最新公司党建工作总结报告(实用12篇)

时间:2023-12-06 07:11:08 作者:雨中梧

在月工作总结中,可以根据自己的观察和感受,提出对工作环境和工作方法的改进建议。在这里,小编为大家准备了一些值得一读的月工作总结范文,希望对大家的工作总结有所帮助。

公司基层党建工作总结报告

对照市委组织部年初下发的《2018年度黄石市委直属国有企业党组织书记党建责任清单》,现将我本人上半年履行基层党建工作第一责任人职责,落实管党责任的情况报告如下。

一是带头落实党建责任制。认真履行”第一责任人”职责,主持制定《湖北新冶钢基层党建工作责任清单》,明确责任要求,公司党委领导班子带头执行。建立党建工作月考评机制,考评结果纳入当月工资绩效。结合2018年市委党建述职评议考核、民主生活会以及中信集团延伸巡视的问题反馈,建立了党建工作问题清单,成立整改领导小组,我担任领导小组组长,严格按计划落实整改。

二是带头推进”两学一做”学习教育常态化制度化。严格按照中央和省市委”两学一做”学习教育常态化制度化的部署,认真执行”三会一课”制度,参加双重组织生活并讲党课。落实支部主体党日”5+5+n”模式,开展”党员三日+”活动。指导基层党组织创新学习方法,开展了”党的十八届六中全会精神知识竞赛”,建立了”新冶钢党建”“青春新冶钢”等企业公众号,深入开展”微信党课”活动,增强了学习的针对性和灵活性。

三是带头推动党建工作规范化。宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》,落实《黄石市国有企业党建工作记录本》、《党员手册》记录制度,主持制定新冶钢党委”争创‘四强四优’,助推品牌提升”工作方案,不断推进抓党建与企业生产经营相融合。每月下发党建工作要点指导基层党建工作开展,每月指定1名党总支书记汇报党建工作情况,每月开展1次党建工作现场督查,有效促进了基层党建工作规范化。

四是带头抓好服务型党组织建设。引导各党组织、全体党员围绕公司”品牌提升”计划,持续开展全员创新”金点子”活动,积极响应市委组织部部署,大力创建”生产经营先锋”、”项目建设先锋”、”产业发展先锋”,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。引导各基层党组织开展了党员干部挂点攻关、党员示范岗、党员创新工作室等具体活动和机制,促进生产经营、推动企业发展。每周开展1次员工座谈会,收集员工意见和建议,切实为员工办好事办实事。持续开展健康互助基金、爱心捐款、困难慰问、金秋助学等活动,切实履行企业社会职责。经组织推荐,我当选为省第十一次党代会代表,我珍惜机会,积极当好党代表,为黄石工业强市建言献策。

五是带头做好党员的发展、管理和服务工作。带头参加双重组织生活,严格真落实民主生活会、民主评议党员等各项工作。认真梳理党员组织关系,规范党员转接手续。按照发展党员25项流程,规范做好党员发展工作,严把”入口关”.创新党员教育机制,在新党员宣誓前,组织集体座谈,第一时间打好”预防针”和”营养针”,增强新党员的组织观念和党性意识。对公司困难党员进行了专项摸底统计,建立工作台账,实行”一对一”慰问帮扶。

二、工作中存在的问题。

一是学习主动性有待进一步加强。开展学习的主动性不够,学习方式方法比较单一。思想意识上还没有彻底实现从”要我学”到”我要学”的转变。到基层党组织指导调研时交流互动较少,说教式、灌输式教育较多。

二是党建业务水平有待进一步提高。尽管不断开展党务知识培训,但是部分基层党务工作者,尤其是新走上党务工作岗位人员的相关知识理论水平还有所欠缺,需要进一步提高。

一是认真贯彻落实全国、全省、全市国有企业党的建设工作会议精神,抓紧进度修订公司章程,切实强化党对国有企业的领导。深入宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》,落实国有企业党建责任,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。

二是以狠抓”两学一做”学习教育常态化制度化为抓手,扎实开展”三型”支部创建活动。不断推进各级党组织先锋培育创建工作,助力品牌提升,为公司品牌提升深化年工作主题和全面完成生产经营目标提供坚强保障。

三是进一步压紧压实党建责任。强化清单管理,进一步夯实责任、改进问题、促进创新。同时,进一步健全党建考核激励机制,促进党建工作水平提升。

四是创新”两学一做”学习教育方式方法,采取”请进来”学、”走出去”学、”体验式”学、”互动式”学等方式,促进真学真悟、真懂真用。切实做到思想统一,目标明确,上下同心,合力发展的良好氛围,以党的建设引领和促进公司科学发展。

时间过得飞快让人感叹,在即将过去的这一学期,我担任一年级十二班的班主任,作为一名年轻的教师,我在付出的同时,收获更多的是快乐。现将我自任教以来的各方面情况做以下述职:

一、爱心。

苏霍姆林斯基说:”热爱孩子是教师生活中最主要的东西。”可是一回到现实,对待这些吵闹的小鬼头我是很崩溃的。,纪律基本靠喊,孩子基本靠哄,对于刚刚接任这个班级的的我,这种情况从没遇到过,简直是要束手无策。当我不知所云,不知所措时,我突然发现孩子脸上那天真的笑容,那种渴望被疼爱的表情,瞬间融化了我的心。这时候突然想到校长早上的那句话:以后这些就是你们的弟子了。蓦然心里满当当的,谁爱学生,学生就会爱她,只有用爱对待学生才能教育学生。

二、耐心。

一年级学生平均年龄只有六岁,已经经历了一年级一个学期的他们,他们变得更加渴望获取知识,小脑袋也更机灵,喜欢做游戏,一天到晚像十万个为什么一样围着老师说个不停,这让当时的我有些闹心。刚接任那会,从坐姿、站姿、举手、站队、值日、卫生、班干部选定,事无巨细,我一步步的熟悉着他们的学习习惯,一点点向前摸索着走。到放学的时候我就熟悉有哪些同学走东队,哪些走西队。有些时候却感觉力不从心,心里真是着急的不行。只能安慰自己,没办法,学生年龄小,他们不懂得老师该了解他们什么,也不知道老师的意思。但是他们却依旧用一张张天真可爱的脸和笑容,融化那颗烦躁的心。时间一长,学生的行为规范已大有进步,我也开始逐渐适应了学校的生活。作为班主任,真是暗暗地松了一口气。

三、责任。

记得第一天我走进教室的时候,看到那一双双眼睛里藏着对未知老师的不安,对面前这个老师的好奇,对看见老师时的兴奋与喜悦。这些孩子或许调皮,或许另类,或许优异,但他们都是一个家庭的希望,我不愿意因为任何外界因素而否定一个学生,当我走到他们的教室,成为我的学生,挥着小手跟我讲老师好的时候,首先要对他们刚刚开始的未来负责,我知道我肩上的责任有多重。但是也曾有一段时间,我因为他们学习的缓慢而感到失望,施加给孩子很大的压力,慢慢的,我意识到自己的问题,渐渐明白,面对这些刚刚进入一年级的学生很多事情是急不来的。其实每个学生都蕴藏着巨大的能量,引导养成良好的学习习惯和生活习惯,让他们的潜能得以开发和发挥,每个学生都会发挥无穷大的能力。真诚的对待他们,关心他们,爱护他们,在心中对学生的发展有美好的期待,为他们的每一点小进步而感到高兴。不因为过程中的一些小挫折而对学生失去信心,理解并尊重学生,拥有并保持一颗责任心,才是对学生真正的负责!由于本人经验有限,水平有限,在管理班级工作中,还存在许多的不足之处,今后,更加虚心学习,进一步提高自己的教育管理水平。

对照市委组织部年初下发的《2018年度黄石市委直属国有企业党组织书记党建责任清单》,现将我本人上半年履行抓基层党建第一责任人职责,落实管党责任的情况报告如下:

一、2018年度上半年党建工作完成情况。

一是带头落实党建责任制。聚焦书记抓党建工作责任清单和班子抓党建问题清单、创新清单,落实”三单”管理。结合市委组织部《关于进一步落实市管领导班子和领导干部清单管理工作的通知》,进一步优化清单内容,明确责任主体,确保按时按量完成具体推进措施。定期深入支部督办党建工作,发现问题,指导立行立改。坚持落实党委中心组学习制度、谈心谈话制度,切实做好思想政治工作。

二是带头推进”两学一做”学习教育常态化制度化。通过党委中心组学习、支部主题党日等多种形式开展学习教育,抓好中央及省市委部署要求落地生根。不断推进”党建+文化建设”“党建+项目建设”,开展了”保省运、树作风”、”党员在一线、奉献在工地”主题党日活动,增强了支部凝聚力,磨砺了党员意志。组织党员关注”共产党员”、”黄石党建”微信公众号,建立党建qq群或微信群,组织观看《忠诚与背叛》等警示教育片、”云上黄石”党建栏目,组织学习《黄石日报》国企党建”红色引擎”系列深度报道,促进党员对标看齐,履职担当。三是带头推动党建工作规范化。将党建工作新要求写入企业章程,实现了党的建设嵌入公司法人治理结构,明确党委的领导核心和政治核心作用。认真宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》,落实《黄石市国有企业党建工作记录本》、《党员手册》。以争创”四强”党组织,争做”四优”共产党员为目标,狠抓标准型、示范性、红旗型”三型”党支部建设,推动支部建设规范化。

四是带头抓好服务型党组织建设。牢固树立服务企业改革发展、服务地方发展意识,把服务作为党组织的基本职责和自觉追求,将党的组织和活动融入核心区建设、棚户区改造、体育产业、投资融资等企业主营业务中,围绕企业绿色转型、做强做大和国有资产保值增值,充分发挥党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用。不断创新载体,培育品牌,积极争创全市国有企业党组织”生产经营先锋”、”项目建设先锋”.五是带头做好党员的发展、管理和服务工作。严格按照发展党员工作25项步骤,认真做好发展党员工作。带头参加并主动督促班子成员参加双重组织生活,落实”三会一课”、民主评议党员等制度。抓好党员组织关系排查、党费按月交纳规范、党员违纪违法及时处理工作,支持公司纪委执纪问责。完善对困难党员、特殊党员的关怀制度,实行”一对一”慰问帮扶。

二、目前存在的问题。

一是部分党员干部思想认识还不够到位。我抓思想政治工作还不够深入,且目前企业发展面临的经营压力较大,部分同志抓党建工作政治站位不高、认识不深。

二是责任分工还不够不明确。党委、经营层交叉任职后,党委书记一定程度存在主业主责与行政事务难以分清,投入生产经营的精力大于党建工作的精力的现象。

三是党务干部业务素质还有待进一步加强。从事基层党务干部的同志多是兼职干部,并且参加党务业务培训少,业务能力有待进一步提升。

三、下一步工作打算。

一是突出重点内容,深化真学真做。在学习内容上,我们要在去年”普学”的基础上,根据市委的安排,进一步学习省第十一次党代会和党的十九大会议精神,认真贯彻落实全国、全省、全市国有企业党的建设工作会议精神。进一步强化国有企业党组织的领导核心和政治核心作用,切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势。

二是突出抓在日常,常化真学真做。把”两学一做”学习教育常态化制度化、开展”三型”支部创建作为公司党建工作的抓手,从严考核落实。严格落实支部主题党日”5+5+n”制度,深入宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》,积极培育党建工作品牌,狠抓日常教育管理,推进基层党组织规范化建设。

三是突出”关键少数”,催化真学真做。坚持”书记抓、抓书记”,严格落实班子”一岗双责”,充分发挥各支部的主体作用,确保党的一切工作落实到支部。深化党员示范岗建设,将抓党建促发展体现到公司”项目攻坚、管理规范、效能提升”工作中,体现到公司今66个项目的完成上。针对公司年轻党员较多的特点,实行党委成员”一带五”联系制度,强化教育引导和工作激励,促进他们真学真做,茁壮成长。

