最新招聘活动方案策划书(精选19篇)

时间:2023-11-22 15:19:16 作者:XY字客 最新招聘活动方案策划书(精选19篇)

在实施任何项目或活动之前,都需要制定一个详细的策划方案。通过阅读这些策划方案范文,我们可以学习到一种有效的策划思路和方法。

招聘方案策划书

随着企业的规模不断扩大,企业人员需求也随着加大,为了适应企业的发展规模,现于20xx年展开人员招聘工作,希望能够招到足够的人才来配合企业的发展,使员工与企业获得长远利益。

二. 招聘目标

1.根据20xx年公司人力资源管理人员结构总结报告为20xx年招聘必要的'人员。

2.为企业招聘到合适的员工,保证企业的正常的运行够工作。

3.招聘一批现下企业所需要的人才,填补空缺。

4.适应机构调整时人员流动的需要。

5.将人力资源优势发挥到最大,使企业和员工获得最大利益。

三. 招聘原则

1. 公开招聘原则

2. 竞争平等原则

3. 择优录取原则

四. 招聘内容

1. 招聘方式

(1) 内部招聘:档案法,推荐法,布告法。

(2) 外部招聘:发布广告,人才交流中心,招聘洽谈会,猎头公司,校园招聘,网络招聘。

(3)年度人员需求计划

1总经理助理

招聘要求:本科以上学历,三年工作经验。

2人力资源培训师:

招聘要求:本科以上学历,人力资源管理专业毕业,有工作经验者优先关于人力资源招聘方案策划书关于人力资源招聘方案策划书。

3市场营销人员:

招聘要求:本科以上学历,有较好口才,吃苦耐劳。

营销专业者优先。

4业务部业务人员:

招聘要求:较好口才,待人热情,大专以上学历。

2. 招聘地点:xxx公司

3. 招聘时间:xx月xx日

五.招聘前期

1.统计好需要招聘的岗位。

2.成立招聘小组,分派好招聘工作。

3.设计好招聘问题

4.公布招聘信息关于人力资源招聘方案策划书文章关于人力资源招聘方案策划书出自http:///article/,转载请保留此链接!。

5.制定招聘规则,评分标准,制作评分标准。

6.通知用人部门经理招聘时间地点。

7.与用人部门进行有效沟通。

8.与人才交流会和学校进行沟通联系。

六.人员招聘原则

招聘原则:聘得起,管得了,用得好,管得住。

选人原则:合适偏高,培训和职责压力培养多一点人才。

七.招聘流程

1.删选简历和申请书

2.各岗位笔试

3.通知各岗位笔试通过者参加面试

4.进行面试

八.招聘团队人员名单

李xx 刘xx 王xx 罗x 杨x 贺x 龙x

九.录用决策

1.竞争公平原则

2.录用过程公开原则

3.内部外部公平原则

十.招聘后期,入职培训

1.向通过者发送录用聘书

2.带新员工办理各项手续,带他们熟悉公司环境,使他们了解公司文化和部门位置。

3.对新员工进行入职培训

4.正式上班

十一.招聘费用

1.人才招聘市场展位费:xxx元

2.到外地校园招聘费用:xxx元

3.广告费:登报纸,网络版面。

xxx元

4.派遣劳务费:xxx元

5.其他费用:xxx元

6招聘人员人工成本费用:xxx元

十二.招聘效果统计分析和改进

十三.注意事项

1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑(明确考虑异地工作),力求受聘人员的稳定性。

同等条件下,可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作(有关面试问答、笔试等方面),并要求注意个人着装等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方,严禁与应聘人员发生争执。

xxx公司人力资源管理部门

20xx年xx月xx日

招聘会活动策划

随着各国各地高校的扩招,高校毕业的就业形势日益严峻,就业压力日益增大。为了应对这种形势,为了给同学们一个社会实践机会,提高同学们未来在求职就业路上的竞争力。院团委大学生创业中心于4月10日下午在南化院社团联合会(4101)开展了以“扬就业之帆,启梦想之旅,展现自我才能,成就精彩人生”为主题的模拟招聘活动。

二、活动评估。

总的来说,我们这次模拟招聘活动各个方面都比较成功:

1、各方面准备的较充分,在一个月前就开始了详细的思考,做了充分的准备。例:我们提前几天申请活动场地和邀请老师来担任评委。

2、我们都有较强的团队意识,各个方面积极配合,是活动成功的保障。例:模拟现场由社团联合会提供。

三、合理安排。

活动中分工具体、安排合理。在没开展活动之前我就将工作任务合理分配,于此同时注意各方面的时间协调。

四、成功背后的'反思。

1.由于此次活动是一次新的尝试,由于宣传力度不够,影响面不广,因此没有使更多同学了解到这个活动的意义,导致许多同学都没有参与进来。

2.比赛时间安排的比较仓促,面试和复试在时间上安排也有一定难度。许多上选修课的同学想参与进来,但是由于比赛时间与课程时间发生冲突,以致无法参加。

3.因为这个活动变动性很大,所有要求主办方前期工作一定要做的够完善,工作人员要有很强的应变能力,但在活动当中还是有许多疏忽遗漏的环节。细节问题事先没有考虑周到。

4.其次,会场布置不是很到位,评定环节设置不是很合理。

总之,不足是在所难免的,经验需要不断积累。就象姚晓菊部长说的那样:“经验要在不断探索中逐渐积累,发现不足,吸取教训,不断的提高与完善自己。”我们相信通过这次活动的锻炼,使我们为以后举办此次活动积累丰富的经验。

五、活动结果及意义。

1、应评委老师的要求,将活动改成大家一起讨论,相互指出在应聘过程中的不足。

2、这次活动主要是主要是针对同学们将来应聘时的紧张等方面进行锻炼。

3、这次活动使同学们在应聘方面有了一些经验。

4、本次活动我们以最小的费用,高质量的完成具有指导意义的活动。

六、活动获表彰名单。

许梦伶张美清车会孙亚管其康。

徐警智彭涛郑皆飞顾邵勇史小翔。

七、活动经费结算(总计22元)。

工作人员饮水12元复印纸10元。

招聘会活动策划

“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

二、活动背景。

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院20xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位。

云南交通职业技术学院。

20xx级人力资源管理班。

五、赞助单位。

云南交通职业技术学院经济管理分院。

男生722、725宿舍。

(一)、活动时间。

上午9:00——12:00。

(二)、活动地点。

云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室。

(三)、活动对象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企业代表:熊文美。

(2)苏荷酒吧。

企业代表:陈蕾。

(3)天顺旅游公司。

企业代表:王天顺。

(4)中国平安保险公司。

企业代表:陆盛英。

2、应聘方。

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求。

(五)、活动流程。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)。

3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)。

2)才艺展示(由个人实际情况决定)。

3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)。

4)招聘人员进行提问。

5)针对提问,应聘者进行回答。

6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

4、观众发言。

5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作。

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

主办单位:云南交通职业技术学院。

招聘会活动策划

二、活动主题:展望就业前景,感悟应聘氛围。

三、活动背景:当前社会就业形势日益严峻,很多大学生对于未来的就业生涯感到迷茫,感到缺乏长远的规划和有针对性的准备。如何才能在激烈的就业竞争中脱颖而出,如何才能在企业招聘中赢得先机成为困扰很多大学生的问题。提前了解社会和企业对人才的要求标准,做好职业规划势必有助于同学们应对日益激烈的就业竞争。对此,社会实践部联合医学生要工作协会特举办模拟招聘会,诚邀专业人士为同学们悉心指导。

1、通过此次招聘会为同学们创造实践机会,让同学们亲身体验现场求职的实况和气氛,并帮助同学们提高应聘及面试技巧,,增强同学们心理素质,提高同学们应聘能力和社会竞争力。

2、本次招聘会也将起到良好的教育指导作用,能帮助同学们更好的认识自己,寻找自己的不足,明确自我定位,有助于同学们制定更加适合自己的,目的性更强的学习计划。

五、活动内容:

(一)、选定适当的时间地点此次举办模拟招聘会。

(二)、活动时根据参赛选手上交的简历依次进行初步面试,招聘方对大家的初试进行点评并根据初试结果选出优秀者进入复试,进入复试者由招聘方根据大家的初试结果分组面试。最后招聘方对大家的表现做最后总结点评。由招聘方对选手的表现进行打分,活动将根据选手的得分评定一二三等奖及优秀奖。

(三)、活动说明:

1、本次招聘会邀请专业人士和院团委老师担任招聘方,应聘职位由主办方事先拟定。

2、参赛同学须在比赛报名时上交简历,招聘方也会对大家的简历作简要点评。

六、活动时间:20xx年5月12日(具体时间待定)。

七、活动地点:待定。

八、活动对象:全体同学。

(一)、前期准备:

1、申请比赛场地及音响多媒体设施。

2、通知院学生会宣传部做好宣传板,通知办公室在网站上挂通知,并且通知各班团支书和班长,确保通知到学院每个人。

3、联系前程无忧网及学院团委老师来担任此次活动嘉宾。

4、为嘉宾准备礼品、提供用水,为参赛选手准备奖品。

(二)、活动流程:

