施工要注重安全施工，预防各种施工事故和安全隐患，保障施工人员的生命财产安全。以下是小编为大家整理的施工总结范文，供大家参考和借鉴。
安全施工管理制度
20xx年5月31日在500kv七厂线改造工程中发生了一起“带接地线投运”的性质恶劣的施工人员责任事故。为避免此类问题的重复发生,现制定线路跨越停复电施工中监理现场安全控制管理办法,要求各项目监理部严格按此办法执行。
线路工程中凡施工线路需停电跨越110kv及以上电压等级线路的,项目监理部在此施工过程中必须完成以下工作:
1、要求承包单位在停电前一个月内报项目监理部本工程的线路停电跨越计划安排,计划中应包括需停电跨越110kv及以上电压等级线路的停电施工时间、地点、被跨越线路名称、复电时间等。
2、要求承包单位在施工前,报《停电线路安全措施设置检查申请单》(见附件1)至项目监理部,并附本次停电施工的《配合基建工程停电申请》和经运行单位工作许可人批准的`《线路工作第一种工作票》的复印件。
3、项目监理部接到上述文件后,必须进行严格审查。审查的主要内容包括:《停电线路安全措施设置检查申请单》中所述的内容与《配合基建工程停电申请》、《线路工作第一种工作票》的工作内容是否一致;停电范围是否一致;停复电时间是否一致;本次停电施工的安全措施是否一致;安全措施的措施计划是否可靠、合理和可行。
4、项目监理部总监理工程师按《停电线路安全措施设置检查申请单》中计划的时间安排现场监理人员至施工地点,检查在停电后、正式施工前的各项准备工作是否已严格执行完毕(具体检查内容见《停电线路安全措施设置检查申请单》监理意见栏),在检查后填写《停电线路安全措施设置检查申请单》监理意见栏,明确现场监理人员的意见和结论。
进入正式施工后,现场监理人员应对跨越部分施工进行安全巡视检查,对发现的安全隐患及时向承包单位提出,在口头通知无效的情况下,必须发出《监理工程师通知单》进行书面通知。并对整改结果进行复查。
1、要求承包单位在复电前提前使用《停电线路安全措施拆除检查申请单》(见附件2)书面通知项目监理部对复电前施工准备情况进行检查。
2、总监理工程师安排现场监理人员按计划时间至现场对复电前的施工准备情况进行严格、认真地检查(检查内容见《停电线路安全措施拆除检查申请单》监理意见栏)。
3、监理人员检查合格后,方允许承包单位的工作负责人向运行单位的工作许可人提出复电申请。
安全施工管理制度
资料、风险形势估计、识别出潜在风险因素、编制风险识别报告。通过风险源识别，得出各种因素组成的集合，还可根据事件之间的支配关系，利用层次分析法划分所有因素的层次，形成有序的递阶层次结构。
隧道施工风险评估由隧道施工风险估计和隧道施工风险评价两部分内容组成。隧道施工风险估计是对隧道施工各个阶段的风险事件发生的可能性的大小、可能出现的后果、可能发生的时间和影响范围的大小进行估计，为分析整个工程项目风险或某一类风险提供基础，并进一步为制定风险管理计划、风险评价！确定风险应对措施和实施风险监控提供依据；隧道施工风险评价是对隧道施工风险因素影响进行综合分析，并估算出各风险发生的概率及其可能导致的损失大小，从而找到该项目的关键风险，确定项目的整体风险水平，为如何处置这些风险提供科学依据，以保障项目的顺利进行。
它是在隧道施工风险发生时实施风险管理计划中预定的措施”风险应对措施一般包括两类：一类是在风险发生前，针对风险因素采取控制措施，以消除或减轻风险，具体措施包括风险规避、缓解、分散等。另一类是在风险发生前，通过财务安排来减轻风险对项目目标实现程度的影响。具体措施包括风险自留、转移和保险等。
安全施工措施管理制度
塔机的安装、顶升、拆卸必须按照原厂规定进行,并制订安全作业措施,由专业队(组)在队长负责统一指导下进行,并要有技术和安全员在场监护,安全作业措施方案如下:
一、塔机专用的临时配电箱宜设置在塔机附近,电源开关应符合规定要求。电缆卷筒必须运转灵活、安全可靠,不得拖缆。
二、塔机的基础和附着的建筑物其受力强度必须满足塔式起重机的设计要求。
三、顶升前必须检查液压顶升系统各部件的连接情况,并调整好爬升架滚轮与塔身的间隙,然后放松电缆,其长度略大于顶升高度,并紧固好电缆卷筒。
四、顶升时,必须在专人指挥下操作,非作业人员不得登上顶升套架的操作台,操作室内只准一人操作,严格听从信号指挥。
五、顶升时,必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态,并将回转部分制动住。严禁回转臂杆及其它作业。顶升中发现故障,必须立即停止顶升,进行检查,待故障排除后方可继续顶升。
六、顶升到规定高度后必须先将塔身附着在建筑物上后方可继续顶升。塔身高出固定装置的自由端高度应符合原厂规定。
七、附着时应用经纬仪检查塔身的垂直情况并用撑杆调整垂直度,其垂直度偏差应符合规定要求。
八、如同力达到四级以上时不得进行顶升、安装、拆卸作业。安装、拆卸时突然遇到风力加大,必须立即停止作业,并将塔身固定。
九、顶升完毕后,各连接螺栓应按规定的力矩紧固,爬升套架滚轮与塔身应吻合良好,左右纵杆应在中间位置,并切断液压顶升机构电源。
十、塔机安装后,在无载荷情况下用经纬仪检查其垂直度,塔身与地面的垂直度偏差不得超过3‰。
十一、塔机必须安装行走、变幅、回转、吊钩高度等限位器和力矩、重量限制器及断绳保护器等安全装置,并保证灵敏可靠。
安全施工管理制度
1.劳务分包单位进场施工前,必须在签订劳务合同的同时完善签订安全生产协议,并配置专职安全员,进场施工的劳务人员必须与劳务分包单位签订个人安全生产保证书。
2.劳务分包单位应保持现场人员的.相对稳定,不得经常变换施工人员,确因工作需要增减人员时,应及时告知项目部安全员。
3.人员进场后必须先经过“三级安全教育”并考试合格,方可上岗工作,安全教育应有教育登记卡、身份证复印件、安全知识考核试卷及特种作业人员上岗证复印件等。
4.凭“三级教育”资料,项目部配发企业“统一标志”的安全帽,未经三级教育的人员项目后勤部门不得安排食宿。
5.施工班组应坚持“班前安全交底”制度,并做好记录资料。
6.项目现场的施工人员应服从项目的统一管理,遵守各项安全制度和管理规定,坚持文明施工,确保安全生产,维护企业形象,承担安全责任。
7.对各级组织在施工现场查出的安全隐患问题,劳务分包单位及班组人员应按“三定”原则(定人员、定时间、定措施)及时整改闭环,对于现场不服管理的劳务人员和严重的安全“三违”现象,项目安全员有权按“安全奖罚制度”执行罚款并在工程款中扣除。
安全施工措施管理制度
为了有效控制施工过程中不安全因素,规范安全施工措施编审批及实施工作,保护员工的安全和健康,结合实际,制定本工作机制。
《国家电网公司安全生产工作规定》(国家电网总〔20xx〕407号);
《电力建设安全工作规程》dl5009.3-20xx;
《国家电网公司电力建设安全工作规程》20xx版。
3.1工程项目的一切施工活动必须要有书面的安全施工措施,并经过审批;在施工前对参加施工的所有人员进行交底,并在交底书上签字确认。无措施或未交底,严禁施工。
3.2施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案,经公司技术、质量、安全等职能部门审核,公司总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部批准后组织实施。
3.3项目施工应有作业指导书或专项施工方案。作业指导书由施工项目部技术员编制,经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核,报公司总工程师或副总工程师批准,由施工项目部技术员交底后实施。作业指导书或施工方案中的安全技术措施部分应有独立的章节。
3.4对危险性较大的分部分项工程,施工项目部总工程师组织编制专项施工方案(含安全技术措施),并附安全验算结果,经公司技术、质量、安全等职能部门审核,公司总工程师或副总工程师审批,报项目总监理工程师审核签字后,由施工项目部总工程师交底,专职安全管理人员现场监督实施。
3.5对深基坑、高大模板及脚手架、大型起重机械安拆及作业、重型索道运输、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案(含安全技术措施),公司施管部应按国家有关规定组织专家进行论证、审查,并根据论证报告修改完善专项施工方案,经公司总工程师或副总工程师、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签字后,由施工项目部总工程师交底,专职安全管理人员现场监督实施。
3.6对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目,施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施,经公司技术、质量、安全部门和机械管理部门(必要时)审核,公司总工程师或副总工程师审批,报监理项目部审查,业主项目部备案,由施工项目部总工程师交底后实施。
3.7施工作业需办理安全施工作业票,由工作负责人填写,经施工项目部技术员和安全员审查,二级风险及危险性较大的分部分项工程,安全施工作业票由施工队长签发,三级及以上风险和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目的安全施工作业票,由施工项目经理签发。工作负责人通过宣读作业票的方式向全体作业人员交底,作业人员签名后实施。
