电力所长工作总结(热门13篇)

时间:2023-12-15 07:35:27 作者:纸韵

月工作总结是一种对自己工作情况的梳理和总结,可以帮助我们更好地了解自己的工作状态和问题。如果你不知道从何处下笔,不妨先参考一下以下的月工作总结范文,或许能够帮助你理清思路和写作结构。

所长工作总结

本文目录。

今年以来在镇党委、镇政府的正确领导下,在县司法局的具体指导下,司法所紧紧围绕全镇中心工作开展以维护稳定为重点的平安创建工作,以六五普法为重点的法律宣传工作,以处理信访上访和人民调解为职责的本职工作。深入开展“群众路线教育活动”,全年全镇共调解处理各类矛盾纠纷90件,调解成功率达到95%以上。接待上访信访案件21件,处理20件,除重点3户外其余全部结案。处置突发性事件和非正常死亡案件19起,无一例引起矛盾激化。累计管理社区矫正人员46人,在矫人员17人,无一人重新犯罪。具体做法如下:

一、围绕创建平安,积极化解社会矛盾纠纷。

一是加强人民调解工作。充分发挥人民调解工作在维护社会稳定中的“第一道防线”作用,完善司法调解、行政调解、人民调解三调联动的“大调解”机制,规范全镇调委会五有建设,充分发挥首席调解员的首席作用,加强对村级调委会的工作指导和业务培训,着力提高人民调解工作新实效。

二是提升调解工作上水平。组织镇、村两级人民调解员积极开展矛盾纠纷排查调处工作,把矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。

三是积极开展大下访、大接访工作。结合“群众路线教育活动”活动,对上级批转督办的信访案件实行五包责任、按时结案、按时回复、定期回访。对虽然诉求合理但无政策依据解决的案件,尽量做好劝导工作,对上访信访的个别人和事做好稳控工作,努力实现全镇在重大敏感时期零越级上访,确保全镇社会稳定。

二、围绕司法为民,着力加强和创新社会管理坚持推进“6+1”工程举办一场法制宣传讲座;化解一件疑难矛盾纠纷;督办一起法律援助案件;帮教一名刑释解教人员;探访一名服刑在教人员家庭;指导一名社区服刑人员转化改造,包联一个两劳人员贫困户,确保“6+1”工程各项工作常态化。

进一步完善各劳教所与我镇司法所对社区矫正人员的无缝衔接,加强对刑释解教人员的教育帮扶,提高社区矫正规范化管理水平,对所有矫正对象全员接收,实行科学化全程定位管理,防止重新犯罪。

三、着力深化普法依法治理工作。

一是围绕一个中心。全面实施“六五”普法规划,建设法治法门,创建平安法门,为平安创建营造良好的法治环境,提高群众平安创建的知晓率。

二是抓好两个重点。以法治文化建设和法治宣传为重点,建立法治文化广场、法治文化街、法治文化墙等阵地,用好法治网站、法治讲堂,做好宣传和提升司法所在全镇的群众影响,提高群众对司法队伍的满意度。

三是不断推进三项创建。即以推进依法治镇为着力点的依法治理工作、以平安创建活动为载体的基层创安工作、以民主法治为核心的民主选举、民主管理和村民自治工作,开展“民主法治村”、“民主法治社区”、“法治校园”等创建活动,全面提升群众对社会治安的满意率,推进我镇依法治理水平。

四是深化“法律六进”活动。突出服务科学发展主题,立足提高社会主义法治理念,促进农村经济发展和维护社会稳定。

总之,在镇党委、镇政府和县司法局的正确领导下,我所全体同志将继续锐意创新,勇创一流,不断提升自身素质,不断规范制度建设,不断强化服务意识,不断增强工作实效性,树立良好的司法形象,我们决心狠抓落实,用科学发展观指导司法实践,为维护社会稳定做出新的更大贡献。

一:继续狠抓人民调解工作,把矛盾化解在基层。

二:处理好各类信访上访案件,做到件件有处理、事事有回复。

三:继续抓好突发事件的处置,确保无一例激化、无一例越级上访。

四:对全镇17名社区矫正人员实行跟踪管理,手机定位监控,一周一次电话联系,一月一次。

思想汇报。

五:继续开展法律“六进”活动,结合以案说法和调解疑难纠纷对全镇27个村、4所中学普遍开展法治报告和法律讲座。

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今年以来,在派出所党支部的正确领导和监督下,我严格按照公安工作的要求,认真细致地开展了各项工作,尤其是今年开展的“党员。

先进性教育。

”活动,按照派出所的统一安排和部署,全力以赴、一丝不苟地完成了各项工作。主要有以下几个方面:

一、刻苦学习政治理论,不断提高思想政治素质。

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想;认真学习贯彻党的十六届四中全会精神,站稳政治立场,严守政治纪律,始终与党中央保持高度一致。认真学习领会二十次公安工作会议精神,牢记“全心全意为人民服务”的宗旨。自开展党员先进性教育活动以来,我按规定认真学习《努力实践“三个代表”全面建设小康社会》、《保持党员先进性教育读本》等有关文件及其他必读内容,并展开讨论。通过对“保持共产党员先进性教育”具体内容的学习,我深刻地认识到开展保持共产党员先进性教育活动的重要性和必要性,认识到必须从落实“三个代表”重要思想的高度,认真对照自己平时的实际工作及思想动态,遵循实事求是的原则,按照“自己找、群众提、上级点、互相帮”的要求,认真思考,总结经验,吸取教训,深刻剖析,通过正反两方面的对照,扬长避短,实现自我发展、自我完善。

二、认真学习法律、法规,努力钻研业务知识。

三、以高度的热情和责任感完成了各项工作任务。按照所支部工作部署,做好节假日安全保卫工作,确保群众的安全,确保节假日期间我所辖区没发生重大事故。作为值班组长,合理做好值班和巡逻人员安排,发挥党员先锋模范带头作用和主观能动性,既是指挥员,又是战斗员,与全组人员一起开展巡逻伏击,参加各种严打专项行动,打击各类犯法犯罪,完成所支部交给的各项公安工作任务。我所在的值班组共抓获各类违法犯罪嫌疑人101人,其中刑事拘留12人,治安拘留16人,强制戒毒5人,其他处理68人。

四、能够服从领导、尊重同志、顾全大局工作中能够服从各级领导的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。我本着老老实实做人、踏踏实实做事的原则,工作中不计较份内份外,不计较个人得失,尊重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重,坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则,不等、不靠,以高度的责任感高标准地完成好自己的本职工作。

五、严格遵守各项工作纪律。

平时坚持按点上下班,严格执行请销假制度,按要求规范着装。严格遵守公安部的“五条禁令”,从没做过任何违规违纪的事情。值班备勤时,热情接待来访人员,认真做好电话、传真等各项记录。

工作中存在的主要问题有:

1、工作作风有时急躁,工作方法有待改进。

2、工作中存有厌战情绪。

回顾今年的工作,取得了一定的成绩。这些成绩的取得,是在领导和同志们的帮助下取得的。在这年终岁尾之季,我向所领导和同志们表示衷心的感谢,感谢大家在这一年里对我的关怀和帮助。同时我还将正视自己工作中存在的问题,并在今后加以改正。衷心希望领导和同志们继续给予关心和帮助。

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工作中的成败得失。

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一年来,本人在市局基层科的业务指导下,在县局领导的正确领导下,认真贯彻全市司法行政会议精神,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,以维护本辖区社会稳定为已任,三年来我们狠抓司法所的业务指导和规范化建设,不断充实、完善、调整各级人民调解组织。努力开拓新的法律服务领域,保障和推进我县的社会主义新农村建设顺利实施。为我县的社会稳定和经济稳定做出了贡献。现将全年工作总结如下:

每年,我们都对全县人民调委会和人民调解员进行一次全面整顿和调整,按照人民调委员会组织条例和人民调解员的任选条件,对那些调解组织涣散,调解员法律意识不强、责任心不够等调委会和人民调解员进行了整顿和调整。共整顿调委会38个。同时,利用公开向社会招考、群众推荐民主选举等多种方式,向一些较薄弱的调委会选派58名政治素质好、年富力强、文化和业务素质高、热爱民调这项工作人员充实到各级调委会中来,不同程度改善了薄弱调委会现状。目前我县建各级人民调解组织75个,人民调解员260余人,真正做到了哪里有人民群众,那里就有人民调解组,哪里有纠纷,人民调解员就出现在哪。如:今年5月,我县一开发商在建楼过程中,由于所建楼房把居民出行的主要道路占用,而且涉及到了几家个体旅店的正常经营,由此引发开发商与居民个体经营者之间的纠纷,个体经营户先后找到了社区、建委、城管处等单位,都没能解决问题。这时社区把问题反映给街道办事处司法所,司法所工作人员及时找到开发商和个体经营者,依法对他们进行调解,通过运用法律和耐心的思想工作,终于使开发商认识到自己的错误,同意对个体经营者每月给予一定的经济补偿,直到开发商所建楼房竣工,主要道路畅通为止,这起纠纷终于圆满公正的解决了,维护了个体经营者的正当权益。涌现出了一批向金融社区邓秀敏、车陆乡宏伟村姜伟及边疆镇团结村、车陆乡卫东村、办事处金融社区等优秀人民调解员和人民调委会,他们基本把纠纷不上缴,做到了小纠纷不出村,大纠纷不出乡,对久调不决或达不成协议的疑难纠纷,引导当事人,通过诉讼程序解决、防止久拖不决、引起矛盾激化和群众上诉。三年来,我县各级人民调解组织调解各类纠纷486件,成功473件,成功率达97%以上,为我县的社会治安状况减少犯罪起到了预防作用,充分发挥了第一道防线作用。

2、加强所务制度建设、健全所内人员分工业务目标责任、政治理论制度、重大事项请示报告制度、公开公示及行政执法过错责任追究制度、考勤考评考核制度,并统一规范了司法所、法律服务所、人民调解委员会文书用纸和各种工作簿册,公开服务承诺和监督电话、自觉接受社会监督。

3、司法所规范化建设上,在原有4个省级规范化司法所基础上,今年上半年我们又申请了新兴、宝山、新鄂三个乡司法所为省级规范司法所,这样省级规范司法所以占全县司法所总数的85%以上。

4、夯实司法所基础设施建设,从起至xx年共四批次利用国债资金建设乡镇司法所办公用房,今年最后一个乡-克林乡100平米司法所构建完成。年末全部完成中央、省发改委和司法部、司法厅下达的建房任务。并参照省级规范化司法所标准对室内进行了装备,统一订制了司法所、法律服务、人民调解、调访一体化等工作图版和标志牌,建立和完善了各种工作簿册。

5、充分发挥司法的职能,三年来各乡镇(街道)司法所参与调解疑难纠纷108件,为地方政府提供司法建议67条,采纳52件、制定村规民约13件、制定规范性文件17件、参加整治专项治理活动36人次、9个司法所受到集体表彰、8人受到个人表彰。

今年我县法律服务工作以市场建设为中心,积极为各级党委、政府提供优质高效的法律服务,主动参与各级党委、政府领导接待群众信访工作。一年来,法律服务所代理诉讼、非诉案件17件、解答各类法律咨询286人次,办理法律援助案件21件,宣讲法律场次36场,受教育人数36000人次,为集体和个人避免经济损失21.3万元,充分发挥了法律服务的职能作用,同时还要在今后工作中找准切入点,积极探索新农村建设提供法律服务的特点和规律,不断拓宽法律服务渠道,逐步改变法律服务工作开展不平衡的局面,坚持面向基层、面向人民群众、面向各级党委、政府提供优质高效的法律服务,保障和推进社会主义新农村建设的顺利实施。

“调访一体化”工作是一种新的工作机制是司法所人员参与信访工作,充分发挥司法所工作人员的法律业务知识的专长和调解经验优势,使乡镇(街道)司法所的职能在新时期构建社会主义社会中,显得尤为重要。也进一步提升了司法所人员在党委、政府和人民群众心目中的地位。可以说也找到了自身存在发展价值。今年我们调访工作主要从以下几方面开展工作:一是开展培训工作;二是调整了村、社区无法发挥作用、思想意识不强,积极性不高的信访人员;三是积极开展矛盾纠纷排查治理活动;四是加强了“调访一体化”的宣传工作;五是加强“调访一体化”的规范化建设。三年来,我县各乡镇、街道办事处调访办,共接待各类上访事项168件,调访人员解决160件,移交司法机关5件。转上级行政处理3件。通过全县各级调访组织积极开展工作,较好地发挥了维护社会稳定的作用。

1、我们首先把出发点和落脚点放在民间纠纷排查上,搞好民间纠纷矛盾排查,是预防和化解矛盾纠纷的重要举措,也是防止突发纠纷形成和转化刑事案件的重要保证,因此,我们加强了对社会热点、难点纠纷的排查和调处、调集三级排查调处力量,多管齐下,多措并举促进人民调解、行政调解、司法调解的有效衔接配合,提高和化解矛盾纠纷的效能。积极拓宽调解领域,紧紧依靠地方党委、政府的领导,协调联系乡镇各部门,共同参与纠纷排查调处化解工作。我们主要做法:一是主动参与乡镇党委、政府联系,及时请示汇报工作,通过主动请示汇报取得支持,扎实工作,解决实际问题;二是主动与乡镇政府各职能部门联系,及时通报矛盾纠纷发生情况,调动起成员单位的积极性,形成合力,共同参与排查调处矛盾纠纷和重大疑难纠纷;三是主动与乡镇法庭、派出所联系,实现法律程序的有效衔接,依法律程序解决问题;四是实行了定领导、定人员、定时限,确保矛盾化解、清除隐患,做到了化解矛盾纠纷问题不查清不放过、矛盾不化解不放过;五是对重点矛盾纠纷进行分类、分析、并制定化解预案,立足抓早、抓小、抓苗头、变事后调解为事前预防,努力将矛盾纠纷控制在萌芽状态。三年来,共排查各类纠纷183件、调处180件、对3件调解达不成协议的通过诉讼程序解决,充分发挥了乡、村、屯三级人民调解组织网络的作用,真正将矛盾纠纷有效排查在事发地。

总之,三年来在各级领导的关心和指导下,虽然取得了一点成绩,但与其他县、区相比,还存在着许多缺点和不足,因此,在今后的工作中,发扬优点,克服不足,为我县基层司法行政工作再上新台阶而努力工作。

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刚才所长就本所20xx年综合工作进行了详细汇报及个人述职,讲的很全面,现在由我就本人分管的工作情况作简要补充,并进行个人述职,请各位领导和同志们予以评议。

一是积极营造创建氛围。向员工灌输创建就是发展,就是效益的观念,不厌其烦的对员工宣传,开展创建活动是与我们切身利益息息相关的事,能提高自身发展能力,实现创建目标能享受到的相关优惠政策,公司对状元的优惠政策是员工终身受益的好事,教育他们要树立长远的发展目标,有政策就要争,引导他们积极争优创先,通过摆事实,讲道理,员工思想得到转变,营造了浓厚创建氛围,形成了全员参与的创建态势(以前员工对评优争先认识是不够的,总认为全公司上千号人,比自己干的好的大有人在,后来通过所内的各项激励机制及正确引导,现在大部分员工都摩拳擦掌,跃跃欲试,我想这是为本所迈上新台阶,实现跨越式发展的良好开端)。二是把创建精神渗透到日常工作的各个环节。坚持抓好了政令督查,加强了日常工作考核力度,要求各班组将本班昨日工作完成情况及当天工作安排进行公示,执行班长每周履行一天所务管理制,对当天所内各项工作进行检查、考核,执行副班长以上及内业人员每天上下班签到制,工作作风得到了明显好转;完善了基础台帐,实现了基础台帐于原来的数量到质量的转变,各类数据基本与公司形成了化;修改完善了《环境卫生考核办法》,推行了“6s”管理,创造了良好的办公、生活环境,员工素养及日常行为习惯有了进一步提高。通过全所努力,我们保持了省示范窗口、赣州三星级供电所和市双文明单位等荣誉称号,顺利申报了创四星级供电所。

2、营销稽核工作与用电普查相结合,提升了营销规范化管理水平。

一是规范了营抄环节审核流程。针对以前由营业员统揽电量上机,复核环节把关不严,差错率高的现象,我及时向计算机信息中心为每位班长申请了“用电管理系统”id,由班长对本班抄表复核负全责,并根据营销专职、营业员及班长的工作职责在各自的权限做了明确介定,形成了班长复核营销专职审核营业员票据打印为一条龙的管理模式,差错率大幅度减少,全年未发生营抄事故。二是加大了用电检查力度,充分发挥稽核班力量,对抗旱排灌抽水等临时用电及违章违规用电的进行了严厉查处打击。今年,临时用电收入共计:23649元,而往年的临时用电收入几乎为“零”;查处违章、窃电行为共计:4起,挽回经济损失共计:2200元;售电均价在售电量增长30%的情况下,仍提升了2.27%。三是协助做好了营销普查等专项工作。根据所内安排,我协助程灵同志做好营销用电普查工作,工作开展过程中,我俩分工明确,由我负责外业部分。我带领稽核班同志,亲历亲为,严格按照所内制订的“两上两下”原则,将工作做实做细,在第一轮抽查中,共抽查了60%个台区,每个台区抽查了30%的用户,对有差错的责令限期整改到位,组织了全所交叉检查和所内审查,对仍不符合规定的,向所内提交了考核意见。确保本项工作取得了实效,打牢了营销管理基础,得到公司各督察组的充分肯定。

