供热会议总结讲话(通用20篇)

时间:2023-12-17 13:38:35 作者:ZS文王

演讲稿是一种通过口头言辞来传达思想观点和表达情感的文体,它能够激发人们的思考与共鸣。小编为大家整理了各种类型的演讲稿范文,包括政治演讲、教育演讲等多个领域。

会议总结讲话稿

各位领导、同志们:

大家上午好!岁末年初,我们带着收获的喜悦,送走了硕果盈枝的20xx年,又满怀激情、意气风发,迎来了充满机遇与挑战的20xx年。今天我们在这里召开会议,既是为了进一步总结我区老年人体育工作的实践经验,也是为做好新时期老年体育工作发出动员令、吹响冲锋号,对于总结经验、鼓足干劲、乘胜前进,力争全区老年体育事业在新起点上实现新进步,具有重要意义。在此,我代表**区委,向获得“**省老年体育工作先进单位”和“全国第三届老年健身运动会突出贡献奖”的区老年体协,向获得20xx年**市“太极拳之乡”荣誉称号的**街道,向获得省、市、区先进辅导健身站点和先进个人表彰奖励的单位及个人,表示热烈的祝贺!向指导关怀我区老年人体育发展的市老年体协、各级领导和同志们表示衷心的感谢!向为xx区老年体育事业蓬勃发展作出积极贡献的老年体育骨干、健身带头人和广大中老年朋友们,致以崇高的敬意和亲切的问候!

下面,就如何做好新时期老年体育工作讲几点意见:

我区人口老龄化快速发展,60周岁以上户籍老年人口达**万人,占户籍总人口的xx%,对我区经济发展和社会和谐稳定提出了严峻挑战。体育健身活动是积极应对人口老龄化的便捷、经济、有效方式,也是老年人保持健康、延缓衰老的理想途径,老年人有迫切的健康长寿愿望,有强烈的体育健身热情,有大量的闲暇时间。因此,加强老年人体育工作对丰富老年人精神文化生活,提高老年人健康水平和生活质量具有不可替代的作用。我们要站在落实全民健身国家战略的高度,与经济发展、社会稳定、服务民生等工作紧密结合,充分认识新形势下进一步加强老年人体育工作的重要意义,认真贯彻落实中央《关于进一步加强新形势下老年人体育的意见》精神和各项方针政策,增强做好老年人体育工作的责任感和使命感,掌握新情况、适应新趋势,根据老年人的迫切需求,切实维护和保障好老年人体育健身权益,进一步为老年人提供更多更好的公共体育服务。

要切实建立“党政主导、部门尽责、协会组织、社会支持、重在基层、面向全体”的老年人体育工作格局,鼓励发展多种类型的老年人体育组织,满足老年人的不同健身需要。区委、区政府将一如既往地关心、支持老年人体育工作,加快政府职能转变,创造条件吸引社会力量参与老年人公共体育服务。区老年体协作为党委政府联系老年人朋友的桥梁和纽带,要加强对老年人体育组织的服务和引导,提供开展体育健身活动保障,积极推动老年人体育组织向街道、社区、行业、机关、企事业单位延伸,引导、支持老年人体育工作骨干队伍建设,有计划地组织培训老年人体育项目指导员、辅导员、裁判员、教练员和管理员,保持人员队伍的稳定和活力,逐步形成并完善自上而下、面向全区的老年人体育组织网络。

一方面,积极开展“社区百人习练太极拳”活动,确保圆满完成全区“一万二千人习练太极拳活动”目标任务。为响应**省体育局等8部门关于在“全省普及开展太极拳活动”的号召,我区老年体协举办了“社区百人习练太极拳”活动。自去年活动开展以来,区老年体协抓重点、攻难点、创亮点,工作一直处在全市前列。但也存在个别街道和社区活动开展不及时、不规范,发展不平衡等薄弱环节。我们要始终坚持把普及开展太极拳活动,作为广大老年人身心健康服务的重要抓手,通过培训人才、加强社区示范队伍、健身辅导站点建设,在巩固成果的同时,把工作重点放到相对薄弱的街道和基层社区,使太极拳活动深入到千家万户,成为我区全民健身活动的一大亮点。

另一方面,要认真做好20xx年老年体协各项比赛活动。要深入挖掘塑造老年人喜闻乐见、易于参与的体育健身活动和文体活动载体,充分发挥老年人追求身心健康的真诚意愿和行动自觉,促进老年体育事业实现新跨越、新发展。20xx年,我区有5支队伍代表xx市参加**省第四届老年运动会比赛,有7支队伍参加xx市老年交流比赛。我们要组织队伍抓紧训练,遵守赛风赛纪,奋力争取运动成绩和精神文明双丰收。此外,20xx年9月,我区将组织召开**区第十届老年运动会。届时,希望各区直、街道老年体协按照区老年运动会竞赛规程要求,坚持“安全第一”的原则,认真组织,积极参与,以优异的成绩展示李沧老年人健康向上的精神风采。

各位领导、同志们,老年人是陈酿的美酒,是历经风霜后绽放的玫瑰,是红于朝霞的夕阳,是人生历程中快乐美好的时段。让我们全区的老年朋友们进一步行动起来,为自己的身体健康,为全家的幸福生活,为**区的繁荣发展和社会和谐,展示老年人特有的风采,为老年体育事业的发展再树新形象,再做新贡献!

最后,衷心祝愿区老体协工作百尺竿头更进一步,在新的一年各项活动更加丰富多彩!

祝全区广大老年朋友们健康长寿、合家幸福、万事如意!

谢谢大家!

会议总结讲话稿

各位领导、同志们:

今天,市委召开征求意见座谈会,充分体现了市委求是的作风、民主的作风,充分说明了市委解决实际问题的决心和信心,也充分表明了市委对先进性教育活动的高度重视。

近年来,特别是市八次党代会以来,市委坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,卧薪尝胆抓发展,全力以赴保稳定,求真务实带队伍,团结带领全市人民攻坚克难,抢抓机遇,加快发展,全市经济建设全面提速,社会事业全面进步,经济社会事业呈现出蓬勃发展的良好态势。这些成绩是全市人民有目共睹的。这些充分证明,市委班子是一个团结和谐、凝聚力强的班子,是一个与时俱进、开拓创新的班子,是一个求真务实、干事创业的班子,是一个立党为公、执政为民的班子。

下面,我结合自己的工作体会,对市委的工作和先进性教育活动提出以下几点意见和建议:

第一,要进一步解放思想。近年来,市委大力开展了“三学一比”和弘扬“三种精神”学习教育活动,使全市广大干部群众的思想有了明显解放,观念有了明显转变,促进了经济社会事业的快速发展。但是,思想解放是一个动态过程,也是无止境的。因此,建议市委要在解放思想上进一步加大力度,把解放思想作为一个永恒的主题、一项长期的任务贯穿到经济建设的各个方面,落实到全社会的每个人,体现到日常的各项工作中。要进一步教育和引导全市党员干部破除因循守旧的思想,树立开拓创新的观念;破除畏难退缩的思想,树立敢冒风险的观念;破除患得患失的思想,树立抢抓机遇的观念;破除盲目蛮干的思想,树立真抓实干的观念。通过解放思想,不断使广大党员干部的思想观念与环境的变化同步,与形势的发展相适应,以观念的大突破,谋求经济的大发展。

第二,要进一步增强发展意识。目前,我市经济社会呈现出全面加快发展的良好势头,但是与发达地区相比,我们的综合经济实力还不强,发展后劲不足,纵比有进步,横比差距还在逐步拉大。这就要求我们必须抓住发展这个党执政兴国的第一要务,增强发展的紧迫感和责任感,以人一我十的速度加快发展。一是要坚持正确的发展思路。市八次党代会以来,市委结合开封实际,创造性地提出了:“以邓小平理论和‘三个代表’重要思想为指导,树立和落实科学发展观,以结构调整为主线,以深化改革为动力,以对外开放为主战略,以提高劳动者素质为支撑,坚持工业强市、科教兴汴、开放引进、旅游带动、城镇化和可持续发展六大战略不动摇,以人为本,求真务实,力争把开封经济带入发展快车道”的发展思路。经过实践证明,这一思路是正确的,是符合开封实际的,并且取得明显成效。我们坚持这一思路不动摇,持之一恒地走下去。二是要突出发展重点。围绕加快工业化进程,深入实施工业强市战略,通过对外开放,引进一批具有带动作用的骨干工业项目,大力培育主导产业,进一步提高经济运行的质量和效益。围绕加快城镇化进程,深入实施农村劳动力转移工程,大力发展劳务经济。围绕加快农业现代化,深入实施农业产业化工程,以农民增收为重点,深化农业结构调整,大力发展畜牧业和高效农业,提高科技含量,拉长产业链条,提高农产品的比较优势和竞争力,打造开封农产品特色品牌。同时,要高度重视县域经济发展,出台优惠政策,支持县区经济发展,实行市县联动发展战略。三是要强化发展措施。建议市委研究制定一些有利于加快发展的政策措施,调动全市上下议发展、谋发展的积极性和创造性。在此,我建议市委对乡镇队伍建设予以高度重视,目前乡镇在农村税费改革的形势下,生存与发展面临着前所未有的困难。如果乡镇这一级政权出现问题,不仅影响全市经济发展,而且会影响社会大局的稳定和党的执政能力。

第三,要进一步优化发展环境。环境是竞争力,是生产力。在市场经济条件下,没有好的环境,本地创业者难干事、难发展、难成功,外地的企业引不来、留不住、做不大,必然会导致经济发展滞后。这一点上,全市上下已经形成了共识。但是,一旦涉及个人或部门利益,就会把环境问题抛之脑后,特别是在重点工程建设中,这一问题目前还相当突出。因此,市委要下大决心整治经济发展环境。一是进一步优化人文环境。我们开封有着深厚的文化积淀,我们以创建全国文明城市为契机,提高全民的素质,提高每个人的文明程度,提高城市文化品位,以文化优势吸引外来客商。二是优化诚信环境,建设诚信政府、诚信企业和诚信社会。

第四,要进一步树立正确的政绩观。如何确立正确的政绩观问题,在目前加快发展的新形势下,各级都在探讨如何建立完善以经济升位指标为主要内容的干部绩效考核评价体系,也就是说,要把经济增长指标作为衡量干部实绩最关键的标准,这个大方向是对的。但如何把握评价尺度,确保全面准确地评价每一名干部,在实际操作过程中还是比较难的。比如,如何把当前利益与长远利益、把经济发展指标与社会发展指标有机结合起来,特别是对基础设施建设、项目建设和社会事业发展等一些短期内显现不出明显经济社会效益的工作,如何做出客观公正的评价;在深化改革的新形势下,对开拓进取、敢闯敢干,但在工作中偶有失误的领导干部,与责任心不强、失职渎职,造成重大损失的干部,如何区别对待的问题;对同一个班子中,主要领导和分管领导贡献大小,如何准确认定的问题;对干部的显能力与潜能力、实际水平与发展潜力等之间的关系,如何处理的问题等等。解决这些问题,要从建立完善干部绩效评价体系入手。建议市委在制定实施意见时,要明确领导及领导干部绩效考核标准,建立群众评价机制,解决领导班子和领导干部对下负责的问题。为了确保工作连续性,树立长远目标,克服短期行为,要明确规定一届班子主要负责同志干满一届,不宜频繁调整。对班子成员的政绩评价,要区分情况,准确论功,对有贡献的人给予足够肯定,保护他们的工作积极性。对锐意改革、大胆闯、大胆干的干部,要尽可能创造一个比较宽松、宽容的环境,不能一出现失误就“一棍子打死”,要让他们在干事创业的过程中有足够的胆量,放得开手脚,迈得开步。

第五,要进一步强化居安思危的意识。目前,我市经济社会发展局面很好。越是在这个时候越要居安思危,努力构建和谐社会。可以说,随着改革的深入,当前我们正处在社会矛盾的凸显期和发展的黄金期,处理得当,我们就会步入发展的快车道,处理不好,就可能引起社会动荡。因此,建议市委高度重视和谐社会建设,坚持以人为本,着力解决群众反映的热点、难点问题。同时,市委要改进信访工作机制,继续实行领导干部下访,减少群众上访。现在上访群众有一种唯上、唯大的心理,上访就想见上级领导,想见大领导,如果实行领导下访,就会在一定程度上减少越级上访。

第六,进一步抓好先进性教育活动。我市先进性教育活动按照中央及省委的部署,第一批教育活动在全市已全面展开,开局良好,进展顺利,成效明显。这主要是市委高度重视、正确领导的结果。目前,先进性教育活动已经进入到第二阶段分析评议工作。建议市委一是继续把学习提高贯彻到整个活动的始终,提高党员干部参加活动的积极性。二是选准活动的有效载体,提高先进性教育活动的针对性;三是把活动与当前工作紧密结合,提高先进性教育活动的实效性。

以上是我个人的一些看法,不当之处,请各位领导和同志批评指正。我的发言完了,谢谢大家!

会议总结讲话稿

同志们:

受市委干部调整拉动,同时根据工作需要,下午县委召开了常委会,对我县部分干部职务进行了调整,今天召集大家开会,主要是宣布县委关于xx镇有关同志职务调整的决定。会议共有三项议程,一是由我宣布县委决定,二是请相关同志发言,三是由我代表县委给大家提几点意见。

经区委研究,决定:xx任xx镇党委副书记、镇长,xx不再担任原任职务。受县委委托,今天送xx来报到。xx我简单介绍下,该同志xxxx年xx月出生,xxxx年xx月参加工作,中共党员,历任xx镇党委副书记、xx镇党委副书记、镇长等职务,xx大局意识和工作原则性较强,执行工作落实有力。县委作出上述任职决定,希望大家能够支持并积极拥护。

(发言结束后)

下面,请xx发言。

(发言结束后)

下面,请xxx发言。

(发言结束后)

同志的工作是满意的。希望xx到任之后,要迅速熟悉情况,与xxx协力配合,推动xx工作再上新台阶,不辜负县委的厚望。借此机会,我代表县委给大家提几点意见,与大家共勉。

团结协作、和谐共事是干好事业的基础,是提升一个单位战斗力的关键所在。希望我们xx的班子成员要进一步强化大局观念和协作意识,要认真履行好各自职责,心往一块想、劲往一处使,多沟通、常协调,同心同德、群策群力地做好工作,充分发挥好班子的整体功能,切实维护班子的团结和整体形象。

学习是一项任务,也是一项工作,作为一个领导班子,首先要有过硬的知识素能,要有超前的思维、开阔的眼界、先进的理念,唯有这样才能使洋北的各项工作走在全区的前列。希望大家能够不断强化学习意识,不断提升学习成效,提升自身的理论素养,只有这样才能站在更高的角度,用更广阔的视野去谋划工作,带动乡镇的经济社会发展水平不断提高。

作风建设事关一个单位的工作成效,事关一地的发展大局,而乡镇工作又直接面对广大人民群众,需要直接与广大人民群众面对面交流,希望同志们要始终保持求真务实、脚踏实地的工作作风,提高工作效率,富有成效地开展工作,做诚信政府,为民办实事、办好事,把惠民政策用足,切实为广大群众谋福祉,同时也向县委交上一份满意的答卷。

廉洁从政是干事创业的基础,也是前提,更是我们每名干部需要严格遵守的规定。希望同志们要严格要求,依法从政,廉洁从政,保持朴实的作风,自觉加强党风廉政教育,保持高尚的道德情操,时刻警醒自己,提高自己,切实维护好个人和集体的良好形象,为广大干部群众树好榜样。

区委相信,新一任领导班子,一定能够带领好洋北镇的全体同志团结奋进,务实苦干,把各项工作提高到一个新的水平。

会议总结讲话稿

同志们:

大家好!

一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深入贯彻落实上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了具体部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标志着新的历史性转变的开始,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。

一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。

三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。

四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。

会议总结讲话稿

今天我们召开这个会议,目的非常明确,就是为了很好的总结上半年的各项工作,对照检查,寻找差距和问题,共同探讨解决问题的方法,为顺利完成下半年的工作奠定基础。前面各职能科室就各自分管的工作进行了总结,不同程度地指出了一些存在的问题,并对下半年的工作进行了安排,总结虽然不太全面,问题的指出也不很透彻和明了,但总的来说,还是为下半年的工作开展提出了一些基本思路和方法,我表示支持;孟书记传达了陇南电力局农网工作会议精神,对我局的农网改造工作进行了安排部署,我完全同意,希望大家下去以后结合本单位实际情况,精心组织,严格按照安排作好下半年的安全生产、电力营销、农网改造和优质服务等各项工作,保证全面完成今年的各项工作任务。针对下半年的工作,我主要讲以下三点意见:

今年的工作开局良好,“双达标”创建工作通过了省电力公司检查验收,已正式授牌,奖励的奖金大家已经领到手了,奖励工资也即将发放,这是我们全局上下团结一心,共同拼搏的结果。同时,今年上半年的春检工作和安全生产完成基本顺利,电力营销呈上升趋势,元---5月份就已完成全年计划售电量的58%,这些都是我们应该感到欣慰的,充分说明了我们这些方面的工作做的比较到位,比较细致。扎实到位的工作会给我们带来好的回报。相反,简单、粗放和拖拉、滞后的工作就会给我们严厉的惩罚。上半年相继出现了一些非常值得我们回味和反思的事情,暴露出了我们工作中还有许多我们应该为之忧虑的问题,这些问题虽然范围不大,但危害不小。尤其是有一些问题还是我讲过多次依然没有得到改正和解决的,这些问题我认为现在仍然有必要再次向大家指出来。

1、安全生产工作依然落不到位,沉不到底,基础薄弱,工作漂浮,这是一个始终没有解决的大问题。我们天天讲安全,人人说安全,却把讲的和说的落实不到行动上,贯彻不到工作中,说一套,作的是另一套。一是部分职工始终存在侥幸心理,不把安全措施、工作规程当一回事,大大咧咧,耍二百五。看看咱们学过的安全事故简报,基本都是认为问题不会出现,事故不会发生,等到出事后才开始后悔,但已经迟了,更为可怕的是,甚至有的人连后悔的机会都没有就离开了人间,难道我们所耳闻目睹的这类事情还少吗?难道非要把事故发生在自己身上才醒悟吗?通过几年来的规范,绝大部分同志已经认识到了安全生产的重要性,可是还有部分职工依然如故,甚至有的单位负责人也是如此。这是一个非常可怕的安全隐患,比起线路设备的安全隐患来说要可怕的多,今年的安全月活动的主题确定为“以人为本,安全第一”,就充分说明了人在安全生产中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在着不细不实的问题。个别单位工作前不定安全措施,不做现场安全工作安排,凭个人经验施工的现象屡有发生,“三违现象”和习惯性违章依然存在,严重违反安全生产工作规程的行为依然存在。三是个别单位安全员工作责任心不强,在其位不谋其政,没有一点抓安全生产监督管理的责任意识,只领工资,享受待遇,对于存在的安全问题和漏洞不闻不问或睁一只眼闭一只眼,或者不敢大胆管理,使安全问题得不到纠正,安全隐患得不到消除。请问,那个所的安全员组织召开过一次有针对性的事故分析和安全简报学习活动?安全活动的次数和内容那个所完全达到了要求?每次工作前是不是按要求进行了安全措施制定、危险点分析,工作后是否进行总结,对工作中出现的习惯性违章和三违行为等问题是否进行了批评和纠正,通过铁的活生生的事实来教育职工?这些都是安全员应该作的基本工作,要对工作的全过程进行全员、全方位的监督管理,否则,就是失职。四是各所农网改造的安全管理仍然存在漏洞,尤其是对雇佣的农电工和农网施工人员的安全管理和安全意识的提高没有引起足够的重视。以上问题的存在,使全局安全管理和安全生产责任落实不到位,安全规程执行不彻底,安全基础依然薄弱。

2、组织纪律观念十分淡薄。20xx年以来,我们已经进行了两次大的作风纪律整顿,都收到了很好的效果。但从长远来看,仍然没有从根本上解决组织纪律方面存在的各种问题。种种阳奉阴违,只要组织照顾、不要组织纪律,甚至公然不执行规章制度的现象依然存在。一是置局里的规章制度于脑后,或明或暗地违反。20xx年局里为了规范电力物资采购行为,制定下发了《武都县电力局物资采购管理规定》,明确规定各单位的所有电力物资材料必须从物资公司购买,但真正严格按照规定执行的单位有几个?不论你的理由是为了价格或质量,还是为你个人捞好处,总之只要是置局里的规定于不顾,私自在外采购电力物资的行为,都是违反局里规定的错误行为,有规定为什么不执行?这是组织纪律观念十分淡薄的表现。二是不要组织纪律,只要组织照顾。对组织的决定公然对抗,达不到目的就采取种种不正常的手段,躲在阴暗的角落里写匿名信乱告状,你告我不要紧,但你的行为既扰乱了单位正常的工作秩序,又降低了你个人的品行。你说什么人事调动不符合组织程序,聘用的所长工作能力差。请问,你的行为符合组织程序吗?你的工作能力能跟上别人吗?组织的决定是有道理和原因的。我奉劝这些爱搞小动作的同志还是把心放到如何搞好工作上,不要再搞这种既害自己、又扰单位的蠢事了。三是管理观念滞后,忽视人的因素,只单纯要求职工“必须怎样”、“应该怎样”,缺乏以人为本的亲情管理,缺乏情与法的融合,缺乏依靠制度约束和个人自律的结合,导致管理者与被管理者之间产生距离和隔阂。四是缺乏组织纪律观念的长效性。“抓一抓,紧一紧,放一放,松一松”的问题依然在部分职工身上十分突出,这是一个摆在我们面前的急需解决的问题,我们要下大力气来研究解决,要采取有效的措施来刹住这种不良现象。基层单位的作息制度那个所还在坚持执行?恐怕没有了吧。时间一长就把制度放在纸上,搁进文件柜里而使制度流于形式,起不了任何约束管理作用,这是各单位负责人的严重失职,没有制度时,你可以不知道怎么作,但有了制度,要求你怎么作了,你为什么不作?所长、支部书记、安全员、班组长都尽到各自的管理责任了没有?局机关也是一样,管理松散,纪律涣散,有了不严格落实组织纪律的纵容,才有了部分人胆大妄为的自高自大行为和组织纪律观念淡薄的现象。

3、工作不到位,甚至严重滞后。大部分单位工作没有超前性,常常是头痛医头,脚痛医脚,不能提前从根本上解决问题,使存在的许多严重阻碍安全工作和安全生产的漏洞不能得到及时处理,发生了一些不该发生的事情,虽然没有直接给单位的安全生产工作造成不良影响,但却从人力上、经济上、社会影响上给单位造成了很大损失。去年咱们发生了汉王月阳坝事件,今年又在洛塘出现了碧口何家湾事件,由于洛塘所树障清除工作不力,引发了碧口何家湾村民的诬告和无理要挟,使35kv何洛线停电长达10余天,不仅使洛塘区12个乡镇的工农业生产和居民生活受到严重影响,而且给单位带来了很大的经济损失。我们为不该我们负责的事情付出的代价是巨大的,虽然维护了我们的合法权利,但得不偿失。如果我们的工作提前做好了,树障清除了,谁都不能把事情赖到我们头上。正是由于我们的工作不力,不到位,使别有用心的人有了可乘之机,授人以柄,才引发了汉王月阳坝、碧口何家湾等类似事件的再次发生。

4、职工素质亟需提高。就目前我局职工业务技术水平来看,职工素质的提高已经成为一个非常突出的迫在眉睫的工作。随着技术更新改造的不断进行,供电企业将成为技术密集型企业,大量新技术的运用,已经给我们的广大职工的素质提出了新的要求。但是我们的职工依然没有从心理上产生危机感,没有产生学习的自觉性,这种现象已导致我局人员素质上的青黄不接,使单位的发展建设缺乏有力的人才资源,这样下去,我们的发展只能是一句空话,这是非常危险的。首先是部分单位负责人没有学习意识,对单位职工以及自身的学习重视不够,只把精力放在抓安全生产和经营管理上,没有重视职工素质的提高和潜能的挖掘,没有在学习上起到率先垂范和正确引导的作用,没有在单位上建立起浓厚的学习风气。这是一个管理者的失误,也从另一个方面说明单位负责人的素质问题。二是部分职工不思进取,认为只要工资发上,不愁吃不愁穿,得过且过,安于现状思想严重,在工作中只求过的去,满足于应付了事,业余时间泡饭局,醉酒场,聊闲天,追求娱乐享受而不愿学,不肯学。遇到问题一筹莫展。宁可不懂混日子,也不愿学习。三是部分单位负责人的工作和管理水平还有一定的差距,不仅存在工作没有超前性,而且还存在着自身要求不严,工作死板等问题。有的所长私自进城不请假,不在调度室登记,带头违反纪律;有的所不能同当地政府很好的沟通,只知道干好本职工作,没有想到为供电所营造一个宽松有利的工作和经营环境,各项工作得不到当地政府和居民的全力支持。这些方面,各单位负责人都应该有一个清楚的认识。

