专业建筑工程论文题目(汇总16篇)

时间:2023-10-23 12:29:28 作者:雁落霞 专业建筑工程论文题目(汇总16篇)

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建筑工程论文

:随着我国城市化进程的加快,建筑工程在我国得到大力推广,对建筑工程的质量提出了更加严格的要求。而bim技术的引入,对建筑整体质量有着深远的影响,使得建筑工程设计管理趋于规范化和系统化,消除了设计管理中存在的弊端,促进了整个建筑行业的发展。立足于现实,对bim技术进行了概述,对现阶段bim技术的应用价值及缺点进行了分析,对如何加强bim技术在建筑工程设计管理中的应用提出了有效措施,以期提供一定的借鉴。

进入21世纪以来,建筑工程行业得到了蓬勃发展。建筑工程设计是直接影响行业发展的关键所在,工程项目的质量管理也非常重要。但在实际工程项目施工建设过程中,由于施工单位缺乏对设计管理环节的有效掌控,使得建成工程的质量安全得不到有效保证,不仅造成了一定的经济损失,还可能会发生建筑倒塌事故。bim技术的出现及应用满足了我国对建筑工程设计管理的需要,保障了建筑施工在设计管理环节更加科学、合理。

bim技术是近年来应用于建筑工程行业的新名词,具体是指利用计算机技术辅助建筑设计的新型技术,是从建筑工程信息数据基础上建立起来的一个完整、高度集合而成的信息化模型。bim技术包括的动态信息数据库,有效跟随建筑过程的变化进行调整。在具体建筑施工设计项目及管理中bim技术应用实现了建筑工程资源计划的建立,降低了资金风险、成本、能源损失、对环境的污染,提高了工程建设的效率。具体而言,bim技术模型建立的基础是建筑项目下的各项相关信息和数据,具有可视化、模拟性、优化性、协调性以及可出图性等多种优点,以对建筑物的真实模拟实施数字信息仿真技术。

2.1bim技术的价值。

从工程项目开始设计管理到施工建设完成的整个过程中,bim技术始终占据着至关重要的地位,保证了建筑工程行业设计管理水平的提升,使其建筑质量符合科学化、规范化要求,并从设计管理过程中有效获得更好的经济效益和社会效益。因此,bim技术值得在建筑工程行业中大力推广应用。利用bim技术建立建筑工程设计管理中需要的三维模型,对实际施工建设过程中的具体细节进行模拟处理,让管理者对设计出来的建筑物有直观的认知。bim技术提升了建筑工程设计管理的质量,施工人员可实施更加精确的计算,减少对材料、资源的浪费,减少对环境的污染。bim技术在建筑工程设计管理中不受到时间、地点的限制,随时可查看工程设计前期的管理效果,针对设计的可行性操作进行核对,或对管理不当之处进行修正。

2.2bim技术在管理中的缺陷。

我国建筑行业引入先进技术时不够主动,由于建筑行业受到市场经济调节的因素较多,在国家规划完成后,经由建筑企业自行分配。因此,bim技术作为一种新型管理技术被应用于建筑行业时,初始不能产生认知,在应用过程中不能挖掘出更大的价值,只能依靠政府的管理发挥出先进建筑行业管理技术的作用。bim技术在建筑周期中都可以应用,但其在我国的商业模式中并没有得到企业所有者的认可,虽然在利用过程中建筑企业获取到了较大的利益,但在分配问题上容易产生分歧。此外,bim技术的应用需要专业的技术人员维护,因此,在选择建筑行业专业人才设置中存在问题,能够熟练使用这项技术的专业人才较少,其要求的专业综合素质极高,因此,阻碍了bim技术在建筑行业应用推广的步伐,虽然传播技术很快,但在规范化设计管理应用中对建筑行业的设计理念有所出入,影响了bim管理优势的发挥,且在应用过程中所需要的维护费用较高。

3.1正确认识bim技术管理的价值运用。

bim技术在建筑工程中进行管理已经成为社会发展的必然趋势,因此,作为管理者要正确认识bim技术在管理中所发挥的价值,虽然不是所有的管理项目都可以被应用到,但要学会正确、科学、规范、专业运用。我们在日常人力资源管理中应用到了这种技术,建筑工程行业应用中需要技术与人力之间的密切配合,不能过分依赖bim技术系统,这样才能取得最佳的管理效果。

3.2行业特征研究。

由于建筑行业与其他行业之间具有鲜明的行业特征,因此,在工程建筑管理过程中,我们首先应该明确建筑行业所属的特点,进行与不同行业的区分,完善对一些特殊点的个别处理,这样才能凸显出bim技术在建筑行业应用中更加效果的作用,充分发挥出其优势,为项目施工在行业中的发展提供更多助力,推动向系统化、层次化、精细化的管理方向发展。

3.3制订科学信息化管理策略。

建筑行业的特点在施工中没有具体的生产标准,且在应用bim技术时,整个建筑行业也没有达成统一的标准和共识,而且很多bim管理技术在某家企业成功应用后,不能直接引入到另外一家企业应用,且不能同时复制到所有企业中,这造成施工建筑企业使用计算机管理技术的难度增加,因此,在建筑施工企业应用bim技术进行设计管理时,应该要考虑到其开放性、适用性,这样有利于减少后期系统维护的费用,从而使该技术更加适用于不同建筑施工企业具体的施工设计管理中。在bim技术的使用过程中,应该考虑到后期的成本维护及开发,保证后续所需费用能够符合建筑施工企业的现实情况,负担起这项新型管理技术在应用中的支出,以发挥更好的效果。

综上所述,虽然现阶段bim技术在我国建筑工程设计管理应用中仍处于初级阶段,且其自身的局限性限制了在建筑行业中的推广应用,但作为一种新型管理技术,在实际应用过程中已经凸显出其价值,且具有其他管理技术所不能比拟的优势。因此,建筑设计企业应该根据自身的实际情况,做好bim技术在设计管理中的改进工作,为建筑工程质量作出更加突出的贡献。

[3]技术在建筑工程设计管理中的应用分析[j].建筑工程技术与设计,20xx(10):1427.

建筑工程论文

在现有的预算方法基础上如何快速而又较为准确地测算出建筑工程的造价,在某种意义上关系到企业生存与发展的重大课题。如何快速、准确地计算造价,对于项目招投标以及施工单位成本控制具有重要意义。文章运用建立数学模型思路总结出若干快速估算技术和方法,并对其进行了简单的评价,这对企业实践快速估算具有一定的价值。

工程造价;计价方式;估算。

建筑工程造价是指进行一个工程项目的建造所需要花费的全部建筑工程投资费用。即从工程项目确定建设意向直至建成、竣工验收为止的整个建设期间所支出的总的建筑工程投资费用,这是保证工程项目建造正常进行的必要资金,是建设项目投资中的最主要部分。我国现行的建筑工程造价包括:直接工程费、间接费、计划利润、税金四个部分,而每一部分又包括几个相应不同内容。

我国目前工程建设项目在实施阶段,建设单位与施工单位之间工程造价的确定,一般都采用以下几种计价方法进行确定:

(1)施工图预算法:其特点是政府是制定工程造价的主体,它是以施工图纸及预算定额为依据,按定额工程量计算规则计算出各分部分项工程的工程量,由分部分项工程量套用相应的定额及地区单位估价表,其工程量乘以各项工程综合单价,计算出工程直接费,再按工程类别及施工企业资质等级计算其它直接费、间接费和计划利润等费用,最后确定预(结)算造价的方法。其中单位估价表,是由各地区工程造价管理部门,根据省统一预算定额编制的综合单价,也叫预算定额基价,是单位估价表的主要构成部分。通过这种方法确定的工程造价,是计算建筑工程造价的基础,并作为确定工程承包合同价款,办理工程项目拨款与结算,编制招标工程标底及投标报价的重要依据。

(2)新定额直接费单价方式:采用国际上通用的工程量清单计价,地方定额采用实物法编制,实现量价分离,定额的消耗量指标由指令性变为指导性,利润的计取由原来的规定性利润变为浮动性利润。计文秘站-您的专属秘书,中国最强免费!价时不需要进行价差调整。这种方法在目前使用的较多。

(3)地方定额综合单价法特点是:利用地方定额、工程量清单报价,在单价中包含直接费、间接费、利润等,利用综合单价报价可以简化计算工作量。这种方法目前使用较少。

(4)企业定额直接费单价法:在确定生产过程中的资源消耗量是不是以社会平均水平,而是根据企业的实际水平确定的。这种方法能充分反映工程报价时不同承包商的个体差异,只有管理水平高、生产中资源消耗量少的企业在报价时才具有价格优势。

(5)国际惯例方式的特点是:计价依据是工程量清单、企业定额、综合单价、在综合单价中包含间接费、竞争利润、税金,并且间接费、利润完全由承包商根据企业的经营决策,市场竞争状况自主确定。采用此种方法计价,反映了建筑生产中实际的资源消耗。使工程价格既反映其价值,又反映市场供需。

上述(1)和(2)两种计价方法是目前主要的计价方法。从表中我们可以看出这两种方法在计价时都需要利用地方定额并且都需要计算工程量来最终确定工程造价。由于这种特点这样就限定了不同级别的施工企业在记取造价时必须执行同一标准的“定额直接费”或“定额消耗量指标”业主也只能处于从属地位,自主定价的权利较小,只能按照政府的“取费标准”进行计算,其所产生的缺陷为:

(1)首先现行的建筑工程造价组成的内容很多,计算量较大,定额内容过多过细,消耗在工程量计算上的时间也较长。

(2)与各个施工企业的技术水平不相适应,不利于建筑市场价格的竞争。

(3)不能体现建筑产品优质优价的原则。

(4)全国各省市颁发使用的定额工程量计算规则由于程度不同,不利于跨地区工程建设承包市场的竞争。

(5)现行工程造价计算方法不能真正体现建筑工程的实际价值。建筑材料价格的变化,对于工程的土建造价(直接费)影响也是最大的。

(6)不利于招投标工作的开展。

建筑工程造价的估算,从实际上来说,就是利用某种方法对工程造价所做的一个预先估计或称预测。就建筑工程而言,由于建筑工程本身具有单体性、复杂性、多样性以及对建筑地点的依赖性等特点,不存在两个完全一样的工程,所以对建筑工程来说不能成批量的生产和按整个产品确定价格。这样在进行建筑工程造价估算时就应当对其进行系统化、具体化、综合化全面考虑。所谓系统化,是指为加强工程造价的有效估测,应建立完备的、连贯的、准确的估测系统,使建筑工程造价估算中的估算数据采取、估算过程、估算精度三部分都处于严格、客观的分析计量及控制系统中。

具体化是指对某一建筑工程的造价估算应把建筑工程整体进行分解,划分为基本单元子项(分部分项工程),计算出每一单元子项的费用再综合形成整个建筑工程的费用。

综合化是指在建筑工程造价估算中,要对建筑工程进行分析,要注重其结构形式、建造时间、建造地点等不同因素对造价的影响并且使它们之间能够达到总体的平衡。

现在通行的确定建筑工程造价方法,面临一大堆图纸,要填写表格将近20余种;涉及数据上万个。特别是工程量的计算,还要求计算人员既懂得工程技术,又要全面执行计算规则及取费规定,操作起来相当复杂,计算式重复繁琐,稍不注意就会出错。由于影响工程造价的因素较多,即使使用计算机,节省的时间也有限:主要是由于计算机不能识图,每一分项工程的工程量具体数值还需经过人工进行计算后才能输入到计算机中。另外在编制或审查一个建设项目的工程造价,常常需要各种不同专业的人员参与工作,少则数周,多则数月才能完成,耗时很长。所以对于施工企业来说,在竞争激烈的建筑市场中,在现有的概预算方法的基础上如何快速而又较为准确的测算出工程的造价,在某种意义上是关系到企业生存与发展的重大课题。为此,从建筑工程造价的特点入手,运用一种方法能够快速估算出建筑工程造价是非常重要的,在时间紧时是有利于节省人力,为企业提高中标机率的。

好的建筑工程(典型工程)中找出与之最相似的若干个工程,然后利用这些若干个与欲估工程最相似的工程(相似工程)的单方土建造价或某一工料消耗量作为原始资料,采用某种预测方法,对欲估工程的单方土建造价进行预测而得到欲估工程的单方土建造价。

