热门创业成功人士的心得体会(模板16篇)

时间:2023-11-06 06:18:23 作者:念青松 热门创业成功人士的心得体会(模板16篇)

通过写心得体会,我们能够加深对所学知识和经历的理解和把握,从而更好地应对未来的挑战。在这段时间里,我遇到了很多困难和挑战,但也收获了许多快乐和成功。这一切都离不开自己的努力和团队的支持。

创业成功心得体会

创业是一个富有挑战性和契机的过程,众多企业家通过别出心裁和精益求精的努力,实现了事业的成功。但是,也有许多人在创业的途中失败了,或者只是得到了最基本的成功。那么,成功的企业家是通过什么样的途径来实现了他们的成功呢?在这篇文章中,我们将探讨一些实用的创业成功心得体会,这对正在准备或已经在创业中的人们将会非常有用。

第二段:创意。

创意是创业的基础。这是最鼓舞人心的那一部分,因为它看起来最容易,但又是最难的部分。想象力、独立思考和创意思维是创意的要素。当你开始怀疑自己的想法时,就意味着你失去了你创造力中最重要的元素——对自己能力的信心。切勿忘记,每个成功的想法都是从一个最初的概念开始的,需要经过长时间的培育和发展才能成为一个真正的创意。

第三段:策略。

创意是企业成功的基础,而策略则是推动企业进步的动力。创业者需要制定可行性计划,并根据市场情况进行灵活的调整。相信自己的创意和计划,然后勇敢地将其付诸实践。同时,也要时刻警惕市场上的变化,并调整策略以便在竞争中占据优势。作为创业者,需要不断接受挑战和创新,以保持企业赢家的地位。

第四段:执行。

策略制定只是一个阶段,而执行则是另一个需要高度重视的阶段。在执行中,创业者必须能够保持耐心和冷静的态度,并能够在面对挑战和逆境时保持自信和勇气。创业者需要对企业的运营和发展进行实时的监控,并积极地解决问题。如果创业者在执行中能够掌握好时机,那么很容易实现企业成功。

第五段:领导。

成功的创业者不仅仅是企业的创始人,更是企业的领袖。这种领导力不仅体现在每一天的管理上,也体现在合作伙伴、员工和客户之间的关系上。领导力的最重要的部分是能够与人沟通,并建立信任和尊重。领导者不仅能在成功中分享荣耀,也能在失败中承担责任。领导者需要尽其所能地为企业、员工和客户带来更大的价值。

结尾:

在不断的实践和创新中,创业者需要洞悉市场,把握时机,勇于承担责任,塑造良好人际关系,以实现企业的成功。在这个过程中,创业者需要不断提升创意思维、领导力和执行能力,并做好持续的学习和改进。成功的创业者不断与不同的人和困难打交道,不断面对挑战,但他们始终坚信自己的理念和创意,并将其付诸实践。

创业成功心得体会

雨后,一只蜘蛛艰难地向墙上已经支离破碎的网爬去,由于墙壁潮湿,它爬到一定的高度,就会掉下来,它一次次地向上爬,一次次地又掉下来第一个人看到了,他叹了一口气,自言自语:“我的一生不正如这只蜘蛛吗?忙忙碌碌而无所得。”于是,他日渐消沉。第二个人看到了,他说:这只蜘蛛真愚蠢,为什么不从旁边干燥的地方绕一下爬上去?我以后可不能像它那样愚蠢。于是,他变得聪明起来。第三个人看到了,他立刻被蜘蛛屡败屡战的精神感动了。于是,他变得坚强起来。

创业心得:有成功心态者处处都能发觉成功的力量。

某人在屋檐下躲雨,看见观音正撑伞走过。这人说:“观音菩萨,普度一下众生吧,带我一段如何?”观音说:“我在雨里,你在檐下,而檐下无雨,你不需要我度。”这人立刻跳出檐下,站在雨中:“现在我也在雨中了,该度我了吧?”观音说:“你在雨中,我也在雨中,我不被淋,因为有伞;你被雨淋,因为无伞。所以不是我度自己,而是伞度我。你要想度,不必找我,请自找伞去!”说完便走了。第二天,这人遇到了难事,便去寺庙里求观音。走进庙里,才发现观音的像前也有一个人在拜,那个人长得和观音一模一样,丝毫不差。这人问:“你是观音吗?”那人答道:“我正是观音。”这人又问:“那你为何还拜自己?”观音笑道:“我也遇到了难事,但我知道,求人不如求己。”

创业心得:自己救自己。

30年前,一个年轻人离开故乡,开始创造自己的前途。他动身的第一站,是去拜访本族的族长,请求指点。老族长正在练字,他听说本族有位后辈开始踏上人生的旅途,就写了3个字:不要怕。然后抬起头来,望着年轻人说:“孩子,人生的创业心得只有6个字,今天先告诉你3个,供你半生受用。”30年后,这个从前的年轻人已是人到中年,有了一些成就,也添了很多伤心事。归程漫漫,到了家乡,他又去拜访那位族长。他到了族长家里,才知道老人家几年前已经去世,家人取出一个密封的信封对他说:“这是族长生前留给你的,他说有一天你会再来。”还乡的游子这才想起来,30年前他在这里听到人生的一半创业心得,拆开信封,里面赫然又是3个大字:不要悔。

创业心得:中年以前不要怕,中年以后不要悔。

某大公司准备以高薪雇用一名小车司机,经过层层筛选和考试之后,只剩下三名技术最优良的竞争者。主考者问他们:“悬崖边有块金子,你们开着车去拿,觉得能距离悬崖多近而又不至于掉落呢?”“二公尺。”第一位说。“半公尺。”第二位很有把握地说。“我会尽量远离悬崖,愈远愈好。”第三位说。结果这家公司录取了第三位。

创业心得:不要和诱惑较劲,而应离得越远越好。

每天,当太阳升起来的时候,非洲大草原上的动物们就开始奔跑了。狮子妈妈在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,你要是跑不过最慢的羚羊,你就会活活地饿死。”在另外一个场地上,羚羊妈妈也在教育自己的孩子:“孩子,你必须跑得再快一点,再快一点,如果你不能比跑得最快的狮子还要快,那你就肯定会被他们吃掉。”

创业心得:记住你跑得快,别人跑得更快。

有个叫阿巴格的人生活在内蒙古草原上。有一次,年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路,阿巴格又累又怕,到最后快走不动了。爸爸就从兜里掏出5枚硬币,把一枚硬币埋在草地里,把其余4枚放在阿巴格的手上,说:“人生有5枚金币,童年、少年、青年、中年、老年各有一枚,你现在才用了一枚,就是埋在草地里的那一枚,你不能把5枚都扔在草原里,你要一点点地用,每一次都用出不同来,这样才不枉人生一世。今天我们一定要走出草原,你将来也一定要走出草原。世界很大,人活着,就要多走些地方,多看看,不要让你的金币没有用就扔掉。”在父亲的鼓励下,那天阿巴格走出了草原。长大后,阿巴格离开了家乡,成了一名优秀的船长。

创业心得:珍惜生命,就能走出挫折的沼泽地。

有兄弟二人,年龄不过四、五岁,由于卧室的窗户整天都是密闭着,他们认为屋内太阴暗,看见外面灿烂的阳光,觉得十分羡慕。兄弟俩就商量说:“我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。”于是,兄弟两人拿着扫帚和畚箕,到阳台上去扫阳光。等到他们把畚箕搬到房间里的时候,里面的阳光就没有了。这样一而再再而三地扫了许多次,屋内还是一点阳光都没有。正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动,问道:“你们在做什么?”他们回答说:“房间太暗了,我们要扫点阳光进来。”妈妈笑道:“只要把窗户打开,阳光自然会进来,何必去扫呢?”

创业心得:把封闭的心门敞开,成功的阳光就能驱散失败的阴暗。

一个老人在高速行驶的火车上,不小心把刚买的新鞋从窗口掉了一只,周围的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。这举动更让人大吃一惊。老人解释说:“这一只鞋无论多么昂贵,对我而言已经没有用了,如果有谁能捡到一双鞋子,说不定他还能穿呢!”

创业心得:成功者善于放弃,善于从损失中看到价值。

一个小女孩趴在窗台上,看窗外的人正埋葬她心爱的小狗,不禁泪流满面,悲恸不已。她的外祖父见状,连忙引她到另一个窗口,让她欣赏他的玫瑰花园。果然小女孩的心情顿时明朗。老人托起外孙女的下巴说:“孩子,你开错了窗户。”

创业心得:打开失败旁边的窗户,也许你就看到了希望。

一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就这样,它终于飞了起来!

创业心得:磨练召唤成功的力量。

二:小王创业记 某校机械专业毕业的小王。毕业后盲目创业,学着别人倒菜、倒水果、倒服装,几经波折,没有一件事干成功,正当小王垂头丧气时,恰好社区组织个体经营者进行自我创业资源分析。经过分析,小王发现自己最大的长处还是所学的专业。在这之后,小王开了一家汽车修理店,他感到一下子有了广阔的空间。 创业并不是一件容易的事,除了付出艰辛和努力外,还需要对自己的优势和不足有一个正确的评价,只有这样,才能走向成功.小王的专业是机械,修理汽车是他的专长,在认识到自己的长处后,小王及时调整方向,最终获得了成功。

三:没钱也可以开店 张大勇性格开朗,待人热情,头脑灵活,善于社交,有一定的管理能力。他既酷爱电脑又做着电脑的生意,兜里也有一些积蓄,而且身边又结识了众多的电脑爱好者们。由于当今的网络已成为年轻人生活的一部分,张大勇就瞄准了一个挣钱的机会——开一家网吧。但是,自己积蓄的钱又不够。经过仔细分析和市场调研后,在一个交通便利又比较热闹的地段,张大勇和几个朋友一起开了一家规模较大的网吧。一年后,张大勇不仅收回了本钱,自己又开了一家分店。 张大勇的成功归功于他对自己有清醒的认识,对市场需求有充分的了解,同时借助于和朋友合作,既解决了资金问题,又壮大了个人的实力,将自己的优势,有效地与外部条件结合起来,成为一个成功的创业者。 对于每一个创业者而言,永远要面对的困难,就是资源的匮乏,但是,成功的创业者总是能够利用自己仅有的资源,巧妙地与其他资源整合,张大勇不仅有“勇”,还有“谋”——资源整合的意识。

四:“敢”创业比“能”创业更重要 小张曾患有小儿麻痹症,技校毕业后,家人都担心她今后的路该如何走?经过深思熟虑.要强的小张决定自己当老板。她发现学校到现在还没有打字复印设备,而附近也只有一家打字复印社,于是就在学校门口开了一家打字复印社。 身患残疾的小张,选择了自己创业这条路,将自己的劳动贡献给社会,既给许多人带来了方便,也给自己带来了富足和快乐。 残疾的小张依然能够创业成功,令人深思!看来在许多情况下,不是你是否能够创业,而是你是否敢于创业,这也是创业者的一个基本素质。

五:与其追随潮流,不如另辟蹊径 19世纪末,美国加利福尼亚州发现了黄金,出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州,也想加入淘金者的队伍,可看到金子没那么好淘,淘金的人很野蛮,他很害怕。这时,他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬,就挖了一条沟,将远处的河水引来,经过三次过滤变成清水,然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到,而且有一定危险,卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元,回到家乡办起了罐头厂。这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。 成功者往往都是有独到见解的人,他们总是从不同的角度看问题,从而能不断产生创意,发现新的需求。不仅要看到市场需求什么,还要注意事物间的联系。

4月11日,我参加了创业培训班。在一个星期的时间里,我学到了创业有关的知识。做过了从未做过的事情。我给自己做了人生的计划,规划了自己的短期目标,长期目标和最终目标。懂得了自己需要什么和为之奋斗。我要做勇敢,自信,有目标的人—这就是我的定义。人生能有几个十年。我们都不想错过机会,但机会却悄无声息的从我们身边溜走。与此同时我们要用一颗感恩的心去感谢我们的父母,用一颗感谢的心去回报我们的社会,用一颗责任的心去对待自己。为人民服务,为祖国,我贡献自己的一份力量!

