实用领导班子考核报告(案例17篇)

时间:2023-11-06 10:32:27 作者:QJ墨客 实用领导班子考核报告(案例17篇)

报告的写作目的是向读者传达特定的信息或意见,提供参考或决策依据。以下是小编为大家收集的报告范文,仅供参考,希望对大家的报告写作能够有所帮助。在这些范文中,涵盖了各种不同领域的报告类型,如市场调研报告、项目进展报告、年度工作报告等,希望可以为大家提供一些写作思路和参考模板。大家一起来看看吧!

领导班子考核述职报告

20xx年,在省教育厅、省服务业委的正确领导和大力支持下,学院以示范校项目建设为核心,以人才队伍建设为重点,以建立健全管理制度体系为保障,着力强化办学内涵,推进特色化教学改革,积极扩大对外交流与合作,不断提高办学水平,圆满完成了全年工作任务。学院先后荣获“辽宁省普通高校就业工作先进集体”“辽宁省精神文明创建工作先进单位”“辽宁省职业院校学生技能大赛特殊贡献奖”“辽宁省高校校园文化建设优秀成果评选优秀奖”“中国烹饪协会团餐菜品研发先进单位”等荣誉。

现在,我代表学院领导班子做工作述职,请各位领导和同志们评议。

一是开展专题教育,落实群众路线教育“回头看”工作。根据中央和省委相关要求,学院全面启动“三严三实”专题教育,制定详细活动方案,领导班子带头上党课,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,时刻警醒身边的“四风”和腐败典型问题,把思想和行动统一到党中央和省委的安排部署上来,把“三严三实”作风融入到工作常态中。继续深入落实群众路线教育实践活动,定期汇报整改落实“回头看”工作情况。设立院领导接待日,畅通院党委、行政与师生员工的联系渠道,及时解决师生和群众反映的突出问题。充分调动自身资源,拨专款8万元资助对口帮扶单位——建平县黑水镇风水沟子村修建文化广场和进行路灯改造,改善村民生活质量,将群众路线教育实践活动落到实处。

二是抓好基层党建,强化党员干部思想教育。组织召开党建工作会议,统筹全年党建工作任务,积极建设“三型”党组织。完成基层组织建设调研督查,全面落实高校党委书记抓基层党建述职评议考核实施方案的任务要求。多次召开党委理论中心组学习会议,组织中层干部进行2次100人次的网络学习,及时传达中央及省委组织的各项会议精神。组织中层干部集中培训,全面提高学院中层干部思想水平、管理能力和执行力。根据《中共中央关于印发〈党政领导干部选拔任用工作条例〉的通知》、中共辽宁省委《关于加强和改进新形势下党政领导干部选拔任用工作若干问题的意见》的精神,选拔任用3名中层正职干部,32名中层后备干部,为学院持续健康、科学发展提供坚强的组织保障。加强党员的教育与管理工作,全年共发展教师党员8名,学生党员13名,审批113人成为入党积极分子。

三是严格落实党内廉政建设责任,健全和完善惩治和预防腐败体系。积极落实“一岗双责”责任制。制定《党员干部廉洁自律行为规范实施细则》,召开勤政廉政警示教育大会,加强对广大党员干部理想信念和权力观的教育。开展《准则》和《条例》学习测试活动,组织领导干部进行公开承诺并签订承诺书,开展“节日”廉洁教育,加强师德师风建设,警醒党员干部教师廉洁从政、从教。加强党员领导干部廉政考核和出国、出境管理,建立《廉政档案》,认真落实个人有关事项报告制度。

积极开展“小金库”专项清理整治和教育收费专项治理工作,加强对科研经费的监督管理。着重加强招生录取、人才招聘、职务晋升、职称评定、大宗物资和设备采购、教育收费及各类考试等工作的监察,对重要部门和关键岗位实施重点监管,积极推进院务公开,实施阳光工程。

四是贯彻依法治校,健全学院管理制度体系。学院成立《章程》起草工作小组,在广泛征求意见的基础上,完成《章程》在省教育厅的核准、备案工作,为学院进一步依法治校奠定基础。制定《关于加强制度建设的工作方案》,认真组织各部门梳理原有制度,分四阶段推进规章制度“立、改、废”工作。学院原有制度135件,最终78件制度予以保留继续执行,54件制度予以修改,3件制度予以废止,新建制度38件。共梳理出制度170件,完成学院《制度汇编》,并顺利通过省教育厅考核。

五是坚持公平公开,进一步完善目标责任管理制度。结合省教育厅绩效考核要求,继续推行学院目标责任制,在上年工作的基础上,成立综合部门考核领导小组,党工部、纪检、教务处等多部门参与,考评指标由院党委根据全院发展总体目标和重点工作任务,结合各部门工作特点分别确定,将全院所属单位分为党政管理(含群团、教辅)部门和教学部门两大类,分类考核。通过量化打分,科学反映各部门工作业绩,推动全院工作上质量、上水平。

六是加强人才队伍建设,拓展师资培养渠道。全年紧紧围绕“人才年”活动做好人才管理、培养和引进工作,制定《人事制度改革方案》,启动人事制度改革。完成管理岗位和专业技术岗位102人次的聘任上岗工作,清理了近30年人事档案材料,同时完成电子档案扫描工作,为实现档案管理信息化做好准备。通过公开招聘引进教师13人。

积极拓展师资队伍培养渠道,实施“青蓝工程”,老教师和青年教师结对子,以老带新;组织教师参加国家级和省级业务培训,开展教师信息化教学能力提升全员培训,举办酒店类专业和旅游管理专业骨干教师培训等,共计55人次,扎实推进教师教学能力提升,培养高素质专业教学团队。20xx年,我院教师在国家技能大赛中获奖11项;省级技能大赛获奖27项;省信息化教学大赛获奖7项;省教育软件大赛获奖2项,第十九届教育教学信息化大赛获奖14项,省级教学大赛获奖1项,省高校公共艺术课程优秀课评比获奖1项。

七是紧密联系群众,保障教职工民主权益。坚持学院发展与维护教职工权益相统一的原则,认真落实教职工代表大会制度,实现了学院重大决策事项全部由教职代会审议通过。选举并成立了首届工会、经审和女工委员会,充分发挥教职工行使民主管理和民主监督的权力。制定“教职工申诉制度”,对困难职工给予人文关怀,全年走访慰问病、丧、困、生育等职工及家属30人次,发放病困(离退休人员)节日慰问金近2.3万元。组织大龄单身职工联谊会,组织全院390名职工进行健康体检,开展生日祝福活动,倡导教职工进行体育锻炼,进一步保障了广大教职工的合法权益。

一是规划建设示范校项目。编写并审批通过《示范校建设方案》和《建设任务书》,确定了四个重点建设专业和数字化校园特色建设项目,制定一系列办法、细则规范经费使用、项目审批、公文流转及档案保存等项目建设过程,形成工作例会制度,推进示范校建设。完成二级项目责任书的签订、示范校专题网站的设计与建设、项目采购立项等工作,部分建设项目已完成招标。通过示范校建设带动了专业群在校企合作、实习实训条件、师资队伍、课程体系与教学内容改革等方面的总体水平提升,使学院在办学实力、教学质量、管理水平、办学效益和辐射能力等方面有明显提高。

二是着力提升学院办学内涵和建设水平。树立全新高职教育理念,理清教学管理思路,征集“辽服教学语录”70余份,凝练升华教学感悟。开展“我们与名校找差距”征文活动。启动全院范围内17个专业的评估工作,全面梳理专业人才培养和专业建设成效,找差距,明方向,提升专业建设整体水平,并以此为依据修订2016级专业人才培养方案。编制并组织实施学院“教育综合改革方案”,进一步推进学院教育教学综合改革,促进学院内涵发展。举办信息化教学大赛、微课教学大赛,开展信息化教学观摩暨专题培训,实现以赛促教,推动教师专业发展和教学能力提升,促进信息技术与学科教学的融合,为学院教师提供经验交流和展示平台。

三是进一步发挥科研引领作用。学院树立“内涵发展,科研先行”的理念,注重科研人才培育,全年投入科研经费40余万元,着力打造结构合理的优质“智库人才”队伍。开展“思想政治教育优秀科研骨干人才支持计划”和“智库人才支持计划”的遴选工作,在学院的精心培育下,有1名教师被列为辽宁省优秀思政课科研骨干,并获经费资助。注重发挥学术委员会的作用,青年教师在教授们的指导、帮助下,科研成绩突飞猛进。全年完成教育部“十二五”规划教材1部,公开出版教材(著作)39部,公开发表论文180篇。荣获省级及以上优秀科研成果19项,新立项课题项目56项,其中1项为全国教育科学“十二五”规划课题,实现了国家级课题申报零的突破。组织“辽服讲坛”59场,发表高水平学术论文20余篇,学院科研处被授予“辽宁省教育科研先进集体”称号。

四是努力做好招生就业工作。学院高度重视毕业生就业工作,实施“一把手”工程。完善就业指导体系,鼓励学生参加就业创业大赛,注重培养学生实践能力。发挥辽宁现代服务业职教集团的优势,坚定不移地开门办学,加强与现代服务业高端企业对接,吸引知名企业到校招聘,提高毕业生就业质量。学院201x届高职毕业生1108人,年终就业率达98%,其中协议就业率83.75%。

作为省级示范校,学院今年首次实施单独招生,最终从1700余报名者中录取479人。在省内高考生源下降两万余人的前提下,我院提前部署,加大周边省份宣传力度,结合近两年各省专业报考率、报到率及专业就业率的分析,分省、分专业量身打造招生计划,招生人数逆势上扬,共录取1767人,实际报到1631人,报到率达到92%,在全省名列前茅。

一是提升校园文化“软实力”。组织开展“怎样做一名好老师”演讲比赛、“带着幸福感去做老师”赠书活动、“身边的感动”微视频·微故事征集等系列活动,学院评选出5名“辽服好老师”,为全体教师树立爱岗爱生、敬业乐教之楷模。开展丰富多彩的校园文化生活,营造良好的艺术氛围,第十三届校园文化艺术节荣获“省教育厅优秀校园文化活动成果奖”,40多个学生社团的活动丰富多彩,开展“明礼尚德”读书报告会、“礼敬中华优秀传统文化”主题团会等系列活动,全面提升了学院校园文化的品味与格调。

二是加强学生管理队伍建设。学院始终将辅导员、班主任队伍建设放在学生工作的首位,以1:200的师生比配备辅导员,组织辅导员参加全省辅导员职业技能大赛,到兄弟院校开展交流活动,利用辅导员例会进行业务指导和专题培训,举办学生工作创新论坛,开展辅导员万家行活动,选派优秀班主任参加沈阳市骨干班主任培训,创造一切有利条件,努力打造一支有思想、有理论、懂专业的职业化学管队伍。同时,不断完善团学组织建设,加强团学干部队伍建设,发展学生自治体系。召开第五届学生代表大会,选举产生新一届学生会成员,健全和完善了学生参与民主管理、民主监督制度,调动了广大学生主人翁意识。

三是引导学生提升专业职业技能水平。积极开展校内各专业技能竞赛,检验学生职业技能水平。酒店管理学院通过举办第六届“李锦记杯”校园烹饪技能大赛和首届烹饪技能竞赛,提升学生烹饪技能,发现挖掘优秀烹饪人才。旅游航空系开展专业技能大练兵,举办第三届导游服务技能大赛,培养学生专业兴趣。商业管理系和艺术设计系通过举行第二届汽车营销大赛和“设计腕儿”优秀作品汇报展,检验学生专业基本功训练和作业质量,激发学生学习技能的热情。在全省职业院校技能大赛上,我院选手成绩优异,获得一等奖12项、二等奖6项、三等奖2项、优秀奖2项。其中我院承办了中餐主题宴会设计、西餐宴会设计、导游服务赛项。代表辽宁省参加“全国职业院校技能大赛高职组比赛”,获得二等奖1项、三等奖7项、铜奖1项、优秀奖1项。通过技能大赛展示了学院教育教学成果,同时也为职业教育培训和交流提供了平台。

四是丰富学生课外文娱生活。今年,学院成立了大学生艺术团,积极组织学生参加全院性文娱活动,包括团会、板报常规活动,学雷锋主题活动,校园文化艺术节,优秀班集体评比等共30余项。各系部还纷纷结合系部文化开展特色活动。酒店管理学院积极开展文明宿舍创建系列活动,举办标兵宿舍展示,宿舍安全、卫生、装饰评比大赛,文明宿舍建设座谈等活动。商业管理系建立系部微信平台,举办趣味运动会等十余项活动。旅游航空系围绕“大学生文明修身”主题,开展“我的大学”优秀毕业生事迹报告会等系列活动,其中“感动旅航年度人物评选”活动已经坚持3年。艺术设计系积极承办礼仪大赛、摄影书法大赛等。中专部开展每月主题教育,组织篮球比赛、手语操比赛等多项活动。各系部学生系列活动的开展,凝聚了学生的才智,传播正能量,潜移默化地带动学生的思想进步。

五是落实各级各类资助政策。广泛宣传学生资助政策,设立国家级、省级、校级、企业等多种奖助学金,形成了资助面达35%以上的政、校、企三位一体的学生资助体系。科学建立和及时更新经济困难学生数据库,规范做好学生评优、评先和特困帮扶工作,足额发放资助资金。合理安排校内勤工助学岗位,积极开展贫困生自强自立教育、学生诚信和感恩教育等相关主题教育。旅游航空系成立“爱心基金会”,为家庭十分困难学生杨金雨捐助生活用品;艺术设计系、商业管理系、酒店管理学院走访慰问特困学生,学院组织全院师生为尿毒症晚期患病学生张艳红筹捐善款近7万元,院领导带队看望学生并亲手将善款交到其手中,表达学院的人文关怀。

一是重视学院对外宣传工作。抓好省教育厅网站、学院网站、报刊杂志等影响面广、关注度高的对外宣传主阵地,畅通宣传渠道。在省教育厅网站发表新闻稿件20篇;教育类杂志专题报道1篇;报纸专版1篇;学院网站发布新闻稿件192篇,政策法规、教育新闻、服务业动态等其他信息133件,并做到各部门新闻信息及时更新。整理建校36年来的文字档案资料,编纂出辽服校史,从档案角度全面展现学院发展壮大的整个历程。注重加强通讯员队伍建设,组织业务培训和评比,调动通讯员工作积极性。开展“校园开放日”等6项“职业教育活动周”主题活动,深度展示学院专业育人过程,有效提升了学院美誉度,增强了职业教育吸引力。

二是发挥职教集团平台作用。由我院牵头组建的辽宁现代服务业职业教育集团获批为辽宁省示范性职教集团建设项目,并获批经费500万元,为实现职教集团的快速发展,学院设计并确定职教集团标识和印章,召开专题研讨会,规划职教集团建设项目。组织与万礼豪程项目组共同召开酒店管理专业北方教学研讨会,搭建北方区域酒店管理专业教师学习的平台,促进了北方区域酒店管理行业的发展。完成“服务业大学生创业孵化基地”建设方案和具体设计。

