月工作总结是对过去一个月工作内容、完成情况以及遇到的问题进行总结和反思的重要环节。这些月工作总结范文是精心筛选而来，包含了各个行业不同岗位的工作内容和心得体会。
控违拆违工作总结
一是落实属地监管机制。镇政府与各行政村签订了国土管理、村镇建设工作目标责任书，并把查违、控违、拆违工作列入了村干部的年度考核。
二是落实责任考核机制。出台了《拆违控违考核评分制度》、《巡逻车辆管理细则》等规范队伍建设的措施，进一步提高了队伍的综合素质和行政执法能力。
三是落实信访接待制度。对来电、来信、来访能认真记录，耐心听取，热情服务，确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置，把新建违章建筑控制在萌芽状态，减少老百姓的经济损失。
拆违工作总结
随着县域经济的飞速发展，项目工程建设如火如荼，但由于多方面的原因，违法建筑仍是屡控屡建、屡拆屡建，衍生蔓延的速度远为控拆力度所不及。为从根本上遏制、杜绝违建行为的进一步恶化，经认真调研和深入思考，今年4月17日，县委、县政府决定整合我局原有控违拆违力量，组建宁乡县控违拆违执法大队，以全新的思路、全新的力度、全新的方式开展控拆工作。
1、工作思路由主拆向严控转变
大队成立之前，对违章建筑的处理往往只能通过县人民政府组织城管、公安、规划、国土、司法公证等部门进行大规模的拆除行动，以达到清除违章建筑的目的，但受补偿利益的驱使，部分群众抱有侥幸心理，违章建筑仍不断产生。大队成立后，所属7个中队（分局）采取分组、分区域、包村等方式，坚持日常巡查，一旦发现违法建设行为，立即控制，防止因违法建设工程扩大而增加拆除难度，仅4月17日至6月10日，控违面积就达12763㎡。大队工作目标也由拆违为主向严密查控、逐步实现规划区内无新建违章建筑转变。
2、工作力度由弱势向强势转变
一是巡查力度进一步加大。经开区城管分局以三环路为界，分二个中队、八个组进行巡查，制定考核细则和督查方案，建立台帐，跟踪巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查机制，从时间、空间上保证了巡查不缺位。通过巡查控违遏制违法建设之风，已产生良好效果，目前在城建投的项目用地和白马桥乡项目用地范围内基本没有在建的违法建筑。
二是拆除力度进一步加大。大队成立以来，三管齐下，对违法建设户进行了严厉打击，对周边群众起了很好的震慑作用。首先，分别对凤形社区贵阳洲、白马桥村樟树、瓦窑组，玉潭镇通益社区、汪家冲村，历经铺乡新宝塔村、金南社区，白马桥乡仁福村的违章建筑采取4次大规模强拆行动，共拆违章建筑150户，拆除房屋面积达28000平方米，拆除围墙近20000平方米，土地清表70余亩。其次，通过中队自身力量或几个中队联合强拆，拆除面积达15619㎡。再次，借助城管110热线平台，接办违法建设案件投诉112起，做到专人承办、限时处理、件件有回音。
三是宣传力度进一步加大。通过新闻媒体、悬挂横幅、入户交流等方式广泛深入宣传新颁布实施的《城乡规划法》，使“未经规划审批的建筑是违法建筑”、“违法建筑搞不得”等思想深入民心，特别针对违法建设户，执法队员至少上门6次，在依法依程序的同时，耐心细致地做好当事人思想工作，动员其自行拆除，减少自身损失。
3、工作方式由强拆向助拆转变
大队成立之前，对违章建筑的处理往往采取大兵团、大机械作战的方式强制拆除，破坏性大，群众的损失大，因而其对抗情绪比较严重。大队成立后，积极探索“助拆”的人性化拆违方式，最大程度减轻群众损失，最大可能减少群众对抗情绪。如在白马桥乡仁福村，组织民工队伍进驻已做通思想工作的违法建筑户，不拿其一针一线，不损其一草一木，义务为他们搬家俱、撬门窗、拆砖瓦，共计助拆32户，面积4000平方米，赢得了被拆群众的认同和理解。
4、工作态度由被动向主动转变
