生产文员的年终总结(专业18篇)

时间:2023-12-10 18:20:21 作者:JQ文豪

年终总结不仅是对过去一年工作的总结,更是对未来发展的规划和展望。以下是一些网友的年终总结,他们通过互联网平台分享了自己的经验和教训,为我们提供了宝贵的参考和启示。

生产文员年终总结

经过一个月不断努力地学习,以及同事、领导的关心与帮助,我已慢慢地开始融入创世达这个大家庭中,个人的工作技能和工作的水平也有所提高。现将我一个多月以来的工作情况总结如下:

一、以踏实的工作态度,面对每一个工作事项文员是作为企事业单位内部运转的一个重要的枢纽岗位,是单位内部工作沟通、协调、处理的综合岗位。由于我们办公室人手少,我会和经理、主管他们共同协作、共同努力的,在遇到不懂的地方会及时向他们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。

二、严格要求自己,时刻警醒在工作中,我会尽我最大的努力去做好每一件事,从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为我还是新员工,在为人处事、工作经验等方面还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向老员工们学习、请教。学习他们的长处,反思自己的不足,不断地提高自身的工作效率。时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,无论大事小事,都积极去想办法,尽最大的能力去做好。在平时要时刻要求自己,必须严格遵守劳动纪律、团结团队,从小事做起;以不求有功、但求无过信念来对待所有事情。

三、存在不足。

1.在本职工作中还不够认真负责,岗位知识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。

2.对工作程序掌握还不够充分,对自身工作业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。

四、今后努力的方向。

1.今后工作中还需要多向领导、同事虚心请教学习,要多于大家进行协调、沟通,从大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

2.必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任心。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。

总结人:

20xx年x月x日。

工厂生产文员年终总结

时光匆匆,一转眼又到年终。因为我今年工作的优秀成绩都得益于去年年终时对工作总结的深刻认识,我希望今年也能像去年年终一样,为我明年的工作展开带来具体的思路和计划。

和去年刚来工作做这份文员工作不同,我对这份工作不再生疏,而是能够完全独立的完成好并能够在有新晋文员来我们办公室时,给新人们力所能及的帮助。在自己工作的过程以及在帮助她们的过程中,我意识到我的工作都能够有所成长与提高,我感到很欣慰,这样可以成长的工作,正是我期望长期做下去的好工作。我感觉我这一年的思想变化非常大,可以说,我从一个普通的小文员,已经成为了有与公司合伙性质的办公室文员,我相信我的努力能够给公司带来利益,亦能反过来给我自己带来收益了。这一点是我个人在思想上的变化。

在具体的.办公室文员工作中,我认为今年我更加认真仔细了。去年我还有那么一两次因为粗心大意而导致的失误,今年没有出现一次。我知道,我们办公室文员的工作没有什么高难的操作,最关键的就是要认真仔细,不能把一些细小的错误犯上,那样不仅会耽误别人的时间,也浪费了自己的工作时间,还不如在做的时候就慢一点,再认真仔细一点,谨慎前行,是我对我今年具体工作的总结,我对自己今年的工作很满意,因为我始终都在谨慎前行,用我的认真仔细慢慢的前行。

由于我们办公室仍然是公司的连接部门,有什么事,有什么合作,都需要经我们的手,过文件也好,签合同也好,我们办公室都是必不可少的部门,这也使我与人合作的薄弱环节得到了有效的锻炼。今年,我们办公室和其他部门的合作中,我都没有再出现像去年那样认生或者怯场的情况,在一种日渐高效的状态中,我完成了本年度与同事合作的所有工作,并且受到了其他部门同事对我的一直表扬,我感到很开心,毕竟我以前可是一个内向到无法与别人合作的人。

今年的工作已经越来越好了,明年的工作还会差吗?我一定会用比今年更好的状态迎接我明年的到来。相信明年我的工作会越做越好,只要我能够保持住今年的好状态!

生产部文员年终总结

经过不断学习,以及同事、领导的关心与帮助,我已慢慢地开始融入创世达这个大家庭中,个人的工作技能和工作的水平也有所提高。现将我一年以来的工作情况总结如下:

文员是作为企事业单位内部运转的一个重要的枢纽岗位,是单位内部工作沟通、协调、处理的综合岗位。由于我们办公室人手少,我会和经理、主管他们共同协作、共同努力的,在遇到不懂的地方会及时向他们请教学习,并优质高效的完成领导交办的各项任务。

在工作中,我会尽我最大的努力去做好每一件事,从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为我还是新员工,在为人处事、工作经验等方面还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向老员工们学习、请教。学习他们的长处,反思自己的不足,不断地提高自身的工作效率。时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,无论大事小事,都积极去想办法,尽最大的能力去做好。在平时要时刻要求自己,必须严格遵守劳动纪律、团结团队,从小事做起;以不求有功、但求无过信念来对待所有事情。

