企业文化建设交流发言材料（热门12篇）

企业文化是一个企业的精神灵魂，它涉及到企业的价值观、行为准则和内部规范。在下面的范文中，你可以看到不同企业对于企业文化建设的理解和实践。

企业文化建设现场会交流材料

陕西红旗民爆集团股份有限公司。

一、企业基本情况。

陕西红旗民爆集团股份有限公司是在原陕西省红旗化工厂基础上，以民爆产品为主体改制成立的国有控股企业，是国家定点工业炸药生产企业。公司地处陕西省凤翔县姚家沟镇，隶属宝鸡市国有资产管理委员会，由陕西省国防科技和航空工业办公室行业管理。公司现有员工584人，其中专业技术人员50余人。近年来，公司为了适应民爆行业发展要求，增强企业在市场的竞争力，不断力口大技改投资，对产品结构进行调整，对生产工艺、技术装备进行更新改造。公司现有自动化、连续化工业炸药生产线3条，年生产能力30000吨，主要生产乳化炸药、粉状乳化炸药等产品，产品规格齐全，质量性能指标符合或优于国家标准，并通过了工s09001—2000质量管理体系认证。公司作为国家固定定点工业炸药生产企业，有几十年的民爆产品生产历史。公司的安全生产管理从员工安全教育、安全意识培养，安全制度完善，安全硬件的持续投入，以及安全管理举措创新等方面做出了不懈地努力，取得了持续多年来“安全生产无事故”的安全佳绩。公司建立有完善的安全管理体系，按照安全管理新模式、新理念健全完善各类规章制度及工作程序和管理流称，保障了安全生产管理成效，使生产过程中的安全风险得到有效降低，企业本质安全水平有了很大的提升。

1、营造安全文化氛围。为使公司有一个良好的安全文化氛围，编制了《安全生产管理制度》和《安全技术管理规范》，做到安全管理“有法可依”。公司大力开展安全文化宣传和教育培训，在厂区主干道一侧建有安全文化长廊；主要危险源工作场所，各分路口等位置悬挂、张贴、设置宣传标语120多幅；三条生产线的设备上、工序的避雷塔上悬挂各类安全警示标志400余幅；安全宣传黑板报10余个，每周对黑板报的内容进行更换等。公司广播台设置安全文化专栏，宣传安全知识，报导安全信息，开展安全问题讨论，制作安全专题宣传牌，营造安全氛围，进行安全事故案例分析等，使企业以多种方式、多种视角来展示企业安全文化魅力，其影响无处不在。

2、规范安全生产环境。根据安全规范的要求，在公司生产线主干道的路口制作道路交通标志56块，指导场内值班车及外来车辆按照道路交通标志安全行驶。(如外来送货车辆必须由西门出入，在公司西门口制作了环岛标志；外来装货车辆不能进入生产区，在进入生产区的路口设置了禁止一切车辆进入标志)。

3、激励机制和应急管理。实行全员安全生产责任制。从公司领导到一线员工，自上而下层层签订安全目标责任书，逐级分解安全目标。各部门主要负责人交纳安全风险抵押金，车间、班组逐级分解安全目标，夯实安全责任，做到安全目标责任落实纵到底、横到边，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标；公司安全检查达到了常态化、动态化；每月组织一次“7s现场管理讲评会”和“安康杯”劳动竞赛活动，进行考核、评比；适时修订《安全生产事故应急预案》，每季度组织一次安全事故应急救援演练活动；每年开展一次全员性安全知识竞赛活动或演讲比赛，员工参与面达95以上；推行安全标准化，严格按照体系文件要求从事安全生产。

4、加大安全投入。仅2010年投入安全专项资金200万元，对各类报警装置、安全测量器具、消防器材、压力容器及劳保用品等进行更新、检测、保养，为员工创造良好的安全环境，提高了工作效率。

5、开展安全活动，增强全员安全意识。按照全年的《安全生产工作计划》和《安全教育培训计划》开展安全活动，开展“安全生产月”活动、“百日安全无事故活动”、“11．9消防演练活动”等。

6、加强安全培训，提高员工素质。公司把提升员工安全业务技能和综合素质作为培育企业安全文化之魂的大事来抓，采用岗位练兵、技术比武以及“请进来、走出去”的方式，开展了一系列安全业务技能培训教育活动，年年坚持对部门负责人、班组长、特殊工种人员以及技术骨干进行安全法律法规、安全业务技能培训，从而大大提升了全员的安全业务技能和综合素质。(2011年3月公司高层、中层管理人员参加了全国民爆行业安全管理人员资格培训，并获得了安全管理资格；2011年4月份对公司安全员、殉爆员、寸甲运员、库管员20余人进行安全资格培训，并获得了安全上岗资格。)今年1至4月份共组织各类安全培训10余次，3月份邀请宝鸡市技能鉴定中心对分公司300余人进行技能鉴定；2月份对公司中层以上管理人员38人进行了安全法律、法规，行业动态等内容的培训学习；4月份结合集团公司轮岗的统一部署，对分公司轮岗人员50余人进行了转岗培训。每天各生产部门主管安全领导组织召开本部门班前会，讲解生产前、中、后的安全，做到了安全管理无盲点。今年累计参加培训人员达1560人次。

7、做好员工的劳动保护工作。针对不同岗位配发相应的劳保护具，高温季节配发防暑降温物品，定期对员工进行职业卫生体检，全员参加工伤保险和医疗保险，保障员工的身心健康。

8、打造安全之魂，孕育企业理念。近年来，公司始终把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针作为构建安全生产长效机制的思想武器，坚持“以安全教育固本、以安全文化铸魂、以安全制度谋道、以环境建设塑形”的原则，从员工思想观念、操作行为、管理制度以及硬件设施等方面，加强了安全文化理念的灌输和思想引导，真正用安全文化理念铸造起安全盾牌，从而推动了公司安全生产的健康、稳定、持续发展。

集团企业文化建设交流的材料

公司企业文化建设交流汇报材料

以企业发展为目标，打造特色企业文化。

今年是全局系统的文化建设年，某公司党委按照局党委的统一部署，根据全局文化建设规划的总体安排，结合我院的工作实际，把“文化立院”作为我院的四项基本发展战略之一，按照局党委提出的规划系统文化建设总体目标的要求，认真研究制定了我院的文化建设规划和实施大纲，并且成立了企业文化建设领导小组和工作小组，明确了职责分工，制定了工作细则，使企业文化建设有了制度和组织保障。

在推进企业文化建设的过程中，我们首先进行了广泛深入的学习动员，并且通过走出去、请进来等多种方式，对全院职工、特别是中层以上干部进行了大量的培训工作，使广大干部职工了解了企业文化的基本知识和内涵，充分认识到开展企业文化建设的重要性和紧迫性，增强了自觉性。在此基础上，我们以荣辱观教育活动为切入点，以强化执行力为着力点，通过多层次、多渠道的调研和座谈，全面深入地查找问题，对我院的企业文化建设、企业经营管理、人才队伍现状等等方面进行了全面的分析诊断，针对查找出来的问题，院党委确定了八个专项调研课题，通过调研，我们深入地分析了产生问题的原因，并且拿出了整改措施，建立了长效机制。并且着重狠抓落实，特别是针对服务水平、生产管理等迫切需要解决的问题，进行集中整改。通过逐步落实各项整改措施，使我们逐步理顺了管理机制和经营发展思路，生产经营工作呈现出良好的发展势头，管理水平稳步提高，干部职工对加强企业文化建设的认识有了更加深刻的认识，开展企业文化建设的主动性进一步增强，而且通过将近一年的工作，企业文化体系的总体构架已基本形成，不仅为今后进一步深化企业文化建设夯实了基础，而且也对推动全院的生产经营工作发挥着越来越重要的作用。

二、主要做法和特点：

1、坚持以我为主，联系工作实际，在体现自身特色上下功夫。按照局党委提出的：文化建设要坚持体现共性与突出个性相结合的原则。院党委认为要想使企业文化建设的成果落地生根，必须要体现自身的特色，只有这样才能为广大职工接受，才能适应企业发展的需要，才能使企业文化具有生机与活力，并且更好地指导我们的各项工作。而实现这一目标的关键就是要对我院的企业文化现状和发展做出符合实际的、准确的分析诊断，这必须依靠我们自己的力量才能较好地完成。为此，在制定企业文化建设规划时，院党委就明确了这样的思路：坚持以我为主，紧密结合我院的实际情况，切实建设具有天勘特色的企业文化。

本着这一指导思想，我们首先开展了多层次的培训，目的就是让全体职工了解企业文化的基本内涵，加深对企业文化建设重要性的认识，统一思想，为后续工作打下了扎实的基础。我们邀请辽宁有色院的领导为我院干部职工进行了企业文化建设经验报告，请北京经纶管理学院的金峰副院长进行了创建学习型组织的讲座，组织中层以上干部赴辽宁院学习考察。编辑了《企业文化建设》的专刊，在内网论坛中开辟了企业文化知识介绍和案例专栏。还购置了有关书籍，组织企业文化工作组的同志学习企业文化建设基本知识和操作方法的培训，掌握企业文化建设的基本步骤和方法。

在随后的企业文化调研中，我们参考有关资料，并吸收其他单位的成功经验，自己设计了调研提纲。通过查阅文件、问卷调查和走访座谈，对我院企业文化的形成和现状以及愿景进行了调研。并且结合自己的实际，对调查结果进行了分析，准确地找出了我院企业文化现状的优势和劣势。结合荣辱观教育活动查找出来的各项问题，院党委又确立了“企业荣辱观”等8个专题，并组成专题组，针对那些与我院生产经营工作和长期稳定发展密切相关的重要问题，进行了更加深入细致的专题调研，总结分析了取得成功的经验和存在问题的深层次原因，制定了针对性的改进措施，比如我们的企业荣辱观，人才发展规划，家文化建设举措和企业创新思路等等这些调研成果都突出反映了某公司的自身特色。

