优质企业考察总结报告(汇总17篇)

时间:2023-10-29 11:02:12 作者:JQ文豪 优质企业考察总结报告(汇总17篇)

报告的语言要简明扼要,避免使用过于晦涩的专业术语,保持通俗易懂的风格。小编特意为大家搜集了一些热门的报告范文,其中包括了一些最新的研究成果和数据分析,希望能够给大家带来一些新的思考和启示。

学习考察总结报告

值增长10.5%,主营业收入增长10%,实现利税增长8%,利润增长5%;信息产业主营业务收入突破400亿元,增长25%。具体从三个方面着手:

(一)突出信息产业升级引领作用,全力建设“新硅谷”。 一是按照信息产业发展《规划》和《实施意见》制定年度落实方案。二是组织“一核多园”各园区制定发展规划。三是筛选60家信息产业重点企业,在引导基金、金融支持、平台建设、人才投入等方面给予支持。四是加快推进惠普、中兴等重大项目建设,对46个重点项目、100个招商项目,落实市级领导包保责任。每月组织招商活动,每季度开展大型专题招商。五是编制“宽带济宁”发展规划,申报“宽带中国”示范城市。六是实施万家电子商务企业培训工程,力争规模企业电子商务应用率超过70%。七是加快推进“智慧济宁”建设,健全推进机制,打造第三方服务平台。八是组织好企业家信息化专题班等系列培训活动。

区,开展系列进县市区、进企业活动。五是加快城区企业退城进园,淘汰24家企业落后产能,实施100个节能降耗改造项目。

(三)突出“企业之家”服务品牌,千方百计“稳增长”。一是加大对工业升级版十大重点行业、百户转型升级动态管理企业的调度督导,每月召开工业经济运行调度分析会,每月调度通报各县市区指标完成情况并实行位次管理。二是围绕百户转型升级重点企业、60户信息产业骨干企业和百项重大工业项目,深入企业现场办公,及时排查困难问题,“一企一策”研究解决。三是深化“双增双节”,开展“企业效益提升年”活动,力争规模企业主营业务成本增速不高于主营业务收入增速,龙头企业低于1个百分点以上。四是把行业协会作为行业管理的重要支撑,以协会为纽带,加强企业间沟通协作。

2017年3月23日

四月上旬,生物组全体教师前往重庆市朝阳中学、缙云山国家植物园等处进行了参观考察学习活动。由于准备和计划充分,整个考察活动取得圆满成功。全组教师深感此行增长了见识,增进了两校彼此的了解,也增强了搞好教学的信心和热爱生活的愿望。

一、明确目的、计划周密

教师们非常重视和珍惜这次来之不易的学习机会,对本次外出考察充满期待和热望。基于生物组的实际,比如不许布置课外作业以后,怎样保证学生的学业成绩以及在开展小组合作学习中的困惑,我们准备主要就朝阳中学在如何组织学生开展研究性学习、如何做到减负提质等方面加强考察学习。我们要求教师们把在本次学习考察活动中,看到的、听到的、受到的启发、得到的收获都记录下来,以便回学校后汇报交流。由于带着任务出发,目的性很强。所以在整个考察学习过程中,大家都非常主动地获取各种信息。当然,体验和谐号动车组,考察重庆市缙云山国家植物园、感受年轻直辖市的魅力,也是我们此行目的。

《学习考察总结报告》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

企业总结报告

我们公司于19__年10月成立,其前身为__县__煤矿,主要生产原煤,生产规模__万吨/年,我们在狠抓经济建设的同时,更时刻没忘狠抓环保工作,下面把我们的环保工作做一总结如下:

一、组织机构。

我公司自19__年以来,就十分重视环保工作,当时虽没有成立正式的环保管理组织机构,但也明确了由主抓后勤工作的副厂长分管环保工作。随着企业的发展,于20__年1月正式__煤业有限公司环保领导小组,由公司办公室主任任组长,成员由各科室(队)等部门负责人以及技术员组成,并确定了相关职责。公司领导班子每季度组织召开一次环保工作调度会,听取环保工作汇报研究环保工作,并做出相应部署,使我们的环保工作能够有序进行。

二、环保规划与规章制度。

1、在对公司的污染源进行调查明确的基础上,20__年由公司环保领导小组组织编制了__煤业有限公司环保2021年环保规划。各部门和有的制定了实施公司环保规划的行动计划,有的制定了本部门、本车间的中长期环保规划,有的在部门工作发展规划中专门编制了环保和可持续发展篇章。

2、为深入贯彻实施国家和化工行业有关的环保法律法规,结合我公司环境保护管理的实际,在充分调查研究的基础上,制定了《___有限公司环境保护管理暂行规定》,明确了职责,规范了管理。

三、环境影响评价与“三同时”

1、企业新上的重点建设项目的环境影响评价率达到100%。与此同时,在环评质量上,通过多次与环评单位交流、座谈,提出改进意见,在保护目标和保护重点的准确性、环保措施的针对性和实用性、环境监测监理和管理计划的科学性及可操作性等方面都得到明显提高。

2、坚持环境保护从源头抓起,“三同时”管理中特别注重了建设在设计阶段和施工期的环境保护。

在设计阶段,新上建设项目初步设计文件中均有环境保护篇。2021__年公司新上的___项目还做了专项环保设计和施工图设计,并请专家多次评议、修改、完善,使__项目的环境影响报告书顺利取得__市环保局批复,运营期经__市环境监测站监测后并顺利通过__环保局的关于环保设施的竣工验收。

在项目的实施过程中,我们主要从以下几个方面落实环保规定:

一是根据环保设计要求制定环境保护行动计划、培训计划、监测监督计划和管理计划。

二是对参与环境监测监督和管理的人员进行培训,确保其业务熟练、基础扎实。

三是落实环保措施和制定环保管理制度,责任到人,加强操作规程管理,确保污染治理设施的正常运转。

四是在项目开工后,进一步细化了环保措施,其中__项目指挥部按废气的处理、废水的处理等多方面制定了细化措施。

以上内容充分保证了各项环保方案和措施(对策)的落实。

四、环保宣传与培训。

1、关于环保宣传从19__年起,每年的“六五”环境日都采取各种形式开展环境保护宣传活动,如张贴宣传标语,组织讲座、座谈会和交叉检查。近几年,在宣传的规模和深度上又有了较大提高,从开始的中层领导到各基层班组长。通过以上活动的开展,我公司干部员工的资源意识、环境意环境保护意识和自学保护环境的意识普遍增强。

2、开展了多种形式的环保培训,在环保培训方面,主要做法有:集中式培训和现场操作相结合,走出去培训和请进来培训相结合,普及性培训和专题培训相结合。

通过各种形式的培训工作,切实提高了广大干部员工的环保业务知识和技能。

五、环保工作的几点成绩。

1、合理利用资源,降低能耗、水耗。

公司2021年新上的___项目,其工艺本身能够产生大量蒸汽:每小时约15吨,压力2.0mpa,完全能满足农药化工方面的用气和取暖用,所以公司的蒸汽锅炉和取暖锅炉都不再使用。这样,既减少了污染源也节约了煤资源。另外,工艺产生的废水由2台5000升搪瓷釜进行蒸馏、净化,净化后的水又回到工艺重复使用,不做外排。这样,既无污染又节约了水资源。同时,我们的农药化工的生产和化工机械的生产,其工艺所需冷却水都做到了循环使用,最大限度地降低了水耗,充分体现了持续健康发展的思路。

2、绿化厂区,美化企业环境。

公司领导十分重视企业的绿化工作,多年来始终坚持植树工作,企业的厂房周围早已是绿树成荫。今年,我公司又投资10万元,修建了30个总面积共___多平方米的花池,使我公司的绿化率达到了43%。

3、严格执行国家标准,实现达标排放。

公司的产品其生产工艺严格执行国家标准和规程,科学、合理、环保、节能,污水、废气、噪声的排放经环保部门监测都能做到达标排放。我公司从无环境污染事故和环境违法行为的发生,也从无拖欠排污费现象。

企业年终总结报告

不知不觉中,旧的一年悄然离去,迎来崭新而充满希望的2021年,回首即将走完的2020年,正如我的星座运势一样,对我而言,是一个思考、反省,尝新求变之年。

我一直在思考,思考着怎样把工作做得尽善尽美,因此我一直在努力学习在工作中碰到却不懂的知识。自从20_。

年x月x日正式加入_。

有限公司以来,我始终分外珍惜这个来之不易的工作机会,总是充满热情的对待领导交办的每一件事,不会的地方就努力去掌握。我天生对未知的知识领域保有一颗强烈的好奇心,总是希望能通过自学,通过交流,丰富自己的知识储备,完善自己的理论体系。在这半年里,我把自己放在一个“小助手”的位置上,协助领导、同事做好项目筹建的各项工作。

工艺方面,我还将并且十分愿意认真学习、深入了解,争取完全掌握油厂运行的整套模式,将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面,我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑知识。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台……就像是看一部_播出的《_。

x》大型纪录片一样,是我生命中一次宝贵的亲身实地学习经历,同时增进我对工厂的感情。在我的心中,_。

就像一个胎儿,在_。

年孕育,并将在20_。

年诞生,我将满怀憧憬地迎接建成投产那一天的到来!

