写心得体会能够培养我们的思考能力和表达能力，帮助我们更加清晰地理解和传达自己的想法。以下是一些关于心得体会的示例，希望能够帮助大家更好地理解和掌握这种写作方式。
作风效能建设心得体会
随着社会经济的不断发展，全国各行各业的办事效率日趋重要，尤其是政府和企业，若要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须高效地处理每一个琐碎的业务，而高效的办公作风则成为了一种普遍关注的命题。作风效能建设是一项繁重的任务，涉及多方面的内容，本文将从个人、组织、制度和社会四个方面总结经验，分别阐述个人思想觉悟、组织保障措施、制度规章制度和社会环境中各自的作风效能建设体会。
一、个人方面。
个人思想觉悟非常重要，办公室作风从根本上说是一种价值观和观念，一份对待工作的认真态度与激情，必须从个人的素养、气度和精神方面入手。首先，应坚持以人为本，准确把握团队的需求，并且提升自身服务意识和精髓技能，不断改进自己的能力和工作方法。此外，要时刻保持效率观念，做到“先合规再效率”，严谨规范的操作流程，缺少冗长的手续和无用的环节，才能提升办事效率，减少不必要的时间和精力浪费。
二、组织方面。
组织保障是作风效能建设的核心，也是关键的保障，组织保障一般包括配备高效先进的办公设备，同时建立完善的管理制度和流程，掌握科学的资源调配方式，以及不断提高人员的专业技能和团队工作能力。组织保障对于企业和政府部门特别重要，政府需要完善公共服务和智能化办公设施，并支持企业在人才、技术、资金等方面得到支持。
三、制度方面。
在运作过程中，制度建设是起到质量和保障的关键性作用，在这个环境下，要有一系列严格的规章制度，确保流程通畅且运行良好，同时也能够防止领导干部的权力寻租和官僚主义的问题出现。关键是运营管理制度的设计，传统层级制和单一流程的特点已经过时，需要更加灵活和具有创新性的制度规定，以提高效率和安全性，最为重要的就是要让每个职工清楚自己职责，了解所在部门的是调查、审批还是执行，以便达成整体效能建设的目标。
四、社会方面。
社会环境是作风效能建设的重要基础，在社会上建立公开透明的工作氛围，并积极提升公众的监管意识和权利保障意识，让每一个职员都清楚知道，他们应承担的责任和义务。这不仅是对于公司和政府官员，尤其是对于领导干部，在向社会公示与执行政策的同时，应承担更多社会义务，体现社会责任，加强公益活动和公益事业的实施，使整个社会达到更加积极有效、稳定和可靠。
综上所述，作风效能建设是一项涉及多方面的工作，涉及各方，要想提高效率和质量，需要从个人、组织、制度和社会四个方面的全面建设入手，确保每个环节通畅、同步运作，以达到最终的效能建设目标。在此过程中，个人立场与上层管理和社会环境都非常重要，需要人才和专门的合作支持来实现。事实上，现在越来越多的企业和机构，已经开始积极探索和开展作风效能的主题讨论，通过一系列实施的调研和平台改进，使生产和运作变得更加适应现代社会的快速运行模式，提高效率，使人类的工业生产和商业行为更加高效和科学。
效能建设心得体会
xx年年是“机关效能提高年”，在分局的精心组织下全体干部职工3月份集中学习了《效能提高年的实施意见》，观看了碟片《效能雄风显魅力》，自学了《效能先锋在闪光》，并于3月15日下午开展了以“提升干部能力，提高机关效能”为主题的“我为效能添光彩”大讨论活动。通过这一系列的活动，我也谈谈个人对“效能建设提高年”的体会：
一、在“基础年”中分局效能建设已初见成效。首先分局干部在工作作风、办事效率、执法能力与服务态度等各方面有明显转变，这些转变直接产生了良性循环，具体体现在分局去年征管方面的成绩：
1、xx年税收收入创历史新高达3.5亿。
2、分局针对同行业、同规模企业税收负担差异较大的现象，进行明细分析向税负率低的纳税人发放纳税提醒函。
3、利用区局布置房土两税调查的契机，自行设计房土税税源调查表格，由专管员对各管户建档进行长效管理。尤其我们对税负率偏低的企业发放纳税提醒函这一举措非常具有开拓创新精神，还被区局作为经验来推广。
二、目前效能建设存在的主要问题。当然，成绩只代表过去，在今年的“效能建设提高年”中，要使我们每人能力提升，效能提高，我们还是要认清目前的现状和找出存在问题，才能对症下药真正使效能得到提升。在大家的讨论中发现存在问题：
1、上下级政令不畅通，左右部门协调与配合不够好。
2、业务工作中多头开发软件，相互间没有衔接好，更没有联系，加上没有具体规范的操作流程，使得我们实际操作中困难重重，问题频出不知找谁解决，导致纳税人怨声载道。
三、充分发挥“能”才是开启效能提升的金钥匙。
针对以上这些现状，我想有的事情也不是我们“叫”和“怨”能解决的，只有从自身做起，把矛盾减少到最小，在和谐中创效能。要有换位思考意识。不能光坐在我们位置考虑，要多为纳税人着想。在服务中贯彻三心：爱心、热心、耐心。我们无论在什么场合都要不厌其烦地做好各项税收宣传与政策讲解。我们认为简单的问题，纳税人、办事的老百姓不一定认为简单，我们一定要耐心，不能情绪化，尤其在情绪差的情况下，特别要注意克制和控制。不同工作岗位都要耐心，把我们工作的优势传递给纳税人，不要好心办坏事。特别最近的pos机税库联网的工作，从长远目标看是方便纳税人，所以我们首先自己熟悉业务，然后做好正面宣传和解释工作，特别不能做反面宣传，在纳税人面前尽量将这项工作优点展示，缩小缺点。
效能建设心得体会
为推动机关效能建设工作深入开展，根据市人民政府《关于加强机关效能建设的暂行规定》的有关要求，建立健全政务公开等效能制度，机关干部是推进效能建设的排头兵。总的来说，我们机关队伍是一支可以信赖的队伍。但是，我们也必须清醒地看到，在个别机关和干部身上，还存在着一些不容忽视的问题，为此，必须着力抓好以下几项工作：加强机关干部责任心，大力倡导"四种精神"。
一是倡导忠诚精神，经得起政治的检验。机关是一级党政的核心，具有很强的政治性。要求每个机关干部都必须忠诚于党和人民的事业，忠于职守，高度负责，在思想上、政治上、作风上都要靠得住、过得硬。要把讲政治作为全部工作的灵魂，做到政治上坚定，理论上清醒，行动上坚决，不断强固自身信仰支柱和精神长堤。
二是倡导求实精神，经得起实践的检验。机关干部要大兴求真雾实之风，要善于深入基层，深入群众，深入实际，倾听基层和群众的呼声：开展调查研究，掌握真实情况;提高工作效率和工作质量，不摆花架子，不做表面文章。
三是倡导奉献精神，经得起名利的考验。机关工作任务重、标准高、要求严、责任大，没有奉献精神是干不好的。要把为党工作、为民谋利作为自己终身奋斗的事业和实现自身价值的人生追求，甘于奉献，淡薄名利，事事处处严格要求自己，干明白事，做清白人，让领导放心，让群众满意。
四是倡导协作精神，经得起党性修养和人品风范的检验。大力发扬团结协作精神，增强集体荣誉感和责任感，讲大局、讲原则、讲风格、讲配合，是做好机关工作的重要保证。要大力弘扬团队精神，做到大事讲原则，小事讲风格，集思广意，顾全大局，互相支持，互相补台。强化服务意识，努力创建“五型”机关第一创建学习型机关，做知识型干部。领导干部的素质是万事之基，立身之魂。
机关领导干部必须确立以“素质取胜”的观念，增强学习的紧迫感和责任感，把学习寓于工作之中，养成学习的习惯，使整个机关始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中;使机关工作人员都能成为政治可靠、业务精通、能力高强、作风严谨的高素质人才。
第二，创建创新型机关，做开拓型干部。要把机制创新、理念创新、工作创新作为当前和今后一个永恒的追求目标，树立创新的思维，增强创新的胆略采取创新的举措，在工作中创新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新业绩。
第三，创建竞争型机关，做进取型干部。在对外竞争上，主要是争机遇、争政策、争发展;在内部竞争上，就是要形成竞争氛围。首先，要实行目标责任制考核管理，激励广大机关干部与时俱进、开拓创新;其次，要增强核心竞争力，充分发挥部门的只能作用，力求把本行业、本系统的工作做实做优;其三，要在干部管理、使用上实行竞争激励机制。每个机关干部要把自己置于各项制度的有效约束之下，自觉接受组织和群众的监督，严格规范自己的行为，努力做到工作标准求高，工作质量求精，工作方法求新，工作效果求好，实现工作的“零差错”，用一流的人品、一流的作风、一流的服务、一流的业绩展示自身和机关形象。
第四，创建实效型机关，做务实型干部。机关干部要带头讲实话、出实招、办实事、务实效，敢于坚持原则，大胆工作，任何时候不回避矛盾，不当老好人，不推卸责任。要有扎实的作风，坚持既对上负责，也对下负责的原则，遇事主动协调、主动配合、主动服务。
第五，创建服务型机关，做群众满意的干部。一是改进工作方式，规范管理服务行为，努力提高机关工作的质量;二是减少中间环节，提高办事效率;三是开拓服务领域，加大服务力度，为基层和群众办实事;四是实行政务公开，增强工作透明度与规范性、实现管理服务的科学性、规范性、持续性、实用性和有效性。
效能建设心得体会
9月18日，市政府召开全体扩大会议提出转变政府职能、提高行政效能的要求后，我委高度重视，认真进行了宣传发动，扎实查摆存在的问题，制订和完善了一系列制度，并加以落实整改措施，取得了明显的成效.现将我委推进行政效能建设情况汇报如下:。
市会议召开后，委领导立即召开党组成员会，以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论，对照x市政府工作规则，逐条对照，深入开展批评和自我批评，不仅在领导班子中统一思想认识，而且从班子成员自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达，以行政许可法的规范标准，紧密结合工作职能，要求全委进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政，不断进高大局意识、服务意识；第三，在全委开展提高机关效能大讨论，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求每个处室认真查摆各自效能建设方面存在问题.通过以上三个层次的宣传发动，使全委人员充分认识到行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位计委每个处室、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献.
