班主任队伍建设心得体会范文(16篇)

时间:2023-12-10 11:34:06 作者:雅蕊

这次实践让我领悟到了很多人生道理,我觉得有必要把这些心得体会整理出来,与大家分享。为了帮助大家更好地写心得体会,小编特地整理了一些模板和写作指导,希望能够对大家的写作有所帮助。

教师队伍建设心得体会

响应市教育局队伍建设年的号召,为落实学校工作计划中班主任工作“五个一”工程,作为学校德育的一项创新工作,今年我们从高一高二选派六名年轻班主任执教班会公开课。老师们以文明礼仪、感恩教育、学生心理、早恋危害、奋斗成长等为主题,采用灵活多样的形式,运用恰到好处的教学手段,给全校奉献了一份丰盛的德育大餐,引起了强烈反响。老师们赞许良多,感慨良多。班主任是一个学校教育教学中非常特殊的角色,班主任工作是一份既艰辛又关荣的工作,是一份操心的活儿。干好班主任必须要真投入,真用心。

我们常听说,有的班主任一天甚至一上午就把刚接的新生名字全记住,有的班主任善于用活动统领全班,有的班主任把别人管不了的“差班”变成了优秀班集体,有的班主任几天甚至十几天出发在外班级照样秩序井然。这些班主任不是靠运气,没有特殊的魔法,他们在成绩背后动了多少心思,洒了多少汗水才打下一个信得过、放下心的基础。

有真正动心思,没有真正发现问题,没有从心灵上走近学生,不,是走进学生。自习课到教室看看,有的班级地面干净,物品整齐,有香草香花,还有浓浓的班级文化氛围,有的班级空气污浊,垃圾满地,物品七零八落,同一楼层的班级甚至是相邻班级竟有天壤之别,更不用说班内同学的发型服饰和精神状态。如果更多一点考察,这些班级所对应的班级活动和学习成绩基本是一致的结果。追根溯源,就是我们的领班人---班主任没有真正用心于班级,用心于班级各方面建设。

时代变了,学校内外环境变了,学生变了,这都是不争的事实。但有一个道理始终没有变,那就是一份辛劳一份收获,勤能补拙是良训哪!

通过听课,我们欣喜地看到,给师生一个舞台,他们就能够齐心协力,给大家编织丰富的课堂神话,导演多彩的美丽人生。多为管理者,作为教育者,我们要想方设法,千方百计地为师生搭建展现自我、实现价值的平台。惟其如此,我们的教育教学才有希望,才会探寻教育教学汩汩的源头活水。

我们同样欣喜地看到,近几年我校有了长足的发展,我们也感到了肩负的责任和使命。正如刘校长所言,我们与兄弟学校特别是与几个历史老校还有一定距离,我们只有认真地学习,努力的沉淀思想、积淀文化、壮大队伍,真正挥洒整体的智慧和汗水,才能真正打造辉煌,才能真正迎来希望的春天。我们要像大树一样活着,四中必须像大树一样活着。

春雨淅淅沥沥,我仿佛听到春笋拔节的希望声声„„。

税收队伍建设心得体会

税收队伍建设是现代社会税收工作的重要组成部分,也是税收体制改革的关键环节之一。作为税收工作的生力军,税收队伍的建设对于实现税收体制改革目标、保障国家财政收入稳定增长具有至关重要的意义。在税收队伍建设中,我们逐渐明确了目标,加强了能力建设,稳定了队伍,提升了服务水平,加强了党的建设,取得了显著成效。以下是我对税收队伍建设的心得体会,以期与各位分享和交流。

首先,在税收队伍建设过程中,我们明确了目标。税收队伍建设是全面深化税收体制改革的重要内容,我们要切实把握中央的决策部署,提高政治站位,确保税收工作始终与国家发展战略保持一致。通过明确工作目标,我们才能有针对性地制定发展规划和实施措施,推动税收队伍建设的健康发展。

其次,我们加强了税收队伍的能力建设。税收队伍的能力对于税收工作的顺利开展至关重要。我们加强了对税收队伍的培训和教育,提高了税收队伍的综合素质和专业能力。通过组织各类培训班、研讨会和实践活动,我们不断加强税收人员的业务技能培养,提高其对税收法律法规的理解和应用能力,为税收工作提供了坚实的保障。

第三,在税收队伍建设中,我们注重稳定队伍。税收工作需要长期稳定的队伍支撑,只有稳定的队伍才能保障税收政策的顺利实施和税收工作的连续性。我们通过加强干部选拔任用制度改革,规范干部选拔程序,提高公正公平公开的比例,确保了税收干部的选拔任用工作健康有序进行。同时,我们加大了税收人员的待遇保障力度,提高了税收人员的归属感和荣誉感,使他们更加投身于税收工作,持之以恒地为国家财政收入贡献力量。

第四,在税收队伍建设中,我们不断提升了服务水平。税收工作是国家财政收入的重要来源,也是政府公共服务的重要内容之一。我们坚持以人民为中心,以优质高效的服务取信于民,通过推行便民利民政策,不断提升税收服务质量。我们加强与社会各界的沟通交流,及时解答纳税人的疑问,提供咨询和指导,为纳税人提供便捷的服务渠道,推动了税收工作向社会化、智能化和便捷化方向迈进。

最后,我们在税收队伍建设中注重党的建设。党的建设对于税收队伍建设具有重要保障作用。我们坚持党对税收工作的全面领导,加强党风廉政建设,推动税收队伍建设与党建工作相结合。通过加强党员教育和党性修养,提高党员干部的理论素养和政治意识,增强他们的党纪党规意识,从而提升税收队伍的纪律性和廉洁性,为税收工作提供了坚强的组织保障。

综上所述,税收队伍建设是现代社会税收工作的关键环节,也是税收体制改革的重要任务。只有明确目标、加强能力建设、稳定队伍、提升服务水平并加强党的建设,才能不断推动税收队伍建设取得新的更大成效。我们将不懈努力,坚持以人为本,不断创新方法手段,为税收事业作出更大贡献。

班主任队伍建设培训心得

在20_年x月x日至27日,通过在昆明参加“全国教育管理者予班主任队伍建设高级研修班”的学习。我受益颇多。在培训这几天的学习活动中,我有幸聆听了几位教育专家的精彩学术报告。给我感受最深的是赵谦翔老师,他是一位诗人,其次,才是一名教师。教学之道,育人之法,甚至他自己的人生选择,无一不浸润着诗人的风格。

一、育人为本,管道双赢。

在赵谦翔老师主讲的两个多小时的报告现场,赵谦翔老师回顾了自己的人生经历,诠释了自己的教育理念,展示了自己的教育成果,给在坐的老师们树立了一位名师的形象,赵谦翔老师激情飞扬讲述了他一生中不平凡的经历和真挚的情感体验,作为一名中小学教师对待每位学生要“倾大写之爱,育大写之人”。把无私的奉献,倾注于对学生的尊重、理解和疏导之中。赵老师利用“东方时空”,“东方之子”打动了学生心灵,启迪他们思考。目的就是通过写作提升境界。他贯彻的绿色语文教育真正让学生做到了“心动、笔动、再加行动”。特别是他的一言心得:“老师莫做偷梦贼,学生莫被贼偷梦”一句话引发了我的许多感慨和深思。