在本职工作中还不够认真负责,岗位知识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须要做到快、精、准,在这方面我还有很多不足,比如在作会议记录是,还没有能准确的抓住重点,记录不够全,导致遗漏一些重要的内容。

1、今后工作中还需要多向领导、同事虚心请教学习,要多于大家进行协调、沟通,从大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任心。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。

生产部文员年终总结

的钟声即将敲响,很高兴能够成为公司的一员,也感谢各位同事的帮助,让我从一个新人过渡成为一个老员工。新的一年,新的气象,生产部文员想要展开更顺利的工作,跟很多的岗位一样,都要进行工作前的工作计划。

(1)发扬吃苦耐劳精神。面对生产仓库中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。

(3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。

(4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,新的一年,肯定要订立新的规章制度,作为公司一名老员工,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。

以上,是我对20的工作计划。展望年,我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。凭借我自己的不断努力,加上领导和同事的帮助,我在新的一年工作就会更加的出色。

生产年终总结

20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这 辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。主要体现在:

(1)按月完成研磨计划,下发领导工作指令,按照企业各项工作拟定的方针顺利实施。

(2)对生产上出现的问题,能够及时与组织相关部门协调,并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务顺利实施。

(3)加强车间安全文明生产现场管理,各车间现场管理基本上按照“5s”标准规定操作,搬进新厂房后,根据公司要求,在短时间内能够熟悉厂区环境,生产上了正常轨道。

(4)在本职工作不忙的时候,能够协帮助完成调砝码间、装备车间和库房管理的工作。

面对即将到来的20xx年,我将会克服自己的不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我最大的努力:

(1)继续加强自己的活塞研磨技术,最终做到无论什么型号、什么量程、什么精度都能研磨出来。

(2)加深自身的学习能力,提高自我,紧追时代步伐。能够更多的涉猎行业知识,使自己能随时的把握住行业动向。

(3)在20xx年希望能够解决自己的终身大事,让自己没有后顾之忧,全心全意专注职业发展。我相信无论是家庭责任,职业进取,还是个人感情,其中职业进取是最重要的,解决好职业目标、发展自我,其他两项都会变得更加轻松了。

20xx 新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。我将会以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练自身技能。积极响应公司在 来年度指定的管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。最后,祝愿我公 司在20xx年里,龙腾盛世,创威飞翔!

生产年终总结

一年来,我局认真按照上级要求,积极开展了农资打假等综合执法工作,狠抓农资市场的源头治理和日常监督,充分发挥执法职能作用,确保了农业生产用种安全,维护农民合法权益,促进了农业增产、农民增收,使我县农资市场秩序实现了好转,现将工作情况总结如下:

**年,我局的执法工作,以保证农业生产安全为重点。一是加强种子市场监管专项整治工作,对未审先推、无证经营、标签标识不规范、经营档案不健全的进行重点检查。对进入我县的种子实行登记备案制度,全年共登记备案98个品种,共出动执法车辆120台(次),执法人员150人(次);对全县136个种子经营门店进行了拉网式的监督检查,对种子经营不规范的摊点发出限期整改通知书9份,检查面达到100%,全年无群众投诉案件发生;二是规范经营行为,在县境内的种子经营单位(户)均按要求进行登记备案和建立经营档案,为种子纠纷追根朔源提供第一手资料;三是对执法人员进行业务知识培训15人(次),提升了工作人员执法水平;四是采取各种形式对农民进行良种选购知识培训,提高了农户辨别真假种子的能力,强化了维权意识。在农村18镇个集贸市场和公路沿线农户居住集中的村镇举办技术培训班46场(次),发放《种子经营知识问答》和《国家惠农良种补贴知识问答》宣传单2万余份。

1、加强学习,提高自身执法水平 一是领导高度重视;二是加强学习,组织全体队员加强法律法规培训、11月份组织全队执法人员及县城部分种子经营人员对新颁布的《中华人民共和国种子法》进行全面系统的讨论学习,提升了执法人员理论基础和实践技能,单位执法人员每年都参加省、市组织的涉农法律法规知识培训,不断提高执法、办案水平。通过培训学习不仅提高了经营人员业务知识能力,也增强了其守法经营、诚信服务的意识,从源头上杜绝了坑农害农事件的发生,维护了种子经营者和使用者的合法利益。

2、加强种子市场专项检查,规范种子市场秩序 全年开展种子市场检查工作,对玉米、小麦、油菜种子为重点检查,执法队组织执法人员开展拉网式检查,对种子企业及种子代销点,进行全面检查、清理。全年共登记备案98个品种,共出动执法车辆120台(次),执法人员150人(次);对全县136个种子经营门店进行了拉网式的监督检查,对种子经营不规范的摊点发出限期整改通知书9份,检查面达到100%,全年无群众投诉案件发生。