集团联合辽宁省大学生就业局、沈北新区就业和人才服务局共同主办了辽宁省第二届现代服务类高校毕业生就业双选会,为毕业生提供酒店管理、物流管理、电子商务、市场营销、财务管理等就业岗位7500余个,700余名成员单位毕业生与用人单位达成就业意向。集团旅游服务教学指导委员会和我院招就处协助旅航系举办了20xx年旅游管理专业校园双选会,提供导游、计调、旅游销售、前台咨询等400余个岗位,为集团成员院校学生提供了广阔的实习、就业空间。通过职教集团搭建人才双选平台,有效扩大了学院社会影响力。

三是积极拓展对外交流与合作。去年,美国饭店协会教育学院、美国德保罗大学酒店管理学院、法国形象设计学院、台湾亚太创意技术学院和台湾南开科技大学等5所院校到我院参观访问,分别就远程合作教学、学生游学、双方人员互访交流、教科研、专业建设、信息资讯等领域达成合作意向,这些校际交流活动有力推进了学院未来的国际化发展进程。国家教育行政学院高校领导干部进修班、辽宁省委党校学习班、辽宁建筑职业学院、吉林省经济管理干部学院等兄弟院校考察团来我院考察调研,充分说明我院社会影响力正在逐步提高。

我院与万豪酒店集团、洲际酒店集团、海航酒店集团、万达酒店集团等企业进行深度校企合作,成立“订单班”、“精英班”,优化整合校企双方资源。与百度营销大学、上海商派、辽宁新益农科技开发有限公司、辽宁省连锁经营协会、辽宁电子商务协会、中国中小企业上市服务联盟等多家企业、行业协会进行合作谈判,已取得实质性进展。与省内外200余家现代服务类用人单位全面开展校企合作,为学生顶岗实习提供更多选择。

四是做好培训和职业技能鉴定工作。继续履行辽宁省职教师资培训基地职责,完成全省酒店管理和旅游管理两个专业的省中、高职骨干教师培训任务。积极树立为从业劳动者服务、为企业服务的思想,认真安排历次职业技能鉴定考试。全年共组织常规性职业鉴定4个批次,1036人次;新职业公共营养师统考2次,406人次,受到考生和上级主管部门的好评。同时,圆满完成辽宁省20xx年“饭店服务与管理”和“旅游”两个专业中职升学技能考核等工作。

一是提高财务及资产管理水平。根据省财政厅要求,健全了财务核算管理规章制度,减少现金支付结算,保障全院经济活动的合法合理性。加强财务监督管理,规范支出范围,科学配置资源,提高了资金使用效益。适度扩大二级院系资金使用自主权,激发院系创新发展活力,同时,对经费支出进行有效指导和监管,促进院系资金管理和运作规范化。严格执行《学院“三公”经费管理办法》,使三公经费连年递减。严格执行《学院专项资金管理办法》,保障专款专用。做好资产清查工作,对近2年新购置的固定资产实行条码管理,一物一签,保证账实相符,提高了学院的资产管理水平。

二是强化后勤保障服务。坚持“服务教学、服务师生”的宗旨和“高质高效”的后勤工作原则。为满足教学需要,学院对院内一期建筑物进行维修维护,更新改造出7个大教室和1个可多功能视频会议室,整体改造档案室和网络中心机房。为保障生活需要,增设第一学生餐厅,积极采纳学生建议,改进就餐品种和质量,提供网络订、送餐服务。全年除保障日常就餐外,完成大型活动就餐服务2000余人次。严格食品卫生安全检查,做好学院基本医疗保障。完成太阳能热水改造工程和照明灯具节能改装工程,实现用电智能化管理,加大节能减排和安全用电力度,建设美化、绿化、净化的校园环境。

三是构建平安和谐校园。安全工作无小事。学院坚持“以防为主、标本兼治、规范管理”原则,严格落实安全工作责任制,构建起了网络化智能安防巡更系统。高度重视并定期做好消防安全知识普及和应急疏散演练。今年重点加强了车辆和外来人员管理,实训场馆和师生宿舍的安全排查。根据省教育厅要求,开展“安全生产大检查回头看”、“打非治违”、“应急管理宣传周”等7项专题安保活动。全年无重大事故发生,确保了迎新生、艺术节、技能大赛、招聘会等大型活动的安保工作,维护了学院的稳定和良好的安全秩序。

学院圆满完成了20xx年各项工作任务,取得了较优异的成绩。同时也深深体会到,学院创办高职的经验还不足,有些工作还很薄弱。在20xx年的工作中,坚持维护稳定团结大局,全心全意依靠广大师生,统一思想,坚定信心,抢抓机遇,真抓实干,深化教育教学改革,在实践中创新人才培养模式,全力打造现代服务业职教特色品牌,为将学院建成“服务定位准确、专业特色鲜明、社会服务能力强,省内一流、国内有影响力的优质高等职业院校”而努力!

年末了,又到了领导班子写考核述职报告的时候了,为帮助大家写好考核述职报告,分享了领导班子的考核述职报告范文,欢迎参考!1我代表市委办公室领导班子,就班子......

2019小学(1)一年来,学校领导班子紧紧围绕“为学生的终身发展奠基,为中华民族的未来负责”的办学宗旨,坚持以教育教学工作为中心,以促进学生全面而个性的发......

领导班子考核总结

济南师范天桥附属学校是天桥区教育资源整合的首批学校,是贯彻“均衡公平内涵 特色”教育理念的具体体现,是满足群众对优质教育需求的重要举措。2012年是济南师范天桥附属学校的起步之年,是济南师范天桥附属学校的奋进之年。一年来,学校领导班子带领全校师生发扬“不懈怠有韧劲勇创新”的学校精神,踏踏实实埋头苦干,紧紧围绕“均衡、公平、内涵、特色,办人民满意教育”的总目标,按照“确定规划、自主发展、开拓创新,办规范合格学校”的要求开展了大量的工作,为学校的腾飞打下了坚实的基础。

一、 提高班子成员素质,营造和-谐干群关系

学校新的领导班子是2012年1月20日正式组建的,在正式编制未下达前,我们都是以临时负责人的身份进入领导班子。但是我们一班人没有因为是临时负责而有临时思想,而是扑下身子、踏踏实实地开展工作。

在班子建设上,我们主要做了以下几件事:1.构建“学习型班子”。我们把加强学习作为提高班子成员自身素质的重要措施,针对形势、针对实际、针对自我加强学习,提高班子成员的政治素养,提高班子成员干事创业的能力。特别是在学习实践活动过程中,我们提出了三个学会(学会反思、学会包容、学会沉默)、三个带头(做奉献的带头人、做干实事的带头人、做维护大局的带头人)。班子成员心往一处想,劲往一处使,使我们的班子成为一个坚强的集体。2.搞“五湖四海”,把班子建设成为锻炼干部的熔炉。当初,教育局宣布我们的班子由5人组成,我们根据学校的实际情况又吸纳了两名同志组成了7人领导班子。后来由于工作需要,班子成员也进行了相应的调整。但无论调整前还是调整后的同志都能够端正认识、主动工作,表现出良好的作风和较强的能力。在这个过程中,虽然班子成员有着不同年龄、不同经历、不同个性、不同气质,但是我们注重发挥每个人的特长与优势,使班子成为团结、融洽、和-谐的集体,使班子成为锻炼干部、修养党性的熔炉。“大事讲原则,见素质;小事讲风格,见品质”已成为班子成员的自觉行动。3.紧紧依靠教职员工。我们深知“水里可以没有鱼,但是鱼不能没有水”的道理,把加强民-主监督作为加强班子建设的重要途径,时刻将班子置于教职工的监督之下,虚心接受教职工的建议和批评。我们通过多种渠道加强与教职工的沟通交流,设立了校长联络员、执行办公会制度及职工代表谈心制度,集中教师智慧、凝聚教师力量,使教职工中的热点、难点问题得以平稳、创造性地解决。如中学部的《绩效工资分配方案》就是在有关人员的参与下由职工代表执笔完成并得以通过的,此举受到中学部教师的广泛认可。召开班子民-主生活会,我们邀请了部分教师代表参加。班子成员坦诚的态度赢得与会教师代表的好评。4.打造“弱势班子”。学校班子组建之初就确定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎实实地开展工作。我们的“弱”,一是表现在对学校发展方向的冷静思考上,“基础教育是使人成其为人的教育”,因此,我们的“弱”理清了学校发展的思路;我们的“弱”,二是表现在对待老师的充分理解和尊重上,我们提出“领导干部只有给老师提建议的义务,没有批评老师的权力”,因此,我们的“弱”营造了干群之间融洽和-谐的氛围;我们的“弱”,三是表现在对待工作的脚踏实地不张扬上,“我们必须把基础打牢,学校的发展才有后劲”,因此,我们的“弱”踏出了清晰的前行脚印;我们的“弱”,四是表现在班子成员的低调上,“不拿制度压人,不用权力唬人,处事理直气和,做事低调沉稳,我们要用自己的行动赢得老师的支持”,领导干部不但全部兼课,有的领导干部还主动承担了基础较差的班级的授课任务。因此,我们的“弱”造就了一支默默奉献的干部队伍,形成了一个强有力的战斗集体。总之,我们从“弱拍”起,奏响了建设全新学校的第一乐章,我们的“弱拍” 起,也将使济南师范天桥附属学校发展的交响曲更加悠扬深远。

经过一年的努力,我们的干群关系和-谐了,我们的学校发展了,干部和教师两支队伍的素质提高了。目前,全校上下思进步的多了,冷眼旁观的少了想教学的多了,说闲话的少了;讲奉献的多了,争名利的少了。 “一心一意谋发展,凝心聚力抓质量”已成为附校人的共识。

二、 理清发展理念,明确前进方向

学校的发展必须有先进的.理念引领,必须有明确的方向指引。今年初,我们着重在“理清发展理念,明确前进方向”上做了大量的工作。班子成员在处理常规工作的同时,通过召集不同层次、不同形式的征求意见会,让群众积极参与到学校发展方向的讨论上来。为使我们这所新起步的学校更有活力,我们提出了“不懈怠有韧劲 勇创新”的学校精神;针对泺口地区的历史现状,我们提出塑造“儒雅和-谐”的校风;为鼓励老师们教学有特色、个人有风采,我们提出树立“扬你我之长,做教改先行”的教风;为了实现学生的健康发展,我们提出了“五个充分” 的学生发展目标。目前,以“基础教育是使人成其为人的教育”为核心的办学思路已经明确。为了让老师们及家长更好地理解学校发展的指导性方略,学校又组织部分教师对办学思路进行了深入浅出的解读,编印了《基础教育是使人成其为人的教育——办学解读》的小册子。

三、 抓内涵提升,促质量提高

在干群关系和-谐、一心思发展的前提下,我们又制定了《济南师范天桥附属学校发展规划》,明确提出了学校内涵提升的总体思路:一年打基础,两年见成效,三年大变样。一年来,我们按照这个思路做了大量基础性工作。我们深知群众对优质教育的迫切需求,我们深知教育局领导对我们寄予的厚望,我们深知教师们对优异成绩的渴望。为把“提高教学质量”真正落到实处,我们专门召开会议进行研究,深入探讨提升学校内涵、提高学校教育教学质量的方法途径,基于我校教育教学质量不高的实际提出了《教学质量保证策略研究》课题,老师们基于教育教学过程中的经验、教训和困惑又提出了几十个子课题。我们提出的课题也许在专家的眼中不够规范、不够完善,但是它的草根性却赢得了老师们的认可,唤起了广大教师的研究热情。现在,我校全体任课教师(共110人)全部都有研究子课题,教师们参与研究的热情和力度都是前所未有的。通过开展课题研究,老师们把更多的目光转向了课堂,把更多的精力用在教学方法的改革上。

为了保证《教学质量保证策略研究》课题的深入扎实地开展,我们启动了“济南师范天桥附属学校名师工程”,为每一位教师搭建成长的平台,为优秀教师的脱颖而出提供机会、创造条件。教师们争相参与“名师”评选活动,表现出非常高的热情,展示了为学校的发展拼搏进取的高尚境界。为了落实教育局教学工作会议的精神,我校于12月25日组织召开了教学质量表彰会,隆重表彰了在教学中做出突出贡献的教师,进一步激发了老师们抓教学质量的热情。我们积极为老师们提供外出培训学习的机会,鼓励老师们积极参加市区有关教学活动,以开阔老师们的视野和思路,仅一年的时间,学校为此投入资金近5万元。今后,我们还将继续加大教师培训学习的力度,为老师们提供更多的机会。

经过一年的努力,我校的面貌发生了显著的变化,取得了明显的进步。学校获得济南市文明单位称号,小学部“循序自主作文”课题被评为天桥区十大课题,中学部获得区教学质量进步奖,中小学部双双进入区运动会团体总分前五名。郭庆禄老师获中央美院社会艺术水平考级软笔书法九级证书,牛玉霞老师的论文张桂珍老师的课件获全国一等奖,李燕、张燚老师的科研成果获省级一、二等奖,王燕红老师获得济南市优秀教师称号,王俊老师被评为山东省少先队优秀工作者。一批年轻教师茁壮成长,陈硕宁、米云峰、张丽等老师的文章在《济南教育》《山东教育》《现代教育导报》等刊物发表。小学部郑新宇同学获得济南市读书征文比赛一等奖。《济南日报》、济南教育电视台、山东教育电视台等媒体多次对我校的活动进行了报道宣传。

四、关心师生生活,改善办学环境

我们学校的底子薄,办学的基础条件差,办学环境与建设现代化学校的要求存在的差距比较大。在这种情况下,我们认真调研、统筹调度、精打细算、科学使用有限的资金,在资金运作和硬件投入上,我们坚持了三个原则:坚持依据现实、厉行节约的原则,坚持多方筹资、先急后缓的原则,坚持整体规划、稳步推进的原则,积极为师生创造更加优良的工作学习环境。

1.办公及生活环境逐步改善。小学部教师全部更换了办公桌,办公室安装了空调,所有的任课教师在教育局配备了电脑后,我们又投资全部进行了联网,使教师们有了更加方便的备课和学习条件。中小学合并后,由于家远的教师较多,原有的食堂不能满足老师们的要求。我们选调了勤奋负责的老师加强食堂管理并投入1万多元资金添置了设备。虽然食堂的条件还比较简陋,但基本解决了老师们的午餐问题,帮助老师们解除了一点后顾之忧。

2.学习环境明显改善。我校在积极争取社区领导支持的情况下,既解决了学校的供电问题,为教育局节约资金近30万元,又为学生教室安装了空调,彻底解决了学生冬季取暖用蜂窝炉的难题;37座教室全部安装了大背投,基本实现了教学设备的现代化;焕然一新的操场、水冲式厕所、小学部崭新的教室门窗让我们的校园更加整洁优美。济南师范天桥附属学校网站的正式开通成为学校又一道靓丽的风景。

