岗位职责的分配应该公平合理，避免出现工作任务过于集中或不均衡的情况。在撰写岗位职责方面，可以参考这些案例，以便能够更准确地表达自己的观点。
目标管理责任书
为加强我公司安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各部门签订以下安全目标管理责任书。
1、全年无群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。
4、现场违规纪现象做到人见人管，形成人人维护的安全管理格局。
2.做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态。
3.加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门。
重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。
(二)、认真落实公司xx年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，落实公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部门安全管理责任制度。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间定期检查时，须对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
(五)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。
涉及违法违纪行为时，将依法送交司法机关处理。
归属车间：车间安全责任人：
签字：日期：
目标管理责任书
在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理职员积极性，充分发掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司经营管理工作逐渐向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替换粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。特制定本年度经营目标责任书。
二、经营目标。
1、2020__年度考核期间：20__年12月26日至20__年12月25日。
2、全年实现经营盈余万。(不含酒店固定资产折旧)三、管理目标。
1、进步酒店服务质量和服务职员素质，最大限度减少客人投诉。
2、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。
3、严格遵守酒店的各项规章制度，高标准严要求使酒店各部分上下团结一致，齐心协力首创良好的局面。
4、建立廉洁自律的风气，杜尽任何危害酒店利益行为的发生。
5、不断完善管理制度，进步管理职员的素质。
6、营建宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐渐进步经营业绩。
7、完善员工标准操纵流程体系;。
定量分解服务流程，总结出郡琳服务要求标准，构成工作守则;8、完善的员工考核体系;。
普通员工/经理职员培养方案;。
四、营销管理目标：
1、制定全年营销框架;。
对重大节日提早2-3个月拟出销售方案，
2、对婚宴、寿宴重新规划;。
与礼节公司合作，围绕增值服务拟出郡琳酒店婚、寿宴框架方案;3、客户管理方案;。
第一是出品(特点菜品/茶品/客房特点布置/康乐特点服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特点/增值)。
五、设施装备管理目标：
保证各部分设施装备干净、正常运行，对各营运部分进行监视;六、安全目标。
1、全年火灾损失控制在1000.00元以下;。
2、全年偷盗事故应控制在两次及以下;。
3、全年无食品中毒事件发生;。
4、全年装备运行事故损失控制在3000.00元以下;5、全年经营无死亡、重伤事故。
大酒店董事长：大酒店总经理第一负责人：
日期：20__年1月日日期：20__年1月日
目标管理责任书
为贯彻落实好公司各项管理制度，进一步促进我公司发展，强化公司管理，切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特签订如下安全职责书：
1、新进员工务必经过公司安全教育，经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的潜力。
2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则，在公司上班期间及下班后因个人私事外出者，一切安全责任自行承担。因工作任务需要离开公司外出时，必须向领导申请并得到上级领导批准。所有外出人员必须按公司固定时间返回，否则按制度处罚。
3、应认真履行安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任，必须认真学习安全生产知识，自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度，熟悉牢记本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点，设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。