初入职场时,我们要以事为先,以人为本。我们用以我们的专业技能和沟通能力来把企业做好,做大。对于“是金子总是会发光”这一观点,我并不认同。因为可能有很多客观因数影响着它。我相信“无实力一定无魅力,但有实力不一定有魅力。”所以我们要勇于表现自己,把我们的优点展现出来,让人知道我们并不是一无事处的。不要太在意自己,害怕出丑,要得是让别人印象深刻。不仅要人知道这世上有我们的存在,而且要让这“金子”发光。我们要用沟通引导对方的认知,以录用为导向,引导用人单位对自己的认知。

我们要养成良好的习惯:积极主动,以终为始,要是第一,双赢思维,知己解彼,综合综效。做好职业的生涯规划,并执行。

老师鼓励我们就业,但也支持我们创业。创业的路是艰难的,是曲折的。创业能带来很多好处,但也存在着巨大的风险。在我们还未准备时,先不急着创业,而因多考虑就业。企业刚起步时,寻求的是生存,人也不例外。

读万卷书,不如行万里路;行万里路,不如阅人无数;阅人无数,不如面壁思故;面壁思故,不如明师指路;明师指路,不如自己领悟。别对自己说不可能,没有做不到的事,只有想不想做的事。

在求职的过程中,应该要学会自我行销:“我们”就是客户(用人单位)需求的能帮助他们改善目前人力资源状况的“人资”。改善自己目前的心理状态。用最好的状态来迎接社会和用人单位。1. 确立好目标:必须在不耽误学习的情况下锻炼自己。因为大学是进入社会的摇篮,和以前的学习环境相比较,大学有很多锻炼自己的机会。大学不仅是文化的起源地也是自我谋生的聚集地。因此,作为大学生,我们有很多接触社会,在大学里我们可以半工半读,家教、服务员、各园代理等兼职都是我们大学生能胜任的简单工作。

2. 心态问题:拥有良好的心态,尤其是对创业风险具有清醒的认识,并充分拥有应对风险的心理准备,是创业成功的必要条件。但是由于大学生受年龄及阅历等方面的限制,未必对创业风险具有清醒的认识,缺乏对可能遭遇到风险的必要准备。在缺乏良好心态的情况下,创业前景也会受到相应不利影响。

3. 经验限制:受年龄及相应学识的限制,大学生很难拥有关于创业的直接经验与间接经验,创业知识一般也限于“纸上谈兵”,在这种情况下大学生创业及在公司运营中肯定会遇到各种不可预见的问题,以致创业困难。

4. 知识限制:创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识,在缺乏相应知识储备的情况下,仓促创业不仅难以融到必需的资金,而且在残酷的市场竞争中也将处于劣。

5. 资金困境:由于大学生很难有足够的创业资金,从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。但是大学生创业由于风险较大,较难获得必需的资金。而且一般在获取资金方面也存在两种问题,一是急于获得资金而不惜贱卖技术,二是过于珍惜技术而不肯做出适当的让步。这些问题都决定了在资金方面难以获得相应的资助。

6. 技术限制:理工类大学生受学识的限制,拥有可创业的技术的大学生只可能是少数。而对于那些文科类大学生来讲,很难拥有可以创业的技术。技术的缺乏直接限制了大学生创业,在激烈的市场竞争中大学生创业将遭遇较多的困难。

这时让我想起了之前干滑冰场的经历。干滑冰场的主要原因是双阳湖滑冰场:一,离校太远;二,在湖上滑冰不安全;三,打车来回费用太高;四,交通不方便和同学不知道路线等等因素。看到这个行业的生命力,天然的场地,较低的成本,大量的客源。之后我的项目经过校创业办同意,就干起了滑冰场,一下子促进了部分爱好滑冰的学生簇拥进来不仅提高了娱乐活动和丰富了他们课余生活,也对想学滑冰的同学提供了更好得场所,同时减少了同学们的开资。

然而,在我们团队取得微微效果时,发现还存在一些来自相关外部的环境,和我们自身等多方面的问题,使得整体效果并不让人满意,且也在自身的年龄、阅历与知识等方面的原因,使其在创业过程中面临较多的心态、知识、经验、技术与资金等方面的问题。

总之,我们一定要把握好当前的机会,促使上百万人失业,毕业大学生无法就业。在此,国家更是响应了三十年改革开放的远见,扩大内需,支持全民创业和消费,而且出台了为创业大学生的优惠政策,这种“天时,地理,人和。”的环境更让我们义不容辞地投入创业梦想。我为了达到目标,我一定要付出很多的心血,也有决心努力得到成功!

自信不失谦虚 谦虚不失自信

李开复1961年出生于台湾,当5岁的'李开复得意洋洋地对邻居阿姨表示“上小学以后就没有见过99分”后。母亲不允许这样的狂放存在于孩子身上,有史以来第一次打了开复。母亲告诉他,“不只要好好学习,还要改掉骄傲的毛病。自夸是要不得的。谦虚是中国人的美德。”母亲总是不失时机地把做人的道理告诉开复。这一次强烈的记忆,使得开复懂得如何在谦虚和自信中保持平衡,而不会在自卑或自负中跌倒。

天赋就是兴趣 兴趣就是天赋

李开复11岁留学美国之后,一直在美国成长。1972年,他进入了美国哥伦比亚大学学习“政治科学”专业。然而两年的学习让他知道自己的兴趣并非在政治方面。学习的枯燥经常让他在课堂上昏昏欲睡,学习成绩也不尽如人意。但是,他发现他在选修的计算机课上,有着惊人的天赋。往往是别人还在苦思冥想如何写出程序时,他早就把程序写完而无所事事。后来,他发现他像发疯一样爱上了这门学科。因此,在大学二年级时,他自己做出了一个惊人的决定,“转系!”这意味着他将从一个全美排名第3的专业转到一个毫无名气可言的专业。但是,他听从了内心的选择,还是选择了计算机专业。而这个决定,改写了他一生的轨迹。

思考比传道重要 观点比解惑重要

李开复以哥伦比亚大学计算机专业第一名的成绩毕业以后,顺利进入匹兹堡的卡内基。梅隆大学就读计算机专业的博士。在读博士之前,他的系主任haberman就告诉他,读博士的目的,就是要做出世界上一流的博士论文。至少在本领域是世界顶尖的。这句话让李开复十分震撼。然而,下面一句话,让他受益更深,haberman说,“做出一流的博士论文,也不是读博士的最终目的。而是你在读博士的过程中,获得一种思考的方法,而这种方法将使你在任何一个领域,都获得顶尖的成功!”而李开复的努力证实了这种说法。李开复关于统计学方法做出的语音识别博士论文至今还是语音识别产品的理论基础。而李开复也在博士生涯中,学会了解决问题,拥有了战胜困难的勇气。

我不同意你 但我支持你

李开复在读博士期间选择的研究方向是“语音识别”。师从博士生导师罗迪。罗迪教授鼓励李开复用专家统计的方法来研究语音识别,而李开复在这个领域经过了一番研究后,发现语音识别用这个方法可以获得特定语者95%的语音识别率。李开复把整个研究过程写了一篇论文。一经发表,得到了很正面的回馈。但是他最终发现,专家系统是有严重局限性的,无法延伸到做不特定语者的语音识别。他认为有数据的支持的统计模式是唯一的希望。当他把想法告诉导师,罗迪告诉他,“我不同意你,但是我支持你!”这样的说法让李开复备受感动,成就了李开复博士论文的成功。他的论文当年被评为《商业周刊》最杰出创新。

挫折不是惩罚 而是学习的机会

李开复在博士生生涯里,成绩依然优秀。他用统计学做出的语音识别率大大地提高了,而博士论文发表在国际期刊上,让全美的科技界震惊。这样一个明星学生可以说在卡内基。梅隆里没有什么忧愁可言。然而,一次暑期课程让他经历了不小的挫折。1983年暑假,李开复得到了暑期工的工作。

其任务就是教宾夕法尼亚州60个最聪明的高中生计算机课程。李开复自己对那段时光非常享受,每天忙碌地备课,还想出各种教学方法。但是,他领取薪水的那一瞬间看到学生的评语,才知道学生认为,“李老师的教学就像催眠曲!”这样的评价无疑使得李开复备受打击。

然而,李开复并没有气馁。他把失败当成了学习的机会,因此获得了成功。他在此后的生涯里,尤其是回到中国以后,做了上千场的演讲。这无疑得益于学生时代的练习。

创新不重要 有用的创新才重要

在苹果和sgi李开复度过了八年科学家到产品副总裁的路程。在这段路程上,他有许多成功,例如苹果的quicktime,但是在sgi他碰到了巨大的挫折。他的团队发明的三维浏览器,在市场上失败,整个团队和产品被公司廉价卖掉。这时,他又发挥了“从挫折中学习”的反省。他理解了,仅仅有科学家的“新”、“酷”的创新是不够的。创新必须是针对用户的,必须是有用的。做产品的管理,必须把用户放在第一位。李开复1998年夏天回到中国,在中国开创微软中国研究院。这时,他把这个教训带入中国团队。

完美的工作 成长兴趣 影响力

2000年,李开复被调回微软总部成为微软全球副总裁。几年工作后,他深深地体会了一个完美工作的标准,那就是自己有浓厚的兴趣,能有成长的空间,并具备一定的影响力。他怀念着在中国研究院的兴趣,还有在刚调回美国的学习,但是他期望着有更大的影响力。当他发现谷歌将开始在中国创建时,他主动找到了谷歌ceo施密特,并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高兴,在一个月之后就给了李开复offer.李开复说,当你遇到喜欢的工作机会,不需要任何的迟疑,而需要积极主动来争取。因为这样的机会往往炙手可热,一秒钟的犹豫你就可能与之失之交臂。