在培训过程中,认识到一位合格的教师,必须做到心目中有人,一位合格的班主任,必须做到心中有爱。

二、加强班主任专业化的建设,做一名幸福、快乐、有成就的班主任。

这位教育专家就说了教育的艺术不在于传播本领,而在于激励,在于唤醒、在于鼓舞他人。首先她归纳和总结了幸福、快乐、有成就的五部曲:“择业、创业、乐业、敬业、爱业”,作为一名优秀教师,特别是一位优秀的班主任,你要学会苦中有乐,乐中施爱,爱中得福,用心才能有快乐,不求回报就能获得幸福,成就在快乐和幸福中获得。

其次,她分析了做专业化的班主任要先了解学生身心发展的规律,设计好自己的与人蓝图,其次是了解学生的需要,按需施教。她重点的分析了要了解学生的需要,就是要用学生的大脑去思考问题;用学生的情感去体验情感;用学生的兴趣填补自己兴趣的空白;把学生的困难当成自己的困难。

通过培训学习之后,我认真做了总结和反思,我认为,在以后的教育教学实践中需从以下几个方面去努力提高自己。

一、用心关爱每一个学生,相信每个学生都存在很大的发展潜能和意识。

二、倡导民主治班,调动每个学生的积极性,培养学生自我管理的愿望和能力。调动一切可利用的能量,为我所用。

三、努力培养自己的道德修养和自身素质的内涵,尊重学生的差异,用宽容的心理去接纳和呵护学生,最后,我想说让我们彼此跟随着教育专家的步伐捧着一颗诚实的爱心,教好书育好人,做一位名符其实有成就的教师和班主任。

税收队伍建设心得体会

随着我国税收工作的不断发展和税收制度的改革,税收队伍建设成为了税收工作的重要环节。作为税务从业人员,我们应时刻关注税收队伍建设,不断提高综合素质和业务能力,以应对新时代税务管理的挑战。通过自身多年的工作经验和反思,我总结出了一些关于税收队伍建设的心得体会。

首先,税收队伍建设要突出人才培养的重要性。税收工作的复杂性和专业性要求我们具备全面的业务素养和专业技能。因此,建设一支高素质的税收队伍必须把人才培养作为重中之重。首先,要加强内部培训,通过组织各类培训班和学习交流活动,提高员工的税法知识和税务技能。同时,要重视外部人才引进,及时吸纳具备相关经验和素质的人才,为税收队伍注入新的血液和活力。只有不断提升税收队伍的整体素质和业务水平,才能更好地适应税收工作的发展需要。

其次,税收队伍建设要加强团队合作和沟通的能力。税收工作是一项复杂的系统工程,需要各个环节之间密切配合、紧密衔接。因此,税务从业人员必须具备良好的团队合作能力和沟通技巧。在日常工作中,我们要注重与同事的沟通交流,建立良好的工作关系和团队合作意识。当遇到问题和困难时,要善于倾听和接受意见,积极与他人合作,共同解决问题。只有通过良好的团队合作和有效的沟通,税收队伍才能紧密团结、高效运作,为税收工作的顺利进行提供坚实基础。

另外,税收队伍建设还要加强学习和创新的意识。税收工作是一门变化频繁的学问,我们不能满足于现有的知识和经验,而应保持学习的状态,不断更新自己的知识和技能。在日常工作中,要多关注税收政策和法规的变化,及时积累新的知识和理念,不断提高自身的专业素养和综合能力。同时,要有创新意识和创新思维,在工作中积极发现问题、解决问题,提出创新性的建议,为税收工作的改革和发展贡献自己的智慧和力量。

最后,税收队伍建设还要加强职业道德和职业操守的培养。税务从业人员作为税收管理的直接参与者,必须具备高尚的职业道德和道德操守。我们要坚守职业底线,坚守纪律规定,严守秘密,保持廉洁自律的态度。同时,我们要注重公平正义,做到公正无私,客观公允,积极维护纳税人的合法权益。只有在职业道德和职业操守的引领下,税收队伍才能更好地发挥作用,为税收工作的有效推进提供坚实保障。

总之,税收队伍建设是一项系统工程,需要从各个方面全面加强。作为税务从业人员,我们应不断提高自身的业务能力和综合素质,加强团队合作和沟通的能力,注重学习和创新,培养高尚的职业道德和职业操守。只有这样,我们才能不断适应税收工作的发展需要,推动税收队伍建设迈上一个新台阶。

队伍建设心得体会

教师队伍建设是教育事业中永恒的主题之一。学校的发展需要建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,管理模式与管理制度上的改革与创新是新形势下教师队伍建设科学发展的需要。以人为本,为教师搭建专业化成长的平台是我校教师工作的根本宗旨,学校为教师提供成长的帮助与施展才华的舞台,教师为学校、为学生全心全意服务,教师个人与学校实现共同发展是我们的总体目标。20xx年,学校在市教育局的正确领导下,以《九合一匡》为指导,坚持根本宗旨,把握总体目标,扎实做好教师工作,学校软实力提升至新的水平。

一、以职评细则为导向,高标准打造优质团队。

职评工作是关系到每一位教职工切身利益的大事,学校一直非常重视。注重政策的宣传,引导教师以职评细则为导向,加强自身业绩的积累,并非为职评而努力工作,而是在职评细则高标准要求下扎实工作,以职评要求检查自己的工作,查找不足,努力改进。我们中的许多35岁以下的年轻同志敢于挑重担,担任版主任工作,又是学校的教学骨干,业绩突出,其实早已具备晋升高级教师职务资格,但他们并没有停歇,在学校起着中流砥柱的作用。每年我们都严格按职评细则量化计分,进行排序,推优晋级。在此良好的氛围中,我校推荐参评的教师都有优异的实绩,据统计20xx年至今我校参加高、中级职评共有52人,只有今年1位实验教师未通过评审。到目前为止我校共有高级教师人,占专业技术人员%,中级教师人,占专业技术人员%。从职称结构不难看出,我校师资力量堪称雄厚。

二、以跟踪考核为载体,严要求管理教师队伍。

高级教师是学校的一笔宝贵的财富,教学经验丰富,教学水平优秀,管好用好这支队伍对于提高学校教育教学质量是非常关键的。然而高级教师随着年龄增大,其中一部分同志不免产生了职业倦怠,且有蔓延之势。针对这一现状,市教育局出台了高级教师任期跟踪考核这一新政策。对于学校管理层来说这就是一把尚方宝剑,今年我校领导班子统一了思想,提高了认识,予以了足够重视,改变了去年柔和的态度,制订了刚性的实施办法,认真落实上级文件精神,把政策用好,做好宣传发动工作,做细考核方案,做实具体操作,对高级教师进行了公平、公正地考核与评价。今年共计有10位高级教师参加考核,评出了其中2位同志为优秀等第,1位同志为基本合格,其余为合格。对于基本合格的那位教师学校领导找其作了诫勉谈话,指出其工作的不足,提出整改意见。今年的高级教师跟踪考核工作,学校动真格的务实态度在学校引起了强烈的反响,为以后每一年的考核工作定下了基调,严格管理高级教师队伍,使其真正发挥优秀师资的作用。

