病案管理委员会工作计划（专业15篇）

工作计划书能够让我们有明确的工作目标和计划，提高工作的执行力和效果。以下是小编为大家收集的工作计划书范文，供大家参考和借鉴。

公寓管理委员会工作计划

在我个人看来，下一个学期会是一个异常忙碌的学期。从九月份开学，大一新生前来报到，我们四大部门要认真坐好接待欢迎新生的活动。另外我们自己部门这个学期的工作量也很大，寝室有所调动和更换，以前的卫生检查表全部要重新打过：而且我们要重新制定部门里面的检查制度，我们可以将楼层分开检查，没必要一次性全部检查，这样就能够减少人手的需求量，另外新老干事的交替，这期间新干事对部门工作的适应，还有对部门的磨合都需要时间。所以我们会在这一段时间内正确的引导新干事们养成正确良好的工作观念和态度，好让他们能够更快更好的融入到部门里。对于干事管理制度，在我个人看来并不需要太多的`改动，因为只要你带好了头，其实就不需要那些东西了。学分的话，对于我们这种常规部门来说，我觉得应该将学分稍微上调一些，因为我们这些常规部门工作量大，又很辛苦，这也算是我们为干事争取的一点福利吧，让他们的付出能有一定的回报。以下是我们其他月份的活动：

10月份：干事招新完毕之后主要是让干事熟悉部门事务，再组织自炊等活动，以朋友的方式让干事开展工作。这往往比上下级的方式工作来的有效。

11月份：上旬举办寝室美化设计大赛。此次活动与上一届的活动相同，在寝室美化设计比赛的同时还有一个趣味比赛，增强寝室同学的默契度和团结度。另外配合协助团总支、学生会、社管会、宿管会做好总院运动会一系列相关的工作和事项。

12月份：配合协助团总支、学生会、社管会、宿管会开展好元旦文艺晚会和圣诞晚会等一系列相关的活动。

1月份：做好本学期部门的工作总结，评选出本学期的文明寝室、优秀寝室长和等级寝室。

医院病案管理委员工作计划

医院病案管理委员会工作总结

在20xx年中，我们在院部和科教信息部的正确领导下，坚持信息工作为医院科学管理服务的指导思想，紧紧围绕医院发展二期建设为中心，全面履行职责，突出综合信息工作为医院管理服务，为临床一线服务的重点，较好地完成了科教信息部布置的各项任务，现将病案统计室的工作完成情况总结如下：

一、主要工作成绩方面：

3、提供外一科和内科分区，儿科分组的医疗业务情况,为医院及科室的工作开展提供了决策上的支持。

4、较好地完成了上报给医院及各有关部门的各项统计调查任务；

5、完成了市城区统计局和市、区卫生局布置的各项统计调查任务;。

二、主要存在的问题：

1、病案管理的规章制度、保管方法、操作程序等方面的工作不到位;。

2、病案室人员全部都是新手，业务水平较低;。

病案管理委员会工作计划

为了规范医院的病案管理，使病案更好的为医疗临床和患者服务，根据医院管理年活动的要求和内蒙古自治区医院管理评价指标体系，制定病案工作计划：

1、病案管理委员会在主管院长的领导下开展工作，负责医院所有病案，包括住院病历、门诊病历、急诊病历、急诊观察病历的收集、整理、规范和质量控制。

2、定期召开会议，研究病案中质量问题，病历书写的问题，会议不少于两季度一次。

4、开展对全院临床医生病案书写规范学的培训，对病历书写、合理使用抗生素、三级医师查房、手术审批及医患沟通等内容加强管理，凡不合格者按照制度严肃处理。

5、定期进行运行病历、门诊病历的检查，科制定不合格病历的处罚办法。核查每月进行一次。

6、对病案书写中存在的问题，定期在医院临床医生中进行讲评。每年计划进行病历评选一次，好的病历进行表彰奖励。

7、组织临床医生参加上级单位举办的各种医疗文书书写学习班，以帮助提高医疗文书书写的水平。

病案复印存在问题及对策。

医院感染管理委员会工作计划

2014年驻马店骨科医院医院感染委员会工作计划2014年为了搞好医院管理工作，保障医疗安全。医院感染委员会结合省卫生厅的“二甲医院的评审工作的标准”，制定2014年医院感染管理工作计划：