大队成立之前，控拆队伍仅有61人，而县城规划区面积达124平方公里，平均1名队员要负责2.03平方公里范围的控违拆违工作，从时间、空间上都难于巡查到位，且发现违建行为也难以控制，久而久之，队员形成了平时只要做法律文书、程序到位，拆除则依赖于大规模强拆行动的思想，导致违法建筑屡拆屡建，如雨后春笋。大队成立后，中队执法力量得到充实（具体情况见附件2），凭中队自身力量基本可以实施强制停工，组织3—4个中队基本可以实施小规模强拆。4—6月，各中队（分局）或单独或联合，主动出击，组织小规模强拆行动10多次，拆除违法建筑近2万平方米。
二、服务大局，服务中心，辖区环境有新面貌
大队在立足做好本职工作的同时，牢固树立“服务大局、服务中心”的意识，以净化、序化、靓化为目标，认真管理各中队（分局）辖区内的市容市貌和环境秩序，使其呈现出新的气象。
1、切实加强日常管理，确保辖区环境秩序不落后。经开区分局、玉潭中队、白马桥中队、历经铺中队在相关单位配合下，与辖区内各单位、门店签订“门前三包”责任书8000多份，并进行定时检查，有效促进了责任的落实。白马桥中队在当地政府的支持下，先后二十多次整治汽车南站的市容秩序，清除流动摊贩二十多起，没收乱摆乱放广告牌四十多块。城建投中队积极配合公司沩江两岸三洲植物造景“十里芙蓉”项目工程，多次维护现场施工秩序，查处乱倾乱倒渣土案件十余次。金洲中队按照管委会的工作部署，坚持对新区环卫清扫工作进行日常督查，组织清扫保洁突击行动30多次，确保新区以洁净、清新的环境迎接省、市、县领导的视察和各项目工程的奠基。
2、全力投入中心工作，确保辖区服务中心不落伍。大队服从当地政府、部门和全局的统筹安排，积极参与“一江两岸三洲”的大拆迁大拆违，全身投入省级文明县城的创建工作，确保各项中心任务顺利完成。城建投中队和玉潭中队自6月份以来，分别进驻“一江两岸三洲”拆迁拆违的东线和西线现场，掌握了违建的基本情况。直属中队对春城路、花明路、八一路、玉潭路沿线房屋顶部搭建的影响市容的34处棚屋进行摸底调查，下达整改通知。
三、建制整章，严格管理，队伍形象有新提升
1、组建新队伍。一是对全局的执法人员进行内部大调整，提拔3名素质较高的执法队员担任大队的中层干部，选拔一批精兵强将进入控拆队伍，进一步增强了控拆力量。二是面向社会择优招聘了39名新队员，4月份对新聘人员进行了为期一个星期的法制培训，专题学习了行政处罚、城乡规划、市容环境卫生管理方面的法律、法规和控拆违办案程序、文书制作以及执法人员的职业道德等，并进行了队列、体能强化训练。通过培训，使新聘人员初步具备了控拆违工作的基本素质，进一步充实了控拆队伍。三是组建了大队办公室，负责大队财务、工作督查和相关资料的收集整理等工作，逐步实现规范化管理。
2、建立新制度。成立了督查领导小组，制定了《控违拆违大队20xx年督查方案》，对大队执法队员行为规范、车辆管理、财务管理、控违拆违情况申报等方面进行了严格规定，并由督查领导小组组织日常督查，确保控拆大队各项工作落到实处。各中队（分局）根据自身实际，制定了学习制度、出勤管理制度、车辆使用制度等，并组织了新进队员进行了学习，建立了一系列工作台帐，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
拆违控违工作总结
20xx年，我镇控违法拆违工作按照县委县政府的要求，在县执法局的大力协助和支持下，立足防控网络和制度建设，加强领导，狠抓责任落实;严格执法，顶真碰硬，确保了新增违建零增长，拆除了一批影响较大的存量违法建设，有效地规范了我镇建设秩序。
1、控违工作实现新增违建零增长。全年共制止和查处违建20余起。如查处南溪供销社老职工廖某，侵占国有土地乱搭乱建;及时制止和拆除南溪食品站老职工屈某等户无证建房行为。
2、镇在职职工、党员干部无违建，镇直及驻镇单位自身无违法建设情况发生，领导和工作人员无纵容、庇护、放任违法建设行为的发生。