这些点点滴滴的变化凝聚了济南师范天桥附属学校人的汗水,凝聚着领导们对我们的支持和厚爱,凝聚着济南师范天桥附属学校人对美好明天的追求。

虽然只是短短的一年,但这是济南师范天桥附属学校的教师们共同奋斗的300天,这是干群关系融洽和-谐的300天,这是奠基济南师范天桥附属学校辉煌未来的300天。300天,济南师范天桥附属学校123名干部教师的心紧紧凝聚在一起。

一年来,我们付出了巨大的努力,也取得了一点成绩,但是我们更清醒地认识到我们存在的不足:一是教学成绩偏低是我们亟待解决的课题。教学是学校工作的中心,是群众最关心的热点。目前,我校的教学成绩还不尽如人意,但我们全校教职员工有尽快改变现状提高成绩的决心。二是基础条件薄弱是我们最大的担忧。泺口片区的整体开发规划制约了教育局和学校对硬件设施的投入,使学校办学条件的改善受到很大的影响。三是对家庭教育的引导是我们今后工作的重点。我校学生的家庭教育存在明显的缺失,家长对孩子教育的重视程度普遍不高,家庭教育的方法存在较大的欠缺。我们将通过开办家长学校、成立家长委员会等途径加强对家长的引导,提高学生的家教水平。

成绩遮不住我们投向更高目标的目光,不足挡不住我们迈向新征程的坚定脚步。我们相信,我们更加自信,有我校先进理念的引领,有我们“不懈怠有韧劲勇创新”的精神动力,有我们全体教师的奉献拼搏,有教育局党委的坚强领导,济南师范天桥附属学校终将成为天桥教育的骄傲!。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索领导班子考核总结。

电力局领导班子年度考核述职报告

一是。

2014。

年工作基本思路、奋斗目标、工作要求。

2014。

1

25。

日,在。

x

县电力局。

2014。

年电力“两会”上,我代表班子制定了。

2014。

年“。

12345。

x

县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素质和企业素质双提升)。提出了。

2014。

11。

项具体的奋斗目标,安排部署了。

11。

2014。

11。

月,全局主要经济指标均超过。

2014。

年完成指标。

二、

2014。

年重点开展的工作情况。

pms。

4

项主网工程全部开工,其中。

2

项已经竣工投产;配网工程。

2014。

年项目全部竣工,

2014。

年项目实际工程量可完成。

60%。

+

专业化。

+

17。

位,处。

b

段。以班组建设标杆单位创建为龙头,创省公司一流县供电企业取得初步效果。

三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况。

(见“四好”班子创建汇报)。

四、工作作风、学习以及廉洁自律情况。

x

2014。

年处理客户网络投诉。

60。

余起(不包括电话投诉、来信来访),解决了不少用电客户反映强烈的“低电压”问题,协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾,较好地得到了客户的理解。

坚持看书读报,认真参加每季度一次的中心组理论学习,重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习,自觉加强党性修养,增强理论素养,坚定理想信念,始终贯彻省公司“严抓严管、依法从严治企”管理理念,按照上级要求,安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理的书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊,学习借鉴兄弟单位在“三级单位”管理上的成功经验,并结合本局实际改进创新,不断推进企业管理素质的提升。

2014。

3

5

月,本人代表。

x

县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。

x

县,更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在。

x

5

人,仅有。

3

台小型车辆。本人没有动用公车办理私事,周末往返常德一般亦没用公车接送。在单位食宿,按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待,本人没有搞大吃大喝,或用公费之名行私人消费之实。

2014。

3

月县委、县政府授予本人“个人特别贡献奖”,所得奖金。

10。

万元,按规定缴纳税款后,将余下的。

8.6。

万元全部捐给了。

x

县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的“春蕾行动”。

五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足。

表现为:一是设备隐患和缺陷还大量存在,现场全过程管控还欠到位,外力破坏的因素还大量存在,电网安全稳定运行面临风险;二是经营管理还存在不足,特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面,需进一步规范和加强;三是队伍建设存在部分员工业务素质跟不上,思想不够稳定、执行力不强等问题;四是企业面临社会监督和舆情监督压力较大,特别是城乡配电网络较差,用电高峰和高温时段“低电压”矛盾突出,客户意见较大。

一是面对现实快速多变的企业管理,观念转变慢,有跟不上之感;二是基层工作任务重,压力大。上级要求严,本局问题多,有难落实之感;三是在队伍作风建设上,还存在失之于宽的问题;四是在全局安全管控上,还有把关欠到位的地方。

在今后的工作和生活中,我将进一步加强学习,解放思想。通过不断的学习,深刻理解和领会上级的要求,并结合本局实际,贯彻落实到具体工作中去,始终同上级保持一致;进一步遵纪守法,廉政勤政。坚持严以律已,带头执行廉洁自律的规定,认真履行“一岗双责”,确保不发生党风廉政方面的问题;进一步严抓严管、开拓创新,落实好“严抓严管、依法从严治企”管理理念,切实提高队伍的执行能力和执行力,自觉做到团结务实、创先争优,带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩,回报组织的关心,回报全局员工的支持!

领导班子“一岗双责”考核工作报告范文

20__年公司全年的安全生产状况与去年相比有所好转,现将一年来安全科工作总结如下:

(1)安全教育培训:根据20__年制定的安全教育培训计划,组织了安全员安全知识考试1次,驾驶员安全知识、规章制度和操作规程安全知识考试2次;维修工规章制度和操作规程安全考试1次,安全管理人员安全知识考试1次。交通安全宣传光盘1次,请交警队讲师安全培训1次。新入职驾驶员都进行了岗前安全培训。

(2)年初,由安全科与员工签订20__年安全生产责任书,明确了双方的责任和义务,为保证调车安全起到了约束性作用。

(3)防火安全:根据安环部要求,制定春、秋季防火期森林防火预案进行宣传、火灾预防措施,维修车间安全防火,查找存在的安全隐患和突发火灾应急措施,对驾驶员吸烟场所、路段采取强制措施,说服和教育防火的重要性。

(4)安全会议:组织班组会议2次,会议5次。车队驾驶员会议

二、存在的问题

20__年全年出现的事故,这充分说明安全工作中还有漏洞,班组长安全教育落实和安全隐患排除不够,安全检查、违章查处力度不强,监督检查还不到位。

三、20__年工作计划

(1)很抓驾驶员安全教育,不断强化司乘人员安全行车意识,有针对性地制定学习和培训计划,定期开展各种安全教育。

(2)加大车辆安全状况检查力度,加大对各路段的车速监控检查,对违法、违章行为的处罚力度。

(3)及时召开安全会议,对车队出现的新问题、新情况及时处理。发现的违章违纪人员及时处理,对发现的安全隐患责成相关部门进行及时的整改。

领导班子“一岗双责”考核工作报告范文

为落实市局安全管理“一岗双责”考核工作部署,进一步推进校园安全管理工作,1月10日上午市教育局陈锡鹏副局长带队到麒麟镇进行“一岗双责”履职考核,考核组重点查看了麒麟镇教育组、径水小学、中心幼儿园的安全工作情况。麒麟镇教育组李强组长陪同考核。

考核组先对麒麟镇教育组的安全管理“一岗双责”履职情况进行考核。他们听取该教育组安全管理第一责任人和直接责任人的履职情况汇报;并且对照考核标准及要求,查阅麒麟镇教育组有关安全管理工作档案材料和会议记录等,对该教育组的安全工作履职情况给予肯定。

随后,在该镇教育组李强组长的陪伴下,市教育局考核组抽查了麒麟镇径水小学、麒麟镇中心幼儿园的安全管理履职情况。到达各学校后,检查组认真的听取各校安全管理第一责任人和直接责任人的履职情况,并且对各校的安全管理机制、安全制度、安全教育信息化平台应用、“天天讲安全”制度落实、应急预案、演练方案、安全教育培训、会议记录、消防安全、上放学交通安全、自然灾害防范、学生溺水预防、集体活动安全等方面的工作资料进行细致的查阅,同时对学校的重点部位进行全面检查,认真做好检查、记录、指导、反馈等工作。

麒麟镇教育组一贯重视做好中小学校安全管理工作的落实,各校一向高度重视安全工作,把校园安全摆在学校工作第一位,全面落实各项安全防范措施,确保校园的安全、稳定。据悉,20xx年12月底该教育组组织对属下各中小学、幼儿园进行了安全管理“一岗双责”考核。

一、履行“一岗双责”情况

作为区委党风廉政建设的第一责任人,一年来,我切实把抓好党风廉政建设放在重中之重的位置,把反腐倡廉工作融入经济、政治、文化、社会建设和党的建设之中,与经济社会发展同部署,同落实,同检查,同考核,进一步强化责任意识,强化干部工作,强化表率作用,有效推进全区党风廉政建设和反腐败各项工作深入开展,实现了“十一五”规划的良好开局。

(一)强化责任意识,切实抓好党风廉政建设。

一是抓好制度建设。新一届区委常委会的第一个民主生活会前,组织常委们集中两天时间到闽中司令部旧址进行封闭式学习,强化遵守《党章》、《地方党委工作条例》等党内规章条例意识,健全民主集中制,完善议事规则,规范民主科学决策程序。年初及时调整充实领导小组,下达党风廉政建设责任状,细化分解各项任务。定期召开形势分析会、情况通报会、落实反馈会、工作碰头会等,及时研究、协调、检查、部署党风廉政建设与反腐败的各项工作。及时召开党政联席会、区委常委会,对事关全区发展的重大项目、重大决策、重大举措等,进行集体民主科学决策。带头执行干部住区住镇住村、公车使用管理等制度规定,大力支持纪检监察、执纪执法部门开展工作,着力构建好党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持参与的领导体制和工作机制。

二是抓好思想教育。切实抓好区委常委会和中心组的理论学习,组织区委常委会学好党章,带头作《学习、遵守、贯彻、维护党章,是涵江实现又好又快发展的坚强保证》的辅导讲座,大力弘扬理论联系实际的学风,坚持勤奋学习,建设学习型组织。始终注重抓好“一把手”教育工程,逢会必讲、逢节必强调廉洁自律的重要性,教育大家要牢记“两个务必”,艰苦奋斗,勤俭节约。每年春节前都组织区五套班子领导签署廉政承诺书,喊响“全区党风廉政建设向区委看齐、向我看齐”的承诺。大力倡导廉政文化建设,每年元旦都组织举办廉政晚会,倡导开展形式多样、内容丰富的宣传教育活动,形成持久浓厚的廉政文化氛围。

三是抓好作风建设。从促进科学发展、构建和谐社会、提高党的执政能力和保持发展党的先进性的高度,认识抓好领导干部作风建设的重要性,常抓不懈,树好榜样。一年里有一半以上的时间,深入重点项目、工厂企业、乡间地头,了解民意,掌握民情,调研第一手情况,现场办公解决了重点建设项目、道路建设、规模企业发展、为民办实事项目等一批热点难点问题。亲自牵线搭桥,与中西部贫困县结为友好县区,选派干部挂职锻炼,促进双方的劳务协作,为企业引进外地员工,解决劳动力短缺问题。坚持心系群众,在思想感情上贴近人民群众,下大力气解决好群众反映强烈的突出问题,切实关心困难群众生产生活,多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事,切实重视纠正损害群众利益不正之风工作,及时处理群众来信来访,共批示办理群众来信来访248件次,有效促进了全区干部改进作风,提高了服务发展的效率,取得了全年完成地区生产总值亿元,比增%;完成财政收入亿元,比增 %;新增规模以上企业39家,实现产值亿元,比增%;实际利用外资15360万美元,比增34%的良好成绩。

四是全力支持抓好纪检监察工作。按照省、市纪委的要求,配备好纪委领导班子,及时更新一部工作用车。坚持惩防并举的方针,全力支持纪检机关查办案件,全区新立案件70件70人,结案率100%,给予党政纪处分68人,其他处理2人,办案中为国家和集体挽回经济损失37万多元。科学制定反腐倡廉量化考评指标,加大责任追究力度,xx年共对21名领导实施责任追究,其中纪律处分3人,推动责任制落实,规范从政行为。继续健全完善源头治理防范机制建设,坚持落实政府采购、会计委派等“四项制度”,切实加强土地、工程建设、国有资产转让等招投标管理,全年公开招投标工程建设项目17个,公开拍卖土地使用权5宗,发生产权交易12宗,组织采购货物68次,实现资金增值8000多万元,节约采购资金约90万元。开展治理商业贿赂工作,全区共有230人次主动上缴非法所得款物共计30多万元,整个治理工作进展有序。

(二)强化干部工作,认真做好区、乡镇换届工作。

一是注重严明纪律。我多次在各类会议上强调,要严格按照《干部选拔任用工作条例》和中纪委、中组部通知要求,不折不扣地执行换届期间的各项组织纪律,严禁跑官、要官,防止和杜绝不正之风。为了防止跑风漏气等不良现象,要求班子成员增强保密观念,严守干部人事机密,在酝酿讨论时,任何人不得外传,任何人不得打招呼、递条子,自觉遵守,主动抵制,共同营造风清气正的换届环境。

二是注重正确导向。着眼于促进发展、推动工作,在用人导向上,注重从重点项目建设一线、从等山区艰苦贫困地区、从计生创国优等各种急难险重一线工作实践中,锻炼干部,培养干部,使用干部。在选拔程序上进一步落实党员和群众的知情权、参与权、选择权和监督提名权,扩大提名、考察和选举中的民主,让那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任的优秀干部选拔进领导班子,让那些为民、务实、清廉的干部走上重要岗位,进一步营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好政治环境和社会氛围。

资料共享平台《班子成员个人履行“一岗双责”工作情况》(xx)。今年新提拔重用的干部中,群众推荐的占提拔总数的80%以上。对于考察中发现的问题或公示期间群众反映的问题,均能认真对待,有二位拟提任重用的干部,考察期间,群众反映其接待费开支过大等问题,区委在调查核实的基础上作出了给予暂缓提名的决定。

四是注重依法办事。严格依照党章、条例规定的程序开展工作,重视抓好年度考核、届中考核、党员干部大会等三种场合的民主测评与推荐工作,按要求及时征询上级相关部门及本级纪委、综治、计生、检察、安监等部门意见。对凡属7种情况的人员,都能严格按照规定,进行任前报批工作。此外,按要求在白塘镇和大洋乡采用“公推”的方法推选产生新一届党委班子成员,全区近400名干部参与了推选工作,两个乡镇共选出16名党委班子成员,创新了选人用人机制,畅通了干部交流选用的渠道。

(三)强化表率作用,严格执行廉洁自律各项规定。

一是管好自己。坚持勤奋学习,真抓实干,秉公用权,廉洁从政,加强党性修养和煅炼,自觉遵守党的纪律和国家法律法规,严格执行廉洁从政的各项规定,带头落实《党内监督条例》,带头执行《四项纪律八项要求》和《五条禁令》,始终做到慎待权力,不私自插手干预建筑工程、经营性土地拍卖等工作,平时带头住区下村,集体乘车上下班,与机关干部一起在食堂用餐,不搞特殊化。