1、比赛前报名:4月24日至5月3号参赛选手报名,并上交电子版简历,(简历上交截止时间,5月6日)报名选手与学生会负责人联系,简历交至社会实践部公邮,***。

2、比赛流程:。

(1)、开场,主持人介绍比赛规则,评委。

(2)、由药学院团委老师致辞。

(3)、参赛选手依据面试流程开始进行应聘,并对大家做点评指导。

(4)、前程无忧网负责人为大家做最后的总结点评。

(5)、公布比赛成绩。

(6)、主持人谢辞。

3、后期总结:社会实践部赛后召开总结交流会并且撰写活动总结报告。

4、后续工作:主办方与前程无忧网保持联系,不定期做回访并撰写回访记录报告,并及时将最新应聘技巧发布于网站供同学们借鉴。

十、人员安排:

1、撰写活动策划及活动总结报告,***。

2、邀请嘉宾,***。

3、宣传工作:通知宣传部与办公室发布活动通知,***。

通知班长团支书,***。

4、申请活动场地及多媒体设施,***。

5、购买礼品奖品及适当道具,***。

6、当天接待嘉宾提供用水,***。

7、报名联系人,***。

8、当天会场布置,主办方全体。

9、当天拍照,***。

10、撰写新闻稿,***。

十一、经费预算:

1、礼品奖品30元;

2、用水及纸杯5元;

3、打印报名表、签到表、打分表等3元。

合计:38元。

主办:社会实践部。

20xx年4月12日。

招聘方案策划书

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

三 招聘组织

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的'进度,如期完成招聘任务。

并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

四 简历的筛选

重点注重以下几点:

五、面试

2工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

实习并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试:

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

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招聘会活动策划

武汉科技大学勤工助学办公室成立于19xx年,是校党委学工处直接领导下的学生自发性组织。它以全心全意为广大在校大学生服务为宗旨。自成立以来,勤工办举办了十几场大型寒假兼职招聘会,为学生提供了数千个勤工助学岗位,为广大学生提供了展现自我的平台,积极引导学生参与社会实践,提高了学生综合素质,深得学校领导和师生的好评。

目的 :

1.更好地为广大在校大学生服务;

2.为广大学生及勤工办内部成员提供展现自我的平台。

3.通过本次招聘会大力宣传和展现勤工办,在学生当中树立良好的组织形象,扩大其影响力。

4.可以让企业更好地了解我院的教育状况,发现优秀人才,进行人才储备,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

5.此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘技巧。

意义:用实事体现勤工办全心全意为广大在校大学生服务的宗旨

:xx年12月15日

:武汉科技大学大学生活动中心

1、活动准备阶段:活动场地借用及布置;

多媒体设施借用;

邀请校报记者;

招待需要的器具(饮水机,开水壶,清洁工具)。

请兄弟部门的全力协助;

2、活动分配阶段:外联部负责公司接待,并协助公司主管做好招聘工作;

家教部负责后勤服务和维护会场秩序;

宣传部负责前期宣传和会场公司信息处理。

后勤:给公司挂好工作的相关海报、送水、会场环境保护等。(其他部门成员空闲时也要一起负责)

3、活动宣传阶段:

在人和公寓贴大量的海报宣传;

通过校学生会,院学生会干部将寒假兼职招聘会的基本信息传达到各班级

在小树林出板报宣传

板报宣传内容:

板报一:

1、勤工办宗旨;

2、此次招聘会由勤工办外联部免费提供的性质;

3、勤工办干事工作的辛酸(由干事准备材料,以纸张的形式粘贴在板报上);

4、勤工办相关活动框(粘贴上届招聘会、本届卖报、兼职面试的相片)。

板报二:

1、活动主题(武科大寒假兼职招聘会);

2、活动时间(xx年12月15日,9:00——17;00);

3、活动地点;

4、主办方。

板报三:

1、列出所有公司名称;

2、注意事项

会场布置时间:xx年12月

活动指导人:学工处 鞠老师

会场秩序总负责人:

会场临时问题总负责人:

活动总负责人:

活动参与者:勤工办全体成员

招聘会结束后整理好各个公司的资料,及记录好每个公司招聘情况,了解公司以后招聘需求,并再临近寒假,进行调查,做好学生到岗反馈工作 ,并与公司保持联系,做好协调工作。

招聘方案策划书

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

三 招聘组织

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

四 简历的筛选

重点注重以下几点:

五、面试

2工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

实习并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试:

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

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招聘会活动策划

一、活动名称:

勤工办寒假兼职招聘会。

二、活动背景:

武汉科技大学勤工助学办公室成立于19xx年,是校党委学工处直接领导下的学生自发性组织。它以全心全意为广大在校大学生服务为宗旨。自成立以来,勤工办举办了十几场大型寒假兼职招聘会,为学生提供了数千个勤工助学岗位,为广大学生提供了展现自我的平台,积极引导学生参与社会实践,提高了学生综合素质,深得学校领导和师生的好评。

三、活动目的和意义:

目的:。

1.更好地为广大在校大学生服务;