三、以送培进修为福利,大幅度提高队伍水平。

百年大计,教育为本。教育大计,教师为本。以人为本,促进教师专业化成长是学校教师工作的根本宗旨。在年初学校工作计划中提出以‘送培进修’作为教师福利的重要形式,学校将加大财力投入支持教师参与继续教育。据统计,全年学校选派教师参加各级各类培训超过50人次,同比去年教师培训单项经费支出增加4万多元。学校鼓励教职员工人人参加心理健康教育培训,以满足当前青少年教育的新要求。对于教师编制短缺的学科学校政策支持教师参加第二学历教育,以改善学科教师结构。学校还委派教务主任参加校本培训培训者培训,以加强学校校本培训工作。今年学校组织了多媒体应用教学、普通话两期主题校本培训,提高了老师们的教育教学基本技能,整体提升了教师队伍水平。

四、以名师优师为标杆,高层次塑造队伍形象。

20xx年学校有3位教师获评市级骨干教师,20xx年被授予市级骨干教师称号的3位教师参评市级学科带头人。学校将名师优师培养列入了发展规划,将作为一项重点工作予以落实,通过打造一批名师在社会各界享有盛誉,从而提升学校教师队伍整体形象。这是一项长期工作,学校制定了具体实施办法,学校根据市教育局相关工作的安排,每年在学校评选各学科骨干教师,三年内被评为校级骨干教师的同志将作为候选人被推荐参评市级骨干教师。这一举措的实施,一批青年教师脱颖而出,不断形成了一支支撑学校各学科教学的优秀人才队伍。20xx年新一轮市级骨干教师评选必将出现他们的身影,为个人、为学校争得荣誉。五、以技能竞赛为契机,全方位营造竞争氛围。

教师技能竞赛自从由传统的选优竞技转变为全民运动式比武交流,学校抓住了这一良好契机,在全校掀起了一股全民运动风,号召老师加强学习,修炼提升教师基本功。教研组将此项工作纳入常规管理,在教研组活动中,注重教师基本功的培训,学校也举行了普通话、三笔字、电子课件制作等各项技能比武。通过一系列活动的开展,教师学习氛围更浓,更加注重日常积累,为参加市教育局组织的教师基本技能竞赛做好了准备。

一年来,学校教师工作开展扎实,检验成效我们可以骄傲地用中考成绩来加以证明:20xx年学校中考综合质量排序由去年的第18位上升至第12位,进步是显著的,学校走出了发展低谷,我们看到了曙光。新的一年即将到来,我们将会更加努力,以人为本,提升教师队伍素质,以优秀的团队创造更优异的成绩。

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队伍建设心得体会

截止xx年底,我市义务教育学校共有1148所,教职工总数为4.77万人(专任教师4.34万人),在校学生72.05万人,其中公办学校992所,教职工4.01万人(专任教师3.75万人),学生61.25万人;民办学校156所,教职工0.76万人(专任教师0.59万人),学生10.8万人。

(二)主要做法。

1.重视师德建设。

自20xx年来,相继制定下发《xx市中小学幼儿园教师职业道德规范》、《关于进一步加强师德师风建设工作的意见》等文件,各县区坚持以师德师风建设为核心,以制度建设强化师德教育,将师德表现作为教师考核、聘任和评优评先的重要依据。

2.强化保障措施。

一是加强经费保障。20xx年至xx年,全市各级各类教师培训经费投入19992.9万元,其中市级投入1539.4万元。二是制定倾斜农村教师的政策,如五华区对农村义务教育阶段教师实行财政性扶持政策,对在山区任教的农村教师实施每月平均800元的特殊补贴工资。

3.加大教师培训力度。

一是加强教师培训基础能力建设。创建了国家级示范性教师进修学校2所,创建省级示范性教师进修学校10所。二是全面开展履职晋级培训和考试。

4.探索教师轮岗交流。

市、县区教育部门高度重视对口交流工作,采取城乡对口交流、城区学区化管理、干部和教师交流轮岗等方式,近三年,全市累计有2128名干部教师参加交流。

5.建立教师补充机制。

积极完成国家免费师范生接收,市教育局组织县区教育局与教育部6所直属师范大学相关部门对接;实施特岗教师计划,逐步缓解了农村地区教师紧缺的矛盾。近三年来,我市公办学校公开招聘1972人,免费师范生就业199人,招聘特岗教师1105人。

(一)对义务教育教师队伍建设的认识和管理存在差距。

从调研情况看,县区之间教师队伍建设发展不平衡,部分县区对新时期义务教育教师队伍建设中问题研究不够深入,在教师交流、支教、培训等方面还沿用传统作法,教师队伍不稳定。特别是,农村学校教师队伍整体素质不高,调出或借调普遍,流失严重。

(二)教师培训经费投入不足。

教师培训经费不足,导致教师培训学习机会少。同时,由于缺乏全市培训经费统筹机制,导致城市与农村教师受培训机会不均等,农村教师学习培训机会少,导致教师专业成长受限,总体素质不高。

(三)教师师德和专业发展有待加强。

由于各种思想观念相互撞击,一些不良思想对教师的职业道德产生负面的影响。

(一)进一步提高义务教育教师队伍建设的认识。

义务教育是教育的基础性工程,教师是教育的第一资源,各级党委、政府要充分认识提升义务教育教师队伍素质,促进义务教育教师资源均衡配置,是实现教育现代化和推进义务教育均衡发展的关键,也是构建和谐社会、办人民满意教育的需要。建议相关部门要加强县区、乡镇、村教育人才队伍建设的调研和指导,研究教师的教育、培养、引进、管理等措施,特别是农村教师的倾斜政策,抓紧制定出台加快我市教师队伍建设的意见,明确我市义务教育教师队伍建设发展的总体目标和重点任务。

(二)改进义务教育教职工编制管理办法。

建议在城市中小学采取师生比和在农村中小学采取班师比核定编制,建立3-5年核定一次中小学教职工编制的制度,切实保障编制紧张学校的正常运转。在寄宿制学校、特殊教育学校建立后勤人员配置标准,由各级财政核拨外聘食堂、安全保卫等后勤人员的经费。对核定后的编制实行动态管理,由教育行政部门统筹配置县域内义务教育教师资源,努力构建义务教育教师流动畅通机制。

(三)完善教师职称评审和岗位管理。

坚持“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则,实行全员岗位管理制度和聘用制度,科学合理确定中小学教师岗位和职称结构比例,职称评审注重向教育教学一线教师倾斜,向长期在偏远农村任教教师倾斜,适当提高农村义务教育学校教师的中、高级职务岗位设置比例,健全教师职称管理与岗位管理衔接机制。

(四)创新县域内校长教师轮岗交流机制。

建立校长、教师区域内的流动机制和交流轮岗制度,实现校长教师在学校之间、城乡之间流动,促进校长教师流动常态化和资源均衡配置,推进区域内义务教育均衡发展。相关部门要深入开展调查研究,加强城市学区化学校的管理,积极探索学区化学校管理办法,提高学区化学校的整体办学水平。要加强城乡对口学校校长教师交流帮扶的管理,完善城乡对口学校帮扶制度,定期组织城区教师到农村中小学学校支教,选派部分偏远农村学校校长到县城学校挂职锻炼,建立城镇校长教师支援农村学校制度,增强帮扶的实效。城镇中小学教师评聘高级职称,应有到农村学校或薄弱学校履行中级职称资格1年以上的经历。

(五)建立完善补充教师的良性机制。

相关部门要加强教师补充的研究工作,创新教师引进办法,建立学校教师补充机制。要落实学校用人自主权,畅通教师引进渠道。要积极争取国家“特岗教师”计划,实施每年市级“特岗教师”计划,大力引进教育人才,对于亟需的具有特级教师称号、副高以上职称等教育人才,应对岗位编制职数给予倾斜。