二是管好班子成员。始终坚持党的民主集中制原则,凡是要求别人做到的,自己率先做到,以自己的模范行为,影响和带动班子成员严格执行廉政准则,顾全大局,令行禁止,维护中央和上级党委的权威。

三是管好配偶、子女和身边的工作人员。教育他们培养良好的政治品格,懂得自尊自爱,严禁他们打着领导的旗号办个人私事,一年来没有发生违法、违纪和违规的现象。

二、存在问题

一年来,在党风廉政建设和反腐败工作中,虽然取得了一些成效,但是离上级的要求和群众的期望还有一定的差距:如个别乡镇和部门党风廉政建设责任制还未完全落到实处,对村级党员干部教育方式还较简单,违纪违法行为未能得到彻底根治;个别部门治本抓源工作不够主动和深入,对社会主义市场经济条件下,反腐败斗争的特点和规律研究不深,使腐败分子有了可乘之机;选拔评价干部的科学机制有待进一步探讨,选人用人监督制度执行还不到位,等等。这些问题我将在今后的工作中进一步引以重视,切实加以解决。

三、整改措施

(一)深入学习贯彻中纪委七次全会和胡锦涛总书记讲话精神,按照“八个方面良好风气”要求,切实抓好领导干部作风建设,为全面贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,实现经济社会又好又快发展提供坚强有力的政治保证。

(二)在今后的干部选拔任用工作中,进一步加强科学评价指标体系的研究,加强对干部选任工作的监督,形成更加公开、更加公平、更加公正的用人导向,为发展提供组织保障。

(三)进一步加强领导干部党性修养和廉洁自律教育,增强带头严格执行党纪法规和各项制度的自觉性,针对各个敏感时段,强化教育和督查。

(四)进一步抓好反腐倡廉工作体制机制创新,深化对“权、钱、人”管理体制的改革,加强对制度执行情况的监督检查,以加强事前防范为重点,强化事中、事后监督。

中心小学领导班子考核自评报告

根据教育局党委关于领导班子考核的相关要求,现将我校领导班子考核的有关情况报告如下。

我校的领导班子组建于xx年8月24日。由4名成员组成:校长兼书记,主管学校全面工作;副校长,主管德育、体卫艺和人事工作;副校长,分管教学、教育科研和幼教工作;副校长,分管安全工作。

从年龄结构看,是老中青三结合结构;从学历上看,优势互补,比较适合开展工作。

我校的领导班子具有履行职责所需要的政治思想和理论政策水平,能自觉贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律法规。在李殿忠校长的带领下,班子成员认真学习《党章》和《中国共产党党员干部廉洁从政若干准则(试行)》。在工作中,自觉学习有关法律法规和相关文件。结合自己的分工和现实工作需要,学习学校管理理论。通过自觉学习,丰富管理经验,提高工作能力与个人修养,提高思想政治素质和精神境界。学校领导班子成员能积极贯彻党的基本路线和教育方针,对坚持社会主义办学方向有清醒的认识,主要体现在以下几个方面:一是政治立场坚定;二是整体素质较高;三是改革创新精神较强;四是自身建设不断加强。领导班子总体上在群众中具有较好的形象和较高的威信。

我校的领导班子具有强烈的事业心和敬业精神,深入学习实践科学发展观,积极完成上级部署和班子分配的各项工作任务。

本年度,学校被评为市教育学会先进单位。在区青教办举行的“百千万家长心理健康育子技能”知识竞赛中,我校荣获最佳组织奖,个人一等奖2人,个人二等奖1人。在区教育局举行的“知xx家乡”知识竞赛中,我校获得团体优胜奖第一名。3人以满分的成绩获得个人优胜奖。在区消防知识竞赛中,获团体三等奖。

在区六年质量监测中,取得了总排第三的好成绩。下半年区四年质量监测中,取得了总平均分第六名的成绩。

体育方面,学校获得区小学女排第三名,女乒团体冠军和女单第一、第二名,女篮比赛第一名,男篮比赛第二名,xx市女乒单打第五名,区小学象棋女子组并列冠军等优异成绩。

我校的领导班子具有胜任领导业务工作的专业知识、业务技术水平和组织协调能力,能在工作中发挥干部职工的积极作用。学校领导班子具备胜任本职工作的素质和能力。一是具有坚持科学发展观,适应社会发展需要、引领学校发展的能力;二是具有坚持构建和谐校园,善于处理各种复杂问题、突发事件,维护学校安全和稳定的能力;三是具有坚持集思广益,民主集中,科学民主决策能力;四是具有坚持继承创新,带好队伍、建设先进学校文化的能力;五是具有坚持党的宗旨、保持共产党员先进性,提高防腐拒变的能力。

我校的领导班子能坚持民主集中制原则,作风民主,具有民主决策、民主管理能力。重大问题能集体研究决定,自觉接受党和群众的批评和监督。加强民主建设,真正做到民主办学。学校的民主化管理首先是学校领导的民主,学校领导能紧紧依靠广大师生办学,经常深入教师和学生之间,倾听他们对学校工作的意见和建议,重要决策能广泛听取群众的意见。

强化公平原则,真正做到公正公开。这是坚持立党为公、执政为民的必然要求。我们在实践中认识到,只有切实做到维护和实现校园的公平、公正、公开、正义,教师的心情才会舒畅,各方面的关系才能协调,人们的积极性、主动性、创造性才能充分发挥出来。在干部聘任、职称评审等重要工作中,我校做到了坚持任人唯贤,不准任人为亲;坚持五湖四海,不准搞团伙帮派;坚持公道正派,不准拉关系、徇私情;坚持集体讨论决定,不准个人或少数人说了算;坚持公开透明,不准搞暗箱操作。在职称评审和干部聘任等热点工作中,坚持公平、公正、公开的原则,使评上的心情舒畅,未评上的`心情坦然。

我校的领导班子能遵纪守法,廉洁奉公,有大局观念,善于团结同志一道工作。学校领导班子组建以来,每位班子成员都能时刻注意加强自己的廉洁从政意识,树立科学的发展观,严格按照党风廉政制度的有关规定规范自己的行为,严格要求自己,不做违法违规的事情,为全校教职员工起到榜样示范作用。平时严格要求自己。

领导班子能在思想上,刻苦磨练意志;在工作上,不畏艰难,勇挑重担;在生活上,不贪图享乐,不追求奢华。做到少琢磨一点个人荣辱升迁,多想一想为教职工实事好事;少琢磨一点个人利益享受,多想一想带领教师艰苦奋斗;少琢磨一点个人政绩得失,多想一想更好地践行“三个代表”重要思想。

现在,领导班子成员带头早来晚走,深入课堂,深入群众,深入一线,实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新。总之,学校管理越来越走向正轨。

我们自己认为,学校领导班子的理论水平、管理水平还有待于进一步提高,开拓进取精神比起兄弟学校还不够。双高普九的全面实施,对我们又是一个全新的挑战,要树立不进则退、爱拼敢赢的思想,强化历史责任感,用创造性的工作激情,自觉、主动做好各方面的工作,为新城子九年一贯制学校的组建做好精神和素质上的准备。

xx年12月

学校领导班子考核总结

总结三年来的工作,我校班子在区教育局的正确领导和关心下,在本校全体教师的支持下,忠于职守,务实工作,使**小学各方各面的工作取得长足的发展。下面,就三年来的工作情况进行汇报。

一、办学方向与目标

1、形成较科学的管理体制。

我们的工作体现了“一个中心(以教育、教学和教改为中心)、二个转变(教师教学观念和工作态度、办学硬件配套的转变)、三个落实(目标落实、制度落实、责任落实)”。为此,我们先后制订了《**小学奖教奖学制度》、《教师业绩考评方案》、《**小学管理制度》。这些制度对校长、教导主任、总辅导员、教研组长、班主任、科任教师的职责做了详细的规定;对德育、教学、体卫、美育、劳动教育等目标化、制度化,形成了规程;对财务、校产管理、校园净化绿化、专用教室管理、宿舍管理、资料档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化,使学校各项制度更健全,岗位责任更明确,更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩,有效调动教师工作积极性。同时使全校师生能在稳定、有序的环境中工作学习,保证各项工作的正常开展。

2、努力培养一支德才兼备的师资队伍。

我们每学期都多次组织教师深入学习《**市中小学教师职业道德规范》、学习教育的有关法规,使教师明确作为一名人民教师的职责、要求与行为准则,树立敬业爱岗、教书育人的良好师德风范。我们在抓好教师的职业道德修养与提高德育工作能力的同时,把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来,充分调动老师对做好德育工作积极性,使学校的德育工作做得扎实、有效果。

在业务工作能力方面,我们要求青年教师必须在两到三年内过好“备课、说课、上课、评课、操作”五关要求。为了尽快使教师过“关”,我们努力创设良好的学习氛围,多方搜集教学、教改信息的资料复印供教师参阅;订购30多种教育、教学报刊杂志给教师学习;青年每学期上一至二个汇报课;三年级以上语文教师每学期至少写四次下水文。我们还把每周星期一下午第二、三节固定为业务学习时间(内容有:说课训练、听评课、观看优秀录相课例、教师集体备课、作业批改及听课记录互相传阅、培优转差经验交流、专题讲座、先进教学、教改信息学习、专题研究情况交流等)。我们还与原北大附中汕头分校结成对子,通过参加他们教学、教改活动,充分利用他们的师资优势和教育资源优势来帮助我们提高教师的业务素质。我们还先后派出部份教师到深圳、珠海、东莞等地参观学习,请一些专家到校为教师讲学等,开拓教师眼界,努力提高教师的综合素质。

3、积极开展群众性的科研活动。

开展教研工作是提高教师业务能力,促进教学质量提高的有效途经。因此,我们始终不渝地坚持走“以教带研,以研促教”的路子。针对传统陈旧的教学方法,我们在继承与发展中进行探究,对课堂教学进行分步改革。在开展“增强课堂密度,优化课堂结构,向四十分钟要质量”,“优化课堂结构,构建课堂教学模式”的前两轮教研专题试验的基础上,我们提出“以学生为主体,教师为主导,把培养学生“自主学习、自主发展、自主创新”作为课堂教学模式的总目标,重点解决课堂教学“质”的问题。在开展专题试验中,我们班子精心策划、组织教师根据自身实际,选择合适的专题模式,开展专题试验活动。在试验过程中,三年来班子成员每人深入课堂听课近200节,及时了解教师的试验动态,帮助教师解决试验中碰到的问题,使我校课堂教学专题试验开展得有声有色,在“质”方面取得了良好的效果,促进了学校教学总体质量的提高。今年我们又加大对新课标学习的力度,要求教师转变观念,深入吃透新课标的精神实质与思想内涵,鼓励青年教师站在课改的前沿,敢于实验,勤与总结,以点带面。

4、将学生德育置于重中之重。

我们认为,形成学生爱国主义、理想主义、集体主义的思想,不能一蹴而就,要靠长期的努力,因此,我们把它做为德育工作的长期目标;学生遵纪守法和“三个好”(在学校做个好学生、在家庭做个好孩子、在社会做个好少年)的形成,也需要经过一段时间的努力,我们把它做为中期目标;而养成学生“三个良好习惯”(良好的学习、生活、行为习惯),是实现前面两个目标的前提,只要工作做得好,在短期内是可以实现的,我们把它做为近期目标。确立一个德育工作长期、中期、近期目标后,在具体工作中,我们做到有的放矢、分步实施、注重效果。为了把德育工作做到常规化,形成有效的教育、管理机制。在校内,我们健全校长室、教导处、少先大队、班级四级责任教育网,努力把校内教育落实到实处;在校外,我们通过召开家长会,各班建立学生跟踪档案,经常地与家长保持联系等,形成家校联手,把家庭教育与学校教育互相结合起来。同时加强与“文明建设共建单位”南湖派出所和法制副校长的工作联系等。形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。我们还十分注重发挥少先队在德育工作中的职能作用,在各中队间开展学习、纪律、礼仪、卫生、劳动等各项比赛。每天对各班的班风逐日检查、评比(内容包括学生的纪律、卫生、出勤、仪表、礼貌用语、两操、公物保管、行为习惯等),逐日检查评比,做到每日有检查登记,每周又有小结评比,每月有总结表彰。我们还通过开展多种活动,如“在校园做文明学生,在社会做文明少年”的活动,举行以爱国为主题的朗诵会、故事会;每年三月份开展“学雷锋,做雷锋式的好少年”活动;每月开展一次班级黑板报、手抄报评比;日常办好“校园之声”广播节目(内容包括时事、好人好事报道,文艺、佳作欣赏等),开展广泛宣传教育,树立典型,培养学生文明的行为举止等,潜移默化地对学生进行思想品德教育。特别是每周升旗仪式,我们除加强常规教育外,十分重视加强长期目标的德育渗透,内容包括国旗法、国歌、中华人民共和国成立、少先队的光荣历史、国情、时事等。半小时的升旗仪式,把爱国教育、理想教育、行为教育有机的结合起来,既庄严实在、又有教育效果。此外,我们注意弘扬先进,树立典型。定期开展评“星”评“佳”活动,及时表彰先进,树立典型。好的校风带动好的学风。学生的学习成绩不断提高、健康成长。

5、积极开展多项活动

我们根据学生自愿和爱好,继续开办了不带收费性质的小记者班、声乐班、舞蹈班、书法班、美术班、竖笛班、二胡班、黑板报设计编辑班、电脑兴趣班、鼓号仪仗队等课外活动兴趣班,定期开展活动。我们还把一些素质展示活动固定下来。如每年举行一次朗诵或演讲比赛、一次文艺汇演,一次校性体育运动会,一次广播操比赛,一次师生书画、工艺作品展览等。通过这些活动,不但丰富校园文化生活,又展示学校素质教育成果,对促进学生整体素质起到很好的作用。

6、以教育信息化为契机,抓好信息硬软件建设

从今年开始,我们把教育信息化做为工作重点之一。因此,我们重点做好adsl宽带接入;四年级以上每周上电脑课两节;把每周一下午教师的学习内容重点放在计算机的学习上,力争于2014年60%的青年教师能自制课件,努力促进教育信息化与教师专业化,为实现学生“全面发展+特长”化与教师专业化打好基础。并初步设立资源库,进一步完善、充实“**小学网站”内容,使“**小学网站”成为家长、教师、学生学习沟通的平台,提高埭头小学的知名度。

7、抓好体育健康卫生美育工作。

我们认真执行体、音、美教学计划。把体卫、音、美艺术教育工作做为基础教育的重要组成部分,认真做好课程安排和授课工作。每学期我们认真物色体卫、艺术教育工作能力比较强的教师担任任课教师,严格按照上级课堂计划安排课程,并做到教师有备课,学生平时有少量作业,期末有成绩评估。我们还建立了体卫工作、艺术教育工作教研组,在教导处的领导下,对平时教师的备课、学生测试、视力检测、体检、体锻标准测试,有关活动、比赛、获奖、计划总结等进行管理与督导。