5、农网改造的管理工作存在一定漏洞。农网工程回头看自查自纠工作的进行,使我们真正看到了我们基层各单位的农网工程管理方面存在的问题。首先是农网改造废旧物资材料的回收管理漏洞很大,回收不够,不建账,管理不善,随意处理,造成很多农网废旧物资材料的流失,各单位都不同程度地存在回收账物不相符的情况。二是领用的农网材料管理问题,农网材料领用后不认真建账,出入库手续混乱,放置混乱等。三是农网改造进度比较缓慢,没有按照预定计划完成任务。

6、线路设备缺陷管理存在漏洞。根据统计,进入6月份以来,部分所的线路跳闸次数有所增加。频繁的跳闸会使我们的售电量下滑,经济效益下滑,直接影响着职工收入的提高和营销工作任务的完成。跳闸原因主要有雷雨大风引起的速断动作、树枝及杂物的搭挂和设备故障,这些问题应该在春检中就要解决,但春检工作已经结束了,各种应该解决的问题依旧存在,跳闸继续在跳,这说明我们一些所的缺陷管理存在很大问题,需要我们进一步完善。

今天已经是7月9日,还有短短100多天时间,20xx年就要过去。短短100多天时间,我们还有多少属于今年的工作没有完成?我大概理了一下,按照年初工作会议安排的八项工作,我们仅仅完成了40%左右,还有大量的工作堆集在了下半年。根据工作性质和任务的轻重缓急来看,我们当前应该作好一下几方面的工作:

1、认真开展农网工程管理工作。一是认真开展农网工程回头看自查自纠工作。这是一项非常紧迫而又非常重要的工作,是一项政治任务,是关系到我局今后城、农网工程能否顺利得到国家投资的关键环节,国网公司、省电力公司和陇南电力局都对这项工作进行了周密部署,陇南电力局于7月7日召开了专题会议,要求各单位的农网工程管理不超过1%的错误,孟书记前面已经就如何开展这项工作进行了认真部署,希望大家站在讲政治的高度,赴按照局发55号文件要求和孟书记的安排,全力一赴弥补不足,堵塞漏洞,以规范的管理模式,完整的档案资料,准确的财务和物资账务,过硬的农网建设改造质量来迎接国家发改委的稽查。二是作好今后农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理工作。通过这次农网工程回头看自查自纠工作,我们真正感受到了因为忽视农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理工作的不利,感受到了基础工作不扎实带来的困难。因此,我们从现在起就要深刻汲取这个教训,认真规范和健全农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理,促进农网改建工程的顺利实施。

2、加快武都城网改建实施方案的申报工作。武都城网改建工程申报已经完成了初设方案的申报,正在等待审批之中。这也是一项关系到我局今后发展建设的重要工作,我们要抓紧同省公司联系,千方百计地促成城网改建项目方案的尽快批复,争取在今年动工实施。

3、加快农网改造和抄表到户步伐。一是尽快完成安化供电所的调试投运,同时筹备灰崖子变电站、佛崖变电站的改造工作,争取在年内完成这两个35kv变电站的自动化改造;二是加快农村10kv及以下农村电网的改造,尤其是对各所公路沿线尚未抄表到户的村庄更要加快改造步伐,尽快抄表到户,全面完成年初下达的抄表到户任务。同时在力所能及的情况下,对已抄表到户但尚未改造的村庄进行改造,以降低线损,提高经济效益。

4、尽快进行职工住宅楼的修建。职工住宅楼是全局职工非常关心的一件关系到职工切身利益的大事。从去年以来,局职工住房建设领导小组一直积极争取,做了大量的工作,第一期职工住宅楼的所有前期准备工作已基本就绪。局里将加快工作步伐,争取在7月份动工修建。

5、认真进行秋季安全大检查工作。要认真做好今年的秋季安全大检查工作,真正消除线路设备缺陷,尤其要加强线路设备的缺陷管理,对跳闸次数多的线路不查出问题、不解决问题决不罢休。同时严格控制临检。以确保今年冬季安全迎峰过冬,保证工农业生产和人民群众生活用电和节日用电。

6、完成职工业务技术考核工作。结合“双达标”创建工作奖励工资的兑现,局里决定对全体职工进行业务技术知识考核,将考核成绩同这次“双达标”工作奖励工资挂钩,生技科已经下发了考核通知和复习题,这项工作必须在8月份以前完成。

以上是我们下半年需要完成的几项工作任务。此外,还有县调自动化安装调试、加装电容补偿、安装10kv线路分段开关、在两水等所实施微机开票等工作,都需要我们在今年完成,工作任务十分繁重。

针对前面提出的问题和工作任务,在下半年的工作中,我们要继续加强管理,夯实安全生产、人员素质等基础,为完成全年工作任务营造一个宽松、良好的氛围和环境。总结起来,主要做到以下几点:

1、以人为本,继续强化安全生产的基础地位和安全生产监督管理力度,确保今年安全年目标的实现。

安全生产依然是我们永恒的主题和各项工作的基础。只有基础坚实了,我们的工作任务才能有可能完成,我们的单位才能有发展可言。我们要把“以人为本、安全第一”的安全生产月活动主题贯穿到全年的安全生产工作中去,针对当前安全生产中存在的问题,着重解决职工安全生产意识和自我防范意识淡薄的问题,大刀阔斧地进行整顿,采取严考重罚措施,加大安全生产考核力度,狠刹三违行为和习惯性违章,确保安全责任和各项安全措施的落实;加强班组的安全管理,夯实安全生产的组织基础,要认识到班组是企业的细胞,是安全生产这座大厦的基础,采取各种有效措施强化班组的安全管理责任;强化安全员安全生产监督管理责任,使安全员真正履行好安全生产的监督管理、职工安全生产教育职责,以各种扎实有效的监督管理和学习教育措施,有效提高全体职工的安全生产意识和自我防范意识,在单位上营造一个安全生产人人有责的安全文化氛围。

2、以人为本,加强管理,严格考核,全面提高职工队伍素质。

一是严格各项管理制度的落实,提高职工的组织纪律观念。要真正做到以制度管人,用制度理事。不断提高管理观念,把耐心细致的思想工作同严格管理结合起来,把培养职工自觉的自律意识同制度约束结合起来,以提高职工遵纪守法的自觉性为主,辅以严格公正的制度落实,情法结合,建设一支作风扎实、纪律严明的职工队伍。二是加强教育培训和考核力度。各单位要高度重视职工的学习教育和培训考核工作,不要认为这项工作只能由局里负责,各所也可以根据自己单位的实际情况,报局里批准后,自行举行职工培训和考核。局里即将对全体职工进行一次业务技术知识考核,把考核成绩作为调资的依据。各所也可以进行考核,把考核成绩作为奖金发放的依据。前一年,城关供电所就组织职工进行了一次消防培训,这是很好的一个经验。目的只有一个,就是提高全体职工的学习自觉性,营造一个浓厚的学习氛围,促进职工业务素质的不断提高。三是各单位负责人要养成自觉学习的好习惯,通过学习,不断提高自己的管理水平和知识素养,要通过学习,具备一个合格的供电所长应有的贯彻执行、组织协调、专业技术、人才管理、处事应变和开拓创新能力。

3、以人为本,认真做好用电客户的优质服务工作,营造有利的营销环境。

年初,我们提出了“始于用户需要,终于用户满意”的服务理念。就是为了提高优质服务水平,尊重用户、理解用户,以客户为本,以客户的正当需求为主,给用电客户以真诚温暖的服务,彻底去除各种吃拿卡要的不正之风和乱收费、乱摊派的错误行为,从而营造有利的营销环境。尤其是要在农网改造、设备检修等原因的停电,以及电价等方面耐心细致地作好用户的宣传解释工作。从现在起,要杜绝各种因工作不到位、宣传解释不到位或者吃拿卡要、乱收费等引起的投诉。一经发现,严查到底,从重处理。

同志们:20xx年上半年已经过去,留给我们的,既有胜利的喜悦,也有一些遗憾,但毕竟我们的喜悦更多,遗憾很少。希望通过这次会议的召开,团结统一全体广大职工,以上半年的工作成绩为动力,扎实工作,开拓创新,全面完成20xx年的各项工作任务,为武都经济的发展、为我们企业的兴旺作出更大的贡献!

谢谢大家。

供热会议总结讲话

新年好!

下面我重点介绍一下滨海热力和德瑞斯新能源公司情况:

一、滨海热力公司2015年工作情况

1、抓落实,推进民生工程建设。今年滨海热力公司新建了12个二级换热站,对五个小区进行了旧网改造工作,并对两个换热站进行了改造,新增入网面积约50万平方米,实际供热面积达到500万平方米,惠及5万多用热户,圆满完成了建设民心工程任务目标。

套管网投资 万元,建成后可增加近100万平方米的供热面积,将大大缓解城区供暖紧张的压力。

3、抓收费,不失原则。我公司连续几年收费率基本达到99%以上,今年收费 万元,收费率在全国同行业可谓最高,之所以取得令人满意的成绩,主要做到以下几个方面:首先宣传适当,服务到位。在供热前期积极宣传取得一定成效,在今冬供暖缴费中,新增了银行卡刷卡服务,为市民缴费提供便利;其次从2015年开始,对不交费用户特别是一些以种种理由不交费钉子户,我们依靠法律武器,坚决维护公司形象和利益。再次,供暖工作关系到千家万户,原则性、政策性很强,我们严格按照标准执行。公司成立了稽查队,专门催交取暖费,对私拉乱接等违规行为进行处罚,有效的制约了供热市场的不法行为。

4、抓安全,保稳定保平安。2015年,我公司专门成立了质量安全处,建立健全了安全管理制度,编制了应急救援预案,并加大安全检查和考核力度,真正把“安全为天”的理念转变为职工的自觉行动。在职工人身安全方面,质量安全处员工全部深入生产一线,加强对安全生产的监督监管。同时,对员工的井下作业流程、规范予以明文规定。今年以来,我公司在安全生产方面的新增投入累计达到7万多元,无论是抢险队伍还是抢险工具等都得到了显著改善。

级改造,全市90余个换热站调试完毕至正常供暖,从过去的至少10天缩短至4天。但是今年寒流来得早、持续时间长,最低气温达到零下六度,造成部分居民家中不能完全达标。经过我公司全体干部职工共同努力,对供热不达标区域,逐小区、逐换热站进行调整,并且启动了备用锅炉,确保了供热达标。据不完全统计,自今年供暖以来,全市老旧小区已出现50余次因爆管停暖事故,每出现事故,我公司都在最短时间内抢修完毕,几乎没有超过一天的,这一切都是为了公司的利益,为了给市民尽早恢复供暖。

虽然我们的工作取得了一定的成绩,但是也有不足之处。首先由于项目审批程序繁琐,西部热源项目审批手续一直未能办齐,再加上一些供货厂家的客观原因,导致西部热源项目未能按时投产使用,经我公司多方协调,现也正在加紧建设,定于1月中投产。

二、德瑞斯新能源公司2015年工作情况

利群广场234kw、仙境文化交流中心120kw三个项目,合同都已经签订,过完年就开工;另外,梁总前段时间在潍坊还争取到1000亩地,也是建设太阳能光伏电站,土地审批等前期工作都已基本准备完毕。

2、国家政策调控,缺乏支持。在政策方面,虽然国家的鼓励政策、补贴措施不断出台,但基于蓬莱属于县级城市,在政策解读方面相对要迟缓很多,造成新能源公司在工作中很多政策和补贴都争取不到,这是其一;其二,今年新能源邀请了清华大学林波荣教授和同方人工环境有限公司总工程师赵建康来蓬莱,举办了《关于在全市推广应用清洁能源供热技术专家座谈会》,会上邀请了市政府分管、人大领导、下属各镇(街道)的相关领导以及各局委负责人,旨在从政府角度推广清洁能源,虽然起到了一定的'“领导带头”作用,但对于大多老百姓而言,对新事物、新技术接受较慢,这是困扰新能源发展的第二个困难;其三,今年受国家政策调控新能源的机电安装总承包资质迟迟没有办下来,这直接导致新能源的很多工作无法顺利开展,甚至还有些已经开展的工作也无法计入年终业绩考核。

定会在集团公司正确领导下,严格按照集团的战略部署,抓好各项工作的推进落实,找准企业定位,调整发展思路,加强经营管理,提高服务质量,抓机遇,闯市场,创品牌,求效益,尽心尽力,尽职尽责,为集团公司的发展,付出努力,做出贡献。

同志们:

2015至2015年度的供热工作已胜利结束,今年的夏季检修工作即将拉开帷幕,经公司研究决定召开这次会议,认真的总结过去,找出不足,发扬成绩,以利再战,落实好今年的各项工作。为此,在今年的夏季检修会战正式打响之前,让我们共同对上一年度的供热工作做以下简要回顾。下面,讲两个方面:

一、供热工作总结

1、供热面积突破200万平方米。去年我们抢抓机遇,大力拓展供热市场,市区扩大供热面积35万平方米,供热管网延伸至春晖小区及南小市,供热总面积突破了200万平方米。

2、供热期超历史最长。《黑龙江省城镇供热条例》规定的供热日期为每年的10月10日至次年的4月25日,而我们公司按照集团公司的指示,从10月1日起就开始供热,到今年5月7日才停止供热,比规定供热日期多供了22天,为历史最长。

3、供热量达历史最高。供热量实际完成72.6万吉焦,比去年同期增加了2.9万吉焦。

4、营业收入明显增长。随着供热面积的扩大,供热质量的不断提高,公司的营业收入明显增长,全年完成营业收入3742万元,同比增收515万元。

5、企业效益完成新目标。供热期单位直接成本14.5元/m2(即煤、水、电、热水费),与去年同期相比下降0.97元/m2;经营成果完成亏损指标1765万元,比集团公司下达的亏损指标减亏115万元。

6、员工收入增加。2015年,公司在岗员工年人均收入达到13432元,同比增收3432元;书刊费、高寒等各种津贴足额兑现。在供热期间,为执行多劳多得的分配原则,体现岗位价值,我们给带班站长和司炉工每月增加了100元和50元不等的工资。

7、安全生产再上新台阶。。

三是检修工作专工负责制。为了更好地保证检修质量,确保供热系统安全稳定运行,公司抽调专业技术人员,设立了专责工程师,负责检修质量的检定,解决技术难题,并制定了相应的负责制度,收到了明显的效果。

四是首问负责制、半小时回音制。为快速处理解决用户反映的问题,公司去年推出了“首问负责制”和“半小时回音制”。谁接待,就由谁处理,半小时内必须给用户一个满意的答复,并且要负责到底。

五是竞赛评比制度。为强化成本管理,节支降成,提高服务质量,公司在三个供热单位中开展供热竞赛,每月进行一次考评,与效益工资挂勾,按考评结果兑现当月竞赛奖金,掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮。

六是经营考核制度。公司与基层各单位分别进行了指标对接,实行月份考核,按考核结果兑现效益工资。

通过采取的一系列有效措施,供热质量得到了有力保障,逐步解决了供热系统局部不热的现象,做到安全运行无事故,树立了公司新形象。

(三)、强化安全培训,不断提高员工素质

行了专业培训,现已顺利通过相关部门考核,取得了特种作业人员资格证书。

2015年共组织开展各种安全安教育活动7次,编制下发100多道安全知识题,组织安全知识考试5次。通过开展一系列安全教育培训活动,极大地增强了员工的安全意识,提高了员工自身安全素质,掌握的安全防护技能。

(四)、加大内外宣传力度,树立公司社会形象

在供热期内,公司利用报纸、电视台等新闻媒体进行了供热知识宣传,以“质量第一,服务至上”的工作态度,赢得了广大热用户的信任和支持。结合公司发展实际,超前开展了供热检修规划的编制工作,制定了《热用户室温测量管理办法》,公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款,提高了服务质量。各供热单位依据测温办法,利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温,及时登记测温结果,对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释,并配备了一部供热抢修服务车,专门受理用户投诉和进行维修工作,受到了用户的一致好评。

(五)、加强营收管理,做好收费收缴工作

2015年6月9日市物价局下达了调整供暖价格的文件,在时间紧,任务重的情况下,收费员分片承包,指标落实到人头,实行风险抵押,奖罚对等,极大地调动广大收费人员的积极性,冬季热费收缴工作取得了较好成绩,累计供热收入达2734万元。公司针对去年供热过程中出现的问题,与用户代表进行了座谈、沟通,拉近了与用户间的距离,耐心细致的解答了用户提出的问题,得到了用户的理解。达到了让用户明明白白交费的目的,保证了收费正常进行。

(六)、学习行业服务规范,提升供热服务质量

我们组织全体员工认真学习了《黑龙江省城镇供热条例》和《黑龙江省供热行业服务规范》,并结合本公司实际情况,制定了各项管理制度,牢记用户满意是我们的服务宗旨,以优质的服务来实现“向用户负责”的承诺。

在服务观念上,变被动服务向主动服务转变;在服务方式上,变一招一式的简单服务向至细、至精、至全的多方位服务转变;在服务效果上,争取经济和社会效益的双丰收,全力打造供热行业的新形象。

在为用户服务过程中,对用户主动热情、言行规范、和蔼可亲,让用户真正感到受尊重、被重视、展现热力员工良好的职业素质和公司形象。做到用户利益无小事,用百分百的诚心,为用户亲情服务,帮用户解决实际问题。

通过学习服务规范,广大员工了解了为热用户提供供热服务时,应达到的基本行为规范和质量标准,依法维护公司与用户双方的合法权益,服务质量不断提高,得到了用户的一致认可。

通过一年来的工作,我们深深的体会到:

第一,坚持““三个代表”重要思想,深入贯彻十六届五中全会精神”,是构建和谐矿区的强有力保证。一年多来,公司党委、公司把先进性教育与提高供热供水质量有机地结合起来,广泛开展了形势任务教育、职业规范教育、企业精神与服务宗旨教育,使公司员工进一步明确了落实科学发展观的重要意义,坚持发展为本,用户至上,追求诚信。处理好改革、发展、稳定的关系,实现社会与企业的和谐统一,为公司供热工作实现高起步、快发展做出积极的贡献。

坚定不移地实施民主管理、奖罚并举的激励机制、约束机制,调动各方面积极因素,落实专项工作专门工程技术人员负责的责任制,以此来保证供热工作的顺利开展。

第四,开展供热竞赛活动,是顺利完成供热工作的有效载体。供热竞赛活动是工作落实的有效载体,供热工作的质量如何是一项民心工程,我们必须高度重视,强化领导,落实责任,确保竞赛活动的顺利开展。充分发挥主业优势,以诚信求发展、以质量为保证、以服务求效益,坚持质量至上、用户至上、服务至上,不断增强公司综合竞争实力,打造强势企业。 第五,科学管理、经济运行,是做好供热工作节支降成的新途径。我们从节约一吨煤、一度电、一滴水做起,最大限度地节支降耗。认真抓好设备躲峰运行,较好消化了电力的增支因素;根据室外温度的变化适时调整热能的生产和购买量,做好间断运行,极大地降低了供热成本;同时,我们还注重强化网络资源维护与管理,开发推广电子考勤系统,降低了用工费用成本,从而实现了供热成本支出的最小化。

第六,干部带头,发挥班组长作用是搞好供热工作的有力保证。从这个采暖期看,干部、班组长的带头作用至关重要。元旦、春节期间,上下两级领导值双岗,解决问题到现场,起到了一级抓一级,一级带一级的作用。

2015年供热期间,尽管我们做了大量工作,取得了一定成绩,但还存在一定的问题,需在今后的工作中加以改进。

1、经济运行意识不高。在去年的供热工作中,个别供热站燃煤燃烧的不充分,炉渣热量过高,热损失很大,大大增加了供热成本。

会议总结讲话稿

同志们:

七月份我们召开了全市地税工作会议,那次会议的一个重要内容就是如何搞好依法治税工作。仅隔一个月时间,我们又召开税收业务工作会,依法治税工作依然是这次会议的一项重要内容。从这一点来讲,应该对大家有所启发,那就是体现了市局对依法治税工作和税收业务工作的重视,这就要求同志们也要把依法治税工作和税收业务工作提高到一个新的高度来认识。在这次会议上,我们传达了省局的有关会议精神,分管领导就全市税收业务工作作了比较详细的布暑安排,还认真讨论了相关的税收管理办法和规定,观看了**市局新征管软件应用的幻灯片。会议安排得很紧凑,内容也很丰富,同志们要认真领会。下面,我就现阶段的税收业务工作讲三点个人意见,供大家参考。

税收业务工作是我们是整个税收工作的基础,重视和加强税收业务工作,其重要性我认为最主要有三点。

一,加强税收业务工作是现阶段依法治税工作的需要。依法治国体现在税务部门就是依法治税,要想把依法治税落到我们的工作实处,税收业务工作是必不可少的,是非常重要的一个环节。

二,加强税收业务工作是建立市场经济体制的需要。我国经济改革现在和将来一段时间要做的工作就是构建市场经济体制。在市场经济体制当中,依法办事是主线,所有涉及到经济领域的工作必须依法办事。地税部门作为经济领域当中一个非常重要的执法部门,理应走在依法办事的前列,这就要求我们必须加强税收业务工作。

三,加强税收业务工作是地税自身建设的需要。地税建设到现在快十个头了,地税事业的发展,地税部门良好形象的树立都离不开税收业务工作,地税税收业务工作的主体部分有两个:一是依法治税,二是强化征管。我们如果牢牢抓住了这两点,地税部门地位的提升和形象的树立就不难实现。

总而言之,我们加强地税部门的业务工作,是形势所迫,是社会趋势发展的必然要求。如果仍然处于一种得过且过的状态,仍然不注重业务工作的建设,那么,说严重一点,我们这个部门的存在就将受到质疑。对这一点,同志们务必要有非常清醒的认识。

成绩方面:

一是建立了黄冈地税系统的业务管理体系。这个体系是九来我们通过不断探索、不断总结补充、不断发展而形成的,尽管换完备,效率换很高,但毕竟已形成了一个体系,而且这个体系还要运行相当长的一段时间。

二是规章制度比较齐全。到目前为止,涉及到税收业务的每一方面的工作,基本上都有了比较科学的制度和规定。

三是与税收业务工作相匹配的基础设施建设比较完善。

四是从事税收业务工作的同志政治业务素质有了明显提高。

五是在税收业务工作中积累了一些丰富而宝贵的工作经验。

会议总结讲话稿

同志们,今天大会的所有议程现已进行完毕,为期两天天的全市烟草物流工作会马上就要结束了,市局(公司)领导对我们召开这次会议非常重视,亲临会议并做了重要讲话,对物流中心近几年来的工作和取得的成绩给予了充分肯定,对做好今后一段时期的物流工作进一步提出了期望和要求。为此,让我们再次以热烈的掌声对上级领导的关心和支持表示衷心的感谢。下面,我主要围绕贯彻落实这次会议精神,讲三点意见:

我们的这次全市物流工作会议,是在“党的十六届五中全会”之后,“十一五”规划开始之际召开的一次非常重要的会议。马洪银同志在会上所作的工作报告《流程驱动成本控制科学管理提升水平努力实现卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标》,认真总结了和物流中心成立三年来的工作,深入分析了当前物流发展面临的形势、挑战和机遇,明确了“十一五”发展的总体思路和奋斗目标,安排部署了的工作任务。这个报告对于进一步推动物流的改革与发展具有极为重要的指导作用。

学习领会报告精神,要正确认识当前行业发展面临的形势和现代物流发展的趋势。“物流的灵魂在于系统,物流的关键在于管理,物流的成败在于体制,物流的水平在于科技”,物流中心自10月份组建以来,各方面工作取得了显著成绩,物流效率不断提高,物流成本持续降低,客户服务不断深化,特别是的“三集中”工作后,物流中心通过资源整合、流程再造、半自动分拣线的引入、工作质量标准的制定,为今后的进一步发展打下了坚实的基础。但同时也应看到,我们仍然面临着许多新的矛盾、压力和挑战。工作效率与同行业先进地区相比还有很大差距,物流成本还有下降空间,内部管理的精细化程度还不够,物流员工全员参与管理的思想还未树立,创新意识、责任意识还有待进一步增强。因此,既要看到有利条件,又要看到不利因素;既要看到发展基础,又要看到严峻挑战;既要增强发展信心,又要防止盲目乐观,以统一思想,明确任务,持续发展。

学习领会报告精神,要全面把握当前及今后一个时期物流改革与发展的总要求。马主任在工作报告中非常明确的提出了物流中心今后一个时期改革与发展的总体思路,就是建立“资源整合,成本控制,精细管理,量化考核”的管理机制,逐步构建四大物流管理体系。

四是加强过程控制和数据分析,量化考核标准,构建“过程时时监控,数据严格测量,绩效定期分析,考核全面量化”的物流绩效考评体系。

全体干部职工要紧紧围绕这一思路,认真学习领会,加深理解认识,增添工作措施,确保体系在今年初步建立。

贯彻落实好会议精神的关键首先在于我们的中层管理人员,对此,我提出以下三点要求:

这次会议对于全面贯彻落实市局(公司)2月10日的会议精神,推进物流中心今后相当长一个时期的持续平稳发展具有十分重要的意义。马主任的工作报告内涵丰富,任务艰巨,要达到目标任务需付出艰辛的努力,这也是对我们全体物流员工,特别是中层管理人员的管理和执行能力的一次最为实际的检验。

这次会议精神,涉及各岗位、各环节的各个方面的目标和要求,必须深化管理理念,强化质量管理意识。管理的精髓在于加强过程控制。因此各部门对各个管理过程要有准确详实的记录。要建立详细的质量管理数据库。使管理考核做到有据可依,有据必依,确保效率逐步提高,成本持续降低和服务不断深化,向现代物流的奋斗目标努力推进。

今年是省局(公司)的“深化管理年”,全省对岗位设定都有统一标准,我们的岗位还需进一步整合,同时要全面推进岗位轮换,这就要求我们每一位干部职工都要从物流的长远发展考虑,切实站在“两个维护”的高度,正确认识和看待局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益、个人利益和国家利益的关系,以积极的态度正确的看待改革中的岗位变动和利益调整等问题,要增强改革的适应力,以更加饱满的热情投身改革,努力作好各项工作,切实增强忧患意识、大局意识、责任意识,抛弃各种私心杂念,努力学习,提高素质,低调做人,踏实做事,为保证物流各项工作的顺利推进打下坚实的思想基础。

各部门、各中转站点要切实树立安全生产责任意识,管生产就必须管安全。要结合物流工作的新特点和员工的思想状况,创新安全管理思路,找准本部门的安全薄弱环节,对安全意识的培养要淅淅沥沥,润物无声;对安全措施的落实要铁面无私,不留颜面。对安全工作要学会见缝插针,充分发挥针之作用,虽细小却尖锐,直插关键部位,直插安全死角,把隐患解决在萌芽状态,为物流的稳定发展提供安全保障。

同志们,我们的会议马上就要结束了,让我们牢记使命,坚定信心,扎实工作,奋发有为,向效率最高,成本最低,服务最优的目标迈进,为实现大会提出的由卷烟配送向现代物流转变的奋斗目标而努力拼搏!