物客观结果经验性的描述总结出来,又能采用定量化的手段将这种结果客观合理的表达出来。综上所述,我们在进行工程造价的快速估算时,所采用的方法希望能处理如下基本问题:

(1)能综合考虑施工企业的经营策略、管理水平、技术水平等诸多客观因素对工程造价的影响。

(2)能通过建筑工程的结构特性、装修情况等客观因素及其它技术参数,利用凭理论知识及实践经验建立起来的数据库,来计算工程造价。

(3)能充分的考虑到已建工程和待建工程的在多大程度上相似和最相似到最不相似的变化过程,达到准确的得出建筑工程造价。

建筑工程论文

从我国建筑工程领域现状来看,成熟的市场并未形成,以建筑工程投资为代表的市场硬件得到了强化,但是建筑工程造价管理没能得到重视。面对世界经济新格局,加强对建筑工程造价管理的分析与研究,对建筑行业的发展具有重要意义。

伴随着我国经济改革步伐,我国建筑工程管理工作也在不断改革,以满足社会主义市场经济发展需求,促使建筑工程管理体系规范化、科学化。从我国建筑工程造价管理现状来看,其管理机制传统,因此难以满足社会主义市场经济的发展要求。就此而言,打造适合中国市场经济发展特色的建筑工程造价管理机制极其必要。同时,我国建筑工程造价管理工作还存在较多问题,工程造价人员职业素养普遍较低,建筑工程造价管理发展举步维艰。结合世界经济及我国经济发展来看,我国建筑工程造价管理的发展将会趋向于国际化和信息化。建筑工程造价管理国际化趋势与我国在世界经济体系中日益提高的地位具有重要关系。自加入世贸组织后,我国经济在全球经济中占据了重要地位,跨国企业增多,为保证工程建设项目顺利进行,无论是合资企业,还是国内企业都需要在工程造价管理上实现国际化。随着互联网技术的发展,如今其已经渗入到各行各业。为满足新时期工程管理工作中客户关系管理、供应链管理等工作的需要,建筑工程造价管理信息化也就成了必然。建筑工程造价管理信息化主要体现在网络投标、网络化造价管理等方面,可以说建筑工程造价管理工作与互联网技术之间的关系日益紧密,工程造价管理信息化已经成了人们的追求,成为了建筑工程造价管理发展的新方向。

2.1造价管理机制不健全。

建筑工程造价管理工作的开展需要得到机制方面的保证,但从我国建筑工程造价管理工作现状来看,工程造价管理机制不健全。造成我国建筑工程造价管理机制不健全的原因主要有下述几点:一是相关单位对工程造价管理机制的重视程度不高。一些单位以及个人对于工程造价管理机制的重要性认识不足,没有认识到造价管理机制在维护造价管理工作科学性和规范性上的重要作用,因此在机制建设方面关注较少,导致现存机制不健全;二是造价管理机制建设缺乏发展性。工程造价管理机制并非是一次性建设的,在发展过程中,随着市场环境和政策环境的变化,建筑工程造价管理机制还需要做出相应的调整,以满足市场发展需求,这便要求造价管理机制建设工作需要具有发展性。从目前我国建筑工程造价管理机制来看,过于寄希望于一次性完成,在后期缺乏机制的完善和补充。

2.2相关监督体系不规范。

除了工程造价管理机制本身不健全外,配套监督体系的不规范也是影响我国建筑工程造价管理工作开展的重要因素。建筑工程造价管理建筑体系的不规范主要体现在监督体系的不健全和监督体系构建不科学两方面。其中监督体系的不健全主要是因为我国建筑工程造价管理监督体系的构建没有结合造价管理机制和造价管理工作的实际情况,从而造成了部分造价管理工作开展过程中缺乏监督,导致造价管理工作出现混乱;而监督体系构建的不科学主要体现在以构建监督体系在造价管理工作中难以发挥出监督功用。其原因主要是在监督体系构建过程中对于实际情况的考虑缺乏或者不足,在监督体系实际应用过程中未能结合实际情况进行体系的完善。

2.3造价管理人才稀缺。

从建筑工程造价管理工作现状来看,机制和监督体系问题是一个需要通过长期努力来解决的问题,而高素质人才的稀缺才是燃眉之急。当前建筑工程造价管理工作中高素质的专业人才储备不足,从业人员中持有高级造价工程师职称的人才所占比例较小,其中还存在一部分有证却缺乏工作经验的人员。因此就整体而言,我国在专业知识具备、职业素养高的造价管理人才方面具有较大的空缺。从我国现有造价管理人才在实际工作中的表现来看,较多造价管理人才没能在工作中做到提升自我,没能实现专业的提高,面对新时期市场对于建筑工程造价管理工作的新要求,管理人员不能够在管理技术上做出合理的改变,使造价管理工作失去了应用效果。从我国建筑工程造价管理工作来看,还不乏一些违规、违法现象的存在,部分造价管理人员为满足一己私欲,不惜背弃职业道德与不法分子勾结,出现了虚假报价的劣迹,对整个建筑工程造价管理行业造成了恶劣的影响。

面对建筑工程造价管理工作在管理机制上的不足,相关单位应该加紧建筑工程造价管理机制的建设,对于机制不足之处进行及时的完善,以确保管理机制能够为实际工作的开展提供支持。建筑工程造价管理机制的完善可以从下述几个方面入手:一是加紧实施建筑工程造价管理改革,使建筑工程造价管理机制在市场中更加具有适应性。同时还要加强法律法规在建筑管理工作中的体现,以确保造价管理工作更加规范;二是相关单位和领导对建筑工程造价管理机制的完善要给予高度的关注。基于造价管理机制建设的重要意义,建筑工程造价管理单位及相关领导应对造价管理工作给予高度的关注,大力支持机制建设工作;三是以发展性眼光开展建筑工程造价管理机制完善工作,保证机制完善的持续性,使其管理机制能够在实际应用中不断得到完善。

3.2规范建筑工程造价管理监督体系。

建筑工程造价管理监督体系的规范迫在眉睫,其工作内容主要集中在下述几个方面:一是监督人员和组织的规范化。建筑工程造价管理监督工作的开展需要由专人负责同时还需要对监督部门进行完善,完善内容主要集中在监督职能规范、监督内容明确等方面,以确保监督人员具有相应的权限;二是加强监督部门与运作部门之间的制衡。单方面的权限往往会导致职权滥用的问题,为了确保职权得到更好的应用,加强监督部门和运作部门间的权利制衡很有必要;三是实现监督体系与管理体系的配套,以确保监督内容能够覆盖造价管理工作的各方面,保证造价管理工作在监督下进行。

面对建筑工程造价管理人才的稀缺,社会教育机构和建筑工程行业应对其给予高度的重视,同时加强建筑工程造价管理人才的培养。具体人才培养措施包括下属几类:一是加强对有相关工作经验人员的专业知识教育。对于以往从事过程建筑工程造价管理工作的人员,建筑工程造价管理单位可以对其进行专业培训,开展专业知识讲座,鼓励其考取相关职称;二是教育机构加强造价师培养。高校与造价师培训机构开展合作,对高校相关专业学生进行重点培养,加强专业知识教育,向工程造价管理单位输送合格人才;三是对在职造价师进行再培训,根据工作情况对一些职业素养不高的造价师进行再培训,使其专业素养得到二次提升。建筑工程造价管理工作的改革是当前管理人员必须面对的工作,改革中,主持改革的相关人员需要做好相关研究工作,紧密结合我国国情和建筑工程造价管理工作现状,走出一条符合我国建筑工程造价管理工作的发展之路。

参考文献:。

[1]渝娟俞,葵花.对建筑工程造价管理的有效分析[j].中国城市经济,20xx(1):150.

[2]汪敏,朱双庆.应加强对工程造价的管理[j].财会通讯,20xx(2):51.

建筑工程论文

论文摘要:房地产行业的大热,为我国建筑行业的发展带来了巨大的机遇。随着现代建筑工程行业项目的多样化发展,建筑工程项目的成本管理越来越受到企业的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为了企业控制成本的关键。本文将以建筑工程项目前期的成本控制现状以及出现的问题为切入点,分析问题,解决问题,同时就建筑工程项目前期的成本控制,进行简要论述。

1.成本控制管理工作只放在施工建设阶段。

目前,绝大多数企业存在着在建筑工程项目的成本控制与管理中,只把成本的控制管理工作重心放在施工建造过程这一环节上,忽视了建筑工程项目前期的成本控制与管理。出现这一现象的原因在于企业以为,人为的对建筑工程施工的费用支出进行控制,就是有效的控制了工程的成本,其实企业还忽略了在工程造价前期企业招标投资、决策和设计阶段的成本管理。这导致了虽然企业实行了一系列的工程造价控制与管理,但是也未能达到预期的实现建筑工程项目的成本控制的效果与目标。根据对现代建筑工程造价的统计和调查得出,工程的成本随着工程进行进度的推进,其对成本的影响力逐渐减小,而投资的决策与设计对造价的影响逐渐增大。

2.对建筑工程项目前期成本控制认识有待提高。

前面提到了建筑工程项目成本控制只停留在施工建设过程中。这是由于很多企业领导人或者是施工建设预算策划人对建筑工程项目前期成本控制认识不够全面,对建筑工程项目前期成本控制的意识不高,甚至有些人认为对建筑工程项目成本的控制就是对施工建设过程的成本控制,对建筑工程项目前期成本控制与管理的管理理念有待加强。工程造价管理的全过程是从建筑工程的决策阶段开始一直到工程竣工交付结束,实施科学的有效的成本控制管理。

1.节约工程项目成本,实现企业利润最大化。

传统的成本管理片面的强调在建筑企业施工建设过程中的成本控制,较少从经济效益的角度来看支本指出。降低成本的方式也只是节约成本,而忽视了真正需要控制成本的关键环节。

针对于建筑工程项目前期的成本控制,有利于真正实现企业的成本管理与控制目标,实现成本管理与控制的成果。只有优化了建筑工程项目前期的成本,才能真实节约工程项目成本,从根本上解决问题,实现企业利润的最大化。

2.树立全过程中工程造价管理理念,利于协调项目开展。

树立建筑工程中项目全过程工程造价管理理念,有助于企业对建筑工程项目前期提高认识。有助于企业前期的成本控制的开展。树立全过程中的工程造价管理理念,有助于提高对项目前期成本控制的重要性的认识,有助于企业对项目工程前期成本的管理控制工作的开展。树立建筑工程中项目全过程工程造价管理的理念,为企业建筑工程项目前期成本管理的实施奠定了良好的基础,同时,也可以通过此知道企业工程造价的开展。

3.利于企业经济效益的提高。

实行建筑工程项目的成本控制,与企业的经济效益是相辅相成,互相影响的。建筑工程中的所有项目都要进行成本的严密控制,最关键的是要将建筑工程项目初期的成本控制贯穿于工程项目的始末。

对于建筑工程项目前期的成本控制,提出以下几点建议:

1.提高建筑工程前提勘探工作准确性,实现设计方案优化。

建筑工程勘探工作是建筑工程设计的基础,是指导建筑工程实际施工的科学保障。在企业投资的前期,就应该通过加强建筑工程的勘探工作、强化勘探的科学性来提高成本控制的质量,为工程设计奠定基础。在建筑工程项目的综合勘探过程中,应加强实际勘探的科学性,为建筑工程项目前期的成本控制目标的实现,提供科学的依据。

所谓成本控制就是在项目前期的人力财力和物力的节省,是成本控制与管理的基本原则。节约,绝对不是单纯的限制与监督,而是创造条件,着眼于成本的事前监督与过程控制,从提高科学管理水平入手。

全面控制原则:对成本的控制涉及到工程项目组织的所有部门、人员的工作,并与每一个人员的切身利益有关。如果只是组织员工的单纯监督那就片面了。

目标控制的原则:目标控制时管理活动的基本技术与方法。它是将计划的方针与任务、目标与措施等等逐一落实。在进行目标管理的过程中,对于目标的设定应该切合实际,做到越具体越好。目标的责任要明确全面,既要有工作方面的责任,又要有成本上的职责。

3.利用技术和经济措施控制项目前期成本。

采取技术措施,是在施工前期充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中的技术方案能够做出认真的技术经济论证。用以寻求比较经济可靠的手段,从而降低工程项目的成本。

采取经济措施控制工程成本包括:第一,人工费用的控制。蔡工费用占到全工程费用的百分之十左右,因为其占有的比例较大,所以应严格控制;第二,材料费用的控制。其中包括材料用量的控制和对材料买入价格的控制;第三,是考虑资金利用的时间价值,减少资金的占用率;第四,尽量减少施工中机械台班的消耗量,通过合理的组织和调配,提高机械设施的利用率。

4.提高资源利用率,减少浪费。

建筑工程项目前期的成本控制还要做到提高资源的利用率,尽量杜绝资源的铺张浪费现象。好的开始,是成功的一半,打好提前量,从工程项目的前期就实行成本控制,减少资源浪费,是工程完美竣工的保障。如果在项目前期一开始就不顾后果的浪费,势必会导致预算的紧张,影响之后的工程进展。

同时,应提高相关人员的职业素质,从根本上解决浪费这一陋习。

建筑工程项目前期的成本控制与管理关系到将来工程项目的顺利实施,是建筑工程项目实施的前提与保障。要实施建筑工程项目前期的成本控制就要做到:提高建筑工程前提勘探工作准确性,实现设计方案优化;确立成本控制原则;利用技术和经济措施控制项目前期成本;提高资源利用率,减少浪费。只有这样才能保证建筑工程项目前期的成本控制,才能促进项目的顺利完成。

[1]陈伟新.建筑工程项目前期造价管理与控制的重要意义[j].工程施工与管理,20xx.(11).

