一份好的创业计划可以帮助创业者明确目标、制定策略,并提供有效的参考和指导。创业计划是创业者成功的基石,这里有一些成功创业者的总结经验,希望对大家有所启发。
中小企业投资计划书
投资者公司营业执照。
第二章项目基本情况。
1.项目设立的组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式)。
2.项目的投资规模、经营范围和经营期限。
3、工艺流程。
4、土地、厂房。
5、公司员工数。
6、产品销售情况。
7、项目选址要求或现有选址情况。
第三章生产原料供应。
1.主要原料。
说明主要原料需求量以及供应渠道。
2.主要能源消耗情况。
说明每年消耗量和解决途径。
3.主要设备生产能力及购置计划。
第四章安全环保。
应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。
1、污染物的处理。
说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。
2.劳动安全保护措施。
第五章技术上的合理性和可实现性。
投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。
第六章资金投入计划。
说明每一期投资的金额、时间和方式。
具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。
第八章经济效益分析(单位:人民币万元)。
1.经济效益分析。
产品销售收入:
减销售成本(材料):
直接人工:
生产费用:
毛利:
减行政费用:
折旧:
土地使用权摊销:
税前利润:
所得税:
净利润:
2.项目投产后,预计税收缴纳情况。
包括增值税、消费税、营业税、所得税等税费情况。
项目投资者:来源于:福建教育在线。
联系人:电话(手机):邮箱:
创业计划书
我的企业是好吃不胖餐厅,这个名字听起来很俗,但我认为它可以受到很多顾客,尤其是女性顾客的的青睐。在这个强调低碳环保的背景下它一定会受到更多关注的。和大多数企业一样,本企业以盈利为目的。经营的范围囊括了中餐、西餐、快餐、冷热饮品、零食等一系列老少皆宜的食品。企业的主要产品有:粥、粉、面、烧味、卤味、汤羹、精美小菜以及煎饺、糕点等中式食品,也有三明治、奶茶、热饮、什锦、酒水等西式食品,同时提供保健茶,果茶等中式饮品。另外在我们的餐厅内部设有“馋嘴间”,在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我们将产品的价格订在3到10元之间。本企业不单单只提供方便快捷,物美价廉的饮食,同时我们致力于宣传一种简单方便的饮食方式,营造一种宾至如归的饮食氛围。企业的市场在于中低档的消费群体。如:上班族,学生等。该消费群体注重对时间的要求,注重物有所值的消费感受,同时,他们对饮食的氛围也有他们自己的要求。在市场中存在很多的快餐店,这无疑不分担了我们的顾客群。但目前还没有一家真正意义上的茶餐厅,没有一家的快餐店能够提供品种如此多的食物与饮品。同时提供如此价廉物美的产品和如此周到的服务。我们还会制定一定的消费反馈方案,让大家觉得今天的消费是为了明天在积累资本。所以,竞争者对本企业的压力不是很大。茶餐厅的发展前景广阔。本企业的销售计划:茶餐厅每日经营14小时,平均日接待客人100名,每人消费15元,日营业额1500元,按50%的纯利计算,日盈利750元,月盈利2万多元。管理者:我们拥有一支专业的管理团队。我作为本餐厅的创立人也有着一定的优势。虽然刚刚大学毕业,缺少社会经验,但因为我是一个踏实肯干的人,其实在校期间我做过各种各样的兼职,比如推销化妆品等,也不算是对社会一无所知,而且换个角度讲,也正因为刚毕业对于学生这一块消费群体比较了解,更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就开始收集这方面的信息,也做过很多相关的调查。生产管理计划:依据营业额的变动,增加我们的库存数量。另外,在员工的雇佣方面,我们不需要太多的正式员工,我们可以雇一些兼职的大学生,这样不但可以降低成本,而且在学生中间可以扩大知名度。资金需求情况:投资策划总投资控制在10万元左右。
【公司介绍】。
饮业今后发展的主题。可以预见健康,愉悦,快捷的饮食必将成为未来餐饮业的主力军。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。好吃不胖茶餐厅由丁亚丽女士于2012年12月23日创建。并由xxx公司入股合作成立。公司的经营范围包括:粥、粉、面、烧味、卤味、汤羹、精美小菜以及油条、煎饺、糕点、各类小吃等中式食品,也有三明治、奶茶、热饮、什锦、酒水等西式食品,以及养生茶和果茶等。
【战略规划】。
宗旨:响应党的政策,创立一种健康快乐的低碳饮食理念。
目标:1:在半年内在使企业逐渐步入轨道,并且努力打造“好吃不胖茶餐厅”的品牌。争取赚回成本。
2:在两年内扩大营业额,实现5万元盈利,并且将产品以外卖的形式向周边地区推广。
3:五年内在当地开设分店。
目标市场定位:中低档收入群体。
顾客群:周边居民(包括:白领,学生,手工业者,工人等)。
市场策略:产品标准化、管理科学化、经营连锁化,服务周到化、亲切化。经营策略:1:控制原料(保证原材料的新鲜与卫生)。
2:店内卫生整洁(为大家创造一个愉悦的环境)。
3:控制采购环节:(控制采购成本,与本市的蔬菜供应基地和农场签订长期协议。)。
4:控制管理环节:员工的服装,经营的理念,内部管理要严格的同时人性化。
【创业组织】。
本公司为有限责任公司。由丁女士发起,xxx公司注资成立。丁女士与xxx公司分别以百分之五十的比例对企业负有有限责任。公司董事会由xxx公司的薛xx先生,李xx小姐,丁女士组成。xxx公司的薛xx先生担任董事长,并拥有支票的签字权和控制权。薛先生曾在国内知名企业担任管理工作多年,并且,现在有属于自己的公司。xxx公司的李xx女士与丁女士担任董事会成员。本公司特聘请曾在xxy公司任职的黄xx先生担任公司总经理,因为黄先生过去一直做管理工作,而且业绩突出,因此主管公司管理活动。同时管理小组成员有:丁女士,李xx小姐。由李xx女士主管公司财务,因为李女士做过十几年的财务总监。丁女士主管公司餐饮服务与人事管理。黄xx先生月薪为5000元人民币,丁女士与李xx女士月薪为4000元人民币,薛xx先生先生月薪为5000元人民币。同时,董事会成员每年将分得10%的公司盈余资金,总经理黄xx先生将在年终获得8%的公司盈余资金。
【产品服务】。
好吃不胖茶餐厅集中餐与西餐与一体,满足顾客多方面的饮食需求。
主要产品:饮品:咖啡,黑咖啡,港式奶茶(丝袜奶茶),鸳鸯,黑白鸳鸯,凉茶,茶走,阿华田,柠茶,牛奶,唂咕(热巧克力)。
式面包:例如餐包、菠萝包,沙爹牛肉包、叉烧餐包豆干开胃山楂等中餐:碟头饭、炒饭及炒粉、炒面。粥、油条、各地特色食品。
产品市场竞争力:本公司选用新式餐点,齐全周到的配餐建议,拥有极强的竞争力发展新产品计划:在开业初期开发一部分餐品,在以后的经营中,根据季节变化,推出符合季节时令的产品。做一些全国各地不同口味的菜肴,让在外上学的同学们找到家乡的感觉。最重要的是我们会始终围绕绿色健康的原则,让大家吃的不仅开心,而且放心。
产权的市场前景预测:作为引进大陆地区的新事物,顾客需要一段时间的接受期,但可口的食物,低廉的价格,优质的服务,必定可以在短期内获得较好的成绩。
【市场预测】。
市场现状综述:在西式快餐日益发展的今天,西式快餐店,如:肯德基,麦当劳等,逐步占据中国餐饮市场。中式餐点显示出疲软的状态。由于,健康饮食概念的逐步发展,西式快餐的高热量,高糖份,高脂肪的特质成为西式快餐的主要缺点。市场上需求一家集中式与西式餐饮与一体的,健康的,高质量的餐饮公司。竞争厂商概览:西式快餐店:肯德基,麦当劳„„中式小吃部,周边早餐行„„目标顾客:中低档消费群体(包括工薪阶层与学生)。
产品的市场地位:生活中必不可少的餐饮食品和休闲食品。
产品价格区间:8~15元,部分餐品在20元以上。
市场特征:存在公司发展的市场空档,市场潜力巨大。
【营销计划】。
本公司根据多方面的因数,制定如下营销计划。
