事迹材料是对个人或集体的事迹进行详细记录和描述的一种方式。李华是一位优秀的市场策划经理，他在过去的五年中成功地组织了多个大型营销活动，取得了显著的成果。
年广东省劳模事迹材料【】
从基层一步一步赶出来的干部，我们信任。
周敏1965年4月生，中共党员，本科学历，金陵石化炼油运行三部副主任，2003年南京市劳模、2004年中石化劳模、2004年中央企业劳模、2006年全国五一劳动奖章获得者、2010年全国劳模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成绩，是实实在在从基层“干”出来的。
1985年参加工作的周敏，在1994年刚当班长那会儿，就是靠的一股干劲，很快就“冒了尖”：具体工作带头干，苦活累活抢着干，不管份内份外之事全都干。他在干的过程中总结出许多实用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“进班时看脸色、工作时看情绪、吃饭时看胃口、说话时看神态”，可以及时掌握职工思想动态，很快在全公司班组中推广。在他的倡导下，班组修改了民管会章程，做到职工过生日必访，家庭有纠纷必访，职工有伤病必访，真心诚意地关心、爱护班组的每个成员。一个以前与先进无缘的班组走进了“优胜杯”单位的行列，连续6年被评为公司先进班组，4次被评为公司标杆班组。他本人也因为成绩显著，于2002年出任公司管理体制调整后的班组长联谊会的首任会长。他所管理的班组，2003年和2004年又分别被省总工会授予“江苏省文明班组”和“创新示范岗”荣誉称号。
2005年，周敏走上原加氢裂化车间党支部副书记兼工会主席的岗位，在此期间，党的先进性教育在公司开展，装置检修任务照样繁重，他继续发扬当班长期间的优良作风，不怕苦不怕累，白天忙于先进性教育的日常开展工作以及车间的日常生产管理，晚上同车间职工一起装填催化剂。在旁人看来，他们的“周书记”一点都不像领导，仍然是他们的老大哥，老班长。他结合自己数年来在基层积累的工作经验、管理心得，协助行政，出谋划策，较好地完成了各项工作。在他的关心和支持下，该车间团支部先后被评为“全国青年文明号”和“南京市优秀团支部”，车间工会也被评为2005年度“全国模范职工小家”。而他本人，也因为工作特别突出，于2006年，成为全国“五一”劳动奖章获得者。
2007年，周敏被调至公司原综合利用车间担任主任。当时的综合利用车间是刚从非上市部分划入上市的分公司管理，情况比较复杂。在很多人看来是个是非之地，甚至有人劝他换个单位任职。然而，周敏觉得，把一个相对落后的队伍带成先进，这不仅是对企业负责，对自己也是一种锻炼，而且，只有这样挑战性的工作，才有工作的快乐。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先给职工鼓劲打气，同时，从抓职工培训开始，从细化管理制度入手，强化考核，加大对职工思想工作的教育，使车间职工的思想观念有了较大的转变，工作干劲越来越足。不到两年，车间的各项工作发生明显变化，在分公司组织的季度岗检中多次受到肯定和表扬。在生产、现场管理水平等方面，也因成绩突出，多次得到了公司相关部门的认可和好评。车间碱渣库存总量从当初的3000多吨，到仅生产7个月就将上游装置全年产生的碱渣处理完毕，为确保上游装置满负荷生产，最大限度的创造效益，做出了较大的贡献。
2009年4月，公司成立炼油三部，周敏担任该部副主任，主管三工区(原综合利用车间和新建乳化沥青装置)全面工作。当年年底，三工区乳化沥青装置肩负着为沪宁城际高速铁路生产乳化沥青的重任。乳化沥青的'生产在中石化系统也是头一遭，总公司和分公司都对它的生产极为重视。为此，周敏在该装置建设的过程中，提前介入，带领各工程技术人员，跑工地、跟施工，提前掌握工艺流程和设备性能，为日后的生产提前做好各项准备；同时会同研发单位加强生产人员的培训，要求每个人都能熟练掌握生产技术。大家刻苦学习，不仅熟练掌握了生产的关键技术，而且发现并整改多项设计缺陷和设备故障，为乳化沥青生产的保质、保量、保安全、保效益打下良好基础。
新的工作岗位总是能给周敏带来新的激情和新的收获。对于他来说，从事乳化沥青生产管理，他又“赚”了，他又掌握了一门新的技艺。这对于一名复合技能型的干部那可是宝贵的财富。尝到甜头的周敏，总是乐于在现场的每一个角落，观测比较，及时总结，不断积累经验。
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黄咏柔，女，汉族，1977年7月出生，中共党员，大学本科学历，现任广州广之旅国际旅行社股份有限公司国内游总部团队服务部经理。
黄咏柔同志从事旅游业的一线岗位-导游工作以及与导游工作有关的培训管理工作，在导游岗位上历练的那几年里，黄咏柔凭着对客人的真诚，热情、细心给客人提供了如亲人般的温暖，安排好游客的生活、安全、观光。现在，她又挑起了广之旅导游培训师的担子。面对几百人的导游队伍，她像一个大姐姐一样，热心地和年轻导游交换着工作心得，交流着工作经验。黄咏柔多次编写和完善接团技巧指引，编写多个环节的岗位要求说明书，以及服务标准管理制度等，在完善管理规定的同时也给导游同事们更多的操作指引。她先后荣获“广之旅国内部优秀员工”、“广之旅十佳导游”、“广之旅鼎级金牌导游”、“广州市首批金牌导游”、“广东省用户满意服务明星”、“广东国际旅游节明星导游”“广州市劳动模范”、“全国旅游系统劳动模范”、“广东省劳动模范”等称号。