由于我们自始至终坚持以我为主，依靠自己的力量，切实从我们的实际情况出发，着眼于解决实际问题，以求真务实的精神，扎扎实实地推动工作，从而使我们的企业文化建设成果较好地反映了我们的自身特色，避免了千篇一律的模式，增强了企业文化对企业发展的保障和促进作用。

2、坚持以经济建设为中心，把企业文化建设与促进生产经营工作紧密结合，在推动企业发展上下功夫。围绕着局党委提出的内强职工素质，外塑单位形象，增强集体凝聚力，提高核心竞争力的总体目标，我们在推进文化建设的过程中，突出强调了要把促进企业发展作为企业文化建设的出发点和落脚点。为此我们从学习动员、调研分析到制定长效措施，都始终围绕着如何促进生产经营工作这个中心来进行的。

在企业文化学习研讨中，我们认真总结回顾我院的发。

求为导向，以客户满意为目标，积极推进改革，大力开展创新活动。

依靠创新谋求发展的企业文化理念不仅体现在技术进步方面，而且也体现在企业管理上。在成本管理中也引入招投标机制，购买大额物资设备实行招投标制度，仅购买高精度测量设备一项就节约成本10万元。我院的岩土专业在实行设备管理责任制取得良好成效的基础上，又推行了项目经理负责制，收到了较好的效果。

为推动制度文化建设，提高经营管理水平，形成规范、高效的企业运行机制。我们首先进行了机关改革，实行了机关定岗，划分了管理岗和辅助岗，本着公平公正的原则，我们采用了双向选择，竞争上岗的方式。形成一支精干高效、结构合理、责任明确、运作规范的机关队伍，提高了管理水平，提升我院的整体效益和市场竞争力奠定了基础。另外，我们还对我院的制度体系进行了整体修编，修订完善了100多项制度，为形成规范、高效的企业运行机制提供了制度保障。

3、以荣辱观教育活动为载体，边学习，边整改，在建立长效机制上下功夫。倡导文明的行为文化，建设优秀的精神文化是企业文化建设的重头戏，为了深入扎实地搞好企业文化建设，并且切实发挥推动生产经营工作的作用，我们结合局党委开展荣辱观教育活动的要求，开展了“知荣辱，树政风，促发展”主题教育，以主题教育为载体，旨在进一步深化干部队伍作风建设，强化执行力，从而把企业文化建设引向深入，形成奋发向上、积极进取的氛围，为企业发展提供长期持久的动力。

在教育活动中，院党委周密部署，扎实推进，狠抓落实。首先我们进行了深入的思想发动，从院党委到各支部，层层进行思想发动，班子成员深入到各支部参加学习讨论，使全院职工普遍受到了教育，纠正了错误观念，澄清了模糊认识。使全院干部职工进一步增强了开展荣辱观教育活动自觉性，认识到打造优秀企业文化的重要性和迫切性。

在分析查找问题阶段，我们按部门、分层次召开不同主题的座谈会和研讨会，围绕着本部门、本岗位的具体工作和每个职工的所见所闻，按照社会主义荣辱观的标准和院党委《加强干部队伍作风建设》的具体要求，重点查找了那些破坏集体利益，违背企业文化宗旨、群众反映强烈的不良现象和错误行为，同时也查找了那些制约全院改革发展稳定的瓶颈问题。通过归纳总结，归结了六大类，20多个具体问题。

在荣辱观教育活动中，我们坚持边学习，边查找问题，边整改。比如分析查找问题的过程中，结合局党委组织进行的一系列学习培训活动，我们逐渐认识到我们的生产经营和企业管理上存在的许多问题归根到底是执行力问题，于是我们专门组织了中层干部培训，观看《赢在执行》的讲座光盘，还进行了分组讨论，通过学习交流，大家深化了对执行力的理解，受到了极大的启发，并且把执行院里的各项政策，落实党委决议提高到讲政治的高度。院党委还抓住典型事件，及时处理，重点查处了故意违犯规章制度、破坏集体利益、不坚持原则，不落实党委要求的典型，教育了全院干部职工，收到了较好的效果。

在集中整改阶段，为了从根本上解决问题，深化整改效果，建立长效机制，院党委针对查找出来的问题，着眼于对全院生产经营工作影响最大的八个方面，组成了“企业荣辱观”、“企业创新”、“环境建设”、“人才队伍建设”、“服务规范”、“家文化建设”、“制度建设”、“创建学习型班子”等八个专项课题调研小组。深入地分析产生问题的原因，并且拿出了整改措施，建立了长效机制。在落实整改措施过程中，我们抓住对主要问题，进行重点突破。首先从改进服务做起，专门召开了经营与服务工作的专题会议，全院从生产单位到职能科室的每一个部门都紧密结合自身工作，进一步深入查找服务方面存在的问题，制定详细的整改措施和实施计划，将责任落实到具体岗位，进一步完善岗位责任制，从而使提升服务水平有了长效保障。

4、坚持以职工为本，营造和谐氛围，在增强企业凝聚力上下功夫。体现广大职工的根本利益是加强企业文化建设的主要目标之一，因此我们在企业文化建设过程中始终注意坚持“以人为本”，树立天勘一家人的思想，把解决职工关心的热点问题，丰富职工文化生活作为企业文化建设的一项重要内容。经职代会讨论，我们制定了《困难职工补助办法》，完善了帮扶救助困难职工的制度，并且把几名特殊困难的退休职工确定为长期补助对象。我院退休职工高崇善身有残疾，全家人仅靠他一人的退休金维持生活，生活十分困难，由于其女儿因患脑瘤住院治疗，全家的生活更是雪上加霜。为了解决高崇善的实际困难，同时使广大职工树立天勘一家人的思想，院党委及时伸出援助之手，发动全体党员干部为困难职工捐款，在党员干部的带动下，普通职工也自觉解囊相助，充分体现了天勘大家庭的温暖。

要想从根本上落实以人为本的思想，维护职工利益，必须要建立公平公正的运行机制。为此，院党委从改革用工和分配机制入手，重点调整了临时用工制度及分配制度，打破临时工和正式工的界限，逐步提高临时工的物质待遇和精神待遇，今年，我们开始吸收临时工加入工会组织，享受会员待遇；对表现突出的临时工同样授予先进个人、优秀党员等荣誉称号享有各类先进的评比资格；而且我们正在积极研究为临时工缴纳保险的具体方案。另外，我们正在积极开展的环境建设，不仅仅是为了提升企业形象，同时也是为广大职工提供一个舒适的工作环境。

为了进一步激发队伍活力，营造和谐的企业氛围，我们组织职工开展健康有益的文体活动，使职工在活动中，增强集体荣誉感和团队意识。特别是我们配合全局的文化建设，组织了大型职工文艺汇演，把企业文化建设活动推向了高潮。

三、取得的成效：

围绕局党委提出的提炼精神文化、创新制度文化、倡导行为文化、探索育人文化、构建形象文化的总体任务，我们把企业文化建设与我院的各项工作紧密结合，通过多种形式和手段大力开展企业文化创建活动，取得了较好的成效，主要表现在以下几个方面：

1、坚定了发展信心，明确了发展方向，形成了企业发展的共同愿景。通过开展企业文化建设，广大干部职工在推进企业持续稳定发展的理念上形成了共识，进一步丰富了“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神的内涵，形成了积极向上的文化氛围。通过深入学习，广泛调研，认真分析自身特点，查找不足，研究市场发展方向，我们明确了企业发展的远景目标，就是要将我院建设成为我市的综合地质技术服务中心、综合勘察咨询中心和地质资料数据中心，“立足天津、环顾渤海、辐射全国”，在全国行业中居上游水平的、以工程技术咨询和技术管理为主的现代化企业。进一步丰富完善了我院的“十一五”发展规划，使广大职工明确了努力方向，鼓舞了士气。

2、执行力明显提高，队伍作风进一步转变。通过荣辱观教育活动，树立了正确的企业荣辱观，总结提炼了各项行为规范，增强了工作和学习的自觉性，全体干部职工的整体素质进一步提高。各级干部对落实院党委的各项决策，态度更加积极、更加坚定，事业心和责任感明确增强，工作效率、工作水平和工作质量明显提高，全院的管理水平有了大幅度提高。干部队伍作风也有了进一步转变，深入基层一线，联系群众，依靠群众的民主作风日益浓厚，干群关系更加密切。

3、专题调研取得了阶段性成果，有力地推动了企业发展。通过“企业荣辱观”等8个专题的调研，使我们查出了问题，增强了紧迫感；制定了对策，增添了动力。在经营上，看到了与对手的差距，形成了“感动客户的服务、一流的质量、满意的价格、先进的技术”的经营理念，各部门正在积极行动起来，改进服务水平，提高竞争能力。在技术上，看到了与同行的差距，甩掉了盲目自大的思想，形成了加快创新步伐，努力打造核心技术的共识，各专业都在深入研究如何形成和巩固技术核心，增强发展后劲。在管理上，看到了与优秀企业的差距，明确了改革管理机制，完善各项激励机制，建立公平公正的用人和分配制度的思路，各职能科室都在围绕这一思路，加强调查研究，创新管理手段，提高管理水平。

4、企业文化体系的总体构架基本形成。通过大力开展制度文化建设，健全了全院的制度体系，做到了有章可循，有章必循。并且进行了环境建设，在精神文化建设上，通过广泛的学习研讨，我院的核心理念已初步形成，企业精神、企业宗旨已深入人心，并且被赋予了反映新形势下内涵。在行为文化上，我们总结提炼了企业荣辱观和职工行为规范、服务规范等等。在企业形象建设上，我们完成了企业形象手册的初编工作，开辟了内网论坛，扩大了职工交流的平台，并且开展了环境建设，改善办公环境和工作条件，提升企业形象。