用勇气改变可以改变的事情

2015年,是李开复的转折年。他没有想到,一次普通换工作的经历引发了一次地震。微软的诉讼使他陷入了人生最低的低谷。对他的虚假负面报道铺天盖地而来。但是,他想到了他一生的座右铭:用勇气改变可以改变的事情,用胸怀接受不能改变的事情,用智慧分辨两者的不同。

于是,他全力以赴地投入了这场战斗,不再理会那些不能改变的谣言。将从微软提取的30万份邮件资料中找寻有利的证据以证明自己的清白。经过两个月的努力,法庭同意李开复到谷歌工作。最后,当李开复回到媒体面前开始工作时,他发现,没有一个记者还提问与诉讼有关的问题,因为作为官司的胜利者,媒体不再相信那些谣言。

做最好的领导 让员工做有兴趣的事

谷歌公司聚集着世界上最天才的工程师们。如何管理这些“天才”,是摆在李开复面前的另一个课题。李开复非常推崇“放权”式的管理, 他深知在以创意为主要生产力的公司里,不能严格地恪守那些死板的规定。他可以让员工自己提出研究的方向。大家讨论决定。也可以让员工用20%的时间做自己喜欢的项目。他甚至可以让员工对公司提出建议。如果合理就采纳。谷歌里自由的环境非常有名。作为管理者,他主要是在公司战略、每年的目标、合作伙伴、总部沟通上努力,其他的时间,他更是一个企业文化的维护者、公司的发言人、员工的教练。

学习创业成功人士心得体会

现代社会的创业氛围越来越浓厚,越来越多的人开始追求自主创业。创业是一种极具挑战性的尝试,不同的创业者风格和方式都不尽相同。但是,所有成功的创业者都有一个共同点——他们对学习抱有敬畏之心。本文将通过分析一些成功的创业者的经验,以便我们更好地理解为什么学习对于成功是如此重要。

第二段:提出学习的重要性。

在在现代经济环境中,创业者必须持续学习,以跟上不断变化的市场和竞争者。对于那些真正想要成功的人来说,学习是一种必不可少的素质。在自己创业之前,创业者需要对自己的行业进行充分的了解,这样才能制定出正确的商业计划并领悟顾客的需求。另外,除了自己的领域之外,创业者还需要学习营销,销售,管理和其他与企业运营相关的技能。

接下来,我们来看看成功的创业者学习路上的体会。对于JackMa来说,他从事教育行业的背景让他意识到自己需要更深入地了解互联网的使用。于是,他开始费尽心思地学习计算机和编程,最终创建了阿里巴巴,成为中国互联网产业的代表人物。MarkZuckerberg成立了Facebook之前,他充分利用花时间学习编程,这个思想务实的举动对于创造出一项新的网络服务至关重要。ElonMusk在创立SpaceX之前,阅读了数千本书,并将其所学运用到他的工作中。

第四段:学习的重要性。

视听举例可证有时候,经验不足容易导致创业失败,犯错误、错失良机。因此创业者必须谨慎思考和充分准备。学习帮助创业者避免错误和失误,更好地了解市场和客户的需求,也可以帮助他们更接近自己的目标,从而使企业更成功。

第五段:总结。

学习是创业成功的关键所在。成功的创业者不仅仅需要坚持,才华和幸运等因素,他们还需要非常努力地学习,并把所学运用到自己的企业里。学习需要耐心和毅力,所以创业者需要将学习作为每天的习惯,而不是只有在某个关键时刻才去学习。我们可以看到,许多成功的创业者在创业之际之前都将学习视为至关重要的一环。希望这篇文章能够帮助你意识到,如果你打算创业,那么学习是你需要付出的努力之一。

学习创业成功人士心得体会

创业是一项艰巨的任务,需要有耐心、毅力和创造力。成功的创业者们除了具备这些优秀的品质外,还有许多经验和成功的心得体会。在这篇文章中,我们将通过学习成功人士的心得体会来了解如何在创业中获得成功。

第二段:了解自身价值。

成功的创业者们都非常清楚自己的优点和缺点,并将这些优点转化为创业的优势。他们知道自己的优势是什么,这使他们能更好地发挥所长,同时也要善于学习其他人的长处,对自己的不足进行改进。

第三段:热情与决心。

在创业过程中,成功的人必须对自己的项目保持高度的热情和决心。这种热情和决心会让他们克服困难,更好地发掘自己的潜力。同时,这种心态也会激励他们的同事、合作伙伴以及员工,在创业的道路上走得更远。

第四段:客户体验。

成功的创业者们知道客户是最重要的资源。他们以客户为中心,致力于提供一个最佳的客户体验。通过了解客户的需求和意愿,成功的人们可以设计出更好的产品,并提供更好的服务,同时也会吸引更多的客户参与到自己的项目当中。

第五段:敢于创新。

成功的创业者们敢于创新并投入自己的思考和创造力。他们不仅仅是复制别人的模式,还会发掘更好的方法来满足客户的需求。同时,他们也会不断探索新的机会,追求更高的目标,并努力使自己的新想法变为现实。

结论:

总的来说,成功的创业者们会把握住每一个机会,并利用每一分力量来追求自己的目标。他们具备敏锐的洞察力、高超的领导力、扎实的专业知识和优秀的人际交往能力。因此,我们有许多可以学习和借鉴的地方,以帮助我们更好地实现自己的创业之路。

创业成功心得体会

创业是一条充满挑战、充满不确定性的道路,但是只有勇敢踏出第一步,才有机会获得成功。身为一名初次创业者,我在实践中总结出了几点创业成功的心得体会。

第一段:创业要有明确的目标和计划。

创业项目需要有明确的目标和计划,这可以帮助创业者更好地了解自己所处的市场和竞争环境,提供更好的创业理念和方案。我在创业之初就花费了大量的时间和精力进行市场调研和分析,并根据数据制定了详细的创业计划,包括团队组建、市场营销、运营流程等方面,这些都为后续的项目推进提供了有力的保障。

第二段:创业需要不断地学习和提高。

创业并非一帆风顺,其中的挑战和难点不断涌现,因此创业者需要不断学习和提高。我在创业过程中遇到了很多问题,有些问题甚至我之前从未遇到过,但是我一直坚持着学习和改进,寻找各种解决方法,与其他创业者共同交流心得,最终取得了令人满意的结果。

第三段:创业要有正确的风险意识。

创业存在着各种各样的风险,如合同风险、政策风险、市场风险等。因此,创业者必须具备深刻的风险意识和风险管理能力,保证项目顺利推进。我通过对风险进行精准的分析和控制,尽可能降低了创业中的各种不确定性对项目的影响,从而减少了失败的风险。

第四段:创业要有坚持和努力的精神。

创业之路很漫长,需要有坚持和努力的精神才能走过。我在经过一些困难和挫折后也曾一度想要放弃,但通过不断地鼓励、自我鼓舞和调整,我取得了很好的成绩。在创业过程中我深深地体会到了“强者恒强”的道理,在坚持中筑起了创业的大厦。

第五段:创业要有创新和创造力。

创业是一个创新和创造的过程,要有前瞻性、创新性和创造力才能在市场上立足。我在创业过程中积极创新,不断推陈出新,寻找新的市场机遇和商业模式,在不断变化的市场环境中保证了项目的生命力和发展潜力。

总之,创业成功无从谈起,而我的这些心得体会也是在无数次挫折和成功的实践中磨练出来的。我会继续努力,追求创意和创新,发掘商机和机会,在创业路上不断前进,拼搏不息,创造一次又一次的成功和辉煌。

学习创业成功人士心得体会

在当前的社会中,创业已成为了许多人实现自我价值和梦想的途径。但是,创业过程中会遇到很多挑战和困难。小编曾接触一些成功的创业者,他们的经验和心得分享对于正准备创业的人来说,无疑是很有参考价值的。本文将分享这些成功人士所声称的学习创业的心得体会。

第二段:把握机会和提高自身素质。

成功创业者一开始就会认为,人生中最重要的是当下。他们注重机会,能够抓住即时的机会。不断地提升自己的素养和技能也是很重要的。成功人士们也善于学习和吸收新的知识和经验。创业者要对自己有一个清楚的认识,并在必要的时候改变自己。同时,他们还会关注外界市场的变化和最新趋势,积极适应和调整自己的创业策略。

第三段:强调执行力和手段。

学习如何持续地推进行动是非常重要的。创业者应当切实地理解能量传输链、周期计划等管理工具。在实施商业计划和方案的过程中,切记要注意事项和风险,保证全方位的商业成功。成功的创业者通常都有很好的商业计划,严格执行计划,不断密切关注和监控整个项目的运营。他们善于团队合作,合理划分各自职责。此外,创业者也需要善于沟通协调,建立良好的人际关系,充分利用人脉资源。

第四段:重视市场与品牌定位。

成功的创业者充分意识到,市场和品牌是对于企业生存和发展至关重要的。他们总是尽其所能地在各个领域保持自己卓越的品牌竞争力。他们注重研究市场和顾客需求,能够灵活调整自己的战略。同时,创业者还需要善于创造新的商业模式,注重产品研发和创新。成功的创业者品牌的基础在于领先的商业战略和有效的市场营销。

第五段:总结。

要想成为一名成功的创业者并非易事,需要很多的坚持和努力。学习以上心得体会可以帮助创业者避免许多常见的企业运营问题和挑战。每一个创业者应当有自己的特点,但这并不妨碍创业者们去学习先进的商业管理工具和经验,以达到商业成功的目标。最重要的是,创业者要学会在市场与人脉中建立自己的品牌和名声,以便更快地站稳自己的脚跟。

创业的成功人士心得

2。需要忍受孤独与诱-惑。你在没钱的时候要忍受孤独,有钱之后要抵制诱-惑。

3。如果你对政策的解析与电视报纸上的雷同,请不要创业。

4。人脉不是指那些行长、局长、处长、科长,是指你一切可以调用的关系与资源。

5。置于死地的基本上死的比生的多,所以一定要留一条退路。不顾一切地创业,是让我钦佩但望之却步的。

6。应集中利用、弹性利用资源,战线拉的长是失败的开始。一切所能仰仗的资源,都应该通通加以利用。

7。最了解你的也许是你的父母,最不了解你的也许还是你的父母。恰当的时候要会说不。

8。如果这个世界时不时地能够带给你一些惊喜,请不要创业。因为你阅历不够。

9。善谋者不战,善战者不败,善败者不乱。如果已经输了,请记住打麻将时常说的一句话_少输为赢。

10。要听别人的意见,不管好的还是坏的。

11。创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐了之后再开火做饭。

12。创业永远都是王者的游戏,我们需要的是试一试的勇气和胆量。

创业成功人士语录

1.“稳健中求发展,发展中不忘稳健。”