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陈庆城，男，汉族，1976年6月出生，中共党员，大学专科学历，现任广州广船国际股份有限公司电焊工长。
陈庆城同志作为劳模创新工作室领办人，潜心研究和开发先进的焊接技术和工艺，自创多项技改项目。根据船舶底部狭窄空间焊接环境，通过自创技改、按原则工艺细化，最终实现x光拍片合格率100%，实现出坞前10天完成全船x光拍片工作。新技术sg2焊通过实践总结经验编写了sg2焊焊接操作指导文件wps-sg2-1，提高了sg2焊的质量和提高效率3-6倍，并把sg2焊应用到特殊区域焊接，每年节省劳务费用近200万元。在船舶大合拢舱壁防积板装焊工艺的优化与防积板内通风改造等各项创新成果中创造经济效益约750多万元。毫无保留地把积累的经验传授给员工，培养出一批后起之秀，100多人次取得了高级工、技师、高级技师。带领的团队评为中船集团“十佳优秀人才团队”、2013年“全国质量信得过班组”。他曾荣获全国技术能手、全国五一劳动奖章、中国青年五四奖章等30多项荣誉称号，享受国务院政府特殊津贴。
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陈志文，男，汉族，1975年9月出生，中共党员，大学本科学历，现任广州市一汽巴士有限公司技术管理人员。
陈志文同志维修过的公交车辆达1万台次。2014年牵头创办公司技师工作室，他带出的50多名徒弟和400多名实习生中，很多都成为了公交行业不可缺少的技术能手。他主导的“混合动力车辆电机水泵试验台”等十多项成果获公司合理化建议奖，每年节约成本150多万元，提高工效50%;2010年广州亚运会期间，为确保中外媒体专用车辆技术安全，他通宵达旦奋斗在第一线，使25台专用车零抛锚、无故障。为响应广州构建节约型城市号召，他结合自身技术特长提出设立临修点开展节能减排试点，设点至今每年节约燃料成本170多万元。他曾获“广州市突出贡献技术能手”、“广东省交通系统省级青年岗位能手”、“广东省劳动模范”称号。
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劳锦洪，男，汉族，1957年2月出生，中共党员，大学本科学历，现任广州市第三建筑工程有限公司副总工程师。
劳锦洪同志从2011年至今，主持研发的“用木夹板制作空间多曲面清水混凝土结构模板的方法”取得了国家发明专利；主持研发的“螺栓球桁架提升机”、“混凝土模板固定装置”和“梯级制角模板”等取得8项国家实用新型专利，“空间双曲面跳台及看台现浇清水混凝土施工技术”等获得中施企协科学技术奖技术创新成果一等奖2项、二等奖1项等；主持完成了科技项目15项，分别达到国内领先或先进水平。2015年该同志创建了公司“劳模创新工作室”。2007年取得全国建设系统劳动模范称号；2008年被评为全国建筑业科技进步与技术创新先进个人；2012年被评为全国工程建设质量管理先进工作者。
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叶青任中国南海石油联合服务总公司董事长、党委书记以来，从混合所有制改革创新、主业战略定位、内控管理等多方面着手，大胆开展系列改革创新。组织南服总属下三家企业相继开展了“国企与国企”、“国企与民企”、“经营层持股改制”三种不同混合所有制改革，使企业焕发从未有过的新活力。明晰和推进“以海洋石油综合支持服务为核心的现代服务业”主业发展战略，打造核心竞争优势。从正本清源，夯实基础入手，逐步化解债务危机，加强内控管理，保持了健康良好的经营态势。通过改革创新将一个负债累累、前途暗淡的企业发展成主业突出，持续发展能力强，并散发出勃勃生机的先进企业。2006-2015年，南服总共累计实现主营业务收入390亿元，利润总额7.5亿元，上缴国家税金2.5亿元，上缴广业公司利润近1.05亿元，清偿债务2.76亿元，有效实现了国有资产的安全、保值、增值。南服总连续10年在广业公司“两个责任制”考核中评为优秀，连续六年被评为广业公司“先进基层党组织”、“先进单位”等称号，多次被国资委评为“先进基层党组织”等称号。
叶青主创的《混合所有制在国企改革中的实践》获2014年第二十四届广东省企业现代化创新成果一等奖。
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刘小兵，男，汉族，1970年2月出生，中共党员，大学专科学历，现任广州天赐有机硅科技有限公司生产部经理。
刘小兵同志曾先后组织参加了“rtv-2电器硅橡胶及日化用高粘度透明硅油项目”、“电力电缆用硅橡胶材料生产技术改造项目”、“新型快速成型模具硅橡胶的研究与应用”、“环保节能型建筑材料用软模具硅橡胶项目”的开发、建设或技改工作。其组织建设的“液体硅橡胶胶自动出料系统”、“白炭黑自动输送系统”、“尾气处理及回收装置”等工程每年为公司节约成本近100万元，其工作成果获得广州市“黄埔区科学进步二等奖”，并曾获得“东诚片区优秀党员”、“市突出贡献技术能手”、“广州市劳动模范”、“广东省劳动模范”等荣誉称号。