我时常反省,反省自己工作中的不足,进一步认识自己,扬长避短,争取在新的一年里在工作上有更出色的表现。首先要更加注重细节,下班前写好施工日志,收拾好桌面,从容的结束一天的工作,而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间,科学合理的安排好每一项工作,不再出现拖拉的迹象;最后是加强体育锻炼,保持充沛的精力,继续坚持每逢节假日去体育馆锻炼身体,才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。

我十分满意属于我的_,同时憧憬着_。

的到来!

年终企业总结报告

20x年9月26日,经深圳市金汇海投资控股有限公司董事会的任命,我担任深圳市金汇海投资控股总经理一职。

在这一年里,在董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年来工作,主要有以下几方面:

一、组织建设。

设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:风控总监李兵、运营总监郑非、财务总监林清。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监林倩共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监林倩来完成。

二、文化建设。

注重企业文化建设,提炼金汇控股的企业文化“你我用心、引领未来”,既强调与集团的关系又突出公司服务性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、以诚为本”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断强化创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。

三、团队建设。

通过组织一系列活动来建设深圳金汇海的大团队:组织深圳金汇控股高管赴北京大学参加拓展训练,培养金汇控股团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。

同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。

四、业绩建设。

在短短的一年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,深圳金汇控股与玉山银行《中国》有限公司签署合作协议,包揽了金汇控股控股集团旗下的全资子公司的全权代理权;其次,对集团内部承担业务;最后,深圳金汇控股与海佛山金汇海签署了合作协议,实现与实体公司的首次合作;同时,截至报告时,金汇控股正与美信金融等几家公司进行项目洽谈中。

深圳金汇海取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的,但金汇控股仅仅成立两年,显性的问题比较明显,隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力,开创更好的局面,取得更优异的成绩。

企业财务总结报告

董事长、总经理、、各位同仁:大家好!借此机会给大家拜个早年!

时间过得很快,不觉得一年又过去了,回顾即将过去的一年,财务部在万总的正确指导和各部门的通力合作及支持下,在良好完成财务部工作的同时,也很好地配合了公司的其他各项工作,促进公司整体发展。

合理使用资金,保证车款及备件款的及时支付,准确无误地办理银行汇票并能归还汇票款。

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着公司业务的不断扩大,记帐、登帐工作越来越重要。

但由于财务人员缺编,前半年这些工作没有及时完成,没有及时给公司提供数据分析,并对备件库的监管也没有按计划的那每月抽查盘点,每季度彻底盘点。

下半年张燕同志进入财务部以后缓解了财务部人员缺编的矛盾,各项工作慢慢得以理顺。

虽然财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,公司资金流量一直很大,为了适应公司的快速发展,提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登帐工作中解脱出来。

我们于年底安装了财务软件,相信经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员都能熟练掌握财务软件的应用与操作,这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,会使财务工作走上一个新的台阶。

制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

在过去的一年中,财务部相继出台了库房管理制度、前台结算管理制度、费用控制等方面的规章制度。

为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理各方面的外围关系,并与外部建立并保持良好的联系。

本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报,按时年审了营业执照。

二、资金的筹措。

1、3月份经过努力在万总指导下顺利开通了银票,减少了财务费用的支出,为公司的可持续发展奠定了基础。

3、5月份及时偿还了城市信用社90万元贷款,并再次将该90万元续贷,通过努力将信用社240万元贷款顺利展期。

三财务各项数据。

由于董事长、总经理正确的领导,以及全体员工的不懈努力,20xx年虽然不如去年但也取得了一定的成绩,实现收入利润下面我通过数据做以分析:

1收入(销售,售后其他)2费用(经营管理财务)3利润。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。

一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都有点欠缺。

在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。

这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位嘉豪人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。

我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长,。

感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家。

最后祝公司繁荣昌盛!祝大家新年愉快,万事胜意!

企业年终总结报告

今年以来,我____场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我____场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。

我们的工作措施是:

一、建立考核机制,落实安全责任。

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“__场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价,注重安全教育培训。

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理。

从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我__场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。__场专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我__场生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动。

班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(__场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理。

我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我__场检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

年终企业总结报告

在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值x万元,比上年同期增长x%;完成销售收入x万元,比上年同期增%;利税突破x万元,比上年同期增长x%;工业增加值x万元,比上年同期增长x%。员工年均收入为x元,与上年同期相比增加x%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

一、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

二、整合“两大体系”,提升企业形象。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

三、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

四、强化内部管理,夯实发展基矗。

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场,经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

企业总结报告

20__以来,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,较好地完成了各项日常工作及临时事宜,现将20__工作情况汇报如下:

一、公司本部的财务管理和财务核算工作。

(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20__财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

(二)20__度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算x多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20__度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作。

(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比20__增长了x%;对b、c和d三个分公司20__的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方。

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是20__财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

企业年终总结报告

xx年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。

在xx年度,公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕发展经济这一目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面的工作都取得了一定的成绩。

在过去的一年里,公司全员团结拼搏、务实创新,始终坚持“创新从心开始”的经营理念,同心同德、真抓实干,切实完成了设计院下达的生产指标。

下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。

一、狠抓生产,经营业绩不断提高

xx年,公司继续围绕“争创勘察设计之精品”的经营目标,坚持“创造从心开始”的经营理念,继续坚持科学发展观,把发展经济作为公司发展的第一要务。

一年来,公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩,主要有(详细见附表):

施工图设计;

施工图设计;

施工图设计.

二、完善制度,管理水平不断提高

制度建设是企业发展的重要保证。

公司发展至今,一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。

xx年,公司结合经营管理实际,对管理制度进行了第四次修订,并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》,内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、质量追究、内部控制等21项,基本达到了按制度和规定办事的管理理念,公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

三、注重培训,员工综合素质不断提高

一直以来,公司始终给予员工培训工作极大的重视。

采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进行培训,同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上,不仅注重在思想政治方面的学习,同时对于专业知识方面的学习也相当重视。

内容主要包括:现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,对于成绩突出者给予一定的奖励,并由公司报销相应费用。

通过学习培训,有效地提高了广大员工学习的积极性,使员工的整体素质得到了全面的提升。

xx年,公司先后组织员工培训10人次。

目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”,对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励,这项活动我们也将长期坚持下去,而这样做的目的既鼓励了先进,鞭策了后进,员工的集体荣誉感得到了加强,同时,朗青的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、注重企业文化建设,推动朗青健康发展。

企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础。

xx年,在董事会的正确领导下,公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动,工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动,诸如:组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。

通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了企业的凝聚力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

xx年我们虽然做了大量的工作,取得了些许的成绩,但在工作中仍然存在着一定的问题。

其一,部分员工思想观念依然陈旧,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;其二,由于公司成立时间短,资金积累少,加之部分项目资金未能及时到位,致使公司资金周转困难.