通过专题分析和听取各方面的意见，大家一致认为，近年来，我委认真落实全市集中整治投资发展软环境和服务环境大建设活动，改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高，服务发展、加快发展的氛围十分浓厚.
但刘市长会上列举出的“五大病症”在计委也还有不同程度的表现:如在工作纪律上，还有不少漏洞和薄弱环节，个别人员上下班比较随便，上班期间有打乒乓球、上网打游戏现象；在工作职责上，个别人员责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象；在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够.
除此之外，从履行我委的职能出发，也还认为我委的行政效能建设与全市加快发展的任务相比，与投资者、基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现表现在以下几方面:。
今年以来，针对部份地区出现投资过热的现象，国家采取果断措施实行宏观调控，加之“铁本事件”的影响，从上到下，各级对投资项目的管理十分慎重，但针对我市来言，并非投资过热，而是投资不足，我委在这方面做了大量工作，基本上保证了我市投资规模未出现大幅下滑的情况.但如何紧密结合我市的市情，进一步优化投资结构，努力扩大投资规模、资金、项目争取等方面，突破条条框框及制度的约束，创新工作方法和方式方面，工作还不够到位.
为基层、为社会、为群众服务方面，计委有较为全面的工作制度和公开承诺，限时办结、廉洁从政等方面我委得到社会各界的认可.但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非计委本职方面工作的解释，受人手、职能、资金、政策和知识面等方面的限制，特别是基层寻求资金、项目支持的少部份工作，一时我委还无法保证全社会完全满意.
“全委一盘棋，工作一体化”是我委领导班子对整个工作的一贯要求，全委内部各职能机构也认真按此要求认真进行了落实，社会各界到我委机关、窗口咨询、办事也比较满意.但限于条线和职能的差异较大，专业性也较强的特点，各处室对其他处室的具体工作要求难于全面、深入的了解，偶尔也还存在信息沟通不够、运转协调不畅的情况.
坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设方面存在的问题，我委从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我市良好经济发展软环境:。
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的快速发展和崛起，创新工作思路和工作方法，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权.
按照《x市人民政府工作规则》、《关于加强行政效能的意见》和《关于加强行政效能建设的若干规定》，规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护投资者的合法权益，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力.认真贯彻《行政许可法》，继续深化行政审批改革，切实解决重审批（管理）、轻服务的问题，建立科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制和严密完善的审批监督制约机制.建立公示制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度.
从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善干部考学制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制，建立起能者上、庸者下的科学“赛马”机制.大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力.并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围.
为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我委针对行政效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面的制度.
一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高.为此，我委对以前出台的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、通报制度、车辆管理制度等有关内容加以整理和完善，出台学习制度、报销制度、目标考核制度、挂牌上岗制度（胸牌正在制作之中），使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全委机关工作日常工作有章可循，高效运转.
围绕创新改革、发展至上的要求，贯彻行政许可法，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、ab岗制零缺位制、告知承诺制、限时办结制、首问责任制、建立健全失职追究制、窗口部门一次性告知制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率.并加强制度执行情况的跟踪管理，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”.
为畅通监督渠道，提高效能监督效果，委在机关党委（监察室）设立效能监察中心，设立举报投诉电话，公布举报信箱，负责受理机关效能问题的投诉.并似于近期向社会发放征求意见表和通过聘请干部作风监督员、开展干部作风网上举报等形式广泛接受社会各界的监督，把委机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制.
我委成立机关效能建设领导小组和办公室，领导小组由董主任任组长，委领导班子为成员的行政效能领导小组，负责全委机关效能建设的组织、协调和指导，委领导班子成员对分管的处室的行政效能建设工作情况负责.领导小组下设由委办公室、机关党委和监察室同志为成员的办公室，根据市政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求，结合我委工作的实际，采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法，对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查，突出职责履行情况，并将检查、考核的结果记入年终考评的内容.随时组织学习其他单位效能建设方面取得的成绩和经验，收集社会各界对我委工作的新要求，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期、不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，设计新的载体，务求新的成效，努力营造良好经济发展软环境，为我市的快速发展做出新贡献.
当前，机关效能建设年活动正在全县扎扎实实地开展，县委号召各级党组织要按照胡锦涛总书记倡导八个方面良好风气的要求，紧密结合我县干部队伍作风建设实际，着力整治我县干部作风中存在的突出问题。这对于政协机关进一步转变作风，提高工作效能，具有十分重要的意义。
胡锦涛同志在中纪委第七次全会上强调，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，发扬党的光荣传统和优良作风，根据新形势新任务的要求，全面加强作风建设，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会提供有力保障。他要求，在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气，“真抓实干、务求实效”是其中的重要方面，是效能建设的重要举措和保证。
真抓实干、务求实效，首先要发扬求真务实精神。求真务实，是党的优良传统和共产党人应该具备的政治品格。我们党一贯倡导求真务实。毛泽东同志在x时期就要求全党“实事求是，力戒空谈”。邓小平同志曾指出：“中国搞四个现代化，要老老实实地艰苦创业。”江泽民同志也一再强调：“所有领导干部都要求真务实，少说空话，不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主义。”实干兴邦，空谈误国。胡锦涛同志在谈到求真务实时提出：“在全党大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风。”我们党八十多年的历程充分说明，求真务实是党的活力之所在，也是党和人民事业兴旺发达的关键之所在。六届县政协之所以能为构建“绿色五峰”和建设和谐社会作出贡献，被省政协表彰为全省先进政协组织，就是因为能始终坚持按照《政协章程》，紧扣中心，围绕大局，全体委员在政协常委会的领导下，按照既定目标和要求，实实在在地、一环扣一环地行使三大职能，卓有成效地为县委县政府建言献策，为改革、发展、稳定献计出力。在效能建设中，我们要继续弘扬求真务实的作风，用看得见摸得着的协商议政的成效，为全县三个文明建设作出更大的贡献。