四、几点体会：

通过近年来的开展企业文化建设的实践，我们体会到要想切实搞好企业文化建设，必须要做到以下几个方面：

1、领导重视，干部带头，全员参与。企业领导所处的地位决定了领导者对企业生产、经营、管理等各项活动起着重要的作用；同时，企业领导的价值观直接影响着企业的价值观。领导者的表率作用是一种无声的号召，对广大职工起着重要的示范作用。因此，企业领导者是企业文化建设的龙头，是倡导和实践企业价值观的领路人。同时，还要认识到职工是企业文化建设的具体实践者，没有职工的参与，企业文化建设就会成为独角戏、走过场。因此，在院党委的号召和带动下，全院各级干部都把企业文化建设作为事关全局和长远发展的一件大事来抓，列入重要议事日程，切实履行职责，在学习动员和调研工作中，院领导深入基层参加座谈讨论，专项课题调研中亲自挂帅，推动工作，带领全体职工共同参与到企业文化建设的实践中来，形成了一级抓一级，层层抓落实的局面。

正是由于各级干部在企业文化建设工作中，带头学习，带头实践，从自身做起，从身边的小事做起，充分发挥模范带头作用，发动全体职工共同参与，才使得我院的企业文化建设工作取得了良好的开端。

2、夯实基础，统筹规划，扎实推进。企业文化建设是一项长期持久的工作，是一项庞杂的系统工程，它不是那几个人和那几个部门的工作，而是涉及了企业活动的各个方面。因此，必须要立足长远发展，做好统筹规划，动员各方面的力量共同参与，进行全方位的建设。而且在推进文化建设的过程中，院党委始终明确这样一点，那就是开展企业文化建设必须要把促进企业发展作为出发点和落脚点，要做到扎扎实实，务求实效，决不能搞花架子，走形式。为此，我们开展文化建设的每个环节都要求必须做到扎扎实实。在企业文化建设全面启动阶段，我们用较长的时间进行反复的思想发动和培训学习，使每个干部职工都能认识到企业文化的重要性和紧迫性，都能了解企业文化建设的基本内容，从而为企业文化调研、查找问题阶段的工作铺平了道路，收到了较好的效果。同时我们还注意坚持把持续不断的学习贯穿于整个文化建设的整个过程，通过学习反复加深理解，使企业文化建设逐步深化，全员的整体素质稳步提高，为企业文化建设和经济建设取得双丰收奠定坚实的基础。

3、必须结合实际需要，把企业文化建设落在实处。开展企业文化建设的目的就是努力使员工思想行为自觉地与企业发展保持和谐一致，从而最大限度地发挥每个职工的积极性和创造性，从而为企业的持续稳定发展提供精神动力，实现企业与职工的共同进步。因此我们在企业文化建设过程中，着眼于解决企业的发展问题，解决群众关心的实际问题。时刻注意用企业文化的理念指导每项工作，用企业发展的愿景引导职工的思想。比如困难职工高崇善在家中遇到极度困难的情况下，党委不是简单地给与补助，而是以天勘一家人的理念，号召全体职工捐款，通过捐款活动，增强职工的团队意识和互助精神，使职工深切感受到企业与职工息息相关的紧密联系，进一步增强了凝聚力。

企业文化的建设任重而道远。提炼出企业文化的纲领性框架，让全院上下都明确并达成共识只是企业文化建设工作的开始，更为重要的是将提出的理念和措施贯彻深入到我们的生产经营和管理实践中去，今后，我们还要继续以企业文化建设为抓手，全面贯彻落实科学发展观，创建和谐天勘，实现新的跨越。

企业文化建设交流材料

近年来，预备区大力加强企业文化建设，努力建设特色企业文化，铸就区队发展之魂，有力地提升了我区的内质外形。在这里，我谈一下我们的一些工作经验和作法，希望得到大家的指教和交流。

一、按照矿提出的规划企业文化建设总体目标的要求，认真研究制定了我区的文化建设规划和实施大纲，并且成立了企业文化建设领导小组，明确了职责分工，制定了工作细则，使企业文化建设有了制度和组织保障。在推进企业文化建设的过程中，我们首先进行了广泛深入的学习动员，并且通过走出去、请进来等多种方式，对全区职工、特别是副队长以上干部进行了集中学习和分散学习相结合的方法，使广大干部职工了解了企业文化的基本知识和内涵，充分认识到开展企业文化建设的重要性和紧迫性，增强了自觉性。通过调研，我们深入地分析了产生问题的原因，并且拿出了整改措施，建立了长效机制。并且着重狠抓落实，特别是针对安全生产管理迫切需要解决的问题，进行集中整改。通过逐步落实各项整改措施，使我们逐步理顺了管理机制和经营发展思路，安全生产工作呈现出良好的发展势头，管理水平稳步提高，干部职工对加强企业文化建设的认识有了更加深刻的认识，开展企业文化建设的主动性进一步增强，塑造企业文化争创一流区队。

二、党政领导高度重视安全文化建设，努力完善安全文化的各项机制。

化建塑的工作要求，我区在全区范围进行安全文化创建实施活动，收集广大职工对安全文化建塑实施意见和建议。

在经过广泛、深入的调查和研究后，我区出台了《安全文化建塑实施方案》、《班组“四零”竞赛活动方案》、《“六自”员工评比活动实施方案》、《班组评估制度》、《党员示范岗》、《党员与职工结安全对子活动》等一系列文件，以确保安全文化建塑工作各项制度的落实。

三、亮点以及具体做法。

1、我区开展了温馨安全提醒活动，建立了温馨安全提醒卡，以区对各队，每队对各拨，每拨对当拨的每个员工进行建立了温馨安全提醒卡，温馨提醒卡主要提醒每队、每拨、每个员工当班要注意的安全重点和防范措施，当班每个细节出现的安全隐患和影响生产的每个环节要给予下班提醒，下班很容在各个环节的重点把握，重点处理。当班给下班提出的安全提醒内容是否起到应该注意到的事项，下班要给与上班的安全提醒内容一个衡量，自从建立了温馨安全提醒卡以来，我区的安全生产稳步推进。

2、在制定《安全文化建塑实施方案》过程中，结合我单位实际情况，制定了安全文化建塑工作目标，成立了组织领导小组，构建了安全文化框架和具体内容，从安全理念文化、制度文化、物质文化和行为文化等四个方面内容，在建塑过程中，主要考核理念建塑、科学管理、夯实基础、严控过程、典型引路、齐抓共管等六项内容进行考核，并且制定了考核方法。

制定了详细的“四零”班组竞赛活动考评细则和“四零”班组竞赛活动考核表。

4、在制定《“六自”员工评比活动实施方案》过程中，也是根据我区的生产实际情况，成立了领导小组，制定了总体目标：三个提高、两个杜绝和五个加强，每项目标有具体的诠释，建立了实施办法，实施办法从载体促进、机制激励、制度约束、动态监督等四个方面，每一个方面有具体解释，并且分成好几项去做；建立了考核与奖励和考评细则，考评细则根据“六自”内容分项具体考评，每项内容又分成几小项来具体考评，制定了“六自”员工评比活动月度考核表。

5、切实抓住重点，建立特色文化，打造企业文化建设的活力企业文化建设不在于多，而在于特。经由我们不懈的探索，我区已形成具有鲜明的七个特色文化：和谐文化、人才人化、安全文化、执行文化、廉政文化、学习文化、创新文化。七个特色文化构成了我们企业文化的一个核心、两大支柱、一个升力：

舞台。

(2)、建立支柱文化，打造企业健康发展的有力支撑。一是要确保安全，二是要搞好生产。因此，我们的支柱文化之一就是安全文化；而要实现企业规范有序的运作，执行力是保证，廉政很重要。因此，我们的支柱文化之二是执行文化和廉政文化。支柱文化是我区的立身之本。我们的安全理念是：对员工生命的关爱是最大的关爱。安全文化的核心是“爱”。我们把“关爱生命，关爱家庭，关爱区队”作为安全工作主旨。我们的执行理念是：凡事第一反应找方法，而不是找借口。执行文化的核心是“行”。我们的廉政理念是：勤政从天天做起，廉政从事事注意。廉政文化的核心是“省”。我们要求员工警钟常鸣，时刻警醒、反省，做到“吾日三省吾身”。

(3)、建立提升文化，打造企业持续向上的动力。区队要跟上时代发展的步伐，不断提升区队，必须打造出核心竞争力，特别是学习力和创新力。因此，我们的提升文化是学习文化和创新文化。我们的学习理念是：学习工作化，工作学习化。学习文化的核心是“快”。当今世界唯一不变的就是变化，只有学习的速度大于变化的速度，才能生存发展。你永远不能休息，否则你将永远休息。我们的创新文化理念是：竞争求发展，创新当先行。创新文化的核心是“变”。要在竞争中先人一步、快人一拍、高人一筹、永葆领先，只有让创新成为企业发展的主旋律，在创新中不断自我超越。

电厂企业文化建设交流材料

企业文化是企业的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化,是企业加快发展、做大做强的迫切需要，也是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进企业科学发展的必然选择。当前，在新的形势下，传统的企业党建工作方式、方法与企业发展要求之间的矛盾越来越显现。然而，随着企业文化在企业发展中地位的日益提升，也为企业党建工作开辟了新途径。

一、背景。

业发展的内在动力和外在助力。近年来，电厂将党建工作融入企业生产经营管理的各个环节，应用党建文化引领企业文化，党建不再游离于经济工作，而是以提高人的素质和能力为己任，唱响主旋律，提高凝聚力，显示战斗力，增强竞争力，强力推动了企业的不断前行。