4、保持本岗位工作区域和设备整洁；未经批准，不得拆除安全防护装置挪作他用；非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等，非经允许不得使用；正确使用、妥善保管各种仪器设备和消防器材。协同做好设备的保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
5、要坚守本职岗位，工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，不准擅自离岗、串岗，不得擅自操作他人岗位设备或干扰他人正常生产操作，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，严禁带无关人员入住。
6、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的状况下，员工有权拒绝作业。
7、员工能够自觉对本单位安全工作进行检查，准确分析、决定和处理生产过程中的异常状况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报，并对安全隐患提出整改意见。
8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；
不得在工作场所内吸烟，不得烧电炉或明火取暖，严格遵守单位防火等安全制度。
9、不得乱倒剩饭剩菜，不得随地大小便，不准吵闹斗殴，努力搞好个人卫生、宿舍卫生和工作场所环境卫生。
10、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。
1、安全生产零事故。
2、按计划参加培训率达90%。
3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
4、安全生产资源提供及时率100%。
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反者，年终不得评先；由此造成的后果职责自负，状况严重者，将处以罚款乃至除名。
此职责书一式三份，员工、办公室、公司安委办各执一份。
单位（盖章）：
法人（签字）：
责任人：
卫生院目标管理责任书
1、新型农牧区合作医疗平均住院补偿率达50%以上。
2、儿童“五苗”接种率达95%以上，乙肝疫苗首针及时接种率达95%以上，各种疫情上报率为100%。
3、儿童保健系统管理率和孕产妇保健管理率分别达90%和85%以上;孕产妇、婴儿死亡率分别控制在40/10万和13‰以下。
4、居民健康档案建档率达50%以上。
5、全面推行国家基本药物制度，配备使用目录内药品，并实行零差价销售。
6、慢性病病人管理率、老年人系统管理率、重性精神疾病管理率分别达90%、70%和90%。
7、群众对卫生院服务的满意度达95%以上;医疗纠纷和事故发生率控制在零。
8、年度内到县级及以上医疗卫生单位进修深造的人员不得少于单位总人数的10%，培训时间不得少于3个月。
9、完成乡镇卫生院扩建及村级卫生室新建任务。
11、开展创建“无烟医疗卫生机构”工作。
二、具体任务。
1、院长在卫生行政部门的领导下，实行民主管理，定期召开职工大会，通报卫生院重大决策执行落实情况和日常管理和运作经营情况，凡重大开支须经职代会讨论通过，会议要有记录。
2、加强卫生院内部管理，各项管理制度健全，管理措施科学合理，单位、科室工作有序，无脏、乱、差现象。无刑事、治安案件和被盗、失火等安全责任事故发生。
3、强化公共卫生职能，把预防保健工作摆在各项工作的首要位置，保证各项任务的落实。稳步实施儿童基础免疫规划，积极开展传染病、地方病的防治宣传工作，落实好结核病人规范化管理和各种疫情的上报工作;要以高度负责的态度做好“两系”管理，进一步提高妇女、儿童健康水平。
3、强化医德医风教育，制定政治理论学习计划，增强干部职工的'遵纪守法和廉政意识，切实纠正和解决损害群众利益的不正之风。严格实行党风廉政建设、社会治安综合治理“一票否决”制度。年度内职工之间、职工与群众之间无吵架、斗殴现象。
5、协助卫生行政部门做好辖区内医疗卫生机构的管理和技术监督指导工作。按乡村一体化要求，健全对村卫生室和乡村医生的工作考核、奖惩制度，每年进行一次考核、评比，根据考试结果统筹发放乡村医生补助。在村医紧缺的情况下，卫生院必须从本单位下派1-2名专业技术人员在村卫生室工作，确保卫生室各项业务正常运行。
6、建立健全在职卫生技术人员培训学习、考核制度，认真实施在职卫生技术人员的学历教育和继续医学教育，不断优化卫生专业技术人员学历结构，提高医疗服务水平。
7、严格执行各项财经纪律、财务法规和制度，按照财务会计制度设置帐簿，并做好记帐、算帐、报帐工作。
8、各乡镇卫生院卫生监督协管员认真履行职责，配合卫生局卫生监督所做好本辖区内的餐饮安全、公共场所、生活饮用水及化妆品卫生的监督。
9、推动爱国卫生运动，开展经常性的健康教育工作，指导群众改善居住、饮食、饮水和环境卫生条件。
10、搞好卫生院的环境卫生、绿化、硬化、美化，使院内、外环境达到卫生红旗单位及花园式单位标准，在巩固创建成果的基础上，积极争创区、州、县级文明单位，为群众提供宽松、舒适的就医环境。
11、严格请假制度。对乡镇卫生院职工因病、因事、培训学习请假的，按单位管理规定执行请假、销假制度(产假、婚假按有关政策规定执行)。各乡镇卫生院院长因公外出或因事、因病请假超过1天的需报经卫生局批准。
12、讲政治，顾大局，保持政令畅通，按时参加上级召开的会议，及时、准确上报有关文字材料和数据，认真完成上级交办的各项工作任务。
三、管理办法。
1、基本指标内规定的相关数据，每下降一个百分点扣0.5分。
2、每季度对乡镇卫生院专业技术人员培训情况进行一次测试，考试成绩与乡镇卫生院绩效工资挂钩，合格率达100%(既每人每次考试成绩必须达到60分以上)。
3、各类总结或报表迟报一次扣0.5分，少报一次扣0.5分。
4、年度内职工之间、职工与群众之间无吵架、斗殴现象，每发生1起，要计入该职工医德医风档案，与年终考核挂钩。