3、营业厅管理与优质服务相结合,提升了企业形象。

一是倡导换位服务的理念,要求营业员定位于“服务”这个基本准则,按照“我到其他单位希望得到什么样的服务,那么你就用你想要的服务方式去服务你的客户”的标准,履行自己的服务行为,使微笑服务和真诚服务在本所得到了充分体现。二是推行文明服务,要求营业员必须按照“一证、两说、三声、四要、五一、六不让”“十项服务诚诺”的服务要求,做到仪表端庄、用语文明,上班时严禁浓妆粉面,做到淡妆素雅,以最好的精神面貌展示给客户,提升了企业窗口形象。三是加大了考核力度,将营业员的工资、奖金与班组电费回收捆-绑到一起,提高了责任感及服务质量,能按规定收取滞纳金,促进了客户自觉交费意识。四是继续执行了首问责任制和无周、午休制等行之有效的做法。确保了全年无越级上访事件发生。

总之,20xx年分管工作都取得了不错的成绩,也得到了上级的充分肯定。这些成绩的取得,是公司栽培教导的结果,也是全所员工给予我大力支持的结果,在这里,请让我衷心的说一声:谢谢!谢谢你们对我工作的大力支持!

通过这一段时间的学习和工作,我对自己的表现作如下评价。

一是思想端正。能以邓-小-平理论和“三个代表”思想武装自己头脑,树立正确的人生观、价值观,工作积极进取;能始终与公司保持高度一致,认真贯彻执行公司的各项。

规章制度。

;能正确对待副职的位置,做到了行权不越权,参政不涉政,见缺补位,发挥了所长左膀右臂的作用。

二是作风正派。“清心寡欲品自高”,我始终把堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白为政作为自己的行为准则,摆正个人与集体的关系,坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。工作中奉行人人平等的原则,不拉帮结派,不搞亲亲疏疏,做到心口合一,秉公办事。

三是待人真诚。“一个好汉三个帮”,我深知一个好的人际环境,对工作健康开展的重要影响。因此,我团结同事与每一位同事和睦相处,进行心与心的沟通,真诚相待,做员工信赖朋友,了解员工的思想动向,虚心听取他们对所及本人的意见、建议。对属于我的问题,有则改知,无则加勉,对属于所内的意见,我及时反馈到所内,有若干个问题提交到了干部会议上讨论,并就此修改了《积分制考核办法》等相关制度,使其更具人性化,更具可操作性。

四是学习努力。“风霜雨雪都是甘露,酸甜苦辣皆有营养”,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就要不断地学习,所以,我坚持每晚看新闻联播,坚持每晚在睡觉前至少看一小时书籍,并通过听会议,浏览internet等渠道来提高自身素质。同时,我坚信“三人行必有我师”的真理,在工作过程中碰到问题。

所长财务工作总结

实行责任区民警负责制,上半年,先后3次深入校园为广大师生进行法制教育讲座,受到了广大师生的好评。以打促防,严厉打击各类刑事犯罪。

回顾一年来的工作,尽管我所取得了一定的成绩,但是与上级公安机关、党委、政府和广大辖区群众的期望与要求相距甚远。为确保我所各方面工作再上一个新的台阶,拟从以下几方面努力:一是不断加大打击违法犯罪的力度,强化队所协作机制,进一步提高破案率;二是深入开展社会治安秩序的整治工作,针对辖区暴露出来的治安问题要及时制定有效措施予以整治,防患于未然;三是大力完善治安防控体系,建立健全长效管理机制,确保社会治安秩序最终得到根本扭转。

所长年终工作总结

我作为派出所副所长,深知派出所工作要发展,队伍要进步,就必须要有一个“一流”的班子。而一流的班子,必须有一个一流的“班长”。本人为了增强班子的凝聚力,提高队伍的战斗力,将“正人先正已”作为自己的座右铭,事事从自身做起。每当遇到问题,我总是主动与班子成员进行沟通,在班子成员之间开展谈心活动,使大家心往一处想,劲往一处使。作为一名副所长,我团结带领班子成员大胆开展工作,无论是部署业务工作,还是评功表彰,都反复征求班子成员和民警的意见,并在业余时间看书学习,在政治理论、公安业务、队伍管理等方面加强深造,并从中总结出做人、做事的道理。本人从警以来,正是靠着日积月累的学习,养成了善于思考、钻研和交流的习惯,不仅丰富了自己的理论知识,而且也促进了派出所各项工作的开展。

一种文化必须有倡导者,有追随者,倡导者赞扬什么,批评什么,反对什么,都具有鲜明的指向性,廉政文化的倡导者就应该是各级领导干部。领导的重视与否是一个单位廉政文化建设优劣的关键。我以坚持建设高素质的派出所民警队伍为工作重点,以落实“三个报告评议”制度为抓手,带领全所民警深入开展执法作风整顿和警风评议工作,并定期向管辖区域内的群众代表做工作汇报,增强从严治警透明度,不断强化政风、行风、作风建设。

20xx年以来我自觉维护所领导班子团结,积极协助所长开展工作。我始终认为团结出战斗力,团结出成绩,工作中摆正自己位置,时时处处维护所长的权威,做到不越权行事、不越权审批、不越权说话,重大问题及时汇报,加强与其它所领导的交流沟通,自觉维护所领导班子的团结。在抓好分管工作的同时,积极协助所长抓好各项工作,主动为所长出谋划策,当好参谋助手,促进派出所工作全面发展。同时,严格遵守各项廉洁自律规定,能正确看待和使用手中的权力,绝不利用职权为个人、为亲属谋取私利,自觉同各种不正之风做斗争,不吃请,不受贿,不做违法违纪的事情。

我在单位所分管的工作是治安工作。工作中,我注重自身的业务学习,努力使自己成为工作上的行家里手。同时,带领大家认真学习有关法律法规,特别是对国家新颁布的由公安机关实施的法律法规,努力提高民警巡逻守候、接处警、侦察办案等方面的知识和水平。工作中,能够坚持原则、秉公执法,充分运用法律手段,惩处违法犯罪分子;同时积极调处民间纠纷,清除社会矛盾。我和所队民警一起查处了一大批刑事、治安案件,为我辖区内的政治稳定和社会稳定做出了应有贡献,为打击各类违法犯罪维护辖区治安环境,为创建全国文明城市做出了应有的贡献。工作中,我能够以”案件少、秩序好、群众满意”为最终目标,在局党委和派出所的领导下,坚持人防、物防、技防一起上,大力加强治安防控体系建设。同时,根据不同季节,不同区域发生刑事、治安案件的规律特点,有针对性地合理布置巡逻守候力量,改善巡逻守候的交通、通讯和后勤保障条件,制定完善各项规章制度,做到了上岗前有安排布置,巡逻中有监督检查,下岗后有讲评总结,确保了巡逻守候的效果。为确保人民生命财产安全作出了应有贡献。

回顾一年来的工作,自己虽然在一些方面取得了一定的成绩,但是,离局党委的要求仍有很大差距,主要表现在三个方面。一是不够深入进行政治业务知识学习。虽然能够按时参加上级要求的各项学习活动,但是由于工作忙,没有很好地钻研,对法律法规学习的不够好,政治理论没有很好地形成系统。二是创新意不强,思想僵化。思想上还不够解放,习惯于用老经验、老办法干事,不能很好地把上级指示精神与具体工作相结合,开拓创新的意识不强。三是性格比较急躁,有时批评同志比较严厉,不注意场合,容易挫伤同志们的工作积极性。

针对上述存在的问题和不足,新的一年里我将努力通过加强学习和锻炼认真解决,进一步转变工作作风,解放思想,开拓进取、与时俱进,为维护城区政治稳定和社会稳定作出更大的贡献。

