人事处工作计划(优质17篇)

时间:2023-12-19 21:32:16 作者:紫衣梦

人事管理需要建立一个公平和公正的评价体系,以激励员工的工作积极性和创造力。小编为大家整理了一些人事管理实例,供大家学习和借鉴。

机关人事处工作计划

20xx年工作计划的人事党的分支人事厅党分支在2015年2015年人事党的分公司工作的党的xx精神和科学发展理念为指导,认真贯彻落实全省税务工作会议精神,以进一步加强的领导班子建设,队伍建设,基层建设,做好机构改革的机构和干部人事制度改革工作,团结,合作,创新,推动工作,全省国税系统工作人员的教育新的水平。加强和提高各级领导班子和领导干部管理和加强政治思想教育人事处党支部2015年工作计划,提高领导干部执政能力。根据组织部“的研究和实施意见”,对县级以上领导干部贯彻党的xx精神集中轮训,组织处级领导干部,在全省学习和贯彻落实党的xx重点旋转的基础上。通过学习和培训,进一步统一思想,充分认识到学习的意义和实施的精神,xx,xx大报告的精神实质和丰富内涵的深刻理解,使xx党的精神真正落到实处全省国税工作,更好地服务海西经济区。要加强领导干部,要加强思想政治教育工作,提高领导干部执政能力,促进税收工作到一个新的水平。 2,加强非领导职务的干部,在全省国税系统的管理。干部数量的全省税务系统的领导职位,他被命名非领导职位增加的实际系统和机构改革,如何以加强非领导职务干部的管理,发挥其应有作用,组织专题调研,和指导。 3,加强税收指导员研究所主任。首先,有必要统一明确的税收内部功能的分工,进一步明确税收,董事,教师的职责,职位及职责,优化组合,形成一个整体一起工作,努力提高整体水平的税务机关的工作。第二,我们必须加强税务主管研究所的导师,学习人事处党支部2015年工作计划,培训和实践锻炼,有效地提高了税务主管学院的教师,履行自己的职责,应对处理复杂问题的能力和承担急难险重任务。三是要落实目标管理责任制,结合绩效考核工作的诚实和研究所的报告加强对他的工作,评税主任的教练和监督税务主管。

开展干部人事制度改革,加强干部队伍建设1,建立了人才建设机制。认真贯彻落实全国税务系统基层建设和人才工作会议精神,广泛征求意见,制定下发2015年至2015年每年的建设计划,全省国税系统,人员,明确目标,任务和要求的系统的人力资源和广阔的发展,组织实施。 2,加大干部交流锻炼强度。创新干部挂职锻炼,选派干部附件锻炼身体,然后更新自己的知识和培训,继续派年轻优秀的领导干部,培训和挂职锻炼的有关省(市)机构,高等院校和税务局。在同一时间,使法律,法规和专业知识培训,学习兄弟省(市)的税收制度的先进经验,加快税务局和领导干部在各级,特别是年轻干部的培养。 3,开展了干部人事制度改革。干部人事制度改革的进一步探索创新的措施,大力发展和完善,以加强领导班子建设,干部人事管理制度和规定,建立公务员登记管理制度,依法,按照规定认真履行组织,引导全,新雇用的`公务员及时的登记,逐步建立和加强有效的工作机制,干部人事管理的规范化。 4,加强对征收的税收队伍建设。机构编制和实际工作需要,调整和执行税收征管机构人员,优化结构,设置配额的其他职位,规范化管理。

实施分类评价标准体系,全面提升税收水平的标准化,税分层分类规范符合性评估系统的建立。在按照规范符合性验证征税和规范一致性税两类考核标准,制定评价实施细则,并加强税收规范合规活动的针对性和实效性。力争达到2015年年底,全省国税规范符合的征税标准达到80税的规范性标准的符合性验证税。

1、深入开展创先争优暨“三争一创”活动。制定下发了系统三争一创实践活动实施方案,对“三争一创”具体工作任务、目标要求进行分解落实。局属党组织分为企业、事业两个片,先后召开了创先争优暨“三争一创”座谈交流会,回顾总结2年来的创先争优工作,为进一步深入开展“三争一创”实践活动打下良好基础。6月底,组织举办系统创先争优总结表彰大会,全系统共58个基层党组织和党员分别受到省、市和局党委表彰。今年以来,系统涌现出了一批创先争优先进典型,其中江北高等级公路管理站作为创先争优为民服务窗口单位,“公路好管家”等特色服务品牌受到群众认可,并得到杨书记的肯定和好评。

2、深入开展基层组织建设年工作。按照中央、省关于基层组织建设年的相关要求,我处结合系统实际,制定了《关于全市交通运输系统深入开展基层组织建设年的实施意见》,全系统基层党支部现已完成调查摸底、分类定级工作,定级为“好”和“较好”的党支部占总数98.8%。目前,正进行整改提高、晋位升级阶段工作,努力建立健全“一支部一制度”,坚持突出重点、分类实施,根据交通运输行业不同领域基层党组织的特点,有针对性地确定整改措施,集中力量解决突出问题,力争所有基层党支部实现晋位升级,进一步夯实交通运输系统基层党组织基础,有力发挥党支部战斗堡垒作用。

3、扎实做好系统党建日常工作。完成交通运输系统党的代表候选人初步人选的推荐酝酿工作,全系统参加酝酿党员2966人,召开推荐会议151次,较好地完成了推荐任务。指导局属党委做好换届工作,已顺利完成公路处党委、纪委和南京交通工程公司党委、纪委换届工作。拟定系统2012年党员发展计划,组织了一期系统入党积极分子培训班,全系统84名积极分子参加了为期2天的集中培训。完成了2012年度交通运输系统党内半年统计工作,实时掌握全系统党建、党员基本情况;“七一”前夕,下发了《关于在“七一”前夕慰问困难党员的通知》,计划对局属企业党委困难党员进行集中慰问,体现组织关心关怀。

4、完成局属事业单位及机关公务员年度考核工作。根据组织部、市人社局通知精神及局党委对事业单位领导班子、领导干部进行年度考核和落实党风廉政建设责任制情况检查的要求,对局属14个事业单位进行了考核,61名处级领导干部进行了年度考核。扎实做好机关公务员年度考核工作,通过个人总结、处室总结、处级干部书面网上述职述德述廉公示等环节,根据群众民-主测评情况和现实工作表现,经局领导办公会研究,表彰了优秀公务员13名、先进个人13名。同时,指导局属事业单位完成了1654名工作人员的年度考核工作。

5、认真做好系统干部工作。按照局党委、行政部署,根据干部队伍建设和现实工作需要,对局机关、局属事业单位相关领导岗位进行了优化配置,完成了对17名局管干部和机关干部的职务调整工作,拟定下发了《南京市交通运输局局管干部优化配置及竞争性选拔工作方案》。配合做好2名市管副职的民-主推荐、组织考察、全面公示等工作。根据组织部市区县联动竞争性选拔优秀年轻干部工作的要求,按照局党委行政要求,积极动员部署,共组织15名同志报名参加选拔,其中1名同志已拟任为市管副职预备人选。配合组织部、市编办、市审计局完成对前任局主要领导的三责联审工作。

6、认真开展干部培训教育工作。配合组织部做好全市“双提升”干部培训工作,组织机关正处级以上领导干部参加了5场专题培训会,全面提升了交通干部的精气神、执行力。拟定下发《南京市交通运输局公务员职业道德主题教育实践活动实施方案》,组织局机关全体在职公务员开展职业道德考试。认真开展处级公务员、科级公务员入职培训,积极做好与党校的衔接,保障服务工作到位,2012年计划7人参加党校专题培训,其中市管干部3名,处级公务员3名,科级公务员1名。近期,按照组织部安排,以《南京公交都市建设管理研究》为总课题,正在实施中国瑞士合作管理培训项目第三期江苏子项目的相关工作。

7、扎实推进机构编制清理规范工作。全面梳理局属事业单位编制情况、职能、历史沿革,形成机构编制清理规范征求意见稿;按照局领导办公会议要求,先后召开了5场征求意见座谈会,相关局领导和局属14家事业单位主要负责同志分别参加会议,对此次机构编制清理工作初步方案进行了广泛深入地讨论,按照局领导提出的“保住机构、保住职数、强化职能、理顺关系”的改革思路,充分吸收各单位提出的意见建议,在与市编办相关处室反复沟通协商的基础上,形成《南京市交通运输局所属事业单位清理规范工作方案》,先后两次向局领导办公会议报告方案起草情况,并报送市编办。

8、做好事业单位人员引进工作。根据组织部、市人社局《关于开展2012年事业单位公开招聘岗位需求调查的通知》要求,结合我局实际,按照局领导“以专业技术岗位为主、以招聘有一定工作经历人员为主、以少而精为主”的指示要求,在征求各局属事业单位意见的基础上,组织3家事业单位4个专业技术岗位参加了全市统一的2012年上半年事业单位工作人员公开招聘,共86人参加笔试,14人通过资格复审。

9、做好系统人才职称工作。根据上级部门要求,结合交通实际,组织开展了局系统2名省第三期“333高层次人才培养工程”培养对象考核工作,选拔推荐22人次参加了省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象、“享受政府特殊津贴人员”、“第十届江苏省优秀科技工作者”等高层次人才申报工作,在质量和数量上,较以往均有较大提升。严格按照“评聘分开、按岗聘任、竞争择优”原则,进一步规范局属事业单位规范专业技术人员职务聘任,充分调动各类人才的积极性,树立“人尽其才、才尽其用”的人才导向。

10、做好系统劳动工资保险工作。建立健全市局对局属事业单位考核、单位对职工考核的“两个考核机制”,积极稳妥地推进局属事业单位绩效工资工作。指导局属事业单位做好退休人员新标准一次性补发、薪级工资晋升、公积金基数及比例调整等工资管理工作,认真做好局机关工作人员津补贴调整、级别工资晋升、公积金比例调整及目标奖、优秀公务员奖励等奖项的发放等工作,涉及人员7000人次。根据《南京市事业单位养老保险实施办法》文件要求,指导局属事业单位认真做好1700名在编在职人员全面参保和750名离退休人员的离退休待遇社会化发放工作。

11、认真做好共青团工作。局团委以纪念建团90周年和迎接党的为契机,大力弘扬“敢于创业创新、奋力创优创造”精神,紧密围绕交通运输发展大局开展工作,激励交通青年不断推动交通科学发展再上新台阶。上半年,团青工系统在我局召开团建工作现场会,团领导专题调研交通重点工程建设工作。结合纪念“向雷锋同志学习”49周年,局青年志愿者服务大队到客运南站等重点交通窗口开展学雷锋交通志愿服务活动。开展全市青年文明号志愿服务月活动,青年文明号创先争优活动进一步深入。市局隆重召开纪念建团90周年暨五四表彰大会,并举办了一期“青年文化与青年价值观”主题团课。

市人事处上半年工作总结和下半年工作计划范文

计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。小编整理的市人事处上。

供参考!

