书的撰写

撰写求职信，也讲求技巧的。以下就有些撰写要诀：

推销。

要牢记这是一封推销自己的信件，你应该尽量突出自己的优点与长处，并且表示对这份工作很感兴趣，而不是奉上一份个人的自传。

到题。

内容精简到题，段落分明，不宜超过一张纸。若雇主收到你那表达三、四页的求职信，只会觉得你缺乏决断能力。

简明。

文字运用简明、直接，多用短句少用长句。一味贩卖艰涩字句，只会惹人反感。

正确。

留意文法的正确，切勿写错字。一封满是错字的求职信，实在难以对写信人委以重任。

专业。

格式整齐干净，除非雇主列明要求手写，否则以打字为佳，强调专业风格---“businesslike”，如收到一封以单行纸手写的求职信，无论写得怎样出色，也会予人马虎草率、没有诚意之感，当然不作考虑。

风格。

这是一封有关「你」的信件，最好能具备个人的风格，但并不表示要哗众取宠，而应该就不同的申请职位而度身撰写求职信，配合个人的特色，不可只抄别人的范本草草了事。

用语。

大量使用“actionverbs”，如“directed”、“persuaded”、“coordinated”等，以加强整封信的气势与感染力。

准备。

最好事前细心阅读招聘广告列出雇主的要求，逐项针对性地撰写，另外，你所申请的公司是属于甚么类型？提供甚么服务或产品？申请职位的主要工作是甚么？你也应事先搜集资料。

提示。

-使用普通大小（a4）的纯白信纸。

-注意纸张质料、打字质素与字款的运用。

-行距不可太疏或太密。

-保留副本以作翻查。

检查。

撰写完毕后，应反覆检查，确保无误，才正式寄出。因为一些微小的错误，也会予未来雇主一个不够全面及不细心的坏印象，就算连日期、标点符号也要检查清楚，要记着你的求职信，便是你的求职代表。

将本文的word文档下载到电脑，方便收藏和打印。

策划书的撰写

其中包括：公司名称、成立时间、主要股东、股份比例、主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、网址、电邮、联系人。

管理团队。

在国内，团队的介绍比美国重要。所以开题要简单介绍姓名、学历/学位、毕业院校、行业从业年限、主要经历和经营业绩。

市场的潜在规模和你要解决的问题。

市场的潜在规模包括：行业市场的历史与前景，内地或海外市场的规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。

你要解决的问题包括：描述关于该问题的真实情况及市场需求，要让投资人认识到这是个有趣且又真实需求的问题。

产品/服务和解决方案。

产品/服务的介绍包括：产品的技术水平、创新度、独特性、竞争优势。

解决方案包括：为什么能够解决问题，为什么你的方案比其他的方案要好。比如，自身的产品可能比现有解决方案更便宜、小巧、快捷、方便或让用户有更好的体验。

研究开发和产品制造。

研发主要包括：研发团队技术水平、竞争力及对外合作情况，专利或其他技术水平成果及水平，已投入的研发费用及今后投入计划。

一般有实体产品的.才会涉及到生产方式与设备，成本控制，但所有软硬产品和服务都要有质量保证。

营销市场策略。

线上和线下的营销策略包括：在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性。

你产品或服务的目标用户是谁？他们愿意付费吗？会付多少？目标用户会决定你的细分市场大小、竞争对手以及增长趋势。

竞争对手。

没有竞争对手的市场，是一个不存在的市场。你要帮助投资人了解市场要解决的问题，分析竞争对手的一举一动以及他们提供的现有解决方案，从而验证大家对市场潜在规模的直觉预测。即使你觉得自己打开了一个全新的市场，但是由于问题的存在，也必然有人会找到了解决方案。

所以，要承认市面上存在的部分解决方案，并有类似解决方案的潜在竞争对手，但是，要强调你的方案为什么更好，定位与队友有什么差别，真实诚恳的分析会增加你的可信度。如果没有竞争，投资人会感到紧张，觉得你不可信，根本没有花时间去网上搜索。