现在我宣布本次大会胜利闭幕。

会议总结讲话稿

会议总结讲话稿(1):

同志们:

最后,祝大家工作顺利,身体健康。谢谢大家。

同志们、朋友们:

经过两个多小时的紧凑进行,xxx大会就要结束了。

我们选择这样的一个时间召开这样的一个会议,目的很明确,就是要xxxx之机,认清公司形势,明确公司任务,鼓舞作战士气,发扬优良工作作风,再接再厉,再创辉煌,争取提前、超额完成所有工作目标和任务,到年底,让我们一起收获希望、把酒论功。

会上,xxxxxxxx分别作了重要发言,各部门负责人作了表态发言,各部门负责人就年度任务目标的完成保证签订了责任状。尤其是x总作的题为《xxxxxxx》的.动员报告,站在发展与全局的高度,紧紧围绕公司年度目标,客观总结了上半年xxxx整体情况,对下半年工作任务作了严格要求与全面部署。报告思路清晰,重点突出,具有很强的针对性和操作性,是抓紧做好我公司下半年各项工作的总动员和总纲领。

会议时间虽短,但主题鲜明,目标明确,开得非常成功,使大家进一步统一了思想,明确了任务,振作了精神,鼓舞了斗志,增强了做好工作的自觉性和主动性。可以说,本次会议既是一次解放思想、开拓进取的鼓劲会,也是一次真抓实干、谋划长远的动员会。

下面,就如何贯彻落实此次会议精神,全面完成xxxx目标,我讲如下几点意见。

一、高度重视、认真落实

此次会议作为xxxxx大会,意义非同寻常,我们必须高度重视此次会议精神,深入学习领会此次会议精神,认真贯彻落实此次会议精神,抓紧抓好施工大好时机,将会议精神贯穿到实际工作中去,时刻牢记任务,不忘目标,坚决完成xxx任务。

二、坚定信念、步履踏实

世间无难事,只怕有心人;不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。我们只要坚定必胜信念,增强必赢信心,一步一个脚印,一天一份收获,扎实高效的向总体目标步步推进,到年底完成任务目标绝非难事。

三、永不自满、永不懈怠

重任在肩,压力当前,我们需要的是艰苦拼搏,奋力开拓,我们决不能自满,懈怠,我们一定要在已有成绩的基础上,完善工作思路,创新工作方法,寻求高效途径,稳扎稳打,步步为营,再接再厉,再上新高。

同志们、朋友们,200x年是我公司抢抓机遇、乘势而上的关键一年,200x年上半年已经在我们的辛勤耕耘中悄然逝去,200x年下半年正等待着我们去奋发图强,无限大好机遇,无限发展空间,就在我们面前,就在我们手边,下半年我们的任务非常繁重,我们能不能抢抓机遇、实现目标、完成跨越。

谢谢!

会议总结讲话

各位同仁:

网通管业自成立以来,至今十五年有余,在过去日子里,我们并肩作战,同欢苦,共荣辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收获和快乐!最为宝贵的收获是培养了一批公司骨干人员,汇集了一大批你们这样的销售精英和技术良将!看到你们,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未来,有你们在,我坚信!有任何的困难我们都可以克服,有任何市场我们都可以做好!公司的明天将充满无限希望!

谈去年

络性!

谈展望

2015年以辉煌结尾,2016年网通管业迎接新的突破,我相信,通过大家的齐心同力的配合,网通管业2016年将更加辉煌。网通管业向着2016年新目标正式拔锚起航!

各位领导,各位同仁大家好:

踏着时代的步伐,伴着春的旋律,我们共同迎来了喜气洋洋,福气多多的金鼠年,值此辞旧迎新之际,我谨代表会议服务部的全体员工向在座的各位致以诚挚的谢意,同时给大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里:

我是会议服务部一名普通的外训,我叫王郡,想必大家对我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我们外训部门6名员工,每月都将尽有28天工作在外,最长时连续80多天出差在外没回过一次家,长年累月奔波在外,辗转于各个城市之间,经常跟我们打交道的除了火车汽车等交通工具外,就是面对形形色色的酒店和各行各业的学员。工作的繁锁,旅途的劳累加之生活的单调,经常让我们疲惫不堪,而正是这种繁忙与压力让我们不能有私毫的偷懒和懈怠,更没有时间享受生活的快乐,有时工作闲暇之余难免有些思想波动,但一想到自己肩负着领导的希望与同事们的信任,虽然生活工作累一些,但苦中有乐,累并快乐着,从而也锻炼了我们每一个人独来独往,说走就走,说干就干的魂力与胆识。

过去的一年是我公司业务比较繁忙,举办各种类型培训班最多的一年,同时也是我们外训各项工作取得了突破性进展的喜庆之年,一年来我们在公司董事会的正确指挥下,在我部门经理的领导下,在兄弟部门的大力支持下,在我们自己的主观努力下,我们比较圆满的完成了各项任务,据初步统计,每名外训在外工作时间约300天,纵横全国20多个省,30多个城市,负责组织各类培训班200多期,接待学员约2万多人,其中会议合格率达95%以上,会务成功率达90%以上,相比xx年有很大一节的提高。

为了能使会务工作紧跟公司的步伐,并承受市场经济竞争机制的洗礼,xx年会议服务部制订了"管理有序,服务规范,创建品牌,提高效益"的工作目标,外训处全体员工同心协力、开拓进取,积极寻找新的利润增长点,全方位展开各项工作,把"开源节流,降低成本,提高效益"做为主要工作目标,把"提升管理、以人为本、稳步发展"做为重点工作方向。把对内服务和对外服务,对上服务和对下服务统一起来,努力为公司、为主办单位、为参会学员创造一流的服务标准。

一份汗水一份收获,会议服务部全体人员在默默无闻奉献的同时,也在积累着利润和客户的满意,在xx年工作中我们虽然取得了一定的成绩,但xx年的工作还不能松懈。我们相信我们在公司各级领导的正确带领下,将在xx年工作中谱写出新的篇章。

大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。

刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对xx年的工作做了一些回顾、总结;并对xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!

到xx年末,山东集团成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。

我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。不论-公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。

我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不能放弃。否则,我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此,不把问题彻底解决我们绝不死心,绝不轻言放弃,我们可以自己制造打孔的工具,就算自己不会,我们可以花钱请人给我们制造,所以任何事情没有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

这几天我们第二批的地款已经付过去了,几千亩地很快就要办理完毕,这些资源压在我们手里,对于有的人来讲可能会感到自豪,但是对于我们在座的,对于我来讲,我们感到诚惶诚恐。为什么?这是真金白银砸出来的,我们投入十个亿,就要让它产生二十亿、三十亿、五十亿的回报,何时能够实现?何时能够达到这样的目标?何时能够回报总部?这几年都是总部往这里投钱,何时能使我们山东集团的项目具备强大的造血功能?这都需要我们大家集思广益、出谋划策,共同并肩携手,克服一切困难和障碍,昂首往前走。这几千亩地我们要把它盘活,不能压在手里,压在手里会给公司带来巨大的负担,资源就是这样,做好了,盘活了就是好事,做不好也可以把你扯垮。

xx年的工作为新的一年起到一个承上启下的作用,也为我们xx年走向更高的目标吹响了号角,万里长征我们刚抬起腿来,没有迈出去呢,这是多大的项目。所以,我们经常提到,多大的项目我们都不值得沾沾自喜,只有把它全部变成了钱,产生了丰厚的利润才是我们成功的时候。。

xx年应该是经济逐渐复苏的一年,金融形势要恢复到两三年以前的状态还有一些时日,不是一年半载就能够恢复的,短则一两年,长则三年五年,但是较为欣慰的是形势在走上坡路。也就是说,在这两年,我们以低成本迅速地控制了大量的资源,接下来这个舞台就看我们怎么表演了,这对我们在座的每一位都是一个极大的挑战。我面提到过,要提高、要突破,你的观念是否跟的上,你的状态是否跟的上,你的学识、你的能力是否跟的上,这都要打问号,这个问号我要问我自己,也要问你们,你们也要自我提问。跟不上就要赶快学习,赶快加强,跟上来,我不希望我们团队当中的任何一员掉队。在此前,我们这个团队当中有去培训的,有辞职的,有确实不符合公司标准和要求被辞退的,今天离开了一两百人,以后可能就要回来五百人、八百人、一千人,因为我们的项目在不断扩大。在几年前,我记得杨总曾经开会说过集团需要300个总经理,这个一点不夸张,仅就山东集团而言恐怕就得需要300个总经理,每一个项目板块,每一个项目集群下分几十个大项目,都是特大型的,可以想象需要多少总经理,需要多少职业经理人,所以我希望我们未来的总经理从你们当中产生,也希望我们在座的各位能尽快承担更重的担子。

xx年的工作重点刚才几位负责人简单的概括了一下,我再说一下。

第一,团队建设。

多次提到,这么大的一个项目,这么大一个盘子,没有极其优秀的铁一样的团队,这个项目做不起来,把我们在座的每一个人当三个人使都不行,所以团队建设是长期的话题。我们在座的每一位必须要有这个责任心、有这个义务,也要主动、积极参与团队建设,为打造阳光团队而努力。我们真正要做到集团其他公司包括总部的同仁们到这里来都能感到很开心,不仅仅是因为我们这里的阳光灿烂、空气纯净,而是因为我们有一支阳光的团队。所以,每一个人都要阳光,都要胸怀宽广,都要天天笑对生活、笑对工作、笑对你身边的每一个人。

团队建设一方面是要提高它的凝聚力,一方面是要提高它的执行力,组织能力、业务能力等综合素质。今年我们要有很多工作要做,特别是培训。xx年、xx年我们的集中培训不多,当然有的部门分别做了培训,xx年这块工作一定要抓起来。人力资源部冯丹经理春节回来以后把今年的培训计划拿出来,培训哪些方面都要罗列出来,请真正有水平的专家来给我们讲课。

第二方面还要建立良好的沟通平台。这个沟通平台横向的是部门跟部门之间,你部门内部的人员之间,纵向的是你部门员工跟你之间,或者你跟我之间,沟通一定要通畅。有些人想说话,憋在心里难受,都憋疯了,有多少好的想法、多少好的建议不知往哪说,说了以后石沉大海,到底怎么样呀?我的建议公司有没有采纳?采纳以后有没有产生良好的效果?我想每个人都有这样的需求,所以沟通必须要顺畅,沟通渠道要广泛,总裁信箱要定期的打开,多收集意见。

今年我们(2016三八妇女节发言稿)要加大销售,使我们能够产生强大的造血功能,以后我们才会有更多的费用支配,不能每一分钱都跟总部要,总部都支持已经不小了。今后还会设立一些基金,除了总部奖励以外,我们山东集团也要设立一些奖励,以鼓励人才成长。团队建设是一个长期的话题,一切好与不好,能否成功就依赖这个团队,团队不行一切都无从谈起,有了好的战略、有了好的计划得有好的团队来执行。

第二,资本运作。

xx年,对于我们来讲资本运作将是首要的工作,我们这么多的资源要盘活它,这么多的工程需要钱来投,没有钱不行,要的这些钱不是个小数目,所以资本运作将是最为重要的工作。怎么办?首先要对项目进行全面包装,提升项目价值,在这样的基础上开展资本运作就具备了一定的条件。要进行一流的规划设计,包括单体户型,这是我们房地产这块。我们的港口也是一样,要有一份切实可操作的令人相信的高质量的商业计划书,招商这块儿要把工作做好,缺人一定要报,把人给你配上,不然将来出去招商,问你几个问题你不能说服人家。就像上市一样,有的公司上市要出去路演,在美国华尔街上市需要到几十个国家路演,各个国家的投资者的理念、需求、想法、对风险的认识截然不同,所以问你的问题也不同。我们也一样,我们招商不仅仅是在国内传统意义上普通的招商,而是大招商,面对全球招商,尤其是港口这块儿,所以高质量的商业计划书是非常关键的,要配合资本运作包装项目。还有我们的高尔夫训练尝跑马尝商业配套要在今年全部完善。还有我们的水系、主题公园、人工湖、景观打造等等这些都是为项目包装所提供的基础条件。

#from 来自 end#

间打个电话,说我这有几十个亿,费用多少多少,用几年,后来我听了就告诉他,不是泼你冷水,这没有一个搞成的。所以大家对这方面的基本常识要学习、要掌握。杨总很早就提出全员融资,全员资本运作,这也是为解决我们整个城市开发建设所需大量资金而必须要做的工作。

第三,全国营销。

做好全国营销,产品要升级,推广要升级,营销也要升级,盈利能力更要升级。说到产品,我们英伦湾从外观来看,在青烟威地区都是首屈一指的,但是它的户型还是有好多不足,这也不是谁的问题,当时让山东设计院来做耽误了好几个月,最后要尽快的开工,于是仓促的找了上海的一家公司给我们设计,时间不充裕,势必会存在这样那样的问题。这个不要紧,我们下一步有更多、更充分的时间来把这个产品做好,做的更精细。产品要升级,设计要升级。我们要走出去学习,春节回来过后,工程部、规划设计、项目也要拿一个考察计划,我们确定好以后把这个计划报给杨总,xx年要大量的派人到不同的地方去考察、学习,不然我们始终在这里闭门造车,自己感觉很好,拿出去一比就不行了,所以要走出去、请进来,要拓宽视野。同时还要继续扩大代理范围,我们原来计划在全国设立三千个代理点,这个目标一听挺大,xx年、xx年就有二三百家在北京卖,所以这个目标也并不是不能实现,但更多的还是要讲求质量。先先拓展,广种薄收,这也不需要我们花太多费用,逐步筛选,定下来以后,有了这个量我们的销售就有保障,但是我们绝对不能完全依赖于代理商。近一两年代理商的作用肯定是非常大的,我们也期待有更多有强大营销能力的代理商跟我们进行长期战略合作,我想这也是他们所期待的,所以扩大代理也是我们的一项工作之一。

年终总结大会发言稿

举办全国性的论坛,争取在五六七八九十这五六个月每个月都要举办一次论坛,我们这里的平台已经具备了这样的条件,去年、前年我们都在谋划。让人们到这里来直观感受,每一次论坛要有全国性的媒体跟随,倒不至于都必须具体报道我们的项目,但起码得把整个地区宣传出去,扩大影响面,对我们营销肯定有极大的促进作用。营销策划韩士安总一定要把这块工作做在前面,把题选好,要跟集团总部的传媒助理一起商量,还要跟当地宣传部、文化局的当面进行一些沟通,把政府的资源整合起来,很多工作可以让他们来做,不能完全让我们来做,我们可以花钱,但是花钱要花的非常合理,所以全国性的论坛要搞。央视、人民日报等一流的媒体报道,这个报道应该是系列性的,这也应该全面的策划,这个策划我们提选题,可以交给他们来策划,我们花钱,这项工作在xx年杨总提出过要做,那么xx年我们要具体实施。

因为政府、银行、房地产是一个利益团体,不会真抑制,否则政府也会受伤害,几败具伤,但是它又不能不做这些动作,你抑制的下来吗?抑制不下来,因为有巨大的需求量存在。

中央xx年的第一个文件提出了加速农村城市化,鼓励农村建房,拉动内需。房地产作为国家的支柱产业短期内是不会改变的。我们卓达在南海新区的项目也一样,我们付出了巨大的艰辛,绝不仅仅是一平米赚个三几百块钱就满足了。在银滩,有的开发商的利润还没有代理商的利润高,这是一种悲哀。我们有杨总超前的理念,有强大的.运作能力和品牌影响力,我们的产品绝对不能贱卖,应该创造很丰厚的利润。对地方政府而言,卖的高,税收也多。关于价格,前几天韩我和士安总、常富康总就如何在xx年五一房价涨到5000元/平米的可能性进行了讨论,有一些思路,和一些措施,很多工作跟我们在座都有关系,已经报给了总部,只要批复下来,明年就要大量的做,要花很多钱,花钱是为了挣钱,付出是为了更大的回报,钱不是省出来的。只要我们做到位,硬件上创造出高品质的产品,进行全方面的形象宣传,提高我们的服务等等,相信丰厚的利润是能实现的,5000元/平米也不是什么难事。我们涨别人也会涨,我们的目标一定是引领整个胶东半岛的房地产市场,假使有一天我们能引领全国的旅游市场,那将是我们集团的荣耀,我们会朝着这个目标去努力,我们手里拥有的资源可做十年二十年做,会有这种机会。

第四,全面招商。

包括市政配套项目的招商,商业项目招商、旅游项目招商,临港工业招商。xx年、xx年招商条件欠缺,经过这两年的准备,具备了一定的基础,要达到更理想的要求还是不行,我们边完善边招商。投资模式要丰富,独立投资,合作开发,可以主要针对学校、医院、酒店、商业这方面的。我们出土地,对方出资金,合作开发等等,这方面目前没有启动,但是不代表以后不做。产权买断、租赁经营等可以针对商业项目。

年终总结大会发言稿

还有旅游资源的整合,去年五六月份杨总在这边工作的时候提出过,我们要做大旅游,由于方方面面的原因,各种工作千头万绪,这方面的工作没有往深了做。xx年我们要往深处做,把这个资源整合起来,要把南海新区,重点是我们卓达这个板块作为一个旅游目的地,要让外地人到这里来能住上三天五天甚至十天半月,让更多的人奔这里来。

第五,加快工程建设。

(一)16万平方米的英伦湾要交付使用。

(二)50万平米的华侨城,包括b2启动区要动工。

我们从金海路到机械装备城三五分钟就过去了。

(五)沿金海路的90米宽,xx多米长的人工河要初显效果,要把它挖出来,河的两岸做成什么样的景观需要有一个正式的方案。演讲稿。我们边设计边挖它的主要部分,起码要放上水,看着波光粼粼的,这个效果要出来。这条河的竣工对同样对香水海整体土地附加值的提高也会起到很关键的作用。

(六)4000多米的科研路,从高岛路一直到滨海路的一条南北路,穿越我们的地块,直接经过我们的b3、高尔夫和b2,最后到滨海路,这条路要动工建设。

(七)海上公园要部分动工。

(八)6000亩的人工湖要部分动工。这个人工湖在哪里可能好多人都不知道,我们的香水海项目的中间那一块,香水河西岸部分要开始挖掘、拓宽,这块大概在下半年。要看总部的总体安排和资金情况,如果上半年的融资情况理想,资金非常充盈,应该还有一些项目会快速启动。

(九)卓达的油轮,我们可以叫"公主号"或者其他名字,这个船要装修完工。这艘船去年从武汉买回来的,四层楼xx多平方米的一艘油轮,按照四星级的标准装修,放在海上。这个船现在在石岛停着,前段时间进行了维修,xx年要把它装修出来,非常漂亮,有这个船放在我们的海边,对我们整个香水海的旅游功能是一个很好的补充。

(十)高尔夫训练场要竣工。到时候我们会分期分批的安排一些人参加训练,有教练教我们,张晓军总这块儿会安排。高尔夫是一种高尚运动,很多感情交流、商业机会、很多买卖就是在高尔夫球场上做成的。很多想法、很多思路也是从高尔夫球场上产生的,将来我们自己有了这样的场地,我们的员工们应该受益,这也是一种技能。

(十一)跑马场要竣工。这个跑马场不是速度型的,这属于花样的、表演式的,我们会招一批女孩作为骑士,这将来是一道靓丽的风景,这个在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼,马不一定会骑。

(十二)滨海大桥的设计要完成。滨海大桥在我们的滨海路最东边,跨香水河这座桥的设计要完成。秦正林总,原来的方案不算了,我已经跟政府协调好了,原来的方案投资两个亿,太高,要有斜拉的造型,如果五千万能做下来就做五千万,七千万能做下来的就七千万,越便宜越好,原来的水八卦已经取消了,对桥的要求也就降低了,既然大规划变了,桥的总投资也必须大幅度降下来,宽度基本定了,大概是1.2公里。一定要想尽办法把投资降下来,这个桥今年要完成设计。

六、新型高科技建材项目要动工。

各位同仁们,大家下午好!

经过一年来的勤劳和艰辛,我们走过了忙碌多彩的2015年,迎来了充满生机的2016年。在此新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向在这一年以来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作顺利!

一、公司沿革回望

2015年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额(元)的好成绩,从2002年公司成立到发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地走到了今天,成功的走向了一条健康稳步的发展之路。

这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首太行13年的发展历程,4680多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经彻底由原来的阀门外壳供应商成功转型为风力发电机舱罩供应商,并已稳定进入批量供货,这预示着在未来三年里,我们的产能将大幅度提高,同时质量中求生存也将会愈演愈烈。为了满足市场需求及巩固生存地位,在此,我想再一次感谢和太行一路走来的每一位员工,感谢大家对我的信任;对我们太行的信任;是大家的努力和坚持,让太行在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步! 我更加希望在新的一年里,通过我们一起的努力能使我们太行与正规化再次越近一个新的台阶!

二、梦想与期望

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来 ”,而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任和担当。

每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将太行打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作时,他们会以无比羡慕和崇敬的目光望向你,这就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在这新的一年里,我也要对所有在座的太行人提出以下几点要求: 第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥。 第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。 第三,围绕“定目标、下计划、明责权、重结果”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

作为一名太行人,我希望每个人对工作都要充满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。

作为一名太行人,我希望每个人都能彼此信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们各部门之间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗(宽容心)。

三、未来与展望

展望2016年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的思想、新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只要我们所有太行人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与公司一起“中流击水”,我相信2016年的太行将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来!

