最新公司劳动管理制度汇编（优质13篇）

公司劳动纪律管理制度

劳动纪律是企业组织有效劳动，保持正常生产经营，确保生产安全、顺利、持续、高效的基本保证，遵守劳动纪律是每个员工应具备的职业道德和行为准则。为维持正常生产工作秩序，特制定本制度。

第一条员工须自觉遵守本公司的各项规章制度，履行劳动合同，服从领导，听从指挥，团结协作，完成工作任务。

第二条项目责任者必须履行职责，负起带领员工遵章守纪，完成工作任务的责任。

第三条员工都有休息休假的权利，但属于连续生产的岗位必须服从领导安排。

第四条员工上班必须坚守工作岗位，严禁串岗离哨，擅离职守。

第五条员工上班不准迟到早退、不准打瞌睡、不准喝酒、不准干私活、不准赌博。工作日中，中午任何地点不准喝酒。

第六条。

员工上班应严格执行安全操作规程，全心工作，避免事故发生。凡因自身责任发生事故，造成人身伤害或经济损失的，应按有关规定给予赔偿，并视情节轻重给予处分。

第七条新招聘录用的员工及员工内部调动，应在接到通知之日起七天内到单位报到并办理相关手续，否则给予辞退、解除劳动合同。

第八条员工遵守劳动纪律的情况和管理责任者管理的好坏应与劳动分配相结合。

第十一条。

员工违反劳动纪律应受到相应的处理，处理分为经济处罚、行政处分和解除劳动合同。经济处罚：扣减工资;行政处分：警告、记过、记大过、留用察看。员工违反劳动纪律，直接管理责任者失职的也应受到相应处理。利用职权打击报复者，应加重处理。

第十二条对员工的处理，必须做到事实清楚，证据确凿，处理恰当，手续完备。

第十四条员工受行政处分的，用人单位应书面通知本人，并且记入个人档案。

第十五条员工受警告以上处分的，还应给予相应的经济处罚：

1、警告处分，扣减3个月绩效薪酬;。

2、记过处分，扣减6个月绩效薪酬;。

3、记大过处分，扣减12个月绩效薪酬;。

4、留用察看处分，留用察看期间，劳动报酬按重庆市规定最低工资标准发放;。

6、行政拘留、逮捕，在员工被限制人身自由期间，用人单位暂时终止劳动合同的履行，不承担劳动合同规定的相应义务，停发一切工资待遇，视情节给予行政处分。判刑的解除劳动合同。

第十六条考勤。

1、公司实行每日工作时间8小时，每周工作时间40小时的工时制度，年考勤工作日250天，月平均20.83工日。

2、对于驻外项目部：各项目应安排专人负责登记考勤。考勤内容有：出勤、事假、病假、工伤假、婚假、产假、丧假、公假、年休假、探亲假、旷工等。每年的考勤资料应存入单位劳资档案备查。

3、员工出勤率作为劳动报酬、劳动评价、年终奖的依据之一。

4、公司员工须按规定时间上下班，员工上班以到达工作地点的时间为准，不得迟到及早退，一个月内迟到早退时间累计达两小时以上四小时以内的，按旷工半天论处，四小时以上八小时以内的，按旷工1天论处。

5、员工考勤出勤率计算。

出勤率=×100%。

第十七条事假。

1、员工因故需请事假应事先书面提出申请，半天以内由项目组长批准;1天及1天以上3天内由所长批准。员工的请假单及单位的准假单交考勤员登记并附在本人考勤登记卡上。

2、事假的最小计算单位为半天;半天以上不满1天的，按一天计算。

3、请事假期间扣发员工的基本薪酬和福利。

4、员工请事假期满应如期上班，不上班者按旷工论处。

第十八条病假。

1、员工去门诊看病，须经单位领导批准方可离开工作岗位，一般疾病准假半天。

2、员工若遇急病、重病或疑难杂症来不及请假者，可在第二天补办请假手续。

3、员工看病请病假，应有医生签发的病假条并加盖医院的公章。门诊看病需要休病假1-3天的，以门诊医生开的病假条为准;员工住院出院后需要休病假15-30天的，需会诊并经科主任批准加盖疾病证明专用章。员工住院期间的病假条以科室开的病假条为准。病假条应及时交给组长或考勤员，超过月考勤截止日期三天递交无效，并按旷工论处。

4、员工因患病或非因工负伤，经医院证明，需要停止工作治疗时，可根据本人实际参加工作年限和在本公司工作年限，给予医疗期，最长不超过1个月的。

(2)医疗期间内，累计病休时间已满时，单位应书面通知员工。因特殊疾病仍不能坚持正常工作的，由员工本人提出申请，经公司劳动鉴定委员会确认后，可以适当延长医疗期;医疗期满，没有特殊情况，不到原单位报到、原单位已安排适当工作岗位而不服从者或不能从事工作者，给予解除劳动合同。

(3)员工非因工致残，或经医疗机构认定患有难以治愈的疾病者，在医疗期内医疗终止或医疗期满者，按国家有关规定办理。

(4)员工医疗期满尚未痊愈者，被解除劳动合同后的经济补偿问题按国家的有关规定办理。

(6)员工出差、探亲因病医疗，必须有乡镇以上卫生院开的病假条才有效。

第十九条工伤假。

1、员工因工伤治疗期间，基本薪酬全额发放。

第二十条婚假。

员工结婚可享受10天婚假。

第二十一条产假。

员工产假按《人口与计划生育条例》规定执行。

1、女员工产后休满产假，婴儿未满一周岁者，哺乳时间按《女工劳动保护规定》办理;。

2、产假期满，如因病需要继续治疗，按病假处理。

第二十二条丧假。

1、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，给予3天丧假。丧假只限丧时使用，不能提前或事后使用。

