工作计划如何应付(热门18篇)

时间:2023-12-18 20:25:44 作者:GZ才子

工作计划书是在一段时间内对工作目标、任务和计划进行详细规划和概括的一种书面材料,它可以帮助我们明确工作方向。在下面,我们提供了几个不同领域的工作计划书样本,希望对大家编写自己的工作计划书有所帮助。

如何写工作计划

幼儿园班级的主题教学活动必须要围绕五大领域的内容来进行,五大领域包括健康、语言、社会、科学、艺术。分配好要教授的主课内容,比如:周一安排语言类活动-儿歌故事等;周二科学、周三社会和手工、周四健康和科普、周五美术和谈话。

游戏活动也是很重要的环节哦,各种名目繁多的游戏不要太多,但适合本班的才是最好的。每天安排一个游戏类别,例如:周一建构游戏、周二角色游戏、周三智力游戏、周四音乐游戏、周五体育游戏。安排表上最好写上游戏活动内容。

*附:四个简单小游戏:

1.粘泡泡糖。

2.天气预报。

老师说:“下大雨。”孩子说:“不怕。”老师说:“下雪。”孩子说:“不怕。”当老师说下冰雹时,孩子们立刻蹲下抱住头,慢者被淘汰。

3.双棍担球。

两个小朋友一组,一人拿一根棍子平行放好,将皮球放在棍子上,从起点运至终点,快者为胜。

4.红绿灯。

老师作红绿灯(胳膊上举为红灯,放下为绿灯),游戏开始,孩子们开车行驶,看到红灯后立即停止,绿灯可以继续行驶,出现错误的返回原点重新开始。

4、生活活动

生活活动是指孩子在幼儿园的每日活动状态,一般包括孩子的情绪、常规行为等。可每周定两到三条生活活动目标,小班一两条就可以了。然后把这些目标细化到每天的生活活动计划里。例如:认识自己的标识区,学习排队上厕所及便后洗手,学会将物体摆放在正确的位置等。

5、环境创设

环境创设这部分主要是老师活动前的准备工作,提前创造一个与教学有关的环境或场景,如布故事语言活动区,游戏活动区等。

6、家园共育

家园共育是指家庭和幼儿园共同完成的内容,这部分比较多、杂,可以写和孩子教学方面,也可以是老师布置的家长在家对孩子的要求。例如,请家长和孩子一起完成手工作业”我的一家“,请家长在家收集和整理一些植物图片材料等。

在这里,还是要说一点,其实我是一个行动力不是特别强的人,但却是一个善于规划,对生活有目标的人。至少在我那毕业后不成功的五年里足以看出,我特别喜欢制定年度计划,却忽视了重要的一点,那就是“周计划”和“周总结”!

自从去年春天,我发起了第一个“100天行动”开始,生活竟然发生了翻天覆地的变化,首要的一点就是自己不再图快,追求速度了,而是把生活中的目标拆分到每周,每日,脚踏实地的完成了。

一、先说一下如何制定周计划吧?

一:列出一周中3-5件重要的事

一般我会把这周的主要任务放在前几天完成,由于我和其他人的休息时间不同,我做培训班,于是周六日,我都要上课,于是我的周末休息时间一般安排在周四周五(有段时间安排在周一周二,因为感觉不好用,把时间调整了一下)

于是我的工作时间就是周六到下周三,五天时间,周四周五休息。大家和我不同,可以按自己的规律来。

我一般都是在周五下午或者晚上做总结,并且计划新一周,大家可以在周日下午或晚上空出30分钟左右,做个总结,和新一周规划。

还是那句话说的好:不经反思的每一天,不值得过。

你想过每天都重复同一天的生活,过一辈子,还是想过每一天都进步,每一天都与众不同的生活呢?这完全取决于你,取决于你对生活的总结和规划!

想从现在开始的朋友们,跟我一起来做周计划,周总结吧!

上周三到五件重要的事(除了培训班上课之外):

1.准备付费音频的内容(完成)

2.备课(完成)

3.画一副工笔画(完成)

4.录国画书四分之一(完成一半)

5.读完3本书(完成)

二.周计划不可过满,或者过少。

这个如何确定呢?当然是慢慢摸索记录时间的规律了,刚开始我也是,周计划不是做的太满,完不成,就是太少,弄的无所事事,感到太没挑战。

后来我通过三到四周对我每天工作时间,休闲时间,休息时间的记录总结,摸索出了自己做事的时间规律,按照自己的程度给自己做计划,这样既充实,又不会觉得超出自己的能力范围。

三.周计划要落实到每天的日计划内。

记得以前有个朋友常说,既要仰望星空,又要学会脚踏实地。

虽然有目标,可是,真正落实到每一天,每一个工作项目上,才能达成目标。

我一般都会进行目标拆分,这个就不用告诉大家了,大家一定都懂的。

完成周计划后可以适当休息一下,哪怕晒晒太阳,发发呆,都是一种很美好的体验呢!在写这篇文章时,我正坐在洒满阳光的房间里,喝着茶,听着音乐,在码字,因为大多数任务已经完成,需要好好放松一下身心。劳逸结合,方能为后续工作的开展打个基础。

二、周总结如何写?

一、对照各项任务进行检视,看自己的完成程度。

二、看自己任务是否满负荷,或者缺乏挑战性。

如果太满,下周要减轻,太少,下周给自己任务多一些。

三、看自己的工作是否满意,看自己的财务是否超支,看自己的时间哪些用在不重要的事情上,哪些是无用社交。

我上周工作完成度80%,比较满意,但是还是很累,所以翻看了一下《晨间日记》,每天花在微信朋友圈的时间竟然高达两个小时,深夜电影在爱奇异两个小时,怪不得自己那么累呢,光是在网络上消遣的时间就超过4个小时,这四个小时,可以干很多事情的,所以压缩一下,偶尔看个电影就好,每天尽量不开爱奇艺,朋友圈玩的时间也控制在半个小时内,剩下的可以多休息,听听音乐,做做冥想之类的。

三、我的下周计划:

1.开始录付费音频(并做申请,找几个有名的老师做推荐语,虽然不一定能找到名师推荐,但是试试吧!)

2.做丝绸之路的规划(联系各大汽车赞助商,还有各个视频网络平台)

3.录四分之一本书。

4.画一副工笔

5.准备班直播课内容(并递交材料)

如何做工作计划

幼儿园保健计划是针对小朋友而制定的,幼儿免疫力较低,不管是卫生还是饮食方面都是需要相当注意,在制定的过程中需要全面考虑各种的因素。本文,我们来了解幼儿园保健计划的要点。