3、对批准的合法建设，加强监管，按批准的规划要求建设，不存在少批多建等现象。
(一)加强领导，责任到位。镇成立了拆违控违领导组，镇党委书记任组长，镇长任副组长，镇人大主席分管，形成主要同志负总责，分管同志具体抓的工作态势。建立健全巡查防控网络和制度，及时掌握辖区违法建设动态。多措并举抓拆违，简易房实行镇领导及相关单位包保到户，砖混结构房屋由镇组织拆除。每次联合执法行动之前，都要做好工作预案，对拆违过程中可能出现的情况做好充分准备，要求大家思想统一，行动一致，纪律严明，团结协作，形成合力。
(二)营造氛围，宣传到位。人民群众对非法搭建违章建筑的危害认识不清，是违章建筑屡禁不止的最要原因。我镇从注重宣传教育入手，印制了1万份“致广大居民一封信”发放到每个农户家中，并制作标语横幅100余条，在镇村路口悬挂，特别针对违法建设户，执法队不不少于上门3次，耐心细致地做好当事人思想工作，动员其自行拆除。依法查处已建违法建设，对存量违法建设，坚持“三个先拆”的原则(一是影响文明创建的先拆;二是影响重点建设工程项目实施的先拆;三是对单位、企业及居民生产生活影响较大、群众反映强烈的先拆)。大力宣传《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国土地管理法》等法律法规，积极动员违建户自拆，适时开展强拆。
(三)多措并举，落实到位。一是：加大巡查防控力度。将拆违防控队员安排在重点时段、重点部位进行巡查，城建和土管进行分组巡查，建立台帐，跟踪防控违建。二是：加大文明执法力度。采取上门入户宣传先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引导群众配合。三是：加大行政强拆力度，严格按照法律法规程序，积极稳妥做好拆违控违行政强拆工作，对不听劝告，顶风抢建行为，组织力量强制拆除。四是：加大重点工程拆违清障力度，做到拆建结合，美化环境，利用凤凰河治理“三线三边”环境整治契机，加大拆违工作力度，做到拆建结合，美化环境，确保重点工程顺利推进。五是加监督举报力度，通过广泛发动群众进行监督举报，将违章建筑遏制在萌芽状态。
1、违法建设面广、量大，拆违任务仍十分艰巨。
2、违法建设形式多样，建成时间较长、成因较为复杂。
3、拆除历年违章问题十分棘手，违建户对抗情绪比较严重。
4、新的违建时有发生，严控新的违建刻不容缓。
针对存在的问题，一是继续加大执法宣传，提高群众思想认识。二是完善查处违法建设的长效机制。三是强化属地管理职能，实行联合管理、共同执法，坚决狠刹违章建房的歪风。四是继续加源头控制力度，采取每天查、重点查、反复查的形式，力争把违章建筑消灭在萌芽状态。五是坚持“拆、建、管并重，做到“拆一片、建一片、绿一片、美一片”。
控违拆违工作总结
xxx年我镇将努力巩固拆违成果，严格预防出现新的'违法建设。
一是继续加大执法宣传，提高群众思想认识。进一步加大宣传力度，防患于未然。利用乡村各种传统的民间集会、文化活动等通俗、易懂的方式，宣传有关法律、法规，把违法建设控制在萌芽状态。
任是村庄建设第一责任人，要求各行政村做到早发现、早制止、早汇报，引导农民先审批后建房，自觉守法，以减少农民损失。
三是强化属地管理职能，实行联合管理、共同执法，坚决狠刹违章建房的歪风。
四是继续加大源头控制力度，采取每天查、普遍查、重点查、反复查的形式，力争把违章建筑消灭在萌芽状态。
五是长效管理，巩固成果。违法建筑拆除后，要按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，建立目标管理责任体系和长效管理机制，切实巩固拆违控违工作成果，坚决杜绝出现新的违法建设，不断提升城乡建设管理水平。