2、员工在外地的直系亲属死亡，需员工本人去料理丧事的，根据路途远近，经单位领导批准给予路途假。路途假最多不超过5天。

3、在批准的丧假和路途假期间，员工的基本薪酬照发，途中的交通费、住宿费等由员工自理。

第二十三条公假。

有下列情形之一者，按公假处理：

1、公事出差;。

2、外出开会、学习、培训、参观、考察、疗养等;。

3、派出支援参加抗洪救灾等。

第二十四条法定节假日。

员工每年享有共十一个工作日法定休假：

元旦一天。

春节三天。

清明节一天。

劳动节一天。

端午节一天。

中秋节一天。

国庆节三天。

第二十五条因生产工作需要，公司可要求员工于法定节假日工作并按照国家有关法律法规、劳动合同的规定支付报酬。

第二十六条年休假。

1、员工连续工作一年以上的，可享受带薪年休假。

2、员工年休假按照《公司员工年休假制度》执行。

第二十八条旷工。

1、有下列情形之一者视为旷工：

(1)未请假或请假未被批准而不上班或擅自离开工作岗位两个小时及以上者;。

(2)当月迟到、早退累计时间超过两小时以上者;。

(3)假期已满，不续假或续假未被批准而不上班者;。

(4)没有医院证明，又未请假或请假未批准，托病不上班者;。

(5)不服从工作分配，不上班者;。

(6)以办公事为借口，离开岗位而实际办私事者;。

(7)涂改病假条、拿假病假条欺骗组织者。

2、旷工两小时以上四小时以下(含四小时)算半天，四小时以上八小时以下算一天。

第二十九条对员工违反劳动纪律的处理，按《公司员工违反劳动纪律处理办法》(见附件)办理。

第三十条员工因违纪受到经济处罚、行政处分不服的，可在收到处罚通知之日起七日内向公司劳动争议调解委员会申请调解。

第三十一条本制度适用于公司全体员工。

第三十二条本单位使用的劳务派遣工参照本制度执行。

第三十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第三十四条本制度自发文之日起实行。(暂试行)。

公司劳动管理制度

1.1为了加强对劳动合同安全监督的力度，确保员工的合法权益，控制工伤事故发生，根据有关安全生产、劳动保护的法律法规，制定本制度。

1.2本制度规定了劳动合同在订立、变更、续订、解除和终止中的安全管理规定。

1.3本制度适用于澳泰公司内所有用工形式的职工，包括固定职工、合同制职工、临时工等。

2.1厂办是劳动合同管理的主管部门，负责与员工订立、变更、续订、解除和终止劳动合同。

2.2企管办是劳动合同中安全管理的主管部门，负责审查劳动合同中的安全管理事项。

3.1劳动者被本公司录用后，应在厂办签订劳动合同。劳动合同一式三份，用人单位、厂办和劳动者本人各持一份。

3.2劳动合同中应载明有关保障劳动者劳动安全、防止职业危害的事项，其内容主要包括：

1）企业安全生产和防止职业危害的规定；

2）劳动者在安全生产方面享有的权力和义务。

3）工伤保险方面的事项；

4）其他要求。

3.3厂长办公室持已签的劳动合同办理签证手续。并为员工办理工资卡片、工伤保险投保手续等。

3.4劳动合同的文本应由厂办等单位审核、确认。

3.5劳动者有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施，有权对本单位的安全生产工作提出建议。

4.1经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。若属单位提出解除劳动合同，由单位按规定支付劳动者经济补偿金；若属劳动者提出解除劳动合同，由劳动者按规定缴纳经济赔偿金。

4.2有下列情形之一的，劳动合同即行终止。

1）劳动合同具备国家法律法规规定终止条件之一；

2）当事人双方约定的终止条件出现；

3）劳动合同期满。

4.3因下列情况之一，不得解除合同：

1）不得因劳动者对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而解除与其订立的劳动合同。

2）不得因劳动者在紧急情况下停止作业或者采取紧急撤离措施而解除与其订立的劳动合同。

对不遵守劳动合同安全管理规定，按考核条款执行。

公司劳动管理制度

（1）凡拒绝执行公司决策及部门主管指挥调度者，公司可以作出包括解聘在内的处罚决定。

（2）公司外派执行任务，必须在规定期限内到达指定地点，否则按违纪处理并给予行政处分和经济处罚。

（3）在公司工作期间，拉帮结伙，搞小团活动者，一经发现，立即予以解聘。

（4）工作时消极怠工，擅离职守，私自外出者，一经发现，立即予以停职检查，无悔改表现者，将予以解聘。给公司造成经济损失者，要承担经济责任。

（5）在工作场所吵架，无论何由，一律停职检查并一次扣除当月工资的50%，态度恶劣，影响正常工作秩序者，将予以解聘，损坏公物，造成经济损失者，需照价赔偿。

（6）迟到早退者，一次予以警告，两次扣除月工资30%，三次则视为不可原谅过失予以辞退。

（7）凡没有履行任何手续无故不上班者，一律视为旷工，旷工一天，扣除日工资的200%，并在本部门做公开的书面检查，旷工两天以上者，视为不可原谅之过失，予以自退，一切责任自负。

（8）弄虚作假，欺上瞒下，假公济私，做私下生意，贪污受贿，偷盗或诈骗公司财务者，均视为不可原谅之过失予以辞退，凡触犯法律，构成犯罪者，由公司提交司法部门处理。

（9）对于缺乏职业道德，工作不负责任者，发现后立即解聘。

（10）除公司会议场合要求讨论分析问题之外，无论是在公司内部还是外部，凡不按公司要求宣传企业，信口开河，贬低企业形象者，一经发现，无论何人，降一级工资，罚款500元，如情节严重或经教育不思悔改者，将予以解聘，直至追究法律责任。

（11）无论任何场合，不得超越公司公开刊登的内容议论公司领导，凡造谣散布小道消息者，立即解聘。

（12）妄自尊大，搬弄是非，拉帮结派，影响团结的行为，一经查实，对部门负责人予以严重警告以上的和行政处分，罚款100—1000元，情节严重，给予辞退。

（13）对公司文件精神，要求，传达不实者，一经查实，对部门负责人予以严重警告以上的行政处分，罚款100—1000元，如重要文件精神因传达不及时或未传达，造成严重后果或经济损失的，将依据经济损失情况，按30%—50%的比例，予以追究有关责任人的经济责任，并就地免职或解聘。

（14）对意志不坚定者，发现其行为后立即解聘。

以上处罚决定，由部门负责人书面提出，报公司人事部门批准执行，被处罚员工，如有理由认为处罚不当，可以向主管部门，人事部直至总经理提出申诉，最后裁定。对敢于举报违反纪律和自由主义错误行为的干部经核查情况属实者，将予以奖励并加以保护。

公司劳动纪律管理制度

最大化利益，特制定本制度。

第二条全体员工都应严格遵守公司制定的作息时间，按时上下班。

第三条员工请假必须经上级主管领导批准并签字同意。

第四条员工行为触犯下列规定，一经查出行为属实，将给予处罚：

1、严禁工作时间窜岗、离岗、聊天、外出干私事等。

2、严禁工作时间喝酒。

3、严禁工作时间下棋、打牌、聚众嬉闹、打架斗殴等。

4、严禁工作时间吃东西、睡觉、干私事、阅读与工作无关的书报书刊。

5、工作交往中，对领导、普通员工及外单位访客要礼貌待人讲究礼仪，严禁污言秽语。

第五条处罚规定。

1、工作期间消极怠工、下棋、打牌、干私活、聚众嬉闹、打架斗殴及违反公司规定的行为，每发现一次扣罚伍拾元(人民币)，触犯第二次加倍处罚，情况严重者可解除劳动合同。

2、理。

3、工作时间无故窜岗、离岗按旷工处理。

4、工作时间睡觉、吃东西、触犯第二次及以上者加倍处罚。

第六条检查考核。

劳动纪律的检查及管理工作分别由工厂和公司本部共同负责完成，具体细节听从各部门领导安排。望全体员工共同配合自觉遵守。

公司劳动管理制度

第一条为了规范石油销售公司(以下简称'hb公司'或'公司')的劳动合同管理,指导劳动合同的签订工作,根据中华人民共和国国《劳动法》及《劳动合同法》,结合公司实际,特制定本制度。