对于新入园幼儿,每个幼儿必须持有体检表及预防接种卡,并且体检合格后才准入园。本学期中要完成在园幼儿的“龋齿”检查工作。

1、做好五大官的检查(包括皮肤、眼神)。

2、询问幼儿在家吃饭情况、睡眠、大小便有无异常。

3、查幼儿是否携带不安全物品来园。

4、做好药物登记,了解班里传染病情况。按时发药、喂药,并做好幼儿的全天观察记录。

做好春夏季的蚊虫的消杀工作,消灭传染病的传染源、切断传播途径,杜绝春季传染病在园内的发生。

开展幼儿安全教育,提高幼儿的安全意识,开学检查大型玩具和各类有隐患的积木。安排科学、合理的一日生活、活动常规并执行。

1、每周合理制定菜谱,必须每两周变换全新营养餐。

2、与后厨人员经常讨论,研究出符合幼儿需要的菜谱。实行花样化、多样化,稀稠答配,根据季节、气候特点对食谱进行科学、合理的调整。

3、做好膳管会记录,将家长的反馈及时传达讨论,提高菜谱的质量。

4、进餐过程的气氛应是轻松、愉快,而不是令人紧张、压抑的。

5、纠正幼儿偏食、挑食、边吃边玩等问题,要注重以饱为先的正面教育。

在卫生保洁方面,从幼儿园厨房到熟食间、寝室、活动室、户外场地、种植地、大厅等每一角落,我们都要制定严格的清洁制度和消毒制度,并在日常工作中落实到处。工作中我们要求厨房内炊事员加强自身卫生,保育员做到每天的清洁工作。幼儿园的房舍、设备、大型器械等隐患处,发现及时上报,并做记录和处理。

各班级的卫生,我们都落实到每位教师、保育员肩上,做到了一星期大扫除一次,每天小扫一次、消毒一次,保证了教室光线充足、空气清新;认真贯彻、落实每周二小检、每月一大检的卫生检查制度。同时加强对常见病的预防工作,加大力度切断一切传染源,杜绝传染病的传入与流行。杜绝一切卫生死角,做好教室内每天的通风工作,使幼儿有一个干净、明朗、清爽的生活环境。

对保育员进行定期的业务培训、学习,实行踏实务劳的工作作风,不断提高保育员的业务知识,提高服务质量,使全园同心协力把工作做得更好。

以上七点内容就是关于幼儿园保健计划的要点的相关介绍,只有做好这些保健的计划,才能够保障孩子健康的成长,快乐的学习。

工作计划

新的学期,我们仍然发挥我们的优势并且不断弥补我们的不足,力争每次志愿服务活动做得完美。对于本学期青协组织部工作大体有以下几方面:

一、加强自身建设,不断完善规章制度。

外语系青年志愿者协会作为院里越来越重要的社团组织,健全组织机构,规范管理制度,提高成员素质,加强团队建设势在必行,在这方面主要开展以下工作:

1、对各部门加强有效管理。

本学期,首先对组织部进行有效的分工,使其部员各司其职,各尽其能,同时又能分工协作,使青协工作得到更好的发展。

2、举办业务素质培训,并适当开展内部小型活动。

为提高全体成员素质,增强青年志愿者协会的凝聚力,将组织开展基本志愿知识竞赛。

二、着重发展三大群组,即老人组、儿童组、公益组。

1、老人组:

主要面向养老院、敬老院及社区的孤寡老人,重点与巢湖市社会福利院联系,定期走访实践基地,帮助护工护理残疾老人,整理环境卫生,陪老人聊天谈心,让他们感受到来自社会的关怀。

2、儿童组:

重点与巢湖市聋哑学校建立合作,在恰当的时间和一些学校联系进行支教活动。用爱心点燃希望,用行动播撒阳光,让生长在同一片蓝天下的孩子们获得成长的欢乐。

3、公益组:

主要在公共场合,开展一系列的公益性宣传活动。

三、加大宣传力度,营造氛围,突出典型。

本学期,我们继续分别在校内外加强宣传,增强青年志愿者的影响力和号召力。

1、在校内,把握机遇,与其他学院志愿者协会加强联系,扩大我系青年志愿者协会在其他学院乃至全校的影响力。通过进一步宣传,加大志愿精神在校园中的影响,感召更多的大学生投入志愿工作。

2、在校外,加强与其他社会志愿组织及社会媒体的联系,通过联系记者,积极投稿等方式,扩大影响力,引起社会对我系青年志愿者协会的关注,对志愿服务事业的关注。

3、对表现积极、突出贡献的志愿者进行表彰,及时树立学习榜样和先锋模范,提高志愿者志愿服务意识,促进志愿事业的发展。

四、办好常规活动,做好常规工作。

1、多多搜集志愿服务信息,寻找丰富多彩的志愿服务活动,并将这些常规活动大众化,使更多的同学参与进来,并且有利于我们积累经验,为以后做更多更高质量的服务活动打下坚实基础。

2、定期举办征文大赛和一些和志愿活动密切相关的知识竞赛,提高同学们的积极性。

3、做志愿活动前要做好活动方案、申请表、审批表、海报、展板等基础性工作。活动后,要总结备案,每次活动都要保留照片及其他的资料,便于后期使用。

如何写工作计划

1、做一个列表。在每周的刚开始——星期天晚上或是星期一早上,写好你希望在这周完成的重要的事情。这些事必须是十分重要的,如果你回顾一周,当你提到这些事时,你会为完成它们而感到骄傲。

2、使列表简短。一开始只要4-6件事,你不需要使着劲去做10件或是更多,特别是刚开始的时候。以后,你可以更好地判断你一周到底能做多少重要的事情。

3、安排要做的重要的事情。看看你的一周时间表。如果你还没有,请上“科益云之家”写一份。先在其中写出已经安排好的约会。现在把你的重要的事情安排到时间表里。试着把它们安排在一个你知道你能完成它们的时间段里,而不是一个原本就十分忙碌的时间段,或是在两个会议之间很短的休息时间。要让你自己有时间去完成它们。

4、要给随时遇到的小事留时间。如果可以,不要把时间表的空闲时间也安排满。每天早晨,看一看你的时间表并且确认当天要做的重要的事情。那是你的当天目标。如果有其他不是太重要的事,你可以把它们安排在时间表里,但是不要太多。一个安排得太紧的时间表容易自我挤压,就是说,当做前一件事花去太多时间的话,会把之后要做的事往后推延。

5、尽早做重要的事情。如果可以,把你的重要的事情中的第一件事安排在早上。尽量不要把它们安排在每天的最后,因为在那个时候,会有一些突发事件,而你的重要的事情经常会被延后。先做重要的事情,则你就有大量剩下的时间去进行忙碌的工作。

6、为自己骄傲。当过完一周,回顾一下。如果你完成了一些或是全部重要的事情,你会感到高兴并为自己骄傲。那种感觉真的很好。

如何写工作计划

工作近10年,觉得做计划相当重要,有了计划就有了目标,而没有计划的工作会让人失去动力,而很多人往往不会做计划,特别是周计划、月计划、年计划,那么如何才能做好计划呢?我认为主要做好一下几点:

1、找出自己工作的目标,目标一定是可以量化的。

2、围绕目标,找出自己的优势和缺点。

3、分析过去和现在的目标完成。

4、列出自己要做的事情。

5、去掉与目标无关的事情。

6、对与目标的事情进行重要性排序。

7、可以列计划了,将要做的与目标有关的事情按重要程序逐一计划。

8、不要用形容词或华丽的文字。实际最重要。

9、计划中要体现时间和数字的准确性。

10、最后一点(也是最重要的),给自己定目标一定要大于自己的能力,如果有所保留,很轻松就完成的目标是不会让领导高兴的。

如何写工作计划

1、在我们写工作计划的时候,将工作的大概规整一下,把相似的工作或者时间点相同的工作放在一起去写。每日的工作种类过多,导致工作过程中,手忙脚乱,把相同时间点的工作归纳到一起,在工作的时候,就能在同一时间点将不同的工作都给处理完成。