我镇对拆违控违工作的不懈努力，依法管理村镇规划建设一定会得到越来越多群众的理解支持，进一步动员社会力量参与。进一步建立建全查违、信访、举报奖励机制，促进社会各界成员的积极参与性，为加强城乡规划管理，深入推进新农村建设，促进村镇建设又快又好发展营造良好环境。
控违拆违工作总结
根据区城乡建设指挥部的工作部署，20xx年度我局控违拆违工作对口包保的`街道社区是xxx。一年来在区城乡建设指挥部的统一领导下，通过多方努力，较好地完成了辖区内控违拆违工作任务，自今未发现一起违法建房的现象，实现了社区违法建设“零增长”的目标。我们的主要做法是：一是领导重视，抽调4人专门负责此项工作。二是抽调人员认真负责，不分节假日坚持每日巡视、督查，一方面宣传相关政策，同时发现有违建的苗头及时制止。三是与社区的同志密切配合，共同努力，协同作战。四是注重工作方法，讲究工作效果。
二0xx年六月十七日。
控违拆违工作总结
2017年4月8日下午3点49分，天心区桂花坪街道九峰小区管理科工作人员在日常的巡查中发现一处隐匿在地下车库墙角的违章建筑。业主以为周末休息，管理科、社区这边都没人上班，趁着这个时间悄悄地在地下车库的`角落里搭个小房子不会有人发现。不曾想，房子的主体还没有建起来，就被日常巡查的九峰小区管理科的工作人员发现了。
违章搭建的情况反馈到物业后，物业客服立即电话联系了业主，请业主先期进行自拆，如若未拆再进行强制拆除。不到五点，物业人员就传来照片，违章已经被清除了，现场正在打扫卫生。
违章建筑不仅自身存在极大安全隐患，而且占用公共资源，不利于邻里和谐，也影响了文明城市的形象。桂花坪街道九峰苑社区的拆违控违工作在街道城建办的指导下，以社区为主体，以各物业小区为单位，一名社区工作人员联点一个小区，与小区物业经理一起负责本小区的拆违控违工作，持续保持拆违控违的高压态势，发现一处，拆除一处，绝不手软。
文档为doc格式。
拆违工作总结
为贯彻落实《xx县制止和拆除城乡违法建设工作方案》和《xx县制止和拆除城乡违法建设考核问责暂行办法》，维护xx镇村镇规划建设的`正常秩序，有效控制和及时查处各类违法建设行为，xx镇党委、政府结合我镇实际情况，积极组建拆违控违领导小组，明确分工与责任。由镇党委书记亲自抓，分管领导具体抓，村镇建设管理所、国土资源所，各行政村干部具体实施，上下合力，齐抓共管，使我镇拆违控违工作取得较好成效。具体工作如下：
xx镇党委、政府高度重视拆违、控违工作，专门组织召开镇直机关、各行政村书记、主任、土地建设管理员等参加的拆违控违动员大会。大会上，镇党委书记传达了县委县政府会议精神，分析了我镇拆违控违工作形势，提出了严格要求，并安排了当前工作。镇政府与15个行政村签订了拆违控违责任状，明确了分工与责任。
我镇充分利用电视、广播、标语、横幅等各种宣传媒体和宣传形式，加强对控制和查处违法建设的宣传，使相关建设法律、法规和政策家喻户晓，尤其是《中华人民共和国城乡规划法》的知识宣传，更加深入人心，让人人知法、懂法，从源头上控制违法建设行为的发生，为营造良好的村镇建设环境打下基础。
加强日常监管和巡查，严格控制新增违法建设行为。
1、村镇建设管理所、国土资源所制定了一套完整的监管和巡查制度，全天候、全覆盖地巡回检查全镇的每个村庄，预防和及时发现各类违法用地行为，依法给予制止和报告的工作制度。
2、动员社会力量，加大监管力度。全镇建立了三级控管网络，镇、村、庄三级，各村书记、主任是本行政村拆违控违第一责任人，负责报告、申请、和配和制止查处本行政村内的违法建设工作；自然庄小组长负责本自然庄违法建设工作；分管领导、村镇建设所和土地管理所负责全镇拆违控违工作，实行日报告制度，一周一汇总。经多方努力，8月份以来我镇无一例违法建设行为发生。
3、严格规范用地报告制度和用地程序。
1、农民建房必须履行《市农村宅基地管理办法》第九条的规定，先申请，得到县级政府批准后方可开工建设；村土地、建设信息管理员要在村民建房下基础之前及时上报镇政府，村镇建设管理所和土管所去人现场放线定位后方可开工建房，否则视为违法建设行为。