进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。

本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。

现将有关2015年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20xx年1月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。

通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析20xx年天气情况

为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。

俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。

在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。

自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。

在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成20xx年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同。

并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。

在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。

一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的'条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。

当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。

着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。

检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。

业主的意志要通过监理工程师来实现。

监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。

特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。

制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。

其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。

所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。

特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。

总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。

新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。

在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

考察学习总结报告

南昌市文化新闻出版局于2010年10月12日至23日,组织第一期文化系统讲解员近40人,前往有着悠久文化历史和旖旎自然风光的首都北京,开展学习考察活动。第一批成员在南昌八一起义纪念馆副馆长曹佳倩、群工部副主任熊艳燕、八大山人纪念馆群工部主任郑晴的带领下,一行22人于10月12日先期出发。

在这为期五天的考察学习过程中,主要参观了展现辉煌都城发展史的首都博物馆、以“七〃七”卢沟桥事变为主题的中国人民抗日战争纪念馆、中国最大的古代文化艺术博物馆——故宫博物院、正在改扩建的中国国家博物馆以及中国唯一的大型综合性军事历史博物馆——中国人民革命军事博物馆,与此同时还游览了被誉为世界八大奇迹之一的万里长城。

在此期间,各博物馆、纪念馆的负责人以座谈的形式就新讲解员的培训与考核、社会教育如何开展与实施、讲解员如何管理与分工、博物馆志愿者招募培训管理的方式等议题展开了深入浅出的研讨。其中首都博物馆业务研究部专家程旭同志特意为我们这批学员授课一小时,授课题目是“西方灾难遗址纪念馆创意分析”,这堂课使学员们对灾难纪念馆的定位有了全新的认识,同时对纪念馆如何发挥其品牌特色,通过寓教于乐的方式向受众群体开展积极互动的游览讲解,有了不同于往的深刻认识。

北京考察学习,使学员们开阔了视野,增长了见识,博采众长,有助于自身业务水平的提高,进一步激发了学员勤奋学习、扎实工作、开拓进取的工作热情,同时也增进了学员之间的友谊,密切了与兄弟博物馆之间的联系与交流。

第二批南昌八一起义纪念馆、南昌新四军军部旧址的讲解员已于10月19日出发,相信他们也将拥有丰富精彩的新收获!

企业学习总结报告

结合我项目部的实际情况,认真贯彻落实,第四季度的安全生产工作。加强自我的安全意识和加强自我的安全监管力度。与11月x日之前对我项目各矿区的自身的安全隐患进行大范围的排查工作。深刻吸取10.30事故的教训总结经验,加强对于矿硐内的通风,除尘工作,定期不定期的对硐内的通风,除尘的工作情况进行检查记录。

加强对于员工的安全意识的养成和对于安全隐患的`自我认识,对于有毒有害的气体和各种事故的判别和应急自我救援和求救方法。对于员工的个人安全比如;安全帽的佩戴;口罩的佩戴;劳保服的穿着和保养;灭火器等操作。

我钢城机电项目部组织由各施工班组进行关于(火灾;有毒有害气体;爆破;塌方;透水;)等事故的救援安全演练对于其中的出现的问题经行整改。

安全生产四步走;。

一、认真组织开展安全生产大检查和各专项检查对于我项目部的矿区的通风;安全用电;用水;机械设备;矿区的道路;火灾隐患;和生活和办公区的食堂;用电;和灭火器的安全进行检查。要做到“防大事故、治大隐患”的要求。

二、落实责任。要严格落实安全生产责任制,各个工作的安全生产的责任要落实到个人,主要领导就是安全生产第一负责人,要亲自过问安全生产工作情况,解决安全生产中遇到的困难和问题。分管的领导要切实做好,负起责任,在工作中总结和研究安全生产中的,新老问题,牢牢地把握安全生产中的突出问题,不断地攻克安全生产的热点和难点。项目部要不断的加大安全生产的投入改善安全生产的条件。加强安全生产的管理,消除各种安全生产的隐患,确保安全生产。

三、加强应急的值守力量。要逐步建立和完善应急救援管理机制,切实加强各施工单位的应急救援队伍的领导,以我项目部为单位进行应急救援演练,提高我项目部的应急救援力量。高度重任信保障信息的通畅,一旦发生安全事故确保第一时间上报;第一时间到达现场;第一时间救援。

严格火工品管理:

(1)专人:火工品的领用要专人(爆破员)领用。

(2)专车:火工品的领用运输必须使用专车运输。

(3)必看:火工品运输到硐内后在没有使用之前,爆破员不能离开火工品。

(4)必回:火工品未使用完的剩余的火工品必须在专人,专车的运输下退回火工品库房。

钢城机电盈江分公司。

20xx年x月x日。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

考察学习总结报告

为提升小学校长学校的管理素质,学习外地区先进的教育管理经验,开阔视野。2009年4月29日至30日,在青州市教育局领导的带领下,部分教管办领导、小学校长赴淄博市金茵小学、莱芜地区丈八丘小学参观考察学习。

金茵小学的“童心阅读”,随处可见的孩子们身影,到处散发着缤纷的气息;迎面走来的教师们,用真诚的微笑与忙碌的脚步声,告诉我们工作的激情;窗外停驻,细细聆听,那课堂中激荡的智慧,张扬的个性正溢出窗外。就连墙上的金色牌匾——省示范小学、省标准化学校、省重视教育科研先进集体、省校本教研室示范学校„„等,如同一树的累累硕果,告诉人们,这里的人们早就进入了采收的季节。

在金茵小学,教师们对自己进行了个性化专业发展规划,在规划中,不羡慕别人开花时的灿烂,只是努力将自己的枝条与天空更接近。他们的成长与读书密不可分,自己编写校本教材。教师们进行自我生态化评价,让自己的结果自己做主。为了让自己给自己打一个满意的分数,他们积极参与“读书会”、“自主团队”、“教学交流日”、“幕省”等活动,让自己的在花期中形成风景。学生们如脱兔般活跃在操场、科技活动小组、学校的各类艺术节和各种学生自主社团中。

在金茵小学,你会眼见得,那一树一树的花开。那树与花,用爱、用暖、用希望滋养着。之后,我们一行乘车到达莱芜,第二天上午九点多来到八丈丘小学听取了董金玲校长的报告。耳听为虚,眼见为实,透过八丈丘小学,我们看到了农村小学的希望。

教育腾飞源于理念超前。理念决定行动,行动才有收获、发展。通过学习、感悟,我们感受到八丈丘小学的教育教学理念是超前的。“十年树木,百年树人”就说明教育是一项长期的工作。教育是一门艺术,需要师生情感地投入。八丈丘小学遵循教育规律,不急功近利,注重情感育人。他们保持人员稳定,保证教育教学的连续性。他们的老师相对稳定,老师就把目光放远,注重学生兴趣、能力的培养,为学生将来的发展注入活力。学校对每位老师进行调查分析,促其成长。给教师留足了教学空间,让他们可以放心地着眼于长远,不专注于短期的蝇头小利。从学生地长远发展入手,进行素质教育和养成教育。这里的教育是厚重的,校园充溢浓郁的人文气息和文化气息。校园里没有太多形式上的东西,学校四壁形成文化长廊,校园里很多警示牌、名人名句,深深地影响着学生的行为。

交谈中,董校长说感觉做领导压力很大,不仅要做好行政上的事,还要做业务上的引路人,只有不断学习,在教师面前才有发言权,教师才会信复,教师才会心甘情愿投入教学。

教育的最高境界是来自教师的一种人格的力量和智慧的潜在的辐射、默默地浸润,这种人格力量和智慧精神必须是在课堂之外、教学之外、学习之外进行修炼的。丈八丘小学的老师正是抱着这种理念在完善、修炼自己,这也正是我们学习借鉴的地方,也是教育走向辉煌的必由之路,也是教师走向成功的必由之路。

以往只顾埋头于教学工作,悉心于学校管理,陶然于自我学习,并不太注意丰富自身的底蕴。我们认为把成绩搞上去,教育教学的全部使命就算完成了,忽视了教师的培养和成长,现在看来,这种定位是狭隘而浅薄的,对教育价值的认识是片面而幼稚的!从中我们也更深刻地感悟到教育局开展的教师全员读书和全员培训的良苦用心。启示我们不论教师还是校长,必须静下心来读书、学习。

本次考察学习,我们既学到了学校管理,教育教学的成功经验,又让大家新身经历目睹了祖国的美好河山,收获颇丰、受益匪浅。校长们纷纷表示,回校后一定结合本校实际,好好反思,努力工作,做出新的贡献.