8、抓好教育服务

为了给教师一个舒适的`工作环境,千方百计充实办公室、教师宿舍的各种配套;配齐门卫、食堂、开水房、花圃管理人员并使其各施其职;代还本应由村委会付给教职工的三年工资、补贴计十多万元。后勤服务的优化,为学校的发展提供了保障;重视弱势群体,努力解决困难学生入学问题和病困学生的资助,及时解决困难学生的入学问题,保证了学校入学率达到上级要求。

9、抓好党、团工作

学校支部生活正常,注意发挥党、团员教师的模范先锋作用,积极培养青年教师,鼓励青年团员教师向党组织靠拢。团队工作在教导处(教导处主任兼任团支部书记)领导下开展工作。学校拨给一定资金支持他们开展各项活动,如“三八节”组织教师外出观光,举行青年教师联欢晚会,青年教师演讲比赛等。即丰富校园文化生活,又增强团队合作精神,提高凝聚力和战斗力。

三、办学效果

1、学校行政领导。形成敬业勤政,团结协作,事业心和责任感强;作风踏实,模范遵纪守法,廉洁高效,为人师表,办事公正的坚强领导集体。班子在教师中有较高的威信。连年被**区评为先进教育工作者,和优秀党员,2014年还被区做为优秀校长推荐参加市优秀校长的评选。

2、学校各项制度更健全。管理体制形成了校长负责、教代会参与的民-主治校的管理体制。岗位责任更明确,各项资料档案管理更科学,更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩,教师工作积极性得到充分调动,形成良性的竞争。学校评优、报优公开,教师福利、奖金分配公开,教职工的计生管理公开。学校校务公开,财务制度得到严格执行,无乱收费现象。

3、一支师德高尚、教风优良、基本功较扎实的师资队伍已初步形成。现在教师学历达标率100%。大专以上学历或正在进修大专的达60%。三年来,老教师率先垂范,青年教师互学互帮、争先创优,学校一派正气。我校教师所撰写的论文质量越来越高,我们先后编辑了二期教师论文集,其中有40多篇在区、市获奖(去年我校教师论文在区获奖的篇数全区第一)。吴燕苗、庄秀华、杨幼儿等一批老师参加区青年教师基本功比赛获奖。卓汉成、黄淑卿、周绵、林树香等所撰写的教学、教育论文分别获市二、三等奖。教师参加区教学基本功验收全部达到优良以上。

4、一些教师教改试验已初步形成自己的教学特色。如以林树香老师为主的低部语文组的“课外自学—互查互学—交流引导—练习巩固”识字四步法;以柳燕文老师为主的中高部语文阅读课“初读—细读—精读—小结”四步法;卓汉成主任和黄淑卿为主的数学组的“引探、质疑”教学法;以庄秀华老师为主的英语组的“结构、情景、交际”教学法等。虽然这些课堂教学模式还不是那么成熟,但毕竟是老师们勇于探索的成果,对推动我校的教研工作,提高学校的教学质量起到一定的作用。

。2014年被区评为德育工作先进单位。2014年4月,我校的礼仪教育以及开展“五小”活动的具体做法受到教育局的充分肯定,材料被教育局推荐到在民生学校举行的“区中小学‘五小’活动现场会”参加交流。

6、体育健康卫生美育工作及素质教育硕果累累。校园净化、美化、绿化,育人环节优美。学生具有一定的体育卫生知识。每年健康卫生测试知晓率达100%合格。卫生良好习惯的养成好,体育达标率达85%,近视新发病率控制在1%以下。学生个性得到发展,艺术素质不断提高。现在,每月一次黑板报,三年级以上的班级基本上都是学生自选材料、自己排版、自己抄写,且质量可以与教师自己出版的相媲美,特别是高年级的手抄报,内容健康丰富,排版也很有特色。每年文艺汇演,很多班级的学生自己找素材、自己编排,参演的节目质量也很不错。一年一度的校性书画、美术、工艺作品展览,很多作品艺术性不错,得到上级领导与观光群众的充分肯定。小记者班学生的写作水平也不断提高,我们又先后编辑了学生作文专辑第二辑和第三辑。学生“全面发展+特长”得到充分体现。三年来,我校学生参加上级举行的各项比赛,50多人次获奖。今年区组织广播操比赛,我校获区第一名。几年来我校升上中学的学生,他们的整体素质受到就读学校领导老师的好评。

7、基本实现第一个办学目标。2014年4月,区教学工作会议在我校召开现场会,与会领导对我校的各项办学成果及师生的精神面貌给予充分肯定。我校在顺利“脱薄”的同时,于2014年12月通过区评估验收,被区教育局批准为区一级学校。

8、学校办学条件日臻完善。教育仪器设备、专用教室、办公条件等设施符合要求,生均图书达到10册。三年来我们通过自身节支,争取上级支持等,又先后投入资金50多万元,建成学校围墙大门、图书阅览室、自然实验室、语音室、校史室等。去年,在村委会和学校班子的努力下,我村委会爱心人士***先生捐资近百万元,修建了学校至**中学的村道、学校的体育运动场地和操场、配套了60台机的电脑室一个、新购做学生课桌椅600套(1200位)、整理校园内的其他环境、校园绿化一批,使我校的校舍建设与教学硬件建设走上区的先进行列,提前实现了“硬件设施现代化”。

9、”普九“工作得到落实。三年来适龄儿童入学率99.6%以上,巩固率99.2% 以上,非正常流动率控制在1%以内,毕业生升中率100%,毕业班三科合格率接近98%,优良率保持在50%以上,非毕业班双(三)科合格率、优良率均达到97.%和45%以上。去年毕业班三科总成绩进入区前三名。学校整体成绩跃上区先进行列。10、信息硬软件建设取得成效。acdl宽带接入电脑室;四年级以上每周两节电脑课正常;教师电脑操作技能不断提高;信息资源库初步设立;埭头小学网站的内容进一步充实;学校知名度得到提高。

四、班子自我评价

三年来,班子成员能全身心地投入学校的工作,以“事业第一、学校第一”,时时处处以身作则,带领学校全体教师勤奋工作,乐于奉献。在思想上,能努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,认真执行上级方针政策,坚持原则,顾全大局;在学习上,能经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,关心国家大事,不断提高自身的理论水平和工作能力:在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善,团结教师,集思广益,集体决策;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有开拓进取、勤奋务实的工作态度,对待工作认真负责,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心,能够较快的适应新的工作;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作,深入实际,与教师同甘共苦,胸怀坦荡;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色。

当然,也存在许多缺点和不足:在平时的学校管理工作中,缺乏对学校工作的深刻思考,理论的学习还不够,工作水平提高还不够快;对教师的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少,对教师关心还不够,政治思想工作也有待加强。这些缺点我们将在今后的工作中努力克服。

回顾过去三年,我校在陆续调出十多位综合素质比较好的领导、教师,村又没有一分钱给我们的情况下,我们**小学能不断得到发展,办学质量能不断得到提高,我们学校领导班子感到欣慰。当然这离不开各级领导的大力支持,离不开教导处的领导,全体教职员工对班子工作的支持与辛勤工作和团结协作。展望未来,虽然我们要实现第二个办学目标遇到的困难不小,但我们相信,有上级的正确领导与社会爱心人士的支持与帮助,有全体教师团结一心,共同努力,我们**小学定将会拥有更加光辉灿烂的明天!

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索学校领导班子考核总结。

领导班子考核评语

1.该员工在工作期间,表现良好,同事之间相处比较融洽,乐意服从上司的任何安排,对于工作上的不懂的地方就问,并能主动提出自己的见解,这位员工我很满意。

2.该生勤奋好学工作认真服从上级安排本厂对该生非常满意。

5.本学员在本单位工作,基本能遵守国家法规和单位规章制度,按时上下班待人有礼业务成绩还可以,对器材有一定钻研能力,服从主管工作安排,希望日后工作更加刻苦,做一个对社会有贡献的人。

6.该生在实习期间,能遵守本单位的各项规章制度,工作积极肯干,努力学习有关知识,较好完成各项工作任务。

7.能够坚持正确的政绩观,说实话务实事求实效,积极克服飘浮作风浮躁情绪。努力做到不盲目攀比,不搞花架子,不急功近利。

8.该生在实习过程能够积极主动探索未知,发现问题,团结同事,互助协作。此间表示优秀,体现出了应有的精神和风采圆满完成了本次实习。

9.工作认真负责,积极主动,服从安排,爱和尊重,业务知识,良好的业务水平,经理相处得很好,北方,树立榜样,胜任北区区域经理工作;良好的个性,做事塌实,行为规范所负责区域进行有效指导,并提出建设性的建议;高度专注,出色的表现。

10.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。

领导班子绩效考核总结

两年来,在县教育体育局的正确领导下,学校内部管理、校容校貌、“一校一特色”的创建工作取得了可喜的成绩,得到了学生、家长、上级、社会各界的认可,这一切都归功于全体教职员工紧密团结、共同努力的结果。常言道:“兵强强一个,将强强一军”。学校领导班子的战斗力决定整个教师队伍战斗力的水平。我校领导班子成员通过种种历练,个个成为虎狮将帅,既有作为教师的专业素质,又有作为条线领导的管理才能;既能独挡一面,又能团结共力;既有处理常规的协调能力,又有应付突发事件的果断处理能力。领导班子带领全体教职员工以加强学习、增进团结、廉洁自律为准则,紧紧围绕“团结、精细、特色、高效”的办学思想,实施“以德立校、以法治校、科研兴校、质量强校”的发展策略,以“事事有人干、人人有事干、时时人在干”的管理机制,不断强化班子建设,优化内部管理,着力加强校园文化建设和推进教育教学质量提升工程,使管理高效有序,学校特色文化创建卓有成效,教育质量稳步提升,内外关系协调融洽,学校面貌日新月异,这充分展示了学校领导班子是一个团结、务实、高效有较强凝聚力和战斗力的集体。现将两年来学校及本人的工作,从几个方面,客观地、真实地向各位领导和老师们作汇报,请大家予以评议:

一 、重视自身建设  增强班子凝聚力。

1、加强沟通,统筹协调,促进团结。

常言道:“无规矩不成方圆”,我校实行校长负责制,分工负责、通力协作的原则。做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不争,有过不推。每一个成员都以提高管理效益、促进学校发展为目标,把分管分工的工作当作促进学校发展的事业来做,独挡一面,积极主动地将每项工作做细做实。通过与教师谈心交心,释疑解忧,发现问题及时解决,把问题消灭在萌芽状态,各项工作做到学在前,干在前,不怕困难,不辞劳苦,充分发挥了带头人的作用。每一个成员都能自觉遵守党风廉政建设的规定,从严要求自己,不搞特殊化,对学校的重大问题做到“公开条件,公开程序,公开结果”,增加透明度,特别是在“评优”工作中,不是你争我抢的现象,而是你推我让,总是把荣誉让给最需要的同志,这是我感到最欣慰的一件事情。

二、加强教师队伍建设,提高教师队伍素质

1、教学质量是学校的生命线,提高教学质量,关键是教师,学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我校每一位教师在工作岗位上,紧紧围绕“敬业、好学、爱生、爱校” 八个字去严格要求自己。

2、我校发挥骨干教师的带头作用来培养新教师,年轻教师得到了不断成长,如:张丽婷老师在畅言智能教具教学和幼儿课堂教学两项比赛中均获古城片第一名,肥东县第二等奖;张小芳老师在县小学英语教师口语大赛中荣获一等奖。

3、课堂教学的优劣是反映教学质量高低的主要因素,而提高课堂教学效率关键是依靠教师的业务素质。我校每学期组织每位教师上1—2节观摩课或汇报课,教师在听课、评课过程中,毫无保留地指出授课老师课堂教学中的优缺点,(我要求每一位老师评课时多提意见和不足之处,少唱赞歌),通过评课、说课活动,便于授课教师作自我反思和经验总结,这样做的目的,就是要使全体教师刻苦钻研业务,提高自身素质和业务能力。如:陆文平老师在电子白板技术课堂应用比赛中,以第一名的成绩代表古城片参加县级比赛,荣获县二等奖,胡莉莉老师在语文教师素养大赛中,以第一名的成绩代表古城片参加县级比赛,荣获县二等奖;激发了全体教师钻研业务的热情,促进了学校教育教学质量的提高。

2015年我校被评为市级骨干教师2人,市级优秀教师1人,县级优秀教师2人, 3位教师制作的`课件参加市、县评比并获奖;计恩虎老师撰写的论文发表于cn刊物《教育信报》上。

4、教学常规的落实是提高教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规,备课、上课、布置与批改作业、评价和家访,学校对这方面的工作实行月检查制度,并纳入绩效考核;在全体教师的共同努力下,学校教学质量不断提升,2012年在县质量监测考试中三年级数学成绩荣获古城片第一名,2015年2月在县质量监测考试中五年级语文成绩荣获古城片第二名。在2015年小学毕业考试中,语文成绩排名全县第8名,古城片第一名的好成绩。

5、在知识快速更新与教育观念快速变革的形势下,转变教师教育教学观念,采取“走出去,请进来”的方式对教师进行培训,并要求外出学习同志记好笔记,回来后写好心得或上好汇报课,如我几次参加校长外出培训学习回来,都写了心得并在肥东教育信息网上作报道,今年两位市级骨干教师到山西大学、合肥师范附小参加培训,汪朋文主任代表小组为市骨干教师上了一节汇报课;2015年8月杨廷权校长到华师大参加优秀班主任培训;2015年8月杨廷权、袁光富参加校长岗位培训;11月杨廷权、赵育文两位同志到武汉参加品德与生活、品德与社会全国优质评优展示会听课;12月杨廷权、胡莉莉参加省金典展示与引领系列活动——小学数学、语文专场听课。除此之外学校还自筹资金积极组织教师参加继续教育学习、外出学习、听课达107人次。

6、紧紧抓住与滁州路小学结对这个契机,定期开展城乡共建活动,近两年规模最大的是2012年11月16日,滁州路小学、继教中心、龙山中心校三级联动,开展“送教送培”活动,教师进修学校、继教中心、滁小以及古城、杨塘、马湖、陈集、张集、八斗等兄弟学校的校长、副校长、教师100多人参加了本次活动;今年6月5日,滁小“送教下乡” 活动,参加本次活动有镇党委以及古城、广兴、杨塘、马湖、陈集、富旺、王城各学区校长、分管校长、教研员及所任学科教师90多人;滁小和我们每学期都不定期开展活动。

三、抓德育,促行为,培养成

1、班级是学校工作最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位,强化班级细化管理,主要是贯彻落实《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育,培养学生爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,如我们的学生不管什么时候见到老师,都会说老师好、见到校长,校长好……,真正成为班级小主人,学校的小主人。

