心得体会是一种对自己思考和行动的回顾，对于未来的成长和进步具有重要意义。接下来是一些值得一读的心得体会范文，希望能够给大家提供一些灵感和启发。
工程审计感悟心得体会
第一段：引入工程审计，解释其重要性和目的（200字）。
工程审计是指对工程项目进行全面、系统和独立的审查和评价，以确定项目是否按照合同约定的要求进行，目的是确保项目的质量、安全、进度和成本的控制与合理使用。工程审计在工程管理中扮演着至关重要的角色，通过客观、科学的态度和方法，帮助企业发现问题、解决问题，提升项目管理水平。在过去的工程审计实践中，我深受启发，积累了许多感悟和心得体会。
第二段：工程审计的效益和重要性（250字）。
工程审计能够提供全方位的信息支持，为企业和管理者决策提供依据。通过对工程项目的全面审查，可以发现项目执行中的问题和不足，揭示出导致问题的原因，并提供改进建议。这种及时发现和解决问题的能力，有助于节约、优化资源的利用，提高效益。同时，工程审计还能够规范项目管理行为，确保项目各环节符合法律法规和合同约定，减少违规行为和风险的发生。通过审计的剖析和分析，可以对工程管理中的薄弱环节进行改进和加强，实现整体管理水平的提升。
在我所参与的工程审计过程中，我深刻认识到合同的重要性。合同是约束工程管理各方的法律文件，审计可以通过核对项目执行情况与合同要求的符合程度来评估工程项目的风险。此外，我还发现，在工程项目过程中，信息的共享和传递的重要性。审计人员应在审查信息的过程中，积极收集项目执行过程中的各种信息，了解相关环节的情况，以便客观评估项目的风险和管理效果。此外，我还学到了如何发现和解决问题。通过审计，可以发现问题的根源、对应的管理措施和解决办法，为项目的顺利进行提供保障。
第四段：工程审计的遭遇和应对（250字）。
工程审计过程中，常常会遇到各种类型的问题和阻碍。其中包括信息不完备、内外部合作关系不良、管理团队能力不足等。对于这些问题，审计人员应以积极的态度去解决。在信息不完备的情况下，可以采取线下交流、走访项目现场等方式，更全面地获取信息。当出现合作关系不良时，需要密切关注各方的利益需求，通过协调各方面资源和立场，进行有效沟通和协商。在管理团队能力不足的情况下，可以在审计过程中提出针对性的培训和支持措施，提高管理人员的能力和素质。
第五段：工程审计的未来发展和反思（200字）。
随着科技的发展和管理理念的不断更新，工程审计也在不断发展，向着更加科学、细致、深入的方向发展。我认为，在未来的工程审计中，应注重信息化建设和数据采集的完善，通过数据分析和智能化辅助工具提升审计效能。同时，要加强审计人员的专业能力和诚信意识培养，提高审计的水平和质量。此外，还应加强与企业管理者的合作和沟通，更好地了解企业管理需求，为企业提供更有价值的服务。
结尾：工程审计的目的是为了发现问题、改进管理，提高项目的质量和效率。通过审计，可以及时发现问题，并提供解决方案，为企业的可持续发展提供支持。未来，工程审计应进一步提高质量，使其成为工程管理的有力工具。我将继续拓宽学习和实践的领域，提升自己的审计能力，为建设更加规范、高效的工程管理做出更多贡献。
领导讲话感悟心得体会
领导讲话是企业中非常重要的一环，它可以传达领导的意图和方向，也可以激励员工的积极性和团队合作。在过去的工作中，我有幸听到了许多领导的讲话，每次都能从中获得许多启示和体会。下面我将从聆听的重要性、发扬正能量、强调团队协作、着力优化绩效和倡导变革创新五个方面，分享我在领导讲话中的感悟和心得体会。
首先，聆听的重要性。作为员工，我们要深刻意识到聆听的重要性。只有通过聆听，我们才能真正了解领导的意图和要求。每当我聆听领导的讲话时，我会主动集中精力，紧密关注领导所说的每一个字句。我注意领导的语气、表情和姿态，努力理解领导的意图。只有这样，我才能更好地履行自己的职责，达到领导的期望。
其次，发扬正能量。领导讲话时往往会传递一种正能量，这种正能量可以激励员工更加积极向上地工作。领导讲话时的激情和感染力总能让我深受鼓舞，产生一种无穷的动力。我深知，作为员工，不仅要自己保持积极向上的心态，还要通过自己的言行来传递正能量，让身边的同事受到鼓舞和激励，共同创造更好的工作氛围和业绩。
