月工作总结不单是要回顾过去,还要展望未来,为下个月的工作制定明确的目标和计划。月工作总结是对一个月内工作表现加以总结和概括的一种重要材料,它可以及时发现并纠正工作中的问题和不足。写一篇较为完美的月工作总结需要充分了解自己的工作内容和目标。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考和借鉴。
调试员工作总结
本人xxx,毕业于xxxx大学xxx专业,工作于xxx。先在xxx参建了xxx工程,之后进入xxx部门作为一名一次电气调试作业员。在这一年中,我学习并且巩固了许多相关的专业知识,在做人做事方面也得到了很好的历练。
工作的第一站“xxx项目”,这是一个公司承建的epc项目,在这里我很好的完成了从学生到职场人的角色转换。刚来到项目的时候升压站土建部分刚刚开工,导师领着我白天跑现场,晚上看图纸。从一开始的愣头青,慢慢的看懂了土建图纸。在不断的学习和积累过程中,升压站综合楼、配电楼、辅房依次封顶,主变基础、gis基础、事故油池等土建部分也逐步完成,风机的设备采购、基础开挖、设备吊装也顺利开展。此项目作为我参加的第一个项目,使我对电力建设总的框架有了清晰的认识,这为我之后的调试工作打下了基础。
之后调到xxx公司进行一次调试工作,我在校园学习的专业知识在这里得到了全面的运用。刚开始接触xxx工作时我感到很大的压力,但是我得到了全面学习电气知识的机会。在这种情况下,我通过自己找相关的资料,认真的学习,虚心的向师兄师姐们请教,以及导师的耐心指导,在不断的积累中使我对电气试验的方法和原理都有了更深一步的了解。之后参加了xxx电站的调试工作,第一次按着iec标准参与了500kv升压站的调试工作,海外的工作经历使我受益匪浅。在一年的电气调试工作过程中,坚持学习有关规范和专业知识,总结经验,使我有了较强的理论基础和实践经验,能独立排除在电气调试中出现的故障,这为我今后成为电气工程师做好了准备。在学习专业技术的同时也让我学会了如何与别人配合,深刻地体会到团队的重要性。
一年的时间,我学会了很多,但是也发现了自己还有许多不足之处,比如专业知识还是不够扎实,有时做事还是不够细心,这些都是我需要在今后的工作中需要进一步加强的地方。在今后的工作中,我也会更加努力的学习,发扬自己的优势所在,改正自己的不足之处,在平凡的岗位上做出一份成绩,为公司、社会做出属于自己的一份贡献。
公司工作总结
为深入开展行评工作,我公司在市交通运输局的指导下,“治心制度并举”,取得成效明显。现谨把我公司开展行风评议工作的情况汇报如下:
公司成立民主评议行风工作领导小组,一把手任组长,两位副经理任副组长,制定了行评工作实施方案,进行多载体宣传动员。
一是横幅标语及led屏幕宣传。我们在公司服务大厅、大会议室等抢眼的位置张拉宣传标语横幅,会议室led屏幕显示宣传行评。
二是出版行评宣传专栏。专题出版了行评和“用心服务、畅享交通”主题文明创建宣传专栏。
三是工会活动宣传行评。公司工会举办“迎中秋、庆国庆”联谊活动,创新学习方式,采取轻松答问抽奖的形式,把行评、等内容,“嫁接”到联谊活动中,学习与生活彼此渗透。
四是媒体宣传。本地媒体追踪报道我公司“××最干净的哥”×××,“父子接连丢手机两的哥先后送还”拾金不昧的故事;×ד40名的哥组团献血”等被××日报报道,一时传为佳话。
我公司采取走出去、请进来的方法,广泛征求意见和建议。
一是发动自我评议。敢于承担责任,敢于正视不足,深刻剖析思想,公司管理层提交自查汇报、学习心得××份。
二是向社会开门评议,开好一个座谈会。我们召集公司车队代表民主监督意见征求恳谈会,12位代表参加了恳谈会,与会代表们对公司工作给予充分的肯定。同时在公司服务大厅收集到驾驶员问卷290份,收集建议5条,评价总体满意率98.9%,针对驾驶员提出的意见,公司领导即召集省察会,加强对新问题的研究,增强工作的预见性。
我们主动走访上级主管部门,虚心聆听指导,收集意见和建议。加强公司内部稽查对被投诉的处理,我们责令被投诉的当事驾驶员停业7天整顿,做出深刻检查,同时把处理结果反馈交通主管部门备案,对投诉人做认真的答复回音。公司每月定期检查车辆安全情况,做到以评促纠,以评促建。
我们贯穿常态化规范管理的理念,专心致志做好本行,努力为人民群众提供臻善的出租车运输服务。
一是加强准入门槛管理。公司对承包人进行严格的资格审查、把关,与承包者签订承包协议书,要求承包者郑重签写服务承诺。
二是发挥工会组织作用。公司不定期召开工会会议或举行活动,疏通职工反映意见的渠道。
三是实施分类管理,不断完善管理机制。我们制定《安全管理制度》等××项专项管理制度,对驾驶员员工的管理实施精细服务,从招聘、资格审查、市场退出机制等,全程有制度规制,工作无缝对接。公司建立各类书式基础台账,积极应用现代化科技管理手段处理日务。
调试公司年终工作总结及年工作计划
2010,调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。
一、2010年主要工作回顾。
市场开发成效显著,夯实公司发展。
基础。一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。
发电项目,调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前,陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程,机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进,受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型,使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。
以“依法治企年”活动为契机,不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作,严格按照“三标一体”管理体系的要求,不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度,对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改,使制度更合理、更具有操作性,并统一编辑装订成册,形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险,提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划,为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》,编辑《调试手册》,修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序,初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范,加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动,以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表,有10篇论文获得省公司系统优秀论文,员工的专业技术水平不断提高,公司的影响力也不断扩大。
公司工作总结
一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮忙与支持下,经过自身的不懈努力,自我的思想水平和工作本事都有了很大的提高,专业技术水平也有了很大的提高,异常是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了必须的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了必须的工作,主要有以下几个方面:
1、为使自我的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自我积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自我的不足,使自我的思想和公司领导工作的指导方向坚持一致。
2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自我是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工进取上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工构成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。
3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自我能够认真听取职工所反映的各类意见、提议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自我的思想和业务水平不断提高的同时,把进取抓好职工的安全思想教育,也作为自我的一项重要任务,一年来,自我总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
20xx年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将20xx年的重点工作汇总如下:
1、树立安全生产职责意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了此刻心中想安全。构成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情景,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情景,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情景交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情景及润滑情景。