一、召开医院感染管理委员会会议不少于一次具体院感科负责通知委员会成员。会议内容：确定下半年的工作计划，总结半年院感监测情况，制定并修改医院感染监测制度，医院感染奖惩制度及医院感染管理工作质量考核评分标准，增加新的培训计划。

三、在前瞻性调查的基础上着重开展目标性监测主要针对手足外科、创伤骨科、关节脊柱科手术病人及康复科和脑瘫科长期住院病人的监测，坚持下科室查房，与临床医护人员多沟通，以便及时发现医院感染病例，降低我院的医院感染发病率及漏报率，从而有效控制医院感染的暴发流行。

四、加强医务人员手卫生的管理工作。

1、进行医务人员手卫生知识的培训。

2、进行医务人员手卫生执行情况的调查，不定期地下科室检查医务人员的依从性。

3、要求医院各诊疗区使用洗手液。

五、进一步加强消毒药械与一次性无菌医疗用品的管理1。

1、药械科将我院正在使用的消毒药械与一次性无菌医疗用品的三个证件及检验报告单上报医院感染科。

3、各科室如发现消毒药械及一次性无菌医疗用品使用中出现的问题及时上报到药械科。

六、加强院感工作的监督力度。

1、每天下科室进行院感病例的监测。

2、随时检查各科室医疗废物分类、收集及登记情况、治疗室环境卫生情况及消毒隔离情况。

3、随时检查手术室、供应室工作人员进入无菌间更换拖鞋情况。

4、每个月进行环境卫生学监测及消毒灭菌效果监测，并进行汇总、分析、反馈。

5、每月底到检验科统计细菌培养阳性结果及抗生素耐药情况。

6、每月底到病案室统计各科室抗生素使用情况。

7、每月统计全院一类手术病人围术期抗菌药物使用情况。

七、采取多种形式进行医院感染知识的培训，以提高医务人员的院感意识。

1、院感科组织人员在院内开展多媒体讲课。

2、科室主任及护士长组织科内医务人员在本科室学习相关2。

院感知识（院感科下发宣传材料）。

3、适时选派相关人员参加省级、国家级举办的院感培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态，提高我院感染管理水平。

八、总结及分析多重耐药菌的监测统计及分析。

医疗质量管理委员会工作计划

为加强医疗质量控制体系建设，促进医疗质量规范化、标准化管理，建立和完善我省医疗安全质量控制长效机制，提高医疗质量，保障人民群众身体健康，分期建设省级医疗质量控制中心（下称“质控中心”），制定本计划。

按照卫生部、国家中医药管理局“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动要求，加强医疗质量管理，健全医疗质量控制体系，保证医疗安全，提高医疗质量，保障人民身体健康。

（一）省卫生厅全面负责省医疗质量控制工作，统筹协调全省医疗质量控制活动；广东省医院协会受省卫生厅委托，承担日常管理工作。

省卫生厅负责质控中心的规划、协调和管理，组织质控中心拟订专业性医疗质量控制标准，建立评价体系和质量信息体系，统筹协调质控中心的质控活动。

省卫生厅加强对全省三级医院的医疗质量控制，重点是省、部属医院；各市按照全省医疗质量要求，参照省级医疗质量控制中心建设实施办法，结合当地实际，组织实施本辖区的医疗质量控制工作。