第二条公司法定代表人负责代表公司与员工签订劳动合同。

第三条综合办公室负责公司的劳动合同管理工作,主要办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续。

(一)新员工入职手续办理完毕后一个月内完成劳动合同签订。

(二)劳动合同以书面形式订立。

(三)劳动合同必须由公司法定代表人亲自签章,并加盖公司公章后生效。

(四)劳务派遣人员劳动合同由劳务派遣单位负责签订。

第五条劳动合同的期限。

(一)一般员工,原则上签订3年期合同。

(二)续订劳动合同时,原则上与原劳动合同期限相同。

(三)符合无固定期限规定的,签订无固定期限劳动合同。

第六条劳动合同续订、终止、变更。

(一)劳动合同期限届满,经双方协商一致,可续订劳动合同。

(二)合同期限届满后,未办理终止劳动手续仍存在劳动关系,由乙方提出要求,可续订劳动合同。

(三)因公司业务发展需要或客观原因发生变化的,经双方协议一致确认后,可变更劳动合同相应条款。

(四)劳动合同届满或合同中约定的劳动合同终止条件出现的,可终止劳动合同。

第七条有以下情形之一的,公司随时可解除合同:。

(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;。

(三)严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;。

(五)乙方采取欺诈手段,使甲方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;。

(六)被依法追究刑事责任的。

第八条有以下情形之一的,公司应当提前30日以书面形式通知员工本人,解除本合同:。

(二)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;。

(三)因客观情况发生重大变化,致使合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

第九条有以下情形之一的,公司不得解除劳动合同:。

(一)员工患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;。

(二)患病或非因工负伤、在规定的医疗期内的;。

(三)女员工在孕期、产期、哺乳期内的;。

(四)连续工作15年以上,且距法定退休年龄不满5年的;。

(五)复员、转业退伍军人初次参加工作未满3年的;。

(六)建设征地农转非工人员初次参加工作未满3年的;。

(七)义务服兵役期间的;。

(八)集体协商的职工代表在劳动合同期内自担任代表之日起5年以内的。

第十条经济补偿或赔偿规定。

(一)员工在合同期限内被提前解除劳动合同或自主提出解除劳动合同,符合劳动合同书中约定应支付经济补偿金的,按合同书中有关规定进行经济补偿。

(二)双方违反劳动合同规定给对方造成重大损失的,应按损失程度给对方赔偿。

第十一条公司与员工因劳动权力和义务产生分歧引起争议的,依照劳动法的规定,通过协商解决、申请调解、仲裁直至提起诉讼方式解决。

第十二条本制度由综合办公室负责解释和修订。

第十三条本制度未尽事宜,按国家相关法律法规和集团公司相关规定执行。

第十四条本制度自印发之日起施行。

公司劳动管理制度

1、严格执行上级规定的标准和原则,根据不同的工种发放劳动保护用品。

2、防护用品的发放,必须凭证建卡,填写使用单,经本部门负责人签字,由生产安全科审核、登记,凭证则到劳保室领取。

3、新工人进厂,凭三级安全教育卡,老职工换工种,凭调令单到生产科,换卡后,发放劳动用品。

4、各部门因特殊需要增加防护用品,需由车间提出申请,报生产科,经主管厂长批准后,办理发放手续。

5、调离工厂的职工,劳保用品使用期相应延长。

6、一人从事多工种作业,按从事的主工种批准发放劳保用品。

7、外包内作业,合同承包作业的劳保用品,原则上都自行解决。特殊情况自己无法解决的,经主管厂长批准可适当发给或折价代购。

8、职工应正确使用劳保用品,必须爱护、保管,不得任意改制,转让或出售。

9、对不正确使用防护用品的,视情节轻重,给予扣罚或行政处分。

公司劳动纪律管理制度

为强化劳动纪律管理，增强员工劳动纪律性，特制定《员工劳动纪律管理制度》。违反以下规定除处罚当事人外同时对违纪者的直接上级按处罚金额的50%进行处罚。

2、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品，违者每次罚50元；

3、禁止员工酒后上班，违者每次罚100元；

4、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚50元；

5、各部门、车间必须在早7：50前组织召开班前会，8：00后所有人员需进入工作状态，违者每次罚30元。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。

6、员工在工作日中间原则上不饮酒，如确因工作需要须经主管领导同意。违者可给予批评或处以50元/次的经济处罚。

7、严禁员工打架斗殴，不管何种原因，只要一经发现查实即处以200—500元/人次的罚款，情节较严重的处以500元以上罚款并直接开除，触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

8、旷工违纪者，旷工期间考勤不计，另旷工1天扣发三日工资。如全月旷工累计达3天及以上者，扣发当月10天工资，连续旷工7天或全年累计达30天以上者直接予以辞退处理，旷工7天扣罚一月工资并赔偿其因旷工造成生产计划秩序不能正常进行所造成的必要损失。

9、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外，并扣发当月的全部的工资，一律予以开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。

10、对危害企业财产和员工生命安全、破坏企业生产工作秩序和治安的行为视而不见、不制止、不敢挺身而出、不发挥应有的作用，给企业造成损失者，经调查核实后，视情节给予扣款、调离岗位、降级、降职处分。属专职工作人员失职者，从重或加重处罚。

11、员工违反劳动纪律，造成企业经济损失的，根据其情节对经济损失进行赔偿。

12、员工严重违反公司规章制度，给企业造成重大损失或在员工中造成极为不利的影响，可根据公司有关规定，对其作出警告、记过、降职、开除的处分，并记入员工个人档案。

13、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。

存在以下违规行为的，公司可以给予罚款50元处理：

3、员工车辆（自行车、摩托车、汽车）不按企业指定方式、区域停放，乱停放的；

5、不服从企业合理的正常调动和工作安排的；

6、不按规定确定产品状态标识或者自行改动状态标识，造成生产混乱的；

7、未经许可，非对应职能人员进入企业的重要场合，影响正常的生产秩序的。重要的场合包括例如仓库、财务部门等。

9、工作期间溜岗、串岗；离岗超过5分钟至30分钟内的视为迟到；

10、工作期间，消极怠工，吃零食，打闹嬉戏或进行娱乐活动，大声喧哗干扰他人工作等的。

11、没有健康的卫生习惯，破坏企业环境卫生的；

12、不爱护公物，浪费企业机器设备、工具、物料，损失轻微的；

13、员工不按规定做好日常的机器、设备的保养工作的；

14、操作机器、设备时，不遵守安全操作规程的；

16、发现直接危及人身安全的紧急情况，不立即采取应急措施，造成企业损失的；

18、下班时不整理作业现场，搞好工作场地卫生，关好门、窗的；

存在以下行为的，公司可以给予罚款100元处理：

2、在考勤上弄虚作假的；代打卡的，给予双方处理；

3、无理取闹，造谣生事、谩骂吵架的；

4、接到生产或质量或安全等问题的整改要求后，未在规定时间内落实整改的；

5、上班时间出厂，没办理规定手续，私自出厂的；

6、没有物资放行单，携带有企业财产的；

7、对主管人员正常工作指派、安排不遵守，争吵并有威胁、侮辱，甚至产生身体冲突者；情节严重的，认定为严重违反企业规章制度。

存在以下违规行为的，企业可以认定严重违纪，造成损失的，可以认定重大过失予以辞退并处罚款200元：

1、连续或一个月内旷工累计三天或以上者，认定为严重违反规章制度（旷工除按规定扣发工资以外可视情节按本规定给予加罚）。

2、工作期间打架闹事，严重影响企业正常生产秩序的；

3、严禁酒后进厂返工，对于有明显饮酒迹象的，值班保安有权拒绝入内；

4、违反国家法律法规和社会主义道德规范，令企业蒙受声誉或利益的损失者；

5、被依法追究刑事责任的或被依法实施劳动教养的。

7、经认定煽动员工怠工的指使者。

8、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成企业的工作任务造成严重影响，经企业提出后不改正者。

9、泄漏企业的技术、商业机密，对企业造成重大损失者。

有下列情况之一者，应考虑进行奖励，其中嘉奖，每次奖励30—50元；立功，每次奖励100元以上；突出表现的，由企业另行研究给予奖励。

1、弘扬正气，见义勇为，救死扶伤，立功者；

2、助人为乐，拾金（物）不昧者，行为足以嘉奖或立功者；

3、及时发现并揭发徇私、舞弊，避免企业的损失。嘉奖或立功；

4、根据企业的状况，提出合理化建议并被采纳。嘉奖或立功；

8、工作岗位中能发现潜在的安全隐患，及时向主管部门提出并得以认定，嘉奖或立功；

9、无论从事生产或管理工作，发现或改进工艺、方法、流程，提高生产效率或者降低生产成本，节约费用；坚守企业利益，积极为客户、商户服务，得到客方的一致好评；给予嘉奖或立功。

本制度自下发之日起执行。

公司劳动防护用品管理制度

公司劳动用工管理制度

第1条 为规范公司和员工的行为,维护公司和员工双方的合法权益,根据劳动法及其配套法规、规章的规定,结合公司的实际情况,制定本规章制度。

第2条 本规章制度适用于公司和全体员工,员工包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第3条 员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护,享受社会保险和福利等劳动权利,同时应当履行完成工作任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

第4条 公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务,同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章 员工招用与培训教育

第5条 员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,并持有居民身份证、(暂住证)职业资格证、执业资格证、毕业证书等合法证件。

第6条 员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系,必须如实正确填写《应聘人员登记表》,不得填写任何虚假内容。

第7条 员工应聘时提供的居民身份证、职业介绍信、毕业证书、职业资格证书等证件必须是本人的真实证件,不得借用或伪造证件欺骗公司。

公司录用员工不收取押金,不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。

第8条 公司加强员工的培训和教育,根据员工素质和岗位要求,实行职前培训、职业教育或在岗培训教育,培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