接下来，强调团队协作。领导讲话时，不时会强调团队合作的重要性。在团队中，每个人都有自己的优势和特长，只有发挥各自的优势，相互协作，才能事半功倍地完成任务。听到领导对团队协作的强调，我深感个人的力量是有限的，而团队的力量却是无穷的。在工作中，我会积极与团队成员进行密切的沟通和合作，共同完成任务，并用实际行动去支持领导的要求。
再次，着力优化绩效。领导讲话往往会强调提高绩效，这是每个企业都追求的目标。领导会告诉我们如何合理安排时间，如何提高工作效率，如何创造更大的价值。作为员工，我要不断地学习和改进，不断提高自己的能力和专业素养，努力做到工作高效、精益求精。我深知，只有通过持续的自我提升和不断创新，才能更好地为企业创造价值，实现个人的成长和发展。
最后，倡导变革创新。在领导讲话中，我感受到领导对变革创新的呼吁是真挚的。只有不断地引进新技术、新思维，不断地创新和改变，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。领导的话语深深地打动了我，我决心要积极参与到企业的创新中，不断寻找突破口和创新点，带领团队走在前列。
综上所述，通过聆听领导讲话，我悟出了很多道理和方法，这些都让我受益匪浅。我深知，只有真正理解并践行领导的意图，才能更好地履行自己的职责，为企业的发展做出贡献。同时，我也明白，只有不断地学习、创新和改进，才能不断提高个人能力和绩效水平。作为员工，我们需要时刻保持积极向上的心态，传递正能量，并与团队成员紧密协作，共同实现目标。只有通过这样的努力，我们才能为企业的发展贡献力量，实现个人的成长和发展。
领跑工程心得体会感悟
领跑工程是一项面向全体学生的课程，旨在培养学生的创新能力和领导能力。通过一学期的学习和实践，我深深体会到，领跑工程不仅仅是一门课程，更是一种态度和生活的态度。在这个过程中，我获得了许多的体会和感悟，使我受益匪浅。
第二段：提及体会。
领跑工程的课程设置很有特色，其中最令我印象深刻的是课程中的团队合作项目。通过这些项目，我发现团队合作是非常重要的。每一个项目都需要我们与队友密切合作，共同解决问题。在每一个小组中，每个人的意见和贡献都是十分宝贵的。各自的优势和特长会相互融合，使得团队在工程项目中发挥出最大的效能。我们学会了倾听他人的声音，尊重不同的意见，也学会了在决策上达成共识。这种团队合作的意识和能力，在以后的学习和工作中也同样起到了重要的作用。
第三段：提及体会。
与此同时，领跑工程还给了我很多的实践机会，使我在学以致用的过程中有了更多的体会。在课程中，我们有机会参观企业、实习以及开展社会实践活动等。这些实践机会让我更加深入地了解到学校所教授的理论知识在实际应用中的价值。我明白了实践的重要性，也更加深刻地体会到实践能够提高我们的动手能力和解决问题的能力。无论是在企业实习还是在社会实践中，我们都要把理论知识与实际情况相结合，通过实践锻炼自己的能力。
第四段：提及感悟。
在领跑工程的学习过程中，我深深感受到了挑战与成长。在项目中，我们经常会遇到各种各样的问题和困难。但是，通过与团队成员的共同努力和积极探索，往往能够解决这些问题并取得良好的结果。这使我更加坚信，只要付出努力并积极面对困难，我们就能够克服困难并取得成功。这不仅仅适用于领跑工程，也适用于我们人生的每一个阶段。
第五段：总结。
领跑工程课程的学习带给我很多的体会和感悟。通过团队合作的项目，我学会了倾听他人的声音、尊重不同的意见，并在决策上达成共识。通过实践机会，我更加深入地了解到理论知识在实际应用中的价值，并锻炼了动手能力和解决问题的能力。通过面对各种困难与挑战，我更加坚信，只要付出努力并积极面对困难，就能够克服困难并取得成功。领跑工程不仅仅是一门课程，更是一种培养学生创新和领导能力的方法和态度。我将会继续保持这种态度并应用到我的学习和生活中。
领跑工程心得体会感悟
作为一名工程师,我从事工程项目已有多年经验。曾经,我常常遇到各种各样的问题和挑战,因此,不断学习和进步是必不可少的。与此同时,我也积累了一些心得体会和感悟,并通过“领跑工程”这个主题整理出来,想与大家分享。
首先,一个好的工程师必须具备坚韧不拔的精神。工程项目往往会遇到各种困难和问题,但是我们不能轻易放弃。无论是面对技术上的难题还是项目进展上的阻碍,我们都需要保持积极的态度,坚持不懈地解决问题。只有具备了坚韧不拔的精神,我们才能在竞争激烈的工程行业中立于不败之地。
