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述职报告
xxxx年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。作为一名麻醉医生的我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。
过去的一年在院领导班子的领导下，坚持以精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，并在实际工作中，以“三好一满意”指导自己的日常行为，全面履行了本人的岗位职责。
一年来，加强政治业务学习，不断提高自身素质，能够积极参加医院组织的各项学习活动，比较系统的学习了党的方针、政策和医院及科室管理方面的知识，也积极参加了医院组织的各项业余文化活动，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时，坚持学以致用，用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化，工作学习化，两者相互促进，共同提高，特别是通过参加医院组织的各项活动，对照先进，查找差距，查问题，找不足，使得自己在思想、作风、纪律及工作标准、工作质量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，经受住了各种问题和困难的考验。
一年来，在工作中，以“三好一满意”严格要求自己，努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过学习、查看订阅业务杂志及书刊，学习有关麻醉知识，从而丰富了自己的理论知识。通过参加各种业务培训和业务专业讲座，并多次参加医院组织的医学|教育网搜集整理，新的医疗知识和医疗技术以及相关理论的学习，从而开阔了视野，扩大了知识面。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，热情接待每一位患者，认真对待每一位患者，尽可能的避免了差错事故的发生。截止12月底，我科完成麻醉602例，同比减少62例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻121例，占20.2%，抢救危重病人27人次，抢救成功率达98.78%，全科业务收入约 45万元，其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例逐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广大患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量医学教，育网|搜集整理。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，减少浪费，提高效益的目标。
在即将过去的一年里，无论是思想方面，还是业务方面，都取得了一定成绩，但还虚进一步提高，在未来的一年里我会做到以下几点：一是自身素质进一步提高，进一步加强学习，增强业务水平。二是工作的协调能力进一步加强，虚心学习，改进不足，踏实工作。三是争取去上级医院进修学习的机会。
在以后的工作中，我将以十二分的热忱，全心全意的努力工作，通过不断的学习与经验的积累，更进一步的提高个人的政治觉悟、业务水平，认真履行职责，努力做好各项工作，为医院的发展，麻醉学及卫生事业贡献毕生力量。
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安保述职报告述职报告
尊敬的赵总、各位领导、各位同仁：
安保工作看起来容易做起来难。这是我到公司三年来的深刻体会。对于安保工作，不同的人有不同的理解和看法。如果只把安保看做是一种工作，我想没有多少人愿意从事这项工作。在人们的潜意识当中，安保就是看门的、打更的。应属离退休中、老年人工作的范畴。然而，如果我们把安保工作当做是一种事业。它就是神圣的、高尚的。
蹲坑守候时的沉静，抓获盗窃后的刺激，破获案件、排除安全隐患的兴奋只有我们安保人才能深刻的体会到。
我喜欢刺激，更热衷于挑战。我喜欢安保，更喜欢与我并肩作战的战友兄弟，为此、高尚、神圣、刺激并赋有挑战的安保事业使我孜孜不倦。
作，为维护厂区稳定的生产秩序付出了辛勤的.劳动，充分发挥了安保人的作用，打击了各类违纪行为，较好地维持了公司稳定的生产秩序。回顾或者说盘点我一年来的主要工作。可圈可点的有以下三个方面：
09年年初我们对安保工作做了详细的规划图，上到部门主管，下到执勤警卫，对每天、每月应该做什么、怎么做都做了详细的安排。我们把09年规划图作为开展、衡量工作的标尺，盯住抓紧，落实责任，用较为严格的考核、制度等手段来确保目标的达成。下面是全年目标兑现情况及09年工作情况回顾：
公司治安环境明显改善。09年在人员严重短缺的情况下，安保人员顶着压力、克服困难、在打击偷盗、查处违纪违规事件上都取得了可喜佳绩。全年查处盗窃案件19起，厂区内打架斗殴事件1起，盗窃案件与去年同期(24起)相比降低21%，打架斗殴事件与去年同期(4起)相比降低75%，公司全年无“产品恶性失窃”及“厂区内恶性斗殴” 伤亡事件发生，厂区内部整体治安状况良好。
安全管理工作扎实有效。全年隐患排查治理效果显著，09年全年累计深入一线工作时间达900小时，合计110个工作日，查出安全隐患210项，下发各类《安全整改通知》21份，追踪完成整改195项，整改完成率达到93%，2-5月份，协助肉品完成91台特种设备(78台压力容器、11台电瓶叉车、2台提升机)的检测、办证工作，最大限度的消除了安全隐患，公司全年“无人员死亡事故、无重大安全责任事故、无重大安全事故”的发生，确保了 “保底工程” 目标的实现。全年共组织安全培训4次，涉及交通法则培训、安全管理人员培训、特种设备人员培训、安全基础知识培训等多方面的培训内容，培训人数达三百余人。
组织开展各种安全宣传、演习等活动16次，其中6月份在区安监局举办的“安康杯”安全知识竞赛中，我公司代表队取得第一名的好成绩，展示了公司实力、提高了影响。台帐建设是09年安全工作中的主要工作之一，在一年工作中我们对原有的12项制度进行重新修改、完善，同时新编写安全制度22项，目前34项安全制度已全部完善。并于今年11月份协助饲料事业处完成了台帐建设，并在全公司范围内统一标准进行推广，全公司台帐建设的逐渐完善为安全工作的开展奠定了坚实的基础。
09年我们一直致力于建设一支精神面貌好，纪律作风强，业务素质精，敢打硬仗和胜仗的队伍，为了打造这样的一支队伍，今年我们主要在两个方面下了功夫：
一是抓了团队的作风建设。“正风气” 一直是我们加强团队建设，打造狼性团队的重要举措，五月份，根据赵副董事长在公司绩效会议上提出的“整风”活动精神，我们安保部集中利用20天时间，开展了以“整顿思想作风、工作作风、纪律作风”为主要内容的整风活动。通过学习、查摆、谈心等方式，重点解决五个方面的问题：一是解决工作时间搞个人活动问题，二是个人学习计划不落实问题，三是以我为中心的个人主义问题，四是阴暗心理与阳光心态问题，五是工作不尽心问题。整风活动的有效开展，使我们的团队精神面貌焕然一新，警员的干劲足了，团队的风气好了。