20xx年*人事处在局党组的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全省农机化中心工作,以农机人才“361计划”为主线,以人才队伍建设和岗位设置管理制度改革为重点,进一步优化队伍建设、规范岗位管理,扎实做好局系统干部队伍和全省农机行业人才队伍建设,积极做好离退休老干部管理服务工作。在各部门和单位的密切配合和支持下,各项工作进展顺利,圆满完成了上半年的计划。现将主要工作情况汇报如下:

(一)组织开展干部教育培训工作。

按照省委组织部通知要求,认真贯彻中央《干部教育培训工作条例》等有关文件精神,努力促进干部队伍素质提高。组织局系统处级干部积极参与“在线学习”活动。年初专门下发了处以上干部在线学习工作的通知;要求符合条件的局系统处以上干部实现“双过百”——即在线学习参训率和考核通过率达100%的目标;将干部在线学习情况纳入年度考核内容,每季度对学习情况进行通报。由于领导重视、组织得力,上半年我局处以上干部在线学习情况显著优于去年:在5月31日发布的省级机关单位和个人学习排行榜上我局均名列前茅,局系统有52名处级以上干部应该参加在线学习考核,已有49名同志进行了在线学习,总学时合计为4003学时,必修学时合计为1320学时,选修学时合计为2683学时,总学分合计为1551学分,人均学时学分分别为77学时30学分。有24名同志完成了全年的学时计划并通过了考核,通过率已达46%。

(二)组织做好局系统中青年干部人才培养工作。

根据省人才办《关于做好江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔工作的通知》(苏人才办[201*]9号)文件精神和省农委的要求,认真组织做好江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔申报工作,共组织局系统陈新华、史志中等同志参加江苏省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象选拔申报工作。

推荐3名同志参加由省委组织部、省农委、清华大学共同举办的江苏省第八期科技企业家(农业龙头企业家)高级研修班;推荐符合条件的同志参加省委组织部组织的中青年干部英语强化班。

(三)为切实提高局系统干部职工素质,把好进人关。

一是有计划、有目的、有步骤调入素质高、业务精的同志补充到省局系统;二是完成从基层公开选调公务员1名,201*年度招录公务员工作也进入尾声;三是直属事业单位公开招聘工作人员,坚持德才兼备的用人标准,按照公开、平等、竞争、择优的原则,采取考试、考核的方法,顺利完成跨年度招聘工作。

(四)加强对外交流,承办好局系统出国(境)团组及外事管理工作。

认真贯彻省两办《关于进一步加强全省因公出国(境)管理的若干规定》和省制止党政干部公款出国(境)旅游专项工作联席会议精神,从严控制出国。同时又积极争取经费支持,确保出国境计划顺利成行。根据省外办批复我局201*年度出国(境)计划,上半年组织成行3个团组18人次的批件、政审、护照、签证、经费请领、外汇审批与核销以及出行等工作,及时收缴并上缴因公护照,及时做好局机关及直属单位出国人员的普通、因私护照等证件收缴保管和考察活动报告追缴工作,根据省委组织部和省外办的要求,做好201*年党政干部因公出国(境)季度成行情况汇总表,并对上半年出国(境)和有关情况进行总结上报。

(五)稳步推进直属事业单位岗位设置管理工作。

加强与直属单位的沟通,及时完成201*年度进人计划上报工作。加强事业单位年检工作业务指导,督促直属事业单位认真按时做好201*年度年检工作,及时归档年检材料。

认真学习和执行中组部、人力资源和社会保障部关于事业单位公开招聘工作的文件精神,在总结201*年度公开招聘工作的基础上,积极探索招聘工作的新思路。按照省人力资源和社会保障厅的文件要求,按时完成对本系统近三年的进人行为进行全面彻底的检查。通过自查工作,及时总结过去的经验,探索更加科学有效的招聘工作方式,确保选拔出优秀的各类人才。积极研究《江苏省事业单位公开招聘人员暂行办法》(征求意见稿),认真向省委组织部和人社厅相关部门提出书面修改意见和建议。

岗位设置管理工作是当前事业单位人事制度改革的重中之重,经过多次与各单位进行沟通,在充分尊重下属单位意见的基础上,指导各单位在文件精神的范围内,结合本单位实际,合理设置岗位方案,为下一步的实施工作打下良好的基础。

(六)扎实做好局机关内部干部调整、配备工作。

(七)一如既往地做好老干部服务管理工作。

上半年根据机关党委的要求,完成了局机关离休干部党支部、局退休干部党支部及原农机公司离退休干部党支部的支委会换届改选,从而加强了离退休干部党支部建设。各党支部基本能每月进行一次活动。组织离退休干部党员积极参加创先争优活动,全体离退休干部党员参加省委老干部局争做“四好”离退休干部党员网上签名承诺活动,参与机关党委评选“先进党支部”、“优秀共产党员”活动。

为局系统49名离退休干部办理201*年老干部活动中心活动证。组织我局离退休干部11人参加省级机关老年体协的“百万老人健身走”启动仪式,组织离退休干部参观第六届国际农机展。组织离退休干部党员参加省局举行的庆祝建党90周年活动,我局有三幅作品入选参展省委组织部、省委老干部局主办的“纪念中国共产党成立90周年老干部书画摄影展”。组织局机关离退休干部看电影《建党伟业》。

一如既往开展走访慰问离退休干部活动,节日期间、庆祝建党90周年共走访慰问离退休干部51人次,慰问离退休干部遣孀6人,走访慰问生病住院的离退休干部5人,安排离休干部疗养3人,解决离退休干部办理急诊及零星医药费报销手续3人。妥善办理孙祝田同志丧事及遣孀医疗证等事项。

积极落实政策,热情周到服务。根据涉及老干部的新政策新待遇,认真调查研究,及时和有关部门沟通,争取及早兑现。我局离休干部俞清同志已经中组部批准享受副省(部)长级医疗待遇。王胜友同志享受正厅级工资待遇的报告也在审批之中。

(八)扎实做好人事处日常工作。

一是组织做好201*年度考核工作。按照省委组织部的统一部署,配合省委组织部做好局党组201*年度考核工作。认真贯彻中组部、人事部颁布的《公务员考核规定(试行)》,按照省委组织部、省人社厅年度考核工作要求,认真组织开展局机关、事业单位的年度考核工作,组织处以上领导干部的述职、优秀等级人员民主推荐工作,完成了180多人的年度考核,确定27名同志为优秀等次,并向省人社厅办理考核备案,并对相关人员予以嘉奖记功。二是积极做好局机关、直属单位工作人员的正常晋升、滚动升级、职务变动、工作调动等日常工资及公积金的核算、审核与报批工作;做好事业单位工作人员及工资的统计及报批工作。三是及时填报201*年度全国农业系统国有单位人事劳动统计报表。为加强统计分析质量,已实行“ab岗”。

五是做好信访接待工作。先后接待了10多人次的基层信访人员,对来信来访人员提出的要求,按照《信访条例》等有关规定既坚持政策原则,又坚持做耐心的说服劝导工作,尽量避免激化矛盾,防止群访事件,维护社会稳定。从今年信访接待接待工作来看。信访、上访人员的诉求主要是生活待遇问题,苏北老农机人员普遍存在生活待遇过低或没有生活保障。六是收集录入各直属单位职工信息,施行信息化管理。进一步规范档案管理,对局机关和局直属单位的干部人事档案进行了整理,装订、归档。七是完成党组领导交办的其他工作。

(八)以建设学习型组织为目标,进一步加强处室自身建设。

一是努力建设一支学习型干部队伍。积极开展创先争优活动,努力建设眼界宽、思路宽、胸襟宽的学习型人事干部队伍。严格执行关于人事干部纪律要求的规定,保持清正廉洁,增强干部的原则性、纪律性、责任心。二是大力倡导创新文化建设。积极营造鼓励创新的氛围,在人事处内部形成实事求是、敢讲真话、敢讲实话的风气。坚持统筹兼顾、分类指导、协调发展、科学发展,进一步改善工作方法。坚持以人为本,把实现好、维护好、发展好广大职员的根本利益作为改革创新的出发点和落脚点,切实转变观念、转变作风、转变职能,努力在工作思路、工作机制上求创新、谋发展。

三是切实加强内部建设。坚持为局中心工作服务、为干部和职工服务的理念,牢固树立大局意识、责任意识、服务意识,切实增强思考能力、创新能力、执行能力和服务能力。完善各项内部管理制度,制定人事处。

岗位职责。

及工作流程,强化岗位责任制和标准化建设。定期集中举行业务学习和交流活动,让每个人做到一专多能,精通自己的业务知识,同时也熟悉其他岗位的工作流程,提高处室的整理协作水平,不会因为某个人的暂时缺位影响各项工作的正常开展。

注重推动农机化科技进步和提高农机手素质。这是转变农业机械化发展方式的重要支撑。科技是第一生产力,人才队伍是第一资源。农业机械化的速度加快、结构改善、领域拓展、质量提升都离不开人才队伍壮大的支撑。

(一)全面总结全省农机人才队伍建设工作成效,明确及201*年农机人才队伍建设工作目标。

3月在南京召开全省农机化教育培训与职业技能鉴定工作会议,贯彻落实全省农机化工作会议精神,总结交流全省农机化教育培训与职业技能鉴定工作成效,研究部署及201*年全省农机化教育培训与职业技能鉴定工作任务。期间在全省组织实施“361”人才计划,完成全省农机管理、科技、实用人才三支队伍培训80万人次、农机职业技能鉴定12万人次的总体目标。同时确定了201*年全省开展农村和农机实用人才培训18万人次以上,农机职业技能鉴定合格2.5万人次以上,其中中级工以上3000人次的年度工作目标。并着重抓好四个方面的工作:一是以能力提升为重点,着重抓好农机管理和科技人员培训工作;二是以强化结合为抓手,推动农机职业技能培训鉴定工作稳步发展;三是以机手满意度为评价标准,扎实开展阳光工程农机培训工作;四是以规范管理为核心,努力构建拖拉机驾驶培训工作长效发展机制。

(二)启动实施农机“361”人才计划,抓好农机管理、科技、实用人才队伍建设。

一是抓好农机管理人员培训。针对市县机构改革已基本完成,一批新的领导干部走上农机管理领导岗位的情况,3月下旬在南京举办了全省新任农机局长培训班。农业部农机化司、省委农工办及省纪委、省发改委、省委党校、省农机局有关领导和专家分别就全国农机化发展情况及规划、“三农”问题及新农村建设、党风廉政建设、江苏经济发展现状、宏观经济发展、农机化科技质量管理、领导心理行为等内容进行了授课辅导。近年新任的市、县农机主管部门领导干部以及省局相关处室及直属单位负责人等近100人参加了培训。通过培训,提高了农机部门领导干部研究新情况、解决新问题的能力,提高了把握全局、统筹兼顾以及依法行政、抓好落实的能力。二是抓好农机科技人员培训。

为着力提升农机科研人员的科技创新能力、提高农机培训师资的整体素质和教学水平,我处积极与省农委、省财政厅协调,联合下达了全省基层农机科技人员培训计划,省、市、县共34个单位承担近2200名基层农机人员培训任务。及时组织承担培训任务的市、县填报项目。

合同。

指导各地按照项目合同书开展基层农机人员培训工作。目前该项工作正在有条不紊进行中。三是抓好农机行业机关事业单位技术工人的培训。为促进我省农机高技能人才队伍建设为发展现代农业做好服务工作联合省人事厅下发通知、布置全省农机行业机关事业单位特有工种工人技术等级岗位升级考核和技师评聘工作目前特有工种工人技术等级岗位升级报名已经结束。四是大力推进农机实用技术培训。组织全省各地深入贯彻农业部农机化教育培训大行动的要求围绕主要农作物和现代高效农业生产机械化重点抓好主要农作物生产机械化、新机具新技术推广、秸秆还田及综合利用、高效设施农业、科技入户、阳光工程、拖拉机驾驶等培训工作不断提升农机从业人员技术水平。截止6月底全省农机实用技术培训10万人次。

(三)积极承办全国农机技能竞赛,力争我省代表队在竞赛中取得佳绩。

201*年全国农机技能竞赛是农业部第一次主办全国性的农机技能竞赛。作为本次竞赛活动的主要承办单位,一是积极做好竞赛活动的相关筹备工作。在筹备期间,我处积极与省农垦集团有限公司、xx市农委及协办企业协调,协助农业部策划竞赛活动、起草竞赛活动总体方案、考察落实竞赛地点,准备竞赛机具和各类竞赛物品,并协助召开全国竞赛筹备工作衔接会;竞赛期间,认真做好竞赛代表的接待、交通安排,精心布置开、闭幕式和各个竞赛活动现场,为竞赛活动取得圆满成功作出了积极贡献,受到部、省有关领导的肯定。二是力争我省代表队在全国竞赛中取得好成绩。5月中旬在全省组织开展参赛机手选拔活动,组织有关专家对参赛机手进行理论知识精心辅导及操作技能强化训练。在决赛中,我省参赛机手夺得团体第1名和个人第1、2名的好成绩,我省代表队被竞赛组委会授予“20xx年全国农机技能竞赛团体优胜一等奖”奖牌。