5、不按时参加会议每次扣0.5分。
6、年度内有刑事、治安案件和被盗、失火等责任事故发生，一次性扣5分。
7、有上访事件或医疗纠纷，每起扣2分，并取消评当事人员年终优资格。
目标管理责任书
为了行政部的健康良性运行，有效激发行政部全体人员的工作积极性，不断提高行政部的管理水平，追求行政部的可持续性发展，制定20xx年度xxx公司行政部目标管理责任书。
（一）部门团队建设。
1、部门内部分工明确，团结合作，对集团及公司各项政策理解准确，落实到位；
2、每月召开一次部门工作会议，开展政治及业务学习；
3、严格执行集团及公司各项规章制度，认真处理本部门职工违纪事件；
4、廉洁奉公，严禁借工作之便牟取个人私利；
5、自觉维护公司荣誉，敢于同损害公司声誉的言行作斗争。
（二）思想道德建设。
2、结合本部门实际，认真学习和实践科学发展观，弘扬民族文化，树立社会主义荣辱观、价值观与世界观，加强职业道德教育。
（三）工作作风建设。
1、爱岗敬业，积极主动开展工作；
2、文明办公，礼貌待人。工作时着装整洁、仪表端庄、礼貌待人、态度和蔼；
3、部门工作人员不得有下列行为：
（1）不正确履行工作职责，给管理或服务对象造成损失的；
（2）利用职权吃、拿、卡、要，刁难办事人的；
（3）工作作风粗暴，造成不良影响的；
（4）打击报复投诉举报人的；
（5）用公款支付个人娱乐消费的；
（6）违反规定乱收费、乱罚款的；
（7）由其他失职、渎职行为的；
4、部门负责人对下列行为负有领导责任：
（2）公司监察部门在查处本部门工作人员违纪行为时，不积极配合或设置障碍，干扰查处或提供假证据，袒护下属，给查处工作造成困难的。
（四）行政管理。
（2）依据相关规定，做好职能处室制发文的规范管理和服务工作。
2、会议活动组织与管理。
（2）发挥主人翁协作精神，努力做好协办活动及会议的组织落实工作，保证各类协办活动及会议正常进行。
3、档案管理。
（1）严格按档案管理规定管理公司档案，资料完整、分类科学、归档及时、保管妥善；
（2）及时按规定提供优质档案借阅服务，努力提高档案利用率。
4、收发文管理。
（2）经公司领导批转的公文，应严格按公司规定及时进入登记、传阅、督办、反馈等工作程序，无疏漏。
5、通讯管理。
（2）协助制定公司相关通信服务标准、用户使用须知；争取收费优惠政策、报障处理绿色通道；解决好固定电话终端维修维护工作。
6、网络服务管理。
（3）成立故障处理小组处理重大网络故障，对于影响公司网络大面积运行的重大故障，及时到位排除，工作时间4小时（工作日内）内对故障应予以定位。超过1小时不能恢复的故障要上报分管领导和电信建维部门。
7、网页管理。
（1）要保证公司主页的正常运行；
（2）对于公司网站故障处理要及时：保证工作时间1小时内工作人员到位，非硬件损坏原因能在6小时内处理完毕。
8、保密建设。
（1）对公司的保密系统建设做相应的技术支持；
（2）根据公司的工作需要，明确涉密事项及处理流程；
（3）公司保密系统的密码需要定期进行修改和更新，做到安全稳定的运行。
9、接待管理。
（2）加强车辆和行车安全教育。保证人员和财产安全；
（3）规范公司班车运行，为员工的上下班提供保障。
10、用印管理。
（2）根据公司发展的需要，积极主动做好公章服务管理工作。
11、人事管理。
（1）根据集团和公司的相关要求做好公司人事管理工作；
（2）做好人才招聘与培训工作，满足公司人才需求；
（3）做好公司职工的合同社保增减工作；
（4）按时核算好职工工资、社保及公积金；
（5）妥善处理公司员工的生育、工伤等保险事宜；
（6）做好公司员工人事档案的管理、更新等工作。
12、信访工作。
（2）做好现场信访接待工作，严格按信访规定做好上访人的思想工作，及时沟通、整理、反馈相关信息，为营造和谐公司创造条件。
（一）行政部“工作目标管理”工作的年终考核由公司成立的专门机构负责；
（三）行政部“工作目标管理”年度考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考评等级达到良好以上的，部门予以奖励；考评等级不到合格的部门将减少年终奖。
三、附则。
（一）本责任书的有效期为20xx年度；
（二）本责任书的解释权属xxx公司行政部；
（三）年终考评办法与考评实施细则另定。
xxx有限责任公司负责人：
下属单位：行政部负责人：
目标管理责任书
为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本职责书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登架理和统计工作，向人口和计划生育部门带给相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登激作，并将当年婴儿落户状况，定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作，指导、督促基层机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。
按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。
派出所职责人：
镇党委、政府职责人：
20xx年三月二十九日。
20xx年相关职责部门人口和计划生育工作。
卫生院目标管理责任书
为进一步深化卫生体制改革，提高管理效能，促进卫生事业发展，更好地为人民群众身体健康服务，依据自治县卫生工作重点，结合我县乡镇卫生院实际情况，签定本。
责任书。
一、基本指标。
1、新型农牧区合作医疗平均住院补偿率达50%以上。
2、儿童“五苗”接种率达95%以上，乙肝疫苗首针及时接种率达95%以上，各种疫情上报率为100%。