公司加强基层党建工作总结报告精选_

2018年以来,乡党委“三项”举措加强基层党建,切实做好党建服务乡村振兴、脱贫攻坚、环境治理等工作,有效发挥“领头雁”作用。

一是抓政治建设,坚定正确政治方向。2018年以来,党委把政治建设作为党建工作首要任务,不走形式不放松。在全乡范围内深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对四川工作、雅安发展系列指示等精神,党委中心组专题学习3次,覆盖全乡干部学习4次;结合“三会一课”、主题党日、“两学一做”“大学习、大讨论、大调研”等活动,深入学习了党的十九大精神、省委十一届三次全会精神、市委四届四次全会精神和县委十四届八次会议精神,开展相关精神知识竞赛2次;以村为单位组织党员全覆盖培训4余次,开展宣讲活动6次,形成高质量专题调研文章3篇。

二是抓任务落实,履行党建主体责任。抓党建工作是党委书记的第一职责。为此,乡党委按照党建工作“引领发展、推动发展、保障发展”的三大要求,切实抓工作落实。坚持履行“第一责任人”职责,全年召开党委会专题研究党建工作24次,上党课5次,宣讲5次,专项督导党建工作20余次;全年与党员干部全覆盖开展谈心谈话40余人次,走访困难党员、老党员30余人次;切实整改2018年党建述职点评问题,结合扫黑除恶专项斗争、“村霸”问题整治,持续开展“三分类三升级”活动,成功实现了后进村整顿转化;进一步办好办实了农民夜校,组织开展“书记赛党课”“百姓上讲台”“脱贫路上话党恩”等主题活动,有效提高了农民夜校办学质量,全年农民夜校开展专项培训40余次。

三是抓组织建设,打造基层战斗堡垒。2018年以来,乡党委坚持抓基层、强基础不动摇,抓全面强整体不松懈,促基层组织发挥积极作用。不断加强村支部战斗堡垒作用,使多功村党支部、仁义村党支部活动阵地建设及工作面貌得到明显改进;积极打造“党员驿站”,主动将党建工作向旅游产业延伸,推进乡村旅游产业发展;依托国道351线百万亩果蔬走廊培育“党员产业先锋”,在产业结构调整一线吸收入党积极分子5人,将党建植根产业,服务乡村振兴;依托“五个一”帮扶工作机制,派驻驻村工作队加强贫困村党建促脱贫攻坚工作;通过培训、座谈、组织外出参观学习等形式,抓好党员培养、教育,加强党员干部队伍建设。今年在天全县电商平台成立了功能性支部,培育入党积极分子13名,吸收预备党员4名。

公司基层党建工作总结报告

对照市委组织部年初下发的《2017年度黄石市委直属国有企业党组织书记党建责任清单》,现将我本人上半年履行基层党建工作第一责任人职责,落实管党责任的情况报告如下。

任领导小组组长,严格按计划落实整改。

二是带头推进”两学一做”学习教育常态化制度化。严格按照中央和省市委”两学一做”学习教育常态化制度化的部署,认真执行”三会一课”制度,参加双重组织生活并讲党课。落实支部主体党日”5+5+n”模式,开展”党员三日+”活动。指导基层党组织创新学习方法,开展了”党的十八届六中全会精神知识竞赛”,建立了”新冶钢党建”“青春新冶钢”等企业公众号,深入开展”微信党课”活动,增强了学习的针对性和灵活性。

三是带头推动党建工作规范化。宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》,落实《黄石市国有企业党建工作记录本》、《党员手册》记录制度,主持制定新冶钢党委”争创‘四强四优’,助推品牌提升”工作方案,不断推进抓党建与企业生产经营相融合。每月下发党建工作要点指导基层党建工作开展,每月指定1名党总支书记汇报党建工作情况,每月开展1次党建工作现场督查,有效促进了基层党建工作规范化。

四是带头抓好服务型党组织建设。引导各党组织、全体党员围绕公司”品牌提升”计划,持续开展全员创新”金点子”活动,积极响应市委组织部部署,大力创建”生产经营先锋”、”项目建设先锋”、”产业发展先锋”,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。引导各基层党组织开展了党员干部挂点攻关、党员示范岗、党员创新工作室等具体活动和机制,促进生产经营、推动企业发展。每周开展1次员工座谈会,收集员工意见和建议,切实为员工办好事办实事。持续开展健康互助基金、爱心捐款、困难慰问、金秋助学等活动,切实履行企业社会职责。经组织推荐,我当选为省第十一次党代会代表,我珍惜机会,积极当好党代表,为黄石工业强市建言献策。

各项工作。认真梳理党员组织关系,规范党员转接手续。按照发展党员25项流程,规范做好党员发展工作,严把”入口关”.创新党员教育机制,在新党员宣誓前,组织集体座谈,第一时间打好”预防针”和”营养针”,增强新党员的组织观念和党性意识。对公司困难党员进行了专项摸底统计,建立工作台账,实行”一对一”慰问帮扶。

二、工作中存在的问题。

一是学习主动性有待进一步加强。开展学习的主动性不够,学习方式方法比较单一。思想意识上还没有彻底实现从”要我学”到”我要学”的转变。到基层党组织指导调研时交流互动较少,说教式、灌输式教育较多。

二是党建业务水平有待进一步提高。尽管不断开展党务知识培训,但是部分基层党务工作者,尤其是新走上党务工作岗位人员的相关知识理论水平还有所欠缺,需要进一步提高。

党建工作思路不够宽,开展工作习惯于用老办法、老思路解决问题,在创新学习方式上需要再突破。

三、下一步工作思路和措施。

一是认真贯彻落实全国、全省、全市国有企业党的建设工作会议精神,抓紧进度修订公司章程,切实强化党对国有企业的领导。深入宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》,落实国有企业党建责任,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。

二是以狠抓”两学一做”学习教育常态化制度化为抓手,扎实开展”三型”支部创建活动。不断推进各级党组织先锋培育创建工作,助力品牌提升,为公司品牌提升深化年工作主题和全面完成生产经营目标提供坚强保障。

三是进一步压紧压实党建责任。强化清单管理,进一步夯实责任、改进问题、促进创新。同时,进一步健全党建考核激励机制,促进党建工作水平提升。

四是创新”两学一做”学习教育方。

式方法,采取”请进来”学、”走出去”学、”体验式”学、”互动式”学等方式,促进真学真悟、真懂真用。切实做到思想统一,目标明确,上下同心,合力发展的良好氛围,以党的建设引领和促进公司科学发展。

年度公司年度党建工作总结报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

2020年是的“基层组织力提升年”。xx公司紧紧抓住“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的“牛鼻子”,竭力画好党建工作与中心工作双向融入的“同心圆”,全年销售成品油万吨、非油12809万元,较好地完成了各项年度经营目标任务,使党建工作的“软实力”进一步转化为企业高质量发展的“硬支撑”。

(一)、树立“在经济领域为党工作”理念,自觉提高政治站位。全州系统党组织致力树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,深刻领会******新时代中国特色社会主义思想。特别是在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,广大党员坚持读原著、学原文、悟原理,高标准、严要求、找差距,办实事、做好事、解难事,立知立行立改,进一步“走出去”“沉下去”。共基层调研4次、上党课55次、形势任务教育4次、召开专题座谈会21次、撰写政研论文45篇、征集意见建议120多条,实现了在基层实践中赢得信赖,在服务员工中凝聚人心。

(二)、落实党建工作责任制,完善压力传递机制。一是健全党建工作责任制度,分层分类明确党建责任;二是签订党建工作责任书,做到党建工作责任全覆盖;三是将党建工作纳入月度绩效考核范畴,有效促进“三基”工作的提升;四是强化基层党支部分类定级管理,每半年对全州系统10个党支部进行一次检查考评,列出了问题清单。五是坚持党管干部原则,按照“政治坚强本领高强意志顽强”的人才培养导向,加强了年轻干部的选拔使用,推行了站长、科级岗位的公开竞聘,激活了员工队伍。

(三)、坚持正面引导和舆情管控,夯实思想阵地建设。强化理论武装,严肃党内政治生活,履行好领导干部双重组织生活制度和班子民主生活会,搞好各种党员民主评议。切实加强意识形态管控,采取了一系列措施强化湖南石油“五要六为七引领”等新型企业文化的宣贯,凝聚了全员的共识,全年没有发生伤害企业品牌形象的舆情事件。加强了通联工作,出台了具体管理办法,强化了宣传工作的政治导向性。培养选树先进典型,做好“一先两优”评选工作,积极在各种新闻媒体上发表文章,宣传了好典型,弘扬了正能量。

(四)、强化基层党组织建设,发挥党员先锋模范作用。一是完善“三制一卡”,做好“三亮”工作,铭记“岗位就是责任”;二是转变工作作风,服务基层一线,倡树“党员就是旗帜”;三是发挥“头雁效应”,主动担当作为,叫响“领导就是榜样”。特别是对党员干部提出高标准、严要求,引导他们成为“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的复合型干部。如加油卡“五进”活动,党员带头上门服务;梦洁内购会、酒鬼酒品鉴会、易捷年货会,党员联系客户做表率,有力提升了销售额,完成了目标任务。

(五)、切实人文关怀,促进企业和谐稳定。一是进一步优化员工工作生活环境,注重开展“四必谈、五必访”,做好帮扶救助工作,消除不稳定因素。全年共慰问伤病职工52人次,帮扶困难职工69户,增强了企业的向心力。二是进一步丰富精神文化生活。充分发挥党政工团及青工委的作用,举办各种文娱活动25次,增强了员工的幸福指数。三是进一步认真开展党团主题党日活动,积极参加各种社会公益事业。特别是到2020年年底,结对帮扶的58户困难家庭实现了脱贫摘帽,“十八洞村精准扶贫加油站”竣工开业,彰显了企业的政治担当和使命情怀。

(六)、深入推进党风廉政建设,营造企业良好的内部氛围。一是对照省公司党建工作检查反馈意见形成责任清单,压实了“两个责任”;二是注重警示教育,增强了广大党员干部的纪律意识和红线意识;三是强化监督执纪,深入开展基层“微腐败”专项惩治工作,先后处理违规违纪员工15人,为形成风清气正的内部生态奠定了坚实的基础。

二、存在的主要问题。

尽管我们党建工作取得了一定的成效,但也存在许多不足,主要问题如下:

一是政治思想建设需进一步向基层延伸。少数单位班子成员政治敏感性不强,形式主义、官僚主义一定程度存在,为基层减负工作需进一步压实。

二是全面落实管党治党责任需进一步完善。个别班子成员对党建工作还存在认识上的偏差,对党的一系列文件精神学习不够、认识不深、执行不力,对一线的警示教育有待加强,基层“微腐败”行为偶有发生。

三是党支部党员发展工作力度需进一步加强。有的党支部存在党员年龄老化、在职党员少、党员先锋作用不明显、党员队伍发展难的问题,严重影响了党组织生活的正常开展。有的党支部工作简单化、形式化,向中心任务聚焦不够,与中心工作结合不够紧,存在“两张皮”现象。

四是意识形态和宣传思想工作需进一步提升。一些单位意识形态工作重视不够,入脑入心入基层效果不明显。一些单位对员工心理问题不够重视,eap工作开展不力。一些单位对员工的思想动态调查得还不够细致,对基层的新闻素材挖掘得还不够深入,联系基层、服务基层的实践活动还不够丰富。

这些问题的存在,必将影响政治优势的转化,需要我们在以后的工作中不断克服和改进。

三、下一步工作打算。

(一)、坚持以党的政治建设为统领,大力强化政治建设。

提高政治站位,严守政治规矩。把党的政治建设放在首位,继续强化对******新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的学习践行,进一步树牢“四个意识”、坚定。

当前隐藏内容免费查看“四个自信”,坚决做到“两个维护”,打造“政治坚强本领高强意志顽强”的干部队伍。严肃政治生活,落实政治责任。全面贯彻落实民主集中制,提高民主生活会质量,压实党建责任体系。加强政研工作,突出融入中心,推动“一岗双责”真正落地。