2.为广大学生及勤工办内部成员提供展现自我的平台。

3.通过本次招聘会大力宣传和展现勤工办,在学生当中树立良好的组织形象,扩大其影响力。

4.可以让企业更好地了解我院的教育状况,发现优秀人才,进行人才储备,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

5.此次招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘技巧。

意义:用实事体现勤工办全心全意为广大在校大学生服务的宗旨。

四、活动时间:xx年12月15日。

五、活动地点:武汉科技大学大学生活动中心。

六、活动流程:。

1、活动准备阶段:活动场地借用及布置;

多媒体设施借用;

邀请校报记者;

招待需要的器具(饮水机,开水壶,清洁工具)。

请兄弟部门的全力协助;

2、活动分配阶段:外联部负责公司接待,并协助公司主管做好招聘工作;

家教部负责后勤服务和维护会场秩序;

宣传部负责前期宣传和会场公司信息处理。

后勤:给公司挂好工作的相关海报、送水、会场环境保护等。(其他部门成员空闲时也要一起负责)。

3、活动宣传阶段:

在人和公寓贴大量的海报宣传;

通过校学生会,院学生会干部将寒假兼职招聘会的基本信息传达到各班级。

在小树林出板报宣传。

板报宣传内容:

板报一:

1、勤工办宗旨;

2、此次招聘会由勤工办外联部免费提供的性质;

3、勤工办干事工作的辛酸(由干事准备材料,以纸张的形式粘贴在板报上);

4、勤工办相关活动框(粘贴上届招聘会、本届卖报、兼职面试的相片)。

板报二:

1、活动主题(武科大寒假兼职招聘会);

2、活动时间(xx年12月15日,9:00——17;00);

3、活动地点;

4、主办方。

板报三:

1、列出所有公司名称;

2、注意事项。

会场布置时间:xx年12月。

七、活动负责人及参与者:

活动指导人:学工处鞠老师。

会场秩序总负责人:

会场临时问题总负责人:

活动总负责人:

活动参与者:勤工办全体成员。

八、后期总结阶段。

招聘会结束后整理好各个公司的资料,及记录好每个公司招聘情况,了解公司以后招聘需求,并再临近寒假,进行调查,做好学生到岗反馈工作,并与公司保持联系,做好协调工作。

招聘策划方案

各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等,同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。

人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后,需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。

(一)物资准备

包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲ppt、公司宣传片等。

(二)目标院校的选择及确定

确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。

(三)与各目标院校就业处、院系取得联系

在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。

(四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校

根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

(一)前期宣传

1.公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;

2.就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

3.学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;

4.学校的论坛发布公司的校园招聘信息;

5.有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。

(二)校园宣讲会

工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场,进行会场现场的布置及设备的调试。

1.宣讲

2.互动答疑

3.投递简历

(三)笔试、面试

1.初面:用人部门+hr

2.笔试(待定)

3.复试:用人部门+hr

4.终试:hr

(四)确定录用并签订就业协议

(一)录用人员基本信息的录入

(二)招聘分析

(三)招聘总结及反馈

招聘会策划方案

会以“公益为民、服务社区”为宗旨,努力打造新型再就业途径。

1.主办单位:中共海口市##区委、##区人民政府

2.承办单位:区人劳局、大同街道

3.特邀单位:省人劳厅、省就业局、市人劳局

会期:20xx年3月1日(星期二)。

地点:大同街道便民服务大厅(海口市义龙西路21号侨汇大厦1楼)

拟通过大同街道便民服务大厅就业中心邀请招聘企业60家;大同街道各社区居委会提供公益性岗位50个;各社区居委会接受辖区用人单位委托招聘24家等,共提供岗位700多个。

1、邀请我区四个镇各组织各50名,共200名农村进城务工人员;

2、大同街道各社区居委会组织下岗失业、“4050”人员和低保困难人员120人;

3、通过宣传吸引的全市下岗失业人员及各类求业人员,初步预计约1500人。

1.开幕仪式(8:30-9:00)

1)主持人介绍到场领导

2)领导祝词

3)主要领导宣布招聘大会正式开始

1)公益性招聘

2)农村劳动力招聘

3)大中专毕业生招聘

4)其他招聘

5)劳动法规咨询

3.劳动合同签订仪式(11:00和17:30)

七、组织机构及任务分工

为确保招聘会的顺利开展和圆满成功,街道决定成立招聘会组织机构:

(一)领导小组

组长:***

副组长:***

成员:************

(二)领导小组下设各职能小组具体负责各项工作任务,各职能小组成员由各自分管街道干部组成。

1、综合小组(***、***、***)

1)组织岗位

i.就业中心负责组织30家用人单位。

ii.各社区负责组织委托招聘单位2-3家,公益性岗位3个。

2)组织人才

i.各社区负责组织达成意向人才5名以上

ii.通过宣传吸引来的人才

iii.可组织龙泉外出务工劳动力现场面试

3)会场协调

4)会后资料收集整理

2、宣传小组(***)