商业模式和财务预算。

其中要包括：未来3年的销售收入、利润、资产回报率等，多过3年的预测都不可信。项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

那些客户会付费？现在有哪些b2c的免费用户？怎样把他们转换成付费用户？往往b2b的解决方案价值链中有多名玩家，要确定对自己在价值链中的明确定位，谁会付钱？付多少？有些问题是没人愿意付费去解决的，还有一些问题，那就是获利者并不是付钱的用户。你的解决方案是一片维他命还是一片止痛药？维他命是不错，但止痛药是必须的。

融资说明。

其中包括：资金需求额度、用途、使用计划，拟出让股份（可以算出融资前或融资后的估值），投资人权利，推出方式。之后会详细说明。

为了达到什么样的里程碑，我们需要多少钱；什么时候才会达到收支平衡和赢利；预计收入、毛利和赢利的预算和假设基础的制造和销售数据都是什么。

个人观点：

几十页甚至上百页的商业计划书对于很多投资人来说是没有时间和精力阅读的。项目公司刚开始于投资人接触的时候没有必要把所有相关文件甚至大部分不相关内容都发过来。简易版就可以了，无非就是说明一下市场、行业、团队、竞争对手、商业模式、核心竞争力、财务、未来规划和融资需求等。如果投资人感兴趣，会询问详细材料的。

策划书的撰写

“凡事预则立，不预则废”。这就是策划，用现代话语来解释下，策划也就是指为了达成特定目标，而构思、设计、规划的过程。

策划具体分为，策略思考与计划编制这两个过程。

从现代管理的发源地，西方管理角度来说，策划就是计划。策划=planning。需要注意的是，这是一个动词，也就是表述一种动作和过程。

孙子兵法曰“以正合，以奇胜”。我认为策划其实就是这句话。所谓正，就是指策略和系统；所谓奇，可理解为创意。所以，我们认为策划就是：进行策略思考、布局规划、谋划制胜创意的过程，并形成可安排执行的方案。

策划的撰写心得体会

第一段：引言（100字）。

在日常的工作或学习中，我们经常需要进行各种策划工作，并将其以书面形式呈现出来。策划的撰写是一个相当重要的环节，它要求我们有条理地思考、清楚地表达，并能够让读者一目了然地理解我们的意图。在过去的一段时间里，我积累了一些撰写策划的心得体会，下面将分享给大家。

第二段：明确目标与需求（200字）。

在策划的撰写过程中，我们首先要明确目标与需求。明确目标能够使我们的策划更加有针对性，而清楚的需求则可以帮助我们明确所需内容和重点。在这一过程中，我们需要思考如下问题：我们策划的具体目的是什么？我们的受众有哪些？他们对我们的策划有什么期望？回答这些问题，有助于我们更准确地把握策划的方向和重点。

第三段：信息搜集与整理（300字）。

在明确目标和需求之后，我们需要进行信息搜集和整理。这一步是策划撰写的基础工作，它能够为我们提供丰富的素材和依据。在信息搜集过程中，我们可以利用多种渠道，如图书、互联网、采访等，确保获取到的信息准确、全面。搜集到的信息要进行整理归纳，不同的观点和数据要作为有利于我们策划实施的工具。

第四段：策划的逻辑与结构（300字）。

在策划撰写中，逻辑与结构是至关重要的。一个清晰的逻辑结构能够使我们的策划更加易读，能够更好地传达我们的意图。在策划撰写前，我们需要先列出总体框架，确定每个部分的主题和内容。同时，我们应该保持一贯的逻辑关系，使得各个部分之间衔接自然、紧密。段落之间的过渡要流畅，句子之间的关联要紧凑。另外，适当地使用标题和小标题，能够方便读者的阅读与理解。

第五段：文字表达与修辞（300字）。

最后，文字的表达与修辞是策划撰写中的关键之处。要以简练、准确的文字来展现我们的策划思想，使读者易于理解和接受。我们可以遵循以下几个原则：首先，用具体的事实和数据来支撑我们的观点和想法；其次，尽量避免使用太过复杂的词汇和句式，让语言通俗易懂；最后，适当运用修辞手法，如比喻、对比等，能够增强策划的可读性和说服力。