取得如此佳绩,既是多年来我省高度重视农机技能人才队伍建设的必然结果,也是我省深入推进农业机械化教育培训大行动,积极开展“金蓝领计划”试点,大力实施农机“111人才工程”的生动缩影。检验三年农机教育大培训成果,激发农机人员学技能、用技能、爱技能的热情。

(四)全省职业技能培训与鉴定工作稳步开展。以宣传发动为重点,进一步加强与农机化中心工作的结合,不断统一思想,形成共识,统筹协调,密切配合,认真组织全省系统开展好农机职业技术培训与鉴定工作;同时,主动加强与农机生产流通企业的合作,对从事三包维修服务、营销、试验和检测人员开展职业技能鉴定;主动与地方农场联系,积极提供职业技能培训鉴定服务。今年以来,全省农机技术鉴定培训继续呈现出良好的发展态势,截止6月底,全省技能鉴定合格人数9184人次。

(五)开展农机工程等高级职称申报工作。为进一步加强我省农机高级专业技术人才的培养,经与省人保厅多次协商,于四月底印发报送农机工程高级职称评审材料的通知,组织全省农机企、事业单位技术人员报送评审材料。

(一)做好201*年度省局扶贫工作,协调落实扶贫帮困项目资金。

学习沈浩精神,开展争先创优,努力在做好扶贫工作上见成效。局党组高度重视扶贫工作,将扶贫工作作为省局今年为农民服务的五件实事之一。省局今年继续挂钩帮扶xx县和xx县两个扶贫点,俞德强继续任xx县新安镇东王村驻村指导员,省局帮助解决工作经费1万元。

(二)完成省农机具志人事处负责的部分编辑修订工作。

(三)提高社团管理能力,加强各社团建设工作。

按照上级有关文件规定及有关法律法规,切实履行对省农机安全协会、省农机流通协会和省农机服务协会的管理职责。监督、指导各个协会遵守宪法、法律、法规和国家政策,依据其章程开展活动;负责社会团体年度检查的初审;协助省民政厅对各协会理事会的换届改选进行监督管理,推动各协会的日常工作逐步趋向规范化、科学化,更好地实现协会的宗旨和积极作用。

高校人事处工作计划

根据我校上学期工作中存在的问题,以及我校是新开办的民办职业学校的特点,2015年我校总的指导思想是:认真贯彻2015年全国职教工作会议的精神,加强学校的内部管理,加强对学生基础知识的学习和基础技能的训练,对学生的教育,把学生培养成为德能双优的技术工人。同时认真组织招生工作,千方百计挖掘生源,要做到以校为善,以校为伙,搞好与各生源学校的关系,扩大生源,提高我校在社会上的知名度和信誉度,使我校逐年扩大规模。其具体工作是:

一、 加强学校内部的管理,切实贯彻校长负责制:

1、 完善和落实学校的各项规章制度。开校后各班级,各部门要进行自查对所定制度的执行情况,未做到的限期整改,对不完善的和不妥当的要进行补充,修改。

2、 切实落实分工负责和相互勾通统一协调的工作机制:开校后由校长主持校务会,进一步明确职责分工。明确职责后,各班级、各部门要各司其职,各尽其责,做到不缺位,不越位,竭尽全力把各自分管的工作做好。经得起检查。禁止越权越位,不管与自己无关的人和事。防止政出多门,事出多人的现象。如需要协作办成的事,事前与主管人事协商,统一认识后,方能实施,提高管理人员的素质和管理技能。

3、 定期召开校务会。原则上,每周召开一次由校长或副校长主持的各部门负责人的碰头会。小结一周工作布置下周的任务。重大问题在会上通气,统一协调。明确责任和执行人。避免会上不说,会下乱说,会上不通气,会下瞎指挥的现象。

二、 认真抓好学生的思想政治工作,切实把教育工作放在首位,把思想工作贯彻到教学和实习工作的始终。

3、 抓好团组织,使团组织发挥先进模范作用。团组织是先进的青年群众组织,它在青年学生中有强有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先进性,团结广大要求进步的青年,每年可利用“五四”“十一”发展两次团员,指定专人负责团的工作,做好此项工作,在校树正气,树正风。

4、 在抓学生的思想政治教育工作中,要坚持鼓励为主,惩罚为辅,坚持说服为主,不随意给学生施压,要动之以情,晓知以理。要对后进生实行抓反复,反复抓。同时开展评先创优活动,班主任要做学生的知心朋友,善于发现学生的闪光点,对于学生的优点一点一滴都要给予肯定、表扬、鼓励。对于少数差生,多采用个别批评教育的方法,不宜动辙就大会训斥批评。

5、 每逢双周,教职工要进行一次政治学习,阅读重要时事,或传达上级文件。结合本校实际,及时检查,纠正存在的各类问题,不断提高全校教职工的思想素质和师德修养。处处做学生的表率。

三、 切实抓好学生的文化知识和专业知识的教学,不断提高学生的文化知识和动手能力。

1、 建立教师备课检查制度。备课是促进教师熟悉教材,掌握教材,具有驾驭教材的能力,对于重点、难点突出,做到知识过硬的首要教学环节。学校将采取不定期的抽查教案,防止不钻研教材,不结合实际,照本宣科照本念书的现象,开校后,每科要备一周的课,方能进教室。

2、 坚持对教师的'讲课考核制度。每学期组织2-3次对教师课堂授课效果的考评。可采取收集学生意见,或领导随堂听课,发现问题及时传达,并限期改正。使任课教师达到教学目的,不断提高教学质量。

3、 严格考试制度:学生应该掌握的知识,必须进行考试,教师必须在每一单元结束时进行一次小测验。使学生及时掌握应学的知识,期末考试,每科应出1-2套卷,由学校抽卷,抽题考试。沉重的及格率达70%以上,未及格的必须参加补考。

4、 严格考场纪律,达到成绩真实。为了达到成绩真实,考试时,打乱班级分考场,班主任不监考本班,科任教师不监考自己所任的学科。严格考场纪律,考试时不许作弊,作弊者卷面记“0”分,并通报批评。

5、 规范成绩分数的统记。为了鼓励学生平时重视文化及专业知识的学习,督促任课教师上好每节课,期末考试结束后采取全年级成绩统一排名次。分数采取平时成绩占30%,小测验占30%,期末成绩占40%。每科各班统一排名次,对于全年级前五名者给予奖励,对于各科前一名者给予表彰,对于各科平均75分以上者,可评“三好学生”或“创三好学生”。

四、 抓好文体活动,活跃校园气氛。

2、 安排好每天下午的课外活动,做到有布置,有检查,确实做到寓教于乐之中。

五、 搞好后勤工作,切实抓好安全、卫生、防止学生非正常伤疾发生。

1、 安全工作是重中之中,每月要对学校各地易发生问题的地方要进行检查一次,及时排除隐患。各班设立一名安全员,对班级的窗、门、桌、寝室的床、电,随时检查,发现问题报告学校。

2、 建立预案:学校要建立预案,对易发生问题的地方,要设警示,并有专人负责,如果万一发生问题可启动预案。

3、 对学校的办公用品,学生课桌,厅室体育娱乐用具等要及时保证供应,对桌凳、门窗和各种用具的磨损要及时修复,保证教学活动的正常运行。

4、 实行物件损坏,物品挂价制。标明物价,器具的价格,实行损坏照价赔偿制。一是为了保护用品安全,二是以制度培养学生爱护公物的良好习惯。

5、 切实保证食堂的饭菜质量和食品卫生,炊事员要持证上岗,炊事人员加强服意识,坚持留样,确保食品安全卫生,防止疾病传染病发生。每月食堂按期公布伙食账目,接受师生的监督。

六、 组建招生队伍,千方百计保证和扩大生源

1、 今年秋季我校在校人数力争达到300人

2、 为保证招生,开校后,一切工作走上正规以后组建一支业余招生队伍。提出招生数额和相关所需经费的政策和计划。

3、 及早加强与相关学校的联系,制定招生协议、合同。组织招生人员对相关生源学校学生情况的摸底工作及早做到心中有数。

组织人事处上半年工作计划

20__年上半年,进入公司至今,已有大半年的时间,回首20__年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我将20__年个人工作总结如下:

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;。

c、能够较好地完成上级安排的任务;。

e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;。

2、工作收获:

a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;。

b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;。

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺;。

2、在协助销售部工作时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下来的个人工作计划中:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说20__年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好20__年工作计划和总结,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

人事处工作总结及新学期工作计划

忙碌时间总是做得最快,随着这段时间的工作结束,我们人事的工作也开始进入稳步阶段。作为人事部的一员,我也要开始努力的提升自己的工作能力,调整自己的`状态,让工作能顺利的完成。

回忆这一周的工作情况,我对自己的工作也有许多的想法。有不少提升的方面,但是不足的方面也依旧显眼,要做好这份工作,我还必须要好好的加强自己。为此,我对这周的个工作总结和对下周的工作的计划记录如下:

在这周的工作中,我依旧保持着专心且负责的态度去面对自己的工作的。在这周,我整理了新老员工的员工资料,完善了公司员工的部分资料,并对资料欠缺的同事及时的做好提醒工作,并补充完备。对公司的器材和各种费用也做了检查与总结,结束了基本的日常工作。

这段时间,我还坚持对员工健康的检查和管理,增加了对卫生健康的管理职责条例。要求员工每天坚持搞好个人与环境卫生,对个人座位的环境坚持打扫,谨记个人的健康卫生。并对员工健康情况做好记录,保证公司员工的健康和安全。

此外,我还招聘了新员工x名,在进行了严格仔细的面试之后,我们也紧接着安排了培训工作。x名新员工完成了基本的公司规定学习后,都由各部门的负责人分别带领教导。

目前的情况看来,因为前段时间的情况,公司对人才的缺乏依旧很严重。但是作为人事,我不能仅仅只管招聘,对员工的管理,以及对企业团队健康和卫生问题的管理现在也一样是重中之重!