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刘会兰同志，中国石油化工股份有限公司广州分公司动力事业部电气管理师继保班班长。动力事业部电气管理室继保班是电气技术含量很高的专业性班组，承担着广州石化电力系统大大小小上百个变电所试验保护检验工作，每年试验工作近300项，工作任务极其繁重，而就是这样一个班组，仅11名职工就有8名女职工，作为班长的刘会兰，看起来个子高挑清瘦，但是却潜藏着无限的能量。发生在2005年的“5.1”事故，因继保装置的问题造成全厂大面积停电，工作风险极高，大家都深知岗位重要，而刘会兰就在巨大的压力下被委以“重任”，带着班组克服了一次又一次的困难，以严谨、踏实、细致的工作作风及无私奉献的专业情怀，安全完成了一年又一年试验工作，实现了继电保护专业华丽转身。
继电保护检验岗位工作遍及广州石化全厂，从炼化站220kv的设备到低压380v的电动机，处处都留下她的足迹。10年来，广州石化电力系统继电保护检验完成率及动作准确率均达100%，未发生一起保护误动或拒动，如：中石线遭雷击时，保护正确动作；2016年2月焦化二进线开关偷跳时，保护正确动作等等，都有力的保障了电网稳定运行和炼化装置的安全生产。工作之所以能完成得这么出色，主要是因为她做到了以下几点：提前准备好试验方案及作业指导书、图纸、定值单等，并组织班员进行学习。
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钟栋鹏，男，汉族，1990年11月出生，共青团员，专科以下学历，现任广汽丰田汽车有限公司总装部设备科生产三系二组最终班班长。
钟栋鹏同志运用自己精湛的专业知识，通过合理减少照明灯数量，为公司节省用电11027kwh/月；通过降低运行时间，为公司节省用电4243.36kwh/月；通过在pokayoke上加装控制开关，为公司节省用电33.4kwh/月。此外，他制定了车门夹具维修方法，节省了夹具维修成本1.9万元/月。他通过个人的努力，每年为公司节省435558.2元。2013年荣获广东省汽车行业机器人操作手职业技能竞赛冠军，荣获“广东省五一劳动奖章”、“广东省经济技术创新能手”和“广东省技术能手”称号，2014年荣获“全国五一劳动奖章”和“全国机械行业劳动模范”称号。
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莫婉柿，女，汉族，1976年10月生，广东东莞市人，1999年6月参加工作，中共党员，全日制东莞理工学院毕业，在职读华南师范大学，本科学历，现任中国电信股份有限公司东莞高埗分公司销售服务部经理、高埗分公司党支部宣传委员、女工小组长。
莫婉柿爱岗敬业，积极进取，多年来业绩突出：一是所带领部门及员工连续多年取得优异业绩，部门kpi考核经常排名靠前，多次获优秀部门、优秀团队称号，2015年更是荣获市公司7个奖项；二是个人一直业绩优秀，曾获2012年度广东公司群众性竞赛标兵称号、省服务明星称号、2015年省市公司劳动模范称号，并多次获得省市公司绩效先进个人、巾帼建功先进个人、镇先进党员称号。自担任销售服务部经理以来，她能勇于创新，积极拓展思路。通过规范前端部门制度，加强团队建设，实现分公司业绩提升：一是建全班组晨会及周会制度，完善kpi考核，提升团队工作热情；二是通过密切当地村委关系、积极挖掘市场。深入新建工业区、厂房，主动与村委会联系，切实了解客户的通信需求，联合各部门成功攻坚百茂物流城第二期542家店铺的进驻，预计可带来年收入约84万；三是实施主动营销，打好各大会战，并在光改完成率同组排行第二，社渠工作成绩市公司靠前。
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冯锦德，男，汉族，1970年5月出生，中共党员，研究生学历，现任广州花都广煤燃气有限公司安健环总监兼经营与安健环部经理。
冯锦德同志2010-2012年间，在东山维修抢险队负责2400多个燃气调压箱、122个调压柜、10个调压井、6个调压站，带领人员消除安全隐患300余宗，完成管道气抢险985宗，液化气抢险465宗，连续实现设备安全零事故。带领队员研究发明的“排尘排水过滤器”，“埋地管道漏气点定位”等项目，有效解决燃气管道排尘作业给用户带来的麻烦和探测管道的难度。引进路面微孔开挖等新技术实地试验工作，取得良好效果，为合理制定广州高危管网安全整治计划提供基础数据，有效提升了燃气管网安全系数。他荣获2006年省、市“劳动模范”，2007年市优秀党员，2010年亚运火炬手，2013年全国五一劳动奖章等20多项荣誉。
劳模事迹材料
xxx，男，现为省公路管理局物资储运总站沥青库主任。中共党员，年参加工作，长年在生产一线工作，先后任地沟操作工、中控班长、沥青库副主任、主任等职。
认真落实科学发展观，始终坚持以马列主义、毛泽东思想、三个代表”重要思想为指导。思想上、行动上同党中央坚持一致，严格遵守党和国家的法律、法令和政策。
时时刻刻以自我的模范行动影响职工，教师新长征突击手事迹工作上能严格要求自我。为职工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群众爱戴，具有较强的吃苦精神，工作中从不怕苦累，不论遇到什么困难，都能经过自我努力克服，按时完成总站交给的任务。
长期以来，具有较强的组织观念和纪律观念。一贯坚持以工作为主，一心为工作着想，对总站下达的任务他从不斤斤计较，总是尽自我最大努力完成，工作勤勤恳恳、任劳任怨、认真负责、进取肯干，从不计较个人得失。工作中善于开动脑筋，合理安排好本部门的工作。