二是抓了团队的凝聚力。在提升安保团队凝聚力工作中，我们明确提出打造“和谐安保”的工作理念，倡导建设“兄弟齐心、其力断金”的和谐团队。在09年工作中，我们一方面重视正确的思想引导，经常性的组织正面的思想教育，多沟通。另一方面开展批评与自我批评活动，开诚布公，多交心，消除误解，增进了解。并利用工作之余组织大家开展aa制聚餐，体能训练等活动，活跃了气氛，增进了友谊。
一是团结同事。平时对自己严格要求，要求员工做到的自己首先做到，不搞特殊化，不端架子，在日常工作中，和同事之间按照“好朋友、好同事、好兄弟”的标准友好相处，遇到问题大事小事多商量，有事没事勤沟通，在工作中与同事建立感情，增进友谊，以促进工作更好的开展。
二是严格自律。对于在部队从军二十多年的我来说喜欢交朋友，愿意交朋友，但是我所从事的安保工作带有的特殊性，要求我在工作、生活中要作风严谨、严格自律，不能因交朋友、哥们义气徇私情，给公司、给工作带来不好影响。所以，在这三年工作中，我没有无缘无故的接受公司内部人员的邀请，搞私人约会，较正确地处理了各种关系。
三是廉洁勤政。安保人员站在打击违规违纪人员第一线，执勤执纪势必会损害到某些人的利益，为了保全自己利益，他们也许会采取不正当手段。我可以很负责的讲，在三年工作中，我始终把工作原则放在第一位，不义之财不取，不该沾的便宜从来不沾。今年在处理一起案件时，受处理人员送来五千元钱想免于处罚，我毫不犹豫的上交了工会。
总结09年上半年安保工作中存在的不足与差距，主要有三个方面：
一是在落实年初工作目标上存在“盯不住，抓不实”问题。 我们年初的目标制定的非常好，也很符合安保工作的实际，在“三个规范”大的原则指导下，我们对于每个人每天应该做什么都有严格要求。但是在落实工作目标上，存在着盯不住、抓不实，目标落实情况不理想等问题。
按照年初制定的工作要求，一线实践工作每天不少于两个小时，
全年不少于一百个工作日，但是在上半年的这些工作中，因为这样那样的原因，没有完全下到一线去或者下去的不够，有时候就算是人下去了但是心没下去，造成对一些工作抓的不好，抓的不够。
三是在团队管理上存在“软”的问题。
保安公司撤走以后，我们安保工作面临着巨大的压力，人员少，勤务重，人员招聘难等问题随之而来。在这种情况下，对一些警员放松了管理，有些警员在纪律上出现了问题，狠不下心来，砍得不到位，这也是在打造狼性团队上做的不足之处。
2010年安保部将紧紧围绕“创建本质型安全企业”全面推进安全质量标准化建设，落实赵总提出的“打造强有力的安保团队”为中心开展工作，具体工作任务及策略是：
(一)全力推进安全质量标准化建设，为创建本质型安全企业“奠基”。
2010年我们安保部将以创建本质型安全企业为目标，认真遵循赵总提出的“安全是给于员工最好的福利”这一企业文化理念。在全面推进安全质量标准化建设的进程中，计划重点做好以下两个方面具体工作。
1、从基层基础做起，夯实本质型安全工作的基础。
一是完善班组安全责任制。明确每个岗位的安全责任，对班组安全管理的事项进行明确分工。落实给每位员工，使每位员工都参与到实际的安全管理工作中来，防止安全工作沉不下去或浮在上面的问题。
二是健全岗位操作标准。以班组为单位实施岗位作业危险辨识，确定相应对策，制定科学、合理的安全操作规程和应急处置预案，做到管理规范、技术规范、行为规范。
三是加强危险作业管理。明确危险作业范围，制定严密的危险作业安全管理制度和严格的审批制度，认真抓好落实，做到危险作业各个环节都有人负责，有人监督。
四是开展反习惯性违章活动。加强员工的安全教育，强化现场管理，加大监督检查力度，严格执行操作规程，坚持杜绝习惯性违章。 五是加强班组安全文化建设。开展安全技术问答、安全知识竞赛、安全培训、技术比赛、安全分析讨论、事故预想和应急救援演练等活动，提高员工学习的积极性。
六是规范班组安全管理档案。重点建立五个档案，即员工安全学习档案、岗位设备档案、危险点档案、安全检查档案盒安全隐患整改档案。
七是加强岗位考核。实行经济责任制与岗位责任制相对应的分配机制，把员工的岗位工作、安全技能情况纳入经济责任考核。
八是开展班组安全生产规范化建设活动。定期评选出安全生产示范班组和安全管理示范班组并予以精神和物质奖励。
做到教育到一线、培训到一线、检查到一线，指导到一线、整改到一线，发挥好安全员作用，群策群力，全力保障年度工作目标的兑现。
(二)全力推进“打造强有力安保团队” 的建设步伐，全面提高安保团队的整体素质。
这支分队是肩负着消防应急救护、厂区安全巡逻、一线防盗检查、自养毛鸡押运、重点部位防控、财务专款押运、厂区环境治理、应急事件处置等多功能一体化的快速反应分队，该分队不仅要成为安保工作预备队，也要成为公司应急反应的拳头部队。
一是在正风气、扬正气、杀邪气上，下功夫、见成效。
继续深化09年由赵总提出的整风活动成果，把正风气、扬正气、杀邪气当做打造强有力安保团队的重要举措和长期任务，抓紧、抓好、抓出成效。
二是要在培养团队讲人性、重理性、有血性上，下功夫、见成效。 鉴于安保团队特殊任务和使命，要求这个团队既要在实际工作中讲人性、重理性，同时在处理一些问题上又要有血性，要尊重人、理解人，更要讲原则、讲法度，在处理不法之徒的阻挠时，更要有豪气、霸气和勇气，只有这样，我们才能更有效的维护公司的利益，保护我们的兄弟姐妹安心工作，打造好公司的和谐、顺畅。
三是要在强化听招呼、守规矩、干实事上，下功夫、见成效。
听招呼、守规矩、干实事是我们安保部长期一贯坚持的工作原则，也是选人、用人的一条标准。我们倡导向解放军学习，重要的一条就是下级对上级的绝对服从，倡导的就是遵守规矩，重视的也是说实话、干实事、踏踏实实。对不听招呼、不守规矩者，我们的管理原则就是“胡萝卜加砍刀”，该奖的一定要奖，改砍得也绝不留情，以此来保证团队纯洁和战斗力。
3、完善打击厂区内违法乱纪及偷盗的措施及手段，提高科技预防技术含量。
充分发挥应急分队的作用，联合生产部门加强对生产一线的防盗检查，从源头上查处、打击偷盗行为，减轻门卫检查负担。2010年要重点对现有监控系统进行整合改造，确保电子眼覆盖全厂，消除盲点，提高利用科技手段打击、预防盗窃行为的利用率。
述职报告
各位领导、各位同事大家好：
自从我担任余佛村支部书记以来，在镇党委的正确领导下，在广大党员干部的支持下，我加强学习，努力工作坚持一切从自我做起，自觉接受群众的监督。时刻不忘初心，牢记使命。认真学习党和国家的方针政策和法律法规，严格要求自己。在班子和其他成员的配合下，在全村人民的共同努力下，工作取得一定成效。下面按照镇党委的安排，我就把自己任职村党支部书记以来的工作学习和思想情况向各位领导和同志们作如下汇报：
一、党建工作1.认真抓好党建工作。
今年以来村党支部制定了支部学习教育方案和党员个人学习计划。按照“五个一”（一月播放远程教育两次、一人一个实体小书包、一月上门送学两次、一月联系外出党员两次、一月至少学习两次）的学习方法。扎实开展党员的教育培训工作，全面落实“三会一课制度”。充分调动党员积极性，落实村干部值班制度，做到群众有求必应，有难备帮。做到小事不出现，大事不出村。
2.加强学习，不断提高自身素质。
作为一名农村支部书记，我深感责任重大，压力大，为此我始终坚持把学习作为提高素质，完善自我的首要任务在学习方法上，坚持学以致用，把集中学习和个人学习相结合。努力做到工作学习两不误。
二、农业生产工作。
1.我村以苹果为主导产业。今年以来，为了提高农民增收，预防自然灾害，给果树上601亩防雹网，镇政府每亩补贴1000元，这大大减轻了农民的经济负担。为农民新建苹果装卸台一处。今年我村苹果产量914吨，每吨590元，产值5747290元，人均收入达到4620元。
