农业局年上半年工作总结及下半年计划(专业15篇)

时间:2023-11-28 05:40:48 作者:薇儿

写月工作总结可以让我们更加清晰地了解自己在工作中的定位和职责。在下面的范文中,我们可以看到优秀的月工作总结是如何通过清晰的结构和精彩的语言展示自己的工作成果的。

农业局年上半年工作总结和下半年工作计划

一是农村土地确权取得阶段性成果。截止,我县土地确权工作取得了阶段性突破,全县土地确权合同签订率达到了93.8%,土地确权质量进一步提升;档案整理中标单位已经确定;数据汇交工作已经启动。5月31日全市农村土地确权在我县召开并做了典型发言。二是建立农村土地承包经营权规范化流转机制。今年3月初,全县选择南雁镇、闹村乡启动农村土地建立委托流转机制试点工作。目前,两个试点乡镇已经完成土地流转8850亩。三是建立健全村集体经济的长效机制。目前消除集体经济薄弱村正按年初制订的计划稳步推进,一是下达任务;二是已在谋划筹备全县发展村集体经济项目开竣工仪式;三是启动“村企结对”。截至目前,我县已有119个村与企业结对,推动了村级集体经济可持续发展。四是新型农业经营体系初步形成。加快培育家庭农场,累计注册家庭农场446家。规范提升农民专业合作社,由数量扩张向质量提升转变,共有市级以上示范合作社28家,县级以上示范合作社68家。五是推进村级财务审计监督。因我县乡镇未设立审计机构,借鉴引入中介完成“三年一轮审”的审计任务。

农业局年上半年工作总结和下半年工作计划

一是农产品质量安全示范县创建。开展各类专项行动,加大农产品抽检力度,上半年共检查生产和经营主体106家次,出动执法和监管人员185人次,定量抽检农产品152批次,合格率为100%,定性抽检农产品1753批次,合格率为99.08%;强化品牌意识,加快“三品一标”认证,目前全县拥有无公害农产品40个、绿色食品2个、有机农产品1个,“三品”认证总面积16.529万亩,认证率达56.37%;加强农产品可追溯体系建设。二是全面推进绿色防控工作。建立农技推广项目20项,促进农业绿色防控等先进适用技术推广应用,上半年推广绿色防控技术面积7.01万亩,年度目标完成率50.1%;实际完成农药减量4.53吨,年度目标完成率167.8%;统防统治7.32万亩,完成年度目标51.9%;实现农药化肥使用量双下降。

农业局年上半年工作总结和下半年工作计划

一是优化异地搬迁帮扶方式。截止,累计实现异地搬迁1307户5953人,发放补助资金3600多万元。2020年开始财政对低收入农户20万元以下搬迁购房贷款基准利率实行三年全额贴息,有效解决了低收入农户搬迁资金困难问题。二是不断优化来料加工帮扶方式。结合我县乡村振兴(西部生态休闲产业带建设)要素,重点扶持来料加工专业村发展并给以一定奖补,要求村低收入农户从事来料加工10人以上,有80人以上从事来料加工业,且人均收入超过8000元。三是规范扶贫资金互助会管理和运作。进一步规范统一借贷系统,截止,联合会累计向会员发放贷款1076笔,发放贷款金额总计2193.3万元,帮助4000多户农户增收创收。五是大力发展村集体光伏产业项目。截止,我县已并网发电26个,有23个已建成在等待验收并网,还有31个已开工建设,预计年底完成并网。收益的70%用于帮助低收入农户增收。2020年我县已向省扶贫办申请光伏实施县,在未来两年再建350个村,基本实现全覆盖。

农业局年上半年工作总结和下半年工作计划

一是加快特色产业提质发展。重点做好茶园面积保质扩增,茶园面积上半年在原有4.6万亩的基础上扩增1500亩,目前采摘面积为3.16万亩。上半年茶叶总产量265吨,总产值8200万元,同比增长12.7%和2.1%,其中xx黄汤30吨,产值4000万元。二是加快特色产业品牌创建。谋划创建五个一(一杯茶、一条鱼、一根笋、一只鸭和一个蛋)公共品牌,已与品牌设计公司达成初步合作意向;组织农产品企业(一鸣、子久、益蜂堂、天草)以特装方式参加国家级、省市级品牌展示展销会,并多次获质量评比金奖,xx黄汤获国际性和国家级金奖15枚;积极开展荣誉申报,水头镇被评为省特色农业强镇、温州锦恒宠物用品有限公司通过省级骨干农业龙头企业评定、完成“xx黄汤”浙江省区域品牌农产品申报;开展绿色优质农产品进城活动,温州绿色优质农产品展示体验中心增添xx馆,结合2020xx乡村文化旅游节,举办了绿色优质农产品“一县一专场”杨梅节活动,组织“探秘之旅”活动。三是加快山区经济发展项目建设。上半年,综合完成25个山区经济项目验收,其中产业类15个,公益类10个,共下达补助资金1899.232万元。

上半年工作总结及下半年计划

上半年,县档案局紧紧围绕县委和县政府中心工作及新时期档案工作目标,克服人员少的困难,尽职尽责,艰难奋进,较好地完成了工作任务。现将上半年的工作总结和下半年工作计划如下:

(一)积极做好档案业务指导服务。一是下发了《关于做好20xx年度文件材料归档工作的通知》文件,对各类档案整理归档提出了要求。通过上门指导、网上交流等方式,对全县各单位的20xx年度的文书档案整理归档进行重点指导,至目前,全县已有50%单位完成文书档案的归档整理。二是指导县招标办、工伤站等业务档案归档。三是指导服务全县的中心工作,跟踪指导全县的精准扶贫档案管理。

(二)抓好重点业务工作。根据市局今年安排的工作任务,将“美丽乡村”档案建档任务列入我县档案工作的重点业务,及时下达了工作任务通知到各乡镇,明确了20个村的建档任务,并经常到各乡镇及村进行业务指导,加强档案员业务学习培训。至目前各村正在改善档案室管理条件,抓好档案材料的整理归档。

(三)启动档案馆信息化工作。档案馆信息化工作列入今年的工作重点,提请县委常委会议研究。4月19日县委常委会议同意开展档案馆信息化,同意安排档案馆规范化管理和信息扫描工作经费,由县政府核拨。今年主要任务是把县政府的文书档案和抗日战争档案资料进行全文扫描录入,计划录入50万页。目前,主要是落实工作经费和办理政府采购手续。

(四)抓好档案业务培训。一是5月8日在全县办公室业务培训会上,举办档案业务专题培训班,由分管业务副局长讲课,讲授了档案归档基本知识及存在的问题,解读新《归档文件整理规则》,并对今年的档案工作进行布置。全县各乡镇和机关档案员及分管领导300余人参加培训。县两办对表现突出的6名档案工作先进个人进行了单项表彰通报。二是5月24日选派局分管业务领导参加为期三天的全省档案业务骨干培训班。三是全体干部职工经常性开展档案业务知识学习讨论,业务水平得到进一步的更新与提高。

(五)举办“6·9”国际档案日宣传活动。6月9日在全县开展了“档案我们共同的记忆”主题宣传活动。活动共出动宣传车10辆,悬挂宣传横幅20条、悬挂宣传挂图80张,展览宣传档案利用实例、历史档案、家庭档案宣传画册展板25块,发放宣传资料20xx余份、发放《档案时空》杂志200份,接受群众咨询180余人次,发送宣传短信2万条,开展了“宝葫芦”杯档案法律法规知识竞赛,发放竞赛试卷20xx份,宣传活动达到预期效果。

(六)抓好档案查阅利用及编研。一是认真落实免费查档,简化查档手续。半年来共热情接待社会各界档案利用者350人次,查阅档案480卷,出具山林权证、生育审批、知青下乡、工作参考等档案证明230份,为查档者解决了大量的实际问题,产生了不可估量的社会效益和经济效益。二是做好《抗日战争档案资料汇编》第一册编纂工作,县财政解决前期工作经费4万元,聘请一名老同志对馆藏的抗日档案进行初步筛选,共选出优抚、后援、捐赠、征兵主题材料673页,复印件送市局进行了初审,目前正在进行第二轮的材料审查。

(七)加强档案的安全管理。认真落实档案馆安全管理措施,按照“九防”要求,给库房投放了防虫防霉药,每月对档案库房进行了一次卫生大清扫,高温高湿季节每天及时进行除湿降温,建立和完善各种统计台帐,完善各项规章制度,有力保障档案馆及档案安全。加强防汛期间安全管理,及时转发省档案局《关于加强汛期档案安全保管工作的紧急通知》至各乡镇及各单位,在今年的“6·25”“7·1”洪灾中档案没有受到损失。

(八)贯彻落实扶贫攻艰任务。一是结对帮扶,精准慰问走访。6 月 17日,我局全体干部职工到红岩镇下匡村进行结对帮扶走访,每个干部职工结对帮扶到户,挨家挨户,上门走访调查,逐一摸透家庭基本情况与致贫原因,精准提供帮扶政策,对症寻找脱贫路径,共走访贫困户15户。二是精准识贫,复核扶贫数据。6月30日,我局全体干部在红岩镇阳楼村,对精准识贫上报数据进行上门上户复核,共复核贫困户95户。

(九)党建及其他日常工作。一是认真贯彻落实县里禁赌限牌专项整治,全体干部职工签订禁赌限牌承诺书,抓好干部作风;积极参加县委办系统的“四治四提”专项整治活动,及时上报“周清月结”,提升工作执行力,改进工作作风;按标准及时缴纳党费,做好党费收缴排查清理工作;对党员的基本信息进行采集。二是梳理规范1项行政许可事项和保留2项公共服务事项,完成了领导干部持有有效证件清理及登记备案人员因私事出国(境)信息查询表。三是完成了全县17个乡镇和22个机关单位的档案事业统计年报。四是加强政务公开,及时更新政府门户网站单位信息及动态12条。五是完成综治、创卫等各项日常工作。

上半年基本完成既定任务,但还存在人员空缺、经费困难等问题,这些问题有望在下半年解决,争取完成全年工作任务。

1.开展档案执法检查。7月份对部分重点整改单位档案工作进行执法检查,督促整改落实。

2.开展档案工作年检年审。坚持档案工作年检年审制度,于8-9月份开展档案工作年检年审,严格年检年审标准要求,年检年审结果在全县通报。

3.继续加强档案业务指导。一是按照国家档案局8号令的要求和新的整档规则要求,继续指导全县各乡镇和机关单位完成20xx年度文书档案整理归档。二是继续指导各单位档案室规范化管理,指导乡镇及“美丽乡村”档案建档。