真抓实干、务求实效，必须全面贯彻落实科学发展观。发展是经济社会的全面、协调和可持续发展，必须促进物质文明建设、精神文明建设、政治文明建设与和谐社会建设的全面推进。六届政协在视察和调研课题选择上，按照科学发展观，确定事关经济、社会全局和与人民群众生活息息相关的课题进行调研，并注重调研成果的转化，开展水电发展环境、村级组织建设、新农村建设、农村新型合作医疗、旅游产业发展等20多次调研视察，形成的调研报告和建议，成为党政决策的重要依据，推进了五峰经济社会的发展，促进了社会稳定。新一届政协确定了2007年的工作重点，即针对县第十二次党代会提出的打造茶叶、旅游两张名片，基础设施建设、市场主体培育和城镇建设三大重点，围绕县政府重视和人民群众关注的“六大亿元项目”和“六大工作重点”，选择相关课题，开展调查视察、协商议政。
因此，我们要始终坚持科学发展观，切实把抓好发展这个党执政兴国的第一要务作为政协工作的出发点和落脚点，围绕统筹城乡发展，统筹区域发展，统筹经济社会发展，统筹人与自然和谐发展，转变增长方式，提高发展质量，推进节约发展、清洁发展、安全发展，实现经济社会全面协调可持续发展来建言献计，着力提高政协工作效能。
践和成效，充分看到了人民政协的作用。特别是学习了《中共中央关于加强人民政协工作的意见》后，自己思想上触动更大，对政协的认识更深。人民政协事业是中国特色社会主义事业的重要组成部分，人民政协制度是我国的基本政治制度，是我国政治体制的重要组成部分，是中国共产党领导的各党派、各团体、各民族、各阶层大团结大联合的组织。从事这样的工作责任重大，无尚光荣。
现在，有人问我是不是没有事干，是不是没有味道，我的回答是：“在政协工作的同志，也不轻松也不闲，半是百姓半是‘官’，平常心态平常人，一样有乐一样甜，莫道政协无权使，人民有权我有权”。再说，世界上万事万物都有两重性。清静的地方可以让你有更多的时间学习、思考，可以涉足社会的方方面面，少了许多无谓的应酬和耗损；无权的单位缺乏滋生腐败的土壤和条件，多了许多安全和宁静。困难的地方，更有利于磨砺意志，增长才干。“未忘鹿尾清淡兴；常读蝇头细字书。”“无求便是安心法；不饱真为却病方。”只要树立正确的世界观、人生观、价值观，才能忠诚人民政协事业，才能避免在创造政绩上的主观性、片面性，才能以平常心看待名利地位、工作岗位、职务变迁，不埋怨、不攀比、不消沉，充满激情地对待自己的工作、认真扎实地履行好自己的职责；才能正确处理好当前利益和长远利益、局部利益和全局利益的关系，创造出人民群众满意的政绩。
真抓实干、务求实效，必须锐意改革创新。政协工作贵在创新，只有创新，才能使人民政协在履行职能的过程充满生机与活力，才能给政协工作带来动力。五峰政协正是在不断创新中发展，一是创新理论学习方式。率先在全省县级政协中开展政协理论研讨活动汇编出研讨专集，省、市政协主席分别为该书作序。二是创新民主监督形式。实行社情民意个案监督具体化，改进了《社情民意》呈报方式，通过县委县政府领导的批示督办，收到了“有督必果”的实效；组织委员对乡镇百名党政干部进行新农村建设知识百分制测试；开展百名委员评行风活动。三是创新提案办理机制，采取“双督”的模式，六届政协提案办理回复率、办结率均达到100%。四是创新“三下乡”活动形式，把人民群众需要的文化、科技知识和医疗卫生送到农村和基层。新一届政协已接过创新的接力棒，我们要强化创新理念，在调研视察、提案办理等工作上进一步创新，实施更加积极有效的工作方式。在履行职能方式上有新的突破，促进政协“三化建设”，充分发挥人民政协不可替代的巨大作用。
真抓实干、务求实效，必须增强工作紧迫性，在攻坚克难上狠下功夫。现在是我县发展的黄金期，也是矛盾的凸显期。我们面临的发展机遇前所未有，面对的挑战也前所未有。从县内看，茶叶、水电、旅游等产业，给我县发展进步带来巨大活力，但也存在不少的困难和问题。在这种情况下，我们的领导干部不能怕苦畏难，要敢于直面困难、正视矛盾，主动到条件艰苦、环境复杂、矛盾集中的地方去，同干部群众一起研究办法、采取措施，努力打开工作局面。政协机关领导干部更要深入基层、下大力气调查研究，与人民群众同呼吸共命运，用提案、社情民意、建议案等形式，为人民群众鼓与呼，为建设和谐社会而不懈努力，不负人民的重托和时代赋予的史命。
真抓实干，务求实效，必须在抓好落实上狠下功夫。应当看到，在有些单位，说得多、做得少，抓落实不够的问题，还相当程度地存在着。有的高高在上，脱离实际，以会议落实会议，以文件落实文件；有的热衷于路边工程、献礼工程、形象工程，表面风风光光，实则劳民伤财。一些事情，往往就是在一片表态的声音中走了样，在一片落实的声音中落了空。纠正这种现象，就要察实情、讲实话、办实事、求实效。作为政协机关，对工作要虚功实做，按照县委的要求和工作要点去一步步实施，党组会定下来的事情、主席会、常委会部署了的工作，就要雷厉风行、踏实去做；就要督促检查、落到实处。一些关系到中心、大局、全局的履行职能的工作，政协机关领导干部要身先士卒，率先垂范，抓紧抓好。
自开展机关效能建设以来，我局通过发放征求意见卡、召开座谈会、实地走访等方式，广泛征求群众对我局机关效能方面的意见和建议，并深入查找我局在作风、效率等方面存在的突出问题，努力做到征求意见广泛深入，查摆问题客观公正。根据查找到的问题与不足，结合我局实际情况，制定了相应的措施加以整改。下面我就通过前一阶段的学习，谈几点自己的认识和体会：
一是加强学习，提高能力。通过评选办案能手、服务能手、注册能手等，促使广大干部职工加强自身学习，提高自身素质。要按照不同年龄段开展岗位练兵，干部分级达标活动，促使干部职工“为胜任岗位而学，为促进发展而练”，岗位履行能力、服务经济能力全面提高。
二是改进工作作风，创建创新型机关。进一步提高干部开拓创新、求真务实的精神，以提高思想、增强能力、改进作风、改善形象为重点，做到团结协调，配合默契，凝聚力强，努力打造一支与时俱进、朝气蓬勃、奋发有为的工商队伍，进一步发挥集体智慧，提高班子决策水平。为确保各项工作措施落到实处，建立健全各项规章制度，按照年初目标任务，将各项任务层层分解到科室及个人，督促全体干部职工认真履行工作职责，增强创新意识，进一步更新观念，大胆工作，勤于思考，切实转变思想作风和工作作风，提高工作效率，以务实的实干精神，努力完成各项工作任务。
三是提速行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要规范机制，落实制度，简化程序，更重要的是先进的工作手段。在信息化程度不断提高的今天，作为工商部门，要充分利用现有的信息化硬件资源来提高行政效能。要加快数字工商建设，尽快实现工商局与工商所联网，完善网上受理、网上审批、网上投诉等方面的网络建设，规范网上受理、网上审批、网上投诉的时效、制度。
四是密切联系群众，创建服务型机关。着重提高公务员全心全意为人民服务的宗旨意识，以饱满的工作热情，投入本职工作中去，经常深入基层、企业，密切联系群众，倾听人民群众的呼声，及时了解人民群众的热点、难点问题和实际困难，为他们排扰解难，维护社会大局稳定，努力为基层为群众服好务，增强党员干部的公仆意识，始终把群众满意不满意作风工作的最高标准，改善服务态度，优化工作质量，提高工作效率。
20xx年，是“机关效能提高年”，全局集中多次学习了《xx区有关优化经济发展环境的规定》、《xx区直机关效能建设绩效考核办法》、《xx行政许可（服务、收费）事项办理效率评定办法》等有关文件，通过近段时间的学习，结合自身工作，我对提高机关效能建设主要有以下几方面体会：
在服务中心窗口履行公务中，往往是代表政府机关、代表全局的形象去执行公务的，所以在纪律上一定要遵守、作风上一定要严谨，在态度上一定要热情，要做到“文明服务、微笑服务、主动服务、使用文明用语，服务热情。”
在推动科学发展中争创更多业绩，对自己负责的每一项工作，都要求自己做到稳中求进，好中求快，千方百计、确保完成，都要高标准、严要求，干就干好，精益求精，要争名进位。在中心窗口三个月来，已经办理··26家，审核··40多家，能当场办理的绝不让办理者跑第二趟，不能够当场办理的，能够严格按照服务承诺制度在规定时间里给予办理。
在现实工作中，要时时刻刻不忘记给自己充电，积极学习业务知识，提升政治业务素质，充分发挥积极性、主动性和创造性，对群众提出的问题要严格做到解答问题认真实行首问负责制、一次性告知制，对受理的业务能够做到限时办结制、服务承诺制度。认真落实窗口实行服务内容、办理程序、申报资料、申报实现、收费标准“五公开。”
随着经济社会的快速发展，出现的新问题、新的矛盾也会越来越多、越来越复杂，这对我们的能力是一种考验，要求我们机关工作人员不但要向书本学习的同时，还要向实践学习，学习是顺应时代发展的客观需要，应该牢固树立自觉学习、系统学习、终身学习的理念，把学习与工作有机结合，这真是所说的：学到老，用不了。机关工作的效能，直接影响党的路线、方针、政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展；直接影响我区发展战略的实施和目标的实现。为此，我要致力于多学习、多充电，真正把广大群众对我们工作的满意作为衡量我工作的标准。以积极的姿态和实际行动投身于“机关效能建设提高年”活动。
我作为一名国税人员，对开展机关作风建设与效能建设具有如下心得：