最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身体健康,合家幸福,万事如意!

谢谢大家!

今天我们利用半天时间在这里召开上半年工作总结会,目的十分明确,通过认真总结上半年的工作,肯定成绩,查找问题和下半年工作的突破口,更好地完成全年目标任务。借此机会,讲三点意见:

一、上半年工作总结:

1、主业逆势上扬,成绩突出,保持了良好的发展势头,运营质量全面提升。纱产量完成超计划16.3%,坯布超计划11.1%。销售收入增长47.7%,利润超额完成集团控亏指标,已奠定完成全年目标的坚实基础。

2、各项指标全面完成。6家独立核算单位和11家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成了半年目标,机电设备安装公司自主运营体系已基本建立,并承接公司内部工程项目。同时,值得庆贺的还有,集团公司荣获全国纺织工业先进集体,主营收入位列全国棉纺织行业56名,混纺纱业务收入列全国第10,出口收入列全国前列。

3、推行阿米巴管理模式已见成效。按照阿米巴管理模式,在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。集团下放经营权、财务权、人事权,使其6家独立核算单位成为适应市场、快速反应,独立运营,绩效共享、风险自担的市场主体。

4、实行三个目标考核体系,凝聚共识、激发活力,调动积极性。一是月度绩效考核目标,主要考核日常工作和月度工资,确保各项工作任务的完成;二是6家独立核算单位的风险抵押绩效共享目标,有效地调动了大家的工作积极性,实现了纺织主业扭亏为盈;三是集团2016年战略目标,即质量升级、管理升级、产品升级目标,财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。通过战略目标的制定与考核,确保集团公司战略目标的实现。

二、存在的主要问题

在取得成绩的同时,也存在不容忽视的问题:有些单位个别指标完成差距较大;个别机关部室对生产经营服务工作支持不力;产品质量有待进一步提高。

三、下半年工作安排

1、不断完善三个目标考核体系向精细化、模块化、规范化推进。制定更明确的量化考核目标,即:月度目标管工资,年度目标管盈利,战略目标管方向,从而使集团成为决策中心、核算中心、投资中心,而大量的管理职能全部下移到各独立核算单位和职能部室。进一步充分授权和下放经营权,使独立核算单位逐步成为独立法人单位,真正成为面对市场、快速反应、独立承担市场责任、获得更多收益的实体。下半年,我们更多的是要加强战略目标管理,重点是提升管理效率,提高管理精准度,从而确立平棉在行业的优势地位,提高平棉在行业中的核心竞争力。

2、加快优势产品的技改投入和关键设备的填平补齐,全面提升纺织产品竞争力,下半年要完成三个技改目标:气流纺、环锭纺的填平补齐及电气配套工程。

3、集团将制定质量升级方案,明确质量升级的标准、目标,由生产技术部牵头制订。

4、精兵简政,进一步落实集团瘦身计划。建立真正的干部能上能下,管理人员能进能出,工资能升能降的机制,不断增强企业活力。

5、建立工贸结合、以工为主、以贸为辅相互促进的生产经营模式,找出新的盈利增长点。

6、进一步关心职工生活,提高职工收入,改善工作环境,提升职工的幸福指数,充分体现平棉大家庭的温暖。

总之,今年上半年我们的各项工作都有新的突破,各项指标全面完成,为实现全年的奋斗目标打下了坚实基础,但是,面对严峻的行业形势,我们的困难还很多,希望大家团结一心,群策群力,艰苦奋斗,确保完成全年目标任务。

国税会议总结讲话

同志们:

今我们在这里召开全局作风建设年总结大会。这次会议的主要任务是,认真总结作风建设年活动,深入推进创业创新,振奋精神,开拓进取,努力开创国税工作新局面。下面,我代表局党组讲四点意见。

一、作风建设年活动的回顾。

根据县委县府和省局市局开展作风建设年活动的统一部署,我局认真开展了作风建设年活动,从3月中旬开始到现在基本结束。在整个活动过程中,全局上下高度重视,紧紧围绕组织收入这个中心,扎扎实实推进,取得了显著成效。

一是组织有力,措施到位。局党组对作风建设年活动高度重视,及时召开会议专门研究落实,并成立了作风建设年活动领导小组。同时召开了全局党风廉政工作会议暨作风建设年动员大会,对年党风廉政建设和作风建设年活动进行全面部署。我们制定了《作风建设年活动实施方案》,明确作风建设年活动的指导思想、目标任务、重点内容、工作要求,并对全年的活动作出具体安排。各部门按照县局的要求迅速行动,及时落实,保证了作风建设年活动顺利实施。

在活动过程中,我们根据省市局要求,结全我局实际,开展了“知荣辱、树新风、创和谐”主题教育月活动和“讲正气、创新业、再树国税新形象”的大讨论活动,动员全局上下认真查找问题,深刻剖析根源,积极落实改正措施。

在活动过程中,我们根据县纪委和省市局的部署,开展了民主评议基层办事窗口暨创建群众满意窗口活动。计统征收科、稽查局、税源管理一二四科作为创评单位,积极参加创评活动。办税服务厅、稽查局列入县重点部门重点岗位进行动态监管。

在活动过程中,我们走访了30家重点骨干企业,召开了税企恳谈会、税收管理员述职述廉、国税干部座谈会,广泛征求对国税工作的意见和建议,并逐一落实,整改到位。

二是学习认真,思想统一。我们通过党组中心组学习、周一学习日、科室业务学习、专题教育月、知识更新培训等多种方式,组织全局干部深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习精神、学习以为的党中央提出的科学发展观、构建社会主义和谐社会等一系列重大战略思想,学习党风廉政建设作风建设效能建设的有关文件精神。我们利用税收管理员考试契机,掀起了业务学习的新高潮。通过不断的学习,提高了我局干部职工的思想认识,增强了作风建设年活动的自觉性和主动性,激发了干部职工昂扬向上的精神状态,为做好各项工作奠定基础。

三是作风转变,面貌一新。在这次作风建设年活动中,我们发现了在作风建设、效能建设及党风廉政建设等方面存在一些不容忽视的问题。如上下班纪律松驰、服务态度差、吃拿卡要等问题。这些问题的存在严重损害了国税形象,向我们敲响了警钟。为此,我们开展了“讲正气、创新业、再树国税新形象”大讨论活动。在大讨论中,大家对照要求找差距,剖析原因,深入思考了我怎么办,国税怎么办?大家纷纷表示,要从我做起,从现在做起,再树国税新形象。大讨论活动以来,上下班纪律、着装、办事效率、纳税服务等各个方面有了显著改善,工作作风有了明显转变,工作热情有了很大提高,精神面貌焕然一新。

四是效率提高,服务优化。我们针对纳税人提出的意见和建议进行了梳理,认真研究解决。对目前没有条件解决的,也做好宣传解释工作。加强了各个科室、各个岗位、各个环节的协调沟通,减少审批环节、简化审批手续、缩短审批时限,提高涉税事项的即办率,进一步方便纳税人。举办了“文明纳税、诚信兴商”税企恳谈会,与企业面对面交流,答疑解惑。全面推行了税收管理员述职述廉,接受纳税人评议,健全外部监督渠道。在服务手段上进行了创新,推出了“税企一点通”,应用税务qq、税务信箱,为纳税人提供了一个集涉税咨询、政策解答、税企沟通的互动平。

五是完善制度,强化督查。我们修订完善了《效能责任追究实施办法》、《首问责任制》、《考勤请销假制度》、《卫生管理制度》、《办税服务厅管理制度》、《着装管理制度》等一系列工作制度和办法。加强制度建设,用制度管人,在制度上建立长效机制。建立了局长值班制度,对全局劳动纪律、作风建设、纳税服务等方面进行定期或不定期的抽查。推行了执法子系统,将税收业务的重点环节纳入执法监督范围,提高了监督的公正、公平和效率。强化各级领导的“一岗两责”,落实责任,严格追究。

二、认清形势,树立信心,确立国税发展新坐标。

光阴飞逝,不经意间国地税分设已经十年时间了。回顾这十年的发展历程,我们不仅在税收收入上实现了大翻番,而且征管质量、信息化建设也不断上新阶。可以这样说,过去的十年是国税探索创新的十年,是我们全体国税人开拓进取的十年,是国税事业不断发展壮大的十年。所有这些成绩,都值得我们倍感自豪。

但是我们也应该看到当前我们在机关效能、队伍建设、税收工作中所存在的一些问题,如奋斗进取精神消退,廉政效能意识还不够强,岗位责任意识模糊等。我们应该如何看待这些问题?有问题我们不怕,怕的就是大家没有在思想上重视这些问题。为什么今我们要把这些问题摆上来,其实目的只有一个,那就是在思想上重视这些问题和矛盾,在工作中积极落实相关整改措施,把机关作风和队伍建设提上一个新水平。

在党的上,就深化财税改革,发挥税收作用、促进社会主义和谐社会建设提出明确要求,这充分体现了党中央对税收工作的高度重视,这对我们来讲是一个很好的激励。就县域经济发展来分析,今年县委县府提出开展“两年”活动,以工业立县,旅游兴县,优化产业结构,加速产业升级,一批新的工业项目的开工为做大做强经济税源基础创造了条件,也为我们税收工作提供了广阔的发展空间。同时今年以来,县委县府对我们国税部门工作给予了高度重视和极大关心,多次调研国税工作,对我们国税事业发展的支持力度不断增大,这对我们来讲也是一个极大的鼓舞。就我们自身发展来讲,经过这十年的发展,我们国税也打下了良好的发展基础,税收收入稳步增加,科学化、精细化管理已深入人心,依法治税、规范执法已成为我们强大的工作优势。我们相继获得了全国青年文明号,省及、市级文明单位等荣誉称号,文明创建工作硕果累累。更重要的是我们拥有了一支能打硬仗,敢打硬仗的干部队伍。我们大部分干部年龄集中在35—45岁,经验丰富,思维缜密,处事稳健,具有善于处理复杂问题和应付复杂局面的能力,正处于工作经验丰富、精力充沛、家庭牵累少的黄金时期。我们的国税事业发展正在从分设之初的创业“奔波期”进入发展“平稳期”,这对我们来讲是一个前所未有的战略机遇期。

同志们,面对这极为有利的发展形势,我们能不能把握住机遇是关键。当前我们如何有效地克服发展中的突出问题和矛盾,把我们所拥有的优势条件转化成为发展动力,抓住有利的发展机遇,实现国税的二次创业,再创国税发展的新辉煌。这是我们的责任,也是我们的义务。在“讲正气、创新业、再树国税新形象大讨论”活动中我参加了部分科室的讨论活动,了解大家的想法,倾听大家的意见。活动中,大家也就当前我们机关作风和队伍建设现状提出了许多中肯的建议和意见,值得我们局班子认真思考和重视。更重要的是,从座谈中我感受到大家对国税事业发展的责任心和紧迫感,从中我看到了国税队伍是一支朝气蓬勃、奋发向上的队伍。虽然目前我们在发展过程当中面临着诸多的困难,但是大家并没有因此而气馁,大家想的更多的是国税未来的发展思路。有了这种精神力量和工作支持,我相信我们一定能克服发展中的困难,实现国税事业发展新的跨跃。

三、振奋精神,抓好落实,全面推进国税二次创业。

作风建设既是一项长期而又艰巨的任务,又是现实而又紧迫的工作,同时也是一个长期的动态过程。抓好机关作风和队伍建设上,关键是要确立起机关作风建设的长效机制,以作风建设深化队伍建设。对于今后的机关作风和队伍建设,要从三个方面着手,进一步提升国税执行力,增强干部队伍的向心力、凝聚力。

一是振奋精神,从我做起,树立国税新形象。

到工作以后,我说的最多的一句话便是从我做起,为什么我要强调从我做起?孔子曾经说过:“子帅以正,其谁不正。”加强作风建设,带好干部队伍,首先看的就是领导班子的作风建设。加强队伍建设,我是第一责任人,深化作风建设,我是第一带头人,要带好这支队伍,就必须从我自己开始做起。作为国税的一分子,在今后的工作中,我会用实际行动示范给大家看,也请大家相信我,支持我。我也相信,大家对国税今后的发展也是充满了信心,只要我们共同努力,团结一致,我坚信没有什么是我们克服不了的,国税的明是会更加美好的!

国税的主体是谁?是我们全体国税干部,国税局就是我们的“大家”。这就要求我们有一种主人翁意识,用我们的实际行动自觉地树立起国税良好的社会形象,我与国税共荣辱,共发展。也只有我们全体干部的积极性调动起来了,工作才能更加顺利,氛围才能更加浓厚。因此,我们应从全局利益出发,树立起作为国税主人翁的紧迫感和危机感。在工作中注意自身的一举一动,做到廉洁办税、公正执法、热诚服务,在生活中注意自己的一言一行,做到严格自律、诚信文明,时刻维护好国税的社会形象。近阶段,县局将开展生态、文明志愿者活动,这是树立我们国税良好社会形象的一个契机,我希望全体干部能积极的参与到活动中来,用实际行动展示我们国税干部奋发向上的工作风貌。

二是爱岗敬业,团结奋进,谱写国税新篇章。

爱岗敬业,我们经常在讲,但是到底什么叫敬业精神?古人说过:“敬业者,专心致志以事业也。”敬业就是敬重自己所从事的职业和工作,表现为忠于职守、尽职尽责的精神。我们与人交往,要有诚信精神,与人共事,要有协作精神,面对我们的工作和我们的事业,就要有一种爱岗敬业精神。敬业精神是做好每一项工作的最基本的要求,是使命感和道德责任感的高度体现。既是做事的原则,亦是做人的原则。当前我们有一些干部对此存在着一些模糊的认识,思想上存有一些负面消极想法,厌岗情绪日渐突出,工作消极、应付差事、不思进取,一定程度上影响了税收工作的正常开展,这很值得我们思考。我们作为国家税务人员,身处税收执法岗位,对外,我们代表国家行使权力,代表了国家的形象;对内,我们在一个岗位就要担一分职责,是对自己负责,这是最基本的要求。从这一意义上讲,我们每个人是为我们自己工作,做好每一份工作都是对自己负责,是对自己的肯定。我希望我们的干部能够把思路转变过来,把精力用在工作上,只有把自身的本职工作做好了,才能实现自身价值,实现自我突破。

三是遵章守纪,令行禁止,凝聚国税新合力。

任何组织群体都需要一种凝聚力。对我们来讲,只有凝聚合力才能形成战斗力,对此,制度建设是关键。制度既是“规范”,也是“条令”,更是“依据”。前阶段,县局对效能问责、日常纪律等制度进行了重新修订,而关键在于执行。为进一步完善岗位责任制度,提升国税执行力,县局将着重加强制度的相关考核执行。今后县局将通过多种方式方法,加大对日常工作、阶段工作、交办任务落实情况的监督检查力度,树立制度的权威,确保各项目标任务落到实处,真正做到作风转变在工作中体现,工作效率和质量在作风整顿中提高。同时严格考核奖惩,把对各项工作的考核结果与部门和个人的评先选优、兑现奖惩等结合起来,体现奖勤罚懒,扬优弃劣的原则。对极少数工作消极、混日子过的干部,县局将采取诫勉谈话、限期整改等多种方法予以惩诫,形成作风建设的长效机制。

四是学习不止,创新有为,营造国税新气象。

学习永无止境。学习既是进步之本,既是增长才干、提高素质的重要途径,也是解放思想、更新观念的途径。特别是当前纳税人的财务核算水平不断提高,企业中高素质的财务管理人员不乏其人,我们只有掌握更多的专业知识,才能在管理工作中底气十足。就当前我们的干部现状来看,我们一些干部的税收业务知识,特别是财务知识更新远远没有达到工作要求,对企业的财务管理更多的是停留在申报纳税的初级阶段。同时,在越来越强调刚性执法的大环境下,对我们干部的日常执法要求越来越高,做到公正执法、文明执法,学习是必由之路。如果没有树立学习意识,掌握最新的业务知识,最后造成执法过错,引发执法责任追究受影响的还是我们自已。因此,我希望我们全体干部要有一种紧迫感,有一种终身学习意识。一些同志讲岁数大了学习吃力,工作忙没时间。而我要说年龄不是障碍,时间也不是问题,只要我们有这个决心,有这个毅力,每花多一点时间用在学习上,工作之余抽点时间看看书,总会收到成效。只有这样全局上下才能形成一种人人愿意学习、善于学习、学以致用的良好风气,使学习成为每个国税干部的自觉行动。

自元旦起《企业所得税法》正式实施,企业所得税管理是我们今后的税收征管重点和难点。围绕企业所得税法,近期县局将组织开展相关的辅导培训工作,提高全体税收管理员所得税管理水平,为进一步增强企业所得税征管创造条件。在此,我要求全体干部以此为契机,深入开展相关的业务学习,提高个人的业务水平。同时廉政教育方面,明年县局还将开展一两个集中性的廉政效能专题教育活动,强化全体干部对廉政效能建设重要性和必要性的教育,引导大家树立起自律、自警、自查、自严意识。有针对性的加强法律法规学习,加强理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育业务学习工作,切实做到廉洁从政,努力确保干部队伍平安。

同志们,加强机关作风和队伍建设对于我们国税今后的长远发展意义深远。作为国税的一员,我们全体干部要以高度的工作责任感,扎实有效的工作,求真务实的精神,切实解决我们国税在发展中所面临的困难,为实现国税事业的长远发展提供坚强的思想保证,用奋发的精神面貌全面贯彻落实精神。

年终总结会议讲话

年终总结会上首先要对工作情况进行概述,然后总结从过去工作中得到的经验教训,最后要说明对今后工作的打算。下面是本站小编给大家整理的年终总结会议讲话材料,仅供参考。

同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年。

工作总结。

20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20xx年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。20xx年我公司实现产值17506万元,与20xx年全年相比增加5559万元,增长率46.53;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27;完成纯收入1315万元,同比下降102万元,下降比例7.2。

从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

一、质量方面。

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在20xx年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50s的并线赔了17万、另外两次分别是40s的并线赔了32万、20万。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市场。

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面。

20xx年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元。增长率达到58.27。但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。

以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。

在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:

第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。

第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市场。

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。

三、安全方面。

安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提。可是在20xx年依然发生了近20起安全事故。其中工伤事故5起,造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点:

第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。

第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。

第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

在此,我对大家要说的就是,一定要加强员工的安全意识,在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产,希望在新的一年里不会再有安全事故发生。

四、现场管理方面。

对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。

卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见。

我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事。在新的一年里,这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松。

五、技改方面。

我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我们是有一定的成果,例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50结算奖励现金。

六、素质修养方面。

我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己。

七、管理不规范,人员分工职责不明确。

管理上随意性太大,人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修一下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓一下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱。

在《20xx年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚,希望大家明确自己的职责,该做什么不该做什么心里一定要有个底,考核方面我们将按标准严格把关,绝不手软。

八、劳动纪律。

俗话说:“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。

以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中存中的问题,做出的总结。开头我讲过,20xx年我们是“败军”,但相信大家能明白这个道理:再怎么样的“败军”之中,依然会有勇往直前的士兵。20xx年我们共评出了3个先进班组,65名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子,一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候,气温高达38℃-39℃。每袋纱净重都在25公斤,对于一个女同胞来说,在这种环境下经常这样包装、成袋,确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志,我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨,不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上,他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤,她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”,在实际管理工作中实施的很好,在20xx年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长,该同志以吃苦耐劳,工作思路清晰,工作措施得力而见长,每次统计产量,她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣,她在自己的岗位上,任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴,吊着绷带进车间的值班长,她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志,是一位热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长——秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年,今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任,他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹,都是值得我们大家去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退,他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志,能以先进为榜样,充分发挥出自己的能量,争当先进。

以上是结合20xx年企业的各项工作运作情况,总结出来的七大具体问题,希望20xx年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决20xx年存在的问题。

同志们,不管失败还是成功,都属于过去。面向未来、期待明天,才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲,时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战,相信成功依然属于我们。

同志们,发展要有新的思路,工作要有新的目标,20xx年已经来临,新的一年的工作已经逐步展开。20xx年我们将在村党委、集团公司的正确领导下,加快企业管理改革步伐,强化工作措施落实,维护安定团结局面,以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的台阶。具体工作目标及工作规划布置如下:

一、20xx年各项指标:

1、实现工业产值1.85亿元,争取突破2亿元;其中一分厂5500万元、二分厂产值2700万元、三分厂1900万元、四分厂20xx万元、五分厂1800万元、其外发并线30万元。

2、实现销售收入1.85亿元,争取突破2亿元;。

3、实现纯收入1800万元,争取突破20xx万元;其中一分厂580万元、二分厂200万元、三分厂200万元四分厂200万元、五分厂300万元、外发加工100万元。

4、技改投入4000万元。

5、20xx年度应收款回收率达98。

6、开发新产品3项。

7、完成技术改造2-3项,引进大专以上学历人才10名。

8、创一流工厂,重振“棉老大”雄风,继续当好排头兵。

二、为了实现以上目标,具体有以下措施:

1、改革企业运作机制。

在20xx年改革的基础上,20xx年我们将进一步改革运作机制,原棉纺一二三车间、长山车间、并线车间及新建宿豫分厂改制为五大分厂。完全实行经济责任承包,生产的产品与总厂实行严格的买卖,强化分厂厂长的职责,对他们的工资则按照:1)实际完成纯收入部份的10‰,2)实际完成净利润部门的5.7,3)实现产值、安全生产、精神文明三达标得1万元来结算。希望通过这样措施能促使分厂厂长自加压力,提高产量、产品质量,自觉降本节支,自主、自力开展各项工作,完成公司下达的指标。

另外各分厂挡车工、值班长、机电工都由各分厂分别与他们签定。

合同。

他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资产量工资质量工资的方式结算。值班长工资则要看班里的产量、质量然后按基本工资产量工资质量工资精神文明工资卫生工资结算在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。

2、加大宿豫棉纺厂的建设步伐。

目前,宿豫棉纺厂土建工程及辅助设施已基本全部完工,年初设备进厂安装,打算今年5月份前开出6000锭;年底前开足15000锭,目前正按计划有步骤地开展各项工作。

3、提高产品质量。

质检科挑大梁,加强对各工序,各分厂的质量指导,检查从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,层层把好关,道道把好关,以于出现的质量问题,质检科要承担一定责任,希望质检部门要拿出具体有效果措施,强化公司质量管理,将iso9001落实到行动上,落实到工作中,在20xx年将我们的产品质量提升到一个新的层次。

4、严格抓好管理环节、控制生产流程。

抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的,清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、槽筒每个流程不能有脱节现象,因为有每一个环节脱节直影响到全盘的生产,只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”,那样才能成大气候。希望各分厂、各部门狠抓内部管理,将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员、抓出成效、抓出效益,彻底改变以往相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面。

5、推行严格的部门负责制。

20xx年在建立五大分厂的基础上,明年我们将成立生技科、质检科、设备科三大科室,加强对各大分厂的作业指导,强化三大部门的职责,谁出问题谁负责,一定要做到分工明确、各负其责、责任到人。同时成立综合管理部,对安全生产方面、卫生方面以及产品的产量、质量等方面进行考核。发挥群体作用,通过评分考核来调动全体干部员工的积极性和创造性,理顺各分厂的关系,强化质量。评分直接与各大部门的工资挂勾,上到分管领导班子,下到每一位员工,每一个科室成员都要承担一定的岗位责任,谁没有守好岗位,谁的工资就没能保障。预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进一步走向规范化,使制度执行更为得力、有效。

6、“降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统。

“节约”一直以来都是我们中华民族的优良传统,而“降本节支”一直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之一。在20xx年我们一定要继续严抓制成率和各项机物料、纸管等一切杂项开支的节约。

另外在用工方面,更要节约。我们棉纺类企业属于劳动密集性产业。需要用工的人数比较多,正因为这一点我们更不能盲目的招人。一定要有计划的招工、合理的用工,俗话说:“一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。”一个人能干的事情,我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是一种促动。希望综合管理及各大分厂严把招工关,把工作重心放在稳定现有人员和提高人员素质上,不要一缺人就招工。

7、加大技改力度。

计划明年将有重点地对一分厂老车间的部分设备进行改造,有必要的情况下淘汰部分设备,再购进5000锭全新一流精梳设备生产精梳纱。并且将部分槽筒车换成自动络筒车装置,这样有助于提升产品质量,同时对机修人员参照五大分厂的运作机制,打破大锅饭,完全分到各个分厂,由分厂统一管理,对他们的工资采用效益、技能相结合的办法进行结算。这样激励机修人员为各大分厂的发展,作出一份努力,避免吃大锅饭。