2、环境教育是提高师生环保意识,我校不仅举办环保知识竞赛,开展环保主题等活动,特别是治理校园环境卫生效果非常明显,校容校貌有了明显的改观,为师生创造了一个干净优美的工作和学习环境;加强了环境教育,培养了学生养成良好的行为习惯。

3、宣传是学校的窗口。学校利用橱窗、板报、学习园地等主阵地,每月更换一次,加大宣传力度,每天由少先队负责检查学生行为规范,每周公布一次班级行为规范评比结果。

4、实行周一升旗仪式和国旗下讲话。向学生进行爱国主义教育,是少先队实施德育“大课堂”,也是引导队员学会爱国、学会做人、学会立志、学会成才的首要体验阵地。

5、学校腰鼓特色文化,正向特色化学校迈进。为展示学校特色教学成果,交流学校特色教学经验,推进体艺“2+1”工作的深入开展,学校利用城乡交流的机会邀请兄弟学校举行了学校特色课程展示活动。此次活动,给附近7个学区中心校进行现场观摩学习,至此龙山腰鼓文化在8月份登上荧屏,在群众和同行中引起强烈反响。高亮学区闻讯特地来校参观学习,同时应青龙学区中心学校王少华校长邀请,我校腰鼓队于11月22日上午前去为青龙中心校全校师生作展示表演。我校就是以城乡结对搭建为契机,积极“引进来,走过去”不断加大交流力度,提高教学水平,提升学校教育品味,学校的腰鼓特色文化分别绽放于古城镇2012年第一届、2015年第二届少儿艺术节、肥东县第八届小学生体育田径运动会开幕式、肥东县“一校一特色”成果展示交流会,深受上级领导和兄弟学校好评。

四、努力改善办学条件,不断更新教学设施

在教育主管部门及各级党委、政府的关心和支持下,县财政不断加大经费投入,学校的基础设施和内部配备得到极大的改善。

我校2012年县投资80多万元新建557平米教学楼及附属工程,2015年5月已投入使用;2012年学校自筹资金近15万元新建6个花坛、橱窗、一座“托起明天的太阳”的雕塑和约800平方米水泥路面,丰富了校园文化。今年暑假学校从公用经费中拿出5万余元为1998年建的老教学楼旧窗户更换成铝合金窗、防盗门和新建了自行车棚,让学生有了一个良好的学习、生活环境。2015年新建幼儿园县投资150万元,现已一层框架;重建学校大门 23万元,正准备动工。

五、狠抓安全工作,确保安全事故零发生

我校始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针,建立学校安全规章制度和应急预案机制,设立安全 “平安校园”工作领导小组,与全体教职工签订了安全目标责任书,在班主任的配合下,利用班会、晨会,强化校园安全卫生教育和管理,做了许多工作,增强了学生自救自护能力,防止学生受到意外伤害,我校安全事故零发生。

六、存在问题与不足

在教体局的指导和关心支持下,全体师生的共同努力下,各项工作都有新进展,新收获,得到了大家的认可。但我也清醒地认识到,工作中还存在不足和问题,主要表现在:

1、对学校的科学发展思考和筹划不够,没有形成较成熟的学校远景发展规划。

2、由于资金困难问题,操场四周跑道铺设的废墟坑坑洼洼一直没能得到解决,给学生上体育课和师生上厕所带来安全隐患。

3、学校的围墙已多处出现裂缝、倾斜,存在极大的安全隐患。

4、积极筹集资金为花坛“披上绿装”。

回首过去,成绩辉煌,硕果累累;展望未来,我们信心百倍、激-情满怀。让我们团结起来,在县教体局的正确领导下,不断增强学校领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,紧紧围绕提高教育教学质量这个核心,全校上下团结一致、共同努力,为精心打造一个校园优美、管理科学、质量上乘、社会满意度较高的农村中心学校做出更大贡献!

时光飞逝,转眼一学期的工作即将结束。本学期我校坚持以科学发展观为指针,以德育为首,以教学为中心,狠抓教学常规,优化育人环境,促进学生全面发展,积极推进教育现代化,全面实施素质教育。在中心校领导的指引下,在高校长的带领下,学校的领导班子的凝聚力和战斗力进一步增强,形成了“团结、勤政、廉洁、务实”的工作作风。狠抓常规管理,推进课程改革,加强教育科研,全面推进素质教育,积极打造教育特色,来办好人民满意的学校。

一、加强学习,以凝聚力促进工作高效。

重视领导班子思想建设,树立“管理就是服务”的观念,提高管理水平。建立了领导班子工作手册,进一步加强班子思想建设和作风建设,树立大局意识、责任意识和发展意识。领导班子成员带头开展读书活动,坚持写好读书笔记和心得体会,注重理论与实践的结合,学以致用,讲求实效,努力建设一支学习型、研究性的领导班子。班子成员主动学理论,学文化,重视学校管理和教学业务知识的钻研,做教育教学的行家里手。班子成员积极参加新的基础教育课程改革纲要的学习,熟悉新课标,走进新课改,经常深入课堂听课、评课,每学期每人听课都达到30节以上。

学校领导班子成员之间,以自觉学习,加强团结,勤政务实为准则,做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。在生活上相互关心,思想上经常沟通,消除误解,增进了解。学校领导班子职责明确,分工协作,领导班子中每一个成员,都把各自分管的工作,当作促进学校发展的事业来做,从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作。班子成员能经常开展批评和自我批评,不断改正错误,共同进步。班子成员虽然各自的性格不同,但总是能够及时沟通,最终达成共识。坚持集体领导制度,制定学校重大方案和规章制度,坚持校务会讨论,广泛听取意见,决策不主观、武断,作风民-主,政令畅通,受到了广大教职工的好评。

二、重视民-主,以人本化推进管理规范。

在平时的工作中,坚持民-主集中制,主动沟通与交流,大事讲原则,小事讲风格,做到思想统一,步调一致,政令畅通,班子的运作能力和驾驭全局的能力得到进一步加强。

班子成员都能做到严于律己,宽于待人,坚持定期开展民-主生活会,勇于开展批评与自我批评,遇事不推诿、不扯皮,敢于承担责任,进一步增强了工作的推进力,加快了学校的发展步伐。

每逢重大的决策都能召开行政会议,学校领导班子能发扬民-主作风,发挥集体智慧,进行认真的讨论和研究,最后形成具体的方案。在制定规章的过程中,让全体教师认真讨论,提出修改意见,进行认真修改。设立校务公开栏,增强透明度,对学校的重大决策、工程基建,评优评先进等都实行公开,加强监督的力度。学校领导班子成员,互相勉励,克已奉公,廉洁从政,廉洁从教。

学校领导班子成员能以人为本,心中有教师,能深入群众,了解教师的疾苦,主动关心生活有困难、生病在家的教师,组织开展好在职教师和离退休教师的各项活动,让他们感受到学校的温暖。经常性开展丰富多彩的文化与体育活动,关注教师的健康。

三、开拓进取,以先进性展现班子能力。

学校领导班子针对学校存在的问题,解放思想,真抓实干,以勤政务实的作风,狠抓“三风”建设,推进范式管理。

1、制定并落实制度,加强管理,以制度管理人,完善并落实《教师考勤制度》、《高级教师评定办法》、《教学质量考核办法》,并以此为依据,严格管理,严格考评,注重过程管理,考评有依有据,公正、公平、公开,决不徇私情。

2、加强教师队伍建设。利用政治学习,组织教师学习《中小学教师职业道德规范》,认真贯彻执行“三要八不准”规定,树立典型,弘扬正气,促进广大教师转变教育观念,做到以人为本,依法从教,提高教师政治思想素质和职业道德水平。教师师德与绩效考核结合,与评先评优、职称评聘挂钩。

3、领导班子亲自参与教学。领导带头学习,参加培训,更新教育理念。大家都能积极工作,监督教学工作的落实,策划教学活动的开展,评价教学工作的得失,寻找教学改进的措施。能注意深入到各年级、各学科,开展教学调研,校长和其他班子成员坚持参加月考分析会,认真分析和查找问题,研究并采取整改措施,教学质量得到了很大地提升。

4、重视教育科研。我校市级课题《导学式的教学模式》顺利结题。围绕这条主线,学校各教研组制定子课题,教师制定小课题。加强教师个人课题指导,让教师成长在个人课题研究中收益。

5、加强学校文化建设。学校开展了课前5分钟经典诵读,开设了红领巾广播站,设立了今天表扬你等一系列内容。丰富校园文化,美化育人环境;打造团队文化,实现教师专业化成长。目前,我校正以一种崭新的文化气质,蓬勃的朝气,积极探索范式管理新举措,为建设现代化的教育名校而不懈努力。

6、培植艺术教育品牌。学校班子在实施素质教育中精心谋划,以少儿民族葫芦丝为抓手,不断打造艺术教育品牌特色。组建艺术教育领导小组,根据农村地区孩子的家庭状况、学校的实际情况和小班化学生的特点,设计适合农村小学艺术教育课程规划,编写了适应学生特点的小班化艺术教育校本教材,采取小班化训练、个性化指导的方式,点面结合,普及与提高结合,课内与课外结合,整体提高学生的艺术素养。

四、廉洁自律,以示范性提升班子形象。

师德建设的加强,关系到教师形象的树立、教育风气的纯化、社会舆-论的褒奖。我校明确要求领导干部要廉洁自律、以身作则,争做教师满意的好干部。班子成员始终保持高度的政治敏锐性,注重突出教育的针对性和实效性,组织全体教师学习文件,观看师德教育专题片等,大兴学习之风、民-主之风、廉政之风、勤政之风。凡是要求老师们做到的,班子成员必须率先做到。

根据上级有关文件精神,学校努力抓好组织建设,提高班子的凝聚力、战斗力。学校不断健全了政治学习制度、民-主生活会制度、行政办公会制度。工作中,班子成员既分工明确,又团结协作,在各自的岗位上以身作则,要求教师做到的事,班子成员必须先做到,充分发挥领导干部的示范引领作用,努力建设一支“思想素质过硬,管理思想先进,工作能力突出,协作精神优良”的领导班子队伍。学校各重大事项,充分发挥集体的智慧,对教师提出的各项合理化建议,能认真给予考虑,并采纳利用。坚持勤俭办学,坚持校务、政务公开,主动接受群众的监督。

学校行政班子以务实高效、作风严谨为着力点,全面加强领导班子建设,努力形成朝气蓬勃、奋发有为的班子集体。学校班子成员增强公仆意识,深入群众之中,了解群众心声,广泛收集教师的意见和建议,认真进行研究,促进了决策的科学化、民-主化。班子成员自觉执行党风廉政建设各项规章制度,对照目标责任定期进行自查,严于律己,以身为范,从不收受礼品,杜绝了用人、基建、收费等方面的不规范现象,从源头上预防和杜绝了违纪现象的发生。加大了对收费工作的监督和自查力度,严肃了收费纪律,未出现违纪违规现象。

反思本学期的班子运作与实践,虽取得了一定的成绩,但还存在着许多不足之处:1、新课程改革还缺乏深层次的研究,成果不突出,有待进一步深入和提高。2、教师队伍建设上的举措和成效还不够显著。3、办学特色受师资队伍的局限,还不够鲜明。在今后的工作中,我们将进一步解放思想,克服重重困难,加速学校的发展,全面提升办学水平,办好人民满意的学校。

领导班子年度考核讲话

*乡现有班子成员*人,*正*副,其中书记兼人大主席1人,副书记兼乡长1人,副书记*人,副乡长*人,其它党委委员*人。班子成员中男*人,女*人,平均年龄*岁,最大的*岁,最小的*岁;全日制教育大专以上文化的*人,中专*人,高中及高中以下*人。整个班子年龄适中,老中青结构不尽合理,文化程度偏低,专业结构有待进一步优化。

二、主要状况。

透过对班子及其成员进行民主测评、找部分同志谈话和查阅有关资料,考察组了解到,*乡领导班子总体上是一个团结务实、有坚强战斗力的班子,具体表现如下:

(一)班子团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能精诚团结,其他班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位互联网最大文秘资源网置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强,无论大事小事都能相互商量、互相讨论,达成共识。工作中能拧成一股劲,能用心完成各项工作任务,班子凝聚力和战斗力都较强。班子较有上进心,能带领乡村干部一道工作,群众较为满意。

(二)工作认真负责,求实高效。农村工作任务繁重,乡党委班子担负着全乡的经济发展、社会稳定和精神礼貌建设等各项工作重任,在条件较差、任务繁重、待遇偏低的状况下,班子成员能有效地调动全体干部的工作用心性,带领干部认真对待每一项工作,始终坚持与干部工作在第一线,能认真贯彻执行县委政府制定的方针政策,作风务实,办事高效,工作有部署有落实,较好地完成了上级分配的各项工作任务。

(三)事业心较强,基础设施投入较大,勤为民办实事。在经济较拮据的状况下,班子能用心筹资,尽可能地多为百姓办好事实事,尽力解决群众的实际困难,关心群众的生产生活。能全力支持所站及村组办实事。近年,投资了*万余元维修了乡敬老院;争项争资*余万元兴建维修了中小学教学楼、餐厅、教职工宿舍等教育基础设施;争资*多万元维修加固水库及灌渠等水利设施和建设人畜饮水工程;对乡卫生院进行了第三层加层工作。党委班子在群众中的威信进一步提高。

(四)社会稳定,经济发展,各项事业有起色。在班子的带领下,该乡的党建、新农村建设、圩镇规划建设、产业建设和招商引资等各项工作都呈现良好态势发展。党委班子各项制度较为健全,各村村部即将全部落成,解决了村里“居无定所”的老大难问题;发展农村一线党员正常;新农村建设示范点*个,规划面积*亩,新建小康楼*套,平整乡村道路*公里、硬化*公里,改水*多户;建设成全市最大、圩交易量*多头、成效额*万元的肉牛市场,果业以每年*亩的速度增长;引进招商*项目个,其中*农牧公司、*电站和深圳*钟表公司大型项目*个;其它服务“三农”的工作也得到长足发展,为今后的发展打下了良好的基础。

(五)廉洁勤政,班子成员严以律己。在抓干部教育管理时,各成员能首先做到以身作则,率先垂范,并严格遵守规章制度和各项纪律,未发现有吃拿卡要等不良现象,得到了全体干部群众的拥护。

三、存在不足。

(一)争一流的意识不强;

(二)对外宣传需进一步加强。

四、民主测评状况。

*年*月*日,在*召开民主测评会议,参加会议的有全体乡(镇)机关干部、所站负责人、各村党支部书记、村委会主任、部分人大代表和老同志代表共*人。发出民主测评表*张,收回有效表*张,*乡领导班子得满意票*张,基本满意票*张,不满意票*张,满意率*%。

领导班子年度考核讲话

(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,个性是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

(4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

(5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

2、主要问题。

(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应用心协调解决。推荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

(2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

(3)、推荐领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

(4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。

(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

(6)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及推荐。

1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

2、存在不足及推荐。

(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

(5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。

(三)、对党员队伍的意见和推荐。

存在不足及推荐:

(1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

(3)、对入党用心分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

领导班子考核评语

1、李美华:生活中的你,歌声婉转动听;工作中的你,带领小组员工牵头完成新产品、新任务。工作给你的是磨难,你却还工作一份笑脸。

2、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

3、工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用,优秀的业务水平,为公司创造出较好的企业效益,与同事相处和谐。

4、作为员工,你们时刻心系公司的忧患,与公司同风雨、共命运,用不懈的努力为公司的发展做着自己的贡献。你们用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献,是大家学习的榜样和楷模。感谢你们,正是因为你们的付出,公司的今天才能够如此绚丽;正是因为有你们的努力,也为公司明天的发展奠定了坚实的基础。大家再次把掌声献给他们!

