政务中心工作总结及来年工作计划(模板12篇)

时间:2023-12-13 06:40:09 作者:笔砚

月工作总结可以帮助我们总结经验教训,进一步完善工作流程和提升自己的专业能力。这些月工作总结范文闪耀着智慧和才能,对我们提升工作写作能力和思考水平有着积极的影响。

事务中心工作总结及来年工作计划

今年,我中心在区委区政府的正确领导下,始终围绕建设“法治化、智慧型、高品质的国际化先导城区”的战略目标,认真贯彻住房货币化改革政策,稳步推进房改住房补贴工作,不断提升物业专项维修金管理和服务水平,着力提升老旧政策性住房居住环境,圆满完成了各项工作任务。

(一)注重落实,持续跟进住房公积金工作。

全面建立住房公积金制度,是落实我市机关事业单位住房制度改革政策的重要举措。我区在20**年开展公积金缴存后,今年我中心认真做好公积金常态化工作,进一步跟进住房公积金各种问题,协调解决了区机关事业单位退休人员住房公积金的发放问题,统一劳务派遣人员、协管员住房公积金缴存的缴存基数问题,明确了劳务派遣公司缴存住房公积金的责任。同时,我中心主动服务,在全市十区率先引入建行深圳分行银行到区二办现场办理业务,为区机关事业单位现场解答公积金疑难问题,办理公积金提取业务,使干部职工了解公积金,用好公积金。

(二)服务民生,不断提升物业专项维修金管理水平。

物业专项维修金关系着物业管理的正常秩序和社会稳定,关系到广大业主的合法权益。由于职能划分等原因,我中心没有执法监管理权,在物业专项资金追缴工作进入收尾攻坚阶段,追缴工作更加困难。为此,我们转变工作方式,改变以往常采用的强制执行手段为柔性化、情理化的方法,通过上门走访、宣讲政策、重点约谈等多种措施并举,努力开展物业专项维修资金管理工作,收到了良好效果。截至今年10月底,共追缴到账首期维修金金额1420万余元,全区历年累计到账首期维修金20余亿元,追缴金额和累计到账金额均列全市各区之首;完成日常维修金收取项目75项,到账金额总计2600多万元,提前完成全年日常维修金收取任务,完成项目数和年度到账金额均列全市之首。

在维修资金使用备案方面,急群众所急,不断优化备案流程,主动服务业主和物业企业,对其提供的维修方案及业主大会表决事项等问题进行指导,一方面做好备案审核工作,对其提供材料的合法性、完整性、真实性进行详细核对,确保物业维修资金的安全使用;另一方面压缩备案审核时限,快速拨付维修金,为物业维修提供便捷服务。截至今年10月底,物业专项维修资金使用备案累计划拨维修金额238万余元,日常维修资金备用金核销备案项目共核销金额21万余元。

(三)调研探索,积极开展政策性住房环境提升工程。

随着经济的发展,人们对居住环境的需求不断提升,改善老旧政策性住房居住环境的呼声越来越高。今年,我中心试点开展通新岭住宅区增设电梯工作,并对部分政策性住房进行维修。一是推进通新岭住宅区增设电梯工作。会同市机关事务管理局、区住建局、华强北街道办等单位制定专项工作方案,明确工作职责。按照先勘察、后设计的原则,结合业主意见,组织专业公司完成了通新岭小区地下管线勘探、增设电梯方案设计,并对方案进行了专家论证、修改完善。目前,已完成业主意愿征集的准备工作,下一步中心将会同市机关事务管理局物业管理中心等相关部门,拟将《致业主一封信》、建筑方案、维保计划制订成《意见征求表》分发给各位业主,请其综合考虑后就是否增设电梯表达明确的观点。二是开展政策性住房维修工作。完成了听泉居顶层复式维修、赤尾坊廉租房、福瑞阁周转房维修工作。另外,为进一步规范公共租赁住房、周转房、廉租房的维修工作,经过调研学习,组织起草《福田区公共租赁住房维修管理暂行办法》,现已完成初稿。

(四)化解民忧,认真办理建议、提案和各类信访。

人大代表和政协委员对住房工作十分关注,今年我中心办理了反映竹园小区房屋质量问题的人大建议和福田花园饮水质量问题的政协提案等6件建议和议案。在信访工作方面,辖区老旧物业逐渐增多,群众的维权意识逐渐增强,关于物业维修、使用方面的矛盾越来越突出,今年相关信访量较上年增加了125%。为实现矛盾纠纷“早发现、早解决”,我们采取少在机关办公多到基层办事、少电话沟通多面对交流、少发文指导多到基层研讨等“三少三多”的工作方式,将矛盾化解在萌芽状态,妥善处理了幸福家园、颐林雅院等问题复杂的信访,已全部回复信访人,回复率100%。另外,房补问题涉及广大干部的利益,由于我区房补工作滞后市里一年多,随着房价高涨,干部职工对我区房补的关切不断增多,截至今年10月底,我中心共收到房补咨询420多条,中心均认真进行答疑,答复率100%。