景鹰高速公路、武吉高速公路沥青中转数量很大，今年沥青库沥青供应、中转任务十分艰巨。同时，还要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大万公路的沥青供应，为确保及时完成沥青供应任务，经常加班加点，放弃节假日休息时间，经常坚持与业务科的联系，加强沟通，并根据供应工作需要，安排好加温品种、加温时间，降低了生产成本，增加了经济效益。
建设了容量的沥青储罐，沥青库进行第二期扩容改造工程时。为配合罐区建设，认真组织库区人员进取参与工艺管道运用操作，熟悉操作规程，为新储罐建成投入使用后高效运转做好了充分准备，沥青储罐建成一个投产一个，最大限度地满足了沥青用户的需求，确保了高速公路沥青及时供应。
注重抓好成本核算，工作中。从每一件小的材料开始都精打细算，青年新长征突击手事迹材料本着节俭的原则，能省则省，异常是柴油、煤等消耗材料采购使用中，更是从采购价格、采购时间都严格把关，避免浪费。
在工作中敢于坚持原则，作为一名干部。大胆管理，为了工作，不循私情，敢于同一些违纪行为作斗争，对一些在工作存在不足的进行大胆批评，维护单位利益和规章制度。
刻苦钻研专业技术知识，作为一名长期在一线从事生产、管理的。熟练掌握沥青供应生产技术流程，熟悉机械设备的使用、维护、保养，解罐体保温性能，生产管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
十分重视产品质量和优质服务，作为一名管理干部。多年来，严把产品质量关，坚持每一批沥青都要经过化验，每发出一车沥青都要检查合格证，以确保质量，取得了用户的信任，同时，处处为用户着想，新长征突击手个人事迹材料开展礼貌窗口建设和优质服务工作，工程大忙季节，坚持24小时发油，确保重点建设工程需要。
作为一个基层部门的干部，十分重视安全生产和综合治理工作。时刻把这两个一票否决放在心上，经常检查，发现问题和隐患及时处理，确保了沥青库生产安全和治安安全。
要做好自我的工作，深知。必须要取得总站各部门的支持，协调好与其他部门的工作，先进个人事迹这方面，十分主动，需要与其他部门协调的主动上门协助、帮忙其他部门工作的毫无二话、进取支持和配合。
深入群众，能自觉遵纪守法、尊重领导、团结。作为基层干部。经常与一线职工打成一片，解他工作生活情景，帮忙他解决工作上、生活上存在问题。
抓好沥青的储存、供应工作的前提下，作为基层生产单位的负责人。进取配合总站，抓好精神礼貌建设，从职工的思想教育到环境的绿化、美化、生产区的卫生整治都亲自去抓。
劳模事迹材料
xx，女，19xx年7月出生，汉族，大学学历，中共党员，xx机床有限公司生产副总经理，高级工程师。
她在制造体系调度管理工作中，坚持以勇于拼搏、锐意创新的精神取得了卓越成就，展现了巾帼风采。20xx年，她发扬特别能吃苦、特别能学习、特别能战斗、特别能奉献的精神，为xx机床有限公司取得月均产值突破亿元，年总产值实现15亿元做出了突出贡献。
在精益生产细化流程中，服务市场。
近年来，为服务市场促配套，实现精益制造，xx以“jit”模式为目标，建立了零件按时、按需入库制度。通过追求最小库存，最大成套率和市场效益，加速资金流周转。她以完善产品bom数据为基础，通过月动态盘点、季度静态盘点制度，提高了基础数据的准确率。在调整库存结构中，节省场地面积500多平方米。将露天铸件库转到加工现场及物流库房，既方便了管理，又减少了吊车运量，同时也节省了周转时间。
在erp将产品bom数据分序基础上，分解零件需求时间，为市场计划订单的下达提供了依据。xx在调度计划思路上根据jit生产模式，要求车间严格执行出入库比率，保障资金的合理利用。对小型零件考虑经济批量及成套生产，在整个生产组织方面，改变以“生产核心”为“用户核心”，并加强了与营销的紧密联系，通过紧跟市场变化，掌握第一手市场信息，对生产计划进行及时调整。做到了生产随着合同走，现场随着市场变，保障了产品按照市场预期投产，按照客户需求生产，大幅缩短交货期，为服务和满足市场提供了重要保证。
在调整资源创新管理中，增强产能。
为大幅提升产能，提高生产配套能力，xx组织人力、物力按计划对加工车间的精大稀设备进行调整。为增强大型件加工能力，她先后调整安装了tk6913b落地镗铣床、gmc30140r2龙门加工中心各一台，提高了配套效率。此外，通过对大小件加工车间现场的物料摆放区、待加工区、成品区进行合理布局，并增加标识牌，缩短了周转距离，减少了周转次数。通过将外协小件全部收回，外协大件收回90%，实现了内部产能的最大化。
近年来，为提高单件质量，提升加工效率，她配合工艺部门开展了加工程序标准化工程。与大件加工车间共整理程序40多个，不仅培养了新的编程人员，也改变了工艺、编程与实际生产脱钩的状况，促进了产能的提高。
在调整配置促产提效中，缩短周期。
在生产攻坚阶段，xx为提高装配效率、缩短制造周期、提升专业化技术水平、降低产品故障率，按照专业化分工的模式，对生产现场进行了合理布局，为数控龙门、落地床身调整序设立专用区域。调整后不用到总装试装单台，减少了周转次数4次，节省工时4小时。在调整流程中，将卧式、刨台式、落地式、龙门式镗铣床的床身安装调整序划分为部装二车间承担，调整区域在小件加工车间，调整完成后直接进包装车间。仅此一项，就使总装车间的装配周期缩短了7—10天。