(二)、大力强化深度融合,切实把党建优势转化为发展优势。

推进管理人员能上能下,做实能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和管理机制。突出精干高效,全面加强中基层干部队伍建设,努力将“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部标准落到实处,确保优秀人才引得进、留得住、用得好。强化深度融合,将党建工作的政治优势转化为发展优势。进一步推动“融入中心抓党建、抓好党建促发展”“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”等理念深入人心,从思想根源上防止“两张皮”。坚持党建与中心工作同谋划同部署,将工作目标统一起来、贯穿下去,形成目标融合机制。

(三)、大力强化基层党建工作,促进基层党组织全面进步全面过硬。

继续抓好党支部的“三基本”建设,提高基层组织生活质量,提高基础工作录入集团公司党群工作管理系统的质量,研究制定“三基本”建设实施办法,明确工作内容、目标要求、实施措施。抓实组织力提升工程。聚焦基层党组织抓班子、带队伍、强管理、促发展、保稳定主要任务,立足党支部“五个标准化”建设,进一步发挥基层党支部建设示范点、“双示范”创建效应,推动党建工作与经营管理深度融合,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(四)、大力强化三项制度改革,提高企业人均劳效。

加强全口径用工统筹管控,切实提高全口径劳动生产率。建立健全市场化用工机制,实现人员“能进能出”,盘活人力资源活力。强化劳动合同管理,严肃劳动纪律,畅通人员出口,建立内部轮岗、竞争上岗制度,加快推进机关、县公司、油库和加油站员工内部合理流动,实现企业“瘦身健体”。完善绩效考核体系,深入推进薪酬改革。完善绩效考核体系,按照“效率优先”的原则,引导各单位主动提高劳动效率和增量创效,推进同岗同酬,逐步破解分配上的平均主义。

(五)、大力强化和谐企业建设,凝聚促进企业高质量发展的强大力量。

一是充分发挥工会组织作用。加强以职代会为基本形式的企业民主管理,着力加强基层“家文化”建设,完善帮扶救助制度,全面关心员工身心健康,丰富员工精神文化生活。二是大力激发青年创新创效动力活力。继续深入开展“投身六大战役青春基层建功”为主题的“一团一品”创建活动,继续做好省级“青年文明号”和“青年安全生产示范岗”创建工作,把工作重点和着力点放在提质增效的主战场和第一线。三是做好深入细致的思想工作。坚持员工群众思想动态分析,及时掌握“活思想”新动向,有的放矢地做好思想引导、解疑释惑、化解矛盾等工作。特别是要加强宣传通联工作,致力信访稳定工作,坚决把问题解决在萌芽状态。

(六)、大力强化党风廉政建设和反腐败工作,巩固和发展风清气正的企业生态。

要把政治建设、政治监督放在更加突出的位置,强化对执行党的路线方针政策和决议的监督,加强对州公司党委重大决策部署的落实情况的监督检查。要进一步严格落实党建检查反馈问题的整改工作,着力日常监督教育,加强对公权力运行的监督,坚决刹住“四风”及其隐形变异,把力戒形式主义、官僚主义作为监督落实的重要任务,切实为基层减负。要继续强化执纪监督,进一步完善湘西石油大监督格局,强化纪检监察队伍建设,整合各类监督资源,以零容忍的态势反对腐败,确保企业健康发展。

公司基层党建工作总结报告

根据县委组织部关于做好2018年度基层书记抓党建述职评议考核的通知精神,全面落实健全基层党建工作主体责任,提升基层党建工作,我公司领导班子团结一致,克服困难,在基层党建工作中,不断完善党建工作制度,创新党建工作思路,开展了多项党建活动,取得了良好效果。现将2018年我公司基层党建工作述职如下:

认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,继续深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,单位组织开展深入学习“红船精神”,以“红船精神”永放光芒为主题,开展学习,讨论。深刻体会到了以习近平同志为核心的党中央对先进模范人物的高度重视,是对全党同志的巨大鼓舞。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,组织开展“理想信念---新时代新践行”主题活动,认真学习《习近平谈治国理政》《新时代面对面》等书籍,及党的十九大报告和习近平总书记系列讲话精神。组织认真学习《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》,进一步增强了“四个意识”,坚定了“四个自信”。

2、落实基层党建工作主体责任,加强党建工作同本单位安全工作、信访稳定相结合。

为加强党的组织领导,强化责任落实,发挥党员先锋模范作用,将党建工作同民爆公司的安全工作相结合,深入民爆库房,定期检查和督导库房的安全工作,把安全工作始终放在第一位,落实岗位责任,确保安全经营。为下岗职工排优解难,想方设法为到龄退休人员解决养老保险,确保本单位的和谐稳定。对群众与基层党员提出的意见建议,认真梳理、查摆,并对存在的问题认真整改、落实。

3、加强基层党组织建设,深入推进“三基建设”。

扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部。开展庆祝“七一”纪念活动,宣传党的光辉历程、新时期党取得的重大成就,增强每个党员的使命感、责任感、自豪感。设立党员活动室,配套党建工作设施,完善党员服务功能,制定工作方案,学习版面,规范“三会一课”制度,加强党员台账信息管理,完善党的组织生活制度,顺利完成了党支部换届。进一步树立党的一切工作到支部的鲜明导向。

4、提高党支部建设质量,着力整顿软弱涣散党组织。

重点落实党日活动“3+5”模块化机制,定期召开支部会,谈心谈话,加强了党的凝聚力,起到了核心堡垒作用。在单位资金困难的情况下,优先保证党组织工作经费,强化了基层基础保障。组织在岗党员深入社区,走进群众中,宣传党的理念,党的政策。为社区群众办实事,为民解困,为民解忧。

5、促进党建与脱贫攻坚工作有力结合。

在抓党建工作的同时,完成了年度脱贫攻坚任务,由于我单位所包村鹅屋乡红脑上村比较偏远,单位人员少,工作任务重,面对困难我单位工作人员认真扎实完成了年度脱贫攻坚任务,扶贫工作队和第一书记工作获得了上级的肯定。

二、基层党建工作存在的问题,1、理论学习不够扎实,党支部学习、会议不及时,态度不够认真。

2、党支部人员少,退休、下岗党员多,党员会议定期难以召开,党员管理和按时交纳党费问题上存在困难。

3、单位经费无保障。

三、

明年工作计划。

1、抓好党支部组织建设,思想建设,重点做好党员管理,信息管理,开好三会一课,从思想上进一步提升党员认识标准。

2、做好党支部党员活动室硬件和软件建设,增添硬件设施和软件设施,进一步完善党员活动阵地建设。

3、抓好党员队伍建设,及时掌握党员流动信息,更新党员信息管理平台,做好党费按时交纳、发展新党员工作。

一年来,公司基层党建工作顺利推进,圆满完成了各项任务,但距党建工作的要求还有很大差距。在今后的工作中,我作为公司党支部书记,要一如既往地抓好党建工作,带领全体党员干部在县委、县政府的领导下,克服困难,再接再厉,做出自己的贡献。

公司总支委五年党建工作总结报告

省委巡视组:

按照要求,现将2016年以来集团公司党建工作情况汇报如下。

一、工作开展情况。

集团公司总支部委员会成立于2016年,目前有党支部4个,党员人,其中,管理层名、中层名、一线员工名,女性党员名、少数民族党员名,研究生学历名、大学学历名,每年平均新纳入发展对象名,党组织效能不断彰显、党员队伍结构不断优化。2016年以来,集团公司始终坚持党的领导,以真抓实干、务实高效的姿态,搏出了一些成绩:截止目前,资产总额达到亿元,累计利润总额达万元,净利润年均增长率保持在%以上,凭借扎实的发展,有力肩负起国企的使命和担当。

(一)坚定不移举旗定向当前隐藏内容免费查看。集团公司始终坚持把党的领导融入经营治理各个环节,注重思想政治教育,常抓态度端正、长抓方式创新,深入学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和系列国企发展指示精神,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保前进道路始终紧扣县委中心大局和惠及于民的目标。创新出台《党群经费管理办法》,投入党群经费余万元,建立平米党群活动中心和平米党性教育苑,筑牢思想政治教育阵地。

(二)持续推动项目落地。集团公司总支部委员会成立以来,始终把干部队伍的培养作为推动项目落地的首要环节。党员数量从2016年名,上升至2020年名,党员先锋模范作用持续彰显,提供了强大发展动力。2016年至今,集团公司累计承接省市县重点项目个,攻克、在建个,完成率达%,如、、等,有力支撑起县域经济经济发展框架。

(三)不断构筑服务根基。年,集团公司提出“创建‘三强’党组织、打造‘三优’企业”的组织工作目标,并创新打造“”党建品牌,不断构筑服务民生实事的组织保障。打造全县唯一没有广场舞“霸场”和小摊小贩“霸市”的广场、提升政府还房物业管理水平等,获得百姓肯定性评价。2016年至今,累计参与河环境保护等志愿活动次,当好绿水青山“护卫队”;连续年捐资节、合计元,为打响农业产业品牌提供物质保障;致力于提高人口身体素质,累计赞助县篮协篮球赛次、万元,营造了浓厚的体育锻炼氛围。

(四)寻求绿色生态致富。集团公司帮扶贫困户从2016年的人均收入元,提高到2020年元,切实肩负起脱贫攻坚责任。年开始打造的古镇旅游项目,迄今为止产生了个就业岗位,找准了绿山青山就是金山银山的切入点。、镇至硫酸厂道路、镇乌棒桥、大桥、大道5个项目历时年、均完工通车;首个现代化农贸市场,年正式运行,搭建便民高效的农产品交易市场;集聚家电商创业团队、余家实体企业的电商中心和电商一条街,成为电商产业聚集地和o2o产品销售展示集中区,谋划好经济发展潮流方式。

(五)提供两场硬仗支撑。集团公司第一时间凝聚防控力量,于(时间)召集名员工参与到疫情防控阻击战中来。打通防疫物资供应通道,累计向医务人员和防疫干部捐赠物资批次,共计只口罩、只医用手套、把测温枪、只护目镜、件隔离服、件防护服、只医用帽,为逆行者保驾护航,组织党员干部捐款捐物合计价值6369元,将爱心送往抗疫一线。发动等子公司,减免承租商户疫情期间租金,累计减免357户、270余万元,帮助小微企业渡过难关,助力复工复产。

(六)推进源头治理严监督。落实“双向进入、交叉任职”领导体制,实现董事长和党总支书记一肩挑,制定《“三重一大”决策制度》《党组织议事规则》等制度,落实重大事项党总支审议机制。突出一个核心、把牢二个关键、强化三重保障,扎实推进企业廉洁建设,创新开办理论课堂、互动课堂、实践课堂等学习形式,促进党风廉政工作取得实效;严格执行“一岗双责”制度,落实党风廉政建设责任制,领导班子及成员带头廉洁治企,履行管理职责,2017年集团公司被命名为市“廉洁企业”示范单位、2018年领导班子及成员未发生一起违反廉洁纪律的事件。

二、存在问题及原因分析。

2016年以来,在公司党组织和党员职工踏实工作,取得了不少值得肯定的成绩,党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用在经营管理中充分彰显,为社会经济发展做出了突出贡献。同时,也存在一些必须面对的问题。

(一)党建工作与追求收益的契合点还需巩固。由于思想上的差异,公司还有不少员工认为党建工作是当地党委的事,企业就该集中精力抓经济发展,这样就导致了党建工作与追求收益的契合点不够稳定,“忙时抓生产、闲时抓党建”的工作方式没有得到有效改变,党建工作走不出办公室、生产一线装不进党建引领。

(二)领导制度与主体责任的执行力拖沓敷衍。公司制定了领导班子及成员党建责任分工制度,明确了“一岗双责”的工作要求,但是在实际执行上,存在重经济指标,轻党建工作“一手硬、一手软”的拖沓敷衍现象。部分分公司领导班子及成员存在“一俊遮百丑”的心态,认为只要经济工作搞好了,就为党建活动的开展提供了良好的物质条件,党建工作自然就会水到渠成。