营销目标:每日经营14小时,平均日接待客人100名,每人消费15元,日营业额1500元,月盈利2万多元,半年收回成本,全年盈利10万元。
营销队伍:有丁女士与营销组成员构成。
营销计划:在开业初期,选择高成本低效率的营销策略,在店面附近制作大型墙幕广告,同时采用积分打折的策略,留住回头客。在后期,需节省成本,撤回广告和取消积分打折的策略。办理会员。
价格决策:基本饮食在3~15元之间。套餐在15~25元之间。
本公司的产品生产由本公司员工完成。在本公司有专用的制作间与配菜间。在制作间需要配置烤箱,微波炉,厨房必备用具等。产品制作的原材料:面粉,大米与蔬菜水果等由gag农场供应,其他用品有采购部门在市场采购。存储控制系统:建立存储间,对不易变质的原料要保证一星期的存储量,易变质的原材料储存3天的量,并且要冷藏。若销售量不佳,采用促销手段,防止存货变质,若原材料储存量不足,需采购人员适补充。
【财务规划】。
【风险与退出】。
在创业过程中,难免会遇到风险。本公司在市场中有来自于同行的压力。但我公司有完善的市场,生产和管理策略。若在茶餐厅在发展过程中发生不可逆转的危机,应尽快申请破产。
创业计划书
我们欲成立的启航教育信息咨询公司是一家提供外语培训信息咨询,考研培训信息咨询,各类职业培训咨询的一站式教育咨询公司,服务对象为全体矿大学生。
我公司通过整合分析所有有合作关系的教育培训机构,职业培训机构提供的课程信息,免费为客户推荐合理的课程学习计划。同时与一些培训机构合作推出针对矿大的学生的优惠政策。通过打造教育市场经营开发、专业化咨询服务和咨询服务营销三支优秀队伍,逐步构筑自身的核心能力和竞争优势,实现持续成长和持续为客户创造服务价值。
当前矿大校园内各类教育培训机构,职业培训机构依托矿大庞大的学术生态环境,成为大学商业市场中不可小觑的一股力量。此类培训以提高大学生学术水平,职业能力为目的,有广泛的受众群体,和成熟客户。
现在已经进入矿大的教育培训机构,如考研培训的学航考研,海文考研,导航考研,恩波考研等,外语培训机构如新东方教育集团,文昌外国语学院,环球雅思等,还有徐师大心理咨询师培训,教师资格证培训,公务员考试培训等职业培训。
这些机构相互独立,通过自己的销售团队和推广渠道在矿大校园内宣传发展,建立客户群。这种“各立门派”式的经营方式,局限了那些有意向参加培训的同学的选择范围,不利于他们做出正确合理的决定。
学员所面临的主要问题是,信息匮乏,单一,不全面。据调查,在决定学员报名与否的几种因素中,最重要的是课程质量和课程价格这两点。通常学生获取此类信息的途径有三种,一是各机构宣传海报,二是讲座宣讲,三是积累的口碑。但是,通过海报仅能获得相关课程的价格,参加讲座,参考少数几个人的意见也仅能获取相当少的关于课程质量的信息。这些信息不足以让学生做出合适的选择,有时甚至导致做出错误的选择,这点从校园内转让各种培训听课证的广告可以看出。所以,一家能够整合所有培训信息,并提供精准咨询服务的公司是必须的。
对于培训机构而言,独立宣传导致无法交流客户资料。我们通过在校园内的问卷调查得出一项结论,曾经参加过教育培训或者有计划参加教育培训的学员比未参加过培训的同学有更大的兴趣参加其他的培训。所以,我们可以向培训机构提供大量潜在客户资料,如,向英语培训机构提供参加过职业培训的学员信息,向考研机构提供参加过英语培训机构的学员信息,以我们的提供的信息帮助这些机构获得更大的发展。
1.矿大学生对教育培训的刚性需求较大,针对考研和各种考证有34%的学生愿意选择进行教育培训。
2.学生对教育培训的形式要求多样,通过调查我们了解了几种主要的培训需求及需求人群:大一新生对英语口语及四级的培训需求旺盛;大二及大三学生对英语六级课程有较强的需求;庞大的考研群体对考研课程需求最为强烈;管理学院大三、大四学生对bec英语培训表现出较强的兴趣;国际学院,外文学院学生有兴趣报名托福雅思英语培训课程;文法学院大三大四学生有参加教师资格证培训以及心理咨询师培训的意向;部分大四学生愿意参加公务员培训,英语口语提高班。
3.48%的受调查同学愿意为教育培训支出500元以上的培训费,只有29%的受调查同学认为不参加培训的原因是价格太高,可见矿大学生愿意为教育培训支付较高的费用。
4.影响学生不愿参加培训的主要原因是,培训的效果不明显,不如自学的效果好。
从上可以看出,教育培训在矿大市场需求很大,而我公司的目标客户就是所有需要教育培训的学生,我们借助教育培训这个大市场,通过与培训机构的合作,一方面为学生制定合理的学习课程计划,以及争取更多的价格优惠,另一方面我们可成为培训机构的一种有效的招生途径。
通过为各个培训机构招收学员,从中收取一定的合作费和提成是我公司主要的盈利方式,另外辅以为教育机构开办讲座,发放宣传单等取得盈利。
日前,我团队已与新东方教育集团签订合作意向,成为其合作伙伴。通过向客户提供新东方课程信息,为新东方起到宣传,招生的作用,同时也为矿大学生争取到了特殊的优惠政策。
目前,我们团队还正在积极联系海文考研,学航考研等其他机构,欲与之建立合作关系,成效显著。
创业计划书
本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。
1、可行性分析。
曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。许多大学占地面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地,如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间,这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁边的学校找同学,10分钟到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游,也可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的,有的甚至连车棚都没有,宿舍又禁止放自行车,大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。需要自行车,而有了车却又有诸多麻烦,这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现,事实上,大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便,自由,洒脱,张扬,浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题,只要一两元钱就能尽情的放飞心情,自由的释放生命,而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有需求,自行车租赁行又能满足这种需求,这就是自行车租赁行产生的条件。同时,中国有一千多所高校,上千万在校大学生,其潜在市场规模是相当可观的,即便是只能占领三分之一的市场,也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲,开设自行车租赁行的基本条件已经具备。
注:以上只是从主观出发分析出的结论,但事实上,大学生是否真有这种需求,如果有,有多强烈仍需做深入细致的前期市场调查研究。但由于时间原因此项工作暂未实施。
2、产品分析。
出租自行车是一种服务型的产品,目前市场上几乎不存在这种服务,尤其是品牌化,专业化,规模化的根本没有。
3、竞争分析。
目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织,有的也是旅游景点设立的小摊或者是修理自行车的附加提供这种服务,诸如此类的小摊贩皆不成规模,没有发展愿望,根本不具备竞争力,且又远离校园,市场竞争更无从谈起,所以面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。
4、宏观环境分析。
目前大学城建设已成规模,社会对教育的重视程度在加大,政府对教育的支持力度也在加大,许多大学都在扩建。随着中国高等教育的发展,在校大学生的人数在逐年加大。自行车是在校大学生的主要交通工具。宏观环境有利于自行车租赁行的开设。