尽管这些工作都非常的繁琐,但是只有坚持了这些,才能安全,圆满的度过这段时间的工作。

漫长的假期结束,我也发现不少的同事都带来了一些坏习惯,或是没能将心态回到工作中来。为此,在下周的工作中,我要更加加强管理力度,并保持好公司良好的环境。

在下周,我继续做好日常的基本工作,还要准备好对部分员工的工作情况考核。并且监督员工对卫生环境的要求,保持公司的良好工作环境等。

目前的工作受到不少限制,但是我还是要做足准备,这样才能在需要的时候及时的做出反应。

学校人事处工作计划

(一)招聘工作:

结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定—xx学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

截止-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。

(二)新进人员接收工作:

为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作:

为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

(四)其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)认真完成了院领导交办的其他任务。

师资科。

(一)教师培训工作:

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训。

在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省岗前培训。

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

(二)教师考核工作、辅导员考核工作。

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

(四)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作,xx年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。

(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人。

(六)职称评审工作。xx年1月4日我院召开xx年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。

(七)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

(八)完成领导交办的其他工作。

工资科。

(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。

(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;

(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;

(五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划人事科。

(一)招聘工作:

结合上学期招聘情况,认真总结,查找不足,完成本学期招聘工作。初步计划以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点,一是继续通过多种渠道发布招聘信息,二是有针对性的参加部分院校校园招聘会,三是完善招聘流程,减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。

学校人事处工作总结及来年工作计划

今年是我校十二五规划的开篇之年。一年来,在校党委、校行政的正确领导下,在石校长的直接指导下,在人事处全体人员的共同努力下,紧紧围绕我校教学、科研、博士点建设、更名大学、高水平教学研究型大学建设等重点工作,以 “师资队伍建设”为主线,以“机制创新”为动力,大力实施人才强校工程,取得了人事工作的新突破。较好地完成了全年的工作目标和学校安排的各项工作任务,现简要总结如下:

全处同志坚持学习国家党政方针政策,学习省、部水利工作精神,学习校庆省、部领导讲话、学习人事制度改革文件。坚持用方针政策武装头脑、指导工作,根据人事工作政策强的特点,用文件精神及思路创新破解难题;在内部管理上,健全制度与监管机制,团结协作、集体决策,做到政务公开、公平公正、廉洁自律;全处同志大局意识、服务意识、奉献意识不断加强,作风建设促进工作创新屡建成效。

(一)人才引进。从**年元月份至今,继续指导、配合院系及各相关部门,贯彻学校“人才强校”战略,克服经费短缺的困难,带领院系、南上北下,去招聘、赴高校,不辞劳苦,积极引进人才。最后,党委会研究七批,共145人,研究通过117人,其中博士74人,正高5个,副高6人,硕士30余人。

近年来引进的高层次人才较多,且个体情况不一,调入人员受到上级办事程序上的限制,手续繁杂,人事处积极协调克服各种各样的困难。使得**年共报到113人,博士73人,正高10人,副高11人, **年聘任讲座教授1人,校级特聘教授2人,兼职教授1人。

在人才引进过程中,快速处理手续,提高效率,尽量为引进人才提供各种力所能及的便利。及时办理113名新进人员报到、登记、编入信息库等手续。

(二)完成省级特聘教授聘期考核及新任期的续聘工作。经过努力争取,周振民教授续聘为我校水文水资源学科特聘教授。

针对青年教师教学经验不足,教学技能缺乏的特点,不断加强师资队伍的培养:

(一)新进教师继续加强岗前教育及拓展培训。为使新教师尽快转变角色,适应工作岗位,成为一名合格的教育工作者,**年8月,在石校长的直接指导下,人事处第二次组织了103名新进教师的岗前培训,朱海风书记及教务处、科研处、人事处负责人、老教师代表做了精彩报告,带领参观校史馆,新进教师很受鼓舞,并在培养职业道德和团队精神、了解学校规章制度、掌握教学技能等方面收到了很好的效果。

(二)办理了50多名教师硕、博士学位攻读、出国访问等工作。

职称申报、评审工作获历史突破:

(一)今年由于申报人数增加,使工作量增大,高级职称申报人数共有160人,通过资格审查152人。其中正高27人,副高125人。中级申报人数共计56人,其中教师系列46人,非教师系列10人。

(二)按照党委要求,围绕师资队伍建设,优化职称结构,想尽办法争取我校高级比例等级,争取高级职称指标,获得审批正高30人,副高80人,中级130人的好结果,这在全省高校相对比例最高。

(三)精心组织评审过程,严格按照“一公开、二展示、三考核、

四评议、五监督”的程序和要求,认真做好专业技术职务结构比例审核、指标分配工作和各级各类职称的推荐、评审工作。我校共推荐外出评审副高级职称人员77人,正高级22人。经过教育厅专家评审,共有76人通过副高级职称评审,21人通过正高级职称评审。经学校中级评审委员会评审,我校共有38人通过中级职称评审,高级职称通过人数再次获得历史性突破,为我校博士点建设、更名大学、高水平教学研究型大学建设提供重要支撑。

(四)争取副高级评审权。人事处已准备好审批申请,因今年是只

增加评审学科不增加评审点而推至明年。

岗位设置管理改革,是今年河南省人事管理体制改革的重要一步,它是推进聘任制度、工资制度改革、实现“由固定用人向聘任用人、由身份管理向岗位管理”的两大管理方式转变,激发事业单位发展活力的重要改革举措。在校党委、校行政的高度重视与精心领导下,根据省人社厅、教育厅的文件精神,我处牵头、协同全校各个部门,上下齐心协力,此次共首聘1542人。由于整个方案制定前,调研充分、业绩摸底、报岗预测数据较准确。起草方案时,文件框架体系设计合理、上岗条件定的比较客观。又经多次不同层面、不同范围地认真讨论,教代会上顺利通过,比较客观地反映了广大教职工的意愿,系统地贯彻了上级改革的精神,体现学校发展改革的正确导向。这些工作为整个方案的顺利实施奠定了坚实的基础。按照河南人社厅规定的时间,我校圆满完成全校岗位设置工作,受到教育厅、人社厅好评。

(1)对引进和我校培养的高层次人才,兑现待遇的人员,认真签订合同。实行合同期目标管理,明确合同期内的岗位职责和聘期内的工作任务。

(2)配合科研处对全校到期的高层次人才科研经费启动合同进行了验收考核。

在内部管理上,对人事招聘、职称评定、工资兑现、档案管理、常务办公流程都有严格的规章制度,为了警示大家,编成通俗易记的歌词,人手一份,记在心中。学校层面,根据学校住房情况及各类专业人员的供需情况,修订《人才引进政策》;制订《特岗人员管理与聘用办法》,建立灵活用人机制;根据职称工作的'新情况新问题,修订职称文件,研究制定科学评价专业技术人员的政策措施。已经进行两个轮次的讨论,细化评价标准,现正在更广泛的范围内征询意见。在全校上下的充分讨论后,争取职称评审业绩成果量化标准早日出台。

(1)在做好全校职工工资发放的同时,认真及时落实上级工资改革的文件精神,快速准确地发放各类临时补贴及奖励工资。

(2)年终配合岗位设置工作,正积极做好省直事业单位绩效工资发放,人事处同志任劳任怨,在时间短,任务重的情况下,加班加点,不辞辛劳,按时完成绩效工资发放任务。

(3)校内津贴,面对出现的新情况,采取预发措施,节假前按时发放。

(4)对引进人才的安家费、科研启动费发放、住房安排等问题,及时与有关部门协商,解决引进人才的后顾之忧。

千方百计克服协调组织我校职工子女在文化路三小、实验中学(初、高中)的入学,新近人员子女的转学工作,尽力解决职工后顾之忧。应部分教师要求,正努力东区小学入学的增校问题。

为保护学校及编制外用工人员的合法权益,贯彻劳动合同法。起草制定合同、签订合同,联系购买保险,正在做400余人的编制外用工规范管理工作。

办理职称英语与各类考试、发放职称聘任和各类资格证书工作;做好职称文件归档工作;做好职称职务晋升待遇落实工作;攻读学位手续办理、学籍入档工作完成入编工作、所有人事信息变动的档案整理工作等;离退休人员各类手续签转工作。

完成校全员考核工作,完成事业单位法人年检工作,协助工会住房工作,完成上级要求上报和兄弟部门需要的人事信息统计工作;学校交给的校庆、文明单位申报、校史编写、外校调研等其他工作,工会活动、分房工作。

**年结语:

**年已成为过去,人事处取得了一些成绩,是校党委、校行政的正确领导,兄弟单位大力支持的结果,我代表人事处深表感谢,但我们的工作也存在许多不足,服务的力度还不够,到院系调研的次数较少,教师情况了解不深入;因经费问题,到校外招聘的次数较少。请各位领导及老师多提宝贵意见。以便在**年人事处工作中不断开拓新局面,为学校的发展做出应有的贡献。

**年初步打算:根据学校**年工作要求,拟计划完成以下工作:

一、加强政治学习与作风建设:坚持学习国家党政方针政策,贯彻事业单位人事制度改革精神;加强制度创新,加强作风建设,开拓进取,走在改革的前列。

二、按照河南省的工作部署,做好岗位的调整工作,岗位聘任的落实,尤其是合同签订与管理工作。逐步推进按岗聘任,推行合同管理,完善岗位进退出机制,积极完善保障体系。

三、坚定不移推行全员“目标考核”,建立适合我校校情,注重不同岗位差别、科学的考核制度,建立有效、和谐、充满生机的激励机制。

四、紧随岗位设置改革,做好基本工资,绩效工资落实及津贴改革。

五、贯彻“人才强校”战略。

(1)强力推进高层次人才队伍建设。注重利用省与国家级科研平台,在几个博士点建设学科,指导、辅助院、系,走出去引进“省级特聘教授”、“中原学者”、“百人计划”、及以上层次的人才总数不少于3-4人。争取在高端实现突破。

(2)“借智”校级以上“特聘教授”10人(针对不同情况,聘任时有区分签订不同协议,一是灵活协议,一是有高级别论文、著作、项目及奖项等硬条件的合同协议,考核期可延至2-3年)。

(3)重点在省级重点学科及主要实验室引进有较大发展潜力或具有社会影响力的带头人及专家教授,不少于19人。

(4)坚持高层人才数量与质量的提升,协助院系完成引进计划,博士不低于100人,正高不低于10人。

(以上数据是人事处初步建议,具体数据需和院系有关部门协商,报学校决定后而定)

六、加强师资队伍培训工作:

(1)加强青年教师培养。进一步实现师资培训由基础性培训和学历补偿教育向更新知识、全面提高教师素质的继续教育转变。在保证管理、教学、科研正常进行的前提下,积极落实教育法、落实省部共共建协议,拓展管理人员、教师及其他人员的继续教育。促进学校中青年学术骨干在学术前沿工作,培养和造就一大批具有创新能力和发展潜力的中青年学术带头人和学术骨干,形成可持续发展的优秀人才梯队。

(2)拓宽在国内外进修或做访问学者的渠道,加大选派中青年骨干教师出国研修力度,进一步增强选派工作的针对性和实效性。设立对外学术交流基金,学校每年在50岁以下中青年骨干教师或学(科)术带头人中,特别是在具有博士学位的中青年骨干教师中,选拔20名左右优秀教师,到国外著名大学或研究机构进修、访问或合作研究。以上人选优先在近两年获得国家及省部级重大科研课题人员中选拔。

(3)试行学科带头人和学术骨干学术交流制度,每年选拔5名左右学科带头人和学术骨干,到国内著名大学一流学科进行学术交流或合作研究。以上人选优先在近两年获得国家及省部级重大科研课题人员中选拔。

(4)每年选拔30名左右的骨干教师,特别是青年骨干教师到水利部、省水利厅等有关部门、企业、基层针对性锻炼。

(以上数据是人事处建议,具体数据需和院系、有关单位协商,学校决定后而定)

七、继续改革职称评定工作:

(1)在职称评审数量上继续加大晋升力度,各职级数目不低于去年,优化师资队伍结构与层次。

(2)改革评审制度,依据上级文件精神,改革评委组织,规范评审程序,量化业绩条件,促进评审业绩公平、公正。形成良好的业绩导向。引导教师与学校事业科学发展.