(三)党建活动与党员教育的衔接链存在短板。党建活动找不到新的有效方式,还是基本上以读书会、交流会、运动会等形式展开,党员职工大多抱着重在参与、完成任务的心态,缺乏结合公司实际的举措,对提高党员职工政治素养和专业素养的作用不明显。部分子公司在党建活动的开展基本处于停滞状态,没有利用好党建活动这个好的党员教育形式。

(四)转型升级与摆脱掣肘的突破口仍未明确。创新、持续、绿色、开放、共享理念的深入发展,使得企业转型势在必行,公司在紧紧围绕县委决策部署的同时,也在谋求业务的创新拓展,但目前仅停留在旅游项目的打造上,新基建等领域尚未涉足,项目建设和融资工作的“敲门砖”缺乏吸引力,赢利点没有得到实质性增加。

(五)监督机制与自身建设的提效能不够明显。党组织的政治核心作用在贯穿于公司的决策、执行、监督上还要加强,廉洁自律保障体系不够完善,没有形成多层次、全覆盖的企业廉政建设机制。在自身建设上,员工干事创业的主动性还要提高,规矩意识还要加强,凝聚力不够强化。

三、下步打算。

接下来,公司要积极探索党建工作和经济工作相互发展的新路径,与时俱进、创新实践,确保党的旗帜在兴资高高飘扬。

(一)始终把思想政治建设摆在突出位置。继续在提高政治站位上做实做细,完善内控管理制度,适应时代形式,找到《公司法》与党规党章的执行契合点,教育引导全体员工强化思想政治意识,凝聚起从生产一线到党总支的学习热情,鼓励在实践中找到党建工作与生产经营深度融合的结合点。

(二)始终把企业文化建设摆在重要位置。坚持以社会主义核心价值观引领企业文化建设,传承弘扬国有企业优良传统和作风,增强应对挑战的斗志,提升产业报国、实业报国的精气神。着眼形成企业文化和党建文化相统一的文化标识,把握正确文化方面,加强宣传教育,形成全体员工人人懂党建、事事为党建的行动自觉。培养、挖掘生产一线先进劳动典型,弘扬工匠精神,造就有理想信念、懂技术创新、敢担当奉献的新时代国有企业文化。

(三)始终把廉洁自律建设摆在关键位置。国有企业的发展关系党的执政基础,关系人民群众生活水平的提高,敲响廉洁自律警钟至关重要。始终把党风廉政建设工作融入公司生产经营活动全过程,无论是大项目,还是“小零件”,都要杜绝谋取不正当私利的行为发生。推进岗位廉政风险防控管理,打造立体式防控管理体系,最终形成多层次、全覆盖的企业廉政建设机制。加大责任追究力度,严格实行党风廉政建设责任制考核结果与评先评优、班子成员绩效考核与提拔任用挂钩制度,从源头治理预防腐败现象,为企业和谐发展提供强有力的保障。

小组党建工作总结报告

在小组的年度结束之后,需要写好总结报告,那么应该如何写总结报告呢?下面是分享给大家的小组年度工作总结报告,希望对大家有帮助。

一年来,办公室党支部按照“xxxx”重要思想的要求,围绕党委和政府的中心工作和支部年初制定的《创先进支部计划》,结合中央提出的“调查研究年”和“转变作风年”活动,做好“四抓四促”,充分发挥支部政治优势,为我区经济发展和社会稳定作出了应有的贡献。

(一)、抓理论学习,促进党员思想政治素质的不断提高。

今年来,支部采用多种形式组织党员开展理论学习。1、根据各个时期党委和机关工委的要求,由支部和各党小组组织党员开展学习,认真学习省第九次党代会报告、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《xx论有中国特色社会主义》。党的xx大会议召开后,支部及时组织党员学习文件精神,使党员加深对党的正确认识,正确理解在新世纪党举什么旗、走什么路、向什么目标发展的大政方针。

2、组织党员参加各级举办的培训班学习,提高服务技能。先后组织党员参加我区招商引资优惠政策培训班、办公室业务培训班、世贸组织基本知识培训班和《xx论有中国特色社会主义》(专题摘编)的学习。此外,还组织党员参加在广州、珠海等地举办的业务培训班学习。在组织党员学习的同时,支部还组织党员参加《公民道德建设实施纲要》、《办公室业务知识》、《党员培训班》党的知识竞赛等,进一步巩固学习效果。

3、根据机关工委“学刊用刊要点指导”的要求,组织党员学习了《为什么要保持党的先进性》等90多篇文章。同时,组织党员收看由中宣部、司法部、中央电视台联合摄制的《创举——中国普法之路》、《红绿灯下的阴影》、《反对xx,崇尚文明》等的教育录像片和图片展览。

(二)抓制度建设,促进党员目标管理的完善。

1、健全岗位工作制度。一是根据“xxxx”重要思想制定了具体详细的党员领导干部责任制。针对干部队伍建设中存在抓系统教育不力、人未能尽其才的问题,业务培训工作以主管秘书工作的副主任为直接责任人,各分管副主任为分管业务培训的具体责任人。人才使用工作以办公室主任为第一责任人,主管人事工作的副主任为直接责任人。针对政治理论学习缺乏系统性和深度不足的问题,办公室党支部书记为该项工作的直接责任人,其他分管副主任为具体责任人。针对管理缺乏以人为本的管理理念问题,以主管机关事务、行政工作的副主任为直接责任人,其他分管副主任为具体责任人。针对深入基层和部门不够、不能较好地收集和反映基层群众关心的问题,以办公室主任为该项工作的第一责任人,分管财金工作的副主任为直接责任人,其他分管副主任为分管工作的具体责任人。二是在各股室(局)在充分分析存在问题的基础上,制定了一系列的制度。如《作风建设实施要点》。2、严格支部的组织生活制度,丰富党员同志的精神生活。今年,支部继续贯彻执行区直工委去年《关于进一步严格党的组织生活的通知》精神,按照中央的有关规定,严格执行支部的组织生活“五个一制度”,基本做到每季一次支委会,每半年一次支部会议,每季不少于一次党小组会。组织党员开展丰富多彩的文化活动。如6月份,举办和组织党员参加《办公室业务培训班》学习。7月份,组织党员开展“纪律教育学习月”活动。

1、抓好党员管理工作。组织入党对象和入党积极分子参加区直工委组织举办的各种培训班学习,指定专人联系培养。入党积极分子和入党对象每季度向支部书面汇报思想、工作等情况。支部按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针做好发展工作。一年来,为4名预备党员办理转正手续。

2、抓好班子建设。按照区直机关工委的要求进行换届。在换届中,坚持把《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件作为衡量新一届班子的基本尺度,特别是把政治标准放在第一位,把能否坚持和实践“xxxx”重要思想作为选班子的最主要、最根本的要求,保证班子始终充满活力。

(四)抓发展是第一要务,促进服务质量的提高。

1、围绕党委和政府的经济工作加强综合协调工作。发展经济,为经济建设服务,是支部实践“代表中国先进生产力的发展要求”、“代表中国最广大人民的根本利益”的具体体现。在工作中,支部紧紧围绕发展经济这个中心,主动协调。根据国家、盛市的统一部署,协助区公众聚集场所专项治理办公室和有关职能部门在全区范围开展公众聚集场所消防安全专项治理,协助区打私办做好省市部署有关打私专项行动和行事收费检查。按照国家、盛市的部署,牵头组织区各打假职能部门开展多次联合打假行动。认真做好对国有企业下岗职工基本生活保障资金、失业基金、基本养老保险基金和城市居民最低生活保障资金(以下简称“四项”资金)管理使用情况专项检查活动。2、档案工作,重点围绕村(居)委会建档工作开展业务。为确保今年完成区政府工作考核目标下达的全区50%村(居)委会建档任务,组织党员深入基层开展业务指导工作,并在10月14日——16日对我区9条村(居)委会的建档工作作了一次专题调查,提出今后建档工作的意见。开展了机关档案室达标升级的业务指导工作,开展了档案安全大检查。

学校党建工作总结报告

20__年我校党建工作以邓小平理论、‚三个代表‛重要思想、深入学习贯彻党的精神,围绕学校中心工作,切实加强和改进党的思想、组织和作风建设,全面完成上级党组织部署的各项工作任务,推进学校各项工作更好地发展。

一、学习贯彻党的精神加强师生思想道德建设。

1、学习精神,推进学习型党组织建设。把学习宣传贯彻党的精神作为首要的政治任务,组织广大党员、教师尤其是学校班子成员学习精神,根据上级党组织要求,开展学习贯彻党的精神,进一步推进学习型党组织建设。同时,充分发挥课堂教学主渠道作用,做好精神进教材、进课堂、进学生头脑的工作。

2、学习《新党章》,贯彻《新党章》。通过向每一位党员发放新党章学习资料,同时开设宣传栏等渠道,广泛宣传《新党章》基本知识,让党员教师掌握《新党章》内容,自觉遵守党章,切实贯彻党章。

3、学习三中全会精神。三中全会召开后,即组织党员教师学习三中全会公报和《决定》,党支部书记在党员教师大会上对三中全会精神作了解读。

4、开展‚我的中国梦‛系列活动。以社会主义核心价值体系为主导,开展‚我的中国梦‛宣传活动,举行了‚我的中国梦‛朗诵比赛、‘情系祖国,我的中国梦’班班有歌声‛比赛,‚红领巾相约中国梦‛主题队日活动。通过这一系列活动,使师生们进一步认识到实现国家富强、民族复兴、人民幸福是‚中国梦‛的本质含义。

5、加强师德师风教育。加强教师的理想信念教育和职业道德教育,结合开展‚满意在教育‛师德主题教育活动,组织教师学习《中小学教师行为规范》,进一步规范教师从教行为;严格要求教师认真履行职责,为人师表,教书育人。坚决治理教师队伍中违反师德的行为,杜绝有偿家教,净化教书育人环境。要求广大教师牢固树立中国特色社会主义理想信念,带头践行社会主义核心价值观,自觉增强立德树人、教书育人的荣誉感和责任感,做学生健康成长的指导者和引路人。6、加强学生思想道德教育和养成教育。充分利用开学典礼、每周一的升国旗仪式、国旗下讲话、重大节日、重大事件纪念日等,开展爱国主义教育和革命传统教育,引导学生弘扬民族精神,增强爱国情感。

二、打造‚三型‛支部,进一步加强党组织建设。

1、努力打造‚三型‛支部。围绕打造学习型、服务型、创新型党支部的思路,制定并落实好本支部的年度工作计划,组织党员深入开展‚创先争优‛、‚三亮‛、‚三诺‛‚四抓四比‛等活动;围绕学校中心工作,做好教师的思想政治工作,切实发挥党支部的战斗堡垒作用。

2、发挥党员的先锋模范作用。带领广大党员立足本职,爱岗敬业,不断进取,扎实工作,在各自的岗位上发挥先锋作用。全体党员教师党员争做教学能手、学科带头人,党员和入党积极分子积极承担高质量的公开课(示范课),并成为学习组、教研组交流发言的带头人,切实发挥党员的先锋模范作用。‚七一‛期间评选表彰了四名20__年度优秀党员。3、认真做好发展党员工作。引导优秀教师靠拢党组织,以在教学第一线中青年骨干教师为发展党员的重点,加强对入党积极分子的经常性教育,进一步做好培养教育考察工作。本年度发展预备党员5名,确定入党积极分子2名。

4、认真做好党费的收缴和管理工作,及时向上级报送有关报表和党建信息。

三、加强廉政教育,进一步加强党的作风建设。

1、发扬密切联系群众的工作作风。进一步落实校级干部联系年段、教研组制度,倾听群众意见和建议,为教师脱颖而出搭设平台。进一步关心教职工的身心健康,切实解决教师的生活工作困难,解除教师的后顾之忧,使教师能够全身心地投入到教育教学工作中。2、进一步加强党风廉政建设。认真贯彻执行党风廉政建设的有关规定,建立健全党风廉政建设责任制,开展了‚承诺践诺评诺活动‛,增强了党员服务基层,服务群众、服务发展的意识。