1、机会与威胁。
面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;但另一方面,由于开设自行车租赁行的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,如果营利状况良好,就很容易被效仿,而且此租赁行是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的.跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最严重的威胁。
2、优势与劣势。
由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;另一方面,大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占,这是最大的劣势。
3、对策分析。
考虑到容易被模仿的威胁,因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场,在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,虽然产品容易被复制但品牌却不能复制,品牌中包含的精神理念更不能被复制。
一年内建立在本大学的地位,两年后在本地大学城开设分店,五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。再巩固一年时间时间后注册公司,随后实行连锁经营。
五、市场营销策略。
目标市场:在校大学生。
价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领市场。
产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务。
配销渠道:专营连锁店。
提出一个口号:let’sfly,freefly一起飞,自由地飞(待定)。
设计一个标志:(有待制作)。
塑造一个品牌:随心。
形成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;我们重感情,跟哥们儿一起疯,一起笑,为了哥们儿的难处而大醉,然后抱在一起痛快的大哭;在别人面前,我们有许多彼此才知道的典故和笑话。我们飞,一起飞,自由地飞,我们追求一种自由洒脱的生活。
中小企业融资计划书
我国中小企业普遍经营困难,又因为不是国企,从银行获得信贷资金困难,很多中小企业将目光转向了融资,却因为中小企业经营层次不高,对商业计划书内容毫无认识,导致了手足无措。
俗话说,量体裁衣,看菜下饭。中小企业写融资用的商业计划书,也要有的放矢,具有极强的针对性。
一般包括如下几种:。
1、民间的个人投资者。
这种投资者往往是并非中小企业所在行业里的,大多是有钱老板个人投资此项目或企业,
巨大空间,以及具有诱惑力的各种市场、产业、竞争优势,具有极强的煽动性,是打动此类以个人身份进行的投资老板的重点。
2、投资公司中介。
投资公司中介为你介绍投资公司,而他们对于投资方要什么样的商业计划书却语焉不详,这就需要中小企业融资者,要尽力去多了解一点投资方的要求,根据投资方要求写商业计划书。
同时,此类商业计划书应具备基本的财务计划部分,用数据的形式,方便投资方及中介方了解具体的计划细节。
3、风险投资公司。
风险投资公司一般是专业的风险投资商,往往投资以后具有几倍、几十倍、上百倍规模的`企业,大多中小企业所处的传统行业是他们看不上的。
但也不排除有部分投资公司会接受到高科技等小企业的融资计划书。写给风投公司的商业计划书应有完善而深入的项目分析,说服力强的描述、简洁、易懂,应带有财务计划预测。
第一部分摘要。
一.公司概况描述。
二.公司的宗旨和目标。
三.公司目前股权结构。
四.已投入的资金及用途。
五.公司目前主要产品或服务介绍。
六.市场概况和营销策略。
七.主要业务部门及业绩简介。
八.核心经营团队。
九.公司优势说明。
十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还。
十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)。
十二.财务分析。
1.财务历史数据。
2.财务预计。
3.资产负债情况。
第二部分综述。
第一章公司介绍。
一.公司的宗旨。
二.公司简介资料。
三.各部门职能和经营目标。
四.公司管理。
1.董事会。
2.经营团队。
3.外部支持。
第二章技术与产品。
一.技术描述及技术持有。
二.产品状况。
1.主要产品目录。
2.产品特性。
3.正在开发/待开发产品简介。
4.研发计划及时间表。
5.知识产权策略。
6.无形资产。
三.产品生产。
1.资源及原材料供应。
2.现有生产条件和生产能力。
3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力。
4.原有主要设备及需添置设备。
5.产品标准、质检和生产成本控制。
6.包装与储运。
第三章市场分析。
一.市场规模、市场结构与划分。
二.目标市场的设定。
三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析。
及品牌状况。
五.市场趋势预测和市场机会。
六.行业政策。
第四章竞争分析。
一.有无行业垄断。
二.从市场细分看竞争者市场份额。
三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况。
四.潜在竞争对手情况和市场变化分析。
五.公司产品竞争优势。
第五章市场营销。
二.销售政策的制定。
三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务。
四.主要业务关系状况。
五.销售队伍情况及销售福利分配政策。
六.促销和市场渗透。
1.主要促销方式。
2.广告/公关策略、媒体评估。
七.产品价格方案。
1.定价依据和价格结构。
2.影响价格变化的因素和对策。
八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
九.市场开发规划,销售目标。
第六章投资说明。
一.资金需求说明(用量/期限)。
二.资金使用计划及进度。
三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)。
四.资本结构。
五.回报/偿还计划。
六.资本原负债结构说明。
七.投资抵押。
八.投资担保。
九.吸纳投资后股权结构。
十.股权成本。
十一.投资者介入公司管理之程度说明。
十二.报告。
十三.杂费支付。
第七章投资报酬与退出。
一.股票上市。
二.股权转让。
三.股权回购。
四.股利。
第八章风险分析。
一.资源风险。
二.市场不确定性风险。
三.研发风险。
四.生产不确定性风险。
五.成本控制风险。
六.竞争风险。
七.政策风险。
八.财务风险。
九.管理风险。
十.破产风险。
第九章管理。
一.公司组织结构。
二.管理制度及劳动合同。
四.薪资、福利方案。
五.股权分配和认股计划。
第十章财务分析。
一.财务分析说明。
二.财务数据预测。
1.销售收入明细表。
2.成本费用明细表。
3.薪金水平明细表。
4.固定资产明细表。
5.资产负债表。
6.利润及利润分配明细表。
7.现金流量表。
8.财务指标分析。
中小企业投资计划书
项目名称:
申请人:
联系地址:
联系电话:。
电子邮件:。
提交日期:
一项目概况。
项目名称:
启动时间:
准备注册资本:
项目进展:
主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)。
组织机构:
主要业务:
盈利模式:
未来5年的发展战略和经营目标:
二管理层。
2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)。
2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)。