(五)转变作风,提升机关作风效能。

加强制度建设,是提升机关作风的重要举措,今年年我们组织制定了办文、办会、人事管理、财务管理等一批规章制度,规范和加强内部管理,形成用制度管权、用制度管事、用制度管人的良好机制;同时,提早谋划,开展党的群众路线教育实践活动,坚持不等不靠、先行一步,在中心党员干部中开展了党的群众路线教育实践活动预热升温,通过学习教育、征求意见、走访群众等多种形式,有效提高干部队伍的整体素质和工作作风。截止今年10月底,累计开展征求服务对象活动6次,走访群众和服务对象80多人次,征求意见建议120条。

在区委区政府的领导下,明年我中心要围绕全区中心工作,坚持“干”字当头,紧密结合党的群众路线教育实践活动,以“住有所居”为主题,以“制度保障”、“建设保障”、“后续保障”为主线推进住房安居工作。在“制度保障”方面,深入贯彻住房改革制度,突出重点,稳妥推进机关事业单位房改住房补贴工作;在“建设保障”方面,助力国际化先导城区建设,深入调研,积极参与保障房建设工作;在“后续保障”方面,切实维护群众的物业权益,优化服务,使物业专项维修资金真正成为群众安居的后续保障。

明年要重点抓好以下五个方面的工作:

(一)着力做好保障性住房建设准备工作。

保障房建设是重要的民生问题,加快建设保障性安居工程,对于改善民生、促进社会和谐稳定具有重要意义。作为新成立的保障性住房建设单位,须从源头上推进制度建设和规范化管理工作,提高工作效率,真正做到先定规矩后办事。要开展公共租赁房现状调查,掌握公共租赁住房基本情况,选取较为典型的老旧住宅小区为试点,探索建立较为完善的老旧小区地下管线综合信息系统。要加强与区住建局等部门的协调工作,厘清职责分工,理顺工作关系。待保障性住房项目的工作任务确定后,高效、有序地开展建设开发工作,做好住宅发展这项常态化的'工作。

(二)着力解决住房公积金遗留问题。

我区机关事业单位住房公积金已实现正常缴存,每年缴存住房公积金1.6亿元。明年要做好常态化管理,加强宣传,让干部职工进一步认识公积金、合理使用公积金,并妥善解决遗留问题,做好如离职人员住房公积金补缴等工作,使住房公积进一步发挥在住房保障方面的作用。

(三)着力攻克物业维修资金管理难点问题。

经过几年努力,我区清理追缴首期物业专项维修资金工作已完成追缴维修金小区700余个,在市专户维修金20余亿,缴存面达到80%,已进入收尾攻坚阶段.明年,物业专项维修资金管理工作要把工作重心从追缴首期物业专项维修资金转向“两金合一”,从重管理向管理与服务并重转变,把日常维修金管理当作为群众办实事的一项重要工作,把推进维修金管理工作规范化作为优化服务的重要措施,同时积极寻找解决历史遗留问题的途径,着力解决各股份合作公司合作开发物业维修资金追缴难题,维护股份合作公司的权益。

(四)扎实开展党的群众路线教育实践活动。

以开展党的群众路线教育实践活动为契机,不断加强队伍思想、组织、作风、业务和制度“五大建设”,一是坚持标本兼治,不断加大治本力度,强化干部职工的群众观念和服务意识。二是加强教育引导,通过宣传开展党的群众路线教育实践活动的重大意义,激发广大党员群众关心活动、参与活动的积极性和主动性,打牢思想根基。三是要紧紧围绕工作实情和行业特点开展调查研究,采取进村入户走访等方式听取物业小区居民对物业维修资金管理的意见和建议,了解教师、医生等服务对象对公积金和房补等工作的诉求,转变作风,提高工作效能,提供优质高效的服务。四是加强党风廉政建设,“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,以历史为镜,从中总结经验,吸取经验教训,经常检查自己的不足,切实加强自身道德修养和纪律修养。

年政务服务中心工作总结及年工作计划

创建“学习型”党组织,切实增强机关党员的整体素质。

中心党组织认真组织广大党员学理论、学业务、学法律,并做到经常化、制度化。坚持年初订计划,月度有安排,并根据区委学习教育协调小组的不同时期的安排适时调整学习内容。不断创新学习方法,逐步规范组织专题学习、“党员学习活动日”学习、组织参观考察等多种形式,切实增强学习实效。通过开展扎实的学习教育活动,有效地提高了党组织和党员队伍的整体素质。通过学习,广大党员对党员的权利和义务有了更为清楚的认识,党员干部拒腐防变和抵御风险的能力大大提高。其次认真落实“三会一课”制度,持续推进“两学一做”学习教育活动常态化制度化,继续深入学习贯彻习近平总书记视察安徽重要讲话精神,深化“讲政治,重规矩,作表率”主题教育活动,坚持主题教育和业务工作相结合互促进共提升,扎实开展民主生活会和组织生活会,将学习成效融入实际工作中,推进全中心各项工作。

事务中心工作总结及来年工作计划

时间飞逝,不觉之间一学期的时光远去,我们新的一届大学生事务中心主持院系各部门的工作已接近一学年。在这一学年中我们以“为学生服务”为宗旨,坚持务实高效的工作作风,主要开展了以下几个方面的工作。

一:组建干事队伍,加强工作管理。

为了更有效地的进行新学年的工作,在新学年我们大学生事务中心各部门进行了纳新活动。纳新结束后,为了培养学生干部的服务意识,责任感意识,加强学生干部的工作能力和个人素养,帮助每一位学生干部对待每一项工作。我们大学生事务中心组织了学生干部交流培训会,各部门优秀干事经验报告会。