3、进一步深化‚廉政文化进校园‛活动,通过组织学生举行观看廉政图片展等形式,加强廉政教育,从小培养青少年廉洁自律的良好品质,从而奠定终身廉洁做人的品格。

4、进一步规范党务、校务公开工作。坚持‚公开、公平、民主‛的原则,继续做好党务、校务公开,使党务、校务公开工作更加规范,更加透明,提高了党务、校务公开工作实效。

6、着力解决群众反映强烈的突出问题。通过家长会等多种渠道做好社情民意的沟通工作,引导社会群众关心、理解、支持学校工作。着力规范学校招生行为,切实保证公平公正地做好招生等密切关系到社会群众利益的各项工作,促进社会和谐,维护社会稳定。

四、落实党内生活准则加强党内制度建设。

1、认真落实党组织议事规则。凡属重大问题都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由党支部委员集体讨论,做出决定;党支部委员根据集体的决定和分工,切实履行好自己的职责。进一步完善党组织发挥政治核心作用、校长全面负责、教代会民主管理三位一体的学校管理体制,最大限度地提高领导班子的整体效能。

2、认真落实民主(组织)生活会制度。组织召开好党小组的组织生活会。党支部委员既参加班子的民主生活会又按时参加支部的学习活动和组织生活会。

3、切实落实‚三会一课‛等党内生活制度。认真落实‚三会一课‛制度,民主评议党员制度等党内生活制度。按规定召开全体党员大会、支部委员会议,小组党员会议,上好党课,开展民主评议党员活动。

五、加强党对群团工作的领导,推进学校精神文明建设。

1、加强对共青团工作的领导。做好团委换届选举、少先大队成立工作,开展一系列有利于提高素质、富有特色的团队活动,积极指导德育处、艺体组广泛发动学生开展文体活动,不断提升学校内部活力。

2、加强校园文化建设。继续组织开展兴趣小组活动、献爱心特色活动,进一步美化校园环境,推进校园文化建设。

3、广泛开展创建文明校园活动。通过开展歌咏比赛、文艺汇演、田径运动会等活动,丰富和活跃校园文化生活,通过创建平安校园活动,努力打造平安、健康、文明、和谐的校园,推进学校精神文明建设。

总之,一年来,我校党支部围绕学校中心工作,发挥了政治核心作用,取得一定成效,但也存在一些薄弱环节,如:如何深化理论研究,如何进一步加强新时期师生的思想政治工作,还有待加强,这些问题将在今后的工作中加以努力改进。

公司总结报告

光阴荏苒,时光流逝,20xx年转瞬间过去了。

全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。

回顾20xx年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。

展望20xx年,相信公司会有更大的发展前景。

为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将20xx年度工作总结汇报如下:

(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。

今年以来,公司在x总的正确指导下,在x总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。

始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。

坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。

了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。

有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。

定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。

有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。

20xx年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。

公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。

从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。

做到了批批送样检测,时时观察调整。

20xx年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。

发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。

同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的情况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。

对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其达到最佳级配要求。

既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。

为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。

尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。

20xx年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米3,实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面

安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。

为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。

实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。

年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意识。

适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作情况。

时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。

坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。

严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,形成 “人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。

绝不允许不讲安全的人和事存在。

对忽视安全工作的部门,发生安全事故的责任人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。

当发生紧急情况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。

20xx年公司在资金十分紧张的情况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。

真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

公司的.绝大部分员工能严格要求自己,工作积极主动,认真负责,服从公司安排和调度。

积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

二、工作中存在的一些问题

1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。

主要表现在工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在一定程度上影响了工作进度。

2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。

主要表现在:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

3.个别员工集体主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。

不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在一定程度存在。

这也不关他的事,那也不关他的事。

为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。

4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体现在技术还不过硬,处理紧急情况的能力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。

据统计20xx年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表现在怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

三、二oxx年工作计划与建议

(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。

首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,继续加强安全生产监管力度。

一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则必须严肃处理。

再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业达到产品最大利润化。

最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。

一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来一定的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益

目前,我们公司现有的商混业务偏少,每天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作积极性。

20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。

新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xxxx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年.我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年.

         我们在安全生产,公司制度建设,员工培养等方面作出了可喜的成绩.首先我代表公司董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢.同时我也在此代表各位员工,向一年来带领全体员工一起为公司的发展,为了每个员工的平安幸福殚精竭虑的xxx表示忠心的感谢和诚挚的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作总结如下:

一. 安全管理

安全生产是最大的经济效益,是各项工作能得以顺利开展的首要保障。

今年按照xxx的一切以安全为重的指示,结合公司xxx年发生的事故情况,从以下几方面着手开展安全工作.

第二是把确保安全生产当作首要和重点问题来抓,利用工地每周的生产例会,把安全意识时刻贯穿到每名职工的头脑之中,安全措施层层到位.生产安全方面,工地今年着重即时解决生产现场出现的安全隐患,要求值班员全程跟班生产,班前班中班后要随时检查和反映解决生产现场的安全隐患,并做好详细记录,总体来看这项措施对工地的安全生产作用突出,效果良好.

第三是抓好工地的安全防火工作.这项工作同样是我们全年安全生产工作的重点,工地配备了消防灭火器材,由于责任到位,防范措施得当,全年未发生火险事故。

第四方面,交通安全是各项安全工作中的重中之重,在后勤车辆管理上,我们认真执行出车领导负责制,要求每名司机做到严格按照指令,严格控制外出用车,从管车、派车到驾车,严格遵守纪律.坚持外运车辆班前会制度,保证了全公司交通安全工作的安全局面。

第五方面,对发生的安全事故坚持事故分析会制度,坚持做到三不放过.通过事故分析会,员工安全防范意思大大增强.

通过全公司的共同努力,去年在生产、服务等各岗位均未发生人身伤害事故,全年发生设备损伤事故一起,比往年生产事故率大大降低,员工安全生产意识得到了显著提高.

二.生产任务完成情况:

全年完成的生产任务情况如下:

略....

三.设备维护及管理

略......

四.组织管理及员工管理

员工奖惩条理.进一步加强了工会组织在公司生产,管理中的作用.在日常生产管理中积极征求和采纳工会组织的意见.向党支部推荐了一批思想觉悟高,技术水平强的业务骨干为积极分子,增强了员工的工作积极性和对归属感.在党支部及工会的领导下,积极细致地开展员工思想政治工作,员工的思想觉悟普遍有一定程度的提高,工作积极性得到了发挥了.公司的组织建设和管理走向更加规范化.

对员工的管理上继续坚持以人为本,严格细致的工作方针.公司坚持量力而行不断改善员工的生产生活条件和待遇水平.对违反公司规定和发生事故的员工本着教育为主,处罚为辅的原则,针对每件事,每个人都做了耐心细致的工作.员工思想稳定,工作安心,极大地促进了各项工作的开展.

五.存在的问题

在全年的生产工作中也暴露出了一些我们的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面:

2.个别员工安全意识有待提高,存在不能接受别人的事故教训,不能很好地借鉴和接受以往的安全生产是最大的经济效益,是各项工作能得以顺利开展的首要保障。

今年按照xxx的一切以安全为重的指示,结合公司xxx年发生的事故情况,从以下几方面着手开展安全工作.

综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。

工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。

过去的一年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。

通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。

会后完成记录报总经理室。

对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

3、组织安排各项活动

xx年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。

6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

二、综合办公室人事管理工作

1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。

2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。

截止11月份,公司目前在岗人员941人。

3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

xx年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。

在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

xx年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。

改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,xx年申报工伤20余起。

另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。

5、加强绩效考核,制定了合理的办法

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。

同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。

3、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。

4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位

综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。

三、成绩的取得

离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在一定的重制度建设现象。

4、公司宣传力度有待加强。

5、对公司其他专业业务学习抓得不够。

这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

20xx年即将过去,新的一年将要到来。

在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。

现将20xx年工作计划汇报如下:

一、加强沟通,抓好宣传工作

xx年综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

二、完善绩效考核制度,使之更有序进行

20xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得一定成效,也从中得到一定的经验积累。

但在具体操作中,还有许多地方急需完善。

20xx年,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

20xx年,综合办公室在20xx年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。

三、完善培训、福利机制

企业的竞争,最终归于人才的竞争。

目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,xx年综合办公室将根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮助。

同时,20xx年7月份开始的全体员工大体检活动,在广大员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及肯定。

xx年综合办公室将希望继续为员工能争取到此类的福利活动。

四、完善xx年各类物品的采购招标工作

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关,设备、工具类一定要做好售后维修保养,积极听取相关专业人士对所购物品及采购工作所提出的良好建议意见。

党建工作半年总结报告

二0xx年,我办为进一步加强党风廉政建设和反腐败工作,坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻党的、中纪委各项文件精神,为西昌的建设提供了纪律保障,上半年党风廉政建设和反腐工作总结如下。

一、统一思想、加强反腐倡廉领导组织领导。进一步落实“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责,依靠群众支持参与”反腐败领导体制和工作机制,深入学习邓小平理论、“三个代表”、xx大和xx届六中全会精神,认真执行《中国共产党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,以机关效能建设活动为契机,认真执行“廉政准则”和廉洁自律各项规定,利用各种形式,把正面教育和警示教育相结合,加大反腐倡廉的宣传力度,把反腐倡廉工作纳入年度考核。

二、加强领导、完善机制。明确党风廉政建设和反腐败工作的领导体制和工作机制,成立党风廉政建设领导小组,制定党风廉政建设目标,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把党风廉政纳入重要议事日程,同经济工作紧密结合,认真开好党风廉政建设专题会议,分阶段进行检查,考核总结,保证机构完善、队伍经费落实。

三、深化反腐倡廉教育,促进领导干部廉洁自律。认真学习中央、省、州、市关于反腐倡廉的重要精神,认真开展遵守党的纪律,尤其是政治纪律教育,深入开展理想信念教育,筑牢领导干部拒腐防变的思想道德防线,开拓进取、奋发有为、求真务实、真抓实干、清正廉洁、艰苦奋斗,保持高尚的精神追求,提倡勤俭节约,反对铺张浪费。

四、加强党风政风建设,从源头上预防和治理腐败。树立科学发展观和政绩观,加强事业道德建设,不断完善优质、高效的例民服务措施,深入推进行政审批制度、干部人事制度、工作机制等改革,继续开展民主评议行风工作,推进政务公开、首问责任制和领导问责制。

五、认真贯彻落实党风监督条例,强化对领导干部的监督。认真学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》,认真学习贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系20xx—20xx年工作规划》、《廉政风险防范管理工作实施方案》,严格执行党内监督各项制度,加强对机关领导干部、重点环节、重点部位的监督,认真贯彻民主集中制,认真执行领导班子议事规则、民主生活会,强化廉政监督,扎实推进惩治和预防腐败体系。

六、加强机关效能建设。按照全市统一布署集中开展机关效能建设活动,通过三个阶段的努力认真学习,深刻领会“一个决定”、“两个讲话”和“三项制度”精神面貌,深化行政审批制度改革,加强单位工作作风建设,实施首问负责制、限时办结制、责任追究制,规范机关行政行为,提高公共管理与服务能力,营造良好氛围攻,取得实效。

七、以规范“三公”为重点,促进厉行节约各项要求落实。严格执行厉行节约、反对铺张浪费,严格“三公”经费预算管理,积极推进经费公开,深入推进党政机关公务用车问题专项治理、巩固制止公款出国(境)旅游成果、进一步规范公务接待工作。