广东省医院协会受省卫生厅委托，受理申报材料，收集、汇总质控信息，分析全省医疗质量控制工作状况，提出改进意见和建议。

（二）根据医疗质量管理的需要，按不同专业分科或专业技术设置专科质控中心，省卫生厅根据我省医疗质量控制工作进展情况，不定期公布计划建设的专科或专业质控中心名称。

（三）质控中心挂靠单位条件：

3、挂靠的医疗机构应为质控中心提供开展工作所需的办公场所、设备及必要的专职或兼职人员等支持。

（四）专业质控中心在省卫生厅的组织领导下，履行下列职责：

6、建立相关专业的信息资料数据库，加强有关专业的信息收集、整理与分析；

7、充分发挥本专业专家的技术指导作用；

（五）质控中心设主任1人，副主任2—3人，秘书1—2人；质控中心设专家组，成员7—10人，专职、兼职均可，质控中心专家组成员包括医院管理和临床医学专家，原则上由相关专业的国家、省级学会（分会/组）的委员组成。

（六）质控中心实行主任负责制，组织架构由省卫生厅确认。

根据全省医疗质量控制中心建设规划与年度公布专项建设计划，符合条件单位可向省卫生行政部门申请。申请单位必须提交以下材料：

（一）《广东省医疗质量控制中心建设申请表》；

（二）可行性报告，内容包括单位基本情况、专业优势、工作设想；

（三）相关技术资料，科技项目、成果、专利及重要论文，学术/技术带头人、技术骨干在学术团体任职聘书等复印件。

医院感染管理委员会工作计划

2013年，医院感染控制工作将在去年工作的基础上，遵照“医院管理年活动”的要求，结合四川省卫生厅《四川省综合医院评审标准（2011年版）》，提高我们医院感染质量为目标，认真履行各自相关职能，保障医疗安全，提高医院感染质控持续改进，结合我院工作实际，制定医院感染管理工作计划：

结上半年院感监测情况，确定下半年的工作计划，总制定并修改医院感染监测制度，医院感染奖惩制度及医院感染管理工作质量考核评分标准，增加新的培训计划。

三、在前瞻性调查的基础上着重开展目标性监测，主要针对外科、妇科、骨科手术病人及内科长期住院病人的监测，坚持下科室查房，与临床医护人员多沟通，以便及时发现医院感染病例，降低我院的医院感染发病率及漏报率，从而有效控制医院感染的暴发流行。

四、加强医务人员手卫生的管理工作。

1、进行医务人员手卫生知识的培训。

2、进行医务人员手卫生执行情况的调查，不定期地下科室。

检查医务人员的依从性。

3、要求医院各诊疗区使用洗手液。

五、进一步加强消毒药械与一次性无菌医疗用品的管理。

1、药械科将我院正在使用的消毒药械与一次性无菌医疗用品的三个证件及检验报告单上报医院感染科。

3、各科室如发现消毒药械及一次性无菌医疗用品使用中出现的问题及时上报到药械科。

六、加强院感工作的监督力度。

1、每天下科室进行院感病例的监测。

2、随时检查各科室医疗废物分类、收集及登记情况、治疗室环境卫生情况及消毒隔离情况。

3、随时检查手术室、产房及供应室工作人员进入无菌间更换拖鞋情况。

4、每个月邀请疾控中心对环境卫生学监测及消毒灭菌效果监测，并进行汇总、分析、反馈。

5、每月底到检验科统计细菌培养阳性结果及抗生素耐药情况。

6、每月底到病案室统计各科室抗生素使用情况。

7、每月统计全院一类手术病人围术期抗菌药物使用情况。

七、制定并落实相关部门的职责，如医务科、护理部、后勤。

科、临床科室、检验科、药械科等。

八、采取多种形式进行医院感染知识的培训，以提高医务人员的院感意识。

1、院感科组织人员在院内开展多媒体讲课。

2、科室主任及护士长组织科内医务人员在本科室学习相关院感知识（院感科下发宣传材料）。

3、适时选派相关人员参加省级、国家级举办的院感培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势、新动态，提高我院感染管理水平。