除此外,为了有效监督新学生干部的工作质量,督促学生干部恪尽职守。我们大学生事务中心还定期对各部门的工作开展情况进行考核,并主持召开相关会议进行交流与讨论。以此来总结阶段性的工作成绩和解决出现的问题。更好地优化各部门之间的协调合作,改善不足,为下一步工作提供借鉴。

二:新生入学的温馨提示。

从学习、生活、理财、交际等方面对xx级新生进行温馨提示,让他们初步了解大学生活,使他们认真的思考和规划自己的大学生活,提前做好步入社会前的经验积累。为此,我们举办了“大学,我们成功的起跑线”为主题的演讲比赛,新老干事交流讨论大学学习生活的经验。

三:增强各部门的合作。

为了增强办事效率,提高工作积极性,事务中心各部门部长及干事定期召开工作交流会议。了解彼此的工作,交流工作经验,对于事务中心面临的工作难点,重点进行讨论与工作部署。不断强化基础工作的管理,明确中心部门的的职责。以搞好宿舍英寝,宿舍卫生,班级学风建设等工作为中心,各部门进行工作汇报。进行工作比拼,并建立工作清单表,每月进行评比并评出优秀部门。各部门之间取长补短互相提高,在分工的同时加强团结。架起与学生的沟通桥梁,集思广益解决存在的问题。全面做好学生的课堂考勤,上课纪律,宿舍纪律等方面的工作。

四:紧抓学风建设。

学习是学生的天职,搞好学风建设关乎院系的建设。我们努力为学生创建良好的学习环境。为此,在晚自习期间,事务中心纪检部安排相关干事进行督导和检查。保证课堂的的纪律,创造一个良好的学习环境。另外,针对新生对大学课程的不了解,我们大学生事务中心相关人员进班对xx级新生进行学习方面的沟通与辅导。与任课老师探索性的教学与学习方法,以此来充分调动学生自主学习的积极性。加深与任课教师的沟通,形成良好的学风互动。务实高效的为学生解决学习中遇到的困难和困惑。利用校园文化和校园环境进行学风建设工作。

五:加强事务中心内部管理。

所谓无规矩不成方圆,建立并且建全各种工作制度对于一个部门的管理是必需的。本学期的首要工作是建全并充分利用干事考核制度,让我部的工作更加有秩序。事务中心所有成员必须遵守纪律,起到模范带头作用。本学年上半学期,事务中心将延续以往的优良传统,严以律己。全面做好内部建设工作,朝着透明化,严明化,效率化的方向发展。不断健全规章制度。为院系的持续健康发展打好基础。

六:开设学生会公务栏。

为加强学生会工作的透明度,让更多的同学了解学生会的工作,使之积极地配合,促进学生会工作更好的开展,我们在宣传栏中开辟专栏,及时公布近期学生会各部的工作内容,让全体同学监督,以促使学生会各项工作的改进和完善。

七:做好办公用品的统计工作。

为了确落实学生会物品数量,便于学生会办公室今后的管理和使用我们将会对学生会的物品进行清点和记录,并根据统计结果制作学生会物品清点登记表。

政务中心年工作总结及来年工作计划

xxxx年,在市中心、区委、区政府正确领导下,在各职能部门的大力支持配合下,x区政务中心以“新理念、馨服务、心沟通、星体验、兴x”的五星级政务服务要求为目标,不断健全服务体系、不断提高服务标准、不断提升服务品质,政务服务展现出高效化、便捷化和规范化的全新局面。

x—xx月,区政务中心、镇(街道)万件,万件,xx个镇(街道)万件。按时办结率、公众评价满意率均为xxx%。现将相关工作汇报如下:

区政务中心坚持以“打基础、定制度、建框架、上轨道”为目标,重点抓好“一个中心、三级体系、四大平台”的建设和完善。

一是建立高素质政务服务队伍。着力在为民服务中发现人才,在服务一线中培养人才。督促部门选派业务素质最高、服务理念最强的正式员工进驻窗口一线,优秀指标向窗口倾斜,新确定的后备干部原则上有x年以上窗口工作经历。高素质的政务服务队伍,为积极呈现“x为您?心想事成”的五星级政务服务提供了坚实保障。

二是建立规范化政务服务制度。落实争先创优激励机制,代拟了《x区窗口单位工作人员监督与考核办法》,制定了《“五星级服务窗口”、“政务服务之星”及“服务包容奖”评选办法》,实施星级评定、星级管理考核,以规范服务标准、运营标准、质量标准等为重点促进政务服务内涵、政务服务水平、政务服务品质的整体提升。在全市率先引入公益组织参与中心治理、特卫队伍保障群众办事安全。特邀人大代表、政协委员、行风监督员以及企业、政务代表参与政务服务监督检查,形成多元主体的治理格局,x-xx月,优化了xxx个服务细节,五星级政务服务持续深化。

一方面,着力简政放权、再造服务流程,全面推进政务服务高效化。一是审批材料、审批环节、审批事项实现了“三个同步减少”。办事企业和群众需提交的申请材料从xxxx个减少到xxxx个,审批环节从xxxx个减少到xxxx个,目前全区审批事项xxx项。二是审批人员和审批事项实现了“两个高度集中”。建立了审批与管理服务相对分离、相互监督的工作机制,“两集中、两到位”取得重大突破,x区政务服务中心已成为目前全省面积最大、配套最全、窗口工作人员数量最多和审批服务事项最集中的政务中心。三是审批服务流程进行了深度优化。积极探索企业和公众生命周期全流程、无障碍的政务服务。x-xx月,万件,平均每天xxxx余件。