26.品位过程的创业者,他,是全球最大的中文网上交易平台——易趣网的创始人邵亦波。

27.“成功其实是指一个人能实现自己有价值的理想,是一个人对社会起了怎样的作用。其实我们身边有很多年轻人都是成功的。当然创业成功的毕竟是少数,但创业不要只看结果,我觉得创业过程本身就是一种财富。”

28.“创业的动机很重要,不能赶时髦,但必须要有热情。”

29.“老老实实做人,认认真真做事。”

30.“一个人想成功的话,一定要找到自己最想做的事,当然这也是你能干的事,这样你就能够每天都有热情地去工作。”

31.“做生意要以诚待人,不能投机取巧,一生之中,做重要的是守信。”

33.“挑选一个你认为真正能在这里做出独特贡献的领域,你将享受为它而工作的每一天,从小的事情开始。”

34.小作坊里走出的家电巨头,他的努力见证了一个时代——索尼公司创始人盛田昭夫。

35.“成功的秘诀其实很简单,企业的经营要以人为本。”

成功创业心得体会

创业是一项充满挑战和机遇的任务,每个创业者都渴望取得成功。然而,创业之路并不容易,需要经历各种困难和失败。在我的创业经历中,我积累了一些心得体会,帮助我走向成功。首先,要有清晰的目标和规划;其次,不怕失败,要善于学习;第三,锁定目标市场,了解消费者需求;第四,建立坚固的团队和合作伙伴关系;最后,保持专注和耐心,坚持不懈。这些心得对于我在创业过程中取得成功起到了关键作用。

首先,要有清晰的目标和规划。创业过程中,没有明确的目标和规划,就会失去方向感,陷入迷茫之中。在我的创业之初,我清楚地知道自己想要做什么,并制定了明确的目标和规划。我设定了具体的里程碑,以便监督自己的进展。这样我可以随时了解自己的位置,并作出相应的调整。同时,目标和规划也可以鼓励我不断努力进取,因为我能看到自己离成功越来越近。

其次,要善于从失败中学习。创业道路并非一帆风顺,失败是难以避免的一部分。我曾经经历过多次失败,但我从中学到了很多宝贵的经验教训。失败并非终点,而是通往成功的必经之路。每次失败都使我意识到自己的不足之处,并找到改进的方法。它们鞭策着我更加努力地学习和提高,不断完善自己的创业技能。

第三,锁定目标市场,了解消费者需求。成功的创业者必须找到一个有潜力的市场,并了解消费者的需求。在我的创业过程中,我首先进行了深入的市场调查和分析,以了解目标市场的需求和竞争情况。然后,我针对这些需求和竞争制定了具体的营销策略和方案。通过对目标市场的专注和提供满足消费者需求的产品或服务,我成功地在市场上立足并获得了竞争优势。

第四,建立坚固的团队和合作伙伴关系。创业过程是一个艰巨的挑战,个人的能力很难完成所有的任务。因此,建立一个坚固的创业团队和与合作伙伴的互助关系至关重要。在我的创业过程中,我和我的团队成员一起合作,分享责任和任务。我们各自发挥自己的优势,共同解决遇到的问题,并实现共同的目标。此外,我也和其他相关行业的合作伙伴建立了良好的合作关系,互相帮助和支持。团队和合作伙伴的支持和合作使我得以克服许多困难,取得了成功。

最后,保持专注和耐心,坚持不懈。创业过程中会遇到各种困难和挫折,需要坚持和耐心来克服。在这个长期的过程中,我遇到了很多挫折和困难,但我从未放弃。我保持专注和耐心,继续努力,并相信自己最终会取得成功。最终,我克服了所有的困难,实现了自己的创业梦想。

总之,成功创业需要有清晰的目标和规划,善于从失败中学习,并锁定目标市场和了解消费者需求,建立坚固的团队和合作伙伴关系,并保持专注和耐心,坚持不懈。这些心得和体会是我在创业过程中所积累的宝贵经验,帮助我实现了成功。我相信,对于其他的创业者来说,这些经验也能够起到重要的指导作用,帮助他们取得成功。

成功人士创业名言

7.高筑墙、广积粮、缓称王。——朱升。

9.思路决定出路,布局决定结局。——牛根生。

12.“创”业,其实就是找别人想不到的,或做别人没做准确的事情。——kining。

14.一两智慧胜过十吨辛苦,脑袋决定口袋。——牛根生。

15.人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫。

16.我现在觉得,像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎。

17.财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。——王志东。

18.有大量的重大工作需要你亲历亲为,所以强壮的身体和旺盛的精力必不可少。

19.工作上的执著实际上是人的一种意志。——张近东。

20.一个人再有本事,也得通过所在社会的主流价值认同,才能有机会。——任正非。

23.

24.人生就是一个历程,我们既要追求结果的成功,更要注重过程的精彩。

25.世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

26.创业前的准备,创业过程中的坚持都至关重要。

27.时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。

28.自信和魄力:如果你自己都不相信自己,那么不会有人相信你。有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力。输要输得像英雄,死要死得像烈士,做好这个准备。

29.任何人都可以变得狠毒,只要你尝试过嫉妒。

30.战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求,要有清晰的思路。

31.让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!

32.只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。

33.能够坚持,你面对的不会是一帆风顺。

34.任何业绩的质变都来自于量变的积累。

35.一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。

36.创业不同于炒菜,不可能等所有的配料都准备齐之后才开火做饭。

38.我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤。

成功人士创业名言

1.成功经验的多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的。

2.一个产品一个品牌,品牌不能乱延伸”。

3.赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

4.就算战略方向对了,取得成功还需要心血的浇灌。

5.领导者的内心真诚是团队愿意不离不弃的真正原因。

6.我们把一流的人才留下来经商,让二流人才到政界去发展。

7.永不绝望的诚恳和毅力,会改变既定的事实,化解人的坚定意志。

8.不管别人的嘲弄,只要默默地坚持到底,换来的就是别人的羡慕。

9.非常时期就必须有非常的想法和行动,不要受外界价值观干扰。

10.顺应社会的潮流和事物的关系,才是企业得以发展的方式。

成功创业人士演讲

1995年开始评选大陆富豪100名,排第一的不时更换名字,但我从来不在100名的名单里。其中原因是:1988年万科股份化改造,4100万资产做股份,40%归个人,60%归政府,明确资产的当天我放弃了自己个人拥有的股权,一直到今天我在万科拥有极少的股份。

之所以放弃资产,第一,我觉得这是我自信心的表示,我选择了做一名职业经理人,不用通过股权控制这个公司,我仍然有能力管理好它;第二,在中国社会尤其在80年代,突然很有钱,是很危险的,中国传统文化来讲,不患寡,患不均,大家都可以穷,但是不能突然你很有钱。在名和利上只能选一个。我的本事不大,我只能选一头,我就选择了名。

这个主要是两点原因,第一点,我们知道传统来讲对一个公司的管理,当然你拥有股份,你就拥有非常大的发言权。对我来讲,第一我是非常有自信心。我认为没有必要通过股份控制来管理公司,我是凭我的能力。这是我的自信心。换句话来讲,如果董事会认为我不称职,随时可以换。我没有必要来通过公司股份来达到管理公司的目的。这是我第一个考虑。就是自信心。所以我们发现要做一番事业,这个自信心非常重要。

第二点,基于中国文化现实的环境。中国传统文化有这样一个说法,不患寡而患不均。这句话什么意思呢?我们大家都无所谓贫穷,大家一样,我穷你也穷。我们都穷没有问题,但是其中有一个人非常富有了,这不行,一定要把这个人拽下来,你一定有不正当行为。所以呢,如果突然文化改造,那是25年前,突然我很有钱了,我会处在一个非常危险的地位。

中国的100富豪名单上就我所知道排在第一的有三位我很熟悉,这三位当中一位现在是长期流亡在海外,不敢回国。还有两位锒铛入狱。当然在中国也有很多很有钱的也好好的。

放弃了成立了一个基金会,做公益。现在万科的公益基金的种子基金就是我放弃的这份股权,目前主要在中国,第一,做自然环保。第二,做儿童的医院。低收入家庭的孩子。这是第一。公司是谁的?不是我的。所以我把自己定位什么呢?就是一个职业经理人。我凭我的能力来管理这个企业。这是我想介绍我个人这样的身份。

第二个,万科像中国很多企业80年代成立增长的非常非常快,很快就多元化经营,从照片上我们看到万科不仅仅做房地产,还做手表制造、饮料、服装、电器,有的是销售,有的是自己制造。还拍电影、拍电视。还有广告公司。如果说前介绍万科可能我这样介绍更简单一些,就是我告诉你万科什么不做比较容易介绍。

比如说我不做军火、不贩毒,不做酒店、不做餐馆,基本其他全做。显然这种情况这是万科做的头十年,就是1984年到1994年头十年万科就是这样的发展情况,所以我们叫做多元化。从84年到了万科经历了第二个阶段,就是如何从多元化走向专业化。所以中国是改革开放开始有很多机会,要走多元化比较容易。你会情不自禁的。

但是如何做专业化在中国的企业中比较少。多元化虽然很容易赚钱,今年这个生意好做,你做这个。明年那个生意好做,你做那个。你比较容易存活下去。但是你发现你在哪个行业当中你都排不到前三名。

所以就从1994年开始决定走专业化道路,在专业化当中选择了做房地产。其他行业怎么办呢?就关停并转。能卖的卖,能送的送,也卖不出去、也送不出去的就关掉,当然这是最不愿意的。关掉,原有的正资产一关掉就等于负资产了。更难处理安排的是公司关掉不做。按照这样的设想,原来计划5年从多元化走向专业化道路。

就是从84年开始计划到94年开始,到完成。实际上这条道路走了8年才完成了。现在万科成为一个纯粹的城市住宅开发商。随着中国房地产迅速增长,万科业务也在增长。万科成为中国最大的房地产企业。成为全球最大的住宅开发商。过去一年万科的营业额是282亿美金,销售住宅是16万套。

很快中国改革开放30年,在30年中国主流媒体选出了8个人作为标杆人物,我也很荣幸的作为企业家,作为8个标杆人物之一当选。有意思的是为什么当选我为标杆人物?第一,我按照中国的标准是一个成功企业家。第二,我又在登上珠穆朗玛峰。又是一个所谓的探险家。第三,万科的经营模式上有一个非常明显的特征,我公开宣传万科从来不行贿。

我们知道在中国改革开放当中,由于经济发展、由于种种原因,变革当中很多人都往钱看。为了钱,不择手段。所以这种贪污、腐化、行贿、不正之风是非常非常严重。但一家民营企业如何在经营当中保持着自己的道德底线,我非常明确我绝不行贿。显然在中国这样的经营环境当中就感觉很特别。

所以给我作为标杆来讲点了三个,一个是成功企业家。第二个是著名登山家。第三个是叫做不行贿者。一般来讲给你一个标志,标志太多了就不好描述了。所以评委会问我这三个标准你最喜欢哪个,你最喜欢著名企业家?成功登山家?还是不行贿者?我选择了不行贿者。我认为在中国的转型当中,我很自豪,就是把不行贿作为我的一个标签。当然我觉得这是一个悲哀。