3.9施工过程需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施,应经措施审批人同意,监理项目部审核确认后重新交底。
3.10施工周期超过一个月或重复施工的施工项目,应重新交底;如人员、机械(机具)、环境等条件发生变化,应完善措施,重新报批,重新办理作业票,重新交底。
3.11工程技术人员在编制作业指导书及安全施工措施时,应掌握所编制的施工项目和施工现场的实际状况,对该项施工的主要施工安全风险进行分析,并应符合以下要求:
3.11.1针对施工项目的特点指出安全风险和重要控制环节与对策。针对风险管理不利因素,要优先采取改变施工组织等针对性措施,降低三级及以上施工工序风险等级。
3.11.2明确作业方法、流程及操作要领。
3.11.6针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险,从技术措施上加以控制,消除危险。
3.11.7提出危险及紧急情况出现时针对性的预防与应急措施。
4.1对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,应对责任人进行严肃查处,依据反违章处罚标准给予处罚。
安全施工措施管理制度
规定安全技术措施计划和安全施工措施在编、审、批和实施等方面的要求,运用技术、组织手段,改善劳动条件,消除事故隐患,确保安全施工。
适用于公司范围内安全技术措施计划和安全施工措施的管理工作。
3.1公司和项目部经理负责各自范围内安全技术措施计划的审批,并确保安全技术措施经费的提取和使用。
3.2公司和项目部主管生产的领导和总工程师负责组织各自职责范围内安全技术措施计划的编制和审核工作。
3.3工程技术部门和安监部门负责组织编制作业指导书和安全施工措施目录。
3.4安监部门负责对安全技术措施计划和安全施工措施实施情况进行监督。
4.1安全技术措施计划
4.1.1公司及项目部根据国家有关规定及安全施工的实际需要,编制年度或单位工程安全技术措施计划。
4.1.2各项目部每年12月25日前将本工程下年度安全技术措施计划提交公司安监部汇总;公司年度安全技术措施计划与年度施工计划同时发布。
4.1.3安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录h的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施,以及安全宣传教育,安全技术开发研制、试验所需的器材、设备、资料等。
4.1.4安全技术措施计划经费的来源,按照《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录d执行,确保安全技术措施计划所需经费的开支。
4.1.5审批后的安全技术措施计划与施工计划同时下达,同等考核。各部门在分管范围内组织实施。
4.2安全施工措施
4.2.1工程项目的一切施工活动必须有书面的作业指导书(送电工程的一切施工活动还必须要有安全施工作业票),作业指导书中必须有专题安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有人员进行交底、签字认可。无措施和未交底,严禁布置施工。
4.2.2安全施工措施的编制、审核、批准、实施执行公司《作业指导书管理制度》。
4.2.3施工技术人员编制的作业指导书及安全施工措施,应符合以下要求:
4.2.3.1针对项目施工的特点找出危害因素和重要控制环节与对策。
4.2.3.2明确作业方法的流程及操作要领。
4.2.2.3根据人员和机械(机具)装备配备,提出安全防护和文明施工标准及配备。
4.2.3.4针对工业卫生、环境条件,提出安全防护和文明施工标准及配备。
4.2.3.5提出出现危险及紧急情况的针对性预防与应急措施。
4.2.3.6制定项目施工的安全风险控制计划,并符合如下要求:
a.控制项目施工涉及到的被公司或项目部确定为重大的职业安全健康风险因素(应符合已公布的重大风险清单)。
b.控制施工技术人员确认的需要制定具体控制计划的其它风险因素。
c、风险因素的安全控制措施要全面细致,针对性、操作性强。
d.对每条风险因素均应设置安全控制点予以控制,并明确控制等级和控制时机。控制点分为书面见证点、见证点和停工待检点三类,控制等级分为班组、部门、项目部三级,控制时机分为作业前、作业中、作业后、连续监护四种,分别由施工技术人员根据安全需要合理设置。
e.控制点中的书面见证点设置适用于各类人员的上岗证、体检和安全教育情况等;见证点设置适用于施工过程中的机具设备、安全设施状态、环境条件、安全施工措施落实情况等;停工待检点设置适用于重要施工工序、特殊作业、重大的起重、运输作业、特殊高处作业及带电作业等危险作业项目。
f.每个控制点必须明确相应控制等级的责任人员,责任人员应根据相应要求履行各类控制点的验证和控制职责,并确保其本人的控制活动可追溯。
g.停工待检点未经责任人允许,不得进入下道工序。
h.控制计划编制格式如下:
施工安全风险控制计划
序号
风险因素
安全控制措施
控制点
控制时机
控制等级
责任人
4.2.4安全交底过程中,编审人员、施工人员均参加,并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案,必须经措施审批人同意,并有书面签证。
4.2.5对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为,一经检查发现,将对责任人进行严肃查处。
4.2.6对于相同施工项目的重复施工,技术人员应重新根据人员、机械(机具)、环境等条件,完善措施,重新报批,重新交底。
5.1 《安全施工交底记录》
施工安全管理制度
装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任,固此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。
(3)施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。
(5)一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证;。
(6)安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。
2项目全员安全教育与训练。
(1)一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。
3)没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力;。
4)具有适于不同层次操作所必须的文化;。
5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核,输入手续完善。
(2)安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
1)安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施;。
3)安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。
(3)安全教育的内容随实际需要而确定。
2)结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适;。
6)采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。
(4)加强教育管理,增强安全教育效果。
1)教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育;。
2)反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯;。
4)告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是不应该做什么;。
5)奖励促进,巩固学习成果;。
6)进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。
安全技术措施管理制度
第一条 安全技术措施计划是企业生产，技术、财务计划的一个组成部分，是国家为了有计划地改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒，以保证安全生产的一项技术措施。安全技术措施计划的编制，应以改善劳动条件，保障职工安全健康和促进生产发展为目的。
第二条 综合管理部负责组织公司安全技术措施计划的编制，公司在编制年度生产技术财务计划的同时，必须编制安全技术措施计划。
第三条 安全技术措施经费，必须专款专用，公司每年从全部更新改造资金中安排10%―20%技安措施费，用于安全生产和劳动保护。
第四条 凡新建、改建、扩建和革新、挖潜改造的'工程项目，做到安全保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
上述工程项目和安全技术措施项目的设计方案、定型图纸资料，主管设计单位应与安全管理部门会签后才能施工。竣工后，由安全管理部门参如验收。确认未达到国家标准或不符合安全要求者，不应报完成并不得投入使用。