生技科要加大新品开发力度,开发出适应市场要求,技术含量高、附加值高的新品打市场,同时一二三分厂的技术指导工艺设定、生产计划安排由生技科研成果统一进行,发挥好科室与分厂的作用,充分配置资源。

8、机械设备完好率提高。

没有好的设备,就生产不出好的产品。这个简单的道理相信大家都能理解。在生产过程由于机械设备的不完好,有时不得不停车检修。浪费了很多宝贵时间,这就大大影响了我们的产量和质量。针对这个问题,我们的各大分厂机修人员以及设备科在20xx年的工作当中一定要做到对机械设备的定期检查。不要等到设备不能转动了,才去修。我们大家都要有一点的超前意识,这样才能预先做好自己的工作。我曾经听我们的机修人员反映,说我们的揩车质量只达到了标准的确良1/5,平车谈不上质量,对于这个问题,我不去判断这句话的正确性,但至少说明,我们揩平车工作没有做到家,希望设备科把好揩平车这一关。要强调的是:20xx年一二三分厂揩平车计划由设备科统一制订,统一检查,统一考核,对揩平车质量不过关,不按计划落实的分厂进行处罚。

9、销售方面。

一、是走外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;尤其是外贸方面要做大做强。

三、是优先安排差价高,数量大,效益好(无欠款)的订单生产,并相应提高高质量订单的回报率,对于低差价、欠款且数量小的订单可以进行压单,甚至拒绝生产。

四、发展新客户,开发大客户,接大单常单,培养招收一批特别能吃苦,特别能攻关,特别能奉献,特别能打硬仗的营销员,确保公司市场开拓和各项经济指标有新的突破。

五、20xx年销售的主导产品,我今天在这里提议为腈棉、腈粘、涤粘纱。销售方向也应该向这些单子发展,目标是销售5000吨这样的产品,销售额达到8000万左右。

10、加强管理层以及员工的素质教育。

20xx年,继续组织管理层人员参加钟山学院的大专班学习,并且我们将对公司全体管理人员进行系统地培训。培训内容以管理实务为主,以领导艺术、法律常识、计算机、英语等内容为辅,全方位提高管理人员的综合素质和管理水平。使我们的企业逐步走向现代化的管理模式。

20xx年,继续组织员工学习大地脊梁的精神,要进一步加强员工的安全方面和操作方面培训,让我们员工能有机会多看操作录像,学到规范、标准的操作动作。

11、人才战略要进一步实施。

一、是要加快人才引进步伐,20xx年引进5名大学生,目前都已经在公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用,在20xx年我们将继续引进10名大学生,3-4名安排在生产一线上,6-7名安排在销售岗位上。希望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业管理水平。

二、引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到宿豫分厂中去,并有计划的从棉纺总厂抽调一部分技术骨干力量到宿豫去,加强宿豫分厂的技术力量。

三、是加强人才的培养,对招进来的大学生,应当充分给他们发挥的空间。在20xx年里这一方面我们还是做的比较好的。对新招进的大学生们安排了三个月的实习期,让他们在生产第一线去实践。并给他们制定了。

实习计划。

安排了专人负责、专人指导从目前看来效果还是不错的。在20xx年里我们将继续在人才的培养方面下功夫。

12、继续执行五年规划的思想。

围绕集团公司提出的五年再建一个新长江的目标,虽然20xx年对于我们棉纺织有限公司来说,是前进途中的一个低谷,但这绝不会阻挡我们前进的步伐。我公司将在五年之内实现全面翻番的目标也将始终不移。在20xx年我们将会进一步引导企业走上规范化、制度化、科学化的道路,管理思想上要紧跟时代步伐,与时俱进,管理方式上要适合企业发展。五年之内一定要把公司建成一个具有3万锭普梳、3万锭精梳、3万锭并线、1万锭外发加工的生产能力,具有雄厚经济实力的规模型企业,办成一个档次高、技术领先、以产品经营为主,资本经营为辅的,在国内同行业具有相当影响、在国际市场中具有一定竞争力的现代型企业。

同志们,通过今天这个会议,我希望我们在座的管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实,以与时俱进的勇气,从头抓起,千斤担子大家挑,严格考核目标,各分厂必须把各项目标真正的落实到实处,签订的责任状是虽然是一种量化,但必须要在落实上下功夫。我在这里希望大家切实维护合同的严肃性。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势,明确目标,争做企业的强者。

20xx年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、猪年大发。

谢谢大家。

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总结会议讲话稿

各位同志们:

召开这次会议,主要目的是回顾总结上半年财政工作,进一步明确下半年财政工作目标,动员全局干部职工统一思想,坚定信心,扎实工作,努力完成全年财政工作任务,为全市经济社会实现跨越式发展提供充足的财力保障。下面,我就上半年财政工作情况和下半年工作安排讲几点意见。

一、上半年财政工作回顾

(一)收支规模持续增长,财政实力进一步增强。

今年上半年,全市经济运行呈现出工业生产稳步增长、投资高位运行、市场繁荣活跃的良好局面,经济的平稳运行,带动了财政收入的较快增长,全市财政预算执行情况良好,财政收入超过均衡进度,实现了时间任务“双过半”的目标。1至6月份,全市大口径财政收入累计完成223436万元,完成预算的57.46%,比上年同期增长28.44%。全市一般预算收入累计完成81188万元,完成年初预算的59.57%,比上年同期增长42.81%。其中:市级财政收入累计完成27887万元,完成年初预算的54.22%,比上年同期增长41.19%;县区级财政收入累计完成53301万元,完成年初预算的62.81%,比上年同期增长43.67%。上半年全市财政支出也有了较快增长,保民生保重点等支出需要得到有效保障,财政支出累计完成322578万元,为变动预算的56.19%,比上年同期增长29.44%,其中:市级财政支出82114万元,为变动预算的56.64%,比上年同期增长43.82%。

(二)发挥公共财政职能,支持社会各项事业发展。

1、多方筹措资金,创新服务举措,全力支持社会主义新农村建设。一是落实各项支农惠农政策。及时下达拨付粮食直补和农资综合直补资金,全市15076万元补贴资金已全部拨付到位,兑付率达95%以上;继续实施家电下乡政策,兑付补贴资金1634万元;及时兑付摩托车下乡补贴资金,认真清算汽车下乡及汽车以旧换新政策及补贴资金;积极筹建市级储备粮,目前已建立市级储备粮750万公斤,落实利息费用补贴88.95万元。二是积极支持三农发展。拨付草食畜牧和蔬菜产业发展专项资金1000万元,市级农业专项900万元,新农村建设资金600万元,奶牛专项200万元,农运会专项200万元,农民增收专项资金200万元,农民专业合作组织项目资金100万元,大环境绿化资金1000万元,县区水利工程公益性资金252.2万元,小型农田水利重点县市级配套资金100万元。三是加强惠农资金的管理。全市通过“一折统”落实到农户各类惠农资金28008.55万元,切实保障了农民收入,提高了农民生产生活水平。四是全面推进村级公益事业一事一议财政奖补试点工作。上半年,共实施农村公益事业建设项目200个,项目总投资11669万元,受益人口119815人;实施一事一议财政奖补资金共计9315万元。通过开展农村公益事业建设“一事一议”财政奖补工作,农村生产生活条件得到了极大改善,干部服务群众的能力进一步提高,党的强农惠民政策得到进一步落实。五是积极开展农业综合开发项目建设。1-6月份共落实土地治理项目7个,总投资4747万元,比上年增长36.8%;落实农业综合开发产业化经营项目4个,争取农业综合开发财政资金133万元。

2、加强资金调度,支持教育重点工程和城市基础设施建设。落实“两免一补”配套资金,使全市农村义务教育阶段学生全部享受“两免一补”政策;筹措中小学校舍维修配套资金,支持改善教学条件,提高办学水平。上半年,我市教育支出达8790万元,比上年增加2874万元,增长48%。落实农村义务教育段两免一补资金2205.84万元;农村义务教育阶段学校公用经费1477万元;农村义务教育阶段家庭经济困难寄宿生生活补助费424万元,使4207名农村困难寄宿生享受了生活补助,占所有在校寄宿生的84.6%;落实城市学生免杂费资金893万元,41241名城市学生享受了免除学杂费的政策。同时对城市享受最低生活保障和残疾人家庭的10446名义务教育阶段中小学生全部实行了“两免一补”政策;分解下达中等职业学校国家助学金345万元,2630人享受了中职国家助学金;分解下达高中国家助学金390万元,有5196名高中家庭经济困难学生享受了资助,占高中学生17495人的29.7%。

3、按照构建和谐社会的总体要求,加大对社会保障事业的扶持力度。积极支持基层医疗卫生机构综合配套改革,全面构建公共财政体系,及时拨付社会保障资金,确保养老保险、失业保险、医疗保险、就业再就业、城乡低保、医疗救助等资金及时足额到位;加大社会保障力度,争取上级各类社会保障资金70629万元,基本保证和满足了全市社会保障工作的资金需要。全市参加新农合的人数达124.04万人、参合率为96.67%;推进乡镇卫生院和村卫生室药品零差率,全面推行基层医疗卫生绩效考核制度,完善城市公共卫生服务体系;积极争取中央廉租住房保障专项补助资金802万元、中央补助公共租赁住房资金27万元、新建廉租住房省级补助1477万元,确保廉租住房新建工程顺利进行,使住房困难家庭享受到住房保障。

4、围绕全市中心工作搞好服务,为经济发展增添活力。一是规范交通专项资金管理,积极落实成品油价格税费改革政策。加大对公路养护及县乡道路建设的支持力度,对市财政安排的200万元农村公路养护资金,实行项目管理。二是认真分析总结三次成品油价格上涨对我市运输各行业的影响程度,配合发改部门落实实施方案,为下一步争取国家补助打好基础。三是支持国有企业改革,继续做好分离企业办社会职能工作。对长通电缆集团的改制清算工作已全面开展,按照有关政策规定,进一步规范了企业改制工作操作程序,妥善处理和解决企业职工反映的现实问题。同时,配合卫生、城建等部门,对xx公司职工医院、xx公司生活水公司、银光公司职工医院资产情况进行了清查、核实,确保做好xx公司分离办社会职能工作。四是进一步加强会计管理工作,提高服务水平。积极做好xx年会计证的换发和会计人员的培训考试工作,上半年共补换发会计从业资格证书5700多个,培训会计从业人员17000多人,并圆满完成了xx年度会计专业技术资格考试考务工作。同时,继续做好入驻大厅会计窗口的服务管理,做到“公开透明,便民高效”。

(三)积极推进财政改革,财政管理体制进一步完善。

以“创先争优”活动为契机,全力做好财政改革工作,以改革促规范,以改革促效率,以改革促发展。

1、推进财政应用系统“大平台”建设。按照“统一领导、统一规划、统一技术标准、统一系统平台和统一组织实施”的原则,加快金财工程建设步伐,充分发挥财政信息技术对财政管理业务的支撑作用。5月20日,市本级金财工程应用支撑平台正式上线运行,市财政、市级预算单位、市人行、代理银行已实现财政业务在网络上的互通和财政资金的安全运行。

2、完善非税收入收缴管理。加强政府非税收入管理,按照统一规范、运行高效、监督有力的原则,制定了《xx市政府非税收入管理暂行办法》,建立了统一的非税收入收缴管理体系,进一步优化了收缴流程。从4月份开始,在全市范围内组织开展非税收入检查,对市直87户行政事业单位xx—xx年的非税收入收支情况、立项审批、执行标准、票据使用、账户设立、政府非税收入组织、“收支两条线”管理进行了重点检查。查出xx—xx年未纳入财政管理的不合规政府非税收入3,907.25万元,其中:市级单位2,827.02万元,县区单位1,080.23万元。

3、加强和改进国库管理工作。整合原国库科和国库支付中心职能,进一步优化国库集中支付程序,实现财政部门对预算支出资金统一核算和全过程监控;进一步规范预算编制,全面实行零基预算,减少资金的二次分配,建立结余结转资金管理与预算编制相衔接的约束机制,减少预算调整和追加的随意性;加快了预算下达速度,提高了预算的到位率;充分提高预算执行的准确性,对政府性基金、上年结转、上级下达专项和年初预算中下达到各科室的切块资金等,全部以指标文件形式下达,在下达文件中明确了资金来源和相对应的支出科目;进一步建立健全对账制度,加强了对预算指标、用款计划、实际支出等情况的核对,随时掌握预算执行情况,发现问题及时纠正;加强了与人民银行的对账工作,确保各项收支和库存资金的真实准确;加强了上下级财政之间的对账工作,切实做到各级财政间往来款项、专项资金下达、资金调度等情况清楚明白。

4、规范财政专户管理。制定了《清理整顿财政专户实施方案》,成立了市级财政专户清理整顿工作小组,对所有财政专户进行逐一清理,对财政专户资金运行管理的每一个环节进行全面排查,对清查出的问题坚决予以整改,确保清理整顿工作不留死角,不走过场,实现了财政专户管理的精简、统一、规范、高效。通过清理整顿,市财政局财政资金专户由原来的35个减少到10个。

5、推进国有资产管理改革。一是完善资产管理制度。制定印发了《xx市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》,对防止国有资产流失,切实把好资产管理“出口”关,起到了积极的促进作用。二是规范国有资产管理流程。加强对国有资产的日常管理工作,规范资产处置行为,严格按照国有资产管理的规定和处理流程,处置房屋、建筑物、土地、车辆及规定限额以上的其他资产。同时,规范了资产收入管理,国有资产处置收入及有偿使用收入全部实行“收支两条线”管理,支出使用由财政部门统筹安排。

(四)加强机关队伍建设,干部队伍整体素质不断提高。

1、强化学习教育,提高综合素质。强化理论学习和岗位培训,引导干部树立起“学习为本”、“终身学习”和“学用结合”的科学理念。一是健全学习制度。从学习内容、时间、考核等方面入手,制定完善了切实有效的学习考核制度。坚持固定学习与灵活安排相结合、集体学习和个人自学相结合的原则,把干部学习情况作为年度考核的一项重要内容。二是加强理论学习。重点组织学习《国务院办公厅关于支持甘肃经济社会发展的若干意见》、《xx日报》8篇评论员文章和六届九次全委扩大会议等重要会议文件精神,提升了干部的政治理论水平,把学习的成果体现到推进财政工作的具体成效上来。三是强化教育培训。今年3月份,我们组织开展了为期一个月的集中培训活动,专门聘请了省、党校教授和有关部门的领导同志为干部授课,开展了以政务礼仪与接待、公文写作与处理、党政管理、财政金融、财经法规、财政监督检查等八个专题的培训。通过学习培训,干部职工普遍感到丰富了知识、增强了责任、坚定了信心、鼓足了干劲,为做好全年工作奠定了良好基础。

2、转变工作作风,增强服务意识。为了解决机关干部队伍存在的庸、懒、散等问题,今年初,我们开展了“以治庸提能力,以治懒增效率,以治散正风气;创新学习方式,创新服务理念,创新工作机制;提升干部队伍思想业务素质,提升为民服务层次,提升机关行政效能水平”为主要内容的“三治三创三提升”活动。重点治理了干部办事拖拉、服务态度差、工作标准不高、创新能力不强、工作纪律松驰、管理不严等庸懒散问题。解决了干部职工当和尚不撞钟、接待群众不认真、自身形象差、群众满意度低、小错不断等“散慢”现象。通过“三治三创三提升”活动的开展,进一步增强了干部职工的服务意识。

3、规范制度管理,提高办事效率。一是对现有规章制度和工作流程进行了全面梳理,对目前尚无制度规范的工作着手建章立制,对不完善的、与形势要求有一定差距的制度加以修改完善,研究制定了《岗位职责制度》、《服务承诺制度》、《请销假制度》、《工作考核制度》、《干部学习制度》等共40多项制度规定,建立完善了以制度促管理的长效机制。建立健全了局党组会、局务会、局长办公会等议事决策制度和工作人员岗位责任制,形成了责权明确的责任体系,落实了工作职责,规范了工作行为,改善了机关工作作风。二是严格执行岗位责任制、考核评价制、限时办结制、责任追究制和局机关各项制度,提高制度执行力,实现以制度管权、管事、管人。三是落实首问首办负责制,规定一个科室一年内有3次以上被效能追究的,科室负责人诫勉谈话,情节严重的按党纪政纪规定严肃处理。

(五)创新监督理念,加强财政监管。

健全覆盖所有政府性资金和财政运行全过程的监督机制,强化事前和事中监督,促进监督与管理的有机融合。积极探索财政专项支出绩效监督检查方式,增强对支出行为的约束。一是积极推进财政“大监督”机制的实施。按照“围绕财政中心,监督融入管理,发挥专职牵头,内外纵横联动,整合监督资源,监管有机结合,依法实施监督,服务促进管理”的要求,研究制定《xx市财政局财政监督管理实施办法》和《xx市财政局财政监督工作考核办法》,理顺了业务科室和专职监督机构之间的`监督工作职责,通过财政内部各环节的相互联系和作用,将监督与管理紧密融为一体,实现管理中有监督,监督中有管理,构建共同监督、权责明确、相互制约、全面覆盖、重点跟踪、信息共享,形成相互协调、紧密衔接的财政监管工作运行机制。突出专职监督检查机构的牵头作用,真正形成监督与管理并重,日常监督管理与专项监督检查相结合的财政监督工作新格局,推进了财政“大监督”工作机制的实施。二是开展会计信息质量监督检查。结合全市政府非税收入检查和“小金库”专项治理工作,对11家市级单位的会计信息质量进行监督检查,对发现的问题及时进行规范,帮助被查单位规范会计核算行为,提出整改建议,帮助被查单位进一步完善财务管理制度,提高了财务核算水平。三是继续深入推进“小金库”治理工作。制定下发了《xx市xx年“小金库”专项治理工作实施方案》,对党政机关、事业单位、社会团体和国有企业“小金库”治理工作进行全面复查。

(六)加强廉政建设,丰富财政廉政文化。

一是认真落实一岗双责的党风廉政建设责任制,层层分解任务,落实责任,严肃责任考核追究,形成了党组统一领导、班子成员齐抓共管,一级抓一级,常抓不懈的工作机制。二是抓好财政干部队伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和党性党风党纪教育为重点,以廉政文化建设为主线,加强党性党风党纪教育和廉洁从政教育,举办了全局干部职工廉政文化联谊活动和廉政书画展,有效地增强了党风廉政宣传教育的凝聚力和感染力,让廉政的理念、廉洁的思想更加深入人心。三是加强效能建设。扎实开展“创先争优”活动,打造无关系办事、无停留办公、无利益服务的发展环境。四是抓好廉政风险防控工作。采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施,建立廉政风险防控和处置机制,规范权力运行,加强财政资金的使用监管,防止财政资金违规使用、虚报冒领、贪污截留等现象发生;着力深化“小金库”专项治理,巩固治理成果,有针对性的出台制度、采取措施、推进改革,建立和完善了防治“小金库”长效机制。五是树立清正廉洁之风。教育干部职工努力践行“立党为公,执政为民”理念,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,坚持依法行政,自觉做到清正廉洁,自觉抵制各种消极腐败行为,永葆共产党员的先进性。从教育、制度、监督并重的惩防体系上加强对人事、财物、重大项目审批、专项资金使用管理的制约和监督,防止腐败现象和问题的发生。

(七)参与文体活动,展现财政风采。我市财政收支规模的快速发展,为全市各项社会事业的发展提供了坚实的财力保证,财政系统内部的体育文化事业也得到快速发展。一是积极组织参与全市职工运动会。今年6月份,全市第二届干部职工运动会的举办,推动了财政干部职工积极投身于全民健身的热潮之中。本着“健康生活,快乐工作”的运动理念,全局干部职工踊跃报名参与干部职工运动会,加强锻炼,在比赛场上更是表现出一种顽强拼搏的优秀品质,充分展示我局干部职工精神面貌,丰富了业余文化生活,增强了干部职工的凝聚力和向心力。二是唱红歌,颂党恩。局党组把此次红歌比赛作为庆祝建党90周年,加强机关党的建设、开展党性教育、深化创先争优活动的具体举措,高度重视活动的组织开展,迅速组织了70人与市政府办组成合唱队伍,在不影响工作的前提下,加班加点进行排练,全体参赛队员的积极努力,为比赛取得成功奠定了坚实的基础。通过“红歌”比赛的排练和演出,进一步激发了全系统干部职工爱党、爱国、爱家乡的热情,凝聚人心、凝聚精神、凝聚士气,唱出激情、唱出力量、唱出团结、唱出干劲,用红歌的主旋律营造了健康向上、团结奋进的氛围,展现了财政干部的良好形象和素质。

同志们,从上半年的工作情况看,我们的工作开了一个好局,作风也有了很大的起色,较好的完成了预定的任务目标,各项工作取得了显著成绩,这些成绩的取得和财政干部职工全面落实科学发展观,认真贯彻执行、市政府的安排部署,立足本岗尽职尽责、拼搏进取是密不可分的。但是在成绩面前,我们应清醒的看到我们的工作仍然存在着一些不足,如财政改革仍需进一步深化,财政管理的科学化、规范化仍需不断提高;工作上创新的力度有待进一步加强;向上争取资金的力度还很不够;作风纪律和自主学习还抓得不紧。这些都需要我们在今后的工作学习中着力加以解决。

二、下半年工作要求

同志们,上半年很多工作只是打了个基础,下半年才能见成效,特别是向上争取资金的工作。因此,下半年,我们必须下更大的决心、作更多的努力、付更多的心血,同心同德,自加压力,再鼓干劲,确保全面超额完成今年预定的各项工作任务。

第一,狠抓督促考核,确保争资促收取得实效。生财、聚财、理财是财政部门的主要任务。三大任务中,聚财是核心。收入抓不拢,生的财也不是财政的财,理财则成了无本之末,无从谈起。因此,抓收入始终是我们的第一要务。目前,抓收入主要是两个方面:一是抓本级收入。要加强与税务部门的协调配合,提前预测税收形势,完善工作机制,在继续抓好财源建设的基础上,深入挖掘增收潜力,强化重点税源监控和各类潜力税源、零散税源的管理,促进依法治税、加大征管力度,确保税收收入应收尽收。继续深化非税收入收缴制度改革,加强非税收入规范化管理,严把财政收缴专户监管、收入划缴入库等重要关口,加大对重点专项收入收缴监管,及时收缴非税收入,保证各项非税收入及时足额入库。二是争取上级补助。全局干部职工要有强烈的紧迫意识和责任意识,充分认识到取得国家和省上的政策倾斜和资金支持对我市实现跨越式发展的现实意义,进一步增强做好争取支持的主动性,紧紧抓住当前国家政策机遇和投资导向,创新工作思路和方法,实施重点突破,不断加大向上争取资金的力度。在做好本部门向上争取资金工作的同时,相关科室要进一步强化服务大局意识,主动加强与各职能部门的配合与协作,采取走出去、请进来等方法,主动与市直有关部门就向上争取资金工作进行对接,相互交流政策信息,共同研究争取对策。凡是部门单位涉及向上争取的工作事项,要建立“绿色通道”,做到急事急办、特事特办、难事巧办,共同做好向上争取资金的工作。

第二,狠抓监督管理,确保节支控费目标实现。一是继续开展财政专项资金监督检查工作,重点对教育医疗、社会保障和就业等领导关心、社会关注、与改善民生相关的重大项目资金实施情况进行监督检查和跟踪问效,提高财政专项资金监督工作的实效。二是把预算口子扎紧。严格控制新开增支口子,严格按程序追加预算支出。三是开展会计信息质量监督检查工作。采用市、县联动的方式,开展会计信息质量监督检查工作,确保全市会计信息质量有新的提高。四是深入推进“小金库”治理工作,做好社会团体等部门“小金库”违纪问题的处理和总结扫尾工作,建立防治“小金库”工作的长效机制,从源头上治理“小金库”。五是开展“财政支出管理年”活动,全面提升全市各级财政、财务部门对财政支出和部门预算支出的科学化、精细化、法制化、规范化管理水平。督促落实《xx市“财政支出管理年”活动方案》中明确的预算部门和单位相关任务,积极投入到全市财政支出管理年活动中去,通过活动切实达到提高财政支出预算执行的均衡性、时效性。六是开展内部监督检查。安排对部分科室业务进行检查,以期发现问题,完善制度,规范流程,确保资金安全高效。