[2]刘丽华.建筑工程项目前期造价控制—工程造价实施的基础[j].工程项目管。

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建筑工程论文

结合多年从事港口建筑设计的实践和体会,从建筑师的角度,对建筑师在港口建筑工程中担任的角色、具备的素养、所起的作用、应负的责任进行探讨,综述了建筑师在港口建筑工程中的责任和作用。

建筑师;建筑设计;责任;作用。

建筑是一门科学,但并不是一门“纯科学”,它与社会、经济、政治、生活紧密地联系在一起。

建筑又是一门交叉学科,它受许多因素影响和制约,就单体建筑而言,它涉及城市规划,建筑造型和功能、内外空间营造和材料技术的应用等。

建筑师的作用,就是把这些因素统筹起来,形成一个有机和谐的整体,建筑设计的目的就是以其整体性为社会服务,为人们提供一个适宜创业和生活的美好空间环境。建筑作为一种文化载体,也必然通过建筑的体型和空间形态,寻求物质功能与精神功能的和谐统一,给人以艺术的享受。

建筑设计是一项复杂的创造性劳动,也是艰辛的劳动。一个好的建筑设计,从立意、构思到方案的形成,一切从人的需求出发,以人的尺度为准则,以满足人的活动和需求为检验标准;而港口建筑工程则还要从生产流程出发,以工艺需求为准则,以满足港口运作为检验标准。不同性质的港口,其辅助生产和生活建筑亦不同。

长期以来,港口建筑受生产工艺和使用功能的约束,给建筑设计带来了一定的局限性,对建筑设计的要求也仅仅是满足功能要求。随着时代的进步,人们对港口建筑的要求也不断提高,港口建筑已不是功能用房那么简单了,而是与持续发展、与业主的企业文化和企业形象等密切相关,要成为港区的标志和兴奋点。虽然建筑在港口工程中配套专业的位置没变,但建筑师考虑的问题多了,肩负的责任重了。同时,现代化港口的建设已成为建筑师把握时机、顺应潮流、发挥优势的大舞台。

建筑师在港口建筑工程中的责任一个设计的成功与失败,取决于多方面因素,就建筑师而言,不仅在于技术水平的高下,更在于思想道德修养之所臻,勤奋、才能、人品、机遇缺一不可。不仅要全面掌握自身专业范畴内的基础知识和基本的专业创作技能,还要具备良好的建筑师职业素养;不仅要有辩证的创作思维方法,还要有对社会负责,对历史负责的意识。

港口建筑涉及的专业多,技术面广,功能复杂,特别是生产性建筑,不论大小都在工艺的“掌控”之中。但这并不等于建筑师的责任就是简单的按工艺要求绘图,或是把所有的东西简单地往建筑中一塞了事,画完还不知屋里放的是何物,有何功能,更别谈对工艺流程的理解了。这样的设计不是真正的建筑师所为,充其量只是个绘图工匠,永远都无法真正进入角色。

实际上,在港口建筑工程中建筑师承担着多重责任,对外不但承担着城市规划、消防、环保、节能等对社会的责任,还承担着功能、造型、造价等对委托方(业主)的责任;对内亦承担着龙头专业的责任。

建筑是各专业设计的基础,虽受工艺的“掌控”,但各专业的工艺条件都是要经建筑专业综合协调后才能提给下道工序。在错综复杂的矛盾和各种因素作用下,综合协调的好坏,设计是否合理,是否有创新??都取决于建筑师的功力和责任感,也是整个项目顺利开展和保证质量关键的一步。因此,不论项目的功能有多复杂;也不论项目有多小;亦不论建筑专业是不是配角,建筑师在项目中的责任和作用是不容忽视的,建筑师应该永远摆正主角的位置。

建筑师要具备敬业精神和职业道德以及专业技能;还要了解建筑工程和港口工程的建设程序,熟悉和掌握各职能部门的审批程序;要熟悉各种相关的工程规范、规定、标准等,不但要全面熟悉和掌握本专业的,其他相关专业的也要熟悉;还要对相关专业有一定的概念,如系统、形式、一般要求??等,要注重专业之间的相互配合;同时,要具有与人共事的团队精神。

建筑是时代的写照,港口建筑也不例外,是社会经济、科技、文化的综合反映。随着新材料、新结构、新技术、新工艺的日新月异,新的知识体系、新的思维方式、新的科学技术,必然带来新的设计理念和思想。

创新是建筑的灵魂,每个建筑师都希望自己的设计能有所创新、有个性、有特色。应立足创新,不断调整自己的设计思路,适应时代的特点和要求。

作为从事港口建筑设计的建筑师,更应该看到与从事大型公共建筑的同行及专家们的差距,要不断学习先进的设计理念、技术和管理经验,掌握辩证的创作思维方法,根据自己的经历和环境,寻找和构建最适合自己从事建筑创作和发展的工作模式。

建筑师在港口建筑工程中的作用建筑师在港口建筑工程中的责任,决定了其在港口建筑工程中的作用。一个建筑师要有足够的自信心,要充分发挥本专业在空间组织及综合能力等方面的强项,凭借丰富的社会积累和设计底蕴,综合各专业的功能需求,将业主要求、投资估算、各项规范、职能部门的要求以及各个专业之间的矛盾统一起来,并在统一中求变化。

在项目初期,建筑师要详细地了解周围环境、气候、地形,业主和职能部门的要求,工艺流程、投资限额等情况。首先要分析该项目在城市规划和港口环境中的关系,再进而研究建筑本身;分析有利条件与不利因素,翻资料、找参考;分析建筑特性;紧紧抓住主要矛盾,形成初步构思,这是最重要的一环,也是决策的最关键一着。

在港口建筑工程中,方案阶段虽然工艺介入的较早,但最终往往只有建筑专业才出图,其他专业的内容除文字外,基本都反映在建筑图上,所以建筑师此时的主要作用是与各专业的沟通和配合;确定合理的构思(目前却往往得不到重视);并具备提出项目构成和建筑策划的能力。

许多港口建筑工程的生产建筑,工艺都较复杂,而且各工种交叉,像皮带机转运站、变电所、控制楼;特别是那些将使用功能和性质截然不同的许多辅助生产和生活建筑合在一起的综合楼;各种约束使建筑师常常处于被动的地位,所以建筑师的作用在许多人眼里,只不过是为其他专业“穿衣戴帽”而已。

其实此时建筑专业仍处于“龙头”地位,因为建筑的总体布局、平面构成、空间处理、立面造型、色彩用料、细部构造,以及功能、消防、节能、环保等关键设计内容依旧要在建筑图上表达,并成为其他专业设计的基础。这就要求建筑师要真正读懂各专业所提的条件,搞清楚工艺流程和具体要求,当然,平时的积累也很重要。建筑师的作用就是注重功能要求,注重制约性条件,并在种种制约中理顺各专业相互间的关系,找寻最关键的问题,逐条解决、化繁为简、优化整合,用最简明的手法充分表现复杂的工艺内涵。

随着建筑工程建设管理的规范化和注册建筑师注册制度的实施,各职能部门的报审程序和要求都严格规定应由注册建筑师担任项目负责人。

港口工程虽不是由建筑师担任项目负责人,但很多地方(如厦门等地)的建设部门以及各职能部门都要求在港口工程的陆域总平面图和一系列的报审表上,要有注册建筑师的签署和加盖注册建筑师注册章;有的施工图审查机构,还要求建筑工程中所有专业的图纸上,都加盖注册建筑师注册章。这无形中给建筑师特别是注册建筑师瘦弱的肩上又压了一副重担,建筑师的责任和作用已远远超出了建筑专业本身建筑师作为建筑设计活动的主体,其工作模式和社会身份已经出现诸多的变化。因此,建筑师是否要参与港口工程的陆域总平面设计;是否在港口建筑工程中起总协调作用;是否能在港口建筑工程中起决策作用;??已不是建筑师自身所能决定的问题了。

结语有人说过,建筑师既要有才华,还要有钻研学问的本领;创作是耐心的寻觅建筑师应该具有耐心与毅力的优良素质——耐心来于热爱业务,把工作和爱好结合起来,把创作看成享受,因而乐在其中;毅力来于对事业的执着,与时俱进,不断提升自己,因而时有所获。这是个性问题,也是在实践中逐渐培育出来的思想感情。

随着港口建设的不断发展,对建筑设计的要求也越来越高,作为从事港口建筑设计的建筑师,在不断提升自己的同时,更应该明确自己的责任与作用。而创造现代化的港口建筑,展现现代港区的风貌,则是历史赋予建筑师的重要使命。

建筑工程论文

建筑工程施工项目成本主要就是在项目落实每一个环节内所需要的资金数量。现阶段在对于建筑工程施工项目成本类别划分上面,主要分为两种形式,分别指直接费用与间接费用,其中直接费用还可以分为两种,分别是直接工程费用与直接措施费用,间接费用也可以分为两种,分别是规费与企业管理费用。

直接工程费用实际上就是建筑工程施工项目落实过程中,在原材料或者是建设设备等等设施采购上面所需要的资金数量,施工原材料及建设设备等等都是建筑工程施工项目在落实过程中的基础性因素,同时对于建筑工程施工项目落实有着重要影响。

1.2直接措施费用。

直接措施费用也发生在建筑工程施工项目落实过程中,但是直接措施费用与直接工程费用之间所存在的差异就是直接措施费用并不是落实在建筑工程施工项目落实中,不仅仅施工实体,还应用在施工人员加班上面。与此同时,建筑工程施工项目在落实过程中一定会应用到机械设备,这些机械设备在应用一段时间之后需要进行维护,进而才能够有效延长机械设备应用时间,在机械设备维护上面所需要分费用也划分在直接措施费用内。

1.3间接费用。

间接费用的资金并不是应用到建筑工程施工项目落实过程中,但是与建筑工程施工项目施工质量等等因素之间有着十分紧密的关联,为了保证建筑工程工作人员安全及社会效益所花费的资金,这些资金称之为间接费用。

2.1提高项目前提的成本预测的精确性。

建筑工程施工项目在进行成本预算的之后,应该对于建筑工程施工项目落实过程中所能够出现的各种因素进行分析研究,最大程度降低影响因素对于建筑工程施工项目成本的影响。例如建筑工程施工项目所采购的原材料价格或者是机械设备维护成本。