5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。经过我们的努力,炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。
6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。
7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。
8、公司与车间签订全年安全职责书,车间与班长签订全年安全职责书,班组与各岗位职工签订全年安全职责书,公司自上而下层层签订安全职责书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,职责到人。
9、组织学习安全、设备质量标准化资料,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。
10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自我的'父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。
12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。
13、认真吸取了xx事故,经过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去。
14、20xx年,公司应对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格控制各项费用的支出。并从节俭一滴油、一滴水、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏等现象,确保各项生产费用控制到最低。
15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和提议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,经过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。
一年来,自我在工作中虽然取得了必须的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表此刻:
1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。
3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。
5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。
6、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。
7、员工培训虽多,可是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。
1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,进取为员工起模范带头作用。
2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自我要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自我的全部力量。
调试公司年终工作总结及年工作计划
2010年度,调试公司作为集团公司的主要支柱之一,能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路,准确判断市场形势,立足长远练好内功,创新发展举措,凝聚发展合力,全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生,安全生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上下达的各项考核指标。
一、2010年主要工作回顾。
市场开发成效显著,夯实公司发展基础。一年来,我们把市场开发作为全年工作的重点,巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系,全面进军国内外电建市场,不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、甘肃发电厂2600mw#2机组、东方k厂2600mw机组、户县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城第二发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。
在建工程顺利推进,品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就未来”企业核心理念,做到服务理念追求真诚,服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流,全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组,设计变更多,新技术应用多,新疆冬季严寒大风施工难度大等特点,克服重重困难,以调试促安装、土建,理顺各阶段应具备条件,积极参与到设备单体调试当中去,以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组,同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主知识产权锅炉,这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场,他们坚持“今天的现场就是明天的市场”理念,在项目经理王俊洋的带领下,深入现场研究和分析每一个技术难题,认真消缺,确保按期移交生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程,是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉,技术难度大,现场条件复杂,项目经理郭萌带领现场员工,在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破,为调试公司在循环流化床调试方面积累了宝贵的经验。印尼南望电厂(2300mw)机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分肯定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能(洁净煤)电厂机组是陕西省最大的焦炉煤气发电项目,调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前,陕西蒲城发电厂技改工程(2330mw)1号机组、陕西彬长矿区煤矸石资源综合利用(2200mw)机组、神华神东电力发电厂2300mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期(2660mw)工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程,机组均通过了有关部门168(72+24)小时满负荷试运后的质量检验工作,已顺利移交生产投入营运。印尼南望电厂(2300mw)燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚(1600mw)燃煤发电机组调试工程、国电第二发电厂(2600mw)机组调试工程、balco(4330mw)机组调试工程等4项工程顺利推进,受到中外业主的高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型,使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。
以“依法治企年”活动为契机,不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作,严格按照“三标一体”管理体系的要求,不断提高公司标准化管理水平。认真梳理完善相关管理和控制制度,对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改,使制度更合理、更具有操作性,并统一编辑装订成册,形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险,提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划,为公司长远发展指明方向。参与编写了火电标准化建设委员会的《达标投产规程》和《火电建设质量管理规程》,编辑《调试手册》,修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研控制程序,初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范,加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满意”劳动竞赛和“青年文明号”活动,以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在《电力建设》和《清洗世界》发表,有10篇论文获得省公司系统优秀论文,员工的专业技术水平不断提高,公司的影响力也不断扩大。