2.环境卫生整治工作。为了改善农民居住环境2017年镇政府在村沿线道路两旁种花、种草、并落实了6个自然村专人负责各村保洁工作。今年我们协调县上单位在下余佛修建了医疗卫生室，社科进行了生产路及巷道硬化，上余佛改造了洪涝排水渠，兰杆村水上塬和围村路硬化，前、后河户户打机井。各项建设项目改善了村民居住环境。
3.精准扶贫项目。我村共有71户169人贫困户，各帮扶单位，帮扶干部，制定年度帮扶计划、三年帮扶计划。经过近年的帮扶、义务教育阶段无辍学学生贫困人口参加新农村合疗和大病保险均为1090人，贫困人口“两不愁三保障”均达标。其中脱贫人口64户147人，未脱贫户7户22人。今后加大长效产业资金扶贫力度，保障贫困户不返贫。
4.基础设施建设。近年以来，我村新建标准化卫生室1间，配医师一名，实施村级电力设施标准化改造工程和电信普遍项目。网络覆盖，基础设施不断完善，生活逐渐提高。
总之，在今后工作中，我一定严格要求自己，认真尽职尽责坚定信念，不断提高自身各项能力，做一个秦正廉洁的农村干部。为全镇如期大胜脱贫攻坚战努力实现追、赶、超越贡献力量。
述职报告
各位领导、各位同事、大家好！
回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了xxxx年度既定目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。下面将本人20xx年工作情况向各位作一汇报。
作为xxxx商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的：
1。全面推行财务预算管理，严格按照财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因，进而改进管理工作。
从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中，我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制；从各项税费的计提到税收的上缴；从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，保证了会计信息的真实性和准确性。
2。统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。今年由于受整个市场大环境影响，经营较上年出现下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期减少近xx万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增加，给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加强计划性管理，分轻重缓急，合理安排资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。
3。发挥财务监督、管理职能，增强财务服务意识。现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的“管家”，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升。今年我们对酒店的资产特别是流动资产进行了从购入到使用全过程监管。定期安排财务人员对经营部门流动资产使用情况进行盘核，确定合理损耗率，避免管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务进行管理。本着对业主方负责的态度，我们多次就工程质量问题与施工方进行交涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。
对工作中出现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了《停车场收费管理规定》《酒店物资申购分类填报规定》《销售部客户积分奖励及返佣管理方法》等。完善了工作制度，弥补了管理漏洞。与此同时，我们还注重与各部门间的沟通与配合。今年分别同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后xx次召开专题协调会，讨论解决方案，理顺了工作流程，提高了工作效率。
4。加强对应收账款的管理，保障酒店资金安全完整。应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。20xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到xx月底已达xx家，给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在管理方面主要采取以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了xxxx年业务员绩效考核办法，明确应收账款回款额同业务员绩效奖励挂钩，促进了业务部门催收账款。
二是在用人方面，部门专门挑选了在思想上、业务上都比较成熟的人员担当此项工作。为了方便协议公司结账，我们还重新调整了该岗位工作时间，保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系沟通，及时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款情况向业务部门通报，积极协调解决相关问题。由于措施得力，酒店开业xx年来，未出现过任何一笔呆账坏账。截止xx月底，应收账款回款率基本达到xx%，保障了酒店资金的安全完整。
5。注重自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。专门安排经理助理强化培训工作。除培训员工掌握业务技能外，着重培养财务人员良好的职业道德，帮助他们树立正确的人生观、价值观，鼓励员工积极参加各种专业技能培训，并为他们创造条件。通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了明显的改进。
6。做好市场考察，降低采购价格，及时高效完成采购任务。为了准确把握市场动向了解市场行情，有效控制采购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供应商结算价格。此外部门加强了采购工作计划性，能自购的物资避免叫货，尽量减少中间环节。采购单价基本保持微涨或持平，部分工程配件、办公用品采购单价还有所下降。
部门始终将提高采购效率当做日常工作的一个重要目标，根据各部门的要求，合理安排采购时间，在规定时间内，完成各项采购计划。全年共计完成采购项目xx余项，金额达xx万元，完成率为xx%。
7。定期价格公示，接受各方监督。xxxx年我们在物资采购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品采购价格汇总、制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示xx次，做到采购价格透明公开，收到了良好的效果。