2、从工作的时间、内容、方向这三方面入手,制作表格。工作时间、内容、方向这三点是了解工作的根本,工作计划抒写的过程中,要分清楚工作各个方面的工作量。

工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。

1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:

一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)。

二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

如何写工作计划

工作计划写得好,主要有四大要素:

这一项,简单的说就是“做什么?”。就是在你接下来的工作中,你主要是负责哪个方面的工作,工作的主要内容是什么?假如你是人事部门的人。那么你的工作内容也许就是负责招聘,负责公司的人事变动以及公司员工的培训等等方面,假如你是业务部门的人,那么你的工作也许就是如何扩展业务渠道,增加公司的客户量,维护老客户关系等等。

这一项,简单的说就是“怎么做?”。在接下来的时间里,你将如何开展你的工作?要实现某种目标,你必须做到哪些方面。比如精彩演讲稿在新的一年里我们将通过更新网站内容,增强用户体验,发展好几个官方博客,大力利用我们的资源提高网站的知名度。

这一项,简单的说就是“谁来做?”。要实现上面所说的目标,必须要安排好人员才行,那么就需要合理的分工。精彩本站站将安排×人来提高网站的内容,其中包括网站转载与原创文章;将安排×人来美化页面;将安排×人来宣传网站,等等。这一项如果你是作为一个管理人员,那么此项将会相当的重要,如果你只是作为一个普通的员工,人员安排这块你做不了主的话,那么就可以不要这项了。

这一项,简单的说就是“什么时候达到某种效果”。工作进度是你的领导最想看到的,所以此项最好是用数字来说明。如你是一个业务员,那么你可以写,在几月要增加多少新客户,要达到多少的业绩。又如网站将在第一季度网站的内容达到×条,其中包括×篇原创文章。将在×月份改版一次;通过宣传,将在×月份日ip要达到×人。

以上几点仅为简单的概述,需要大家根据自己的实际情况扩充。

如果你是一个领导人,那么你的工作计划要是缺少其中任何一个要素,那么这个它就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里经常听到“没什么必要写计划”的声音,其实做好计划同时按计划走无论是对企业还是个人都是相当有帮助的。

如何应付难缠的面试官

这种考官一见到应聘者,便上前边握手边寒暄,让应聘者为有如此好的开头而轻松愉快,自信心油然而生,好像自己就是这里真正的主人。其实这是假象。他们表面看来易打交道,可内心严谨,拥有卓越的洞察能力。但是,他们在表达方式上永远让你感到舒服可心,他们多用赞同的方式和你交谈,用表扬来观察你的反应。

战术建议:面对这种类型的主考官,必须保持高度的警觉,诚心诚意、老老实实地谈出自己的想法。不要一味地去迎合他,也不要妄自尊大,以为自己很了不起。这类考官表面谦虚,内心却被优越的地位所包裹,妄自尊大最令他反感。

走进面试场,首先感到一股冷气逼人。他坐在那里,对你的出现没有任何反应,好像在想别的心事。你缩手缩脚不知该如何打招呼,就算你很客气地和他打招呼、寒喧,他也不会做出你所预想的反应来。他通常不会注意你在说些什么,甚至你会怀疑他听进去没有。遇到这样的考官,再高明的社交能手也会感到不寒而栗;一般新手更不知如何是好,惟恐自己发挥不佳。

战术建议:这类考官性格内向,比较固执,坚持原则,他对人的考察方式也是一板一眼,绝不做浪漫的遐想;他对人的理解是纯概念的,所以他头脑里的条条框框也是死板的。他面试工作的经验全部来自书本,也会按程序去做。所以,你只要按部就班不做过多发挥便可取胜。

如果能有机会跟这类考官打交道,一握手就知道了。他们的手指尖冰凉,手心板僵硬,他们不全握你的手,只是轻轻地一碰,甚至指头也不卷曲。他们把一切做得非常有礼貌,无可挑剔,但礼貌中深含距离。他们从来不自己起话头,绝不轻易让人了解其心思。他们不会对你的谈话有直截了当的反应,他们通常的做法是点头,一接触到正题,他们更是深藏“庐山”,不肯轻易表态。他们的问话总是话中有话,话中套话,剥了一层又一层,还看不见核。他们不赞扬人,甚至在你自我感觉最良好时,也会用冷冷的表情搞得你无地自容。

战术建议:面对这类考官需要把你的好印象——沉稳、坚定,办事精明有效,有责任心、值得依赖——留给他。要坚持三思而后行,当话题谈及自己的能力、愿望、要求、感受时一定要慎重,少说为妙,最好说具体点,宏观而浪漫的设想一般不说为妙。

面试中考官会通过各种看似与工作无关的话题与你交谈,从而观察你、审查你、评判你。所以你必须学会快速观察考官,了解其说话方式、思维方式,以便应对各类问题。

这类人做事迟缓,办事总是不紧不慢,感觉上工作效率很低,为人也不爽快,好像对人总是不放心。他们会让你先把准备好的材料递上去,仔仔细细看一遍(其实他们很可能早看过了)。在精心读完之后,他们仍然要问有关材料上的问题,好像对自己对别人都不放心似的。他们在谈话上没有层次,东拉西扯,更不知何时能了结。

要尽量周全详细,遗漏了要想法弥补,多点说明,少些辩驳。听话时更应该做个耐心而专注的聆听者,少插话,即便不懂的问题,也一定要在主考官说完之后再问,或者多说些类似“你觉得哪些还不清楚?还需要我补充?”的话,在语气上、表达方式上尽量配合他。千万不要走神,或有倦意神态,只要有耐心,就能打动这类主考官。

你很可能碰见这样的'考官:他们认为自己生杀大权在握,并故意给人一副惟我独尊的样子。他们说话虽然客气,但眼神傲慢,且不带一丝笑意,经常用“哼”、“哈”来应付人,甚至对应聘者不理不睬。也许,你会感觉这种人最难对付,几乎可以一下丧失掉你的全部自信心,因为那种潜在的“威胁”深深地伤害了你的自尊心。

战术建议:遇上这类主考官,首先心理上不能打败仗,不要有自尊心受到损害的感觉。可以多做一些设想:“他一定遇到不顺心的事了”“没准他昨天跟太太吵了架”“一定是他的领导不满意他”……如此一来,便可以不太在意其态度的恶劣。其次,一定要来些必要的寒暄,显示出你平和的心境。说话简洁有力,将必要的情况简明扼要地交待就行了,也不必去看他如何反应。他可能会说刺耳的话,你一定要不怪不怒,也不要对着硬干。尽力使自己保持愉快的心情,从心底不把他当回事。

遇上他们,你开始感觉轻松,而后却感觉紧张,最后竟不知如何应对了。他太爱说话了,总是不能克制自己说话的欲望,抢过你的话头便口若悬河,不可遏制。他既有文学家般夸张的描述,又有理论家般透彻的分析,令人叹服,却又不着重点。他无心问及应聘者的情况,只求淋漓尽致地表现自己。

战术建议:如果能让他无限制地让他表达,最好是让他能处于自我兴奋状态,这样,你多半便会被录用,所以你只需要安安心心做个好的聆听者,不要随便插话。你一定要表现出对他的演讲怀有浓厚的兴趣,同时不断利用你的表情,促使他把话讲下去。不要担心时间拉得太长,你再有急事,也要抛之脑后。你焦虑不安的神态,会使他大感扫兴,其结果自然也不会美妙。