下面讲一个故事,这个故事在万科可以讲出20、30个,时间原因我就只讲一个。这个故事发生在上海,上海的1992年,我们知道在中国1992年是万科进入上海,给的这张图片,这是上海机场附近的照片,那一年我们获得土地在航线上,你要不要?你不要,好的地你拿不到,因为你不搞台下交易,你拿不到地。

我记得很清楚,当初这块地没人要,正没有人要,你万科要不要?所以我站在这个稻田上站了两个小时,就看着上面的飞机一架一架过,平均7分钟一架飞机,最密集的时候3分钟一架。我不用任何手段我可以得到它。这是建好后小区和飞机的关系。很有意思是这块地销售的时候是非常非常火爆,火爆到我们销售大厅玻璃门被挤碎了两次,就是抢售。

可能很纳闷怎么这样情况还抢购?实际当时来讲我是有考虑,我为什么拿这个地?我们发现不利点非常非常明显,有利点也很明显。什么叫有利点呢?正因为他是在飞机航线下,他不适合人居住,他中间是稻田。不涉及拆迁。说你要决定盖,会很快盖起来。这是我们当时在上海开发出来最快的。就是你要不买房子,没有办法。

房子在航线下,噪音大,不买,我当然没有办法。但是你要买房子,只有万科这个。也就是买其他项目最快最快是在万科推出楼盘之后三个月之后,也就是万科的时间差就是三个月,这三个月有人买你房子,你成功。这三个月没有人买,其他的环境很好的房子起来了。

我想说的是在当时来讲当然成功了。但是之后怎么办呢?就是20年之后,怎么样呢?1992年的事情,20年后到是什么情况呢?十年之后,二十年之后,情况怎么样?这里给的数字是十年之后的数字。就发现73%居民住在这里认为噪音是有困扰,尽管他们感觉噪音困扰,但是还有84%受访者表示仍然愿意住在里。只有2%的居民表示希望要搬走。

今天就是再过十年,、20之后,现在是什么情况呢?这个小区居住来自20多个国家2.7万居民,入住率95%,就是飞机航线下的项目现在仍然是周边社区的中心,也就是机会主义过去了,很多其他地方好项目都出来了,为什么飞机航线下的项目还很受消费者欢迎?显然你必须提供让消费者满意的条件是压过了飞机场噪音,那就是社区的开放、服务、周到各个方面的原因。像类似这样的项目,当然这是一个非常极端的项目。像这样的项目,万科在很多城市都有类似的。不一定都是在航线下的。

都是别人看不上的土地,万科拿了。就是经过这样,万科坚守着不行贿的底线,在以城市中心区难以拿到优质土地情况下,万科只有到郊区、偏远地方来开发,所以万科有一个名称叫做郊区开发商,尽管我们是城市开发商,但是我们只能在郊区拿到土地。但是正是这个郊区开发商从1993年十个城市发展到年60个城市,今天万科是为40万个中国的家庭住户提供着住宅,居住区人口超过100万。

下面就讲讲我对管理企业我个人的一些体会。刚才提到了万科已经成为中国最大的房地产公司,也就是在第二年我48岁的时候辞去总经理职务,在辞职的会我做了一个公开讲演,就说我不当总经理了,但是我对公司运转很放心。因为我给万科留下了四个东西。

第一个,制度,现代企业制度。所谓我们讲制度,就是刚才讲不行贿是它的底线,当然是它的制度的一方面。还有透明、规范。

第二个,培养的团队。

第三个,选择的行业,选择房地产。因为万科在头十年做了很多行业,决定选择房地产。

最后一个,树立了品牌。刚才介绍的上海的这个项目为什么到现在还是有人喜欢住在那里?就是因为你的品牌赢得消费者信任,消费者选择了和你万科一块既享受你万科给他提供的服务,同时也愿意和你万科一块来忍受你由于选择土地没有办法这样的恶劣的环境。

正因为有了四个东西我认为我没有必要再天天待在公司里亲力亲为,这样显然对万科长期发展是不利的。这是我个人经营企业的一个考虑,就是东方文化和西方文化的差异。西方文化更多建立在制度上、法律上。像美国四年一次的总统大选,你会发现换谁当总统,民主党上去还是共和党上去,好像政府都会正常运转。但是中国要是发生领导人变换,就可能是一个大的政治风险。恰好这是东西方文化的差异。

作为现代企业我觉得应该是更靠近西方的制度文化,就是靠制度、靠团队,不是靠人。这就是为什么在48岁的时候辞去总经理职务。我不但辞职,而且远离公司、疏远公司,离开公司做我想做的事情。辞职后,我就开始选择了探险登山。99年登上一座6000米的高山。第二年登上7500米的山峰。

我想在20的时候我50岁的时候我要送一个生日礼物是什么呢?就是我再登上一座7500米山峰。什么意思呢?在中国给你体育运动这样一个标准上,如果你能两年内登上两座7500米山峰,就可以达到国家云总健将,所以我想我50岁再登上一座7500米山峰,我自己给我送的生日礼物就是达到国家的登山运动健将标准。

在那一年我又登上一座7500米山峰,这座山峰在中国的新疆,叫做慕士塔格。当然喜欢登山、喜欢探险,当然心目中你会有一些英雄,比如登山来讲像1953年人类首登珠峰的新西兰人希拉立和他一块登顶珠峰的夏尔巴人天京,这两个人当然是我心目当中登山的英雄。60年代初中国登山队从珠穆朗玛峰北坡登上珠穆朗玛峰,当时四个登顶队员是我心目中的英雄。所以在我很小的时候就有心愿我什么时候也能像他们去登雪山。

现在再回到说我们企业。这是他们说的生命道路的选择。第二个我们来谈谈看质量比速度。我们知道谈到中国就谈速度,谈到中国就谈规模。

当然,中国历史上都是以统一天下为己任,因此对做老大、争第一就有特殊的情结。每年中国都排各种排行榜,刚才说了财富前100名,实际公司排名也有前10名、前100名。房地产行业也不例外。每个企业都在关注着同行的销售额、销售速度,谁进入房地产第一梯队,哪个公司进入千亿规模。

有趣的是从年以来,中国房地产排名第一位始终是万科。第二名总是在变化。当然既然在第一,你就想保持着第一的位置,当然速度就非常非常快。但是我很警觉,这样的速度、这样的规模,质量怎么保证?今天市场好的时候,没有问题。将来市场成熟的时候,增长没有那么快的时候,如果你质量保证不了,将来怎么办?所以我提出来说我们万科一定要改变我们经营模式,我们一定不要太在乎第一,第一是一个结果,不是目标。第一固然好,但是你质量好了,只是排第三,有什么不好呢?总比质量不好的第一好得多。

我在公司讲话当中讲到就是在速度和质量冲突的时候,应该质量第一。速度和成本冲突的时候,我们知道讲质量好成本就可能提高。发生冲突的时候,我认为还是质量第一。我们学习日本的建筑,有一种作为我们建筑行业很欣赏的就是不用任何的修饰、涂料、磁砖,当然要求质量很高。万科在中国也先后投了这样的项目,其中有一个项目在上海,我很自豪。同行来参观的时候都伸出大拇指。

简单来说,建筑行业日本和中国是一个什么样的差距呢?中国建筑行业误差是厘米级,而日本同行误差是毫米级,差别就在这里,也就是十倍质量的误差。万科决定了我们弥补这个误差。具体的结果我们就是制定了__,什么意思呢?我们派一千名工程师用人民币1000亿,折合成美金在1700万美金,1000名工程师,当然是分期分批送到日本来进行训练。现在这个计划在进行当中,到了2013年,20执行,2013年尝到甜头。第一,我记得我们工程师在日本工地参观的时候表示没法学习,太难了。一年过去了,就是这些表示没法学习的工程师觉得光一次还不够,还要第二次、第三次,这个计划在进行当中。

到今年又开始制定第二个__,刚才讲那1000名是工程师。现在这是1000名管理人员,包括行政管理、工程管理、营销管理,管理人员,第二个__。预计会第三个__,就是服务业,物业管理员1000名到日本来学习。当然现在我们给我们日本同行压力很大。他们的接待能力有限。他们毕竟还要干活。你把万科工程师派过来学习参观,还得师傅带,所以压力很大。所以我们准备这种训练营不仅仅在日本,还要在中国,就近和日本的企业合作建立训练营。这是讲到质量和速度。预计万科整个培养建筑质量体系预计20初步完成。

年整个万科工程体系也是像日本同行一样毫米级。这叫质量与速度。当然整个与日本同行水准差距还是相当大,但是已经有了一个非常好的开头。

第三个,我在拿到中国国家最佳运动员标准之后,我给自己定了一个目标,就是攀登世界七大峰最高峰,我登的第一座洲际的高峰就是非洲的乞立马扎罗,我记得很清楚,那是20初。我登顶顶峰从山脚到山顶经历了热带雨林、草地到岩石的变化,但是我始终没有放弃。这我感到非常非常惊讶。显然常年积雪的雪峰已经变成季节性,下雪的季节白雪覆盖,下雪季节过去了,他就没有雪。像富士山不是四季都有雪。什么原因呢?显然是气候性。这方面我作为一个登山爱好者,一个和自然接近的人,是非常明显感觉到的气候性。

非常简单一个例子,曾经去穿越北极、南极,我们知道北极南极很冷,穿越南极的时候,我们到了南极的极点,我记得我曾经上去光着膀子在南极顶上待了20分钟,当然也是很冷,但是已经不是像你想象的那么冷。也就是南极也变得比过去暖和多了,大批的冰块、冰山在崩裂、在融化。

作为一个探险爱好者,对于气候是不是在变暖,我的回答很清楚,是。同时我又带着这样一个问题,气候在变暖和我是什么关系?和我公司是什么关系?和中国又是什么关系?当然这个给的图上是非常清楚,中国扮演一个非常非常重要的角色,就是碳排放。温室效应。

但是我们发现过去的30年,过去的35年,中国在经济发展当中如何再来承担全球变暖碳减排这方面长时间被忽略掉。这里就讲这样一个故事,我主动到北京绿色和平组织办公室找负责人谈,这个负责人是一个香港人卢思成,我找了他,他吓了一跳,因为我们知道绿色和平组织就是对那些大企业、政府违反破坏环境这样的行为进行制止,基本大公司是对他们退避三舍的,是躲着他们的。

怎么中国一家大企业的董事长找上门来,吓了一跳,说怎么找我?我就把整个登山的感受说了,而且我也说了我的体会,我们不能再这样,我们应该采取行动。他听了非常高兴,就安排了巴西的亚马逊热带雨林之行,在那里我看到被保护的环境情况,也看到了亚马逊大批的热带雨林被砍伐是什么样子,那个对我印象非常非常深刻。