3、加强宣传培训,强化技术服务 农业行政执法工作,要真正做到依法行政,充分履行好依法治农的职责,让更多的群众增强维权意识,加强农业法律知识宣传学习。一是结合“放心农资进万家”活动的开展,发放《种子经营知识问答》和《国家惠农良种补贴知识问答》宣传单2万余份,现场接受群众咨询500多人次;二是在全县范围内组织开展了以“放心农资下乡、维护农民权益”为主题,以送科技、送法、送优质良种下乡的宣传活动。

4、加强登记审查,完善备案制度 一是我队实施种子备案制度,从源头上保障种子产品质量安全,全年备案代销商6家,备案品种98个,为用种纠纷塑源提供了重要依据;二是搞好种子经营档案的管理,全县每个种子经营户规范化建立种子经营档案,规范种子市场经营行为。

一是缺乏执法车辆,公务车况太差,无法满足业务用车需求;二是非法经营者在农资销售旺季走村串户兜售种子,现象时有发生;下乡检查市场途中多次出现故障、将工作人员抛甩半道情况时有发生,严重制约着农业行政执法工作的开展。

一是继续按照上级要求加大宣传培训力度,提升自身队伍建设,强化业务培训,系统学习新颁布的《种子法》,适用法律的准确性,增强对案件性质的判断能力;二是加强执法监督,规范行政行为和执法行为;三是继续开展农资打假活动,加大对假劣种子案的查处,坚决打击坑农害农行为,做到发现一起查处一起,确保我县农民用种安全。

生产部文员年终总结

我于20xx年x月中旬通过应聘,有幸成为《有限公司》的一名员工。在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

在工作的这一年中,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇。回顾一年的工作,主要总结以下几个方面:

1、在没交接的前提下,根据领导的需求和实际情况,完善了生产部本部门各类生产报表。

2、在领导和同事的支持和配合下,根据以往的工作经验,与同事一起,进行了部分工作环境的5s改善。如:物料的归类并标识放置、标准工位的规划设置、成品与半成品设备的归类放置等。

3、在工作中,在碰到问题时,通过网络查询以及请教领导及同事,使得自己对激光设备的制造行业有了更深的了解,对工艺流程也有了初步的概念。由于具备了一些行业的基础知识,从而提高了自己的工作效率和减少了因自己主观意识带来的工作失误。

1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。

2、"品质的体现在现场",目前大家对于品质意识不强,在考核这块也是个盲区,大家相互袒护,使得一些品质问题不能暴露出来,从而失去一个改善机会,会导致类似的问题重复发生,因此会造成一些工时及物料的浪费,使得成本控制失效;建议能否采取一些奖励措施来把这一现象改善。

3、计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。

4、由于没有文件类的bom,我的物料系统目前仍建立的不够全面,某些物料的使用量收集的不够准确,使得整份文档的价值减分。在20xx年如果仍没有可靠的文件指导,建议只做部分贵重物料控制。

1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。故今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决。

2、对于本公司的各类产品仍不熟悉,不能熟练的认出各类设备以及对于各类设备的工艺流程不熟悉。故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。

生产年终总结

尊敬的xx、各位同仁:

大家好!20xx年已经过去,崭新的20xx年已然开始。

20xx年我装配部门全额完成公司生产计划,年产量10127台。

首先我们来说说计划,在年初我们遇到了生产人员不足,熟练度差,班组配备不合理,生产交期无法保证的现象。根据该现象我部门在公司其它部门的良好配合下合理编排细化生产计划,重新组合分配班组,把生产任务层层分解,目标明确并落实到人,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物料的流转率,一定程度上改变了车间各自为阵,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了订单计划交货,也得到了客户的认可。产量及质量:自公司成立以来一直坚持质量是企业的生命,产量决定企业能否存活能否长足发展。

在xx年至xx年期间我司无论是技术、人员、场地都没能达到量产实力,技术力量的薄弱也是质量低差的主要原因。从xx年底公司迁入新的场地,增大了生产车间面积,细化了各个班组结构,同时技术部门给予的日常支持维护,各个系列铝件压配工装冶具和成立的品质部门都严把工序质量关很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。

我们深知对一个生产型企业“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们公司的宗旨是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持。

在下半年生产部门定期召开生产例会,落实生产进度。同时技术部门对生产人员提供岗位作业指导书以及操作规程也促进了生产部门的管理。5s管理方面由于近半数生产线员工年初才加入公司对5s管理概念认识不够,常常做不到位,如工具箱内工具杂乱、物料盒内混料情况实时存在。所以生产部今后应加强现场管理,强化各项措施,要有效的改善生产现场环境。

20xx年通过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,并且在今后的工作中要加以解决,具体如下:

1、技能方面:

由于工艺的不稳定性和监督管理不到位,致使部分员工在技能方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

2、5s管理:

生产现场各岗位5s管理还很欠缺,主要是生产过程中的各种原材料混装、辅助用品及工具摆放不整齐,物料的整理整顿及周转标示不尽人意。

20xx年,生产部全体员工有决心在公司的正确领导下,精诚团结、精益求精,在现有的基础上,加强管理,克服不足,提高工作质量,搞好安全生产,强化质量意识,严格控制生产成本,提高工作效率,为xx的发展尽我们的最大努力!