2、企事业单位用地必须履行先申请、立项，待上级批文下达之后方可开工建设，否则视为违法建设行为。
1、落实属地监管机制。镇政府与各行政村签订了国土管理、村镇建设工作目标责任书，并把查违、控违、拆违工作列入了村干部的年度考核。
2、落实责任考核机制。出台了《拆违控违考核评分制度》、《巡逻车辆管理细则》等规范队伍建设的措施，进一步提高了队伍的综合素质和行政执法能力。
3、落实信访接待制度。对来电、来信、来访能认真记录，耐心听取，热情服务，确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置，把新建违章建筑控制在萌芽状态，减少老百姓的经济损失。
20xx年我镇将努力巩固拆违成果，严格预防出现新的违法建设。
1、继续加大执法宣传，提高群众思想认识。进一步加大宣传力度，防患于未然。利用乡村各种传统的民间集会、文化活动等通俗、易懂的.方式，宣传有关法律、法规，把违法建设控制在萌芽状态。
2、完善查处违法建设的长效管理机制。进一步加强监管巡查，加大以村为主的工作机制力度。各行政村书记、主任是村庄建设第一责任人，要求各行政村做到早发现、早制止、早汇报，引导农民先审批后建房，自觉守法，以减少农民损失。
3、强化属地管理职能，实行联合管理、共同执法，坚决狠刹违章建房的歪风。
4、继续加大源头控制力度，采取每天查、普遍查、重点查、反复查的形式，力争把违章建筑消灭在萌芽状态。
5、长效管理，巩固成果。违法建筑拆除后，要按照“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，建立目标管理责任体系和长效管理机制，切实巩固拆违控违工作成果，坚决杜绝出现新的违法建设，不断提升城乡建设管理水平。
我镇对拆违控违工作的不懈努力，依法管理村镇规划建设一定会得到越来越多群众的理解支持，进一步动员社会力量参与。进一步建立建全查违、信访、举报奖励机制，促进社会各界成员的积极参与性，为加强城乡规划管理，深入推进新农村建设，促进村镇建设又快又好发展营造良好环境。
社区拆违工作总结
不知不觉，我来拆迁工作已经一个月了，这一个月来，我端正态度、积极学习，学习拆迁政策，学习工作方法，不断的充实自己，让自己尽快的成长起来。现在，我就一个月来的心得体会和工作总结汇报如下：
一个月来，我在拆迁过程中的工作大致可分为两个阶段，第一个阶段是在拆迁综合组工作，工作过程中学习拆迁政策，熟悉工作流程和进程，做一些日常材料的整理和录入工作。第二阶段是在具体的工作组下村，工作组的任务不同于综合组，工作组所做的事情是与拆迁户就安置房和补偿款的数量进行谈判，这是一项很复杂也很艰苦的任务，平时我和工作组其他人员到拆迁户家里做工作，过程中我向他们学习谈判的方式和技巧，学习他们如何灵活运用拆迁政策的条款，把工作做得更好。
1、工作过程中要摆正心态，积极学习。
的学习，更快的弥补自己的不足。
2、认真做事，踏实做人。
做事做人是一个永恒的话题，然而要做“好”事，做“好”人却并不是想象的那般容易。在这一个月的工作过程中，我努力做好自己的本职工作，认真完成领导交代的任务，有事情勤向领导汇报，有不懂的地方常向同事请教，在不影响本职工作的前提下，帮助同事做一些力所能及的事情。
对于同一件事，每个人都有不同的看法，“兼听则明，偏听则暗”，因此，不能偏听偏信；另外，对待同事要一视同仁，做到尊重每一位员工。
3、要加强保密工作，学习工作方法和技巧。
作为一名拆迁工作人员，所了解的政策信息要比拆迁对象丰富全面，在与拆迁户谈判时，要注意做好保密工作，不能让对方知道自己的底线，这样才能在工作中掌握更多的主动，也给自己留下更大的回旋余地。另外，工作方法也十分重要，正确的工作方法能够使工作达到事半功倍的效果。同样的事情，同样的付出，工作方法不同，有时会产生截然相反的结果。