3、儿童保健系统管理率和孕产妇保健管理率分别达90%和85%以上;孕产妇、婴儿死亡率分别控制在40/10万和13‰以下。
4、居民健康档案建档率达50%以上。
5、全面推行国家基本药物制度，配备使用目录内药品，并实行零差价销售。
6、慢性病病人管理率、老年人系统管理率、重性精神疾病管理率分别达90%、70%和90%。
7、群众对卫生院服务的满意度达95%以上;医疗纠纷和事故发生率控制在零。
8、年度内到县级及以上医疗卫生单位进修深造的人员不得少于单位总人数的10%，培训时间不得少于3个月。
9、完成乡镇卫生院扩建及村级卫生室新建任务。
11、开展创建“无烟医疗卫生机构”工作。
二、具体任务。
1、院长在卫生行政部门的领导下，实行民主管理，定期召开职工大会，通报卫生院重大决策执行落实情况和日常管理和运作经营情况，凡重大开支须经职代会讨论通过，会议要有记录。
2、加强卫生院内部管理，各项管理制度健全，管理措施科学合理，单位、科室工作有序，无脏、乱、差现象。无刑事、治安案件和被盗、失火等安全责任事故发生。
3、强化公共卫生职能，把预防保健工作摆在各项工作的首要位置，保证各项任务的落实。稳步实施儿童基础免疫规划，积极开展传染病、地方病的防治宣传工作，落实好结核病人规范化管理和各种疫情的上报工作;要以高度负责的态度做好“两系”管理，进一步提高妇女、儿童健康水平。
3、强化医德医风教育，制定政治理论。
学习计划。
增强干部职工的遵纪守法和廉政意识切实纠正和解决损害群众利益的不正之风。严格实行党风廉政建设、社会治安综合治理“一票否决”制度。年度内职工之间、职工与群众之间无吵架、斗殴现象。
4、规范医疗服务行为，坚决杜绝滥检查、开大处方、乱收费、空挂病床等违纪违规行为，严格控制医疗费用的不合理增长，确保新农合报销兑付工作及时、准确、公开、公正、透明，让参合农民最大程度享受到政策带来的实惠。
5、协助卫生行政部门做好辖区内医疗卫生机构的管理和技术监督指导工作。按乡村一体化要求，健全对村卫生室和乡村医生的工作考核、奖惩制度，每年进行一次考核、评比，根据考试结果统筹发放乡村医生补助。在村医紧缺的情况下，卫生院必须从本单位下派1-2名专业技术人员在村卫生室工作，确保卫生室各项业务正常运行。
6、建立健全在职卫生技术人员培训学习、考核制度，认真实施在职卫生技术人员的学历教育和继续医学教育，不断优化卫生专业技术人员学历结构，提高医疗服务水平。
7、严格执行各项财经纪律、财务法规和制度，按照财务会计制度设置帐簿，并做好记帐、算帐、报帐工作。
8、各乡镇卫生院卫生监督协管员认真履行职责，配合卫生局卫生监督所做好本辖区内的餐饮安全、公共场所、生活饮用水及化妆品卫生的监督。
9、推动爱国卫生运动，开展经常性的健康教育工作，指导群众改善居住、饮食、饮水和环境卫生条件。
10、搞好卫生院的环境卫生、绿化、硬化、美化，使院内、外环境达到卫生红旗单位及花园式单位标准，在巩固创建成果的基础上，积极争创区、州、县级文明单位，为群众提供宽松、舒适的就医环境。
11、严格请假制度。对乡镇卫生院职工因病、因事、培训学习请假的，按单位管理规定执行请假、销假制度(产假、婚假按有关政策规定执行)。各乡镇卫生院院长因公外出或因事、因病请假超过1天的需报经卫生局批准。
12、讲政治，顾大局，保持政令畅通，按时参加上级召开的会议，及时、准确上报有关文字材料和数据，认真完成上级交办的各项工作任务。
三、管理办法。
1、基本指标内规定的相关数据，每下降一个百分点扣0.5分。
2、每季度对乡镇卫生院专业技术人员培训情况进行一次测试，考试成绩与乡镇卫生院绩效工资挂钩，合格率达100%(既每人每次考试成绩必须达到60分以上)。
3、各类总结或报表迟报一次扣0.5分，少报一次扣0.5分。
4、年度内职工之间、职工与群众之间无吵架、斗殴现象，每发生1起，要计入该职工医德医风档案，与年终考核挂钩。
5、不按时参加会议每次扣0.5分。
6、年度内有刑事、治安案件和被盗、失火等责任事故发生，一次性扣5分。
7、有上访事件或医疗纠纷，每起扣2分，并取消评当事人员年终优资格。
目标管理责任书
1、党风廉政建设：认真落实党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”，落实报告制度，确保全年各项工作任务完成，对年度党风廉政建设考核较差站室，实行“一票否决”。
2、依法行政：制定规范性文件要求备案，公开行政执法依据及收费项目，分解落实行政执法责任到岗位，建立行政执法案卷管理制度。
3、信息报送：按照上级部门信息报送规定，落实工作人员，每月不少于两篇，并达到规范化。
4、精神文明建设：积极组织开展理论学习、业务培训、文明教育，推进本局学习型组织建设;配合办公室开展市级文明机关创建活动。
5、规范化管理：落实工作岗位责任制，切实做到工作秩序正常，行为规范;加强平时考核和专项业务工作的考核;创造有利于干部职工工作、学习的良好环境。
6、档案管理：档案资料收集整理及装具规范无缺失。
7、信访工作：在履行部门职能职责过程中不发生群众性上访事件。
8、节约支出：树立预算观念，强化支出管理，公务支出不超预算。
9、安全生产：组织安排并督促检查本站室安全生产工作，本站室全年无安全责任事故发生。
10、督办事项：认真完成会议决定事项和领导交办事项。超时、不按规定上报督办结果2次以上，进行效能问责。
1、组织完成xx年生态造林实施方案、作业设计、打点放线及造林整地。其中作业设计与实际造林规模误差不超过0.3﹪。
2、组织生态造林苗木、柠条种籽、封育用水泥预制桩和网片的招投标工作;签订好供苗合同。
3、完成宁夏黄河善谷福利企业创业园“军民共建”义务植树1500亩，组织实施好苗木验收、假植、栽植和质量检查验收及全年管护任务。
4、指导完成生态造林94869.6亩，其中城区外围防护林6869.6亩，退耕还林补植补造28700亩，荒山造林10000亩，封育50000亩，完成率100﹪.