派出所:xxxx派出所。

20xx年xx月xx日。

电力所长工作总结

按照公司统一部署,下面由我就本人20的工作向各位作述职。20__年_月,由于工作需要,我由计量所长转任新成立的园区供电所所长,如何尽快适应新的岗位,把园区供电所工作做好做实,我始终以张总的“抓好安全,稳定队伍,服务发展”十二字要求为工作目标,主要做了以下几个方面的工作:

一、加强学习“实践出真知”

到任之后,我始终以低姿态,高标准要求自己,把自己作为一名新手融入到所里工作中去,虚心向同事们学习,积极参加所里的施工改造、事故抢修等工作,在实践中提高自己的工作能力,工作之余认真学习《农村供电所管理规定》、《安全用电管理规程》等书籍,阅读《农村电工》等有关电力杂志、报刊。除此之外,我还以一个党员身份坚持按时参加公司党支部党小组组织的政治思想学习活动,并认真撰写学习笔记和心得,工作中则能以党员标准严厉要求自己,面对诱惑,毫不动心,始终把组织重托和公司利益放在第一位。通过虚心学习,我的综合素质得到了提高,处理问题能力有了明显提升。

二、坚持安全第一强化安全生产管理。

我深知安全是供电所工作的高压线,为了抓好安全,首先我从思想上强化员工安全意识,定期召开每星期的班组安全活动,每月的安全分析会,定期开展安全知识培训教育,其次严格执行安全生产管理制度,加强施工现场监督管理,做好现场施工的组织措施和技术措施,强化安全生产的奖惩考核力度,坚决杜绝计划外工作。当前园区六期建设正如火如荼开展,各种建筑施工机械严重威胁线路安全运行,引起故障跳闸时有发生,我们除对业主进行劝阻下发整改通知书外,还加强与管委会沟通,定期进行巡视,对施工给线路运行带来隐患的危害地带除装设警告牌对施工人员发放安全宣传小册子外,还进行特巡,并积极与职能主管部门进行沟通,寻求支持和帮助。通过我们的共同努力,目前园区线路安全运行环境已得到大大改善,外力破坏引起线路跳闸得到了控制。至今没有发生一起大面积停电事故、人员伤亡事故。

三、促和谐,努力营造一个良好的工作氛围。

园区供电所是一个新成立的所,全所只有13人,却来自不同单位,工作环境安全风险大,基础资料任务重,大部分员工对工作转型还不是很适应,一方面我强化供电所规章制度管理,明确每个人的工作职责,引导大家都做多面手,另一方面用心沟通员工,掌握员工思想,我深知在一个新单位,作为领头雁,打铁先要自身硬,凡要求别人做到的,自己要先做到,工作中吃苦在前,生活上关心员工,以心换心,多鼓励,少批评。在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,打造一支有战斗力的团队。通过几个月的努力,毫不夸张地说,全所员工在工作中把我看成所长,能愉快地服从我的安排,生活中把我当成兄弟,愿与我谈心。今年园区所能够全面完成公司下达各项任务,与所里良好的工作氛围是分不开的。

四、强化以效益为中心的观念,提高园区所经营管理水平。

园区所是随着园区开发而成立的,具有管辖面积小,落户企业多,临时基建多,拆迁户多,线路改造频繁等特点,这就决定了园区所电费回收风险大,线损管理压力大,针对这些,我号召大家克服办公在河东,服务在园区的困难,提倡“嘴勤,手勤,腿勤”精神,做好本职工作,根据公司下达的经济指标,我们将售电量,均价,电费回收,线损指标按月分解到台区,落实到个人,强化指标考核,严堵跑、冒、滴、漏,通过大家的努力,年,园区所圆满完成了公司下达的各项经济指标,没有发生一起用户投诉事件,为园区开发做出我们的努力。

五、工作中的不足。

1.工作中还存在老好人思想,考核管理有些地方还不到位,表现为工作标准、人员职责执行不严。

2.工作主动性有时不强,还有等靠思想,表现为工作魄力有时不足。

3.位置感有时不强,表现为有时公司工作要求落实与员工个人私利有冲突时,处理还不够果断。

凡此种.种,今后有待于在工作中努力克服。在新的一年里,我将紧紧依靠全所员工,落实执行力,加大工作力度,明确工作职责,以开拓创新的精神把园区所的各项工作做好。最后祝大家春节快乐,合家欢乐!

电力所长工作总结

在乡党委的正确指导下全所人员精诚团结积极进取兢兢业业在这一年当中圆满的完成了上级下达的各项任务和工作指标在各项工作中取得了领导的好评群众的赞誉。

我作为供电所所长,在这一年时间里,按照所里年初的总体部署,以科学发展观为统领,围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所各项工作,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,加强基层服务工作,并圆满超额完成了各项目标任务,使北洼乡农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。先将全年工作情况报告如下,请予评议。

一、大力培养青年职工。

我所今年,大力提倡学习安全知识和业务知识,认真培养青年职工,我在供电所会议上要求大家,积极工作开拓进取,增强青年员工的创造力和战斗力,使他们认真贯彻公司党组决策部署,成为供电所科学发展的胜利军和主力军,公司党组对这些青年同志,寄予厚望,将在工作中进行考验予以重任。

二、加强基层工作服务。

我们供电所在20__年,在行风建设优质服务工作中,也去得了很好的成绩,通过对供电所人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访,上门服务、客户咨询来信来访等多种形式,不断提高供电所农电服务窗口,人员的素质和服务水平,通过开展“笑、说、看、听、动”五项修炼笔试和服务竞赛活动,全面提高了供电所人员,所需必要的服务礼仪和人民电业为人民的正确服务理念,全面提高了供电所人员的服务质量和服务水平,今年共上门服务20人次,春灌保电为群众排忧解难18人次,开展行风建设座谈会2次,在北洼乡博得了广大人民群众的好评。

为了提高供电质量和供电可靠率,开拓电力市场我从根本上解决了,我所农村安全用电和供电质量问题,为了实现效益增长的目的,我所不但开展营销创新,降损增收从思想观念、管理手段、多方面入手把营销与安全,都当成大事来抓,我所经过大家的共同努力,电费回收率,供电质量百分之99、80,供电可靠率百分之99、90,圆满的完成了,上级的要求,为公司的营销工作奠定了坚实的基础。

在计量管理方面,制定了计量标准化,实施细则,并严格按细则开展工作。

四、今后发展规划。

在今后的工作中,我们北洼所加强电网建设、优化电网结构的同时,五措并举,大力度推动优质服务和行风建设纵深发展,切实优化经济发展软环境,进一步提高窗口单位服务水平,拓展服务内涵,开展“特色服务”。根据客户不同情况,分设上门服务、预约服务、跟踪服务,对重要客户和重点工程开辟优质服务“绿色通道”,对客户提出的问题,做到有回音、有落实,真正实现“为客户提供无微不至的服务”;加强供电营业窗口规范化建设及管理力度,优化服务流程,完善服务标准规范服务行为。建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电所服务体系。针对管理中的薄弱环节,结合自身实际,真正树立客户至上的服务理念,以科学发展观的服务理念,为建设现代化的供电企业,作出贡献。

副所长工作总结

根据《xx市地方税务局机关副科级以上领导干部深入基层税务所工作制度》的规定,按照工作安排,我于20xx年xx月xx日至xx日期间任xx旗地税局xx镇中心税务所副所长,体验了最基层征收单位的工作和生活,收获很大。

xx镇中心税务所负责xx镇城区及郊区的地方税税收征管,所内现有职工9人,辖区管户1404户,其中:个体工商户1321户;有限公司、独资企业、合伙企业、行政事业单位83户。20xx年全所共组织税收收入2982万元,占全县总任务的73.48%,社保费收入102万元,占全县社保费总收入的2.98%,人均负担税费342.66万元。

一是召开全所人员参加的座谈会。广泛开展了谈心活动,了解了基层工作情况和职工的思想动态,听取了基层所人员对当前征管工作的看法和意见,相互交流了想法和认识。二是同xx镇镇长及相关经济主管部门主要领导进行了座谈,就xx镇的经济发展现状、前景及地税工作进行了广泛而深入的探讨。三是召开了xx镇8个社区负责人参加的座谈会,交流了社区税收管理的经验,宣讲了社区管理的.有关政策和下一步工作打算。

通过一周时间的工作和学习,感受了基层工作的辛苦和繁杂,更加理解了向基层倾斜的深刻含义。特别是xx旗地税局结合地税工作实际,紧紧把握“社区”这一地理行政区域特点,创造性的开展工作,积极推行社会综合治税职能,建立了社区税源管理新格局,具有很强的借鉴意义:

一是在城区内搭建协税护税网络,构建全社会参与税收管理的平台。xx局根据地方税收税种多、税源分散、征管力量薄弱、税源不易控管的特点,在坚持依法治税和优化服务的前提下,大力加强以“政府指导,地税主管,社区配合,群众护税”的社会综合治税体系建设,在旗内八个社区全部组建了协税护税网络,延伸了税务机关的税源管理范围,扩大了税务机关的征管能力。

二是进行广泛深入的舆论宣传,争取社会各界的理解和支持。xx旗地税局积极与当地政府联系并专题召开了由政府主要领导、社区居委会成员参加的动员大会,宣传税收法律知识,使社区居民进一步了解了社区税源管理工作的深刻意义。三是成立社区税源管理领导小组,聘请责任心强、有一定税收业务知识的人员作为代征员,制定详细的代征方案,明确双方责任和义务,在实施岗前业务培训后,对社区内的摩托车税收、上门装修、私人房产交易、房屋出租、幼儿园、培训班等地税机关难以正常控管的税源进行征收管理,并及时向地税部门反馈涉税信息,共同研究解决代征过程中出现的问题,从而达到控管税源的目的。

四是完善措施,实施税源的分类管理。xx局根据社区所涉及的涉税行业,结合社区税收管理的实际需求,对建筑业、装饰装修、房地产转让、房屋出租、幼儿园、培训班等征管项目分别制定了税收征收管理办法,明确了具体的税种、税目、税率及征缴方式,即便于代征员操作又提高了征管效率。

五是实行目标化考核,明确奖惩制度。为加强对社区税源管理的监控,地税局同旗政府共同研究制定了《社区税源征管工作考核办法》,明确了代征的工作职责、目标和相关要求,细化了责任追究办法,实行了多措并举、奖惩结合的激励机制,调动了全员参与社区综合治税工作的积极性,进一步促进了社区综合治税工作向科学化、规范化、精细化的轨道发展。

通过社区综合治税工作的开展,xx局不仅提高了基础管理水平,堵塞了征管漏洞,而且提高了广大人民群众的纳税意识,增加了税收收入,同时也为税源管理工作开辟了新的思路。

副所长工作总结

20xx年x月调我任太要供电所副所长,协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作,在过去的半年中,在局、科室领导的关心与鼓励下,努力做好本职工作,服从局及本所安排,及时保质保量完成各项工作任务,并且严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,积极配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的创建,优质服务方面等各项工作:

初到本所,对线路设备、人员管理不太熟悉,半年来通过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下,自我加压,学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高,但距上级领导的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一颗积极上进的心,坚定的信念,以百分之百的精力投入到供电所的工作中去,明天会干的更好。

强化安全生产监管力度,防范人身和设备事故的发生。背着与员工共同学习、共同进步的原则,一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周五召开一次安全生产例会,着重加强员工的管理和技术培训,提高我们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。三是抓好现场安全管理,严格执行工作票制度,严厉查处违章现象;四是在做好迎峰过冬的基础上,勤抓不懈,开展安全大检查,做到检查有计划、有组织;截至20xx年xx月xx日,太要供电所安全运行xx天,实现了无设备事故、人身伤亡事故,设备障碍事故的发生。顺利的完成了全年的安全生产任务。

xx月份,根据全年的工作任务,在所长的精心组织下,通过xx天,752人次的艰苦努力,协助完成了太要街道xx配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务,施工中未发生一起人身及设备事故。

20xx年,选定我所为省级标准化示范供电所,所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员,首先感到任务的艰巨与重大,经过与所长的多次协商,明确了创建思路。一是积极与农电科主管人员沟通与协商,明确创建思路。二是到各兄弟所进行学习,借鉴经验,先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习,自我充实,力求完善。三共汇总整合各项管理制度标准148项,规范了供电所46项业务流程,建立以技术标准为核心、管理标准为支持,工作标准为保障,工作流程为依托的标准化建设体系。

半年来,我做的并不好,深知自己的业务水平,人员管理等整体素质的差距很大,但我相信,通过我的努力学习和同事的帮助及所长的栽培下,我会慢慢成熟,在今后的工作中,本人将牢记两个务必,戒骄戒躁,克服缺点,不断加强业务知识的学习,提高自身素质,努力做好本职工作。力争能做好一名优秀的农电员工,为潼关的农电事业奉献我的一份力量。

电力工作总结

按照《甘肃省电力公司关于开展春季安全大检查的通知》要求,牵头组织开展春季安全检查,银光商贸公司成立了领导小组,分别检查了公司的财务,物资仓库,物业管理等。

20xx年以来,本单位紧紧围绕公司物资管理工作精神和思路,全面落实上级各项工作部署和要求,注重采购管理方式创新,强化过程精细管理,坚持低成本采购战略,努力优化库存结构,持续提升管控能力和保障水平,在工作环节中有以下特色:

1、把好物资采购关,保证计划的科学性。

把好物资采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而癣价格择廉而买、路途择近而运的原则。

2、逐人逐级把关审批,保证计划准确性。

在采购计划形成前加强与基层单位对接沟通、核对,从需求点位、费用预算、物资名称、规格、型号、数量逐条进行核实,靠实计划上报依据,避免因计划不准确造成积压和浪费。所有物资需求计划审批严格落实公司物资采购管理目录和集中采购相关制度要求。

3、规范采购行为,强化过程管控,提高物资采供保障力为了有效提高物资保障供应能力,不断降低采购成本,本单位在加强采购供应过程的管理上下功夫,通过完善采购程序、规范采购行为、强化监督管理等,保证了物资采购供应工作运行顺畅。

4、规范物资采购过程,实现物资采购过程阳光化。

5、准确掌握消耗规律,推行定额管理,提高生产物资使用率为了保障生产、节约运营成本,我站围绕“消耗有定额、定额有对比、计划有依据、核销有分析”的物资管理目标,通过对重点工程、重点物资、常用物资消耗情况的掌握,分析消耗规律,制定消耗定额标准,通过实践应用,目前较好地实现了消耗资金限额和数量定额的双重控制,取得了很好的经济效益。

电力企业的多种经营起步于20世纪80年代末从无到与,从小到大,创造了显著的社会效益和经济效益,它对于创造就业机会,吸纳富余人员,为电力企业减人增效,精干主业和稳定电力职工队伍做出了巨大贡献,但是在取得巨大成绩的同时,也不断暴露出一些问题。

(一)产业结构不合理。

长期以来多经企业都是根据当时的市场情况和政策创办的.,缺乏长远规划和对市场的预测,而且企业规模较小产品结构单一,随着体制的改革深入,多经企业以建安为主的经营特点将面临更激烈的社会竞争,许多资产也将随着效益的终结而沉淀为不良资产。

(二)收入主要来源于主业关联业务。

目前多经企业的收入大都来源于“行业内部收入”,盈利能力也绝非是公平意义上的市场盈利能力,往往取决于市场内部的专营及电力垄断地位影响所带来的相关外部市场份额,随着电力体制的不断改革深入,垄断必将打破,专营特权也将随之被消除,一旦参与到市场竞争中,在失去保护伞的情况下将寸步难行。

(三)多经公司职工整体素质不高。

21世纪的竞争将是人力资源的竞争,人力资源的合理配置将是竞争能否取胜的关键。在本公司最突出的人力问题是老龄化严重,在未来几年时间内老一批员工将陆续退休,造成青黄不接的局面。其次,职工的整体素质不高,种种原因造成了多经公司人力资源的匮乏。

(四)多经公司的仓库面积较小,物资管理硬件较落后。

随着公司的不断发展业务量也逐渐增多,物资的存储量逐渐增大材料摆放空间显得很局促,并且对材料的规整及盘点造成了一定的难度。目前单位盘存人员的记录方式依然停留在手工记录的方式,记录的准确率较低,工作量及工作难度较大。

(五)财务管理的精细化程度不高。

随着电力改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,以成为企业家和经济界人士的共识。随着买方市场的出现和对外开放的扩大,企业之间的竞争日趋激烈。企业为了在市场中求生存、求发展,就必须加强企业管理,而企业管理的核心在于财务管理。改变了市场竞争格局,最终要求电力企业改革自身的管理来应对各种变化,多经的财务管理也要随之变革。

本单位主要业务是物资管理,物资成本是工程成本的重要组成部分之一,如何加强管理,降低物资消耗与运行成本,提高企业效益是我们不懈努力的目标。物资管理工作面广,线长,量大,环节多,通过日常管理工作,我总结了以下改进措施:

(一)加强物资计划管理。

施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制,做到提前落实,提前准备,避免因物资供应滞后的问题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通,认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。过程中我们结合项目部资金安排情况,采购价格涨幅情况,按照效益最大化的要求进行物资采购,保证了项目资金周转率,消除因物资单价上涨而造成物资采购成本增加的影响。编制季度、月度材料计划,并对计划进行考核,提高材料计划的准确性,提高综合效益。

(二)严格物资入库验收。

在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告,认真核实采购外观质量,数量,唯一性单号,并及时通知实验与质检人员对物资进行检验,对不合格物资严禁入库,做到入库合格率达到100。在入库时,对于不同品种与特性的采购进行分类存放。对于入库物资建立起一套完善的台账管理,确保可追溯性。同时做好入库物资防水防火防潮工作。

(三)严格控制物资发放。

依照限额领料制度,分工号做到坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。对于发放出去周转材料由专人负责保管,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,责任到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料专人负责,以损换新。

(四)做好原始记录工作。

加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。(五)在财务管理方面几条建议:

1、充分利用现代技术收集决策所需信息。

财务决策需收集大量数据,如历史数据、政策法规、市场动态和前瞻性信息,光靠手工去统计、整理、分析这些信息,显然费时费力,容易出错,所以必须借助计算机技术,建立相应的数学模型,以提高准确度和效率。

2、有效利用企业各种资源。

在财务管理中不能就资金论资金,不能只注重质量和成本的管理,而应从更大范围上着手,如目前应做好人力资源的管理、企业品牌的管理等。企业需建立吸引、培养、留往人才的报酬机制,在注重有形资产管理的同时,注重无形资产的创建和管理。以品牌为先导,在优秀人才的努力下,通过优质服务,开拓企业特色的目标市场和客户群体,可以从根本上解决企业长期生存和发展问题。

3、对企业经营全过程进行财务监管。

企业应配备高素质的人才,建立相应的内部控制制度,对企业经营全过程进行财务监管,如对资本的结构及增减、对外长期投资及对资本性投资事项、对外担保事项、关键设备物的抵押、年度财务预算、工资及利润分配方案、经营业绩考核及奖励、成本计划及控制、价格的确定及调整、贷款回收政策、货物的采购计划等进行全过程、全方位的财务监管,以保证企业资产的保值增值。

电力工作总结

我国电力行业虽然经过多年的发展并取得了巨大的成就,但是随着经济全球化的到来和国际竞争的加剧,今天给大家带来了电力行业个人工作总结,希望对大家有所帮助。

本人95年7月毕业于_____,所学专业为电力系统及自动化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的帮助下做了一些专业技术工作,现做如下介绍:

96年9月至97年担负分公司10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名。参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

98年3月至98年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区1998-20__年电网发展规划及20__年远景设想》工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv及以上电网发展规划、10kv配网规划、投资估算、预期___效益、20__年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评。

96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kv变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换10kv真空开关工作,参加了贯庄35kv变电站(96年底送电)、东丽湖35kv变电站(98年12月送电)、小马场35kv变电站(99年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kv变电站(99年12月送电、20__年4月带负荷)、先锋路35kv变电站(20__年8月送电)。目前作为专业负责开展么六桥110kv变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kv线路大修改造工作,主持了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

参加制定专业管理制度,包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;。

固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;计算机管理办法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防污闪工作管理责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人(经理)负责制实施细则及管理办法;城乡电网改造工程招投标管理办法(试行);城乡电网改造工程质量管理暂行办法等。

积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排、防汛渡夏工作,各季节反污工作安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

96年至今,在工作中尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成全局固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库,并用autocad绘制分公司地理图,在地理图上标注线路的实际走向,所有线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出,该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。四是20__年9月主持完成分公司web网页浏览工作,制定分公司“十五”科技规划及年度科技计划,制定科技管理办法,发挥了青年科技人员应发挥的作用。

另外,在96年7月至98年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。

总之,在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

我1984年出生于市区,汉族,党员。在校时历任学校学生会主席。__年6月毕业于中国人民公安大学,同年9月在__电力部门参加工作。我是市区人,档案毕业后暂托管于市人才服务中心。虽然我全日制所学的专业非电力专业,但近年来我重点自修了电气化相关专业课程,不断强化我的专业技术能力。__年12月我通过了广东省人事厅组织的全省计算机网络应用考试。现我从事的工作主要是电力系统电气化专业工种。我对所从事的配电线路、线损管理、设备安装及检修工作比较熟悉。

近年来,我以___理论和“___”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,加强政治理论和业务知识学习,爱岗敬业,忠于职守,严于律己,勤廉务实,以高度认真的态度和善于创新的精神开展工作,取得突出成绩,受到好评。

曾被评为年度考核优秀人员、优秀基层党员。

一年多来我在身边师傅同事及领导的帮助下积极开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我认真参与单位组织的电气课题研究,寓理论于实践中,敢于创新敢于进取。撰写的论文《关于两改后的线损管理措施的思考》、《略论变电站自动化系统的新发展》,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分肯定及单位奖励。

一、开展继电保护定值整定工作(10kv及以下)。__年10月,由于单位原来整定人员不足,我协助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站继电保护定值整定工作,开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据。__年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接。

损规划、__年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。

三、参与电网建设与改造工作。__年3月至现在我参加了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为协助人员,我配合领导开展郊区110kv变电站全过程建设工作,参加了霞山等5条35kv线路大修改造工作,配合了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,协助完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与工程质量验收及资料工作,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。

四、大胆参与专业运行管理,参加制定专业管理制度。由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导获悉,抽调我配合参与制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修管理制度;技改、大修工程管理办法;固定资产管理办法实施细则;供电设备缺陷管理制度;运行分析制度;外委工程管理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步管理及奖励办法;科技进步及合理化建议管理制度;技术监督管理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参加制定生产管理标准,内容是:电压和无功管理标准;线损管理标准;经济活动分析管理标准;设备全过程管理标准;主持制定专业管理责任制:线路运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器专业工作管理网及各级人员责任制;防雷工作管理责任制;电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。

五、开展科技管理工作。在工作中我尽可能采用计算机应用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是应用固定资产统计应用程序,完成单位固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措项目)的统计分析工作。三是协助完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库。四是协助配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动判断障离,提高了供电可靠性,为配电线路自动化进行了有益尝试。另外,在__年9月至12月间利用定额进行城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。

总之,在近年来的专业技术工作中,我自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。

电力工作总结

20xx年,对xx公司来说,大事多、任务重。公司新的领导班子成立以来,在省公司党组、市公司党委的正确领导下,团结一心,积极应对一系列历史遗留问题,稳控了局面,确保了干部员工思想稳定和队伍安定。在年初六届一次职代会上,我们深刻分析了安国公司面临的发展形势,正视差距,进一步明确了“切实加强基础建设—全面提升公司发展实力,实现公司‘’科学发展良好开局”的全新思路,引领全体干部员工确立新目标,明确新任务,凝神聚力搞建设,一心一意谋发展,使得公司安全基础进一步夯实,坚强电网优势凸显,供电能力进一步增强;创一流和标准化建设不断深入,举全局之力完成资产上划工作;营销改革、财务管理、培训工作亮点频现,经济效益全面好转,员工收入稳步提高。一年来,公司领导班子新的工作思路得到干部员工认同,工作方式得到干部员工拥护,各项工作基本达到预期目标。

今年以来,公司深入开展隐患排查治理和无违章现场创建活动,未发生生产(基建)、重大设备、人身伤亡事故,截至11月30日,实现安全生产7747天;完成电网建设投资1946万元;公司综合电压合格率98。38%,同比提高0。37个百分点,35kv及10kv变电站功率因数分别完成0。96、0。93,供电可靠率完成99。75%;截至11月底,公司实现购电量4。26亿kwh,同比增长4。16%,完成市公司下达全年任务指标的90%;完成售电量4。08亿kwh,同比增长4。21%;综合线损率完成6。03%,同比下降0。05个百分点。实现销售收入2。04亿元,完成预算的92。28%,比去年同期增长10。69%;电费回收率、上缴率均为100%。以上各项主要经济技术指标完成均好于去年同期水平。与此同时,生产mis、营销mis系统顺利上线运行,资产上划工作圆满完成。

1、安全生产形势平稳。

全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,坚持“以人为本”的原则,严格落实安全生产责任制,深入开展安全生产整顿,大力开展“查隐患、找根源、强管理、保安全”专项活动。建立健全各项,圆满完成防汛、迎峰度夏,正在积极开展迎峰度冬工作。深入开展标准化作业,认真开展班前班后会、加强危险点分析和预控,落实领导到岗到位制度,强化了各级各类现场安全监督以及的执行与考核。以铁的手腕、铁的处理反违章,出动稽查人员1396人次,稽查施工现场431个,发现违章33处,对相关责任人经济处罚8500元。深入开展无违章现场创建工作,创建无违章现场140个,,按承诺落实奖励55350元。高度重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。站在讲政治的高度,积极配合政府完成重大节日、重要会议保电和节能减排工作任务。