坚持以人为本,关心员工生活。一年来,我们一直把服务重点放在一线,坚持以。
年团青工作总结调试分公司
2010年,团支部在公司团委和分公司的领导下,认真学习贯彻党的十七大及十七届四中、五中全会精神,全面落实《关于组织团员青年认真学习贯彻电力公司“两会”及公司十一届二次职代会暨2010年工作会议精神的通知》各项任务和要求,紧紧抓住动员广大团员青年为加快公司发展而努力工作,向750千伏电压等级的调试工程进军,圆满完成公司承揽的网内各电压等级变电所调试任务;充分利用调试甲级资质,积极开拓疆外、国外市场;加强内部管理,有效控制成本,全面完成2010年的各项考核指标。主要完成了以下几项工作任务:
1.认真学习,把广大团员青年的思想统一到公司“两会”精神上来。分公司组织集中学习、座谈讨论等多种形式的学习教育活动,全面、准确、及时地将会议精神传达广大团员青年中。另又根据通知内容要求,大力宣传公司取得的成绩和成果,宣传公司工作的创新和突破,鼓舞士气,凝聚力量,坚定团员青年建设坚强统一和谐新疆智能电网的信心和决心。
2.狠抓落实,不断增强共青团组织服务企业、服务青。
年、服务社会的能力。
分公司领导和团组织切实把贯彻落实公司“两会”精神、服务于公司分公司工作作为2010年工作的出发点和落脚点,将已共青团为培养目标,切实增强团员青年服务企业、服务青年、服务社会的大局意识和责任意识,激励团员青年立足岗位,奉献拼搏,在电网建设、安全生产、经营管理、运行维护等各项工作任务中建功立业。
分公司结合公司实际情况,组织团员青年进行学习和讨论,不断的提升团员青年的综合素质,为增强公司核心竞争力提供青年人才支持。分公司将组织团员青年到现场经行体会,组织青年志愿者走进社区、走向农村,参与电力事故抢修、电力延伸服务等工作。为服务公司内质外形建设和塑造“国家电网”品牌作出积极的贡献。
3.加强施工管理,争创优质工程。
团员青年要从自身严格遵循实验室认可准则,不断改进和完善质量体系,按照“科学、严谨、求实、公正”的质量方针要求,坚持持续改进的原则,全面提升实验室管理水平。现场调试工作必须严格按照国家实验室认证中的质量手册和程序文件的要求执行。加强工程质量管理,严格执行三级验收,进一步提高施工质量水平;增强团员青年的工程服务意识,建立良好的外部形象,创业主、监理满意的精品工程,确保所有工程达标投产,争创优质工程。
4.加大培训考核力度、打造一流调试队伍。
对团员青年加强职工的岗位培训,创建学习型班组。随着750kv变电站的开工建设,新设备、新技术的大量采用,调试中的科技含量大大提高,要积极引导班组成员树立创新意识,在调试技术上向创优、创新、创先方向转变,在调试方法上求领先,深度上求提高,努力提高班组成员学技术、钻研业务的紧迫感,同时将培训工作纳入到调试班组建设工作中,具体到每个工程必须要有针对性的一次培训,分公司有一次培训考核,并将培训工作与工程负责人工作业绩相挂钩,为两年一次的全疆继电保护大比武打好基础。
5.完善机制,全面加强团的自身建设。
分公司将不断的组织团员青年科技创新小组、青年突击队、青工技术比武活动。不断加强团的自身建设,努力开创公司共青团工作新局面。在培养团员青年提高综合素质的同时,也要贯彻坚持党建带团建,为党和公司培养出先进的人才。分公司会不断推进团的工作创新,强化创新意识,把公司党委的决策部署同共青团工作的实际结合起来,把共青团工作于公司的发展、团员青年的需求结合起来,有针对性地提出解决问题和推动工作发展的新举措、新办法,使共青团工作始终充满生机与活力。
1、结合750千伏电网建设,在等工地,认真组织开展。
了“青年团员突击队活动”,极大鼓舞了士气,为重点工程的顺利完工奠定了良好的思想基础。
2、根据公司党委文件精神,认真开展了“青春奉献750”系列活动和“大干50天确保750千伏联网工程顺利完工”活动,通过活动开展,为750千伏联网工程顺利完工提供思想保证。
3、开展了劳动竞赛活动,并制定了完善的考核办法,并认真进行了考核。
4、为工地青工购置了羽毛球、象棋、跳棋、篮球等文艺活动用品,丰富了青工业余生活。
2011年,团支部将在公司团委和党支部的领导下,认真学习贯彻党的十七大及十七届五中全会精神,全面落实公司2011年各项任务和要求,紧紧抓住动员广大团员青年为加快公司发展而努力工作,紧紧抓住西部大开发机遇,调动广大团员青年积极性,为全面完成公司2011年的各项考核指标。
四、对公司团委的建议和意见。
1、组织联谊会,解决青工婚姻问题。
公司工作总结
进公司一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自我的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:
“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作资料的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。
(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和团体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得必须的提高,细心学习他人长处,改掉自我不足,并虚心向领导、同事请教。
(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自我的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动理解来自各方面的意见,不断改善工作。
一年来的工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有必须差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我必须认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。应对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,进取适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自我具有扎实的理底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化提议和解决办法供领导参考。
调试公司年终工作总结及年工作计划
1、认真制定安全生产计划。
责制”责任制,在年初公司与职工、班组,分别签订了2015年安全生产目标责任书,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、坚持安全教育,广泛宣传,深入发动,进一步增强全社会安全生产意识。
5、加大安全生产考核力度。
6、扎实开展安全生产系列活动。
2.编制消防控制室安全操作规程;
34.个别台钻、摇臂钻增加手柄或手柄球;35.男浴室灯具上悬挂物品拿掉;
4.以前的吊具牌材料是塑料,经常要损坏。现改为铁板并用颜色表示季度、用数字表示吨位5.电焊区域增设挡板6.每月进行一次安检7.每季度进行一次吊具安检8.加强外来人员安全管理工作:
(一)对承包商:1.2.已完成施工人员阅读“安全生产承诺书”并签字(完成)。
(三)要求氧气瓶、乙炔瓶上分别增设回火防止器(完成)。
(四)车间现场氧气瓶、乙炔瓶增设铁架固定防止倾倒(完成)9.临港公司组织“安全生产再承诺”教育活动:
为了时刻牢记和深刻吸取2015年上半年集团公司连续发生的重特大事故惨痛教训,不断强化安全生产观念和责任意识,持之以恒地扎实抓好安全生产各项工作落实,坚决遏制重特大事故临港公司开展了一次“安全生产再承诺”教育活动。
班组每天利用上班、下班前时段进行反复教育,让每一个员工时刻不忘记安全生产”、“生命至上、安全第一”、“安全生产是发展的前提、稳定的基础,是头号民生”、“安全生产、事关大家、人人有责”、“政府有决心、企业有责任、社会有义务,同心协力抓好安全生产”。
为保证行车安全,2015年1月23日召开驾驶员安全行车专题会议,进行节前安全教育。会议要求:驾驶员行车前要认真检查车辆状况是否良好,确保设备安全。
开车期间要礼貌行车合理避让,避免发生交通事故;严禁酒后驾车,对酒后驾车者一律从严处理;会上全文学习了《道路交通安全法》,会上还要求大家要吸取交通事故的教训。列举了有关酒后驾驶及违章行驶被查处的有关事例。要求驾驶员加强自我保护意识,保持车况良好,严格遵守车辆安全管理的各项制度,爱岗敬业,确保春节期间行车安全。
12.3月份落实危险源安全防控措施:
1)生产现场和生产过程、环境存在的风险。
4)气瓶库企业重点危险源的监控措施。
13.2015年1月在二楼会议室组织全体员工观看安全教育片“血的教训”
17.2015年7月10日临港做好防9号台风(强风、强降水)工作:接到浦东新区安监队关于9号台风(灿鸿)影响,10日晚将出现强风、强降水通知后,临港公司马上由防台防汛组成员秋建新、沈海波、黄沙的办法堵住了进水,保证了厂区的安全。
18.7月份临港公司做好高温、台风、雷电、强降雨等极端天气安全管理工作:
3)切实开展重大事故隐患的排查工作。要求对车间门窗等事故易发环节进行全面隐患排查,从根本上消除此类重大事故隐患19.按照有关安全技术规范和规程规定,对存在的安全隐患进行整改,具体整改内容如下:
1、要求将现场堆放的油漆存放至防爆箱内;
2、要求机加工人员操作时配戴防护眼镜;
3、电焊作业时使用区隔离挡板;
4、增加现场配戴防护眼镜安全警示标牌;
20.将2015年员工职业体检报告、作业场所职业病危害因素检测报告公示。