企业消防总结报告

通过这次对消防法规和消防实用知识的学习,对消防工作有了一定的了解,也把握了一些消防安全工作的基本理论知识。

对此,主要有以下几点体会:

一、消防安全治理应做到“安全第一,预防为主”,把消防安全作为头等大事来抓

火灾带来的危害,人人都懂,但在日常工作中却往往被忽视,被麻痹,侥幸心理代替,往往要等到确实发生了事故,造成了损失,才会回过头来警醒。

这就是因为没有把防火灾的工作放在第一位所导致的。

“隐患险于明火,防胜于救灾,责任重于泰山”这十八个字是江同志二十多年前提出的,至今仍是消防安全治理的主旨所在。

而做好预防工作的要害就在于提高对这项工作的重视程度,在校园中,应该以消除火灾隐患、提高防火意识为目的,不作口头章,以实际行动和措施来切实做好消防安全工作。

二、加强消防安全知识培训,提高防意识

由于有些工作涉及到易燃爆化学品等高危险物质,校园内部对火灾隐患已经有了一定的防意识,但通过这次培训,发现现有防意识程度还是不够的。

不论是一线工作人员还是治理人员,都应对岗位和部门可能涉及到的火灾风险和消防通道等消防相关设施有充分的了解。

不论是火灾高危险岗位人员还是其他人员,都应该定期接受相关专的消防安全教育培训,内容包括:有关消防法规、消防安全制度、保障消防安全的操作规程;各部门各岗位的火灾危险性和防火措施;各种消防设施的性能、灭火器材的使用方法;报火警、扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等。

三、消防安全工作要做到“三个抓”,不为隐患留空隙

第一是要“抓重点”。

涉及到易燃易爆设备和物品的部门除了定期的培训之外,还要经常组织进行防火检查,发现火灾隐患,要记录在案并及时研究整改。

组织建立义务消防队,不仅可以及时扑灭前期火灾,更重要的是通过义务消防队的组织,将消防意识和技能深入到重点部门的各方各面。

第二是要“抓薄弱”。

相对消防安全隐患少的地区往往是最轻易被忽略的地区,但相对安全隐患少并不代表没有安全隐患。

消防安全隐患和生产安全隐患不同,后者只会发生在特定的时间和地点,但前者却可能出现在校园的每一个角落。

第三是要“抓细节”。

千里之堤,毁于蚁穴。

火灾的防要从大处着眼,但应该从小处做起。

细节不轻易引人注重,如老化的绝缘材料、放错了位置的废纸篓等。

但几乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,这些轻易被忽略的细节很轻易成为小事故的.放大器,使得星星之火由此而燎原。

1、检查消除火灾隐患的能力:在这期间要经常性检查并及时消除隐患

2、扑救初级火灾的能力:提倡扑救初级火灾不提倡发展阶段火灾

3、组织引导人员疏散的能力

4、消防宣传教育的能力,,对此,主要有以下几点体会:

一、消防安全管理应做到“安全第一,预防为主”,

把消防安全作为头等大事来抓火灾带来的危害,人人都懂,但在日常工作中却往往被忽视,被麻痹,侥幸心理代替,往往要等到确实发生了事故,造成了损失,才会回过头来警醒。

这就是因为没有把防范火灾的工作放在第一位所导致的。

“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这十八个字是江同志提出的,至今仍是消防安全管理的主旨所在。

而做好预防工作的关键就在于提高对这项工作的重视程度。

二、加强消防安全知识培训,提高防范意识

但通过这次但通过这次培训,发现现有防范意识程度还是不够的。

不论是一线工作人员还是管理人员,都应对岗位可能涉及到的火灾风险和消防通道等消防相关设施有充分的了解。

不论是火灾高危险岗位人员还是其他人员,都应该定期接受相关专家的消防安全教育培训,内容包括:有关消防法规、消防安全制度、保障消防安全的操作规程;各部门各岗位的火灾危险性和防火措施;各种消防设施的性能、灭火器材的使用方法;报火警、扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等。

根据这次学习和部分案例的分析对消防工作有了一定的了解,也掌握了一些消防安全工作的基本理论知识,譬如:燃烧与灭火的常识,常见灭火器材的维护和管理,消防控制室及消防设施的使用和维护,安全疏散设施的设置,消防安到消防知识的重要性,全培训的重要性等等。

这些对员工的一种认知,让我们时刻记得安全。

企业年会总结报告

企业的年会是个比较重要的日子,以下是小编整理的企业年会总结报告,欢迎阅读参考!

在本年度公司的年会是我一手操办的,中间有二处环节受到了提醒与批评。以此为戒,日后在工作中再不可犯:

1、阳光普照奖的跟踪:本年度阳光普照奖由厂家提供,一共13样产品,厂家先送货到仓库,仓库清点后就理应由我人资部接手,何时运送,何时分拆,何时包装,包装袋如何安排。。可我没有考虑周全,没有做到牵头跟踪的作用。以至营运和品牌互相推来推去,幸好销售总监善意提醒,我第二天紧急跟踪,仅用一天时间,从奖品的运输到分拣配货,到包装一系列问题全部搞定,阳光普照ok。

2、年会通知的正式发放:我们基本做好了年会整个流程,环节,细节的一系列工作,甚至游戏的小小道具,环节的配乐都力求做到完美极致,但恰恰忘记了发放正式的年会通知,我本以为12月31日,每年的最后一天晚上是公司历年的惯例要吃年夜饭,大家早早就再惦记着,我们人资部也是最忙的时候,但是,我忽略了不在办公室工作的人员,比如理货员,他们是在市外做督导工作的,没有正式的办公室,我只通知了在外的仓储部,但却忘记了理货员一组人,导致昨天他们主动问年会在哪里,怎么去。。这明显是我的失职所在,导致总经理亲自给我电话,较客气的训了我一顿。我接受!

在日常的工作中,真的不能忽视每一个细节,哪怕貌似所有人都应该知道的事情,我们必走的流程,还是要正式去走一遍,一是为了正规;二是为了负责。真的落下一个人,都是我的失职所在!从头到尾,从上到下,从点到面,都应该考虑全面!这就是工作的作风!

非常感谢批评我的人,批评我,是为了我的进步,甚至是一种关爱!

只要知错就改,坚强的挺过来,没问题!

路在脚下,路在前方!

在这新的一年马上到来的美好时刻,我们高兴的欢聚一堂举行年末总结和展望20xx,对今天所有光临的朋友表示热烈的欢迎,和衷心的感谢。

大家都知道在20xx年里我们的成绩是肯定的,每个人基本上都有很大的进步,比如有生孩子的,有买房的,买车的等等更值得可喜可贺的是大部分人都有坚定的目标和美好的追求。特别值得一提的是我们尊敬的xxx同志,也是我们集团公司的重要领导核心人物之一,他对集团的无私奉献有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真诚与热情更是多次打动我们的心,他对事业的执着让我们为之感叹,他的事业有所成就更令我们为之骄傲。在此我祝愿他和大家事业上芝麻开花节节高,金钱数不胜数,身体壮如虎,干活不辛苦。

不知不觉走近了20xx我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝他们身体健康,心想事成。

在此展望20xx我们的事业一定会蒸蒸日上,健康成长,我们的喜悦会伴随汗水,成功伴随着艰辛,所以我们一定要倍加要求自己多努力,多学习,多向上。20xx年我们集团公司将坚持遵循:

1、解放思想。

坚持科学的发展观,事实求事。观念和思路决定出路,观念和思路不正确,就会完不成任务或者完成的不好。毛泽东说过穷是错误的方法产生出来的。

2、创新。

观念要创新,战略战术要创新等。

3、艰苦奋斗,自强不息。

发扬笨鸟先飞,愚公移山的精神。

4、时间管理。

时间的利用决定成绩,决定成败,要做到今日事今日毕。

5、以客户为中心。

客户永远是对的,用心服务,以人为本。

6、相信自己。

自信是成功的必要条件,优秀的成绩是优秀的人干出来的,发现自己的优点。

7、自我批评,自我提升。

只有坚持自我批评才能听取他人意见,才能超越自己,才能更容易的尊重他人与他人和作,实现客户团队和个人的共同发展。

8、团队精神。

团结一致,同心同德,同向同行,任何强大的对手,任何困难的环境,都会向我们低头。我们的核心战略是一个中心二个坚持“以客户为中心,坚持解放思想,坚持自我批评,自我提升”

以上8条主要目的是全面的提升个人形象和核心竞争力,我相信20xx年对我们一定是风调雨顺,五谷丰登的一年,集团公司一定会更强盛,收入一定会上一个更高的台阶。

土耳其考察总结报告

为人民健康服务,我们从事的神圣事业。

新药研发,我们选择的崇高职业。

继承发展中医药,我们义不容辞的责任和使命。

2010年5月,我们一行35人,带着品名牌,找差距,解读令人惊叹的“扬子江发展现象”,接受爱国主义教育及领略江南秀美风光的目的,先后到泰州、南京等地考察学习。通过在中国医药城参观“扬子江药业集团”、“万全小分子药物筛选中心”等,使我们开阔了视野,看到了差距,深受触动和启发。通过参观“中山陵”、“总统府”、“雨花台烈士陵园”、“南京大屠杀纪念馆”,使我们的心灵备受洗礼,在受教育的同时,我们也领略了江南风景如画的美丽景象,了解了当地的风土人情。现将这次参观学习的体会及感想总结如下:

一、参观中国医药城,领略名优企业风采。

在参观了中国医药城后,对我们感触最深的就是扬子江药业集团,其规模之大,起点之高,观念之新,思路之前,措施之硬,发展之快,都让我们内心产生了极大的震撼,无不感受到医药行业中不进则退的激烈竞争,大家深感受益匪浅,不虚此行。

(一)分析扬子江药业,成功经验可资借鉴。

微生物用药、心脑血管系统用药、消化系统用药、抗肿瘤用药、解热镇痛药等领域10多种剂型、100多个品种的多元化产品体系。具有一流的研发机构,现代化的生产流水线,经过30多年的持续积累和创新,扬子江药业集团自1997年以来,综合经济效益连续12年排名全国前5强。近年来,始终领跑医药行业,成为医药行业的领头雁,被业内称为“扬子江速度”。扬子江药业集团的飞速发展,有以下经验值得我们借鉴:一是注重创新、超前思维,不进则退,不变则衰,不思则荒,逼出扬子江处处争先的领跑意识,站的高,看的远,总是先人一步,胜人一筹,是其始终保持时代弄潮儿的秘诀;二是注重品牌战略,品牌战略是中医药发展的永恒主题,名牌已成为人类生存质量、生活品位的象征,成为推动社会发展,推动竞争的重要内容和手段,打响品牌战略是扬子江药业成为世界级企业的必由之路,通过品牌战略,提升了企业的竞争力,使其处于不败之地;三是注重技术创新,当今医药行业竞争激烈、强手如林,“扬子江”能脱颖而出,连续两年排名全国制药企业第一名,靠的是把科技创新的优势转化为竞争的优势,在“向科技要效益”的目标下,“扬子江”不断加大科技创新投入,每年比例高达销售收入5﹪的技术创新与开发经费支出额,无一不在助推着“立项一批,研发一批,储存一批”的良性循环。四是注重企业文化,一个企业要想振兴、保持长久的活力,需要有稳固的精神支撑,崇高的理念及伟大气魄,在企业发展中,扬子江人用自己的艰苦奋斗凝聚成“坚韧不拔,锐意进取,团结拼搏,永不满足”的企业精神,确立了“求索进取,护佑众生”的企业理念,总结出“诚信为本,客户至上”的经营指导思想。没有精神的人是行走的空壳,没有精神的企业是一盘散沙,扬子江药业创出的不同凡响的业绩,就在于其企业精神把大家拧成了一股绳。

(二)学习先进经验,促进研发中心又好又快发展。

“他山之石,可以攻玉”,在震撼于扬子江药业发展的同时,要认真消化考察成果,努力在结合上下功夫,在灵活运用上下功夫,真正使学习考察成为解放思想、更新观念的过程,成为反思工作、改进工作的契机,成为加快发展、实现跨越的动力。

1、增强危机意识,找出差距,坚定信心,参观了扬子江药业高起点的研究基地,看到了他们硕果累累的研发成果,我们深刻意识到企业研发力量对我们的挑战,我们感受到了巨大的压力,有了比较才看到了自身的差距,有了差距,我们就要有改革创新,发展自身的动力,我们承载着陕药集团科研创新的使命和责任,我们要变压力为动力,变挑战为机遇,积极努力工作,为研发中心的发展贡献自己的一份力量。

2、应加大科技创新投入,真正创建一流的研发机构,新药研发是科技含量非常高的一种产业。是高投入,高风险的行业,要想得到一流的科研成果,就要舍得投入、加大投入,坚持高标准、高水准创建科技创新平台,确保高位高效运行。真正把研发中心做大做强。

争其实质是科技的竞争,而科技的竞争关键是人才的竞争。只有构筑企业的人才高地,企业才能获取长久发展的动力。我们应借鉴扬子江药业集团人才工程的经验,引进高水平的研发人才,提升整体研发水平。

4、创建自己的品牌,明确发展的方向,为在激烈的竞争中寻求生存,寻求发展,就要创立自己的研发特色,结合我们自身的优势,确立自己的研发方向,我们要大胆创新,勇于实践。

5、创立自己的企业精神,我们要加强主人翁意识,加强企业理念教育,提倡坚忍不拔、积极奉献的企业精神,使大家心往一块想,劲往一块使,有了这样的向心力和凝聚力,我们坚信,我们的研发中心会更好更快的发展。

二、勿忘国耻,铭记国殇,奋发自强。

绝的哀伤,洗刷不尽的愤怒和永志追思的英雄;更是人们追求和平的渴望,强国富民的决心,和睦友邦的祝愿,我们应牢记历史,不忘过去,珍爱和平,开创未来。

三、缅怀英烈,寄托哀思,珍惜现在徜徉在雨花台烈士陵园风景区里,脚踩在埋着无数烈士先驱的这片土地,我们心情激荡,久久不能平静。在黑暗统治的腥风血雨中,无数先烈在国难当头时,他们一心只为了救国,一心只想着坚守共产党的秘密。在奉献自己生命时,他们根本没有去想我能得到什么,那些烈士英勇就义时还是那么的年轻,他们中有许多出身名门家庭,才华横溢,却抛弃优厚的生活,选择了艰苦的道路。先烈们坚定的共产主义理想和信念正是我们今天需要继承和弘扬的精神;先烈们的博大胸怀永远指引我们始终树立正确的世界观、人生观、价值观;先烈们为了民族解放事业,不惜牺牲自己,顶住了各种威逼利诱,我们一定要继承先烈遗志,树立远大理想,用先烈们的精神激励自己,鞭策自己,净化思想,提升素质,正确对待名利和得失。

雨花台是一面鲜艳的红旗,象征着革命先烈威武不屈、流血牺牲的战斗精神;雨花台是一座不朽的丰碑,颂扬着共产党人和革命志士为中国人民解放事业做出的历史功绩;我们要珍惜现在来之不易的幸福生活,在日常工作中从本职做起,发扬艰苦奋斗,勇于奉献的精神,脚踏实地,勤奋敬业,勇于创新,内练素质,努力提升业务水平和专业技能,为研发中心做大做强,贡献自己的力量。

这次考察学习,时间虽然短暂,而且走马观花,难以深入了解其企业飞速发展的细节,但仍给我们很大触动和启发,使我们看到了名优企业的发展态势,看到了自身的差距,但也看到了希望,毕竟我们也有自己的优势,学习别人,就是要超越别人。同时,在学习考察中,我们也受到了一次爱国主义教育,使心灵得到了一次净化,再一次深深体会到我们今天幸福生活来之不易,我们唯有努力工作,才可以告慰先烈英灵。

企业工作总结报告

针对企业生存压力加大、营利空间日益缩小的严峻形势,结合我市实际,以维护企业合法权益、减轻企业不合理负担、优化发展环境为目标,以治理企业反映强烈的突出问题为重点,继续加大力度,标本兼治,注重源头,着力抓深化、抓重点、抓落实,努力开拓企业治乱减负工作新局面,推动了全市经济平稳健康发展。

一、明确分工,进一步落实企业减负责任制。

为全面落实好我市减轻企业负担工作,年初,按照市减负办召开市减负办成员单位工作会议,经信系统安排部署了20工作方案。按照全省的统一部署,结合我市实际,制定了具体措施,分解任务,明确分工,落实责任,要求市直各部门突出重点,采取有效措施,确保全年企业治乱减负各项工作落到实处。

二、多措并举,切实优化企业生产经营环境。

1、制订出台一系列促进工业经济发展的政策措施。为进一步加大对我市工业经济的扶持力度,为企业发展创造良好环境,市政府相继出台了一系列创优发展环境政策,成立了经济环境保护委员会,挂牌保护重点单位和重点项目。成立了保姆工作室,全天候跟踪服务,为企业创造良好的发展环境。

2、开展“治理吃拿卡要整治”活动。各职能部门都成立了整顿领导组,以创优发展环境为目标,以打造“为民、务实、清廉”的机关为已任,切实加强自身作风建设,不断增强廉洁从政和依法行政意识,坚定信念,落实责任,扎实工作,努力为我市转型跨越发展提供良好的发展环境。由领导带队,深入企业,逐家走访,先后对45家规模以上企业进行了问题调查和收集工作。召开专题会议由各部门限期办理。在问题办理过程中,加快了办理速度,提高了办理质量。

3、切实增强创优环境意识。一是广泛开展基层服务企业活动。全系统职能部门以多种形式深入企业为企业服务,帮助企业排忧解难,攻坚克难。如质监部门对企业开展产品质量整治与提升工作,帮助企业在最短时期内改善产品质量不够稳定、合格率低的状况。二是积极创新服务形式和载体。市经信局开展送政策到企业服务活动,落实市政府帮扶企业“双十条”措施,每人帮扶一个新建企业(项目)。三是采取积极措施为企业解决突出困难和问题。全市各部门单位在结合自身职能改进服务的同时,积极主动为企业解决一些实实在在的问题,帮助企业解决项目资金不足、流动资金短缺的局面,有效地保障了企业生产和经营的正常运行。