另一方面,着力完善体系、深化三级联动,全面推进政务服务便捷化。一是加大投入,镇街便民服务中心软硬件配套显著提升。从外部形象到内部行为,从管理制度到服务标准,高标准统一建设镇便民中心。xx个镇街便民中心窗口工作人员总数从xxxx年的xx人增加到xxx人,总面积从xxxxmx增加到xxxxmx,平均面积达xxxmx,远远超过了省政府下达的xxxmx的标准。二是推进审批服务事项下沉,镇街便民服务中心办事能力显著增强。大力推进面向公民个人的服务事项下放到镇街办理,镇级审批服务事项突破xxx余项。x-xx月,万余件,同比增长xx%,群众就近办事率明显提升。三是推广一站式服务,镇街便民服务中心服务功能显著拓展。“两集中、两到位”理念延伸到镇村,率先在全省推进基层站所和由镇级机关办理的事务性工作向便民中心集中,群众办事无需在各个站所和镇机关往返。目前,基层站所入驻率达xx%。四是创新三级代办,实现政务服务再靠前。主动细分群众的现实需求,不断增强政务服务的预见性、针对性和实效性,区镇村三级联动,实施全程免费代办。村级代办员上门收件,事后将办好的证件送回村民家中。试点镇的村级代办比例已达xx%以上。

一是多举措扩展实体政务服务领域。全面开展“一站式”服务,协同配合审批服务、公共服务、中介服务,全方位为企业提供各项审批及关联服务。积极开展“预约服务”,提前收集企业以电话、传真、信函等方式预约办理的事项,解决企业多跑路,跑冤枉路的麻烦。分类开展“延时服务”。对服务对象有合理需要的、非延长时间不能在规定限期内办结审批(服务)事项的、业务量大或事项紧急需要的、其他特殊原因的等情况,为企业和群众提供延时服务。预见性开展“问需服务”。举办“到园区、进企业、送服务”活动,现场与企业负责人、企业员工面对面地开展政策宣传和相关问题解答,为企业提供审批、办证、宣传、咨询等服务。

二是全方位打造便捷的虚拟平台。建立并完善电子政务大厅和移动电子政务大厅,实现事项网上预(审)批,群众网上咨询、网上申请办件、网上预约;在全市率先开通x位短号的政务服务一号通热线xxxxx,逐步完善政务微博功能,为群众和企业提供信息咨询、生活服务、热线转接、政务导办、谏言建议、监督投诉、督查督办等服务。x-xx月,虚拟平台累计解决政务求助事项xxxx件,普通问题xxxx件,转办后台xxx件其中转办区级部门xxx件,办结率xxx%,回访满意率xxx%。

虽然前阶段五星级政务服务取得了良好的成效,但与区委、区政府的要求相比,与人民群众的需求相比,还存在一定的差距:。

一是对照省级颁布的镇街xxx项审批服务事项要求,一些部门清理下放还不够彻底,部分群众需求的、办件数量较多的事项没有下放,个别镇(街道)承接落实还不够到位,群众办事不够方便。

二是对照省上《深化行政审批制度改革工作的意见》,一些部门的行政审批事项依据法律法规不明确,部分前置条件、转报流程设置不合理,部分申请材料不规范。

三是对照市上《深化行政审批制度改革的意见》,区“两集中、两到位”中的授权到位还不是十分彻底。少数单位、部分镇街派驻、更换、抽调窗口工作人员随意,部分窗口工作人员还承担其他工作任务;部分审批服务事项“体外循环”的现象依然存在。

下一步,区政务中心将按照“西部领先、全国一流”五星级政务服务的要求,把政务服务工作做到极致。在xxxx年x月以前实现全省服务事项最全、服务效率最高、办事最方便的区镇村三级政务服务体系;在xxxx年以前制定若干行业标准,建成全国首家国家级政务服务示范区。

一是明确工作举措,确保各项目标落到实处。政务中心将进一步优化服务功能,对标全国先进地区,新增邮政代办代缴服务、驾驶员体检服务等各类公共服务,引进更多与行政审批相关的中介服务机构,确保区政务中心服务项目在全省最全。镇级将积极增加服务事项。首先,做好现有的xxx个事项的承接落实。其次,按照省级《指导目录》要求,将xxx项涉及公民个人的行政审批、公共服务、便民服务事项纳入下沉到镇街便民中心办理。在此基础上,将更多的公民个人的审批服务事项和水、电、气、银行等公共服务事项纳入镇村办理。统一增加村级服务事项,扩大村(社区)便民服务室代办服务范围。

二是优化工作流程,促进政务服务效率提升。中心将进一步推动行政审批服务事项流程再造,对涉及多个部门的企业登记等审批事项推行并联审批。实施重点项目全程代办,对市、区重点项目企业实施全时段的跟踪服务。督促各部门清理审批事项的名称、审批范围、办理流程、申请材料,编制区、镇、村三级统一的办事指南。优化xxxxx便民热线、政务微博等工作流程,缩短群众诉求响应时间。推动各级各部门信息资源共享,积极争取行政审批电子化改革试点项目。规范中介服务行为,明确中介服务事项的名称、设置依据、收费标准、办理时限、投诉方式等内容,并予以公开。