5、全力抓好87328.8亩退耕还林国家级验收准备工作，确保100﹪通过国家验收。
6、指导完成育苗1500亩，做好各乡镇苗木普查工作，指导乡镇林业站、林场做好建设和管理。
7、做好xx年生态造林规划和项目申报工作。
8、争取自治区林业总站批复北海林场项目资金100万元，积极争取种苗培育项目资金。
9、组织实施好xx年生态造林自查验收工作。
10、争取自治区林业总站北海林场项目资金100万元以上，积极争取种苗培育项目资金。
11、指导完善乡镇林业站建设，完成乡镇宽幅林带灌水等管护工作和面积确认;做好退耕还林建档立卡和补助粮款的审核发放工作。
目标管理责任书
为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。
一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。
二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作，教导职工文明上下班、文明开展工作，使职工的法制观念、安全意识明显提高。
三、积极做好职工思想政治工作，随时掌握职工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。
五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。
六、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。
七、本责任书自双方签字之日起生效，至下一轮签订止。
法人代表(签名)：
部门负责人(签名)：
目标管理责任书
为加强各类直营门店的管理，强化绩效指标的考核，现决定对各类门店职责人(店长)的考核与门店营业收入和毛利润直接挂钩，签订职责书的门店职责人在职责期内月目标完成率达不到90%的，当月只予发放保底工资元(含各类补助)，月目标完成率到达(含)90%以上的可享受月度毛利润%月度奖励。职责期内总目标完成率不能达成90%的，四川康绿鲜农业科技有限公司(以下简称总部)将对职责人作调岗、辞退处理，并因职责人未完成工作职责目标，不给予经济补偿总目标完成率到达(含)90%以上的，可享受年度总毛利润%年度奖励。
x店，职责人同意签订如下职责书：
1、职责期：年月日至年月日。
2、经济指标：
年度营业额元年度毛利润元。
3、管理职责：经营者务必在国家法律许可的状况下开展经营，并严格执行总部下达的各项规章制度，对门店的安全、消防、卫生、资产管理、税收、证照办理及一切行政管理工作承担管理职责。
4、当职责人出现故意隐瞒收入，虚列支出的行为以及由于个人工作失职给公司重大经济损失的，总部将对该职责人作即时除名处理，并将追究其相关行政及法律职责。
5、授权：
1)费用审核：在总部批复的预算范围内拥有门店开支的最终审批权;。
2)人事管理：在公司核定的人员编制内，拥有对门店所有员工招聘及行政调配的权利;员工绩效考核方案需得到总部批准后执行。
3)定价管理：门店价格由总部管理，但职责人拥有特价及促销审批权;。
4)采购权：由总部统一采购，零星采购由各门店职责人报总部备案后批准。
6。门店职责人工作职责。
1、门店职责人务必按总部规定、按时将营业款打到公司制定账户。
2、按公司各部门要求，按时传送各种数据资料及报表。
3、门店没经总部相关部门批准不得擅自变卖资产、采购物质和产生任何公关接待。
费用。
4、门店管理不得营私舞弊、做假账、截流货款、挪用公款等违法行为，一旦查。
出，按相同经济数目与职责人上任时光开始到停职时计算，赔回公司所有损失并上报司法机关处理。
5、各门店营业收入状况如审核发现异常，追究第一职责人的相关法律职责。
6、总部根据经营需要，在签定职责书时光内将保留对于职责人的任免及调整权。
对工作不配合和达不到职责书及不满足职责人职责要求的人员，将按照相关规定予以惩罚。
总部负责人：
门店职责人：
目标管理责任书
公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。
一、经营目标。
1、20xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。
2、20xx年行政部全年费用目标为：28.2万元整。
二、责任与权利。
责任：
1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。
2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。
3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待（总公司、政府等）工作。
4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。
5、完成公司临时授权或安排的其它工作。
权利：
1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。
3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，
对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。
4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。
5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。（分配方案必须交公司核定）。
6、总经理授予的其它权力。
三、奖惩方法。
1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。
2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。（返还费用一律年底兑现）。
3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。
4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分（不含80分）的员工，奖金部分将按比例下调。
5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。
6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。
7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。
四、相关规定。
1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。
2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。
五、有效时间：
20xx年1月1日----20xx年12月31日止。
授权方：xxx公司（简称）。
代表人（签字）：
责任方：____________行政部_____________。
代表人（签字）：________________。
目标管理责任书
为加强学校消防安全管理，预防的减少火灾危害，确保师生人身、财产安全，保障学校消防安全，防止消防安全事故的发生，根据《中华人民共和国消防法》、《青海省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》结合教育系统实际，特制定消防安全目标管理责任书。
确保20xx年1月1日——20xx年12月31日期间，各校无消防安全事故发生。