第9条 公司选送员工脱产培训涉及有关事项,由劳动合同或培训协议另行约定。

第三章 劳动合同管理

第10条 公司招用员工实行劳动合同制度,自员工录用之日起15日内签订劳动合同,劳动合同由双方各执一份,报劳动部门备案一份。

第11条 劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字,并加盖公司公章方能生效。

第12条 劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。

第13条 公司对新录用的员工实行试用期制度,根据劳动合同期限的长短,设定试用期:合同期限不满6个月的,不设定试用期;合同期限满6个月不满一年的,试用期不超过30天;合同期限满一年不满三年的,试用期不超过90天;合同期限满三年以上的,试用期不超过6个月。试用期包括在劳动合同期限中,并算作本公司的工作期限。

第14条 公司与员工协商一致可以解除劳动合同,由公司提出解除劳动合同的,依法支付员工经济补偿金(按本规定第24条支付);由员工提出解除劳动合同的,可以不支付员工经济补偿金。

双方协商一致可以变更劳动合同的内容,包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。

第15条 员工有下列情形之一的,公司可以解除劳动合同:

(1)在试用期内被证明不符合录用条件的;

(2)提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的;

(3)严重违反劳动纪律或者公司依法制定并公示的工作制度的;

(4)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的;

(5)被依法追究刑事责任或者劳动教养的;

(6)法律、法规、规章规定的其他情形。

公司依本条规定解除劳动合同,可以不支付员工经济补偿金。

第16条 有下列情形之一,公司提前30天书面通知员工,可以解除劳动合同:

(2)员工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

第17条 员工有下列情形之一,公司不得依据本规定第16条的规定解除劳动合同:

(1)患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的;

(2)患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的;

(3)女员工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的;

(4)已经签订无固定期限劳动合同的;

(5)法律、法规、规章规定的其他情形。

第18条 公司与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任,违约金额的设定遵循公平、合理的原则。

员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同,应赔偿公司下列损失:

(1)公司录用员工直接支付的费用;

(2)公司为员工支付的培训费用,双方另有约定的按约定办理;

(3)对生产、经营和工作造成的直接经济损失;

(4)劳动合同约定相当员工一个月工资的违约金。

第19条 非公司过错,员工提出解除劳动合同,应当提前30日以书面形式通知公司。

知悉公司商业秘密的员工,劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定。

员工擅自离职,属于违约解除劳动合同,应当按本规定第18条第二款的规定赔偿公司的损失。

第20条 有下列情形之一,劳动合同终止:

(1)劳动合同期满,双方不再续订的;

(2)员工退休、退职的;

(3)员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的;

(4)公司依法解散、破产或者被撤销的;

(5)法律、法规、规章规定的其他情形。

终止劳动合同,公司可以不支付员工经济补偿金。

第21条 员工在规定的医疗期内,女员工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内,劳动合同期满的,劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本规定第15条的情形除外)。

第22条 劳动合同期满公司需要续签劳动合同的,提前30天通知员工,并在30日内重新签订劳动合同;不再续签的,在合同期满前书面通知员工,向员工出具《终止劳动合同通知书》,在员工向公司交还必要证件或资料之日起10日内,为员工办理终止劳动合同的相关手续。

第23条 公司解除劳动合同的,向员工出具《解除劳动合同通知书》,并在合同解除后10个工作日内办理解除劳动合同手续。

第24条 经济补偿的支付标准按员工在本公司的连续工作年限计算:每满一年,发给员工一个月工资;不满一年的,按一年计发,最多不超过12个月工资。

第四章 工作时间与休息休假

第25条 公司实行8小时工作制,对特殊岗位的员工实行不定时或综合计时工作制。

第26条 员工每天正常上班时间:将根据季节性变化而及时通知。

第27条 公司根据经营需要,经与员工协商可以依法延长日工作时间,但按国家规定执行,并保证员工每周至少休息一天。

第28条 其他休息休假按国家现行规定执行。

第五章 工资福利

第29条 员工基本工资不低于南通市最低工资标准1060元/月。(每年更新)

基本工资是员工完成法定工作时间应享有的工资报酬。

第30条 公司实行年薪制或者是月薪制加绩效工资,依据所在的部门工作性质确定,此外包括加班工资、奖金、津贴和补贴。计时工资和计件工资以劳动合同约定或单价协议书为准。

第31条 安排员工加班的,公司按国家有关规定支付加班工资。

休息日安排员工加班,公司可以安排员工补休而不支付加班工资。

第32条 公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资,公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单(一式二份),员工领取工资时应在工资清单上签名。

第33条 公司以货币形式按月足额支付员工工资;本月工资于次月15日前支付;依法解除或终止劳动合同时,在解除或终止劳动合同后5日内一次性付清员工工资。

第34条 非员工原因造成停工、停产、歇业,时间在一个工资支付周期内的,公司按照国家规定或者劳动合同约定的工资标准支付工资;停工、停产、歇业时间超过一个工资支付周期,员工提供了正常劳动的,公司按照不低于南通市最低工资标准支付工资。

第35条 因员工原因给公司造成经济损失的,公司可以要求员工赔偿或依公司规章制度对员工罚款的,可从员工当月工资中扣除。

罚款和赔偿可以同时执行,但每月扣除的不超过员工基本工资的20%,扣除后余额工资不低于最低工资标准960元。

第36条 有下列情况之一,公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资:

(1)代扣代缴员工个人负担的社会保险费;

(2)扣除依法赔偿给公司的费用;

(3)扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款;

(4)法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第37条 公司逐步改善和提高员工各项福利待遇,改善员工食宿条件和工作条件。

第六章 社会保险

缴纳各项社会保险费依法由公司和个人按照国家法律法规分别承担。

第七章 保密制度与竞业限制

第39条 为了维护公司利益,保护公司的`商业秘密,特制订本保密制度,公司全体员工必须严格遵守。

第40条 本规定所称的商业秘密是指不为公众所知悉,能为公司带来经济利益,具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息,以及公司依法律规定或者有关协议的约定,对外承担保密义务的事项。

第41条 可能成为公司商业秘密的技术信息包括技术方案、工程设计、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、实验数据、实验结果、图纸、样品、程序文件、技术文档、作业指导书等等。

第42条 可能成为公司商业秘密的经营信息包括客户名单、客户订单、营销计划、采购资料、财务资料、进货渠道、产销策略、经营目标、经营项目、管理诀窍、货源情报、内部文件、会议纪要、经济合同、合作协议等等。

第43条 严格遵守公司秘密文件、资料、档案的登记、借用和保密制度,秘密文件应存放在有保密设施的文件柜中,借用秘密文件、资料、档案须经总经理或办公室主任批准;不得在公共场所谈论公司秘密事项和交接秘密文件。

第44条 秘密文件、资料、档案不得私自复印、摘录和外传。因工作需要复印时,应按有关规定经总经理或办公室主任批准。

第45条 员工调职或离职时,必须将自己保管的秘密文件、资料、档案或其他东西,按规定移交给公司总经理或办公室主任,不得随意移交给其他人员。

第46条 公司根据实际情况和需要,与知悉或可能知悉公司商业秘密的员工另行签订《保密协议》,协议内容包括保密的内容、范围、权利、义务、期限、保密费和违约责任等事项。

第47条 未经公司同意,员工在职期间不得自营或者为他人经营与公司同类的营业。

第48条 公司根据实际情况和需要,与知悉或可能知悉公司商业秘密的员工另行签订《竞业限制协议》,约定员工从离开公司后的一定期限内,不得在生产同类且有竞争关系行业的其他公司内任职,公司向员工支付一定数额的补偿费。

生产同类且有竞争关系产品公司的具体范围、竞业限制期、竞业限制补偿费和违约责任等事项按《竞业限制协议》规定。竞业限制期限最长不超过3年,竞业限制补偿费按年计算为员工离开公司前一年从公司获得报酬总额的1/2。