4.做好档案资料查阅利用。改进工作作风,热情接待每一位查档者,免费为查档利用者解决实际问题。

5.开展档案信息化。完成馆藏县政府和抗日战争档案50万页的全文扫描录入。

6.编纂完成《抗日战争档案资料汇编》,并出版。

7.落实结对帮扶工作。继续落实好联系点的结对帮扶工作,为贫困户及村里解决实际问题。

8.完成党建、综治、创卫等工作任务,配合完成其他中心工作任务。

农业局年上半年工作总结及下半年计划

(一)有序推进“股社分离”改革国家试点。一是构建运行顺畅的工作机制。纵向上,组建区、街道、股份经济合作社三级改革试点工作领导小组和联络员队伍,横向上,建立组织、工商、财税等17个部门组成的联席会议制度,按照各自职责,加强工作联动;日常机制上,建立了每日汇报交流、每周计划安排、每月工作例会,确保工作扎实有序推进。上半年,先后组织召开区级专题会议、全面铺开推进会、政策调研座谈会、工作布置会、改革试点工作培训会5次,组织村社干部赴上海奉贤、湖州德清学习考察2次,印发工作简报5期。二是圆满完成先行先试改革任务。按照“分类实施、典型覆盖”原则,围绕城市化、有城市化预期、行政村3种类型,选择10家股份经济合作社先行启动改革工作,探索制定了“一个工作流程”+“一套申报材料”规范样板,于3月底前,圆满完成10家先行先试任务。三是高效推进全区面上改革。完善先行先试阶段相关试行政策,围绕证明书申领、工商变更登记、清产核资等内容,重新修订了《操作手册(一)》;围绕账户分设独立核算等内容,初步编制了《操作手册(二)》,拟定了《关于股份经济合作社承担社区(村)事业发展资金的指导意见(试行)》《江干区股份经济合作社“三会”职责(试行)》《江干区股份经济合作社股权管理办法》等政策性文件。截至目前,全区57家股份经济合作社,证明书申领完成10个、资料审核通过13个;工商变更登记完成31个;清产核资完成11个,账面清理完成42个;账户分设已完成25个;股权信息录入完成57个;完成机构分设、资产分置、权责分离、人员分开、财务分立的“五分离”18个。

(二)持续规范村社集体“三资”管理。一是全面推开农村集体存量资金竞争性。目前,全区57家村级集体经济组织均已确定存放银行,存单张数共计432张,涉及金额65.93亿元,利率上浮25%—40%。二是全面实施经济权力清单制度。对涉及股民权益的22个经济事项以清单形式,明确管理要求、决策程序和审批监管流程。目前,57家集体经济组织均已制定经济权力清单,并通过代表大会表决,在村级财务公开栏内上墙公开。三是开展村级财务审计。委托6家中介机构,对57个股份经济合作社开展了村级财务收支审计,对5个10%留用地项目进行专项审计。截至目前,审计报告均已完成,正在进行问题梳理。四是开展股份经济合作社债务清理。开展全区股社举债情况摸排调研,制定债务自查清理表,建立债务台账动态管理,拟定村级集体经济组织债务管理意见,以制度规范举债行为。五是提升改造“三资”监管系统。整合功能模块,新增股权管理模块,开发财务公开手机app功能,完成各街道金安易“三资”监管系统安装工作。六是加强村级集体产权规范交易。上半年,村级产权进区级平台交易标的6个,涉及面积5.6万平方米,成交价与起拍价的溢价率为1.45%。七是启动财务专项清理行动。以“村社自查、街道检查、区级抽查”的方式,重点检查制度建设、“三资”管理、合同管理、民主决策、政策落实、集体经济审计等方面,加强集体资产规范管理。八是开展土地承包经营权确权登记颁证扫尾。已基本完成农户合同签订,确定了权证印制单位,已发送相关数据到权证印制单位。完成暂缓审批文件起草工作,确定了档案制作单位。九是加强股权信息管理。目前全区57个股份经济合作社均已完成股东股权信息录入。十是开展农经统计。完成了2020年度杭州市江干区农村经济统计年报、杭州市第一季度、第二季度农经信息户报表、江干区农村集体经济第一季度季报表、农村集体产权交易情况、集体竞争性存放情况统计表等编制和报送工作。完成2020年度农村集体经济情况分析报告。编制印发2020年集体经济发展情况小册子。

(三)开展集体经济相对薄弱村社消薄。对全区村集体经济组织开展基本情况排摸,摸清资产家底,完成2020年度财务收支数据分析,拟定《江干区消除集体经济相对薄弱村社三年行动计划实施方案》,初步确定横塘、同心、黄家、三村、宣家埠、沿山6家“消薄”对象,以“一村社一方案”形式分年组织实施,目前,各村社细化方案均已上报。

(四)大力推进都市现代农业发展。一是推进环机场周边土地整理。上半年,通过社(村)农用地现场查看、调查摸底、花卉园艺企业走访对接等方式,结合我区实际,完成制定的《环机场周边区域农用地整治方案》(初稿),覆盖横塘、俞章、同心、黄家、三村、宣家埠6个社区(村),涉及农用地3978.5亩。二是推进农业项目建设。推进江干花卉电商产业园、笕桥都市花卉产业园搬迁等园区建设,累计完成基础建设20000平方米,完成投资2000万元。杭州久龙国际绿植雕塑产业创意园项目完成土地流转120亩,基础建设已启动,一期计划投资3000万元。杭州(九堡)现代种业创业园开工建设,计划总投资5000万元。做好钱塘江南岸2000余亩“飞地”开发,加强与蓝城集团工作对接,目前正在组织制定开发方案。做好农业产业项目扶持,初步拟定《江干区农业产业一二三产融合发展示范园、农业生产基地项目扶持管理办法》。三是推进农业展会发展。做好杭州(江干)第八届都市花卉节筹备事宜,目前已完成与花卉企业的对接,拟定初步方案,计划于9月下旬在钱江新城市民广场举办。开展“农宝惠”优质农产品进社区活动,上半年,在采荷街道文体广场和彭埠街道明月嘉苑社区已举办2期,共有30余家企业,近百种农产品参加展示展销。

(五)不断夯实涉农安全保障。一是加强森林防火安全。上半年累计开展森林防火巡查检查6次,半专业化森林消防队员技能培训1期,“引水灭火”森林消防演练2次。组织召开了全区春季森林防火及清明节扫墓安全管理工作会议及元旦节、春节等节假日森林消防全值班值守工作,未发生一起森林火灾火险。二是加强钱塘江防洪和防潮安全。开展水利工程标准化创标,完成了区管堤塘标准化管理手册和制度手册修编。开展堤塘工程汛前、汛中检查,着重抓好防潮重点期督查检查,上半年累计开展检查督查30余人次,委托区供销社储备的33000只编织袋、2200只麻袋等钱塘江堤塘抢险物资已储备到位;强化防潮技能培训,对3支20名防潮队员开展防潮巡防业务培训1次,开展暑期防潮队员慰问1次。强化防潮安全宣传,在采荷中学、笕桥公园、渔人码头广场、杭州高级中学开展4次防潮宣传活动,共发放宣传品1000余份,宣传资料3000余份。三是加强农产品质量安全。围绕食品安全示范城市“双创”工作,扎实开展蔬菜农残定性定量检测,其中定量检测完成60批次,定性检测1512批次,合格率100%。举办农产品质量安全教育培训班1期,培训人员50人。以“绿剑”安全执法为抓手,狠抓农药投入品质量源头把控,出动执法人员55人次,检查农业投入品经营企业42家次,抽检兽药、饲料、饲料添加剂、种子28次批次,与辖区12家农药店签订《不经营22种禁限用农药承诺书》。开展兽药经营企业二维码追溯体系建设,完成省畜牧云平台管理对象信息录入,举办兽药经营企业二维码追溯系统的操作培训一期。四是确保重大动物疫情安全。开展犬类春季强制免疫,完成犬类免疫3445条次。开展各类动物卫生监督执法检查6次,出动人员20余人次,检查企业42家次,办理动物诊疗机构法案件2起,罚没金额1800元。做好九环路动物检疫申报点动物产品日常检验检疫和监管工作,累计检疫11325批次1073吨。向全区农贸市场和超市的肉类经营单位发放动物及动物产品分销凭证2万余份,认真履行动物检疫法定职责。五是确保农机渔船安全。实施标准化渔船改造,研究制定补贴标准和申报条件,拟定《江干区钱塘江捕捞渔船标准化建设项目实施方案》,拟报废渔船56艘、更新改造渔船38艘、退捕渔民16人。开展打击电捕鱼联合执法行动,查获电鱼违法行为1起,收缴电鱼工具1套。开展春季鳗苗捕捞安全生产检查,渔政执法检查出动人员85人次,检验渔船51艘,开展职务船员培训和渔民安全教育培训3期,培训渔民共100人次,签订渔业安全承诺书,发放船用灭火器。召开全区“农机安全生产月”活动暨农机淘汰补助工作动员会,签订“农机安全生产”承诺书,启动拖拉机淘汰补助工作。开展农机“打非治违”专项行动,开展执法检查2次,查纠拖拉机12台。

(六)有效推进生态资源保护。一是加强森林资源抚育。对全区4006亩省级重点公益林开展调查核实,对不符合省级公益林要求217亩进行剔除,形成成果报告上报省、市。开展第40个植树节“义务植树”活动,在丁兰路道侧绿地种植金桂、早樱、紫薇等各类树种500余株约3万平方米。依托“送法进劳务市场”普法宣传月活动,承办一期林业法律、法规专场,现场向外来务工人员发放宣传手册300余册。抓好林业有害生物防控,协助景区管委会对皋亭山森林白蚁灾害进行防治,对皋亭山森林450亩白蚁疫区进行了药物防控。启动了森林资源年度监测和省级森林风景资源外业调查工作。二是加强小微水体管护。加强小微水体巡查管护,对105个小微水体的池塘、沟渠长进行了重新确认。上半年共出动170人次,对落实常态化巡查检查,累计发现104处不同程度出现水质变差、水面漂浮物等,并及时反馈至属地街道,均已整改到位。会同区治水办在丁兰街道积极开展“池塘(沟渠)长固定活动日”活动。三是加强钱塘江渔业资源保护。开展钱塘江渔业增殖放流活动,在钱塘江六堡海事专用码头投放花白鲢30余万尾17000公斤,青年时报、杭州二套、三套等5家报刊电视及网络媒体宣传报道。

(七)积极推进区域协同发展。开展区市协作。配合做好上年度协作项目考核验收和本年度协作项目筛选事宜。开展“联乡结村”,2020年共计安排帮扶项目10个,计划帮扶资金265万元。月初,市政协副主席陈永良带领市“联乡结村”31集团成员单位及江干区有关街道到屏门乡开展调研,我区5个街道与屏门乡5个经济薄弱村建立结对帮扶关系。开展东西部扶贫,根据《杭州市江干区东西部扶贫协作三年行动方案》要求,制定三穗县、恩施市东西部农业产业帮扶意向协作方案,7月3日,辖区9家农业科研院校、农业龙头企业赴贵州省黔东南市三穗县、湖北省恩施县开展农业产业帮扶对接,在农业技术培训、新品种引荐推广、农产品购销、投资合作及共建基地5方面达成合作意向。