(3)申请副教授级别评审权。

八、加大对“引进”和“引智”人才的合同管理。促进院系用好高端人才。

九、完善相应的配套政策。主要有人才引进及稳定政策;职称评审政策;岗位设置与工资政策;目标管理政策。

十、做好服务工作,创造窗口形象,创造服务环境,针对不同情

况,单列“服务特区”。

十一、解决好子女入学问题。

十二、完成学校交给的其他工作。

学校人事处工作计划

继续做好抗震救灾工作,继续做好教职工安抚工作,配合做好办公楼维护修复工作及学校要求完成的其他救灾工作。

二、继续做好日常工作。

1、新教师报到工作。7月底前集中做好新教师体检、报到工作。拟定新教师校内岗前培训计划。

2、各教学部门及各职能部门拨款预算工作。7月底前完成预算并按计划调整拨款计划。

3、各职能部门20工作目标。整理汇编成册。8月底完成。

4、教师节评选表彰会。两年一度优秀教师、优秀教育工作者的.选拔及表彰、教师节的庆祝等。8月底完成。

5、继续做好对口支援工作。年上半年对口支援工作总结及下半年进修学习的落实。同时做好军工院校对口支援的相关对接工作。

6、2008年评聘职称的启动工作和2008年教师培养工作。8月底前启动职称评聘工作,同时完成2008年教师博士培养合同签订等工作。

7、2008年机关事业单位工人考工定级工作。7月底前完成学校部分工人高级工、中级工、初级工认定工作,做好技师考试组织工作。

8、体检收尾工作。继续组织完成职工校内校外体检工作。

三、重点推进工作。

1、初步拟定年度及聘期考核办法。按新聘期要求,组织拟定九大口年度及聘期考核办法。

2、编制外用工聘期结束的相关工作以及新一轮聘期准工作计划网备工作。8月底完成2008年7月聘期结束工作及新合同签定的准备工作。

3、初步拟定岗位设置方案。在充分调研及摸底的基础上,初步拟定学校三类岗位的岗位设置方案。8月底完成。

4、初步拟定学校学术团队建设方案。在充分调研及摸底基础上,与科技处相关职能部门配合,初步拟定校级学术团队建设方案。8月底完成。

5、拟定人才引计划和20老师培养计划。目的是结合学校发展目标,做到有序培养和有序引进。

学校人事处工作计划

部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持,同样,下属良好的工作绩效也取决于领导的指导,两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作,下属与下属之间的合作,部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢xxx、xxx两位同事,她们都能够在自己的岗位上尽职尽责,很少需要我督促她们去做,平时交办的事也都能按质按量完成,正因为她们的努力,平时对我工作的支持,能让我从繁杂的事务工作中脱离出来,有了时间去思考,的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足,反过来又给她们工作上的指导,互相促进,互相提高,让我这个从没有高校人事管理经验的“门外汉”逐步成长起来。

2、注重思考。

通常,我们都会有这样的感觉,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作绩效低,问题不断,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部门工作就没有规划,工作缺少思路和方法,问题出现了,只是被动地解决问题,不去思考问题存在的根源是什么,怎样才能彻底解决,治标不治本。作为一个处室负责人,一个最基本的素质就是要学会思考。

3、注重创新。

学院是一所民办高校,因此具有双重特征,一方面具有公办院校的管理特征,另一方面具有民办企业的管理特征,民办高校近几年才发展起来,没多少成功的管理经验让我们借鉴,往往只能通过自己以往的经验来开展工作。目前,学院的一些中层干部一部分来自公办院高校,一部分来自企业,管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制,因此,注重创新是解决当前问题的一个重要手段,从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我一直在企业里从事行政、人事管理工作,虽然具有一定的管理经验,但对高校人事管理不熟悉,因此,创新对我而言对我显得尤其重要。

4、注重学习。

目前,我院80%以上的中层干部来自不同的行业,专业层次都比较低,因此,注重学习是当前最主要任务。本人高校工作经验的不足,更需要学习。

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人事处工作计划

工作要求:以xxx实施人才强校战略,促进人才和师资队伍建设xxx为主题,积极筹备召开全校人事人才工作会议。

3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政策和配套措施。

时间安排:3月份完成大会筹备方案,上半年陆续完成xxx实施意见xxx及相关政策和配套措施的制订,力争10月份成功召开全校人事人才工作会议。

一、引进、选拔和培养高水平优秀人才。

工作要求:以引进高层次领军人才为重点,坚持引进、培养和使用相结合的原则,面向国内外,多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才;采取适当措施,充分发挥学院在教师队伍建设,尤其是人才引进方面的主导作用,调动全校教职工引才聚贤的积极性,力争高层次人才引进工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基础上,突出以事业留人、环境留人,促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课程汇聚,使他们才得其用、用有所成。

1、修订完善高层次人才引进办法,力争在高层次人才引进方面有新突破;

3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作;

4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。

时间安排:4月底前完成相关文件的制订,力争上半年出台并实施。

二、认真做好各类高层次人才资助项目的申报及专家推荐工作。

工作要求:按照上级有关文件规定,及时认真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx访问学者项目xxx等高层次人才资助项目的申请,以及xxx享受政府特殊津贴专家xxx、xxx有突出贡献中青年专家xxx等人才的推荐工作。在建立高层次人才信息库并实现动态管理的基础上,做好现有各类人才的服务与管理工作,做好各类人才培养项目的督促检查工作。

时间安排:根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。

三、加强科技创新团队的建设力度,做好教学团队的选拔组建工作。

工作要求:

2、在认真论证的基础上,以计划任务书为依据,切实做好科技创新团队的建设工作。

时间安排:3月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相关工作的启动;协同教务处,9月底前完成教学团队的选拔和组建工作。

四、开展优秀教师教学名师的评癣表彰活动。

工作要求:会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。

时间安排:上半年完成评选办法的制订工作,10月份人事人才工作大会上表彰。

一、进一步加强师德建设工作。

工作要求:会同宣传部,组织广大教师认真学习、贯彻教育部《关于进一步学习贯彻xx回信精神的通知》精神,制订出台我校《关于进一步加强师德建设工作的意见》,推动我校的师德建设工作。

时间安排:力争6月底前完成《意见》的制订工作。

二、认真做好今年的师资补充工作。

工作要求:按照校务会批准的xx年教师补充计划,严格按照学校规定的程序和办法,认真做好本年度的师资补充工作。

时间安排:6月底前分别完成部门考核及学校考核组的面试,9月初完成新进教师的报到工作。

三、加强对中青年教师的培养和支持力度。

工作要求:采取有效措施加大对中青年教师尤其是新进教师的培养力度。

1、研究探索青年教师的培养模式,充分发挥学科带头人、中老年优秀教师的传帮带作用,对新教师进行教学、科研和实践环节的指导及职业道德教育,促进新教师的健康成长。

2、根据层次和类型,认真制订和实施教师培训计划,健全在职教师继续教育制度:

3、切实做好以知校爱校、职业道德、教育理论和教师技能为主要内容的新进教师岗前培训工作。

时间安排:4月底前完成教师学历提升和进修学习年度计划,年内完成分批派出工作;年底前完成对新进教师的岗前培训工作。

四、进一步完善延聘、返聘、外聘教师制度,

工作要求:在xx年编制核定和岗位设置的基础上,进一步完善外聘、延聘、返聘教师制度,出台《南京中医药大学延聘、返聘教师管理办法》,建立起专兼职结合的教师队伍管理模式,吸引和挽留优秀人才,充分发挥退休教师和老专家的作用,为我校学科建设和教学科研工作服务。做好兼职教师信息收集、整理、建档等工作。

时间安排:上半年完成办法的修订,下半年人才工作大会出台。

五、做好专业技术职务评审工作。

工作要求:在总结xx年专业技术职务评审工作经验的基础上,制定出台《南京中医药大学xx年度专业技术职务评聘工作实施意见》,认真做好今年的专业技术职务评审工作,力争时间安排合理紧凑,政策宣传全面主动,程序操作严格规范。工作中,注重充分发挥专业技术职务评审工作的导向作用,不断优化我校专业技术队伍结构,最大限度地调动专业技术人员的积极性和创造性,鼓励教师多出成果、出大成果,推动我校事业的发展。

时间安排:4月份启动,按上级规定时间完成上报工作。

组织人事处工作计划

一年来,组织人事处始终坚持“以人为本,重在培养,严格制度,狠抓落实”的工作方针,围绕学院“实现一个目标,解决两个缺项,抓住三个重点”的整体工作安排,以“迎评促建”为契机,在学院党委的领导下,以及各部门的大力支持下,组织人事处全体工作人员共同努力,较圆满完成了我处年初制定的xx年度工作计划,其中重点落实做好解决师生比偏低、推进岗位设置工作等各项重点工作。

一、xx年工作总结

(一)圆满完成了学院评估核查工作中我处负责的任务。

按照评估指标体系的相关要求,从健全和完善人事管理制度、加强师资队伍建设、严格人才引进程序等方面入手,取得了评估核查的较好成绩。

(二)逐步完善人事管理工作制度的建设,规范学院人事管理工作。

今年我们完成了《专业带头人遴选与管理办法》、《骨干教师遴选与管理办法》、《“双师型”教师队伍建设与管理办法》、《师资队伍建设与管理办法》、《教职工岗前培训实施办法》、《兼职(课)教师管理办法》、《教师顶岗实践管理办法》、《非事业编合同制人员管理办法》、《服务期管理办法》等规章制度,重新修订和完善了教职工年度考核办法。在制度的制定和完善过程中,充分调研,并邀请教学部门,特别是教学管理部门的参与,严格把关,注重制度的可操作性,使学院人事管理工作更规范化。全力做好人事管理工作,严格按章办事,为学院教学工作一线的教职工做好保障服务。

(三)加大人才引进力度,不断拓宽人才引进渠道。

为补充学院紧缺专业的教师,使师生比达到高职院校评估要求,并进一步优化师资队伍结构,一年来,我们曾先后3次进行了公开招聘高级职称和博士学位人才,共引进高级职称人员17人(教授3人),博士1人,随调1名副高人员,在高级人才引进中取得可喜的成绩。在公开招聘工作中,因我们需要的专业人才比较紧缺,招聘工作曾一度困难重重,报考人数明显不足,为此,我们曾多次前往主管部门和人社部门沟通协调,获得他们的帮助和支持,为招聘工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。为解决学院专业教师紧缺问题,在人才引进工作中,我们多次组织了非事业编制人员的招聘工作,招聘了一批具有硕士学位、中级职称人员共130人。在具体组织招聘工作中,我们打破了传统的工作模式,充分发挥系部的人力资源优势,发动他们主动承担试讲、面试的组织工作,并鼓励大家充分利用人脉关系,介绍符合我院专业发展需求的优秀的人才前来我院应聘。

(四)加大人事制度改革力度,不断完善人事管理机制。

按省市和主管部门的统一部署,我们启动了事业单位岗位设置管理工作,因这项工作涉及面广,关乎每位教职员工的切身利益,工作难度大,为做好该项工作,我们加强与兄弟院校和市人社部门的沟通学习,咨询政策上的盲点、学习其他单位的先进经验和做法。重点在宣传和发动上下功夫,并充分发挥行政管理部门、教学部门和教辅部门业务骨干的作用和工作范畴优势,共同参与制定岗位设置实施方案及岗位说明书的.编制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分发挥各部门的辅助作用,大家齐参与,共同努力做好岗位设置管理工作。

(五)加大师资培训工作力度,提升教职工的综合素质。

为深入学习落实教育届的“三个会议”和“三个规划”,特别是高职教育的xx规划,提升高职教育理念,我们组织开展了新教师岗前培训工作、中层及副高以上教职工培训工作等多项培训活动。

1、本年度,学院新进教师多,部分教师为应届毕业生,或是来自企业,为了让大家尽快融入学院这个大家庭,熟悉教学规律,对学院和高职教育教学理念有更深入的了解,我们组织了校级新教师岗前培训工作,我们联合评建办、教务处专门组织编写了新教师岗前培训大纲和学习资料,开展了教学观摩和讨论环节活动,要求大家写出培训学习心得。培训工作充分体现了学院的人性化管理,大家相互之间增进了了解,转变了观念,为下一步更好的开展工作 [page] 提供了智力保障。

2、为了解关心新教职工的生活、学习、工作情况,加强与一线教职工的沟通,我们组织召开了多场新教师座谈会。

3、为提升学院管理和教学骨干的高职教育理念,我们组织开展了中层干部及副高级职称以上专业技术人员的培训工作,制订了提升高职教育理念培训计划,专门汇编了提升高职教育理念培训学习材料,邀请了专家进行高职理念专题培训讲座,加入了分组讨论环节,因本次培训准备充分,收到了较好的学习效果。