他好像天生的哑巴,闷头坐在那里,木疙瘩般地等你作自我介绍,寻找话题,谈天说地,最后他还是没什么话可说,谈话就到此结束了。

战术建议:其实,考官一言不发,呆若木鸡,只是为了静观应聘者如何在这需要发挥的场合展露自己的才能。诚惶诚恐、战战兢兢、如履薄冰,自然不能独当一面,属被淘汰之列。所以千万要当心他们设计的圈套,想法改变局面者,才会最后胜出。

他们看来对面试的事不那么上心,一切按部就班,一切又漫不经心。他们干面试工作时间太长,以至于有些麻木了。一切都平平淡淡,甚至平淡得让他厌倦。他们总是心不在焉,说话总是偏离主题,常常言不由衷,或者一边听你说话,一边用笔在纸上乱写乱画,要不就是眼睛看着窗外发愣,再不就是不停地做这做那,手脚不停。

考官的这些毛病,纯属职业病,你第一次见考官颇有新奇之感,而他却是司空见惯,天天见的都是这样怀着满腔热情的人,他早已熟知一切对付你的手段,如何了解你的家庭背景,你的职业能力,你的气质与个性,你的为人方式,以及如何拒绝你。

战术建议:刺激他的新鲜感,使他对你有格外深的印象。(

职场中如何应付小人

我们身在职场中,总会遇到一些小人,他们造谣生事、妖言惑众,一般来说,职场小人可笼统的概括为以下几种。

1.泄露秘密者。

所谓秘密,当然就带着些不可告人或不愿公诸于众的隐情,基于对好友的信任,或是为了表明自己对好友的信任,才会将私密全盘托出。如果在别人口中听到了自己的私密曝光,不用问,叛徒只有一个。被出卖的人一定懊恼曾经付出的友谊和信任。如果秘密中牵涉到第三方,更会使事情一发而不可收拾。所以,不论是善意或恶意的泄露秘密,都是办公室友情的大忌。

2.独自升职者。

如果你比好友先升职,恐怕这段友谊很快就变调,因为两人的地位不平等,加上心理上微妙的竞争和比较,酸溜溜的滋味很快弥漫开来,因为不安全感而发酵出的自卑也将作怪。当然,不会有人因为顾及好友的心情而放弃升职机会,但如果发生了,记得体谅对方的心情,做出适当反应,并尽可能加以宽慰舒解。

3.帅哥当前者。

条件好的男人是好友间最严厉的考验,如果帅哥对好友间的其中一人表示好感,很难不造成伤害。万一两人喜欢上同一个男人,那简直就宣布了情谊的决裂。最好独立处理情感生活,在爱情基础尚未稳固前,即使最亲密的朋友,也不要拖着一起去约会那个未明确关系的男人。不要对爱试探,也不要贪图胜利的感觉。

4.飞短流长者。

如果你极其热衷于传播一些低级趣味的流言,至少你不要指望旁人同样热衷于倾听。那些“道不同不足为谋”的同事迟早会对你避之惟恐不及。即使你凭借各种小道消息一时成为茶水房里的红人,但对一个口无遮拦的饶舌者,永远没有人会待你以真心。

1、遭遇“探人隐私”者:答非所问。

遇到探人隐私者,千万不能傻乎乎的有一说一,有二说二,“逢人且说三分话,不可全抛一片心”,这句话对朋友当然不行,但那些探人私隐者就非常适用。答非所问是对待探人隐私者最好的法子。这样既能不泄露自己的隐私,又能不强硬的搞坏两人关系。如果他问你“奖金多少”,你就说“不比别人多”。如果他问你“谁是你晋级的后台”,你就说“全托你的福”。如果他问你“如何追求女友的”,你就说“如果你感兴趣,待我以后详细告诉你”。总之,对于对方的提问,不是不答,但答非所问。

2、遭遇“唉声叹气”者:注入活力。

与“祥林嫂”这样的人进行交流,要给其注入活力。在唉声叹气者的心里,他们大多并不认为自己的能力差、抱负小,相反,在其内心深处,他们强烈认为自己有着非同一般的水平和不同凡响的天赋,并非常渴望别人尤其是领导的肯定和赞赏。所以与他们交流,千万不要吝啬自己的肯定和赞赏,应该不失时机的肯定他们的'特长,表扬他们的功绩,给其注入蓬勃发展的活力。这样的话,他们会对你非常亲近,对你感激不尽。

3、遭遇“道人是非”者:哼哈而过。

面对这种人,我们要像隆冬的天气,尽量冷!对他说的任何是非话题都作出冷淡地反应,久而久之,是非人自然遇“冷”而返,知“冷”而退。对这种人,没有必得罪。他说的是非,不要赞同,也不要斩钉截铁的加以否定,否则你就是参与者了。与其言语交流,哼哼哈哈,不失为一种好办法。因为“哼”、“哈”是一种模糊语言,既会让道人是非者感受到你的成熟,又能让他觉得这项话题无法再交流下去,知趣而中止谈话,或者使谈话朝着健康方向发展。有些时候甚至可以说“哼哈”是一种不可蔑视的处世学问。

4、遭遇“喋喋不休”者:巧妙中断。

对喋喋不休者,万不能和他一起眉飞色舞,滔滔不绝,要学会巧妙提问。面对喋喋不休者,既不要伤及对方感情,又不能委屈自己当他的长期听众,要尽量让他少说,最好能不说。巧妙的提问来中断应该是最好的办法,一是根据他说的话题提问一些他不可能回答的难题,比如“导弹的燃料分子式是什么?”“《水浒传》这本书里一共提到多少男的,多少女的?”等等。二是提问一些与当前话题无关的问题,如“打扰一下,现在几点了?”“你的眼镜很好看,戴得舒服吗?”等等。让他不知怎么回答或一听就知道你的回答是故意想中断他的谈后。这样一来,他不得不少说几句或中断谈话,你也可以多说几句,他自己或许也能知趣少讲停讲。这样一来,你也能腾出时间来干一些有益的事。

5、遭遇“咄咄说教”者:慎重聆听。

和他们交流,要慎重聆听。只要你没有十万火急工作和事情,不妨静下心来,听一听,记一记。适时地重复一两句他说的话语,或者就某个问题询问一两句,交流一下看法。这样你或多或少会获得一些收获,得到一些益处。

6、遭遇“自我炫耀”者:幽默风趣。和他们进行交流,正确的法子是用幽默风趣的话语作答。他嘴上说是局长,你知道他是科长也不必和他叫真,对他说的大话,你不能加以肯定,也没有必要加以驳斥,事实上他内心也完全知道自己不是局长。幽默作答,似是而非,模模糊糊,嘻嘻哈哈而过。

7、遭遇“灭人志气”者:攻其痛处。

被这种人攻击,一味顺承,会使他变本加厉,必须果断出击。要抓住机会,攻其痛处。那就是他当前说话的漏洞、逻辑错误等或者他历史上的失败、无能、可笑之处。使他心中产生不快,从而使他推己及人,体会出他当前的错误举动,管住他的嘴。主动出击要注意把握火候,不可激发事端。

8、遭遇“嚣嚣好斗”者:奉献真理。

要想冲出漩涡,就必须使出强劲。这个强劲就是要使自己的每一句话都成为颠朴不破的真理,并且还是通俗易懂的真理,这样对方就无法攻击你了。用不了多长时间,“憋得难受”的对方就会主动“告退”。