第三,狠抓财政改革,推进科学化精细化管理。一是进一步推进“金财”工程建设,增加债务管理、专户管理、旬月报管理、政府采购管理系统,“接入”国有资产管理系统、非税管理系统,最终将所有财政业务纳入平台管理,建立财政统一的标准化数据库,全面实现部门预算、国库集中支付和在线监督一体化管理,强化资金运行监控。二是严格预算编制管理和执行控制。xx年的预算编制工作很快就要开始,为保证预算编制的质量,提高预算编制效率,要严格实行“两上两下”的编制程序,根据经济社会发展情况,适时修订部分偏低的预算定额,使之更加科学合理,减少预算执行过程中的追加,规范项目支出管理,从严控制购车和用车经费、会议经费和公务接待经费;进一步细化预算编制内容,通过建立健全预算基础信息数据库,初步建立起涵盖财政、部门及预算单位的项目管理数据库,在预算编制这一基础环节加大对财政拨款结余、结转资金的统筹力度。三是做好公务卡改革工作。进一步做好公务卡的宣传动员工作,组织好各预算单位及代理银行财务人员的业务培训,确保市级预算单位在10月底前完成公务卡实施工作。四是进一步深化国库集中支付制度改革,健全国库单一账户体系,完善国库集中支付和收入收缴运行机制。五是积极探索建立预算绩效管理制度,建立绩效目标确定、绩效跟踪、绩效评价及结果应用有机结合的预算管理机制,实现财政资金全过程预算绩效管理。六是建立规范的地方政府举债融资管理和风险预警机制,进一步清理规范地方政府举债融资和担保承诺行为,将地方政府债务收支纳入预算管理。七是健全行政事业单位国有资产管理体制,规范资产使用和运营,完善政府采购制度体系,扩大政府采购范围。八是配合做好医疗卫生体制改革、事业单位绩效工资改革和农村养老保险改革资金筹措工作。九是建立规范的预算公开机制,增强财政管理透明度,自觉依法接受人大、审计和社会监督。

第四、狠抓公平理财,确保财政形象进一步提升。公共财政的核心就是“公平”,各科室负责人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下为公”等作为自己的信条。只有公平了,部门单位才会服气,社会各界才会满意,财政形象才会提升。下半年是各部门找财政“要钱”的主要季节,我们必须要以“公正”的心态面对来自各方面的声音,按照“公平”的原则安排好各方面的财力。一是要充分发挥“蓄水池”的功能,聚集财力,将应该拨付的资金及时足额拨付到位,做到不拖欠,不延时。二是要保障重点支出需求。加大城乡公共服务领域投入,完善政府医疗卫生投入机制,完善城乡社保体系;进一步做好保障性安居工程建设,大力支持棚户区改造,继续贯彻落实廉租住房保障有关政策,规划建设好廉租房和经济适用房,分配好廉租住房保障专项补助资金,切实解决城市低收入家庭住房困难问题;积极筹措资金,落实好、市政府提出的惠民实事的资金需求。三是要努力提高办事效率,坚决杜绝在财政部门发生“门难进、脸难看、事难办”的行为。

第五、狠抓机关文化,确保队伍建设再上台阶。一是进一步提高认识。机关文化是一个机关的主流价值观念,是全体机关工作人员共同认可的、自觉践行的人生观、价值观,是一种“不令而自行、不禁而自止”的荣辱标准、行为指南,是机关的“风气”、干部的“境界”,是整个团队的“精、气、神”!机关文化影响的是机关工作人员,打造的是团队精神风貌,所以,抓队伍建设而不抓机关文化,队伍建设就永远只能停留在低层次、低水平上。二是创新载体、拓展领域,使廉政文化建设与财政文化、机关文化建设有机结合,全面推进财政部门廉政建设步伐。三是进一步落实措施。通过深入开展系列文体活动,增强机关的团队精神和凝聚力;通过树立各种先进典型,形成正确的荣辱导向;通过完善内部管理制度,全面规范机关工作人员的为人处事;通过加强检查督促,确保令行禁止;通过严格考核奖惩,逐步提高机关文化所倡导的精神境界。

同志们,完成今年的财政工作任务依然非常繁重,我们一定要增强责任感和使命感,坚定信心,创新思路,以饱满的工作热情,雷厉风行的工作作风,迎难而上的开拓精神,求真务实,鼓足干劲,确保全年财政工作目标的圆满实现,为我市经济的跨越式发展做出应有的贡献!

公安会议总结讲话

同志们:

这次公安工作会议,是经委、政府同意召开的一次会议。会议的主要任务是,总结20xx年的公安工作,分析当前公安工作面临的形势任务,理清思路,明确重点,全面加强和改进公安工作,为我经济社会健康发展创造良好的治安环境,确保我社会稳定和谐。刚才,金泉同志作了一个很好的报告,实事求是地总结了20xx年的工作,对今年公安工作进行了具体安排,我完全同意。会上还对20xx年度全公安战线的先进单位和先进个人进行了表彰,在此,我谨代表委、政府向受到表彰的单位和同志们表示热烈的祝贺!委、政府对公安工作历来高度重视,对公安事业的发展和公安队伍的建设十分关注。去年八月份,委会专题听取了公安工作的汇报,委下发了《关于进一步加强和改进公安工作的实施意见》,这是当前乃至今后一个时期指导全公安工作的纲领性文件。这次全公安工作会议,从某种程度上讲也是对委实施意见的再贯彻、再落实。关于今年的公安工作,金泉同志在报告中已经做了具体安排和部署,希望认真地去抓落实。下面,我就深入贯彻落实《实施意见》,加强和改进公安工作,谈几点意见,供同志们参考:

一、肯定成绩,正视问题,充分认识在新时期加强公安工作的必要性。

当前,我政治稳定,治安形势良好,人民群众安居乐业,这是全各级各部门高度重视、齐抓共管的结果,更是全广大公安干警努力工作的结果。近年来,全广大公安干警以社会稳定为己任,认真履行人民赋予的神圣职责,始终保持对各类犯罪活动的高压态势,积极构筑打、防、管、控体系,发挥维护社会稳定、促进经济繁荣、保障人民生活安定的主力军和突击队作用,围绕中心,服务大局,忠于职守,奋力拼搏,为保护全人民群众的生命财产安全和维护社会政治稳定作出了积极贡献。公安局连续两年被评为“全优秀公安局”,并在宣城公安机关大练兵活动中取得了优异成绩。实践证明,我的公安工作是卓有成效的,我们的公安队伍是一支政治坚定、作风优良、能征善战的队伍,是委、政府信任的队伍,也是全人民信赖的队伍。去年11月,徐立全副长来我检查公安工作时,曾给予了高度评价。在此,我谨代表委、政府向为我社会治安作出突出贡献的广大公安干警、武警和消防官兵表示衷心的感谢!

在充分肯定成绩的同时,我们还要清醒地看到公安工作中存在的一些问题和不足。一是部分干警依法行政的能力和水平还不够高;二是少数干警作风比较简单粗暴,不能做到文明执法;三是公安基础工作还比较薄弱,防控体系还不够健全;四是公安队伍正规化、规范化、法制化建设水平有待进一步提高。对此,我们一定要保持清醒的头脑。

近年来,我坚持以经济建设为中心,加速融入“苏浙沪经济圈”步伐,致力推进二元结构一元化、城乡发展一体化和社会生活文明化进程,全经济和社会事业取得了快速发展。20xx年,全实现生产总值55.9亿元,财政收入6.09亿元,农民人均收入达3348元,人均gdp突破1700美元,这些数字表明,我已经进入一个经济快速发展的增长期,也是社会矛盾集中暴露的多发期,维护社会稳定,显得更加。十一次党代会提出了“三年两个一流,五年再争百强”的奋斗目标。前不久召开的委十一届五次全体会议和十三届人大三次会议确定了20xx年全经济和社会发展的主要预期目标,提出了“20xx年前在全率先建成全面小康社会”的要求。同时,为了打造“平安宁国”品牌,在去年,委、政府提出了“经过三年努力,把我建设成为社会更加稳定、治安秩序更加良好、法制环境更加规范、人民群众更加满意,全最安全、最稳定的县之一”的目标。要实现这些目标,必须要有团结稳定、和谐安宁的社会环境。从我目前的形势看,影响社会稳定的因素依然存在。“xx功”、“东方闪电”等邪教组织活动较为突出,对敌斗争形势依然严峻;尽管我的企业改制工作进入扫尾阶段,但由于职工群众对改革中的利益调整还有一个比较长的心理适应期,同时,随着事业单位改革等其他各项改革的推进,一些深层次的矛盾和问题逐渐显现出来,由改制引发的集访等群体性事件仍有可能发生;随着开发区建设和城发展步伐的加快,由征地拆迁引发的集访乃至群体性事件将可能成为一个时期内影响我社会稳定的突出因素,这类群体性事件的参与者多数是农民,文化素质相对不高,行为方式可能更加激烈;同时,杀人、抢劫等重大刑事案件还时有发生,盗窃等侵财性案件多发的态势没有改变。对此,我们要有清醒的认识和充分的准备。

面对加快发展和维护社会稳定的繁重任务,进一步加强和推进公安工作是面对国际国内的新形势作出的战略部署,是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的,更是我促进社会稳定、为人民群众营造安居乐业治安环境、加快全面建设小康社会进程。因此,同志们一定要从改革发展稳定的全局和政权建设的高度,深刻认识新形势下做好公安工作的必要性和紧迫性,深刻认识维护社会稳定的艰巨性和巩固党的执政地位的性,进一步增强忧患意识,居安思危,切实加强和推进我的公安工作。

二、围绕中心,服务大局,切实履行公安职能。

公安机关是维护社会稳定的职能部门,公安工作事关改革发展稳定的大局,公安队伍担负着保一方平安的职责。公安工作要紧紧围绕委、政府的中心工作,服务改革发展稳定的大局,以“人民群众满意”为标准,落实创建“平安宁国”的各项措施,认真履行职能,切实担负起保一方平安的政治责任,确保全社会政治稳定,人民群众安居乐业,为我经济建设和各项事业快速健康发展创造良好的社会环境。

一是要履行好打击职能,搞好严打整治专项斗争。开展严打整治专项斗争既是公安机关的手段,也是这几年我治安状况取得明显好转的成功经验。去年以来,公安机关相继组织开展了“夏季攻势”、“秋季行动”、“打击赌博违法犯罪”等专项行动,都取得了显著战果,也积累了许多成功经验。希望公安机关一如既往地发扬克难攻坚、善打硬仗的工作作风,瞄准突出的治安问题,适时组织开展严打整治专项斗争。要建立经常性严打工作机制,始终保持对刑事犯罪的高压态势,坚决遏制恶性案件、重特大案件的发生。要根据社会治安的实际确定打击的重点和方式,做到什么犯罪突出就重点打击什么犯罪、什么治安问题严重就重点解决什么问题、哪里治安混乱就重点整治哪里、用什么方式更为有效就采用什么方式,不断增强严打整治斗争的实效。要按照“命案必破”、“大案快破”的要求,对现行重大命案、劫案、爆炸案、绑架案等严重威胁群众安全感、社会影响大的案件,实施强力侦破,发生一起侦破一起。要通过开展严打整治专项斗争,做到四个绝对不能,即绝对不能让黑恶势力和其它势力坐大成势,绝对不能有惊天动地的恶性案件发生,绝对不能让侵害群众利益的多发性案件居高不下,绝对不能让恐怖势力和邪教势力影响宁国的政治稳定。

二是要履行好服务职能,为经济建设保驾护航。关于这个问题,我想多说几句。经济建设是中心,发展是第一要务,服务发展是公安机关的首要任务。希望同志们进一步增强服务全局的理念,不断增强中心意识,始终把服务经济建设摆在首要位置,热情服务经济建设。当前重点是要做好为招商引资、开发区建设、城重点工程建设等方面的服务工作,努力为经济建设创造良好的治安环境,为发展营造稳定的社会环境。在实际行动中,要努力实现“三个转变”,积极构建公安工作与经济建设的新型互动关系。一是在工作理念上,要由传统管理型向管理服务型转变。要树立“经济发展我发展”、“经济发展我先行”的观念,切实把公安工作融入到经济建设的全局中去,自觉寓管理于服务之中,做到经济发展推进到哪里,公安服务的触角就延伸到哪里。二是在工作目标上,要由传统的为管理而管理向注重促进发展转变。要把履行职能的目标定位在服务经济发展上。只要有利于经济发展的,就要大胆地支持,依法保护。公安局今年的一号文件充分体现了这个指导思想,很好,全局上下要切实抓好落实。三是在工作内容上,要由浅层次注重外在的形象向深层次注重内在的平等维权转变。要改变把服务经济建设简单地理解为改进服务态度、改进服务形象、推出文明用语等浅层认识,坚持公平、效率原则,把保护人民群众和各类经济主体的合法权益、促进发展确立为公安机关服务的最高准则和永恒主题,切实维护和促进各类经济主体特别是民营经济的快速发展。要积极地推进公安审批制度改革,按照合法、合理、效能的原则,全面清理现行的公安行政审批事项,增强透明度,使各项公安管理工作更加规范、快捷和高效。

三是要履行好管理职能,搞好综合治理工作。要深入研究新形势下加强社会治安综合治理的有效途径,切实提高预防、控制和打击犯罪的能力。要继续加强防控体系建设,实现防控从量的积累向质的提升。要树立“警力有限,民力无穷”的思想,在“打造平安宁国”的活动中坚持宣传群众、发动群众、组织群众、依靠群众,充分挖掘和利用社会资源参与社会治安工作。要坚持实行重大矛盾定期排查制度,对影响稳定的新矛盾和问题要立足于抓早、抓细、抓苗头。要建立和完善群体性事件的预防和工作机制,妥善处置各类群体性事件。要广辟情报信息渠道,完善情报信息网络,健全预警性信息工作机制,及时掌握不稳定苗头因素,服务党委、政府决策和有效处置。

三、从严治警,强化管理,不断提高公安队伍素质。

我们要始终站在全改革发展稳定的全局,加强公安队伍建设,把我的公安队伍建设成一支素质高、形象好、作风正、能打硬仗的队伍。

一是要不断加强领导班子建设。首先,政治上要过硬。加强班子建设首先要解决政治过硬的问题,要始终同委、政府保持高度一致,一切行动听从指挥。其次,班子要形成合力。领导班子的团结,是做好一切工作的政治基矗金泉同志来宁国的时间虽然不长,但很快融入了这个集体。希望局全体领导班子成员要相互支持,团结协作,共同把班子建设成为坚强有力的领导核心。再次,要充分发挥表率作用。公安机关各级领导干部要站得正,行得端,用自身的行动去指挥和带领全体公安干警,教育大家,启发大家,使大家明白应该怎么做,不应该怎么做。

二是要坚持从严治警。要按照胡锦涛在观摩全国公安民警大比武时提出的严格教育、严格管理、严格训练、严格纪律的要求,真正做到政治过硬、作风过硬、技术过硬“三个过硬”。要建立自我约束机制,使每个公安干警都自觉对照标准,对照要求,自我约束,做到不该做的坚决不做。要健全公安内部监督机制和强化社会监督机制,把公安队伍置于社会和群众的监督之下,经常听取群众的反映、呼声和意见。这里要强调地说一句,尽管当前各项工作十分繁重,希望同志们要严格按照委的统一部署和要求,扎实开展好保持共产党员先进性教育活动,切实做到工作、学习两不误、两促进。

三是要狠抓基层基础工作。要把基层基础工作作为整个公安工作的基石来抓,做到人、财、物向基层倾斜。要进一步充实一线干警的力量,局领导要经常深入到基层去,把工作的重点放到基层,把问题解决在基层,切实做到警力下沉、领导下沉、工作下沉。

四、高度重视,加强领导,在全社会形成关心重视公安工作的良好氛围。

公安工作离不开各级党委、政府的领导,离不开广大人民群众的支持。各级党委、政府必须对公安工作予以高度重视,切实加强党对公安工作的领导。

一是要切实把公安工作摆上党委、政府的议事日程。各级党委政府要经常听取公安机关的工作汇报,定期研究分析当地维护社会稳定的形势,及时就重大问题作出研究部署,扎扎实实地抓好公安工作和社会稳定工作。各、街道办事处党委、政府的分管领导同志,要及时掌握情况,吃透实情,以加强对公安工作的指导。

二是要努力解决公安工作面临的实际困难和问题。公安工作性质特殊,任务繁重,党委、政府在政策上、工作中给予更多的关心和帮助,尤其是要想方设法解决公安工作中遇到的实际困难。凡是上级有明确要求的,我们都要坚决贯彻执行;上级没有明确要求但实际工作又的,我们要按照从优待警的原则,积极努力帮助解决。委、政府出台的《关于进一步加强和改进公安工作的实施意见》,对进一步加强和改进公安工作提出了具体意见,对公安机关的管理体制、领导配备、机构设置、经费保障、专项编制等问题作出了明确规定,充分体现了委、政府对公安工作的重视和对广大公安民警的爱护,要切实地落实好。

三是要大力支持公安机关严格按照法定的权限和程序行使权力、履行职责。严禁指令公安机关超越法律规定行使权力,严禁指令公安机关从事非警务活动,依法保护公安干警正当的执法权力,真正为公安机关创造一个良好的执法环境。

四是各级各部门要支持、理解公安工作。各级各部门都要从建设和谐稳定社会环境的高度,积极支持、配合公安工作,为公安工作开展创造良好的舆论环境、人文环境和执法环境,多一点理解,少一点干扰,认真遵守有关法律法规,多为公安干警办案执法提供一些力所能及的帮助和支持,使他们能够轻装上阵,积极工作。

同志们,新的形势和任务对公安工作提出了更高的要求,做好新时期的公安工作,任务十分艰巨,工作十分辛苦。希望大家以更加扎实的作风,加倍的努力,切实担负起公安机关的神圣使命,不断开创公安工作新局面,为加快我发展,全面建设小康社会作出新的更大贡献!

谢谢大家!

文档为doc格式。

会议总结讲话

同志们:

这次公司党风廉政建设工作会议是继公司五届九次职代会之后召开的又一次重要会议。会议的主要任务,是贯彻中纪委三次全会、国网公司和省公司纪检监察工作会议精神,回顾总结公司2016年党风廉政建设工作情况,按照中纪委提出的严格执行“四大纪律”、“八项要求”、“三个不得”的新规定和“为民、务实、清廉”的新要求,围绕省公司制定的“廉洁从业十条规定”,落实公司2016年度党风廉政建设责任书,全面安排和部署今年的党风廉政建设工作任务。会前,公司党委专题听取了纪委的工作汇报,讨论了会议的主要议程。会议安排的内容十分丰富。

这次会议首先听取了省纪委法规室董震同志关于两个《条例》学习的重要报告,通过辅导讲解收到了良好的效果,帮助大家更进一步加深对两个《条例》内容和精神的深刻理解,希望大家学习好、贯彻好、落实好两个《条例》。

合肥供电公司与市检察院联手在全市供电系统共同开展预防职务犯罪,签订检企共建活动意见书,这是加强廉政建设和预防反腐bai工作的一项新举措。今后,将加强两个单位经常的联系互动,通过邀请检察官开展的说案教育,以及大墙内的“公仆”现身说法说纪教育,将起到警钟长鸣的警示作用,对公司的两个文明建设的顺利进行也将会发挥着重要的保证作用。

江淮同志在会上传达了省公司纪检监察工作暨警示教育大会精神,使我们明确了省公司2016年纪检监察工作思路,这对我们安排今年的工作,落实各项任务起到了十分明确的指导作用。

仲平同志对去年的工作进行了总结,并就今年的工作任务作了具体部署,提出的工作目标、任务、措施、要求十分清楚,请各单位紧密结合实际,抓好贯彻落实。公司关于在中层以上领导干部中开展“廉洁自律安全点”活动的意见,这个意见是公司党政领导经过反复讨论,多次修改,党委会通过作出的决定,它是今年深化领导干部廉洁自律工作的又一项新举措,也是对我们中层以上领导干部贯彻落实“四大纪律”、“八项要求”和省公司“廉洁从业十项规定”的具体要求,我们要认真贯彻落实,努力使公司党风廉政建设有新的进展、新的突破、新的成效。

会上,安排四个单位的领导代表进行发言,我认为讲得都很好,值得互相学习和借鉴,体现了他们对贯彻公司党风廉政建设工作任务部署的思想认识态度和抓好党风廉政建设的决心。

2016年公司党委按照上级的总体要求和部署,紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定的大局,坚持不懈地推进反腐倡廉工作,在领导干部廉洁自律、效能监察工作、行业作风建设、从源头上综合治理等方面取得了显着成绩。公司党风廉政建设在省公司组织的考评中位居系统第一名,获得了省公司系统党风廉政建设先进单位;光明系列八个品牌服务获省公司党风廉政建设和反腐bai创新二等奖;公司纪委监察部被评为先进集体;行风优质服务被国网公司评为先进单位、文明行业创建工作获合肥市文明行业等多项荣誉称号。通过加强党风廉政建设,使企业的凝聚力得到加强,顺了人心,鼓舞了士气,有力地促进了企业的两个文明建设。这是在座的各位领导共同努力的结果,也是公司全体干部和广大职工努力工作的结果。对此,党委是满意的。

但是,我们也应该看到还存在一些值得注意的问题。杨宁生总经理在省公司2016年纪检监察工作暨警示教育会议上,谈到存在的问题时指出:

一是认识上与要求有差距,廉洁教育难度比较大,一些领导干部自律意识和自律自觉性达不到要求,尽管党风廉政建设局面能够控制,但是教育的深入跟不上一些领导干部思想的变化,每年党员干部犯罪和违规违纪案件都有发生,科级干部发案总数高于处级领导干部。

二是系统内奢侈情况不同程度存在,个人消费行为不检点,讲排场,搞不切实际的攀比,搞开支比较大但是没有实际意义的活动,甚至在外省组织召开会议等等,挥霍浪费情况比较多。

三是行风建设与社会期望值差距比较大,尤其是农村乡镇供电所服务水平参差不齐,侵犯农民利益的来信投诉居高不下。根据杨总的讲话对照检查,这些问题在我公司都有不同程度的存在,主要表现在:

二是花钱大手大脚、铺张浪费的现象也还较为突出;

三是公司机关的工作作风有待改进和加强;四是行风、优质服务工作还存在不够规范、不够到位的现象,在涉农收费中违规违纪现象仍时有发生。这些现象的存在,说明我公司的党风廉政建设工作离上级的要求还有很大差距。

这些现象的存在影响了职工的积极性,影响了企业的形象。这些存在的问题也是我们今年工作的重点。我们要把差距当作工作的压力,把今年的工作做得更好。

下面,就党风廉政工作谈点认识和要求:杨宁生总经理在省公司纪检监察工作会上所作的总结讲话,认识问题角度高,话讲的非常实在,也非常贴近基层的实际,我对他的讲话非常认同,这就变为我的思想和理念,如果我的讲话大家认同了,这就形成了共识。所以我下面的讲话很多是引用他的原话。

一、认真学习中纪委三次会议精神,领会党风廉政建设和反腐bai工作新要求,以求真务实的精神推进公司的党风廉政建设。

“中纪委三次会议对领导干部提出要严格遵守政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律,同时提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使权力、要廉洁奉公、要管好亲属和身边工作人员、要公道正派用人、要艰苦奋斗、要务实为民等八项要求,针对国有企业改革对领导干部提出改革中不得擅自决策或为私人牟利,不得招标采购收取回扣,不得改革中损害国家利益和员工合法权益等三个不得。

在当前和今后一个时期领导干部遵守四大纪律、八项要求和三个不得,遵守民主集中制原则,遵守干部选拔任用规定,学习贯彻和按照党内监督条例和党员处分条例,深入开展行风建设是我们抓党风廉政建设和反腐bai工作的重点。

遵守政治纪律和组织纪律,需要加强党性修养和锻炼。遵守经济工作纪律是为了更好维护好国家和人民利益,这是国有企业领导干部基本职责。遵守群众工作纪律,需要我们认真做好服务工作,不要以权*私、侵犯客户利益,尤其在农村,是对待农民兄弟的态度问题,也是当前一个政治问题。

遵守八项要求的核心是正确使用好国家赋予的权力。

一是要有权力来源意识,我们国有企业领导权力是国家赋予的。

二是要有权力使用定位意识,国家赋予的权力用来管理企业,使得国家资产发挥好应有的效用,既有经济效益,又有社会效应,对国家经济和社会安全和稳定负责。

三是要有见证权力正确使用意识,权力是否正确使用要营造见证环境,创造权力监督条件。缺乏这三种意识,就不能够树立正确的权力观。在错误权力观支配下行使权力,顶不住各种诱惑,很容易假公济私,以权*私,最终导致权力异化。