这里我就想给出一组数据,数据显示中国是世界上最大的木材需求国,进口世界50%热带雨林木材,其中10%进口木材最终进入中国建筑工地。亚马逊丛林砍伐中很大部分与中国建筑有联系。显然我万科能做什么呢?当然我们很惊喜地发现我们向日本企业学习,采用提高建筑质量的工艺,他是和环保密切相联系。我为了提高质量,我来引进日本的施工方法,发现非常成熟的日本施工方法是很环保,这让我非常非常惊喜。

所以如何在提高质量和做环保的关系上他是一致的,这就是积极的投入市场。现在更有意思的是根据过去的2013年的记录,中国建绿色住宅的总量,万科占了一半,但是万科市场有多大呢?我们市场才2%。但是建绿色建筑量在中国占一半。

这说明两个问题,一个说明万科在有意识地做取得了成绩。第二个说明在中国仅仅万科一家做是没有用的。即使不要说50%是你的,100%是你的,你的市场占有份额只是2%,也就是98%建筑是不环保的,是大量在使用木材的,是在破坏自然的。所以在我个人意识当中非常清楚,仅仅万科做不够,必须万科作为领头人在行业当中推广这样的绿色建筑。

最后一个话题,设计改变生活。我以一个万科员工为中心展开的故事,这个故事他叫设计改变生活。我要介绍的这位,这是1992年万科上海公司总建筑师付志强向我辞职,他表示要来日本学习城市规划。给我印象非常非常深刻的是明天他就要离开上海飞赴日本了,明天就要走,但是今天还在工地上干活。这种敬业精神让我非常非常感动。

当时我记得我曾经向他建议说你就不要辞职了,算是公司给你派到日本去,你带薪去学习,但是条件就是学习两年后回到万科。显然被他婉绝了。因为我不能确定我两年之后回不回来。但是我承诺只要我回中国我一定在这里。这是当时他辞职万科的时候他说的。当时我就惦记。两年之后很快就过去了,到了1994年我到了东京找了他,你毕业了,是不是可以回来了。他说我只是学习规划,但是还没有学习建筑,我很想在日本的设计事务管理所学习一下,显然两年之后他不回来了。我说好吧,你实习一年之后是不是就可以回来了。他说一年不够,可以感觉到他不大想离开日本。

一年之后,1995年我记得很清楚,那一年我们一个小组考察日本,主要看建筑,是从雄本租走了四国、本洲,最后到北海道。在途经东京的时候,我又强烈要求他再返回万科。我记得很清楚,在东京的电视塔旋转餐厅我们一边吃着旋转餐厅的皮萨,一边谈回万科的事。他就说我现在小孩上小学,他已经熟悉东京生活了。我一听这样坏了,我只好改变策略,我说好吧,我不打你回万科的主意了。这样你就留在日本,作为万科在日本学习日本的窗口,这是1995年的事情。小付留在这儿之后,但是显然和万科一直保持着联系。

只要是万科来的考察团,小付都是负责安排接待,以至于我都不好意思,有两次到日本专门拜访小付所在公司的老板,请吃饭。占了小付的时间。和小付的老板三板先生也成为朋友。给我印象非常非常清楚,介绍他一些项目。显然发挥作用比在万科发挥作用还大。这话就到了2012年10月,说无印良品的社长要讲座,你是不是听一下?我当时说为什么听呢?小付说我们在上海、在杭州和无印良品的故事。你去听会加速万科和无印良品的合作关系。

这次听讲演,印象很深刻,深刻的两点,本身无印良品讲演,安排和德国一位工业设计师,是顶尖级的国际设计师一块来,不是一个。设计在现代生活这样一个角色。这个对话本身就非常非常有意思,一个就设计师来谈他的体会,一个是品牌公司的社长,这样的对话就非常非常有意思。但是给我印象最深刻的不是这个,最深刻的是就发现基本上在之前我对无印良品没有专门的研究。但是显然在在听讲座,和在mit一流学生们对无印品牌的理解上,我觉得我比他们理解差。这是让我惊讶的。

差异在什么地方呢?

差异在无印良品这种品质追求和本身形象宣传这样一个定位上,按照现在西方主流商品推销来讲就,既然你讲尊重自然的,朴实的、不浮夸的,而面对城市中产阶层的,那你这个东西不能贵,你一定要像麦当劳这样的,既然面对大众的,就要像麦当劳这样的,说你这么贵,怎么销售?显然对传统的设计的自然环境这样的一种依赖的关系,这样一种和艺术的结合,显然作为一个中国消费者,西方消费者更容易接受和理解,这是我在mit在对话当中的感受。

更明显的感受就是东方文化和西方文化的差异。显然像这样的差异更明显感觉到中国文化和日本文化的渊源,对中国的消费者接受无印良品显然比西方消费者更容易接受。这是给我最明显的感觉。当然我们再看看在这方面万科接受无印良品是怎么一个过程?我记得这是非常有意思的。

强烈的说不能接受。也就是第一次在这样的合作上,还没有推出来,就被万科的人员给毁掉了。

我们上海的老总,他是无印良品的粉丝,他是、20搞一个礼品,选了无印良品200个保温杯,非常非常欣赏。无印良品设计简洁、实用。真正的是开始作为礼品和万科和无印良品真正合作是从200个保温杯合作开始,在之后这位老总调到杭州一个项目叫良渚文化村,他到了后就全力以赴引进无印良品设计、无印良品理念、无印良品商品。这个故事就从这展开了。展开之后,这个故事就越来越有意思了。因为这个故事我们都不知道。他们告诉说京井讲演,你要去听,我说好。我真正接受是从这开始。

但是真正发生故事是在我们杭州文化村,这个就非常非常有意思了。有意思在什么地方呢?就是两种文化村真正成为和无印良品一个对话,一个连接,一个合作的媒介是因为文化村是万科一个代表未来的设计,万科预计着明天,五年之后、十年之后、二十年之后,和无印良品非常非常好的契合。

如果我们要面对未来,显然我们和无印良品合作我们找对方向了。如果只是面对今天没有必要和无印良品合作。因为现在中国社会大众,消费者对生活更多的是浮夸,更多的是一种表面的、虚浮的追求,对名牌的追求,你既然对名牌的追求,希望能在第五大道上。但是你如果真正的对艺术、对自然、对生活一种向往,对自然一种敬意,对社会的一种负责任,显然就是说杭州的文化村找到了和无印良品合作的契机。

这当然就找到了方向。实际上我们项目还没有具体的合作,就是在付的联系,又联系了松井会长、京井社长、松奇先生,先后访问了,我作为万科董事长在这里是表示深深的敬意和感谢。当然现在无印良品的软装修已经被万科接受了。

很有意思的是万科接受了,自然消费者才有机会来接近,自然也被消费者接受。也就是说无锡的项目我们还没有给消费者接受,我们自己先接受。但是自从接受后,在中国,尤其在整个长江三角洲已经接受,现在又在北方区其他地方进行合作。

今天中国已经成为世界第二大经济体,在基本技术层面,中国企业正在接受、模仿国际上所有的,包括日本企业的成果,但是这些足够了吗?富裕起来的中国人对未来传统应该保持怎样的态度?几年前,无印良品的创始人曾说过中国到处都是无印良品,也许未来就在前面。

在当我们转身一样会看见悠久的历史为我们积累的资源,但很可惜,在中国这方面很多来讲在城市建设过程当中更多的拆,而不是传统上去寻找经验。站在今天必须反思我们过去一些野蛮行为,我们必须在现代和历史之间从容穿行,才能真正具有创造力,我想我们之所以成功绝不仅仅高新技术或者请全球顶尖设计师,我们产品中体现出的传统产品情趣,素和空,是对生命价值和文化传统的新思考,这些思考和价值最终构成了独特魅力。

万科2013年开始转型,再次由专业化向多元化过渡。这里的多元化不是经营其他行业,是把万科单独的住宅建设变成包括也建医院、也建学校、也建商场,还是本身在建筑房地产行业内的多元化,由单一住宅开发向综合配套商过渡。

但是这些配套设计一定是环保的,节能的,在现代化道路上,日本比中国先行了2,中国需要向成熟的日本企业学习,才能发挥后发优势,过去十几年万科曾向索尼公司、东京建屋、前田建设学习,学习质量、学习成本精细的控制,未来还是要向日本学习成熟的设计文化和艺术。学习如何进行现代和传统的结合。学如何在舒适和可持续取得恰当的平衡。无印良品是日本设计文化艺术的标杆,万科能够与无印良品合作,对万科设计走向成熟非常有帮助。

对整个中国人尤其是城市年轻人树立健康的消费观也会带来非常重要的影响。中国企业向日本企业学习,与日本企业合作,带来的不仅是中国企业成熟度提高,也会促进中日间的友好交流,我相信对美的共同追求不仅能改变我们生活,也会增进我们中日两国的友谊。谢谢各位!

创业成功心得体会

创业的路程充满了挑战和不确定性,但是决定性的因素在于个人的态度。在成功的创业者中,大多数人具备开放、主动、积极进取的态度。这些成功者能够不断调整心态,从各个角度思考问题,灵活应变,适应各种变化的挑战。他们理解创业过程中的风险和挑战,秉持着一种韧性和顽强的精神,信念坚定,意志坚强,从而将困境转化为机遇,成功创业。

第二段:策略是关键。

在创业过程中,拥有正确、切实可行的策略是成功的关键。创业者必须在决策时具备深思熟虑的头脑。他们需要留心市场上的变动,分析竞争对手的优劣,寻找差异化的功能进行拓展。创业者还需要深刻了解他们所创业的领域,熟悉他们的客户和合作伙伴的需求和利益。通过这些策略性的方法,创业者可以规划他们公司的长远发展和成功之路。

第三段:品牌塑造的重要性。

在拥有基本策略后,成功的创业者进一步拓展品牌塑造。品牌可以被认为是公司的灵魂和身份,是形象展现和业务发展的核心。成功的品牌是建立在真实的和创新的价值观上,建立在强烈的市场差异化和用户体验的基础上。创业者需要了解他们的目标客户和合作伙伴收集反馈,不断调整自己的品牌形象,确保品牌形象精准地传递他们的价值观和战略。

第四段:创新是成功的基石。

在不断变化的市场中,创意输出和创新是生存和发展的基石。创业者需要不断地调整他们的产品和服务,以适应市场的变化并提供新颖且更好的体验。创业者还需要促进公司内部创新,包括新产品开发、战略变革、流程优化等,从而增强公司的战斗力和盈利能力。最成功的创业者是那些拥有强大、创新和独特的产品或服务,这些产品或服务通过不断的技术更新和创造性的市场推广,为客户提供了无法替代的价值。

第五段:完成成功PPT展示。

最终,创业者需要完成一份成功的PPT展示,展示其创业的思路、策略、品牌和发展计划。PPT展示应该对公司的基础进行概述,包括公司的商业模式、市场单一定位、目标客户、收入来源和预期盈利等。此外,展示质量应具有视觉冲击力,并在内容和演示方面表现出专业素养。一份成功的PPT展示能够帮助创业者并向潜在投资者展示公司的潜力,从而获取公司的支持和资金注入。

结语:

以上五个要素是成功的创业者所采用的成功策略之一。在整个创业过程中,切记要始终保持正确的积极思维、坚定的信仰、富有策略性的计划、创新和独特的产品、一流的品牌塑造和完美的PPT展示。创业虽然充满险境与机遇,但为的是创造更好的未来,让我们拭目以待吧!