9、遭遇“满口假话”者:敬而远之。

与他们交流,应该懂得敬而远之的战略战术,不参与他编织的谎言,不附和传播他的假话,必要的时候抓住假话中的其中一项,针锋相对地提出反对意见。这样一来,他就会觉得羞愧,那种内心变态的满足和神采飞扬的气焰立刻就会落下去。

10、遭遇“俗不可耐”者:适当指教。

和俗不可耐者交流,要进行适当指教。说出一两句正确的做法、注意的事项,满足他们的需求,但又不能过多指教,免得伤了他们的自尊心,触及他们的自卑痛处。

如何写工作计划

20__年下半年,__附小工会在学校党支部的领导下,按照上级工会的工作要求,引导广大教工在思想上、政治上、行动上与党保持高度一致。围绕党政中心工作,坚持“服务大局,服务教工,服务教学”的工作理念,切实发挥工会组织的桥梁、纽带作用,在构建和谐劳动关系、和谐文明校园和双创工作中奋发有为,不断开拓创新。

一、强化思想引领,筑牢职工思想基础。

1、加强理论学习,凝聚职工思想共识。

举办“进博会”的重要指示精神、市工会第__代表大会精神为引领,深化师德师风建设,以职工喜闻乐见的宣传方式传递好声音,发挥正能量,弘扬师道,传承师德。

2、弘扬劳模精神,做好先进典型宣传。

围绕“两代楷模激励我成长”师德主题教育活动,以纪念改革开放__周年和第__个教师节为契机,深入学习身边劳模的先进事迹,充分挖掘身边优秀教师的先进典型,开展“师者匠心”微视频分享学习和“最美劳动者”师德故事演讲,提升教师队伍育德意识和育德能力,引导广大教职工比敬业精神、比作风建设、比践诺,赛职业道德、赛服务质量、赛教育成效,弘扬社会正能量。发挥骨干教师示范辐射作用,完善青年教师培养机制,做好骨干教师梯队建设。

3、围绕创全中心工作,助力文明城区创建。

主动融入,推进职业道德修身行动、劳动竞赛建功行动、文明礼仪示范行动、志愿服务公益行动、社交网络清朗行动等“五大行动”。

二、聚焦队伍建设,提升教职工综合素养。

1、搭建劳动技能竞赛平台。

以“创建学习型组织,争做知识型教工”为目标,以提高教职工思想素质、业务技能和创新能力为重点,开展青年教师基本功练兵、“关注学期,关注差异”研究,参加“青春在讲台——第_届__区教育系统青年教师爱岗敬业教育教学技能竞赛”,激励教师岗位成才,引导广大教师忠诚和热爱教育事业,不断更新教育观念,建功“十三五”。

2、搭建素质能力提升平台。

积极开展有益教工身心健康的文体、社团活动,举办集团运动会,参加局工会举办的教师才艺展、职工足球联赛及单项体育比赛等活动,进一步丰富职工精神文化生活。

3、利用互联网+工会工作平台。

针对新时期教职工群体的特点和需求,借助_等信息平台,推进和宣传学校工会工作。发挥网络优势,帮助工会及时获取教职工意见反馈,提高服务效益,切实维护教职工合法权益。

三、推进学校民主管理,构建和谐文明校园。

1、聚焦民主政治建设,深化校务公开民主管理工作。

坚持以教代会为基本形式的校务公开民主管理建设,依法维护、依法规范、依法监督。进一步规范教代会程序和校务公开内容,主动、自觉公开并接受监督。坚持“依法建会、依法办会、依法履职”,做好工会换届选举工作。发挥劳动人事争议调解小组的作用,构建和谐校园、和谐劳动关系。积极投入文明校园的创建工作。

2、聚焦建家工作,持续推进“教工之家”建设。

加强“教工之家”、“职工书屋”建设活动。依法维护好教工合法权益,促进职工体面劳动、舒心工作、健康生活,把“教工之家”建成职工信赖温暖的家。

3、聚焦特殊群体,维护女职工合法权益。

继续推进“爱心妈咪小屋”、“妇女之家”创建工作,逐步形成特色品牌。拓宽活动渠道和方式,服务单身青年交友、联谊需求。

四、提升服务能级,增强工会组织的生机活力。

1、创新工作思路,加强学习培训指导。

组织工会委员理论学习和实务培训,结合学校工会工作实际开展工会工作研讨。深入开展“不忘初心、牢记使命,勇当新时代排头兵、先行者”大调研,探索新形势下做好工会工作的新思路、新方法,提高工会理论研究和实践研究水平,更好地提升做好工会工作的能力。

2、加强经费管理,完善教职工生活保障。

认真贯彻落实市总工会与市人社局等相关部门《关于加强服务职工经费保障的意见》要求,严格贯彻中央“八项规定”精神和国家有关财务工作的各项政策、法规和制度,自觉提高政治站位、站稳政治立场、严守政治纪律、财经纪律和政治规矩,严把工会经费审计关。

认真学习《基层学校工会财务工作实务操作手册》,管好、用好工会经费,提高工会经费使用效率。继续做好工会会员服务卡注册、服务及教工医疗补充保障、互助互济工作,加大对重大病及困难教工的帮扶力度。

职场女性如何应付骚扰

其实职场人际关系是一门高深的学问,而职场骚扰又是其中复杂的一环。职场中的女性朋友该如何巧拒男上司的骚扰?下面,爱美网从职场心理出发,教你8个处事原则,助你远离职场骚扰。

第一、男上司故意跟你搭腔,你不能不理他也不能与他一直含糊不清,找个借口及时走开,让他感受到你是在委婉拒绝他。

第二、当一个帅气的男上司突然出现在你的面前,千万不要像一些女人一样迷失自我。你应该做的是低调办事做一个平常人,千万不要鹤立鸡群引起他的注意。

近年来,美国一些心理学家对人们的孤独感进行了两项调查:一项调查100%的受访者都说常常感到孤独;另一项调查也发现有67%的人时常感到孤独。女人们通常会庆幸,当你感觉孤单寂寞难过的时候,身边还有一位朋友可以倾诉,可以让你任意倾吐苦水。但是,新的科学研究告诉我们,可能你会在倾诉的时候得到心灵上的缓解和舒适,但是长此以往将会造成你和“闺蜜”的抑郁倾向。

近日,心理学家通过研究发现,女性朋友之间苦水倒得过多的话,对于解决问题不但无益反而有害,甚至会导致焦虑和抑郁等情绪问题的产生。

美国密苏里州大学的研究人员用“共同反刍”形容过分沉迷和讨论同一个问题的行为。心理学家表示,这种行为在女性特别是年轻女孩当中非常普遍,她们经常聚在一起讨论“为什么他不打电话来?”“我该和他分手吗?”之类的情感问题。而短信、电邮等现代沟通手段更是大大方便和强化了女性朋友之间的交流和沟通。但是这种讨论却常常给她们惹来抑郁的后果。

不健康情绪也会“传染”

专家警告说,“共同反刍”行为带有潜在的传染性,导致不健康的情绪在女性朋友之间互相传染。专家指出,“共同反刍”与“分享”在本质上截然不同,后者能够促进正面的情绪和健康的友谊。女性原本就比男性容易抑郁和焦虑,而“共同反刍”亲密友谊对于人会将女性困在负面的思维模式中无法自拔。不过,专家也指出,“共同反刍”也可能会加深友谊,而这种加强自信也有好处。