我在拆迁工作组学习的时候，经常遇到一些问题，有时候回头想想，拆迁户提出的意见似乎也有他的道理。
在一个月的工作中，虽然学到了一些知识，但仍存在着较多的不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
1、发扬吃苦耐劳的精神。面对工作，不怕吃苦，做到“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤”，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志、增长才干。
2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，用于实践博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风，力求把工作做得更好。
3、当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
以上是我在一个月来的工作总结和思想汇报，有不当之处，请领导批评指正。
拆违工作总结
根据区城乡建设指挥部的工作部署，20xx年度我局控违拆违工作对口包保的街道社区是xxx。一年来在区城乡建设指挥部的统一领导下，通过多方努力，较好地完成了辖区内控违拆违工作任务，自今未发现一起违法建房的现象，实现了社区违法建设“零增长”的目标。我们的`主要做法是：一是领导重视，抽调4人专门负责此项工作。二是抽调人员认真负责，不分节假日坚持每日巡视、督查，一方面宣传相关政策，同时发现有违建的苗头及时制止。三是与社区的同志密切配合，共同努力，协同作战。四是注重工作方法，讲究工作效果。
二0xx年六月十七日。
拆违工作总结
为有效预防和遏制城区违法建设蔓延的势头，提升城市品位，促进城市经济发展，在县委县政府局的.大力支持下，城市控违拆违执法大队于20xx年6月正式成立。
回顾几个月来的工作，主要取得以下成绩：
1、联合国土、规划组织五十台宣传车，历时三十多天下到各乡镇、村组面对面向村民进行《中华人民共和国城乡规划法》和《中华人民共和国土地管理法》等相关法律、法规宣传，并向宣传部门申请媒体宣传，让人民了解到相关的法律、法规。
2、根据确定的红线范围，我队在党组的指导下，联合规划国土全体干部职工对红线范围内逐乡逐村进行巡查。
3、根据实际情况，与各个乡镇、村组确定了业务联系方式，为及时获取违法建房人的第一手资料奠定了基础。
4、建立了日常巡查机制，要求每个队员对自己负责的责任区做到上、下午各一次全面细致的巡查，做到日查日报。做到了第一时间发现违法违规建房行为，及时完善下达法律文书、立案、移送、拆除等全套程序。
5、在县委、政府及局党组的直接领导下，我队重点打击并拆除了50户违法建房对象，责令自行拆除违法建设60户。
6、设置了举报电话、举报信箱，对举报来信来访做到24小时内处理。
7、正确履行职责，做到了公开、公平、公正执法。
拆违工作总结
30多个日夜，彰显了“复兴力量”，我们不畏险阻、克难奋进，一举取得了拆迁扫尾的决定性胜利。全区8个拆迁扫尾项目，5个完美收官，b区、c区、谢庄所剩无几，不影响摘牌、不影响开工建设，连同区政府新址区域，累计拆迁面积9.31万平方米。一是坚持统筹全局、抓准节点，适时打响攻坚战役。本着“打好时间差、打赢主动仗”的思路，以“不留退路、背水一战”的决心，在全国“两会”结束的当天晚上，迅速启动拆迁扫尾。实践充分证明，我们抓住了事关全区发展的工作重点，切中了攻坚克难的时间节点，为“大建设、快发展”创造了条件、赢得了主动。二是坚持集中时间、全员上阵，科学摆布攻坚力量。所有区级领导昼夜奋战，挂帅出征，一线指挥；全区干部压上去，部门包户，责任到人，形成了指挥有力、分工明确、高效运转的攻坚体系，为确保工作推进提供了坚强保障。三是坚持强化调度、重奖重处，全面激发攻坚活力。坚持一天一通报，三天一小调，七天一大调；“零进度”单位当众表态；完不成任务的单位主要领导代职履责，调整岗位。我区拆迁扫尾工作走在了全市前面，同时锻造了一支“山压不倒、风摧不跨”的干部队伍。四是坚持瞻前顾后、依法拆迁，坚决确保攻坚实效。始终以统一的标准依法推进，以真挚的感情深化沟通，有力维护了拆迁大局，赢得了群众理解，达成了搬迁共识。