1)通过海口市晚报、都市报等进行宣传

2)邀请记者和宣传部门进行采访和报道

3)用宣传车进行会前宣传

4)通过网站宣传

3、会务小组(***)

1)邀请上级各领导参加开幕式

2)准备会场所用的文件、表格等资料

3)负责开幕式全过程(含会议期间发放各类文件资料)

4、后勤小组(***、***)

1)展位布置(统一桌椅、名牌、编号、广告)

2)开幕式场地布置(座位牌、音响)

3)横幅、彩旗等

5、治安小组(***、***)

1)会议期间指挥车辆停放

2)负责维持会场秩序和保障安全

3)处理各类突发事件

招聘会策划方案

1、宣讲会信息发布要综合利用好如下几个平台:

1)联系徐步朝老师了解招聘会的情况(知道我们可以做好哪些准备);

2)各高校的校园论坛发布招聘会地点和时间;

3)校园里宣传海报的张贴甚至是条幅(主要是教学楼、图书馆、食堂、宿舍);

2、发布的信息内容:

1)招聘会的时间、地点;

2)企业的基本信息;

3)招聘的岗位;

4)参加招聘会要准备的资料;

5)整个招聘的具体时间和流程安排,包括各轮次所要完成的表格、测试,交表和完成测试的时间,复试要做何准备、如何签约等。

1.宣传公司的易拉宝n个,增加现场气氛,吸引注意力;

2.招聘岗位的宣传单用a4纸打印200份,用来现场派发;

3.产品彩页素微、安乃心各个科室各100份;

4.应聘人员简历表200份;

5.复试通知函100张,一张a4纸打印;例如下图样:

6.订书机1个、笔10支、a4纸1包;

7.胶带1卷、小刀一把、拉车一个;

1.提前1-2天进入学校,抢占黄金位置,布置好会场;

2.易拉宝摆放整齐,吸引应聘人员;

3.会场入口派发传单;

4.展位前留有2位解说员;

5.详细询问应聘人员求职意向;

6.明确招聘计划。对工作职责、薪酬待遇、培训与发展晋升通道熟记于心。

招聘策划方案

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3、员工帮带。

对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4、网络招聘。

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

并按照完成情招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

重点注重以下几点:

(1)专业与学历。

(2)工作经验:是否做过业务,模式怎样等。

(3)发展潜力:学历上,经历上。

主要考虑以下几个方面。

1形象气质,语言表达,工作态度,阅历和模式、求职动机、发展潜力等。

2工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。

3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等。

六实习并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

招聘会策划方案

宗旨:搭建各地企业与本校毕业人才的交流平台,可以为2014届毕业生提供更多的就业机会,也为企业在校园招聘提供一个良好的环境,提高我校的毕业生就业率及社会的知名度。通过该活动,搭建大四学生与企业沟通的桥梁,也使对招聘会有兴趣并参与招聘会的学生更好了解企业需求,做好职业规划,以应对日益激烈的就业竞争。

主办单位:燕京理工学院大学生创业与就业协会承办单位:燕京理工学院

时间:2014年4月11号——4月13号

地点:燕京理工学院

以面试的方式使学生和公司参与招聘的人事专员进行交流,参加招聘的学生可以带着自己的简历以及获奖证书参加此次招聘,如果符合公司的招聘需求,学生就可以在近期内接到通知参加公司的实习,实习合格后就可以成为公司的正式员工。

1、准备

场地安排:d楼教室(场地足够大,宽敞明亮,不用担心下雨等突发状况)

人员安排:学生会、就业协会各部门成员统一调度(迎宾、接待、签到、摄像、安保负责人员、后勤服务人员)

会场布置:每家公司都留有一个展位,参加招聘会的公司可自行布置

2、招募

参展商:直接向与学校有长期合作关系的公司发送邀请

向有需要相关人才的公司发送邀请

3、宣传

海报宣传

招聘会赞助商的横幅宣传

学校官网上发布招聘会的有关信息

各院系下发招聘会通知

餐厅门口设咨询台

广告宣传

与招聘公司进行直接会面交谈或者邮件交流,咨询参展方的意见与建议

4、接待

参展人员接待:预先确定参加此次招聘会的参展人员,并为他们提前预

定招聘教室。

安排专门人员到东南门接待参展人员,然后带领他们去事先预定的教室休息,以便即将开始的招聘会有充足的精力。

5、举办

展厅内部示意图

热水供应、地面干净无积水、消防安全检查等

招聘现场的工作人员和服务人员要微笑待人,热情地帮助参展商解决问题

6、展会后期

招聘会的举办时间为两天,

7、反馈

在招聘会结束以后专门拜访或发邮件征求参展公司对此次招聘会整体运转的

附录

1.此次招聘符合国家规定的各项法律法规

2.参展公司需提前与我校联系,以便我们可以预先为其预留展位

4.参加招聘会的公司要严格遵守我校制定的各项安全措施

5.保证场地出入口畅通,配备灭火器材,安全出口有明显标志

6.紧急情况出现时,有专门的应急措施(由安保部门的人员负责)