(八)着力推进最多跑一次改革。根据省级指导目录、市级参考目录对我局群众和企业到政府办事目录进行动态调整,明确群众和企业到政府办事事项共64大项119小项,所有事项均实现网上申请办理,全部实现跑1次或者零次目标。开展受办分离改革,梳理受办分离改革试点事项65项。上半年,共办理各类许可服务等事项共16894件,其中,受理许可承诺件63件,办结63件,各类即办件16831件。

农业局年上半年工作总结和下半年工作计划

一是开展春节前后城乡环境整治专项行动。董书记亲自布署全县春节前后开展城乡环境整治专项行动,打响了2020年农村环境整治第一仗,通过加大农村环境考核督查力度、采用每周一考核、半月一通报形式,取得了较好成效。二是提升农村生活垃圾分类覆盖面。计划建设163个垃圾分类村,配套建设5个机械处理终端和5个资源回收兑换点。建成后,xx县垃圾分类村将达到420个,覆盖面达70%,403个建成区外的农村基本可实现垃圾分类处理全覆盖,其中25个省级试点村计划建设4个机械化快速成肥终端,通过政府购买服务方式,由社会资本实施农村生活垃圾分类处置一体化运营。三是持续完善农村环境长效管理机制。修订了历上最严格的2020年农村环境整治工作考核办法。认真落实每月一考核、一排名、一通报,每周拍摄“脏乱差”点反馈各乡镇整改,每月评定十大“最脏村”在新闻媒体上公布;各乡镇自行组织对辖区各村进行考核评比、集中组织环境卫生整治;半年来,累计考核245个村次,拍摄脏乱点照片4200多处,全部反馈乡镇整改到位。

农业局年上半年工作总结和下半年工作计划

一是建立组织机构。成立了县委书记和县长为组长、副书记为常务副组长、相关县领导为副组长的xx实施乡村振兴战略领导小组(西部生态休闲产业带建设领导小组),领导小组下设办公室和7个专项工作组,乡村振兴办公室已经挂牌,实行常态集中化办公。二是精心制定行动方案。出台实施方案,谋划乡村振兴示范带,强化县领导“包挂”项目制度、系列会议制度、项目督办制度、集中办公制度等四大制度机制。三是推进美丽乡村示范县创建。今年以来5个月亮工程村累计投资3725万元,其中鸣山村投资850万元,30间外立面试点、垃圾终端、水幕电影已完成,美丽庭院、古屋古路古桥建设有序推进中;厚垟村投资92万元,国艺艺术馆已开馆;周垟村投资1510万元,完成全村立面改造,艺术部落、老屋改造、主路口和次路口建设、垃圾分类终端等项目,完成彩虹桥规划,岛上建设完成95%;笠湖村已投资475万元,12个美丽庭院完成60%,全村绿化、环村自行车游步道已完成;水口村已投入798万元,游客服务中心、接待站主体工程、亲水游步道建设和垃圾分类设施等已完成,其他如亮化工程、停车场、景观提升、美丽庭等总体进度80%以上。四是高标准做好乡村振兴示范带建设。按照年度至少建成1条目标,提前精心谋划13条乡村振兴示范带,先行委托具有优秀资质和丰富经验的浙江工业大学工程设计集团有限公司对董书记、陈县长领办的南雁诗画碧溪示范带和昆阳塘河田园风情示范带进行规划设计,目前南雁示范带已通过县级评审并且2条均开工建设。截止,南雁诗画碧溪示范带设计了6个可看可学可复制的重点项目,并整合了一般项目3个,今年计划投资32700万元,已完成15448万元,投资额完成率47%。昆阳塘河田园风情示范带重点项目5个,整合一般项目3个,计划总投资8400万元,已完成3780万元,投资额完成率45%。五是扎实推进历史文化村落保护利用。通过建立健全组织机构、有序实施,2020年在建重点村2个,一般村4个,当前,省重点村鸣山村已完成进度30%,第六批重点村凤林村已编制规划设计方案,计划6月底开评审会,第四批一般村已完成90%,第五批一般村已完成50%。六是推动休闲农业园提升发展。结合美丽乡村建设和西部生态休闲产业带建设,积极扶持农家乐(民宿)休闲农业健康有序发展,做好农家乐星级评定申报工作,共申报6家三星农家乐;组织民宿评审验收2次,新创建民宿13家。截止上半年全县共有休闲旅游特色村4个,三星以上农家乐33家,市级以上示范点(特色点)22家,市级精品项目4家,民宿21家。全县农家乐休闲旅游接待游客97万人、直接营业收入10896万元,分别增长11.49%和12%。

上半年工作总结及下半年计划

三月份:

1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函;

2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案;

4.营销理论学习方面,研读了一些经典的营销书籍,如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。

四月份:

2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷;

3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案;

4.研读了科特勒《市场营销学》一书;

5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。

五月份:

2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲,并进行相关文字稿的撰写、组稿工作;

3.按照朱总的要求,在曹经理的指导下,制作了第二版的非会员调研的调研问卷;

4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲,并经行初步的文字组稿。

六月份:

1.按照朱总的要求,在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲,并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。

2.在与曹经理探讨后,完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿;

(二)工作绩效的自我评估

回顾总结这四个月所作的工作,可以用一句话来进行绩效方面的自我评估,那就是:付出了很大的智力劳动,但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这一结果的原因是多方面的,这个我会在接下来的教训总结中加以反思。

(一)值得分享的工作经验及心得

思想上

1、在不断的自我发现中,我更加的自信了,以前稍显内向的性格开始变得活跃起来,对生活,对未来充满了希望。在此,我要特别感谢6月份的那次拓展。

2、对于“林欲静而风不止,子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解,深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来,我确实成长了的话,那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面。感谢公司的家人文化,感谢公司温暖和谐的工作氛围,正是因为有了这些,我才在这一方面有了更快的成长。

3、认识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重要性,我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”,要学的东西太多太多,而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员,都是我的前辈,都有我可以学习的地方。比如,从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理,从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神,而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动,朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采,王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已,曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的,同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气,嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。

技能上:

1.文字功底有了进一步的提高,这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓励和指导下,我勤加练习的一个结果。

2.以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高。这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果。

3.工作上,人际沟通能力有所提高。

经验上:

1.将读书视为一种工作的常态。我认为在不影响正常工作的前提下,每天坚持读书是非常必要的。学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱。而打造学习型团队,公司的培训当然必不可少,但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺。

2.将交流作为工作的必须。四个多月的工作经历告诉我,没有进行前期充分的沟通,是导致工作效率低下的一个主要原因,所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障。

回顾这半年,在工作上我做过的事还是比较多的,但做成的却并不多,如调研问卷的制作(前后共有了5个版本)、营销信函的写作(两封信函每份共3个版本)、协助曹经理编著两本册子(版本应该不下5个)、光碟脚本的制作(还未出炉已经改过3次),同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢,当然除过一些不可避免的客观原因外,我认为我的原因主要有以下几个方面:

1、思维常常太过于活跃,而这种活跃往往是盲目的,导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西,缺少了营销方面的考虑,这是文案工作者很不成熟、不专业的表现,必须该之。

2、缺少务实精神,老是凭直觉做出判断,导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩,而不被认可。在身经百战、阅历丰富的基础上,有时候直觉是有效的,但对于一个初入行的人来说,凭直觉行事绝对是一件危险的事,以后必须审慎从之。

3、缺少把工作做精致的耐心。这其实是责任心的一种修炼。在前半年的工作中,我不得不承认在一种很可怕的自满心理,当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后,我都会产生一种很不该有的自满心理,老是认为自己其实还是很优秀的。“满招损,谦受益”的警言,看来还得常驻于心。

(一)思想上

在思想上我觉得,我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意,所以在下半年的工作中,我觉得应该从以下几个方面加以改进:

2.多于一线的家人进行交流,与他们建立友谊,以实现方便工作、丰富生活的目的;

3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气,以使自己更快的成长。

(二)工作上及技能上

3.涉猎一些经典国学典籍(如儒家经典)和中医药经典如《黄帝内经》,以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野,使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发。

(一)对公司的建议:

2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进行培训,使各个部门、岗位各司其责、各尽其力,减少不必要的纠纷,切实提高工作效率、融洽工作氛围。

(二)对本部门的建议

以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结,有成绩也有教训,而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生经验。而在接下来的工作中,只有一如既往的坚持好的(如爱学习、爱思考、“不创新毋宁死”的精神等),义无反顾的摒弃不好的(如不务实、少耐心、有点小自满等),我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来,才能使自己的人生更加的多姿多彩!

1.环境上:有一个相对安静和自由的工作环境,使自己能够顺畅的思考,以保质保量完成工作。

2.薪资上:付出和回报成正比。

3.绩效评估上:不奢望自己的成果都能被认同,但希望自己的付出能被人理解。

4.团队:希望团队的每一位家人都能更快的成长,争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿。

上半年工作总结及下半年计划

6月30日____公司开业至今,公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生产管理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面:

一、生产管理方面。

〈1〉保证生产正常化。

从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种.种原因,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采用一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并计划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。

〈2〉设备尽快完善到位。

由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已基本上能得到保证,日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”的现象,也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。

二、内部管理方面。

〈1〉降低生产成本,提高企业竞争力。

降本节支这也是企业增效的一种手段,____公司刚刚创建,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节约每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想出发,让每一位员工都有一种“主人翁”意识。那样才能真正提高企业内部的凝聚力,以及与外界的竞争力。

〈2〉强抓产品的制成率,把好质量关。

强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,因为这一点是任何一个生产企业都能认识到这一点。如果产品的制成率低,企业的生产成本必将增加,生产成本增加,效益自然下降。由于公司刚创建,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86左右。在今后的工作中,我们一定要大步提高制成率,并且要严格把制成率控制在90以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。

完善各项制度,明确工作职责范围。

“无规矩不成方圆”,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但肯定有许多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改进、不断完善。

〈3〉加强员工培训。

1.思想上的交流。

由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部达到最大的团结化,缺乏凝聚力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要,并给他们排忧解难,让所有员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。

2.操作培训。

目前公司除了原先从上海过来的近百员工为熟练工以外,其它员工对钢厂仍很陌生,大多数是“门外汉”。员工人数虽然日趋增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培养,要加快以老带新的步伐,加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。

三、拓展销售市场、加强资本运行。

1、____目前销售形势看好,但仍不容太乐观,因为产品之间的差价,并不算太高。要想加真正达到效益的增加,必须加大销售的量,拓展更广阔的销售市场。在这同时还要提高销售质量,一定要严格控制应收款的增加,更要杜绝的出现呆账、死账。

2、加强企业资本运作。

目前,钢材市场起伏不定,变化无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,在原材料上做文章,降低生产成本。另外,我公司对原材料(轧辊、导卫)的储备要求又相当高。备品备件资金达20__万元左右。所以加强企业资本运作,形成良好的资本流通渠道,是企业的命脉。

市农业局上半年工作总结暨下半年工作打算

一、思想道德、政治品质方面:

认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责。在工作过程中,严格遵守医德规范,规范操作。

二、专业知识、工作能力方面:

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作,医疗文书的书写需要认真负责,态度端正、头脑清晰。对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心”,本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的.时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我相信我会做到!