第八章 附则

第49条 本制度是劳动法律、法规、规章规定的具体化,本规定与现行劳动法律、法规、规章有抵触的,以现行劳动法律、法规、规章的规定为准。

第50条 本制度与劳动合同有抵触的,以劳动合同为准。

第51条 本制度未尽事宜或法律规定更新时,通过通告的形式补充或更新。

第52条 本制度由员工代表大会讨论和审议通过,并张榜公布。

本公司向每位员工发放本手册,以此作为已向员工公示的证明。

第53条 本制度自20xx年 11 月 日生效。

公司劳动用工管理制度

一、为了规范职工招聘录用工作，根据国家有关规定，结合公司实际，制定本制定。

二、公司招用人员，坚持面向社会、公开招收、公平竞争、择优录用的原则，禁止就业歧视。

工作人员在招工中不得对应聘者有就业歧视的言语和行为。

三、招聘与录用的工作程序：

（一）制定招聘方案；

（二）发布招聘信息;

(三)应聘人员登记；

（四）面试或试工；

（五）办理录用手续。

四、招聘方案的内容包括招聘岗位（工种）及人数、录用条件等。

仓库主管、文员、技工、普工由用人部门（车间）根据工作需要提出招聘申请，经分管副经理批准后交人力资源部制定招聘方案。

五、公司在招工钱一般要发布招工信息，委托职业中介机构或参加招聘洽谈会的，应按国家有关规定制定招工简章。

招聘信息或招工简章由公司人力资源部统一制定和发布，其内容应包括公司基本情况、招聘岗位（工种）及人数、工作内容、工作地点、录用条件、工资待遇、社会保险、求职者须提交的有效证件等。

六、应聘人员登记工作由人力资源部负责。人力资源部要指导应聘者填写《应聘人员登记表》，并核对有关证件，告知面试或试工时间。

七、面试工作内容包括：告知劳动条件（包括职业危害）和规章制度，了解求职者的能力和素质，协商工资待遇等。

部门经理（副经理）、车间主任、财务人员、中高级技术人员、技师、高级技师由公司副经理主持面试或试工，人力资源部和用人部门（车间）协助；仓库主管、文员、技工、普工由人力资源部主持面试或试工，用人部门（车间）协助。

八、录用工作内容有：

1、组织职工健康检查；

2、填写《职工录用登记表》。录用未成年工时，还要填写《未成年工登记表》；

3、依法签订《劳动合同》

4、发放厂牌、出入证、考勤卡、工作服等；

5、按《职工培训管理制度》规定，组织始业教育。

九、公司人力资源部在办理职工录用手续时，工作人员应如实告知被录用职工有关工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及职工要求了解的'其他情况。可能有职业病危害的岗位（工种），应告知职业病危害及其后果、职业病防治措施和待遇等情况，并在劳动合同中写明。

十、公司实行新录用职工上岗健康检查制度，在办理录用手续前要对职工进行健康检查。

未成年工工作满1年、年满18周岁且距前一次的体检时间已超过半年的，要及时组织进行健康检查。

公司对从事未出职业病危害作业的职工，进行上岗前、在岗期间和离职时职业健康检查，并将检查结果如实告知职工。

十一、录用职工后，应给其开具录用通知书。录用通知书应注明上岗前培训或直接上岗的时间和地点。录用通知书一式二份，一份交职工签收保存，另一份由职工所在部门主管人员签具职工上岗时间，并经职工签字认证后由公司人力资源部收回，存入职工档案。

同。职工要在收到通知的次日前告知公司人力资源部是否同意订立书面劳动合同。职工逾期未告知是否同意订立书面劳动合同，或者拒绝订立书面劳动合同的，公司人力资源部应根据《劳动合同法实施条例》第五条的规定，在职工开始上岗前培训或直接上岗之日起28日内书面通知职工终止劳动关系，并开具终止劳动关系证明书。

十二、应聘人员到本公司应聘要提供个人基本情况和文凭、技能证书、居民身份证或其他有效身份证件。

求职者提供的证件有：

1、近期免冠照片4张（录用登记表1张，出入证1张，居住证2张）；

2、身份证复印件1张；

3、计划生育证明；

4、证书（包括职业资格证、专业技术证、毕业证等）；

5、其他需要的证明材料。

十三、在劳动合同履行过程中，若发现职工提供个人虚假信息和证件的，视为劳动合同无效，公司可立即通知职工停止履行劳动合同。发生争议的，通过劳动争议仲裁机构处理。

职工冒用他人居民身份证被录用后，一经发现便报公安机关，有公安机关处200—1000元的罚款，或者10日以下拘留。

十四、求职者应在求职申请表中承诺与其他单位没有存在劳动关系。

十五、下列人员不得录用：

1、无合法身份证件人员；

2、吸毒人员、逃犯；

3、未满16周岁的未成年人；

4、患传染病和患职业病应退出劳动岗位人员；

5、与其他单位存在劳动关系的人员；

6、法律、法规规定不能从事应聘岗位的人员。

十六、公司在招用特殊工种的人员时，要把具备职业资格证书作为录用条件。所有特殊工种的从业人员均要持证上岗。

难以招到具备职业资格证书人员的，人力资源部应尽快报公司批准，招用其他人员，并按照本公司《职工培训管理制度》及时组织其参加培训。

无职业资格证的人员，经培训取得职业资格证书后方可安排上岗。

十七、接收在校学生到本公司实习或参加社会实践活动的，要同学校签订实习或社会实践活动协议，明确学生的实习或社会实践活动范围、生活待遇、安全卫生事故责任等内同。

十八、公司人力资源部应将全部职工的有关情况记入

公司劳动防护用品管理制度

劳动防护用品是保障从业人员免遭或减轻各种人身伤害或职业危害的重要措施，是保障项目施工安全生产的基础。为规范项目施工中劳动防护用品的配备和使用，特制定本办法。

1项目部根据作业场所中的职业危害因素及其危害程度，按照法律法规及《劳动防护用品配备标准（试行）》等标准规定，为从业人员免费提供符合国家规定的护品。

不得以货币或其他物品替代应当配备的护品。

2特种劳动防护用品购买须到有资质的专营商店或生产企业，必须具有“三证”（生产许可证、产品合格证、质量鉴定证）。采购人员应索取“三证”的复印件备案存查。

特种劳动防护用品主要指：安全帽、安全带、安全网、绝缘鞋、绝缘手套…等。

3对于分包队伍自行配置的'特种劳动防护用品，项目部应索取其“三证”的复印件备案存查。

4购置的护品须经专职安全管理人员验收。

5专职安全员在劳动防护用品使用前，应按照使用要求对防护功能进行必要的检查。

6项目部应教育从业人员，按照护品的使用规则和防护要求，正确使用和配戴劳动防护用品。确保从业人员做到“三会”（会检查护品的可靠性、会正确使用、会正确维护保养）。

7专职安全员必须随时检查从业人员劳动防护用品的配戴使用是否正确，对违规行为及时纠正。

1）进入施工现场必须戴安全帽，且应调整好帽箍、带扣后，系紧帽戴；

2）电工作业必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，严禁酒后操作；

3）搭、拆脚手架及无可靠防护措施的临边、高空作业时，必须配戴安全帽、安全带，安全带必须高挂低用、禁止打结或接长使用，系挂牢固。

4）使用打夯机、砼振捣器时，必须按规定穿绝缘鞋、戴绝缘手套；

5）使用电钻、砂轮等手持电动工具作业时，必须按规定戴绝缘手套；

6）吊篮作业人员必须佩戴安全帽、安全带，安全带必须系挂在保险绳上；

8）高处作业时不得穿硬底和戴钉易滑的鞋；

10）使用园盘踞时，操作者应戴防护眼镜；

11）粉尘作业环境下按规定配戴口罩；

12）在有机动车通行的环境下、及人机配合作业时，须穿反光背心；

13）使用木工机械时，操作者的工作服必须扎紧袖口，理好衣角，扣好衣扣；

14）进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤背，衣裤无破损残缺；

9项目部应按照产品说明书的要求，及时更换、报废过期和失效的劳动防护用品。

10项目部应建立保存劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废等记录（包括“三证”）资料，并应由专职安全员备案，以备查验。