7.招聘会开始时间为早上9点至下午5点

开幕时间为4月11号早上8:30

结束时间为4月12号下午5点

8.参展公司需在10月10号之前确定是否参加此次招聘会

招聘会策划方案

举办大型模拟招聘是为我系同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次招聘会活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

缤纷大学生活,和谐校园;扬就业之帆,启梦想之旅!

1、主办单位:金融系团委和招生就业处

2、策划承办单位:金融系学生会

3、到场嘉宾:院团委、系团总支老师及招就办老师

招聘会活动地点:

参与对象:金融系全体同学

前期宣传阶段:

1.招聘主持人

2.预备报名

3.确定合作商

4.培训工作人员

5.礼仪准备

6.道具准备

招聘会活动进行阶段:

1.有娱乐节目开始(由 提供节目一个)

2.开幕式:主持人宣布开始,致开幕词,介绍嘉宾,介招聘会活动准则

3.正式报名:预备报名者到现场报名处登记填写报名表,由社团工作人员介绍招聘会活动规则并引导面试。

4.现场测评:分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

5.综合测试:在模拟现场,由评委进行测试,考查着装,礼仪,表达能力,反映能力等。点评,积分。

结果公布:由综合测评组评委公布评估结果,宣布能力优秀者,现场颁发奖品。

招聘会的最终结果由我系宣传部于一周之里向全系学生张榜,贺圆满成功,同时积极做好户外和室里的现场整理工作。此后在两周之里上交招聘会活动总结,并做好模拟招聘会的调查问卷。

招聘会策划方案

“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

在当前社会就业形势异常严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理? 还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院20xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

云南交通职业技术学院

20xx级人力资源管理班

云南交通职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

172校园活动网

(一)、活动时间

上午9:00——12:00

(二)、活动地点

云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

(三)、活动对象及代表

1、招聘方

(1)流弦聆音唱片公司

企业代表:熊文美

(2)苏荷酒吧

企业代表:陈蕾

(3)天顺旅游公司

企业代表:王天顺

(4)中国平安保险公司

企业代表:陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求

(五)、活动流程

1、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)

2、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)

1) 才艺展示(由个人实际情况决定)

2) 即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)

3) 招聘人员进行提问

4) 针对提问,应聘者进行回答

5)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

6)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

3、观众发言

4、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

5、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

2、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

3、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

主办单位:云南交通职业技术学院

活动策划招聘

一、活动名称:

暑期实习大型招聘会。

二、活动总组织者:

西点教育培训机构、

弘扬校园精神文明,丰富校园文化,服务广大同学,提升大学生的社会实践能力和社会实践经验。

四、活动背景及意义:

当代的大学生,在知识和信息量的累计上已经远远超越了他们的前辈,但与此同时,他们的动手能力和服务意识、助人为乐意识等方面依旧有所缺乏。因此,通过社会实践活动来摔打一下,在历练中弥补不足就成为了大学生的一项重要的任务。积极参加社会实践可以使大学生多接触社会,积累经验,增强社会责任感、扩展视野,学会在工作中提高自己的能力和通过实践清楚认识到自己的不足和优点,从而为以后就业提供更好的基础条件。

社会实践是大学生在改革开放中走向社会的一个很重要的锻炼环节,也是教育与实践相结合的具体体现。当今社会的竞争是人才素质的竞争,随着人才被推向市场,大学生的自我优越感将逐渐消失,发展方向更加扑朔迷离。因此要适应时代的要求,不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平,更必须具备一定的综合素质。

大学生参加实践活动,对德智体本身来说是课堂教育的延续。大。

学生积极参加社会实践,可以使他们按着现代社会的要求健康成长。当代大学生要成为现代化建设的有用人才,就不能闭门读书,而必须敞开大门,走向社会,目前,相当部分的大学生在注重实现自我的同时,往往忽视和拒绝贡献社会,从而削弱了社会责任意识,在自我与社会之间横着一条不浅的鸿沟。社会实践能萌生责任意识,只有到实践中去,才能迸发出炽热的社会责任感来,才能为社会做贡献。

社会实践是巩固所学知识、吸收新知识、发展智能的重要途径,它不受教学大纲的限制,大学生可以在这个课堂里自由驰骋,发挥自己的才能,开创自己的基业,充分利用在校期间的以学习为主、学好和掌握科技知识的有力条件,在社会实践中磨炼自己,真正锻炼和提高自己的实际工作和适应能力。通过参加各种校内与校外、专业与非专业等多种形式的实践活动,大学生们可以学到书本上学不到的知识,掌握在学校中学不到的技术,拓宽社会视野,掌握实践技能,同时也缩短理论与实践脱离的距离。