第五条 安全技术措施项目完成后，应经过安全管理部门和有关部门的监测确认，未达到国家标准者，不应报完成，无故拖期造成不良后果者，应追究责任;完成项目，应立即组织专人管理，并制定管理责任制度，保养制度，以确保发挥良好效果。
施工现场管理制度及措施
1、以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。
2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。
3、针对各岗位特点进行消防安全教育培训。
4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。
6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。
（二）防火巡查、检查制度。
1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。
2、每日对现场进行防火巡查。每月对现场进行一次防火检查并复查追踪改善。
3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。
4、应将检查情况及时通知分包单位，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。
5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。
1、应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
3、严禁在工作期间将安全出口上锁。
4、严禁在工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
1、消防设施日常使用管理由专职安全员负责，专职安全员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。
2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由安全环境管理部门负责，设专职安全员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。
3、消防器材管理：
（1）不定期对灭火器进行普查换药。
（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。
（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。
（4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。
（五）火灾隐患整改制度。
1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各分包单位限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。
3、在火灾隐患未消除前，各分包单位应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向总包消防安全责任人报告，并由总包单位向上级主管部门或当地政府报告。
4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。
（六）用火、用电安全管理制度。
1、用电安全管理：
(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。(3)各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
2、用火安全管理：
（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向总包单位安全环境管理部门申请“动火许可证”。
（2）动火作业前应清除动火点附近10米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。
（3）如在作业点就地动火施工，应按规定向作业点所在单位经理级(含)以上主管人员申请，申请部门需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。
（4）未办理“动火许可证”擅自动火作业者，每次发现罚款1000元，严重的予以开除。
（七）易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度。
1、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。
2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分库存放。
3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。
4、库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点五米，主要通道的宽度不小于二米。
5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员不得随意入内。
6、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。
（八）义务消防队组织管理制度。
1、义务消防员应在安全环境管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练，各项技术考核应达到规定的指标。
2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有计划地对每个义务消防员进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。
3、按照灭火和应急疏散预案不定期进行演练，并结合实际不断完善预案。
4、不断总结经验，提高防火灭火自救能力。
（九）灭火和应急疏散预案演练制度。
1、制定符合本项目实际情况的灭火和应急疏散预案。
2、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。
3、每次组织预案演练前应精心开会部署，明确分工。
4、应按制定的预案，至少每半年进行一次演练。
5、演练结束后应召开讲评会，认真总结预案演练的情况，发现不足之处应及时修改和完善预案。
（十）燃气和电气设备的检查和管理制度。
1、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。
2、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。
3、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
4、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。
5、未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。
6、电器设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域，严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。
7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。
8、除已采取防范措施的部门外，工作场所内严禁使用明火。
9、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到用火不离人、人离火灭。
10、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识，每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。
（十一）消防安全工作考评和奖惩制措施。
1、对消防安全工作作出成绩的，予以通报表扬或物质奖励。
2、对造成消防安全事故的责任人，将依据所造成后果的严重性予以不同的处理，除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外，根据本单位的规定，对下列行为予以处罚：
（1）有下列情形之一的，视损失情况与认识态度除责令赔偿全部或部分损失外，予以口头告诫，并处以罚款：
b、在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾，损失不大的，罚款1000元；
f、未经批准，玩弄消防设施、器材，未造成不良后果的，每发现一次罚款500元；
h、阻塞消防通道、遮挡安全指示标志等未造成严重后果的，对责任单位处以10000元罚款。
（2）有下列情形之一的，视情节轻重和认识态度，除责令赔偿全部或部分损失外，予以通报批评，并处以罚款：
a、擅自使用易燃、易爆物品的，每发现一次罚款500元；
e、发现火警，未及时依照紧急情况处理程序处理的，每发现一次罚款5000元；