创业成功心得体会

【引言】:

创业是一种一直以来被人们津津乐道的事物,尤其是在当今的互联网时代,越来越多的年轻人开始选择创业,而这些年轻人中的一部分人成功了,而另一部分人则未能成功。我们都知道,创业成功离不开市场调研,资金筹措等多个环节,而在创业过程中,创业者通常都需要准备一份PPT来向投资人、客户等展示产品的信息。今天本文的主题就是“创业成功ppt心得体会”,我希望从这篇文章中能够给读者们带来启示,指导他们如何更好地准备PPT和进行创业。

【第一段】:

在进行创业成功ppt准备时,必须要注意选择适合自己的模板,模板的选择直接影响到PPT的整体效果。如果选择的模板与产品、客户不匹配,就会给观众留下不专业的印象。然而,在选择模板时,我们也要注意保持PPT的简洁。不要过分强调背景图片和文字样式,而是要让注意力更多地集中在文字内容和图像上。

【第二段】:

创业ppt的第二个关键点是要表现创意。创意是一个更强调创业精神和迅速获得利润的要素。当然,创业网站的中心是产品,创意和商业模型。在PPT中,我们应该尽可能表现自已的创意,向投资人展示明智前瞻的商业模型,以及未来愿景和计划。

【第三段】:

PPT必须准备充分,这意味着应该知道你要说什么,并且能够简要、清晰和生动地传达。在演示时不要赶时间,因为时间着实充足,要言简意赅地表达自己的想法,以期尽快得到观众的认可。此外,应该注意表达的顺序、语言和用词。用完整的句子和自然的口音简要地描述你的产品或服务可以增强明确性,让人更容易记住。

【第四段】:

在PPT中注明一些自己的亮点,这有助于卖点,与此同时,我们也要注意到行业动态的表达,这有助于让投资人对你的项目进行有意义的反馈和建议。具体的商业数据和市场预期也必须准备充分。必须具有较精确的预测和意见,以便投资人能够更客观地了解这个市场的前景。与数据和市场分析相结合,我们可以清晰地表达出自己的竞争优势和机遇。

【结论】:

在创业的路途上,准备PPT是至关重要的。一份优秀的创业ppt的出现,往往会让创业者更容易取得成功。简洁、专业的模板,独特的创意,完备准备的数据分析和直观易懂的语言都是创业ppt成功的关键。虽然这些准备仅仅是一个草稿,但它也奠定了创业者后期策略的一个基础,是一个创业过程中必不可少的一步。

创业成功人士

创业路上,口水是武器,汗水是代价,泪水是学费!以下是本站小编精心为大家搜集整理的创业。

成功。

人士,希望对大家有所帮助!

5月29日,在清华大学“众创空间主题互动”活动现场,身着黑色t恤的张天一走上讲台,胸前两个大字“霸蛮”引人关注,显示了这个湖南小伙儿的倔强个性。40分钟的精彩演讲,展示了这位90后北大毕业生创业开办“伏牛堂”智慧餐馆的故事。

创业,选择一条与众不同的路。

90后、北大法学硕士、创业卖米粉,几个关键词放在一起,就是张天一这两年来走过的路。

20xx年夏天,张天一从北大毕业。学习法律的他本想在北京找一家律师事务所当律师,但是,严峻的就业形势摆在他面前。

“当好几百人去竞争有限的几个工作机会时,却有大量的工作没有人做。就好像我每天上班路过国贸时,看到三环路无论是主路还是辅路,都在堵车。而我骑着我的破二手自行车时,十分轻松地就把一辆辆豪车甩在身后。”张天一坦言,创业对他而言,是一种被动选择,但经历之后,才发现这是自己喜欢的生活方式。

为什么选择卖湖南米粉这条路?张天一这样对记者说,首先,餐饮行业前景广阔,与麦当劳等国际连锁餐饮品牌相比,国内的餐饮连锁还有广阔的发展空间;其次,湖南米粉名声在外,是南方人喜爱的主食,但是在北京却很难吃到正宗的;再次,湖南米粉的准备工作主要在前期,现场做一碗米粉用时不超过30秒,有利于标准化生产。

于是,20xx年4月,张天一和几个伙伴凑了10万元钱,在北京环球金融中心地下室的拐角,拉起了伏牛堂米粉的大旗。为了把正宗的常德米粉引进到北京,张天一回常德走街串巷寻找口味最好的正宗米粉,配制出伏牛堂米粉的独家配方。

手机,引来第一批顾客。

店开在地下室拐角,如何吸引客流成为关键。张天一说,我们只有依靠移动互联网将“伏牛堂”打造成智慧餐馆才有生存的可能,事实也的确如此,第一批顾客几乎都是拿着手机找上门来的。

开业之初,小店业绩蒸蒸日上,不到一个星期单日营业额就接近1万元,让张天一和他的创业伙伴们欣喜不已。然而,面对越来越多通过移动互联网的口碑带来的“食客”,发米粉、炖牛肉、烧开水等工作让张天一和他的几位伙伴忙得不可开交,难免在服务等方面疏于把关,影响了一些顾客的用餐体验。

为此,四位创业伙伴展开多次讨论,最终形成了统一认识:决不能为了业绩而违背对品质的。

坚持。

经过周密计算,他们认为,在这家37平方米的小店里,为了保证口味、环境、卫生、服务的品质,一天最多接待120位客人当张天一最初在网上宣扬这个理念时,引发了不少人的质疑。

但这并没有阻碍张天一探索“互联网+”时代智慧餐馆的经营之道,他坚持要做最正宗的湖南米粉。有了好的产品和服务,再利用互联网平台宣传推广,吸引人流、精确定位消费者、保持核心竞争力,米粉店的生意越来越红火。

“例如,有顾客给我们提建议,说你的米粉太辣、太油,但是我并没打算改变。因为我清楚地知道,在互联网时代,我只要精准地在北京找到30万到40万接受这个口味的人,并坚持做到最好就行了,我并不需要满足20xx万人的胃。”张天一说,“真正的生机在我们运营三个月时就显示出来,那时我们积累了8个qq大群、3个微信大群,以及微博上将近1万人的粉丝群体,这就是我们真正的核心竞争力。”

政策,与天使投资助力创业。

目前,国家出台了一系列鼓励创业创新的政策,按照规定,张天一属于毕业年度内自主从事个体经营的高校毕业生,三年内可享受月销售额不超过2万元暂免征收增值税等优惠政策。张天一说,税务部门已经和他联系税收减免的事宜。另外,现在工商年检等手续经办也方便了很多。

更重要的是,随着创业环境的改善,关注大学生创新创业的人也越来越多。特别是天使投资的发展,给张天一这样的创业者带来了资金、经营、管理等方面的巨大帮助。在清华大学的众创活动现场,伏牛堂的投资人之一、真格基金的联合创始人徐小平对张天一期许有加。如今,伏牛堂已经获得了包括真格基金、险峰华兴等公司的天使投资,门店也迅速扩展到十余家。

“未来,我们希望伏牛堂能够成为传统餐饮走向‘互联网+餐饮’的一个典型。我们志在成为一个真正的智慧餐馆,通过线上的支付体系、erp系统建设,让餐馆更加智能,成为整个行业的标杆。短期目标是今年年底扩大到20家门店,社群覆盖100万人左右。”张天一对伏牛堂的未来踌躇满志。

众所周知,facebook是全球最大的社交网站。马克·扎克伯格作为美国社交网站facebook的创办人自然成为人们关注的焦点。马克·扎克伯格是如何走上创业之路的呢?他又是如何把facebook创办成全球最大的社交网站的呢?下面我们就一起了解一下马克·扎克伯格的创业故事吧!

12岁那年,当其他小伙伴还沉浸在游戏当中时,克·扎克伯格就已搭建了一个家庭网络;上高中时,当同学都想着如何交女朋友时,扎克伯格却设计出了一款具有人工智能的音乐播放器;20岁时,作为哈佛大学的一名学生,他创建了名为的网站,走上了创业之路。

20xx年,2月1日facebook正式向美国证券交易委员会(sec)提出首次公开发行(ipo)申请;20xx年5月18日,全球最大社交网站facebook将正式上市。facebook将其ipo的售股规模上调至大约4.21亿股。按照每股38美元计算,facebook将超过谷歌,成为硅谷有史以来规模最大ipo。持有公司28.4%股份的创始人扎克伯格,身家将达到近300亿美元,马克·扎克伯格成为新一代的科技创始人之一。如今的facebook已经成长为拥有超过10多亿注册用户的社交网络。

自信。

20xx年的秋天,19岁的扎克伯格像好友亚当·德安杰罗吐露了打算创建社交网站的想法,扎克伯格告诉德安杰罗,有一些哈佛高年级的同学希望他建立一个“交友网站”或者“类似facebook一样”的网站,扎克伯格希望能获得德安杰罗的帮助。德安杰罗后来成为了facebook的第一任首席技术长。

事实上,尽管此时扎克伯格有意创建一个网站,但对于网站未来的把握以及内容,他都不是很确定,而德安杰罗则提出了建设性的意见——建成类似于friendster(friendster创立早于facebook,曾风靡一时,后被迫转型)一样的网络社区,并被扎克伯格采纳。

扎克伯格称,自己讨厌为他人做“绿叶”,正如自己不愿在别人手下干活一样,“等到最后一刻,大家都推出自己的网站,就说,‘你的不如我的,如果你想加入我们就来吧……否则就等以后我再帮你。’”显然,扎克伯格对自己很有信心。

20xx年2月,扎克伯格和他的三个同学,达斯汀·莫斯科威茨、克里斯·休斯以及爱德华多·萨维林(saverin)创立了facebook,起初只针对哈佛学生,之后马克·扎克伯格将之推广到了美国其他大学。

据扎克伯格透露,前三个月facebook每月运营开支只需要85美元,用于租赁电脑,20xx年6月,扎克伯格将facebook搬至硅谷小镇帕洛阿尔托市。当年年底,由于facebook注册用户越来越多,扎克伯格选择了退学,专注网站业务,据称当时用户数量已经达到100万。

扎克伯格曾称,facebook的使命不是盈利,而是推动世界更加开放。“这不是钱的问题,对于我和我的同事来说,最重要的是我们创建了一个开放的信息流。”

facebook惹上窃取知识产权官司。20xx年1月底,businessinsider披露了一份。

时间。

为20xx年7月26日的聊天记录,当时刚创立不久的facebook惹上了官司,扎克伯格早期的商业伙伴起诉facebook窃取知识产权,要求赔偿10万美元。扎克伯格在与一密友的聊天中称,自己不会支付官司费,“等那些来收购我们的公司去付吧。”扎克伯格当时还表示,这会促使用户使用wirehog(扎克伯格同期创立了文件分享网站,随后选择了关闭)。