2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)。
三研究与开发。
4.1项目的技术可行性和成熟性分析。
4.1.2项目的技术创新性论述。
(1)基本原理及关键技术内容。
(2)技术创新点。
4.1.2项目成熟性和可靠性分析。
4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:
4.3后续研发计划:
4.4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的.多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)。
4.5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)。
4.6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)。
四行业及市场。
5.1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)。
5.2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)。
5.3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)。
5.4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)。
5.5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)。
5.6swot分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)。
5.7销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)。
五营销策略。
6.1价格策略:
6.2行销策略:
6.3激励机制:
六产品生产。
7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)。
7.2生产人员配备及管理。
9.1股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)。
9.2资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)。
9.3投资回报:(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。)。
9.4财务预测:(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)。
八风险及对策。
11.1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)。
11.2风险防范对策:
互联网创业计划书创业计划书
先请你回答一个问题:如果你是一家拥有996位股东的大型企业集团,现在要紧急召开一次股东大会。领导要求你在72小时内通知到全部的股东,并得到股东的到会确认。
根据你的经验,你每联系上一个股东并得到他的确认,大约平均需要打1.5次电话,用时约7分钟,那么,即便你不吃不喝不睡,要通知到全体股东也需要6972分钟即116.2小时(约5天)。可是现在只有72小时的时间,公司也没有多余的人来帮你,请问:你能完成任务吗? 这个题目的解需要基于一个理论基础----倍增原理,就是本项目的基本理论支持点。
1本项目科学运用《市场倍增学》原理,采用世界目前最先进之一的经营销模式,以优创网站为基础,构架了一个“中华网络商城”的宏伟蓝图,一反厂商“垄断资源”以获取竞争优势的常态,转而“垄断客户”,使中华网络商城成为“资源”转化为“经济”的必由通道,从而达到“垄断市场”,获取绝对竞争优势的目的。
2本项目以《生产消费者》理论为基础,最大限度地运用“懒惰、贪婪自私、爱占便宜、喜欢拼命赚钱”等人性,将之转化为本项目的经营优势,让消费者在花钱消费的同时就赚钱,消费与经营合二为一,生活即创业。本项目极大限度地降低了创业门槛,为每一个渴望成就自我的人提供一个低门槛,超值回报,兼职或在家经营的创业良机。
3本项目以互联网、电子商务改造传统商业,扬长避短,综合利用互联网、电子商务和传统商业模式的优势,以普洱茶、珠宝玉石、保健品、高档服装等消费接受程度高、利润空间大、人们舍得投入的优质产品为切入口,启动网上购物消费与创业,培育市场,发展市场,具有广阔十分前景。
3、本项目的终极目标是什么?
整合社会、经济、人脉资源,运用互联网,创新经营模式,发展消费者与厂商的利益联盟,建立集复合式电子商务、传统通路行销为一体的消费销售网络,实现异业结盟、产销结盟、厂商与消费者结盟,最终建成消费即经营,生活即创业的消费创业第一平台。
4、本项目的经济目标是什么?
三年销售上千万。五年销售上亿。十年,将优创网(中华网络商城)建成网络物流大通道,批发、零售行业的“航母”,成为生产、流通、消费领域最具影响力和竞争力,举足轻重的企业集团之一。
二、优创网发起的背景
1 世纪全球最大的财富聚集地,财富五百强的摇篮是什么?
中小企业创业融资论文
在林科院攻读博士学位的四年期间,我的导师李智勇研究员在学业上给予了我热情的关怀和指导。导师广博的知识、敏捷的思维、深厚的理论修养和严谨的治学态度都使我获益非浅。整个论文的写作过程更是倾注了导师的大量心血,从论文题目的选定、论文角度的选择以及论文框架的确定,都花费了导师大量的心血和精力。师生之情难以言表。在这里,只有深深的谢意和敬意!
在林科院的学习期间和论文的写作过程中,北京林业大学潘换学教授、中央财经大学李涛教授和韩复龄教授、北京市农村工作委员会李海平副主任、国家林业局经济发展研究中心王月华主任、国家林业局刘文萍处长,对我的论文仔细进行了审阅,并提出了许多建设性的意见,在这里,我要向他们表示深深的谢意!在从事林业金融工作的8年时间里,有幸聆听了回良玉副总理、王忠禹副主席和国家林业局贾治邦、赵树丛、李育才、祝列克、张吉龙几位局长的讲话,以及与国家林业局林业基金管理总站孔明总站长、王翠槐副总站长的多次讨论,使我受益匪浅。中国人民银行马贱阳博士和国家林业局刘文萍处长不但与我多次深入林区调研,还为我提供了许多有用的资料。林科院科信所的武红老师、研究生部的杨茂瑞、杨洪国、张金玉等老师对我提供了大量无私的帮助。芳、张明、张艳丽同学帮我做了大量的辅助工作,我工作单位的领导以及同事李健、梁瑞霞女士也为我提供了许多帮助,在此一并表示感谢!
我的妻子杨慧心女士和儿子曹杨一直支持和鼓励我顺利地完成学业,在这里我要对她俩表示深深的谢意!
林业中小企业融资是个颇为热门的题目,然而,由于自己的阅历、经验、能力和知识结构的限制,论文肯定有许多不尽如人意和不完善之处,我将在以后的学习和工作中不断予以完善。
网店创业计划书创业计划书
2、创新点:结合学生生活实际,在自主能力及创新意识上,给同学们启示 。并在未来数年依然可以对自己的道路有所影响。
3、预期成果:万事开头难,持之以恒的做下去,便会越来越好。
4、可行性分析:对大多数大学生都是可行的,对以懒惰不敢前行者,不予推荐。
5、实施计划:积土成山,风雨兴焉。从小做到大,逐步对商业流程有所熟悉。在做的过程中,寻找机遇。
7、创意价值:易于实施,启动资金少。
8、缺陷不足:不会安排者,有可能会耽误学业。
现在社会,网络越来越开放,许多大学生--比如我们寝室的同学,都会在淘宝网买一些常用的生活物品。这让我有了与大家一样的想法,开网店,并且对此再写写自己的想法。
网店,作为电子商务的一种形式,是一种能够让人们在浏览的同时进行实际购买,并且通过各种支付手段进行支付完成交易全过程的网站,目前网店大多数都是使用淘宝、易趣、有啊、拍拍、购铺商城等第三方平台开启。
这也就是,为什么很多卖实物的新手,开店一个月都不会有生意的原因,不是没顾客来,而是来了,没有买。那么虚拟充值品,就不存在质量之分,只要能给顾客充好就行,所以,没信誉度,照样卖货!