上半年工作总结及下半年计划

为了更有效的获得高校课堂教学的第一手资料,做好教师课堂教学的参谋,本学期自己亲自深入课堂上课,担任二年级数学教学工作。亲自研究、探讨、实践高效课堂建设的教学模式、教学方法,培养学生自主学习能力,充分发挥教师的主导作用,最大限度地调动学生参与学习的积极性,引导学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,积极动脑、动口、动手,教会学生学会学习,真正还课堂于学生,和全体教师共同积累教学经验,寻找教学不足,促进课堂教学改革,达到课堂教学的高效性。

一、积极推进综合实践课程的开展,形成特色,营造育人氛围。

综合实践课程的开展是教学的需要,是当前教育教学工作的一部分。开学后校长和我校全体教师经过多方调研,依托丰富的乡土文化资源和学生的现实生活,把《多样粘贴画巧手扮生活》作为我校的综合实践课程。通过综合实践活动,充分培养学生合作、探究、创新、审美的能力及良好行为习惯,同时培养学生认识大自然、热爱大自然、保护大自然的良好意志品格。在火石营镇综合实践培训会上得到了小学教研室焦阳老师的亲自指导,提出了改进意见和建议。会后协助校长召开专门会议改进综合实践实施方案,并付诸实施。此项工作正按部就班地开张工作。争取把我校的粘贴画打造成学校的一个亮点,形成我校的特色,营造良好的育人环境。

二、安全稳定工作。

安全稳定是学校教育教学工作的前提保障,我校教学辐射面较大,学生最远的离学校达4、5里。针对这种情况,协助校长把安全教育工作放在了首位,制定了切实可行的安全工作制度,对学生进行全方位的安全教育,特别是应对突发事件方面,制定了切实可行的工作预案,做到每一件事有专人领导、组织分工明确,使我校的安全工作得到了有力保证。利用“防灾减灾日”进行一系列的教育活动,提高学生的安全防范意识,掌握安全逃生的技能技巧。利用安全教育课,对学生进行系列安全知识的学习。由于安全工作到位,学校至今没有发生一起学生伤害事故,学生的身心健康得到了强有力的保证。

三、加强德育教育,营造良好的育人氛围。

1以“多样粘贴画”为引导,在学校楼道内布置了特色粘贴画展板,让学生的思想在浓郁的育人氛围中得到升华。

2充分利用升旗活动、班队活动,对学生进行思想品德教育,让学生在活动中得到教育,提高学生的道德修养和品质。

3结合“爱祖国,爱家乡”主题活动、“快乐阅读成就梦想”系列主题教育活动,对学生进行板报评比、手抄报评比、演讲比赛等教育活动。

4利用“月月学雷锋”活动进行雷锋精神教育,五一举行劳动最光荣教育,十一举行爱国教育等。

一年来,通过全体师生的共同努力,火东中心小学形成了团结和睦积极向上的教师队伍,形成了良好的班风校风,圆满地完成了各项教育教学任务。当然工作中仍有不足之处,今后我将继续努力工作,认真学习教育教学理论,丰富自己的专业知识,更新自己的课改理念,为教育事业保驾护航。

市农业局上半年工作总结暨下半年工作打算

2005年,全市广播电视系统在市委、市政府的正确领导和市人大、市政协以及省广电局的支持指导下,以“三个代表”重要思想统领广播电视工作,紧紧围绕经济建设这一中心和市委、市政府的工作大局,以实施“”发展战略,加快广播电视事业发展为总体要求,以“一争四创”为总体工作目标,牢牢把握正确的舆论导向,加快事业建设和产业发展,继续扩大广播电视覆盖,不断推进体制机制改革,努力提高管理水平,加强班子与队伍建设,较好地完成了年度工作和上级交给的各项任务,为促进经济社会全面发展、建设和谐平安**作出了积极努力。

(一)围绕各项重大活动,改进报道方式,兴起宣传高潮。

1、重点开展了新农村建设的宣传报道。全市广播电视工作者深入农村一线,围绕新农村建设“五新一好”、“三清三改”等内容,收集素材,发掘典型,以宏大的舆论声势,浓墨重彩地宣传了全市新农村建设的最新进展情况,有力地推动了新农村建设深入扎实地开展。广播电台、电视台通过《新农村建设在行动》、《新农村建设大家谈》等栏目,广泛宣传了各地推动新农村建设深入开展所取得的好经验、好做法和新举措,深入报道了全市广大农村在新农村建设中出现的新变化、新面貌和新气象。

2、精心组织了保持共产党员先进性教育活动的宣传。各级广播电视新闻单位利用自身媒体优势,大力宣传了开展先进性教育活动的重要性和重大目的意义,深入报道了全市先进性教育活动中涌现出来的先进典型和先进经验,全方位反映了全市各级基层党组织和广大党员坚定理想信念、坚持党的宗旨、保持共产党员先进性的生动实践,以及广大党员立党为公、执政为民的本质和求真务实、与时俱进、开拓创新的时代风貌。广播电台开设了《永葆共产党员先进性》、《践行先进性,教育见成效》、《时代先锋》等专栏,采写了******等一批基层先进人物和我市实行“销号整改”促进先进性教育的典型事例,播出了100余条新闻和3期专题,较好地反映了广大基层干部群众立足本职岗位、践行“三个代表”、保持先进性的感人事迹和新鲜经验。电视台投入大量人力物力,开办了反腐倡廉栏目《红土清风》,摄制完成了党员反腐倡廉警示教育片《深渊之路》,采制播出了有关专题10个,在《**新闻联播》中开辟专栏,播出全市先进性教育活动新闻150余条,其中省电视台采用有关先进性教育活动新闻60条,专题两个,在中央电视台《新闻联播》播出2条。“从群众不满意的事改起,实行一改一销”在中央台《新闻联播》中单条播出,取得了良好的宣传效果。

3、发挥宣传喉舌作用,积极创优“和谐创业”舆论环境。全市广播电视系统广大干部职工积极投入到培育创业文化、铸造创业精神、优化创业环境、搭建创业平台、浓郁创业氛围的具体工作中去,在全市上下营造出了人人想创业、会创业、敢创业的浓厚氛围。广大新闻工作者紧扣“全民创业”主题,开展了《和谐创业》、《建设和谐平安江西、共创富民兴*大业》等专栏,信息量大,趣味性、知识性强,受到广大观众的欢迎和好评,大力培育了创业文化的精神内核,为推动全民创业和加快发展提供强大的精神动力。各级广播电视部门充分运用广播电视的宣传优势,在广大干部群众中广泛宣传创业需要艰苦奋斗的精神,创业需要求真务实、诚实守信的精神,创业需要不怕失败、百折不挠的精神。宣传和动员广大市民发扬客家人有勇于开拓的传统,大力宣扬了客家人的创业精神,引导和教育广大干部群众,继承和发扬客家文化中的优秀成分,消除各种落后思想的残余影响,更新创业理念,破除自甘落后、怕苦畏难、等靠要、怕担风险、眼高手低、守业守成、妒富嫉能、小富即安等意识,树立争先创业、艰苦创业、自主创业、勇敢创业、实干创业、开拓创业、和谐创业、不懈创业的理念,反映了一批干部群众身边的创业典型,使受众感到所树立的典型言之有物,让受众可信、可学、想学、能学,让受众感到身边典型的亲近性,从而产生自主创业的强烈冲动,积极地投身到自主创业的实践中去。

4、围绕“建设十大体系”进行广泛深入的宣传。全市广电系统围绕“建设十大体系”这一主题,把握灵魂,抓住精髓,创新宣传方式,丰富宣传内容,帮助全市广大干部群众全面准确地理解和掌握建设“十大体系”的重大意义和具体内容。人民广播电台、电视台、广播电视报和各县(市、区)广播电视媒体,组织了强有力的宣传报道阵容,在全市范围内广泛宣传了各地“论坛”活动。电视台在《“十大体系”建设》、《珠三角客家之子,纵横对接战略》等栏目,有效地结合了“对接”战略,取得了较好的宣传效果。

全市广播电视新闻部门充分利用传媒优势,深入开展了优化发展环境提高机关工作效能、行风评议、市容环境整治和抗日战争60周年、中央电视台“心连心”在**的大型演出等活动与节庆的宣传,取得了较好的社会效果。人民广播电台播发新闻余条,专题余个;电视台播出新闻余条,专题余个。

(二)狠抓创优,宣传质量和水平得到明显提高。

各级广播电视部门坚持把“三贴近”作为加强和改进广播电视宣传的重要原则和切入点,按照“三贴近”的要求,加大广播电视频率频道、栏目节目的创优力度,全力打造频率频道的新形象和知名度,不断加强栏目节目的选题策划和内容包装,推出了一大批新颖别致、赏心悦目的品牌栏目和精品节目。广播电台实行了分频经营制,在经营广播、包装广播、推介广播上积极探索,强化节目意识,结合频率实际,找准频率和栏目节目定位,对《耳听八方》、《新闻十点在线》、《百姓热线》、《娱乐大擂台》等一大批节目进行了适时调整、改版、包装。不断做“活”新闻,丰富节目内容,使新闻节目的亲和力进一步增强,影响力大大提升。《城市之声》和《交通音乐》不断找准定位,贴近实际,开办户外活动和多次与有关部门合作,联合开办节目,提高了节目的品位、深度、收听层面和听众的认识度,使节目更显特色,更具社会性、知识性、趣味性和参与性。电视台在重点办好新闻节目的同时,精心打造品牌节目,内宣外宣成绩斐然。其中《走遍中国――**》专辑三月底在中央台的播出,充分展示了民俗民风、**的蓬勃发展,在海内外产生广泛影响;电视艺术片《情系**源》在省市多个频道播出,受到省市领导及广大观众的好评;《**源》、《魅力**》和《崛起中的**》等专题片的播出以及香港凤凰卫视中文台播出的《来自**的生态报告》和《走过长征路的**将星》系列片抢救性地采访了近30位客家将军等等,在社会上产生了极大反晌。电视报不断改革报纸版面,对报纸进行了全新改革、包装,以赏心悦目、富有冲击力的图片、更加美观的版面赢得读者的满意和市场卖点。新开设了“”、“”、“”等版面,加大了对百姓热点问题的采写力度,丰富了版面内容,提高了可读性和品味性。

(三)上下联动,出精品上大台成效显著,突出塑造了改革开放新形象。

全市广电系统把对外宣传继续作为宣传工作的重要内容,进一步采取强力措施,着眼打造**品牌,着力树好**形象。全市广播电视新闻宣传单位上下联动,形成合力,强攻外宣,主攻省台和中央台,着力提高在省台和中央台的用稿档次。全市实现上中央台播出**广播新闻34条、上省播出**广播新闻近600条,上中央台播出**电视闻40余条,上省台播出**电视新闻530余条,并实现了在美国斯科拉卫星电视网成功举办《中国**》宣传周和播出60分钟外宣专题节目,进一步提高了**的知名度和影响力。通过实施“精品战略”,使一大批作品获省级、国家级获项,其中有18件作品获**新闻奖,35件作品获**广播电视奖,9件作品获全国城市广电报优秀奖。