会议召开后，我认真参加集体学习和自己学习相结合，以满足基层群众的需要为第一出发点，以提高工作效能为立足点，要求认真检查自己的效能建设方面存在问题，通过学习使我充分认识到转变干部作风加强机关行政效能建设的重要性，深刻理解和准确定位在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责，自觉践行“三个代表”，做到廉洁从政、高效从政，建设服务型机关，为服务发展、加快发展做出新贡献。
通过学习，我认为，近年来，我积极主动、任劳任怨地做好各项工作，尤其是改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面，取得了明显成效，中心意识、大局意识显著增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。
我也存在不同程度的表现：在工作纪律上，还有不少漏洞和薄弱环节，有时上下班比较随便，上班期间有“散漫”现象存在；在工作职责上，有时会责任心不强，工作努力不够，有消极应付和拖拉现象；在制度建设上，有些方面不够全面和到位，一方面有的制度不够健全，另一方面现有的制度落实不够。
除此之外，从履行我的业务职能出发，也还认为我的行政效能建设与加快发展的任务相比，与基层和群众的愿望相比，与市场经济条件下政府职能转变的要求相比，还存在一定差距，主要表现在以下几方面：
面对新形势下的新任务，作为一名行政机关人员必须进一步增强创新意识，提高创新能力。要结合工作实际，围绕如何提高工作效率、如何提高人民满意度上狠下功夫，不断的挖掘潜力，谋划新思路，探索新举措。
为基层、为社会、为群众服务方面，我对工作认真积极、严谨、及时做到上通下达等方面得到领导的认可。但服务无止境、沟通无距离，对基层、对群众的不理解的问题或非我本职方面工作的解释，受职能、政策和知识面等方面的限制，一时还无法保证完全满意。
坚持围绕中心、服务大局，针对机关作风建设与效能建设方面存在的问题，我从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设。
按照各类管理制度规范自己行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，保护群众的合法权益，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。
根据机关作风建设与效能建设的具体要求，结合我的工作实际，对自己的工作纪律、工作作风、服务态度及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行自查，自找，随时接受检查，及时查找工作不足，补充新的内容，并根据不同时期、不同阶段的新情况，不断赋予新的内容，设计新的载体，务求新的成效，努力营造良好的工作心态，做出新贡献。
“百姓苦乐永记心头”，这是杨东海的一贯作风。这既是东海精神的支柱点，也是我们开展机关效能建设学习的根本所在。在职工大会上，中心主任傅国钧对全体中心职工布置了《关于做好开展“学、树、建”活动，切实加强办公效能建设动员部署阶段的实施办法》，明确了作为政府形象窗口单位的疾控中心如何科学发挥自身参谋、协调、服务职能，对树立中心在群众中的威信和良好形象，促进地方经济社会持续、健康、协调发展，起着至关重要的作用。今年以来，我们根据“学、树、建”活动要求，结合市情和自身状况，进一步提升服务水平，明显提高办事效率。我们要充分认识“学、树、建”活动的重要性。一场突如其来的非典疫情，暴露了我国公共卫生体系中存在的不足，其后暴发的禽流感，也进一步确立了疾控中心在稳定地方经济、保证人民群众自身安全方面的重大作用。通过“学、树、建”活动，不仅强化了服务意识，提高了服务水平，而且创新了工作方法，能够使我们树立科学的发展观，在全面提高自身素质的基础上，以饱满的工作热情，全身心、全方位地服务市域经济的发展。
在当前中心大力营造浓厚的学习氛围中，面对当前疫情不断发展的新形势，我们采取以自学为主和集中辅导相结合的办法。一是每周由中心主任傅国钧带领下进行一次学习辅导。不仅学习与工作有关的业务新知识，而且学习国家的政策和各种法律法规。同时记录下学习内容和学习笔记，并根据个人学习情况写心得体会。二是以制度建设为切入点推进“学、树、建”活动。制度建设是“学、树、建”活动实施的重要保证，根据活动的要求，我们把“学、树、建”的内容全部细化渗透于各项制度，严格遵守执行中心工作人员守则、学习制度、请假制度、各科室岗位目标责任制和工作人员岗位目标责任制，使每个科室和工作人员都能够进一步明确职责，积极主动地开展各自工作。同时，主动开展团员“非典”值班、党团员休息日义务轮班制度，进一步扩大“学、树、建”活动学习成果。三是以创新机制为关键点引深“学、树、建”活动。发展需要创新，创新是发展的动力。在实施“学、树、建”活动过程中，我们把活动同加强党风廉政建设、改进工作作风有机结合，进而推进规范化、程序化、标准化的管理办法，并制定了“首问责任制”和病人投诉制度，将“学、树、建”活动和行政效能建设有机地结合在一起，促使全中心的服务意识、责任意识、自律意识、学习意识、创新意识明显增强，服务质量和工作效率有了进一步的提高。
经过半年的实践和探索，“学、树、建”活动进展顺利，效果初显。通过“学、树、建”活动，办公室从主任到一般工作人员，都能够按照既定的目标和职责积极主动、大胆创新地工作，不论是行政后勤，还是文稿起草审核、电话值班都是井井有条，忙而不乱。我们根据“学、树、建”活动要求，围绕“服务”主线，坚持“首问责任制”，当好咨询员，不断提高办事效率和提升服务水平。
通过这次活动，我们体会到：一是“学、树、建”活动给职业以尊严。服务是崇高的事业。“学、树、建”活动的推行，进一步明确了服务职责和办事程序，增强了疾控中心工作的透明度。同时，使工作人员树立了务实的工作作风。二是“学、树、建”活动打造了责任型办公室。通过学习，我们进一步了解了当前疫情形势下党的相关政策法规，明确了本中心主要实行的行政责任，确立中心员工在“非典”值班和疫情上报等方面的具体法律责任，更是体会到对关注贫困农民和弱势群体的重要性。因此，在“学、树、建”活动的求下，我们根据本中心各项规章制度进一步提升了服务水平。认识到中心的工作就像企业的产品一样，要有品牌意识，不论是哪一样工作，都要让领导和社会认可，让群众满意。
效能建设思考心得体会
效能建设是指通过科学化、系统化的管理手段，提高组织与个人的绩效水平。在当前竞争激烈的社会背景下，效能建设已成为各个企事业单位追求卓越的必经之路。在长期的实践中，我深刻体会到了效能建设的重要性，并通过不断学习与思考，形成了一些心得与体会。
二、重视规划与目标。
实现高效能的首要条件是正确的规划与明确的目标。规划是制定全盘的行动方案，确定组织与个人在一段时间内的目标和任务，而目标则是规划的具体要求和展望。通过清晰的规划和明确的目标，可以使组织和个人在工作中始终保持清晰的方向感和紧迫感，避免无效劳动和盲目行动。同时，规划和目标的设定也要符合实际，不能过高或过低，以免导致产出过少或资源浪费，从而影响效能的提升。
三、激发员工的积极性与创造力。
员工是组织的核心资产，是效能提升的重要推动力量。激发员工的积极性与创造力是效能建设的核心问题之一。通过给予员工高度的评价与认可，赋予他们更多的自主权和责任感，可以激发他们更大的工作热情和主动性。此外，组织也应提供良好的培训和发展机会，让员工不断提升自己的技能和能力，从而更好地适应和引领变革的需求。只有激发员工的积极性和创造力，才能充分发挥他们的潜能，使组织的效能得以持续提升。
四、注重流程优化与创新。
流程是实现目标的关键环节，是影响效能的重要因素。在效能建设中，我们需要不断优化和创新工作流程，以提升效率和质量。一方面，可以通过建立合理的工作制度和流程，规范工作流程，减少冗余和重复劳动，提高效率；另一方面，也要鼓励员工提出改善和创新的意见和建议，推动工作流程的不断完善和升级。流程优化和创新是效能提升的重要手段，只有不断更新和改进流程，才能适应快速变化的市场需求，保持竞争力。
五、建立学习型组织文化。
学习型组织是一种能够不断适应外部环境变化、通过组织内部学习实现自我更新的组织形态。在效能建设中，建立学习型组织文化是非常关键的。组织应该鼓励员工不断学习和进修，提供良好的学习平台和资源，推动知识共享和交流。同时，组织也应该鼓励员工思考和质疑，鼓励员工从工作中不断总结和提炼经验教训，形成学习习惯和自我成长的动力。只有建立了学习型组织文化，才能不断提升组织的学习能力和适应能力，从而实现效能的长期发展。
六、结语。
效能建设思考心得是长期实践的结果，也是经验的总结与提炼。通过重视规划与目标、激发员工的积极性与创造力、注重流程优化与创新以及建立学习型组织文化等方面的努力，我们可以实现组织和个人的效能提升，迈向卓越。在未来的工作中，我将继续坚持并不断完善这些心得和体会，不断提高自己的效能水平，为组织的发展做出更大的贡献。
农行效能建设心得体会
农行效能建设是指农业银行在提高办公效率和服务质量方面所做的努力和成果。近年来，随着经济的快速发展，银行业作为经济的支柱产业之一，在提升效能方面的要求也日益提高。农行作为国有大型银行之一，一直致力于不断提高自身效能，以适应市场需求，提供更好的金融服务。
第二段：农行在技术创新方面的努力和心得体会（300字）。
在技术创新方面，农行采取了一系列措施来提升效能。首先，农行加大了对信息技术的投入，引进了一批国内外先进的核心银行系统，提高了系统的稳定性和操作效率。其次，农行加快了自动化设备的普及和利用，提高了业务处理的效率。最后，农行还通过建立手机银行、网上银行等电子服务平台，方便了客户的操作，提升了服务质量。