三是强化队伍建设,夯实政务服务基础保障。围绕五星级政务服务标准,加强政务服务规范培训,增强窗口工作人员业务素质和服务能力。充分发挥党组织的核心领导作用和广大党员、政务服务之星的先锋模范作用,增强中心各窗口的凝聚力和战斗力。结合审批服务事项下沉下放,协调部门开展跨层级跟班培训,确保下放后的审批质量和服务水平不降。

四是健全管理机制,完善政务服务考核体系。明细工作任务,将代办服务比例、三方测评群众满意度纳入政务服务目标考核内容,指导各镇街在重点领域先行先试。统一考核标准,将公共服务部门和中介服务机构统一纳入中心绩效考核,严格奖惩。组常态化管理行政审批电子监察平台,实施全时段、专人管理,以季度通报等方式规范窗口人员工作状态,将电子监察结果纳入各镇(街道)、各部门政务服务的年终目标考核。

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年政务中心工作总结和年工作计划

(一)加强干部队伍建设。针对政务中心人少、能办事的人更少的现状,采取“走出去、请进来”的方式对干部进行业务能力和管理知识培训,对窗口工作人员每月的工作台账实行严格督查和考核,督促审批单位选派整治素质高、业务能力强的干部到窗口工作。

(二)推进行政许可标准化。优化简化服务事项申请、受理、审查、决定、送达等流程,规范政务服务事项名称、条件、材料、流程、时限等,推进办事材料目录化、标准化、电子化,开展在线填报、在线提交和在线审查,缩短办理时限,降低企业和群众办事成本,全面提升我县政务服务事项标准化水平。

(三)推进“互联网+政务服务”。一是充分利用好实体大厅,减证便民,推行办事申请首问负责、一次性告知和限时办结,推动行政审批提速;二是规范网上政务服务平台建设,依托政府门户网站,整合本地区本部门政务服务资源与数据,构建权威、便捷的一体化政务服务平台,建设手机app,推进实体政务大厅向网上延伸,形成线上线下功能互补,相辅相成的“互联网+政务服务”新模式。

(四)打通政务服务“最后一公里”。完善县级政务中心的服务功能,建好乡镇便民服务中心,村级便民代办点,形成一网办理的“互联网+政务”体系,做好代办服务。

政务服务中心年工作总结和来年工作计划

中共x县委:

根据要求,现将县政务服务中心2021年工作总结和2022年工作思路汇报如下:

一、2021年工作简要总结

2021年以来,在县委县政府的统一领导和市政务服务局的精心指导下,以数字化改革为指引,以政务服务2.0建设为抓手,紧扣中心大局,紧盯核心指标,紧抓民心实事,持续推进改革创新工作。1-10月份中心各窗口共办件445687件,网上办件量218068件,日均办件量2000件以上,办结率达100%。

(一)坚持效果导向,迭代升级跨省“一网通办”模式。在去年与福鼎建立跨省通办协作机制的基础上,借助数字化改革的东风,运用数字化的理念、方法和手段,按照系统分析v字模型,以高频次、高关注度、高获得感事项为切口,围绕“打通两地数据系统、优化办事流程环节、提升群众满意度”的“一通一优一升”目标,开发浙闽(x福鼎)跨省“一网通办”系统,推行“一码登录、两地漫游、三端应用、四库共享、五大指标”,真正实现“数据跨省跑、群众掌上办”的应用效果。目前,该系统已在“浙里办”成功上架,户籍迁移、社保医保、企业注销等涉及公民个人和企业法人的93个事项可在线办理,全年办件量近500件,承诺时限压缩比78.16%,申报材料缩减率48.59%,材料电子化率63.21%,得到了两地企业群众的一致好评。

(二)坚持需求导向,全面开启“屏对屏”远程办事模式。结合政务服务新动向和企业群众新需求,充分应用“温州政务通”平台,通过单点联线、双向互动、多端协同等方式,不断拓展“远程踏勘”“远程办理”“远程指导”等服务形式,全面开启“屏对屏”远程办事新模式,让企业群众真正享受数字化改革的“红利”。目前,已梳理公布第一批涉及县市监局等9个部门的可适用“远程踏勘”事项31项,并推出可适用“远程办理”的156项民生类事项以及部分可量身定制的急特事项。同时,建立“1+18+n”的远程视频服务网络,依托县政务服务中心、18个乡镇政务服务中心和若干个红色代办点的平台功能,为企业群众提供专业、精准、优质的指导、帮办、代办服务,真正实现“就近可办”“就近好办”。

(三)坚持问题导向,积极助力老年人跨越“数字鸿沟”。针对老年人等特殊群体办事难的问题,我们进一步优化升级零障碍畅通办、零等候即时办、零距离就近办、零跑趟上门办的“四零”服务理念,通过etc扫码系统无感识别、配置相关配套设施、设置长者关爱专窗、提供预约上门服务等一系列适老化举措,积极助力老年人跨越“数字鸿沟”。从10月份开始,面向全县70周岁以上老年人开通“刷脸乘公交”业务,出门无需携带任何证件,就能免费乘坐全县域城市公交,目前已覆盖117辆公交,为老年人群体带来实实在在的便利,也受到了全社会的广泛好评。