结尾（100字）。

策划的撰写需要我们有条理的思考、清晰的逻辑和准确的表达。通过明确目标与需求，进行信息搜集与整理，合理安排策划的逻辑与结构，以及运用恰当的文字表达与修辞，我们将能够撰写出一份高质量、具有说服力的策划文件，从而更好地实现我们的目标。

【总计1200字】。

如何撰写项目策划书

项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。下面语文谜为大家分享项目可行性研究报告撰写格式，希望可以帮到你！

1、概述。

是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。

2、定位。

大中型投资项目通常需要报请地区或者国家发改委立项备案。受投资项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响，项目可行性研究报告(立项报告为简版可行性研究报告)均有不同侧重。为了保证项目顺利通过发改委批准完成立项备案，可行性研究报告的编制应当请有经验的专业咨询机构协助完成，或者委托有资质的设计单位完成。

3、用途。

企业投融资。

此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

国家发改委立项。

此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，国家发改委根据可行性研究报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

银行贷款申请。

商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告，对于国内银行，该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告，该文件类似用于银行贷款的可研报告。

申请进口设备免税。

主要用于进口设备免税用的可行性研究报告，申请办理中外合资企业、外资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

境外投资项目核准。

企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告。

政府资金项目申报。

企业为获得政府的无偿资助，需要对公司项目进行策划、设计、技术创新、技术规划等，编写的可行性研究报告包含管理团队、技术路线、方案、财务预测等，是政府无偿资助的项目申报的主要依据。

4、报告分类。

可行性研究报告分为：政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。

(1)审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;具体概括为：政府立项审批，产业扶持，中外合作、股份合作、组建公司、征用土地。

(2)融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、申请高新技术企业等各类可行性报告。

5、与项目申请报告的区别。

项目可行性研究报告与项目申请报告的区别可以从以下几点进行区别：

一、目的不同：

项目申请报告不是对企业项目从自身角度是否可行所进行的研究，而是在企业认为从企业自身发展的角度看项目已经可行的情况下，回答政府关注的涉及公共利益的有关问题，目的是为了获得政府投资管理部门的行政许可。

可行性研究报告的目的是要论证企业投资项目的可行性，包括市场前景可行性、技术方案可行性、财务可行性、融资方案可行性等，也包括对是否满足国家产业准入条件、环保法规要求等方面的论述。

二、角度不同：

项目申请报告是从公共利益的代言人政府的角度进行论证，因此侧重于从宏观的角度、外部性的角度进行经济、社会、资源、环境等综合论证。

企业投资项目可行性研究报告是从企业角度进行研究，因此侧重于从企业内部的角度进行技术经济论证。

三、内容不同：

项目申请报告是对维护国家经济和安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大项目布局、保障公共利益、防止垄断等方面进行论证，回答政府所关心的问题。

企业投资项目可行性研究报告主要对市场预测、厂址选择、工程技术方案、设备选型、投资估算、财务分析、企业投资风险分析，以及是否符合国家有关政策法规要求等进行研究论证，回答企业所关心的各类问题。

四、时序不同：

项目获得企业内部决策机构董事会同意后，应在此基础上编写项目申请报告，申请政府部门的行政许可。因此，就研究的逻辑顺序而言，可行性研究报告的编写应先于项目申请报告。

可行性研究报告与项目申请报告是两个不同性质的文件，项目申请报告不是在可行性研究报告基础上的简单补充。对于一个理性的企业投资主体，在进行项目投资决策之前，应首先从企业自身角度进行详细的可行性研究。

五、法律效力不同。

项目申请报告的编写和报送具有政府行政的强制约束，是企业必须履行的社会义务，受国家有关法律法规的制约，如行政许可法及国家行政主管部门有关项目投资管理约定的约束。

可行性研究报告用于企业内部的投资决策，对企业内部股东及董事会负责，遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。