第三段：农行在流程优化方面的努力和心得体会（300字）。
在流程优化方面，农行注重精简流程，提高效率。首先，农行通过优化内部流程，简化业务操作的环节，提高了工作效率。其次，农行加强了各部门之间的协同工作，实现了信息的共享和资源的合理配置。最后，农行还借助现代管理思想，开展了员工培训和素质提升活动，提高了员工的工作能力和服务水平。
第四段：农行在人员管理方面的努力和心得体会（200字）。
在人员管理方面，农行着重加强人员的培养和激励机制。首先，农行引入了一套科学的绩效考核制度，激励员工发挥潜力和创造力。其次，农行注重员工的职业规划和培训，提高了员工的竞争力和担当精神。最后，农行注重发现和培养优秀的管理人才，为银行的长远发展奠定了良好基础。
第五段：总结农行效能建设的成果和展望未来（200字）。
通过上述措施的实施，农行的效能建设取得了显著成效。银行的业务处理速度和质量得到了明显提升，客户的满意度不断提高。然而，面对日益激烈的市场竞争和技术的快速发展，农行还需要不断创新和改善，提高效能，为客户提供更好的金融服务。
总结：农行效能建设是银行业发展的重要一环。通过技术创新、流程优化和人员管理的努力，农行在提高办公效率和服务质量方面取得了显著成果。然而，效能建设的道路上仍然充满了挑战，农行需要不断创新和改进，以适应市场的变化，并为客户提供更全面、更高效的金融服务。
效能建设学习心得体会
201x年，是“机关效能提高年”，全局集中多次学习了《··区有关优化经济发展环境的规定》、《··区直机关效能建设绩效考核办法》、《··行政许可（服务、收费）事项办理效率评定办法》等有关文件，通过近段时间的学习，结合自身工作，我对提高机关效能建设主要有以下几方面体会：
在服务中心窗口履行公务中，往往是代表政府机关、代表全局的形象去执行公务的，所以在纪律上一定要遵守、作风上一定要严谨，在态度上一定要热情，要做到“文明服务、微笑服务、主动服务、使用文明用语，服务热情。”
在推动科学发展中争创更多业绩，对自己负责的每一项工作，都要求自己做到稳中求进，好中求快，千方百计、确保完成，都要高标准、严要求，干就干好，精益求精，要争名进位。在中心窗口三个月来，已经办理26家，审核40多家，能当场办理的绝不让办理者跑第二趟，不能够当场办理的，能够严格按照服务承诺制度在规定时间里给予办理。
在现实工作中，要时时刻刻不忘记给自己充电，积极学习业务知识，提升政治业务素质，充分发挥积极性、主动性和创造性，对群众提出的问题要严格做到解答问题认真实行首问负责制、一次性告知制，对受理的业务能够做到限时办结制、服务承诺制度。认真落实窗口实行服务内容、办理程序、申报资料、申报实现、收费标准“五公开。”
随着经济社会的快速发展，出现的新问题、新的矛盾也会越来越多、越来越复杂，这对我们的能力是一种考验，要求我们机关工作人员不但要向书本学习的同时，还要向实践学习，学习是顺应时代发展的客观需要，应该牢固树立自觉学习、系统学习、终身学习的理念，把学习与工作有机结合，这真是所说的：学到老，用不了。机关工作的效能，直接影响党的路线、方针、政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展；直接影响我区发展战略的实施和目标的实现。为此，我要致力于多学习、多充电，真正把广大群众对我们工作的满意作为衡量我工作的标准。以积极的姿态和实际行动投身于“机关效能建设提高年”活动。
效能建设讨论心得体会
第一段：引言（200字）。
效能建设是组织和个人追求高效能工作的过程，通过讨论可以促进更好的效能建设。在过去的一段时间里，我参与了多次效能建设讨论，从中有许多值得反思和总结的心得体会。本文将围绕讨论体验、目标设定、团队合作、反思改进和经验分享等方面展开讨论。
第二段：讨论体验（200字）。
在效能建设讨论中，每个人都有机会表达自己的意见和看法，这种平等、开放的环境非常重要。讨论时，我们要注意倾听他人，并与他人进行合理的辩论和讨论，争取达成一致。同时，我们要善于发现问题和矛盾，并提供解决方案。这种积极的讨论氛围能够激发团队成员的创造力和思维活跃度，对效能建设起到积极的推动作用。
第三段：目标设定（200字）。
效能建设的一个重要方面是明确和达成目标。在讨论中，我们需要明确目标，包括个人目标和团队目标。我们可以通过讨论来确定每个人在实现目标中的角色和责任，并制定相应的计划和时间表。目标的设定不仅能够提高工作的效率和准确性，还能够增强团队的凝聚力和共同目标感。
第四段：团队合作（200字）。
团队合作是有效的效能建设的基础。在讨论过程中，我们要尊重和信任团队成员，通过合作和协作来实现共同的目标。团队成员之间要互相支持和帮助，在发生冲突或意见不合时，要善于沟通和解决问题。通过团队合作，我们可以充分发挥每个人的优势和专长，形成合力，提高工作效能。
第五段：反思改进和经验分享（200字）。
效能建设讨论结束后，我们应该及时进行反思和改进。我们可以回顾讨论的过程，总结其中的问题和不足，并提出相应的改进措施。同时，我们也要及时分享讨论的经验和成果，让其他人也能够受益。通过反思改进和经验分享，我们可以不断提高效能建设的水平，实现更好的工作效能。
结尾（200字）。
通过参与效能建设讨论，我深刻体会到讨论的重要性和价值。讨论能够带来新的视角和创意，同时也能够促进团队的协作和合作，提高效能建设的效果。在今后的工作中，我将继续积极参与讨论，倾听他人意见，合理辩论和讨论，为实现高效能工作而努力。
效能建设心得体会
近日，我们学校在全校范围内开展作风效能建设活动。我明确了这次活动的目标是要加强教师工作作风建设，树立良好的教师形象，形成严明的纪律和优良的作风，做到为人师表，教书育人。现代化，“教育率先行，人人当先行”总目标，对于教育局工作人员而言，这是一段誓言，要有立足本职工作，提高工作效能，埋头苦干的刻苦精神。通过学习，我谈几点认识和体会：
一、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动关系老师的形象，是学习实践“三个代表”重要思想的客观需要。
通过转变作风，可以树立团结协作的教师形象。能不能搞好团结，是衡量和检查党员干部素质高低、党性强弱的重要标志。通过作风整顿，可以树立务实高效的干部形象。实干就是水平，落实就是能力。解决好当前教职工最关心的热点、难点问题，最根本的途径就是真抓实干，最老实的办法就是一件一件地抓，抓一件落实一件。
作为一名教师，要做倡导和践行八个方面良好风气的带头人，要经常想一想什么是“做人”，把学习与改造统一起来，把“立言”与“立行”统一起来，真正做到为民、务实、清廉。要经常想一想什么是“权力”，树立权力就是服务的意识，遵守权力使用的纪律规定，牢记权力就是责任的理念，确保权力来自于人民又服务于人民。要经常想一想什么是“考验”，为人处事要谨慎细致，凡事多问一个为什么，坚持慎独、慎欲、慎微、慎交友，真正做到“心不动于微利之诱，目不眩于五色之惑”，始终保持共产党人的政治本色。
二、当前开展的转变干部作风加强行政效能活动，有利于形成良好的干部作风，有利于创新管理制度和工作方式。
作为一名人民教师，应牢固树立终身学习的观念，即要学政治、学理论，又要学业务、学法律、学科技。要坚持理论联系实际，把所学的理论与实际工作相结合，不断提高自身综合素质，提高理论水平和业务能力。牢固树立五种态度：一是共产党人先进意识;二是解放思想，开拓创新意识;三是真抓实干，勇挑重担;四是严以待已，廉洁自律;五是服务群众，奉献社会。通过树立和发扬五种意识，努力提高自己的业务素质，做一名师德高尚、业务精良的教师模范。
我们在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，以高度的责任感做最好的工作，努力构建和谐校园。能促使我们不断开创学校工作的新局面，使教育真正做到：让学生成才，让家长放心，让人民满意!
效能作风建设心得体会
近年来，随着社会不断发展，我国的各个领域也在不断提高效能。作为机关单位，我们更需要注重效能作风的建设，以提高工作效率和工作质量。在长期的工作实践中，我深刻认识到，效能作风建设不是一件简单的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作风建设谈一下个人的心得体会。
第二段：了解效能作风的重要性。
效能作风就是提高工作效率和推动工作进展的方式。在当前这个快速变化的社会中，效能作风的重要性越来越被人们所认识到。仅仅把工作做完，不能满足社会的需要，只有高效率地完成工作任务，才能更好地利用时间和资源，真正为社会创造价值。因此，我们需要注重学习和了解效能作风在工作中的实际运用。
第三段：实践中建设效能作风。
建设效能作风需要付出很多努力和耐心。首先，我们需要自主、积极、主动地担负起工作任务，要做好每一个细节环节，不能出现马虎的情况。其次，需要我们更加注重实效，不能陷入形式主义，不能忽视工作的实际效果。
当然，这并不是一蹴而就的，需要不断地探索和总结，不断的提高和改进自己的工作方式。只有这样，才能真正使效能作风在实际工作中得到贯彻和落实。
第四段：改变个人思想观念。
在效能作风的建设过程中，我们也需要不断地改变自己的思想观念。我们需要树立高效、快捷、务实的工作理念，积极探索科学、创新的工作方式和方法。同时，我们也要积极地承担自己的职责，不能抱怨和推责，也不能安逸舒适，要始终保持积极进取的状态。
第五段：结尾。
总之，效能作风的建设是一项长期而艰巨的工作，需要我们在工作实践中不断探索和总结。我们每个人都应该迈出第一步，从自身做起，从小事做起，注重形成高效、务实、创新，以及注重实效的工作作风，不断地提高自身工作水平，才能真正为社会创造出更多的价值。