二、2022年工作思路

2022年,我们将继续以数字化改革为牵引,加快推进政务服务发展提质、工作提标、改革提效,全力打造“智慧政务综合体”,力争形成一批具有x辨识度的标志性成果。重点抓好以下三个方面:

一是以数字化为载体,加快建设政务服务智慧大厅。依托全县一体化多端应用平台、大厅数据联动一体化智能应用管家、政务服务大数据驾驶舱等系统平台建设,全面推进政务服务大厅向智慧化“政务服务综合体”转型。同时,依托“24小时自助服务区”和“‘互联网+政务服务’体验区”,强化线下政务大厅对“网上办”“掌上办”的支撑功能,引导群众形成“网上办”“掌上办”的办事习惯。

二是以标准化为抓手,优化升级政务服务工作体系。立足“三区一中心”功能布局,加快推进“综合窗口”建设,推动更多政务服务事项实现“无差别受理、同标准办理”。同时,优化升级跨省通办、全域通办、远程办理等标准体系,积极探索营商环境服务专区标准化建设,试点推行印刷、安居等个性化“一件事”“一窗办”,为企业群众提供全地域、全周期、全链条的政务服务。

三是以职业化为方向,建优建强政务服务专员队伍。立足“县乡一体、多员合一”的总体思路,统筹推进“减窗口、减人员、提效能”,加快政务服务专员队伍职业化、专业化建设。同时,适应“全域通办”改革要求,有序推进向乡镇“综合窗口”派驻政务服务专员。在此基础上,依托村社“红色代办”示范点和银行网点,试点推行“多员合一”,不断发展壮大政务服务专员队伍。

年政务中心工作总结和年工作计划

一是利用管理制度,强化窗口工作人员服务意识。制定了《安乡县人民政府政务服务中心窗口单位及工作人员考核细则》,中心每天安排值班人员到大厅检查指导,了解窗口运行情况,实行一日一考勤、一周一统计、一月一通报、一季一讲评。每个季度评选一次红旗窗口及“最美政务人”,坚持把“争创红旗窗口、争当‘最美政务人’”作为管理的主要抓手,努力提高工作人员的服务水平。在大厅设立政务信息查询台、投诉信箱,设立代办员,为办事群众提供最大的方便。

二是利用电子政务平台,大力推进“阳光政务”。以网络信息平台为基础,加强行政审批电子监察。对网上电子政务收件办结情况,单位分管领导每月调度一次,发现问题及时进行整改。所有具有行政审批职能部门的窗口都统一模式建立了办事台账,截止到11月20日,政务服务大厅发生办件110000件,其中网上政务办理情况,累计收件数29353件,累计办结数29343件。各行政审批单位,业务办理都在省网上及时受理,中心电子显示屏对受理项目、时间和办结时间进行滚动播出,既便于群众查询,又便于群众监督。本年度全省网上政务服务和电子监察系统无红、黄牌产生情况。完成了税收一体化系统的开发并投入运行,科学调整了相关单位的涉税信息报送内容,为实现税收的有效监管,提供了平台支撑。

年政务服务中心政务公开政务服务工作总结及年工作计划

一是7月份,结合我市政府门户网站进行了改版升级,组织全市各部门单位的120名信息员开展了政务公开和信息公开的培训,进一步提升信息员的业务能力。市编办将部门的行政职权及其法律依据、实施主体、运行流程等信息在网上及时公开,并发布服务指南,列明设定依据、申请条件、申报材料、基本流程、审批时限。今年,90%以上部门单位财政预、决算在网上都及时公开。市本级47个单位(含二级机构)行政许可事项220项在网上公开,同时,公开保留的行政审批许可事项、各部门单位的行政权力清单。

二是我们把政府门户网站作为政务公开的主要平台。为落实国务院办公厅、省政府办公厅关于政府网站抽查测评工作的要求,做好网站栏目信息更新。突击对55家部门单位和15个乡镇的网站栏目空白进行了消除,真正做到了全网站零空白栏目。网站共更新信29398条。共办理信件218件,做到了件件有受理,事事有回音,今年办理依申请公开46件。其中现场申请1件,网上申请45件,答复率为100%,群众满意率为100%。没有出现一起因政务公开而引起的行政诉讼或行政复议。今年共及时公布各类信息9.4万条。

三是建立解读机制。凡出台重要政策,牵头起草部门应将文件和解读方案一并报批,相关解读材料应于文件公开后3个工作日内在政府网站和媒体发布。

年政务中心工作总结和年工作计划

一是清理行政审批事项。9月份,安乡县人民政府下发了《关于取消、整合、变更、增补一批行政权力事项的通知》(安政发〔2020〕13号)文件,对行政审批事项实施动态管理。10月份,县政务中心联合县优化办、县法制办对全县行政审批事项清理情况进行了检查,全县所有单位都已经按文件要求落实到位,取消县级2项行政权力事项,整合8项行政事项(8项整合之后为4项),变更8项行政权力事项,增补3项行政权力事项。已经审核编印了标准化的政务服务指南并向社会公示。