生产年终总结

尊敬的总、在座的各位领导、各位同事:

大家好,下面由我代表生产部一百六十六名员工向大会做20xx年度工作总结报告,请予以审议。

光阴荏苒,岁月如梭,20xx年已经过去,充满生机与挑战的20xx年已经到来,回顾过去,一年来,我生产部在各级领导的大力支持和各部门的密切配合下,全体员工团结奋进,努力拼搏,顺利圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标,在此,我对生产部一年来的工作做以下回顾和总结,同时祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

1、安全生产方面:一年来,我生产部始终把“安全高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓,将安全工作纳入生产日常管理工作之中,按时召开班前会议和安全周会,坚持实行每小时安全检查制度,监督和排除各车间的安全隐患,不断健全和落实安全生产责任制度,重大危险源建档并实行重点监控,因地制宜地向职工灌输安全知识和操作技能,一线职工安全意识稳步提高,全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故,全年安全事故为“0”。

出车间,入库检验合格率100%, 98%以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍然存在一些质量问题,我坚信,只要每位员工增强质量使命感,全力投入到生产的每一个环节,产品质量一定会进一步提高。

3、设备管理方面:在过去的一年里,各车间设备运行良好,没有因为设备故障影响到较大的工作进度,在定期的检修和日常保养下,保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。

4、劳动纪律和人员管理方面:一年来,我们提出“强化劳动纪律,确保安全生产”的理念,对职工加强监督管理和说服教育力度,循序渐进的引导职工向好的方向发展,增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想,一改以往的落后面貌,推动了各项工作更好更快的向前发展。

1、在安全方面,职工的安全意识淡薄,处理突发事件的能力仍然不强,一部分职工存在严重的冒险蛮干行为和对安全的漠然视之和侥幸心理,对安全防护用品的作用不能深刻认识,这与培养职工的安全意识、树立安全危机感、落实安全责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里,我们会履行自身职责,加大职工的安全教育和培训,定期做好突发事件演练工作,力求把安全工作抓实、抓细、抓出成效,不走过场。

2、在质量方面,缺乏全员参与的质量管理意识,没有完善的质量

管理问责制度,个别职工盲目追求产量的思想依然存在,或抱着事不关己、漠然置之的态度,在监管一时不到位的情况下会出现真空。针对此类问题,我们将建立健全质量问责制度,使职工牢固树立主人翁精神和质量使命感,生产工序层层把关,层层落实。

20xx年已经过去,我来公司也已经六年多的时间了,经历了这几年的生产管理工作,在公司各级领导的关心厚爱和全体员工的支持帮助下,我不断加强理论学习和实践总结,逐步熟悉了公司的运作程序,基本掌握了整个生产系统的操作过程,为今后的工作打下了坚实的基础。

但我个人也存在不足之处,最主要的是不善于有效的表达,这也直接影响到工作效果。在今后的工作中我会保持长久的工作热情和积极性,坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神,做好自己应做的每一件事,从容地面对问题和挑战,不断丰富充实自己的管理能力,客观的面对自己的不足,更好地改进。我会一直努力地工作下去,为猋晟公司的生存发展奉献自己毕生的心血和智慧。

以上是我对生产部及本人一年来的工作报告,在20xx年里,我将和生产部全体员工一道按照公司下达的既定目标努力工作,再接再厉,尽职尽责,争取取得新的、更大的进步,为我公司的创新发展、做大做强而努力奋斗。

20xx年x月x日

生产年终总结

中要加强改进,具体实施以下五方面:

一、产量方面。

1.加强员工的稳定性;

2.加强提高员工的操作技能,提高生产效率;

3.有效的安排好生产,减少时间的滞留性。

二、质量方面。

1.加强培训、提高员工的操作技能,提高一次性合格率;

2.加强对设备的保养;

3.加强对重点工序的管控,减少生产质量事故的发生;

三、物耗方面。

1.加大对返基、返修片的有效利用数量,提高一次性合格率;

2.加强对原材料物掉地现象的管制;

3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;

四、5s管理方面。

1.加强对员工素质教育的培训;

2.要求领班坚持持之以恒的5s管理,加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视,加强管理,确保安全生产。

结语:在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性出发,不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高.