干部效能建设心得体会
干部是一个国家、一个组织、一个企业中的重要力量，干部的素质和效能直接关系到组织的发展和成就。作为一名党员干部，多年来，我不断总结经验，不断提高自身效能，不断为组织做出新的贡献。
一、加强学习，提高思想境界。
作为一名党员干部，首先应该具备良好的思想理论素养。我一直认为，不断学习是提高干部效能的关键。党的十九大报告中提出的“新时代中国特色社会主义思想”，为我们指明了发展方向，作为干部，必须深刻理解和贯彻落实。此外，养成不断学习、积极思考、开阔视野的好习惯，也是提高干部效能的必要条件之一。
二、加强沟通，树立互信关系。
干部之间需要密切配合、互相支持，这需要建立起互信关系。要建立互信关系需要充分沟通，在交流中减少误解，增加尊重和理解。同时，也需要展示诚信，坦诚相待，保持信誉。只有树立起良好的互信关系，才能有更好的团队合作，更好的推进工作。
三、注重实践，体现专业素养。
干部需要掌握专业知识，这需要我们加强实践。只有真正实践和学习，才能掌握深厚的专业知识，提高自己的专业素养。在工作实践中，要关注行业新动向、了解业务最新进展、掌握全局要求等，注重从实践中总结经验，到达成效检验工作成果，进而不断完善自身专业素养。
四、增强执行力，提高素质。
干部的执行力和素质决定了工作成效。干部工作需要有明确执行步骤、坚定执行决心、有力执行实践。在自己的岗位上，要坚决执行领导的决策，对工作不达标或未完成任务的地方要勇敢承担责任，同时要持之以恒的完善自身素质。
五、注重个人成长，做精致管理者。
作为一名干部，个人成长是必须要有的。要善于总结自身经验和教训，对于兴趣发掘、自己的特长及需要改善的缺点有一个清晰的认知，持续学习、不断自我加压能力，不断创造自身适合的发展环境，提升自我素质以及掌握基本的管理技能。只有投身于职业发展，才能成为一名精致的管理者，担当一个更大的职责，更快地解决人民群众的问题。
以上是我多年的心得体会，认真练好每一个环节，能够不断提高自身素质与实际工作效能。干部效能建设的重要性越来越深入人心，想要果决解决问题并推动组织、国家向前发展，我们每一位干部都需要认真地落实和思考这个问题，立足自身岗位，不断挑战自我，努力向成功更近一步迈进。
窗口效能建设
随着经济的发展和技术的进步，窗口效能建设已经成为了各个行业的一项重要工作。本文将从个人工作经验出发，结合实际案例，探讨窗口效能建设的重要性，并分享一些心得体会，以期为更好地提升效能建设提供一些借鉴和思考。
首先，窗口效能建设对提升服务质量至关重要。作为一个窗口工作人员，我们每天都与各种各样的人打交道，包括来自不同地区、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建设的核心是提升服务效率和服务品质，通过提供便捷、高效、专业的服务，能够更好地满足人们的需求，提升他们的满意度和信任度。通过我的工作经验来看，我发现在窗口效能建设的过程中，注重培训员工的专业知识和服务技巧，加强信息共享和沟通，都能够有效提升服务质量，为人们提供更好的服务体验。
其次，窗口效能建设还有助于提升工作效率。在高压工作环境下，提高工作效率是窗口工作的重要目标之一。通过合理规划工作流程、优化工作环境、提升自己的专业技能，可以提高完成工作任务的速度和质量。在我所在的工作单位，我参与了一个窗口效能建设项目，通过引进先进的信息化系统，优化服务流程，实现了从线下办理到线上办理的转变，大大提高了工作效率。同时，还通过培训员工的技能，优化工作环境，进一步提升了工作效能。
然而，要实现窗口效能建设并非易事，会面临许多挑战和困难。例如，组织上的不支持、员工的抵触情绪、系统的缺陷等等。作为一名窗口工作人员，在实际工作中我也遇到了诸多困扰和阻碍。在这种情况下，我认为关键是要善于沟通和协调，与组织和员工共同解决问题。在解决困难的过程中，我们需要不断学习和思考，寻找适合自己工作的解决方案，并且要有耐心和毅力，坚持不懈地努力。
最后，窗口效能建设需要全员参与，共同推动。在我所在的机关单位，窗口效能建设的过程中，我们注重团队合作和资源分享。通过定期召开大家交流分享的会议，了解每个窗口的工作情况和遇到的问题，以及其他窗口的成功经验和做法，促进更好的沟通和合作。此外，还希望每个员工都能意识到自己的重要性和责任，发扬团队精神，持续反思和改进自己的工作方式和方法，共同推动窗口效能建设的进程。
综上所述，窗口效能建设对于提升服务质量和工作效率至关重要。在实际工作中，我们要善于总结经验，积极改进工作方式和方法，通过合理规划工作流程、优化工作环境和提升自己的专业技能，提高工作效率和服务质量。面对困难和挑战，我们要发扬团队合作精神，寻找适合自己的解决方案，并且要有耐心和毅力，坚持不懈地努力。只有全员参与，共同推动，才能更好地实现窗口效能建设的目标，为人们提供更好的服务体验。
作风建设效能心得体会
作风建设是一个组织的文化特征，对于一个机构或团队的发展具有重要的意义。在实践中，我深刻体会到作风建设的效能，它能够提升团队的凝聚力和战斗力，促进工作效率的提升，进而推动整个机构向更高层次发展。在过去的工作中，我积累了一些心得体会，下面将结合实际经验，就作风建设的效能进行阐述。
首先，作风建设能够促进团队的凝聚力和战斗力的提升。作风建设是一种内在的行为规范，要求团队成员在工作中时刻保持良好的素质和态度。只有大家都遵守了共同的道德准则，共同奋斗的理念，才能够形成团结友爱，人人向着同一个目标奋斗的氛围。团队的凝聚力和战斗力是一个团队取得成功的重要因素，只有在有良好的作风的基础上，才能够形成一个团结的集体，培养出团队精神，提高整体工作效率。
其次，作风建设能够提升工作效率。作风建设要求所有成员时刻保持高度的工作态度和自律性，这样才能确保工作按时高效完成。只有团队成员都能够自觉地将工作摆在第一位，保持高度的责任心和紧迫感，才能够事半功倍地完成工作任务。而如果缺乏良好的作风，团队成员往往会产生拖延、敷衍等消极行为，工作质量和效率就无法得到保证。因此，作风建设对于提升工作效率起到了至关重要的作用。
再次，作风建设能够促进机构发展的提升。良好的作风是一个机构发展的基础。只有在有良好的作风的基础上，才能够形成稳定的管理机制和流程，提高工作效率，保障质量。作风建设涉及到组织的各个层面，不仅要求领导层具备良好的作风，更要求每一个团队成员都能够自觉遵守规章制度，严格要求自己。只有这样，机构才能够有序地运转，充分发挥每个成员的潜力，使整个机构不断壮大、发展。
最后，作风建设能够赢得社会的认可和信任。一个拥有良好作风的机构必然会得到社会的认可和信任。在市场经济的发展中，竞争已经成为最直接和最有效的手段。而拥有良好作风的机构一定能够赢得市场的认可和信任，并取得竞争的优势。这样，机构在市场中才能够立足，获得更多的机会和资源。
总之，作风建设的效能是不可忽视的。通过对作风建设的认识和实践，我们深刻体会到良好的作风对于团队的凝聚力和战斗力的提升、工作效率的提升、机构发展的提升以及赢得社会的认可和信任的重要性。只有重视作风建设，切实加以推进，才能进一步推动组织向更高层次发展。我们应该时刻保持对作风建设的关注和用心，以良好的作风推动团队的蓬勃发展和进步。
效能作风建设心得体会
随着国内市场的日益竞争激烈，各类企事业单位的管理也越来越重视效能作风建设。作为一个在机关单位工作多年的老员工，我深知提高效能的重要性。在此，我谨以本文分享我在长期工作实践中的一些感悟和体会，以期对党政机关的效能作风建设提供帮助和启示。
第一段：效能作风的重要性。
效能作风是现代公共管理的核心，作为一种高效能、务实的新型工作方式，它主要强调勇于担当，持续改进，推动工作落地、见效，提升机关单位工作效益的节奏。效能作风建设，不仅能够提高机关单位的工作效率和业绩，更能提升公共服务水平，增强机关单位的社会责任感和使命感。这正是我们作为机关单位员工应该追求的目标。
第二段：遵守规程制度。
机关单位的方方面面都需要遵守不同的规程和制度，对于保证工作效能至关重要。遵守规程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到严格遵守各项规定和制度，并通过日常工作检查、考核把制度落实到位，是构建效能作风体系的基础。
第三段：提高办事效率。
在我们的日常办公中，往往会存在各种拖拉和拖延现象，大大降低办事效率。实际上，解决这一问题并非难事，我们可以从以下几个方面入手：一是学会自我管理，提升自身办事效率；二是优化工作流程，减少重复操作和不相关环节；三是构建信息化平台，提高信息传递效率；四是加强工作计划安排，合理规划和分配工作任务。
第四段：注重创新和思维更新。
高效能的机关单位，不仅要有遵章守纪、规范有序的工作流程，还需要有创新思维的注入，以实现效能的不断提升。机关单位应鼓励员工敢于创新，倡导开放思维和学习式工作，加强知识管理和知识分享，利用现代科技手段提升工作智能化，充分调动全体员工的积极性和创新能力。
第五段：强化绩效评价体系。
绩效评价能够通过科学的定量化和定性化的办法，公正客观地对员工的绩效表现进行评估，并将评价结果与目标业绩进行比较，从而促进工作效率和工作水平的提高。在宏观层面上，需要制定合理的工作目标和任务，提供激励手段和奖励措施，为员工提高工作效能提供动力，同时也是监督和保障机关单位效能作风建设的重要手段。
总结：
机关单位效能作风建设是现代公共管理的核心，只有紧紧抓住改革发展的机遇，始终注重效能作风体系的构建，不断追求卓越，才能更好地履行公权、服务民生，为实现国家“十四五”规划、全面建设社会主义现代化国家而努力奋斗。