九、开展医务人员职业暴露及损伤的调查。

各科室负责人将本科室每次受到职业暴露及损伤的人员及时上报到院感科，院感科做好登记及血清学跟踪工作。

2013年元月十日。

伙食管理委员会工作计划

贵州大学伙食管理委员会的指导思想是：在后勤饮食公司的关怀和支持下，参与食堂民主监督和管理、协助后勤集团饮食公司搞好学生膳食和食堂精神文明建设，是沟通学生和食堂员工的桥梁和纽带。伙委会在“服务同学、锻炼自我”的宗旨下，始终坚持以同学利益基础，一学校精神文明建设、稳定食堂秩序为己任，为建设和谐贵大做出了应有贡献。

新的学年承载新的梦想，新的学期开启新的希望。在新的一学年里，我们在继续坚实的脚步的同时更要创新。我们执着追求：“让每一个有梦想的人拥有一个属于自己的、所爱的社团！”对于未来一年的社团发展，我们又有了新思路，在接下来的一学年里我们将在总结工作经验和巩固工作成果的基础上，探索新路径，寻求新发展，紧紧围绕协会的中心工作，紧密跟随校园文化的发展方向，贵州大学伙食管理委员会的宗旨是一切为了同学，为了同学的一切。努力为广大同学提供一个充分展示自己的平台。现贵州大学伙食管理委员会结合自身具体情况制定本学年工作计划如下：

制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展，贵州大学伙食管理委员会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在很多不足。如：部分部门的制度建设还很不足，对社员和食堂日常活动的考核也没有很完善的制度。没有一套规范的理论制度约束和引导,因此我们这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断规范。

干部是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的有力保证。因此，干部的吸收和培养，是社团力量壮大发展的前提和保障。为增强贵州大学伙食管理委员会的生命力和发展潜力，我们将从下面两个方面入手。

1、加大干部的培养力度。

干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障，社团干部工作能力的高低直接影响到社团工作成绩的好坏。因此我们将与南校区、新区一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增强干部的认知感悟能力，促进社员与社员、干部和干部之间的交流。协会在建立良好交流的基础上，开展于贵阳其他高校伙食管理委员会的交流活动，互相学习，取长补短。部门可以组织推选部分优秀社员作为部长后备资源，与部门部长一起为协会发展服务，进一步了解协会，了解协会的发展趋势，为将来换届时作下应有准备，不至于出现干不脱节状况的发生。同时，我们也会下放干部深入到社团第一线，为我们的社团活动实施监督和鼓励。以此为契机，建立起社团干部与社员和食堂的长期交流机制，达到共同交流，共同学习，共同进步的目的。另外，我们也会多为干部提供机会，鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性，在实践中发挥干部，最大可能地做到人尽其才。

换届过程中，做到制度化、公平化、开放化。社团换届应该有个固定的统一的换届时间,这样才能推进制度化的建设,使社团工作更加有秩序。以往换届每次都很晚,将近在学期的`期末,大家都在忙着自己的学业也就没有太多的时间和精力投入到协会换届中去。所以换届应该有个明确的时间上的规定,而且时间尽量要早,来确保它在这个时间段完成,这样还可以为下届带个好头,做个榜样。

长久以来，我们一直关注的一个工作重点是实现斜晖工作职能的转变，由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制，我们的理念是源于社团、服务于社团，以在维护社团活动正常秩序的前提下，尽可能的为同学提供服务，将给各个社员的承诺落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的大学生活，为广大同学提供一个锻炼平台，鼓励同学们培养课余兴趣爱好。而协会是监督和引导社员开展活动的组织，最根本的宗旨和职能还是服务于广大同学，为同学们营造一个轻松和谐的文化与娱乐共存的校园环境。也将一定把服务坚持到底！这是我们的信念！

社团机制的规范化，是提高质量的一个重要途径。为此，我们将在引导社团发展的同时，提高社团组织机构质量。数量化社员、质量化社团双管齐下，打造出精品社团、品牌社团。在规范社团机制方面，我们将做到四个完善：