另外我认为对于一个企业来讲,安全生产是最重要、关键的注意事项,我建议公司在20xx年中能把安全生产放在首位来考虑.能行动增加安全消防的基础设施及对员工进行安全教育。

生产年终总结

生产部以问题为导向,详细制定了《生产部20xx年度“撸起袖子加油干”重点工作计划》,明确责任人与完成节点,定期检查回顾,并形成绩效考核机制,有效推动全年重点工作的完成。

在生产部全体成员的共同努力,公司年度批生产任务目标圆满完成,修理与备件满足主机要求。新品研制完成率为95.6%以上,主机考核项100%完成,整体、工序及试验外包全面满足公司批产、科研、修理、备件等需求。全年共完成协调安排厂内研制新品厂外试验任务共计72项,保障5项重点型等科研型号试验顺利进行,较去年同比增加40%。

全面贯彻集团“质量制胜”战略,树立质量第一的思想,从基础抓起,提升部门员工质量意识和服务意识。加强生产管理制度化、标准化建设工作,努力提高生产管理水平。落实集团“小核心、大协作、专业化、开放型”发展要求,持续拓展外包业务,积极推进整体外包工作,充分利用社会资源释放厂内产能。

强化现场管控,坚持对标外贸学习,找出差距,改进提高。坚决贯彻集团“人才强企”战略,以人为本,努力提高部门员工的业务能力和水平。全年外派或参加厂内各项学习培训达到20余人次,并选派3人次参加精益知识培训,积极参加ppt大赛,以项目驱动的形式加快员工培养步伐。

大力推进数字红林生产信息化建设,建成和完善生产计划管理系统及指挥中心管理驾驶窗,应用管理创新手段提升生产制造能力。夯实基础管理,提升管控水平,确保成本工程各项指标受控。

全面推进集团aeos建设工作,以流程为牵引,固化成果,制定了《管理者作业标准》,并组织开展生产保障流程的梳理工作。

2017安全生产会议讲话精选。

精选安全生产会议记录范文。

精选企业安全生产公开信。

有关安全生产月宣传简报「精选」。

精选2017年安全生产月简报。

生产年终总结

20xx年生产部在公司其它部门的协力配合下,在公司领导的鼓励与督导下,较圆满地完成了本年度生产任务,基本上满足了客户的品质与交期。在本年度的生产工作中,生产部完成了本部规划、制定了本部及各班组织架构,实现了各岗位作业人员的定岗定位,制订与实施执行各岗位职任制度、日常考核。从根本改变了作业人员之作业心态与态度,形成了一个有效的团队组合,具有极强的凝聚力与竞争力。同时加强各工序之间的协调、沟通、配合,提升工作效率、强化生产过程中的细节掌控,狠抓工艺技术革新改善与产品质量,减少了生产各环节的生产隐患。提倡公平竞争规则,实行能者居上,岗位竞争机制,淘汰及更换了不符合本公司发展及需求之人员,及时有效地稳定了现有作业人员,提升了现场作业气氛,改善了现场作业环境,平稳、积极、乐观地跨入20xx年。

148508epv,成品epv035001,人均成品epv2250。每小时人均产能204epv,按70人次,日平均产量20xx00epv计算,人均工作绩效79%,低于平均工作绩效16个百分点,具有极大的提升空间。

20xx年,生产部在完成公司工作任务之同时,也在生产中暴露出一些问题,部分问题是重复与多次出现,在质量意识与细节操作掌控、岗位人员的作业培训等方面仍需强化,在数据统计、三级程序文件等方面,需加强完善。但生产部全体同仁坚信,在公司各部门的支持配合下,在公司领导的激励与鞭策下,生产部在改善团队作业绩效,形成良性循环,规范作业手法与操作指引,安全生产,杜绝违规违章作业,提升自身素养之同时,意志坚定,充满信心与希望地与公司共同迈入更加辉煌的20xx年,勇敢地去面对任何困境与挑战。

有关安全生产月宣传简报。

有关安全生产月宣传简报「精选」。

有关生产部内勤工作汇报。

有关安全生产管理制度。

有关机场安全生产演讲稿。

有关2017年安全生产月宣传简报。

生产年终总结

xx年,公司将认真研究政策,进一步解放思想,更新观念,按照“市场化、专业化、规范化”的企业运作理念,进一步做大做强平台,创新融资方式、经营模式、管理体制,提高投融资能力、经营能力和抵御风险能力,以大创新推动公司大发展,服务市委、市政府新型城镇化建设大战略。

xx年拟向农发行、国开行申报贷款项目2个,额度3.6亿元;争取成功发行规模15亿元以内的城投企业债劵。

计划实施城市基础设施项目18个,估算总投资约7亿元,计划年内完成投资4.3亿元,其中新建项目8个,包括档案馆、老年大学工程等。

1、加快企业化、产业化发展步伐。按照“城市基础设施建设投融资平台、国有资产运营平台、城市综合开发平台”的定位,加快城投公司市场化改革,实行集团化运作,做实项目管理公司,参与政府投资项目建设和管理,做实房地产开发公司,参与房地产开发,以培育和壮大经营性、支撑性主业,提高市场竞争力和盈利能力,增强造血功能,把城投公司逐步打造成一个成熟的市场主体。