二、目的。

通过企业党组织参与企业文化建设和企业精神的培育，使企业党组织的核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到有效发挥,让党建工作融入企业生产经营管理的各个环节,促使企业产生强大的凝聚力和推动力,形成企业自身的文化和品牌，有效地增强企业文化的穿透力、执行力，推动企业和谐稳定发展。

三、做法。

（一）方向上引路，坚持体现“先进性”

南京电厂党委在贯彻落实“加强宣传思想工作和企业文化建设，努力营造企业和谐发展的良好氛围”这一党建工作的总体目标过程中，把打造先进的企业文化，作为融入中心抓党建、贴近发展抓党建的一项具体要求，作为多角度、全方位体现先进性长效机制的一项具体工作，认真研究部署，扎实组织推进。突出以党建文化引领企业文化，让企业党委班子成员，既成为企业文化的设计师，更成为企业文化的推动者和示范者；以基层党支部的强力渗透、广大党员的身体力行，使企业文化得到全体员工的共同参与和认同。

一是把企业文化建设纳入党建工作的规划之中，统筹安排。近年来，电厂党委每年制定下发《工作意见》，结合集团公司《企业文化建设理念手册》，通过重塑“理念、视觉、行为”三个识别系统，使员工在先进的企业文化氛围中，不断受到熏陶并完善自我，使电厂在文化建设的实践中，不断汇聚动力、激发活力、形成合力。并结合集团公司企业文化建设体系评价工作以及企业文化理念手册学习，定期开展“问卷调查和知识测试”活动，定期下发月度党群工作要点指导工作，通过大力实施党员“讲给群众听，当好宣传员；做给群众看，当好示范员；接受群众评，当好服务员”的实践活动，使企业的本质安全文化、队伍建设文化、务实文化、廉政文化、和谐文化建设，又有了新的突破。

二是把握好党建文化的延伸与员工全面发展的关系。借助党建文化中的载体和抓手，努力做到党内思想教育与群众思想工作的有机结合，主流舆论宣传与员工文化需求的有机结合。充分利用电厂内部oa网络开设的“党群新干线”、“企业文化园地”和“华能南京电厂简报”等媒体，以党建文化引路，帮助员工树立科学的世界观、人生观和价值观，提高思想道德素质和科学文化素质，丰富和提升员工的精神世界。

撑。在设备的运行、机组的检修、设备技术改造、金陵项目承包、供热工程营运以及化工园项目实施等方面党委充分发挥党建工作在统一思想、凝聚力量、鼓舞斗志方面的积极作用，努力把党的先进性，融入企业安全生产和经营管理的全过程，既推动了党建工作与经济工作的融合发展，又在发展的过程中，进一步加强了党委发挥核心作用的能力建设。

（二）内容上引导，始终突出“求真务实”

解放思想、实事求是、与时俱进，是党的思想路线的精髓，也是用党建文化引领企业文化的根本要求。电厂党委深刻认识到，推进国有企业文化建设，其指导思想必须以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七届四中、五中、六中全会精神为指导，企业文化建设的内容必须丰富多彩，努力做到“贴近实际、贴近员工、贴近生活”。在实施党建文化引领企业文化建设过程中，我们既注重传承解放思想、求真务实、艰苦奋斗、与时俱进等优良传统，又注重整合和创新以人本理念为基础的文化建设内容，力求把员工的实践经验升华为文化理念，用理念创新推动制度创新和文化创新。同时，为使企业文化建设更具“先进”的含量，能够充分体现员工价值升华与企业转型发展的有机统一，体现国有资产保值增值和员工全面发展的有机统一，体现企业的社会责任和追求利润最大化的有机统一，在企业文化建设内容设计上,我们坚持弘扬求真务实作风，立足于企业实际，使企业文化建设更富实效性。

一是结合企业近15年发展历程所积淀的优良传统、企业面临“电量替发”、“上大压小”、“节能调度”等市场竞争新形势，提炼出“信心、恒心、细心，成功的法宝；勤奋、振奋、发奋，胜利的基石”的企业精神，鼓励员工以激情保持乐观向上的人生态度，有敢为人先的拼搏精神和不懈追求；以知责任、明责任、负责任，来坚持讲实话、出实招、办实事、求实效；以坚持在继承中创新，在创新中发展来获得企业的振兴和成功；以超越自我、发展自我，从而不断焕发出新的活力和动力。

二是从促进文明风尚出发，把“社会主义核心价值体系”，作为最基本的价值取向和行为准则，在“行为识别系统”的内容设计上，坚持围绕集团公司企业文化理念手册要求，注重体现中华民族传统美德、党的优良传统和作风与时代要求的有机结合。确立起“以效益利润为中心，以扭亏增盈为目标，服务社会”的企业宗旨；符合国家产业政策的“热电联产，增节并举”的企业战略；“企业诚信，员工忠诚”的道德理念等等，力求通过对内和美、对外和睦、对人和蔼、对事和畅，促进企业与社会的和谐发展，让员工共享和谐文明的成果。

格管理总是爱，放纵懈怠终是害”等安全观，提炼出“业绩体现价值”的队伍建设观，提炼出“清洁生产，共享和谐”的环境观，提炼出“清正在德，廉洁在志”廉洁观等这样实用易记的文化设计；另一方面，按照党管人才工作中必须公道正派的原则，确立了“人人有舞台，人人能成才”的人才理念，不但做到千方百计满足员工展示自我价值、追求更高层次的需要，同时也使党建文化的政治优势在人企“和谐共进”中发挥最大效应。

（三）价值上引航，紧密围绕“和谐发展”

建设和谐文化，创建和谐企业，服务和谐社会，是企业贯彻落实党的十七届六中全会的务实之举，也是实现国有企业和员工和谐发展、全面发展的必由之路。南京电厂在固化企业所积淀的优秀文化的同时，大力推进和谐文化建设，力求企业发展前景和员工发展愿景在价值观上趋同，使企业外在形象和员工内在素质达到有机统一。

举办以“强化责任意识，争做出色员工”读书学习交流活动，为班组和全厂管理人员配备《结果高于一切》、《责任胜于能力》、《为你自己干活》、《工作中无小事》、《这样工作最出色》等管理类丛书，开展读书体会撰写活动，撰写文章达140篇，基层各班组还以讨论稿形式予以读书小结，表现出强烈的主人翁责任感和敬业精神，在活动中通过oa网络精选了44篇文章登录在培训园地《学海泛舟》专栏内供大家学习，评选出12篇获奖文章进行奖励。通过读书活动开展，进一步提高了全厂干部职工对企业的使命感和责任意识，强化了员工“为自己工作”的业绩意识和责任意识，提升员工的文化素养，收到了预期的效果；积极倡导员工在岗自学，认真落实电厂《生产人员业绩档案管理办法》和《生产岗位员工职业技能鉴定暂行管理规定》，实施学成奖励，提高员工的职业技能。

产系统突破的二次人力资源开发的队伍建设思路，明确了将培训作为实现电厂内涵式发展的切入点，以厂部规划引领、人资政策支撑、部门承担主体责任、培训方式方法的创新、基层班组的落实，保证了培训的成效，在全厂达成了以培训为抓手提升队伍建设的共识。通过近三年持续不断的努力，大幅度地提升了管理及生产人员技能水平，使老厂的人员劣势变为人才优势，非停由2008年的11次连续两年大幅下降至1次，机组修后实现连续长周期运行创建厂以来最高纪录，打造了一个生产、安全平稳的老厂，支撑了华能三级体系及新项目建设，根本性地改变了企业氛围及职工预期和行为方式，为企业的长治久安及发展提供了最为坚实的基础，实现了员工与华能共成长。

三是夯实诚信文化。电厂确立“企业诚信，员工忠诚”的道德理念，着力打造一个诚信的企业，培育一支忠诚的队伍。凡涉及“三重一大”等“热点”问题，都坚持按制度规定“命题”公开；对员工期望知道的企业事务，坚持按员工期望“点题”公开；确定应该向员工交底的事，坚持按会办要求“选题”公开。通过建立领导班子联系点、厂长联络员制度、厂领导接待日、党风廉政信箱，以及充分利用厂内oa网络系统等现代载体，及时听取和反馈员工的意见和建议。一系列以“诚”治企、以“信”立企的阳光工程，换来了员工对企业的高度认同感、归属感和自豪感。

四是构建亲情文化。电厂着力关爱每位员工的工作和生活。在落实员工知情权、参与权、选择权和监督权的基础上，认真执行《劳动法》和《企业工会工作条例》，从依法办事、维护员工权益和职业健康的高度出发，每年定期组织职工健康体检，落实“职工休假旅游管理规定”，组织职工外出旅游，实行带薪休假；根据青年员工的特点，定期组织他们参与野外拓展训练活动，举办趣味活动和参加市总工会举办的文化体育艺术节；坚持每年开展生日祝福活动，落实“牵手活动”，对困难员工家庭进行帮扶等等，用实实在在的爱心行动，确立起企业文化的主导价值观，员工的幸福感不断提升。

四、成效。

近年来，南京电厂不断夯实党建工作基础，切实加强企业文化建设，着力转型创新，推进企业和谐稳定发展。先后获得“2007-2009江苏省精神文明建设先进单位”、“2007-2009南京市文明单位”，华能股份公司“2011安全生产先进集体”，江苏电力系统“2011安全生产工作先进单位”、南京市经信工委“2011-2012先进基层党组织”、南京市总工会“和谐劳动关系企业”、南京市国防工业工会“模范职工之家”、南京市国防工业工会“厂务公开民主管理示范单位”、南京市六合区沿江工业园区“履行责任先进单位”等荣誉称号。