1、奖惩机制的完善。

我们逐步规范社团干部的工作行为，通过对表现突出者进行表彰，树立典型等方式来激励社团干部的工作激情。对表现突出的优秀社员或干部、个人进行表彰。奖励那些优秀的部门负责人，扶持实力相对较弱的部门。对社员违规现象一定严肃处理同时更希望各部门负责人负起责任，对本部门工作严格把关。

2、建议、监督、检举和咨询机制的完善。

协会各项工作应该做到公开、透明、公平、公正，通过网站、会长信箱、食堂信息反馈调查等形式让同学提出建议、参与监督，并检举食堂工作，加深同学对协会会工作的认识和了解。

3、工作程序的完善。

为提高工作效率，减少失误，本学期将简化工作程序和完善工作程序要求，通过多种方式发放通知，常规社团工作责任到人等形式，加强广大部长、会员对工作的全面认识和掌握。

4、网站建设的完善。

网站建设是伙委会今年的工作重点之一，我们将完善和努力把我们的网站变得有特色有吸引力，并安排专人负责网站的维护工作。我们将及时更新协会的工作进展情况、协会活动情况、以及部门职能章程、社团各部门工作计划，及时发表活动新闻稿件，建立网上论坛等。网站的完善能够更好的宣传我们伙食管理委员会，宣传后勤工作，同时也能够建立与其他高校类似社团的联系，让更多的人理解我们贵州大学伙食管理委员会发展。

伙委会发展至今，整体活动形势已有一定的规范和模式，今年，在活动版块方面我们在原有工作的基础上，我们又增添了像美食节等具有特色意义的活动，相信这些活动的成功举办将会是协会走上更高一层台阶的事件。其次，精品活动也将成为本年度社团活动发展的重心，打造出属于自己社团的品牌活动。

病案管理委员会工作计划

加强病案管理，提高病历书写质量，是医院管理的重点。医院病案管理委员会将继续加大病历质量管理力度，不断提高本院病历质量，现制定计划如下：

病案管理涉及基础医学、临床医学、管理学、医学统计学、病案学、计算机、法律法规等学科，要求工作人员具有多元化的知识结构，这样才能适应现代化病案管理的新需要。病案管理人员的素质和专业水平会直接影响至病案管理工作，因此做好病案管理工作，必须建立一支高水平、高素质的病案管理人员队伍。加强相关专业知识培训，鼓励参加院内外的知识讲座，加强业务交流，使病案管理人员队伍的整体素质尽快得到提高。同时，在现有的基础上，完善科室制度建设，明确岗位职责，使病案管理各项工作有效落实。xx年度，病案管理委员会将增加病案管理人员外派学习交流的次数，以提高我院病案的管理水平。

病案是否及时回收、及时上架和首页是否准确录入，都是直接影响查询、复印病案的工作，所以必须严格执行回收、借阅和归档制度。每天坚持核对已回收病历与病房日志，按月、季、年排查出院病历未归档情况，清查、催还借出未归还病案，到临床科室查询未归病历下落，向上级书面报告病案归档及管理情况，做到病案无泄密、无丢失、及时归档上架。对延期上交病历或遗失病历者，将严格按照本院《医院管理细则》处罚。

1、随着《医疗事故处理条例》、《侵权责任法》、卫生部《病历书写规范》、《广东省病历书写规范》的逐步实施，人们的法律意识的不断加强，病历的质量事关医院的“生死存亡”。根据目前电子病历实施过程中的薄弱环节，制定相应的监管措施，同时，加强与电子病历软件开发公司的沟通联系，不断完善软件系统，使电子病历管理更规范。