二、事业建设重点突出,势头强劲。

在广播电视技术事业建设方面,全市各级广播电视部门以改革开放和科技进步为动力,以做大做强广播电视产业为根本,以光缆网络建设、“村村通”建设和推进广播电视设备设施数字化进程为重点,狠抓事业建设,夯实发展基础,全市广播电视事业产业发展重点突出稳步推进。

1、光缆网络建设与联网步伐加快,成效明显。市广电网络分公司按照862兆标准加大城区接入网的改造,今年完成了1.8万户网络改造任务,发展有线电视用户5000多户,新增缆线管道10公里,延伸光缆12公里。目前,**城区的有线电视网已形成一个设备先进、质量可靠、标准较高、规模较大的城域网络,网内用户达9万余户,每天传送34套节目、70余套数字电视节目。*县县局对县内24个乡镇进行光缆传输规划,完成了近320公里光纤网的建设;**投入120万元,联通了7个乡镇光缆;崇义实现铺线路2000余米。

2、“村村通”建设克难攻坚,高效完成。各级广播电视部门在巩固完善过去“村村通”建设成果的基础上,按照全国和省“村村通”工作会议的要求,开展了新一轮自然村村村通广播电视建设工程,组织工程技术人员深入乡镇,对自然村通广播电视的状况进行全面实地勘察和调查摸底,逐一登记造册。******15个县(市)局积极行动,采取有线无线覆盖、光缆延伸、地面卫星小前端以及与省公司合作等办法加快村村通工程建设。据统计,我市广播电视人口综合覆盖率分别达到93.2%和94.5%。村村通工程的实施,直接促进了党的政策、先进文化、科技知识和致富信息的进村入户,有效拓展了宣传思想工作发挥正面引导功能的途径,为社会主义新农村建设增光添彩。

3、广播电视设备设施档次提升,增效明显。各级广播电视制作播出机构加大了设备设施的投入,使广播电视技术装备朝着数字化、网络化方向迈进。完成了**电视台非线编工作站的升级任务,硬盘已扩容至1500g,自动播出系统和虚拟演播室的建设初步完成,事业建设投入126多万元,添置了数字摄像机、录像机、特技切换机等采编播设备。通过吸引资金等方式投入245万元完成了人民广播电台的设备更新改造,对音频工作站进行了升级改造,各个频率的设备全部实现了播出前端、制作设备的数字化。作为技术“心脏”部分的服务器,已达到可储存近两万小时节目的容量,是全省目前最大储存量的服务器,各频率实现了自动化办公,卫星接收、光缆传输、自动录音、电脑监控都能够无障碍实施,提高了节目播出的质量及运作效率,也大幅度地降低了节目的运作成本。投入几十万元建起市至县的广播电视新闻双向传输平台,有效地提高了新闻的时效性,极大地方便了基层,节约了宣传成本。投入8万余元完成了707电视台的机房改造,投入……万元完成了**台机房改造,*52台自行设计、开发制作的“前端音频监测系统”节约了近7万元经费。广播电视设备设施档次的提升,为增进宣传效果、提高宣传质量和水平奠定了基础。

4、广电基础设施建设投入加大,步伐加快。经过全局系统上下的艰苦努力和负重拼搏,市广电中心大楼工程建设和装修在确保安全、优质廉洁的前提下,业已完成,正陆续投入使用;住宅综合楼的筹建工作正紧锣密鼓进行;完成了*1台对水西镇水西村征地60余亩的前期工作,为正式办理土地证,具体实施迁建工作奠定了基础。本着节约、高效的原则完成了兴国微波站机房、值班室、会议室的顶棚、墙面、门窗等的整修,改善了职工的工作和生活环境。

三、产业经营更新理念,步伐加快,经营创收稳步上升。

一是更新经营理念,深挖潜力拓宽经营创收渠道。面对竞争激烈的态势,各级广播电视部门不断更新经营理念和策略,深挖潜力,做好服务,拓展创收渠道。人民广播电台实行了广告分频经营制,将全年的广告经营目标任务分解到各个频率经营。同时,加强了广告的经营管理和成本管理,对广告的管理、价格、审核、播出、进账等实行了台长审批制。严谨、合理的运作模式和管理方式,有效调动了职工的积极性,提高了广告的创收效率,使广告成本连续三年以10%的比例下降。电视台深挖经营创收潜力,推行了广告经营代理制,加强了对广告代理公司的管理,充分调动了双方的积极性。广播电视报实行了主任负责制的目标管理机制,着重加强了与广告公司的合作,借助广告公司的市场能力促进广告创收,加大了培育新广告源的力度,在做好优势广告的前提下,下大力气开发汽车、房产等广告并取得初步成效。市广电网络分公司通过强化经营管理、提高服务水平,积极参与市场竞争。同时,在稳定有线电视传统业务的基础上,大力开发新业务、新市场,利用网络向社会提供新的服务,不断拓展数据业务、数字电视业务等网络增值空间,积极推进广播电视多功能业务的开发,以促进产业的不断壮大,实现公司的多元化经营。

二是办活节目,做优栏目,扩大经营规模。全市广电系统通过强化出精品、上大台工作措施,进一步精办节目,做优栏目,抓好内容产业的开发和利用。各级广播电视部门充分发挥节目优势,灵活运用市场机制,以做活节目、做优栏目、举办活动冠名或赞助等多种形式拉动经营创收,使节目栏目直接产生效益。人民广播电台通过强化节目意识,面向市场开门办广播,在经营、包装、推介上下功夫,结合频率实际,找准频率节目定位,定期对节目进行适时调整、改版、包装,努力打造品牌节目。同时,经常性为服务类节目结合听众需求和市场需要开展户外活动,有效扩大广播在受众中的影响。“心连心”听友见面会、“高考爱心车队”等活动,引起了强烈的社会反响。赣州电视台在重点办好新闻节目,精心打造品牌节目的同时,本着深化改革、不断创新的原则,推行媒体互动,使《经济报道》、《好日子》等栏目实现了广告经营与栏目创收的有效结合。广播电视报不断改进报纸版面,提高了办报质量,不断对报纸进行改革、包装,以赏心悦目、富有吸引力的图片、更加美观的版面赢得读者的满意和市场卖点。

三是广播电视产业不断发展,经营创收稳步上升。全市广播电视系统充分发挥广播电视传媒优势,加大产业经营创收力度,深挖潜力,拓宽经营创收渠道,做好服务工作,积极推进“广告、网络、内容”三大支柱产业的发展。通过做活节目、做优栏目拉动广告经营创收;通过运用市场机制,整合广播电视网络资源,做活内容产业,抓好经营创收。2005年,局属“两台一报”广告经营收入明显上升。人民广播电台实现经营收入**余万元,广电网络经营收入实现**万元,电视台实现经营收入1400万元,广电报社实现创收180万元。各县(市、区)局经营创收较上年均有较大的增长,县网络经营收入已突破520万元,广告收入达到62万元,总量跃居第一;**市实现有线电视基本业务收入460万元,广告收入近94万元,总量突破550万元;*广播电视系统初步构建起了广播与电视并重、内宣与外宣同步、有线与无线并举、数字与模拟共存、城市与农村共同发展的新格局,初步形成了以广播电视广告和有线电视基本业务为主要产业,广告经营、节目经营、网络经营、报刊发行等多种经营形式并进,具有一定规模的产业链,初步探索出一条既适合**老区实情,又符合行业实际的广播电视事业产业化发展之路。

四、行业管理注重服务,狠抓落实,工作效率不断提高。

全市广播电视系统主动适应广播电视改革发展的新形势,围绕改革发展抓管理,进一步转变观念,积极探索和适应广播电视新的管理理念和管理方式,建立健全长效管理机制,狠抓行业内部管理工作的落实,确保了导向正确和播出安全,提高了依法行政的能力和管理水平,促进和保障了广播电视事业健康有序发展。

1、行业和内部管理规范严谨。

在行业管理上,重点加强了对广播电视播出机构、电视剧、广告播放、广播电视节目制作经营、互联网传播视听节目、无线传输覆盖网等的管理,加强了对境外电视频道落地的规范管理,继续开展了境外卫星电视传播秩序的整治工作。广播电视广告的播放秩序明显好转,群众反映强烈的恶心广告、挂角广告以及不良内容的广告得到清理,随意插播广告的现象得到有效遏制,群众投诉量大大减少,有力促进了广播电视业的健康发展。

一是狠抓了《广播电视设施保护条例》的贯彻落实。市人大常委会对全市贯彻《条例》的情况组织了专项检查,有力地促进了依法行政。各级广播电视部门从宣传贯彻广播电视设施保护方面的法规入手,加大了广播电视设施的保护力度,依法查处了各种破坏广播电视设施的违法犯罪行为,仅市广电网络公司就查处违章、私接1300余户,挽回经济损失20余万元。同时,加强了与工商、公安、国安等部门的合作,形成了齐抓共管的合力。堵源与截流并重,并着重从卫星地面接收设施销售这一源头上加以堵住,对非法安装卫星地面接收设施和接收境外节目的行为进行了坚决查处。颁发了《关于加强卫星电视广播地面接收设施管理的通告》,为加强卫星地面接收设施的管理提供了强有力的支持,收到了很好的管理效果。

二是组织实施了广播电视依法行政知识竞赛活动。对全省开展的广播电视依法行政知识竞赛活动进行了周密部署、精心策划,加印了两千余份刊有竞赛试题的广播电视报送到全市各参赛单位,确保参赛对象人手一份试题,共收回答题卡2044份,活动受众之广、影响之大前所未有。由于组织得力,措施有效,我局被省局评为组织奖,并有9名参赛者获奖,其中一等奖1名,二等奖2名,三等奖6名。

三是开展了对全市乡镇站的专项整治和重新登记。根据总局和省局的统一部署,组织各县(市、区)对乡镇广播电视站进行了一次专项整治和重新登记。通过专项整治,制止了部分乡镇公开有线乡镇站的违规做法,查处了少数乡镇站通过有线网传送境外节目和其它乱播滥放现象。多方努力,使搁置多年的播出机构开办许可证问题得到了解决,推动了依法管理工作走上法制化、规范化轨道。