2、以农网完善工程为契机,坚强电网优势进一步凸显。

自有资金不足,筹集电网建设资金困难,是安国公司的实际情况。我们克服困难,找准对策,充分利用上级电网建设资金,科学规划,在电网建设上取得了新的成绩。一是根据安国经济发展的客观需求,从改造现有电网入手,新建与改造相结合,近期与远期相结合,及时滚动修编电网规划,制定了项目储备,有效指导了电网建设方向,同时也为我们争取省公司电网建设资金提供了准确依据。二是充分利用上级资金,完成农网完善批复工程,新增配变66台,容量9700千伏安,新建10kv线路1。91公里。完成20xx年农网改造升级批复工程,新增35kv主变2台,容量2万kva,新建10千伏线路25。04公里,新建配电变压器142台,容量22425千伏安。辖区电能质量和供电可靠性显著提高,有利保障了电力负荷增长需求。三是为促进电网安全、稳定运行,公司对各类隐患合理安排,加强设备缺陷闭环管理。根据电网设备异常缺陷处理流程,做到“一般缺陷不过月,重大缺陷不过周,紧急缺陷不过天”,同时重点加强综自设备查缺力度,及时解决综自设备存在的缺陷,确保了供电可靠率。四是通过建立现场工作质量标准,健全安全生产责任追溯制度,规范作业指导卡的应用,开展对作业现场秩序的整顿,基本扭转了以往作业现场无序、混乱和安全隐患不能及时发现的被动局面,营造了工作有序、纪律严明、责任到人的作业环境和精神状态良好的文明施工氛围。

3、经营管理水平迈上新台阶。

sg186营销业务系统应用做为公司一项重点工作,业扩变更、电能计量、抄表计费、账务管理、业务稽查等业务均在系统中实现流转,使营销业务流程更加标准化,实现了营销工作从粗放型向精益化的转变。

加强电费回收管理。一是对新增大客户采用预付费系统售电,对现有大工业用户、一般工商业客户装置逐步升级为预付费系统,对存在欠费风险客户签定购电协议,实行先交费后用电的管理模式,从源头上规避了电费回收风险。二是强化营业收费网点建设。购置了200台pos机,实现了pos交费村村通。同时,积极与邮政储蓄单位签定协议,开展电费代收网点20个,方便了客户,保障电费回收。

我们对全市客户档案进行了一次拉网式排查、清理,按线路、台区、表箱顺序建立客户档案,同步更新sg186营销系统信息,对新增及变更用电信息进行动态管理,实现了sg186资料和现场实际相符,使营销分析更加准确细致,整改措施更加有针对性。普查共发现电价执行不正确客户409户,追回、避免经济损失约25。61万元。

我们积极引导各岗位人员,牢固树立“依法治企、靠制度办事”的`管理思想。一方面组织对公司管理制度的学习,对规章制度进行修订和完善,出台一系列新的规章制度和管理办法。为加强安全制度建设,用制度约束人的行为,对《班组安全活动管理制度》、《安全工器具管理制度》、《全员安全风险抵押金制度》、《施工作业现场违章稽查责任追究管理办法》等多项管理制度进行了修订完善。为规范物资采购、领用流程,降低管理成本,出台了《物资管理办法》。为规范车辆管理,保障公司车辆的安全有序使用,出台了《车辆管理办法》。另一方面,为强化制度执行力建设,对新出台的制度进行实时跟踪和全过程控制,明确责任,严格考核,确保了制度落实到位。

4、工作思路进一步创新,各项工作典型引路,亮点凸显。

一是为确保按期完成省公司提出的生产mis系统上线时限要求,借鉴营业普查先进经验,制定实施方案,精心部署,顺利完成人员培训及信息的采集、上传工作,农电生产mis系统正式上线运行。

二是在营业普查过程中,公司创新影像留存技术,减小了普查人员工作量,提高了工作效率,做为典型经验受到市公司表彰,并向保定市21个县公司进行推广。

三是推行全员绩效管理,完善中层干部和员工岗位管理制度,逐步建立科学的激励约束机制,形成能上能下、能进能出的良性机制,切实提高执行力和管理效益。

四是根据省、市公司统一部署,深入开展突出矛盾排查治理工作,制定实施方案,对排查出的问题限期进行整改,并由分管领导亲自检查。截止目前,共排查出4大类5个问题,已全部整改完毕。

五是积极开展资产上划工作,成立工作小组进行清产核资,创造性的解决了历史陈欠、产权界定等历史遗留问题,完成了相关资料的报送工作。同时,在上划过程中本着“产权划转是实质、职工安置是根本、企业发展是目的、和谐稳定是大局”的原则,从维护职工切身利益出发,严格执行有关法律法规和政策,认真履行民主程序,保证了公司职工队伍的稳定和正常的生产经营秩序。

六是随着电力体制改革的深入,改革推进过程中不断出现新问题,个别利益诉求不断产生,维稳工作面临新的压力。

所长财务工作总结

我是五里邮政所**,今年四月份调到五里邮政所担任管理工作,从一名营业员提升为负责人,我清楚地认识到肩上的重任,做管理不比营业那么单纯,始终欠缺经验,但是我为保证各项工作的顺利开展和通信生产的正常运作而不断努力着,现将这大半年的工作总结如下:

为了适应新变化,在掌握现代化办公设备与业务技能的同时,我还注意努力提高自身素质,以适应金融现代化的需要。我在工作之余进行自我充电,取得了保险从业人员代理资格证。同时先后参加了中国邮政远程教育培训网上的“全国邮政支局长第二轮远程培训”,“邮政储蓄信用卡业务培训”,“个人网上银行业务远程培训”“邮政投递信息系统应用及管理培训”等,成绩均已合格。

但还是有不足之处,.所以只有在今后的工作中总结经验不断学习,针对不足之处采取有效的方法来改善,不断的完善自己,决心在新的一年中,做好工作计划,继续努力,继续发奋,成为邮政合格的一员。

五里邮政所:**。

2010年12月24日。

电力工作总结

2010年是辽河油田公司未上市企业的扭亏解困之年,也是电力集团公司应对挑战、共克时艰,实现持续有效健康发展的关键之年。我们按照上级党、团组织的要求,结合公司实际,2010年共青团工作的总体思路是:完善管理机制突出工作重点贴近青工需求创新活动载体。09年,我们共青团主要做了以下工作:、一、完善管理机制,夯实团建工作基础,共青团组织的自身建设得到持续加强。

公司团委始终依靠党建带团建,大力加强基层组织建设和基层工作,不断夯实全团工作基础,拓宽工作思路,延伸发展空间。

1、加强基层组织建设。创新团组织设置方式,把团员青年最大限度组织起来,不断扩大团组织的覆盖面。2010年,各基层单位要结合工作需要,重新组建或调整青年工作小组,指导本单位青年工作,督促基层团组织不断提升自转能力和内在活力,确保团组织对青年的有效领导和覆盖。

2、加强对团干部的管理和培训,建设高素质的团干部队伍。2010年按照《团章》的要求,部分基层团支部做了年度换届工作,同时公司团委选派部分团干部参加了局团干部培训班,提升了基层团干部的整体业务技能水平。

3、进一步完善并坚持公司团委对基层团(总)支部工作的定期考核讲评制度。积极开展以“建制度、打基础、促活力”为主题的团支部达标竞赛活动,促进基层团的工作不断向制度化、规范化、标准化方向发展。并将考核结果运用到评先评优活动。

4、举办青年活动创意大赛。以主题活动团日为平台,举办“青年活动创意大赛”,号召基层青年工作者开动脑筋、选准载体、设计活动,发挥基层组织能动作用,实现了基层团组织自我管理的目的。

5、初步实现团组织数据信息化管理。为公司青工、团员、四特青年建立了电子档案。便于公司团委更好的把握青年的脉搏和发展动向,更加扎实有效地开展和深化团的各项工作,更好地服务和凝聚广大青年。2010年,在各级团组织,建立并启用了团组织数据采集系统,将团组织、团干部、团员的基本信息纳入统一的信息系统管理。帮组基层团组织建立起一份完善的、规范的团组织“家底”档案。