(六)加快提高教师队伍专业化水平。

市、县级教育行政部门要统筹规划教师培训工作,建立与教师专业发展不同阶段相适应的教师继续教育体系,认真制定本地区教师培训五年规划和年度培训计划,把中小学骨干教师培训、班主任和少先队辅导员培训纳入师资培训范围。要加强民办学校教师的培训工作,依法保障和落实民办学校教师培训与公办学校教师享有同等权利,实现教师全员培训的目标。

(七)保障教师培训和乡村教师生活补助经费。

要加大教师培训经费的投入,各级财政要将中小学教师培训经费列入各级政府预算,确保资金足额到位。相关部门要加强农村基层学校乡村教师生活补助的研究,对乡村教师实行生活补助倾斜政策,确保农村基层学校和山区学校教师队伍的稳定。

(八)建立健全教师成长激励机制。

一是加强师德师风建设。创新师德培养方式;二是完善教师绩效考核,建立健全教师激励机制,绩效考核重点向一线教师、班主任和做出突出贡献的人员倾斜;三是完善教师参与学校民主管理制度,保障教职工参与学校民主管理、民主监督的权利和对学校重大事项决策的知情权、参与权;四是教育部门和学校要积极鼓励教师开展教学课题研究,建立教学课题研究的激励机制。

班主任队伍建设方案

社区作为城市发展和社会建设的基础平台,在当今经济社会生活中扮演着越来越重要的角色,而社区工作者作为奋斗在社区建设第一线的工作人员,在推动社区建设的进一步发展,在维护基层稳定、服务人民群众、促进社会和谐上发挥了越来越重要的作用。近年来,xx市为适应新时期社区建设的需要,建设一支专业化、职业化的社区工作者队伍,连续多年通过面向社会和高校公开招聘社区工作者,为全市社区建设充实了人才力量,取得了重大成绩。但在这一过程中。也暴露出了一些问题,严重制约了社区工作者队伍建设的进一步发展,主要表现在:

一、法规政策尚不完善,导致人员管理出现混乱。

当前,国家法律法规层面对社区工作者没有一个明确的定位,也没有将其作为一类职业明确提出来,由此导致社区工作者的身份难以确定,并带一系列问题。比如,《职工带薪年休假条例》规定,“机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户等单位的职工连续工作1年以上的,享受带薪年休假(以下简称年休假)”。在实际执行过程中,很多街道以《条例》未将社区工作者明确提出而拒绝社区工作者休年休假的申请。此外,由于制度不完善,社区工作者在考核、奖惩、培训、退休、辞职辞退、煤火费等一系列问题上都没有政策依据,导致各地方遇到实际问题时要么各行其是,要么绕开不去解决,严重影响了队伍的稳定性。

二、福利待遇相对偏低,普遍存在现实生活压力。

随着社区建设的发展和管理重心的下移,社区承担的任务越来越繁重,再加上社区服务对象和工作内容的特殊性,平时尤其是节假日和敏感时期经常需要加班加点,一些社区工作者认为自身的付出与收入不能成正比,影响了在社区工作的积极性。一些外地的大学生社工,在房价高企的情况下还面临着租房等实际困难,再加上近年来物价上涨较快,他们的生活负担很重,很多大学生社工虽然有奉献基层的热情,但迫于生活压力不得不选择离开。近年来,市区各级不断加大财政投入力度。社区工作者的福利待遇有了很大提高,但与工作任务和目前xx市生活水平相比,收入待遇还具有向上提升的空间。

三、发展前景不够明朗,影响了扎根基层的信心。

当前大学生毕业后找工作,不仅看重当前的薪水,更看重的是今后的职业发展空间和职业发展前景。与机关和企事业单位有所不同,在社区工作缺少晋升更高职位的机会,同时,目前社区工作者没有非领导职务增长机制,而一个社区的领导职务非常有限,大部分社区工作者都缺少晋升机会,一些大学生社工认为在社区工作的发展空间十分有限,因此留在社区工作的信心产生动摇。更为重要的是,传统的思想观念使人们对编制、身份等看得特别重要,而当前社区工作者的身份地位尚未确定,加上相关政策的不完善,一些大学生社工由此认为这一职业的发展前景不明确,极大程度地影响和制约了他们对社区工作的热情与投入程度。

四、思想认识存在偏差,对自身的角色定位模糊。

长期以来,社区工作在人们眼里都被认为是层次较低的工作,加上部分大学生社工对社区工作的重要性认识不够,还停留在社区工作就是传统意义上的“小脚侦缉队”的层面,认为社区工作不如在机关和企事业单位工作体面,和身边同学、朋友的工作对比,难免产生低人一等的想法。一些大学生到社区工作后,与自己想象中的工作不相符,尤其是一些研究生,心中落差较大,认为自己大材小用,思想上产生一些波动,工作情绪受到一定影响;一些大学生社工没有经历社会环境和工作环境的历练,对于经常性的加班、值班偶尔产生厌烦、抵触情绪,加之工资待遇相对较低,往往会产生个人价值得不到体现的思想。

五、基层经验比较缺乏,做群众工作的能力较弱。

社区人际关系复杂、利益纠葛较多,工作琐碎繁杂,做好社区工作需要有丰富的人生阅历和处理实际问题的经验。目前招聘的社区工作者绝大部分都是刚刚毕业的大学生,缺乏实践经历、社会阅历,处理问题、解决矛盾的经验很少,对社区及居民情况了解也不多,让他们直接到基层处理社区事务,对于他们而言极具挑战性。另一方面,很多社区居民对新进的大学生感到很陌生,对他们处理纠纷及服务社区的能力也大多持质疑与观望态度,而做好社区工作的关键就是让居民对社区工作者建立足够的信任,才可能继续开展进一步的工作。因此,要大学生社工成为做群众工作的能手,将来能够独挡一面,还需要一定的时间。

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队伍建设心得体会

1、政治意识较强,理想信念坚定。一大队全体民警始终严守工作规章制度,积极参加“三会一课”常态化教育,切实加强自身的政治建设,提升政治意识水平,守牢思想意识形态阵地,不断提高政治站位和政治觉悟,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉践行“两个维护”,始终在思想政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,做到旗帜鲜明讲政治,坚定理想信念不松懈。

2、纪律意识牢固,对党忠诚老实。党的纪律,是我大队全体民警在政治方向、立场、行动上的刚性约束和依据标准,时时处处事事把政治纪律和政治规矩挺在最前,在工作、学习、生活等方面划清纪律红线,对山头主义、好人主义和圈子文化严重危害性有清楚正确的认识,在思想上、政治上、作风上严于律己,用纪律意识武装头脑,把党的纪律这根弦绷紧,对党忠诚老实。

3、担当意识明显,工作作风扎实。我大队全体民警始终能够充分认识“敢于担当”的标准,敢于旗帜鲜明,敢于较真碰硬,对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善做善成。担当意识明显,工作作风扎实。

积极健康的心态有待进一步加强。由于前段时期新型冠状病毒疫情的严峻加之朝韩问题升级,涉及我大队的工作越来越多,情况也多样复杂。大队民警肩膀上的担子也逐渐加码,思想上的负担也逐渐有所增加,为了履行好自身职责、落实好各项工作,推动我大队工作获得新成效,经常不辞劳苦、加班加点,压缩私人生活空间,从而导致部分民警的心态不够积极健康,情绪上难免有时有点消极,在推动工作落实时显得有些焦躁。