通过半年的努力,二0xx年上半年的党风廉政、反腐倡廉工作取得阶段性的胜利。

支部党建工作总结报告

(一)结合“两学一做”学习教育,着力抓好思想建党工作。按照中央和省、市、县委和县直机关工委的统一部署,县统计局将“两学一做”专题学习教育作为今年机关党建的龙头任务,以组织生活为基本形式,以落实党员日常教育管理制度为基本依托,引导机关广大党员自觉按照党章标准做合格共产党员。一是加强组织领导,学习教育全面启动。县上“两学一做”推进会召开之后,5月9日,县统计局党支部召开党员大会,传达学习了会议精神,研究制定了《天祝县统计局党支部“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育实施方案》、《天祝县统计局党支部“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育工作方案》,成立了局机关党支部“两学一做”工作领导小组。按照既突出党性教育,也结合工作实际的原则,制定了学习计划,每周集中学习一次。局领导班子成员能够以身作则、率先垂范,带头落实学习制度,带头参加每周一次的集中学习,带头认真学习《党章》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》,带头深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,带头手抄《党章》和《准则》,带头自觉增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,做到先学先知、先悟先行,发挥了“关键少数”的示范引领作用,为其他党员开展学习教育做出表率。截止目前,共开展集中学习23次。二是创新载体推进学习教育。按照要求,县统计局分别于5月31日、6月24、7月11日和10月27日结合实际,召开了四个专题讨论。大家结合自身实际,踊跃发言,进一步增强了党员干部的纪律意识、看齐意识。局党支部结合专题学习讨论,在局机关和双联点组织了7次讲党课活动,讲清了“两学一做”学习教育的具体要求。党课内容突出问题导向,紧盯具体表现,深度剖析、深挖根源。使全体党员干部进一步明白怎么学,怎么改,怎么做,讲党课成为统一思想、深化认识、促进整改的生动实践。6月29日,我们结合开展建党95周年活动,采取重温一次入党誓词,开展一次专题党课等形式,开展了集中党日活动,活动丰富多彩,通过学先进、讲党课、谈思想,使全体党员干部提高了认识,统一了思想,坚定了信念,进一步推动统计事业健康发展。会议表彰了5名优秀党员,会后对5名困难党员和老党员进行了慰问。三是认真做好党费收缴和清查工作。按规定足额、按时收缴了上半年党费,并对201x年至今的党费收缴、管理、使用情况认真开展了回头看,切实将党费收缴情况理清楚,做到责任明、管理严、缴费足。截止目前向机关党委上缴201x-201x年补缴党费4977元,完成了前三季度的党费收缴工作。四是开展党组织关系排查。围绕县上“不遗漏一个支部、不遗漏一名党员”的目标,按时组织排查党员组织关系,做到台账清晰。确保学习教育顺利开局、扎实开展、取得实效。我支部不存在违反规定的现象。五是严肃换届纪律。结合乡镇党委换届工作,局党组书记对科级领导干部和股室负责人就严守换届纪律开展了党组织集体约谈,中层以上领导干部签订了严肃换届纪律承诺书,大家严守换届纪律九严禁,营造了风清气正的换届环境。

(二)严肃党内政治生活制度,着力抓实组织建党工作。严肃党内政治生活是加强党的思想、组织、作风建设的重要法宝。党组织要以落实党的组织生活制度为基础,实现党内政治生活的常态化、长效化,发挥党内政治生活在教育管理监督党员中的重要作用。一是严格落实组织生活制度。严格党员领导干部双重组织生活,要求党员领导干部落实每季度至少参加一次所在支部的组织生活会,每季度的支部组织生活会作出安排,明确主题,督促落实,切实解决支部组织生活不经常、不严肃的问题。充分借鉴以往教育实践活动中专题组织生活会和专题民主生活会的经验做法,今年我支部“两学一做”学习教育召开了专题组织生活会3次,党员逐人进行对照检查、自我批评,党员之间互相评议、开展批评。大家踊跃发言,讲真话,讲实话,讲心里话,营造了良好的党内民主生活氛围。会议交流了思想,清除了误解,达成了共识,增进了团结,进一步增强了党员的先进性和党组织的凝聚力和战斗力。二是全力推动基层党建全面进步整体提升。认真组织实施基层党建与脱贫攻坚“双推双进”、党员能力素质锻造、优秀党支部书记培养、党支部建设规范、“沙滩经验”拓展、村(社区)活动场所功能提升“六项工程”,制定了“六项工程”实施方案,明确责任人和完成时限,狠抓各项任务落实,统筹推进基层党组织全面过硬、全面进步。三是全面开展党员干部教育培训。认真落实《中共天祝县委组织部关于下达201x年全县干部教育培训计划的通知》要求,结合“两学一做”学习教育,制定我支部党员教育培训计划。以贯彻落实《党章》和新《准则》《条例》为核心,以严格落实党建主体责任、县委《〈条例〉实施细则》等为主要内容,积极参加县上举办的县直机关党务干部培训班。截止目前共组织党员干部集中学习89次。四是认真做好党员管理和发展工作。认真落实中央《关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》,坚持从严教育培养党员,目前我单位有一名入党积极分子,在7月份考察吸收,被机关工委确定了预备党员。在党员发展过程中,我们严格执行发展党员程序,把好党员“入口关”,严格政审、考察、公示等各个环节,严格规范入党材料,加强对入党积极分子教育培训,确保党员发展质量。加强党费收缴管理工作,按规定按月足额缴纳党费,认真审核把关,前三季度共收缴党费5372元,全部上缴机关工委。

(三)扎实推进效能风暴行动,着力深化作风建党工作。紧紧围绕全县经济发展新常态和脱贫攻坚大决战,以锤炼新作风、锻造新本领、彰显新作为为目标,深入扎实开展效能风暴行动,助推精准扶贫“一号工程”等重点工作。一是效能助推精准扶贫与双联行动。结合天祝县“1+17+3”精准扶贫实施方案要求,继续对抽取的480户1862人的收入情况按季进行调查,及时对调查数据进行汇总并对数据质量、相关数据匹配性、逻辑关系等进行评估会审。积极与打柴沟镇大湾村对接,将开展“两学一做”学习教育与双联富民、精准扶贫工作有机结合起来,建立精准扶贫对象的帮学和帮扶机制。今年以来,在市、县统计局的积极协调和镇党委、政府的共同努力下,大湾村投资360万元的土地整理项目及配套水渠工程全部竣工并投入使用,并向镇政府申报了田间疏水毛渠30公里的项目,正在衔接落实;协调县林业等部门解决云杉、杨树等660株,发动干部职工及当地群众利用3天时间对村委会进行了绿化,改善了基础设施、人居环境和生产生活条件。积极争取整村推进项目,大湾村一组2公里村道及1公里巷道硬化工程项目计划正在衔接落实中。向县妇联争取扶持资金10万元,为相对贫困的农户采购136只羊,并向镇政府和县供电公司协调解决了白土沟养殖场的供电问题,极大地调动了农户靠养殖脱贫的信心和决心。为丰富村上文化娱乐生活,积极向镇妇联争取文艺演出服20余套,并配备了相关音响设备。此外,县统计局为因病因学致贫的贫困户申请了5000元的民政救助款,并出资15000元,为两户五保户维修漏水房屋4间,维修因洪灾损毁的通村道路1处、疏水渠1处,新建排洪渠道3公里。解决修建村道沙石料款1800元。二是深入推进效能风暴行动。持之以恒抓好效能风暴行动“五大攻坚战”,认真履职,抓好工作落实,按要求及时上报工作进展情况。持之以恒落实中央八项规定,省委、市委、县委“双十条”规定,坚持问题导向,大力整治机关干部服务基层和群众中存在的问题,持续开展“不作为、慢作为、怕担当”专项整治。畅通作风投诉渠道,加大执纪监督力度,扩大问题反映线索,形成作风建设倒逼机制,深化效能风暴行动。共查找出我单位在“不作为、慢作为、怕担当”方面存在的问题4个,制定了问题整改台账,定期向县效能办上报进展情况,目前4个问题已全部整改完毕。制定了《关于开展侵害群众利益行为专项治理工作方案》并开展了自查自纠工作,通过自查自纠,我单位不存在侵害群众利益行为。三是继续抓好群众满意机关创建行动。认真贯彻县委组织部《关于开展“群众满意机关创建行动”的指导意见》要求,着力加强机关作风建设,不断提升机关服务质量,继续深化以“思想政治教育全面深入、重点工作推进扎实有力、作风突出问题整改显著、党员干部管理严格有序、办事程序公开群众满意、服务品牌争创特色鲜明”为标准的“群众满意机关创建行动”,动员党员干部积极行动起来,切实提高中心工作质量、树立部门公信力、提高工作执行力、增强党组织凝聚力,为推动我县经济转型跨越发展做出积极贡献。特别是在统计服务方面,我们高标准,严要求,力求每一笔数据都让社会认可,每一次服务都让群众满意。在县上“两会”召开之际,我们组织人力编印了《天祝县201x年国民经济和社会发展统计公报》、《天祝县“xx”国民经济和社会发展统计公报》各300余份,分送人大代表和政协委员,让社会各界了解掌握“xx”以来天祝经济日新月异的变化,受到与会代表的一致好评。此外,按时发布月度国民经济运行情况,编印小册子9期200余份;编印了《201x年统计提要》150本,分送各乡镇、部门参考。共呈报《呈阅件》12期,均得到县上主要领导的批示;向县委、县政府和省市统计网上报各类信息80余条,被采用46条。编辑出版了201x年度《统计年鉴》。

(四)严格落实党建主体责任,着力强化党建主业意识。我局始终把党风廉政建设摆在重要位置,认真贯彻落实党风廉政建设责任制各项规定,进一步明确主体责任、构建长效机制,采取更加有力的措施,推动“两个责任”落地生根。一是加强组织领导,认真履行班子主体责任。我们先后3次召开党支部会议,专题研究部署局机关党风廉政建设工作。制定了《天祝县统计局201x年党风廉政建设暨行风建设工作总结》,层层签订了工作目标责任书,将党风廉政建设与统计业务工作同部署、同检查、同落实。主要领导和分管领导分别组织各分管股室、双联村开展廉政约谈3次。二是注重抓好宣传教育,提高拒腐防变能力。利用每周一、四学习集中学习时间,及时传达学习中央、中央纪委和上级党委、纪委关于加强党风廉政建设和反腐败工作的决策部署,对重大问题和重要事项做出决定安排。广泛开展形式多样的学习教育活动,重视发挥反面典型的警示作用,3月份召开警示教育大会,引导广大党员干部特别是领导干部汲取教训、引以为戒,更加敬畏党纪国法,筑牢拒腐防变的思想防线;在4月份组织开展机关党支部科级干部“四述”大会;5月、6月份多名科级干部结合“两学一做”学习教育,作了专题党课辅导。同时,我们组织干部职工签订承诺书,要求干部职工不举办、不参加“升学宴”、“谢师宴”等违反八项规定的活动,婚丧嫁娶等事宜严格按照规定程序办理。三是转变作风,努力提升机关工作效能。严格落实中央“八项规定”和省市县委“双十条规定”,认真贯彻执行《国家统计局关于进一步加强统计行风建设的意见》,我们坚持实行周安排、月总结、季度分析工作制度,科学谋划,统筹安排,加强监督检查,狠抓工作落实,特别是《周工作计划》制度,做到本周工作早总结、下周工作早打算,形成了整体高效的工作格局,切实解决了干部职工工作中不作为、慢作为行为,机关效能和干部作风明显好转,保证了各项工作高效有序推进。

公司总结报告

各位同事、各位战友,各位精英、各位高管:

20xx年在诚惶诚恐中到来,半年时间,国际国内经历了许多自然灾害等大事,我们的祖国依然以她东方的雄姿屹立东方、以她前所未有的魄力斡旋与各强国之间,游刃有余的处理好了周边国家的事务,巧妙的处理好了人民币升值的事情;快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其它灾害的问题;世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国的强大。

我们公司也平稳的走过了20xx年大半年,其间取得了许多成绩,也得到了许多经验教训,今天在苏州这个美好的地方召开半年工作会议,也是我们公司开始发展的表现,下面我想从几个方面说说。

首先谈公司方面所取的成绩:

一、 公司逐渐制度化,由创业阶段向发展阶段扩展

20xx年,公司首先是财务制度上的完善,规范了公司财务开支的程序,减小了因管理造成损失的风险,尽量规避了上半年大量资金投入的紧张;材料部门,制定了采购和月结算制度,合约部门,制定了统一的内部签证、结算表格,劳务合同进行项目交底;员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。