4、为支持亚运,服务亚运,我们联合继续教育学院开展了专业技术人员亚运知识培训,为调动大家的学习积极性,我们将培训纳入专业技术人员继续教育范畴,认可继续教育学分,取得了较好的学习效果。

5、为做好xx年师德学习月工作,我们制订了学习方案,创新学习方法,鼓励大家根据自己的工作经历,撰写体会文章,组织专家对心得体会文章进行筛选,评出优秀文章报省教育厅。

(六)做好中层干部选拔任用和试用期满考核续任工作。

为促进学院干部管理工作的规范化、制度化、科学化,形成能上能下、能进能出、富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,我们制定了《广州科技贸易职业学院党政干部选拔任用工作暂行办法》。本年度共进行了两次中层干部选拔任用工作,共选拔任用了15名中层干部。为了形成干部能上能下的灵活任用机制,我们制订了中层干部试用期满考核、任用实施方案,组织了任职试用期满的20位中层干部进行考核续任工作。

(七)开展好学院领导班子民-主生活会。

根据上级主管部门的安排,组织开展了xx年度学院班子党员领导干部民-主生活会,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》52个“不准”,院领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。

(八)在党员发展工作中,严格党员发展程序,严把党员入口关,确保党员发展质量。

1、制定《广州科技贸易职业学院委员会党员发展工作实施细则(试行)》、《广州科技贸易职业学院关于建设学习型党组织的实施意见(试行)》,编印《广州科技贸易职业学院组织工作手册》等,做好党员发展和培养工作。

2、做好学院业余党校的工作。今年5月份学院业余党校举办了第九期入党积极分子培训班,参加人员创历史新高,我们加强管理,严把考勤考核关,共有656名学员经过培训考核,顺利结业。选送教师入党积极分子参加党校学习,今年共有6名教师参加培训并结业。

3、通过组织中层以上领导干部参观番禺监狱,接受警示教育,组织党员干部“七一”参观红色革命纪念馆,组织师生党员观看《镜鉴》等警示片,开展第x届全省法制动漫作品征集评选活动等,进一步加强全院师生的廉政文化意识。

4、通过对系支部书记进行轮训,制定《党支部工作职责》,进一步明确基层党组织的工作任务和角色定位,强化功能,发挥基层党组织的堡垒作用。

(九)以创先争优活动为契机,加强党组织建设工作。

在创先争优活动中,我院高度重视,我们成立活动领导小组,落实领导责任,并通过召开动员大会,送人才知识下乡,开展“服务亚运当先锋”主题实践活动,开展“党建带团建”活动,开展“七一”主题党团日活动等带动创先争优活动的展开,并组织全院党员制订公开承诺书,确保了创先争优活动的深入开展。

(十)认真做好计生管理工作,增强责任意识。

因我院教职工人员组成复杂,非财政编制人员数量比较多,加上高职院校学生的培养目模式特点,学院计生管理工作难度大,为此,我们加强与南方人才的沟通和协调,坚持以人为本,统筹兼顾,并充分发挥各系部的桥梁纽带作用,加大计生监管力度,理清计生工作责任,取得了较好的效果。

(十一)做好统-战工作

为加强与党外人士的沟通,充分发挥他们在发展学院事业中的作用,组织民-主党派、无党派人士外出参观交流学习。

(十二)其他工作

做好了学院人事日常管理工作;组织开展了教师资格认定工作;开展好了职称评审、认定工作;认真组织好了各种资格考试工作;做好劳资工资的套改计发、社会保险的办理等工作;做好老干部服务工作;做好公费医疗的日常管理工作;做好日常档案的管理工作。

二、xx年主要工作设想

xx年我处以评估工作为契机,大力推动人事组织工作的规范化、制度化管理,着重在人才引进、师资队伍建设、人才队伍培养、干部工作和党建工作等方面下功夫。

(一)紧紧围绕迎评这一中心任务,统一思想,发挥全处合力,努力完成迎评工作中本处负责的各项工作任务。

1、做好日常工作资料的归档工作;

2、继续落实做好评估核查整改工作,迎接专家进校评估;

3、加强与各部门的沟通,积极配合评建办做好迎评工作。

(二)加大人才引进力度,努力建设一支专兼结合,结构合理,师德高尚的双师结构师资团队,为学院教育事业“xx”规划开好局提供保障。

2、加大从企业引进人才的力度;

3、认真梳理学院现有教职工情况,核定“三类”人员的比例,制定相关进入和淘汰机制。

(三)以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。

1、组织完成学院岗位设置管理工作并实施学院全员聘用制,兑现岗位工资;

2、重新修定完善各系列教职工学年度考核实施方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民-主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核。

(四)以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。

5、加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;

6、开展xx年专业带头人、骨干教师遴选工作,以及“双师素质”教师认定工作。

(五)以深入开展创先争优活动为抓手,加强基层党建工作。

2、举办第十期入党积极分子培训班,发展师生党员600名;

3、加强基层党组织建设,开展各种形式的党员活动和主题党日活动;

5、组织召开党员大会和支部届满选举工作;

6、逐步推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度;

(六)创新干部管理培养方式,提高-干部的业务能力、开拓创新能力和执行能力。

1、分期分批组织中层干部赴国内外培训学习,拓宽视野;

2、选拔配备好后备干部并做好培养工作,为学院储备干部人才;

3、按照德才兼备原则配齐学院中层干部队伍。

201 4 年,我处将进一步推动组织人事宣传工作的制度化建设,着重在人才引进和稳定,,干部的培训、选拔和任用,教职工的福利待遇,党的群众路线主题实践教育活动等方面下功夫。

一、加大人才引进力度和稳定,努力建设一支专兼结合,结构合理的师资团队,为学院教学改革提供智力保障。

(一)根据省市和学院教育事业规划和学院专业建设的需求,制定好学院 2015 年高层次 人才引进计划,尤其注重引进专业带头人、骨干教师和行业能手。按照市政府的要求制定好《亳州职业技术学院学术、学科带头人引进办法》。

(二)加大对青年教师的培养力度,加快解决民办阶段的校内聘用教师入编考试问题,拓宽青年教师职称评审的渠道,修订《学院人才津贴管理和人才稳定办法》。

(三)认真梳理学院现有教职工情况,严格按照定编定岗工作方案,制定相关奖惩机制。

二、以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。

(一)完善学院岗位设置管理工作,调整岗位职责,尽量规避交叉;

(二)重新修定完善各系列教职工学年度考核方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民-主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核的动态监管。

三、以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。

(五)加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;

(六)开展201 4 年教学名师、骨干教师、专业带头人、双师素质教师放入遴选认定工作。

四、 以党的群众路线主题实践教育活动为抓手, 加强基层党建工作。

(二)加强基层组织工作,改变基层组织工作的薄弱的状况, 发挥基层党组织的堡垒作用 和党员的先锋模范作用。 通过对系部党总支和支部书记进行轮训,进一步明确和细化党总支、支部岗位职责,工作任务,强化功能, 努力增强凝聚力,调动积极性,形成好风气 。

(三)严格“入口关”,作好支部组织发展工作。

做好积极分子培养和预备党员教育培训工作,积极、慎重发展党员,把在校优秀学生和优秀青年教师作为培养、发展重点。

1、各支部认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”新的党员发展的方针,坚持提出的新要求“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用 ”。对入党积极分子做到:加强培养,经常教育,定期考察,规范管理;做好发展对象的考核工作,严格履行组织程序,把握好新党员的质量关。

2、抓好对预备党员的管理教育工作,搞好预备期的考察,为他们转正做好思想准备和组织准备。

3、实行党员发展公示制。发展党员严格实行公示制,按照要求的公示期限对发展对象进行评议,并正确、妥善处理好群众的反映意见。

5、组织召开党员大会;

6、推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度。

五、加强对外宣传报道工作,为学院发展创造良好的外部舆-论环境

坚持正确的舆-论导向,做好校内外新闻宣传报道工作。在认真总结与媒体交流合作方法的基础上,确定重点,拓宽渠道,创新工作机制,充分发挥网络的渠道作用,加大有关亳州职业技术学院新闻在新华网等国内一线知名网络的博导力度,继续推进在安徽省教育网等其他重要媒体的报道质量,提高学院对外新闻报道的层次和时效。

牢牢把握正确舆-论导向,增强新闻宣传的针对性和时效性,提高新闻报道的吸引力和感染力。通过校园海报,宣传橱窗、校园网、宣传条幅等形式,达到学习先进典型的宣传工作。

六、 进一步做好统-战、妇女和计划生育工作

认真做好民-主党派和无党派人士参政议政工作; 进一步调动 广大女教职工工作的积极性,增强责任意识;加大对计划生育工作的服务力度。

人事处工作计划

根据上级有关精神和学院20xx年党政工作要点的总体要求,紧紧围绕学院人才培养的中心工作,结合本部门实际情况,制定秋学期工作要点如下:

1、强化岗位意识,搞好定岗定编。明年将进一步开展定岗定编定责工作,实行月度业绩和年度业绩考核制度,加强聘任后的动态管理。根据学院与各类人员签订的聘用合同,运用crp信息系统,按照岗位职责和工作标准,采取月度业绩考核和年度业绩考核及聘请考核相结合的办法,将考核结果与奖励性绩效工资的分配直接挂钩,并作为对各类人员职务职称晋升、续聘、转聘、解聘的依据。

2、进一步完善奖励性绩效工资的分配方案,做好新的分配方案的兑现和解释工作,真正发挥绩效工资的分配在学院管理中的杠杆调节作用。构建有利于激发教职工积极性、创造性的内部管理体制和分配激励机制,逐步建立合理的教职工考核评价体系。

1、加强高层次人才的培养和高层次师资团队的建设工作。继续做好引进高学历、高职称和紧缺专业人才工作,明年拟引进10名左右各类高层次人才。

2、制定并实施兼职教师建设计划,完善与实施《企业兼职兼职教师教育教学工作手册》,提高兼职教师队伍的质量和稳定性。

3、推进“双师工程”,提升教师实践能力,加强“双师”内涵建设,力争在原有的工作站基础上,新建5个“双元”师资培养工作站。

4、推进“优秀教学团队”建设工作,明确团队建设目标,形成较好合理的梯队结构与层次。

5、对全体教职工按计划、有步骤分层次、多渠道地开展多种类型的教职工培训项目,加大教职工校本培训的力度,组织学文件、学制度、学专业,要求全体专技人员和管理人员每年完成72学时的继续教育内容,不断提高教师队伍的整体素质。

6、结合教学综合改革工作项目,开展三个专业教师职业能力的'测试。根据测试分析,制定教师的五年培养计划。

7、制定青年教师培养计划,多形式、全方位加强青年教师的教学、实践和科研能力的培养。

为了进一步深化我院人事制度改革,本着广纳贤才、留住人才、用好人才的良好愿望,真正实现人才“能进能出”、“规范有序”管理,同时确保有一定的人才储备并保证正常工作的开展。拟向人社部门申请对我院合同制职工分层次管理,部分人员采用占编不进编的人事代理方式,另一部分按照《太仓市市级机关事业单位编外用工管理暂行办法》(太委办[20xx]72号)文件精神,贯彻落实编外用工纳入劳务派遣范围,规范和加强编外用工管理。

加强部门自身建设,继续把“让党委满意、让群众满意”作为人事工作努力的目标,加强理论学习和教育培训。

1、增强服务意识,对来访人员做到微笑服务,耐心解答,实行“首问负责制”,进一步完善本部门规章制度,协助有关部门做好学院的建章立制工作,力求办公自动化、现代化、人性化。

三是时时处处重实际、讲实话、务实事、求实效,继续发扬脚踏实地、埋头苦干的作风,深入基层、精于业务、勤于实践,做到勤政、廉政、优政,努力成为实干型集体,切实把本部门队伍建设成让党满意,让师生满意的一流队伍,充分发挥组织部人事处在推进学院事业发展中的应有作用。