二是清理规范收费项目。根据《关于公布安乡县2020年行政事业性收费目录清单的通知》和《关于印发2020年版政府定价的涉企行政审批前置服务目录清单和涉企经营服务收费目录清单的通知》文件精神,对涉及县级企业和个人的行政事业性收费进行了清理规范。从2020年4月1日起,逐步取消停征发改、公安、环保、住建、国土、卫计、民政、农业等部门收费项目33个,降标3个。

三是清理规范中介服务事项。对我县各行业中介服务事项进行了全面清理,取消6项,保留47项,其中申请人可自行编制或委托中介编制的中介事项36项,由行政审批部门委托的中介事项11项。对凡未纳入清单的中介服务事项,一律不得作为行政审批的受理条件。

四是执行十天办结制,全程代理零延误。对重点项目和工业项目报建,提供全程无偿代办服务,一次性告知行政审批事项所需的所有资料,并组织相关职能部门实行并联审批,“一书三证”的办理从法定时间两个月缩短到十天时间内办结,全年顺利完成了蔡家溪生活垃圾处理场、气象观测站、薄弱学校改造、碧桂园等25个项目的报建工作,热忱地为企业、为群众办实事。

年政务服务中心工作总结和年工作计划

2020年是全面贯彻落实十九大精神的关键之年,也是国家改革开放40周年。中心将深入贯彻学习十九大精神,以“放、管、服”改革为统揽,牢固树立以人民为中心的理念,锐意改革,强化服务,致力使各项工作再上新的台阶。

(一)持续推进政务公开标准化试点工作。2020年政务公开工作将以省市下发的标准化规范化相关文件为指导,紧紧围绕《全县基层政务公开标准化规范化试点工作实施方案》确定的原则目标、试点内容和工作进度,设置基层政务公开标准化规范化试点专题,精心组织实施,加强人员力量,专人负责推进试点工作,确保试点工作顺利开展。

(二)保障政务公开常态化运行。继续坚持线上监测、线下现场检查相结合和按月监测、按季考评的工作模式,以政务公开示范点的建设要求,落实“五大机制”,推进“四全”管理,促进信息公开的全面性、规范性和及时性,做到以公开促落实、以公开促规范、以公开促服务。

(三)全面实行“互联网+政务服务”。融合线上线下两个渠道,加快推进县、乡、村三级的网上政务服务平台建设,与省级平台互联互通,政务服务事项做到“应上尽上、全程在线”,全面融入全省政务服务“一张网”,基本实现群众和企业办事“最多跑一次”。

(四)认真抓好公共服务和行政权力中介服务清单管理。在权力清单运行同时推进公共服务和行政权力中介服务清单的动态管理,以公共服务清单和行政权力中介服务清单公布运行为抓手,进一步完善运行机制,规范服务行为,寓权力运行于服务之中,以服务规范推进权力运行规范。建立有效督查监管机制,确保公共服务清单和行政权力中介服务清单落地见效。加快推进公共服务事项和行政权力中介服务事项网上运行,方便群众办事,接受社会监督。

(五)促进乡镇、村为民服务大厅规范化运行。继续加强县级大厅管理的同时,强化对基层为民服务大厅管理,重点做到以项目为抓手,要求乡村两级将项目流程、办理时限、材料等制成清单予以公开,争取做到一般行政审批和政务服务项目在乡村办理,打通服务群众“最后一公里”。

(六)切实加强党的建设。深入开展“不忘初心、牢记使命”专题教育活动,严格执行“三会一课”等各项制度,力促“两学一做”等活动常态化、规范化,力争把党建工作提升到更高的层次。

政务服务中心年工作总结和年工作计划

制定出台了《关于推进“马上就办、最多跑一次”改革工作方案(试行)》(湘党办〔2020〕22号),坚持“以人民为中心”理念,进一步深化“放管服”改革,不断优化办事创业和营商环境,切实解决企业和群众办事难、办事慢,多头跑、来回跑等问题,增强群众和企业对改革的获得感,助推实力湘乡、幸福龙城建设。

1、升级改造政务服务大厅。目前,市政务服务大厅面积约4000平方米,进驻单位30家,设置窗口65个,入驻工作人员158人,集中办理行政审批和办事服务事项260项。为进一步改善硬件环境,我市计划投入3000万元,对政务服务大厅进行扩容提质(大厅标准化建设、政府门户网站升级、市长热线升级、电子政务建设),新增政务大厅面积1930平方米,增设窗口41个,进驻单位36家,进驻事项778项。目前正在进行大厅装修改造,进一步优化提升“一站式”服务功能,优化调整窗口设置,全力打造“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”工作模式,将在今年年底投入使用。同时,大力完善乡镇、村级服务平台,完成22个乡镇(街道)便民服务中心建设,将涉及12个部门单位的28项审批服务事项下放至乡镇(街道)直接办理,新建(改造)村级便民服务点338个,有效打通服务群众“最后一公里”。

2、清理事项,优化流程。由政务中心、编办、法制办、食药工商质监局等单位相关工作人员和聘请8名临时人员组成审改联合工作组,共清理出第一批“马上就办、最多跑一次”政务服务事项741项,进驻政务大厅“最多跑一次”事项629项,并按照“减环节、减材料、减证明、减时限”的四减要求进行流程优化。编制了35个部门单位共750个事项的一次性告知单,告知单分别由设定依据、许可条件、办理流程、申请材料、承诺时限、收费依据、收费标准、咨询电话、监督电话、办理地点等要素组成,办事者有了告知清单,就解决了所办事项该如何办理和办事所需资料,极大地提高了办事效率。