二、突出工作重点,服务党委中心工作和公司生产经营、团员青年的突击队作用得到充分发挥。

公司团委始终围绕党委中心工作和公司生产经营实际,准确把握工作定位,精心策划和利用,适应企业要求、符合青年特点、形式灵活多样的有效载体,带领团员青年在油田生产建设的广阔舞台上建功立业。始终坚持“党有号召、团有行动”是的光荣传统,做好党的生力军和助手。今年2月,在全公司青工中广泛开展了“面对14820万,我们应该怎么办”大讨论活动。活动中共开展讨论会23次,上交优秀青工发言稿57篇,参与讨论人员930余人,占青工总比重的90%以上。为公司2010年形势任务教育工作增砖添瓦活动增强了青工对公司全年生产形势任务的认识和对自我成长的思考,激发了青工的工作活力和斗志,坚定了青工在公司2010年生产工作中勇挑重担的决心和信心,为公司进一步发展起到了有效的推动和促进。始终坚持增强青年工作的实效性,扎实推进青年节约挖潜、创新创效工作。先后组织广大青年参与“五小成果”评比、“节约挖潜图片展”等主题实践活动,积极引导团员青年牢固树立精打细算过紧日子的思想,从节约一度电、一方水、一方气、一张纸入手,立足岗位修费利旧、挖潜创效,在全公司青年中形成了“管理不严是浪费、挖潜不到是浪费、审核不细是浪费”的良好氛围。全年征集青年“五小”成果7项,其中2项在油田公司获奖。为公司挖潜创效近7万元。

(三)贴近青工需求,优化青年成长环境,共青团组织服务青年成长成才的作用得到有效彰显。

公司各级共青团组织从服务大局着眼、服务青年入手,优化青年成长环境,搭建青工成才舞台,不断引领青年在实践中成长成才。积极引导青年牢固树立“为生存而学习”的理念,加快青年知识更新步伐。以“读好书、早成材”为主题,认真开展了青年读书活动,定期向团员青年推荐优秀书目、定期组织开展读书心得交流等活动,不断营建读书氛围,促使青年在读书过程中读有所感,感有所思、思有所得,帮助青年求取新知、树德修身、明理怡情。全年共收集团支部推荐书目119个,收集读书心得15篇,开展读书座谈会2次,增强了团员青年读书学习的自觉性和主动性。积极引导青年追求新知识、新技能,提高青年为企业服务的本领。充分利用班组练兵角、工区练兵场、教育培训中心青年技术培训基地,组织开展“导师带徒”,有效促进了青年尤其是新入公司员工和转岗人员的技能提升和岗位成才,在一定程度上缓解了生产一线技术力量不足的矛盾,积极探索和丰富了员工岗位技能培训的有效途径,为企业加快发展增添了后劲。通过青年劳动竞赛、技术比武、青年安全示范岗等一系列活动,鼓励广大青年员工展示自身才能,不断提升技能水平。在公司第一届员工技术比赛中,15名青年获得表彰。积极引导青年树立正确的人生观、价值观,加强青年的道德修养。以“一对一”或“一对多”结对子为主要方式,通过大力实施“四百行动”,动员组织广大团干部走进青年,了解青年心理,倾听青年心声,服务青年需求,解决青年实际问题,帮助他们政治上不断进步、工作上不断进取、学习上不断提高。要充分发挥文化育人功能,广泛开展丰富多彩、寓教于乐的青年群众性文化体育活动,突出参与性,淡化竞技性,促进青年身心健康,增强团队凝聚力,把更多的青年吸引到活动中来。2010年共开展“千名团干部走进万名青年”实践活动17项,结成互助对子111个,活动参与人员596人。

(四)创新活动载体,带领广大团员青年积极投身到促进企业发展的第一线。

通过召开座谈会、动员会等会议,鼓舞青工的工作热情、帮助青工树立良好的工作作风。通过“为安全献一计”、安全警示录、漫画展等活动,培养了青工的安全意识,提高了青工的技术水平。通过开展“安全优质战春检青春建功我当先活动、号召广大青年在生产实践中磨炼意志、增长才干,在企业“急、难、险、重”任务中发挥生力军和突击队作用。以纪念“五四”运动90周年为契机,以“我与辽河共奋进、我为企业献青春”主题团日活动为平台。通过宣誓、图片展、演讲比赛、知识竞赛等多种形式,大力开展团员意识教育、社会主义荣辱观教育、雷锋精神、铁人精神、职业道德和传统美德等主题教育,使全公司团员青年的个人理想信念能够与油田发展的大环境紧密融合,在生产经营、班组管理的工作实践中,在团队精神及职业道德建设的具体践行中,实现了素质的提高,理想的升华,进一步坚定了广大团员青年跟党走的信心和决心,增强了推动公司持续稳定有效发展的责任感和使命感。2010年,公司青年志愿者义务服务7次,公司团员青年为西南旱区捐款11720元,春检义务献工数千小时。

一、夯实团建、继续深入开展千名团干部走进万名青活动,让团干成为青工思想教育的最前沿阵地。

二、深入开展青年读书活动,丰富青年的业余文化生活,正确引导青年积极健康向上的业余爱好。

三、

着力开展青年创效活动,以多种形式载体,让青年展现自己的小发明、小创造,将素质提升与企业创效紧密结合。

电力工作总结

文章标题:电力企业安全生产自查整改报告安监局:

为进一步加强企业的安全生产管理,强化日常安全生产的监督、防控及应急处理体系,最大限度消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故,我们结合电力企业自身安全生产特点,在我公司热电厂开展了安全生产自查自纠活动,并将自查活动分为学习宣传、自查自纠、汇总整改三个阶段组织实施。现将活动开展的有关情况简要报告如下:

为提高电厂员工的安全意识和安全技能,自觉遵守安全生产的有关规定,按照“安全第一,预防为主”的方针,作为此次安全生产自查的一部分,我们组织全厂员工进行了安全生产教育,对安全生产的深远意义、有关安全规章制度、生产事故案例以及违反规范操作造成的严重后果做了深入宣传,要求每名员工自觉树立安全生产意识,掌握电厂运行安全生产规程,从个人岗位和日常工作中做起,在全厂上下形成人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气。

由于我公司热电厂刚刚结束调试投入生产运营,正处于人员、设备的'熟悉和磨合期,由于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大,因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个方面,不仅是对某一个环节的自查自纠,而是对电厂生产运行的总体体系进行拉网彻查,为电厂今后的安全生产运行创造良好的开端和基础。自查活动中重点对与生产运行及关系电力系统稳定的主要设备运行情况、自动保护装置进行了检查,对各系统设备的定期维护、检查以及责任的分属、落实情况进行了全面核实,对各个车间、专业的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行了梳理,同时对可能影响安全生产的防洪防汛、消防、安全保卫等外部因素进行了一并检查。

通过此次安全自查活动,我公司热电厂安全生产运行的总体情况比较平稳,没有发现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患,但在安全生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发现的问题,我们将逐一备案记录在册,并落实专人专责限期进行整改,一时无法整改的,将在确保安全的前提下采取临时性补救措施,并建立安全生产隐患复查、倒查制度,不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查,确保此次检查成效落到实处。

通过此次自查活动的开展以及贵局领导亲临现场检查指导后提出的宝贵意见,我们将对存在的若干问题逐一落实整改,并初步提出了整改方案:

1、关于厂区内未设立明显的高压设备及油区防火危险标识的问题。检查工作结束后,我们立即按照有关安全规范赶制了高压设备危险标志,并在合理位置进行张贴、标定。

2、关于安全出口缺少疏散标志的问题。根据消防法规紧急疏散的相关规定,我们在预先设计的安全通道处,完善了安全出口标志。

3、关于建立安全生产调度会议制度。自我厂试运行以来,每日下午5:00由生产技术部负责召集安全生产协调会,对各系统运行情况进行汇总、检查,并由专人做会议纪要。

4、关于员工安全培训记录问题。我们通过定期或不定期举行各专业考试、现场模拟操作、反事故演练等形式,督促员工自觉树立安全意识,加强安全生产技能学习,并将员工的安全生产考核情况进行积累、备案,作为评价员工工作表现的一项重要内容。

5、关于应急救援预案送贵局备案的问题。我们将及时将救援预案送交贵局备案,并在预案进行变更、改动时及时通报贵局更新。

6、关于建立安全生产责任书问题。我们将于近期建立安全生产联责制度,在生产组织体系内层层签订安全生产责任书,明确个人的安全生产职能职责,一级抓一级,一级对一级负责,使每名员工都担负起维护安全生产的责任,建立完善、高效的安全生产体系。

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