五、启示。

企业文化建设，不仅是丰富党建文化的需要，更是企业战略管理的需要。企业文化建设只有起点没有终点，只有独具自身特色才能适应企业发展。南京电厂将在探索中前行，在实践中提高，通过持续不断的文化建设，为企业实现科学发展转型发展、和谐发展不断注入新的动力。

作者：徐峰（***）。

二〇一二年八月十五日。

公司企业文化建设交流汇报材料

满洲里光明热电有限责任公司自xx年9月组建成立以来，公司领导班子奋发进取、精诚团结带领公司330名员工在满洲里市委、政府和上级电力公司的正确领导下，坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，着力于服务人民、奉献社会的宗旨目标，树立了以安全文明生产为基础，以市场营销为龙头，文秘部落以优质服务为根本的企业文化理念，通过深化改革、强化管理，不断提高了企业经济效益和管理水平。

公司组建四年来坚持以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导全面加强了三个文明建设，通过强有力的思想政治工作稳定了员工队伍、理顺了员工思想情绪。在开展思想政治工作中公司把加强企业文化建设作为重要载体，培育了良好的企业主导价值观念和先进的企业精神，创造出了良好的劳动和生产环境，转变了员工的服务观念和服务意识，全面提高了员工的整体素质，增强了企业的凝聚力和向心力，在社会上树立了良好的企业形象。目前光明热电公司精神文明建设、政治文明建设和物质文明建设齐丰收，谱写出了一曲三个文明建设齐驱并进的赞歌。

一、用战略目标指导企业发展，用文化力量推动企业进步企业文化建设是企业谋求自身生存与发展的自觉要求，满洲里光明热电公司在加快企业壮大发展与推进企业文化建设有机的结合在一起，全面提升了企业核心竞争能力。满洲里光明热电公司的前身是满洲里市热力公司，该公司始建于1989年，xx年由于经营不善导致破产，当年由呼伦贝尔电力公司在出资572.6万元以发起的方式组建成立了满洲里光明热电有限责任公司，公司成立之初，展现在员工面前的是生产设备自投产以来一直没有大修，供热管网腐蚀严重、多处漏泄，供热面积只有36万平方米且供热质量不高、效益低下的一家小企业，面对一系列的困难，新公司组建成立后领导班子和全体员工没有畏难，首先公司进行了细致的市场调研，提出了“发展企业、服务社会”的价值理念，xx年根据市场需求和公司的实际情况，本着“科学规划，适度超前”的发展思路。

先后投入580万元资金，对原有的三台14兆瓦锅炉进行恢复性大修，xx年、xx年公司连续投入资金6500万元扩建了三台29兆瓦循环流化床环保型热水锅炉，锅炉除灰系统采用静电除尘设备，实现了污染零指数排放，同时运用先进的聚氨脂发泡保温技术，改造敷设了20公里长的一、二次供热管网。xx年为了满足城市建设高速发展对供热的需求，公司又投入资金2亿3千万元开工建设了热电联产工程，此工程以于xx年12月30日竣工投产，目前满洲里光明热电公司已从单纯的集中供热转向了热电联产一体化运营，现有供热面积200万平方米，年发电量达到1.32亿千瓦时。光明热电公司经过短短的四年跨越式发展，现在已拥有一套高度自动化、现代化的发电、供热系统，为满洲里市国际贸易旅游城市的建设提供了强有力的电能和热能支持。

二、把企业文化与企业管理相结合，全面提升企业管理水平。

企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，以文化提升管理的水平。在生产管理中，公司组织员工开展经常性的合理化建议和qc技改攻关活动，充分发挥出了员工的主力军作用。xx年公司针对14兆瓦锅炉灰渣含量过高的情况，组织生产人员将颚式碎煤机进行科技改造，当年节约燃煤4000吨，xx年针对公司转动机械冷却水为开放式排放、资源存在极大浪费的情况，通过qc技改变冷却水开放式排放为闭式循环，每天节约用水150吨，公司化学运行女员工王琳在公司的支持下，完成了化学制水节盐系统的技术改造，每个取暖期节约用盐4吨。

xx年、运行人员针对循环流化床锅炉按照常规方法每次点炉启炉需要大量木炭、经济费用较高的情况，进行了大胆的尝试，他们采用了热渣伴煤点火启动锅炉的新工艺，完全取代了木炭点火、每次启炉可节约资金150元，且有效缩短了热态启炉时间。在安全管理工作中，公司严格落实安全生产责任制、把安全生产工作落实到全员、全过程和全方位的管理，形成了人人讲安全、人人保安全、人人抓安全的安全生产目标化管理，在安全思想教育工作中，公司把重点落实在班组，从思想上抓员工的麻痹大意、从行动上抓员工习惯性违章，通过每季度的员工岗位培训和技能考试，重点对员工进行安规、交通和消防等项安全知识、安全技能的学习培训。

公司在做好生产安全管理的同时还加强了基建工作中的安全管理，四年来在连续的基础设施扩建和供热管网施工中从未出现一起安全责任生产事故，截至xx年3月公司实现了1700天的长周期安全生产记录。在营销管理工作中公司以市场为导向,建立了“生产为营销服务、营销为市场服务”工作机制，在员工中树立“安全生产是最大的经效益、客户就是我们衣食父母”的营销理念，几年里公司来通过提供安全可靠的热能和热诚周到的服务，得到了客户的信任，为增供扩销、开拓市场打下了良好的基础，营销窗口服务人员的竞争意识、服务意识不断加强，自公司组建成立以来每年的热费回收率都在98％以上。

在经营管理工作中、公司坚持“管理出效益”的工作理念，加强成本控制，推行了预算管理办法，建立了以业务预算为基础的全面预算指标管理体系，把公司所有的经营工作都纳入了预算考核范围，通过坚持每季度经济活动分析，加强内部控制制度，形成了费用闭环管理，取得了明显的成效。xx年公司建立企业内部局域网网站、通过对资源数据的规划和整合,实现了工程计划、管理规范、技术标准等网络化传输。

国有企业党建工作经验交流发言材料

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

近年以来，在市政中心党委的坚强领导和市委组织部的精心指导下，×供水有限公司党支部紧紧围绕“强班子、创效益、抓质量、保安全、争一流”的工作目标，坚持以学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，不断加强党的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设，党建工作取得一定成效。现将本支部开展党建工作的情况报告如下。

一、公司党组织基本情况。

公司设立党支部委员会，支部委员会由5位委员组成，现有党员18名（含预备党员3名，流动党员3名），在职党员11名，退休党员8名。提交入党申请书13人，已确认入党积极分子7人。

尊敬的各位领导、同志们：

作的现状和问题，并结合实际研究制定年度党建工作计划，对党建工作进行了安排部署，明确全年党建工作的目标和任务。二是党支部领导班子成员带头参加党支部组织的各类活动和学习。三是健全制度机制，严格落实“三重一大”集体决策制度，召开支部委员会，发挥党支部把方向、管大局、保落实作用。四是公司党支部按照“围绕供水抓党建，抓好党建促供水”的总体思路，坚持把党建工作融入企业发展的中心任务之中，定期按内容、范围进行党务公开。

发点和落脚点，为玉树市民群众提供便捷、高效和优质的供水服务。四是严格履行党费收缴手续，把党费收缴作为增强党员党性观念的抓手，按季度收取党费，做到使党员交纳党费有记录，有凭证。

（三）加强思想政治建设，发挥组织引导作用。一是提升党员思想政治素养，巩固深化××教育成果、深入推进“两学一做”学习教育常态化、制度化、深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。二是开展“一对一”结对帮扶活动，每年对帮扶点隆宝镇社区开展3-4次帮扶工作。三是组织开展一系列“主题党日”活动。组织公司全体党员干部职工参观教育基地等。

（四）加强党风廉政建设，认真落实一岗双责。按照公司《党风廉政建设责任制的实施意见》明确职责分工，做到任务落实、责任到人。一是把加强和改进党的作风与落实党风廉政建设责任制贯穿起来，解决好党员干部职工在“四风”方面存在的问题。二是加强监督检查，抓好责任制执行情况的日常监督和年度考核工作。三是公司党支部与党员签订党风廉政建设责任书，组织党员干部观看廉政教育宣传影片、观摩市税务局廉政教育基地、参加廉政文化宣传周等廉政教育活动。

三、存在的困难和问题。

（一）党建管理工作存在“短板”。公司真正懂党务工作的人才少，具有高学历、会现代企业管理、懂技术的人才不多，导致对企业党务工作研究不深，党建工作规范化水平仍待加强。

（二）党员集中管理存在一定困难。受工种和岗位性质的影响，在公司党员人数不多的情况下，大部分党员在一线工作，集中起来开展活动的时间较少。

四、下一步工作打算。

（一）持续加强党的建设。一是持续推进党支部规范化建设，严格对照市委组织部制定的国企党支部规范化建设标准推进完善支部各项工作和资料台账，提升规范化水平。二是持续巩固深化开展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，严格落实市委《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的二十条措施》要求，通过党支部书记上党课、利用“学习强国等方式，继续加强党员教育力度，提升企业党员队伍综合素养。围绕供水工作开展群众关注的热点、难点、堵点、痛点问题专项整治，彰显国企党组织的使命担当。三是坚持以政治建设统领党建工作。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及其历次全会精神，引导企业党员职工牢固树立“四个意识”"、坚定“四个自信”，站稳政治立场，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致。

（二）严肃党内政治生活。一是严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党内生活制度，用好批评和自我批评的武器，不断提高领导班子发现和解决自身问题的能力。二是坚持民主集中制原则，严格落实集体领导制度，持续贯彻“三重一大”，认真贯彻执行“党支部会议事规则”，提高决策科学化、民主化水平。

（三）加强党风廉政建设，加强企业党员职工，尤其是中高层党员干部的监督管理，建立健全岗位廉政风险防控机制，形成“依纪做事、依法经营，按章办事、按章操作”的良好氛围，确保企业和谐稳定发展。