三、狠抓落实,切实减轻企业负担。

我们始终把减轻企业负担这项工作放在心上、抓在手上,建立健全各项制度,采取有效措施,加强部门协调,强化监督管理,杜绝一切不良行为,切实为企业的发展创造良好的环境,并取得了初步成效。

(一)清理收费依据,严格收费标准。今年以来经信局共出动36人次,对企业减负工作进行督查,无发现违规收取费用及对企业乱检查、乱评比、乱培训、乱摊派等行为,没有出现企业参加强制性的培训活动并收费现象。惠农政策执行情况良好,在“家电下乡”惠农政策落实过程中,无发现违规收费行为。

(二)结合企业实际,减轻企业负担。质监局从年1月1日起,对小型微型企业办理机构代码证书申请、变更、换证、补证等业务免收工本费;送检食品全部免收检验费;对困难企业计量器具检定检测费按标准的20—40%收取。

(三)落实国家政策,规范收费行为。煤炭局严格按照国家、省的规定,从2012年2月1日起,全部取消涉及煤炭企业的矿管费、企管费两项收费,该局及时传达贯彻下去,并立即停止了两项收费。交通和财政部门,对村村通工程和农村客运的燃油补贴90万元。

(四)创优服务环境,助推跨越发展。经信局为了切实创优发展环境,服务项目建设,竭尽全力、简化程序,全方位、零距离与企业和项目对接,全天候搞好协调服务。一是成立了“保姆工作室”,全程为企业跟踪服务。二是每周四组织新上的项目,集中到xx市经委现场办公,统一办理相关手续。三是针对企业生产和经营中存在的困难和问题,积极协调相关部门及时解决,确保企业生产和经营的良性循环。

进一步健全和完善企业负担监管机制和企业治乱减负长效机制,继续落实国家、省、市减轻企业负担和支持企业发展的各项政策规定,认真服务企业、维护企业合法权益,进一步建立和完善服务体系,健全工作机制,切实减轻企业负担,不断优化企业发展环境,为全市经济转型跨越发展营造良好氛围。

(一)加强机制体制建设。结合本部门实际,细化企业减负工作措施,落实工作责任。进一步健全企业减负工作机构,落实人员具体负责企业减负工作,确保机构、人员、经费“三落实”。加大组织协调力度,加强成员单位之间的沟通协调,加快构建分工协作、齐抓共管的企业减负长效机制。

(二)强化督促检查。按照市减负办的有关要求,切实加强减负自查,以查基层单位、查薄弱环节、查突出问题为重点,将日常检查与专项督查结合起来,确保企业减负各项工作落到实处。严肃查处各类增加企业负担的违纪违规行为,重点查处涉企乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助、长期借用或占用企业资金等行为。

(三)加强服务,切实维护企业合法权益。认真梳理国家、省、市出台的各项惠企政策措施,掌握各级各类惠企政策的贯彻落实情况。按照分级负责的原则,及时将惠企政策措施传达、落实到企业。适时组织开展惠企政策措施贯彻落实情况督促检查活动,及时发现并协调解决政策执行中存在的各种问题。

今年上半年,我局在县委县政府的正确领导下,紧紧围绕“卷烟上水平”、“建设现代卷烟流通企业”的战略目标,以“十二五”提出的“六个新突破”和“六个上水平”为抓手,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,提高品牌上柜率;以打防结合为基础,注重内部监督,净化卷烟市场;实现了企业效益持续、稳定地提升,较好地完成了上半年的各项工作任务,现将主要工作总结如下:

一、上半年经营指标完成情况。

1-6月份,我局(营销部)累计完成卷烟销量25037.9件,同比去年的`24771件,增加了266.9件,完成年计划的52.68%;累计实现毛利1160万元,同比去年的1058万元增加103万元,同比增长9.7%。在销售结构上,一、二类烟累计销售728件,与去年相比基本持平,其中钻石系列累计销售110.34件,占总销量的0.45%,同比去年的73.68增加36件。“七匹狼”通系列累计销售24.11件,占总销量的0.09%。电子结算率为90.6%,电子结算成功率达到95%。

(一)抓品牌,讲策略,提升营销水平。

今年上半年,我局(营销部)把优化提升销售结构做为主攻方向,注重强化基础工作,稳步调整结构;注重发展方式转变,打牢市场基础,使我局(营销部)经济运行质量有了明显提升。

1、不断提升卷烟销售结构,培育重点品牌。卷烟销售结构的提升是实现毛利提升的重要手段,我们将培育重点品牌当作提升结构的重要手段,严格按照王局长在全市烟草工作会议上提出的“五个引导”开展工作。加强上柜工作的监督指导,严格考核客户经理的工作实效,特别对“七匹狼”通系列、“钻石”系列等重点品牌提出了新要求。号召全体营销人员加强对“七匹狼”通系列品牌的消费引导,力求为其开拓出广阔的消费市场。目前,我县“七匹狼”通系列的销售工作正在稳步推进,市场潜力比较大,宣传引导工作取得了初步成果。

2、不断加强需求预测的准确性。需求预测的准确程度关系到企业发展规划、发展方向的制定,意义重大,我局(营销部)历来十分重视需求预测的准确程度,尤其是今年更将此项工作作为一项大事来抓,积极响应上级关于需求预测工作的安排,认真仔细的对照上年销量和本县的实际情况制定需求预测。在刚刚结束的市场容量调查工作中,我局营销服务人员本着不怕辛苦、重视过程、实事求是、认真负责的态度完成了上级交给的任务。

3、积极开展卷烟示范一条街活动。零售终端建设是今年的营销工作的重中之重,市局下发开展示范一条街的方案后,我们立即研究,商讨方案计划,分派工作,依照方案时间段安排,紧张有序的逐步开展工作。在工作的开展过程中,严格按照方案要求去做,将工作做细、做实;并经常开会研究讨论各组的工作情况,相互交流,总结出好的做法。此项工作正按照时间表的安排有条不紊的开展。

4、注重“135工作法”的学习,开展“六个一”活动。“135工作法”给营销人员带来了一种全新的思维、工作方法,对业务科全体人员都很有意义。我们除积极准备、参加市局组织的“135工作法”培训外,还自行开展了“135工作法”的学习,并撰写读书心得体会,大家普遍反映收获颇多。“六个一”活动是提高客户经理服务水平的一项创新举措,我们积极响应,将其当作一项基本工作长期开展下去,制定“六个一”活动实施方案,严格按方案开展活动,目前,此项活动正在进行之中。

5、抓好电子结算率和电子结算成功率。今年以来,我们将全县新入网的零售户全部办理了电子结算,将原有现金结算的零售户按照其实际情况逐步实现电子结算,与此同时,加强对电子结算成功率的把控,完善措施,加强考核,今年1-6月份,我县电子结算成功率达到了95%。

(二)严监管、抓落实、规范卷烟经营环境。

上半年我局以打击“假私非”整治市场卷烟流通秩序和强化内部专卖管理监督为主要工作,坚持内管、外打并重,为推进“卷烟上水平”提供有力保证。

1、强化市场管理,保持高压态势。为加强市场清理整顿力度,一是实行专卖稽查人员错时工作制,制定专卖市场监管错时制工作方案,要求稽查人员在双休日、节假日轮流值班,市场监管无空挡,提高市场监管效果;二是积极主动同当地公安、工商、检察部门联系,召开专卖管理工作联席会议,并就如何强化烟草管理工作达成共识,建立了专卖管理长效机制,形成了市场管理的合力。三是加强同毗邻阜城、xx县的合作,共谋维护卷烟市场秩序的良计。通过召开专卖执法联席会,加大了边界卷烟联合打假力度,有利于维护和稳定双方烟草市场经营秩序。今年上半年共查处一般案件13起,简易案件18起;共查获未在当地烟草批发企业进货卷烟402条,假烟199.1条,罚款共计598.27元。通过卷烟市场监管,市场净化率得到进一步提高。