附注：

1）安全帽上面应有四项永久性标志，包括：制造厂名称、商标、型号，制造年月，生产合格证和检验证，生产许可证编号。

2）塑料安全帽的有效期为2.5年，玻璃钢（包括维纶钢）和胶质安全帽的有效期为3.5年，超过有效期的安全帽应报废。

XX公司技术开发部管理制度汇编

第二条研发部负责行业发展动态研究及行业产品信息分析。负责收集、整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。

第十条部门协作管理。配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息、跟踪生产进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并分发至各相关部门。负责即时与采购部沟通，就产品采购提出建议、意见及重要的技术参数指标。

第十一条协助公司管理层制定产品发展路线，制定产品战略方针，定义产品营销策略；

第十二条本定义于发布之日即时生效。

xx物联网科技有限公司技术研发部二零一三年十一月第二章部门组织架构及岗位职责第一条部门组织架构：

第二条技术总监全面负责公司产品技术方向、思路：

n确定产品的技术方向、技术思路、解决技术难题；

n负责软硬件产品的预研、试样、设计及开发；

n负责通用核心部件的设计及开发；

n负责行业内新技术的收集、讨论和应用；

n负责对产品需求和缺陷进行管理；

n负责相关的技术储备，积极推动技术创新工作的开展，探索提高产品质量的有效途经；

n组织研发成果的鉴定和评审；

n分析总结研发过程的经验和教训（技术方面），提高研发质量；

n做好公司标准和专利(知识产权)规划，实施相关标准及申请专利；

n负责对新员工进行技术培训，行业讲解等；

第三条研发部经理全面主持研发部工作：

n启动项目、部署开发任务、执行开发计划；

n完成项目从启动、开发、实施到结束的全过程监控；

n负责产品整体定义、设计、方案提出；

n负责软件开发、测试及质量体系管理；

n部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度；

n负责产品的架构设计和研讨；

n组织并参与行业内产品的讨论、研究、评审、汇报、会议；

n负责与外协单位的合作事务；

n按照公司的发展战略做好公司未来1年和3～5年产品战略规划；

n主持编制公司年度研发经费预算，并控制经费的总体支出；

n制定研发规范、推行并优化研发管理体系；

n组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；

n汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库；

n分析总结研发过程的经验和教训（项目方面），提高研发质量；

n组织新产品的展示和目录制作；

n负责产品版本定义及维护；

n负责研发部各项规章制度的编制、执行；

n负责产品的对外宣传、展示、试用等相关事宜；

第四条软件工程师按要求完成软件产品的设计、开发、测试及部署：

n参与项目启动、开发、实施、结束全过程；

n充分理解业务需求说明书描述内容；

n参与系统概要设计和详细设计；

n参与系统概要设计和详细设计文档编写；

n按设计文档完成开发编码工作；

n参与系统单元测试、系统测试及用户手册编写；

n对本职工作提出改进思路、建议；

n积极配合其它工程师完成开发任务；

n完成领导交待的其它工作；

第五条硬件工程师按要求完成硬件产品的设计、打样、开发、测试及产品生产指导：

n提出产品化的可行性方案，参与新品立项、评审、鉴定及新产品的推广工作；

n制定研发项目实施方案，组织、实施研发项目；

n实施硬件设计方案；

n提出研发项目阶段性评审依据；

n制定生产用规范化的技术文档，并提供生产技术支持；

n负责编写与产品相关的规范及标准，负责产品送检的相关事宜；

n负责对产品图纸工艺及技术文件进行编写及标准化；

n制定并参与产品的调试、测试流程，严格产品质量控制；

n就本职工作提出改进思路、建议；

n积极配合其它工程师完成开发任务；

n完成上级领导交待的其它工作；

第六条结构工程师按要求完成产品构结设计、打样、开模、调试、研发及产品部署协助：

n承担产品项目的开发组织、协调、实施工作；

n按开发任务要求，制定开发工作计划；

n负责编制产品开发设计文件，图纸资料归档；

n负责新产品设计的评审、试产、模具验收工作；

n就本职工作提出改进思路、建议；

n积极配合其它工程师完成设计任务；

n完成上级领导交待的其它工作；

第七条测试工程师按要求完成产品测试及缺陷报告：

n负责产品测试用例编写；

n软硬件预研、试样测试；

n负责编写测试计划、测试方法、测试步骤；

n负责执行测试过程；

n负责编写产品测试结论说明书；

n负责编写产品缺陷说明书；

n负责编写用户手册、产品说明书、安装高度指导手册等；

n负责模拟环境搭建及运行；

n提出产品改进建议及意见；

n完成上级领导交待的其它工作；

第八条平面设计工程师按要求完成公司形象设计、产品ui设计：

n编写公司vi设计方案；

n编写公司ci设计方案；

n参加公司vi、ci方案评审，并按评审意见完成vi、ci设计；

n按软件设计指导编写界面ui方案，并设计完成全部ui元素；

n设计产品外包装、礼品手袋等；

n设计公司对外宣传方案、展览方案等；

n完成上级领导交待的其它工作；

第九条助理工程师协助工程师完成各项任务：

n预研方案整理；

n开发文档编写；

n测试文档编写；

n产品设计、程序开发；

n完成上级领导交待的其它工作；

第十二条各行政职能如组长、主管等，按公司质量标准iso定义执行；

第十三条本定义于发布之日即时生效。

第二条范围：适用于研发部所有项目；

第三条项目经理：由研发部经理根据项目具体情况指定；

第四条项目管理小组是公司专设的项目管理机构，负责对所有项目进行定义和管理；

第五条项目团队：由项目经理提议后，研发部经理与项目管理小组共同组决定项目团队；

第八条项目评审委员会为临时组织，由研发部经理组织创建；

第九条项目所涉及的立项、试样、预研等过程流程参照公司iso标准执行；

第十条项目流程：

n项目只有立项后才允许进行研发；

第十三条可性行分析：

n调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求；

n调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况；

n收集国内外行业情报和专刊；

n论证该类产品的技术发展方向和动向；

n论证市场动态及发展该产品具备的技术优势；

n论证发展该产品的资源条件的可行性；

第十四条项目设计n设计阶段完成技术设计报告和测试计划报告，作为项目计划报告；

n技术设计报告应说明项目名称、研发系统或设备的需求、总体功能、模块划分等；

n针对没有通过设计评审的项目，须进行重新设计，再组织有关评审；

n项目须明确的基本参数及主要技术性能指标；

n项目须明确总体布局及主要部件结构叙述、产品工作原理及系统；

硬件实现文档包括电器原理图及结构示意图；

n测试人员确认产品达到要求，在产品测试报告的结论栏内签字表示同意，交项目负责人；

n项目验收合格后，经项目管理小组会议讨论同意，项目转至项目维护阶段，项目组解散；