1、进一步加强对全乡各校的消防安全工作的领导，及时下达上级政府和有关部门的消防工作指示，及时进行消防安全工作部署。
2、负责对全乡各校的消防安全工作进行指导、监督、检查、考核。
3、积极与上级有关消防职能部门进行联系，协调解决各类消防安全问题。
4、根据“谁主管，谁负责”的原则，各校的法人代表为第一责任人，对本校的消防安全工作全面负责，分管领导为第二责任人，对自己主管工作内的消防安全负责，每个干部职工要对自己岗位的消防安全负责。确保20xx年无消防安全事故发生。
5、各校要成立消防安全教育领导小组，深入开展消防安全宣传教育工作。同时要充分利用班会、兴趣小组、活动课等“第二课堂”时间，组织对学生进行课堂消防教育，并达到规定课时；利用少先队、主题班会、升旗仪式等阵地对学生进行生动有效的消防知识教育活动。
6、定期组织教职工开展消防知识培训，每年至少组织学生进行两次消防演练活动。
7、每月至少开展一次消防安全检查，对发现的安全隐患，及时进行整改，对不能整改的，及时上报中心学校。
8、按规定配备本单位的消防设施设备，并定期检查维修，确保消防设施设备能正常使用。
认真履行消防安全一票否决制，凡发生消防安全事故的学校本年度不得评优评先，并对相关责任人在评优推先、表彰奖励等方面作为重要负面依据。
四、本责任书有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
五、本责任书一式两份，甲方乙方各一份。
中心学校（盖章）学校（盖章）。
校长签字学校校长签字。
目标管理责任书
为了全面完成今年人口和计划生育工作目标，提高人口和计划生育工作管理水平，促使各小组更好的履行人口和计划生育职责，实行目标管理责任制。
（一）坚持党、政一把手亲自抓、负总责，把人口和计划生育工作纳入国民经济和社会发展总体规划，列入党委政府重大事项的督查范围，纳入中心组学习内容，每季度至少研究一次人口和计划生育工作，及时解决工作中存在的`问题。
（二）严格落实目标管理责任制，对党政领导、责任部门、人口和计划生育部门分别考核，落实“一票否决”制度，严格兑现奖惩。
（三）年度人口和计划生育事业经费投入达到市定标准，并按月均衡拨付到位。
（一）确保政策生育率达到100%以上。
（二）流动人口和计划生育“一盘棋”服务管理实现区域协作一体化；流动人口管理率达到91。5%以上。
（三）查处“非法鉴定胎儿性别、非法人工终止妊娠”案件数不少于1件，结案率达到100%。
（一）实施“品牌”推动战略，大力拓展计划生育技术服务项目，促进优质服务提质提速。
（二）出生缺陷一级预防人群覆盖率达到100%。
（三）完善修订优先优惠政策，建立台账，确保各项奖励优惠政策落实率达到100%。
（一）成立专门组织工作机构，出台创建文件和实施方案。
（二）形成统筹解决人口问题和人口计生综合改革工作体制机制。
（三）示范建设项目特色突出，带动辐射力强，亮点培育工作成效明显。
（四）强力推进计划生育基层群众自治示范活动，培育示范亮点。
xxx居委会居民小组。
负责人：负责人：
20xx年月日20xx年月日。
目标管理责任书
为了认真贯彻落实《安全生产法》、和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保修理厂生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分级负责”的原则，公司与修理厂厂长签订《安全生产责任书》，具体内容如下：
一、事故控制指标。
1、杜绝重伤以上伤亡事故；
2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故；
3、杜绝多人严重急性中毒事故；
4、厂内不发生交通事故；
5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故，努力减少“三废”污染物的排放。
二、安全生产管理要求与指标。
1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理，对修理厂的安全生产工作负主要责任。
2、建立、健全修理厂安全生产责任制，组织制定本厂的安全生产规章制度和操作规程。
3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定，提取安全费用，切实保证对安全生产的资金投入，保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术落后措施、安全培训教育费用到位。
4、督促、检查修理厂的安全生产工作，及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理，分析和制定防范措施，落实事故“四不放过”的原则，对造成安全事故责任者提出处理意见。
者给予责任追究。
6、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。
7、尊重从业人员在安全生产方面应有的权益，引导鼓励从业人员履行安全生产方面的义务，鼓励从业人员对安全生产违法、违章行为提出改正建议，甚至批评、举报，对提出批评和举报的职工不打击报复，不因此解除劳动合同和降低工资待遇。
8、督促、检查修理厂为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规定佩戴、使用情况。
9、督促、检查修理厂依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费的情况。
三、考核与奖惩。
1、年度完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。
2、年度内发生事故、完不成本责任书的各项考核指标，公司按《名佳公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。
四、附则。
1、本责任书一式二份，由公司办公室和责任人各执一份。
2、本责任书从签订之日起执行考核。
经理签名：厂长签名：
二0xx年月日二0xx年月日。
目标管理责任书
为认真贯彻落实科学发展观，统筹解决人口问题，按照党委、政府对人口和计划生育工作的有关要求，特签订本责任书。
一、负责做好户籍人口和流动人口的登记管理和统计工作，向人口和计划生育部门提供相关统计资料，建立和完善全员人口信息共享协作机制。
二、配合做好新生婴儿落户登记工作，并将当年婴儿落户情况，定期通报当地人口和计划生育部门。
三、配合有关部门共同加强对流动人口的计划生育管理与服务工作，指导、督促基层公安机关及时查处与人口和计划生育工作有关的治安、刑事案件。
四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。
按人口和计划生育年度，由镇党委、政府对责任书完成情况进行考核。
派出所责任人：xxx。
镇党委、政府责任人：xxx。
20xx年xx月xx日。
目标管理责任书
根据公司20xx年度的营销目标，按照对市场的预测，参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动各部门各人员的营销积极性，以确保公司年度营销目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、目标营销责任人：_______________________。
二、目标责任人职务：_______________________。
三、目标营销区域：_______________________。