xxxx年虽然各项工作取得了一定的成绩，但仍有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理上，在各项成本费用控制细化上，在物资采购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益最大化，这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的问题。为此，20xx年我们将建立健全资产管理制度，将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。面对新的一年，我本人有信心，带领计财部全体人员，加强业务知识学习，增强服务意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。感谢各位对我本人及计财部的支持，谢谢大家。
此致
敬礼！
20xx年xx月xx日。
述职报告
我于xx年被聘为xx加油站长，一年来在xx分公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：
自从20xx年被聘为xx加油站站长之后，在这一年期间，在师分公司的严格要求和帮助教育下，无论在政治上，还是在思想上都有很大的提高。明确了一名基层管理者必须拥护党的各项方针政策。目前我们正处在教育改革时期，作为加油站的管理人员，就要积极投身到加强加油站管理，提高经济效益中去，为企业的发展做出贡献。明确了当一名合格的基层管理者，必须提高自己为人民服务的本领。在日常工作中，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向党员同志学习，充分利用业余时间刻苦学习油品知识、润滑油知识、消防知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长。
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一个人只有投身集体才能迸发出勃勃生机。作为加油站的一名基层管理者，如何才能带领全站人员为公司争光?如何才能更好提高销售量?如何降低应收款?是每时每刻萦绕在我脑海中的一件大事。为此我在日常工作中，严格执行《兵团石油公司规章制度》、《加油站规范服务》。强抓内部管理，努力使加油站的管理工作步入规范化、程序化的轨道，进一步提高加油站的经营管理水平和服务质量。
人才成就企业，企业造就人才。当今石油产业突飞猛进的新形势下，没有远大的理想就要掉队落伍。所以必须学习、学习再学习，创造、创造再创造，是摆在我面前的首要任务。今年是xx加油站和xx北路加油加气站合并的第一年，而我最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我要把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起兵油人的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制。以全面实现维护和发展广大员工的经济利益、政治利益和文化利益为落脚点，增强员工战胜困难的信心，消除零售过程中的不利因素，努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，坚持以人为本的管理方式，做到政治上相信他们，工作上支持他们，生活上关心他们，并做出表率带动他们。把本职工作做好做扎实，激发了员工的工作热忱。在工作中尽量以真诚、宽容、理解的态度处理好工作、生活中的点点滴滴，关心和帮助站内员工在工作和生活中遇到的困难，融洽处理与新员工的关系，并谦虚谨慎的感悟和学习中国石油的先进管理理念和工作作风，使日常工作正常高效的发展。
人们常把成功归为三要素“天时、地利、人和”，说到底是凝聚力的问题。我总认为“人心齐，泰山移”，因此我从“以人为本”的管理做起，从自身垂范做起，在工作中倡导集体主义，团队协作精神和爱岗奉献精神，自律，垂德、垂范，常常从我做起。要求别人做的我自己先做。在这一年中，每逢过年过节我都会带头值班，并给本站当班员工准备一顿丰盛的晚餐。一年来我从未和家人过过一个节假日。遇上员工的生日，会给员工买蛋糕，开生日party。今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题。为结束xx加油站零绿化的历史，我自己动手建绿化带、栽花、育花、上肥，使我站室外有了绿色亮点。盆花也由去年的20盆增加到80盆。
1.精细化管理工作中做还不够。各种文本填写不够及时和完整。
2.今年xx北加油加气的销售量不理想，未完成分公司下达的销售任务。其主要原因是我缺乏开拓市场的主动性。
3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
1.加强市场占有率，积极开发新客户，努力提高销售量。
2.严格控制应收款，不再发展红字客户。加强帐务帐表管理，做到及时、准确、完整。
3.在管理上推行5s管理方式和5s服务法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。印度诗人泰戈尔曾经说过“果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，而叶的事业是平凡的。”加油站的工作就是一种平凡而艰辛的职业。在这平凡的职业中，不知不觉已过了6年多时间。“工作着是美好的”。当工作进展顺利，获得一些成功的时候，我觉得“工作着是美好的”；当克服了困难取得成功以后，我更觉得“工作着是美好的”。追求人生的完美，尽管那伴着的是千辛万苦，可我还是没有放弃我的追求。为之我付出了几乎我的全部。但是，看着加油站天天有变化，员工天天有进步，我觉得自己活得很踏实，活着很有质量。“当好主人翁，为零售做贡献”，是我的出发点和落脚点。当前，开放的市场给了我们施展本领的宽广空间，我们要在创精品油站，在数量、环境、优质服务、人员素质上多下功夫，苦练内功，全方位参与市场竞争，树立公司品牌，为企业做出更大的贡献。
述职报告
尊敬的各位领导和同志们：
作为xxxxx的总经理，我全盘主持公司行政、经营、安全生产等工作。今年来，在集团公司的正确领导下，我紧紧围绕集团公司规定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议。
学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此，我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力。二是坚定工作信心，创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟。
今年以来，我按照集团公司下达的各项经济任务目标，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了各项经济指标。本年度实现产值4777余万元，全年实现总收入xxx万元，实现利润xxx万元，全年重点抓了以下几项工作：
（一）加强内部生产组织与管理，努力实现稳产、高产。
20xx年，公司始终将xxxxx的稳定顺行贯穿于整个生产组织各个环节，在稳定顺行的基础上，力争高产。公司已生产完工各种xxx，xxx，交付各种xxxx。
(二)全力开展挖潜降耗攻关工作，努力降低生产成本。
公司深入分析了当前企业的发展形式和发展方向，对单位的生产成本进行了重新测算，进一步细化了考核指标及奖惩政策，使各单位生产从单纯只追求产量陆续向追求成本指标、追求经济效益转变。经过深思熟虑制定了一套完整的.工作实施方案，其中增收节支、节能减排是实施方案的重要组成部分，公司通过技术改进、工艺调整、强化一线管理等提高了产品的完成进度和质量，从而节省了人工和材料的耗用，降低了生产成本。