具体来说,大学生参加社会实践活动主要有以下几点好处:

一、砥砺品格,接受磨砺。使自己立志高远、脚踏实地、艰苦奋斗、锐意进取,眼光放远、心胸放宽,为个人的成长进步、为将来的建功立业奠定良好的`基础。

二、在实践过程中过程中开阔眼界、了解社会,不断增强社会责任感和历史使命感。

三、“创新是一个民族进步的源泉”通过参加社会实践活动,可以培养大学生积极进取,善于创造的精神。

四、苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴;有志者事竟成,破斧成舟,百二秦关中属楚。通过社会实践活动,可以培养大学生无私奉献的精神和很好的耐心。

五、一个人如果没有同情心,我们将无法理解别人,无法感受别人!而富有同情心,则可以使用良好的沟通技巧,避免使用易刺激对方的语气和语言。同情心可以在社会实践活动中通过与他人的交往获得。

六、尊重他人也就是尊重自己。在工作中,大学生将体会到尊重他人的重要性,并在错综复杂的社会关系中获得灵活处理现场的突发事件的能力。

总之,人类发展进入21世纪的脚步已经来到,科技的飞速发展和社会的不断进步给大学生提出了更高的要求,要适应新的市场经济对人才的需求,不仅要具备丰富的专业知识和高超的业务水平,还要具备一定的综合素质,除了要有较深厚的理论基础外,更需要具有实际工作能力和实际操作能力,所以只停留在书本上是远远不够的,要求学生们具有较强的应用能力,实践活动则是达到这一目的的必由之路。

五、可行性分析:

作为创业性质的协会,五年来,我们开展了许多丰富多彩,形式多样的活动,在学生和企业中都获得了很高的可信度,积累了丰富的知名企业合作的经验,通过这些关系网以及良好的信誉我们可以建立一个长期的合作关系。

活动策划招聘

一、活动名称:

首届校园模拟招聘会。

二、活动的目的和意义:

本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,特举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会,这更是有良好的教育指导作用大学生校园模拟招聘会策划书大学生校园模拟招聘会策划书。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题:

扬就业之帆启梦想之旅。

四、活动单位:。

(一)主办单位:xx学院校团委。

(二)承办单位:xx学院校勤工助学中心。

(三)协办单位:xx学院财政金融学院学生会。

(四)合作厂家:主赞助商一名(享有冠名权),其他合作商若干。

(五)到场嘉宾:校团委老师及各学院就业指导处老师,企业代表、

五、活动时间:

x月x下午招聘会正式开始。

活动地点:xx号教学楼一层,大教室为同学候场区;中型教室为招聘区,同学可在教室旁听。

参与对象:xx院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学(要求非毕业班每班五人及以上参加本活动)。

六、前期准备阶段:

(一)确定合作商:一个主赞助商,若干其他赞助商。

(二)邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委。

三)礼仪准备:请学校礼仪团小组参加开幕式(颁奖仪式)。

(五)工作人员培训:对本次招聘会的工作人员进行培训,使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。

七、前期宣传阶段。

(一)发给学院邀请函,请各院团总支、学生会协助宣传。

(二)招聘会之前举办专题讲座,为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项,并为赞助企业做相应的企业文化宣传。

(三)通过不断更新海报,悬挂横幅进行宣传,扩大本次招聘会在学校内部的影响力,鼓励同学积极参加大学生校园模拟招聘会策划书策划书。

(四)制作大型流动展板,介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。

(五)邀请校广播站,新闻中心对活动进行宣传报道。

(六)与校外媒体(如齐鲁电视台,齐鲁晚报,章丘电视台等)联系,邀请其前来报到。

前期:

(一)应聘岗位宣布:

岗位:会计人员,保险方面人员,部门经理,业务员等。具体以主赞助商意思安排。

(二)应聘培训。

邀请学校内知名教授,做关于应聘技巧和礼仪的主题讲座。

(三)设立咨询点(暂定xxxx)。

在教学楼大厅和两餐厅中间设立招聘会咨询中心,解决同学们疑问。并散发宣传单,内容只要是介绍本次招聘会的有关信息和参会企业的有关信息(由参会企业决定)。

(四)预备报名(暂定时间xxxxxxx。

在餐厅之间,设立柜台。接受学生所投递简历。并根据学生的简历进行分组登记大学生校园模拟招聘会策划书大学生校园模拟招聘会策划书。

开幕式:

(一)举行地点:xx大型报告厅(暂定)。

(二)举行时间:xx日下午。

(三)出席嘉宾:学校领导、企业代表、老#from/end#师代表、学生会代表。

(四)具体流程:1.主持人介绍本次到场嘉宾。

2.由活动赞助商代表致辞。

招聘策划方案

“模拟招聘,发掘潜力,实现竞争,成为强者”

在当前社会就业形势特别严峻的前提下,大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通,学生对就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准,企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

应聘,是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生经历。在这个竞争日益激烈的社会,如何在竞聘过程中力搏群雄,在紧张的面试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应对突发事件的反应能力?由云南交通职业技术学院20xx级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

云南交通职业技术学院。

20xx级人力资源管理班。

云南交通职业技术学院经济管理分院。

男生722、725宿舍。

172校园活动网。

(一)、活动时间。

上午9:00——12:00。

(二)、活动地点。

云南交通职业技术学院经济管理分院教学楼210教室。

(三)、活动对象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企业代表:熊文美。

(2)苏荷酒吧。

企业代表:陈蕾。

(3)天顺旅游公司。

企业代表:王天顺。

(4)中国平安保险公司。

企业代表:陆盛英。

2、应聘方。

由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。

(四)、参招企业招聘内容及要求。

(五)、活动流程。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。(时限5分钟)。

3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。(本场招聘会每环节限时一个小时)。

2)才艺展示(由个人实际情况决定)。

3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)。

4)招聘人员进行提问。

5)针对提问,应聘者进行回答。

6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。

7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。

4、观众发言。

5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

(六)、后勤管理工作。

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。

主办单位:云南交通职业技术学院。

招聘会策划方案书

招聘策略是招聘计划具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略,它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。

一、企业在创业期的招聘策略。

企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,公司规模小、人员少,但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟,制度基本没有,企业文化也未形成,由老板直接管理,企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力,大家高度团结,效率高,品牌知名度差,市场占有率低,面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定,中层相对稳定,但一般员工却由于企业管理制度不完善,保障体系不健全,工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。

对外部人才的需求不突出,数量少,以一般员工尤其是销售人员的招聘为主,招聘极少的中层,基本没有高层招聘。

对人员的要求较高,丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准,最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。

吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低,但弹性相对要高,最好有较大的增长空间;也可采取股票期权的激励方式。

由于企业资金不充裕,招聘费用较低,多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。

企业还没有形成人力资源的专业部门,甄选主要依赖老板个人判断力。

用人的灵活性较强,一人多岗和因人设岗的现象明显,对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。

二、企业在成长期的招聘策略。

企业逐步走向正规化,经营规模不断扩大并快速增长,人员迅速膨胀,品牌知名度急剧上升,机构和规章制度不断建立和健全,企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成;跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧,跟不上企业发展步伐的员工主动辞职,员工流动性相对较大。

人才需求大,外部招聘数量多,高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。

要求人员具备相同职位的工作经验,能直接上手,具备一定的发展潜力,同时对变化的适应速度快。

吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。

有一定的招聘费用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘会为主,网络招聘为辅,在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。

企业已经设置了人力资源部,但专业性不强,甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。

要推测业务的发展进行人力资源需求预测,用人开始有一定的计划性,对招聘时间和招聘效率的要求高。

三、企业在成熟期的招聘策略。

成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期,在这个阶段规模大,业绩优秀,资金充盈,制度和结构也很完善,决策能得到有效实施,企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度,一切以顾客至上为原则,重视市场和公司形象,要求计划能得到不折不扣地执行,而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期,晋升困难,各层面人员的流动率低,在人员规模上相对稳定。企业的发展,主要是靠企业的整体实力和规范化的机制,企业内部的创新意识可能开始下降,企业活力开始衰退。

人才需求不多,外部招聘数量少,只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。

人员要求高,强调综合能力素质,尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。

吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平薪酬。

招聘费用充裕,高级人才的招聘以猎头为主,辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。

人力资源部具备较好的专业性,开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价,业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。

规范的招聘计划,对招聘时间和招聘效率有明确规定。

四、企业在衰退期的招聘策略。

这是企业生命周期的最后阶段,企业市场占有率下降,整体竞争能力和获利能力全面下降,赢利能力全面下降,资金紧张,危机开始出现,企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造,使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚,人浮于事,制度多却缺乏有效执行,员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式,只想维持现状,求得稳定。人心涣散,核心人才流失严重,一般人员严重过剩,高层更替频繁,并波及到中层。

对外部人才的需求集中在一把手上,其他层级基本以内部竞聘为主,无对外招聘。

要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力,尤其是同行业类似企业的运营经验,有扭亏为盈的经历最好。

吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。

招聘经费锐减,但由于招聘时间短,而且还是高级、稀缺人才,因此仍然以猎头为主要渠道。

一把手的招聘由董事会直接进行评价,并引入专业的人才评价机构辅助。

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