男性朋友之间这种感性的对话发生得比较少,而且也不会加重他们焦虑或者抑郁的情绪。专家说:“当女孩们互诉心中烦恼时,她们可能会因为得到支持和肯定而感觉好些。但由于她们不是在就事论事,因此她们可能会聊得越多心情越糟。”

进入青春期的少女更容易有“共同反刍”的行为,也更容易抑郁或者焦虑。她说:“青春期少女面临很多压力源,其中很多模棱两可,例如开始与异性约会,担心自己是否受别人欢迎等。”据报道,目前,有关“共同反刍”的研究仅停留在其在短期内造成的负面效应。但是专家指出,心理学上有一种“情绪传染”或者“传染性焦虑”的现象,有时候可能会持续很长的一段时间。

应专注于解决问题而不是沉溺。

要走出“共同反刍”带来的负面作用,其中一个关键是要专注于解决问题,而不是沉溺在问题本身。

心理学副教授马方表示:“其中的界线很微妙。我们希望鼓励女孩子交朋友、寻求朋友的支持,但是我们也希望她们能够学会更正面的技巧,学会如何解决问题。”还有专家建议,女性在遭遇烦恼时,应该试图把焦点从问题本身转移到好的经验和解决方法上面去。

经常听到有人说,哎,我老了;身还年轻,心已苍老。所谓心老,大约说的就是心理年龄超过了生理年龄。也的确有专业测试的结果,很多人的心理年龄就是大于生理年龄的。其实这个现象在全世界都普遍存在,极少有人的心理年龄和生理年龄是完全一样的,而前者高出后者,也是正常的现象,即使相差很多,也并非病态。所以大可不必因为心理年龄的“老”而忧虑。心理年龄的高低,和一个人的遗传、性格、经历、环境等等因素密切相关,甚至受到近期的心情等多变因素的影响,它本身并不是一个“病理名词”,而只是一个心理发展的“时间参数”。“心理年龄”只不过是一种象征的说法,因为心理年龄并不具备智力那样的稳定性,随着人的不断努力,它可以得到调整和优化。心理年龄的高低各有利弊,并不是绝对的好和坏可以区分的。人的心理年龄和生理年龄应成大致对应的关系,但在不同环境和教育的影响下,表现出发展中的个体差异和不平衡性,所以人的心理年龄、生理年龄以及智力年龄并不是完全同步发展的。人从出生到衰老,在心理和生理方面都要经历一个漫长的发展变化过程,生理发展是心理发展的物质基础。儿童时期:不切实际是最大的优点和缺点。喜欢被人表扬,总想取悦他人,他人肯定的评价才能令你肯定自己。渴望从人家那里获得情感上的安慰和支持。情绪起伏大。对事物有强烈的好奇心,求知欲高,可塑性强,好模仿;在社会生活的学习适应中时常受挫,但是并不会造成即时的心理阴影。心理处在儿童期的人,简单而快乐,喜欢参加各种活动,精力旺盛,头脑灵活,较为乐观,好幻想,不保守,做事全凭兴趣,几乎完全没有名利概念。容易走极端,缺少自我保护意识;具有强烈的竞争欲望,但在竞争时又几乎不会运用有效的心计。

英语范文

面试是一个向招聘人员销售自己的过程,有几个小技巧推荐给大家,希望能给大家一些提示。我没有做过hr之类的职位,这也并不是什么“面试必杀技”,我想更多的是给大家介绍一种思维的方式。

一、“在做好准备后再去拜访客户”

不论哪个版本的销售技巧,都会强调这个。应聘也是如此,做好准备后再去投简历,再去面试,再去做一切可能影响到成功的事情。

那么要做好哪些准备?――知已、知彼。

相对来说,知彼较容易,招聘信息中会对公司以及职位有相应的介绍,找找资料,动动脑筋稍加分析,相信在这里的人都会看出公司对这个职务的要求是什么,什么样的条件会被入眩我觉得正确的评价自己很关键。销售常强调换位思考,建议大家在分析自己的时候也能换个角度,利用一下swot分析,看清楚自己的优势、劣势、机会和风险。招聘人员提出的问题都是为了能从你的回答中了解你是否适合这个职位,当问题涉及到你的弱势的时候,事先有准备也会帮助你正常的发挥。

二、“特性转化为利益”

这是介绍的技巧,不论是介绍产品,还是介绍自己。这也是第一次听到培训课时对我感触最深的一个技巧。销售法则中有:“客户愿意去购买商品,不是因为你,而是因为他们自己。”因为他们有需要,他们才会买。因为你符合他们的需要,他们才会录用你。不要让考官去发掘你的优点,注意我的用词:发掘。我见过的几次面试,我都要事后动脑子去想~这个人还是有点优点的哦~让我们从招聘者的角度看一下,面试的过程是筛癣淘汰、比较的过程。所以,不要期望考官从你的一堆话中挑出你的优点或是特点,然后再去想:“他说他从来没有和同事闹过矛盾,看来他处理人际关系还是很不错的。”更多的时候,考官会去关注你不适合这个职位的地方,然后“几个害相权取其轻”,找一个比较“轻”的上岗(玩笑~)。他的思维更可能的情况是:“这小子在人事部工作却说从不和同事发生矛盾,不是说谎,就是这家伙没原则性,要不就是他什么都没做,所以才不会得罪人。”

所以,在介绍自己的时候,一定要将“特性转化为利益”,如果你有hr的相关经验,而以前做过一个完全不相干的平面设计工作,那么你说:“……,我还曾经做过平面设计,所以我设计的培训教材从内容到形式都十分的专业。”会留给人更加深刻的好印象。

三、“异议的处理”

做为一个销售人员,很多的时候,我都会很高兴有人提出异议,因为对我来说这意味着机会。提出异议,说明这是一个关键点,你可以知道对方到底关心什么,想要什么。面试难免会紧张,特别当反对意见提出的时候,心里打打鼓是正常不过的反应。但要记住,你在面试,你可以双手颤抖满头大汗,而你的精神却要集中在“异议”上。“他为什么要提出我所学的专业和从事的职业不一样?专业知识对这个职位真的很重要吗?我有没有其它的优点可以弥补这个缺陷?我刚才已经表现了我的专业程度,他还这样问,是想考验我的应对力还是别的?…”这种杀脑细胞的行动要快,找出争议的焦点。然后澄清异议。

请再注意一下用词,是澄清而不是解释,更不是辩解。准备工作中特意强调劣势与风险的分析,就是用在这里的。如果你因为对方提出异议而找出一堆理由为自己解释,为自己说明情况……,我看你就不用面试了,直接将自己pass掉好了~冷静下来想想办法将负面的变成正面的,比如那个“过了期的面包”~如果能处理好异议,基本上这个面试就有个五成的把握了。小心别又掉到狡辩的陷井里面。有时候干脆的承认自己的不足也是一个办法。

四、“沟通的技巧”