以关怀民警内心为突破点。切实关注民警的内心动态,加强人文关怀和心理疏导,听取民警的心声和意见,更多的了解民警的思想状况和心理状态,把工作真正做到党员干部的心坎里。积极通过采取谈心谈话、民主讨论、网络谈话等多种方式,加强对民警的心理教育,打造健康文明、昂扬向上的大队文化,指导民警营造理性平和、积极向上的健康心态。

防汛队伍建设心得体会

从汶川地震到南方洪灾,近年来我国发生了多起自然灾害,其中洪涝灾害给我们带来了重大的损失。针对这种情况,国家和各级政府都高度重视防汛工作,加强了防汛队伍的建设。本文就以这一话题为出发点,探讨一下防汛队伍建设的心得体会。

防汛队伍建设对于保障人民生命财产安全、保护社会稳定、实现国家可持续发展至关重要。加强防汛队伍建设,除了提高应急救援能力,还有利于弘扬国家凝聚力和民族团结,增强社会文明与和谐,推动经济和谐健康发展。

第三段:加强体制机制建设。

防汛队伍建设必须从体制机制入手。政府要建立健全的防汛体制和机制,加大预防、监测、预报、预警以及处置等工作。创新防汛工作方式,鼓励和扶持社会力量参与防汛工作。充分发挥专业队伍优势,完善市县机构设立、职权职责、配备资金等方面的保障体系。

第四段:提高防汛技术水平。

防汛队伍建设必须注重提高技术水平。要大力加强防汛技术培训、教育和实践,不断更新科技手段、寻求新的科技突破。注重在科研、技术创新成果转化方面的推广应用和转移推广,使其具有实效和可持续性,保持一定的创新能力。

第五段:完善防汛应急体系。

防汛队伍建设必须做好应急准备。根据不同灾害的特点和防御需求,建立完善的防汛应急预案和应急机制。定期进行应急演习和模拟演练,提高队伍的应急处置水平。完善防汛物质保障体系,如设立应急储备库,做好抗洪抢险装备等物资、设施的储备和储备调配工作。

第六段:总结。

防汛队伍建设不仅仅是一个工作任务,更是一项长期的努力和探索。我们必须在防汛队伍的建设中创新思路,加强机制建设,提高防汛技能和应急处置能力,才能有效应对自然灾害。只要我们齐心协力,制定科学合理防汛方案,做好防汛工作,才能保障人民群众的生命安全和财产安全,实现民族团结、社会和谐、经济健康发展。

队伍建设年心得体会

新时期党和政府赋予安全监督部门更大的责任,面对安全工作的特点,面对安监队伍的现状,如何加强安监队伍建设,提高整体素质,是一个迫切需要解决的问题。

工作落实好不好,重在素质高不高。素质,通俗讲就是我们的涵养、水平和能力。素质包括的内容很多,诸如:政治理论,思想道德,科学创新,专业文化等等,这里着重阐述两点:

一是思想政治素质要高。政治思想是基础,是灵魂,强调思想政治素质,首先就是要把党的路线方针、政策和法律、法规落到实处。保持高度集中统一,做到政令畅通,纪律严明,要经得起权力利益的考验,抵制社会不良影响。其次要努力做到“三个正确对待”。一要正确对待得失。提拔使用与岗位调整,是每个人都会遇到的问题,有些考虑是正常的,但要相信组织,依靠组织,多一点平常心,少计较个人利益。二要正确对待自我。自知之明是一种修养境界。每个同志既要看到自己的优点和成绩,又要看到自己的弱点和不足,在荣誉和进步面前,不高傲,不骄横;在失意和挫折面前,不灰心,不气馁。三要正确对待他人。我们公务员要有海纳百川的胸怀,能容人,容事,容话,不能见了别人进步就“眼红”乱猜疑,乱议论,乱捣鼓,要善用他人进步激励自己,善取他人之长弥补自己。

二是业务工作素质要强。素质的高低,最直接的反映是工作能力的强弱,完成工作任务的好坏。我们执行的是《安全生产法》和安全生产有关法律法规,担负着行业监管和综合执法监督的双重任务。广大安监人员必须具有很高的业务工作素质。各级领导干部要具有较强的判断决策能力;驾驭全局的能力,组织指挥,应急救援能力;发现问题解决问题的能力;开创本单位、本部门新局面的能力;团结务实,狠抓落实的能力。安监人员要有较强的调查研究能力。辅助决策能力,语言表达能力,依法行政能力,组织协调能力,这些基本标准和要求,可作为我们检验各类各级安监人员的基本标准。

安监队伍形象的好坏,直接关系到执法质量和效率,影响安监队伍的成长与发展,树好形象,刻不容缓,当前要特别强化四个意识,树立四个形象。

一是要增强奉献意识,树立“安监人”的形象。安监工作,涉及点多线长、面广,深入矿山、基层、现场的多,目前面临编制少;变数大;困难多;素质差;面对这些困难,要增强长期奉献、默默奉献,无私奉献意识。打基础,带队伍,树形象,不负众望,干好工作。

二是要增强全局意识,树立“服务”的形象。首先要优质服务。以当地政府和群众“赞赏、称心、满意”为标准,坚持高起点,高质量,高效率,主动走访安委会成员单位及社会、企业,宣传安全常识,培训相关人员,查找安全隐患。其次要文明服务,坚持文明用语,注意礼服待人,做到廉洁自律,热情周到,决不向所管行业和单位提条件,讲价钱,更不能伸手张口,找茬刁难。第三要规范服务。按职责办事,各司其职,各尽其责,决不推诿扯皮;坚持依法办事,不发人情证,不办违规事;坚持谁审批,谁监管,谁负责制度,对出了问题,不论是谁,都要严究责任。

三是要增强纪律意识,树立“服从”的形象。纪律是执行政策的保证,服从是对公务员的基本要求。无论是领导干部,还是公务员,都要做到首先服从真理。其次要服从组织。只要是组织上决定了的事,就要执行。第三要服从大局。正确对待组织的调整使用,坚决纠正个人主义;小团体主义,要严肃党纪、政纪,坚决反对自由主义。

八只队伍建设心得体会

团队的建设首先需要明确团队的目标。团队成员应该明确自己的职责和目标,以此为基础进行团队建设。对于我们八只队伍来说,我们在建设初期首先明确了我们的目标是要在全市排名前三名。这一目标的确立为我们的团队建设提供了明确的方向和注入了动力,每个人都能够明确自己的职责,并为实现团队目标努力。

二、领导力的培养。

在团队建设过程中,领导力发挥着重要的作用。由于团队成员之间背景和经验的差异,必然会存在不同程度的意见分歧。在我们的八只队伍中,领导者起到了关键的作用。领导者要具备良好的沟通能力和协调能力,能够有效地调动团队成员的积极性和激情。通过定期的团队会议和个别交流,领导者能够及时了解团队成员的意见和需求,有效地解决问题,提高团队的凝聚力。

三、团队成员的角色分工。

团队合作离不开成员之间的密切合作和配合。在我们的八只队伍中,我们充分发挥了每个人的特长和优势,进行了明确的角色分工。有的队员擅长数据收集和分析,有的队员擅长推销和谈判,有的队员擅长团队协作和组织。通过角色分工,我们能够更加高效地完成团队任务,减少冲突和摩擦,提高工作效率。