尊敬的各位领导、各位同志，目前我们的工作成效与上级要求和党员群众的期望还有一些不足和短板，我们也将以此次会议为契机，努力吸纳各方面的意见建议，扎实做好各项工作，服务广大群众，提升工作水平。

以上汇报，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

电力企业安全生产经验交流发言材料

尊敬的领导，亲爱的同事们：

提及“安全”二字，也许每个人脑中浮现的是不一样的画面，心中涌起的是不一样的感触。

记得曾经看过这样的一篇文章，某企业的领导要求每一位员工的桌子上必须放上自己最亲密的人的照片。这样一条小小的规定，不仅没有分散员工的注意力，反而带来了工作效率的显着提高。为什么？因为员工们把自己的爱融入到了枯燥的工作中。当他们面对压力带来的沮丧时，是办公桌上的全家福激发了他无穷的潜能；当他们咀嚼着失败的苦果时，是办公桌上的微笑给了他重新挑战的勇气；当他们面对看似不可能的任务时，是办公桌上那张熟悉的面孔给了他迎难而上的力量。

每天，我们的工作都是坐很长时间的汽车，下到各个变电站去进行设备的维护调试，和看不见，闻不到的电打交道。一丝疏忽，将带来无法想像的后果。听到“安全”二字，大家的心都会有一阵抽搐，因为他们曾亲眼目睹事故的发生，他们曾看到过亲爱的同事远去，他们有的甚至还是车祸的亲历者。

说到压力，我相信没有人会比他们更了解个中滋味。也许是我胆小，也许是我经历太少，提到“安全”，我不愿意去回忆那些事故通报中所描述的血的事实，泪的教育。要让一个人把安全从嘴上内化到心上，光敲警钟是毫无意义的。如果能触碰到他心灵最柔软的地方，如果也让他把爱融入到危险暗藏的工作中，我相信还是能改变些什么的。

在司机开车上路时，在工作人员进入到工作地点时，请您放慢车速，暂停脚步，请想一想生命中对你最重要的人，想一想你最亲密的人。你想到了吗？你的父母在等着你下班回家和他们共叙天伦；你的丈夫在等着你和他一起散步，一起看球赛，你的妻子已经做好了你最喜欢的饭菜；你的孩子在幼儿园等着你去接他，调皮的他还会跟别的小朋友炫耀他有个了不起的管电的爸爸，你的孩子睡前还要妈妈给他讲故事；你的恋人正在你们约好的地方等你赴约；你的朋友刚刚才发来短信问候你最近过得怎么样……他们等的是你能安全的，毫发无损出现在他们的面前。

人，是情感的动物，能将他打动的就是爱。用爱去诠释“安全”就是最人性化的关怀。上至领导，下至同事，让我们用“嘱咐”去代替“交待”，用“叮咛”去代替“提醒”，用“爱”去诠释“安全”，让我们生命中最亲密的人能够永远绽放相片上最灿烂的笑容！

国有企业意识形态建设交流发言材料范文

国有企业是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司和国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构等部门监管的同级企业和逐级投资组建的企业。以下是为大家整理的关于,欢迎品鉴！

今年以来，在厅党组的坚强领导下，我公司严格贯彻落实意识形态工作责任制，坚持党管宣传、党管意识形态不动摇，以坚强有力的思想宣传工作为党员干部职工凝心聚力坚决打赢疫情防控和复工复产两场硬仗鼓劲加油、摇旗助威。现将2020年公司党委落实意识形态工作责任制、工作亮点、存在问题及下一步思路措施报告如下。

一是加强安排部署。召开2020年党建工作会议，制定《2020年党建工作要点》和工作清单，在对全年党建工作进行部署的同时，对意识形态工作也做了具体安排，要求通过聚焦政治建设、思想建设、作风建设，教育引导广大党员干部加强党性锻炼，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，把思想和行动统一到xx关于意识形态和宣传工作讲话精神的贯彻落实上，统一到年度各项目标任务的完成上。

二是明确工作职责。结合实际，制定公司《意识形态工作责任制实施细则》，公司党委书记作为抓意识形态工作第一责任人，与各党支部书记签订年度党建目标责任书，层层落实党支部书记抓意识形态工作职责，指导各党支部书记精准领会意识形态工作的丰富内涵，以高度的政治意识、大局意识，抓好意识形态工作。各分管领导根据分工抓好职责范围内的意识形态工作，各部门负责人按照“一岗双责”要求抓好本部门的意识形态工作，形成了党委书记亲自抓，分管领导协助抓，党支部书记和部门负责人具体抓的工作格局。

三是强化责任落实。把加强思想政治建设、职业道德教育和法治教育、宣贯社会主义核心价值观写进《年度党建目标责任书》，作为支部书记抓党建述职评议考核的重要内容，对部门范围内意识形态方面出现严重错误导向，造成不良影响的部门主要负责人，对其进行相应处理。通过实施目标责任考核和责任追究制度，切实强化党支部书记和部门负责人抓意识形态工作的责任意识。

二是加强舆论宣传管理。报送信息19篇，发布9篇报道，重点宣传报道了公司党的建设、作风建设取得的成绩和干部职工的良好精神风貌等内容，加强了企业政治建设，做到旗帜鲜明、立场坚定的发声，引领主流思想文化在公司生根发芽，对外展示良好企业形象。

三是加强企业文化建设。开展女职工权益保护法律法规知识竞赛活动和健康讲座活动，开展读书分享活动和主题征文活动。积极参加系统职工文体活动，在开展积极向上的文化娱乐活动中，引导全体干部职工形成精神共识和价值认同，使公司上下在理想信念、价值理念、道德观念上保持一致，最大程度地为推动企业发展凝聚力量。

四是加强宣传阵地建设。加强线上党建qq群和微信群管理，为广大支委成员和党务工作者学习交流提供平台，每周定期推送学习资料、微视频等内容，在党员干部中大力倡导和践行社会主义核心价值观。开展送党课下基层，邀请省委党校教授为公司党员干部共计200余人作专题党课辅导，深入学习，进一步深化党员干部的组织纪律观念。推进“职工书屋”建设，为建设学习型企业、培育学习型职工队伍提供硬件基础保障，把书屋建设成职工“读书、感悟、交流”的阵地和提升个人素养的营地。

五是加强先进示范引领。继续深化先进示范岗创建活动，创建示范岗24个。利用公司网站平台大力宣传“示范岗”先进事迹，教育引导广大党员和干部职工以“示范岗”为榜样，立足本职岗位，为推动公司追赶超越做贡献。通过选树身边的先进典型，让广大党员和职工学有榜样、做有目标，营造出学习先进、争当先进的氛围。

今年以来，公司党委高度重视意识形态建设工作，把其作为党的建设的重要内容，从严从紧、从细从实抓好各项任务完成。4月30日，公司党委召开理论中心组学习会议，传达学习《关于进一步加强意识形态工作的通知》，全体党委委员集中学习宣传思想工作会议精神，进一步强化对意识形态工作重要性的认识，进一步增强抓好意识形态工作的责任感和使命感。今后工作中，我们将严格按照中央、省委和厅党组的安排部署，保持工作力度，继续抓紧抓实抓好意识形态工作。

一是始终坚持党的领导。学习贯彻宣传思想工作会议精神，旗帜鲜明坚持党管宣传、党管意识形态。以党的政治建设为统领，牢牢把握正确政治方向，坚定各级领导干部的政治站位，确保公司的发展方向和各项决策与党的方针政策保持高度一致，促进全体干部职工在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，使意识形态工作成为统一思想、凝聚人心、汇聚力量、推动发展的有力武器。

二是严格落实工作责任。定期召开意识形态工作分析研判会议，坚持把意识形态工作纳入党的建设总体布局和企业经营管理工作，做到同部署、同落实、同检查、同考核。公司党委牢牢掌握意识形态工作领导权，党委书记带头抓好意识形态工作，带头管阵地把导向强队伍，做到重要工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大问题亲自处置，以实际行动为各分管领导、各党支部书记和各部门负责人做出抓意识形态工作的示范和表率。

三是切实加强政治建设。依托党委中心组理论学习和“三会一课”，持续深入学习贯彻xxx精神，贯彻执行xxx，引导党员干部树牢“四个意识”，更加坚决地维护党中央集中统一领导。推动专题学习和警示教育转入常态化，巩固提升专题学习和警示教育效果，提高党员干部政治站位。

四是努力建强企业文化。讲述企业好故事，传播企业正能量，展现企业好形象，利用网站、公众号等平台大力宣传学习贯彻xxx精神情况，积极做好公司对外形象宣传，开展职工喜闻乐见、参与度高的文化活动，当好企业发展的宣传者、保障者、支持者。

同志们，这次会议的主要任务是传达上级有关文件精神，总结上半年意识形态工作，安排部署下半年意识形态工作，努力开创集团公司意识形态工作新局面。

刚才，我们听取了上半年集团公司意识形态工作报告，同时煤炭、钢铁、化工、后勤几大板块公司进行了汇报，我们各级党组织高度重视意识形态领域工作，牢牢的把握住了意识形态工作的领导权，管理权和话语权，集团公司意识形态领域总体向上向好，取得的成绩值得肯定和鼓励。但是，存在的问题依然不少，我们面临的任务还非常艰巨。为就做好当前和今后一个时期的意识形态工作，我想再谈几点意见。

1代意识形态工作的能力，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权，唱响主旋律，坚守主阵地，凝聚正能量，发出好声音。