n项目负责人必须在产品发布后一周内，将所有研发文档整理存档；

n发布产品的版本定义按《产品管理制度》执行；

第二十条产品发布后交由生产体系；

n对已经发布的产品进行更改，被认为是一个新的研发项目，按照标准程序执行；

n项目变更评审由评审委员会决定；

n项目经理负责项目任务分解、资源分配、进度跟踪；

n项目经理指定专人维护项目数据库，保持项目数据的实时性、全面性；

n项目经理每月提交项目风险分析报告，并就不可控因素即时与项目管理组或管理层汇报；

第二十三条项目会议：

n项目管理例行会议每周举行一次；

n项目经理组织项目管理例行会议，项目人员及相关人员参加；

n新项目立项时，由研发部经理指定管理员创建该项目文件夹；

n项目数据库每月用光盘刻录进行资料备份；

第二十五条本制度于发布后实施。

第二条范围：适用于研发部所有项目评审工作；

第四条角色：

n记录人员：评审会议中记录评审人员提出的问题及相关讨论；

第七条评审计划n评审组长制定评审计划（根据项目计划和质量计划）；

n评审组长确定评审对象和评审时间；

n评审组长确定评审级别和策略（形式的组合）；

n评审组长确定评审流程裁减和提交物；

n评审组长确定入口条件并通过准则；

n评审组长确定回归评审准则；

n评审组长制定评审检查表（checklist）；

n评审组长确定评审角色构成；

n评审组长根据评审角色构成确定评审人员并成立评审小组；

n相关人员（评审人员和项目团队双方）确认评审计划，评审组长发布评审计划；

第八条评审准备n正式评审前准备：文档作者向相关人员发布文档；

n评审人员阅读了解文档，争取发现大部分问题；

n文档作者解决大部分发现的问题；

n评审组长确定会议地点、环境、设备和所有材料；

n评审组长确定人员职责和会议议程；

n评审组长确定评审开始条件成熟；

n评审组长通知相关人员到会；

第九条评审会议n主持人（评审组长）宣布会议议程、人员职责和会场纪律；

n文档作者介绍工作成果，对评审人员的疑问进行必要的解释；

n评审人员对不解之处提出疑问，指出问题或缺陷并说明根据；

n总体记录：包括项目名称、系统名称版本号、日期时间、主文档名称、附文档名称、文档版本号、作者、评审类型（首次、回归、部分和阶段）

评审人员和评审结论；

第十一条评审必须形成明确的结论，并要求所有评审人员签字；

第十二条评审跟踪针对评审结论中指明需要对结果进行跟踪的任务。

n评审组长分析评审数据并总结经验；

n评审组长发布评审记录与数据分析报告；

n评审组长进行工作总结，工作总结很有必要，有利于对项目或过程的改进；

n评审组长提交各类评审报告，有关领导批准发布通过的文档；

第十三条评审归档是项目配置管理工作的一部分。

n受控态：评审批准后自动转入受控态并发布邮件通知；

n产品态：项目结束后受控态的文档自动归到产品态；

n临时评审记录表可简化流程，仅作为文件归档；

第二条范围：本制度适用于研发部对项目技术文件和代码的管理；

第三条职责：研发部综合管理组完成该内容；

第四条技术文件的编制、审核、批准：

n技术文件包括：

a)产品设计图纸；

b)作业指导书；

c)设计相关书籍、光盘等；

d)技术档案和技术资料；

e)未打印出图的尚在计算机里的图纸资料；

f)发放到各部门的技术文件；

g)实物样品等研发部相关文件；

h)试样资料（包括失败资料）；

i)测试用例及测试流水记录表；

n技术文件的技术要求和数据等必须符合国家相关标准和规定要求；

n技术文件由技术开发部等相对应部门编制，研发部应对技术文件的准确性、合理性负责；

n研发部经理负责技术文件的审核；

n总经理负责技术文件的批准；

n技术文件的编制必须严格保密；

e)签字领出技术文件人应负责将领出的文件收回，交研发部经理存档；

f)每种技术文件，研发部应完成技术资料整理，并做备份、存档；

g)本厂所使用的研发部技术文件一律由研发部统一保管，统一建档并逐一登记；

c)技术文件修改前，负责修改部门要提出修改理由及具体内容，交研发部经理审批；

d)修改后的技术文件必须重新履行会审、会签及批准手续，填发《文件更改申请单》；

第七条技术文件电子版必须纳入svn管理；

第二条范围：适用于研发部所有项目验收；

第三条标准流程（见下图）。

n领导审批。由领导审批验收小组确定的验收阶段和验收内容以及标准等是否合理；

it项目验收流程信息技术部验收小组分管领导供应商说明01成立验收小组不通过验收小组组成成员：使用部门、信息、财务、招标办等02确定验收策略03验确定验收内容和标准收准备04领导审批通过05验收申请验收内容和标准报告06no是否符合验收条件07进行整改yes13软件系统功能验证软件子系统验收软件系统08验收类型硬件设备09设硬件设备验货备到货10报关单、保修验卡、说明书等校验收硬件子系统验收11集成调试14软件系统性能验证初15步资料验收验收12试运行验收16综合评议19复验17no是否验收合格18进行整改no20是否还有验收阶段没有完成yes21正式运行系统24进行整改最终22验最终验收收25复验23no是否验收合格yes报告总结28归档处理26撰写验收报告不通过27领导审批通过验收报告第五条初步验收主要是完成软硬件系统的初步运行情况，项目涉及硬件设备的验收或软件系统的验收，也可能同时涉及软件和硬件的验收。

n验收申请；

n检验验收条件是否合格；

n如果验收小组认为不符合验收条件，将要求进行整改，整改完成后再次提请验收；

n验收类型的判断，验收小组会根据项目的性质，分别按照软硬件系统进行初步验收；

n保修卡和说明书等校验，验收小组检验设备的保修卡和说明书等资料是否准确无误；

n集成调试；

n试运行验收；

n软件系统功能验证；

n综合评议，验收小组汇总该项目本阶段各种验收资料，对项目的验收情况进行集体评议；

n进行整改。如果本次验收没有通过，则供应商需要根据验收小组的要求进行相关整改；

n复验，完成整改后，验收小组将组织复验；

如果还存在后续验收阶段，将重复以上步骤，直至所有子系统验收合格；

第六条最终验收，试验收完成后，试用行正常结束后，即可进行最终验收；

第七条报告总结，项目通过最终验收后，验收小组将根据验收情况撰写验收报告，同时将总结验收工作的得与失，以便未来更好的运作其他项目。

n研发部全体人员学习研发经验列表、项目成果集；

第八条本管理办法于发布后实施。

第二条范围：本制度适用于研发部所有产品开发及管理；

第三条管理职责：

n进行产品调研分析；

n建立并完善产品设计；

n编制产品开发计划；

n开展产品设计、试验和研究、测试工作；

n产品过程控制；

n产品资料管理；

n产品版本定义；

n产品生命周期管理；

n通过调研或其它方式定义产品业务需求；

n通过对产品生命周期的研究，促进产品的升级换代；

n产品定义，由公司领导确定后方能执行；

第五条产品技术任务书，任何产品的定义开发，均需生成产品技术任务书（与项目立项申请任务书同等，可与业务需求说明书合并），技术任务书是产品在初步设计阶段，由研发部向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案改进性和推荐性意见的文件。目的在于正确地确定产品最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构等。