（三）努力完善公司管理制度，为各项工作的顺利开展提供保证为了公司各项工作的顺利开展，制定了一套适合公司运营发展的新管理创新思路，20xx年公司共制定及修订各项制度12项，出台公司红头文件44项，制定各种规范5项。使企业在经营过程中，从管理、生产、销售、服务、环境、安全等各个环节，有章可循，有据可依，事事有人管，件件有人抓，环环相扣。
（四）完善资金使用分配计划，实现企业生产经济顺行。
20xx年由于xxx产品资金不能及时回笼，致使公司经营资金运转十分紧张，公司为了企业经营管理及生产的正常运转，采取多种措施，合理运用，根据生产、经营情况，主要从以下方面完善资金使用分配计划，减低经营成本，一是材料的采购，按照大宗物资进行招标，其他物资多家询价，择优采购的原则，减少库存积压和流动资金的占用。二是经营资金的管理，压缩应收账款的增加，加大应收账款的回收力度。合理安排应付货款的支付，保证企业资金正常运转。
（五）加快自主知识产权建设步伐，科技创新成绩斐然带领公司科技人员申报具有自主知识产权的专利项目xxx项，申报省级及科研项目xxx余项。其中：申报的xxxx入选20xx年度xxx计划，申报的国家发改委项目--先进复合材料船艇项目及国家渔业节能项目已批复，所申报的项目获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金xxx余万元。
（六）强化安全、环保管理，提高全员安全环保意识。
认真开展安全专项检查和隐患排查工作，开展“公司安全无事故暨安全生产大检查”活动。全年组织职工进行安全生产、消防模拟训练6次，集中培训办班10期500人次。由于不断加大安全监管、监察力度，加大安全防范措施和安全隐患的落实、整改工作,实现人员伤害、火灾和交通零事故。厂区内没有发生斗殴、失盗和严重违纪行为，综合治理指标好于往年，保证了公司的安全生产。
时刻关注职工生活、困难群体、退休职工，解决实际问题。认真做好职工就餐、住宿等问题，解决困难职工的生活救助、大病救助工作；积极组织职工文体活动，开展职工自主创新竞赛活动；建立了工会红娘例会制度；帮助单身职工解决婚姻大事，使职工能安心在我单位工作，以饱满的热情投入到工作中。
各位领导，成绩属于过去，我自己深感工作做的还很不够，由于工作时间紧，业务工作较重，在学习方面抓的不够紧，同时需进一步改进工作方法,加强自身的修养等。在xx开局之年，在集团公司的领导下，我一定要更加努力学习，进一步加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，和班子成员一道求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使xxxxxx公司取得更好的业绩。
一年来的工作得益于集团公司的正确领导、集团公司有关部门的指导帮助和班子成员及全体职工的大力支持，在此表示衷心地感谢！
述职报告
尊敬的医院领导：
我来到xx医院工作已有x年了，在科室的密切配合和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习护士专业知识。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固，受益良多。在专业知识和工作能力方面，我本着“把工作做地更好”这样一个目标，积极完成本职工作。例如助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，认真做好医疗文书的书写工作，认真书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基三严。
在这些年的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。曾经有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢。护士应该是会用她们的爱心，耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作，希望见到更多的家庭欢声笑语。
当然在工作中仍有不足之处，如工作中不细心，技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献。
述职报告
——节固乡贾周章村党支部书记贾俊生在乡党委的领导下，本人坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻落实党的十六大会议精神，积极实践“三个代表”重要思想，发挥领头雁作用，团结带领一班人，廉洁奉公，勤政为民，锐意进取，奋力拼搏，较好地完成年初乡党委政府确定的任务目标，为后溪村经济发展、社会稳定、和谐做出了应有的努力。就本人执行的情况，向大家报告如下：
一、心系百姓，勤政为民。
一名村党支部书记，我牢记全心全意为服务的宗旨，村民选择我，是信任我，我就要为多办实事、办好事。多年来，我经常到农户家串门，村民的意见，所想、所盼、所急，为村民解决。，乡里组织人居改造工作，我几乎天天走家入户，宣传，解答疑难，做通思想工作，了人居改造工作的。政务公开，体现民主。“两公开一监督”制度，以保障村民的利益为，财务公开、村务公开的制度，按时向村民公布财务、村务动作情况。党员的监督。多年来，从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济，也不里报销招待费、出租车费，不挪用公款私存、坐支搞个人经商，集体财产为集体所用。
二、坚持原则，秉公办事。
平时，积极参加乡组织的从政道德教育和党风廉政建设知识学习，对自己严格要求，廉洁自律，凡事以大局为重，不计较个人得失。重大事项决策坚持在村两套班子会议形成初步意见的基础上，提交党员大会和村民代表大会讨论，并坚持重大问题集体讨论决定，充分发扬了民主，体现了民情。
三、严于律己，以身作则。
我自身的一言一行都关互着党在中的形象。为此，在日常工作中我要求，不该说的话不说，不该做的事不做。带头党风廉政建设责任制。乡党委安排我任村支部书记一职，这是对我工作的信任和支持，我也深感责任重大。对敏感问题，是财务问题，我小心谨慎，按制度办事，清请白白做事，堂堂正正做人，不辜负组织的培养和信任。
总之，与党和的要求和希望相比、与发展的和任务相比，还有一定的差距。在今后的工作中，我将牢固的为服务的观念，坚决科学发展观，党性原则，致富本领，树好自身形象，遵守章程和党纪党规，事事处处要求，模范地工作，为富民强村我最大的。我决心以党的十六大精神为指针，更加廉洁从政、克己奉公，勤政为民，更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争，并虚心听取大家的批评意见，自觉接受党和群众的监督，始终保持党人的浩然正气，团结和带领全村人民为基本实现现代化而努力奋斗。
述职报告
江苏中化建设有限公司领导：
我于2014年年2月28日到达棋盘井pvc项目，在项目上总计20天，3月18日离开，进入新疆奎屯160万吨/年焦化装置开始新的项目管理工作。
在棋盘井项目由现场经理盛志平牵头，主要完成了以下工作：
1、办理了遗留下来的工程量签证，将检修的干燥单元人工及聚合釜周围钢平台拆除、安装工程量做了大量调整。