f、对安全小组的检查未予以配合、拒绝整改的。
（3）对任何事故隐瞒事实，不处理、不追究的或提供虚假信息的，予以解聘。
（4）对违反消防安全管理导致事故发生(损失轻微的)，但能主动坦白并积极协助相关部门处理事故、挽回损失的肇事者或责任人可视情况予以减轻或免予处罚。
中国商飞北研中心结构强度与复合材料综合实验室。
及数字计算与仿真实验室建设项目。
2012年7月。
日
施工安全管理制度
1：建立和完善各项安全防火责任制度。
2：施工现场实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。
3：进行经常性的防火安全检查，对发现了火显隐患和一些违章现象消除整改和制止，对暂时难以消除的火显隐患必须采取应急措施。
4：建立施工现场防火档案，确立施工现场的防火重点部位。
5：施工现场内要粘贴各种防火标志，设置消防门，消防通道和警报系统，组建义务消防队，配备完善的消防器材与应急照明装置等设施做到有能力迅速扑灭初期火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。
6：对员工进行消防知识的普及，对消防器材使用的培训，特别是消防的重点部位，要进行专门的消防训练和考核，做到经常化、制度化。
7：施工现场内消防器材，消防栓必须按消防部门指定的明显位置放置。
8：禁止私接电源插座，乱拉临时电线，私自拆修开关和更换灯管，灯泡，保险丝等。
9：工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。
10：部门配制消防义务组员，每天进行防火检查，发现问题及时纪录上报。
11：消防义务检查员要认真负责，检查中不留死角，确保不留发生火情的隐患。
12：施工人员每月要进行一次消防自检，检查消防重点区域和重点设备，实行定点，定人，定措施的制度，发现问题及时向安全部门汇报(书面材料)。
13：施工现场严禁放置易燃易爆危险品。
14：使用的电器设备的质量，必须符合消防安全要求，电器设备的安装和电器线路的设计，铺设，必须符合安全技术规定并定期检修。
15：所有消防器材任何人不得私自移动，损坏，挪用并定期检查和更换。
16：发现安全问题或消防隐患及时处理并报相关部门。
17：施工现场内具体落实地巡查制度，根据人口密度调查巡查频率，发现隐患及时处理并备案。
18：要坚持经常性消防安全宣传，教育工作，利用各种形式(如黑板报，图片，录象等)宣传，普及消防知识，提施工现场人员消防安全意识，增强防火工作的自觉性。
1、各房建单位防火安全领导小组，每月对本单位组织一次安全防火大检查，对发现的不安全因素，立即进行整改。
2、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后)，对一般部位定期抽查，发现问题，及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时，有权停止生产，及时整改火灾隐患，并及时报告领导。
3、施工班组每周要组织班长、工段长，对本单位的防火安全进行一次检查，对发现的问题，要及时组织整改并报防火负责人或质安部。
4、班组、部位要落实责任，坚持班前、班后自查，做到发现问题及时处理，防火安全情况要列入交接班内容。
5、各级防火安全检查情况，要留有记录，以便备查。
1、仓库管理应严格执行国家《仓库防火安全管理规则》要求，库存物资要分类、限额，并应留出必要的通道。化学易燃易爆物品应专库储存，井标明物品的名称、性质和灭火方法。
2、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。
3、库内一般不宜安装电器设备，如确实需要，由电工按《电力设计技术规范》安装。
4、库内不准拉临时电线，不准设电熨斗、电水壶等电器设备。
5、仓库一般应采用天然采光，如确需照明，应采用白炽灯泡，其功率不得超过60w，严禁使用日光灯、碘钨灯，且线路的敷设和灯泡的安装应在通道上方与货物堆垛的距离至少应保持50cm以上。
6、仓库应单独安装电源刀闸箱，并设在库外，且应采取防雨、防潮等保护设施。
7、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。
8、仓库管理人员必须做到每日检查，及时消除火灾隐患。
9、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理，落实责行，定期检查维修，保持完整好用。
1、管理和使用危险物品的工作人员，应熟悉危险品的特性、防火措施及灭火方法。
2、贮存易燃、易爆物品的仓库，耐火等级不得低于二级，要有良好的通风散热设备，定期测温检查。
3、贮存危险物品应按性质分类，专库存放，并设置明显的标志，注明品名、特性、防火措施和灭火方法，配备足够的相应的消防器材。性质，灭火方法相抵触的物品不得混存。
4、维修、检查设备机件，严禁使用汽油等易燃物品清洗。
5、对怕潮(如乙炔)，怕晒(氧气瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝晒而发生火灾、爆炸事故。
6、搬运和操作易燃、易爆危险物品应轻装、轻卸。严禁用产生火花的工具敲打和起封。
7、运输危险品必须专车运输，配备相应的消防器材，由懂其性质的专人押运，应办理运输手续，性质相抵触的危险品不得同车混装运输。
9、剧毒物品应专库存放，必须有双人双锁共同保管，一起领用，一起退回。领用危险物品必须经单位领导批准，使用氰化物、氧化锌等剧毒物品应责成班组长级以上人员监督使用，随领随用，剩余退回。
施工现场管理制度及措施
编制：
审核：
批准：
二o一六年十月三十一日。
为保证工程质量、进度，做到安全、文明施工，必须做到高标准、严要求、无事故，保证工程按期顺利完成，特制订本制度。
一、工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度，服从施工管理人员的调度和指挥。
二、施工人员上岗戴安全帽，不得穿拖鞋，否则工地管理人员可阻止进入施工现场。
三、工地所有材料应注意爱护和保管，非经同意或未办领用手续，不得动用，如影响施工，需移动位置，须征得保管人员同意，并有保管人员在场方可移动，移动时注意轻拿轻放，如有损坏，责任者需按价赔偿。
四、施工中使用辅助材料，须工地负责人签注意见后方可领用，如发现浪费，施工管理人员有权责令责任人按价赔偿。
五、施工人员在施工过程中，未按施工合同规范要求擅自施工或因质量问题返工而造成材料浪费和损失，有关责任人要赔偿材料损失，及连带责任。
六、工地值班电工必须坚守岗位，负责整个工地的电器管理，保养、照明安装，并随时巡视检查，如发现电缆超负荷或其它隐患，必须及时处理，如未及时发现或处理不及时而造成损失的要追究责任，并视情节轻重和损失程度赔偿经济损失，造成严重后果的要追究刑事责任。
七、各施工队施工人员从仓库领出的照明灯、电缆线、电动工具和其它各种工具，必须妥善保管和文明操作使用，如有损坏和遗失需按价赔偿。
八、施工人员在高空作业时，必须检查脚手架、凳是否牢固，危险的地方及空中作业需系安全带，违章作业，发生事故，公司概不负责。
九、工地现场严禁吸烟，不准将火种带入工地现场，违者处以十元以上五十元以下的罚款，造成火灾事故必须追究当事人的责任直至追究刑事责任。
十、电焊作业时，先要检查施工现场周围环境有无易燃易爆等物品，现场不清理好不准施工，否则按违章作业处理。
十一、工地所有工作人员，上班前不准饮酒，不得打架斗殴，不准赌博，不得在工地随地大小便，如违反规定，处以十元以上一百元以下罚款。
十二、各工程队之间在施工期间，要团结协作，相互关心和支持，相互临时借用工具必须经有关施工队长同意，用后及时归还，以免影响对方施工，造成矛盾。
十三、各施工队必须注意文明施工，每天下班前指定专人将各施工队现场整理干净，做到现场材料堆放整齐，建筑垃圾打扫干净。
十四、公司所有管理人员（包括安全保卫人员）每天必须在施工现场巡视指导，督促检查，发现问题，立即汇报工地总负责人协同处理，否则工地发生一切大小事故，当班管理人员负有连带责任。
十五、工地灭火器具要放在明显部位，以方便取用，并经常检查灭火器具的使用功能、效果和时效，安全保卫人员必须懂得灭火器具的功能和使用方法。
十六、工地所有管理人员，必须按公司规定的作息时间上下班，离开工地须向总负责人请假，否则不得随便离开工地。
用电规定。
一、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。
二、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并到各工作室。开关箱内的拉线要接到端上，严禁接在其它地方。
三、各工作室的分接端必须带有接地保护装置。
四、除了施工现场的照明线由电工架设铜芯线外，其它临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。
五、严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电饭煲、电炒锅等），如因工作需要必须向值班电工报告登记。
六、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。
七、值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。