公司效能建设心得体会
提升公司的效能是每个企业领导者的主要任务之一。一个高效能的公司可以使企业获得竞争优势，实现持续发展。然而，要实现高效能的公司需要各个方面的共同努力，需要有效的规划和管理。在过去的工作中，我从不断地实践中总结出了一些关于公司效能建设的心得体会。
二、建立清晰的工作目标。
公司效能建设的第一步是建立清晰的工作目标。明确的工作目标可以帮助员工理解公司的发展方向，减少冲突和混乱，并激发员工的工作动力。作为领导者，我们应该确保每个员工都明白他们的具体职责，知道他们需要在何时何地做什么，并且要给予他们足够的自主权和决策权。
同时，建立目标管理机制也是非常关键的。我们可以通过设定SMART目标，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可行（Achievable）、相关（Relevant）和时限（Timely）的目标来帮助员工更好地理解自己的任务，并能够进行有效的绩效评估。在制定目标过程中，我们需要与员工密切合作，确保目标的合理性和可行性。
三、建设高效的沟通机制。
在公司效能建设中，高效的沟通机制起着至关重要的作用。充分的沟通可以减少误解和冲突，提高工作效率，增强团队协作。为了建立高效的沟通机制，我们可以采取以下措施：
首先，建立定期的团队会议，让团队成员有机会交流彼此的进展和遇到的问题。这可以帮助大家了解整个团队的工作情况，并及时解决团队中的问题。
其次，建立良好的沟通渠道，例如内部邮件系统、内部社交媒体平台等。这些渠道可以帮助员工随时随地进行交流，确保信息的及时传递和沟通的便利性。
最后，保持开放和透明的沟通氛围。领导者应该鼓励员工表达自己的意见和建议，并及时回应员工的反馈。同时，领导者也应该定期与员工进行双向沟通，了解他们的困惑和需求，及时进行调整和改进。
四、注重员工培训和发展。
公司效能的提升离不开员工的不断学习和发展。作为领导者，我们应该注重员工的培训和发展，提供必要的培训机会和资源，帮助他们提高工作技能和专业知识，提升综合素质。
在进行员工培训时，我们应该注意以下几点：
首先，培训内容要与公司的业务需求和员工的个人发展需求相结合。通过了解员工的优势和不足，制定个性化的培训计划，使员工能够在工作中更好地发挥自己的作用。
其次，培训方式要多样化，包括内部培训、外部培训和在线培训等。通过多样化的培训方式，员工可以从不同的角度学习和思考问题，拓宽自己的知识和眼界。
最后，培训效果要进行评估和反馈。通过定期的培训评估，我们可以了解员工的培训效果和反馈，进一步完善培训计划和方式。
五、营造积极的工作氛围。
最后，为了提升公司的效能，我们还需要营造积极的工作氛围。一个积极的工作氛围可以激发员工的工作热情和创造力，增强团队的凝聚力和战斗力。
为了营造积极的工作氛围，我们可以采取以下几种方法：
首先，重视员工的情感关怀。领导者应该关心员工的需求和情感，提供必要的支持和帮助，让员工感受到被重视和被尊重。
其次，建立公正和公平的绩效评估机制。公正的绩效评估可以激励员工的积极性和动力，营造公平的竞争环境。
再次，鼓励员工的团队合作和分享。团队合作可以促进知识的共享和经验的交流，提高工作效率和质量。
最后，举办一些丰富多彩的员工活动或团队建设活动，增强员工的凝聚力和归属感。
在公司效能建设的过程中，我们需要不断总结和改进，适应外部环境的变化和内部团队的需求。公司效能的提升是一个长期的进程，需要领导者的坚持和全员的共同努力。通过建立清晰的工作目标、高效的沟通机制、注重员工培训和发展以及营造积极的工作氛围，我们可以不断提高公司的效能，实现公司的持续发展。
效能建设讨论心得体会
作为近年来管理学领域的一项热点话题，效能建设越来越受到关注。许多组织和个人纷纷加入到效能建设的行列中。在这个过程中，讨论是不可或缺的一环。通过讨论，人们可以交流意见、发现问题、获取反馈，并共同探索解决方案。在参与效能建设讨论的过程中，我有幸经历了一次宝贵的成长，下面将分享这次讨论的心得体会。
第二段：明确目标与共享信息。
一次有效的讨论离不开明确的目标与共享的信息。每个参与者都应该清楚地了解讨论的目的是什么，这样才能有针对性地提出问题或观点。同时，共享信息也是讨论的基础。在讨论开始之前，我们对于讨论主题进行了充分的研究，并将相关文献资料作为基础信息共享给每个参与者。这样一来，参与者们有了共同的知识储备，讨论起来更加有深度和建设性。
第三段：尊重差异与增强互动。
在参与效能建设讨论中，一定会涉及不同意见的碰撞。这时，我们需要尊重每个人的观点和差异。只有充分尊重差异，才能保证每个意见都得到平等对待和理解。在我们的讨论中，每位参与者都被要求在一个时间段内发言，不得打断他人，这样可以避免意见的压制或干扰。此外，提问环节是增强互动的重要环节之一。通过提问，我们可以引导参与者思考，扩展讨论的广度和深度。
第四段：互相倾听与合理争辩。
讨论是一个互相倾听的过程。在我们的讨论中，每个参与者都有属于自己的时候，其他人应该全神贯注地倾听。倾听并不仅仅是听，更是理解和感受对方的观点。在发表自己的观点时，我们也应该注重沟通方式和文明辩论。争论是讨论中常见的情况，但我们应该确保争论的目的是为了更好地解决问题，而非个人攻击。通过理性的争辩，我们能够发掘更多问题的本质，寻找出更全面的解决方案。
第五段：总结与思考。
经过一番讨论，我们取得了很多有益的成果。我们总结了讨论中的核心观点和解决方案，并明确了下一步的行动计划。同时，我们也对这次讨论经验进行了反思。我们发现，一次成功的讨论依赖于每个参与者的积极投入和团队的协作。我们还意识到，在讨论中，既要有独立思考的能力，也要有合作的意识。只有这样，才能真正实现效能建设的目标。
结尾。
效能建设讨论是一个有力的工具，帮助我们达到更高的绩效和成就。通过这次讨论，我深刻体验到了讨论的魅力和价值。只有通过互相倾听，明确目标，尊重差异，并在合理的争辩中寻求共识，我们才能够获得更好的效果。我将会把这次讨论中所学到的经验应用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，进一步提升个人能力及团队协作水平。
效能建设心得体会
为推动机关效能建设工作深入开展，根据市人民政府《关于加强机关效能建设的暂行规定》的有关要求，建立健全政务公开等效能制度，机关干部是推进效能建设的排头兵。总的来说，我们机关队伍是一支可以信赖的队伍。但是，我们也必须清醒地看到，在个别机关和干部身上，还存在着一些不容忽视的问题，为此，必须着力抓好以下几项工作：加强机关干部责任心，大力倡导“四种精神”。
一是倡导忠诚精神，经得起政治的检验。机关是一级党政的核心，具有很强的政治性。要求每个机关干部都必须忠诚于党和人民的事业，忠于职守，高度负责，在思想上、政治上、作风上都要靠得住、过得硬。要把讲政治作为全部工作的灵魂，做到政治上坚定，理论上清醒，行动上坚决，不断强固自身信仰支柱和精神长堤。
二是倡导求实精神，经得起实践的检验。机关干部要大兴求真雾实之风，要善于深入基层，深入群众，深入实际，倾听基层和群众的呼声：开展调查研究，掌握真实情况;提高工作效率和工作质量，不摆花架子，不做表面文章。
三是倡导奉献精神，经得起名利的考验。机关工作任务重、标准高、要求严、责任大，没有奉献精神是干不好的。要把为党工作、为民谋利作为自己终身奋斗的事业和实现自身价值的人生追求，甘于奉献，淡薄名利，事事处处严格要求自己，干明白事，做清白人，让领导放心，让群众满意。
四是倡导协作精神，经得起党性修养和人品风范的检验。大力发扬团结协作精神，增强集体荣誉感和责任感，讲大局、讲原则、讲风格、讲配合，是做好机关工作的重要保证。要大力弘扬团队精神，做到大事讲原则，小事讲风格，集思广意，顾全大局，互相支持，互相补台。强化服务意识，努力创建“五型”机关第一创建学习型机关，做知识型干部。领导干部的素质是万事之基，立身之魂。
机关领导干部必须确立以“素质取胜”的观念，增强学习的紧迫感和责任感，把学习寓于工作之中，养成学习的习惯，使整个机关始终处在不断学习、不断创新、不断提高的良性循环之中;使机关工作人员都能成为政治可靠、业务精通、能力高强、作风严谨的高素质人才。
第二，创建创新型机关，做开拓型干部。要把机制创新、理念创新、工作创新作为当前和今后一个永恒的追求目标，树立创新的思维，增强创新的胆略采取创新的举措，在工作中创新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新业绩。
第三，创建竞争型机关，做进取型干部。在对外竞争上，主要是争机遇、争政策、争发展;在内部竞争上，就是要形成竞争氛围。首先，要实行目标责任制考核管理，激励广大机关干部与时俱进、开拓创新;其次，要增强核心竞争力，充分发挥部门的只能作用，力求把本行业、本系统的工作做实做优;其三，要在干部管理、使用上实行竞争激励机制。每个机关干部要把自己置于各项制度的有效约束之下，自觉接受组织和群众的监督，严格规范自己的行为，努力做到工作标准求高，工作质量求精，工作方法求新，工作效果求好，实现工作的“零差错”，用一流的人品、一流的作风、一流的服务、一流的业绩展示自身和机关形象。
第四，创建实效型机关，做务实型干部。机关干部要带头讲实话、出实招、办实事、务实效，敢于坚持原则，大胆工作，任何时候不回避矛盾，不当老好人，不推卸责任。要有扎实的作风，坚持既对上负责，也对下负责的原则，遇事主动协调、主动配合、主动服务。