2.1.1直接费用。

建筑工程施工项目落实过程中在原材料或者是机械设备采购方面所花费的资金全部都是直接费用之中。直接费用在建筑工程施工项目成本管理体系内的具有较大的比例,所以对于直接费用进行有效控制,对于建筑工程施工项目成本管理体系而言具有重要作用。在对于建筑工程施工原材料成本进行预测中,应该对于施工项目原材料市场进行调研,了解市场内不同生产厂家及类别原材料的价格,了解原材料价格变化幅度,通过对于市场内原材料整体对比研究之后,找到与建筑工程施工项目质量相吻合并且最便宜的原材料。在对于原材料市场价格了解的同时,还应该对于市场发展趋势进行了解,进而才能够及时了解到原材料价格波动情况,提高对于原材料价格预测精确性。机械设备是建筑工程施工项目除了原材料之外十分重要的设施,在对于机械设备成本预测过程中,不仅仅需要将机械设备在应用过程中所需要资金进行预测,同时还应该将机械设备在维护上面所需要的成本进行预测。在对于建筑工程施工人员成本进行预测过程中,在了解劳动市场行情的同时,还应该了解施工人员施工专业技术水平,进而保证施工人员与建筑工程施工项目所需要的成本相吻合。

2.1.2施工组织所产生的费用变化。

工程成本预算即便制定在为完善,但是在落实过程中也一定会出现变动。例如建筑工程施工项目落实计划一定制定完毕,但是由于受到天气环境等等因素的限制,落实方案无法按照既定计划落实,这个时候技术人员及管理人员就会对落实方案进行调整,这样工程成本就会发生改变,。要是无法对于建筑工程施工项目落实成本进行有效预测,最后施工成本可能超过预算成本。

2.2加强施工阶段成本的管理与监督。

建筑工程施工项目成本管理主要是对于直接费用的控制,同时也是建筑工程施工项目成本管理的核心内容。建筑工程施工项目在落实过程中,要对于原材料采购进行有效掌控。首先建筑工程施工项目原材料采购人员一定要选择合适的,也就是说采购人员必须具有良好的专业素质与职业素质,这样才能够有效保证采购人员通过最少的资金选择出质量最好的原材料。其中采购人员专业素质主要表示采购人员应该对于原材料采购有关规定十分了解,同时还能够对于市场原材料价格进行有效了解,对于原材料价格波动分析较为透彻,这样能够有效保证采购人员所采购的原材料不仅仅符合建筑工程质量需求,同时性价比较高,有效降低建筑工程施工项目在落实过程中所需要的成本,保证建筑工程施工项目落实质量。职业素质主要表示采购人员在原材料采购过程中应该诚实守信。

成本管理是建筑工程施工项目管理内的重要内容,不仅仅对于建筑工程施工项目质量,与建筑工程企业所具有的经济效益及社会效益之间都有着十分紧密的关联。伴随着建筑工程不断发展建设,建筑工程施工项目成本管理体系也能够不断完善,但是还是存在一定问题,需要建筑工程企业不断进行完善及调整。

建筑工程论文

随着我国社会经济的发展,建筑行业的竞争也逐渐激烈起来,怎样在建筑行业中不断显示自身的竞争优势、充分地提升建筑的质量和创新意识,是现代建筑行业在实际发展中最关注的问题之一。建筑工程管理作为建筑工程开展中一个不可忽视的重要环节,其对建筑的质量和建筑效益有着极为重要的影响。基于此,本文首先阐述了建筑工程管理创新模式的应用必要性,并就建筑工程管理中创新模式的应用和发展提出见解,以供参考。

建筑行业作为我国支柱性产业,在我国经济建设的过程中有着十分重要的作用,因此也应该对建筑工程管理工作引起重视,但是由于在我国建筑工程管理工作在很多细节方面还存在一些问题,在一定程度上影响了这项工作的进一步发展。针对这种情况,本文就将围绕建筑工程管理中的创新模式进行详细的研究和分析,希望对我国建筑工程管理的发展有更大的帮助作用。

(一)满足国内实际生产发展需求的必然选择。在现阶段的发展过程中,我国的社会经济也得到相应的进步,我国的建筑行业也得到新的发展机会,是我国经济建设中一项重要的支柱性产业。建筑企业想要在激烈的市场竞争下得到更大的发展,就要对工程管理的模式进行创新,从而进一步加强建筑工程管理中的科技水平和创新能力,保证建筑行业中的先进设备能在建筑行业中得到有效的应用和发展,通过使用先进的技术水平和能力,不断对建筑行业的收益进行提升,保证建筑工程的质量,从而降低建筑工程的管理成本和投入成本,对我国生产发展的需求进行更好地满足。

(二)实现科学管理的客观需求。建筑单位在发展过程中应积极学习和研究科学管理理论,将其应用在工程的管理和实践过程中,为工程管理模式的创新提供可靠的依据,进一步提高建筑单位的生产力。在现代社会的发展过程中,人们的生活水平和质量也在不断提高,因此建筑行业管理水平也要随着社会的进步而进步,争取将先进的科学知识进行转化,为建筑单位的生存和发展过程中提供更多的动力。建筑单位要根据建筑工程项目的实际需求对科学的管理模式进行创新,为企业的发展奠定更稳定的基础,并提供更为有利的保障。

(三)优化配置施工资源的重要途径。建筑单位在创新工作管理模式的过程中,应该适当根据岗位性质的不同对施工人员进行安排和分配,制定出有效的施工人员分配方案,并且在对一系列有效措施进行施工的过程中,要充分调动单位施工人员的积极性,有效的提升工作效率。并且在工程管理模式的创新过程中,还应该对企业单位员工的切实利益进行明确,保证有序地开展工程管理工作,充分发挥管理人员的管理职能,进一步提升工程管理的质量和水平。

(一)对建筑企业工程管理观念进行创新。作为建筑企业的管理者应该根据实际需求和发展情况,对创新管理的理念进行调整和创新,对工程过程中的利益关系进行处理,对项目管理目标进一步确立,其中不仅要包含质量目标、工期目标和成本目标,同时对安全目标也有所涉及,因此只有将以上关系进行协调和管理,才能保证项目合同中的每个条款都能得到有效地落实。在实际建筑工程的开展过程中,企业应该加强对成本、质量和安全问题的管理,针对以上问题制定出更具针对性方案,在此基础上对工程管理得到进一步的发展和完善,全面提升其在建筑领域中的综合竞争能力。

(二)创新建筑企业的管理体制。在现代社会的发展过程中,想要建立起符合现代化发展方向的企业制度,就应该实行科学的管理方式,在工程项目建设的过程中对企业、项目和责任进行明确,适当地协调工程项目管理的关系,完善建筑工程管理体系中存在的问题和不足,从而提升工作的整体效率。因此,建筑企业应该对自身的管理工作进行发展和强化,创建一个更适合现代发展的内部控制环境,通过这种方式对现代社会发展中的风险进行有效地避免,同时还能进一步减少经营风险,对施工合同中的执行力度能得到有效的发展和执行,从而进一步提升对工程管理的水平。

(三)加强企业文化的创新。在现代社会的发展过程中,我国建筑企业文化也得到了发展和完善,并且在时代的发展过程中不断发挥出新的发展方向,体现了其强有力的生命力。因此在这个背景下,建筑单位想要自身的企业文化得到进一步的发展,就要加强对企业价值观的建设和创新,使其保持先进的生命力。同时还要进一步提升对文化机制的创新,在建筑企业的实际发展过程中,不断加强建筑企业的影响力,保证建筑工程管理的有效落实。

一直以来建筑行业在我国的经济建设过程中都占据着十分重要的地位,因此在建筑工程的管理过程中要将加强对创新模式的应用,希望通过本文的研究,能在一定程度上对我国建筑工程管理工作的开展提供更大的帮助。

[1]胡浩东.建筑工程土建造价管理问题及对策分析[j].黑龙江科学,20xx,15(2):269.

建筑工程论文

摘要:现阶段我国城市化发展进程不断加快,各类住宅建筑工程项目得到全面发展。目前住宅建筑工程钢筋混凝土项目主要由模板、混凝土、钢筋等分项工程组成。由于实际施工过程较多,各项施工内容较为复杂,所以需要加强施工管理。目前部分钢筋混凝土项目施工在实际管理过程中还是采取粗放型管理方式,管理问题较多,在一定程度上限制了项目施工质量的提升。目前需要从项目建设自身特点出发,找寻管理过程中存在的各项问题,提出具体发展措施,更好的提升建筑企业实际生产效率,为钢筋混凝土项目施工提供发展建议。

关键词:住宅建筑工程;钢筋混凝土;项目施工;管理问题。

一、住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理问题分析。

(一)行政管理方面的问题。

目前在建筑市场发展过程中,起主导作用的是我国相关政府部门,一类大型建筑工程项目的主要负责人也是各级行政单位领导和主管部门负责人。在此类组织结构模式下,各方行政部门的直接干预加上审批过程的复杂性,致使各项建设活动中带有较多行政主观因素,使得住宅建筑工程项目发展与社会主义市场经济发展的基本规律相适应,对于市场秩序的稳定运行造成了一定影响,限制了建筑行业经济的可持续发展[1]。

(二)项目施工管理工程造价的问题。

工程预算造价对于工程建设整体效益具有重要影响,目前钢筋混凝土是工程造价中较为重要的组成部分,存在于工程建设的各个环节中,所以当前需要根据工程建设项目实际内容不断完善造价工作,优化设计方案,提高各项投资估算的能力。当前在工程建设过程中仍旧存在着诸多问题,造价工作覆盖范围不够全面,各项设计工作不严谨,而后施工过程中由于更改图纸设计内容将对造价工作造成较大影响,浪费较多资源。在工程建设竣工阶段没能全面做好工程造价控制工作,使得大多数经济问题不能得到有效解决。

(三)项目施工质量管理的问题。

目前项目施工质量受到多方面影响,除了受到前期设计工作影响之外,施工过程中人为因素也至关重要。当前施工过程中相关施工人员没能按照规范化的建设施工程序开展管理工作,使得施工质量未能满足规范化要求。比如在地基施工中没能根据工程建设的基本要求做好加固操作,在施工过程中对建筑材料没有进行综合分析,应用不合格的建筑材料。在对施工活动进行管理时,各项管理组织措施不够合理,没能完善技术交底工作。目前施工管理中各项工作较为混乱,实际施工工序存在较多错误,各项工作衔接存在较多问题,使得工程建设质量不能满足施工要求。

(四)钢筋混凝土施工项目人员基本素质存在问题。

目前在建筑项目管理中各项研究工作以及理论的实践性较低,对于施工项目管理人员培养中存在诸多问题,建筑单位更加重视对建立人员以及承包商进行培训管理,加强投资建设项目管理人员的培训。当前对钢筋混凝土施工项目人员实际培训工作尚未全面开展,对于从业人员资质的考核力度不足,此类问题将导致钢筋混凝土项目管理人员自身综合素质难以满足实际管理工作的要求,对于项目管理工作缺乏深刻认识。

(五)项目建设各个组成单位自身行为不够规范。

建筑住宅建设单位前期各项手续不够健全,在没有落实各项注册手续的情况下展开施工建设活动。在施工图纸尚未通过审核便开始相关施工建设活动。监理单位在施工项目建设过程中具有较大管理作用,但是监理单位在对钢筋混凝土施工过程中未能配备更多专业性和实际经验较为丰富的监理工程师进驻到施工现场,导致建设过程中实际监督管理能力不够。施工单位中的质量保证体系只单方面停留在书面层面上,未能从实际建设过程中发挥出相应的作用。

二、我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的主要对策探析。

(一)建设项目施工质量的管理措施。

目前住宅建筑工程项目在实际建设过程中,在钢筋混凝土配合比以及搅拌过程的操作需要安排综合能力较高的人员来进行操作。混凝土完成搅拌工序之后需要进行抽样检查,使得配备的钢筋混凝土能够实现标准化、规范化,满足施工建设活动的基本要求,而后加强混凝土的质量管理,全面符合国家对于混凝土的相关规范化要求。

(二)安全管理的控制措施。

对混凝土搅拌机进行卸料的过程中,需要避免施工技术人员在料斗上进行踩踏,当料斗上升的过程中,料斗下方不能站人。在浇筑深基坑的过程中,需要对基坑周边的土质进行分析,观察有无崩塌的现象。此外对于施工现场需要开展精细化管理工作,避免各类安全问题的出现。在对混凝土进行养护时,如果发现建筑楼板中存有孔洞,需要通过封盖或是架设安全网来进行防护[3]。