二、 新陈代谢、新老更替,公司在人才储备上下大功夫。

20xx年7月止,公司走了一批人,有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的,但公司更多的引进一大批新鲜血液,目前情况看,他们有开始闪闪发光的,(无锡蒋工、苏州马工),大学生的引进是公司上半年来的亮点,这一方面是公司对社会的贡献,另一方面说明人才储备是公司的一个战略,诚然,大学生是零起点,故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任。

同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才,专才专用,人人尽其用。

三、 劳务分包逐渐走专业化。

长风一号楼、无锡古运河项目的劳务改革是成功的,这种成功我们将推广,最求公司利益的最大化。

四、 公司文化开始形成

20xx年公司开始对员工体检、专业培训等活动,这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。

再次谈20xx年上半年所存在的问题:

1材料部门:

项目管理上,计划与使用脱节,现场控制力度不够,收料程序需加强监控,劳务合同不明确;部分材料采购不及时,库管制度上急需加强。

2合约部门:

合同交底要及时及全面,劳务及分包签证及结算不购及时。

劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参与。

3工程部门:

野蛮施工在有些项目尤为突出,施工时管理人员没有预控性,加之责任心不购,留下很多后患,给公司造成了很多很大的损失,长风项目存在过,龙湖项目出现了,成本意思比较差,重复施工、无用施工现象任然不少。

去年的半年会上我讲了其中一点是:端正心态、摆正位置;强化职业道德、追求职业精神,廉洁高效的工作,但是在某些项目还是存在很严重的问题,从上到下没有责任心,工程进度是随机和随便的,没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度,在想当然中过和尚日子。

根本控制和协调不了劳务和分包,被人牵着鼻子走,这表明除了能力外更能说明的是承担不起责任,没有踏下心来把事情做好,同事们,公司把项目委托给各位,靠的是我们的责任啊,这是重任,但更多的是信任,是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊。

我们没有理由不管好啊,承担起责任来,为自己为公司立住脚,打造更大的空间;如方定,你来自劳务有吃苦勤劳的精神,有经验,但项目把四标段给你,你就要流汗水,表现出来,有些项目还有处处打小算盘,盘算劳务、分包,希望甚而要求他们请吃请送,各位高管,你们是公司的主流,是公司寄托大家共谋发展、共谋进步,这种寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在这里生根,落脚。

公司在为改善我们的生活而努力,同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择,我这里又忍不住讲讲合约部的于经理,她的勤劳是大家所公认的,也许大家还不知道他的廉洁,曾经有人轰炸她,是很丰厚的,她拒绝了,她说我要工作得很坦然,各位高管,望你们严以律己,以身作则,用发展的眼光规避眼前的利益,公司尽量让大家潇洒的生活,自尊的工作。

最后谈谈下半年的工作计划:

召开20xx年新近员工培训会。

对各项目安全检查

2、9月份安排其它项目管理人员体检、召开材料部门、合约部门培训会。

建立起材料采购信息平台。

3、10月份召开项目负责人及部门高管培训会

各位高管,我以上的讲话,不是针对某个人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我们这个位置、珍惜我们这个舞台、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。

谢谢大家。

在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的带领下,面对激烈的市场竞争和全国范围内抗击非典的严峻形势,公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作,取得了抗击非典和经营发展的全面胜利,管理工作持续改进,服务品质稳步提升,全年实现主营业务收入共计9669万元,较上年同期增长23。

税前利润、净利润分别比去年提高14.4和8.8,圆满完成集团公司下达的各项经营指标。

一、全力配合集团地产开发,小区管理品质不断提升

今年,为了配合集团的物业发展,公司调整了发展战略,奉行“先品牌、后规模”、“把工作重心放在改进集团开发物业的服务品质”的思路,适度放慢对外拓展速度,集中优势资源确保为集团开发的精品楼盘提供配套的精品物业管理。

为此,公司进行了一系列的调整:首先强化了领导分工,由总经理直接分管、各副总协助参与集团开发物业的管理服务工作,并专门设立了集团开发物业周工作例会制度,缩短发现问题和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业,用之于集团物业”的政策,作为整体不提利润要求。

同时,重点抓好以下几方面工作:

第一,抓好制度建设。

制定“封闭式管理规范标准”,以集团开发物业小区为试点,并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的安全评估,对小区内易攀爬部位实施安全防范,采取各项防攀爬措施;实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架构,安全总监-安全管理部-安全主管垂直领导,通过测评考核确定安全主管人选34人;通过理论考核和现场实操,从114名保安骨干中确定分队长人选76人;根据工作岗位的变化,合理调整,分流保安骨干18人,为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基础。

第二,调整保安培训重点,强调保安的敬业精神和纪律性,以及对值班时各类事件的处理规范,特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。

全年保安培训时间达126小时/人。

第三,加强对保安工作和生活的关心。

对保安工资实行了大幅度的调整,解决了保安的社会保险问题,平均增幅达200元/人·月;同时投入20余万元资金,完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂,解决队员的吃饭问题;配置了报纸、金地期刊、金地物业报、金地保安园地等报刊杂志,极大地丰富了保安员的业余生活。

第四、严肃纪律和检查处罚。

坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度,查处睡岗26人,脱岗13人,其它违纪31人;增大处罚力度,受处罚70人次。

今年,公司全面强化“以业主为中心”的服务意识,率先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式,力求最大限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务,集团开发物业全年上门维修4107次,得到业主的好评,大大提高了业主对小区服务的满意程度。

公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训,共28项内容,培训课时达56小时/人。

据集团公司三季度对开发物业进行的调查,业主对我们维修服务的满意程度达到了100。

在销售配合方面,筹备成立上海、武汉分公司和深圳管理部,克服非典困难及异地资源短缺问题,全力投入深圳翠堤湾、北京格林小镇和国际花园、上海格林春晓和春岸等项目的前期介入和销售配合工作,全面展示金地物业管理良好形象,满足集团地产销售配合工作的需要。

今年,针对北京格林小镇存在的问题,公司先后从深圳总部抽调2名工程师、2名客服主管、15名维修人员及2名客服人员充实到管理处,给予人力资源的支持。

同时派出客服人员参与和组建应急维修队,在地产客服中心统一调度下统一工作,全力参与地产维修整改工作,使小区工作各项管理步入正轨。

海景方面,积极配合地产公司做好业户走访工作,“黄牌”数量从高峰时期的130户270块,减少到目前的2块(字朝里放置于阳台内),最大限度地降低了在社会上形成的负面影响,减弱和抑制了对翠堤湾的销售工作产生的不良影响,有力地配合了地产公司的品牌策划和销售工作。

翠堤湾方面,面对销售、入伙、装修、业主生活同时并存的环境条件,公司全力以赴提供一流的销售现场管理、入伙前与业主的主动沟通及规范的入伙手续办理、服务导向的装修管理,尤其是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务,使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板,使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务。

今年以来,翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会,金地花园业委会完成改选。

金海湾、金地花园、金地翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。

金地海景顺利通过安全文明小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评;彩世界通过深圳市物业管理示范小区考评;嘉多利花园通过广东省物业管理示范小区考评;公司通过质量体系认证复审,同时被沙头办评为环卫工作标兵单位。

太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包;碧华庭居、金地翠园消防系统进行了外包。

金海湾花园电梯签订了外包协议。

为公司相关外包工作进行了有的尝试。

二、品牌宣传效应显现

今年,为配合公司市场营销工作,公司切实加大了品牌宣传。

根据“管理项目树品牌,顾问项目创效益”的思路,以开发商、中介公司和物业管理同行为重点宣传对象,一方面打造塑造精品小区,通过让客户参观小区以及接受业务培训等方式,亲身感受金地物业的管理,达到业务拓展的目的,仅金海湾花园,全年共接待公司、地产、集团、置业的参观超过一百批次,参观人数近千人次,同时接待了来自西安、桂林、洛阳、南京、武汉、石堰等全国各地顾问单位物业公司人员的实习。

另一方面,我们以报纸、广告、参展等多种形式,全方位进行品牌宣传。

20xx年公司共出版《金地物业管理》报12期,平均发行数量为11000份/期,发行范围遍及27个省市。

公司内外部网站在今年也进行了改版,全年共上传各类文章616篇,在报道公司重大新闻和重要信息、展现公司业务规模和市场拓展步伐、宣传公司业务类型和服务特色、反映员工思想动态和改进建议等方面发挥了积极的作用。

《金地物业管理信息》也于今年下半年面世,以每10天为一期的频度对外免费推出,目前阅读人次节节升高,反应热烈,要求订阅的与日俱增,公司的品牌得到进一步的推广。

在11月底举行的住交会期间,我们接待了来自全国28个城市的43批客户,为明年市场拓展打下了坚实的基础。

三、市场拓展频创佳绩

*年,在抓好集团开发物业管理品质提升的同时,我们还按照集团领导的要求,丰富公司的物业管理类型,延伸产品线。

自去年实现写字楼顾问管理市场突破后,今年再接再厉,取得了写字楼(万基大厦)、酒店式公寓(白领公寓)、学生类公寓(重庆学府大道69号)以及中心区顶级豪宅(熙园)等业务的拓展,尤其是万基大厦与白领公寓的接管,实现了该业务市场零的突破,标志着公司产品结构开始进入真正意义上的调整。

今年,公司以品牌求发展,将精力投入到中高档市场的开拓上,注重项目的投入产出,理性选择合作伙伴,全年新签22个项目,其中:全委项目6个,顾问项目16个。

新拓展项目的管理面积243万平方米,其中:全委项目64.2万平方米,顾问项目178.8万平方米。

目前,公司共接管项目118个。

其中:全委项目34个、顾问项目84个;管理总面积1648.6万平方米,其中:全委项目389.4万平方米,顾问项目1259.2万平方米。

至此,公司管理项目已发展到全国31个城市,其中今年新拓展城市8个,分别为洛阳、厦门、佛山、宜兴、烟台、潍坊、海口、镇江。

四、管理工作改进明显

进一步强化清单式管理,推行月度工作计划考核网上填报和考核,网上工作日记填报、顾问项目管理信息填报等,规范提升了管理的力度和效率。

完善顾问运作工作指引,强化前方项目经理,后方专家顾问团的运作,保障并进一步提升项目管理品质。

积极搭建金地物业管理网上办公平台,先后开发包括计划考核、项目管理、物流管理、人力资源等在内的十余个模块,为公司办公信息化建设奠定了坚实的基础,提升了公司形象和管理效率。

加强分支机构财务核算、稽核、审计管理力度,建立了公司经济效益测算模式、对分支机构业务管理及指导的体系,改变了财务部原简单的核算职能,确立了财务管理在日常工作中的作用和地位。

品质管理体系的健全完善,作业操作文件体系的修订、品质检查方法的改进、质量问题的整改跟踪督导,逐步形成兼顾、覆盖各地管理的管理体系建设。

完成会所移交工作,改进会所经营管理,有效的.改变各会所长期亏损的局面,逐步形成良性运作。

安全管理工作的改进提高,保安人才的建设、小区封闭式管理的实施、安全管理垂直管理模式的探讨和尝试,保安员社保、工资改革、居住伙食条件的改善,推动安全管理的有效实施。

小区设备管理模式的探讨和实施,工程部在业务管理地位的明确,强化了各小区的设备日常维护工作,改善了设备运行效果。

狠抓制度执行落实,通过月度工作计划和考核、工作日记、着装、劳动纪律等的检查,确保公司各项制度得以执行。

分公司基础管理工作的强化及区域运作模式的总结。

五、人才队伍建设效果显着

今年以来,公司就人才引进的渠道和方式进行了探讨,人员招聘组织、管理的改进,为公司在人才引进特别是高素质人才引进奠定了基础。

一方面立足业绩考核和能力评估,不拘一格,积极选拔内部人才,共晋职晋级169人。

另一方面大胆引进外部人才。

通过参加现场招聘会、网络发布招聘信息等手段,共招聘管理层员工96人,本科以上占31.2,其中硕士生1人,本科生29人;主办以上占48,其中主管11人,主办35人。