在提升出产效率中，实现轻型落地系列出产周期40天，重大型落地系列出产周期88天，小型龙门系列出产周期55天，重大型龙门系列出产周期120天，五轴系列出产周期125天，刨台系列出产周期45天，卧式系列出产周期60天，使同类数控产品出产效率居全国同行业之首。
去年在新产品fbc200r大型落地式镗铣中心试制阶段，xx配合技术部解决双轴驱动的同步问题等大小难点40多个，特别是在缩短批量投产的周期中，实现了新产品当年试制、当年投产，当年创效的突出成果。到目前，按合同批量投产的fbc200r产值已突破4亿元。
在强化供应质量控制中，创优产品。
xx为优化供应流程，建立了供应商质量管理档案，审核供应商资质，考核供应商配套、质量和价格情况。同时，参照供应商分类评级管理办法，对供应进行了整顿优化。由原来309家调整为225家。如铸件厂家由原30家，调整为20家，铸件问题发生比例降低了20%；焊接件厂家由14家精简至3家，使焊件质量整体提高。在fbc200r滑枕材质控制中，采取每件本体取样化验，使其合格率达到了100%。
为进一步创优产品，她还实施了生产现场质量日报制度，并组织相关部门进行跟踪、分析、解决，使质量反馈的问题降低了55%。
在物资管理流程再造中，节支降耗。
近年来，xx组织开发了“非erp”物资管理数据库，即非erp”物资的管理平台。它不仅具备了原有刀具数据库的从下发订单到采购、入库管理的.所有功能，还承担了14000多种物资的采购计划下达、库房管理、采购物资使用等情况的跟踪工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物资管理平台使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了显著降耗成果。
在库存专项管理行动中，面对库存的一台20xx年出产的tkp6113/2机床，员工们都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的时间通过钻研图纸，反复研究机床各项性能参数，使这台机床起死回生，成为加工车间重要设备，此项改进盘活资产达128.2万元。
她先后荣获xx市三八红旗手、xx市劳动模范、xx市优秀共产党员、xx省五一巾帼先进个人、全国女职工建功立业标兵等荣誉称号。
劳模事迹材料
xxx，掘进四队机电班工人。2013年参加工作以来，他踏实肯干、吃苦耐劳、勇于担当、敢于负责，认真学习安全业务知识和机电技术知识，总结自我平时的工作经验，进取参与科技创新，多次圆满地完成了生产任务，确保了机电设备的正常运转。在矿举行的多次知识竞赛、演讲比赛活动中勇获佳绩，受到了同事和领导的一致认可。
xxx十分重视各项安全防范措施的落实，他常说：“安全措施都是煤矿工人用鲜血买来的经验，我们要认真执行，决不能再用鲜血去验证。”在平时工作中，他认真落实领导交给的各项工作任务，仔细排查有没有潜在的隐患，有没有潜在的风险，发现问题及时纠正，能当场解决的，当场解决，不能当场解决的，做好标记，给下个生产班交代清楚，要求他们注意巡查，保证生产的正常运行。
刚参加工作时，为了弥补经验上的不足，xxx虚心向老工人请教安全生产中遇到的各种问题；为了使自我的理论知识更为扎实，应对新问题，他细心钻研业务书籍；为了共同提高，帮忙班组内业务不熟练的职工，他总是耐心的指导，不厌其烦。为了搞好安全，他对工作上不细心的职工进行重点盯防。每一天他总是第一个入井，最终一个升井。工作开始前，他先认真的把巷道内的隐患排查清楚，对今日的工作做到心中有数。工作结束后，他再把干过的活重新检查一遍，看看有什么地方还没有到达标准。
创新是企业发展的动力，没有创新就没有发展。xxx经常参与队里五小创新工作。在掘进机溜子刮板运输中，刮板极易损坏变形，这不仅仅造成了极大的材料浪费，还因为更换刮板影响生产时间，他和机电班的弟兄们一齐开动脑筋，利用废旧钎子加工改善了新型刮板，经过实验，新型刮板经久耐用，也使得废旧钎子变废为宝，节省了材料开支，也提高了劳动生产率。自xxx参加工作以来，累计由他发明和参与的科技创新成果有十余项。
xxx不仅仅是机电上的业务骨干，同时还担任队里的信息安全员。他利用自我扎实的理论功底，结合自我在工作中的经验，练就了一双查找隐患的“火眼金睛”。任何隐患都逃可是他的一双眼睛。2018年2月的一天，在8点班交接班时，xxx发现一部正在高速运转的皮带机头处发出刺刺啦啦的声响，于是立即让皮带司机停下皮带，经检查发现电机的固定螺丝有一半多都已松动，如果再运转就有电机与减速机分离的危险。由于xxx这次排查隐患及时，采取补救措施得当，避免了一次潜在的机电事故的发生。
如果说隐患的排查保证了正常生产，那么xxx的反“三违”则体现了对工友们切身安全的负责，对生命的敬畏。煤矿很多事故的发生都是由于违章作业，违章施工，违章指挥造成的。事故的发生总是给亲人留下难以弥补的创伤，给煤矿造成巨大的财产损失。为了抓违章，xxx不怕得罪人，他常说的一句话是：“宁让埋怨痛一时，不让违章悔一生。”一个电工在检修开关时图省事、怕麻烦不停电就想打开开关，被xxx及时发现，立即制止他的这种行为，并当场对他进行了严厉的批评。升井后xxx还向队里的领导进行了汇报，并在全队进行曝光。事后，那位电工有点不服气，xxx就找他谈心：“今日我对你刻薄，是为你以后能安全的工作，幸福的生活。”最终使那位电工心悦诚服的理解了批评，并表示以后必须牢记安全规则。