其次,学习是工作中不可或缺的一部分。在这个快速发展的时代,技术更新换代迅速。作为一名工程师,如果停止学习,就会落后于时代。因此,我们要不断学习新知识,深入了解最新的工艺和技术。只有保持学习的态度,我们才能不断提升自己的专业能力,适应工程项目的需求。
再次,团队合作是成功的关键。在工程项目中,我们往往需要与其他工程师、技术人员和施工人员等合作。良好的团队合作能够最大化地发挥每个成员的优势,实现项目的最佳效果。因此,我们要善于沟通和协作,并且要分工明确,合理分配工作,共同努力,实现项目的成功。
最后,我意识到工程师需要具备创新能力。工程项目中往往需要解决一些独特的问题,对创新能力的需求也就变得尤为重要。只有有创新能力,我们才能找到切实可行的解决方案。因此,我们要鼓励自己勇于创新,大胆尝试新的方法和技术,探索出符合实际情况的解决方案。
总而言之,作为一名工程师,要想在工程行业中领跑,我们需要具备坚韧不拔的精神、持续学习的态度、良好的团队合作能力以及创新的思维方式。只有不断提升自己,不断适应行业发展,才能在激烈的竞争中占据一席之地。因此,我们要保持对工程事业的热情,持续追求进步,始终保持领跑的姿态。只有这样,我们才能在工程领域中做出自己的贡献。
工程审计感悟心得体会
工程审计是一项关于项目实施过程的全面审查和评估，旨在发现问题、识别风险并提供改进措施。多年来，在工程审计的实践中，我深深感受到了其重要性和价值。下面将从审计需求、团队合作、风险防范、质量控制以及持续改进等五个方面，分享我的感悟心得体会。
首先，工程审计需求是开展审计工作的基础和出发点。工程项目的不断增多，导致了管理和控制的复杂性增加。因此，审计用于评估项目绩效、监测成本和管理风险等需求日益增加。在审计需求的指导下，审计工作能够更加有针对性、明确方向，有效地发挥作用。而对项目各个层面的审计需求的理解和掌握，则是审计工作的关键。只有了解清楚项目背景、目标和计划，审计工作才能更加准确地针对性地进行。
其次，团队合作是工程审计成功的关键。工程项目的规模庞大，涉及各个领域的专业知识，单个审计师很难掌握所有相关技能。因此，组建一个多学科、高效协作的审计团队非常重要。在我参与的审计工作中，团队合作的意义是显而易见的。团队成员互相补充，各自发挥优势，共同完成审计任务。团队合作不仅提高了工作效率，而且为项目发现了更多潜在问题并提供了更全面的解决方案。
第三，风险防范是工程审计过程的核心。工程项目存在着各种潜在风险，如资金不足、进度滞后、质量问题等。通过对项目实施过程的审查和评估，可以及时发现和分析这些风险，并采取相应的措施加以规避和解决。在我的审计工作中，我发现风险防范是非常重要的一环。通过对项目实施过程的细致审查，我及时发现了一些潜在风险，并向项目方提出了合理的建议和改进方案。这些措施的采纳有效地减少了潜在风险的发生和影响。
第四，质量控制是工程审计的基本要求。工程项目中的质量问题对项目的整体效果和声誉有重大影响。因此，在工程审计中，质量控制是至关重要的。我在审计工作中积累了一些质量控制的经验，如审计计划的合理编制、案例分析和数据核查的严谨性、审计报告的准确性和客观性等。通过有效的质量控制，可以保证审计结果的可靠性和精确性，提供有力的决策依据。
最后，持续改进是工程审计过程的重要任务。与项目实施相比，审计是一个临时性的活动，因此，及时总结经验教训、改进工作方法和提升审计水平是十分必要的。在我的审计实践中，我始终秉持着持续改进的原则，通过不断总结和学习，提高了自己的审计技巧和知识水平。同时，我也将所获得的经验和教训及时分享给团队成员，为团队的进一步发展和提升做出贡献。
工程审计是一项复杂而重要的工作。通过审计需求、团队合作、风险防范、质量控制和持续改进等方面的努力，我不断提升了自己的审计水平和综合能力，为工程项目的成功实施和管理做出了积极的贡献。希望在未来的实践中，能够继续深化和完善工程审计，为项目的顺利进行提供更好的支持和保障。
领导讲话心得体会感悟
10月10日，市委书记王三堂同志来我区调研考察工作并做了重要讲话。作为一名党员领导干部，通过对王三堂书记《讲话》的学习，增强了动力，坚定了信心，拓宽了思路，使我更加明确了今后的奋斗目标。在学习过程中，我有以下几点体会：
一、结合《讲话》精神，进一步认清当前形势。