武金良书记强调：30多个日夜，升华了“复兴精神”，我们全力以赴，苦战巧干，积累了科学发展宝贵财富。一是集中展现了不畏艰险、勇于进取的担当精神。区委、区政府积极进取、勇于担当、义无反顾，全区干部干事创业、敢于争先，始终保持勇往直前的劲头和志在必得的决心，敢于直面问题，勇于较真碰硬，有效汇聚并时刻显示出强大的攻坚力量。二是集中展现了锲而不舍、矢志不渝的执着精神。坚持把拆迁扫尾攻坚作为锤炼意志的大熔炉、砥砺品性的大战场、展示精神的大舞台，举全区之力，合万众之心，发起了一轮又一轮的冲锋，掀起了一浪接一浪的高潮。三是集中展现了团结协作、合力攻坚的团队精神。面对艰巨的任务、严峻的考验，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，坚持“不管谁的任务，都是全区的任务”，没有你我，不分彼此，一道披荆斩棘，相互加油助力。四是集中展现了不辞辛劳、甘于奉献的敬业精神。全区干部大力发扬“5+2”、“白加黑”的干事创业精神，积极投身拆迁一线，不讲条件、不辞辛劳、不怕困难，耐心细致地工作，突破了一道道难关，攻克了一座座堡垒。五是集中展现了和谐拆迁、亲情拆迁的为民精神。严把拆迁政策，做到补偿政策前后一致、一把尺子量到底。千方百计为群众谋利益，带着感情为群众解决实际困难，取得了群众的支持和配合，消除了不稳定因素，实现了和谐拆迁。
一、岭北一等10个城市社区改造工作，大力推进后百家、南十里铺等5个农村社区规范化建设，确保年内建成1个国家级、2个省级、3个市级精品社区。六要全力以赴维护信访稳定。继续坚持周三群众工作日、信访例会、属地管理等工作机制，落实首办责任制，加大对疑难信访问题的处理力度，努力把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层、稳控在当地。七要扎实有效开展创先争优。要增强“见红旗就扛，见先进就当”意识，必须把该得的“先锋旗”握在手，能争取的“先锋旗”争到手，用一面面的“先锋旗”、一项项的特色亮点，彰显复兴特色，扩大复兴影响，提速复兴发展。
刘运岭区长就贯彻落实会议精神强调指出：一是扎扎实实地学习先进，快速传达会议精神。在拆迁扫尾工作中，各单位、各部门较好的完成了任务，表现出了过硬的政治品质、较高的能力水平，形成了复兴独有的拆迁扫尾精神。这种精神充分体现在今天受到表彰的先进单位和个人身上。各单位部门要迅速传达学习武金良同志的重要讲话，领会拆迁扫尾的精神实质，真正把思想和行动统一到这次会议和金良同志重要讲话要求上来，以学习弘扬拆迁扫尾精神为重点，虚心学习先进，认真学习先进，努力向先进看齐。二是必须把项目推进作为当前一项重要工作。一是要兵不卸刃、马不卸鞍，将未完成的任务彻底完成。没有全面完成任务的指挥部要继续落实分包责任制，保证人员不撤，力度不减，继续攻坚，直至完成任务；各指挥长、副指挥长和有关单位一把手要亲自指挥，亲自上阵，亲自解决，完成任务；年底，仍然未完成分包任务的单位，分包单位一把手要向党政联席会作出书面说明，本年度不得评先评优，年度内不予提拔重用干部。原则上拆迁扫尾任务在6月底之前全面完成。二是已经签约户5月底前必须交房。要保证力量，集中精力，集中一段时间做好交房工作；凡是在5月31日前仍然未完成交房任务的单位，视为未完成任务单位。对搬迁的后续工作，特别是签约和交房工作，一个月一通报，一个月一督查。三是全力推进项目的摘牌和开工。8个指挥部会后要研究制定项目推进的时间表，明确开工时间和摘牌时间，随后，挂图作战，全面推进。三是必须以工作成效来体现。表彰大会的召开，标志着我区拆迁扫尾工作已取得决定性胜利，同时也标志着区委、区政府工作重心的转移，全区的各项重点工作将进入全面的强势推进阶段。各单位、各部门要迅速转变工作重点、调整工作力量，围绕区委、区政府的工作部署，再度发力，再创辉煌。