四、团队(部门)人员定员数量：_______________________。
经公司研究决定，现授权营销责任人_______________________全面负责公司在_______________________区域品牌的宣传、推广、营销等经营活动的权利。同时，完成以下年度目标营销任务：
2、年度营销(以_______________________为主)挑战任务：_______________________万元。
六、完成目标营销任务期限：__________________________。
七、营销责任人的义务。
2、营销目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下经营活动有关的各项文字资料：
(1)月份、季度、年度各项工作计划及营销数据的分析报告;。
(2)年度营销政策及实施情况的跟踪报告;。
(3)公司要求提供的其它相关文字资料;。
(4)考核当月末完成计划营销目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
(5)每月对：各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);。
4、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据;。
5、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;。
6、接受公司对经营活的检查、监督，并对公司就经营管理活动提出的整改、完善意见进有效贯彻和落实。
7、严格控制公司的各项费用，确保在__________________以内。
费用明细为：
1)市场费用。
省部费用(老市场6.25%，新市场8.25%)。
a.超市进场产生的条码费用;。
b.省区投入的挂网、端架、堆头等陈列费用;。
c.临时人员工资(促销人员、临时业代等);。
d.省内规划的终端促销及渠道促销活动费用;。
2)销售费用—人员费用5.73%。
3)物流费用—4%。
2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;。
3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的主要依据。
4、具有对部门内部员工的年度奖金分配的权利，且公司将其建议作为该部门内部员工最终年度奖金分配的主要依据。
九、薪酬规定：
营销目标责任人的年薪=目标任务对应的年薪--月薪×12月+月度和年度销售提成。
薪详见各级人员薪酬制。
十、奖励规定：
十一、附则。
1、本责任书一式两份，公司一份、年度营销目标责任人一份。
2、目标责任人如果本年度内因故离职，则不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本责任书自签订之日起，公司和营销目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
日期：
目标管理责任书
实行任务目标考核管理的目的在于透过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，职责人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的职责、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。
双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。
二、公司的权利、职责和义务。
1、公司为职责方履行管理职责带给必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障；
3、公司有权对职责人的经营期的团队管理状况进行定期的监督与考核，每季度进行一次；
4、公司有权在职责人开发、经营活动出现失控或重大失误而职责方又无有效解决办法时，修订职责书有关条款或决定终止执行本职责书的。
5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向职责方方提出警告；
6、连续两个季度未完成期间目标状况下，公司有权终止执行本职责书各项约定；
三、职责人的权利、职责和义务。
1、职责人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。
2、职责人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标（见附件）。
3、职责人应在双方签字生效后十日内向甲方带给详细具体的可操作、可测量、可实现、有时光节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对职责人进行管理、考评、监督的依据。
4、职责人务必定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：
（1）季度、月度等各项工作计划执行状况报告。
（2）产品市场的最新情报报告。
（3）产品质量及市场运行状况报告。
（4）要求提交的其它相关文件和报告。
（5）季度述职报告。
6、职责人应无条件理解公司职责期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值_______%。
四、本职责书相关资料分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。
本职责书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。
本职责书一式三份，企管中心、财务管理中心、职责人各持一份。
日期：________年________月________日
职责人：_________。
日期：________年________月________日
目标管理责任书
为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，（以下简称甲方）授权给以为第一责任人的子公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。
按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。
建立公司对下属子公司的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子公司的有效监控；在以子公司经理负责制为核心的基础上，充分调动下属子公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动子公司乃至整个千圣源铁公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属各子公司管理手段和经营风格的转变，增强子公司管理层的责任意识和经营管理能力。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
1、甲方必须为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；
3、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见；
5、连续一个季度未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；