2、充分利用电子病历数字化的特点，逐步引进电子病历质量监控软件，按照卫生部和广东省《病历书写基本规范》要求，对各项质量监控指标实行动态过程监控，自动记录各种病历书写项目完成的`内容和时间、质量是否符合要求，进行评分评级。更为重要的是，软件系统根据动态监控结果，自动提示医务人员，让医务人员及时改进，提高病历书写质量和医疗质量；使医院领导、医疗质量管理部门、科主任、医务人员通过软件系统及时检查、追踪病历和医疗质量问题，进行实时动态管理，达到传统人工管理无法达到的管理效果。

高中宿舍管理委员会工作计划

药事管理委员会工作计划

为更好的对我院药品和药事活动进行监督管理，保证药品质量，增进药品疗效，保障人民用药安全、有效、经济、合理，维护人们的健康和用药的合法权益，现制定我院药事管理委员会20**年工作计划。

1、严格执行药品集中招标采购文件，满足临床用药需求。

2、临床特殊用药，须向药事会申请，经药事会同意方可采购。

药事管理委员会工作计划精选

积极构建学校、家庭、社会一体化的教育方式，为增强家庭与学校之间的沟通和互动，搭建一个有效*台，加深各家庭以及与班级之间的相互了解，丰富同学们的学习和生活，努力营造有利于孩子健康成长的教育环境。

会长：

组织委员：

宣传会员：

总务委员：

财务委员：

安全委员：

1、班级博客圈：xx。

2、班级qq群：xxx；

2、针对家委会工作，家委会成员相互之间可以通过多种方式需经常保持沟通和交流；

3、安排适当的方式和途径，促进家长之间以及与班级的相互沟通和交流；

4、协助班级需要的工作及活动；

5、收集家长统一建议做好与班级的沟通、协调工作。

6、协助管理班级博客圈；

7、做好家委会各项资金的公示；

8、制定、安排活动计划；

1、每学期安排组织一次旅游活动；

2、每学期安排2-3次社会实践；

3、每学期安排2-3次家长课堂；

4、每月组织一次班级博客圈家委主题征文活动；

5、每周班级qq群活动时间：每周六晚上19：00—20：30；

6、适当安排些班级家庭互动活动。

管理委员会年工作总结和年工作计划

(一)抓项目，力促经济稳中向好。坚持把产业发展作为园区建设重中之重，牢牢牵住产业项目建设这个“牛鼻子”，全力推进落地项目建设，截至目前，四环5万吨电解锌、贡嘎雪15万吨功能粉体、亿欣年产20万吨环保功能性复合粉体新材料及环保技改、穗升年产10万根的水泥电杆、蓝海化工技改、四环回转窑脱硫技改6个项目建成投产;靓点新材料年产5万吨石膏粘合剂、雅安新江浩公司化成箔、华瑞二期3个项目预计年底前建成投产。1-9月份，园区各项经济指标完成情况良好，入驻在产在建企业52户，其中规模以上企业28户，实现工业总产值108.7亿元，入库税收10798万元，完成工业投资4.2亿元，带动就业4800余人。全年预计实现工业产值140亿元，入库税收突破1.5亿元，新增规上企业2户，建成投产项目9个，规上工业增加值增长10%以上。

(二)抓投资，增强园区发展后劲。全面落实县委、县政府外出招商引资工作要求，围绕新材料、先进有色金属、绿色高载能等产业和丰富的水电、矿产等资源，精准定位招商。针对意向性企业深入解读项目落地、企业发展、企业上市等方面的优惠政策，坚定企业落户xx的信心。2020年新引入意科新材料10万吨碳素制品、沃尔斯年产10万吨碲硅新材料、成都蓉钛化工年产30万吨石英砂、云计算中心等项目，规划总投资近42亿元。积极与瑞士欧米亚、佛山众塑科技、广东拓扑中润、连州凯恩斯沟通对接，推进石墨制品、碳酸钙及下游、锂电池负极材料、xx尾矿等项目引进工作。强化政策转化，围绕园区基础设施、环境保护、转型升级等方面，加大向上对接力度，重点包装小水工业集中区污水处理厂、小水工业集中区道路提级改造、竹马工业园垃圾中转站等项目，力争获得中央、省市预算内项目和资金支持。