同时加大对项目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘项目管理人员24人,保安骨干20人。

推进保安招聘与基地化建设。

通过多种渠道,与多个学校、人才市场建立了长期合作关系,进一步完善保安的基地化建设,共招聘518余名保安员。

在公司内部推行三级培训管理,公司级培训共计16次;职能部门组织对口培训共计24次;部门内训约计774次。

管理员培训时间达121.5小时/人年,保安人员培训时间达126小时/人。

六、企业文化精彩纷呈

这里特别值得一提的是,在*年,我们遭遇了前所未有的非典疫情,在这场没有硝烟的战斗中,我们的管理处广大员工身处战斗第一线,承受住了巨大的压力,在公司的高度重视与细心指导下,积极投入到抗击非典的工作中去,以无私奉献的高尚品质,为防抗“非典”做了大量的工作。

如长期坚持对小区进行消杀、消毒,向全体业主宣传抗“非典”知识,努力为业户创造一个健康安全的生活环境。

尤其是在北京成为非典重灾区,碧华庭居、彩世界管理处分别出现一例疑似病例的情况下,我们的员工没有退缩,他们克服自身的恐惧,忠于职守,不顾个人安危,一如既往地坚守在工作最前线,表现出优秀的职业素养和崇高的思想品质,赢得了开发商和业主的嘉许和赞誉,也展现了金地物业公司强大的企业凝聚力。

虽然遭受了非典,*年公司企业文化活动和社区文化活动依然有序进行。

公司组织了女员工“三八”节旅游,先进员工赴韩国旅游,并成功举办了“司庆杯”篮球赛。

同时,公司还积极参与集团组织的各类活动,先后参加了集团“创新杯”保龄球赛、“诚信杯”足球联赛、“激情杯”游泳大赛、“共享杯”羽毛球赛等,并在足球、排球、篮球三大球赛事中夺冠,展示出公司员工精诚协作、团结互助的良好精神风貌。

小区的社区文化活动方面,公司利用五一、六一、国庆等重大节假日,在各小区组织开展了多种形式的社区文化活动,如举办各类赛事、展览、讲座、少儿活动以及晚会等,丰富了社区生活,增进了与业主的交流,得到了小区业主的好评。

七、反思与展望

各位领导、全体同事,*年工作改进业绩让我们坚定了发展的信心,我们也清醒的知道,成绩是在集团领导正确领导下,全体员工努力拼搏的成果。

与*年相比,我们在业务类型、赢利能力、企业规范建设、基础管理、人才引进等方面取得了一定的成效,但我们仍然存在很多的问题和不足:金地物业管理品牌品质与集团地产的精品要求有差距;在行业中的领先地位、优势不是很明显;基础工作仍然不够规范、扎实;管理执行力与目标要求的差距较大;跨地区的业务管理能力较弱,人才队伍建设不能满足发展的要求,等等,这些都是公司发展面临亟待解决的问题,也是公司今年的重点改进工作。

我们在过去取得了一些成绩,但离我们的目标还有很大差距。

*年,我们还有很多事情要做,我们的工作还需要不断地改进:公司住宅小区的物业管理,除了继续做好封闭式管理,今年还将全面推行定岗定编,小区开支预算分类分级管理,改进配套的物资配送和财务报销程序;顾问管理要大力推进在线式顾问工作平台建设,完善、改进顾问项目的作业流程,建立科学的运作体系,通过任职资格认证、在岗培训,通过顾问工作指引、项目任务书、顾问报告专家组。

       提高顾问项目品质受控性;市场拓展要强化甲方意识,建立起市场拓展模板和潜在客户档案;加强人员素质提升,大力加强员工专业能力培训,培养本地人才,引进专业人才,尤其是拥有丰富物业管理经验的骨干成员,强化终端管理能力;推动计划考核体系调整完善,使工作计划与岗位职责结合起来;品质管理要抓好文字规范和行为规范,通过流程规范去实现品质与成本目标;加强分公司基础管理,强化职能部门对分公司工作的指导与支持;等等。

根据公司所处发展阶段特点和建设改进型企业的要求,我们将*年确定为“纪律年”,并提出了“以纪律提高效率”的口号,要求各个部门、各个员工必须不折不扣地执行公司制度、计划与决策,严明纪律,提高公司整体工作效率和协作效率。

今天我们将在此与各部门签订*年工作目标责任书,也是出于加快工作节奏,提高工作效率的考虑。

在座的各位都是金地物业的管理人员,是推动公司发展的原始动力,希望大家要有危机感、紧迫感,适应公司发展、改进的需要。

各位领导、各位同事,*年是集团快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、客户的认可,集团领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价,在*年由建设部科学技术委员会、中国房地产与住宅研究会、中国房地产业协会城市开发专业委员会联手推出的*chic中国房地产推动力人物年度榜中,集团凌克董事长被推为“中国房地产十佳产业推动人物”。

         张华纲总裁位居“中国房地产十佳品牌人物”榜首,赵汉忠副总裁则以其在上海地产界的出色表现而成为“中国房地产十佳创新人物”,作为金地员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是集团快速发展对物业公司发展的要求、集团地产品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

各位同事,新的目标、新的任务、新的挑战,面对机遇和挑战,我们有理由相信在集团公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,金地物业管理未来发展前程似锦,在跟随集团公司发展的同时金地物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的最大化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

根据重庆固威商贸有限公司发展战略,结合**年公司业务开展和企业建设现状,现将**年度的工作作出如下汇报:

在工作方面,公司在**年的发展中取得了如下的成绩:

一、**年重庆固威商贸有限公司以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当及时,而且重庆绝大部分市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、凯米尔等机电生产或销售企业也几乎是在同时从6月份到12月份先后进入阿里巴巴或环球资源等b2b电子商务平台开展外贸和内销业务。

重庆作为西部最大的工商业城市,从2003年到**年短短三年间外贸出口总额翻了一翻,从15亿美元到了30亿美元,年均增长超过30%,足以显示了重庆作为西部地区一个良好的出口窗口的巨大优势。

加之今年三峡工程已顺利完工实现蓄水,三峡水运将给重庆带来便捷实惠的出海大通道,重庆区域优势将更加明显,与沿海地区的差距进一步缩小,交通运输方面的迅速发展给重庆带来无限的商机。

作为一家重庆本土的生产贸易型企业,聚集天时、地利、人和,坚定做好外贸出口工作应是企业发展的必然之趋势。

我们应当大力发挥企业在生产加工方面的优势,走出去,引进来,使企业向着国际化,规模化,现代化的大型集团公司迈进。

二、重庆固威商贸有限公司现阶段的主要产品:微耕机、机械零部件以及通机产品都非常适合国际市场的需要。

此三类产品皆是重庆地区强势产品:

尤其是在微耕机一块,重庆企业以其重庆强大的生产加工实力,以及完善的销售及售后服务体系占据了国内60%的市常除了合盛,威马等极少数生产厂家能以自有品牌出口,连凯米尔,嘉木等众多生产厂家也只是为国内外品牌做oem。

很大一部分原因是无法在海外建立起自身的终端销售及物流体系,无法提供像本田等大型跨国企业完善的售后服务。

所以,短期内重庆固威商贸有限公司可以在欧美国家先从为国外客户oem生产加工做起,逐步树立自有品牌,熟悉海外认证体系,最终以自有品牌形式进入欧美市常而在亚非拉等发展中国家,我们应当积极寻找海外经销商,尽快建立自有销售体系,占据国际市场份额。

在机械零部件一块,我们可以通过参加国内外大型展会,接触国际大型采购商,力争进入其国际采购系统,并在同时,不断完善加工基地的ts-16949认证体系的建设,以一个管理规范,质量过硬的生产实力,为我们赢得更多的国外客户。

在通机产品一块,应利用手中的外贸渠道和资源,发掘潜在客户,使重庆地区的通机产品行销国内外。

三、重庆固威商贸有限公司在建立之初,就认识到b2b电子商务平台和企业网站的重要性。

借助b2b电子商务平台,我们可以获得发达的资讯,身处中国经济对外的窗口,经济浪潮的风口浪尖,任何一点讯息的变化,我们都可以在互联网中第一时间得到反溃中国的信息产业及电子商务并没有在经济浪潮中落伍,相反以中国商业之人气,以中国优势制造业之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成为世界最大最具吸引力的一个电子商务平台,反过来也会更大地促进中国经济的改革开放和中国企业的迅速发展。

但还是有两个因素制约着这种快速发展,一是存在着良莠不齐,鱼龙混杂的各种状况,使得我们通过互联网挑选恰当的合作伙伴困难重重。

二是甚至有些发达国家的资讯甚至都落后于发展中的中国,他们习惯于一些传统的贸易方式,一时还很难改变。

但是这两种只是短期内的问题,更便捷、公务员之家更迅速的b2b贸易方式将会是大势所趋。

所以我们应当大力推进本公司b2b电子商务平台,以及公司网站的建设,为企业在国际市场树立一个展示企业形象和产品的重要窗口。

四、**年11月,公司整合加工基地的制造优势,适时地参加了中国国际工业转包展。

参加展会的主要作用有四点:

(1)在展会中宣传了公司及产品,增加了企业知名度,不论是经销商还是直接消费者,如果在合作或购买产品之前曾经听说或知道公司及品牌,其购买的信心会增强,了解会更深。

(2)我们通过展会熟悉了同行及市场的流行趋势,“知己知彼,方能百战不殆”,如果没有更多的精力去了解市场和消费者需求,那么在展会中可以了解到同行业最新的产品及技术及对方的发展思路,反思自己的优势、劣势及不足。

(3)我们通过展会努力寻找直接客户,争取与有意向的客户达成合作协议,在这次展会中,在组委会的协调安排下,已经有德国博世和德国大众方面的采购人员对本公司的生产加工基地进行了参观,并提出了一些宝贵的意见,有助于企业在未来的竞争中不断改变企业的相关软硬件设施,使得企业在市场中更具有市场竞争力;我们也面对面的与外商进行贸易洽谈更有利于直接了解对方需求,有利于双方在平等互利的基础上协商并达成长期合作协议。

(4)公司参加这次在重庆地区举办的大型的展会,为今后广泛参与国内外大型展会积累了丰富的经验,使公司全体员工实实在在感受到参与展会对本公司的重要意义。

五、重庆固威商贸有限公司在**年初步建立起了对外业务的基本框架,在硬件方面获得企业独立进出口权,并进行了海关电子口岸注册登记,软件方面进行了一般纳税人资格申报,确定公司各主要职位人选,并实现了公司上下对开展外贸工作必然性的认识。

各部门也对开展外销工作的流程及时间安排有了一些基本的认识。

公司销售人员对本公司核心产品也有了较深的了解和认识,从根本上达到了外贸出口的基本要求。

在工作方面,公司在**年的发展中也存在以下的不足,有待我们在新的一年中去不断完善和改变:

一、公司现有产品存在严重的认识不足:我们对消费者购买产品的需求不够了解。

质量包括了产品的包装、材料、制-作-工-艺、性能、承诺和售后服务。

任何一个环节的缺失,功能的夸大与缩小都是产品质量不行的依据。

作为本公司的顾客,中间商也好、批发商及零售商要面对的都是挑剔的消费者,他们如果在向其客户宣传的过程中出现了任何的差错,将直接影响到企业的形象和消费者的信任。

所以对中间商的培训仍然是我们作为一个生产厂家的必休之课。

现阶段主要可以通过三种结合的途径来解决。

a:带领客户参观工厂,了解产品性能,实地的演示和操作,让客户有一个直观的感受。

b:利用固威机电网丰富的内容及图片影像多媒体展示,实时更新最新最全的企业产品资料。

c:完善的企业宣传资料(中英文),这一点最重要。

尤其是在外销工作中,与客户直接不见面的情况下,只能靠宣传资料来实现展示产品的安装,检测,使用和维修。

如果对方觉得不方便,很快就会放弃。

所以建立建全电子文件和印刷完全能看得懂的并且简洁明了的中英文宣传资料是所有环节中的重中之重。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