随着这样而深入人心。网上购物前景广阔,潜力很大,是世界发展的潮流。暂时的竞争力大并不代表网上事业没有前途,因为在中国目前网上购物者的绝对数量还不多。据说稳定的网购者在3千万人以上。曾有过网购经历的就占近20%。但是增长潜力相当大。稳定购物者每年以几十倍的速度在增长。物流业也在迅速发展,将来象淘宝这样的购物平台也会有自己的物流,送货方面进一步规范化以后,将会以更高的速度迅猛增长。所以立志于在网上创业的朋友应该树立信心,我们会成功的。我们能看到五千年前发生的事,却难估计将来的十年的发展变化。所以我们一定会赢。
受了网上购物这种新的方式。尤其是在校学生,他们接受的是比较先进的思想和行为方式,一旦他们毕业并逐步在社会各领域中占据一定的位置,他们将引领网络购物的这种比较新式的销售模式,他们中会有一部分的人会参与投入到这其中来,做消费者或经营者。网上购物在中国才刚刚起步。
以网络为载体的虚拟店铺在今天已经算不上是新鲜事物,其营运成本低,信息发布面广。这是网络的优势。
对有创业想法的大学生来说,这是个巨大的商机。如果比别人快了两年,在这两年间学到的东西和经验是很重要的,是无价的。现在开网店,我们可以看到以后的市场,看的远些,把服务质量做好,赢得市场,这对我们今后的发展是十分有益的。
我们开店的目的是赚钱,如果是新手,没经验,如果你没实体店铺,就是说,你自己没有货源的情况下,当然要选择投资成本小的`,降低风险,一开始,谁也不能说直接上几千元的货拿回家来再往出卖,如果卖不出去,不是压货了么?损失可想而知。做虚拟充值,只需要投资300元买个充值软件就可以了!没有其他投资!这对我们来说,能开这样一个网店,不算什么,不过就是节省一月饭钱,甚至是一两件衣服的钱,却能给你带来收益!为何不尝试?而且,本身没有经验,可以先从这个做起,经验都是慢慢积累出来的,先开一个小店,能学到很多东西的同时,还能积累信誉度,等你有把握自己能做好淘宝,再多投资增加一些项目经营,会事半功倍!
营过程中总结并积累经验,探索网店的经营方向。新手对淘宝并不是特别了解,就算看了大量的帖子,到实践操作的时候,还会有很多不明白的地方,浪费大量时间还是一头雾水。那么做充值品,就要一点点从头开始学习,从注册淘宝、实名认证、软件安装、软件使用、上传货品到店铺、开店、网店装修。。。很多的事情!而只需要投资一个软件的钱,就能在自己创业的道路上走出第一步,让自己开始决心做好网店!可以说,远远比软件的价值还大!
天上是不会掉馅饼的。
其实做任何事情都不难, 只要自己付出努力就会得到收获的。
中小企业创业融资论文
值此博士学位论文结稿之际,回首三年的博士研究生学习生活,心中感慨万千!
首先要感谢我的导师崔满红教授!在整个博士研究生学习阶段,导师对我的学习、研究乃至生活给予了热忱的关怀和帮助。崔老师以其对学术研究敏锐的洞察力和高度的责任心,指导我如何追逐学科前沿,如何思考问题,如何循序渐进地分析、解决问题,促使我在学术上形成兼收并蓄的研究习惯和敏感独特的思维方式,并为我营造了一个相对宽松、自由的研究氛围,鼓励我进行探索性研究。特别是在论文创作过程中,从论文选题、文章结构设计、论证方法的运用到具体的文字修改,都渗透着导师的心血。正是导师的无私呵护和正确指引,我才得以顺利完成学业,并走上学术研究的道路。此外,我还要感谢孔祥毅教授,他博大的胸怀和豁达的处世态度影响着我,塑造了我乐观、积极而严谨的生活态度,这将是我一生都用不尽的宝贵财富。在本文付梓之际,谨向恩师致以由衷的谢意并对恩师家人致以深深的祝福,同时衷心地希望今后能够继续得到他们的指导和帮助。
其次,感谢金融学院导师组的所有老师给予了我热心的帮助和支持,借此机会一起表示深深地感谢!正是他们的悉心教导,才有我的成长与进步。
山西财经大学的美好时光成为我永远的回忆。作为崔满红教授众多弟子中的一员,我有幸感受到了这个大家庭的温暖,我的师兄师姐师弟师妹们,在这三年里,与他们共同学习和讨论不仅让我开阔了视野、增加了新的学术知识,而且还领略到团队的力量以及如何在团队中协调攻关。更为重要的是,这种关爱和友谊是我终生受益的又一重要财富。
最后要将最由衷的感激献给我的家人们,是他们给了我在这个世界上最无私的爱和最温暖的亲情。当我孤独寂寞、遭遇挫折的时候,他们总会鼓励我、支持我,一句贴心的话语,一句关切的问候,给了我莫大的安慰与动力。我爱我的父母,我会努力奋斗,决不辜负他们对我的殷切期望。
创业计划书
复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。
这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。
这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。
这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。
想去创业,就必须先要深入的了解创业,通过调查与学习,人们才能拥有自己的经验,才能为以后的创业工作铺平道路。了解创业的类型,为自己选择一条合适的出路,也就是为自己选择一个适合的生活。
中小企业创业融资论文
(1)银行体制管理机制不合理,政策支持力度不够。
一是国有商业银行存在体制性缺陷,国有银行偏向国有企业的融资。二是对现行银行管理机制支持不力。如信贷管理权限过分上收,在强化约束机制的同时缺乏激励机制。三是银行信贷资金风险与收益不对称的问题尚未解决,加剧了具有高风险本质的中小科技企业潜在的逆向选择和道德风险。
(2)信用担保体系不健全。
目前我国中小企业信用担保体系建设仍处于起步阶段,基层中小企业信用担保机构发育缓慢,担保机构资金来源单一,实力薄弱;担保登记和评估手续繁杂,耗时费力;担保行业立法严重滞后,行业监管缺位;担保尚未形成风险分散与后续的补偿机制;缺乏再担保、反担保或第三方担保机构,以及政府的干预等。
(3)资本市场发育不健全。
首先,资本市场发展不平衡,一板市场发展较快,二板市场发展较慢;上市交易发展较快,柜台交易发展较慢等。其次,设置门槛较高,除了股本规模设置较小外,上市的标准与主板完全一致。
创业计划书
指导思想是针对老人闲置在家问题,为他们提供不同的合理活动,满足他们精神层次方面的需求和不同层次的精神需要。
1.1公司概述。