(三)抓配套，提升园区承载能力。全力推进小水工业集中区转型升级，编制完成《xx县独立工矿区(小水工业集中区)产业转型升级规划》，规划面积为3.25平方公里。小水工业集中区转型升级基础设施建设项目取得实质性进展，完成项目epc+f的模式公开招标，进入勘察、设计、施工阶段，有望年内开工建设。完成园区污水处理厂建设、综合服务区项目主体工程建设，园区第二污水处理厂已完成项目环评报告编制，小水工业集中区污水处理厂已落实项目epc工程总承包单位，完成项目初设，正在开展水保论证、项目环评、排污口论证等工作。

(四)抓管理，提高企业经营水平。一是抓安全。聚焦企业安全生产主体主责，与园区企业签订安全生产目标责任书，严格落实企业安全生产责任制。每季度召开安全生产工作联席会，传达省、市、县安全生产各项决策部署。组织开展安全生产大检查5次，日常巡查50余次，联动相关部门检查20余次。积极参加“安全生产月”宣传活动，组织亿欣、华瑞开展安全生产知识竞赛活动，制作宣传展板10余块，悬挂安全生产横幅30条，更新安全标语30余条，发放警示教育宣传片100余张，宣传资料2000余份。全力做好汛期安全，通过汛期检查、预案完善、强化值班值守等措施，确保企业安全度汛。成功迎接省政府安委办2020年第二轮安全生产督导。二是抓环保。持续有力落实各级环保督察反馈问题整改，通过召开整改工作推进会、深入企业督查检查，有力有序推进整改工作，不断提升企业环保管理水平。投入246万元开展校县合作，与西南科技大学开展园区环境质量调查、环保监测与环境风险评估等科技项目合作，全面掌握园区环境质量状况，推动园区经济绿色低碳发展，目前已完成勘探、调研、采样等工作，正在进行数据分析。实行园区企业网格化管理，保证环保工作落到实处。成功组织开展园区突发环境事件应急演练。启动园区规划环评跟踪评价、循环化改造实施方案编制、土地集约利用评价等工作。三是抓扫黑除恶。积极开展扫黑除恶专项斗争，深入企业大力开展扫黑除恶宣传教育活动，通过企业宣传栏、led显示等方式，及时将县委县政府关于扫黑除恶工作决策部署传达到企业领导班子、企业一线职工，引导企业强化自我保护意识，动员企业广大职工积极投身扫黑除恶专项斗争。共张贴宣传标语30余幅，悬挂横幅20余幅，企业知晓率达100%。

(五)抓服务，营造良好的发展环境。一是以“大学习、大讨论、大调研”活动和县委“敢作敢为敢担当、真抓真干真落实”活动为契机，深入企业领导班子、一线职工，认真倾听真实诉求，收集整理企业发展过程中遇到的困难和问题，不断丰富完善园区发展思路，走访覆盖率达90%，收集意见建议10余条。二是坚持“保姆式服务”，全程参与项目立项、环评、证件执照办理、施工报建等环节，积极探索“全程代办制度”，确保项目高质高效推进，2020年以来累计为企业提供服务600余次。三是围绕企业运行发展、要素保障、矛盾纠纷调处等问题，建立专项台账记录，定期研究存在的困难问题，及时为企业排忧解难，今年以来共参与协调事件40余件、协调次数80余次，涉及800余人次，企业满意率100%。四是组织企业认真研读政策，让企业用活用好用足利好政策，增强企业发展信心。2020年初，组织企业申报项目7个，累计总投资2.95亿元。五是成功举办xx县首届工业园区企业职工运动会，进一步增强企业之间的合作交流。六是扎实开展脱贫攻坚，投入15万元，大力支持凉桥村产业发展、基础设施建设、暴雨灾害后基础设施恢复等。积极引导园区亿欣、华瑞、四环锌锗等企业党支部投入100余万元，通过发展产业，就业帮扶、捐资助学等帮扶措施，开展扶贫工作，效果显著。