21.购买部分防台、防汛物品:
根据临港地区状况,我们已购买了部分防台防汛用品,并已落实专人保管。
22.学习7月28日浦东新区南汇新城镇委员会文件“关于印发《南汇新城镇安全生产党政同责一岗双责规定》的通知,临港公司要求进一步细化安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任机制。
23.完成安全生产监督管理局的工矿商贸企业职业卫生情况表(zwa表)的网上申报。
24.完成全年特殊工种的岗前、岗中、离岗体检工作。
油漆库油漆桶需将场地中间的油漆桶放至边上,开整改通知单要求生产部整理。
危废品仓库内放汽油(割草机用)不合理,需找一个地方放至(现完成)灭火器7月份需充填(现完成)电工安全记录部分需补做(现完成)。
26.为了时刻牢记和深刻吸取2015年上半年集团公司连续发生的重特大事故惨痛教训,不断强化安全生产观念和责任意识,持之以恒地扎实抓好安全生产各项工作落实,坚决遏制重特大事故临港公司开展了一次“安全生产再承诺”和“三不伤害”警示教育活动。
27.编制食堂应急预案28.编制员工食堂安全管理制度。
几个方面:
1、在各项制度的建立与实际管理操作上,有个别还存在或多或少的“三重三轻”现象。
2、现场安全管理不到位,存在着侥幸心理。例如施工中,由于操作人员为图方便,作业现场与通道路界线不清。管理不到位,个别班组现场有些零乱,存在着事故隐患。
3、由于今年工程任务紧,工作量大,机械设备利用率高,机械维修保养有时不及时,存在着带病作业的现象,比如机床制动不灵等。反映出安全意识不够,安全检查不到位。
二零一五年十二月二十五日。
调试公司工作总结精选_
2015年度的安全生产工作,在上级主管部门和公司的领导关心、指导及大力支持下,经过全公司员工的共同努力,通过开展一系列载体活动,负重奋进,真抓实干,基本实现了年初制定的安全生产管理目标,2015年度安全生产无事故。促使安全生产按安全生产标准化运作。现将2015年的安全工作情况总结如下:
一、一年来主要措施和做法。
1、认真制定安全生产计划。
责制”责任制,在年初公司与职工、班组,分别签订了2015年安全生产目标责任书,把安全指标分解到各施工点,落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、坚持安全教育,广泛宣传,深入发动,进一步增强全社会安全生产意识。
5、加大安全生产考核力度。
6、扎实开展安全生产系列活动。
2.编制消防控制室安全操作规程;
34.个别台钻、摇臂钻增加手柄或手柄球;35.男浴室灯具上悬挂物品拿掉;
4.以前的吊具牌材料是塑料,经常要损坏。现改为铁板并用颜色表示季度、用数字表示吨位5.电焊区域增设挡板6.每月进行一次安检7.每季度进行一次吊具安检8.加强外来人员安全管理工作:
(一)对承包商:1.2.已完成施工人员阅读“安全生产承诺书”并签字(完成)。
(三)要求氧气瓶、乙炔瓶上分别增设回火防止器(完成)。
(四)车间现场氧气瓶、乙炔瓶增设铁架固定防止倾倒(完成)9.临港公司组织“安全生产再承诺”教育活动:
为了时刻牢记和深刻吸取2015年上半年集团公司连续发生的重特大事故惨痛教训,不断强化安全生产观念和责任意识,持之以恒地扎实抓好安全生产各项工作落实,坚决遏制重特大事故临港公司开展了一次“安全生产再承诺”教育活动。
班组每天利用上班、下班前时段进行反复教育,让每一个员工时刻不忘记安全生产”、“生命至上、安全第一”、“安全生产是发展的前提、稳定的基础,是头号民生”、“安全生产、事关大家、人人有责”、“政府有决心、企业有责任、社会有义务,同心协力抓好安全生产”。
为保证行车安全,2015年1月23日召开驾驶员安全行车专题会议,进行节前安全教育。会议要求:驾驶员行车前要认真检查车辆状况是否良好,确保设备安全。
开车期间要礼貌行车合理避让,避免发生交通事故;严禁酒后驾车,对酒后驾车者一律从严处理;会上全文学习了《道路交通安全法》,会上还要求大家要吸取交通事故的教训。列举了有关酒后驾驶及违章行驶被查处的有关事例。要求驾驶员加强自我保护意识,保持车况良好,严格遵守车辆安全管理的各项制度,爱岗敬业,确保春节期间行车安全。
12.3月份落实危险源安全防控措施:
1)生产现场和生产过程、环境存在的风险。
和隐患辨识、评估分级与控制措施2)企业自定重点危险源清单3)企业重点危险源登记表。
4)气瓶库企业重点危险源的监控措施。
13.2015年1月在二楼会议室组织全体员工观看安全教育片“血的教训”
17.2015年7月10日临港做好防9号台风(强风、强降水)工作:接到浦东新区安监队9号台风(灿鸿)影响,10日晚将出现强风、强降水通知后,临港公司马上由防台防汛组成员秋建新、沈海波、黄沙的办法堵住了进水,保证了厂区的安全。
18.7月份临港公司做好高温、台风、雷电、强降雨等极端天气安全管理工作:
3)切实开展重大事故隐患的排查工作。要求对车间门窗等事故易发环节进行全面隐患排查,从根本上消除此类重大事故隐患19.按照有关安全技术规范和规程规定,对存在的安全隐患进行整改,具体整改内容如下:
1、要求将现场堆放的油漆存放至防爆箱内;
2、要求机加工人员操作时配戴防护眼镜;
3、电焊作业时使用区隔离挡板;
4、增加现场配戴防护眼镜安全警示标牌;
20.将2015年员工职业体检报告、作业场所职业病危害因素检测报告公示。
21.购买部分防台、防汛物品:
根据临港地区状况,我们已购买了部分防台防汛用品,并已落实专人保管。
22.学习7月28日浦东新区南汇新城镇委员会文件“关于印发《南汇新城镇安全生产党政同责一岗双责规定》的通知,临港公司要求进一步细化安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任机制。
23.完成安全生产监督管理局的工矿商贸企业职业卫生情况表(zwa表)的网上申报。
24.完成全年特殊工种的岗前、岗中、离岗体检工作。
油漆库油漆桶需将场地中间的油漆桶放至边上,开整改通知单要求生产部整理。
危废品仓库内放汽油(割草机用)不合理,需找一个地方放至(现完成)灭火器7月份需充填(现完成)电工安全记录部分需补做(现完成)。
26.为了时刻牢记和深刻吸取2015年上半年集团公司连续发生的重特大事故惨痛教训,不断强化安全生产观念和责任意识,持之以恒地扎实抓好安全生产各项工作落实,坚决遏制重特大事故临港公司开展了一次“安全生产再承诺”和“三不伤害”警示教育活动。
27.编制食堂应急预案28.编制员工食堂安全管理制度。
几个方面:
1、在各项制度的建立与实际管理操作上,有个别还存在或多或少的“三重三轻”现象。
2、现场安全管理不到位,存在着侥幸心理。例如施工中,由于操作人员为图方便,作业现场与通道路界线不清。管理不到位,个别班组现场有些零乱,存在着事故隐患。
3、由于今年工程任务紧,工作量大,机械设备利用率高,机械维修保养有时不及时,存在着带病作业的现象,比如机床制动不灵等。反映出安全意识不够,安全检查不到位。
二零一五年十二月二十五日。
证券公司个人年度工作总结--证券交易系统技术支持银证产品的调试上线及其
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证券公司个人年度工作总结
200*年我主要从事证券交易系统技术支持、银证产品的调试上线及其它工程实施工作。
工作主要成绩如下:
1、200*年由于一些客观原因,如人员离职、借调、工程任务比较紧张、人员比较紧张的情况下,沈阳金证的大部分技术支持工作都是我来负责的,其中包括柜台系统、外围系统、银证产品方面维护;银证产品调试安装、电话委托安装等。在五月份,公司推出剩余配售产品后,由于沈阳地区安装比较早,一方面需要尽快、尽早地把它吃透、学精,为开拓市场时提供好技术支持,另一方面在客户使用过程中遇到各种问题,我都把他详细归类,哪些是理解、使用上的错误,哪些是程序错误、哪些是程序有待完善的,必要时汇总形成文档发到总部。而具体使用过程中,不同客户有不同需求,也要进行相应地程序修改来满足需求。总之,在人员紧缺的.情况下,尽量把服务做得细致到位,让客户感觉到我们的技术服务没有打折。
2、顺利完成北方友好街营业部柜台系统数据、金佣系统数据合并至热闹路营业部,同时从友好街系统内分离另外两营业部的数据,实现了三家营业部在同一日顺利过渡。
3、完成了哈尔滨联合证券三个营业部的同城集中交易项目实施。在时间紧张、问题较多的情况下,我们得到了各方面、各部门人员的协助,终于比较顺利地完成了任务。
4、完成了天同证券工行银证通的调试、上线工作。
5、完成了北方太原街光大银行银证转帐的调试、上线工作。
6、成了北方热闹路中信银行银证程序的调试、上线工作。
7、顺利完成了金川江营业部与太原街营业部的数据合并工作。
8、顺利完成了南五与南八中路营业部的数据集中工作。
9、抚顺交行电话银行中间件接口转换调试工作正在实施中。
从一年中的工作中我取得的成绩是在证券业务、技术水平、开发能力、工程项目经验上都有了提高,无论从问题的分析解决能力,项目实施经验上都有了进步,对一些新产品,如内嵌和通用版剩余配售有了深入了解;对其它xone、移动柜台、开放式基金代销系统等也有了一些基本了解。
成绩的取得究其原因,主要是因为:
1、在工作中不断积累总结,不放过任何一个小问题,深入找出问题出现原因。
2、银证项目的进展顺利原因是去年做过类似的产品调试工作,比较详细了解银证转帐及银证通业务流程和工作原理,前后台间关系,数据流向、资金流向等问题。
3、数据集中项目顺利完成是得益于在平时维护中对证券业务知识和柜台系统熟悉。
4、正在实施的电话银行中间件接口调试,由起初对业务的不了解,到现在对已经对流程有了清晰了解,增强了分析处理问题能力,并有信心把它完成好。
在工作中存在问题与不足:
5、技术业务还有待深入全面了解。
6、对网络方面知识和动手能力有待加强。
7、在维护或工程实施中,没注重对关键问题总结,并形成文档,这样便于大家来共享,减少不必要的重复劳动,提高部门的工作效率。