6、质量要求。

设计方案。

可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证，所以必须设计研究方案，才能明确研究对象。

内容真实。

可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据，必须绝对真实可靠，不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

预测准确。

可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究，是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计，具有预测性。因此，必须进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。

论证严密。

论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性，必须做到运用系统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，既要做宏观的'分析，又要做微观的分析。

7、由谁评估。

由企业投资、不使用政府资金的可研报告评估，评估是受企业之托的咨询机构，为企业决策项目提供咨询服务。

使用政府资金的可研报告评估，这种情况是投资体制改革前常见的，一般由政府投资主管部门委托评估，咨询机构主要是为政府投资决策把关，同时也是为业主或企业提供咨询服务。

谁来评估?

对于使用政府资金的可研报告评估项目，咨询机构评估的目的是为政府和业主把关，评估的对象主要是可研报告，站在咨询服务的角度对项目提出意见，里面包含了专家、各方代表以及咨询机构本身的综合意见，提出的意见和建议既涉及项目在微观层面又涉及宏观层面，但更加重视微观层面的具体问题。聘请的专家主要是专业性较强、涉及项目具体方案、投资的技术人员，同时也邀请环保、国土、规划、水电、消防等部门的代表参加，但总体上评估论证的过程是以专家为主。评估过程往往采取发现问题就要提出来、就要讨论的惯性思维和做法。

对于不使用政府资金的可研报告的评估，就需要企业找专业的咨询机构，有甲级资质的工程咨询机构。市场咨询机构较多，所以企业一定要认真识别，要找那些有资质有经验的机构。

广告策划书的撰写

策划的撰写心得体会

第一段：引言（100字）。

在如今信息爆炸的时代，写作成为了一项必备的技能。而策划的撰写是写作的一个重要方面，为了保证策划的效果和质量，时刻关注写作技巧和心得体会是必不可少的。在我多年的从业经验中，我总结了一些关于策划撰写的心得和体会，希望与大家分享。

第二段：明确目标，结构清晰（200字）。

策划的撰写首要的是明确目标，这可以使我们更好地了解策划的方向和方法。同时，一个结构清晰的策划文档非常重要。首先，我们需要写一个明确的介绍，概述策划的目的、背景和重要性。接下来，我们可以逐步展开策划的步骤和计划，并用图表或表格来呈现。最后，我们需要总结策划的目标和预期效果，并提出具体的实施方案。

第三段：了解受众，语言简洁（200字）。

一个成功的策划撰写必须考虑受众的需求和兴趣。在撰写策划时，我们应该尽量了解受众的背景和特点，以便能够针对性地选择合适的内容和语言方式。此外，简洁的语言也是至关重要的。我们需要用简练而有力的语言表达策划的目标、步骤和预期效果，避免冗长的句子和复杂的词汇，以提高阅读体验和理解程度。

第四段：精心编排，视觉表达（200字）。

除了文字内容，策划的撰写也需要注重编排和视觉表达。一个好的策划文档应当注重版面设计，采用合适的字体、字号和排版方式，使整个文档看起来专业而舒适。同时，我们也可以运用图表、图片和配色等视觉元素来增加文档的吸引力和可读性。在编排时，我们需要注意信息的重点突出和层次清晰，以便读者一目了然地获得信息。

第五段：反思和总结（300字）。

策划的撰写是一个不断学习和提高的过程。反思和总结是我们能够不断进步的关键。在撰写后，我们应该审查整个策划文档，寻找可能的不足和改进的空间。我们可以在自己的评估中结合他人的反馈，并思考如何进一步提升策划撰写的质量。此外，积极参加相关的培训和交流活动，和他人分享经验和心得，也是我们不断提升自己的有效途径。

结尾（100字）。

策划的撰写是一门艺术，而又是一项实践。通过不断实践和总结，我们可以培养出优秀的策划撰写能力。经验不仅丰富了我们的个人能力，还为我们的职业发展带来增值和机遇。因此，让我们保持对策划撰写的关注，不断努力提升自己，创造出更加优秀的策划作品。