(三)技术管理的应对方法。

建筑工程项目在实际施工建设过程中,施工技术人员在生产混凝土时需要对各类计量仪器进行控制,实际计量过程中需要根据相关规定要求严格检定,保持混凝土各项数据的准确性。在混凝土进行运输以及各项活动的间歇时间不能高于混凝土初凝时间。为了使得混凝土质量能够有效提升,相关施工技术人员需要对混凝土进行振捣,施工人员在使用振捣器进行振捣时需要保持连续性,避免混凝土出现浮浆等。施工技术人员在对混凝土修补材料进行选取时,需要从混凝土结构配合比进行分析,选取相应比例的砂浆。如果混凝土表面上出现裸露的钢筋和是自,需要凿出突兀部分,通过加压水进行冲洗,再采用强度较高的细骨料对混凝土进行补充。

(四)对施工项目组成人员进行管理。

目前住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工过程中,施工活动管理人员自身素质高低对于工程建设整体质量具有重要影响。现阶段随着我国各类建筑项目实际范围不断扩大,对于施工管理人员方面存在较多问题。当前可以通过与高校或是科研机构成立培训点,使得项目管理人员自身综合素质能够全面提升,更好的满足施工建设活动的基本要求。

三、结语。

总而言之,现阶段随着我国社会主义市场经济的快速发展,加上城市化进程不断加快,当前住宅建筑工程范围在不断扩大,使得钢筋混凝土项目施工也加快了发展脚步。当前钢筋混凝土施工项目施工过程中存在诸多质量安全问题,相关管理人员需要依据管理工作中存在的问题提出相关发展措施,加强项目施工质量管理、安全管理、技术管理、人员管理,使得施工管理活动更加规范化、科学化,从而不断扩大建筑工程整体建设效益。

参考文献:。

文档为doc格式。

建筑工程论文

建筑工程是一项较为复杂的任务,因其在实践过程中所包含的知识繁多,施工工艺复杂,同时在大型的建筑项目中,建设所需的周期较长。对于施工的进程需要专业的团队进行不断的优化。在建筑工程管理中,不仅要在规定的时间内保证工程项目安全并高效地完成,同时也要保证项目能够在通过科学管理的模式下达到一定的经济利益。但是在实际的建筑工程施工管理中,会因为各方面的原因导致工程无法正常地进行,其中包括工程前期的招投标、工程中期的施工管理以及后期的竣工验收,在这些重点项目管理中凸显的管理问题会直接影响到施工的质量,为了保证工程整体顺利进行,提出相应的工程管理对策以确保工程质量。

工程中期的管理最直接的体现方式就是对于工程进度的合理控制。保证在日常的施工中施工的进程与设计进程相同,保证施工的各项事宜能够在计划中进行。其中对于施工费用的控制也是进度管理最为关键的内容。

但是在实际的工程当中,工程进度无法控制在合理的范围之内是施工管理的常见问题之一。建筑施工的进度控制受到很多因素的制约,往往在施工管理中计划不到位就会出现进度无法同步的情况。其中包括有对于施工项目管理、材料供应、施工工艺以及生产资金的周转等因素,在这些方面中如疏忽一项就会导致项目的无法按计划进行。对于材料的供应方面,工程承包商在对于材料供应方面没有提高重视,在出现材料紧缺的情况下没有采取有效的措施,尤其是在一些成本较高的材料供应方面更是没有采取有效的方式来保证工程的正常进行,在这样的情况下使得工程出现停工,最终导致工期的延误以及施工成本的'直线上升,在这些方面都需要处理好材料供应和施工成本之间的相互关系。

在现有的高层和超高层的建筑施工中,由于楼层的升高施工的难度有所加大,同时施工的安全也成为一个难题。在施工中,安全防护工作是重中之重。通过对近些年来的工程事故情况分析来看,工程中安全思想意识淡薄是出现安全隐患的最大因素,导致在施工中出现的高空坠落、坍塌事故和机械伤害等时有发生。此外在施工中由于一些施工人员为图操作方便采取一些违规的手段进行野蛮施工,致使出现安全问题。在工程管理中没有具体的管理规范和制度,在没有条例规定的情况下施工人员没有规定可循,施工操作随意性较大。在施工进程中,监管不到位也会对工程的质量造成很大的影响。

质量管理的有效体系尚不完善,在我国现有的工程质量管理体制,仍是延续旧体制的基础逐步改善的,多少还存有计划经济体制的影响,而目前关于适应新的经营模式的质量管理方法尚欠缺,或者力度不够,进而形成了封闭管理的局面,监督体系没有完全发挥作用,不利于制约机制的建立与执行;另外,当前建筑工程的市场准入制度管理仍存在疏漏。一些地方及部门对市场准入制度松懈,导致施工企业出现了虚假的高资质低能力或者有资质无能力的不正常现象;或者在施工中没有符合规范的证件以及借证卖照、违反市场规定、超范围承包工程、私下交易等,这些违规行为严重影响了建筑工程的质量。

对于上文提及的工程进度受到影响的情况就需要从管理上加以完善。在建筑施工之前要组建一支管理严格的施工队伍,利用科学的方式对队伍的工作方式进行完善。利用实际的工程来打造一支有很强的合作精神的团队,让队伍中的每个人都发挥自己的才能。在队伍中应以项目经理为核心将施工的具体任务分配到个人,明确领导的工作重点,在施工中根据项目的进行实时地监控跟踪,以任务责任制的方式要求每个员工都有主人翁的意识,在工程进行中利用实际的奖惩方式来鼓励员工努力工作,利用先进的管理模式来保证施工的工期、质量满足设计要求。同时要明确工程进度与责任人密切相关,后期的工程质量也与责任人紧密相连。承包方在工程开始之前,就要制定严密的施工组织方案,详细地规范施工的方式、材料的供应以及费用支出,以保证在施工的过程中施工进展有据可查。

安全是建筑工程管理最为关键的任务,保证安全才能提及后期的施工管理。为完成安全管理任务就需要在日常的工作当中提高安全防护意识,不断提高安全检查的频率。在日常的工作中做到每周一小检、每月一大检。对于在检查的过程中出现的安全隐患要在第一时间解决,如出现难以解决的问题要尽快召开项目工作会议,通过集思广益来找到合理的解决办法。在施工的现场,做好对施工人员的安全知识的宣传工作。将一些专项工作的施工人员召集起来进行专业知识的培训。对于一些特殊工种或是危险性较大的工作,要对相关人员进行专项培训,并在培训结束后进行相关知识的考核,只有考核达到要求方能上岗工作。

解决工程质量常见问题有以下对策:首先,要建立科学、规范的质量管理体制,将企业的各项职能与质量管理相结合,形成一个有法可依、有职有权、相互协调、相互促进的整体,将质量责任落实到位,形成由线到面、各环节紧密相扣的有机整体;其次,要加强施工管理者以及操作人员的质量意识,将工程质量放在首位,同时建立完善工程质量的领导责任制,按照“谁主管、谁负责”的原则确保工程质量责任落实到位;再次,要强化市场准入的原则关。只有具备国家规定的注册资本、有相关专业的技术人员与设备等条件,才能准许开工。同时,施工方还需具备建筑工程相关的资质等级及行业业绩,具有一定的装配水平及技术管理能力,并在其资质等级范围内开展建筑工程施工活动,严格控制无证工程及越权承揽工程。

要根据工程项目的特点,明确施工管理人员权责范围,保证各个部门的人员通力合作,绝不允许拉帮结派行为的出现,最大限度保护企业利益。要提高施工人员的整体素质,注重对施工人员的学习指导,培养员工企业荣誉感,建立敢拼敢干,踏实忠诚,勇于开拓创新的团队。

综上所述,对于在建筑施工管理中出现的问题要提高重视,尤其是要提高安全管理责任意识。需要在具体的施工过程中利用科学有效的管理做事来调控施工的整体节奏,从而对施工的问题系统的看待,进而及时地控制施工过程中出现的问题,保证施工项目的顺利进行,并且将资源有效地进行整合,提高施工的效率。本文通过从建筑施工进度、安全和质量三个方面出现的问题进行详细介绍,并且根据出现的问题提出了科学有效的应对策略,从而在保证工程施工质量的前提下为企业带来更多的利润,实现企业和社会的并驾齐驱。

[1]周秉佳。关于建筑工程管理中相关问题的思考[j].民营科技,20xx,12(25)。

[2]陈建佳。建筑施工管理中常见问题及措施[j].中华民居,20xx,9(14)。

[3]董清荣,宋蕾。浅析工程预算管理中的常见问题及应对措施[j].科技创新导报,20xx,11(35)。

建筑工程毕业论文

各位老师,下午好!我叫xxx,是**级**班的学生,我的论文题目是《能力胜任模型在建筑施工单位绩效管理中的应用研究》,论文是在于立君导师的悉心指点下完成的,在这里我向我的导师表示深深的谢意,向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师批评指导。

首先,我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。

在瞬息万变的市场背景和更新迅速的知识背景下,企业间的竞争已经转化成人才的竞争,企业的核心竞争力的形成与增强越来越依靠人力资源来实现,人力资源已成为企业的第一资产。而对于一个企业来说,组织内员工素质的高低以及是否能够适应市场竞争的需要,则是企业人力资源管理的重点。绩效管理作为人力资源管理的一项职能,为各项人事及企业决策提供了客观有力的依据,因此绩效管理在人力资源管理工作中显得尤其重要[3].

本文针对建筑施工单位现有绩效管理存在的问题和弊病,以h企业为例,引用能力胜任模型理论,拟构建基于能力胜任模型研究下的绩效管理模式,以求形成一套较为完整、有效、适应建筑施工单位特点的人力资源绩效管理模式或体系的方案,以期改进建筑施工单位在绩效管理方面存在的滞后性和不匹配性,为建筑施工单位在人力资源绩效管理中应用能力胜任模型提供一定的理论支持和方法依据。

其次,我想谈谈这篇论文的主要内容。

第一,本文拟在搜集相关资料和数据分析的背景下,以相关理论为基础,以建筑施工单位的绩效管理的特点或现状为前提,研究能力胜任模型理论及其与建筑施工单位绩效管理的适应性以及基于能力胜任模型研究下的绩效管理模式在h企业的可行性和适应性。

第二,通过对建筑施工单位的深入调研以及相关数据的收集和分析,找出现有绩效管理模式下的问题所在。

第三,针对h企业现有绩效管理体系的情况,通过设计一套具有层次性、针对性和可行性的绩效管理体系新方案,以期改进传统绩效管理模式的弊病,为h企业绩效管理改革提供一套较为完整的、可行的、具有针对性的研究方案。

最后,我想谈谈这篇论文存在的不足。

在本文的撰写过程中,作者除通过相关二手资料的调研,还深入企业进行了较为细致和全面的实地调研和具体数据、资料的收集,结合相关资料和数据的分析,提出了建筑施工单位绩效管理的特点及存在的问题,并以案例分析为研究背景,将能力胜任模型应用到建筑施工单位的绩效管理体系中,填补了对这一领域的研究空白,为建筑施工单位绩效管理改革提出了可行性的方案。

但由于主客观条件有限,论文中不可避免的存在一些未考虑到的问题。在今后的研究中,还要尽力做好显性因素与与隐性因素的结合,重视主要部分,不忽略显性因素的考核。并且,胜任力模型下的绩效管理体系建成以后并不是一成不变的,它应该随着企业战略发展和环境的变化进行适时的调整,保证模型的有效性和合理性。同时,在绩效考评中,为增强员工的团队合作精神和集体荣誉感,可根据企业自身特点增设部门或项目整体考核,并设置必要的奖惩措施,如部门绩效奖或项目绩效奖等作为年终或项目周期结束的集体奖发放,评选优秀集体等。

谢谢!