8、在以后的工作学习中要不断地学习新业务,新知识,做到知识的更新。
改进措施:
9、平时注重知识技能积累,刻苦钻研,在边学习边实践中成长。
10、加强网络方面的学习,有机会多参加相关方面培训。
11、在工作中善于总结,对典型、关键问题解决注意整理,形成文档,希望部门加强这方面的交流、监督。
12、主动争取新业务工程实施机会,在实践中学习。
13、对公司推出的新产品及时了解。
xx年工作计划:
14、争取维护工作做得更加细致、更加有特色。
15、个人技术水平通过在具体的工作实践中有更大幅度的提高。
16、在工程实施过程中,争取保质保量完成同时,加强沟通、协调能力。
部门及公司下一步发展的建议
部门:
17、加强部门维护、工程方面的管理,加强管理监督,有始有终。
18、对工程、加班情况能形成制度,进行串休。
19、部门能有一个值班手机。
公司:
20、多提供一些培训机会给大家。
21、我觉得对公司应对员工要定期进行层层考核,形成竞争的机制,适当地采取奖惩的制度,这样才有利用发挥员工的积极性。
22、多组织一些集体活动,这样大家沟通交流机会多些,从而加强集体团队协作精神。
调试工作总结
特殊情况app-cms-js-01(1套)(原代码:app-tds-js-01):包括管内安装(塑料闪烁体探测器探测低量程)和邻近管线安装(硅探测器探测高量程)两种方式。
2、参加仪控科周例会,主要议题包括工作联系单的使用问题,除管理流程所规定外,其它情况下工作联系单不再使用;工器具清单必须在21日前完成;审查施工进度计划和备品备件清单;及时更新各问题清单;安排科内巡检,及时提交巡检报告;科三门调试。室月报由各组轮流负责编写;培训实施。
3、10月21日,参加仪控技术科内安全及经验反馈培训;
学习相关调试授权管理程序:
本周主要学习了workordermanagement(工单管理),主要内容如下:
工单管理的.基本流程;
各方在工单管理工作中的责任;
工单流程、工单的执行、工单关闭;记录;图表。
本周未去现场巡检,,根据科内巡检安排定于10月25日去现场巡检。
本周收集到的资料如下:
秦山一期工器具清单及秦山三期调试工器具清单。
调试工作总结
内蒙古国电能源投资有限公司,在二连浩特开发建设了33台单机容量为1500kw的风机,装机容量为49。5mw。在本公司项目部的积极努力下,风场顺利进入调试阶段。
人员配备到位,调试工作得到了公司的高度重视。调试人员进行了明确的分工,责任到位,做好危险点分析和作业中可能出现的严重危及到人生,安全的.预防控制措施,确保调试工作安全稳步进行。
1、目前主变常规试验、35kv开关及pt,ct试验、35kv系统耐压,20kv侧pt、ct试验、开关试验,箱变常规试验及电缆内压已全部完成。
2、据厂家说明书和设计院图纸进行装置校验,然后进行开关远方及就地分合(及回路传动),及二次校线工作。将全场所有保护信号上传到主控室。
3、本站所有远传信号上传到中调、区调和对侧玉龙站做对调传动试验已全部完成。
调试工作已全部完成,且所有设备已投入运行。
部门:
公司工作总结
四月份以来,xxxx煤业有限责任公司在公司董事会的正确领导下,在各部门的全力配合下,紧紧作业现场的安全监督管理,团结协作,攻坚克难,各项工作得以稳步推进。
(一)扎实推进综合管理工作
1、配合矿各部门,组织对全矿职工、各科室督促顺利完成春季全员培训及复工复产验收资料的汇总归档,为节后顺利复产提供了便利条件。
2、内部管理进一步规范。按照年度工作计划要求,酝酿起草全矿职工管理制度,质量标准化规划、达标等管理制度。
(二)四月份工作主要有以下特点
1、围绕主线,突出重点。结实我矿工作实际,确立四月份工作主题是以第一季度质量标准化达标为主线,以安全生产为重点。明确安全,质量,软件整理三项重点,抓好职工安全技能培训与思想教育两项工作。通过抓主线与重点突出相结合的月度工作重点;使我矿在安全形势压力较大的情况下,实现了月度安全生产目标,并成功迎接了公司第一季度质量标准化全面检查。现场安全工作得到了领导的一致好评。
2、为确保实现安全无事故的目标,在强化现场管理、日常管理、精细化管理的基础上,重点加大了干部职工安全教育及质量标准化新标准的培训力度。
3、是为实现全员职工100%持证上岗,解决了职工持证上岗的问题。
4、强化内容培训,充分利用班前会、班后会、集中开安全例会的形式,加强职工对上级文件精神的学习及安全技能培训。为进一步提高职工安全意识和安全素质,对职工讲解“手指口说交接班”、班前班后会等专题学习。
5、另外,为新增加的员工积极办理缴纳工伤保险费手续及上岗前培训。
6、强化思想教育,加强队伍建设。为进一步加强干部队伍建设,增强干部队伍的综合素质,提高干部队伍的管理效能。游建军矿长在抓安全生产的同时,狠抓干部队伍安全意识,质量意识,责任意识,模范意识教育,充分利用各类会议、场合教育所有干部,如何转变工作作风,如何率先垂范,如何加强学习等,既增强了全矿干部队伍的凝聚力,战斗力,有增加了全矿干部队伍的压力感、责任感和竞争意识,确保了各项工作的有效开展,扎实推进。
公司工作总结
近年来,会展业异军突起,形成了新兴的展览业市场。区委、区政府高度会展工作,在浙洽会期间,成立了浙洽会**分团组委会,在广交会期间,区四套班子领导分别到广州考察广交会情况,给外贸企业鼓劲,有效增强了企业发展的信心。同时,20xx年区委1号文件专门出台了关于外贸企业参加展会的奖励政策,切实提高了企业参加展会的积极性。20xx年区财政用于企业参展的补贴资金在超过1000万元人民币。
在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的带领下,面对激烈的市场竞争和全国范围内抗击非典的严峻形势,公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作,取得了抗击非典和经营发展的全面胜利,管理工作持续改进,服务品质稳步提升,全年实现主营业务收入共计9669万元,较上年同期增长23。税前利润、净利润分别比去年提高14.4和8.8,圆满完成集团公司下达的各项经营指标。
一、全力配合集团地产开发,小区管理品质不断提升。
和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业,用之于集团物业”的政策,作为整体不提利润要求。同时,重点抓好以下几方面工作:
第一,抓好制度建设。制定“封闭式管理规范标准”,以集团开发物业小区为试点,并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的安全评估,对小区内易攀爬部位实施安全防范,采取各项防攀爬措施;实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架构,安全总监-安全管理部-安全主管垂直领导,通过测评考核确定安全主管人选34人;通过理论考核和现场实操,从114名保安骨干中确定分队长人选76人;根据工作岗位的变化,合理调整,分流保安骨干18人,为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基础。
第二,调整保安培训重点,强调保安的敬业精神和纪律性,以及对值班时各类事件的处理规范,特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。全年保安培训时间达126小时/人。
第三,加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整,解决了保安的社会保险问题,平均增幅达200元/人·月;同时投入20余万元资金,完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂,解决队员的吃饭问题;配置了报纸、金地期刊、金地物业报、金地保安园地等报刊杂志,极大地丰富了保安员的业余生活。
第四、严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度,查处睡岗26人,脱岗13人,其它违纪31人;增大处罚力度,受处罚70人次。
今年,公司全面强化“以业主为中心”的服务意识,率先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式,力求最大限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务,集团开发物业全年上门维修4107次,得到业主的好评,大大提高了业主对小区服务的满意程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训,共28项内容,培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进行的调查,业主对我们维修服务的满意程度达到了100。
是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务,使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板,使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务。
今年以来,翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会,金地花园业委会完成改选。金海湾、金地花园、金地翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。金地海景顺利通过安全文明小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评;彩世界通过深圳市物业管理示范小区考评;嘉多利花园通过广东省物业管理示范小区考评;公司通过质量体系认证复审,同时被沙头办评为环卫工作标兵单位。太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包;碧华庭居、金地翠园消防系统进行了外包。金海湾花园电梯签订了外包协议。为公司相关外包工作进行了有的尝试。