市委书记王三堂同志的《讲话》局领导讲话心得体会站在落实科学发展观的高度，在准确把握海港区区情基础上，科学准确地指出我区“十一五”时期发展方向，同时也点明了当前制约我区经济社会快速发展的症结，提出了解决对策，并就我区今后如何搞好经济建设，如何提高城市的整体形象，提出了很好的意见、建议，对我区未来发展具有重要指导意义，结合《讲话》精神市领导讲话心得体会，我们将用宽阔的视野认识别人，用理性的思维审势自己，正确分析当前我镇所处的发展形势：我镇随着各级领导对农村工作的重视，随着新农村建设的深入和东部工业区的规划，我镇迎来了一个前所未有的大发展机遇。我们将立足镇情谋发展，查找不足思变革，直面当前镇域经济不进则退、小进也是退的形势，勇于迎接挑战，自我加压，负重奋进，在思想观念上求创新，在发展氛围上求提升，在经济跃升上求提速，在工作作风上求务实，在为农服务上求突破，思想上位，认识到位，工作进位。
二、结合《讲话》精神，进一步强化工作落实。
对于学习王书记《讲话》精神，我们不能只停留在表面县领导讲话心得体会，而是要把学习的精髓融会贯通，全部运用到工作中去，使之成为我们解决问题的武器。为全面落实《讲话》精神，我们采取以下措施，强化镇域经济全面提升。一是强力推进东部工业区建设。聘请策划设计专家进行核心产业定位，科学规划综合产业区、机械制造、煤炭、化工、建材产业区、商业住宅配套区和生态休闲区等功能区，使园区规划站位准、起点高；同时抓好土地储备和土地资产的运作，加大闲置土地的清理力度，鼓励和推动土地集体经营，进一步吸引和推动项目建设。二是实施“一村一业”工程。依据各村资源及现有产业优势，确定各村主导产业，明确主攻方向，重点扶持发展带动农户多、对农民增收有实际效益的项目，逐步形成“一村一业”的区域特色产业发展格局。三是探索农村集体组织产权制度改革。按照现代企业制度的要求市领导讲话心得体会校领导讲话心得体会，积极探索股份合作社等农村集体经济新型管理体制和运行机制。四是大力推进招商引资工作。以“全国文明村镇”为卖点，对全镇的整体投资环境、重点企业项目进行精细包装；在招商地域上，对外主攻韩、日，对内主攻港、澳、台地区和长三角、珠三角地区；在招商模式上，采取网上招商、委托招商、中介招商等多种形式；在招商策略上，结合镇域资源优势和产业特色，实施定向招商。五是聘请经济顾问，为区域经济发展出谋划策。邀请当地知名经济人士、大学教授、经济专家等参与镇村建设整体规划的制定与实施，凭借经济顾问的智慧、经验、信息、人气为区域经济建设提供科学引导。六是完善镇级项目储备库建设。积极完成现有6个储备项目文本资料，增强项目的可操作性，并依据当地资源及产业优势，进一步计划项目，扩充储备项目库存，争取使项目储备达到15个。七是建立私营企业家联谊会。有效利用镇域私营企业家的人力及信息资源，为镇域招商引资工作提供支持，突出以商招商的效用。下一步，我们还要陆续开展党员致富带头工程、村级产权制度变革工程、围绕一村一业开展支部加协会模式创建工程等一系列富民强镇的行动，可以说机遇与挑战并存，问题与困难同在。在今年工作中市领导讲话心得体会，我们将进一步激发全镇干部、群众士气，凝神聚力搞建设，一心一意谋发展。
工程工作心得体会感悟
工程工作是一项既考验技术水平又考验团队合作的工作，一直以来我都觉得自己是一个拥有独立思考和分析问题能力的人，然而在工程实践中我才发现，靠个人的努力无法完成一个项目，一个团队的配合是必要的。在多次的工程项目中，我逐渐明白了团队精神、计划与管理的重要性，同时也加深了我对自己能力的认知。
第二段：团队精神。
一个优秀的工程师不仅要有专业的技术能力，还要具备良好的团队合作能力。在项目组中，我们要彼此信赖，相互配合，共同完成工作。学会倾听、表达意见，以及处理好团队内部的冲突，这些都需要我们用心去经营。团队精神是每个成功项目的基础，只有团队配合良好，才能快速地完成项目，并在实践中不断地提高。
第三段：计划与管理。
在工程实践中，我们要做出计划，管理好整个工程过程。通过制定详细的计划及任务分解来清晰地界定工程项目的范围，考虑到关键路径、资源分配及作业进展情况等因素，制定出合理的进度计划，并根据实际进展情况进行调整。同时，要注重风险管理，遇到问题及时、果断地解决，确保项目的顺利进行。这些管理方法和工具的使用、灵活性及合理性将直接影响到工程项目的结果。
第四段：技术水平。
技术水平是评估一个工程师的重要标准，对于工程师来说，技术问题解决能力是核心能力。从学习基础知识、掌握实际操作技巧，到独立工作能力的培养，都是必须的。学习不仅仅是一次投资，而是一次长久的积累过程，需要持之以恒的耐力。在技术领域，只有不断学习新知识，及时掌握新技术，才能与市场同步，立于不败之地。