写下这个题目我就有点头痛,好象说的有点大了…虽说沟通的概念在这里缩小到“听、问和说”,但要半天才能讲个大概的问题,怎么可能是几行字可以表达的呢?挑几个小标题让大家从细节上来感受一下吧~培训或类似的书里,很少单把“听”叫听的,都是什么“倾听”、“聆听”。倒不是故意显示文采或专业,主要是听的技巧里,强调“听话听音”。单从文字上去理解意思已经是不容易了,再加上动作、语气、表情…所以,中国人想不聪明都很难:)(又跳着思维了,呵~)一个优秀的考官所设计的问题逻辑性和目的性都很强,几次面试我们都看到被面试的人完全跟着考官的思路走,然后被淘汰,淘汰后说自己还有很多想法没有表示清楚等等。我觉得好多回答都是答非所问。在还没有弄清问题的关键点、考核点的时候就急忙答题,答错了后匆忙解释,最后把自己的思维、情绪都弄得一团糟。面试结果当然也一团糟了~然后是“问”,同样,培训之类的书里多称之为“探询”。这里面技巧太多~如果针对去面试的同志们的话~给大家一个绕口令吧:“让你知道我知道你想让我知道的事情”。确认考官出的题是什么意思,并用自己的话询问:“您刚才说的是………的意思吗?”好处可多了,可以缓冲一下节奏,让自己有个喘气的机会,也可以表现一下自己的理解能力,这多少也是个比较职业的习惯……还有一点,对于封闭式的问题,只有yesorno两个答案,回答的时候要表明态度,要不就是投机心理,好好先生……“说”我就不说了,我觉得今天已经异常罗嗦了,只要记得前面的“特性利益的转换”,就很能受用了。最多加一句,说话也要有目的,如果你说的话对面试没有正面的作用,就是废话,废话说多了,你也就over了。

如何写工作计划

计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:

(1)四种成分完整的标题,如《__村20__年工作计划要点》。其中“__村”是计划单位;“20__年”是计划时限;“工作计划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。

(2)省略计划时限的标题,如《__省商业储运公司实行经营责任制计划》。

(3)公文式标题,如《__省关于20__年农村工作的部署》。

2、正文。

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:

(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。

(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。

(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。

3、落款。

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。

工作计划

过去的一个学年,在县教育局的正确领导下,不断更新教育教学观念,提高管理水平,学校教育教学质量显著提高,带着成功的喜悦和失败的困惑,我们跨入了新一个年度的门坎,又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序,更加务实高效,在总结经验和教训的基础上,特拟定本学年度工作计划如下:

一、指导思想。

坚持用“科学发展观”重要思想指导工作全面贯彻党的教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风,完善措施,加大管理的力度和广度,依托于“把真知教给学生,用爱心成就事业”的教育思想,结合摆金镇实际,加大学校内部改革,加快学校规范化建设管理的步伐,努力创建一个让人民群众满意的学校,使学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。

(一)加强教师的职业道德教育,使广大教师真正成为爱岗敬业、教书育人的仁师。

1、通过教育改革,真正建立一支热爱学生,献身教育事业,求实创新的教师队伍。

2、加强教师的师德师风建设,并制定了教师考核细则,采取领导评测,教师自评,学生群评的方法。

(二)全力以赴,全面推进素质教育的实施。

1、进一步深化德育工作,实施素质教育。

(1)开展五星少年评选活动,并且组织五星少年进行演讲。

(2)切实抓好中队的干部竞选和管理,抓好值周工作,加强流动红旗班评选的力度。

(3)德育常规主要抓两个方面,即三会(晨会、班队会、班主任工作“月”例会)和升旗仪式,随时随地对学生进行爱国主义教育。

2、进一步优化课堂教学,实施素质教育。

(1)优化师生关系,让每个学生都抬起头来走路。

(2)优化教学过程,让每个教学环节都充满生气。

(3)优化教学手段和方法,让每一节课都兴趣盎然。

(4)优化考试,让每一个学生都能成功。

3、进一步强化第二课堂,实施素质教育。

(1)制定第二课堂准确的活动时间。

(2)确定活动内容,长久的坚持下去。

(3)要出效果、有作品。

4、进一步美化校园,实施素质教育。

(1)改变教师办公环境。

(2)花大力气改变学生的学习环境。

(3)改善外部环境,绿化校园。

(三)教师提高工作要常抓不懈、持之以恒,做到成效显著。

1、本学期末进行教师文化考核一次,班主任说课比赛一次,课任教师素质考核一次,以次促进教师对业务的研究与学习。

2、发挥各年组长的作用,通过业务学习、研究讨论、相互切磋。达到共同提高的目的。

3、加强教师的信息技术教育。

(四)倾尽全力,培养文明守纪、博学创新的学生队伍。

1、文明守纪:做讲文明、办文明事、做文明人的好少年。

2、酷爱读书,做畅游书海,乐于读书的好学生。

3、鼓励创新,做新世纪的创新型学生。

(五)因材施教,努力发展学生的特长。

1、体育卫生工作:

(1)抓好体育达标“三位一体”的抓法不动摇。

(2)选拔体育人才,坚持运动队的常年训练。

(3)上好体育课,按标准按要求不敷衍搪塞。

2、音乐、美术工作:

(1)组建第二课堂,成立音乐、书法、绘画小组。

(2)建立严格的奖惩机制,鼓励音美教师做好第二课堂的辅导工作,要出作品、出人才。

(六)规划校园,加强校园管理。

1、重视规划,尽量做到布局合理。

2、落实责任到人,使学校充满生机和活力。

三、主要措施。

(一)坚持学习重要讲话精神,提高自身素质,要求每位教师都有业务、文化学习笔记,每月检查一次。

(二)树立四种观念:

1、树立争先创优的观念。

2、树立素质教育观念。

3、树立团结奋发的观念。

4、树立求实创新的观念。

(三)必须做到三个到位。

2、落实到位。

3、总结到位。

(四)抓典型带全面。

1、培养典型要有高度。

2、典型培养落实到人,学期末兑现学期初目标。

活动安排:

1、对学生进行安全守纪教育。

2、学期初工作落实。

1、教师优秀课例展示。

2、期中质量检测。

1、对学生进行春季安全教育。

2、安全检查。

1、教师工作评估。

2、个人工作总结。

3、期末质量检测。

如何写工作计划

计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:

(1)四种成分完整的标题,如《××村20xx年工作计划要点》。其中“××村”是计划单位;“20xx年”是计划时限;“工作计划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。

(2)省略计划时限的标题,如《xx省商业储运公司实行经营责任制计划》。

(3)公文式标题,如《xx省关于20xx年农村工作的部署》。

2、正文。

除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:

(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。

(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。

(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。

3、落款。

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。

工作计划

坚持两手抓,一手抓规划补充完善。紧紧围绕全县经济社会发展要求和各级党委政府、人民群众对交通运输的需求,紧密结合昭觉交通发展实际,下大力抓好交通发展规划的修编工作。一手抓向上争取、横向协调,加大进厅跑部力度,加强同发改、国土、住建、环保、林业等部门的协调,全力20__年未完成的公路建设,加快推进综合运输体系建设。

二、抓投资,保增长,促进交通建设跨越发展。

加强宏观经济形势跟踪分析,加快推进国家、省州计划内项目建设,争取上级资金支持。协调财政部门优化存量债务结构,着力解决在建项目后续融资问题。积极做好服务协调工作,加快项目前期工作进度,减少运行成本。