二、品牌宣传效应显现。
份/期,发行范围遍及27个省市。公司内外部网站在今年也进行了改版,全年共上传各类文章616篇,在报道公司重大新闻和重要信息、展现公司业务规模和市场拓展步伐、宣传公司业务类型和服务特色、反映员工思想动态和改进建议等方面发挥了积极的作用。《金地物业管理信息》也于今年下半年面世,以每10天为一期的频度对外免费推出,目前阅读人次节节升高,反应热烈,要求订阅的与日俱增,公司的品牌得到进一步的推广。在11月底举行的住交会期间,我们接待了来自全国28个城市的43批客户,为明年市场拓展打下了坚实的基础。
三、市场拓展频创佳绩。
*年,在抓好集团开发物业管理品质提升的同时,我们还按照集团领导的要求,丰富公司的物业管理类型,延伸产品线。自去年实现写字楼顾问管理市场突破后,今年再接再厉,取得了写字楼(万基大厦)、酒店式公寓(白领公寓)、学生类公寓(重庆学府大道69号)以及中心区顶级豪宅(熙园)等业务的拓展,尤其是万基大厦与白领公寓的接管,实现了该业务市场零的突破,标志着公司产品结构开始进入真正意义上的调整。今年,公司以品牌求发展,将精力投入到中高档市场的开拓上,注重项目的投入产出,理性选择合作伙伴,全年新签22个项目,其中:全委项目6个,顾问项目16个。新拓展项目的管理面积243万平方米,其中:全委项目64.2万平方米,顾问项目178.8万平方米。目前,公司共接管项目118个。其中:全委项目34个、顾问项目84个;管理总面积1648.6万平方米,其中:全委项目389.4万平方米,顾问项目1259.2万平方米。
公司工作总结
物资分工会在市公司党委和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动,团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立业,较好地完成了全年各项工作任务;物资工会协助党政领导做好职工的思想政治工作,千方百计动员和发动职工群众,努力完成各项工作任务。推动“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好氛围;把保持共产党员先进性教育的成果,最大限度地体现到工会自身建设中去,推进“廉洁文化、安全文化、服务文化”三大企业文化建设,在本单位创造上下同心、共谋发展的政治局面;通过努力,较好的完成了全年相关指标和各项任务指标,现将有关情况汇报如下:
20xx年我们着重抓了以下几项工作:
依法履行职代会民主管理、民主参与和民主监督智能。在总经理联络员会议上,就公司经营管理,安全生产、廉政建设、多经发展、职工生活等方面进行了交流,发挥了分工会民主监督作用,行使了民主管理权利。
分工会认真贯彻执行公司党委《推进阳光管理实施办法》和省电力工会《关于推进阳光管理深化厂务公开工作的意见》,分期分批公示了用户工程物资招标结果和主业基建工程物资招标结果,促进了基层厂务公开工作的深入开展。
分工会积极组织职工献爱心活动。响应市公司号召,在“救孤助困一日捐”活动中,今年以来已慰问职工xxxx次,组织爱心捐款680xxxx。。扶贫帮困活动的开展,使职工之间乐于助人,团结友爱的精神得到发扬光大。
。
一是思想观念有了极大的转变;
职工文化活动室通过开展图书阅览鉴赏活动,召开职工读书座谈会,交流读书笔记,收看市场战略分析录像活动等,使职工在提高文学修养的同时,感受时代主旋律的熏陶,不断提高改革意识、市场经济理念,增强危机感、紧迫感和时代感。
二是职工的政治素质得到大幅提高;
工会组织通过利用职工文化活动室这一阵地举办各种思想政治研讨会和各种专题辅导或讲座,以及举办《工会法》、《劳动法》等各种法律法规的知识竞赛和安全生产知识教育,以形象、生动、有趣的形式,使职工进一步掌握党的路线、方针和政策,使职工学法、懂法的意识明显增强。
三是职工的文化品位得到升华;
参加了市公司组织的“职工体能测试达标活动”,号召职工人人参与,组织了爬楼梯、长跑、跳绳、扳手腕等活动,改变了职工的精神面貌,促进了职工工作积极性的增长。
用先进文化陶冶职工情操,激励职工斗志,树立团队、拼搏、争先、集体主义精神,弘扬爱岗敬业的有效载体。工会注重在“三八妇女节”、“五一国际劳动节”“五四青年节”“国庆节”和“元旦”举办形式多样,精彩纷呈的健身运动会和文艺晚会;还通过“黑板报”、“宣传画廊”的形式,宣传报导公司的好人好事以及先进典型,形成一个学先进、比先进、超先进的良好氛围。
工会将进一步倡导科学、文明、健康的生活方式;以开展群众体育系列活动为主线,加快推进现代化建设,以增强职工体质为宗旨,继续巩固群众体育工作基础;更加努力进取,不断完善和强化工会职能和规章制度、活动方式、工作方法,进一步开展丰富多彩的职工活动、进一步规范职工之家、促进工会全面发展是新时期赋予工会的重要工作,认真完成上级工会布置的任务,以乐观地进取,更加投入参与,努力构建适应供电公司经济和社会发展的服务体系,充分体现“文学艺术体育协会”在贯彻落实科学发展观,推动和谐社会发展和提高党的执政能力等方面的积极作用,在推进公司改革发展稳定的实践中立足本职,开拓进取,奋发有为,团结动员广大职工为实现“十一五”规划,推动构建社会主义和谐社会,全面建设小康社会,作出新的更大的贡献。
调试工作总结
接公司领导安排与八月十六日正式负责接管对timken(成都)航空及精密产品有限公司废水处理项目进行现场技术调试,至今已试运行两个月时间。试运行期间在公司领导大力支持下,同事无间合作基础上,通过克服现场各种软硬件设施限制及其业主各方面的外部压力,调试工作艰难的走到了今天。为了更好的开展后续的调试及验收工作,特在此认真的总结下两月来废水站调试相关情况,及目前废水站运行状况。
自八月十六日向uasb及曝气调节池投泥开始,timken废水处理项目正式进入技术调试阶段,污泥驯化及培养的相关工作正式展开。为保障后续生化培养,因此在接领导批准的条件下第一批向曝气调节池和usab分别投加2t左右的活性污泥,但由于安装公司相关人员提早的撤离了现场,导致向uasb投放污泥的工作开展的`举步维艰。为了尽快的完成uasb污泥的投放,因此现场决定从uasb进水口投泥,通过水解酸化池提升泵将污泥泵入厌氧塔。然由于污泥里面含有部分头发等悬浮物,在水泵运行过程中导致叶轮被阻。虽通过我们调试人员的努力成功清通,但因担心叶轮再次被阻烧坏水泵,故未再采取此法投泥。因此第一批厌氧池污泥投放量未达到既定计划量。
八月十六日17点左右,开启鼓风曝气机,同时向曝气池和uasb投加尿素,碳铵,复合肥,面粉等相关营养物质。微生物驯化闷爆阶段开始,但由于当时电气自控装置仍未完工,因此不能通过电控来调节曝气的自动曝气频率。通过一周时间的闷爆以及每天污泥沉降比的测定,颜色观测,营养物质投放同时加上第一批污泥投放量,发现厌氧塔的厌氧污泥数量和曝气池活性污泥量均太少。应业主要求,公司领导安排与八月二十三日第二批向曝气池,水解酸化池,厌氧塔投加污泥,但由于厌氧塔投泥条件的限制,厌氧塔的投泥量依然不足。
八月二十七日在业主极力催促及公司领导同意的条件下正式开始进水,物化调试阶段开始。进水前通过大量试验证明,将破乳剂投在pam,pac之前水中悬浮物及油的去除效果优于投放在pam,pac之后。因此决定将破乳剂投入调节池并通过鼓风曝气作用将其混合均匀,充分达到破乳效果。从初沉池出水情况来看的确达到设计效果。然而因废水本身悬浮物含量高,在投加处理药剂以后初沉池产泥量相当高并且污泥容易絮凝沉块,可能是因为排泥管道的设计管径太小从而导致初沉池排泥水泵经常被阻。初沉池的排泥是目前亟待解决的问题之一。运行之初因各电机未能正确按照接线要求连接,从而导致水泵的运转方向错误,在业主方厂务协助下通过改变接线位点,使水泵正常运行保证了物化调试前期准备工作的顺利进行。气浮装置系统,因为是第一次接触相关操作,调试之前就通过上网查阅了相关资料并向专业人员请教过这方面经验同时加上自己的摸索,最终能够保证气浮的进出水cod去除率稳定在70%,油类去除率稳定在90%。虽然出水略带浑浊,后来在金工的帮助下,目前气浮的出水效果比较理想。27日中午12点左右,将稀释进5倍的废水泵入物化系统在通过水解酸化池提升泵后进入生化系统,生化阶段微生物驯化调试正式开始。在进水两小时后停止进水。本打算28日通过对各个环节微生物生长状况是否影响的情况进行下在决定是否继续进水,可是29号被检查出曝气风机出现故障,表现为曝气量无法控制,气压过高,同时电机发热厉害,风机漏油等。我们发现情况及时上报领导以及安装公司,安装公司安排维修人员与9月6日到达现场,就风机的维修及后续的整改工作进行施工!施工期间曝气池处于无曝气状态。
9月13号,通过更换电机,轮轴等等,鼓风机维护完成并同时开启曝气池的曝气,因为有大约一周的时候处于厌氧状态,给曝气池微生物的生长状况带来很大影响。也给生化培养调试带来了很大的影响。因此为保证微生物生活环境的稳定,故暂时决定停止污水进入生化系统。每天按时投加微生物所需营养物质。可是,由于现场未配备必要的测定仪器和化验手段,因此不能准确的定位废水中常见污染因子的含量,导致9月份环保局的水样测定氨氮的超标。
接李强通知,因未拿到排污许可证,故目前所有处理废水均不能通过总排口排入市政管网,但他又要求每天必须开启处理系统,故无奈只能将处理过的废水再次循环到调节池进行二次处理。如此循环,导致系统各种指标持续攀高,其中包括氨氮,ph,无机物等等。
介于目前各种情况而且安装单位的调试人员在现场。同时天气持续转低,后面微生物的生长环境更加恶劣,因此,提议在短时间内安排组织相关的验收为妙。
后续将继续在领导的带领下,协同公司安排做好自身本职工作,同时加强自身能力锻炼,丰富自身阅历,努力完成公司安排的任务,争取尽快完成timken(成都)航空及精密产品废水项目的早日验收!