第五段：总结。
在工程实践中，我们需要敏锐的洞察力去发现问题、快速解决问题，同时也需要具备良好的团队协作能力和管理能力。这要求每个工程师去实现自我价值，同时也需要在不断的实践和学习过程中，逐渐提高自身的能力水平，针对问题寻找解决方案，通过分析和总结，习得更多的实践经验，才能在自身的道路上不断向前迈进，成为一个更优秀的工程师。
工程师工作心得体会感悟
本人20__年6月毕业于__学院土木工程专业。20__年7月受聘于__总公司从事工程技术管理工作。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，不断充实完善自己。
作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。__汽配城项目在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问大着，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择施测方案，二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外，拿技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避免返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
几年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。几年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为__总公司的发展贡献自己的力量。
工程师工作心得体会感悟
20__年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简要的总结。
在20__中，坚决贯彻__厂家的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如;广播电台、报刊杂志等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。部门全体员工累计发短信三万余条，团队建设方面;制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：
1.销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。
2.对客户关系维护很差。
销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾问一天拜访的客户量20余个，手中的意向客户平均只有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。
3.沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
4.工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
5.销售人员的素质形象、业务知识不高。
个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。
领导讲话心得体会感悟
近段时间，我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话，研读数遍，感触多、体会深、收获大，并有了如下心得：
一、解决意识危机，学习董事长讲话的现实意义。
董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本，以今年7大前所未有工作亮点为纲，以20xx年工作纵深开展指导思想为要，以深化企业文化、强化感恩意识为髓，通篇华章文范、高屋建瓴，读来令人不忍释卷。回想自20xx年以来，我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今，我自豪的看到，集团公司总资产已突破xx亿元，行风建设实现五连冠目标，如果把集团公司比喻为一架火车，现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶，目标远大，前景辉煌。但我深知，整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作，首先需要解决的就是意识的危机。