n明确产品用途及使用范围；

n基本参数及主要技术性能指标；

n总体布局及主要部件结构；

n产品工作原理及系统；

n国内外同类产品的水平分析比较；

n技术解决办法及关键元器件技术；

n产品设计方案比较；

n产品设计试验、试制周期和经费估算；

第六条产品设计完成产品的主要计算、功能和主要零部件的设计。

n作出产品设计计算书，如：刚度、强度、温湿度、酸碱性等；

n画出产品的总体尺寸图、产品主要零部件图，并校准；

n绘出各种系统原理图；

n提出特殊元件、外购件、材料清单；

n对产品进行可靠性、可维护性分析；

第七条工作图设计n绘制产品零件图、部件装配图和总装配图；

b)部件装配图除保证图样规格外，包括装配、焊接、加工、检验的必要数据和技术要求；

n产品零件、标准件明细表、外购件、外协件目录；

a)产品技术条件包括：

b)能考核样品在规定的极限情况下使用可用的可行性和可靠性；

c)能提供分析产品核心功能指标的基本数据；

b)图样目录包括总装配图、原理图、部件装配图、零件图、包装物图、安装图等；

c)包装设计图样及文件（含内、外包装及美术装璜和贴布纸等）；

n随产品的图样及文件；

n产品广告宣传、dm广告及展会文件；

n标准化审查报告；

n试制需求提交试制总结、形式试验报告、试用（运行）报告等；

n试制工作程序a)产品概略工艺设计；

c)产品工作图的工艺性审查；

e)根据产品试制要求，设计必不可少的工装；

f)制定试制使用材料、消耗工艺定额和加工工时定额；

h)编写试制总结；

i)编写型式试验报告；

j)编写试用报告；

k)编制特种材料及外购、外协件定点定型报告；

b)在完成样品试制和小批试制的全部工作后，申请鉴定；

c)鉴定应具备的图样及设计文件要整理完整；

e)鉴定必须具备的条件：符合试制计划规定的技术参数、技术指标、经济指标；

产品应用功能需要体验证明；

工艺稳定合理；

符合标准化要求；

技术经济指标先进；

符合国家政策法规规定。

n调研论证和决策周期不超过1个月；

n产品设计周期1－2个月；

n工艺设计周期1－2个月；

n产品试制周期：样试15天、批试不超过1个月n产品鉴定周期：不超过7天；

第十条产品研发n产品研发遵循研发部程序设计规范；

n产品中的变量定义、函数定义、参数定义及模块说明必须按程序设计规范执行；

n程序开发使用svn进行版本管理；

n产品研发流程（见下表）；

n产品研发过程资料a)《产品开发可行性分析报告》。

b)《市场需求分析报告》。

c)《产品研发总计划表》。

d)《初始成本估价表》。

e)《产品开发提案书》。

f)《产品开发输入资料登记表》。

g)《产品开发资料输入评审报告》。

h)《产品开发计划表》。

i)《硬件概要设计报告》。

j)《样件拆分记录表》。

k)《产品特殊特性清单》。

l)《新增设备/仪器工装清单》。

m)《产品规格书》。

n)《仪器设备工装夹具评估表》。

o)《软件概要设计说明书》。

p)《软件详细设计说明书》。

q)《软件概要设计评审报告》。

r)《软件详细设计评审报告》。

s)《外形结构设计评审报告》。

t)《新器件、新功能评估表》。

u)《原理图》。

v)《原理图评审报告》。

w)《流程图》（可与概要设计统一）。

x)《工业设计评审报告》。

y)《结构图纸》。

z)《pcb板草图》。

aa)《手板样例》。

bb)《结构评审报告》。

cc)《手板评审报告》。

dd)《模具设计图》。

ee)《模具评审报告》。

《产品开发计划表》。

《软件概要设计报告》。

产品评审通过《产品开发计划表》。

《硬件概要设计报告》。

软件概要设计硬件概要设计概要设计评审概要设计评审《软件概要设计评审报告》。

《硬件概要设计评审报告》。

流程图设计外形结构概要设计《流程图》。

《外形结构概要设计报告》。

《流程图评审报告》。

《外形结构概要设计评审报告》。

《产品开发计划表》。

《软件详细设计报告》。

《软件详细设计评审报告》。

流程图评审原理图概要设计外形结构设计评审《原理图概要设计报告》。

《原理图概要设计评审报告》。

软件详细设计详细设计评审原理图设计评审代码编写物料初步确定工业设计《软件评审报告》。

代码评审单元测试工业设计评审用户手册结构设计《结构件草图》。

结构设计评审《用户手册评审报告》。

用户手册评审《结构评审报告》。

手板制作《手板评审报告》。

手板评审《总装图》。

《零部件图》。

模具设计《模具试验报告》。

《模具评审报告》。

模具设计评审《pcb板图》。

pcb板设计《pcb板评审报告》。

pcb板评审系统测试包装设计中试试样评审包装评审资料核对产品移交/发布ff)《pcb板图》。

gg)《测试用例表》。

hh)《测试报告》。

ii)《试样报告》。

jj)《试运行报告》。

第十二条测试通过的产品，可进行产品移交，移交前需要明确产品版本及属性；

为工程部集成工程师、软件版本管理员分配只读权限；

n对销售出产品的软件版本，在产品存储服务器上应至少保存5年；

绩效管理与绩效考核的宗旨在于：

n考察员工的工作绩效；

n作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、退职管理的依据；

n了解、评估员工工作态度与能力；

n作为员工培训与发展的参考；

n有效促进员工不断提高和改进工作绩效。

第二条原则：

n结果考核与行为考核相结合n考核者必须依据员工实际表现和工作事实进行评价。

n考核必须公开考核流程、公开考核指标，坚持公正、公平、公开的原则，考核结果由考核双方共同签字确认。

第七条本制度规定的绩效管理与绩效考核对象包括研发部内所有正式签约的员工；

试用期（见习期）人员的考核，不属于本制度范围，由公司招聘与录用制度做出具体规定；

第九条各级管理者必须强化对绩效管理与绩效考核的观念，牢固树立绩效管理与绩效考核的责任意识，包括：

n员工的业绩就是管理者的业绩；

n各级管理者是员工责任的最终承担者；

n不断提高和改善下属的职业能力和工作业绩，是管理者不可推卸的责任；

第十条绩效管理与绩效考核是一个不断循环往复的过程，其基本程序为：

建立绩效目标建立工作期望建立目标期望值绩效形成过程值绩效考核绩效面谈绩效改进计划第十一条绩效采用的方法：任务制。为体现能者多劳，多劳多得的公平竞争原则，绩效考核采取任务制的方法。该方法具体体现为：

n按工作计划分解任务；

n对任务进行分值标定；

n设置加权数；

第十二条考核周期6个月，每年的5月、11月为考核期；

第十三条细则：

n该分值与公司财务制度、人力资源岗位制度挂钩，为财务和人力资源提供标准数据；

n临时性任务，有临时任务安排时，任务完成给予一定的分值，最多不超过20分；

n考核标准根据岗位及起点分不同而异；

第十四条工作态度绩效考核按月考评，每月每人100分的工作态度分，分几个区间：

第十六条绩效考核结果分优秀、良好、合格、绩效改进四类；

公司管理制度及岗位职责汇编

部业务审核计划。2。

权限。

2.1有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。

2.2有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。

2.3有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。

2.4有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。

2.5有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。

2.6对公司产品质量有否决权，并可对管理评审做出评价结论。

2.7在外出期间，有权指定代理人。

产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥，协调平衡好，全厂生产，做到安全稳定增长周期允许，对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理，建立健全设备管理技术档案，做好设备的日常维护保养及大中小修工作，提高设备完好率。7、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到国家规定标准，对生产发生各类事故，要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作，严格工艺指标、执行iso9001质量管理标准，提高优质品合格率。9、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。

括安全防火、安全生产、设。

备安全、人身安全）。2）定期组织员工学习安全常识、安全防火、安全生产，安全注意事项等教育。3）对设备安全操作规程和安全隐患做示范教育。

4)。

组织安全培训，并有记录。

5)。

不定期的组织班组长等相关人员对安全工作进行检查。

6)。

对消防器材使用期限进。

行检查；检查灭火器是否存放指定。

4位置。7）检查生产现场的通道是否畅通，是否在指定地点吸烟；对易燃物等检查。8）对查出的安全隐患是否及时整改等。9）监督检查员工是否有违章作业行为；对违章作业人员进行处理。10）把安全工作目标分解落实到个人。11）负责每天下班前对所辖车间的安全工作进行一次检查，查电源是否关闭，门窗是否关锁好，有无漏水、跑水现象等等。

控制。8）抓产品质量现场教育和示范工作。9）把质量指标量化到每个人。

责任。13）负责参与制定计件，工资标准和工时定额标准。审核派工。

6单及计件工资，确保日工和计件工资不重复。14）负责组织新产品的制作、工艺验证、修改评审、贯彻。负责组织新产品试制过程的材料消耗、工艺和工时定额的验证。15）负责组织制造工、模具与管理。

2.7负责设备管理工作。工作内容：1）监督检查设备使用情况和维护保养情况，对设备完好负责。21）对所辖员工进行设备操作规程培训。22）负责岗位技能培训，不断提高员工技能水平，使员工知道所生产的产品特性，设备性能，操作要领，操作规程，会维护、会保养、对所使用设备要定期维护保养。4）做好设备维护保养原始记录。5）落实设备维护保养责任人。6）与维修工、电工共同制定设备检修计划，并得到实施。

2.8负责分公司成本控制管理工作。工作内容:。

1)。

抓好原始记录管理工作，记录要有真实性，无虚假现象。

2)。

监督检查，原辅材料（合理耗材、套材、综合利用率、单项利用率）,低值易耗品超领、冒领和浪费材料的问题。

3)。

监督。