2、落实了仪表、电气工程施工的工作量，也同样采用了工程量加大的方法，由设计院代表直接下发了联系单；内容中对仪表回路调试、阀门及盘柜调试都做了伏笔，为将来做预算留下了不可缺少的证据。
3、补充了管道施工方案。
4、协助现场经理办理了压力管道、压力容器告知，并填写了待检资料。
5、编写了管道试压、吹扫方案。
6、落实了现场遗留问题及甲方、设计院下发的三查四定项目，上报了三查四定的工程量，并联系设计院代表直接下发了联系单。
7、对图纸内容中没有体现的工作量作了统计，并及时让设计院下发了联系单。
在新疆奎屯由现场经理直接安排负责160万吨/年焦化装置工艺管道及设备的施工。现场基本情况：
1、设备安装图、设备一览表没到。
2、管道施工图共13个区，到了11个区的图纸。
3、地下管道图没到。
4、现场钢结构由湖北工建另外安排队伍施工，至今没有行动。
5、对焦化塔、稳定塔等现场组对的设备我单位只有整体安装资质，不能。
够进行压力容器的焊接工作，即使我方有能力施工，也不能去技术监督局报检，业主已考虑其因素，并正在落实是否由我单位进行组对。
最近主要完成了施工组织设计、she管理方案、焦化塔（大件吊装）方案，其中施工组织设计、焦化塔（大件吊装）方案受到甲方领导好评。
下步主要工作要落实图纸尽快到位，上报地下管道材料表，输入已有图纸的材料表，尽早上报给湖北工建进行备料；编写管道施工方案、设备安装方案。集中精力画出单线图。
工作中存在的主要问题是：
1、由于现场多处设备基础已施工完毕，在地下管施工中极可能遇到挖沟时挖沟机碰到设备基础，或管沟深度超过基础深度造成基础下沉、倾斜，部分管沟在管廊底下，会造成只能采用小型挖机或人工开挖的现象。
2、下一步要上报压力管道、压力容器告知，根据现场工程量至少需要10个焊工证原件，希望领导进行考虑。
3、焦化装置工艺管线设计院没有设计单线图，整个现场都要画出，为下步探伤工作做好准备，因工作量巨大，是否考虑再派人加入施工团队，完成单线图工作。
4、焦化炉的安装：焦化炉安装属于锅炉安装范围，我单位是否有资质。
免出现“活干了、力出了，交不了工、拿不到钱”的现象。
新的工程，新的起点，我会以实际行动做好本职工作，积极配合好现场施工经理的工作。
述职人：刘永2014年4月1日。
述职报告
根据工作需要，我于2006年8月15日被林业局党委任命为我局林业局纪委副书记、监察科科长，同时兼任机关党支部书记，在林业局党委、林业局和林业局纪委的领导下，在其它相关科室部门的配合下，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：
一、认真学习不断提高政治理论水平。
为不断了解和掌握新时期党的路线、方针和政策，特别是掌握和了解新时期纪检工作和党建工作的工作任务和工作方法，在学习上狠下功夫，能认真学习邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想、《党章》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《四大纪律、八项要求》、《党员领导干部廉洁从政规定》等法律法规和相关知识，积极参加党委中心组学习和支部学习。通过学习，政治理论水平进一步提高，增强了在工作中发现问题、分析问题和解决问题的能力，工作方法得到改进，办事效率明显提高，能够在本职岗位上创造性地开展工作。
二、积极工作认真完成工作任务。
（一）纪委工作。
根据上级纪委和本局党委工作安排，在林业局局党委和林业局纪委的领导下，积极主动地加强党风廉政建设，积极开展反腐败工作，主要抓了以下工作：
1、认真开展反腐倡廉教育，促进领导干部廉洁从政。
在教育中，以领导干部为重点，以艰苦创业、廉洁自律为主题，以立党为公、执政为民为目标，在全局党员、党员领导干部中，深入开展了党风党纪、党的基本路线、基本纲领、党规党法、理想信念教育，家庭助廉教育，做党的忠诚卫士和人民公仆教育，深入人心，学纲要、明辱耻，做廉洁自律表率教育活动效果显著。
在教育过程中，注重方法和效果，主要教育方法是：利用党校阵地开展教育，各支部以支部为单位，利用学习日、三会一课活动日开展教育；利用自学时间，自我教育，纪委还专门召开了由支部书记、纪检委员参加的廉洁自律读书学习会，集中学习了纲要、党章、纪律处分条例、四大纪律八项要求等内容，进行了集中教育，效果突出。
2、加强对权力运行的制约和监督，确保正确行使权力。
为加强监督，建立了监督制约机制。制定了我局林业局党风廉政建设责任制，制定了党风廉政建设责任状，党委下发了廉洁从政规定，购买千元以上设备报告制度和党员、党员领导干部个人重大事项报告制度；实行了财务季度审计，建立了廉政档案，坚持了厂务公开制度，三费支出及重大事项，涉及职工切身利益问题做到及时公开。
3、认真受理来信来访。对群众的来信来访都做了认真的调查，有处理结果。
4、加强纪检、监察自身建设，不断提高业务素质。
觉维护党的形象。认真解决思想、组织、作风及工作方面存在的问题。强化了内部管理，严格执行纪律，特别是执行办案纪律、保密纪律。自觉开展党性党风党纪教育活动，做到了政治上坚强、组织上严格、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良。
（二）党建工作。
1、加强了支部建设，建立了例会制度和议事规则，制定了工作制度汇编。
2、按照创先评优党建目标化管理责任状的要求，积极开展各项工作。
三、坚持民主集中制认真维护一班人团结。
工作中，认真坚持民主集中制，注重与班子成员沟通，坚持大事讲原则，小事讲风格，自觉维护班子的团结，维护林业局的稳定，工作中摆正自身的位置，班子会议确定的问题坚决贯彻，认真落实，领导交办的工作本着不走样，要办好的原则去努力，分管工作本着对上不越位，对下讲民主，班子成员间讲沟通的原则，职工群众反映和提出的问题，积极想办法，能解决的及时解决，解决不了的做好思想工作。
四、注重自身建设增强廉洁自律的自觉性。
工作和生活中，我十分注重自身建设，能严格要求自己，带头廉洁自律，不搞以权谋私，不搞特殊化；在作风方面，我生活节俭、与人为善，时刻以一名合格的共产党员的标准来要求自己，本着先做人后做事的原则，积极为全局广大职工群众办实事、谋实效，工作实践中，以高度的政治责任感和历史使命感，提高反腐倡廉、拒腐防变的自觉性。
五、密切联系群众深入基层开展调查研究。
工作中，为及时倾听到最一线职工的声音，维护最广大职工群众的利益，切实有效地发挥纪检监察的教育监督查处职能作用，发挥党支部的战斗堡垒作用，为职工群众解决实际问题，能与部门同志一道深入基层，深入到林场、外站、深入到职工家庭开展调查研究，倾听职工的呼声，了解职工群众关心的热点和难点问题，做好扶贫帮困工作，了解职工在想什么，关心什么，最需要解决什么问题，通过调查研究，不断促进工作向前发展。
六、存在的不足和今后努力方向。
对照岗位职责，认真反思自己的工作，自己虽然做了大量工作，但在许多方面还存在问题和不足，概括地讲：
第一、工作不够主动，特别是在支部前期的工作中，工作的积极性和主动性比较差。
第二、理论学习不够扎实，学习的系统性不强，理论学习的深度和广度也不够，运用理论指导实践、解决问题还不够。
第三、深入基层、深入群众、调查研究仍然不够。
第四、工作方法不够细致，有时表现出急躁情绪。
以上是我的个人总结发言，借这次召开民主生活会的机会，请各班子成员提出批评，我将把批评作为对我支持和帮助的一次机会，进一步总结经验、发扬成绩、克服不足，以更加饱满的工作热情，开拓进取、克难奋进，为我局林业局的发展做出新的贡献。
述职报告