意识的危机，细化来讲，就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献，只会索取，浪费了心思，影响了情绪、破坏了团结；不会学习，干吃老本儿，工作效率江河日下，能力水平停滞不前；不愿创业，贪图安逸，没有敢打敢上的硬骨头，只关注眼前得失、蝇头小利；不明危机，逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话，无不对此苦口婆心、鞭辟入理，董事长再三强调、反复提醒，就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。
通过学习，我为今后的工作和学习重新订立了目标，我相信不论今后如何，本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心，永不能忘。
二、以学增效，学习董事长讲话的直接要求。
以学习董事长讲话思想为指导，我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路：一是学做事，二是学做人。
学做事，就是强化专业技能的学习，就是坚持查漏补缺，干什么学什么，差什么补什么，集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出，xxxx是今年集团工作的重中之重，这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度，更要有切合实际、行之有效的工作方法。今年的业务学习，我认为一重技术强化，二重经验总结，三重横向学习：一是要进一步强化技能，力争把工作做到最精，二是要做好经验的总结和方法的传承，提升队伍的整体作战能力，人人都能使独当一面的工作好手，三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务，加强横向学习，提升配合能力，配合整体工作，提升应对临时任务的驾驭能力，确保经手的工作对内经得起集团考核，对外赢得市民赞誉。
学做人，就是强化政治素质、提高思想境界，就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发，一切从有利于和谐团结出发，做一个受大家欢迎的人，做一个与人为善的人。我深知，团结，是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中，一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话，不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人，加强与每一位同事的团结；通过团结，学习每一位同事的优点和长处；最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。
三、永远牢记感恩，学习董事长讲话的基本运用。
通过学习，我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心，会把“感恩”作为教育职工的目的，会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩，是一个围绕人类历史进程始终，经久耐谈的课题。感恩是一份爱，是一份举重若轻的崇高，是一份处世的哲学，更是一种应用的技能。20xx年，金融风暴肆虐全球，昔日发达国家、知名企业、骨干精英，都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是，作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩，也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位，来源于一个企业多年的稳扎稳打，刻苦经营；来源于其他同事的齐心共事，通力合作。我们每一个水务人的感恩，是要把集团公司当成一个整体，大家共同经营，造就的生机盎然的环境，这才是每个企业员工自我发展的源头活水，安身立命的站脚平台。牢记感恩，既是做好工作的实践基础，更是作好岗位的精神动力。新的一年，我们要应用感恩的心面对工作，感恩每天的忙碌，感恩这份充实与安定，我们更必须牢记工作的责任，让忙碌不断收获硕果，让忙碌不成为庸庸碌碌，任时光虚度，空对流年。