为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓,管理人消防安全培训,提高管理者的消防意识,明确消防管理责任,根据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》并实行隐患事故排查责任制,建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、安全隐患零报告制度及消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

长期以来,由于种种原因,消防宣传教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本宣传资料,过于单调和表面化。针对这些问题,我们在确保搞好以上活动的同时,采取以广大人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中,积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动,深入开展消防法律法规的宣传教育;通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传,有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。各公司、小区(大厦)开展了形式多样、丰富多彩的消防安全宣传教育活动、组织员工进行,常见火灾的案例分析、火灾燃烧周期的分析和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及消防器材的正确使用方法、火灾现场逃生的各种技巧等内容的消防安全知识培训,提高了员工自救防范意识。

从众多的.火灾事故来看,完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。因此,我们本着“一分消防投入,十分安全回报”的理念,在加快经济建设的同时,十分重视消防基础设施建设。一是搞好消防规划。在总体规划编制的同时重新编制了消防基础设施规划,以适应在今后我公司消防工作发展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投资100万元对消防设施、消防器材进行了更新和维护,完善了监控系统和报警系统。三是邀请消防大队到公司检查指导工作,及时消除安全隐患,组织员工进行消防知识和消防器材使用培训,开展火场逃生、防震疏散演练,通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。

在抓消防工作中,我们认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,结合公司实际,把消防工作不断推向深入。在公司范围内建立了群防群治队伍,全力构筑“网络化”的消防防控体系。

为保障公司消防安全管理制度和措施得到认真贯彻和落实,确保公司安全管理工作目标的实现,消防保卫部在重大节日期间开展专项消防安全检查,xx年xx月安全月、xx月xx日至xx日、xx月xx日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主题的安全大检查,对所管辖区内的安全设施、消防器材完好情况,危险源、危险点控制情况,安全知识学习、培训和安全制度、职责落实情况,思想政治工作情况等进行了彻底的排查,并对存在的隐患进行了认真的整改。通过整治消防隐患,不断增添消防设施,完善了消防责任制,努力把火灾事故降低到最低限度。

回顾xx年,公司的消防安全工作较好的完成了年初既定的目标管理,实现了财产、人身安全生产,xx年我们将建立完善消防安全管理制度,切实做好公司的消防安全日常检查、定期检测消防设备和消防器材、及时进行整改维护,加大对一线职工、新进职工的消防知识技能培训力度,力求全公司消防安全培训形成长效机制,使职工自我安全防范意识、技能水平更高,能有效应对、处置各种突发事件,确保人身和财产安全,实现安全、和谐发展。

在即将到来的xx年,我仍然会鼓足干劲,努力完成好领导交给的各项任务。争取实现自己和集体的工作成绩双丰收。完善自己,提高自己,与时俱进的给自己的工作开创一个新局面。

生产年终总结

一年来,我村在区党工委、管委会的正确领导下,为认真落实省、市、县、区安全生产会议精神,切实维护了我村社会稳定和经济持续、快速发展,确保了人民群众的生命和财产安全,实现年初既定的安全生产工作目标,主要表现在以下几个方面:

我村始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”和“安全发展”的理,以保障人民群众生命财产安全为出发点,以建设“平安、和谐社会”为目标,牢牢把握落实的过程,就是服务的过程,监督检查的过程就是杜绝事故的过程,整改隐患的过程就是提高安全系数和求效益、求发展的过程,切实按照关于政策的要求,深入推进事故隐患排查治理,扎实有效地开展了各行各业安全专项整治工作,为我村经济、社会发展创造了良好氛围。

按照严防一般事故,杜绝重特大事故的总体要求,做好了安全生产工作,全力巩固已有的安全生产工作成果,加大安全生产隐患检查整治了力度,杜绝了各类重特大事故的发生,实现无安全生产事故重大伤亡事故,在去年的基础上安全生产工作上了一个新台阶。

1、加大了安全宣传教育力度,提高全民的安全生产意识,进一步提高全民对安全生产极端重要性的认识,进一步增强紧迫感、责任感和使命感,努力营造安全生产工作人人有责,形成齐抓共管的良好社会氛围。

2、落实和完善了安全生产责任制,加强安全生产监督管理。加强对安全生产工作的领导,村党总支成立了以总支书记为组长,分管领导为副组长,生产组长为成员的安全生产工作领导小组,负责对安全生产工作的领导和调度,制定工作了实施方案。全面落实了安全生产责任。