八、除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源拉闸，电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。
九、支路接线箱内的每个线端不得同时接两个以上线端，否则值班电工一经发现，立即拆除。
保安制度。
一、保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。
二、保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意或可能发生的违章行为，及时制止并向工程指挥部汇报。
三、保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程指挥部批准，决不允许任何人拿出工地。
四、保安人员要经常查看施工现场，及时向工程指挥部汇报，项目部认真做好文明施工。
五、当工人发生纠纷时，保安人员应立即制止、调解。
接受监理单位的监理。
1、监理单位介入建设工程，对工程的可行性方案及经济造价成本有一定指导作用。
2、在施工现场，监理单位的科学规范指导使工程的质量、材料品质、工程进度起着良好的规范作用。
3、我公司借助于监理的严格监督、制约、帮助，加快我们的成长与发展，让我们携手并进，做好工程的各项施工，确保市优工程。
本着“管生产，必须管安全”的原则，公司领导、项目部、工程部对编制与执行安全技术措施计划负责任。在每个项目开工之前组织设计方案中均针对各工程的具体情况，制订相应的安全技术措施。施工时各级领导在实施中认真执行。对职工具体要求如下：
安全保证措施。
1、进场施工前对施工工人事先进行三级安全生产知识教育。
2、严格按照安全操作规程进行施工。
3、现场施工所用设备、工具经事先检查无患后方可进场使用，电器设备一定要有触电保护装置。进入施工现场的管理人员和操作人员必须接受施工单位现场安全管理人员的管理。
4、进入施工现场的管理人员和操作人员必须接受施工单位现场安全管理人员的管理。
5、施工人员着装进入现场，不戴安全帽不允许进入现场，不允许非生产用绳索、电线杂物乱堆乱放，乱拖挂。
6、施工期间做好楼梯洞口的安全防范措施。
安全防火措施。
根据«建筑内部装修设计、防火规范»的规定，结合本公司内部管理规定，特制定以下安全防火措施。
一、材料使用上按国家对装修材料的燃烧性能划分为四级标准进行使用：
1、所使用材料全部采用不燃性材料和难燃性材料，做到安全实用，技术先进、经济合理。
2、复合板全部采用阻燃防火复合板，所有材料选用a级装饰材料，木龙骨刷防火涂料。
二、在施工操作中应遵守的规则：
1、贯彻执行谁主管、谁负责的原则，工地的防火责任人每星期对工地进行一次检验，并做好记录。
2、各施工队长兼本队的防火责任人，主要负责本队范围内的烧焊、用电、动火等防火工作，每日下班前对本队工作范围进行自检后才能离开。
3、烧焊、动火要有人看火，注意焊花火种的动态，烧焊后要进行清理。
4、焊工要坚持做到烧焊前认真观察周围有否易燃和可燃物品，如有，待排除后方能操作。
5、工程配备专职安全员，每天负责检查工程施工中的安全情况，发现问题及时通报，提出建议，及时整改。
6、所有电动工具有专人负责接线、拉线，禁止施工人员因自行拉线、接线造成超负荷用电，电动工具需定员操作。
7、电器使用必须每天在施工前进行检查试跳，做好记录，电器使用实行各级触电、漏电、断电保护器。
8、电器安装工等特殊工种，必须持证上岗。
9、禁止在施工现场吸烟。违反上述有关条款，除扣除安全奖外，还要给予严肃处理。
一、加强技术管理体系，施工现场采用二级技术管理制度。项目部委托项目经理进驻现场指导施工，在施工关键阶段组织各有关技术人员到现场进行质量检查、技术指导、计划进度检查等。
1、各栋号负责人严格对主要材料进行量、质、保管等多方位检查，对施工各工程的每一环节进行质量检查。
2、各专业技术组长，负责组织安排本工种施工人员的作业计划和操作，保证按量完成施工计划。
二、坚持文明施工，按分段形象进度要求搞好施工现场分段布置、平面、安排、材料设备、建筑垃圾堆放位置，组织好施工人员的生产管理，执行文明施工的各项管理制度，安全生产管理制度。
三、定期召开施工会议，组织中间检查，根据需要会同业主有关人员共同检查：
1、工程质量。
2、文明施工制度的执行情况，施工计划执行情况。
四、阶段工程交接、接手非本单位的施工成果要办理。
验收手续，并且业主方签字。隐蔽工程要经业主方签字，必要时邀请。
地方当局的质量管理部门参加。
五、成品完成后，设施安装后，终饰面完成后，必须得到保护，采取安全可靠的保护手段。
1、项目部现场管理人员每天上现场必须佩带对讲机、卷尺、图纸及相关测量工具。（一次不带罚款100元）。
2、项目部现场管理人员所佩带的对讲机严禁其它无关单位或个人使用、严禁在对讲机统一管理频道中使用不文明言语。（违反一次罚款200元）。
3、项目部现场管理人员必须每天清点现场施工班组人数，班组人数不够必须采取强有力的措施要求施工班组增加人员并同时向项目经理及时汇报。（一次不清点人数罚款100元）。
4、项目部现场管理人员必须每天检查现场的质量、安全、进度，如发现质量缺陷、安全隐患不及时处理到位的、发现放线偏差而不处理到位的。（一次不处理罚款200元）。
5、项目部安全专职管理人员发现重大危险源而不处理、发现特种工操作人员违规操作而不及时制止。（一次不处理、不制止罚款100元）。
6、项目部现场管理人员在施工过程中发现重大技术错误、重大质量问题、影响结构安全的而不上报的。（一经发现罚款最低1000元起）。
7、项目部现场管理人员发现各施工班组有矛盾而不进行协调的、对施工班组反馈问题不及时处理的。（一次罚款100元）。
资料的。（一次罚款100元）。
9、项目部管理人员不按时上、下班的，不及时参加项目部例会的、请假不经过项目经理同意的，外出不打招呼的。（发现一次罚款200元）。
10、项目部管理人员严格执行考勤制度，不按时上班，迟到、早退的。就餐不按规定时间提前的开餐的。（一次罚款100元）。
11、项目部管理人员在施工班组晚上加班期间不值班的、溜岗、窜岗的。（一次罚款100元）。
12、项目部管理人员与施工班组之间发生行贿、受贿，对施工班组在重大的安全、质量上有重大隐患及缺陷故意进行包庇、隐瞒的，一经发现立即开除。
注：如项目部现场管理人员在连续三个月以上时间表现出色，无任何不良违纪、违规现象，项目部可以考虑予以免罚。
1、施工班组不报从、不配合项目部现场管理人员管理与协调的。（一次罚款1000元）。
2、班组现场管理人员所佩带的对讲机严禁其它无关的单位或个人使用、严禁在对讲机统一管理频道中使用不文明言语。（违反一次罚款200元）。
3、施工班组对项目部管理人员下达的口头、文字整改通知现场强辞抗拒的。（一次罚款1000元）。
4、施工班组在施工过程中发现问题而知情不上报，故意隐瞒、蒙混过关的，一经查出(一次罚款1000元）。
5、施工班组员工不带安全帽、中午就餐时间喝酒、施工班组管理人员不处理且强行进行工地高空作业的（一次罚款1000元）。
6、施工班组员工在工人宿舍用大功率电器及明火灶做饭的。（一次罚款1000元）。
7、施工班组负责人在各施工班组发生矛盾、口角、肢体冲突而不及时制止的。（一次罚款1000元）。
8、施工班组负责人在对讲机统一管理频道中发生漫骂、及攻讦他人等不文明言语的（一次罚款1000元）。
9、施工班组负责人在发现施工纸图中有明显错误的且不及时跟项目部技术人员沟通处理而造成错误的。（一次罚款1000元）。
10、施工班组在报验时不按照项目部的报验流程而越级上报的、拆模不经项目部现场管理人员同意而强拆的。（一次罚款1000元）。
11、施工班组在赶工期间夜班作业中，主要现场管理人员不在场、窜岗、溜岗而造成现场混乱的（一次罚款1000元）。
12、施工班组主要负责人接到通知而不及时参加项目部例会的。（一次罚款200元）。
注：如项施工班组在连续三个月以上时间表现出色，无任何不良违纪、违规现象，项目部可以考虑予以免罚。
施工现场管理制度及措施
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和。
罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
图纸会审设计变更制度。
一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目公司工程部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位、施工单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
二、图纸会审应做好记录，由项目公司分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），施工单位、监理单位、设计单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。
三、在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，下发施工单位和监理单位，方可进行后续实施。
四、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。