建筑工程造价论文

在工程投标工作中,积极参与到项目投标工作中,掌握招标文件、答疑文件、招标文件中关键实质性内容,熟悉投标报价策略及施工组织设计等有关事项。投标报价是进行工程投标的核心,组建强有力的投标班子,编制科学、合理、高质量的施工组织设计。对工程进行成本分析,预测工程利润,计算投标工程的成本价。合理确定工程报价,保证总价的准确性。

2做好施工合同签订期间的工程造价管理工作。

首先,要加强合同管理,提高合同意识。施工合同是一个项目成本管理的依据,只有以一个明确、详细的施工合同为依据,才能做出一个详细的`符合实际的施工成本计划。如果施工合同不明确,合同条款含糊不清,则在施工成本计划的编制上就存在不确定性,真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以签订一个有效、明确、详细的施工合同是降低施工成本的一个重要环节。在起草合同、合同的谈判、洽商等过程中,从事工程造价人员应积极参与,以便熟悉合同内容。其次,在工程施工前期,进行合同交底,综合工程项目的实际施工情况,熟悉合同、明确合同要点,认真分析合同中存在的风险,找寻合理索赔的内容。并建立合同台账,以便及时方便查阅,相关人员还应进行合同传阅。

施工阶段的工程成本控制要从招、投标环节就开始控制,加强合同管理意识,注重成本管理。在准备阶段和施工阶段进行费用控制,工料分析、限额领料,在现场材料管理方面,对直接耗用的工程施工主要材料,严格按分部分项工程定额定量拨料,对非工程消耗材料,严格按限额签发。将材料浪费丢失情况降到最低;及时进行核算对比,盈亏分析,严把工程质量管理关,尽量避免返工现象发生;工程预结算、设计变更及签证的编制工作要及时准确,并及时给项目部提供工料分析,每个项目完工后,要与预算量对比,作出成本分析,找出盈亏原因,进行工程项目成本分析对比,以便在施工过程中使经营风险做到早发现,早预防,做好对内分包结算和对外结算工作。及时发现施工人员“忽视”的变更签证,查找和解决预算编制过程中存在的问题,根据工程实际情况及时编制构件加工表。施工方案是决定施工成本高低的重要部分,施工方案确定的是否合理,直接决定着施工成本的高低。在一个工程项目施工过程中,我们造价人员一定要了解掌握好现场的情况,根据项目部提出的施工方案及时进行对比,为项目部提供出一个合理、安全、低成本的施工方案建议。重视施工图预算。要保证工程项目不亏损,多赢利,预算工作必须走到前,施工图预算编制准确,能为控制工程成本起到很好的作用。施工图预算必须实事求是、客观地反映工程实际造价,从而准确、全面地编制出施工图预算。从工地材料员手中及时采集第一手资料,以便能及时了解和掌握材料的价格情况,积极主动收集现行的市场材料价格、市场人工费、市场机械设备租赁费等,以便了解和掌握各种价格信息情况月结月算能起到控制成本的作用,通过月结月算可以使项目部每月按成本费用项目进行成本分析,提出截止本月项目累计成本实现水平,为下月成本控制提供对策。要以施工图预算控制成本支出。按照施工图预算分析出的工料,与实际施工所耗用的及时进行对比。当工程中实际发生的费用与预算有差异时,要及时组织项目部全体人员讨论分析,查找原因,杜绝再次发生。在成本控制中把成本管理与工程造价工作紧密结合起来。

4做好施工收尾阶段的工程造价管理工作。

在施工收尾阶段竣工结算资料的编制要收集施工前期,施工同期的有关资料,做到不丢不漏,颗粒归仓。结算审批,要召集项目部全体人员对报出结算进行讨论和会签,确定报出结算无遗漏或错误后再报送,竣工结算的报送要注重结算签收手续并且在合同约定时间内审核完毕。结算过程中,据理力争、分毫不让,达到结算的最终目的,即为施工企业创造更大的利润。在施工过程中,通过对人工费用的支出,材料费用、机械费用的管理,控制好成本支出。施工中加强实际成本的过程管理,也就是针对有风险的项目,控制在施工过程中,而不是到工程结算时才去弥补。

5结语。

总之,施工企业工程造价管理工作贯穿于整个施工过程,与施工有着紧密的联系,对控制工程成本起着重要的作用。根据工程项目实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的造价控制,以获得最佳的经济效益。

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建筑工程毕业论文

摘要:

建筑工程造价问题一直是各建筑单位关心的热点话题,在市场经济下,为了提高建筑工程的投资效益,减少投资成本,各建筑工程有关参与方都必须设法对工程的成本进行有效合理的控制。本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施,为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。

关键词:

合理确定工程造价归根结底是工程造价管理的范畴,是经济与技术统一的管理过程。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织施工、施工方案优化、工期总进度计划安排、机械设备效率的提高、施工管理水平的提高从而有效降低工程建设成本,所有这些都可以通过施工组织设计得以实现。

2.1成本管理意识不强,政府干预过多市场。

现行材料价格随市场的波动而波动,市场起主要的调节作用,随着我国市场经济的不断完善和发展,国家对材料市场价格的监管,已经由计划经济时期的政府控制,转为市场调节,由于市场具有盲目性和滞后性完全依靠市场不能实现资源的合理配置。因此这就要求政府在关系国民经济发展的建筑行业的价格调整上发挥政府在市场经济体制下的杠杆作用。但是由于受计划经济的影响,一些地方的市场观念淡薄,当地政府沿用老套的方法,过多采取行政手段进行干预,严重阻碍工程造价的真实性和有效性。

2.2成本核算留于形式,缺乏可操作的工程成本控制依据。

在施工过程中没有将成本预算和成本核算结合起来,管理人员对情况并不十分关心,不少人根本不知道自己所负责工程部分的计划成本、预算成本和实际成本情况,只要进度跟得上,总体感觉就很良好。另外由于没有分阶段分项目成本控制,没有分部分项成本控制,所以最后项目完工后成本也就没有有效控制,有时甚至到结算时才知道项目亏损。如何针对单体工程项目制定出可操作的工程成本控制依据(目标成本)十分关键。建筑工程项目成本管理与一般产品成本管理的根本区别在于它的目标成本管理是一次性行为,它管理的对象只有一个工程项目,随着这个工程的完工而结束其历史使命。但是很多施工企业对于工程目标成本的制定过于简单化和表面化,在项目成本管理措施方面,只有简单的规章制度,具体由谁去做,怎样做,做到什么程度都没有提及,都是一些空洞的理论性规定,根本无法执行。这样的目标成本由于没有和实际施工程序结合起来,可操作性差,起不到控制作用,更无法分析出成本差异产生的原因。因为各工程项目之间没有可比性,结果到下一个工程项目照样如此,使目标成本永远停留在目标上。

2.3法制不健全,对造价中介组织管理力度不够。

近年来从事工程造价咨询、标底编制等工作的中介组织发展很快,目前我国在对建筑工程造价的管理上,已经出台了相关的法律、法规和条款,对建筑行业的工程造价问题进行规范。某些中介组织不按规定办事,缺乏公正性。中介组织对承担的咨询服务不负经济责任,也没有完善的赔偿制度和回避制度。特别是标底编制中,错算、漏算时有发生,影响了招投标工作的顺利进行。

3.1改进和完善现行的设计方案招标办法。

在方案评选时要求设计者提供方案设计概算,明确概算控制经济指标,将技术指标与经济指标有机地结合起来,将经济指标的权重适当提高,改变过去只重技术指标,忽视经济指标的评标办法。进行投资控制并非一味地减少投资,通过优化设计方案来控制投资是一个综合性问题,既要鼓励采用先进工艺和技术,又要防止投资扩大和超出。不能片面强调节约投资,好的设计方案不仅应该技术先进、功能优越,而且其投资要有最优的性能价格比。

3.2合理控制招标阶段的工程造价。

实事求是、切合实际,保证标底编制质量,把工程标底控制在合理造价的下限。业主可根据工程的规模、性质、特点,确定合适的发包方式来控制工程造价。所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使招投标单位思想明确,对招投标工作放心,真正体现市场经济的公平竞争,根据工程规模、技术要求,认真挑选施工单位。

3.3施工阶段的造价控制。

建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸,严格遵守设计规范,把可能在施工中出现的问题,在图纸会审阶段进行解决,避免在施工过程中影响工程进度和质量,或发生返工等现象,造成不必要的人力、物力和财力的浪费。为了确保工程签证的客观、准确,首先,强调办理工程签证的及时性。其次,对签证的描述要求客观、准确,要求隐蔽签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况,如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定,还要求标明几何尺寸,并附上简图。

施工图以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据,不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理,审核应严格执行国家定额及有关规定,经办人员不得随意变通。要加强预见性,尽量减少签证发生。竣工决算的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事,坚持原则,从严把关。

4结语。

工程造价管理的目标是指按照经济规律的要求,根据社会主义市场经济的发展形势,利用科学管理方法和先进管理手段,合理地确定造价和有效地控制造价,以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。其任务是加强工程造价的全过程动态管理,强化工程项目造价的约束机制,维护有关各方面的经济效益,规范价格行为,促进微观效益和宏观效益。

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建筑工程论文

摘要:新时期我国建筑工程类企业并购活动日趋活跃,对金融支持的需求也日趋迫切,可以从进一步完善政策体系,适度放宽条件并鼓励金融创新,进一步发展壮大投资银行投资集团等方面来加大金融支持力度。

在转变经济发展方式的现实背景下,在我国基础设施建设的热情正趋于平稳的外部环境下,在国家大力推动房地产领域的调控等政策环境下,我国建筑/工程领域企业将经历更为残酷的竞争,与此相对应的是,各种并购行为将日趋活跃,这就使得企业对金融支持的需求上升,这样才能降低并购成本、提供并购成功率。因此,研究新形势下建筑/工程领域企业并购的金融支持问题,具有重要的现实意义。

总体来看,越来越大的并购市场,不甚完善的公司治理结构,日益复杂的并购环境都使得并购企业更为需要强大的金融支持。

1、并购市场规模的扩大需要强大的金融支持。

总体来看,近年来我国建筑/工程领域并购行为日趋活跃,据清科研究中心公开披露的数据显示,20xx年,建筑/工程领域发生并购案例33起,占全部并购的比重达到5.3%,其中公开披露的28起涉及金额达到4.35亿美元,20xx年1季度,建筑工程发生并购11起,占全部并购的比重为4.8%,涉及的金额达到4.65亿美元,超过20xx年全年的金额。由此可见,并购对于资金的需求越来越大,这就势必需要强大的资金支持,需要更为完善的金融服务,才能使得整个并购活动能够持续进行。

2、不甚完善的公司治理结构需要强大的金融支持。

首先,从发起并购的企业来看,部分企业虽然资金实力相对雄厚,并在市场中占据了一定的市场份额,但总体来看,企业在并购方案的制定,并购可行性的论证,并购后企业的运作以及并购风险的化解等方面都存在欠缺,这就使得整个并购行为成功的可能性会降低,从而需要专业化的投资公司来帮助企业完成这种运作。其次,从反并购的角度来看,部分企业在面临恶意并购等市场行为时,由于自身实力的限制,以及对政策、法规把握的能力不强,从而在制定应对策略的过程中容易出现纰漏,难以有效阻止对方的各种行动,这就需要专业的投资公司或者机构来帮助企业制定完善的行动方案,并具体的指导企业反并购战略的实施。因此,当前我国建筑/工程领域企业并购行为需要强大的金融支持。

3、日益需要强大的金融支持。

首先,从并购的地区来看,跨国并购、跨地区并购的行为日趋增多,特别是随着外资企业的进驻,我国企业走出去步伐的加快,跨国并购将会变得频繁起来。20xx年,在全部70817家建筑企业中,港澳台投资企业、外商投资企业的数量分别达到444家和352家,这些企业的参与将使得并购行为更趋复杂,从而需要强大的金融支持。其次,从并购所涉及的行业来看,建筑/工程领域企业的并购行为并不一定局限于自身的业务领域,在市场竞争日趋激烈的背景下,向上下游产业延伸是并购的重要特征,而这必然要求有专业的投资公司来帮助企业完成这种跨行业的并购行为。

总体来看,当前我国金融支持企业并购有着政策导向日趋明确、对并购行为的支持力度不断加大管理理念不断更新、并购资本市场日趋成熟等方面发展趋势,但同时,也还存在金融支持企业并购的门槛相对较高等方面的问题。

1、促进企业并购的政策导向日趋明确。

从政策方面来看,国务院发布了《关于促进企业兼并重组的意见》,强调要充分发挥资本市场的作用推动企业重组,而《商业银行并购贷款风险管理》、《上市公司收购管理办法》、《上市公司重大资产重组管理办法》、《关于修改上市公司重大资产重组与配套融资相关规定的决定(征求意见稿)》等法规文件则为公司并购行为提供了有效的法律条文。