其次，要深刻认识意识形态领域斗争的严峻性。意识形态决定文化前进方向和发展道路，对一个政党、一个国家、一个民族的生存发展至关重要。美国政府智库兰德公司一教授曾向美国政府建议：我们过去搞垮苏联只用两化：制度西化和版图分化。对付中国，至少还要再加上“四化”：让老百姓对政治淡化、把中国的党政官员腐化、将中共的领袖丑化、令马列主义意识形态溶化。西方意识形态渗透的目的就是破坏我们的信仰。2013年8月19日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议指出：“一个政权的瓦解往往是从思想领域开始的，政治动荡、政权更迭可能在一夜之间发生，但思想演化是个长期过程。思想防线被攻破了，其他防线就很难守得住。我们必须充分认识意识形态工作的极端重要性，把意识形态工作的领导权、管理权、话语权牢牢掌握在手中，任何时候都不能旁落，否则就要犯无可挽回的历史性错误。”由此可见，在新形势下意识形态工作在我国显得尤为重要。

2意识形态领域的动态分析，确保对单位思想动态的准时、准确掌握。习近平总书记曾经提出过“四个讲清楚”。对于我们来说也要做到“四个讲清楚”，一要讲清楚陕煤自己的历史传统；二要讲清楚陕煤自己的精神追求；三要讲清楚陕煤自己的优秀文化；四要讲清楚陕煤自己的发展愿景，这样才能牢牢的掌握话语权。

3是建立制度。年初集团公司下发了《党委（党总支）意识形态工作责任制实施细则》，明确意识形态工作要求、责任、追责等内容。各单位要深入学习贯彻《细则》，领会主要精神，推动本单位意识形态工作各项要求落到实处。三是开展意识形态专项检查。各单位要及时组织所属各单位基层党组织进行意识形态工作专项检查，及时传导压力，督促指导推动。四是加强检查考核。要把意识形态工作作为集团党建工作重要内容，列入集团年度综合业绩考核，列入追赶超越工作考核月度点评季度考核内容，提升各级党组织和领导干部抓意识形态工作的压力和动力。

抓阵地建设，首先就是要方向上明了。方向涉及根本、关系大局、决定长远。要严格贯彻中央关于意识形态工作的决策部署，坚持什么、反对什么，提倡什么、抵制什么，都要符合重要的要求，有令必行、有禁必止，确保工作不偏向、不走调。对根本的方向性、原则性问题必须心中有数、态度明确。要严格落实省国资委和集团公司党委关于党委（党组）意识形态工作责任制的实施办法，强化党管宣传、党管意识形态、党管媒体。在政治方向、舆论导向、价值取向上立场坚定，气质鲜明。要提高警惕、加强分析研判，及时发现和处置苗头性倾向问题，切实做到见之于未然，防之于未发，增强工作预见性和主动性。

4上只有两种强大的力量，即利剑和思想，从长远来看，利剑常常败在思想手下。所以各级宣传部门一定要抓牢阵地建设，以互联网思维和创新举措来做好意识形态工作，解决职工的思想认识问题，为各项工作再上新台阶提供强大的思想保障。当下宣传部门要做的工作，就是要为陕煤发展营造强大的舆论环境，为陕煤发声，为陕煤造“势”。

一要明势。要明白外部的大环境，要了解自身的定位和拥有的资源。宣传部门要充分发挥党的喉舌作用，牢牢的把意识形态工作领导权、管理权和话语权掌握在手里，把中央的要求精神第一时间传达给干部职工，把当前的大环境讲述给干部职工。当前就是要紧紧围绕学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神这条主线，积极引导干部群众统一思想、凝聚共识，坚定不移沿着中国道路为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦而奋斗。

5门要在今后一年集团志书编写的进程中，及时报道，及时发声，使干部职工能够了解集团志以及本单位志书的进展情况，起到凝聚人心的作用。

三要造势。要为陕煤世界500强排名再次进步造势。7月19日晚，2018财富世界500强榜单发布，集团公司位列榜单第294位，较上年位次大幅前移43位。这是陕煤集团连续第四年入围世界500强，并首次进入前300位。这一成绩的取得，得益于省委省政府的坚强领导，得益于集团领导班子全力改革的战略决策，更得益于十二万陕煤人同心同德的不懈奋斗。集团通过宏观政策的正面引导和反向倒逼，通过供给升级、动能转换、结构优化，实现高质量发展。陕煤的发展也正在迎来行业大洗牌、产业大调整、企业大转型的历史机遇期。这是集团公司发展的一个里程碑，集团的各个平台都已经转发了这个消息，并且还有评论员文章，各单位要抓住这个时机，抓住这个舆论导向，在门户网站、微信公众号、qq群和企业内刊等各类意识形态阵地积极宣传和转发，为集团的发展造势，营造风清气正、健康向上的良好氛围。不仅仅是这些，集团每天都有许多的事情发生，还有我们的生产一线，都有大量生动而丰富的事例，大量催人奋进的事例，大量鼓舞人心凝聚力量的事情发生。这些都需要我们宣传部门要充分发挥“笔杆子”的作用，牢牢的掌握意识形态工作领导权，管理权和话语权，利用阵地，为我们的企业加油鼓劲，凝聚人心。

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一是始终不渝地加强组织领导，在顶层设计、科学谋划上下功夫，二是坚定不移地推进党的建设，在健全组织、凝聚人心上下功夫，三是毫不动摇地提升职工文明素质，在理论学习、搭建平台上下功夫，四是坚持不懈地开展马克思主义理论宣传，牢牢掌握意识形态工作的领导权，在意识形态问题上，做到防患于未然。

（二）构建意识形态建设的应急机制。

建立意识形态安全监测系统，定期召开干部或职工舆情分析会；根据舆情研判结果，有针对性地做好预案准备；成立危机管理或突发事件处理领导机构，负责处理意识形态的安全危机，牢牢掌握意识形态工作的主导权，科学迅速地处理好意识形态领域出现的问题。

（三）建立意识形态工作的保障机制。

各单位要确保物质投入。根据规模和实际工作，划拨出一定的专项经费用作主流意识形态的宣传工作，做到专款专用，常投常有。要确保人力投入，根据职工数量和单位特点，培养一定数量的意识形态安全工作者。此外，探索建立意识形态安全工作量化考核机制，对各级领导、部门、思想政治工作者参与的意识形态工作进行定性和定量考核，并建立配套的奖惩机制，牢牢掌握意识形态工作的领导权。

同志们，今年是改革开放40周年，是落实“十三五”规划。

7承上启下的关键之年，面对新形势、新任务、新挑战，集团公司党委将坚定不移地贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，贯彻落实中央、省委和省国资委党委关于意识形态工作的决策部署，以更加饱满的工作热情，更加良好的精神状态，更加扎实的工作作风，抓好意识形态工作，为我省推进国企改革、落实“五个扎实”、实现“追赶超越”和转型发展，全面建成小康社会提供坚强的思想保证和精神动力。

领导干部特别是高级干部要把系统掌握马克思主义基本理论作为看家本领，老老实实、原原本本学习马克思列宁主义、毛泽东思想特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观。

习近平强调，党性和人民性从来都是一致的、统一的。坚持党性，核心就是坚持正确政治方向，站稳政治立场，坚定宣传党的理论和路线方针政策，坚定宣传中央重大工作部署，坚定宣传中央关于形势的重大分析判断，坚决同党中央保持高度一致，坚决维护中央权威。所有宣传思想部门和单位，所有宣传思想战线上的党员、干部都要旗帜鲜明坚持党性原则。坚持人民性，就是要把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为出发点和落脚点，坚持以民为本、以人为本。要树立以人民为中心的工作导向，把服务群众同教育引导群众结合起来，把满足需求同提高素养结合起来，多宣传报道人民群众的伟大奋斗和火热生活，多宣传报道人民群众中涌现出来的先进典型和感人事迹，丰富人民精神世界，增强人民精神力量，满足人民精神需求。

前自治区党委书记王乐泉曾说过：各级各类学校是教书育人、传播思想理论知识的重要阵地，也是敌对势力与我们争夺青少年的斗争场所。

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“亲”“清”二字，言近旨远，激浊扬清，形象地勾勒出了领导干部与企业家之间“亲密”而不失“分寸”的相处之道，对新形势下的政商关系划定了界限、明确了定位、指出了坦途，对于形成健康的政治生态、规范的市场秩序、公正的营商环境、良好的社会风气，具有极强的针对性和实践性。“亲”则都利，“清”则皆安。为此，我们必须切实把握好、领会好、“亲”“清”二字的内涵要义，着力营造健康清廉、公开透明政商关系的新生态，与广大民营企业家一道，共同开辟非公有制经济发展的新时代。

结“亲”为先，做到肝胆相照、携手同行。作为领导干部，一定要真诚理解民营企业、积极帮助民营企业、全力服务民营企业，真正在亲商、安商、富商上下功夫，培育志同道合、如鱼似水的“亲情”之花，结成风雨同舟、众志成城的发展之果。一是在情感认知里见“亲”。民营企业家是创造就业和财富的重要力量，是促进创新和发展的生力军。视其为“洪水猛兽”，与其搞“背对背”“隔离门”式的交往，只会使经济增长活力受限，让地方发展前景蒙阴，民营企业家心凉心寒。民营企业在经济社会发展中起着巨大作用，支持和帮助民营企业发展既是职责所系又是担当体现，主动从思想上、感情上亲近民营企业家，把他们当自家人、自家事。二是在平等交往中见“亲”。领导干部和民营企业家都是社会主义大家庭中的劳动者，都是平等享有权利、承担义务的国家公民，没有地位高低之别或职业贵贱之分。坚决摒弃“有权就高人一等”的错误观念，杜绝“士为四民之首、商为四民之末”的谬谈怪论，自觉放下“老爷”派头、丢掉“衙门”作风，坦荡真诚地与民营企业家打交道、交朋友、拉“家常”，诚心倾听他们的烦恼和苦衷，充分尊重他们的意愿和需求，以真诚换取真心，用信任收获信赖，做企业家最信得过、最靠得住的好朋友。三是在主动服务上见“亲”。寓管理于服务之中，想企业之所想，急企业之所急，学会换位思考，热情主动服务，切实做好政策落实、包装推介、简化审批、协调配合、牵线搭桥等工作，努力营造高效便捷的政务环境、公平公正的法治环境、规范有序的市场环境、宽松优越的政策环境，让民营企业家感到“此心安处是吾乡”，毫无后顾之忧地去创业兴业。特别是在经济发展新常态下，我们要深入了解民营企业遇到的困难和问题，虚心倾听民营企业家的意见建议，引导他们投身供给侧结构性改革，支持他们在精准脱贫、农村金融、“互联网+”等领域大胆探索，帮助解决融资、技术、人才等瓶颈难题，斩断一切伸向民营企业的黑手，助推企业转型升级、创新发展，确保他们在时代巨变中“不掉队”“不落伍”。