1、认真细致地做好劳动工资、福利保险和合同制职工管理等工作。按时办理教职工退休手续。

2、及时办理教职工职称外语考试、职称计算机考试等相关手续。

3、按时组织高校教师培训,收集、办理相关证件,按要求进行教师资格认证工作。

4、按时完成学院编制年报、工资年报、干部年报、党员年报等统计任务。

5、进一步加强人事档案管理工作的规范化、制度化建设,确保档案整理工作严谨、规范,切实做好档案的收集、整理、归档等工作,强化档案管理质量。

6、更好地建立人才信息库和劳资管理信息库,核对人员信息,确保人事统计的正确性、及时性。争取形成适合学院人事管理的人事管理软件。

7、做好人事调配、工资调整、日常考勤加班核定、奖惩等工作。

8、做好教师业务档案规范化、科学化、现代化管理模式工作。

9、做好部门网站主页更新及维护工作,充分发挥部门网页在咨询协调方面的作用和功能。

10、加强规章制度建设。完善出勤考核、人员流动等方面的规章制度。

11、做好人事档案的整理和交接工作。

12、按时完成学院党委安排的临时性工作。

总之,我们将在学院的统一领导下,发扬求真务实、锐意创新、知难而进、精益求精的良好作风,团结一心,勤奋工作,按照学院的要求,加强与各部门的沟通与协作,规范本部门工作人员的言行,本着以人为本的思想,进一步强化服务意识,真正做到“人性化”服务,积极开拓创新,努力开创部门工作的新局面。

人事处工作计划

(一)招聘工作:

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

(二)新进人员接收工作:

(三)档案管理工作:

为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

(四)其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)认真完成了院领导交办的其他任务。

师资科。

(一)教师培训工作:

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训。

在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省岗前培训。

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

(二)教师考核工作、辅导员考核工作。

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人。

本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人。

(六)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。

(七)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

(八)完成领导交办的其他工作。

(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。

(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;

(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;

(五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划人事科招聘工作:

结合上学期招聘情况,认真总结,查找不足,完成本学期招聘工作。初步计划如下:以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点,一是继续通过多种渠道发布招聘信息,二是有针对性的参加部分院校校园招聘会,三是完善招聘流程,减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。

学校人事处工作计划

20__即将过去,我作为x第一中学人事部门人员,一年来兢兢业业,克己奉公,人事部门的工作是在我的领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。

一、立场鲜明讲政治。

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局。

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

1、为了查阅资料方便,今年暑假我化了大力气将本校教师的所有有关人事资料整理成一本材料,作为我的工作资料,今后许多项目需要查阅时,我可以在最快的时间当中为学校领导提供资料。许多老师想了解自己的某些情况,我一查就知道了,老师们看了我的这本资料,感慨的说:要整理出这本东西,那是一项很大的工程吧?是啊,我为了整理出这本东西,不知道设计了多少方案,做了废,废了再做,最终化了将近20天时间才完成了这项大工程。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38.8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是的,但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好,以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”。

四、工作勤奋肯实干,钻研业务能力强,职责到位出成绩。

本学期的工作从大的方面讲,我完成了:

2)学校统计法执法大检查。

3)非在编人员用工制度。

4)部分合同工的合同签订工作。

5)出缺勤统计扣款统计工作。

6)协保人员鉴合同。

7)农民工的用工处理。

8)工资标准统计调整工作。

9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作。

10)x学年度考核三类表格填写工作。

1)教师及职工编制的核编工作。

2)教工花名册的编册工作。

4)调进调出人员的手续办理工作。

5)中高级教师比例预测工作。

6)就引进人员的签约工作。

7)医保补贴性工资统计及计算工作。

8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作。

9)社保卡的登记填表工作。

1)献血工作。

2)退休教师的教师资格证书的申办工作。

3)初级职称申报审批工作。

4)初级职称人员晋升工资工作。

5)初级职称人员职岗调整工作。

6)教职工基本情况汇总表二十五套表格。

7)出勤统计扣款统计工作。

1)人才引进招聘工作。

2)年终报表共三十套表格个统计工作。

3)劳动福利统计工作。

4)劳动情况104表的统计工作。

5)第二次工资标准调整工作。

6)工资调整一人一表填写、审核、盖章、档案调整号填写工作。

7)退休人员增加养老金工作。

8)保险福利构成情况统计工作。

9)出勤统计扣款统计工作。

10)年度考核汇总表、个人表审核、盖章工作。

11)社保卡的发放工作。

20__年1月:

1)退休人员养老金发放办理工作。

2)第三次工资即二年一次正常晋升工资档次工作。

3)年终一次性奖金发放办理工作。

4)人才引进办理工作。

5)叶铭玉退休手续办理工作。

6)出勤统计扣款统计工作发。

7)教师资格证书办理中补充条件办理工作。

五、勇于科研求创新。

探索创新是青年人应有的职责,也是社会向高层次发展的必由之路。我顺应时代付于给我们的历史重任,参与人事电脑操作培训,勇于在人事工作方面多使用现代化的武器,不断寻找能人事工作的科学性和规范性,力求能在人事的工作领域寻找出一点有价值的东西。

总之,我无愧于一个人民教师,共产党员的光荣称号,无愧于学校领导所委托的重任。

作为中山第一中学人事部门人员,一年来兢兢业业,克己奉公,人事部门的工作是在我的领导关心指导下一个人的工作。下面我对本学期的人事工作总结如下。

一、立场鲜明讲政治。

人们说,人事也是一个实权位置,当然他大概是指其他行业吧,我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作,面对的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题,不存在模棱两可的回答,针对具体问题,一旦形成决定,不是面对这一类人可以这样,面对那一类人可以“不是这样”,更不可以带着私心杂念,感情用事,所以人事部门工作应该是一种原则性较强,有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样,也具备了对党的忠诚和对人的负责精神。

二、摆正位置顾大局。

学校人事所处的工作位置是联系上级主管部门的工作较多,与本校教师联系的反而比较少,许多事情是向上级主管部门拿出我校的各项管理数据,包括资金管理,人员管理,工作管理及学校发展管理等等,所以大量的时间是一个人埋头苦干,而不会被人发现,更不会被人理解我从事的工作的辛苦,也无法了解我所做的工作的重要性。

2、加工资今年共进行了三次,二次是工资调整,一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒,别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦之乐之时,我冒着烈日,冒着寒风,到学校为教师们的工资待遇的提高工作着,暑期里我烧到38。8度,由于时间紧迫,不能停下来,只能边吃药,边干活,元旦之时,天冷的要命,为了及时完成工作,我感冒咳嗽到晚上经常坐起来胸口受不了,但我不能停下来,因为时间紧迫。马上就要放寒假了,老师们都在完成了一个学期的辛勤工作等待着一个美好假日、盛大节日之时,我却在为老师们的第三次加工资,两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放即所谓的第十三个月工资努力着,加工资对老师来说是一种喜事,对我来说是喜事,更是苦不堪言之事。当然这是我的工作,不管多么辛苦我都会一丝不苟的去完成工作,我一直是这样要求自己,我不可能是的,但我会为每一的“更好”而努力。

三、文明团结修养好,以身作则树榜样。

教师是人类灵魂的工程师,要塑人类的灵魂,首先要有一台能塑人类灵魂的好机器,怎样才算是一台好机器呢?我认为这台机器应该具有无论外界条件多么的恶劣,无论别人想怎样的损坏你,你都能够抱着一种宽广的胸怀接纳,同时感化他,我想我已经做到了这一点。我是一名教师,应该是学生的榜样,我又是一位中层干部还应该是普通教师的榜样。为此我处处严格要求自己,做到上课绝不迟到早退,不备课不进教室,不带胸卡不站在学生面前。穿着打扮朴实大方,既不华众取宠,也不怪模怪样。让学生服我而不威我,敬我而不远我。让同事和我相处,既随和又放心。

关心同事的生活,积极帮助有困难的同事,敞开胸怀,容纳同事的误解、容忍同事的不讲道理的言行,减少与同事产生的误解,有时静不下心来之时,我也会感到很痛苦,为什么别人可以误解我,我要怕伤害别人呢?但仔细一想我毕竟是一位中层干部,为了学校的稳定为了管理者的方便我应该配合学校领导尽可能的减少与同事,尤其是对中层干部有着“心理嫉恨感”的老师们的矛盾。有道是“正义终久会战胜邪恶”。

人事处工作计划

以十八大精神为指导努力做好新时期卫生人才工作**年人事处要在努力完成本级工资审核、绩效工资、编制、档案管理、调配、干部培训、公务员管理、退休审批出国政审、年度考核、事业单位分类改革以及厅直属事业单位人员考录等工作的同时,把高层次人才工作作为一项重要工作来抓,取得可喜成绩。

**年,我们将以党的十八大精神为指导,统一思想,创新工作机制,深入落实“人才强卫”战略,以实施“草原英才”和“百人计划”工作为抓手,坚持引进和培养相结合的原则,着重现有人才的培养,加大力度引进高层次人才工作,加强创新团队建设。不断提升我区医疗卫生队伍的整体服务能力。下面我就人才工作谈几点想法:

一、解放思想,树立人才第一资源理念。

自治区党委政府多次召开人才工作会议,并根据自治区的实际,制定了一系列有利于引进人才的优惠政策,引进、培养了一批卫生系统发展急需的人才,为卫生事业的发展注入生机与活力。**年度厅直属单位引进的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有9名同志,各获得奖励经费15万元;被评为自治区“草原英才”创新团队一个,获得奖励经费400万元。**年度厅直属单位报送的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有16名同志,各获得奖励经费十五万元;被评为自治区“草原英才”创新团队四个,每个团队获得奖励经费五十万元。**年报送自治区党委组织部卫生系统引进的高层次人才7名、培养80名、创新团队17个,待组织部组织专家评审。可以说自实施“草原英才”工程以来,在人才的引进和培养方面取得了一定成效,但是,我区人才状况与医疗卫生技术水平服务能力距广大人民群众健康需求相差甚远。我区医疗卫生技术水平与发达地区比较还有很大差距,人才“引不进、留不住”的矛盾比较突出,人才总量不足、结构不合理、专业人才缺乏成为制约卫生事业发展的主要“瓶颈”之一。究其原因,除了待遇、环境等因素以外,一些医疗卫生单位领导干部没有充分认识到人才的重要性,观念陈旧、思想封闭,尊重知识、尊重人才“讲起来重要,做起来次要”,导致人才外流。落实人才强卫的战略,首要任务是在各级领导干部中强化“人才是第一资源”的观念,破除资源地域决定发展的思维定势,树立人才决定发展的新理念;通过强化环境、政策引导等要素建设来吸引、配置、管理人才。按照“百人计划”的工作安排,**年,我们计划引进12名、培养90名高层次人才,建设5个创新团队。

二、营造环境,积极吸引优秀人才。

吸引高层次优秀人才,离不开良好的环境氛围。自治区与发达省区在人才争夺战中限于环境、经济状况等原因仍处于劣势,要把不利因素转化为有利态势,重要的就是积极营造一个上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知识、尊重创新的浓厚氛围。一要着眼于舆论氛围的营造。人才是单位环境的产物,有了好的单位环境和风气,各类人才才能茁壮成长。为此,我们需要大力表彰、宣传重大创新成果和人才,在卫生系统中形成创业光荣、创新可贵的舆论导向,让尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念深入人心,为人才聪明才智的发挥创造一个良好的环境。二要着眼于工作氛围的营造。组织各专业人才,围绕卫生系统工作中存在的技术难题,开展科技攻关活动,创造、创新发展的科研氛围。