五、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。
工程质量“三检”制度。
一、自检：
继续进行施工。
二、互检：
督促施工单位在施工期间的工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
项目公司专业工程师定期或不定期检查施工单位的工序检查台帐。
分项、分部（子分部）工程验收评定制度。
一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目公司工程副总和分管技术的总工会同监理公司专业监理工程师、施工单位技术负责人和相关人员参加验收评定，并由施工单位做好记录，参与方签字、备案。对施工不合格的工作给出整改意见和方案。
二、要求施工单位分部工程完工，由施工单位项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报建设单位（项目公司）、监理单位验收评定。
三、基础工程、主体结构工程（可分层段）经施工单位项目部（分公司）验收评定后，并由施工单位的公司质量科验收签章后，报建设单位（项目公司）、监理单位验收评定。
四、单位（子单位）工程达到竣工标准后，由施工单位项目部将全套工程技术文件上报本公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报建设单位（项目公司）、监理单位核查。
（一）完善质量管理体系，提升员工质量控制意识。
要提升建筑项目的质量，项目公司必须形成建筑项目施工质量管理制度体系，只有在制度上有了约束，工程质量管理才能得到切实保障。具体措施包括，首先在建筑项目施工前期，建立完善的质量管理制度，对质量问题作为项目公司的头等大事；其次就是在施工过程中，要加强员工的质量管理意识培训，如定期开展施工质量安全管理讲座、知识问答等；第三，制定相应的考核管理制度，对建筑项目出现施工质量问题的事件要严肃处理；第四，将建筑项目施工质量标准纳入到目标责任状当中，真正做到全方位提升建筑项目施工质量控制。
（二）严格控制建筑材料质量，加强建筑项目材料管理。
施工材料作为建筑项目工程质量控制的物质基础，对建筑项目质量的高低有着直接的作用。建筑材料质量的不过关或者没有选择合适的材料，将直接影响到建筑项目的施工质量。控制建筑项目施工材料质量的主要措施可以包括以下几方面：首先在材料供应商选择方面，应选择国家许可认证、有一定技术和资金保证的供应商，实行货比三家；其次就是在材料采购过程中，通过引进有效的考核管理机制，如防治假冒伪劣产品进场、防治材料以假乱真等；第三就是按照有关规定，对进场材料进行有机检测，从而严格控制材料的质量，提升建筑项目的工程质量。
对施工现场的质量管理措施落实上，项目公司会同监理公司项目监理部对工程施工期间的全方位质量管理，要求并监督项目监理部必须做到：
1、事前控制。
施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目公司要求监理公司的项目监理部在进行质量控制时，必须十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目公司要求监理公司的项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：
1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施。
施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。
2)对施工队伍及人员控制。
施工准备工作的检查是预控的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。
施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。
5)建筑原材料、半成品供应商的审批。
在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批和报送项目公司进行备案,以确定原材料、半成品供应厂商。
6)种植土壤、植物检疫、建筑原材料、半成品的试验与审批。
监理公司的项目监理部应要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求进行试验和复验。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。
8)进场施工机械、设备的检查与审批。
任何施工机械、设备不得在工程中使用。
9)测量、施工放样审核。
项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。
10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批。
如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。
项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。
11)质量保证体系的建立。
项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。
12)开工批准。
施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。
2、事中控制。
1）监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。项目公司对监理公司项目监理部的现场施工日记和报表进行定期查阅。并要求项目监理部：
(1)在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。
(2)应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。
(3)对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发《整改通知》。
(4)承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查后报项目公司备案。
2）核查工程预检。
（1)承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。
（2)监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。
（3)对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。
3）验收隐蔽工程。
（1)承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。
（2)监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查。
（3)对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。
（4)对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。
（5)按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下。
停工令。
（6）施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。
（7）隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。
（8）擅自变更设计图纸进行施工。
（9）使用没有技术合同证的工程材料。
(10)未经技术资质审查人员进入现场施工。
(11)其他质量严重事件。
(12)对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。
4）分项工程验收。
(1)承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部。
(2)监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。
(3)对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等级。
(4)对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改。
(5)经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。
(6)安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、合格后进行。
5）分部工程验收。
(1)承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分项/分部工程质量报验认可单》，并附《分部工程质量检验评定表》，报项目监理部签认。