2、对并购行为的支持力度不断加大管理理念不断更新。

在银监会对并购贷款开闸后,我国银行业对于并购贷款的支持力度不断加大,这种贷款有单个银行提供的,如工商银行向首创股份提供了国内首份并购贷款,也有通过银团的形式向企业提供的贷款,如20xx年中国银行牵头向中国机械工业集团提供了高达8.5亿元的并购贷款协议。总体来看,这种并购贷款的额度不断扩大。但同时,银行业对于并购贷款的管理理念却不断更新,已经由单纯的债权人的角色转变为参与者的角色,这将充分发挥包括银行在内的金融服务提供方的力量,帮助企业完成并购活动。同样,市场中的投资公司等参与并购的理念也在不断的更新,并力求获取更多的收益。

3、并购资本市场日趋成熟。

经过长远的发展,我国资本市场日趋成熟,这将为包括建筑/工程领域在内的企业并购行为提供有效的金融支持。当前,我国大型并购基金竞相成立,20xx年,我国3只完成募集的并购基金募资额的达到22.99亿美元,而今年年初批准成立的“中金佳泰产业整合基金”,其批复规模达到50亿元,可见这种大型的并购基金实力雄厚。与此同时,我国各种海外并购基金也随着海外并购的兴起而发展壮大起来了。所有的这些,都将对并购行为提供有效的金融支持。

虽然我国金融支持企业并购已经取得了较好的效果,但从资本市场来看,由于我国上市的条件相对较高,能够上市融资并成功获得证监会审批进行并购融资的企业数量相对有限;从信贷来看,由于我国长期以来银行贷款供小于求,部分企业特别是中小企业难以获得银行资金的支持,且这种贷款需要经过严格的审批,特别是当前流动性紧缩背景下,要获得银行金融资本支持的难度更大,这将对企业并购行为的金融支持构成制约。

构建企业并购的金融支持体系,可以从进一步完善政策体系,适度放宽审批条件并鼓励金融创新,进一步发展壮大投资银行投资集团等方面着手。

1、进一步完善政策体系。

首先,国家要进一步细化完善企业并购的金融支持政策。要在现有的政策体系下,从宏观上对这些政策进行优化,如从企业并购的总体政策,资本市场政策、银行信贷政策等角度,对整个政策进行对接优化,从而使政策更富于实践性。其次,要结合当前国家的重大战略部署来制定支持企业并购差异化的金融政策,如对于战略性新兴产业,对于钢铁、水泥等传统产业,国家限制发展的高污染、高耗能落后产业等,要实施不同的金融支持政策,并通过与财政政策、税收政策的配合来制定完善金融支持政策,从而提高政策的效能。

2、适度放宽条件并鼓励金融创新。

首先,要鼓励支持金融机构、资本市场适度放宽条件,支持企业并购。在对各项并购融资需求进行审批,或者金融机构直接参与企业并购的过程中,要鼓励相关机构在保证安全性的前提下,适度放宽审批条件,简化审批流程,提高审批效率来降低并购的成本,并鼓励支持各金融机构提高并购贷款在整个信贷中的比重,以此来支持企业并购。其次,要积极的进行金融创新,从而激励金融机构以多种方式参与企业并购,如鼓励以银团的形式参与并购,帮助企业制定科学可行的并购方案,鼓励国内金融机构通过金融创新参与海外并购等。再次,要大力发展资本市场,证券市场。特别是要借助于当前的三板市场发展的机遇,结合企业并购等方面的特征,制定支持企业并购的政策体系。

3、进一步发展壮大投资银行投资集团。

首先,国家要有选择的发展壮大一批具有国际竞争力的投资银行投资集团,通过制定发展规划,给予财政、金融、税收等方面的支持,培育发展这些专业化的企业,提高其整体竞争力,并帮助这些企业走出国门,学习借鉴国外的成功经验,利用当前我国并购活动活跃的机会发展壮大自己,从而为并购市场的长期繁荣提供更好的基础。其次,要努力培育一些区域性的投资银行和投资集团,要根据我国市场的特征,培育发展一批区域性的龙头企业,从而为一些中小型企业的并购提供有效的帮助。

参考文献:

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随着我国建筑行业的飞跃发展,建筑业作为国家重要产业之一,建筑施工工作复杂工序繁多、管理方面特殊等特点,导致了施工中难度加大。本文分析了建筑施工管理中的问题并给出了相应改善措施。

1、施工管理的效果好坏,在很大程度上决定了企业的信誉、经济效益等,房屋建设工程的施工必须具备一定技术装备与技术条件,而这些条件则需要依靠企业的施工组织管理来支持并实施。

2、随着建筑工程的不断发展,一些新材料、新技术、新设备、新工艺等涌现出来,再加上越来越多的工程超向结构复杂、功能特殊、装修新颖的方向发展,只有不断提高生产技术水平,加大施工管理力度,才能满足现代建筑的需要,提高施工企业的经济效益与社会效益。

1、安全生产观念不强,责任事故频发。

1.1环境的不安全状态。

1.2人的不安全行为。

环境的不安全状态主要指在保险、防护、信号装置缺乏或有缺陷,设备、设施、工具、附件有缺陷,个人防护用品用具缺少或有缺陷,施工场地环境不良等;人的不安全行为主要指操作错误、安全装置失效、使用不安全设备、手代替工具操作、物品存放不当、冒险进入危险场所、不安全装束等。安全生产事故的间接原因主要指设计本身的缺陷、未对员工进行培训、对现场工作缺乏指导、安全操作规程不健全等。

2、劳动力投入众多,难以实现有效控制。

建筑行业作为劳动力密集型产业,在建筑现场施工时往往投入较多劳动力,难以对每名施工人员实现有效控制。在工程实践中,个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。此外,在施工质量控制过程中,物料的投入一般较多,难以实现全面控制。同时,施工过程所用的沙石等材料的质量离散性较大,加之材料进入控制不严。因此,在实际施工过程中,纠偏的难度和损失相当大,纠偏措施的决策也较为困难。

3、管理体制落后。

任何工作都需要管理体制,它是决定施工管理是否能够顺利进行的根本,现在的管理体制存在太多缺陷,造成施工单位出现大量分包干的现象,由于各个单位都有着复杂的利益关系,都希望相关单位承包更多的工程,这样就会造成在工程上存在着一些人为问题的复杂性。

4、人员素质底下。

4.1有些项目经理学历不高,缺少系统培训,他们多单靠工作经验管理项目,管理粗放。

4.2有些项目经理的人选通过不正当渠道决定,而非其真才实学,出现了项目经理的工程管理经验不足等问题。

4.3后勤人员安排混乱,分工无序,责任人不明确。

5、材料管理不妥善。

5.1不按照工程施工的要求购买原材料,欺瞒业主或监理。

5.2进场的材料没有或未按规定检验,不合格材料被用于现场施工。

5.3储存材料时疏忽大意,使材料性能大大下降,致使材料质量远远低于要求。

5.4不按规定使用材料,或偷工减料,导致工程质量下降。

5.5材料堆放混乱,造成错用或滥用,导致工程实体实际性能与设计不符。

6、进度管理的缺陷。

建筑工程规模庞大,结构与工艺复杂,建设周期长等特点,决定了工程进度将受到许多因素的影响。必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测,有效地控制工程进度。不能一味追求进度,而忽略了工程质量,造成安全隐患,带来大量的返工并频发安全事故,这样反而影响了施工进度。

1、施工前充分准备。

在建筑施工的工程中,一定要在了解工程整体情况的前提下做好施工准备。切忌盲目工作。首先要了解施工图纸和相关的技术操作规程。施工单位在施工前必须要组织专家进行图纸会审,在充分熟悉设计要求及细节的前提下,明确对工程质量的标准。其次要熟悉施工组织的设计,包括施工顺序和方法、采取的技术措施、施工过程中的进度等要求,对于施工过程中的薄弱环节和关键环节,一定要做到心中有数。最后要对施工现场进行实地勘察。在掌握整个工程运作的基础之上,全方位地做好工程项目的现场勘查工作。通过这些施工前的大量的准备工作,才能更好地实施管理,做好本职工作。

2、加强安全管理。

2.1加大安全教育,政府应勇于挑起农民工的安全基础教育的责任。建立有效的安全生产责任考核机制,企业和下层分公司、项目部,项目部与作业班组,作业班组与作业人员必须层层签订安全责任状,对责任目标执行情况实行平时抽查、季度考核、年终认定。实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩,实行安全事故一票否决制,对发生事故或安全管理不善,按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容,给予工资浮动。

2.2对现场危险源进行识别与控制。准确及时地对危险源进行识别和控制是一项事前控制,只有事前进行有效地控制才能避免事故发生。常见的危险源有:施工生产用电,高空作业,高空坠落、塌方、特种气体等。危险源一经确定,就必须通知现场作业区内的每一位工作人员,并设置危险源安全警示牌,任何单位和个人不得擅自挪动或拆除,现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域的安全动态,危险源发生变化必须及时更改。

3、建立完善责任制度。

完善责任制度,落实责任到人,是做好建筑质量管理的根本。首先配备足够的施工技术管理人员,确定施工技术管理人员的分工和岗位职责,与岗位责任人签订责任书;制定出相关的工作制度,做到工程质管理规范化、程序化;组建项目部后要对项目施工技术管理人员进行相关的制度培训和交底;建立沟通协调制度,要求相关岗位人定期与承包商、建筑工人沟通与协调,沟通施工措施是否正确、材料是否合格,对于存在的问题并且督促落实到位,杜绝质量问题的隐患。

4、培养技术工人队伍组件高素质团队。

4.1建筑施工企业培养一批自己的技术熟练的工人队伍,特别是在技术性强的工种方面,可以巩固自身的技术基础。

4.2技术管理理念深入工人队伍内心,技术稳定发展有利于提高施工效率。

4.3项目团体所有成员共同组成了指挥整个工程的中枢系统,因此,提高项目管理团队的整体素质十分重要。

4.4项目经理在项目管理中的作用极大,对其进行实行奖罚分明地优胜劣汰,对于工作人员具有激励作用。

4.5严格开展项目经理的任命指派,选拔真正有能力的人担任项目经理,提高带头模范的作用力,促使工作人员的有序工作。

5、严格控制建筑原材料。

原材料的质量管理师项目施工质量管理的基本要求。控制材料质量,要做到货比三家,择优使用,对主要生产厂家进行实地考察。设置样品,严格按样品进货,严格检测和验收。另外,应当搞好材料的检测和施工试验,确保检测结果的真实可靠性,对某些重要部位进行抽查,有问题及时处理。在工程的初期就告知各承包人关于材料管理的相关制度和要求,要求承包人明确所需材料的质量要求和技术标准,必须保证主要材料,如钢筋、水泥、砂、石、水、外加剂等满足相关技术规范、标准的要求,说服承包商尽量用高质量的建筑材料,坚决杜绝使用劣质不合格的材料。

6、推行项目管理责任制。

建筑工程项目通常规模比较大、分项工程划单项工程多,施工管理和合同管理难度大。在精干主体的基础上,还必须进一步减化生产关系,减少管理层次,变金字塔式的管理为扁平式管理。实施工程项目管理有多方面的管理要素,但项目管理责任制和项目成本核算要素,但项目管理责任制和项目成本核算制是项目管理的核心,它的落实与否,决定着项目管理的效果与成败。

建筑工程的施工管理工作并不是一项简单的工作,他直接关系到建筑工程施工的顺利开展、施工标准是否符合施工要求、保障建筑工程的质量安全性等诸多方面。随着建筑科学专业的不断发展,相信通过不断的加强建筑施工的管理,可以有效的达到杜绝事故的发生,确保施工质量的目的。

[1]刘小平.建筑工程项目管理[m].北京:高等教育出版.20xx(7).

[2]马纯杰.建筑工程项目管理[m].杭州:浙江大学出版社.20xx(7).