广州多一步服务公司是一个提议中的公司,它倡导一种怀念过去,憧憬未来的思想,以“活的更精彩”为宗旨,提供各种创意性的活动服务。任何人都有其精彩的一生,老年人也不例外,充实人生是一种更新意义的行动,对过去是追忆,对将来是享受。本公司针对老年顾客的不同需求,为他们提供相应的休闲活动场所和相应的娱乐休闲设施,组织各种娱乐活动等系列服务项目。让平凡的一生变精彩,让精彩的一生更精彩,使年老的生活变得更有活力。在活动中,他们可以聆听同是天涯沦落人的声音,可以感受到温馨和谐大家庭的幸福,也可以领略做领导的风采。在这里,我们不会让你们感受敬老院的孤单与寂寞,更加不会让你们觉得生活平淡无趣,相信我们的活动能带给你们别样的年华。
1.2市场机会和竞争优势。
本公司的服务主要面向广州市精神需求得不到满足的老人群体,他们希望自己在年老的岁月中,多感受生活,做一些想做但以前却没有条件没有时间去做的事情。由于自身以及外部诸多因素的影响,当代老年人心理发展存在着角色转变与社会适应、精神关爱需求与家庭养老功能弱化、老有所为与身心衰老等方面的矛盾,心理发展呈现出由关注社会到更加关注自身、由关注生活到更加关注生命、由关注物质到更加关注精神等变化特点。基于让老人们身心愉悦地安度晚年这一宗旨为了进一步关注老年人的心理状况与精神需求,加大对老年人的心理调适与精神关怀,建立健全老年人精神保障体系,引导老年人树立积极健康的老年观,不断提高广大老年人的心理健康与精神文化生活水平,让他们身心愉悦地安度晚年,共享经济和社会发展成果。本公司将满足这样的市场需求,填补市场空白。公司本身整体较高的创意活动理念是我公司产品能在市场竞争中占有一定优势并可以为顾客供高质量活动的保障。
1.3产品前景。
在人们越来越注重物质文化生活、越来越注重感受生活的今天,随着人们年龄不断增长,老年人失去了劳动能力,渐渐觉得自己什么都做不了,还成为子女的负担,就开始慢慢地失去生活的乐趣,看着他们的子女都为工作忙碌奔波,没有时间陪伴他们,所以很多时候老人都是天天呆在家没事干。鉴于此,我公司将举办各种特色活动为他们的孤独时光画上句号,解决他们精神上的压力,为他们的人生留下最后的激情,继续让他们感受到人生依然那么有活力,生活依然很精彩。精心策划的活动能让老人感到活力十足,庞大的集体充满热闹的气氛,他们再也不用待在家里数着时间过日子。这样足够大的市场与高品质的活动将会使我公司的产品拥有广阔的前景。
1.4投资与财务。
1.5团队概述。
团队成员有不同的专业背景,有劳动与社会保障(劳动关系)专业,及人力资源管理专业,一方面,针对该创业设计面对的群体是老年人,劳动与社会保障(劳动关系)专业的队友在这个社会问题上有一定的了解与认识;人力资源管理专业具备一定的管理知识背景,对于公司人员的安排有优势。另外,团队成员在校期间都身任学生干部,策划组织参加过不同的活动,具有良好的创意思维和热情好动心态。
2.背景描述。
根据人口普查资料显示,2000年我国60岁人口达到总人口数的10.270,标志着我国正式步入老龄化国家。2006年中国60岁人口比例已达到11亿,,其中65岁占总人口比例的7.97%。以这种发展趋势预测,21世纪将是老龄化的高峰期:到2010年我国老年人口将增加到1.12亿,2020年将达到2.48亿,2051-2100达到3-4亿,现在中国的老龄化越来越严重。越来越多的老年人退休后闲置在家,他们没有很好的平台与途径参加娱乐休闲活动;与年轻一代忙于工作,疏忽了与老一辈的交流,不懂老人的需要,把他们闲置在家,造成了老人的孤独寂寞,独居“空巢”,这已是普遍现象。
郑安云副教授认为,“空巢”只是现象,要解决“空巢”背后的社会问题才是关键。目前,社会对于老人的忽视和某些年龄歧视,加大了老人对于子女的依赖,而子女由于工作繁忙、照顾后代等诸多因素,对于老人的注意力必然会减弱。老年人属于弱势群体,解决这个群体的矛盾不能只寄希望于子女,更需要社会各界从理念上重视老年人的心理问题,同时出台多项针对性措施。老年人都需要些什么?一项针对西安市老年人的抽样调查显示,有一半的老人对于表演、歌唱等活动有较强兴趣,三分之一的老人喜欢国内旅游和运动会,五分之一的老人对知识性、技能性的活动感兴趣。然而,目前有四分之三的社区均不能定期开展相关活动。西安市的社区内,能够提供活动的居家养老活动室仅有约20个,占总社区数的3%。我公司相对于那些老人院来说更注重老人精神层次的需要,对于广州的绝大部分老年人来说,他们在物质上是有保障的,可却被社会忽视了精神上的需要,老人最需要的是有人陪在他们身边,陪他们聊聊天,和邻里的老人一起活动,虽说敬老院和老人院也能给他们提供交流的场所,但交流的更多的是家庭方面的因素,那里的老人除了闲聊和有人照顾之外,基本上和在家差不多,也就是说他们不过是换了一个陌生的环境。
3.产品服务介绍。
3.1产品服务描述。
3.1.1常规休闲娱乐。
服务简介:常规休闲娱乐活动主要是为老年人提供固定的休闲娱乐场所并配备相应的休闲娱乐设施。固定的娱乐场所宜通过租赁的方式,位置可以选择在老年人密集的地带或是老年人较易到达的地方,在场所内部可以配备桌椅以及一些娱乐和健身器材。常规的休闲娱乐活动可以每天开展,而且固定的休闲娱乐场所可以为老年人提供一个和同龄人进行沟通交流的平台,以此来排遣老年人内心的孤独感。
内容描述:
常规休闲娱乐活动大致可分为室内和室外活动两种:
1.室内活动:唱歌、书法、绘画、老年舞蹈、下棋、打麻将、老年健身、聊天。
等
2.室外活动:组织老年人登山、踏青、公园游玩等室外活动。
3.1.2特色活动和比赛。
服务简介:通过策划组织相关特色活动和比赛可以在常规休闲娱乐活动之外,丰富老年人的日常生活,进一步满足老年人的精神文化需求。通过举行特色活动和比赛不仅可以提高俱乐部会员对俱乐部的满意度、增强其对俱乐部的归属感,而且可以提高俱乐部的知名度以吸引更多的老年消费者。
内容描述:
1.举办“我就是导演”文化剧表演比赛,表演比赛的题材可以为中外古典历史文化剧,如《牡丹亭》莎士比亚的老年版《罗密欧与朱丽叶》等,也可以演绎革命战争年代老人们自己的故事。
2.举办“纵横书海”老年书法大赛。通过举办书法比赛可以为喜爱书法的会员提供一个平台来展示自我,而且也可以营造文化氛围。
3.举办中国象棋、国际象棋等棋牌类比赛,可以为棋牌类游戏的会员爱好者提供平台展示自我,也可以为有意愿学习的会员提供机会。