xxx工作时十分重视机电设备的检修，他在机电班的生产中始终认为机电检修是搞好机电工作的基础，仅有抓好机电检修才能保证机电设备的安全生产。为了抓好机电管理，他进取学习机电技术知识，在工作过程中，总结出了“六步工作法”：一是观察设备运转是否正常；二是监听设备是否有异常响动；三是重点设备包机到人；四是设备的定时定点保养；五是机电人员的管理与培训；六是机电隐患的排查与整改。经过这六个方面的工作，保证了队里的机电设备的正常运转，有力地促进了安全生产。
在掘进四队工作期间，xxx尽职尽责、勤勤恳恳、任劳任怨、勇于创新、敢于负责，很好完成了队领导交给的各项工作任务，为该队的安全生产做出了突出的贡献。
劳模事迹材料
随着五一国际劳动节脚步的临近，劳模的评选活动也接近尾声，而是评选优秀劳模的必备资料，特意为大家整理了关于范文的相关材料，希望对您的工作和生活有帮助。
不待扬鞭自奋蹄。
——许兴龙同志主要事迹介绍。
许兴龙同志1975年开始从事教育工作，1982年毕业于浙江师范大学，分配到经济不发达的常山，在常山一中默默工作了20多年。根据工作需要，服从组织安排，从不讨价还价。相继担任过班主任、教研组长、年级组长、教务主任、副校长、副书记等职务。兼任衢州市中学数学研究会副会长、衢州市数学学会常务理事、常山县数理化协会会长、常山县教育学会数学分会副会长、常山县科技协会委员，常山县第五届、第六届政协委员。20××年6月调任县教师进修学校(教研室)担任党支部书记。在涉及普通教育的各层次岗位上任劳任怨，努力工作，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
许兴龙同志在近三十年的教学生涯中，总结出一整套数学教学、数学竞赛和指导高考复习的成功经验。课堂教学深受学生欢迎，他所任教的班级参加省会考、全国高考，其学科成绩的优秀率、及格率明显高于其他班级。辅导学生参加全国数学竞赛二人获省三等奖，多人次获衢州市赛区一、二、三等奖。在优质搞好数学课教学的同时，他广泛从事教材教法、解题技巧、复习指导等方面的研究，多篇论文在市、县学会上交流，其中有1篇论文获衢州市一等奖、2篇获二等奖，多篇获优秀奖。他致力于教学创新，探索数学课教学的最佳途径，勇于打破传统的封闭式教学，大胆推行开放型教学，使教育效果、教学质量显著提高。主编的《初中代数解题方法与同步测试》、参与编写的《中学数学单元知识和能力自测》等书均由贵州出版社出版发行，参与编写的《高中会考题型分析与研究》一书由华东工学院出版社出版发行，《数学课堂教学中的导课艺术》一文在浙江师范大学《中学教研》杂志上发表。
许兴龙同志如醉如痴地爱他的事业、爱他的学生，把全部心血都抛洒在教书育人上，在担任班主任期间，以火热的激情感召学生，以真挚的爱心滋润学生，深入细致地做学生的思想工作，培养出各类合格人才。在形成良好班集体，培养优秀学生班干部、转化后进生等方面都总结积累出丰富的经验，并多次在市、县介绍，得以普遍推广。当学生生活上遇到困难时，他不但尽自己一份微薄的力量给学生以帮助，还组织学生互助给以解决，许多接受过他捐助和关怀的学生在来信中说：“许老师您比父母还亲，我将永远怀念您”。
许兴龙同志是一个乐于工作、不知疲倦的人。他经常为全市、全县数学教师讲学、辅导，积极开展教学科研活动，多次参与衢州市数学学会组织的《高三数学复习与测试》教材编写工作，负责研究的课题《中学生数学科研意识的培养研究》获衢州市三等奖。目前，他正在负责市级立项课题《研究性学习的实践与研究》和参与省级重点立项课题《高中数学青年教师培养模式研究》的研究工作，并获得阶段性成果，对提高常山县和衢州市数学课教学质量做出了卓越的贡献。
许兴龙同志在担任常山一中教务主任、副校长、副书记期间，能摆正自己的位置，积极配合校长做好教育教学管理工作，制定并完善了学校的教育教学常规，相继出台了10多个管理制度和评比条例，使学校的教学工作走上了正规化、科学化，为学校的教育教学大幅度提高和顺利通过浙江省二级重点中学验收立下汗马功劳，学校被评为浙江省文明学校、浙江省绿色学校、浙江省现代技术实验学校，多次被评为省、市级先进集体。他重视青年教师的培养，创造性地开展教学指导工作，使青年教师很快适应教学，成为学校的教学骨干。重视学生综合素质的提高，积极组织开展实验教学，学生小发明、小创作等科技活动和其他丰富多彩的兴趣小组活动，辅导学生参加省小发明比赛有三项获省三等奖，学校已连续15年荣获县科技活动先进集体。
许兴龙同志因工作需要，调任县教师进修学校(教研室)工作后，他深知全面提高常山县基础教育教学质量的重要意义和难度。积极主张确立教学中心意识、教学质量意识、教学效益意识和教学改革意识。把教研工作定位在实施以创新为核心的素质教育，按教学管理、教学研究、为师生服务三个层面，紧紧围绕教法、学法、考法进行改革探索。在工作中坚持调查研究，做求真务实的楷模。每学期直接调研和进行教学视导的学校都在20所以上，听课不少于60节。此外，还经常与外地教研部门和学校加强联系，学习他们的先进经验，如到义乌新课改实验区学习培训时，曾花了整整一天时间到义乌稠州中学考察调研，从早上五点半学生起床，到晚上九点三十分熄灯，每个环节都细心观察，不肯放过，回来后在多次会议上进行汇报，引起领导的重视，为加强常山教育教学管理提供借鉴经验。目前又承担着常山县高中教师基本情况调查分析、常山县职业技术教育情况调研和常山县初中毕业生外流情况调研分析等工作，为教育行政部门决策提供依据。