四、团队文化的塑造。

团队文化是一个团队的灵魂和核心竞争力。我们的八只队伍通过共同的努力,形成了和谐的团队氛围和团队价值观。我们倡导团队合作和互助精神,鼓励团队成员敢于创新和担当责任。我们坚信只有团队合作才能实现更大的成就,只有团队合作才能战胜困难和挑战。通过不断培养和弘扬良好的团队文化,我们的队伍的凝聚力得到了极大的提升,团队成员之间的默契和配合度也得到了提高。

五、团队建设的持续改进。

团队建设是一个不断演进的过程,需要团队成员的共同努力和持续改进。在我们的八只队伍中,我们定期进行团队建设的评估和反思,总结工作中的经验教训,找出问题和不足,寻求改进的方法和措施。通过持续改进,我们的团队能够更好地适应外部环境的变化,提高自身的竞争力和适应能力。团队成员之间也更加信任和尊重,能够更好地共同成长和发展。

总结起来,八只队伍的建设经验是团队目标的确立,领导力的培养,团队成员的角色分工,团队文化的塑造和团队建设的持续改进。这些经验对于任何团队建设都具有普遍意义和指导意义。通过合理的目标设定,良好的领导力,明确的分工,积极的团队文化和持续的改进,任何团队都能够取得更大的成功和成就。团队建设是一个充满挑战和机遇的过程,只有团结一心,共同努力,才能够取得更好的结果。

班主任队伍建设计划

认真贯彻落实《国务院关于基础教育改革和发展的决定》、《基础教育课程改革纲要》及市、区教育工作会议的精神,万庄镇教办室工作要求,全面贯彻教育方针,以改革为动力,以班任队伍建设为根本,以德育为灵魂,以培养创新精神和实践能力为重点,加大班任校本培训工作力度,全面实施《公民道德建设实施纲要》,培养一批高素质班任队伍,提高其精心设计组织班会的能力,在提高德育针对性、实效性上下工夫。

结合我校实际,对我校全体班主任教师分阶段进行全员培训,通过培训,使我校班主任队伍更新教育观念,增强实施新课改的自觉性和责任感。逐步掌握实施新课改的有效教育方法和手段,逐步提高班主任教师的综合素质,提高实践综合课的能力,保证新课改在我校成功实施。

班主任是学校贯彻国家的教育方针,促进学生全面健康成长的骨干力量,努力建设一支师德高尚、业务精良的班主任队伍是我们的努力方向班主任队伍建设是新技术革命的需要,是培养社会主义新人的需要。班主任队伍的素质水平如何,关系到祖国的前途和命运,关系到祖国的现代化建设,关系到无产阶级革命事业是否后继有人的大问题。目前,班主任队伍的现状,无论在数量和质量上都还存在一定的问题,尚不能满足教育事业发展的需要,与经济发展、社会发展的需要还存在一定的距离。要解决这个问题,就必须加强班主任队伍建设。除了班主任的培养提高之外,还要关心班主任的学习、工作与生活条件的改善,班主任队伍建设,要齐抓共管,使之取得成效。

班主任的地位和作用,班主任素质方面存在的问题,决定了班主任培养提高的必要性。提高班主任素质水平的主要措施:

1.深刻认识培养提高班主任素质水平的必要性。对于班主任工作的重大意义各方面要取得共识,尤其是班主任本人要真正认识自己的历史使命,认识自己工作的价值。

2.明确培养提高班主任的标准。班主任的标准是:拥护党的基本路线,坚持四项基本原则;热爱学生,热爱教育事业。热心班主任工作;品德端正,有一定的教育科学知识和一定的教学能力;有一定的组织管理能力和较强的责任心。这是作为班主任的基本条件,也是衡量班主任的主要标准。

3.通过多种途径,采用多种方式培养提高班主任的素质水平,主要做法是:组织班主任教师学习教育理论和班级管理知识;组织交流班主任经验,取长补短,共同提高;树立先进典型,表彰先进班主任;引导班主任总结自己的点滴经验,并把总结经验与科学研究结合起来;为班主任创造条件,支持班主任工作;制定有利于班主任工作的各项政策等,班主任的培养提高属于教师自身继续教育的范畴,是一项长期性工作,必须有计划、有步骤进行。

(一)对我校主任教师进行全员培训。

(二)班主任年限在5年内的进行重点培训。

(三)骨干教师班主任培训。

主要内容:班主任基本功的理论探讨和学习、新课程理论的学习、研讨;新课程实验大胆尝试阶段、特色班的构建、综合课的研究。结合自己班级实际,班班确立自己的特色,由班主任教师作指导教师,制定活动方案、实施步骤,通过实践研讨、交流、反思、总结,不断创新,创办我校的特色。

学校每周召开一次班主任例会,推广优秀班主任工作经验,学习先进的班级管理理论;每学期对班主任工作不到三年(含三年)的班主任和新任班主任进行一次培训;外出参加德育工作培训或研讨一次;每学期邀请教育专家为所有班主任做辅导报告。

进一步改进班级管理评估办法,班级管理评估向深层次和科学化发展。班主任工作考核分为工作过程考核、工作效果考核和工作绩效奖励(含德育科研)三个部分。建立科任教师评价班纪班风的制度,并将科任教师的评价纳入班级考评和班主任工作考核之中。每学期召集部分学生家长座谈会,征求学生家长对班级管理的意见。在此基础上,综合评估考核班主任工作,并将一年一度的考核结果与年度评先、晋级和晋职实行硬挂钩,充分体现班主任工作的价值,消除“当不当班主任一样,当好不当好班主任一样”的现象。

开展队伍建设心得体会

20_年个人因工作岗位调整有幸成为行政人事队伍的一员新兵,近期集中学习研读了习近平同志在党的十八大以来关于人才队伍建设、青年人才培养等方面的一系列讲话谈话,集中领会党管人才、人才兴国的精神和意义,结合自身思考、实践谈几点体会。

一、要认真学习领会习近平新时代特色社会主义思想,增强人才意识,聚焦人才强国。意识是行动的先导。习近平总书记始终高度重视人才工作,把增强各级党政负责人的人才意识放在首位。他特别强调,“要树立强烈的人才意识,寻觅人才求贤若渴,发现人才如获至宝,举荐人才不拘一格,使用人才各尽其能”。习近平总书记对增强人才意识提出的一系列明确要求,丰富和发展了马克思主义的人才思想,是做好新形势下人才工作的先导和前提。综合国力的竞争,关键是人才的竞争,根本上又是人才制度的竞争。2016年5月,习近平总书记对人才制度建设做出重要指示:“办好中国的事情,关键在党,关键在人,关键在人才。综合国力竞争说到底是人才竞争。要把《关于深化人才发展体制机制改革的意见》落到实处,加快构建具有全球竞争力的人才制度体系,聚天下英才而用之”。习近平总书记的重要指示,为深化人才发展体制机制改革、激发人才创新创造活力、进一步提高人才工作治理能力和水平,明确了目标和方向。