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大多数施工人员缺乏规范的技术标准,安全管理理念淡薄,这使得很多问题层层嵌套,公路工程安全管理的难度很大;其次,建筑行业是一个特殊的行业,很多高素养的青年人不愿意向这个领域涉足和迈进,很多具有专业知识水平的技术人员也会对工程活动存在偏见性,加大了整个工程的危险系数;最后,我国的很多管理水平对于工程风险的专业手段欠缺,很多风险明显存在,却由于施工人员和管理人员的素质差异得不到解决。

1.2我国的法律制度不健全。

我国目前出台了一系列关于工程项目风险及其解决方案的法律法规,但是仍欠缺实际性能较强的法律,在建筑领域的法律制度不够完善,且很多法律只是规范性的推荐并不是强制的执行,因为很多监护施工项目是由政府来承担的,风险成本也是政府进行控制的,所以很多资金没有得到充分营运,使得我国建筑领域的风险管理难度再一次加大。

1.3建筑工程施工过程的现场监理存在漏洞。

建筑工程施工过程的现场监理不到位也是风险加大的重要原因。国内监护施工现场虽然是按照上面的管理制度去操作,却任然需要特定的监理人员去对全过程进行监督指导,以便对一些施工过程的重大失误及时发现,减少不必要的施工成本的浪费,可是很多建筑施工场地没有重视监理人员的特殊作用,造成了很大成本流失和施工错误,有的虽安排了监理人员,却没有专业的素质去解决和发现施工过程的问题,不能自发的研究和分析所出现问题的对策,或者缺乏立体化的监理过程,使得一些监理在一些环节存在断层,监理的效果自然大打折扣,这也使得施工进度和质量受到影响。

2、提高工程项目的施工风险管理的有效途径。

当今我国的施工现状使得很多施工工程没有取得预想的效果,很多工程长期受困于这些因素而没有较好的业绩,随着很多新的问题的不断的涌现和新情况的出现,我们有必要积极探索可能改进的措施。通过对问题的延伸,我们可以对施工项目过程的每个环节进行控制和管理,下面是提高工程项目的施工风险管理的工作要点。

2.1加强合同风险管理。

建筑施工是一个极其复杂的行业,具有牵一发而动全身的效果,可以毫不夸张的说,建筑施工横跨了自然、社会、经济、法律、道德、技术等各个领域,必须通过法律条文予以规范,更要通过合同等书面形式作为先行官来控制可能出现的风险,在实际的操作中,运用法律手段来维护各方的权益,通过法律的硬性规定来约束诸多行为,重视法律在解决相关问题的强大作用,以防不利情况出现时束手无策。要针对建筑施工合同中常见的问题,在企业中建立有效的合同管理机构和部门,在合同管理的各个环节中,要适时地进行补充修改,将企业的生产经营活动纳入法制化轨道。随着电子信息技术的迅猛发展,我们已经不能阻止网络这样重要的服务工具,建筑施工企业需要建立健全法律风险控制工作的有关网络制度,如法律顾问工作制度、岗位权责制度、决策制度、请示报告制度、风险评估制度、专业工作制度、报表制度、档案制度、奖惩制度等,使各项工作有章可循,始终处于受控状态。明确控制法律风险内容及其方法。

2.2提高整体施工队伍的风险管理意识。

应该果断加强建筑施工企业和施工人员的风险意识和法律观念。在实践中,我们的建筑施工企业要加强对风险管理知识的了解。在对施工技术和财务管理等进行了解的同时,要重视对公司的领导或者中层干部的培训,积极引进风险管理方面的人才,在公司重大的工程项目和经济活动中要主动向相关的专业人士和权威机构咨询,邀请专业的施工人才介入,而不是被动的等待出现问题了才请风险管理来弥补。那样对降低企业的风险很不利,也有损于增加公司的经营效益。鉴于建筑施工企业面临的这些情况,我希望业界人士积极呼吁,不要再走那些浪费金钱的来路了,要聘请风险管理的顾问在公司内部展开培训。同时,如今的经济高速发展,我们要与时俱进切不可再倒在了法律这条坎上,在信息化社会中,要积极构筑合同和法律管理的组织制度网络,提高大家的风险意识。

3、结语。

当今建筑行业面临严峻的市场竞争的大背景下,很多传统的施工方法已经不能赶上建筑施工风险管理的步伐,我们要在施工的主战场不断与时俱进的进行创新,坚定不移的坚持在该领域的思考和创新来打造自我优势,在管理之路上更上一个层次。必须肯定风险管理研究的作用,才能在实际的工程施工日益激烈的行业竞争中立于不败之地。

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伴随着社会经济和科学技术发展步伐的逐渐加快,建筑工程也变得越来越多,我国各地都开始大兴土木工程,但是,随着人们生活水平的提高,人们对于建筑工程的安全性和可靠性也提出了更高要求。在建筑工程中,连续墙施工技术是十分重要的,目前在建筑工程中已经得到了广泛的应用。本文首先分析了在建筑工程中应用连续墙施工技术的必要性,然后运用具体案例分析了建筑工程中连续墙施工技术的实际应用。

在建筑工程基坑支护施工中,使用连续墙施工技术已是一种十分常见的形式,连续墙施工主要是在地面以下进行,其能够有效地截水防漏、挡土以及进行承重,连续墙施工中的墙体一般刚度会比较大,而且对周围环境不会造成太大的影响,再加上其截水抗0渗性能非常好,因此,在各种大、深基坑施工中,已经开始普遍地被应用。连续墙施工不仅仅能减少基坑工程施工作业的难度,还能够有效提升工程的施工进度。

在建筑工程中应用连续墙施工技术具有一定的必要性,其具有占地面积小、防渗性能好、墙体刚度大、适用性强等特点,能够有效提升施工进度,确保施工质量。首先,进行地下连续墙施工所需要的占地面积非常小,即使施工作业范围十分有限,也能够进行连续墙施工作业。同时,连续墙施工作业并不会产生太大的振动,不会对周边环境产生过大影响,具有经济性、可靠性的特点;其次,在连续墙施工技术不断发展的过程中,接头形式得到了很大的改善,施工工艺也在不断的'更新,因此,连续墙的防渗性能变得更加优良,在很大程度上甚至能够做到不透水;再次,墙体的刚度非常大,一般情况下,地下连续墙都是采用钢筋混凝土来建造墙壁,因此具有非常大的刚度,在进行基坑施工时对土压力的承受能力较强,支档效果良好,在很大程度上可以防止塌方事故发生;最后,地下连续墙施工能够适用于各种地基条件下,具有很好的适用性,在砂砾层、冲击地层、岩石工程中,都可以实现连续墙施工作业。

2.1工程概况。

本工程为地上26层综合楼建筑,地下室二层,结构体系采用钢筋混凝土剪力墙结构,综合楼占地面积5034平方米,建筑总面积为81235.2平方米,其中地上建筑总面积为59553.4平方米,地下室占地面积为10840.9平方米,该工程的地下为两层结构,基坑开挖深度设置为11.50米。地下应用连续墙围护结构,y轴方向轴线长度239.02米,成槽宽度为800毫米,地下连续墙的深度为22.05米,槽段一共有40个(详见平面布置图);x轴方向轴线长度为226.47米,成槽宽度为800毫米,地下连续墙的深度为17.50米,槽段一共有37个(详见平面布置图1);在该工程中,35米是勘察的最大深度,该工程施工范围内的土层较为复杂,都属于第四系松散堆积层。

2.2施工准备。

在进行连续墙施工作业前,需要进行一定的准备工作从而了解现场的基本情况,通过对现场的详细调查,可以知道现场的空间情况,判断空间是否足够,例如能否确保机械设备顺利进入现场、能否确保挖出的砂土顺利运送到外面,还可以了解到现场的一些其他情况,例如是否能够确保水电的供给、地下是否存在一定的障碍物等等,在充分掌握基本情况之后才能进入到施工阶段,这样能够降低施工中事故的发生几率,防止在施工中出现意外情况使施工工期被迫延长。另外,还要认真勘察地质状况,因为不同的水文和地质,连续墙的使用性能也会有所不同,也要注重收集地下水的流速、分布等数据,这些也会影响到连续墙施工作业。在充分了解工程的基本情况和地质情况后,还要分析工程的特点,然后以此为依据,结合工程的挖槽长度和地质起伏情况来决定最终在什么位置进行钻孔,一般情况下,钻孔深度会高于预设深度。

2.3施工工艺。

(1)修筑导墙。修筑导墙的主要目的是为了存储泥浆,同时修筑导墙还能够进行基准测量,在挖槽前属于一项关键性的准备工作。在本工程中,由于在施工结束后不会再进行纵向支撑加固,因此,为了防止导墙变形钢筋笼难以下方,本工程最终决定实行拆模,主要做法是沿着导墙的纵向方向,每隔1米就增设两道木来进行支撑,这样就确保工程导墙的强度符合要求。在处理完毕之后,本工程在导墙外侧设置了禁行令,所有大型机械设备都不可以经过其外侧。在施工时,工程遇到了内墙面和轴线之间相互不平行的情况,为了确保导墙的垂直度没有任何误差,本工程将中心线与地下连续墙的轴进行重合处理,在原来设计的宽度上增加50毫米,确保距离的误差不高于5毫米。最后,为了避免修筑导墙区域塌方引发空洞现象,本工程先采用小型挖机以减少回填土量,所选土质为素土。(2)制备、处理泥浆。本工程在储备泥浆时,结合了从前的施工经验,之前的储备量都是1天的用量,但是本工程并没有完全依靠从前的施工经验,而是在同时充分的分析了地质、设备等因素,最终根据分析结果将储备量定为1天的用量。本工程在设置泥浆池时在每个泥浆池中都设置了3个格子,这三个格子面积相同,处于均等的状态,一个格子用来进行泥浆制备,一个格子用来进行过滤,还有一个格子用来进行沉淀。在制备完泥浆后,进行了全面的检测,检测结果显示各方面指标都达到了要求,因此,不需要再次进行处理。(3)挖槽作业。在建筑工程连续墙施工过程中,挖槽作业是一个非常重要的阶段,这是因为在连续墙施工作业中,这一工序在整个工期中的占比越50%左右,因此,本工程对挖槽作业阶段尤为重视,做好挖槽工作能够有效提升作业效率和连续墙的工程施工质量,如果在这一工序中没有做好工作,就会降低作业效率,影响到工程的施工质量。在挖槽时,精确度是一个关键点,一旦精确度的误差过大就会导致槽壁变形,影响到连续墙的整体质量,本工程采取了两套挖槽施工方案交替进行。在施工完成后,及时的清理了杂物,确保槽底的清洁,方便后期进行使用。(4)清底换浆。在槽段挖完之后,需要对槽段进行混凝土灌注,但是在这期间,需要先进行清底换浆作业,要确保在灌注前完成这一工序,进行清底换浆的主要目的是为了更加彻底的清楚槽底杂物,这一工序需要在确认符合设计要求之后,才可以停止。本工程在进行清底换浆作业时,随时确认槽内泥浆充足,从而使得墙壁具有一定的稳定性。(5)接头管处理。在浇筑混凝土完成之后,需要缓慢的拔掉接头管,本工程的进行处理时,严格遵循了以下步骤。首先,混凝土浇筑完成之后,在初凝时要将接头管进行上下活动,确保接头管能够朝上面的方向,并且有很大程度的提升,这一步骤进行之后,要计算时间,每隔10分钟到一刻钟时间内,进行一次接头管的活动作业,确保每次活动时接头管都会向上提升15厘米到30厘米左右。一般来说,混凝土凝固4个小时左右就能够缓慢的拔出接头管,在8小时后就能够全部拔出来。在这一道工序中,尤其要注重把控好时间,因为一旦混凝土凝固程度过高,想要松动接头管是十分不容易的,必须要在合适的时间活动接头管。

综上所述,本文对建筑工程连续墙施工技术的应用进行了具体的分析,首先分析了在建筑工程中应用连续墙施工技术的必要性,然后结合具体案例,详细分析了在建筑工程中连续墙施工技术的应用。目前,城市化进程越来越快,建筑物如雨后春笋般崛起,这也代表了我国建筑行业的施工要求正在逐渐提高,因此,如何确保建筑工程的工程质量成为了目前建筑行业的重要研究课题。连续墙施工技术的应用能够有效提升工程的施工进度,并且能够起到保护环境的作用,因此,在建筑工程中,应广泛应用连续墙施工技术,同时加强对连续墙施工技术的研究,促进建筑行业的发展。

参考文献。

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