三、抓项目,追进度,加快基础设施建设步伐。

严格月调度、季分析,坚持拟建项目抓前期、在建项目抓管理协调,严肃责任,加强调度,全面加快建设进度,努力实现全县公路通达通畅100%。20__年我局上报通村硬化路建议计划69个村总里程380.53公里,重点围绕20__年的49个脱贫摘帽贫困村进行农村公路建设。

(一)抓好重点项目建设。按照省州工作安排,配合省州做好高速公路建设协调工作,加快推进乐西高速公路、西昭高速公路、宜西铁路有关工作。

(二)抓好农村公路建管养。坚持把农村公路建设作为重要的民生工程,认真贯彻落实昭觉县“十三五”农村公路建设规划,全面推进农村公路建设,加快推进“村七有”通村硬化路建设,实现建制村村通油路目标,建制村通客运率达90%以上。深化农村公路养护体制改革,推进省、县、乡、村四级农村公路管理养护体系建设,不断提高农村公路安全水平和整体服务能力。同时抓好以县乡公路为重点的农村公路管理养护,落实养护资金,努力实现公路建设与管理养护协调发展。继续开展农村公路车辆超限运输集中整治工作。

(三)抓好枢纽场站建设。20__年完成昭觉县竹核固定超限检测站的建设。围绕建设综合交通运输枢纽,统筹规划客运站、货运站建设。加快推进县级客运站、乡镇客运站、村级招呼站的建设。

(四)抓好水运工程建设。进一步调整发展规划,千方百计争取部、省支持,将昭觉县水运工程完善起来。

四、加大旅游资源开发利用。

在抓好“脱贫攻坚”的同时,按照“借路兴旅”、“借路壮园”、“借路创收”的思路,重点打造国省干线、农村公路建设,切实加大旅游资源的开发利用,并按照轻重缓急的原则,在公路建设上,优先满足旅游点的建设需要。对尚未纳入近期建设规划的景区道路,则采取自筹资金的方式进行建设。通过提升旅游的可进入性和道路建设标准,借力于西昌旅游热,大力发展竹核工作园区、高原生态游、汽车自驾游、民俗观光游等特色旅游项目。使昭觉在交通条件不断优化的背景下,着力发展“通道经济”,更好的带动地方经济社会科学发展、加快发展。

五、抓安全,保稳定,提高行业建设发展水平。

坚持依法治交、依法兴交,加强执法队伍培训,规范执法行为,提高依法行政能力。进一步加大交通应急管理能力建设,开展应急演练,提高对突发事件的应急处置能力。确保在安全的前提下加快建设步伐,在安全的前提下发展交通运输。创新安全生产监管机制,继续实施安全生产标准化建设工程。强化科学发展安全发展理念,严格落实“两个主体责任”,提高安全监管能力。启动建设智能公交系统,强化源头监管,提高我县公共客运安全管理水平。协调争取各方力量,研究解决公交企业管理体制、政府补贴公交等重点问题,维护公共客运市场稳定。加大安保设施建设投入。深入开展安全生产专项治理和打非专项行动,不断规范营运秩序,保障人民群众安全便捷出行。依法妥善处理运力投放、班线矛盾等热点敏感问题,维护合法经营者利益。严格执行交通基本建设制度,不断强化交通工程质量保证体系,确保交通工程质量明显提高。

六、抓文化,强精神,推进核心价值体系建设。

坚持“文化引领、精神凝聚”。进一步加强对“红色交通、同心同路”的昭觉交通主基调的教育、宣传和践行,深化交通运输行业核心价值体系建设,构建行业“精神高地”。组织开展交通行业“红旗标兵”和“创文明城市,做文明交通人”、“千场文明交通宣教”、“万名文明交通志愿者劝导服务上街头”、“名城好司机、文明昭觉人”等系列主题活动,唱出好声音,传递正能量,大力宣传昭觉交通好形象。进一步创新精神文明建设活动载体,深入开展道德领域突出问题专项教育和治理,深入挖掘和宣传反映交通运输行业先进典型,发挥先进典型的示范引路作用,打造文化交通、文明交通,不断增强凝聚力、战斗力、向心力。

七、抓管理,促双创,展示交通部门良好形象。

把“创全国建文明城市”、“创建文明单位”工作纳入业务工作范围,贯穿行业管理全过程,加强领导,严肃责任,确保年度各项指标按期实现。坚持内强素质、外树形象,加大对行业干部职工、运输从业人员的教育管理培训力度,强化大局意识,服务意识。开展出租车服务质量考核、公交车月评,规范城市公共客运服务行为,提高服务质量,擦亮交通“全国文明单位”品牌窗口。突出规范车、路、站、场的营运秩序、经营行为,整脏治乱,提升形象。科学规划交通项目建设,合理布局公交站点、线路,加强营运车辆、危货运输车辆、汽车修理厂管理,严格环境保护,服务于民、服务于发展。

如何写工作计划

工作计划的格式:工作计划大体分为标题、正文、结尾三部分。

(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。

(2)正文。由前言和计划事项构成。

1.计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。

2.计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。

具体格式如下。

1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××印刷厂团委____年度工作计划”。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3.最后写订立计划的日期。

(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:

1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

职场遭排挤该如何应付

在本次调查中,对于员工“越级汇报”的原因进行了问卷设问,数据所示50%的汇报者因为遇到突发情况,直属上司不在,无奈才向大领导汇报;20%的汇报者认为直属上司平庸,跟他汇报没用不如给大领导直接汇报效果更好;当然也有16%的汇报者认为自己是大领导直接任命的,无需向直属上司汇报。

据从事广告策划三年的zay介绍,他有几个广告主,是在其直属上司不在的情况下成交。这几个老客户是其上司出差,大领导交给他负责的项目后,积攒下来的。之后这几个老客户都会主动找上zay帮忙设计。但自那以后只要是他的作品,直属上司都会想方设法的否定,根源就是因为他抢了其“风光”,直属上司处处为难zay给他穿小鞋。无奈zay最终下定决心跳槽。

越级行为伤和谐且无知。

在“越级的行为的尴尬”调查中,27.45%的参调者不赞同,认为其错把无知当智取;33.33%的参调者认为越级行为会激化内部矛盾产生,不认同该行为的存在。

东莞一知名计算机企业企宣负责人沙小姐个人并不认同越级行为,她说:“越级行为会造成主管人员的架空,如果越级行为可以被认可,那就没有主管人员存在的必要,另外,越级行为也会给主管人员工作带来困扰,使其失去了团队管理基本方向。第三,越级行为很有可能造成工程的时间延误或者是同事之间的'不团结现象。”

运豪集团hr经理李亚军谈起“越级行为”同样持反对态度,他表示:“职场上即使有特殊情况发生,最好也不要发生越级行为,应该是共同汇报,至少要让上司知道事情的来龙去脉。”

如何化解越级执行尴尬?

东莞一知名计算机企业企宣负责人沙小姐认为,“遇到越级的行为最重要的就是强调团队的合作性,要想消除越级行为,首先就是领导自己要有原则性,不予处理越级汇报或不主动采取越级执行的行为,其次,要发挥主管领导的能动性加强对员工的合作性管理,例如委婉告知其员工应该如何做才会更好地解决问题。”

此外,李亚军对有过“越级行为”的员工提出建议:“作为员工,应该按照公司架构逐级向上司反映问题及提出各种建议,即使你的上司不值得信任时,还是应给予充分的沟通促使上司认识到自己的不足,如果确实他不能担当,一定要让他知道你可能会越级汇报。”

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