许兴龙同志情系常山，扎根常山。常山县属浙江省经济欠发达地区，与义乌老家相比，差距很大，当初与他一同来常山的近30多位老乡都陆续离开常山，到杭州、义乌等发达地区工作，他的亲朋好友、同学、同事多次为他在发达地区找到工作条件优越、经济收入丰厚的单位，但他并不为此所动摇，带着他对常山教育事业的热爱，带着对常山人民的深厚感情，毅然把根紧紧扎在常山的土地上。从教近30年，没有搞过有偿家教，没有从事过第二职业，20多年来基本上没有因私事请假，既使结婚也放在周末举行，不请婚假。脚受伤，打着石膏达半个月，拄着拐杖照常坚持上班。
许兴龙同志的工作受到省、市、县领导的充分肯定，获得社会各界的好评，深得家长、学生的信任。被评为常山县首批高中数学学科带头人，多次被评为常山县先进教育工作者，荣获常山县优秀共产党员称号，评为衢州市新时期好形象教师，两次评为浙江省教育系统单项先进工作者，被衢州市人民政府授予衢州市劳动模范，被浙江省人民教育基金会授予浙江省第十五届“春蚕奖”。目前，被省总工会推荐参加全国“五一”劳动奖章评选。
不待扬鞭自奋蹄。他常以“至人无己、神人无功”自勉，自强不息，勇于开拓，为实现常山教育的美好明天而不断追求。
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xxx是一名兽医又105队牛场场长，他认真学习党的路线方针政策，坚持党的四项基本原则，思想上与党中央坚持一致，牢固树立为人民服务的思想，热爱自我从事的畜牧兽医工作，进取投身于动物防检疫和畜牧业技术的服务工作中，努力为畜牧业发展，增加群众收入做出贡献。
xxx注重政治和业务学习，认真学习实践科学理论，进一步增强科学发展的自觉性，努力做到了用理论武装头脑，经过全方位的学习，不断提高自身的理论水平和业务本事。参加工作以来，不断总结经验，服务群众。
作为一名畜牧兽医工作者，xxx深感自我肩负的职责重大。他始终把防疫做为牧业生产的重要工作，投入主要精力搞好防疫工作。应对禽流感、口蹄疫、小偶蹄疫病等重大动物疫情的威胁，异常是新发生重大动物疫情的严峻形势下，他起早贪黑，努力工作，防疫工作周密部署，认真筛查病畜，全面抓好动物的防检疫及免疫工作，为职工经济的平稳增长做出了贡献。
在养殖户牲畜保险工作中，xxx响应上级的安排。挨家逐户到职工家中做宣传，把惠民政策传递给职工家庭。此项工作中，xxx不畏辛苦认真负责，按时保证完成了工作任务，为职工群众畜牧养殖减少了风险，降低了损失，保证了收入。
他是职工群众的知心人，主动了解群众的疾苦，进取帮忙职工群众解决实际生活中的各种困难，维护群众的权益，坚持以服务职工群众为落脚点，把群众当成自我亲人，把群众的事当成自我的事，饱含真情地走进群众，满怀真诚倾听民意，真心解决困难，切实关怀和温暖群众。为了适应业务工作的需要，他虚心向同行学习，将自我学到的书本知识结合到实践中。他不仅仅对上门求助的群众热情服务，并且经常不分白天黑夜，风雨无阻，走街串户，为群众开展技术服务。同时广泛宣传和动员群众搞好动物防疫工作，赢得了群众的满意和信任。
他自觉遵守党的纪律，模范遵守国家的法律法规和各项规章制度，带头加强法律知识学习，提高依法管理本事和水平。带头执行单位的各项规章制度，严格恪守职业道德。按照国家及行业标准认真完成工作，得到上级的认可。以真正的本事和水平带动身边的人，用自我诚恳坦诚感动身边的人。
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xx，53岁，一个有着多年种植经验的老种植户，凭借着多年的种植经验被种植户推荐为新一轮的规模场长，在生产经营中他认真执行农场的各项规定，带头调整种植结构，带头应用新技术、新机械，在化肥农药的使用上，严格按农业协会的技术要求，在自己不使用高残留农药的同时，也号召家庭农场内部禁止使用，多年来他种植的作物从未因农药使用过量影响调茬，为规模内的种植户增产增收打下了良好基础。
作为一名规模家庭农场场长，他肩负着带领组内种植户增产增效的重任，要想不负重望，必须有较高的政治觉悟和业务水准，尤其在当前科技飞速发展中，他深深的认识到，无论在何时何地，都要始终坚持政治和业务学习，不断吸收新的营养，才能起到和发挥一名规模场长的作用。作为一个农业团体的决策人不但要有十分丰富的农业经验，还要有关于农业、农机、国家和地方土地政策以及市场需求等多方面的知识。而这些硬件条件仿佛都是为所设立的，养成多年的看书的习惯让成为了农民中的学者，上到国家大的政策方向，下到每个地块的土质、土况，他都了如指掌。通过自觉地参加管理区组织的各种学习教育活动和上级部门以及农场组织各种科技培训，不断加强自身学习，做到了理论与实际相结合，取得了成效。
从最初只有一二公顷的土地到现在的近百公顷的规模农场，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滚打，从春播、夏管到秋收，每一个环节他都亲自深入田间地头进行指挥指导，深知科技才是第一生产力的他平时就注意学习各方面的知识，尤其是在科技种植上，更是废寝忘食，在忙都要坚持查阅资料、看看什么肥料氮含量高，什么农药除虫害好，再累都要做好一天的工作记录。几年的时间，便掌握了精细的农业科技知识，积累了丰富的种植经验，走上了机械化、科技化、规模化的农业致富之路。