。需要从制度的建立和制度的严格执行入手深入认真解决好这方面的突出问题。”民主集中制原则是领导班子讨论问题和决定问题需要遵守的一项基本原则,体现讨论问题发扬民主,决策问题统一意志,即充分听取个人意见,又要求个人最终服从决定。

集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,这个议事决策制度,是正确使用国家赋予领导权力的`基本规定。贯彻民主集中制是权力在有监督条件下发挥作用的规范。遵守民主集中原则,可以反映主要领导干部思想素质,可以进一步增强领导班子凝聚力和战斗力,可以更加有效地推进工作。

凡是“三重一大”问题都要体现集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定,这个议事决策制度,是防止决策失误,防止权力腐bai的要求,分工负责,只能是有限决策,协调共事。分工不等于分家,分管不等于分权。我们的基层领导班子,多则3-5人,少的只有2人,所以我们决策、办事、花钱、采购、分配等一定要有透明度。只要是领导班子,就要发挥班子整体作用,发挥整体作用的基本形式就是集体研究决定问题。

二、继续贯彻落实好裴江淮总经理在2015年公司党风廉政建设工作会议上的讲话精神。裴江淮同志在去年提出的“一个倡议、两个方面下功夫(在落实责任制方面,在重点环节上下功夫)、从三个方面抓起(从领导班子的建设,干部队伍的作风建设,“三重一大”的决策程序上抓起)、具体四个方面入手(从制度建设,从思想教育,从率先垂范上,从具体工作入手)、做好十六个方面的工作。”对做好今年的党风廉政建设工作仍具有很强的指导意义,要认真落实好、贯彻好。

下面结合上级新的要求,我再强调几点。

第一,要不断加强党风廉政制度建设和执行制度的自觉性。依靠制度预防腐bai,是做好反腐倡廉工作的根本途径。没有规矩就不成方圆,反腐倡廉得靠规矩,定了规矩就得执行,定了制度不执行,比没有制度影响更坏。一打纲领不如一次具体行动,我们要认真解决制度执行不到位的问题,加大执法执规监督检查力度,坚决查纠不按制度、不按规矩、不按程序办事的行为,做到用制度管人,用制度规范从政行为。

第二,进一步强化对权力运行的监督约束。

不受约束的权力,必然导致腐bai,最近中央颁发了《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,这是新形势下深入开展反腐倡廉,切实加强党风廉政建设的迫切需要,对于发展党内民主、加强党内监督,严明党的纪律和维护党的团结统一,提高拒腐防变能力具有重大意义。

各单位要把贯彻落实好这两个《条例》作为当前和今后一个时期的重要政治任务抓紧抓好,并以此为契机,发扬党内民主,强化党内监督,把组织监督、纪律监督、群众监督、舆论监督有机结合起来,健全和完善监督机制,形成严密的监督体系,努力做到权力行使到哪里,监督就延伸到哪里,从而使各级干部不犯错误或少犯错误。

两个《条例》颁布实施,进一步强调一把手在推动党风廉政建设和反腐bai工作中的重要作用。一把手在党风廉政建设和反腐bai工作中,既是工作的第一责任人,又是监督的对象;既要承担工作责任,又要自觉地接受教育和监督。

要摆正自己的位置,把自己和班子成员放在同一个平台上。加强对领导干部的监督,既是严格要求,也是关心爱护。电力企业是个非常好的企业,大家都要珍惜自己的岗位。不要“一失足成千古恨”。“为了自身的人格和尊严,为了家人和亲属荣辱,为了周围的同事和朋友,为了不让过去的汗水白流”。我们各级领导干部在廉洁自律方面都应做到身体力行,率先垂范,主动接受监督。

在此,我也诚恳希望大家加强对公司班子成员及我个人的监督。

第三,要严格执行党风廉政建设责任制。落实党风廉政建设责任制。在公司五届九次职代会上,公司党政主要领导与各单位党政主要负责人签订了党风廉政建设责任书,提出了八项责任目标。完成责任目标,首要工作要做好责任目标的分解,真正把责任要求落实到具体单位、具体人。

各单位党政主要领导要履行好第一责任人的职责,增强责任意识,落实好“一岗双责”,尤其是行政领导要自觉地把党风廉政建设工作贯穿于各项工作之中,使之与企业的中心工作融为一体,相互促进,共同发展。今年省公司实行全面目标管理,党风廉政建设工作的好坏,不仅仅是荣誉问题更与每个员工的效益密切相关。各级领导干部要在落实党风廉政建设责任制中切实承担起领导责任。

坚持一级抓一级,层层抓落实,要把党风廉政建设工作的效果同绩效考核和月度评价结合起来,谁发生问题就要追究这个单位领导的责任,对在落实责任制中发生的问题要做到“三不放过”,即问题原因不查清、责任不查明不放过;当事人责任未追究未处理、相关人员未受到教育不放过;未举一反三认真汲取教训、整改措施不落实不放过。真正使党风廉政建设责任制得到全面有效地贯彻落实。第四,抓住工作重点,以求真务实精神,落实党风廉政建设和反腐bai工作。

一是各级班子建设和选人用人工作。落实党风廉政建设的关键在领导干部和领导班子,党风廉政建设是领导班子自身建设一项重要工作。搞好这方面建设的关键在于树立正确的思想观念、权力观念,提高自觉意识,做好“自律、自谨、自省”、“慎独、慎微、慎初、慎权、慎欲”、“自律是尊重自己,首先受益的是自己。不要错误地认为自律是让利于他人,自律自己会吃亏。”在这方面,也要学会系统思考。

落实党风廉政建设责任制,搞好班子廉洁自律的关键在于一把手。一把手的表率作用对班子的影响,对单位影响至关重要。一把手要做好表率,上梁正,下梁才不歪。在选人用人问题上,需要健全制度,规范程序。依靠制度和规范的程序保证用人质量,坚持干部任用“五条标准”,杜绝用人问题上的歪风邪气。用人问题上的腐bai是危害最深、影响最坏的腐bai。省公司正在探索和深化人事制度改革:“期满终结、能上能下”、“好中选优、竞聘任职”。杨总指出:“在用人方面没有改革的单位,尽管在选人用人上没出问题,但是没有建立竞争激励机制就已经是问题。一个是前进中的问题,一个是没有前进的问题。现在用人制度不改革,是企业管理落后的标志性内容之一。

在用人问题上,一定要按照省公司干部工作会议的要求,坚持德才兼备、群众公认的原则,坚持集体研究,民主决策,不准搞个人说了算,要逐步推行票决制或表决制,推行谁推荐谁负责的制度。

我们的干部要靠提高自身素质,实现个人愿景,不能靠拉关系,找路子。组织上提拔你了,是你干得好,不要对某个人感恩戴德,把工作做好,把队伍带好就是对组织的最好回报。

二是服务、行风和打造合肥供电公司诚信品牌工作。省公司把“社会形象诚信”作为企业愿景和追求目标。要实现这一目标得靠各基层供电公司做好扎实的基础工作。

应该看到我们公司的规范服务工作,无论按规范要求还是省公司的要求、客户的要求,差距是很大的。

去年万人评行风虽勉强搞了一个第三名,里面还有水份。同全省比,在服务满意率方面,根本谈不上领先,处于中下名次,怎样迎头赶上,这要靠领导按规范管理要求员工,员工要按规范制度做好自己的工作。

解决好“三农”问题是全党工作的重点,是国家关注的焦点,在农村落实四到户服务,按规定价格收费不仅是业务问题,也要从讲政治的高度来认识问题,我们各级领导一定要贯彻好“五项禁令”,以高度的责任感和使命感把农电服务工作做细做实,让农民兄弟满意,并确保不发生“三农”事件。

作为一般的生产企业,党风廉政工作抓到中层干部就可以了,但供电企业不同,我们三三俩俩外出工作同用户联系较多,员工也有可能发生以权*私问题。

三是自有资金管理问题。自有资金管理问题,去年纪委组织了专题检查,并同有关基层单位党政主要领导进行专题谈话。

在这里我再强调三点:

一是要来路清楚、合法,不准另设帐号;

二是家底要清楚,公开,不准搞帐外帐,不要只有某一个领导和会计知道;

三是分配要公平公正,使用要透明公开。

四是要重视创新关于创新的意义,在其它会议上我曾多次讲过,今后不再重复。要创新就要改变习惯性思考模式,在制度上创新、在管理上创新、在方法上创新。第五,要确保党风廉政建设各项目标任务的落实,抓落实就是要有效果,出成果。

对抓落实问题,公司党委一直十分重视,应该说,我们的工作思路和任务目标已经明确,现在的问题,就是要在抓好落实上下功夫,在讲实干、重实效上下功夫,落实最终结果要体现在工作成效上。

搞好这方面建设的关键在于大兴求真务实之风,作为党政主要领导干部,不仅要善谋发展之策,更要强化落实之功。要带着强烈的责任心、事业心,做到对廉政建设工作心中有数,哪里是薄弱环节,哪里是重点工作,哪些方面存在什么问题需要解决,采取什么措施加以改进,都该有实际的具体意见和办法,对认准的目标,要抓住不放,真正做到责任到位,工作到位,措施到位。

发展是硬道理,我们企业抓好党风廉政建设和反腐bai工作的根本目的在于创造生产经营和改革发展思想基础,创造良好的企业运作和发展环境。领导干部做到廉洁自律也不是为了洁身自好。领导干部和领导班子只有严格自律,认真遵规守纪,才能够取得上级领导的信任,才能够取得员工信任,才能够真正有效组织生产经营活动,推进改革和发展,才能带好队伍,保持稳定。

领导干部和领导班子加强自律,自觉遵规守纪,才能够使国家赋予的权力发挥最大作用,取得企业最好经营成果,保证国有资产运作质量。因此,国有企业领导干部和领导班子的党风廉政建设与企业生存发展息息相关,相辅相成,相互作用。我们不能有其他错误认识,忽视党风廉政建设和反腐bai工作。要树立正确的政绩观,不做表面文章。

搞形式主义,表面文章也是一种变相腐bai,搞没有经济效益的或是花钱多、效益小的形象工程,也是以权*私。对上级的部署和要求,不能以会议贯彻会议精神,以文件贯彻文件精神,以讲话贯彻讲话精神,扎实的工作作风,就是要认认真真做事,实实在在做人,工作中要做到“五少五多”,要少形式,多内容;少会议,多调研;少文件,多指导;少活动,多干事;少检查,多帮助。要把心思用在工作上,减少一些不必要的应酬。

务必保持艰苦奋斗的作风,办一切事情都要遵循勤俭节约,艰苦创业的原则,量力而行,讲求实效。对外交往方面要做到内方外圆,方圆有度。任何时候,干什么事情都不要大手大脚,铺张浪费。各级领导都要以自身的表率作用带动领导班子搞好廉政建设,以思想建设、作风建设和廉洁自律来影响广大干部,影响企业风气。努力使公司的党风廉政建设取得新的明显成效,继续在全省系统内居于领先位置。

总结会议上的讲话

同志们:

这次全市年中经济工作会议的主要任务是,全面贯彻全区年中经济工作会议精神,总结上半年工作,分析当前经济形势,部署下半年经济工作,坚定信心,攻坚克难,确保实现全年各项经济发展目标任务,为实现提升南宁首位度目标夯实基础。

今年以来,我市坚持主题主线,以奋力提升南宁首位度为总目标,锁定产业发展和城市建设两大重点,紧抓改革开放和招商引资两大关键,夯实社会稳定和队伍建设两大保障,全力推进经济发展各项工作,全市经济运行总体良好。总的来说,上半年的经济工作有喜有忧、忧大于喜。

喜的是,面对近年来少有的严峻经济形势,我们全力以赴抓改革、促发展、惠民生,积极应对、努力化解和克服经济发展的各种不利因素,全市经济运行实现平稳发展,实现“四个提升”:一是增长质量提升,财政收入质量不断提高,非税收入占公共财政预算收入比重降低到28%以下,同比下降了7.17个百分点,比全区平均占比低7.66个百分点;二是发展后劲提升,固定资产投资、规模以上工业增加值增速保持两位数增长,绿地、万科、研祥、海王、中恒、神冠、斐讯、世茂等一批世界500强、全国500强和行业龙头企业相继落户开工;三是产业结构提升,三次产业分别增长4.2%、11.6%、6.2%,工业在三产中的比重进一步提高,工业、服务业对经济增长的贡献率均超过44%;四是城市建设管理水平提升,五象新区核心区域建设稳步推进,城市绿化美化彩化工作成效显著,南宁机场新航站区、火车东站、地铁1、2号线、城市立交桥等重大基础设施项目进展顺利,城乡面貌更加整洁有序。

忧的是,受大环境影响,我市经济运行面临着较大的下行压力。主要表现在三个方面:一是主要经济指标出现了趋势性下滑,除财政收入增速较平稳外,地区生产总值、规模以上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额等主要经济指标增速都呈下降趋势,特别是地区生产总值增长创新低,结束了连续20xx年两位数增长的势头,第三产业增速大幅回落,已连续15个季度低于地区生产总值增速;二是工业回升基础不牢固,工业产品价格已连续三年走低,停产半停产企业增多,全市946家规模以上工业企业中有94家处于停产半停产状态,同时新增企业数量过少,今年以来仅新增3家规模以上工业企业;三是项目推进的瓶颈问题仍然突出,部分重大项目用地指标缺口较大,融资难、融资贵问题仍然突出。这些都是事关我市经济发展大局的趋势性、突出性问题,如果不能有效地解决,必将影响全市下半年甚至更长时间内的经济工作,必须引起大家高度重视。

做好下半年的经济工作,必须准确把握经济走势,科学分析形势,有针对性地采取措施。当前,我市经济下行的压力很大,但综合来看,加快南宁发展仍面临许多有利条件和利好因素,圆满完成全年目标任务是有可能的。从国家层面来看,国务院继续落实19个重点领域60项稳增长的“微刺激”政策,有针对性地实施“喷灌”、“滴灌”,不搞“大水漫灌”,加大力度扶持“三农”、中小微企业、服务业、新兴产业等重要领域发展,继续加强保障性安居工程、铁路、水利、能源、生态环保等重大工程建设。同时,国家定向精准发力的宏观调控新思路和一系列“微刺激”政策的持续发力,重点受益的将会是中西部地区。从自治区层面来看,在全区年中经济工作会议上,自治区党委、政府围绕破解制约我区经济发展的关键性问题,出台了8个方面38条具有针对性、操作性的政策措施,这些重大举措将为全区经济发展注入新的活力。从自身来看,我市面临多区域合作方兴未艾的局面没有改变,在未来一段时期将不断转化成为发展优势。去年以来,我们下大力气招大商、引强企,引进了一大批重点领域的知名企业,下半年将形成项目投资高峰,对我市经济发展产生强劲的拉动作用。与此同时,我市交通基础设施正逐渐实现重大突破,将更加凸显南宁的枢纽城市地位和优势,为进一步招大商引强企打下良好基础。

面对错综复杂的经济形势,我们既要看到挑战和压力,更要看到有利条件,化挑战为机遇、变压力为动力,切实把思想和行动统一到中央和自治区的决策部署上来,切实贯彻落实自治区党委、政府提出的关于提升南宁首位度的目标要求,把稳增长放在首要位置,坚持目标不变、力度不减、干劲不松,在确保经济质量和效益的前提下,努力保持一个高于全区平均水平、与提升首位度目标相适应的“南宁速度”,力争全面完成全年各项目标任务。

刚才,红波同志对上半年经济工作进行了全面总结,对下半年的经济工作作了具体部署,充分体现了市委、市政府的意图,大家要切实抓好落实。下面,我围绕抓好今年下半年和今后一个时期全市的经济发展工作,再讲四点意见。

一、认清差距,自我加压,真正做到时刻绷紧加快发展这根弦。

加快发展是南宁当前和今后一个时期内最重要、最现实、最迫切的任务,南宁各级领导干部要时刻绷紧加快发展这根弦,切不能麻痹大意,切不能掉以轻心。7月18日至21日,我市组织党政考察团赴贵州省贵阳市、遵义市进行学习考察。这次学习考察活动,使考察团全体成员的思想受到了强烈的冲击和震撼。大家深刻感受到,南宁自我感觉良好的发展时代已经过去了,我们面临着“标兵越来越多,追兵越来越少,甚至没有追兵”的严峻形势,如果我们再不及时警醒、快马加鞭,过不了几年,南宁将会被更多的兄弟城市远远甩在身后。

去年我们到昆明考察后,大家认为我们与昆明的差距较大,一时无法实现赶超。在大家固化的思想认识中,贵阳与南宁的差距还是比较明显的,南宁是当仁不让的“老大哥”。但俗话说,“三十年河东,三十年河西”,事实上就在这几年时间,从经济实力来看我们已经成了贵阳的“老弟”,而且差距还有进一步拉大的趋势。从经济总量看,20xx年,贵阳市的gdp为2085.42亿元,比我们少718亿元,增长16%,比我们高5.7个百分点,占全省的比重达26%,比我们高6.5个百分点,增速在全国省会城市连续几年位居第一。今年上半年,贵阳市gdp完成1003.83亿元,比我们少363.3亿元,增长14%,比我们高5.8个百分点,占全省的比重提高到26.6%。如果照这个速度发展下去,贵阳的经济总量将会很快超过南宁。从财政收入看,20xx年,贵阳市财政收入完成563.76亿元,比我们多90.1亿元,增长18.8%,比我们高6.6个百分点。今年上半年,贵阳市财政收入完成343.57亿元,比我们多78.48亿元,增长11.5%,比我们高1.6个百分点。其中公共财政预算收入完成180.24亿元,比我们多43.89亿元,增长15.6%,比我们高10.9个百分点。财政收入是反映一个地方发展的真金白银的指标,从目前的发展态势来看,我们与贵阳市财政收入的差距已越来越大。从固定资产投资看,20xx年,贵阳市固定资产投资突破3000亿元,比我们多525亿元,增长22.1%。今年上半年,贵阳市固定资产投资完成1697.81亿元,已经比我们多了453.41亿元,增长17.2%,发展的势头很强劲,如果我们再不努力,差距将会越来越明显。另外,遵义市的发展态势也是相当的迅猛,也让我们很有危机感。20xx年,遵义市gdp完成1584.7亿元,增长14%,比我们高3.7个百分点;财政收入356.6亿元,增长23.7%,比我们高11.5个百分点;固定资产投资完成1566.1亿元,增长33.1%,比我们高9.4个百分点。今年上半年,遵义市gdp增长14.6%,比我们高6.4个百分点;财政收入增长14.7%,比我们高4.8个百分点;固定资产投资增长35.5%,比我们高17.91个百分点。与昆明市相比,去年昆明市gdp完成3415.31亿元,增长12.8%,比南宁多611.77亿元、高2.5个百分点;固定资产投资2931.5亿元,增长25%,比南宁多498.81亿元、高1.3个百分点;公共财政预算收入450.75亿元,增长19.1%,比南宁多194.5亿元、高7.55个百分点。今年上半年,昆明市gdp完成1649.62亿元,增长8.4%,比南宁多282.5亿元、高0.2个百分点;固定资产投资完成1574.2亿元,增长15%,也比我市多329.8亿元;公共财政预算收入完成225.14亿元,增长9.3%,比南宁多88.7亿元、高4.6个百分点。不比不知道,一比吓一跳。可以说,我市与周边同类城市相比,差距越来越大。前几年我们认为南宁和昆明的发展情况差不多,但是从这两年的数据来看,昆明已经远远走在南宁的前面,我们一时是难以赶上昆明了;直到现在我们有些干部还自以为南宁比贵阳好,甚至有点瞧不起贵阳,但从去年和今年的数据来看,我们很多硬性指标无论是总量还是增速均已被贵阳远远甩在了身后。

与区内城市相比,我们的优势也在逐步缩小。我市主要经济指标的增速与区内不少城市有较大的差距,尤其是地区生产总值、财政收入、固定资产投资、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额五项主要经济指标增速在全区排位均处于中下水平,其中固定资产投资增速排在第五位,其他四项指标分别排在第7至10位。如我市地区生产总值增速在全区排第10位,排名前三位的北海、防城港、钦州增速分别达到了16.1%、12.2%、11.9%,分别高于我市7.9、4、3.7个百分点;规模以上工业增加值增速排在全区第7位,比排名前3位的北海、防城港、钦州分别低11.2、7.5、5.7个百分点。同时,从绝对值来看,我市部分指标仍处于落后状态,如上半年我市规模以上工业总产值仍比柳州少706亿元,仅为柳州的65.5%。由此可见,区内兄弟城市与我市的差距越来越小,甚至我们原有的一些优势也正在削弱,个别经济指标还落后。以前南宁一直自认为是广西的“老大哥”,存在一种天然的优越感。但区内其他城市都在你追我赶、竞相发展,特别是北海、钦州、防城港等几个北部湾沿海城市,近几年来在一些大型工业项目的强劲拉动下,经济发展势头非常迅猛,大有后来居上之势。

在这样咄咄逼人的形势下,如果我们还以优哉游哉的态度做事,还不及时警醒、奋起直追、加快发展,再过几年,南宁与发达城市的差距将会越来越大,赶超跨越的最佳时机将被贻误;在与昆明、贵阳等周边同类城市的竞争角逐中也将被远远甩在后面,甚至在全区的发展中也逐渐被其他城市后发赶上,更不要说实现提升南宁首位度的目标了。落后就要挨打,慢进也是退。面对当前严峻的形势,我们南宁人甘心吗?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面对赶超与被赶超的压力,我们必须深刻认识到,发展是硬道理,发展不足依然是我市面临的最大问题,加快发展是解决当前我市一切问题的关键,全市各级干部必须知耻而后勇,奋起而直追。我们与先进城市特别是同类城市的差距,只能用发展的办法来缩小;而当前我市经济运行中遇到的困难和问题,也只有用发展的办法才能解决。面对南宁发展的大好机遇,如果说南宁是一头睡狮,那么全市各族人民特别是各级干部都应该大声疾呼:南宁该醒了,该奋力了!如果再不抓住大好时机努力实现追赶跨越,南宁就有可能在这一时期被远远甩在后面,而我们这一辈人就将成为南宁发展历史上的罪人。因此,排除干扰、聚精会神抓发展已经成为南宁当前最现实、最紧迫的任务,全市上下必须把思想统一到加快发展上来,统一到奋力提升南宁首位度的目标上来。困难再大,发展的决心不能动摇;差距再大,提升南宁首位度的目标不能改变。彭清华书记在全区年中经济工作会议上指出:“有的同志认为‘不简单以gdp论英雄’,就可以不要gdp了,以至于抓发展的精力分散、精神放松、劲头减弱、力度放缓。这是完全错误和十分有害的。必须看到,对于后发展欠发达地区来说,发展始终是第一要务,任何时候都不能放松。”清华书记的重要讲话振聋发聩、发人深省。各级领导干部必须时刻保持一种强烈的忧患意识和危机意识,以更加奋发的状态和昂扬的斗志,以“不能做南宁历史罪人”的责任感和负罪感,对照标杆、自我加压,坚定信心、奋起直追,全力以赴推动南宁经济社会更好更快发展。

二、解放思想,转变理念,凝聚奋发赶超的强大动力。

发展的落后很大程度上源于发展理念的落后。对照昆明、贵阳等城市这些年的快速发展,我们最根本的差距还是在思想上不够解放,发展理念不够创新,对重点难点工作没有担当精神、创新意识,习惯被条条框框束缚。因此,要想加快发展,实现赶超跨越,首先必须大胆解放思想,转变发展理念,创新工作举措,以思想的大解放、理念的大提升、措施的大转变促进经济的大发展。