二、要因材施教,结合it部门特点推进人才培养工作。说到it企业或者企业内部it部门员工的特点,往往会想到“年轻新潮、思维活跃新颖、偏技术化、执行力强、关注细节”等。it部门的人才培养工作,需要针对这些特点,进行量身打造,因势利导、因材施教,开展有针对性的工作。要充分激发it人才的创新能力和积极性。他们平均年龄低,思路活跃,兴趣面广,创新能力强。他们是初生牛犊,是敢说敢为的生力军,对工作有自己的认识和想法。他们来自全国各地,流动性强,接受新鲜事物能力强,不拘于条条框框。对于基层工作而言,这些都是难能可贵的特质,需要充分激发和积极引导。如近年总行举办的“交丰杯”创新大赛,以及数据中心组织的创新实验室各项活动,都极大地激发了it青年员工的创新实践热情,将业务发展、流程优化、党建团建和当今飞速发展的it技术碰撞出新的火花。持续引导it员工学理论、学技术、敢于思考、勇于创新,以科技创新推进业务,以科技创新服务全行。

三、要把人才培养和党建结合起来,通过党建工作锻炼和选拔人才。即以党建引领人才培养,以人才培养促党建。一方面加强基层党建工作能够发挥基层组织的政治核心优势,通过组织开展一系列党建团建活动,形成良好的育人选人环境,对于职业生涯起步阶段“三观”尚未完全成熟的青年员工起到良好的引导和带动作用。另一方面,鼓励年轻员工积极参与党建团建工作,强化政治意识,加强党性锻炼,拓展综合素质和组织沟通能力,也为基层党建提供了新鲜血液,增强了基层党组织的活力。

人事有代谢、往来成古今。初唐诗人孟浩然在《与诸子登岘山》中的诗句简练地归纳出平凡的真理。伟大的新时代,召唤堪当大任的新青年,伟大的新时代,需要踏实肯干的青年英才。站在新时代的历史起点,我们应以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断提升组织人事工作和人才队伍建设质量,以人才强行、人才兴行助力我行深化改革和转型发展。

习近平总书记于20_年11月26日在十九届中央政治局第十次集体学习时关于干部队伍建设的重要讲话,全面阐述了新时代干部队伍的建设要求。现围绕新时代干部标准与组织部门用人标准谈谈对习近平总书记关于干部队伍建设的重要讲话的几点学习心得。

一、新时代干部们要以德才兼备为标准。

新时代干部们要全面加强自我理想信念教育,要深刻的把握住习近平总书记关于“德才兼备”的重要论述。曾子说:“吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”,新时代干部们要时刻进行自我革新,坚持把党和人民对干部队伍的要求当成前进的目标,牢记党的宗旨,坚定理想信念,加强党性修养,补足精神之钙,自觉做共产主义共同理想的坚定信仰者和忠实践行者。

我们党历来强调以德为先,德才兼备的干部才是党和人民喜欢的干部。德,是立身做人、从官从政的根本,是考察干部、选拔干部的核心。干部要明大德,明大德就是干部们要对党忠诚,听党指挥,要牢固树立“四个意识”,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,确保党的路线方针政策和党中央决策部署不折不扣得到贯彻落实。干部要守公德,守公德就是干部们要全心全意为人民服务,“水能载舟亦能覆舟”,把人民对美好生活的向往作为自己的理想信念和奋斗目标,在实际生活中融入到群众当中,为人民群众解难题,答疑惑,出点子,坚定不移的为人民群众谋利益。要争当人民心中的“廖俊波”,牢记责任重于泰山,牢记人民的利益高于一切。干部要严私德,严私德就是干部们要在生活中戴好“紧箍咒”,不要“剑走偏锋”,要控制好欲望,不为灯红酒绿所动,不为金钱美色所惑,始终保持良好的品行和高尚的情操。

二、组织部门选人要以公平公正为标准。

习近平总书记指出,国家发展靠人才,民族振兴靠人才,人才是兴国之本、富民之基、发展之源。办好中国的事情,关键在党,关键在人,关键在人才。我们党立党为公、执政为民。有的领导干部在选人上,不讲原则,不讲实绩,只讲自己信不信得过,冲不破亲戚、朋友、同学、老乡、战友等关系网,这种现象既抑制了人才,又导致了腐败的滋生。在干部选拔过程中要严格执行党章规定的干部条件,就是要坚持和落实“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部标准和“三严三实”、忠诚干净担当等要求。

除此之外,选拔优秀干部还需要看“民心”。俗话说:金杯银杯不如老百姓的口碑。选拔干部的标准除了要考量干部的政治素养、为政能力,还要看群众们支不支持,满不满意。要实事求是,从实际出发,要充分的尊重群众们的知情权、参与权、选择权和监督权,要充分的听取群众们的意见与建议,切实把党放心的,群众满意的,办事能力强,创事激情高的,群众基础强,作风建设好的“干部钢”们用在干事创业的刀刃上。

新时代干部的建设要求干部们自身及组织部门、领导干部们共同发力,切实做好干部的选拔和培养工作,持续加强干部队伍建设,激发干部们的干事活力,加快综合素质能力提高,以更加昂扬的斗志与激情参与到决胜全面小康社会的斗争中来。

八只队伍建设心得体会

八只队伍建设是一项重要的任务,它关系到团结合作的基础和团队的工作效能。在过去的一段时间里,我有幸参与了一支八只队伍的建设工作,并从中获得了一些宝贵的心得和体会。以下是我对八只队伍建设的五个方面的心得体会。

首先,制定明确的目标和任务是八只队伍建设的关键。在八只队伍建设过程中,明确的目标和任务是指导我们工作的灯塔。只有明确的目标和任务,我们才能够有效地分工合作,为实现目标而共同努力。在制定目标和任务时,我们要尽量明确,避免模糊或过于宽泛的表述,同时要合理分配任务,根据不同队员的能力和特长进行合理的安排,以便发挥他们的最大潜力。

其次,建立良好的沟通机制是八只队伍建设的重要前提。良好的沟通是团队中的必备条件,只有通过有效的沟通,我们才能够互相交流、了解彼此的想法和意见,及时解决问题,避免产生矛盾和误解。在八只队伍建设中,我们采取了多种沟通方式,比如定期开会、写邮件、建立微信群等,以促进队员之间的交流和协作。

第三,培养团队精神是八只队伍建设的核心。团队精神是指队员们思想上的一种认同感和归属感,它使得队员们能够以团结合作的心态面对困难,共同克服困难,实现既定目标。在八只队伍建设中,我们通过鼓励团队合作、培养相互关心、支持和信任的氛围来培养团队精神。我们建立了一个互帮互助的团队文化,在团队中共同成长,取得了良好的团队合作效果。

第四,合理安排队员的角色和责任是八只队伍建设的关键。一个成功的团队需要不同角色的队员协同工作,而不是所有人都做同样的事情。在八只队伍建设中,我们根据队员的性格、能力和经验,合理地安排了队员的角色和责任,使得每个人都能够充分发挥自己的优势,同时也避免了冲突和工作重复的问题。

最后,及时反馈和总结是八只队伍建设的必要环节。只有通过及时反馈和总结,我们才能够了解我们的工作是否达到了预期效果,有针对性的进行改进和调整。在八只队伍建设中,我们定期进行工作总结,及时反馈问题和不足,并及时采取措施进行改进。通过不断反馈和总结,我们不断完善和提高八只队伍的工作效能。