策划的撰写心得体会

策划是一项需要综合考虑各种因素的重要任务。无论是为了推广一个品牌、组织一场活动还是设计一个项目，撰写策划方案是确保顺利实施的关键。在过去的一段时间里，我有幸参与了几个策划项目，并通过实践积累了一些撰写策划方案的心得与体会。本篇文章将从明确目标、深入调研、清晰表达、创新思维以及团队合作等五个方面来讨论我的心得和体会。

第一，明确目标是任何一个策划方案的基础。在撰写策划方案之前，首先需要明确项目的目标是什么。无论是增加品牌认知度，还是提高活动参与度，明确目标可以帮助我们把握策划方案的重点。举个例子，在一个产品推广活动中，如果我们的目标是提高销量，那么策划方案的重点可能会放在增加产品的曝光度和吸引消费者的兴趣上。明确目标可以帮助我们制定出更加具体和有针对性的策划方案。

第二，深入调研是撰写策划方案的关键。在撰写策划方案之前，我们需要对项目的相关信息进行深入的调研。调研可以帮助我们了解目标群体的需求和喜好，明确竞争对手的情况以及掌握市场的趋势。只有通过深入调研，我们才能够准确地把握项目的现状和未来的发展趋势，并据此确定出适合的策划方案。

第三，清晰表达是撰写策划方案的要点。无论策划方案的内容多么出色，如果无法清晰地表达出来，那将失去它本应具备的价值。在撰写策划方案时，我们需要用简洁、明确的语言来表达想法和建议。同时，采用更具吸引力的排版和设计，可以让策划方案的内容更加生动和易于阅读。清晰表达可以提高方案的可读性和可操作性，从而增加方案被采纳的可能性。

第四，创新思维是撰写策划方案的灵魂。在竞争激烈的市场环境下，创新是吸引目标群体的重要手段。在撰写策划方案时，我们需要借助创新思维来突破传统的束缚，提出新颖的解决方案。比如，在一个展览活动的策划方案中，我们可以尝试结合虚拟现实技术来打造全新的展览体验，从而吸引更多的参观者。创新思维可以为策划方案增添亮点，提升其吸引力和竞争力。

第五，团队合作是撰写策划方案的关键所在。撰写策划方案是一个复杂的过程，需要多个部门和个人的协作。一个成功的策划方案需要各个方面得到充分的沟通和理解，才能够得以顺利实施。团队合作可以确保策划方案不仅能够满足各个部门的需求，还能够得到充分的支持和配合。因此，撰写策划方案的过程中，注重团队合作是非常重要的。

总结一下，撰写策划方案是一项需要全面考虑的任务。通过明确目标、深入调研、清晰表达、创新思维以及团队合作等五个方面的努力，我们可以撰写出更加优秀的策划方案。撰写策划方案是一个不断学习和改进的过程，希望通过不断的实践和积累，我能够撰写出更加出色的策划方案，为项目的成功实施贡献力量。

如何撰写策划书

即提出选择什么的广告文案，确定什么样的广告主题以及理由。(五)媒体。

即选择的什么样的广告媒价以及选择的理由。(六)推广。

即怎样实施广告计划，怎样应付某些突发情况。(七)改变商品。

即对商品的价格提出看法。(十)预算。

即企业投入广告活动的费用计划，包括广告制作费的计划、广告策划活动费用的计划、媒介使用费的计划及应付可能发生的各种情况费用的计划，等等。(十一)目的及测定即应撰写广告目的和广告效果的评价与测定。

三、国内的代表主张。

企业目标分为短期和长期两种。短期目标以一年为度，可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年，广告策划中提到企业目标，可以说明广告策划是怎样支持市场营销计划，并帮助达到销售和盈利目标的。

1.竞争广告宣传分析：分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告号、广告攻势的强弱等。2.广告目标：依据前面企业经营目标，确定广告在提高知名度、美誉度、市场占有率方面应达到的目标。3.广告对象：依据销售分析和定位研究，可大略计算出广告对象的人数或户数，并根据数量、人口因素、心理因素等说明这一部分人为什么是广告的最好对象。