(2)单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写《基础/主体工程验收记录》申报；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质量验收，由各方协商验收意见，并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。
3、事后控制。
1）分项、分部、单位工程的质量检查评定验收。
对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目监理部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成分项工程的质量等级，并签署验收意见。验收频率为100％。
以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25％。对重要的分部工程，项目监理部将进行100％的检查验收。以分部工程质量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。以单位工程质量等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。
2）质量问题和质量事故处理。
(1)监理工程师对施工中的质量问题除在曰常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。
(2)对可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可)，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。
暂停指令》，再与建设单位和设计单位研究，设计单位提出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。
(4)监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故，承包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告业主及监理单位。
(5)监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。
施工现场管理制度及措施
第一节、施工单位的消防安全职责。
(3)制定并落实消防安全检查制度和火灾隐患整改制度；
(6)建立并落实消防设施、设备和器材的定期检查、维修、保养制度；(7)建立消防档案。
第二节、施工现场的消防安全组织。
施工现场消防组织成员：魏福亮、谢建刚、吴艳阳、范德林。
(2)成立消防安全保卫组(部)，负责施工现场的日常消防安全管理工作。
(3)成立义务消防队，负责施工现场的日常消防安全检查，消防器材维护和初期火灾扑救工作。
施工准备阶段是建设工程施工的初起阶段，主要进行“三通一平”，即通路、通水、通电、平整土地，并开始设置料场，搭建临时办公、住宿、仓库等配套设施。此阶段消防安全管理的重点主要是做好基础工作、完善基础设施，为实施有效管理打实基础。(1)制定完善的“施工组织设计”，并将消防设施配置、消防技术措施纳入“施工组织设计”之中。(2)制定详细的切实可行的“施工现场消防安全保卫方案(措施)”，方案中应包括：工程概况，平面布置图；消防安全领导小组，消防保卫组，义务消防队等消防组织及职责；生活办公区、料场区、施工区、冬季施工、雨季施工、消防设施等的消防管理要求；电气焊、用火用电、木工、油漆及防水作业等专项消防安全制度。(3)在建设工程开工前将“施工组织设计”、“施工现场消防安全保卫方案(措施)”及相关技术资料，报送建设单位及监理单位审查，待审查合格后方可施工。
（一）消防安全教育、培训制度。
1、创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。
2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。
3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。
6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。
7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。
（二）防火巡查、检查制度。
1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。
2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对工程进行一次防火检查并复查追踪改善。
3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。
4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本工程存在火灾隐患，应及时整改。
5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。
1、施工现场应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。
4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。
5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。
2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。
3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。
4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。
5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。
6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。
7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。
1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。
2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。
3、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。
（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。（4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。
（六）火灾隐患整改制度。
1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。
3、在火灾隐患未消除前，应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向本工程消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。
4、对建设方或监理方责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函。
（七）用火、用电安全管理制度。
1、用电安全管理：
(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。(2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。(3)各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
2、用火安全管理：
（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。
（2）动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。
（3）如在作业点就地动火施工，应按规定向主管人员申请，申请部门需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。
（八）可燃及易燃易爆危险品管理制度。
1、易燃、易爆物品的防火要求。
（1）易燃、易爆物品在储存、使用、运输过程中必须认真执行国家有关规定。
（2）各种易然、易爆化学物品仓库不准使用易燃建筑材料，库内要通风良好，不准安装电源设施。
（3）施工现场使用易燃、易爆物品必须有专业人员负责，建立健全领退登记制度，使用时不得超过当天用量，存放不得靠近火源、热源。
（4）凡因工作需要较多易燃、易爆物品时，应制定防火措施，由项目部管理人员逐级向使用班组人员进行消防安全交底。
（5）在办公室等场所不准存放易燃、易爆物品。
（6）露天堆放木材应分组和分垛，并留出必要的防火间距，堆场的总储量以及与建筑物等之间的防火距离必须符合建筑设计防火规范的规定。
（7）使用各种可燃、易燃液体、气体的罐要由专人负责，管道和截门需安全可靠;一旦发生跑、冒、滴、漏现象，应及时抢修。