4.举办俱乐部内部老年运动会(场地可以进行短期的租借),设置一些比较适合老人或老人喜爱的比赛项目,例如乒乓球比赛、慢跑、排球赛、游泳比赛….形式可以多样化,在比赛结束时可以设置颁奖并颁发荣誉证书以提高会员参加的积极性,而且可以通过这项活动增强老人体质。
5.举办“我给祖国唱支歌”歌唱比赛或者也可以组织会员们进行红歌大合唱,并且由俱乐部组织参加一些市级等老年歌唱比赛。
6.举办“舞林大会”老年交谊舞比赛,鼓励会员积极参加。通过参加这项比赛可以增强大家活动的积极性,而且可以增进会员间沟通了解,也与之前常规休闲活动中的老年舞蹈相呼应。
3.1.3节日特色活动。
服务简介:在一些比较重大传统节日到来之际(例如:除夕、春节、端午节、中秋节、重阳节),老人们又没有家人陪伴时,可以组织老人们一起过节,通过组织孤独老人一起过节可以减弱老人内心的孤寂感,与此同时也可以赢得无法陪同老人过节子女的支持,吸引更多的消费者。此外,在老人们寿辰的时候,俱乐部可以组织策划一些活动为老人贺寿,体现俱乐部的人文关怀。
内容描述:
1.在传统节日到来时,如在除夕、春节时可以组织大家一起过年包饺子;在中秋节时可以组织大家一同赏月,欢度中秋;在重阳节时可以组织大家一起登山、赏菊等。
2.在老人寿辰时,组织俱乐部其他会员,大家各展所长为老人贺寿(如果老人的子女需要,也可以有偿地为老人准备寿宴)。
3.1.4特殊项目服务:如果老人及其家人需要,俱乐部可以担当中介机构,在俱乐部内为孤寡老人寻找配偶,撮合喜事。
3.2服务优势:
.服务项目多,种类多样。
.服务周到,凸显人文情怀。
.产品前期投资小,吸引力较强。
.资深心理专家的参与,实力雄厚。
分析。
4.1优势。
1.公司的服务为老年人有需求的创新业务,抓住潜在的需求;
2.提供的产品服务多样化,满足不同性格老年人的需求;
3.本公司属创业型公司,调头灵活,调节性强;
4.公司成员都为青年人,有创新精神,开拓性强。
4.2劣势。
1.公司规模较小,资金有限,抗风险能力弱;
2.由于服务的对象为老年人,老年人安全问题不仅会带来客源危机也会影响公司形象。
4.3机会。
1.社会人口老龄化:根据预测,至2015年末,本市户籍60岁以上老年人口将超过430万,比例将接近30%。
2.城市老年空巢家庭问题:根据全国老龄委公布的《我国城市居家养老服务研究》报告,目前我国城市老年人空巢家庭(包括独居)的比例已达49.7%,与2000年相比提高了7.7个百分点。大中城市的老年人空巢家庭(包括独居)比例更高,达到56.1%,其中独居老年人占12.1%,与配偶同住的占44%。
社会的老年人问题表明,为老年人提供一个活动的聚集平台是有必要并且有前景的。
4.4竞争。
目前,社会上不乏存在老年服务中心,而且老年人自发举行的活动也会对我们公司的生存发展存在威胁。
中小企业创业工作总结
1、入驻企业数逐渐增多。基地完善初期,基地入驻各类小企业21家,安排就业936人,为充分使基地更加凸显以食品、电子、纺织制衣等劳动密集型企业为主的小企业创业集聚基地,提高孵化成功率,县领导高度重视,积极引导,充分整合,通过近几年年努力,把原县电器厂,实业有限公司,县电子厂等厂房腾出,引进县食品有限公司,县针织公司,县食品有限公司,县纺织有限公司4家企业,基地现已入驻企业23家,其中签约入驻项目两家,分别是倍力科技发展有限公司,总投资800万元,欧普科技公司,总投资500万元。
2、平台功能更加显现。一是有效降低了创业门槛,通过为创业者和入驻企业提供生产经营场所,使创业者和入驻企业不再为跑手续、征土地、盖厂房耗费大量时间、精力和资金,降低创业门槛。帮助创业者解决初创阶段的突出困难,二是降低了创业成本,创业基地通过提供共享设施,如道路、通讯、供电、供水、排水、环保、消防以及食堂、宿舍、仓库等社会化服务,有效降低了创业成本;三是提高了创业成功率,我局主动出击,积极协调,经常组织相关部门,为创业者和入驻企业提供公共服务,如政务代理、技术咨询、创业策划、融资担保、人才培训、法律援助、市场开拓等方面的扶持服务,提高了创业成功率。
3、设施布局更加完善。根据小企业创业基地的总体规划,我们对基地更进一步的科学布局,通过全面整理,修缮和完善水、电、路、消防、绿化、通讯、环保等配套设施,为我县全民创业、小企业的创办和孵化提供一个良好的发展平台。
二、主要成效
1、项目推进更加有力。由于项目建设的资金筹措到位及时,情况良好,项目建设进度达到了预期的各项目标。目前,已完成厂房建筑面积3.6万平方米,入驻企业有23家,安置就业1051人,到2011年底,达到入驻小企业35家,预计实现年产值7100亿元,利税400万元,安置就业3400人的目标。
2、经济效益越发可观。创建初期,燕子窝小企业创业基地入驻有企业21户,全年实现主营业务收入2335万元,上缴税收836.6万元,安排就业936人,经过近几年努力,现有,入驻企业户数23户,预计2011年全年实现主营业务收入7100万元,上缴税收400万元,安排就业3400人,同时,基地已孵化规模以上工业企业##家,为促进我县工业经济又好又快发展注入了新的动力。
3、社会效益日益明显。一是基地创建初期只有5户企业,现吸纳或新办企业23户,入驻小企业创业基地的小企业不断发展和壮大,先后有6户企业进驻工业园,孵化成功率达33%以上;二是解决了当地及周边农民就业问题新增就业岗位1051人,最大限度地解决当地群众“就业难”的问题。
三、下一步工作打算
1、加强领导。创业基地是最能服务于创业者和民营企业,最能扩大我局社会影响的重点工作之一,我局始终把建设基地作为重点工程、品牌工程,主要领导亲自过问,亲自部署,亲自督促,务求抓出成效。
2、搞好协调。要始终加强与财政、税务、工商、劳动、人事、科技、环保、银行等部门的协调合作,加强对社会各中介组织的协调合作,调动多方面的积极性,发挥多个部门的优势,同心协力,共同建设好管理好创业孵化基地,使其发挥更好更大的作用。
3、强化服务。坚持培育和扶持小企业发展,坚持执行股室挂企业制度,以优质、优惠的服务吸引中小企业入驻基地,并发挥其作用,为创业基地在不同的环境下快速壮大,加速对小企业的孵化。
4、加强宣传。要充分利用各种宣传工具,广泛宣传创业孵化基地建设的作用和意义,介绍创业者创业的经验,培育自主创业意识,争取社会各界,特别是各级领导,有关部门的认可、认同和大力支持,积极参与,为创业孵化基地建设健康发展营造良好环境,努力把县燕子窝小企业基地建成标准化、规模化的中小企业孵化发展的平台。