2、严密防范,落实措施,安全优质播出得到有效保障。

2005年,全市广播电视系统始终把实现安全优质播出作为重中之重的头等大事,认认真真、扎扎实实抓紧抓好。在年初的全市广播电视工作会议上,市局与各有关单位签订了“责任状”。上半年,有效地组织了元旦、春节、两会、**、7.3等多次安全播出保障期的应急预案工作,尤其是“7.3”亚太6号卫星受攻击时,及时发现异常,在预警系统发布信息前,果断处理,确保了安全播出。市广电网络公司成立了“市有线电视网络保障应急领导小组”专门协调、处理网络安全及应急保障工作;江西省707电视台从领导做起,以技术维护、保障为切入点,使设备完好率达到98%以上,上半年实现安全播出26820小时、停播率为0秒;*二台从抓制度落实手入,使2台发射机的运行指标均达到甲级。

3、内部管理更加规范,工作效率不断提高。

各级广播电视部门通过加强制度建设、狠抓制度落实来规范和约束行政行为。进一步加强了预算收支管理,强化预算收约束,严格预算收支的执行。认真抓好了“收支两条线”等各项财务管理规章制度的落实,严肃财经纪律,有效地防止和杜绝了单位部门收入体外循环和设立“小钱柜”等违规违纪现象的发生。结合实际,在全局广泛开展了节能节约活动,在用电、用水、用车、公务活动、办文办会等方面,积极开展节流开源、最大限度地节约办公经费和事业成本费用,努力建设节约型机关、节约型单位和班组,争做节约型干部职工。根据标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,结合我市广播电视改革发展的实际,按照建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的要求,进一步完善了内部权力运行机制十六项制度的建立健全。加大了对各项采购和工程招投标的监督与管理力度,使各项采购和工程达到了“阳光操作”。

五、广电改革结合实际有序推进。

全市广播电视系统在文化产业的整体框架下,创新理念抓改革,拓宽思路谋发展。各级广播电视部门主动适应激烈竞争的态势,以体制机制改革为重点,大胆创新,勇于实践,大力推进广播电视改革工作进程,取得明显成效。

为适应市场竞争,谋求广播电视事业的更大发展,各级广播电视部门以改革为动力,以频率频道、栏目资源整合和企业化经营、人事与分配制度改革为突破口,积极探索科学、高效、竞争的管理体制和运行机制。通过大胆创新和勇于实践频率频道总监负责制和栏目节目制片人制等多项改革,不断优化频率频道资源,探索电视节目市场的有效经营方式。

两台在确保导向正确和主频率、主频道公益性的原则下,创新其他生活娱乐类的频率频道体制和运行机制,以满足广大受众精神文化生活需求为目的,创新理念,着眼市场,着力打造有受众看点、有市场卖点的好频率、好频道和好栏目、好节目。人民广播电台实行了“频率专业化,管理频率化”的频率总监负责制改革,根据自身特点和任务,开拓性的进行管理制度改革,起到了较好的成效。如《城市之声》在电台管理制度的框架下,按照《城市之声频率管理处罚细则》《城市之声主持人操作规程》和《城市之声频率岗位职责及考核办法》、《城市之声主持人工资分配制度》等管理制度,有效地规范主持人的行为,加强频率内部管理,使节目质量不断提高,强势媒体的影响力不断扩大,通过降低成本,实现了创收大跨越,使经济和社会效益明显增长。电视台进一步加大了改革力度,精心打造品牌栏目节目。如对《好日子》栏目进行了扩版,由原来的每周一期增加到每周两期。在全台范围内全面推行竞争上岗、双向选择、量化考核、绩效挂钩,进一步推进了分配机制、考评机制和管理机制的科学和规范。积极参予电视剧的制作发行,用市场运作的方式,创作发行好的电视剧,实现社会效益和经济效益双赢。

在用人制度的改革上,各级广播电视部门以“人才是第一资源”的理念,积极探索选优纳贤和人力资源合理配置的有效途径。继续实行了凡进必考、竞争上岗、双向选择、全员聘用和岗动薪变、薪随岗动的分配机制,紧紧抓住培养、吸引和用好人才三年环节,使一批成绩显著、影响广泛的记者、编辑和懂经营、善管理及业务熟练、技术精湛的各类人才在各自的岗位上发挥出应有的才干和作用,极大地调动了广大干部职工的积极性,焕发了广电队伍的生机与活力,有力地促进广播电视事业的发展。

六、班子与队伍建设坚持人本思想,队伍素质和凝聚力、战斗力明显增强。

一年来,全市广播电视系统坚持以人为本的思想,把加强领导班子和队伍建设作为根本来抓,充分利用保持共产党员先进性教育和争做“五型”党员干部活动的契机,有效提高了广大干部职工的政治思想素质和职业道德水平,凝聚力、战斗力得到明显增强。

1、以保持共产党员先进性教育活动和争做“五型”党员干部活动为载体,深入开展党的建设、组织建设和队伍建设。全市各级广播电视部门将先进性教育活动和争做“五型”党员干部活动,与广播电视的工作实际,事业改革与发展的实际,队伍建设的实际紧密地结合起来,使广大干部职工提高了素质、改进了作风、增强了团结,有效提高了领导班子的执政能力、工作水平、决策水平和凝聚力、战斗力,提高了干部职工的向心力和运用“三个代表”重要思想解决工作中的实际问题的能力,全市广播电视系统形成了人心思进、争先创优、进取向上、多做贡献的良好风尚。先后涌现了一大批先进典型,市局及局属单位受国家级表彰的先进集体5个、先进个人5名,受省级表彰的先进集体36个、先进个人46名,受市委市政府表彰的先进单位17个、先进个人48名。

2、充分发挥党员的先锋模范作用和工、青、妇组织的桥梁纽带作用,推动各项争先创优活动深入开展。各级广播电视部门充分发挥党员的先锋模范作用和工、青、妇组织的桥梁纽带作用,机关党建工作富有起色,推动各项争先创优活动深入开展。认真细致地做好离退休人员的服务工作,热情关心职工生活,充分调动各方面的积极因素,为加快广电事业发展出策添力。创“三好”工作改进了评选方法,更趋规范、科学,更显公平、公正。先后涌现了**电视台这一全市“十佳先进基层党组织”、电视台党支部等“五好党支部”和**等“五型党员干部”及**等一大批优秀共产党员。同时,圆满完成了市委市政府安排的老建帮扶、新农村建设驻点村和市容整治等各项任务。

3、人才培训和培养工作成效明显。一是大力开展干部职工的培训工作。全市广播电视系统按照干部职工教育培训工作实施意见和2001-2005年教育培训规划,充分发挥培训站和广播电视协会的作用,切实抓紧抓好广电从业人员的教育培训工作。举办了一期“广播电视管理干部培训班”,对县(市、区)广电局领导和局属各单位、各科室负责人进行了领导艺术、广播电视宣传、广播电视行业管理等培训。有效组织布置了各新闻从业人员的2005年度继续教育专业科目的学习。各单位和部门选送了部分专业功底好、专业技能强的业务尖子到各地学习培训。二是培养了一批中坚骨干力量。事业的发展离不开骨干,事业的成功少不了尖子人才,针对当前全市广播电视技术人才匮乏的现状,我们在用人机制、激励机制上向着大批技术骨干人才倾斜,培养和储备了一定数量的技术骨干人才;三是大胆启用和推荐想干事、能干事、能干成事的干部。通过表彰、诫勉,激发党员干部的工作热情,使党员干部保持一种不畏艰难、顽强拼博,勇于进取的精神状态,当好排头兵,发挥好表率作用。

4、有针对性地抓好全系统反腐倡廉工作。一是进一步加强思想道德和法纪教育,增强广大党员、干部反腐倡廉的自觉性;二是严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,严肃处理违规行为;三是加强对权力的制约和监督,确保权力的正确行使;四是发扬社会主义民主,充分发挥党员群众在反腐倡廉中的重要作用;五是正确处理预防和惩治的关系,从源头铲除腐败滋生蔓延的土壤,尤其是坚持做到了广电中心所有工程项目全部实行公开招标,“阳光”操作;六是关心支持纪检监察部门的工作,重视加强纪检监察机构建设,为纪检监察部门创造良好的工作环境。

七、存在的不足与差距。

2005年,**广播电视工作虽然取得了喜人的.成绩,但和上级的要求以及与先进、发达的地区比,还存在较大的差距,还面临着许多困难与压力。一是广播电视宣传创优的形式还不够活,宣传整体水平和节目质量有待于进一步提高,缺乏在全国、全省有影响力和叫得响的栏目节目;二是产业发展的步伐迈得不够大,尤其是县到乡镇村的光缆联网进展不平衡,内容产业发展比较滞后,数字电视和互联网等多功能业务开发力度还须加大,市场竞争力不强;三是各项改革由于资金困难还没有完全配套,机制还不够完善;四是随着高新技术的发展,如何适应现代传媒方式多元化的行业管理工作还需要作进一步的探索。

2006年,是我国全面实施第十一个五年计划的第一年,也是推进全面建设小康社会、构建和谐平安**的重要一年。全市广播电视工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实施“对接长珠闽、建设新赣州”发展战略为总体要求,紧紧依靠各级党委政府和人民群众的大力支持,围绕“咬定一个目标、抓住两个重点、落实五项措施”的工作思路开展工作。

一个目标就是:咬定“一争四创”(宣传创优、改革创新、工作创特、经营创效,力争把广电产业做大做强)这一总体工作目标,经营收入确保突破4200万元,力争达到4500万元,同比增长10%以上。

两个重点就是:打造精品牵引产业经营做大做强,深化改革推动广电事业加快发展。

五项措施就是:以坚定的政治敏感抓宣传,以紧迫的产业意识抓事业,以顽强的创新精神抓改革,以严谨的法制观念抓管理,以强烈的人本思想抓队伍。

一、宣传工作。

全市广播电视宣传要紧紧围绕市委、市政府的中心工作,围绕经济建设这个中心,狠抓创优,着力提高宣传质量和水平。要继续坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针,牢牢把握正确的舆论导向和宣传基调,唱响主旋律,打好主动仗,坚持“三贴近”的原则,继续实施精品战略“八条措施”,加大广播电视频率频道、节目栏目的创优力度,以新闻立台,以名记者、名编辑、名播音员(主持人)打造频率频道形象和知名度,加强栏目节目的选题策划和内容包装,以新颖别致、赏心悦目的精品节目和品牌栏目丰富广大人民群众的精神文化生活。加大精名优产品上大台的力度,广播电视节目上省台、中央台继续保持全省设区市前列。

为提高广播影视宣传能力,要着力在创新内容、形式、手段上下功夫。

1、创新内容。要在坚持和把握正确导向的前提下,加强新闻节目内容的创新,增加信息量,突出针对性,强化时效性。要继续改进会议和领导同志活动的报道,完善突发事件新闻报道快速反应和应急协调机制。加强和改进舆论监督工作,使舆论监督有利于问题的解决,有利于社会稳定。作为新闻节目内容创新的探索,电台、电视台和广电报要多开办一些“零距离”类型的节目栏目。要拓宽视野,坚持“三贴近”,把镜头、话筒更多地面向普通老百姓。