被谷歌收购的传闻。

20xx年随着myspace被新闻集团收购,出现了facebook会被一家大型媒体网站收购的消息。facebook的创始人zuckerberg否认这些传闻。他已拒绝9亿7500万美元左右的收购价格,不知还有谁愿意出高于这个的价格收购facebook。分析师steverosenbush猜测是维亚康姆(viacom)。20xx年9月,facebook和yahoo开始进行关于收购的认真谈判,价格约10亿美元。同年10月,随着google以16亿美元收购youtube,有传闻说google开价23亿美元欲从yahoo手中抢购facebook。

在运营过程中,扎克伯格也不确定facebook能够长久下去,但正是由于他的决断与自信,才成就了今天的facebook,这也是创业必不可少的条件。

“我们不止有情怀,还有秘密武器。”

这是馋师兄在位于成都软件园店的标语。

成都软件园天华路被成都人誉为“小吃一条街”,几百米的小街上云集了众多面馆、中餐和特色美食,有些江湖“险地”和兵家必争之地之意。

小小的店面格调满满,挤满了顾客。据创始人陈兰介绍,馋师兄是一家去年十月才正式上线的新兴餐饮公司,因为通过两年技术研发,解决了面条在煮熟后不能久放的难题。

馋师兄凭借这一独一无二的核心技术优势和广阔市场前景,在短短半年时间里,就以“我们外卖只送面”的精准定位在软件园打开了知名度和市场。

这家店据说仅用了一个月就完成了立项、装修、开业。

“当时我们在极其偶然的机会下发现了这家要转让的铺面,但是房东只给了我们不到一周的时间筹措资金,于是我们紧急启动了众筹计划,在短短三天内就超额三倍完成了众筹。”说起众筹的火爆,陈兰掩饰不住内心激动的心情。

这便是馋师兄的第一家门店。

据陈兰讲,馋师兄的团队是由广告创意人、影视导演、资深餐饮行业运营管理人以及行政大厨跨界组成的专业团队,全职员工在20人左右。

目前馋师兄有生产部、品牌部、营运部,除了品质的保障,在自身品牌的塑造和推广上本身就具备别人没有的优势。

独门技艺,外卖只送面。

在写字楼和白领人群较为密集的地区,外卖自然而然成为了刚需。

而陈兰正是发现了其中的商机。

通过调研,她发现目前外卖基本上只有米饭的选择,但相当大一部分人喜欢吃面。包括之前北方的同事,宁愿吃两个馒头也不愿意吃盒饭。

面条和米饭一样,都是主食,是刚需。就世界范围来说,吃面食的人口比例大于米饭,中国地区不一样,比例不一,但就北上广深这样的以外来人口居多的大城市来说,比例比较均衡。

“外卖市场有多大,外面送面的需求便占有半壁江山。”

最后,她提出了一个问题。能否有一款可以外卖的面条?她就此咨询了身边很多喜欢吃面的朋友,他们都表示很需要这样的一碗面。

于是,陈兰便开启了2年的研发之路,而这已经是陈兰的第二次创业了。

他们先期投入了100多万进行产品研发,包括建立中央厨房等基础设施。

当前,已经完成产品标准化,建成一个目标日承载量20xx份的中央厨房。外卖上线100多天,老客户占比达到60%。

对于外卖送面,更多人都会有这样的体验。

当面送到你面前时不是已经坨了就是凉了,从而严重的影响了食面时的口感。

对此,陈兰苦心研究两年的技术终于派上了用场。

“保证面条口感是我们的技术核心。”

她向i黑马解释到,面不坨其实是通过原材料选择、面条生产、产品制作等环节环相扣,最终综合呈现的结果。

馋师兄通过改变面条中面粉、鸡蛋等食材的配比(绝不含任何违规添加剂),解决了面条煮熟后无法长时间存放、外卖影响口感等现实难题。

而对于送餐时的温度问题,馋师兄则是全程80度恒温。

当i黑马向陈兰询问今后会不会推出其他主食时,陈兰则摇摇头说到。

“‘外卖只送面’是馋师兄的品牌。

口号。

要让大家一眼就能记住我们我们想在面条这个细分领域结出一颗硕果”

似乎说到这里时,陈兰更加坚定了她的语气。

当然,这里也有在陈兰看来的一些难题。

“其实这是整个外卖市场的问题,比如:平台对商家的影响和制约,第三方配送客户体验的困扰,外卖平台前期烧钱形成消费者贪便宜的习惯等问题。”

而对于外卖平台烧钱的说法,陈兰认为,馋师兄只是在品牌的前期建设中会相对的投入基础建设,不存在烧钱的说法。

现在,各大平台也在不断合并和重组,我相信通过不断的调整,市场一定会趋于理性,回归商业的本质,平台烧钱也已慢慢在降温。

目前,馋师兄在资本市场的估值已达20xx万元。老客户复购率能够达到60%,消费10次以上的复够率能够达到11%。

馋师兄的下一步计划是在半年内开6-8家线下体验店。

而扩大配送范围也成为了其目标之内的计划。

“我们未来的发展模式是实体体验店即外卖配送点,未来我们将覆盖整个城市,实体店2-3公里范围的写字楼都可以覆盖我们的外卖。”

二次创业,“痛”并快乐着。

馋师兄是陈兰的第二次创业。

作为一名女性创业者,她有着一颗对世界充满好奇的心,并且勇于尝试。

陈兰在创立馋师兄之前,是四川四知堂文化传播有限公司创始人,从那时起到现在已有7年了。

而创立“馋师兄”正是我们前中所说的,她希望可以拯救写字楼里面“无面不欢”的这群人,同时,她更希望把成都的美食带向全国。

她说,每当取得一个阶段性成功或解决一个重大难题时是最开心的,而心情最低落时,往往是公司面临缺钱缺人才之时。

“最困难还是资金。”陈兰对i黑马说。

在她眼中看来,馋师兄的团队、方向、目标都很明确,而团队成员在各自的领域也都很专业很优秀,大家也都很拼。

一个想法变成现实,整个流程是需要不断优化的,特别是我们这样一个具有一定创新的公司,所以前期流程中的不断试错很重要。

创业是一个非常奇妙的过程,你永远不知道下一刻会发生什么,生活充满无限的精彩,当然也可能是惊吓,需要创业者有一颗顽强的心脏。

这是陈兰对于创业意义的理解,也是每一位创业者应当必备的。

创业是持续进行中的状态,是生活的常态。

其实我们不难发现,现在有许多创业者无法平衡自己与家庭的问题。

对于陈兰这样一位女性创业者来说,更加难以平衡。

“家人的理解和支持是最重要的”。

在她看来,在创业的过程中,家庭生活只能见缝插针的参与,并且提高每次活动的质量,让相处的时光都尽量愉快。

在缺少陪伴家人的情况下,要跟他们多沟通多表达,争取他们发自内心的支持。

“现在可能更多的把精力放在了馋师兄上,希望它能成为中国外卖面条的第一品牌”。

这是最后陈兰对i黑马说的一句话。从话中的字里行间透露着这位平凡女性的野心,同时也透露着她对馋师兄品牌的爱。

就像开篇所说,“我们不止有情怀,还有秘密武器”。

希望我们能在不久的将来都能收到这张美食“名片”。

80后创业成功人士

成功。

对于勤奋者是收获的果实,对于。

坚持。

者是奋斗的目标,对于灰心者是一个永远无法到达的彼岸。以下是小编整理的80后创业成功人士,欢迎大家阅读。

王鹏的家在河北邯郸,他和来自山西朔州的唐文龙都是海南师范大学美术教育专业20xx级学生,新生军训时王鹏和比自己大两岁的唐文龙成了无话不谈的朋友。“我们都喜欢打篮球,玩桌球,爱好非常相似,我把唐文龙当成大哥。”

唐文龙随后选择了油画方向,王鹏选择了雕塑与陶艺方向,但是他们除了学习之外,都有在大学期间干点什么的想法。

唐文龙和王鹏在大一开始就想了很多种经营项目,而两个人都喜欢打桌球,唐文龙的球技尤其很好,两人商量决定开一家桌球吧。可因为两人家庭条件都非常一般,没有足够的本钱,他们只能长期慢慢筹备。

20xx年年底,王鹏和唐文龙缩衣节食,终于筹集了1万元。两人去海口长堤路买了7张球桌,在学校附近的板桥路租了一个店面,开起了桌球吧。

“以前只看到别人做生意赚钱,却不知道其中的辛苦,等自己试过了,发现根本不是想象的那么简单。”王鹏和唐文龙怕家里担心,并没有说在海口开桌球吧。

刚开始创业时,他们租了一个近200平米的店面。由于一开始客人不多,而每月房租、水电费、维护设备费等近三四千元的开支让两人不得不再次勒紧裤腰带,省吃简用,减少日常生活开支。王鹏和唐文龙曾经有一个月的。

时间。

都没有尝到肉味。“又要忙生意又要上课,店里不能没有人,常常每天只吃一顿饭,饿了就嚼块饼干。”

后来,来桌球吧的人逐渐多了起来,每桌每小时收费6元,除去房租、水电费等日常开支外,能有几千元收入。虽然如此,王鹏和唐文龙依然不敢乱花钱。

后来,原来桌球吧所在的楼房要整体装修,王鹏和唐文龙不得不另选店面。搬新店时,为了节省费用,店面的新招牌,是两人自己买漆喷的。桌球吧的广告都是他俩和同学们一起,自己用电脑设计后喷绘。

在新店的布置中,他俩还充分展现了自己的美术特长。王鹏利用雕塑余料,自己制作了一张精致的木桌,他告诉记者,这种桌子要是在市场上买,至少也要100元。

王鹏告诉记者,作为学生,他们始终把学业放在第一位。经营桌球吧并不影响学业,平时他俩采取的是轮班制,尽量排空有课时间,当遇上两人都有课时,他们就会提前贴出告示,暂停营业。

王鹏说,在海南读书的这两年多时间,他们都深深地爱上了海南这块热土。他告诉记者,大一暑假,王鹏和唐文龙以及另外两个同学,一起骑自行车去三亚游玩,途经定安、琼中、屯昌和五指山等地,虽然人生地不熟,但沿途的村民们都非常热情地为他们指路,三天后他们骑车到了三亚。“我们亲身感觉到了海南风景的美丽,海南人民的热情。”王鹏说,他和唐文龙都喜欢海南。王鹏和唐文龙告诉记者,在经营桌球吧之后,他们还打算开一个大超市。“但无论开什么店,我们都会珍惜第一次创业的经历,赚多少钱是次要的,锻炼自己积累经验这才是我们的目的。”

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