社区拆违工作总结
xxxx年在紧张和忙碌中过去了，回顾过去，展望末来，我的心情难以平静。一年来，在xx副总裁的正确领导下，在集团公司各部门的大力支持配合下，遵照集团的统一部署，全年奋战在xx拆迁第一线，承担着部门的管理工作，没有任何借口，以足够的勇气、智慧、责任心及团队精神来完成集团所赋予的光荣而艰巨的任务。
由于拆迁工作涉及到法律、法规、政策、建筑、预算等多门复杂知识，加上政策法规不断调整，而拆迁涉及到被拆迁户、公司、农场等几方面的利益，一旦出现差错、对任何一方或几方都可能造成不同程度的利益影响，同时也会影响到xx项目建设进程。
围绕xx项目用地，为完成拆迁任务，本部门在人员少、任务重的情况下，本人以身作则，带领拆迁事务部全体同事，走家串户唠家常，听其反应，反复讲政策，做思想工作。由于今年拆迁针对的是钉子户的动迁和繁重的职工房屋搬迁、征收建设用地的工作。面对钉子户，迎难而上，不分白天晚上，加班加点，和同志们一道，亲自一次次入户做工作，功夫不负有心人，终于一个一个化解钉子户思想。到目前为止，最“牛”的也就是最难说的最后一户鱼塘钉子户也签协议收回。由于全体同事的配合，我们化压力为动力，解决一个个拆迁补偿，处理好一件件群众关心的问题，从而赢得拆迁户对我们的工作理解和支持，使我们的拆迁工作取得喜人的拆迁成绩。
截止到达xx年xx月份，今年完成房屋动迁居xx户，尤其是xx的房屋动迁的成功对职工新村建设扫除了阻碍，促进了建设进程。另成功征收了甘蔗地共xx亩及xx卦坟墓迁移工作。
其次，在“保持社会稳定”的前题下，配合农恳、农场落实被拆迁户安置工作和动员职工新村第一期、第二期职工迁入工作。
遵照公司部署，做好“民建思源”工程的工作；多次与xx村委、村队干就途经xx道路改道问题进行协商，讲解拆迁的政策、方针，同时耐心听取他们的意见和要求。经过前后的跟进，道路改道成功签协，该工程包括桥梁、自来水、水渠三面光、栏河坝等已立项于10月开始施工。租赁xx村村地的工作也进行签约开始征收阶段。
另外，完成集团修建环城大道和十八米大道所占用土地的临时征收、房屋拆迁及青苗补偿；协助xx公司电缆迁移并对施工过程中所涉及到青苗补偿；协调集团与周边范围内各村屯的邻里关系；协助政府做好xx大道扩建工程拆迁安置，积极提供xx范围内公路沿线拆迁户的原始资料，配合政府做好公路扩建工程的调查工作，汇报xx的拆迁安置补偿工作的情况，力求政府公路拆迁安置补偿协调统一。按公司年度工作部署，做好可利地移交工作，及时处理开发中出现的土地及补偿安置问题。配合解决项目范围内土地侵权问题，及时落实和完成集团公司交给本部门的任务。
发挥本人拆迁工作能力，做好拆迁攻关工作。充分发挥自已会本地话的特长，用易懂的方法做拆迁工作，宣传和解释有关拆迁法律法规及安置补偿文件，得到被拆迁户和公司领导的好评。在动迁过程中注意与农场干部、被拆迁户建立友好融洽的关系，同时注重团队精神，打造“尖兵”队伍，使拆迁事务部经过三年多时间锻炼成一支“迎困难而上，大胆创新”能打硬仗的队伍。受到集团领导的多次表扬。
求，并制定了相关纪律条文，以身作则，坚决杜绝在拆迁过程中有违规现象发生；同时制定了严格的调查、丈量、核对、补偿、审批等程序，充分保障了整个拆迁工作的正常进行和质量要求。
以上是本人一年来的工作成绩和表现，在新的一年里，本人将更加努力做好本职工作，做好带头人。为完成xxx项目的整个艰巨的拆迁重任继续努力。