2、创新形式。要解决当前存在的有些节目形式过于单一、节目类型较为贫乏的问题,创新形式,继续坚持格调健康、愉悦身心的原则,防止低俗、庸俗化,继续坚持净化荧屏。要根据受众特点和需求着力开办一些专业化、个性化、对象化鲜明的节目。凸显频率频道和栏目节目的个性,增强节目竞争力。要继续推行品牌战略,重视和加强节目栏目的包装,打造精品频率频道和节目栏目,使定位更加准确,特色更加鲜明,品牌形象和效益更加突出。

3、创新手段。要立足于创新,通过数字化改造,丰富广播电视频道频率资源,创新栏目节目,提高收听收看质量,提升宣传能力,拓展广播电视的信息和服务功能。要加强联动、互动和融合。广播、电视、广电报要加强多方面的联动融合,坚持“三贴近”原则,努力提高办台、办报的水平。要通过多渠道、多层次的联动融合,使资源价值得到多重开发、多重利用、多次产出,形成长期影响、长期收益。

二、事业建设。

一是继续巩固和发展村村通广播电视。按照中央和省、市的要求和“5t+3r”的标准,重点抓好国贫县和20户以上自然村的“村村通”工作,要对“村村通”工作进行早部署,早谋划,抓紧落实,不断扩大广播电视的有效覆盖,确保党和政府的声音传入千家万户。

二是抓紧抓好光缆网络建设。在完成现有市、县(市)、乡(镇)三级联网基础上,加快建设步伐,在有条件的乡村,将光缆建设向行政村延伸,力争全市30%以上的行政村实现光缆联网。

三是抓好无线数字广播电视覆盖工作。抓紧**主机站无线数字广播电视试点工程建设,在总结试点成功经验的基础上,抓紧发展用户,加强经营管理,逐步扩大覆盖,拓展用户市场。

四是加快有线电视网络数字化升级改造。积极借助省网络公司的资金支持,加大县、乡两级有线电视网络的数字化改造力度,使大部分县、乡的有线电视网络达到862兆的双向传输标准,为有效拓展数字业务打下坚实基础。

五是加大广播电视基础设施和设备的更新改造。广电中心从明年元月起开始运行。同时,要加快广播电视采、编、播、控等设备的数化改造和传播发射设备固态化改造更新步伐,使广播电视设备设施朝着播出数字化、网络化的方向迈进。

三、体制机制改革。

2006年要落实好关于文化体制改革的一系列文件精神,认真总结改革者经验,促进体制机制改革的深入和事业产业的繁荣发展。要根据实际情况的变化和中央的要求,适应市场经济体制的发展和精神文明建设的特点规律,紧紧抓住体制机制改革的关键,在实践中不断增强改革的信心和紧迫意识,不断完善改革的思路和措施,大胆实践,积极稳妥地推动改革深入发展。2006年,要重点抓好以下三大改革。

一是推行广播电视频率频道和节目栏目经营改革。在确保导向正确和主频率、主频道公益性的原则下,创新与激活频率频道体制和运行机制,着眼市场,规范运作,不断总结经验,着力打造有受众看点、有市场卖点的好频率、好频道和精品栏目、品牌节目,以精办频率频道和品牌栏目节目提高收听收视率,拉动经营创收。

二是激活广告经营机制的改革。对电台、电视台和广电报社的广告经营,在坚持宣传讲纪律、经营重效益、管理显精明的原则前提下,认真总结以往的经验和教训,充分依托各自媒体的优势,彰显自己的特点,把气力下在着眼受众和市场,激活经营和竞争机制上。从实际出发,因事制宜,围绕做大总量,提高效益这个根本目的,实行公开招标承包、频率频道节目栏目竞标经营或目标管理经营以及公开招标代理制。总之,只要能避免内部无序竞争,只要能把广告经营和效益总量做大、做优,适合什么办法和机制,就用什么办法和机制。

三是事业单位人事与分配制度的改革。按照市政府关于深化事业单位人事制度改革的意见和收入分配制度改革的指导性意见,在总结过去改革成功经验的基础上,进一步完善机制,健全相配套的各项制度,继续推行凡进必考、竞争上岗、双向选择、全员聘用的人事制度和岗动薪变、薪随岗动、成本核算、量化考核、绩效挂钩的分配制度改革,充分调动广大干部职工的积极性、创造性和聪明才智,更好地为广播电视改革发展建功立业。

同时,要注意总结改革。这些年我们进行了不少改革的探索,认真总结好改革,可以说是当前的一项重要任务。要通过总结,弄清楚我们的改革已经取得哪些好的经验,有哪些好的措施和做法,还存在哪些问题,还有哪些需要进一步改进等等。

四、产业经营。

2006年的产业经营,要充分发挥广播电视媒体优势,狠抓“广告、网络、内容”三大支柱产业的发展。

在广告经营上,积极改进经营理念和策略,深挖潜力,抢占市场,搞好服务,努力挖掘企业名品、房地产、机动车、家电和医疗等受众看好、具有卖点行业的市场潜力,稳定老客户,发展新客户,积极开拓新市场,努力把广告经营收入总量做大。

在网络经营上,在确保有线电视收视维护费这一基本业务应收尽收的同时,大力开辟会议电视、远程教学、图文信息、互联网接入、ip电话、交互电视、移动电视等新业务、新市场,带动和促进广告与相关产业的经营创收。同时,要以跳出广电办产业的思路,加强与长珠闽尤其是珠三角的开放合作,通过市场的平台,资金的纽带,利用人才、技术和资金的聚集,在经营好广播电视传播等主导内容产业的同时,积极向相关产业延伸。

在内容经营上,要通过做活节目、做优栏目、打造精品、举办重大节庆活动冠名或赞助等形式,与企业和市场联手,做活内容产业,拉动产业经营创收。

五、行业和内部管理。

各级广播电视部门要进一步增强政治意识、法制意识、大局意识和服务意识,转变观念、强化职能,探索和适应广播电视新的管理理念和管理方式,狠抓行业和内部管理工作的落实,着力提高依法行政能力和管理水平。要进一步加强制度建设,建立健全内部长效管理机制,加大管理力度,狠抓行业和内部管理工作的落实,确保导向正确和播出安全;积极开展机关效能监察活动,进一步改进机关作风,提高工作效率,履行服务承诺,做好服务工作,化发展环境,依法行政,文明执法,保持和塑造广电行业的良好形象。

1、要强化管理意识。管理意识薄弱仍然是一个非常突出的问题。许多同志对管理重要性还缺乏足够的认识,管理的主动性、责任感不强,实践中往往出现不同程度的放松管理、疏于管理等问题。必须进一步增强管理意识,积极、主动、全面地开展好管理工作。

2、要强化依法管理。强化依法管理是广播电视改革与发展的客观要求,也是贯彻依法治国基本方略、实施《行政许可法》、建设现代法治政府的需要。要在严格执法上下功夫。目前广播电视行业确实还存在法制不健全、无法可依的情况,但最突出的还是有法不依、执法不严的问题。再好的政策、法规,得不到认真执行,也只是一纸空文。要通过强化政策法规的执行,确保广播电视各项法规、政策、措施的落实到位,促进广播电视业健康发展。

3、要强化有效管理。检验管理工作的标准,就是看管理的效果如何。要加强导向管理。不仅新闻节目,而且经济、文艺、娱乐、广告等各类节目都要坚持正确的导向。要加强安全播出管理,提高安全播出保障级别,特别是要做好重大突发性事件和重要时期、敏感时期的安全播出管理,严防各类危害安全播出的行为。

六、班子与队伍建设。

进一步弘扬求真务实的作风和“坚定严谨、团结奋进”的局风,在全市广播电视系统继续深入广泛开展“爱台、爱岗、爱广播电视事业,学理论、学科技、学管理,争创十佳记者、十佳编播、十佳管理干部、十佳技术能手、十佳创收能人、十佳乡村站室”的“三爱三学创十佳”竞赛评比活动,努力营造爱岗敬业、积极向上的精神风尚,充分激发广大干部职工的工作热情,唤发广播电视工作的生机与活力,不断增强对广播电视工作的荣誉感和责任心,提高广播电视队伍的凝聚力和战斗力,为加快广播电视改革与发展、圆满完成上级交给我们的工作任务多做贡献。

上半年工作总结及下半年计划

如下:

1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常。

2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

6,掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

四,对自己工作要求如下:

1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

5,要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8,十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

五.在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

半年来,办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。现就半年来的工作做一简要总结:

一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。明确了每个人的。

岗位职责。

工作任务做到分工明确责任清晰。每个人都能从工作的大局出发从整体利益出发互相支持互相帮助。大大增加了员工的责任意识充分调动了员工的工作主动性和积极性有效促进了公司的长远发展。

二、加强学习,提高素质。

做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。

三、做好办公室日常管理工作。

1人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。

2办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;。

5制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

6考勤、售饭情况。公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。

7进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。

8办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境。

四、落实安全生产责任制,定期检查。

上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好。进一步加强重大活动的安全工作,严格安全工作责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施,做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工安全防范意识。对存在的安全隐患及时排查限期整改,取得很好的效果,并通过了安全评估小组的检查。

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上半年工作总结及下半年计划

新的一年已经到来,总结过去,展望未来,如何做好。

呢?下面是本站小编收集整理关于上。

及下半年计划的资料,希望大家喜欢。

今年以来,全区旅游工作在区委、区政府的正确领导和省市旅游主管部门的指导下,紧紧围绕“20xx中国欢乐健康游”和“20xx创意旅游年”主题,进一步丰富和深化旅游内涵,以投入为纲,抓规划、抓项目、抓促销、抓管理,加快旅游目的地建设步伐,促进旅游迈上新台阶。全区上半年预计完成旅游接待420万人次,旅游经济总收入43亿元,实现旅游增加值19亿元,同比分别增长27%、34%、27%,基本上实现了时间过半任务过半的目标。具体来说主要是以下几方面:

1、旅游规划进一步完善。在对我区近几年旅游业发展进行调研和分析总结的基础上,完成了《旅游发展总体规划(修编)(20xx—20xx)》初稿。同时启动了杨桥古村的旅游规划。积极指导并参与全区各景区(点)规划工作,如泛淹城规划建设、横山桥“江南第一财”总体规划、湖塘现代农业乐园项目策划、环球动漫嬉戏海、云中部落森林度假村、嬉戏谷皇冠大酒店、龙潭湖农业生态园、锦涛生态园等规划工作。南田文化城、春秋淹城宝林寺、太湖湾圣沃尔夫小镇等项目规划设计也得到不断完善和优化。同时,积极向上争取扶持引导资金,带动项目的发展。半年来,共为全区嬉戏谷、春秋乐园、杨桥古村和龙潭湖农业生态园等四个项目争取省、市旅游专项扶持引导资金420万元,较有力地支持了区内旅游项目的建设。