(六)抓学习，提升管理服务能力。组织干部职工深学、细学党的十九大、十九届二中、三中全会等会议精神和习近平总书记来川视察讲话精神，及时传达省委、市委、县委全会精神。建立“每周四”学习制度，邀请园区企业负责人开展产业知识专题讲座，增强服务企业本领。通过党委会、中心组学习会、职工会，组织学习《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国环境影响评价法》、《中华人民共和国统计法实施条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国监察法》、《劳动合同法》等，提升依法办事水平。严格执行《条例》、《准则》，完善和落实民主集中制的各项制度，严防违纪违规行为的发生。持之以恒正风肃纪，制定和完善2020年园区党委成员落实党风廉政党风廉政建设主体责任清单，组织开展廉政教育活动，开展廉政谈话4次，进一步强化领导班子成员和干部职工拒腐防变的意识。

(七)抓党建，构建绿色发展组织保障。始终把党的政治建设摆在园区发展首位，牢固树立“四个意识”、增强“四个自信”，把“两个坚决维护”作为根本政治任务，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。今年以来，一是园区党委专题研究党风廉政建设3次，把党风廉政建设与园区建设工作紧密结合，同谋划、同安排、同部署、同落实。二是建立健全一把手负总责、班子成员分工负责、部门各司其责，横向到边、纵向到底的责任体系，形成了2020年工业园区管委会落实党风廉政建设主体责任工作清单。三是组织班子成员及党员干部集中学习中央、省市县关于反腐倡廉的重大部署、重要文件和规定，通过观看《巡视利剑》、《滥权之殇》、《荣辱两重天》等纪录片，以正面典型为标杆，反面典型为镜子，提高干部职工的警惕意识，时刻树立底线思维，遵法纪、守规矩、尽本分、守道德。四是严格党内政治生活，通过参观川矿记忆博物馆、观看《红旗渠》纪录片、主要负责人讲党课、开展“三敢三真”大讨论和“两弘扬、一学习”活动等方式增强党员干部的党性意识。

药事管理委员会工作计划

主任委员：

副主任委员：

委员：

3.由药械科科长做第一季度工作汇报。

5.主任委员作最后讲话。

会议内容：

科长：本季度药械科重新制定了医院抗菌药物分级目录，再次明确了医师用药分级管理。规范了抗菌药物管理，对每月使用金额前十位的品种进行公示，对每月使用金额前十位的医生进行公示，对存在的问题及时进行纠正，提高了临床用药质量，避免了不良用药事件的发生。药库严格执行入库验收制度，每月对药品进行抽查，严把质量关，保障药品供给。同时，继续开展药品不良反应和医疗器械不良反应监测工作，我科派专人负责药品不良反应和医疗器械不良事件的收集、上报工作，了解药品的使用情况。此外，我科继续对处方质量进行检查，规范处方书写。但是，工作中也存在不足，如个别制定落实不够好，药品供应偶尔有脱节现象。

在以后的工作中我们会努力克服，及时解决，保证药事管理工作顺利完成。

副院长：药械科采取了一系列行之有效的管理措施，圆满完成了第一季度的各项工作。在第二季度，药械科应加强新品种的监测，加强毒麻药品的管理，加强药品品种的管理，进一步对处方点评工作方案、抗菌药物应用进行检查，检查落实情况，确保各项活动及时有效地开展。

会议通过以下决议：药房急救药品须经药事管理委员会审核批准后准许进入;药房急救药品应由正规、大型医药公司供应，以确保临床用药安全，保证药品的及时供应;会议通过30余种新药品临床试运行，品名规格见附表。

院长：各科室应科学控制药占比，同时，药库不允许大批借药，临时紧急情况下允许小量借药，但需及时归还。进一步加强合理用药，保障临床用药安全性、经济性、有效性，避免不良反应的发生。

人民医院输血管理委员会工作计划