“维护公司的利益，保密客户的资料”是我的职业操守；“与客户建立良好关系，以维护企业形象”是我的工作宗旨；“负责客户信息的管理；负责接收来自客户的订单，并对有关订单信息进行确认，对经确认的订单进行及时、有序传递并对每日订单进行汇总，对订单的生产进度与完成情况及时与生产部和成品库进行跟踪联系以至成品发货及车辆的运输；负责客户投诉信息的传递与跟踪处理；负责本部门有关的统计与信息传递，负责业务员工作日志的管理，负责客户样品与资质、标书的准备”是我的工作内容。
2011年我担任销售部内勤一职，年初是熟悉产品和客户的过程，因第一次接触销售内勤工作，虽工作有些繁乱，但忙碌而不使条理，完成了销售日报表、月报表和年度经销商报表的编制。尽职尽责的完成了2011年销售内勤的工作。就新的一年向领导汇报对自己工作中的不足与建议：
不足：由于日常工作繁琐，会出现工作忙乱以至于与客户沟通有误，导致开单出错；因成品运输车的问题，发货不及时；至今未建全客户档案资料；对自身还需提高继续学习。
建议：要求公司相关部门配合其工作的权力；要求公司成立销售部办。
公室，方便统一管理与销售有关的资料、报表的整理、归档、统计、保存及保密工作；要求公司成立客户服务部，对日常电话记录及回访客户。
销售内勤：张静。
2012-2-17。
述职报告
我叫何建军,现任福州分公司成本部经理，2014年3月份入职，几年来，在总部与分公司领导的正确带领下，与成本部全体同事团结协作，共同努力，基本成功的完成了各项本职工作，现具体述职汇报如下：
二、业务知识和工作经验。
三年多以来，通过强化理论知识学习，我不断提高自自己的组织管理能力，依照总部公司的指导思想以及成本管理手册中的要求，摸索出了福州分公司成立以来自己的一套成本管理经验,并且熟练掌握以下技能：
1、能够快速的读懂看明白纸质版以及cad版图纸。
2、依照图纸以及投标时的施工方案和劳务人工的询价，能准确的计算出材料、人工、运输、机械以及其他各项措施费。
3、掌握市场材料价格，并经常关注主要材料的市场价格信息。
4、了解税务知识，并能准确的计算出投标时税费及规费。
5、组成准确的投标时成本，投标时根据公司要求制作出商务标。
6、依照投标时成本，列出成本汇总表。
7、依照成本表中的各项成本金额，制定出内部合同的限额。
8、在施工下单过程中，与技术部门紧密对接，根据市场材料价格控制并且能够及时作出成本调整方案。
9、熟悉业务与市场知识，并能胜任和招标单位的商务部门谈判。
10、了解材料市场及价格，能熟练运用谈判技巧与材料商谈判，力保公司利益不受侵害。
11、熟悉合同组成要件，并要牢记每一份合同的主要条款。善于运用合同条款和对方沟通。
熟悉掌握以上知识，并坚持以成本为先，投标时依照成本为基础，依照成本为限额，并在施工中的变化和市场材料价格变动中及时调整方案。并在自己的岗位上，能够严格遵守本单位的各项规章制度，在平时的工作中，做到不迟到、不早退，认真向单位的优秀同志请教，并努力学习他们身上的优秀品质，养成谦虚谨慎、不骄不躁的好习惯，同时，在工作和日常交往的过程中，能够团结同事，尊敬领导，使自己的团队协作意识进一步增强，努力树立大局观和全局观，树立“先做人，后做事”的人身价值观。
三、主要业绩和成绩。
1）2014年3月份，对世欧王庄城·c-a4地块项目的成本分析、成本管控。
2）2014年5月份，对泉州华大泰禾广场b地块6-12#楼外装饰【裙楼标段】工程的成本分析、材料控制、成本管控、签证谈判等。
3）2014年期间，参与并独立完成多次投标报价的标书制作，清标谈判等工作。
4）2014年10月~2015年1月，参与莆田正荣财富中心项目a~f栋塔楼幕墙工程的投标及多轮谈判最终中标。
5）2015年1月份，对莆田正荣财富中心项目的成本分析、成本管控，与2015年12月份竣工。
6）2015年度参与多次多个项目的投标，以及东二环泰禾广场7b#楼、东二环泰禾广场三期soho11#楼中标后的成本分析及成本管控。
7）2016年，对东二环泰禾广场三期屋面美化工程、东二环泰禾东区2#楼、汕头高端人才引致区一期高层的项目投标、商业谈判及成本分析、管控等工作。
8）2017年至今，参与多次投标；高端人才引致区二期合院项目的商务标制作、施工中的成本控制。
四、核心能力及优势。
从事这个行业十多年来，最大的优势就是我是从基层做起，且能够尽快适应并胜任公司安排的新岗位，在不断的学习中提高自我的理论业务知识，才能与时俱进，不断适应社会发展的新需求，近些年来，在工作中，我认真学习专业的理论知识，学习各项新理念、新思想，努力掌握国家和公司的方针政策，不断提高自我的大局意识，除去定期参加集体学习活动外，我还自觉利用业余时间自学理论和业务知识，通过学习进一步增强了自己的理论素质，政治素养，为自己更好的适应岗位工作需求，更好的服务和开展各项工作奠定了夯实的基础。
五、工作心得和工作态度。
我的工作心得是：学习+态度+责任心+团队意识。
会有人欣赏你、敬重你。才会有更好和更广阔的舞台与空间。
3、责任心：责任心也是一种态度，工作不仅是为了赚钱，更重要的是一种责任。一个富有凝聚力和创造力的团队必然是由一群充满责任心的成员所组成。责任心是工作和生活的一种积极的态度，只有拥有了这种态度，我们就会少一些抱怨、少一些牢骚，多一份认真、多一份激情，工作也会因此更加出色。缺乏责任感经常会遇到困难就躲，碰见事情就推，最后不了了之。事业的发展需要多一些有责任心的人，每个人都应该有主人翁精神，去分担这些责任都是义不容辞的。
4、团队意识：中国有句古话：“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用。”这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。随着市场规则的日益规范和市场竞争的残酷激烈，公司要想在同行业竞争中占据一席之地，更是要靠通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争！面对着机遇和挑战，我们应该记住，为了公司的发展披荆斩棘，殚精竭虑，团结奋战，保质保量；来发扬团队的协作战斗力，团队的协作精神。
六、廉洁从业情况。
在成本、合约管理这个关键的岗位上，我认真的学习了公司下发的廉洁自律若干规定等廉政规定，严格遵守各项廉政行为规范，坚决杜绝“吃、拿、卡、要、报”等行业不正之风；坚决抵御腐朽思想文化的侵蚀，筑起拒腐防变的牢固防线，告诫自己无论在任何情况下，都不能忘记公司领导的教育，不能忘记自己是行使单位公共权力的人，时刻牢记自己只是这个岗位的执行人，手中的权利是公司赋予的，手中权力运用良好是自己的份内之事，运用不好将对自己和公司造成灾难性的后果。只有时时刻刻的谨记这些，才能更好的干好自身的每一项工作。
七、存在的不足。
2、同时我也感觉到自己工作中有诸多不足之处，近一年来，由于公司资金的周转紧张，每个月时常为各项目的资金安排而焦急，劳务与材料每个月的催款我有时会心生抱怨，偶尔也会对材料商的业务员发火；有时会同时间来了几份标书的报价，因为害怕完不成也会着急发火。没有保持克制的心态，也没有耐心的去详细分解，也没有想到在困难面前去寻求帮助，却因此而发火。这是我工作中的不足，希望在以后的工作中，对自己严格要求，再多一些耐心，让自己的工作、态度、责任心与性格能得到一个长足的进步，也争取在综合素质方便得到更高的提升，再上一个新的台阶！
述职报告
现按照上级的要求，将一年来的工作情况述职如下：