7、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核。
8、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权调整子公司经营目标。
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。
2、乙方负责“甲供、甲控材料”投标的信息搜集，以及代办中标后的货物配送工作，“甲供、甲控材料”的销售毛利按20%分配给子公司。
3、乙方应在计划年度内完成净利润万元；
1、本责任书相关内容分别由公司综合管理中心、财务管理中心负责解释、修订。
2、本责任书由公司总经理和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有法律约束力。
3、本责任书一式三份，公司综合管理中心、财务管理中心、下属子公司各持一份。
____有限公司：
子公司：
日期：20xx年xx月xx日
总经理：
子公司主任：
日期：20xx年xx月xx日
目标管理责任书
进一步加强学校安全工作,保障广大师生的饮食卫生安全,维护好全体师生的就餐环境,根据上级主管部门的要求，结合学校实际,特与学校食堂负责人签定本安全目标责任书：
1、食堂工作人员应作好健康检查和培训，取得健康证明和培训合格证后方可岗。
2、食品采购定人、定责、定岗，每天采购的食品都要有登记记录，注明名称、数量、价格、金额等事项。采购的食品必须符合国家有关卫生标准与规定，必须新鲜、卫生、清洁。必须到持有卫生许可证和有营业执照及质检合格的经营单位采购食物，并按照国家有关规定进行索证。
3、在操作间内必须穿戴清洁的工作衣帽，并把头发置于帽内，分装食品、售菜时戴好口罩。处理食品原料后、便后均用肥皂及流动清洗洗手，接触直接入口食品之前先洗手消毒。
4、不得在食品加工和销售间内吸烟，不留长指甲，不涂指甲油，不戴戒指，不得面对食品打喷嚏、咳嗽及其他碍食品卫生的行为。
5、严禁采购以下食物：
一是腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁，混有异物或其他感官性状异常，含有毒、有害物质或被有毒物质污染，可能对人体健康有害的食品。二是未经生猪产品卫生检验不合格的肉类及制品。三是超过保质期或不符合食品标签的定型包装食品。四是其他不符合食品卫生标准和要求的食品，包括半成品。
6、洗涤、消毒餐饮具所使用的洗涤剂、消毒剂必须符合食品洗涤剂、消毒剂的卫生标准和要求,已消毒和未消毒的餐饮具应分开存放，并在餐饮具储存柜上有明显标记。
7、认真做好蔬菜农药检测工作，对蔬菜、豆制品、肉类每次有记录，并48小时留样。对达不到食品卫生标准和不符合卫生要求的食品要坚决清退。
8、餐饮具洗刷消毒要以一刮二洗三冲四消毒五保洁的程序操作，餐饮具使用前必须洗净、消毒、符合国家有关卫生标准，未经消毒的餐饮具严禁使用。餐饮具保结柜应每天清洗消毒，保持洁净。
9、食堂工作人员患有皮炎及痢疾、肝病等传染性疾病，不得上岗操作。
10、成品(食物)存放实行“四隔离”。1、生与熟隔离。2、食物与杂物隔离。3、成品与半成品隔离。4、食物与天然水隔离。
11、用具实行“四过关”。1、洗2、刷3、冲4、消毒。
12、个人卫生做到“四勤”。1、勤洗手剪指甲。2、勤洗澡理发。3、勤洗衣服、被褥。4、勤洗换工作衣帽。
13、食堂工作人员自觉接受校膳管会的`监督，虚心听取师生的意见，不断改进，提高饭菜质量，增加菜品种，在色、香、味上下功夫。
14、严格执行《食品卫生法》和饮食卫生“五四”制保持厨房、饭厅及周围环境整洁，物品摆放有序、定位，讲究个人卫生，上班时间必须穿戴工作衣帽。食堂工作人员必须全心全意为教育、教学服务、为师生服务。自觉遵守食堂规章制度，尽心尽职为食堂做好各项工作。
15、对于上级部门和膳管会提出的建议和整改措施要坚决执行、落实和完善。
以上目标责任书，希望食堂第一责任人认真贯彻执行，由于疏于管理和措施不力而造成的学生安全责任事故，将依法追究责任人的法律责任。
学校食堂责任人(签字)：××××小学。
年月日年月日。
目标管理责任书
1、配合各部室、项目部招聘、培训有关人员。
2、负责对集团员工工作情况进行考核。根据考核结果，进行任职及调配。
3、负责做好集团人员信息的收集统计及汇总，人员变动信息整理。负责做好人员职位变动及工资调整工作。负责做好集团员工信息档案的管理工作。
4、负责给新入合同人员办理缴纳社会养老保险业务，并于每月20日前到社保局给已入合同人员缴纳当月的社会养老保险费。负责集团社保人员的工伤、生育、退休相关业务的办理。负责集团缴纳五险人员的档案的管理。
5、负责为集团未入三险、五险的一线员工入雇主责任险及人员出险后报销费用的办理。
6、负责做好集团有关人员的职称评定和聘任工作。负责和工业学校联系，做好联合培训高级管理人才工作，参与筹建环卫职业学院的工作。
7、负责做好集团人力资源部公章的'使用及管理工作。
8、做好昌康洁环卫人字号文件的拟写及印发工作。
9、完成领导交办的其他工作。
二、工作目标（100分）。
1、积极配合各部室、项目部招聘所需要的各类、各种人才;根据公司规定，结合部室需要对所招人员进行培训。（10分）。
2、负责对试用期员工的工作情况进行跟踪了解和考核，根据部门反映和考核情况决定任用或辞退。负责对区域、项目部正副经理的考核，并形成考核报告;根据考核情况，提出任用意见，向领导汇报，根据领导要求下文任免正副经理。及时掌握集团总部员工的工作需要及个人表现情况，按照领导要求及时调配。（20分）。
3、督促部室、项目内勤报送人员变动，及时了解集团所有人员的变动信息并在收到确切消息24小时内更新存档。每月给新增及岗位调整人员核定工资标准。根据项目部管理员、保洁员、司机、装工上下岗情况及时变更承诺书和身份证扫描件档案。（10分）。
4、根据集团文件，及时通知五险人员办理入合同手续;在每年社保基数下来后，及时通知三险人员缴纳保险。（10分）。
5、严格按照昌康洁环卫集团发[20xx]19号文件执行公司一线员工雇主责任险的相关工作，做到先入险后上岗，并时刻督促项目内勤按照文件规定流程办理保险工作，最大程度的减少集团用人风险。（10分）。
6、做好职称评定和聘用工作，做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。（10分）。
7、根据集团公章管理规定严格管理人力资源部公章，除去常规工作的公章使用外，不得不经总经理批准私自为他人盖章。（10分）。
8、昌康洁环卫人字号文件拟好后，必须经过总经理审批签字后印发。（10分）。
9、及时完成领导交办的其他工作任务。（10分）。
三、考核办法。
1、若因人力资源部不配合或配合不当，影响招聘、培训进度，每次扣5分。
2、人力资源部本着公平、公正的原则进行考核，并如实填写考核报告;汇报领导后，结合领导意见进行调任、任职。
若出现考核报告不实或擅自更改的情况，一经查实，每次扣5分。
坚决杜绝人事和其他各项工作中的不正之风，发现徇私舞弊者，一次扣10分。
3、根据工作调动及领导安排及时更新员工信息，调整工资，每出现一次失误扣2分。
4、及时通知五险人员办理入合同手续，通知三线人员缴纳保险，每出现一次失误或是延误扣2分。
5、为集团一线员工办理入险、出险手续，每出现一次失误或延误扣2分。
6、做好职称评定和聘用工作，做好校企联合办学和筹建环卫职业学院的工作。每出现一次失误扣1分。
7、做好人力资源部公章管理工作，不按集团管理规定，私自使用公章，每发现一次扣5分。
8、做好昌康洁环卫人字号文件拟写及印发工作，不经过总经理审批签字印发，每发现一次扣5分。
9、在日常工作中，其他方面出现意外失误或因工作不当造成不良影响的，每次扣5分。