2、加强日常监管,狠抓规范经营。我们把规范经营作为我局稳定健康发展的大事来抓,一是向广大卷烟零售户发出了“致卷烟零售户的一封信”,告诫其要规范经营,小户不得代大户订烟,不得串户、串码等行为,通过为期一周的信件发放,对净化卷烟市场,规范零售户经营行为起到了积极作用。二是规范零售户经营行为,从4月份开始,我局对全县零售户进行拉网式排查,对查处21户店内不摆放卷烟、停业的、转让的零售户给予取缔处理,并吊销烟草专卖许可证。对查处的8户摆放空条盒或是无零盒摆放的零售户,要求其限期整改,整改期间停止卷烟供货。三是综合治理无证无照工作。由于无证无照经营行为是动态的,不易监管的,因此我们针对无证经营(有证无照、有照无证、无证无照)的形式、规模、存在区域等开展深入调查,全面掌握实际情况。对有营业执照无烟草零售许可证的零售户,达到办证条件办证入网的共计23户;达不到办证条件的告知零售户相关政策,禁止其销售卷烟。对有烟草零售证无营业执照的零售户告知其6月底前必须办理营业执照,否则停止卷烟供货,取消卷烟订货资格。现已在办理中的有38户,不打算办理的有13户。对无营业执照又无烟草零售许可证的零售户,我局正在与工商部门协商,联合将其取缔。四是继续实施对经营户的监管措施,建立零售大户管理档案,对其重点监控;对卷烟订单进行日常监控,尤其是敏感品牌卷烟(如金石、硬珍石、芙蓉王、软云等)的订货量较大,与其经营规模不符,及时上报,把问题消灭在萌芽状态,降低了由此产生违规经营隐患的发生率。

(三)抓教育,保稳定,提高内部管理水平。

在日常工作中,我们以企业文化建设为支撑点,强化企业内部管理和制度建设,最大限度调动全体干部职工的积极性,推动工作全面发展。

1、加强队伍建设,提高整体素质。企业队伍人员素质的高低在很大程度上影响着企业发展的好坏,为此我们在着力加强企业文化建设的同时,注重对人员的素质培养。一是加强政治理论和业务技能的学习,努力打造学习型企业。每月第一周周四下午为全员学习日,对全体干部职工进行全方位、多层次的学习教育,使全体职工丰富了理论知识与业务知识,整体素质得到不断的提高。二是是大力培育企业精神,以思想教育为切入点,全面提高全员的思想政治素质。我们深入开展纪律作风整顿大讨论、“三讲教育”和向杨善洲同志学习的活动,提高全体干部职工的责任意识和奉献意识,树立爱岗敬业的事业心;三是开展警示教育活动,筑牢思想道德防线。我们把防范教育和正反两方面典型教育有机地结合起来抓,认真解决党员队伍在思想上存在的模糊认识,引导广大党员干部坚定理想信念,牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,增强党性修养,提高拒腐防变能力,做到警钟长鸣、未雨绸缪,施教于先。四是进一步发挥了工会和职代会的职能作用,创造了和谐企业氛围,促进了各项工作的发展。

2、加强制度建设,提升管理水平。一是针对王春怀局长在工作会提出的要求,我们对绩效考核进行了修改,把原来对专注结果考核转变为注重对过程的考核,将考核重点移到对内部监管及规范经营上,加强了对客户经理、稽查员及科长、副科长之间的联动性,使之相互监督、相互配合,并加大了对卷烟销售市场的不规范行为的处罚力度;二是为扎实推进两项工作,我局健全规章制度,完善程序流程,创新举措,确保两项工作的顺利开展实施。

3、夯实基础,开展大讨论的活动。为了深入贯彻落实全市烟草行业工作会议精神,我局按照市局统一部署,开展了以“更新观念、创新发展”为主题的大讨论活动。一是全面动员,认真学习,深入讨论。组织全体干部职工集中学习了王春怀局长《在全市烟草工作会议上的报告》、王友安经理《在20全市烟草系统工作会议上的总结讲话》及《党的十七届五中全会精神解读》等。通过原原本本学、认认真真议,使广大干部职工充分认识了“更新观念、创新发展”的重大意义,将思想和行动统一到这次活动中来,并结合自身工作,从思想认识、作风纪律、服务执法、落实制度、业务学习等方面进行了深入细致的讨论,使大家澄清了模糊认识,提高了思想觉悟,全面增强了大家干好本职工作的信心和决心。二是认真开展好“五对照、五查看”活动。通过开职工大会、座谈会等多种形式,查找工作中存在的问题与不足,制定详尽而实效的解决方案,并接受广大干部职工的评议和监督。三是认真做好整改提高阶段。我们针对查摆出的思想观念上的突出问题,集中分析研究,认真制定针对性、操作性强的整改措施和方案,量化整改责任,明确整改时限,并抓好整改落实。通过开展大讨论活动,挖掘不适应武邑烟草发展的问题,找出差距查原因,从根本上解决制约企业发展的问题。

4、加强安全管理,在预防、杜绝事故上下功夫。我局高度重视安全稳定工作,实行领导干部安全目标责任制,坚持谁主管谁负责的原则。一是严格落实24小时值班制,抓好安全配套设施建设,加强日常安全检查和隐患整改,并开展了用电事故应急预案演练,有效提高了对突发事件的应急管理与处置能力。二是严格执行车辆管理制度,实行派车单制度,无“派车单”一律不准出车,领导不得私自驾驶公用车辆,县外用车一把手批准,县内用车主管局长批准,私自用车出现交通事故,后果和损失自负,并追究其责任。

一、加强素质教育,搞好队伍建设,确保各项工作扎实开展。

二、加大品牌培育工作力度,狠抓品牌上柜率。

三、加大考核力度,管理到户,责任到人,考核到人。

四、加强市场及内部监管工作,减少异常订单,规范经营,确保不出问题。

五、净化卷烟市场,严厉打击一切卷烟非法经营活动,特别是各种制售假冒卷烟、私运卷烟行为,为卷烟销售保驾护航。

六、加强职工思想教育,使全体干部职工在思想上、行动上与上级保持高度一致。

以上是我局(营销部)年上半年工作总结和下一步打算,我们有决心、有信心、有能力在市局(公司)的正确领导下干好各项工作,全面完成上级下达的各项任务指标,努力实现我县烟草持续健康和谐发展。

在区委区政府的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,公司认真落实区委区政府的各项工作部署,以科学发展观为指导,以“创新创优、提质提效”为抓手,切实加强我司国有资产管理工作,各项工作取得较好进展。现将主要工作开展情况总结如下:

一、国有资产管理和资本运营工作。

1、截止12月底,完成房屋拍租5批次,共15户,成交14户,流拍1户,成交年租金56.3万元,比原租金增加了23.156万元,增长率69.86%。共签订租赁合同48份,收取租赁费1080万元。

2、完成丽水红汪建材有限公司废旧机器设备拍卖工作,拍卖成交价19万元,比原评估价增加16.8万元,增长率13.1%。

3、完成原毛巾厂门卫房及门市部拆迁工作,获得货币补偿款9895.2。

元。

4、根据区政府要求,提前腾空了中山街613号原党校楼租赁户,及时交付区机关事务管理局;完成枣树荫弄12号住宅资产住户情况摸底工作,初步形成处置方案;完成碧湖农贸市场土地收储腾空前建筑面积核定等调查摸底工作。

5、对公司资产泥木、砖木等结构为主的109处固定资产进行保险,参保房屋建筑面积共35110.95m2,投保金额共计1976.91万元。

6、以公开挂牌和协议转让方式分别完成xx市民爆器材有限公司57.1%国有股权和民爆器材仓库整体转让工作,其中xx市民爆器材有限公司57.1%国有股权通过xx区招投标中心公开挂牌,最终以135万元被浙江永联民爆器材有限公司竞得,民爆器材仓库以1537.35万元协议转让给浙江机电集团有限公司,现已完成双证过户工作。

7、根据资产变动情况,及时更新,进一步完善固定资产台账、卡片和动态数据库等基本信息,确保国有资产的信息资料准确、完整。

8、根据扶持经济薄弱村发展村集体经济项目有关工作要求,完成了前期基本情况了解咨询工作,对该项目实施的前提条件和利弊进行了分析,初步形成项目方案。

二、融资平台工作。

1、完成了xx区农民新社区建设公司担保(反担保)1.5亿元项目贷款、丽水东西岩旅游开发有限公司贷款担保1500万元项目贷款、水利发展公司贷款担保2500万元项目贷款。