在上级党委政府的正确领导下，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻落实党的十七大会议精神，积极实践“三个代表”重要思想，深入践行科学发展观，发挥领头雁的作用，团结带领一班人，廉洁奉公，勤政为民，为我村经济发展、社会稳定、构建和谐社会做出了应有的努力，较好地完成了年初制定的工作目标和党委、政府交给的各项工作任务。
一、不断加强学习，充分发挥班子合力，改进工作作风，加强个人修养，着力提高自身的综合素质。无论日常工作多忙，本人都能坚持学习，积极参加上级组织安排的学习培训班，不断为自己充电，在工作中始终牢记党的宗旨，时刻把老百姓的温饱冷暖挂在心头，深入村组，广泛听取村民的意见和要求，密切干群关系，尽自己的一切力量为村民解决困难和问题。
二、加强组织队伍建设，发挥党总支战斗保垒作用，积极调动发挥班子成员工作积极性和创造性。我深入了解班子成员的优点和缺点，紧紧把握，及时沟通，积极配合，坚持做到分工不分家的原则，加强组织领导，坚持“三会一课”制度，较大事务经集体研究讨论方作决定，不搞个人主意，坚持每季度做到党务、村务、财务公开，接受群众监督。积极调动广大党员，发挥先锋模范带头作用，组织他们学习科学理论知识，到革命老区参观学习，以会代训，提高他们的综合素质，为建设社会主义新农村构建和谐社会出谋划策，着重组织发展，把各条战线上的优秀青年吸收到党组织来，为家乡经济建设的发展起到一个带头作用。20xx年总支培养了4名预备党员，4名考察对象。
三、积极推广科技兴农，深化产业结构调整。20xx年村举办数次科学种田、种烟、家禽养殖等方面的培训班，农业收入有了较大的提高，生猪、家禽养殖发展了14户，全村农、林、牧收入达1550多万元。
四、以人为本，构建和谐社会。为40户底收入困难家庭72人办了低保生活补助，达4.2万多元，解决了26名孤老人员五保供养问题，村里在经济比较困难的情况下拿近一万元对老党员、老干部、特困户春节慰问，使他们能够过上一个愉快的春节。
五、积极创造条件，争取国家投资项目，改善公共事业生活、生产条件。农村安全饮水工程自来水主管道铺设到村。
六、计划生育有政策性转化为教育服务为中心，促进计生工作健康、稳固发展，民兵、共青团、治保、调解等配套组织得到进一步加强，以法治村，社会稳定，人民安居乐业。
七、20xx年我们的工作目标：一是认真学习贯彻好十七届三中全会精神，与时俱进，充分调动广大农民的积极性、主动性、创造性，推动农村经济社会又好又快发展。二是积极创造条件，争取国家投资项目，改善我村基础建设;三是着力加大产业结构调整力度，大力发展烟草生产，增加农民收入，保障农民权益，促进农村和谐。
各位领导、同志们，在我任职期间我自以为是尽心尽力了，工作上我兢兢业业，全力以赴，如果说取得了一点成绩，这都归功于全体两委班子和全村人民的共同努力和支持的结果。当然，因为自身能力和水平的原因，在工作上还存着许多亟待提高和改进的地方：一是工作的灵活性不够;二是解决村民们利益冲突和矛盾的办法不多;三是与上级和村民沟通不够，也失去了一些机会。在此，我真诚的希望静悄悄会的领导和同志们给我提出宝贵的意见。
xxx。
日期:20xx年x月xx日
述职报告
李武军。
鄙人自2011年9月被陆家营小学全体教师选为校长以来，对党和国家的教育教学工作忠贞不二，认真贯彻执行党的教育方针，认真贯彻执行教育局、中心校的相关会议精神和文件精神。任职一年来，始终以教育事业为荣，以教育事业为重，始终以办好地方教育以便于服务地方经济建设为己任，努力地、不懈地为之奋斗。在工作中，勤勤恳恳，任劳任怨，不图回报，不以权谋私，不欺下瞒上，不搞不利于团结的行为。
任职一年来，工作酸辣苦甜皆有之，有喜有忧，有哀有乐，有成有败。现就任职以来的基本情况作如下汇报。
一、教学管理。
陆家营小学常规教学管理总体上正常，分工明确，各负其责，各司其职，工作有条不紊。但由于我校各方面基础、条件差，起步晚，加之部分教师意识不到位，存在的问题还是很大，还有待于进一步提高和完善。比如各室、各组管理不规范，制度不规范，执行不到位等，特别是各室、各组业务欠缺，各教师业务欠缺，这是存在最为严重的问题。
二、人事管理。
陆家营小学人事编制18人，现实有教师15人，一人借调政府，学校工勤人员4人，保安1人。我校现有教职工与往年相比有所改观，但与编制数还欠缺。人事制度管理严格按照上级有关文件精神执行。评先选优，晋职进级，提拔录用等工作的开展依照上级有关文件和我校有关方案进行，决不感情用事，胡乱用人。在人事选拔上，我校始终以“以德量人，用进免退，用勤勉懒，优先录用”的原则。目前，我校高级教师1人，一级教师6人，二级教师2人，未评未聘教师6人。
三、校园环境卫生。
我校历来把学校清洁卫生当成重大任务抓紧抓好，并把各班级清洁卫生纳入学校班级评比内容，每天值周教师及值周同学都要进行卫生检查并如实做好记录，周末进行评分公布。学校清洁卫生每天一小扫，每周一大扫，但由于学校环境因素，学校操场全是泥土，没有硬化，所以，当阴雨天时学校卫生免不了到处是泥土，晴天时灰尘到处飞。积极搞好校园环境卫生，我校学生和大部分教师已养成良好习惯，每天都能看见师生打扫卫生的身影。但也有部分年轻教师，以为打扫卫生和扫厕所是低贱的事，所以，自参加工作以来从未见过捡过一片垃圾，更末起表率的作用。懒惰思想，消极思想随时都存在。
四、学校安全。
学校安全是学校工作的重中之重，我校始终把安全工作放在首位抓紧落实，由校长亲自负责，每学期制定安全工作计划，并对上期进行工作总结，认真总结经验，不断探索，努力把安全事故降到最低。近年来，重大安全事故发生率几乎没有。近日，因学生中午休息抢篮球玩而导致弄伤了手臂，我校已与双方家长协商成功处理。
五、学生巩固率。
我校现有学生396人，自2011年9月以来，我校实际学生流失率几乎为零，巩固率达100%，有的班级学生还逐步增多。原因是有打工返回读的，有邻校逐渐转入的。
六、近年教学成绩。
近年来，我校教学质量有所提高，学生学习成绩逐步提升。2011年小升初考试中，我校总体成绩排名全镇第七，英语科成绩全县排名前八。2012年小升初考试我校总体成绩全镇排名第五，英语科成绩跃居全镇之首。
七、校容校貌的改变。
本期，我校平整了学校大操场。学校操场原来是一片东高低凹的地形，极不利于教学活动。如今，举全校之力，平整了大操场，有利于集体搞大型体育活动。
八、校园文化建设。
我校校园文化建设从零起步，任职一年来也因诸多因素变化不大，本期只购进了210套新课桌，其余不见较大变化。
九、与教师的团结协作。
百分之八九十的教师是好同志，好教师，都会认真干好自己的本职工作，都会支持学校工作，都能相互理解相互信任，都能和谐相处，共进共勉。但免不了有的同志总爱勾心斗角，钻牛角尖，搞小帮派，会上理论一大堆，实际办事一塌糊涂。这样的教师，情感感化不了，制度约束不了，心谈了，情尽了，可过段时间还是又来个没完没了。建议这样的教师调离，另换一个工作环境以便于适应之。
十、存在的问题与不足。
刚任职，经验管理不足，许多工作在摸索前进，导致学校各方面工作滞后，学校部分工作没能正常运转。“普实”工作，远程教育工作没有认真开展好，这些都应归结于管理者的无能。
十一、自我总结与反省。
任职一年来，个人精力用尽了，经济用光了，心思无时无刻不再学校工作上，无时无刻不为学校发展而操劳，从硬件到软件，从大事到小事，无一不是亲手所办，然工作成效不大，工作长进不大，学校发展又不太令人乐观，虽然众多家长及社会评价良好，但我自认为能力有限，不能胜任此工作，我还恳请中心校领导免去我校长职务。当然，在职之际，我定会尽自己最大能力，与同事们齐心协力，共商校事，为把陆家营小学创建得更加美好而努力奋斗！
2012年11月10日。