公司工作总结
现将自己20xx年1月—7月初的工作总结如下:
去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
虽然自开业就加入了x超市这个大家庭,对x超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责,一方面加强了专业知识的学习,进取看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情景,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列作了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。之后我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的进取性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的提高得到了公司的认可。
超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。
作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。经过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与进取性,再经过业务培训让员工明白如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己坚持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作,x超市经过一次次对员工的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步构成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训资料。得到了员工认可收到了必须的成效。
超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代最具发展的行业之中,必须要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,经过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的提议。
俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短,具体开始超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。经过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体此刻:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不一样对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。
应对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。
总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的x超市事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。
公司工作总结
xx年是我们公司开展业务的第一年,一年来我们“以优质办事为中心,警备风险为根本,进步效益为目的,支持办事中小企业,尽力打造信用浙江”的经营理念。全体员工齐心协力,尽力工作,共解决保证业务264笔,保证金额12940万元,累计保证金额15538万元,取得了社会效益和经济效益双丰收。
作为新组建的公司,一切都得从头开始,而增强内部治理,建章立制,是公司规范经营,稳健成长的根基,因此我们首先从根基工作入手。一是零丁设立业务经营部,配备了专业查询访问人员;二是参照兄弟保证机构的经验,订定了各种业务材料;三是订定了业务操作规定,风险警备步伐和各岗位职责;四是配备了电脑、打印机、传真机等硬件设施。明确了网络操作员,确保信息通顺,实时上报业务经营环境。
保证是高风险行业,对付从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有富厚的业务知识和实际业务操作才能。因此,我们异常看重自身的学习。我们一方面从书本上学,自学和集中学相结合,认真学习财政金融相关政策。学习、了解有关部委的政策,实时控制经济范畴的新动向。保证公司积极参加业务培训,进步业务技能。另一方面向兄弟保证公司学习,学习他们的工作经验为我所用。
我们以“热情、实时、高效、双赢”为公司的办事理念,在实际工作中能急企业所急,想企业所想,只要企颐魅找到我们,必要我们的保证,我们总是实时地进行查询访问,尽快作出回复,主动与银行沟通,赞助企业办理资金艰苦。
保证是一项高风险行业,如不加以警备,就会造成损失。因此观待每一保证,我们都严把风险关,不搞人情保证,认真做好客户保前外部信用信息的查询访问,对企业的生产经营环境、财务状况、还款才能进行认真评估,避免大额代偿赔付的发生。
1、警备风险,讲求一个实字。警备和节制风险是保证业务安身立命之本,是为中小企业办事和公司自身成长的前提,保证业是高风险行业,只有切实警备和节制风险能力更好的为中小企业办事。而要有效的警备风险,必须讲求一个实字,只有把工作做实做深做细,能力有效警备风险。
2、开发业务,讲求一个稳字。作为一家保证企业,要担任起为中小企业办事的重任,必须要鼎力开发业务。但由于保证公司自己的特殊性,又不能急于求成,必须讲求一个稳字,只有稳健经营,能力可持续成长。
3、办事企业,讲求一个诚字。保证企业既是高风险行业,也是办事行业,既然是办事行业,那么就要讲求一个诚字,恳切诚意的为中小企业办事,要急企业所急,想企业所想,尽力为他们排扰解难,只有这样能力密切企、保关系,达到双赢的目的。
1、对保证企业要增强培训,分外是如何把握受保企业的经营风险方面多讲案例,多实地考察。
2、企业没有权证的反保证资产到当局有关部门挂号艰苦,一旦呈现风险,保证公司的利益难以获得司法掩护。如何办理这一问题,必要探讨,必要对策法子。
1、增强与互助银行沟通,争取进步原有保证放大倍数,同时积极与其他银行联系,以增加新的互助银行。
2、积极开发立异业务,增加保证种类,更好的为中小企业办事,为缓解中小企业融资作出应有的供献。
3、增强内部治理,树立完善稽核体系,进步员工主看能动性,进步工作效率和办事程度。
公司工作总结
xxxx年8月1日是个光荣而又神圣的日子,我怀着对某某某公司的憧憬和敬畏之情来到这里开始为期两个月的试用期工作。
来到公司的第一天就加入了苏州园区档案馆的赶工之中。同事们忙的不可开交,听我们的所长段工说他们已经连续几个月加班了,图纸赶的紧,现在基本收尾同时也是最忙的时候。不用说我也加入了加班的队伍当中。接下来的工作紧张而又刺激,我从来没又那么多人一起紧密的配合工作,而且又是个这么大的工程,虽然我的工作量相对别的同事要少的多但由于我是中途介入对工程的了解不够还是有些吃力的,害怕会拖累同事们。在领导的指导和同事们的帮助下在近半个多月的时间里我完成了被分派的工作,而且在规定的时间内和同事一起完成了剩余的小量辅助工作,园区档案馆的工作告一段落。我也逐渐的熟悉了这里工作环境、工作方式和这里的同事们。
新员工集体培训让我感到了大家庭的温暖,感受到公司领导阶层对我们的关爱和希望。同时对公司有了更深的了解,辉煌背后那艰辛动人的奋斗史。前人栽树后人乘凉,感谢公司前辈们的艰苦卓绝的努力。感谢他们为公司做出的巨大贡献。
接下来的工作仍然是园区档案馆的工作,主要是图纸的变更,材料样板的制作以及出终版图晒蓝图。当我和同事们把几十张材料样板和一堆堆的图纸送到园区档案馆工地的时候那种大公司专业的感觉真不是盖的。
档案馆的工作基本完成后紧接着又迎来了苏州供电公司的投标工作。和主案设计师一起制作工作进度表,各同事分摊楼层布置平面图,搜集与设计相关的概念资料。制作彩色平面,制作sketchup三维草图,修改3d效果图排版等。十月一日的早上我完成了以上工作迎来了十一长假。