3、按照“专业为主、专兼结合、群众参与、平时预防、险时救援”的要求,建立健全的各类应急救援体系,做到应急救援预案切实可行,提高了应对重特大事故的整体能力。

4、定期开展安全生产检查,由村对企业每周一次检查,加大隐患排查,限期整改的有十二个隐患,组织相关人员对各组和重点单位开展安全生产大检查,及时消除不安全因素。

5、实行了安全生产月例会,季度分析会,建立健全信息员制度和安全隐患月反馈制度。根据各组安全工作重点,落实安全生产信息员,建立了信息员联络制度。

1、交通运输车辆和农业机械的安全管理。严厉查处“三无”车辆和农业机械,坚决取缔过期报废车辆带病运行。

2、易燃易爆物品和危险化学药品的管理。

对本村的群众进行易燃易爆物品的宣传教育、政策疏导,制止非法生产和销售烟花爆竹的行为。加强对储存、经营使用化学品的单位和个人加强管理,对拥有和使用国家明令禁止的化学药品一律依法收缴。严防各类中毒事件的发生。

3、企业生产安全。

加强企业安全生产的宣传各种机械设备的运行质态,以及消防设施的配备,提高企业主的安全意识和责任。

4、农村“三线”(即照明线、电话线、光缆线)的管理逐户进行全面检测,加大对用电安全常识的宣传教育,在检测过程中发现的问题,进行了停电整改,防止意外安全事故的发生。

我们在安全生产方面做了一些工作,安全生产工作得到加强,但是安全生产工作的难度越来越大,我村的安全生产工作的形势仍然比较严峻。有的企业由于厂区面积太小,各种物品堆放混乱,连一条安全通道都没有,存在一定的安全隐患。

今后,我们将进一步重视安全生产工作,及时解决安全生产工作中发现的新问题,不断提高我村安全生产工作水平。

生产年终总结

忙忙碌碌间,走过了充满感动和坚强的20xx年。对我个人而言,这是收获颇丰的一年。这一年中我和大家一样都经历着感动、告别、收获、感激和努力,不论是生活还是工作都让我重新审视了自己以往做人做事的态度和方式,使我有了很大的提高。尤其是参加工作后,在领导和同事们的支持和帮助下,得到各方面的锻炼,让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达诚挚的谢意,感谢大家给予我的宽容、鼓励和帮助。现将入职以来思想、学习和工作情况总结如下:

刚刚走出校园的我,没有任何的工作经验,走上工作岗位初始也未参加过专业的培训,很多专业知识对我来说虽然极具吸引力,但还是非常陌生,与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的最大缺点就是急躁,很多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处理工作的得心应手,而我却心有余力不足。所以随着这些担心,初来时的兴奋逐渐被压力所取代,心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过大家的帮助和自己的学习,逐渐进入工作状态后,不安与紧张慢慢得以平复,自己也有了自信和做好工作的决心。

作为一名调度要非常的熟悉制作流程,显然,刚入职的我在这方面还是很薄弱的。所以在工作之余积极的向同事请教学习,使我掌握了各种构件的制作流程,明确了生产调度应该具备的能力;在车间遇到不明白的问题,虚心向工人师傅请教,了解各种设备的用途和工艺执行情况。我想:只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管。

按时参加生产例会。协助领导进行生产管理工作,在领导和同事的精心指导下我学到更多的知识,积累丰富的工作经验。配合同事完成杭州博览项目的构件制作。其中包括:跟踪材料进场时间、排版下料时间、生产计划编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通等工作。

在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

20xx年的工作已经结束。俗话说:“细节决定成败”,在以后的工作中,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验。不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同仁一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为调度工作做出最大的贡献。

20xx年x月x日

生产年终总结

xxxx年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广大员工的共同努力,积极开展工作取得了一定的成绩,但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。

一.工作重点。

1.配合进行1#机的技改及备件选购整理工作。

一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的准备工作没有完全到位,对现有设施的认识不够充分,以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程,在公司总经理的多次督促下,经过各方面的通力协作,机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。由于新机组与原mak机存在较大差异调试仍然存在较大的困难,我们与技改方共同分析原因查找问题,在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电,并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。

在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,仔细复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

2.保证全年顺利完成发电任务。

进入xxxx年发电任务较往年有很大的增加,特别是夏季进入用电高峰期,机组以连续并网运行11天半创造历史发电的最高纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。由于连续发电机组多以疲劳状态运行,出现问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题,在保证机组无重大安全事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作,保证了机组全年的正常稳定运行。

二.日常工作。

1.由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发现问题或故障及时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

年党员及骨干员工的先锋模范作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。

3.不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,3台机组将以崭新的外观进入20xx年。

4.加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力,在xxxx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

三.安全与管理。

xxxx年是安全与管理年,为切实加强全员的安全意识,消除去年连串恶性事故造成的阴影,遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身伤害的发生,生产部做了以下工作:。

1.上半年为通过iso9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。

2.在xxxx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。

3.督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度出发,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到,影响安全的最大可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。

4.生产部成立了两级安全网络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。

四.不足之处。

网电量,这是我们共同努力的结果。但我们从一年的工作中也看出了不少问题,这类问题的存在将直接影响到生产部今后工作的顺利开展。

1.个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的唯一办法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