总之,八只队伍建设是一项具有挑战性的任务,但只要我们制定明确的目标和任务,建立良好的沟通机制,培养团队精神,合理安排队员的角色和责任,及时反馈和总结,我们就能够建设出一支高效、团结的八只队伍。通过这次经历,我深刻体会到了团队合作的重要性和其中的秘诀,相信这些心得和体会也能对其他团队建设工作有所启示。

队伍建设年心得体会

我办认真学习区纪检监察系统“队伍建设年”活动,转变部作风、加强机关效能建设是执政能力建设的重要组成部分,是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求。作为纪检监察部门应根据自身特点,找准切入点,从教育、制度、监督等几个方面来发挥自身职能作用,为转变干部作风、加强机关行政效能建设服务。

转变干部作风、加强机关效能建设,是全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的现实需要,是加快推进政府职能转变、把执政为民理念落到实处的重要保证。通过学习,提高思想认识,牢固树立为人民服务的思想。

开展干部作风教育,一要在内容和形式上进行创新,教育内容和形式要切实贴近干部的思想和工作实际。二要坚持正面教育为主,坚持以领导干部为重点,坚持理想信念、从政道德和社会主义荣辱观教育,思想道德基础,深入开展遵守党章、党纪条规和国家法律法规教育,督促领导干部加强党性修养。三要找准问题进行教育。针对目前工作中存在的突出问题,采取个别谈话、集体谈话、诫勉谈话、限期整改等形式,加强干部廉洁从政、执政为民教育。着力强化宗旨观念、提高行政效率、培育实干精神、塑树良好形象。

开展作风建设年活动,目的是推动各单位工作人员改进工作作风,增强服务能力,提高办事效率,优化政务环境。要实现这个目标,就必须有相应的制度作保障。必须加强制度体系建设和创新,真正做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。

进一步建立健全首问负责制、限时办结制、责任追究制,进一步建立健全和抓好岗位责任制、政务公开制、服务承诺制、效能投诉制、绩效考评制以及党风廉政建设责任制等责任制度的落实,努力实现提高全员思想素质,增强公仆意识、大局意识、服务意识和务实意识。着力解决一些干部中存在的形式主义、做表面文章,因循守旧、不思进取,急功近利、作风飘浮,效率低下、标准不高,落实不力、缺乏韧劲等问题。

通过明察暗访、受理群众举报等形式和途径,对干部工作作风进行监督监察,及时发现正反两方面的典型,公开通报,切实加强对干部作风建设的全方位监督。

加强长效机制建设,坚持把加强制度建设作为开展“干部作风建设年”活动的重要内容、根本保障和重要成果,按照科学发展观要求,充分尊重基层和群众首创,认真总结“效率年”的成功做法,把加强干部作风建设纳入规范化、制度化、常态化的轨道。

总之,通过干部作风建设年活动,我们要进一步提高素质,认真落实“四个统一”和“四化建设”要求、以履行职能有“为”,服务经济有“位”的积极姿态,着力更新思想观念,把我们的队伍锻造成一支“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”的高素质干部队伍。

队伍建设年心得体会

在市委组织部、市优秀人才促进会和市卫生局的统一组织下,带领全市市县级医疗卫生机构(医院、中医院、疾病预防控制中心、妇幼保健站、血站)的负责人及部分乡镇卫生院院长共36人于xx年8月3日—14日赴浙江省金华市考察新农村卫生人才队伍建设工作,通过听介绍、看资料、提问题、现场观摩等形式,对金华市新农村卫生人才队伍建设工作有了比较全面深刻的了解。通过考察解放了思想、开阔了视野、提高了认识,增强了信心、取得了很大收获。

在以市委组织部人才办副主任祁义江为总负责、市卫生局副局长杨海江为领队的带领下,我们考察团一行36人赴浙江省金华市,考察了金华市中心医院、金华市中医院、金华市金东区多湖街道中心卫生院(社区卫生服务中心),金东区多湖街道庄头村卫生室(社区卫生服务站)、金华市婺城区罗店镇中心卫生院(社区卫生服务中心)等市、镇、村三级医疗卫生机构。

金华市辖2个区4个县级市3个县,总面积1.09万平方公里,总人口456.8万,财政收入150.7亿元。全市有医疗卫生机构1730个,职工23568人,病床12862张,千人平均拥有病床2.82张,千人平均拥有医生2.08人,千人平均拥有护士1.21人。

1、思路清晰,目标明确。金华市提出紧紧抓住人才培养、吸引和使用三个重要环节,以农村卫生为重点,实施人才发展战略,提高人才素质,建设浙江中西部医疗中心,加快卫生强市的人才队伍建设思路,在人员的录用和单位人员的结构等方面对学历构成比等提出了明确的目标,为人才队伍建设打下了坚实的基础。

2、政府重视、注重投入。金华市强化各级政府职能,将农村卫生工作作为社会主义新农村建设的的重要内容,纳入政府目标责任制考核内容,在公共卫生、基本医疗、医疗保障等方面给予重点投入。政府按每人15元的标准支持公共卫生事业,按每人20元的标准用于农民健康检查。

3、不断改革创新,形成“多湖模式”金华市金东区多湖街道中心卫生院在社区卫生服务、新型农村合作医疗、乡村卫生一体化管理等方面,不断探索改革、形成“多湖模式”,并在此基础上,深入开展农村卫生“三化”(乡镇卫生院建设标准化、社区卫生服务规范化、新型农村合作医疗普及化)建设,围绕“四个体系十个化”开展健康新农村建设。

4、抓主抓重,突出特色。一是在打造“健康新农村”上,以加强农村卫生网络、公共卫生、社区卫生服务、基本医疗保障四大体系建设为重点,整体推进;二是在农村卫生工作方面,实施乡村卫技人员素质提升工程,重点加强全科医生、社区护士培养;三是在街道、村两级农村卫生管理体系上,重点抓好公共卫生联络员、社区责任医生两支队伍建设;四是在实施农民健康工程中,围绕打造“20分钟健康服务圈”,以基本医疗服务和基本医疗保障为重点;五是在中医院的发展方面,突出中医特色,大力发展针灸推拿康复科、肾病科、骨伤科、中西医结合眼科等特色品牌科室。

5、多种形式,培养人才。一是制定优惠政策,引进紧缺人才;二是鼓励参加成人高校、自考、函授、夜大、远程教育等各种形式的高等学历教育;三是选派到上级医院进修学习;四是建立和完善继续医学教育制度;五是对不具备相应学历条件者采取限岗措施;六是注重名中医师承带教。

通过考察学习,开阔了眼界、理清了思路、明确了方向、解放了思想、提高了认识、增强了信心,同时也深深地体会到:

1、领导重视是搞好新农村卫生人才队伍建设的关键。只有各级领导的重视,才能将其提上重要议事日程,常抓不懈,抓出成效。

2、政府支持是搞好新农村卫生人才队伍建设的组织保障。只有政府的大量投入支持,才能在队伍建设中确保必须的资金费用得到落实。

3、政策优惠是搞好新农村卫生人才队伍建设的前提条件。只有向关键岗位、优秀人才倾斜政策,才能为人才的引进、培养、使用、引入良好的竞争激励机制。

4、分类指导是搞好新农村卫生人才队伍建设的基本要求。紧紧围绕人才队伍建设的各项目标任务、针对不同层次、不同岗位、不同特点的人员进行分类指导,能起到积极有效地促进作用。

5、多渠道、多形式培养是搞好新农村卫生人才技术的有效途径。

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