今年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习，我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩，进一步加强工作能力与方法，提高团队对外服务质量，识大体、顾大局，在具体工作上，善于思考，勤于琢磨，大胆创新，使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高，绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。
工程师工作心得体会感悟
造价师考试成绩终于出来了，案例84分。这次查分系统中只显示了考试成绩，但未显现标准分数。根据往年的分数标准，案例84分应该属于压线通过。不管是不是通过了吧，还是想把自己造价师学习的经验和大家分享一下。
首先介绍一下我的背景。本人20xx年大学毕业，专业是英语，过了英语专业八级。但是毕业后，工作岗位定的竟然是预算岗，所以，专业知识只能从头学起。20xx年决定考造价师，当年由于复习mba入学考试，除了复习考研课程外，感觉时间还有富余，所以就先报了计控和法规两科，顺带着摸摸考试套路。20xx年通过了法规，计控未过。20xx年，报了剩余的三科，过了计量和计控。案例失败。20xx年，报了法规与案例，法规79分，案例84分，暂定为通过。
下面我分专业谈一下学习心得。
法规是考试的第一门科，也是相对最简单、基础的课程。首先，将教材通读一遍，掌握大致的内容与方向。然后分章节逐个细读、理解。对我来说，工程财务一章是最难得，看的云里雾里。所以，对于这一章，我只注重复习自己能理解的知识点，不理解的知识点，放弃，反正也没想考100分。通读教材后，要结合历年真题，历年章节采分点划定重点。然后着重看重点知识。此时要强行死记硬背，大部分的知识点是要求记忆的，由于划定了知识点，所以需要背诵的量就大大减少，节省一部分精力。
计控的记忆点较多，运算量大，所以一定要理清各知识点的逻辑关系，将各知识点穿起来记忆。计控的学习要配合一定量的习题，因为这门课的计算量相对计控要大，仅仅记住公式是不够的，还有灵活运用，所以一定要有练习。
在计量的学习中，我采用了投机式学习。本人的记忆力很差，基本上看了就忘。面对计量还是有些发憷的。在通读了一遍教材后，发现无从下手。所以从网上搜到了近5年的考题，然后在教材找到考题的原文，用彩笔标注出来，再标上考题年份。这样，一本书的重点就赫然出现。在复习时，我将出现考题的段落和前后各一页作为复习的重点，这样大大减少了复习量。我的出发点是，考过就行，不要求高分。所以这种投机的方法也有一定的效果。
案例的确很难。对于案例的学习，一定要清楚案例的考试模式。一共六道题，每道题考一个方面。所以，要紧扣每道题的知识点，从其他三门的教材中找到相关知识点，加强理解与记忆。然后要大量做题。尤其是真题的学习，要一步一步分解，将真题中设计的所有知识点一一记下来，作为复习的重点，反复复习。还要将爱错、易错的地方清楚的记录下来，反复的看，这样可以在紧张的环境下本能的作出反应，而无需花时间思考。其次要扩展知识面，买几本模拟题，拓展思路，练习计算准确率与速度。此外，在做题时，一定要注意题中的要求，如小数位数，单位等细节。这次案例考试，我就失败在这两点。
每个人可以根据自己的记忆习惯制定相应的学习套路，我的记忆特点是短时记忆强，理解力强，而长期记忆教差，基本上前一天看的东西，第二天会忘一半。所以我就将所以知识点简化，反复看、反复记忆，使这些知识形成条件反射，可以大大缩短考场的思考时间。其次，通过知识点简化，可以减少复习强度。在临考试的前一个月，我每两-三天可以将全本书的考试点复习一遍。虽然不全面，但是可以抓大放小。
以上，是我对造价师考试各科的学习经验，希望对广大考友能有所帮助。祝所有考友心想事成!