把人才工作纳入卫生系统发展总体目标中,用培养与引进相结合、创造提供载体,打造舞台;用发展前景吸引人、感召人,让人才在卫生系统中工作有机会、干事有舞台、工作有奔头、有发展空间,以此构建人才创新、创业的事业平台。四要着眼于领导氛围的营造。采取抓领导、领导抓的方法,努力提高领导干部的爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,使每个领导干部都成为发现人才引进人才的“伯乐”,培养人才的“摇篮”,吸引人才的“磁场”,在领导层形成重才、识才、爱才、育才、引才、用才的良好氛围。万不可固步自封,武大郎开店。

三、完善政策,为人才发展营造良好环境。

引进和培养高层次人才一项复杂的系统工程,虽然自治区党委政府也出台了一系列措施,但具体的办法和措施仍然需要我们根据针对卫生系统实际制定。迫切需要解决的问题:一是要解决影响人才工作体制性、政策性的障碍,我们要与用人单位一起研究有针对性超前制定培养和引进人才的计划以及相应的优惠政策,提高物质待遇,解决后顾之忧。这方面我们有些单位做的不错,鼓励读研读博,并给予经济支持或奖励。二是建立人才完善的管理体制,建立起科学有效地分类、分层次管理办法。三是按专业技术人员岗位设置管理要求要把最有利于人才发挥特长的岗位和职务安排给相应的人才,避免出现新的岗位与特长不对口、专业与职位不相称等问题的发生,实现人才效益的最大化。

四、创新机制,促进人才合理使用。

人才的竞争,实际上是人才工作机制的竞争,人才的流向也取决于人才工作。

机制是否有利于人才建功立业、实现自身价值。要吸引人才,就必须在人才工作机制的创新上下功夫。一是完善人才评价标准,改革人才评价方式和手段,制定以品德、知识、能力、业绩为依据的人才评价标准。前不久,我们和自治区人社厅高级专业技术资格评审事宜进行了讨论协商。一是考评结合的方式,二是修改提高评审标准问题,意图通过修改评审方式和标准促进卫生专业技术人员不得不学习,改变学习氛围差,不愿进修的问题。三是根据各类卫生人才的工作特性和能力要求,建立健全卫生人才评价指标体系。在完善评价标准的同时,要拓宽卫生人才评价渠道,改进卫生人才评价方式。研究完善职称评审办法,与科研能力和适宜技术推广应用能力真正挂起钩来。下一步我们将重点建立四个方面的机制:要建立健全符合规律、适应需求的培养开发机制;建立健全突出能力、注重实践的评价发现机制;建立健全规范有序、灵活高效的流动配置机制;建立健全体现业绩、激发活力的激励保障机制。

五、突出质量,提升人才工作水平。

中央提出,党管人才要“管宏观、管政策、管协调、管服务”的原则,自治区党委政府实施草原英才工程后,就吸引和培养人才方面,已经制定了一些政策,我们在利用好现有政策以外,各用人单位也要根据实际情况量力而行,创造条件以利于吸收人才。一是为引进人才做好服务工作。引进高层次人才发挥作用是根本,搞好服务是保障。从实施“草原英才”和“百人计划”至今,我们与自治区人社厅和组织部已经做了大量的协调工作,努力多评审一些“草原英才”和创新团队,多争取一些资金支持,下一步要在成果的转化和应用上持续推进,做到有思路、有措施、有成效。高层次人才不能单是追求数量,而要突出人才质量,要通过追求质量来推动人才使用,从而实现成果的产出和应用。各单位自己引进的人才要多给他创造条件,充分发挥他们的专业技术上的引领作用。对各单位确定的高层次人才的培养对象也要创造条件,把他们送到发达地区或者国外进修,使他们真正成为高层次人才,成为本专业在国内与同行水平一致或者更高一筹的高端人才。卫生厅人事处等相关业务处室要切实做好服务和引导。对医学科研过程中出现的困难和问题,及时给予协调和帮助。二是加快推进卫生人才数据库的建设,落实卫生信息化建设的要求,把卫生人才的基础性工作做好,这项工作我们已和信息中心进行协商,力争使卫生人才数据库软件科学合理,内容全面,覆盖广泛,纳入卫生信息中心平台进行统一管理,更有利于降低维护成本。

总的来说,在引进和培养高层次卫生人才方面做了一些协调和服务工作,大量工作由各单位完成的。**年**月19日召开的各单位人才科技大会,明确了卫生人才的工作任务目标,人事处要按会议要求,抓落实做好协调和服务,努力完成**年引进和培养高层次人才的任务目标。

人事处工作计划

2011年组织人事工作将以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十七届五中全会精神,按照学院党委和行政工作部署,根据学院人才队伍建设规划及教学、管理工作的要求,坚持以人为本,改革创新,坚持以人才队伍建设为关键,不断优化人员结构,不断提高综合素质,为学院发展提供强有力的人才支持。本年度主要工作计划如下:

(一)深入开展创先争优活动,发挥党员模范带头作用。根据学院前期活动情况,继续抓好创先争优活动的落实,一方面根据学院要求,及时提出新任务、新要求,使党员争创先进的热情经久不衰;另一方面使创先争优活动成为一种制度。通过制度,保持和增强“争”“创”意识,形成你追我赶的局面,使活动始终处于滚动向前的状态。真正让“科学发展上水平、党员干部受教育、学生和职工得实惠”。

(二)积极举办第6、7期业余党校,为党员发展工作做准备。业余党校对提高党员的理论和政治思想水平,强化党员素质具有重要作用。2011年,我们将举办第6、7期业余党校,不断丰富教学内容和教学形式,努力做好培训工作。

(三)严把党员入口关,做好党员发展工作。

2011年,我们将继续贯彻党员发展的16字方针,有领导、有计划地搞好党员发展工作。本年度计划发展党员300名,我们将严格党员入党程序,做好党员资格审查与教育管理工作。

(四)继续做好党员信息库建设。根据省委教育工委的要求及学院党员变动情况,继续做好党员信息库建设,保证党员信息准确、无误,并运用信息库开展党内统计、党员教育管理等工作。

(五)做好组织部日常管理工作。继续做好党员关系接转;党员档案整理;党费的收缴、保管和帐目整理;党员来信来访接待处理;党刊杂志的订购、分发工作;配合上级党委,做好各类材料的上报及党员情况统计工作等。

(一)配合学院校区搬迁,稳定现有人才队伍。2011年,学院将搬迁到户县新校区。校区的变迁,将会影响人才队伍的稳定。因此,2011年人事处将坚持以人为本的理念,创新人才工作机制和体制,采取有效措施凝聚人才。

(二)根据学院教学需要,抓好师资队伍建设。

严格教师持证上岗制度,继续组织青年教师参加省上技能考试,为他们顺利取得教师资格证提供服务。对新招聘的青年教师实行岗前培训,进一步增强他们的工作责任感,为提高青年教师教学、科研能力,在新的工作岗位上做出成绩奠定基础。

职称工作不仅关系到全院教职工的切身利益,而且关系到学院人才队伍的稳定和长远发展。因此,做好职称申报、聘任工作及优化各级技术职称之间的结构将是人事部门每年工作中重要工作任务之一。人事处将根据省上职称申报进度,及时发布通知,要求符合条件的教师准备好相关的材料,并提供相关政策咨询服务。

另外,根据学院教学需要,重点引进稀缺专业人才,尤其是重点专业教师,保证教学工作顺利进行。

(三)落实中层干部聘任制,为学院发展提供中坚力量。

为继续深化我院干部人事制度改革,经学院党委研究决定在学院中层领导干部中试行聘任制,以尽快建立起促进学院改革和发展为目的的竞争机制和激励机制,转换干部管理的运行机制,搞活用人制度。人事处将根据学院现有中层干部现状,从聘任原则、聘任期限、聘任程序、任期管理等方面,出台相关政策,落实中层干部聘任制,以极大地激励中层干部的积极性。

(四)完善职工社会保障制度,改善职工福利。

《中华人民共和国社会保险法》于2010年10月28日经第十一届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议通过,将于2011年7月1日起施行。人事处将适应学院发展需要,积极完善职工社保制度,为职工生活提供保障。

(五)树立服务意识,做好人事日常工作。

人事处将继续做好考勤管理;工资、补助核算工作;职工劳动合同签订工作;新职工转正及人事档案整理归档工作;为职工开具派遣单和各项证明材料;继续完善职工信息库,建立职工流入、流出信息;并配合上级主管部门,做好各类报表及文件材料的上报工作等等。

三、户籍和招生工作。

(一)户籍工作:2011年我们将为2010级落户新生办理新身份证,为2011届毕业生办理户籍迁出手续,做好03-07级学生户口清理工作。并为学生户籍证明设计模板,以便于户籍证明的统一和规范。此外,我们将认真做好学生身份证挂失及政策咨询等日常工作。

(二)招生工作:2011年招生,我们将配合学院整体招生计划,制定招生任务,并抓好落实。在招生人员配备上进行调整,完善队伍,切实保障招生工作的顺利进行。

四、处室内部管理制度建设。

2011年,人事处将继续加强处室内部管理,建设和谐处室。首先,建立正常的学习制度,组织全处同志认真学习政治理论、政策法规、人事工作理论和业务知识以及先进的人事工作管理经验。其次,完善各项工作运行机制。坚持“公开、公平、公正、透明”的人事工作原则,弘扬“求真、务实、热情、高效”的人事工作作风,建立“工作之前有方案、工作之中有监督、工作之后有总结”的人事工作模式,确立“民主与集中相结合”的人事工作决策机制,实行“分工与协作相结合”的人事工作分配机制,建立“内外结合、渠道畅通”的人事工作监督机制。

人事处。

2010年12月14日。

人事处工作计划

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹-事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,做好招聘工作计划,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的`辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症,并做好人事部门工作总结。

一、指导思想

为认真贯彻执行国家新的《劳动合同法》,规范校区教职员工管理,充分利用人力资源实现人事管理的科学化和制度化,维护教师、职工、行政管理人员的合法权益,具体落实《新徽国际教育集团人事管理制度》,重点做好人员培训、新劳动合同的签订、教职工的考核、奖惩、管理人才的推荐等工作。特制定本学期工作计划。

二、工作目标

1、健全人事管理制度,整理人事档案,使人事信息规范化。

2、成立校园招聘小组,完善招聘机制和操作流程,并协助集团人事部拟好笔试试题库,完善面试和笔试程序。

3、抓好学校的人事常规工作,如人员定编、招聘、和约签定、考核奖惩和人事档案的管理。

4、进一步加强师资培训,提高员工的工作态度及意识。

三、主要工作及要求

1、人员编制与培训

开学后,根据我校区的实际学生数,按集团人事部制度及要求,对学校进行一次详实的人事清理和核编工作,杜绝人力浪费现象,做到高效集约地使用人力资源,组织教职员工进行业务培训,学习集团相关制度,使广大教职员工尽快进入工作状态,提高工作效率和业务水平。

2、考核评定

落实试用期员工的考评工作,深入工作层面对新招聘的员工进行考核、考查,再进行实事求是的试用鉴定。根据人事管理制度有关规定,及时从普通员工中发现优秀人才,并进行测评,及时向集团人事部推荐。并按规定考核学校相关行政管理人员,提高其管理能力和执行能力。

3、档案管理

切实做好教职工的档案管理工作,建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。及时做好教职员工登记表和花名册,并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理规范化、科学化、现代化。

4、开展人事制度研究,提出合理建议,努力探索人事管理新路子,不断提升新徽品牌。成立学校招聘小组,完善人员的招聘机制和操作流程。

5、续聘与解聘

根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同,十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知,予以解聘,牢固树立为广大员工服务的思想,秉公办事,坚持原则。

6、奖惩

根据集团人事管理制度规定协同相关部门做好员工的考评奖惩工作,并对考评奖惩记录存档备案。对教职工及行管人员进行民-意测评,为评优、晋级掌握好第一手资料,从中发现优秀人才,向集团人事部推荐。

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