2、配合区政府积极做好低丘缓坡项目增信债券发行工作,自11月各相关机构全面进场以来,在各相关部门的坚持配合下,经一个多月的集中攻坚,根据项目要求,现已完成证券公司(中国中投证券)、担保公司(中国投资担保有限公司)、律师事务所(浙江晟耀律师事务所)、评级公司(鹏元资信评估有限公司)、会计师事务所(中审亚太会计师事务所)等相关机构所需的各项资料;初步完成对区国资公司、粮食总公司、区交通发展有限公司、区农民新社区建设发展有限公司、区雅溪二级电站、碧湖镇城镇建设开发有限公司、城镇建设发展有限公司、区低丘缓坡开发有限责任公司等企业-2012年三年的财务审计;起动区国资公司退出政府融资平台程序;完成各企业的国有股权划转准备工作和相关资料评估工作,现已基本符合发债项目要求。同时对全区各行政事业单位房屋资产产权情况进行全面梳理,配合相关部门做好部分资产的产权补办、变更工作。

三、安全保障工作。

1、强化安全责任意识。与控股企业、租赁户签订了安全生产工作责任书,做到责任到人,任务明确。开展每季度一次的安全生产大检查,以及不定期检查、专项检查、节前安全检查等安全预防工作。节假日安全生产短信群发,宣传党和政府有关安全生产法律、法规,从行动上、思想上抓好安全生产宣传工作,切实提高了租赁户的安全意识。围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入开展“安全生产月”宣传教育活动,组织租赁户开展消防安全演练,宣讲消防安全有关知识。向各租户配发《消防安全管理制度》《安全用电管理制度》挂框和灭火器,提高了各租户消防安全意识。

2、加强隐患排查和整改。制定了公司“打非治违”专项行动实施方案。对公司管辖资产进行全面检查12次,各类临时、专项检查6次,重点检查了城东路33-51号9间店面、丽青路25号7间店面、中山街353号、火车站站房、原碧湖啤酒厂、原碧湖沙岸陶瓷厂、碧湖农贸市场、油泵厂,查出隐患52处并及时责令整改。完成高岭弄8号、城东路33号、油泵厂49幢房屋排险修缮工作,总投资近60万元。

四、三改一拆和创卫工作。

1、根据“三改一拆”工作要求,对我司国有资产违建事项摸底分类,制定了油泵厂旧厂区改造方案。

2、根据“国家卫生文明城市”工作要求,做好公司张贴“创卫”横幅、健康教育宣传栏、宣传资料发放、创卫台帐等基础工作;积极参加东升社区(联系社区)卫生大扫除活动及联中整治活动,全力配合东升社区做好宣传、环境卫生整治和除四害等工作;不定期给各承租户发送“创卫”宣传短信;配合相关部门对火车站、批发市场、高岭弄、棉布市场等区域中公司所属的店铺进行联合整治。

特别是原油泵厂厂区作为“创国卫”工作的重点区域,积极配合街道、社区,落实创卫工作措施,制定了详细调整方案,并全面开展环境卫生整治、基础设施改造等工作。期间联合市创卫办、市行政执法局、区委宣传部、万象街道办事处、万象派出所及凤凰社区等部门,组织60余人的联合执法组,对油泵厂区内窝棚、重点违建设施进行为期两天的联合执法行动,共拆除重点违建设施28间,约815平方米,涉及住户22户;清理拆除窝棚18处,约910平方米,涉及住户19户;清理粪缸(桶)50余个;拆除旱厕1座。为切实巩固行动成果,组织卫生巡查队,加强日常巡查。

五、项目建设和重大项目前期工作。

1、区总工会迁建工程,现已顺利完成主体结顶和部分楼层墙体施工,累计完成年度投资2050万元,提前两个多月完成年度建设,超额完成年度投资50万元。

2、区人武部迁建工程、区便民服务中心工程、区政府后勤服务用房改造项目等三个项目现已分别完成项目建议书批复,完成项目规划选址办理;完成项目建议书初稿编制并上报审批;已完成地勘、设计方案及建设用地规划许可的审批等工作、完成初步设计审查及修改工作。现因中央停止新建楼堂馆所精神,项目暂缓实施。

3、根据创卫要求的三个项目现也已全面推进,其中,东升菜场临时疏导点工程于今年8月接手开始实施后,于10月底完工,12月初全面投入使用。西银苑菜场改造工程,于10月份开工建设,现已完成基础部分施工。原油泵厂旧厂区改造工程,方案审查于9月中旬由区政府组织审查通过,10月份开始的公厕改造、给排水系统改造、道路硬化等公用基础设施等部分工程已基本完成建设,到12月底预计完成投资250万元。

4、区人武部食堂装修工程,已于10月中旬开始施工,主体工程已顺利完成。

六、党风廉政建设和党建帮扶工作。

1、认真学习党的十八大精神,中央“八项规定”、省委“六个严禁”,结合“正风肃纪促发展”主题活动,制定实施方案,工作计划,并严格执行。开展“坚决反对腐败、建设廉洁政治”主题征文活动,根据莲纪[]14号文件精神,完成主题征文。

2、召开党员组织生活会,每位党员回顾、总结近期的工作、学习和生活情况,查找不足和差距,深刻剖析存在的问题和原因,开展批评与自我批评。支部按规定程序进行了换届选举,健全和落实了党支部学习计划和制度。及时完成党支部建设情况季度报表,党费收缴工作。

3、参加社区共建活动与结对社区进行微心愿服务,资助结对社区困难党员和困难群众(赠送电风扇2台)。做好“三结对促和谐”主题活动,走访慰问公司结对城市下岗职工(原油泵厂下岗职工),送去慰问金、慰问品,组织全体人员慈善捐款1750元。

考察学习总结报告

在学院本科合格评估后,组织教师考察学习,目的是开阔教师的眼界并进行学习,对学院关于评估的整改措施给与借鉴。教师们非常重视和珍惜这次来之不易的学习机会,分别从网站了解被考察学校的情况,结合学院的基本情况,提出了自己想了解的问题和情况。由于带着任务出发,目的性很强。所以在整个考察学习过程中,我都非常主动地获取各种信息,收集各种教学材料。

二、它山之石、可以借鉴。

1、各具特色的、发展迅猛的高校深圳大学是“窗口大学、服务大学、国际大学”,“有教无类、因材施教、厚积薄发、经世致用”的办学理念,以培养“素质好、基础好、上手快、转型快”的事业骨干和创新创业型人才”为目标。办学目标明确,师资队伍的激励机制使学校的科研、学术氛围浓厚。

暨南大学是中国第一所招收外国留学生的大学,是目前全国境外生最多的大学,将近一半学生来自海外,是中国大陆国际化程度最高的大学,是国家“211工程”重点综合性大学。培养方案、课程的设置针对性较强。

2、四季如春,优美的环境给与心旷神怡。

3、结合学院特点的、合理的教学机构的设置,使教学工作稳定。

4、不断改进的管理制度,制度建设完备。

5、各行政管理部门的合理配置,各科室工作人员、教师队伍的充分配置,使工作顺利开展。

6、充裕的经费支持,使得硬件建设得体,充分利用。

7、高精尖人才的竞争,是学院发展的动力。

三、个人的收获。

1、参观学习的内容丰富,学院(深圳大学和暨南大学)给与高度重视。学习考察时间紧凑,安排合理。学院根据我校前去考察的人员,分别安排了相关部门的领导进行工作的介绍。(在暨南大学,参会的人员手中都有一份报告,是由办公室下发的,告知开会的目的,需要准备的材料、发言的内容)。

2、学习形式多样,相互学习相互借鉴(不仅听取了关于教学和教学管理的新理念、听取了学生管理的办法、了解了教学管理机构的设置和人事管理的精辟的做法)。

3、收获。

1)在暨南大学,除听取了部门领导的简介,还与部门的工作人员交谈并相互留联系方式(教务处综合科---何凯佳),在开学后传来关于电自、自动化、电信、计科、网工的课程简介,同时他主要负责教学信息化建设、教务软件的开发。对于我系今后的课程建设和合理的教学软件的应用有帮助的。

2)无论是教师还是教学管理人员,高学历便于管理和工作方法的创新。如深圳大学的布衣教授(人事)、教务处长,简介工作特点突出、思路清晰,改进的方法适合学院的基本情况。结合我系,教学管理队伍学历低,可根据工作的不同在学期外派学习(教师的教学方法、教学管理、专业知识、优惠条件的学历学习等)。

当然,本次整个外出期间,整个考察学习活动,虽然时间短,但是安排合理、紧凑,既学习了先进学校教育教学的成功经验,又实地旅游参观了美丽的广州。

最后,衷心感谢理工学院给与的外出学习考察的机会,同时感谢深圳大学和暨南大学对工作的大力帮助和支持!

电气信息工程系:周红丽。

2012.1.13。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