扬“清”为要，做到公私分明、一清二白。对于领导干部而言，与民营企业家交往有道、相敬如宾，才会让彼此的友谊渠清水活、地久天长。如何做到“清”呢?一要头脑清醒。国家公务员的收入相比民营企业家确实不算高，但足以维持正常生活开支，不能这山望着那山高、“甘蔗想着两头甜”。二要形象清正。在与民营企业家交往时，领导干部应以“瓜田李下”为戒，主动控制朋友圈、净化生活圈、纯洁娱乐圈，保持足够警觉，切实防微杜渐，绝不能像温水里的青蛙那样自陷泥潭。三要界限清晰。领导干部与民营企业家交朋友，应当相敬如宾、清清白白，不是吃吃喝喝的酒肉朋友。君子之交，贵在有度，如果突破了这个度，势必会出问题。

建“章”为本，做到亲情常在、清气长存。构建“亲”“清”新型政商关系，是一项长期复杂的系统工作，必须以坚强有力的法律法规制度作保障。我们各级党委和政府只有从建章立制的层面出发，对“亲”“清”的关系予以明确界定，标出“亲”的“范围”，立好“清”的“界牌”，才会让政商交往“亲而不越矩、清而不疏离”，始终平稳运行、秩序井然。一是铺设法治轨道。法治是最有效的治理方式，也是最高效的管理手段。健全完善市场服务管理相关法律法规，用法律规范政府作为、企业行为之间的干预和影响，为领导干部和企业家交往提供可操作的法律依据与法治保障，让双方既能放心又能“放胆”。二是筑牢制度堤坝。在充分调研论证的基础上，制定出台关于构建新型政商关系的制度措施和实施细则，健全完善党政干部正常联系民营企业和权力运行监督机制，列出政商交往的“正面清单”和“负面清单”，让权力在阳光下运行，打消领导干部和民营企业家的顾虑隐忧，搭建政商之间规范、公开、透明的交流平台。三是织密监管网络。要协同联动、多管齐下，打造由政府调节、社会推动和企业自律相结合的民营企业监管体系，织密强化市场监督、维护市场秩序、规范企业经营的制度笼子，坚决查处违法乱纪之人，确保政商交往活动始终在聚光灯下可见光、受监督、能查究，从而让领导干部打消“寻租”的念头，让民营企业家没有“表示”的空间。

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一、筑牢纪律防线，把握“交际距离”

工商联作为面向工商界、以非公有制企业和非公有制经济人士为主体的人民团体和商会组织，积极发挥了党和政府联系非公有制经济人士的桥梁纽带作用，政府管理和服务非公有制经济的助手作用。在经济社会步入“新常态”的新形势下，非公有制经济成为海陵经济重要组成部分，加强与非公有制经济人士的联系和沟通是工作的需要，构建守规遵纪、公私分明、交往有道的政商关系更是工作的要求。

在全面从严治党的今天，不管是上下级之间、同事之间、还是公务人员和工作对象之间，领导干部要有对党忠诚的政治品格，要有崇法遵纪的规矩意识，牢牢把握纪律和规矩这个官场“交际距离”的标尺。习近平总书记强调指出，要“严明政治纪律和政治规矩”，“加强纪律建设，把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置”，并且明确提出了遵守政治纪律和政治规矩的“五个必须”要求，这些重要论述，深刻阐明了遵守党的政治纪律和政治规矩的极端重要性，为加强党的政治纪律和政治规矩建设指明了方向。

在跟企业家打交道的过程中，我一直觉得应该与企业家们保持一定的距离，甚至有意识地减少接触。到了节日时间段，基本上有意识地不走访企业。现在看来是把政商关系看得“利益化”了。其实，为企业家搭建与政府沟通的平台，为企业争取项目资金，为企业维权呼吁，本身就是工商联工作应有的职能，只要我们在工作中没有私心，不打自己的小算盘，把遵守党的政治纪律和政治规矩落实到自己的工作中去，明白什么事能做、什么事不能做，守住做人、干事、用权的底线，就不会为与企业家“距离的远近”而困扰，就能做到履行职责把握底线，分清界限不踩红线。

二、筑牢法律防线，坚持“出于公心”

工商联工作具有一定的经济性，但是没有行政审批、资金安排、资源分配等权力。在某种程度上，企业家对工商联无所求，在政商关系上也相对会简单些。随着改革的进一步深化，工商联联系和服务企业的职能会更加突出。在新形势、新要求下，我们在工作中要坚持“出于公心”的原则，筑牢法律防线，使“政”和“商”之间在法治框架下建立一种平等合作的融洽关系，让法律法规成为政商合作与互动的准绳。

随着反“四风”和反腐败斗争的深入开展，有人认为，干事就容易“出事”。在工作中怕出事成了“庸政”、“懒政”的借口。实际上，不担当，不作为就谈不上严以律己。在其位、谋其事、履其职、尽其责，要将严于律己体现在做人从政、履职尽职的全过程。心底无私，淡薄功利，分清公私界限，坚持让所有的经济活动在法治框架下而不是在权力框架下运行，就会真正做到心正身正。

“奉法者强则国强”，公职人员尤其是领导干部要学习法律知识，培养法治精神，增强依法行政的自觉性，做人不“妄为”、有权不“任性”，凡事出于公心，处处讲原则、事事按规矩，在法律的约束下作决策，用法治方式办事情，严格按照法定职责、法定权限、法定程序，公开透明地履行职责。只有依法行事，拒绝潜规则，顶住说情风，摆脱关系网，以法规为度，公字在心，就能尽职守责，对得起群众的信任，经得起群众的监督。

三、筑牢自律防线，常怀“感恩之心”

怀有这样的感恩之心就会对自己所从事的职业怀着热爱和敬重的心情，为组织分忧尽责，勤奋努力工作，心甘情愿地为之付出和奉献；就会树立正确的权力观，正确看待和运用手中的权力，做到“不为位所驱、不为名所累、不为利所诱”；就会保持清醒头脑，不丧失自我，不迷失方向，以积极乐观向上的心态做好自己的本职工作。

怀有这样的感恩之心就会珍惜来之不易的事业和人生，淡泊以明志，宁静以致远，时时反省自己，慎独、慎微，就会懂得自律，坚守从政做人的政治底线、法纪底线、道德底线，过好欲望关，净化“朋友圈”，管好身边人，做到不沾不染、清正廉洁；就会以闻过则喜的勇气，诚恳接受群众的监督和批评，不怕丑、不怕痛、不护短，有过必改，有错必纠，在任何环境中，都能自觉反思自己、约束自己、修正自己、完善自己。

作为一名领导干部，处在统一战线的第一线、多党合作的第一线、发展政协协商民主的第一线，我将充分发扬人民政协优良传统，坚决落实“五个必须”，自觉筑牢思想防线，为进一步创建风清气正的政治生态，构建良好的政商关系，发挥应有应尽的作用。

电力企业安全生产经验交流发言材料

分局全体共产党员、共青团员：

光阴似箭、岁月如梭！

曾经，我们为了共同的理想和追求积极的向党组织和团组织靠拢；曾经，我们站在党旗、团旗下庄重严肃地宣誓。相信那响亮豪迈的誓言声一定还在你我的耳边萦绕，一直都在激励着我们为共产主义事业奋斗。

发展是硬道理。企业达标工作的胜利让我们初尝了艰辛和奋斗后成功的喜悦。为营造一个更好的生存空间、求得更广阔的发展天地、获得更大经济效益，企业面临着压力和挑战，同时也面临着新的发展机遇。不进则退，创一流工作计划的推出，为我们今后的工作指明了道路。

“国家兴亡、匹夫有责”，“企业兴我荣、企业衰我耻”，企业的兴衰与我们息息相关。企业要发展，安全是基础、安全是效益。“安全第一、预防为主”是我们电力企业永恒的主题。我们不能忘记因为安全意识薄弱、安全管理松懈等原因而酿造的安全责任事故给企业和个人造成的无法弥补的损失。企业是我们赖以生存的家园，为了创一流供电企业这个共同奋斗目标的实现，分局党支部倡议全体共产党员、共青团员，携“安全生产无违章年”活动之机，积极开展“党员、团员身边无事故”活动。让我们重温入党、入团宣言，以团结拼搏、务实创新的精神，用江泽民总书记“三个代表”重要思想作行动的指导，从小事做起，从自己做起，从身边的事做起，严格遵守各项安全规章制度，以铁的面孔、铁的手腕、铁有纪律，狠狠打击违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等一切违章行为。努力实现安全生产目标。积极开展“优质服务”和“诚信工程”，杜绝发生有重大社会影响，损害企业形象的事件。

同志们，为了不愧于中国共产党员、中国共青团员这个光荣称号，让我们积极行动起来吧！现在正是企业需要我们大显身手的时候，让我们携手共进，团结拼搏，为企业更辉煌更美好的明天而努力奋斗！