5、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作。

6、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

7、人的一生称得上黄金的年龄也就是那么七、八个五年,感谢您将其中的一个献给了牧翔,在这样一个浮躁氛围浓厚的城市,并不是每一个人都能做到。也许您也犹豫过,彷徨过,但最终理智战胜了情感、成熟战胜了浮躁,这既是天意,也是缘份。我和您都会珍惜、珍惜、再珍惜。今天颁发的牧翔五年员工纪念奖,既是第一个五年的深情,也是又一个五年的厚意。我希望在牧翔十年纪念奖的颁奖台上再见到您的身影。

8、这是一个拼搏进取、你追我赶,比拼干劲、激发斗志、努力超越、追求卓越的团队。在激烈竞争的市场中独步天下,在对手的市场中天马行空,一路遥遥领先,稳步登上了公司回款和增量的最高舞台。他们善于抓住市场脉搏、勇于开拓创新,大力开发升级了粤禽、雏鹰、三高、日日红、开封正大等十几个大型养殖场,大大巩固了公司产品在当地的行业龙头地位。

9、良好得个人形象和素养,专业技能或业务程度优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好得企业效益或社会效益。

10、该同志工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

11、办事方式有改进,工作有提高,该员工做事情踏踏实实做人本分,能够虚心接受市场招商经理得建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域得空白品种,并踊跃和经理进行各种环节得沟通;提高异常迅速;对待工作兢兢业业,处处为公司斟酌,不记个人得失;工作认真,踊跃勤奋,提高很快。在短时光内掌握工作要点,在内勤中起了榜样作用。

12、该同志对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

13、该同志良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

14、工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

15、该同志良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

小学领导班子考核总结

2014—2014学年度,我校领导班子成员同心协力,带领全校教师认真贯彻党的教育方针,加强学校管理,提高教育质量,深化办学特色,取得显著成绩。

一、领导班子建设

学校班子成员在“学习、团结、勤政、廉洁”等方面起好模范带头作用,为全校教师树立榜样。凡是要求教师做到的,班子成员首先做到;要求教师不做的,班子成员坚决不做。

一是带头坚持学习。班子成员自觉利用课余时间学习政治时事,学习党的十七大精神、“三个代表”重要思想、不断提高了思想觉悟和理论水平;认真学习教育法律法规和教育学、心理学、学校管理学理论,学习《成全之道》、《福建教育》、《福建论坛》等,提高了教育理论水平和管理水平;坚持学文化科学知识,钻研教材教法,提高了教学业务水平和业务管理能力;建立教师博客,互相学习,共同进步。班子成员教研成绩显著,先后在国家级刊物《素质教育论坛》、《青海教育》等发表论文3篇,在“福建德育网”发表文章6篇,在“德化教育信息网”发表文章9篇,2篇论文在国家级论文大赛中获一等奖,在学习方面为全校教师树立了榜样。学校老师在国家级报刊《少年素质教育报》、《新课程报》发表论文3篇,在“福建德育网”发表文章11篇,在《泉州教研通讯》发表论文2篇。

二是带头搞好团结。首先是班子成员间团结协作,大事讲原则,小事讲风格,工作上共同商量,开诚布公。凡重大事情都是集体研究,一旦形成决议,都自觉维护,遵照执行。其次是与全体教职工搞好团结,对教职工不分亲疏,处理问题对事不对人,一视同仁,不掺杂私人感情;是缺点就批评帮助,是成绩就鼓励表扬,虽然有时在会上批评态度严厉,但会后绝不纠缠,真正做到了团结一致。因此学校班子成员之间、班子成员与教师之间、教师与教师之间形成了宽松和-谐的人际关系,增强了班子的战斗力、教师的凝聚力和向心力。

三是带头勤奋工作。我们时时、事事、处处以身作则,率先垂范。工作上乐于吃苦,每天坚持早上班,晚下班;各人坚持上好一门课程,管好各方面的工作。带头搞好科研教改,认真钻研教材教法,注重学法指导和学生能力的培养。教师指导学生在学科竞赛中成绩优异:在学生参加的奥数比赛中,获得2个二等奖,7个三等奖,作文擂台赛中,获得1个县级二等奖,中心小学1个一等奖,4个二等奖,7个三等奖;在中心小学举办的第七届艺术节暨第五届读书节的各项学生比赛中,获得2个二等奖,11个三等奖,摄影作品入选一幅,心愿卡入选一幅;学生作文有一篇在国家级刊物《简妙作文》上发表,5篇在“德化教育信息网”的'“学生”天地发表,15篇在“福建德育网”的“校园文学”上发表,3篇在《驾云》报上发表。

四是带头讲廉洁。班子成员在工作上乐于吃苦,而在生活上廉洁自律。在教师待遇等方面与教师一视同仁,不搞特殊化。在经费管理上民-主理财,节约开支。

二、师德师风教育

一是狠抓了以师德为主的职业道德建设。对教职工坚持不懈地开展了师德师风教育活动,组织教师开展师德演讲等。全校教职工形成了“敬业、爱生、勤学、自立”的文明教风。聘请八中心理老师为全体教师做心理讲座,消除老师倦怠心理,提高工作积极性。

二是结合先进性教育和干部作风集中整顿狠抓师德教育,人人结合实际写心得体会。严禁教师参与“六-合-彩”等赌博活动,拒绝“实际神”等邪教组织。

三是加强了教师的业务培训。通过多种形式的教研活动、继续教育活动以及选派教师到县、市参加各种培训,提高了教师的理论水平和业务能力。对教师进行了课堂教学考核,提高了教师的教学水平。10多名教师撰写的教育教学论文在县级刊物《教育科研集萃》发表。在中心小学举办的各种教师竞赛中, 苏小平老师参加教学反思现场赛获得二等奖,参加辅导员风采大赛获三等奖 ,李宏亮老师参加辅导员风采大赛获三等奖,徐雪仪老师参加“让我感动的一本书或一篇文章”征文现场赛获三等奖 ,陈忠富老师参加软笔比赛获三等奖。

三、学生思想道德教育

一是组织学生认真开展了争当合格小公民,“弘扬中华美德、构建和-谐校园”,相信科学、反对邪教,珍爱生命的系列宣传教育活动。如组织学生开展故事会、演讲会、诗歌朗诵会、征文比赛等活动,使学生受到了“五爱”教育和民族传统美德教育。

二是坚持扎扎实实开展了“日常行为习惯”的养成教育。组织学生学习新的《小学生日常行为规范》和《守则》,绝大部分学生做到了“敬、净、静、竞、进”,形成了文明学风和校风。

三是深入开展了“创建卫生县城”系列活动。狠抓了学生的健康教育,组织学生走上街头进行“创卫”宣传,教育学生不进“三厅”和网吧,相信科学、破除迷信,保护环境、珍爱生命,革除陋习、树立新风。

四是加强了学生法制教育,通过创办法制宣传栏、开展法制教育讲座等活动,增强了学生的法律意识。

五是加强家庭教育指导,学校召开两次全校家长会,给家长传授了家教知识,建立了“家校互动”教育机制,使家庭教育和学校教育有机结合起来,有力地促进了学生思想道德教育。

四、教学常规管理

一是坚持教学常规管理,进一步规范全校教师的教育教学行为,提高了课堂教学效率。学校承办了一次教学常规管理现场会和一次德育工作例会,成功举办了中年教师(林廉境)研讨会,受到与会教师的一致好评。

二是加大了素质教育的推进力度,减轻学生过重的学习负担,注重学生的全面发展和特长培养。黄淑媛同学参加市青少年科技创新大赛获得二等奖;林玉清、林礼炫参加县“移动通信爱贝通杯”现场绘画大赛均获得二等奖;校乒乓球队队员李兴辉、黄闽岳参加中心小学乒乓球比赛均获得一等奖,林礼铭获得三等奖,李兴辉还获得县乒乓球比赛三等奖,团体获第三名;参加中心小学象棋比赛,陈光达获得一等奖,李顽强获得二等奖,张奕铭获得三等奖;学校排练的诗朗诵《六月的鲜花》被选送参加中心小学文艺汇演;黄淑媛同学参加“感受新变化,永远跟党走”征文比赛获得二等奖。

三是加强学生的体育锻炼,实施“阳光体育”活动,让学生有强健的体魄。上学期,学校组织王巧兰等4个同学参加县运动会获得4个二、三等奖。

四是加强各功能室的规范化管理,多次为美湖、上涌、南埕、国宝等中心小学提供“十配套”创建观摩现场,进一步提高各室的使用率,促进学生全面发展。

五是做好信息汇报工作,及时更新学校网站内容,提高学校办学知名度。一学年来,信息有15篇被中心小学采用,11篇被“德化教育信息网”采用,10篇被“德化网”采用,2篇被“泉州德育网”采用,6篇被“福建德育网”采用,4篇被“福建省教育厅”采用。

六是认真实行“周执行校长”和“日反馈”制度,抓好红旗班级管理,促进学生良好习惯的养成。

七是开展丰富多彩的少先队活动,让队员增长见识,开拓视野。

五、学校安全工作

狠抓平安创建和综合治理工作,努力构建和-谐校园。通过创办多期安全知识宣传专栏、举办安全知识讲座、上好安全教育课、组织学生撰写安全教育征文等一系列活动,增长了学生的安全知识,提高了学生的安全防范意识。特别是手足口病和5.12四川汶川8级大地震事件发生后,学校加大了安全教育管理力度,制定、修改、补充和完善了学校安全的各类规章制度,落实了学校安全区域检查责任制、建立了安全隐患排查及报告制度,从而确保了校舍安全和全校师生的安全。

一学年来,在学校领导班子的共同努力和全体教师的全力支持下,学校先后被评为县少先队工作金奖单位,县后勤管理(实验室)先进集体。今后,我们一定加强学习,进一步提高管理水平,发扬优点,逐步解决存在的问题,为办好人民满意的学校而努力。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索小学领导班子考核总结。

领导班子考核评语

在任职期间能认真学习,有较强的工作责任感,参加工作以来,始终从事本专业工作,已积累了丰富的技术研究及生产技术管理的实践经验;同时,还认真钻研业务,不断自我更新,自我积累,从而打下较系统坚实的专业基础理论和专业技术知识。在实际工作中,能独立完成房屋建筑工程的施工,能结合生产实际需要积极参加科研,具有较强的'独立分析问题和解决问题的能力,能解决本专业专业性的技术问题,勇于创新,具有较强的技术管理能力。在与同事交流过程中获得较好的评价。任现职以来三年专业技术人员任职工作年度考核为合格,已具备助理工程师的任职条件,同意推荐上报。

该同志学用一致,专业能力强且工作认真。从事该工作年,在专业领域取得成绩。经单位评审组推荐,符合职称的评审条件,同意晋升专业技术职务。

领导班子测评考核总结

第一条 为深入贯彻落实科学发展观,进一步加强我市党政工作部门领导班子和干部队伍建设,建立促进科学发展的干部考核评价机制,推动党政工作部门积极主动、高效廉洁地履行职责,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、《自治区党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》和有关法律法规,结合我市实际,制定本办法。

第二条 本办法适用于全市党政工作部门、办事机构、派出机构以及其他直属机构领导班子任期考察、领导干部个别提拔任职考察。

综合考核评价市人大会、市政协工作机构和工会、共青团、妇联等人民团体领导班子和领导干部,纪检机关、人民法院、人民检-察-院领导班子和领导干部(不含正职),以及相应层级的非领导职务干部,参照本办法执行。

领导班子任期考察,按照党政工作部门领导干部职务任期的有关规定,一般每五年进行一次,以部门正职领导成员为主,同时对部门领导班子和其他领导成员进行考察。

领导干部个别提拔任职考察在有关方法上可以适当简化。

第三条 坚持德才兼备、以德为先,把按照科学发展观要求履行职责的实际成效作为基本依据,综合运用民-主推荐、民-主测评、民-意调查、实绩分析、个别谈话、综合评价等具体方法,全面客观准确地考核评价市党政工作部门领导班子和领导干部。

第二章 民-主推荐

第四条 选拔任用市党政工作部门领导干部,考察对象初步人选可以由组织推荐、他人推荐或个人自荐,但必须按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的要求和程序,经过民-主推荐提出考察对象。

民-主推荐主要包括会议投票推荐和个别谈话推荐,以会议投票推荐为主,并与个别谈话推荐情况综合分析,互为补充、互为印证。

第五条 会议投票推荐,由组织部主持。参加人员范围为:

(一)本部门领导成员;

(二)本部门内设机构领导干部、直属单位主要领导干部;

(三)近期退下来的本部门领导成员;

(四)其他需要参加的人员。

本部门人数较少的,可以由全体干部参加。

参加会议投票推荐的人数至少要达到规定范围参加人数的三分之二。

对市纪委副书记、政法委副书记,市人民政府组成部门和特设机构正职,市人大会、市人民政府和市政协秘书长人选,应书面征求委员、候补委员的推荐意见。

第六条 参加个别谈话推荐人员范围为:

(一)本部门领导成员;

(二)本部门内设机构、直属单位主要领导干部;

(三)近期退下来的本部门领导成员;

(四)其他需要参加的人员。

本部门人数较少的,可以由全体干部参加。

第七条 会议推荐投票、计票一般应采取分级分类方式,对不同职务层次人员的推荐票分别进行统计,综合分析。

第八条 根据会议投票推荐情况,如拟提拔人选推荐得票不够集中,经部门党组(党委)与考察组沟通后,可以按空缺职位1:3的比例差额提出拟提拔人选考察对象初步名单(按姓氏笔划排列),进行二次会议推荐。

参加二次会议推荐人员范围为本部门领导成员、内设机构和直属单位主要领导干部。

根据需要,可以组织考察对象初步人选进行自述。

第九条 部门党组(党委、党工委)根据考察组反馈的民-主推荐结果和有关意见,结合平时考核、年度考核和民-意调查、实绩分析等情况,研究提出考察对象建议人选,经与组织部沟通,确定考察对象。