2、配电房的易燃、易爆物品防火要求。
（1）除专业现场电工，其余人员不得随便进入配电房。
（2）配电房要保持整洁，严禁在室内和开关柜内放易燃、易爆与其他物品。
（3）定期对开关柜进行维护清扫，保持清洁，防止因生产造成短路，对电器设备的线路经常检查，发现问题及时解决。
（4）值班人员要坚守岗位，随时监视电压负荷变化情况，严格执行交接班制度。
（5）停电清扫检修时严禁用易燃液体擦洗。
（6）电工在安装、维修电气设备、线路时必须按规程操作。
3、仓库易燃易爆物品的防火要求（1）仓库的消防道路必须保持畅通，有足够的消防器材和设备，有明显的防火标志。
（2）库存物品应当分类储存，易燃物品和一般物品严禁混存，必须分间、分库储存，并在醒目处标明储存物品的名称、性质和灭火方法。
（3）仓库内不准使用碘钨灯和超过60w以上的白炽灯等高温照明灯具，使用日光灯等低温照明灯具和其他防燃型照明灯具时应对镇流器采取隔热、散热等防火保护措施确保安全。
（4）仓库管理员应熟知《仓库防火安全管理规定》，熟悉所有货物的性质、特点。在整理、存放、搬运、使用时，应注意防火安全。
施工现场管理制度及措施
编制：
审核：
批准：
二o一四年三月二十日。
为保证工程质量、进度，做到安全、文明施工，必须做到高标准、严要求、无事故，保证工程按期顺利完成，特制订本制度。
一、工地所有施工队伍和施工人员必须严格执行公司各项规章制度，服从施工管理人员的调度和指挥。
二、施工人员上岗时应穿工作服，戴安全帽，佩工号牌，不得赤膊及穿拖鞋，否则工地管理人员可阻止进入施工现场。
三、工地所有材料应注意爱护和保管，非经同意或未办领用手续，不得动用，如影响施工，需移动位置，须征得仓库保管人员同意，并有保管人员在场方可移动，移动时注意轻拿轻放，如有损坏，责任者需按价赔偿。
四、施工中使用辅助材料，须工地负责人签注意见后方可领用，如发现浪费，施工管理人员有权责令责任人按价赔偿。
五、施工人员在施工过程中，未按施工合同规范要求擅自施工或因质量问题返工而造成材料浪费和损失，有关责任人要赔偿材料损失，及连带责任。
六、工地值班电工必须坚守岗位，负责整个工地的电器管理，保养、照明安装，并随时巡视检查，如发现电缆超负荷或其它隐患，必须及时处理，如未及时发现或处理不及时而造成损失的要追究责任，并视情节轻重和损失程度赔偿经济损失，造成严重后果的要追究刑事责任。
七、各施工队施工人员从仓库领出的照明灯、电缆线、电动工具和其它各种工具，必须妥善保管和文明操作使用，如有损坏和遗失需按价赔偿。
八、施工人员在高空作业时，必须检查脚手架、凳是否牢固，危险的地方及空中作业需系安全带，违章作业，发生事故，公司概不负责。
九、工地现场严禁吸烟，不准将火种带入工地现场，违者处以十元以上五十元以下的罚款，造成火灾事故必须追究当事人的责任直至追究刑事责任。
十、电焊作业时，先要检查施工现场周围环境有无易燃易爆等物品，现场不清理好不准施工，否则按违章作业处理。
十一、工地所有工作人员，上班前不准饮酒，不得打架斗殴，不准赌博，不得在工地随地大小便，如违反规定，处以十元以上一百元以下罚款。
十二、各工程队之间在施工期间，要团结协作，相互关心和支持，相互临时借用工具必须经有关施工队长同意，用后及时归还，以免影响对方施工，造成矛盾。
十三、各施工队必须注意文明施工，每天下班前指定专人将各施工队现场整理干净，做到现场材料堆放整齐，建筑垃圾打扫干净。
十四、公司所有管理人员（包括安全保卫人员）每天必须在施工现场巡视指导，督促检查，发现问题，立即汇报工地总负责人协同处理，否则工地发生一切大小事故，当班管理人员负有连带责任。
十五、工地灭火器具要放在明显部位，以方便取用，并经常检查灭火器具的使用功能、效果和时效，安全保卫人员必须懂得灭火器具的功能和使用方法。
十六、工地所有管理人员，必须按公司规定的作息时间上下班，离开工地须向总负责人请假，否则不得随便离开工地。
用电规定。
一、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。
二、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并到各工作室。开关箱内的拉线要接到端上，严禁接在其它地方。
三、各工作室的分接端必须带有接地保护装置。
四、除了施工现场的照明线由电工架设铜芯线外，其它临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。
五、严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电饭煲、电炒锅等），如因工作需要必须向值班电工报告登记。
六、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。
七、值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。
八、除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源拉闸，电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。
九、支路接线箱内的每个线端不得同时接两个以上线端，否则值班电工一经发现，立即拆除。
保安制度。
一、保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。
二、保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意或可能发生的违章行为，及时制止并向工程指挥部汇报。
三、保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程指挥部批准，决不允许任何人拿出工地。
四、保安人员要经常查看施工现场，及时向工程指挥部汇报，项目部认真做好文明施工。
五、当工人发生纠纷时，保安人员应立即制止、调解。
接受监理单位的监理。
1、监理单位介入建设工程，对工程的可行性方案及经济造价成本有一定指导作用。
2、在施工现场，监理单位的科学规范指导使工程的质量、材料品质、工程进度起着良好的规范作用。
3、我公司借助于监理的严格监督、制约、帮助，加快我们的成长与发展，让我们携手并进，做好工程的各项施工，确保市优工程。
安全保证措施。
工时各级领导在实施中认真执行。对职工具体要求如下：
1、进场施工前对施工工人事先进行三级安全生产知识教育。
2、严格按照安全操作规程进行施工。
3、现场施工所用设备、工具经事先检查无患后方可进场使用，电器设备一定要有触电保护装置。进入施工现场的管理人员和操作人员必须接受施工单位现场安全管理人员的管理。
4、进入施工现场的管理人员和操作人员必须接受施工单位现场安全管理人员的管理。
5、施工人员着装进入现场，不戴安全帽不允许进入现场，不允许非生产用绳索、电线杂物乱堆乱放，乱拖挂。
6、施工期间做好楼梯洞口的安全防范措施。
安全防火措施。
根据«建筑内部装修设计、防火规范»的规定，结合本公司内部管理规定，特制定以下安全防火措施。
一、材料使用上按国家对装修材料的燃烧性能划分为四级标准进行使用：
1、所使用材料全部采用不燃性材料和难燃性材料，做到安全实用，技术先进、经济合理。
2、复合板全部采用阻燃防火复合板，所有材料选用a级装饰材料，木龙骨刷防火涂料。
二、在施工操作中应遵守的规则：
1、贯彻执行谁主管、谁负责的原则，工地的防火责任人每星期对工地进行一次检验，并做好记录。
2、各施工队长兼本队的防火责任人，主要负责本队范围内的烧焊、用电、动火等防火工作，每日下班前对本队工作范围进行自检后才能离开。
3、烧焊、动火要有人看火，注意焊花火种的动态，烧焊后要进。
行清理。
4、焊工要坚持做到烧焊前认真观察周围有否易燃和可燃物品，如有，待排除后方能操作。
5、工程配备专职安全员，每天负责检查工程施工中的安全情况，发现问题及时通报，提出建议，及时整改。
6、所有电动工具有专人负责接线、拉线，禁止施工人员因自行拉线、接线造成超负荷用电，电动工具需定员操作。
7、电器使用必须每天在施工前进行检查试跳，做好记录，电器使用实行各级触电、漏电、断电保护器。
8、电器安装工等特殊工种，必须持证上岗。
9、禁止在施工现场吸烟。违反上述有关条款，除扣除安全奖外，还要给予严肃处理。
一、加强技术管理体系，施工现场采用二级技术管理制度。公司工程部选派高级工程师进驻现场指导施工，在施工关键阶段组织各有关技术人员到现场进行质量检查、技术指导、计划进度检查等。
1、地盘经理组织地盘人员严格对主要材料进行量、质、保管等多方位检查，对施工各工程的每一环节进行质量检查。
2、各专业技术组长，负责组织安排本工种施工人员的作业计划和操作，保证按量完成施工计划。
二、坚持文明施工，按分段形象进度要求搞好施工现场分段布置、平面、安排、材料设备、建筑垃圾堆放位置，组织好施工人员的生产管理，执行文明施工的各项管理制度，安全生产管理制度。
三、定期召开施工会议，组织中间检查，根据需要会同业主有关人员共同检查：
1、工程质量。
2、文明施工制度的执行情况，施工计划执行情况。
四、阶段工程交接、接手非本单位的施工成果要办理。
验收手续，并且业主方签字。隐蔽工程要经业主方签字，必要时邀请地方当局的质量管理部门参加。
五、成品完成后，设施安装后，终饰面完成后，必须得到保护，采取安全可靠的保护手段。