但是他并没有就此满足，而是开始思考如何突破大豆、小麦增收瓶颈，在土地上获得更大的效益，他又率先带领组内人员跟随区领导调整种植业结构，在很多人都不敢尝试的情况下，种植水飞蓟825亩，为了确保种植试验的成功，他每天查阅不同的技术资料、询问农业技术人员，到地里查看苗情，记录生长情况、气温影响及病虫害防治经验和做法，在重要的结果期，他时常忙活到半夜，辛苦没有白费，那一年，他种植的水飞蓟实现了亩效益500元，获得了大丰收。
今年初，有些种植户因为自己没车不能及时播到高产期，愁得吃不下、睡不着，面对这种情况，主动和支部提出，自己要承担三到五个无机车户的大田播种工作，且把播种、整地的最好时机全部让给他所帮扶的种植户。
自担任起家庭农场场长和机车长工作以来，以主人翁精神兢兢业业地干好种植户交给的每项机车作业工作；他满腔热情为种植户着想，无私奉献，从而赢得了群众的一致赞誉。在改革开放、社会经济转型，人生观、价值观趋向多元化的大背景下，他以自己独特的事业观和理想实现人生价值，自觉摒弃浮躁和实用主义至上的社会心态，坚定地确立了自己爱岗敬业、乐于助人、无私奉献的人生坐标。
在规模家庭农场管理上，积极与规模里15户种植户进行沟通，在农场大的方针不变的政策下，积极的征求种植户的种植意见，并同时向规模里的种植户传授新的种植技术与科学种植的相关知识，并搜集在科学种植下取得良好效益的先进典型事例，让规模里的种植户了解到科学种植才是致富的硬道理，在他不断的输入新的种植技术与积极努力的工作下，规模虽然不是最大，但效益却明列前芧。规模里的十几户人家都说，这个规模真是即省心又放心，地虽然是咱的，但是人家管理的比咱自己还要经心，咱入这个规模算是入对了。
现在，正率领着规模中的种植户，筹备来年的计划，并尽其所有可能的帮助着需要帮助的人。他的行为正应了他常说的一句话：谁都有危难的时候，我不帮谁帮。愿在农业生产和规模种植的道路上，经济效益一年上一个台阶。
成绩已成为过去，决心在以后的工作中以不断创新的工作态度更加严格要求自己，在场农业协会和管理区带领下积极为种地职工群众传达各种科技信息为农场的农业改革和发展做出自己应有的贡献。
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xxx是拉布大林分公司第五生产队队长，他凭着一腔热血、务实求真、敢于创新的精神，始终以党的路线、方针、政策为指导，认真贯彻落实农场的经营决策，一步一个脚印，以用心向上的工作态度，带领本队干部职工迎难而上，奋力拼搏，2018年度取得了亩效益第一的好成绩，实现经营利润868万元，职均收入6.55万元，人均收入3.85万元。
xxx始终牢记自我的职责，明晰自我承担的任务，明确努力的方向。为此，在谋划全队各项工作时从大局和整体利益出发，通盘研究，从为职工谋取最大利益入手，坚持原则，认真履职，用新的思路探索新的工作方法和有效途径。他始终坚持：仅有细化管理，科学管理，才能取得更大经济效益的经营理念，力求完成各项工作任务更加更完善。
抓好经营管理，提高经济效益。在经营管理工作中，xxx注重加强各生产环节的管理，严格控制生产费用，努力降低成本。他以技术革新和技术比武为载体，经常组织职工开展修旧利废和改革创新等活动；强化单车核算管理，严格控制物资领发，杜绝发生损失浪费现象，强化了勤俭持家意识；及时将机车作业量、作业率、标亩耗油等任务完成情景核算上墙，增加透明度，理解职工群众监督，构成了浓厚的民主管理风气。
重视、支持农业科技工作。为完成好农场布置的大田科技试验任务创造一切方便条件；他根据工作实际情景，灵活调整工作安排，不误农时，努力完成好各项工作任务，为农业丰产丰收奠定了坚实基础。
坚持职工增收，企业增效的工作目标。他注重提高农业科学种田水平，按作业标准重点抓好各个生产环节工作，在每个生产环节都坚持深入到实际，认真做好生产情景调查，发现问题及时解决，不留任何隐患，杜绝发生不良结果。
xxx重视畜牧业工作。具体工作中，他注重科学引导和防检疫工作，确保牲畜质量，在养畜户遇到困难时，能进取帮忙他们克服困难，共度难关。
以党的十九大精神为宗旨，以党的群众路线教育实践活动为动力，努力为职工办实事，为职工群众解决生产、生活中的实际困难，引导大家走向富裕之路；认真抓好新农村建设工作，重点从整治村屯环境和改善队容队貌工作入手，种植各种树木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，铺垫维修环村公路12000延长米，使职工群众生产、生活环境得到明显改善。
加强自身学习，搞好班子团结。工作中注重学习新的管理方法，强化班子成员之间沟通，遇事共同商量，有职责有分工，缺陷能互补，方法有改善，极大地调动了干部职工的进取性，充分发挥了各类人员的主观能动性，构成了齐抓共管的良好局面。他始终强调：“班子要密切配合，领导干部要互相支持，管理人员要努力协调，职工要进取肯干，仅有这样才能取得好的工作成绩。”
由于领导干部分工明确，沟通及时，工作互补，干部职工群众牢固树立了相互支持和敢于吃苦耐劳的精神，全年取得了良好的工作成绩。
虽然一年的工作有得有失，但他相信有农场党委的大力支持，有第五生产队领导班子精诚团结，有全队职工这个群英团体进取努力工作，更加坚定了xxx队长克服困难、敢于担当的决心和信心。
我们相信，在xxx的带领下凝聚力量，拉布大林农牧场第五生产队干部职工士气将更加高涨，为农垦事业做出更大的贡献，第五生产队会取得更大的发展。