领导干部个别提拔考察时,考察对象人数一般应当多于拟任职务人数,实行差额考察。民-主推荐得票超过半数或得票相对集中的,经组织部同意,可以进行等额考察。

第十条 考察对象应当在一定范围内进行公示,时间一般为3至7个工作日。对考察对象进行考察时,一般提前2天以考察组名义在其部门(单位)进行考察预告。

第三章 民-主测评

第十一条 民-主测评主要了解党政工作部门领导班子工作情况和领导干部现实表现,重点了解贯彻落实科学发展观的实际情况。

第十二条 党政工作部门领导班子民-主测评一般在总结工作的基础上进行,按照思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉、完成重点任务五个类别设置测评内容和评价要点(见附件1)。

测评内容主要包括政治方向、全局观念、理论学习、执行民-主集中制,贯彻科学发展观、依法执政(依法行政)、统筹协调、务实创新、选人用人,发挥职能作用、提出政策措施、服务基层和群众、行业(系统)管理、机关(行业)党建工作,廉洁从政、履行廉政职责,以及完成重点工作、解决突出问题等方面情况。其中,完成重点任务的具体内容,由组织部与相关部门共同研究后提出。

第十三条 党政工作部门领导干部民-主测评一般在述职述廉的基础上进行,按照德、能、勤、绩、廉五个类别设置测评内容和评价要点(见附件2)。

领导干部述职述廉可采取印发书面材料、通过机关局域网公布或口头等方式进行。

测评内容主要包括党性修养、大局意识、坚持原则、道德品质,政策水平、组织协调、业务能力,精神状态、工作作风,履行职责成效、解决复杂问题、基础工作、廉洁自律等方面情况。

第十四条 党政工作部门领导班子和领导干部按照各自测评内容设置测评项目,并进行总体评价。可以结合各部门实际情况,适当设置具有部门或岗位特点的测评内容。

领导班子测评项目评价意见分为好、较好、一般、差,总体评价意见分为优秀、良好、一般、较差;领导干部测评项目评价意见分为好、较好、一般、差,总体评价意见分为优秀、称职、基本称职、不称职。

对领导班子成员民-主测评,可以设置“提拔、留任、交流、免职”等征求使用意见栏目。

对拟提拔人选考察对象民-主测评,可以设置“是否同意提拔使用”等征求意见栏目。

第十五条 对党政工作部门领导班子和领导干部进行民-主测评,参加人员范围一般与第五条的规定相同。

第十六条 对拟提拔人选考察对象进行个别谈话考察时,可以同时进行民-主测评、征求使用意见。

第十七条 领导班子工作总结、领导干部述职述廉报告、民-主测评评价要点及样表应当在测评前1—2天发放或在机关局域网发布,保证参加测评人员能够充分准备意见。

第四章 民-意调查

第十八条 民-意调查主要通过工作服务对象评价和社会有关方面评价,了解党政工作部门领导班子工作情况和公众形象。有条件的也可以对党政工作部门领导干部进行民-意调查。

民-意调查一般采取问卷调查的方式进行,根据实际情况,也可以采取个别访谈、召开座谈会等方式进行。

民-意调查可以结合对党政工作部门绩效考核中的公众评议工作进行。

第十九条 民-意调查内容主要包括推动科学发展、工作作风、公众形象等群众直接感受到的情况。一般按照工作满意度、作风、廉洁三个类别设置评价要点(见附件3)。

民-意调查内容可以根据不同部门、层次、区域的具体情况和不同考核任务,以及群众关注的突出问题作适当调整。

第二十条 民-意调查问卷由组织部负责设计,力求紧密联系部门实际,做到形象、直观、简洁,便于做出判断。

调查项目评价意见分为满意、比较满意、不够满意、不满意、不了解。

第二十一条 民-意调查参加人员范围为工作服务对象和有关方面人员。参加人员根据考察任务和部门的实际情况确定,由考察单位组织(人事)部门具体组织实施。

工作服务对象,一般包括窗口服务行业、管理监督和执法执纪部门的直接联系对象,本机关和直属单位干部群众代表,行业(系统)下级部门代表等。

有关方面人员一般包括与考察对象关联度、知情度比较高的党代会代表、人大代表、政协委员、专家学者等。必要时,还可以包括新闻媒体等社会有关方面代表。

第五章 个别谈话

第二十二条 个别谈话主要深入了解党政工作部门领导班子建设情况和领导干部德才素质及现实表现。

第二十三条 个别谈话评价内容、评价要点与民-主测评相同(见附件1、2)。

根据个别谈话的不同情况,参考评价要点,分别确定谈话重点,拟定谈话提纲,并提前向谈话人员发出谈话预告。

第二十四条 领导班子任期考察,参加个别谈话人员范围与第六条的规定相同。

个别提拔任职考察,考察对象是党政工作部门领导班子成员的,参加个别谈话人员范围为:

(一)本部门领导成员;

(二)本部门内设机构、直属单位主要领导;

(三)考察对象分管的内设机构、直属单位的副职领导;

(四)其他需要参加的人员。

个别提拔任职考察,考察对象是党政工作部门内设机构、直属单位领导成员的,参加个别谈话人员范围为:

(一)本部门领导成员;

(二)本部门内设机构、直属单位主要领导成员;

(三)考察对象所在内设机构或直属单位的干部;

(四)其他需要参加的人员。

部门人数较少的,可以扩大至全体干部。

第二十五条 考察时应与拟提拔人选考察对象本人谈话。一般采取考察组集体面谈的方式进行,进一步了解其思想政治水平、适应职位能力、发展潜力和心理素质等方面的情况,比较对照不同考察环节的评价意见,核实反映的有关问题,深化对考察对象的了解。

第二十六条 根据需要,可以结合个别谈话进行实地调查和延伸考察。

(一)对促进或影响科学发展的突出事例、群众反映强烈的问题要深入调查了解,可以到考察对象所在单位,采取个别谈话、实地察看等方式进行实地调查。

(二)对在现工作单位任职不满两年的拟提拔人选考察对象,应到其原工作单位采取个别谈话、民-主测评等方式进行延伸考察。

第六章 实绩分析

第二十七条 实绩分析主要通过上级评价、相关职能部门评价、内部评价、群众评价和自我评价,分析党政工作部门领导班子和领导干部履行职责、完成工作任务的情况。

第二十八条 上级评价主要根据平时收集的党委和政府以及上级业务主管部门的有关考核结果、分管领导意见等,了解领导班子和领导干部在贯彻落实上级决策部署、完成重要工作、提出政策建议、推动改革创新等方面的情况。

第二十九条 相关职能部门评价主要根据有关职能部门定期提供的重要经济社会发展统计数据、行风政风评议、行政执法检查、经济责任审计和专项审计调查、绩效评估、资源环境保护考核、节能减排考核、党风廉政建设责任制考核、党建工作责任制考核以及安全生产、维护社会稳定、人口与计划生育、处理突发事件、解决信访问题等方面的材料,了解领导班子和领导干部在大局意识、工作效能、管理服务、廉政建设等方面的情况。

第三十条 内部评价主要根据民-主测评有关结果,了解领导班子和领导干部工作实绩的基本情况。

第三十一条 群众评价主要根据民-意调查反映的情况,了解领导班子和领导干部在工作服务对象中的满意度和社会有关方面的满意度。

第三十二条 自我评价主要根据领导班子和领导干部对照部门职能(岗位职责)和工作目标,定期或按照考核需要提供的工作总结,了解领导班子和领导干部履行职责成效、存在的主要问题等情况。

根据需要,可以将领导班子和领导干部的有关工作实绩在一定范围内公开,通过公示的方式征求意见。

第三十三条 实绩分析围绕工作推进、服务水平、自身建设三个类别设置评价要点(见附件3),按照以下方法进行:

(一)根据贯彻落实中央、自治区和、市人民政府决策部署、完成重要工作、提出政策措施、服务基层和群众满意度等情况,分析领导班子和领导干部围绕中心、服务大局、着眼长远的工作思路和工作成效。

(二)根据行业(系统)管理、工作效能、服务质量、机关(行业)党建工作、廉政建设、政务公开等情况,分析领导班子和领导干部在完成业务工作的同时,加强基础建设的工作投入和工作成效。

(三)联系工作基础、外部环境、复杂矛盾、部门特点等情况,分析领导班子和领导干部的主观努力程度、工作作风和工作成效。

第三十四条 考核专业技术性较强的部门,可以听取有关专家学者和专业技术人员的评价意见。

有条件的部门,可以运用量化指标的方法,对工作实绩进行分析。

第七章 综合评价

第三十五条 综合评价主要在全面掌握考察信息的基础上,通过考察组集体研究,客观公正地对党政工作部门领导班子和领导干部作出评价。

应当把在重大事件、关键时刻的表现作为综合评价的重要依据。

第三十六条 综合评价可以采用以下方法:

(一)根据不同环节的考察结果进行分析。将民-主推荐、民-主测评、民-意调查、个别谈话、实绩分析的结果进行比较分析,评价领导班子和领导干部的主要优缺点和群众公认度。

(二)根据不同考察积累的情况进行分析。将任期考察或个别提拔任职考察与平时考核、年度考核结果,以及听取纪检监察机关意见等情况进行综合分析,相互补充印证,评价领导班子的整体效能和领导干部的基本素质。

(三)根据领导干部的一贯表现进行分析。将历史情况与现实情况联系分析,评价领导班子的能力水平和领导干部的发展潜力。

(四)根据不同部门的特点进行分析。对综合管理部门,重点分析发挥职能作用、提出政策措施、加强综合协调等情况;对行政执法和服务群众的窗口部门,重点分析履行职责、依法行政、服务质量等情况;对专业技术性较强的部门,重点分析提高专业管理水平、推进技术创新、服务中心工作等情况。

第三十七条 综合评价坚持定性与定量相结合。

有条件的`部门,可以将考核内容和指标进行量化,设置相应权重分值,采取量化评分的方式进行综合分析。

第三十八条 根据任期考察、个别提拔任职考察的不同要求,综合考核评价应当突出重点。任期考察重点评价履行职责情况和工作成效,个别提拔任职考察重点评价德才素质和胜任拟任职位的能力。

第三十九条 对反映考察对象的有关问题,特别是涉及不按照科学发展观要求办事和廉洁、团结、作风等方面的问题,凡是线索清楚、情节具体的,考察组应当通过实地调查、找当事人核实或函询等方法了解清楚。情况比较复杂、一时难以了解清楚的,按照干部管理权限,委托部门党组(党委)或纪检监察机关、审计部门等进行专项调查,形成结论,作为综合评价的重要依据。

对少数人反映领导班子或领导干部的重要情况,应当认真核实和分析。

第四十条 在综合评价的基础上,由考察组集体研究,对领导班子提出评价意见,对领导干部提出使用意见,形成考察报告和考察材料。

考察报告和考察材料必须客观公正、实事求是地反映考察结果,全面评价德、能、勤、绩、廉等方面的表现、个性特点和不足之处,突出反映贯彻落实科学发展观的情况。坚持以定性评价意见为主,同时要反映民-主推荐、民-主测评、民-意调查、实绩分析、个别谈话等方面的量化结果。根据需要,还可以把有关实地调查报告作为附件材料。

第八章 结果运用

第四十一条 综合考核评价结果,应当作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

对自觉坚持科学发展、善于领导科学发展、实绩突出、群众公认的优秀干部,应当予以表彰奖励、提拔重用。对不按照科学发展观要求办事,搞形式主义、形象工程,在维护社会稳定、资源与环境保护、节能减排、安全生产、计划生育和廉洁自律等方面发生严重问题的,要实行问责制,进行诫勉谈话,必要时进行组织调整。

第四十二条 对领导班子综合评价的有关情况,应当向领导班子成员反馈,同时在一定范围内通报。

对领导干部综合评价的有关情况,应当向本人反馈。

有条件的部门,可以采取适当方式,将领导班子和领导干部综合评价情况向参加考察的干部群众反馈。

第四十三条 领导班子和领导干部对考核评价结果有不同意见的,可以向组织部提出申诉。组织部应当及时调查核实,作出明确答复。

第九章 组织实施

第四十四条 本办法按照干部管理权限,在领导下由组织部组织实施。

第四十五条 实施本办法,应当从实际出发,实事求是,避免繁琐,力戒形式主义。要加强考察结果的整合和运用,避免多头或重复考察。坚持任期考察、个别提拔任职考察与平时考核、年度考核相结合,健全领导班子和领导干部考核工作档案,推进配套制度建设,加强基础工作。

民-意调查、实绩分析应当纳入干部日常管理工作,由组织部结合有关活动,定期组织实施或收集相关资料,逐步形成制度。

第十章 附 则

第四十六条 本办法由组织部负责解释。

第四十七条 本办法自下发之日起施行。凡过去规定与本办法不符的,按照本办法执行。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索领导班子测评考核总结。

领导班子年度考核讲话

市政处现任领导班子由2人组成,主任王某某,副主任吴某某。

一、班子考察状况。

经考察,我们认为市政处现任领导班子是一个团结进取、务实高效、勤政廉洁的班子,综合评定为优秀班子。主要表此刻以下几个方面:

1、班子团结协作,有较强的凝聚力和战斗力。班子成员在日常工作中,都能摆正自己的位置,相互配合,相互支持,相互补台,民主意识较强,无论大事小事都能相互商量、互相讨论,达成共识。工作中能拧成一股劲,能用心完成各项工作任务,班子凝聚力较强。

2、工作认真负责,求实高效。市政处工作量大,担负着全县城区的绿化,路灯的安装、维修,供、排水等设施维护、保养等工作,在单位编制少,工资发不全、工作量大的状况下,班子成员能有效地调动全体职工的工作用心性,带领职工认真对待每一项工作,始终坚持与职工在工作第一线,较好地完成了上级分配的各项工作任务。

3、廉洁勤政、严于律己。在抓职工教育管理时,各成员首先做到以身作则,率先垂范,并严格遵守财务管理制度,厉行节约,得到了全体职工的拥护。

存在问题和不足:政治理论学习抓的不紧,关心同志不够。

民主测评状况:9月22日,市政处领导班子及成员民主测评大会,应到27人,实到27人,发出测评表27张,收回27张,班子获优秀票24张,较好票1张,一般票0张,较差票2张。

二、班子成员考察状况。

吴某某:工作兢兢业业,作风朴实。能摆正位置,对工作有较强的职责感,为人诚恳,待人热情,关心同志,乐于助人。在工作中勤勤恳恳,能密切配合正职工作,主动为正职当好助手和参谋,能自觉遵守各项规章制度,严于律己,为职工做出了一个好的表率。

王某某:该同志工作潜力较强,有较强的组织协调和领导潜力。能充分调动全体职工的工作用心性。为人正直朴实,待人诚恳,关心同志学习生活。工作思路清晰。工作作风扎实。在廉政方面,勤俭节约,严于律己,无不廉洁行为。

领导班子考核评语

2、该同志良好的'个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。

3、该同志工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事踏实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。

8、该同志工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。

9、该同志对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