工程师工作心得体会感悟
第一遍复习就要弄懂每门课程的具体要求，看看大纲那些要求掌握，那些要求了解，那些要求知道，自己心里就有方向了，在开始第二遍之前可以先浏览一下历年真题，看看出题点在什么地方，自己复习的时候就多加注意了。拿案例来做一个说明，一看每年6题，不管怎么变化好象招投标没有少的，索赔没有少的，好了这个应该是每年必考的，必考什么啊?招投标程序，时间期限的规定，在看《计控》相关章节的时候就要好好掌握了。第二遍完了之后那些是重点，那些是难点你就得心里有底了。
在第二遍的复习中一定要把该弄明白的知识点弄明白。不是废话下面有解释。
第二遍之后我觉得就可以把上面的真题拿出来作作再找一些辅导材料的模拟题看看，主要是看看自己对知识点的掌握程度和查缺补漏了。还可以看看自己在第二遍该弄明白的东西是否真的明白了，比如索赔，题目告诉你有多少台什么机械，有多少工人，一定要整明白什么时候是按照窝工来取人工费用，什么时候是按工日单价取人工费用，题目来一小问，某日停电造成窝工，有人就只计算窝工的费用，忘记了现场还有几台机械那，也得计算机械的费用，一算就错了，还以为自己算对了，20xx年《计控》就有这个考题。
考试前对考点的浏览复习也是一个重点，特别是《计量》的有些可能的考点，平时记住了也很困难，那就考试前强化记忆，也不失为一种应试的技巧。
三、辅导班和辅导材料。
淘宝有一些网店经营建筑课件，质量和环球差不多，价格却低出了许多。
前面讲过我还给一些学员答过疑。上培训班的好处是:。
1、你可以从老师那里知道大致的考点，知道那些东西根本不用自己费劲心思的去弄懂，毕竟我们的时间是有限的。有老师给你串一遍应该比自己一个人摸索强。
2、跟老师和同学交流，同时可以解答自己平时复习中遇见的疑惑。
3、学习一些答题技巧。不管是案例还是相关，老师都会说一些答题的技巧和方法，还有部分老师会参加每年的阅卷工作，知道那些是我们经常犯的错误，知道在那里提醒我们，知道怎么答题可以根据标准答案得到步骤的分数，特别是案例，基本按照步骤给分，你只有正确的结果没有一步步的步骤，你就可能丢掉了2/3的步骤分，类似的问题很多。
4、认识一些朋友，说不定那天就有需要帮助的。
5、幸运的话可以认识一些造价中心的研究生或者老师。
(二)辅导资料，我复习的资料都是从那里得到的，没有用过别的，好多网友也反映他们的资料不错。
辅导资料可以弥补不能上培训班的遗憾，书上已经把知识点串连起来，也告诉你了可能的考点和重点，还配有习题，是一个很不错的查缺补漏的工具，如果大家需要，可以在别的地方介绍一下他们的资料，我考《相关》和案例都是看着他们的《指南》，其它2门没有时间做题了，没有看，我知道相关遇见好多原题或者类似的。
当然很多考友都说不上培训班和不买辅导资料一样过，我也不跟您争论，毕竟这个只是及格性应试性考试，不过看看你节省的费用和浪费的时间相称否，毕竟我们考生都是从事造价的，平时的工作就是要讲究低造价合格质量合适的工期。
四、考试。
我已经说过好几次了，考试属于应试性考试，我们都是“酒精”考验了，各种各样的投机取巧的办法大家都是耳熟能详了，俺就不罗索了，对大家来说不是什么难事，但是大家也不要轻心，也得在考前找几分真题或者模拟题练练自己的做题速度和蒙题的正确率，特别是案例一定想办法找一份“评分标准”，看看0.5分和2分分数是如何得到的，答案的要点在哪里，好多人问答题回答了一大片，可是得不上分问题就在这里(上述有些情况来自和改卷子得老师交流心得，具体情况我液不知道)。对于客观题(也就是前三门)，大家做完第一遍之后，先对自己有十分把握的题目统计一下分数，看看离及格线(差不多每年都在60%左右)有多远，已经过了就没有必要在那里再绞尽脑汁了，早点出来看看下一场的，说不定就能碰见几个。单项选择题一定要蒙上(错了不扣分)，绝对不要空着不涂，多选能不选的尽量不要多选，特别是自己拿不准的，多选一个错了就什么分都没有了，没有选全每个选项还能给0.5分那，今年考计量我就有一个题目只选了一个选项，虽然知道至少有2个是正确的，实在拿不准啊，只好以得分为上计了!
关于考试我还想罗索的是答题的时候一定要看清楚试卷要求在答题卡上填涂的内容，好多人没有看清楚要求填写科目代号，白干了一场，还有答题卡是横着还是竖着的题号顺序。案例答题是尽量写的工整一点，各个小点步骤写明确，计算体最好是按照“套公式――带数据――有一步的计算过程――答案”这样的格式回答，这样做即使你结果错了，可能还有中间过程的分数。案例答题的时候不要用涂改液，有作弊的嫌疑。
罗嗦罗嗦了一大堆，很没有条理，大家浪费一点时间吧，算是学习之余的调节吧。