4.广告创意：确定广告总体的表现构思。如广告口号，使用的模特儿或象征物，广告的诉求点或突出表现某种观念、倾向等。

预计广告策划可以达到的目标或效果反馈、检测的方法：参见陈培爱：《广告策划与策划书撰写》，厦门大学出版社1993年10月版，第11页—14页。

这两家意见大同小异，基本上是一致的。我们看到，广告策划是一个全方位的谋略活动，如同军事上一个大的战役的战略运作，策划书便是战役的书面作战计划，计划得是否周详、破绽多或少，关系到战役的成败。广告策划书的撰写亦如此，它关系到企业的兴衰，所以要以严肃、科学、负责的态度对待它，决不能想当然、闭门造车，或马马虎虎应付了事。

同时，我们又看到撰写广告策划书不仅要有文字功底，而且还要有广博的多学科的知识，要掌握市场营销学、消费心理学、人类学、文学、美学、影视写作学、广告心理学、广告战略学等学科的相关知识，以及各种商品的有关知识。目前，广告策划人才奇缺，就因为他不是一般人所能胜任的，广告策划者应是一个通才之人。我们要做好一个广告策划者，写出完善的策划书，首先要有深广的知识，高度的文化修养和高度的广告理论修养。

如何撰写项目策划书

1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。

2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。

3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。

4、企业近三年设计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。

5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额(含福利费)。

6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。

7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。

9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明)。

10、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。

如何撰写项目策划书

1、引言。

2、可行性分析的准备。

5、可行性分析。

项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性;。

6、可行性分析的结论。

根据以上对项目的可行性分析，应该得出一个该项目是否可行的结论;。

二、报告具体的基本格式。

项目可行性研究报告的基本格式包括首页、标题、前言、正文、结论、附件等几部分。

三、撰写提纲。

简述项目提出的背景、项目技术状况、现有产业规模;项目的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势，技术可行性分析。

1、项目技术性能水平与国外同类项目的比较;。

2、项目承担单位在实施本项目的优势;。

3、项目成熟程度;。

4、市场需求情况和风险分析;。

5、投资估算及资金筹措;。

6、项目融资估算;。

7、资金筹措方案;。

8、投资使用计划。

因此，编写可行性分析报告时须仔细谨慎，既要注意与后面内容相照应，又要对总论内容客观准确、重点突出。

四、准备资料。

1、项目初步设想方案：总投资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。

2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图，对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。

3、项目厂区情况：厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。

4、企业近三年设计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。

5、项目拟新增的人数规模，拟设置的部门和工资水平，估计项目工资总额(含福利费)。

6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。

7、公司享受的增值税、所得税税率，其他补贴及优惠事项。

8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算，如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。

9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明，备案项目耗电指标等可不做单独测算，工艺环节中需要外部协助的请标明)。

10、其他资料及信息根据可研研究工作需要随时沟通。

五、报告模版。

【目录】。

第一章xx募投项目总览。

一、项目名称。

二、项目承担单位及负责人。

三、可研报告编写单位。

四、可研报告编制依据。

五、建设目标、规模、内容、周期。

六、总投资及来源。

七、经济及社会效益。

八、结论与建议。

第二章xx募投项目背景及投资必要性。

一、xx项目建设背景。

二、xx行业项目建设必要性。

三、xx项目建设可行性。

第三章xx募投项目建设单位概述。

一、xx募投项目企业概况。

二、xx募投项目企业经营业绩。

三、xx募投项目企业机构职责。

四、xx募投项目企业管理层介绍。

第四章xx募投项目行业与产品分析。

一、xx行业经济运行。

二、xx市场容量。

三、竞争格局。

四、xx行业成熟度。

五、xx行业周期。

六、xx行业与市场发展预测。

第五章xx募投产品方案与生产规模。

一、产品方案和建设规模。