2.事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备了解透彻,积累大量的管理经验,在处理突变问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。

年工作展望。

xxxx年生产部顺利完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处。在xxx年我们生产部依然会把安全放在全部工作的首位,顺利完成年初即将进行的机组大修任务,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的发电计划,将各项工作带上新的台阶。

生产年终总结

转眼进入年末,过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更紧密结合,工作能力有了一定的提高,受益匪浅。在不断提高自己的专业业务素质同时,我也把工作中存在的不足之处做了认真的分析与总结,我会在以后的工作中努力改进,把工作完成的更加圆满。

积极学习理论知识,从报刊,文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策,使自己的思想觉悟提高,认真工作,爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正。

从中学到了很多专业知识,提高了分析和解决问题的能力,使得理论知识和实践得到有机结合。从而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。

积极阅读专业书籍,利用互联网查询学习专业知识,在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽自己的能力有些或多或少的认识和了解。

时刻严格要求自己,使产品质量达到最好,班内检查中合格率保持在较好水平。

坚持每天班前班后会说安全,班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上,杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态,以避免安全事故的发生。

在今后的工作中,我将认真学习专业知识,克服理论知识的不足,努力使自己各方面素质得到提高。我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高理论知识和实践技能,认真圆满地完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加出色。

生产年终总结

本年以来,我公司保持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学成长不雅,稳固树立平安、成长理念,夯实基本,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安治理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方法推进平安生产,提高企业实质化平安水平,截止目前,我公司未产生一起轻伤事故,首创了平安生产工作的新局面,为构建协调社会、打造平安社会,作出了积极的供献。我们的工作方法是:

我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订平安生产目标治理责任书,各部分,架子队“一把手”是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考察成果挂勾,实行“一票否决”,凡平安工作不到位的部分和小我,一律不得参加评先。增加了平安运行奖,加年夜了对平安目标、平安事故、“三违”现象的考察力度;加年夜了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考察力度;加年夜了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。

同时,对工作责任心强,发明较年夜事故隐患,避免事故产生的有功人员,赐与一次性嘉奖50——100元,勉励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安治理,预防事故产生有积极作用的职工赐与适当一次性嘉奖。并推行人性化平安治理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人”的治理新理念,把平安生产目标责任落实到部分、班组、岗亭,将平安许诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工普遍介入”的配合责任网络;做到了领导强化,任务细化,方法硬化,工作深化,增进了各级平安生产责任的落实。

生产治理剖析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的司法律例,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了《平安生产责任制》、《平安生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的平安治理规章制度体系,实现了全面依法治理。

我们立异、富厚、平安评价的办法和内容,树立了全员、全方位、全历程的科学评价机制,把基本治理、作业现场、体系运行、平安文化扶植、教导培训、立异治理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主介入水平,平安治理水平获得了明显提升。我们注重抓教导培训,加年夜对各部分负责人、平安治理人员、从业人员、特种作业人员的平安治理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教导,努力提高各类人员的平安素质。开展了平安治理人员取证、特种操作人员职业技能判定、青工文化教导、司法律例普及、平安知识学习以及平安技能教导等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程测验、技能年夜赛、为广年夜职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责任意识,专业人员的平安治理水平,作业人员的平安文化素质。

从系统平安、实质化平安入手,我们年夜力增强专业治理,严格监督检查,落实治理责任,重点对我场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等症结设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式实时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患实时整改。

公司专业人员各负其责,对各部分专业治理进行监督、指导、检查和考察,做到了“双基”治理基本扎实;专业治理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产提供了强有力的专业包管。针对我场生产经营运动实际,我们对比适用的司法律例和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、方法、资金、时限和预案“五落实”。

班组是平安生产最下层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,提高班组长的平安治理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我掩护意识和能力,做好班组平安工作日常治理,抓好了四个症结:

一是抓好症结时间。

二是抓好症结部位的平安,把这些症结部位时刻处在监控状态,在控状态。

三是抓好症结作业(特种作业、检修作业、革新作业、临时作业及受限空间作业)的平安。

四是抓好症结人员的平安。

对症结人员重点监护,重点治理,重点培训、重点教导。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下工夫,不堪任岗亭要求的果断不准上岗。并依据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展“平安演讲”、“百日平安”“平安五要素”、平安不雅摩会、一法三卡”、等形式多样的平安生产运动。注重实效,全员介入,确保了平安运动既扎扎实实,又富有成效。

我们稳固树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念,贯彻我公司检修平安治理规定,严格落实平安确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,平安负责人,单项平安监护人。依照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行平安许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先解决开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事平安确认,处处落实责任,确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务,签定平安责任书,交纳平安典质金。并增强对外协单位的平安治理,落实平安教导,督促外协单位对所用员工进行平安测验,做好立案,严格持证上岗。确保了外来施工军队的平安监督工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

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