2015年以来,我局认真按照、县政府关于开展“创业服务年”活动的工作部署和要求,结合实际,组织全局扎实开展了创业服务年活动。自活动开展以来,全局总体目标明确,周密谋划部署,精心组织实施,采取有力措施,深入推进各项工作的开展;广大干部职工不断增强服务意识和效能意识,进一步端正服务态度,改进工作,提高服务质量,提升工作效率,积极为全县各类中小企业和创业者提供更优质、更高效、更方便、更快捷的服务保障。现将我局上半年“创业服务年”活动工作开展的基本情况如下:
一、加强组织领导,精心安排部署
……(新文秘网http://省略713字,正式会员可完整阅读)……
步加大宣传力度,为创业服务年活动的开展营造了浓厚氛围。
三、落实规定动作,编排自选动作
为进一步强化机关干部职工廉洁奉公、无私奉献、全心全意为人民服务的意识,激发立足本职、争创一流、积极参与创业服务年活动的热情,进而改进机关工作作风,增强创业服务能力,推动创业服务年活动的顺利开展,我局在认真落实第一阶段“规定动作”的基础上,结合实际在局机关组织开展丰富多彩的学习教育活动。一是撰写了一篇参观学习心得。每个干部职工在参观学习后,认真写下了个人心得,重点阐明了“向革命前辈学习什么,在工作中还缺什么,今后应该怎么做”,并统一张贴在局宣传栏上。二是召开了一次科室专题座谈会。以科室为单位,分管领导亲自参加,每个干部职工都结合自身实际谈了参观学习感受,认真查摆了自己和科室在工作作风和服务效能等方面存在的问题和不足,提出了具体可行的措施和办法。三是举行了一次创业服务年活动知识考试。围绕创业服务年活动的目标、任务和方法步骤及各级机关效能建设规章制度等内容,由局效能办组织局机关全体干部职工进行集中闭卷知识考试,对成绩不及格的进行“回炉”重考,直至达标为止。四是广泛征求意见和建议。3至4月份,我局利用一个月的时间,通过分片走访和发放征求意见函的方式,向全局广大职工、中小企业以及相关部门、单位征询创业创新服务年活动意见和建议,主要对我局制度建落实程度、政务公开规范、机关办事效率和服务态度、水平上等问题提供了良好的意见和建议,为我局今后开展创业创新服务工作起到了指导性作用。五是积极开展“机关干部下企业、进企业服务”主题实践活动。为推动创业服务年活动进一步深入,我局在6月中旬至7月上旬,以小组为单位,对40户企业分4个片县走访。通过活动开展,进一步强化机关效能建设;进一步提高广大机关干部素质和服务创业意识,提升机关服务创业的水平;进一步全面真实地掌握全县中小企业情况;进一步了解中小企业在创业发展方面的现实需求,提供优质创业服务。
四、结合工作实际,服务创业活动
创业服务年活动开展以来,我们按照省、市、县的统一部署,以“服务创业、富民兴企”为主题,结合我局工作实际,以服务企业和项目建设为重点,积极开展创业服务年活动。到目前为止,已取得了阶段性成效,归纳起来主要表现在以下几个方面:
(一)积极开展招商引资工作,大力发展项目经济。加大招商引资力度,大力发展项目经济,是我们发展中小企业的一个抓手。今年以来,我们把项目工作作为一个重点工作来抓,有力地促进了我县中小企业的发展。我们成立了招商小分队和安商小分队,加强对重大产业项目招商引资和建设管理协调推进工作的领导,积极参加了县政府统一组织的重大产业项目招商引资活动,配合重大产业项目绿色通道的建设实施并认真执行了各项有关规定,建立了重大产业项目建设责任制并严格执行相关规定。
(二)建立健全投资创业服务体系,促进中小企业和非公经济发展。
一、培训基地运行状况
2015年洋县中小企业创业培训基地认真贯彻落实、省政府《关于加快发展非公有制经济的指导意见》,围绕省、市主管部门下达的培训目标任务,结合县情,本着“加强领导、夯实制度、服务创新”的思路,全力推进培训基地各项建设。全年共开展各类培训9期,培训人员2246人次。其中创业培训4期282人次。培训人数分别完成年初计划的112%和141%,达到了以培训促创业、以创业促发展的目标,实现了洋县中小企业的又好又快发展。
二、主要特点及做法
回顾总结培训基地一年来的工作,其主要特点和做法是:
1、积极应对形势,服务发展大局。年初针对金融风暴冲击下农民工大量返乡,一时焦虑、彷徨的现状,适时启动了“返乡不失业、家乡创新业”的引导性培训,鼓励立足家乡创业的信心,并在走访调研的基础上,有针对性地开展了设施农业、特色养殖、农副产品深加工等技能性培训,在实现创业的同时又为农产品加工企业提供了原料保障;动员引导建材、食品等劳动密集型企业及时扩产补员,满负荷生产。多措并举,在金融危机、农民工大量返乡的严峻形势下,成功实现了社会平稳、农民增收、企业增效的良好局面,在有效化解这场突如其来的社会危机中发挥了重要作用。
2、坚持培训回访制度,提高培训质量。在充实完善培训基地各项管理制度的同时,突出坚持培训回访制度,对培训的质量效果、意见和建议进行定期和不定期的回访,将意见、建议、培训效果及时征询、收集、归类、分析并反馈到新的.培训中,有效地提高了培训质量。
3、拓宽培训领域,优化培训内容。随着培训的不断深入,进一步细化培训对象,按其愿望和要求及时调整优化培训内容,开展“菜单”式培训,提高了培训的针对性和实效性,学员参培后觉得实用有效,学有所得。
4、延伸培训网络,扩大覆盖范围。在信息化发达的今天,吸引学员参培的因素除培训内容、培训质量、培训手段外,培训方式是其重要方面,我们在培训实践中不断总结、反思、调整。抓好县级培训基地建设的同时,重点抓了培训网络的延伸,建立了6个乡镇培训分基地和8个企业培训站。基层组织学员、县级授课,分工协作,职责明确。还同其它培训机构合作,取长补短。方式上灵活多样,长短结合,内容上贴近需求,实用有效,形式上喜闻乐见,力戒呆板,融知识性于趣味性之中,提升了培训的感召力和吸引力。
三、存在的困难和不足
一年来,洋县中小企业创业培训基地虽做了大量工作,也取得了一点成效,但同上级要求及人民群众渴望得到更好更满意培训的愿望相比,尚有一定差距,主要表现在开展创业培训的内容还不够广泛,手段还不能与时俱进,培训的幅度和广度有待拓展;经费不足,虽有省局支持关怀,配套了部分电教设施,县级有关部门也给予了一定支持,但相对开展的正常培训的资金需求,仍十分紧张;培训基地使用职工学校的教室年久失修,桌凳破烂,培训教师的津补贴没有着落,靠精神和热情在奉献,希望继续得到省、市主管部门的大力支持和帮助。
四、今后工作设想