一是要勇于改革创新抓发展。改革创新是一个地方进步发展的不竭动力,也是解决各种问题的重要法宝。当前,全国各地已进入一个向改革要效率、向改革要增长,用改革推动经济高质量增长的新时期。贵阳人就善于改革创新,勇于打破旧观念、旧思维、旧机制的束缚,实现了经济快速发展。比如,贵阳着眼于破解“山城”的发展瓶颈,早在20xx年就高品位高标准规划建设观山湖新区,如今已有40万人居住,gdp超过百亿元,财政收入超过50亿元,已成为贵阳市经济转型发展的“火车头”;贵阳综合保税区从批复下来开始,40天就完成了拆迁、4个月完成了展示区建设,今年9月将接受正式验收;中小企业孵化园的翼云科技公司今年3月21日签约,12月将整体竣工,从签约到竣工投产运营将只用9个月时间,从这些项目高效落地和建设的事例,可见其政务服务改革创新力度之大。反观我们自身,非但很多工作没有创新突破,甚至还自行设置了很多条条框框,作茧自缚。比如,国家规定工业厂房建设用地的7%可用于生产服务配套项目建设,但我们却还规定整个建筑面积的7%用于生产服务配套项目建设,把国家规定的“单7”变成了“双7”限制,阻碍了企业的发展;很多地方对社会资本招投标也都是放开的,但我们却依然保留很多限制条件,等等。在这些方面,我们要敢于大胆解放思想,大胆改革创新,要善于运用负面清单管理,做到“非禁即可”,除法律法规明令禁止外,只要有利于南宁加快发展的,都要大胆试、大胆干;别人能做的我们也可以做,别人没有做的也可以大胆探索。下半年,要组织力量对我市自行设置的一些条条框框进行梳理,各部门要先自行梳理、自查,看哪些是不符合南宁发展需要的,对阻碍发展的“绊脚石”要坚决及时清理,全力营造更优更好的发展环境。

二是要敢于无中生有抓发展。西部地区特别是后发展、欠发达地区,各种条件和基础薄弱,要实现加快发展,就必须具备勇于突破、开天辟地的胆识和气魄,“无中生有”引项目,千方百计促发展。尽管贵阳市的经济发展水平在全国来看仍显滞后,但贵阳的干部却能大胆想、大胆试、大胆干,无中生有发展大数据产业,仅一年多来,中关村贵阳科技园成功引进了240多个标志性、引领性、龙头性项目,金额达1700多亿元,在全市、全省乃至全国掀起了一场科技创新、大数据产业发展的高潮。又比如,贵阳这个城市本来没有太多儒家文化渊源,又是用这招“无中生有”,前后共投入了15亿元大手笔打造孔学堂,不管是从整体影响力还是从具体的理念、规模、内涵上来看,在全国都是一流的,建成以来逐渐成为国内颇具影响力的国学教育基地。贵阳用事实说明,后发展欠发达地区只要想干、会干、敢干、巧干,同样可以干出连先进城市都没有做到的成绩,甚至是奇迹。反观我们自身,一些干部就没有这种“无中生有”的气魄,总认为我们是后发展欠发达地区,加快发展的基础和条件不足,缺乏开拓创新的精神,这也不行,那也不行,前怕狼后怕虎,怎么能实现加快发展的目标呢?因此,我们就是要学习贵阳这种敢闯敢试,敢于“无中生有”的理念,大胆开拓,大胆策划,大胆争取,大力引进一批翘楚企业、翘楚项目,尽快形成新的产业特色和亮点。

三是要善于精益求精抓发展。实现跨越发展,需要善于“扬长”,把自己的发展优势、特色做大做强,做成精品,做到人无我有,人有我优,人优我精,不断提升核心竞争力。贵阳、遵义两市在发展中都善于发挥自身优势和地方特色,在原有的基础上做大做强,把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如贵阳市立足生态优势建设观山湖公园,规划5500多亩、投资12.55亿元,将其打造成为国内知名的生态湿地公园。遵义市湄潭县的田家沟,依靠种茶脱贫致富后,大力推进新农村建设,打造形成了具有独特魅力的黔北民居,被誉为“中国式的欧洲农村”,当地老百姓编唱的《十谢共产党》歌谣广为传颂,得到了的充分肯定。学习贵阳、遵义经验,就是要敢想敢干,善于把优势发扬光大,把已有的东西做成精品、做成亮点,让更多的品牌在全国叫得响。从南宁自身来讲,有几项重点工作要抓好:要把五象新区建设成为广西最高品位、最高档次、最具特色的新区;要打造一批在全国叫得响、拿得出手的特色农产品品牌,把南宁的优势做大做强,把一批综合示范村打造成为全区新农村建设的标杆和典范;要全力以赴服务好斐讯、海王、中恒、神冠等新引进的重点企业,加快打造一批高规格、大品牌、上档次的亮点企业、精品企业。

四是要甘于久久为功抓发展。加快城市发展,路漫漫而修远,需要一任接着一任干,一锤接着一锤钉,以百折不挠、甘为人梯的精神境界,积跬步以致千里,汇小流而成江海,不断开创科学发展的新局面。贵阳也好,遵义也好,他们的干部都有一种久久为功的共识,甘做铺垫之工,甘抓未成之事。比如,遵义市湄潭县本来没有多少茶业的基础,但改革开放以来,县委、县政府一届接着一届干,现在居然将湄潭县打造成为全国三大茶产业基地之一。特别值得一提的是,湄潭县围绕做大茶叶产业,引资10亿元建成“中国茶城”,去年开市后实现年交易25亿元、上缴税金8000万元。这就是他们甘于久久为功的理念发挥的效益。加快发展、深化改革、提升南宁首位度,不只是短期任务,更是长远战略,非一日见效,需久久为功。大家必须树立“功成不必在我”的理念,不仅要有直面矛盾问题的勇气,也要有“前人栽树,后人乘凉”的胸襟,咬定青山不放松,多做打基础、利长远的事,一张蓝图绘到底。特别是要继续下更大的力气,花更多的功夫,加强项目的策划、引进和储备,全力壮大产业、做大工业,真正为南宁科学发展、长远发展夯实基础。

民政会议总结讲话

各位领导:

大家好,2011年我镇坚持“亲民、利民、为民”的服务理念,积极探索、开拓创新,形成了具有碾庄特色的民生工程。下面就有关情况向大家作简要汇报:

一、深入开展慰烈工程,打造红色教育品牌

为迎接全国慰烈工程现场会的圆满召开,我镇积极组织人力、物力,对散葬烈士墓进行调查摸底、登记造册,建立完整的档案资料,确保不漏一墓一穴;细心做好烈士遗属思想工作,将散葬烈士墓集中到烈士陵园安葬;精心组织实施,严格抓好迁坟的各个环节,对烈士的起骨、运送、安葬等环节明确分工,责任到人;狠抓绿化美化,结合陵园的整体布局。一改陵园东路的脏、乱、差现象,铺设了路沿石、下水沟、生态砖,栽植绿化苗木,使陵园东路焕然一新。同时,为迎接此次会议召开,对前往碾庄敬院途经的民主北路进行沿街广告牌整治,铺设路沿石,路面两侧进行绿化,栽植雪松、女贞4000余棵,总计投入 万元。同时,我镇以“慰烈工程”为契机,着力推出“碾庄圩烈士陵园”、“李超时纪念馆”红色教育品牌,组织各类活动,让群众在参观中感受先烈风采,在凭吊中陶冶爱国情操,使“慰烈工程”褒扬先烈、教育后人的功能得到充分体现。

二、拓宽助老养老渠道,弘扬敬老爱老美德

年,在镇财力十分紧张的情况下,投入76万元,为院民配置了电视、储藏柜、沙发、床等设施,并建设了老人练戏房、1个水冲式厕所、遮雨停车棚、不锈钢晾衣架、还更换28个防盗门,并购置桂花、银杏、广玉兰等花木,进一步美化、绿化了院内环境。

经费支持是管好敬老院的保障,我们主要通过四个途径力求经副补院。一是建有30亩菜园、200平方米养猪场和10亩鱼塘,每年收入约15万元。二是与镇卫生院联合开办卫生室,在满足院民病有所医的同时,对外营业,每年收入达2万元。三是尝试开展社会化养老,接纳11位自费入住人员,取得一定收入。四是和镇里6这企业签订了联谊协议,每逢重大节日企业和敬老院举行联欢、慰问、捐赠活动,进一步减轻了敬老院的经费压力,院办经济的收入主要用于改善院民的基本生活和必要的办公开支。为把有限的经费管好用好,我们成立由审计、财政、纪检和所在村主任组成的监事会,共同监管供养经费、院办经济和接收捐助。让党委政府、捐赠人和院民充分了解财务收支状况。

三、狠抓民生政策落实,构建社会救助体系

2011年,我镇积极探索,大胆创新,构建以农村低保、大病救助、养老助老、教育救助等专项救助为主的社会救助体系框架,从根本上解决了社会救助工作的投入机制、操作程序和各类政策的衔接问题。

农村低保标准实施更加科学化。我镇严格按照要求,规范城乡低保的发放和管理,实现了动态管理下的应保尽保,应退尽退、阳光低保。2011年全镇农村低保标准由150元提高到230元,共有606户1567人享受到城乡最低生活保障,有力地保障了困难群体的基本生活。

困难群体医疗救助制度更加人性化。一是核查农村低保对象,对部分困难群体减免了新农村合作医疗费用,保证困难群众也能够享受到医疗救助。我镇参合率达到100%,共减免费用9.4万元。二是对患大病的困难群体,采取大病住院救助与慢性门诊救助相结合的救助方式,重点救助五保老人、低保户和优抚对象。全年发放救助金额156万元,212人获得此项救助,有效缓解了因病致贫的问题。

其他专项救助工作取得了重大进展。一是足额及时发放高龄生活补贴金、孤儿生活补助金,残疾人生活补助金,帮助他们解决了生活困难问题。二是强化优抚工作,落实对复员军人、伤残军人等优抚对象的社会优待,八一、春节期间,及时召开军烈属和优抚对象座谈会,并对困难家庭发放慰问金和慰问品。三是建立慈善超市,举社会之力救助弱势群体。

一年来,我镇圆满完成了、市政府下达的各项目标任务,较好地解决了困难群众的生产、生活问题,但民政工作千头万绪、任重道远,下一步我们将继续坚持以民为本、为民解困的宗旨,做好补助金、救助金的核查、发放工作;强化督查,力争将敬老院建成国家级文明敬老院;推进社区全覆盖,用足交通干线穿镇而过的优势,落实措施,全面推进我镇的民生工程。

我的发言完了,谢谢大家!

同志们:

今天在这里召开2015年全市民政工作总结表彰会议,总结2015年的民政工作情况,表彰先进,初步安排新一年的工作任务。刚才xx作了很好的发言,xx宣读了表彰决定,并进行颁奖,在此,我代表、市政府向获得表彰的单位和先进工作者表示祝贺。

在过去的一年里,我市经济社会迅速发展,取得了较好的成效。全市完成地区生产总值448亿元,比增12.5,总量居全省第五,人均全省第四;固定资产投资241亿元,比增46.6%,增幅创13年来的最高水平,财政收入43.03亿元, 比增14.6%,城乡居民生活持续改善,社会各项事业全面进步,这些成绩的取得,是全市人民在、市政府的正确领导下,全面落实科学发展观,抢抓机遇,加快发展,奋力创新的结果,也与全市民政系统干部职工的勤奋工作、无私奉献分不开。在此,通过大家向一年来各自工作岗位上付出辛勤劳动的广大民政工作者表示亲切问候和诚挚感谢。

贡献。一是重建家园工作成绩显著。在抗击自然灾害中,积极主动,有效地保障了灾民的基本生活,按时全面完成了重建家园的工作任务;二是社会救助体系建设成绩显著。进一步规范城乡低保工作,同时提高了城市最低生活保障标准,城乡医疗救助试点进一步扩大,社会福利社会化稳步推进。三是城乡基层自治组织建设成绩显著。全市统一进行了村(居)委会换届选举工作,全市1884个村(居)委会完成换届,占总数的99.9%,完成率居全省第一。通过换届选举,优化了村(居)两委班子的年龄、文化结构,提高了领导班子的执政能力,进一步增强了群众的民主意识和法制观念。社区建设出台了许多新举措,如出台房地产开发企业按比例无偿提供社区配套用房等重要措施,对夯实社区建设基础将起重要推动作用。四是双拥工作扎实有效。2015年是双拥投入资金最多的一年,各类优抚对象的抚恤优待政策全面落实,重点优抚对象医疗难问题得到有效缓解。五是专项社会事务管理得成绩显著。殡葬改革进一步深化,实现了三明全境火化;区划地名等工作得到新拓展。、省政府对民政工作是满意的。

代会精神,紧紧围绕构建和谐社会,坚持科学发展,努力做好各项工作。结合年关岁首工作,我简要讲四点意见。

一、树立勇于创新争优理念。民政工作是政府部门一项很重要的工作,同时又是一项十分辛苦、十分繁重的工作。从民政工作业务来讲,与国家经济发展和社会进步紧密相联,一直处在有增有减的过程。因此,民政工作努力要顺应、适应经济社会发展。要做到顺应适应,就要不断创新工作,不但要思想观念更新,而且要为断进行体制、机制、制度创新,还要在思维方式、指导方法上实现新的转变。同时,要树立良好的精神状态,进一步营造勇于争先氛围,推进民政工作新发展。精神状态决定成败。同样的工作,同样的基础条件,不同的'做事态度,其效果就会大不一样。今天表彰年度工作先进,目的就是要形成争先创优的良好氛围,希望大家以受表彰的单位和先进工作者为榜样,学习他们好的经验、好的传统、好的作风,不断推进各项工作新发展,同时也希望受表彰的单位和个人,百尺竿头,更进一步。

划民政事业发展。处理好尽力而为与量力而行的关系,既要争上位子、抢上盘子,又要从实际出发,做到分忧而不添乱。同时,要根据民政工作的形势任务,适时提出科学性、前瞻性的意见和建议,主动为党委政府当好参谋助手,以争取更多更大的支持。同时,对上级部门要积极争取,勤跑会跑,不管黑猫白猫,争取到资金就是好猫。一年之计在于春。我们总结过去一年工作,就是为了更好谋划今年。各地要根据这一要求,结合即将召开的第十七次全省民政会议精神,对今年工作思路再作进一步的完善,使之更加科学合理、更加丰满,更加符合实际,更好地推动工作。

三、始终突出为民解困宗旨。关注民生,解决人民群众的生活困难,是我们党立党为公、执政为民的本质要求和全心全意为人民服务的根本宗旨的具体体现。解决好困难群众的生活,关系党和政府在群众心目中的形象,关系社会的稳定与和谐。各级民政部门是沟通党委、政府与人民群众的桥梁和纽带,要继续当好困难群众思想上的知情人、感情上的贴心人、呼声上的代言人、权益上的维护人、排忧解难的办事人、党的温暖的传递人。目前,正值年关岁首,各地要进一步组织开展好为困难群众送温暖、献爱心活动,切实帮助困难群众过好冬,不受寒、不挨饿,高高兴兴迎新年。

领,是一种诚信。民政干部要增强抓落实的本领,必须做到6句话24个字:“落实举措,找准载体、办好试点、检查督办、兑现奖惩”。“落实举措”就是要采取有针对性、符合实际的具体行动,有的放矢,不拖不推,迎难而上。“找准载体”就是指顺应形势变化,确立工作抓手,实现形式与内容的统一。任何时候、任何工作没有载体就是一句空话,就不可能有发展,更不用谈创一流工作业绩。“办好试点”就是要将思考变为现实,总结经验,吸取教训,典型引路.全面铺开。“总结推广”就是要点面结合,把点上取得的成功经验,予以应用推广开花结果。“检查督办”就是要检验成效,发现问题,采取办法督促解决。“兑现奖惩”是指兑现承诺,奖励先进,惩罚落后,形成激励制约;要做到言必行,行必果,以诚取信,以信服人。

同志们,新春佳节即将到来,借此机会,向大家拜个早年,祝大家身体健康,工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

公安会议总结讲话

同志们:

今天,这次会议既是总结成绩、寻找差距的会议,也是一次安排工作、鼓劲加油的会议。刚才,××*对今年的各项公安工作安排得很具体,符合实际,公安局党委要抓好落实。

过去的一年,全县广大公安干警认真实践“三个代表”重要思想,忠实履行职责,认真贯彻县委、县政府的重大决策部署,较好地完成了各项工作任务,确保了全县社会政治稳定和治安大局平稳。县委、政府对大家取得的成绩是比较满意的。在此,我代表县委、政府,政法委向奋战在公安战线上的全体干警表示诚挚的问候和衷心的感谢!向今天受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。

总结去年的工作,特别是后半年的工作,我感到有以下几个特点:一是工作的主动性和责任性明显增强,工作思路也比较清晰。公安局班子在认真调查研究的基础上,注重发挥班子的合力和整体效能,充分调动广大干警的工作积极性,较好地完成了县委、县政府交给的各项工作任务。二是工作效率明显增强。在侦破杀人案、抢劫案、交通事故等案件时出警迅速,处置果断准确,打击各种犯罪力度大,充分体现了我县公安队伍具有较强的战斗力。如在侦破“7.23”、“8.11”等几起重大案件时反应迅速,社会反映很好。三是工作抓得比较细。在每一次重大警务活动中,都制定了周密细致的工作预案,操作起来得心应手,确保了各项活动的万无一失。四是队伍自身建设有了新的起色,工作作风有了明显转变。

在充分肯定成绩的同时,我们还要清醒的认识到当前面临的严峻形势,要看到工作中存在的不足和问题。当前,全县诱发不稳定的因素依然存在;由于个别地方打击不力,工作措施不够到位,防范意识不强,加上其它社会因素的影响,重特大刑事案件还时有发生,黄、赌、毒等社会丑恶现象还屡禁不止,人民群众还不太满意;因山林、地界、道路扩建和城市拆迁等矛盾和问题引发的集体上访还会增多等等。下面,我就做好今年的公安工作谈四点意见:

二是要把公正执法作为公安队伍建设的核心来抓。公正执法是公安队伍树立人民公安为人民良好形象的根本所在。公安队伍建设一个很核心的问题就是解决好公正执法的问题。在公正执法方面,我们有了很大的进步,成绩是主流。但是,我认为在公正执法方面还存在不少的问题,包括冷、硬、横的问题,包括立案不实、欺上瞒下的问题,包括滥用强制措施、刑讯逼供的问题,甚至贪赃枉法、以权谋私的问题。尽管这是发生在个别地方及少数人的身上,但它的影响非常坏。因此,公安机关要在公正执法上下一番功夫,努力把公安机关依法行政、公正执法提高到一个新的水平。

三是要大力加强基层基础工作。进一步强化以派出所为重点的基层所队建设,建立适应新形势下的警务管理机制,实现公安工作重心下移,警力前移,真正把社会治安综合治理的各项工作落到实处。

四是结合开展保持共产党员先进性教育活动,加强公安队伍建设。组织干警立足本职岗位,加强基本知识学习,强化技能体能训练,坚持向素质要警力、要战斗力,。从实战需要出发,坚持急用先学、急用先练,抓住工作中的薄弱环节,实施重点突破,努力使广大干警人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任岗位的“行家里手”。同时要加强权力监督和制约机制建设,制定相应的防范制度和规定,最大限度地把容易滋生违纪违法问题的漏洞堵死、卡住,坚决铲除滋生腐败的条件和土壤;把反腐败的“关口”前移,始终把对广大政法干警的关心、爱护体现在监督之中;切实加大查处违纪违法案件的力度,毫不手软地清除政法公安队伍中的“害群之马”,进一步纯洁队伍。

培训会议总结讲话

同志们:

召开全市村级组织换届选举工作动员培训会,目的是对我市村级组织换届选举工作进行安排部署,通过以会代训的方式对大家进行相关法律法规和业务知识的培训。

在为期一天的动员培训会上,市委副书记-------同志作了很好的动员讲话,并对全市农村基层组织的换届选举工作进行了安排部署,提出了具体要求;市人大、纪检、组织、政府的有关领导宣读了村级换届选举工作方案,提出了有关纪律要求;市委组织部、民政局的有关同志就依法搞好村级组织换届选举工作进行了具体业务指导,他们的发言针对性、操作性和指导性很强,对于我们进一步统一思想、理清思路,扎扎实实地搞好村级组织换届选举工作具有重要的指导意义。希望同志们在会议之后,结合实际加以消化,并认真抓好落实,确保村级组织换届选举工作的顺利进行。下面,就如何保质保量地完成村级组织换届选举工作,我讲几点意见:

一、把握工作重点,选好配强村级领导班子?

1、要正确把握村级组织换届选举工作的指导思想和工作要求。这次村级组织换届选举,是我市朝着全面建设小康社会目标迈进的新形势下进行的,是我市农村基层组织建设、民主政治建设和全市广大基层干部群众政治生活中的一件大事。各乡镇党委、政府要正确把握这次村级组织换届选举工作的指导思想和工作要求。

要抓好舆论导向。要特别注意抓好正面宣传,引导党员群众自觉摆正自己位置,正确对待。在宣传发动的形式上,要着重开好村两委成员会、全体党员和村民代表会议。宣传重点是“两个明确、四个提倡”。“两个明确”:一是明确“两推一选”的目的意义、指导思想、标准条件和方法步骤,使党员群众正确理解、热心支持和积极参与这项工作;二是明确党总支(支部)、村委会成员的标准条件和不宜提名为候选人的范围。“四个提倡”:就是提倡党总支(支部)与村委会交叉兼职、提倡党员通过法定程序当选村民小组长、提倡文化程度较高的优秀年轻党员和妇女进班子,提倡以自荐的形式公开报名竞选村干部。

二、切实加强领导,确保工作顺利进行。

要深入细致地做好稳定工作。在这次换届选举中,有一部分村委会干部将离开工作岗位,思想波动不可避免,因此,乡镇党委要认真细致做好干部的思想稳定工作,化解矛盾,帮助解决实际问题,以满意的善后工作让其愉快地离开岗位,并做好过渡时期的移交工作,保证集体资金不流失,村级档案资料不丢失、确保材级工作的连续性。

同志们,这次培训会就要结束了,希望大家回去后,认真学习和领会有关法律法规和政策要求,认真学习和领会这次培训会各位领导的讲话精神。今年是-------市发展史上十分关键的一年,机遇与挑战激励我们朝夕拼搏,奋发有为。我相信,在各级党委的领导下,依靠全市农村各级基层党组织和广大党员干部群众的共同努力,全市的村级组织换届选举工作一定能够顺利、按时、保质保量地圆满完成。

谢谢大家。

会议总结讲话稿

同志们、朋友们:

经过两个多小时的紧凑进行,xxx大会就要结束了。

我们选择这样的一个时间召开这样的一个会议,目的很明确,就是要xxxx之机,认清公司形势,明确公司任务,鼓舞作战士气,发扬优良工作作风,再接再厉,再创辉煌,争取提前、超额完成所有工作目标和任务,到年底,让我们一起收获希望、把酒论功。

会上,xxxxxxxx分别作了重要发言,各部门负责人作了表态发言,各部门负责人就年度任务目标的完成保证签订了责任状。尤其是x总作的题为《xxxxxxx》的动员报告,站在发展与全局的高度,紧紧围绕公司年度目标,客观总结了上半年xxxx整体情况,对下半年工作任务作了严格要求与全面部署。报告思路清晰,重点突出,具有很强的针对性和操作性,是抓紧做好我公司下半年各项工作的总动员和总纲领。

会议时间虽短,但主题鲜明,目标明确,开得非常成功,使大家进一步统一了思想,明确了任务,振作了精神,鼓舞了斗志,增强了做好工作的自觉性和主动性。可以说,本次会议既是一次解放思想、开拓进取的鼓劲会,也是一次真抓实干、谋划长远的动员会。

下面,就如何贯彻落实此次会议精神,全面完成xxxx目标,我讲如下几点意见。

此次会议作为xxxxx大会,意义非同寻常,我们必须高度重视此次会议精神,深入学习领会此次会议精神,认真贯彻落实此次会议精神,抓紧抓好施工大好时机,将会议精神贯穿到实际工作中去,时刻牢记任务,不忘目标,坚决完成xxx任务。

世间无难事,只怕有心人;不积小流无以成江海,不积跬步无以至千里。我们只要坚定必胜信念,增强必赢信心,一步一个脚印,一天一份收获,扎实高效的向总体目标步步推进,到年底完成任务目标绝非难事。

重任在肩,压力当前,我们需要的是艰苦拼搏,奋力开拓,我们决不能自满,懈怠,我们一定要在已有成绩的基础上,完善工作思路,创新工作方法,寻求高效途径,稳扎稳打,步步为营,再接再厉,再上新高。

同志们、朋友们,20xx年是我公司抢抓机遇、乘势而上的关键一年,20xx年上半年已经在我们的辛勤耕耘中悄然逝去,20xx年下半年正等待着我们去奋发图强,无限大好机遇,无限发展空间,就在我们面前,就在我们手边,下半年我们的任务非常繁重,我们能不能抢抓机遇、实现目标、完成跨越。

谢谢!

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