转眼间两个月过去了,在这两个月的工作中我体会到了大公司的忙碌与充实。体会到了合作的重要性。在这里我做了以前工作没做过的事,见了以前没遇到过的工作方式和制度。开了眼界增长了见识,交到了朋友。
感谢公司领导的细心呵护,感谢同事们不厌其烦的帮助,感谢段工的谆谆教导。我的眼前更加明亮了,因为我站在了某某某这个巨人的肩膀之上,我想和这个巨人一起走向明天更加辉煌。愿意为这个巨人增强力量。
以上是我这两个月来的工作总结,我会耐心的等待公司对我的考察和审核并期待成为某某某的正式员工,我会不断的努力学习增强自己的能力为公司继续发展壮大做出贡献。
公司工作总结
大家新年好!20xx年弹指一挥间,眨眼的功夫就过去了,今天我代表董事会向大会做工作报告,并请各位代表提出宝贵意见。
20xx年我公司在在上级行业主管部门的关心指导下,依靠广大单位部门的支持,坚持服务第一的宗旨,以诚信、公平、公正的原则,大家齐心协力,克服种种困难,求真务实,脚踏实地,积极开拓工程咨询服务市场,新开发的建设工程全过程管理咨询业务取得了很好的开头,各种形式的咨询服务业务使我公司不断地占领工程造价咨询市场高地,我公司对建设项目从策划、投资、建设、施工、竣工全过程的工程管理咨询工作在20xx年均受到委托方的一致好评。
下面我首先介绍一下20xx年主要指标完成情况:
财务指标:年初公司下达20xx年的创收任务240万元;实际实现创收金额263万元,超额完成23万元;人均创收21万元,为公司成立后的历年之最。
无论是服务质量,还是财务指标都取得了良好的开端,不但在工程咨询市场抢占了“战略高地”,还创造了年初经济不甚景气、项目不足的情况喜下的“效益奇迹”。总结回顾20xx年经营阶段的工作成绩,主要体现在以下几个方面:
一、扭转市场不景气的局面、变压力为动力。
20xx年因为开发区的投资预结算审核业务的终止,造成年业务额约80多万元的业务损失,为实现240万元的目标任务造成巨大的压力。但是我公司员工不气馁、不泄气,多渠道解决市场大背景不景气下的运营状况,力争完成年初制定的任务。
为了提升服务水平,扩大市场影响力,我公司通过各种形式积极培训业务人员,通过晨夕会管理、日报管理等方式对业务人员进行全方位的训练,完善了销售队伍的组织架构,制定了形式多样的激励方案,较好地激发了开发人员的工作热情。20xx年我公司共开发客户个左右,包括、等知名工程也成为了我们的忠实客户。这些积极主动的措施使得我公司在外部市场不佳的情况下,以内部市场的团结一致、众志成城抢占先机,最终完成了年终制定的各项工作目标。
二、民主行政管理,依靠规范化的制度和奖励政策引导员工。
我公司专注于工程咨询事业的领导型品牌,这种事业理念也相继得到了上级主管部门的肯定和赞同,为加强内部管理,公司先后出台了《员工行为规范》、《质量奖罚制度》、《客户投诉处理办法》等一系列的规章制度,使管理做到了有章可循、奖罚分明,使每个员工都能各司其职、各负其责。针对一线服务人员面向市场的工作性质,我们进行了队伍素质、团结协作意识、服务观念等方面的学习,通过先进典型引领、理念灌输等多种方式在基层推广普及,全面提高了窗口服务水平和全公司管理服务水平,努力地增强了企业的核心竞争力和凝聚力。
公司近年建立了一套灵活的人才激励机制,对贡献大的年轻人在住房、分配上均予以优惠,对表现差的则解聘。另外,我公司大胆起用年轻新人,使得人人都有机会到工地现场学习。公司给人才创造高起点的工作条件,业务上大胆使用年轻人并给予荣誉,使企业发展具有强大的后劲。公司充分盘活现有人才,重视培养、启用德才兼备的年轻大学生,近两年有多名工程师走上了各级领导岗位;在内部推行竞争上岗和公开选聘制度,对出现空缺的个职位面向企业内部公开招聘,为企业优秀人才的涌现搭建了平台。给他们压业务重担,同时组织公司总工程师、企业骨干人才帮他们成就事业。这种做法使年轻人在实践中锻炼了工作能力,出成果快,成才快,公司还敢于给业绩突出人员以较高待遇。许多年轻人感到,公司有这样的人才机制,他们有奔头。
三、确立一对一的服务流程,加强培训,强调细节狠抓服务。
我公司努力实践“以人为本”的经营理念,在工程咨询服务业务的同时,还积极开展培训管理服务。公司内根据市场需求和不同人群先后制定了不同客户类型的接待流程、星级服务方案,一切以客户满意为目的,定期组织学习和培训,提高各部门人员的服务意识,能够为不同客户提供个性化全方位的服务模式。公司内部注重员工的业务提升和培训工作,总经理亲身培训员工,10年考试共通过4个造价员。这些措施使得客户接待工作得到了各个单位和客户的一致好评和高度赞扬,不仅激发了所有员工的工作热情,更为我公司以后的发展揭开了新的美好篇章。
四、重视企业内部财务成本控制,争取外部市场份额和利润。
次积极针对市场进行调研,发扬求真务实的工作精神,不断研究工作中出现的新情况、新特点、新问题,围绕工作的规范化、制度化,刻苦学习,创造性地开展工作,不断改进工作方法。最后进一步做好成本控制工作,提高员工的节约意识,把成本控制作为部门考核指控之一,采取定期为物品、试剂、耗材重新招标等形式降低成本支出。
五、科学管理,用oa系统管理日程业务工作和工程造价处理。
独家引进oa系统管理日程业务工作和工程造价处理,资源优化管理,全面融汇了经济科学和技术及管理科学。它为我们的管理提供了众多可择方案的评价、选择、和决策提供科学的方法论。为有效控制工程投资,严格控制费用的开支,为节约每一分建设资金提供了可行的实践操作方案。推行在岗人员满负荷工作法,以最少的人做最多的事,坚持因事设人的原则,最大限度减少工资支出,以满足工作需要为前提,有效节约了管理费用的开支,积极做好收款工作,力争使得10年开出发票的业务全部都能收回来。
六、积极营造良好企业文化氛围,培养未来发展的“忠实客户”
我公司打破以往单一的工程咨询服务经营模式,引入了、等新的经营模式,这也是我公司在营利模式方面的一种创新,目前除正在进行推广外,其它经营方式都产生经济效益。这些积极的财政政策和经营方式的转变也让我们对明年公司的经营情况充满了信心和激情。
我公司在20xx年虽然成绩卓越,但是,在我们的发展中仍存在着众多的问题和不足,具体如下:一是员工工作经验欠缺,危机公关意识较为淡薄,现有的员工培训体系针对性不强,缺乏具有企业特色的且成熟的培训体系,所以20xx年要抓好培训工作。
回首20xx年成绩与问题同在,展望20xx年机遇与挑战并存,我们必须发扬与时俱进,开拓创新,团结协作的精神,努力解决好工作中出现的各种矛盾,加强市场协调、服务、管理力度,营造和谐、健康、有序的服务模式和服务规范。搞好协调服务,积极解决问题和矛盾,有序推进企业发展。我们决心在20xx年开拓思路,认真解决存在的问题,埋头苦干,扎实工作,努力完20xx年各项工作任务,促进我企业的各项经济指标持续快速发展。
片,一边放多一点的水,一边放少一点的水,一次性解决了“吃饭难”的问题,既节约了资源,又满足了需求。这个故事寓意我们:留意工作或生活中每一个细节,再困难的问题都会找到最好的解决办法。所以20xx年我们有信心在以下几个方面勤奋努力,实现共赢。一、20xx年的收入计划为万元,力争实现万元。这些任务和目标就要求我们刻苦学习,创造性地开展工作,不断改进工作方法。最后要进一步做好成本控制工作,提高员工的节约意识,把成本控制作为部门考核指控之一,降低成本支出。
二、查找制约发展的短板和瓶颈,科学培训和横向对比联系促进成长步伐。按照企业的长远规划和工作部署,20xx年我们要加强人员组织培训,把人员的学习力纳入绩效考核的范围,让所有员工都能够伴随着企业的成长而共同进步。通过培训实现业绩超越、增强员工能力、提升员工素质的目的。促使员工合理选择行业标杆,明确赶超目标,通过分析对比先进企业典范找查距,从机制、制度、流程等方面认真查找制约企业发展的“短板”和“瓶颈”,全面深入开展优秀个人学习活动,通过赶、超、学使员工自身的素质和效率得到提高。
面对市场竞争的日趋激烈,我们应加强自身素质的培养,发掘自身潜力,力争以最低的成本创下最高的业绩。在以后的发展过程中,我们一定会发挥自身的优势,弥补自身不足,提高自身竞争力,为以后更好的发展打下坚实的基础。随着20xx年的到来,我们的成绩已经成为过去,未来还要面对许多新的挑战,只要大家齐心协力,共同努力,对公司进行高标准规划、高质量建设、高效能管理、高水平经营,相信我公司一定会成为领跑全省乃至全国“工程咨询行业”的一面旗帜!
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