3、大力推行并联审批。出台了《湘乡市深化投资建设项目并联审批改革实施方案(试行)》(湘乡联办通〔2020〕1号),按照政府投资项目、社会投资项目的不同要求,分类编制项目并联审批流程图,实行“一门受理、联合审批、限时办结”及“一表申请、一窗受理、一套材料申报、分阶段联审”的运行机制,实现“大并联审批、全流程服务”。同时结合并联审批改革,创新实施容缺受理、开展“多评合一”“多审合一”“一表制收费”、启动“区域性整体评价”等措施,加快推进中介机构改革,进一步提高项目审批效率,政府和社会投资项目审批办理时限分别压缩在73和47个工作日以内,产业项目3个月内可确保落地建设。

4、落实“三集中、三到位”改革。出台了《湘乡市推行行政审批“三集中、三到位”改革工作实施方案》(湘乡政办函〔2020〕20号),各行政审批部门均成立了政务服务股,明确了分管领导和首席代表,确保授权到位;按照应进尽进的原则明确了进驻政务服务大厅的事项,确保进驻到位。

5、深化“互联网+政务服务”。打破部门间的信息壁垒,让公共信息在部门间流动起来,我市按照“部门全覆盖、事项全覆盖、流程全覆盖”的要求,将非涉密的行政许可、非行政许可审批和公共服务事项全部纳入全省网上政务服务和电子监察系统办理。2020年1-3季度,我市网上政务服务和电子监察系统共受理业务22948件,办结22982件。加大政务公开力度,我市通过门户网站对政务服务事项目录进行公示,列明依据条件、流程时限、收费标准、注意事项、办理流程、联系方式等,并保持内容即时更新,确保内容准确,与线下保持一致,做到一次告知群众,让群众少跑腿;其次,在政府门户网站设置了办事服务入口,为企业、群众提供一站式、跨地域、7×24小时、公开透明的公共服务。当公民进入网上“虚拟大厅”,找到自己需要的服务,系统就会自动将客户的资料分发给各相关部门,并在规定的时间内监督其完成审批,从而实现政务服务中心“实体大厅”与网上“虚拟大厅”审批服务一体化整合。

6、成立“帮代办”中心。成立了行政审批和政务服务帮代办中心,以政府购买服务方式招聘15名工作人员,在湘潭市政务中心进行了为期一周的礼仪和业务培训,现已正式上岗,真正做到变“群众跑”为“干部跑”,切实提高服务水平,为企业和群众提供全程无忧的帮代办服务。

年政务服务中心工作总结和年工作计划

坚持以党建统揽工作全局,全面落实主体责任和“一岗双责”,成立专门领导组,加强对党建工作的领导。一是实现组织网络体系全覆盖。一方面推行党组会议+党委会议的运行模式,强化机关党委对全部工作的领导核心作用,另一方面健全党委、支部、党小组三级体系,将支部建在楼层,按业务关联度组建党小组。中心目前共拥有4个支部、16个党小组。注意支部工作的规范化,充分发挥支部在一线的战斗堡垒作用。各支部并先后开展了“三亮”(亮职责、亮身份、亮承诺)、“五个零”(服务零距离、工作零差错、办事零推诿、纪律零违反、群众零投诉);以支部为单位收集、完善、填报各支部党员信息,熟练掌握“智慧党建”和“全国党员信息系”,确保党员信息准确无误。二是党建活动丰富多彩。中心机关党委将“两学一做”与“三会一课”相结合,组织开展各项活动。带领广大党员赴金寨红军广场和县烈士塔开展“悼念革命先烈、重温入党誓词”活动;先后召开了“讲、重、作”警示教育动员大会及民主生活会;进行“讲、重、作”知识测试,深化党员对理论的理解;组织中心全体党员观看《以案为鉴》等警示教育专题片;开展家风建设活动;各楼层支部书记上党课,中心领导班子成员以支部联系人和普通党员的双重身份参加学习;制定十九大精神学习贯彻方案;在各楼层发展入党积极分子;同时积极发展大厅文化,在全体干部职工中推行工间操。三是实行专题活动项目化管理。为确保各党建专项活动高效开展,中心机关党委特制定项目化管理的办法,即按照一个活动专题一个项目的原则,将具体项目分配给个人,从方案的制定、实施及活动的总结,均由该同志负责。同时,按照“中梗阻”的要求,对活动开展中存在的问题进行及时的整改,保证验收合格,从而达到中心党建工作持续健康发展的目的。同时,切实加强制度建设,形成了党的建设较为完善的制度体系。四是其他工作同步推进。坚持以党建工作为统领,有序推进其他各项工作。今年以来,中心认真履行结对帮扶职责,制定2020年白莲乡白莲村帮扶计划,在产业扶贫、基础设施建设、防返贫等方面制定相应的帮扶措施;出资5万元引导结对户按照购种入股+托养+分红的模式发展种养业;积极做好防返贫工作;大力支持结对村推进基础设施建设,致力发展集体经济;开展大走访大调研活动,每月至少下乡一次,深入白莲村结对户走访慰问,帮助其理清脱贫致富思路,解决遇到的实际问题。同时,成立领导小组,制定实施方案,统筹做好双拥、综治、普法、计生、文明创建等各项工作。

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