2、旅游项目开发进一步加快。半年来,各板块和旅游景区严格按照区委、区政府要求,严抓投入、精细管理、强力推进,各旅游项目进展顺利。预计至6月底,全区旅游14个重点旅游项目,共完成投资近20亿元,完成年度计划43%。“510”工程旅游重点项目中,淹城春秋乐园一期延伸工程及宝林文化园项目年度总投资4亿元,预计上半年完成投资8800万元,完成年度计划22%;环球动漫嬉戏谷二期工程年度总投资2.5亿元,目前规划方案已确定,嬉戏谷皇冠酒店方案设计正在审批中,前期手续基本办理到位,工程已全面启动,预计上半年完成投资4600万元,完成年度计划18.4%;花博会项目年度总投资10亿元,主展区正在紧锣密鼓的建设中,预计上半年完成投资8.4亿元,完成年度计划84%;中国•环太湖艺术城年度总投资5亿元,预计上半年完成投资1380万元;中华孝道园、嬉戏谷大剧院、侨裕香格里拉酒店、万泽国际酒店、德群大酒店全力冲刺开业前的各项准备工作。玫瑰园、紫薇园、状元访古街、西太湖诺丁小镇、观光塔等一批在建工程正在按序时进度加快推进。

3、旅游宣传促销进一步增强。成功举办了20xx“花都水城•浪漫”旅游节,共组织了旅游节开幕式暨旅游专线车发车仪式、20xx“万泽杯”中国龙舟公开赛、嬉戏谷世界cos日、嬉戏谷慈善健康跑等13项系列活动。旅游节期间,投入近40万元在晚报、日报、电视台等各级媒体进行集中宣传。同时及时更新、充实了旅游网、中红网旅游专栏的宣传内容。组织了淹城春秋乐园、环球动漫嬉戏谷等主要景点景区参加了多次国内旅游交易会,制作了3000份《游》旅游指南,编辑出版了六期《花都》杂志。通过众多宣传促销,旅游的知名度得到了明显提升。

4、旅游行业管理进一步规范。一是进一步落实全区服务业发展政策。贯彻落实区委、区政府意见精神,拟定了《关于促进全区旅游业发展的意见》,对20xx年优秀地接旅行社进行了表彰奖励;二是积极开展创a评星及星级复核工作。启动艺林园森林酒店、锦海假日酒店的星级评定工作,对湟里金鼎、金色南都国际大酒店进行了四星复核和现有挂牌星级饭店进行了跟踪服务及明查暗访,并提出整改意见,促使企业进一步规范工作,优质服务。积极开展平安景区创建活动。邹区灯具市场成功创建成2a景区,环球动漫嬉戏谷完成4a景区的创建初评,对春秋乐园5a景区的创建工作进行了专题的调研;三是强化旅游安全工作。坚持把规范市场秩序和行业安全工作放到重要位置。联合区质监、公安、消防、安监等部门,对全区旅游企业进行了全面的安全梳理,督查整改了一批安全隐患,确保了全区旅游的安全。

5、旅游文明创建进一步提升。按照上级要求,结合旅游工作实际,积极开展各类文明创建工作。将机关服务品牌、星级科室创建与党员示范岗创建工作相结合,充分发挥“党员示范岗”的辐射作用和示范效应,提出人人都是旅游形象的。

口号。

要求全体机关干部都能按照“党员示范岗”的标准积极投身“三型”机关创建行动。

半年来,全区旅游工作应该说取得了一定的成效,但与区委、区政府提出的努力打造长三角旅游目的地要求,与周边兄弟城市旅游发展态势相比,还存在一定的差距和不足。主要体现在以下几个方面:

一是旅游发展资金严重不足。在当前大投入才有大产出的形势下,我区的旅游发展资金明显不足。重点旅游项目建设推进速度不够理想,项目建设资金后续得不到一定的保障,再加上引导资金和旅游人才培养专项资金的财政扶持尚未形成常态机制,旅游专项促销经费远远低于周边县区。

二是公共配套设施建设较为缓慢。旅游是关联度高的产业,旅游产品的热销会带动周边地区及相关产业的发展。同样,旅游公建配套设施的建设也会直接影响到旅游产品的销售。目前中心城区建设已有了一定的规模,但相关的购物、娱乐、旅店、公交等,特别是景点景区周边的配套设施建设与整体的旅游发展仍有一定的差距,对形成旅游目的地建设有着相当大的影响。如花博会目前正在如火如荼的建设中,如何能确保“永不落幕”在旅游功能的设施建设中,必须有一个高起点的策划和配套设施。

三是专业管理人才储备较少。目前,我区旅游专业人才相对缺乏。真正能懂得旅游经济规律、掌握旅游专业知识、具备旅游经营管理的专业人才较少。旅游从业人员整体素质不高,一定程度上影响了部分企业的产品质量,导致旅游企业的发展后劲不足。如三勤生态园就因缺乏管理人才,致使企业经营方向发生偏颇而最终转手。

四是管理机制缺乏创新。近年来,旅游呈井喷式的发展状态,旅游项目投资层出不穷,形势倒逼着发展。但因管理权限问题,旅游主管部门与项目投资主体思想经常不能得到有机统一,导致重复建设、资源得不到优化配置现象时有发生。

1、提升规划水平。旅游产品的开发,规划是龙头。产品是否符合市场需求,是否具有强大的市场竞争力,规划极其重要。下半年,全区旅游规划工作主要围绕三个层面展开:一是进一步完善《旅游发展总体规划(修编)(20xx—20xx)》,全面梳理全区旅游资源,细分类别,分清主次,提升全区整体性规划水平;二是全面推进以杨桥古村为核心的历史文化资源,大力提升古镇、古街、古村的规划设计水平;三是重点启动花博园板块的旅游规划。围绕“永不落幕”、“时尚、高档、休闲”的定位,及时启动花博园项目旅游规划,推进后花博时代旅游促销工作与花博园项目的无缝对接;四是进一步完善环球动漫嬉戏谷、皇冠假日酒店、江南第一财、湖塘现代农业乐园项目、春秋乐园主题酒店、中国•环太湖艺术城重点在建项目规划,以市场为导向,以需求为目标,不断充实新内容,拓展新思路,赋予新内涵,精雕细琢,保持旅游产品的唯一性、独特性,增强市场竞争力;五是规划建设好一批内容丰富、特点鲜明、做工精致的景点景区。

2、加快项目建设。以项目建设为抓手,快速推进全区各景点景区的建设步伐。一是抓好“510”工程建设。全力推进花博园场馆建设,确保全年完成投资10亿元,完成主展区道路、桥梁及相应配套管线;主、副场馆主体封顶,副场馆基本结束,主展区土方造型完成及河道开挖完成,相应景观完成70%。淹城春秋乐园一期延伸工程及宝林文化园项目确保年内完成投资4亿元,要完成淹城春秋乐园一期延伸、诸子百家绿化工程;嬉戏谷二期要确保年内完成投资2.5亿元,嬉戏谷创建成为国家4a级旅游区;中国•环太湖艺术城、江南第一财、淹城大马戏确保年内开工。二是抓好年内开园竣工项目的推进。严格按照暨定时间,倒排计划,高质量快速度推进中华孝道园、溪湖小镇香格里拉、万泽玛丽蒂姆国际酒店、嬉戏大剧场、三河口德群大酒店工程,确保年内正式竣工营业;三是全面推进西太湖婚庆基地诺丁小镇、紫薇园、艺林园、西太湖观光塔等项目建设,打造特色精品工程。同时,积极开展基层调研,整理一批20xx年、20xx年潜在开工项目,供领导研究决策。

3、优化资源配置。再度审视旅游现状,着眼发展,整合区内旅游资源,优化配置。一是协调景点景区横向联系,以大带小,促进大小景区共同发展,实现旅游对外经营“一个声音、一张名片”;二是整合景点景区宣传促销渠道,以主管部门为核心,形成整体宣传、集体促销的新格局;三是提升旅游品质,齐心协力打造智慧旅游、数字旅游体系;四是强化旅游统计工作,进一步提高旅游统计水平;五是进一步研究旅游专项扶持资金等相关政策,最大程度发挥好资金、政策的引导作用。

4、推进要素配套。积极推进旅游要素配套,造氛围、聚人气,以优良的旅游环境促进行业的整体发展。要拓展思路,对上努力争取各项扶持资金,研究科学合理的使用方法,推进旅游要素配套建设。要加大招商力度,引进名优产品,建设好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂业百货、购物中心、天禄商务广场等旅游购物场所;要协调公交资源,组合旅游线路,加快景点景区间线路建设,改善通达条件,方便游客出行。积极做好花博会配套工程,全面提升全区旅游指示牌品质,统一格式、规范表述、精确引导,展示旅游形象;要提升接待水平,彰显地方特色,引导民间资本建设经济型酒店、青年旅馆、家庭旅馆,改善食宿条件,满足不同消费层次游客的需求;要加快娱乐设施建设,丰富娱乐内容,改善旅游环境,延长城市作息时间,促进旅游目的地建设。

5、强化宣传促销。一是要围绕目标市场,合理制定宣传促销计划,提高旅游宣传促销的专业性、针对性和有效性。要加大旅游专营线路运作的研究,提升专营线路的效益。下半年,计划组织全区景点景区赴外省做2-3次集中宣传促销,同时,围绕花博会倒计时一周年,组织景点景区和兄弟单位开展中秋节庆系列活动;二是要加大促销投入,进行多形式、多方法、多渠道宣传促销。要精心编制“旅游”宣传片,努力把最美旅游展现出来。要整合景点景区资源,融于大格局,借势促销,整体促销。三是要精心培育地接市场,引导景点景区与旅行社开展深度合作,互惠互利、合作共赢;四是要区域互动促销,与周边城市建立互惠合作关系,实现资源共享、客源分享。

6、加强行业管理。加强旅游行业质量管理,大力开展诚信旅游创建活动,提升旅游整体形象。一是加大创建力度。扎实推进艺林园和部分乡村旅游点的创a提升工作,假日酒店、喜来登力争年内完成星级初评,艺林园森林酒店、锦海假日酒店完成星级评定。春秋乐园、嬉戏谷确保创建成平安景区。强化对淹城旅游区、太湖湾度假区的年度考核工作,帮助提升,促进发展;二是坚持部门联动工作机制,维护旅游市场公平公正竞争秩序,为企业发展创造良好的环境;三是建立和完善各级人才引进、培养机制,引导校企合作、加大对外交流,为旅游业加快发展提供有力的人才支撑。

7、强化队伍建设。加强内部管理,提升工作能力,塑造旅游部门新形象。一是要端正态度、整顿作风,强化机关全体人员服务基层的能力,提高旅游部门在年度“三型”机关评比中的排位,综合名次要比上年度有明显上升;二是要推进干部队伍建设,引进人才,完成中层干部竞聘工作;三是强化部门职能,加强对基层旅游经营单位的管理,树立主管部门威信;四是启动执法大队和旅游集散中心建设,努力做大做强;五是加强调查研究能力,按时保质完成至少2-3个调研课题。

在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人。

具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。

一,市场swot分析。

(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

二,产品需求分析。

1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3,家具产业:主要是:五金类家具。

4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

6,造船业等等。

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