第五，创建服务型机关，做群众满意的干部。一是改进工作方式，规范管理服务行为，努力提高机关工作的质量;二是减少中间环节，提高办事效率;三是开拓服务领域，加大服务力度，为基层和群众办实事;四是实行政务公开，增强工作透明度与规范性、实现管理服务的科学性、规范性、持续性、实用性和有效性。
落实三项措施提高三大效能以机关效能建设统筹推进街道各项工作按照区委、区政府的统一部署和要求，自今年3月份以来，街道党委、办事处在街道各级机关全面开展了以“强素质、提效能、强服务、促发展”为主题的机关效能建设，精心组织，认真实施文秘部落，使干部素质有了显著增强，机关作风有了明显转变，各项工作得到稳步推进。
一、主要做法。
(一)全面发动，创造良好效能氛围为加强对机关效能建设的有效领导，建立了街道效能建设领导小组，由党委书记亲自挂帅，并把机关效能建设列入党委、办事处的重要议事日程，作为当前一项重要工作来抓，在街道机关效能动员大会前的一星期多时间，就专题召开了两次党政联席会议和一次党委会，研究部署机关效能建设。在全街道效能动员大会的次日又召开了机关工作人员效能建设再动员大会。为形成全街道上下人人关注机关效能建设的良好氛围，在街道大礼堂举办了街道机关效能狠抓落实年活动文艺汇演，机关干部、村干部、党员群众及社会各界人士500余人观看了演出，收到了较好的宣传效果。街道妇联以实际行动积极响应党委、办事处加强机关效能建设的号召，组织机关全体女同志用一天时间对街道办公楼楼道进行全面清刷，同时各办公室进行卫生清扫，使办公室内外焕然一新，机关形象大大改观。街道团委组织团员青年中午轮班到机关食堂帮忙打菜，机关干部做到自觉排队，缓解了食堂就餐人数增多造成机关人员就餐等候时间长的局面。
(二)建章立制，铁手整治不良作风。机关效能重在制度建设。在充分调查研究的基础上，街道党委、办事处同步推出了四项优化服务措施和四大效能惩戒制度。在街道效能动员大会上宣布了《首问负责制》、《一次性告知制》、《同岗替代制》、《办事预约制》等四项优化服务措施和《效能违规教育制度》、《效能追究制度》、《被诉待岗制度》、《失职追究制度》等四大效能惩戒制度，接受群众和服务对象的监督。同时在机关会议上对各项制度专题组织全文学习，对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评，为强化机关效能建设的监察力度，组建了街道机关效能投诉服务中心，同时开展网上投诉，通过点击“先锋在线”主页上的“效能投诉”图标进行在线投诉。根据机关和群众反应强烈的个别办公室工作作风存在的突出问题，效能建设领导小组立即进行专项整顿，使该办公室整体工作有了明显好转。对违反效能惩戒有关制度的机关干部做到决不手软，发现一个处置一个。制度出台以后，街道效能领导小组已对9名机关工作人员进行效能告诫。并对严重违反惩戒制度的一名工作人员作出严肃处理，责令其检讨，并扣发当月奖金。同时街道机关实行严格的上下班打卡制度，由街道领导轮流值班负责监督，平时进行不定期抽查，并对机关工作人员考勤及请销假情况进行公示。
(三)、创新载体，效能意识深入人心为使机关效能建设抓得有声有色，并抓出实效，效能领导小组设计了一些实用的载体，使全体机关工作人员自觉融入效能建设的活动中来。一是街道机关干部人人为效能建设献一计，人人写一篇体会文章，效能办共收到88条计策和88篇体会。二是在机关效能学习会上专门安排班子成员和优秀驻村干部就如何做好驻村工作上台演讲，在机关掀起学先进争上游的热潮。三是为提高机关干部学习的效率，增强综合能力素质。专门开设了“效能我先行”互动讲坛，目前已举办了七期讲坛，第一期内容是从88篇效能体会文章中精选出13篇体会，街道领导和机关干部一起上台交流探讨自己对机关效能建设的真实感受和机关提效的想法和建议。第二期是安排业务知识讲座，从第三期开始，采用更加互动的方式，每期确定一个线办主讲，通过“我讲你听”、“你问我答”、“事例讲评”，面对面进行交流和学习。根据每期内容和实际，还邀请农村工作指导员、服务对象、效能监督员、有关职能部门到场参与，不仅在机关内部形成互动，而且向更广、更深的层次寻求互动。互动讲坛不仅给机关干部提供一个自我锻炼、自我提高的平台，而且也给党委考察使用干部提供了一个透明的渠道。四是推行机关文明用语，制订了机关文明用语20句和窗口单位服务忌语20句，加强机关文化建设。五是建立农村指导员创业承诺制，要求指导员从村民关注的焦点难点入手，就派驻任期创业目标和年度承诺事项，向村民作出为民办实事的公开承诺，并公示驻村业绩，接受群众监督，以增强农村指导员的责任意识和创业意识，提高派驻任期内的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了学习的效能，干部素质明显增强。干部的主要工作任务就是服务，没有高素质就没有好服务。街道党委把加强有效学习，提高干部队伍综合能力作为机关效能建设的重中之重来抓。通过“效能我先行”互动讲坛、工作案例讲评等形式，机关干部参与学习的积极性和能动性空前高涨，为使自己能在讲坛上对答如流，机关干部平时学习业务知识已成为一种自觉行为。同时大家把平时在驻村中遇到的难事、办成的实事都拿到讲坛上进行事例讲评，对全体机关干部特别是市、区派驻的农村工作指导员起到了很好的借鉴作用。从开始大家不敢提问到后来的抢着提问题，而且提的问题层次越来越高，很多知识在问答中得到充实，很多难题在讲评中迎刃而解，达到了学以致用的目的。通过互动的形式提高了学习的效能，增强干部的综合能力。
(二)、提高了服务的效能，机关作风显著转变。机关效能建设源于基层群众和服务对象的真实需要。街道党委以加强队伍作风建设为切入点，以强化为民服务为立足点，进一步坚持深化以“访农户、察民情、解民忧、暖民心”为主题的“双向认知”活动，完善驻村干部业绩公示制，使机关干部真正做到“身”入基层、“心”系一线，急群众之所急，解群众之所难。如街道农办和妇联同志得知杨家村个体养殖户陈彩玲因禽流感危害使其养鸡场受到了重创的消息，积极帮助她一起多方联系，最后在区政府黎明副区长的重视下解决了贷款问题，使这家因生产“绿凤”牌绿壳鸡蛋而小有名气的农业养殖大户渡过了难关，养鸡场又重现生机。又如最近在对三顶桥村农民联名反应河水污染影响农业生产这一事件的快速处置上也体现了党委、办事处为民服务的效能意识。对查明的引起稻谷枯黄的病虫害立即组织农技人员进行治理。同时把纺织企业油污水处理问题列入重要议事日程，根据环保部门的要求，着手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各项事业扎实推进。效能建设的最终目的在于提高整体工作的效能，机关效能的好坏将直接关系到街道经济和社会各项事业建设的成败。街道党委、办事处秉承“以工业化推进城市化和农业农村现代化”的工作思路，以机关效能建设为总抓手，切实提高机关整体效能，扎实推进经济和社会各项事业的稳步发展，街道1-5月份共实现工业总产值27.13亿元，同比增14%。外贸出口8.5亿元，同比增28%;财政总收入2223万元，同比增119%。占地近亩，总投资10亿元的台州市重点工程—飞跃工业城建设稳步推进，1号区块飞跃机电一体化园区25万平米厂房已投入使用，2号区块飞跃小区的基础设施已完成，3号区块飞跃花园正在办理土地出让运作手续。由于思想政治工作耐心细致，折迁政策公平合理，在大面积拆迁过程中没有发生大的上访事件，维护了社会的稳定。机场路拓宽工程即将通车，拓宽后的机场路将大大缩短****到主城区的“距离”，同时各项城市基础设施建设相继配套上马，农村工业化带动农村城市化和农民市民化的进程进一步突显。
效能建设心得体会
新年依始，我院开展机关效能建设工作动员大会，这标致着我院全体干部职工在院领导的带领下，正进入一个新的发展时期，如何进一步解放思想、抓住机遇、开拓进取、热情工作，是摆在我们面前的重要课题。为此，医院在全院范围内就机关效能建设开展了一场行政效能建设整顿活动。在这次活动的学习中，我受益非浅，主要体会如下：
思想解放、观念更新，是重要的投资软环境。在解放思想、更新观念的过程中，要特别注重克服影响软环境建设和经济发展的二个主要思想障碍。一是满足于现状，围步自封，缺乏紧迫感和危机感。二是部门的本位主义，这是当前加快我院发展步伐的最主要障碍。加强行为规范，坚决消除政出多门，各行其是的现象，为经济发展创造宽松的环境。
二、有利于改进机关作风，提高服务质量。
科室医务工作人员在履行自己的工作职责中，往往是代表整个医院去执行公务的。应该加强医患之间的沟通，在患者就医时，应该耐心为患者排忧解难，认真仔细地解除病人的痛苦。
三、有利于营造优质高效的服务环境，提高办事效率。
目前，我们的软环境建设中确实存在办事效率低，不讲勤政，不讲效能的问题。这其中的原因是多方面的，至关重要的就是机关效能建设没有落实到位，管理不严，措施不力。只有加强机关效能建设，改进工作，完善管理，促进工作人员讲和办事效率，提高行政效能，才能达到营造优质高效的服务环境的目的。
四、有利于改善环境，加速发展。
大量事实证明，如果我们不从根本上解决各级领导班子和干部队伍中存在思想作风不适应，工作作风不适应等制约经济发展的突出问题，不仅会引起群众的不满，而且会阻碍改革开放政策的落实，妨碍发展。加大机关效能建设的力度，结合各自的工作职能和实际情况，集中力量进行标本兼治，综合治理，全面加强干部队伍建设，从而有效地消除制约经济发展和不利社会稳定、安全的因素，加速经济发展的'步伐。
因此，机关效能建设不仅不能放松，而且要加大力度和全面深化，为加快我院的经济发展创造良好的氛围。
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