生产组长简历工作描述（模板16篇）

生产是一个不断追求创新和改善的过程，需要不断学习和适应市场的变化。生产是指人类通过劳动将自然界的物质转化为满足生活和发展需要的各种产品和服务，它可以创造财富，推动经济增长，提高人民生活水平。如何提高生产效率是每个企业和组织面临的重要问题。以下是小编为大家收集的生产案例分析，供大家参考。

工厂生产组长简历

目前所在地：龙华新区。

毕业院校：曾店中学。

主修专业：管理学=管理科学。

工作经验：二年以上目前年薪：4-5万/年。

有效证件：身份证证件号码：**************。

技能专长：有五金厂冲压相关管理经验两年以上，能独立完成架模，调试。能分析解决异常。

-------求职意向-------。

求职地区：罗湖区龙华新区。

工资待遇：3000以上(可面议)(要求提供住房)。

到岗时间：随时到岗。

自我评价：性格开朗，爱运动，有较强的责任心，心态佳.

发展方向：有一定发展空间。

-------工作经验(1)-------。

就职公司：深圳市代田机电公司行业：加工/制造(工业自动化,设备,零部件)。

就职时间：20xx年11月到20xx年6月就职部门：生产部。

公司性质：民营/私营企业/非上市公司就职职位：生产组长。

工作描述：20xx度被评为优秀班组长。

-------工作经验(2)-------。

就职公司：深圳图德电子科技公司行业：加工/制造(工业自动化,设备,零部件)。

就职时间：20xx年2月到20xx年10月就职部门：生产部。

公司性质：民营/私营企业/非上市公司就职职位：快走丝操作员。

工作描述：看图加工。

-------联系方式-------。

联系电话：135********。

联络手机：135********。

生产组长工作描述

我在生产部的mrb组，作组长!

还有我不管人!我的主要工作就是接收生产线给的差异报告和报废物料，

差异报告：把这些单据整理然后找相关的领导签字确认，并进行公司内部的系统调整。

报废物料：把生产线送来的报废物料进行统计，整理，并进行分类处理。

这就是我每天干的工作!

或是帮小弟描述一下应该在什么范围写第一年担任这样实在没有经验谢谢了。

最佳答案。

生产组长工作内容

生产组长简历

婚姻状况：未婚。

民族：土家。

户籍：湖南-吉首。

年龄：37。

现所在地：广东-惠州。

身高：165cm。

希望地区：广东。

物流/采购类-仓库经理/主管。

待遇要求：3200元/月可面议要求提供住宿。

最快到岗：随时到岗。

教育经历。

培训经历。

20xx-09～20xx-11湖南永顺县长安驾校湖南驾驶科目一机动车辆b2驾驶证。

***公司名称(20xx-01～20xx-07)。

公司性质：合资企业行业类别：其它生产、制造、加工。

担任职位：仓库组长岗位类别：仓库管理员。

工作描述：1.仓库进行规划。异常处理及日常工作的协调。

2.仓库人员日常工作的管理，与各部门沟通，配合生产部完成客户所下的.订单。

3.不定时抽查仓管员进、销、存台账是否一致。

4.有效的配合财务提供准确的原始数据，从源头控制来料数量的准确性。

5.对仓库现场执行“5s”管理，配合采购、业务、生产等相关部门有效的控制仓库的存量，确保仓库不出现呆料、滞料现象。

6.严格实施物料计划的管理规定，配合上级领导的工作，使仓库管理系统化、数据化。

7.保证现场正常生产的连续，降低公司的运作成本。(合理利用库存物料)。

8.定期组织盘点,合理的控制库存量。

离职原因：有事。

***公司名称(20xx-01～20xx-12)。

公司性质：合资企业行业类别：交通、运输、物流。

担任职位：仓库组长岗位类别：仓库管理员。

工作描述：完善仓库管理的各项流程和标准，建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈物流仓储操作。

核实仓库员递交的仓库库存报表，按计划搞好各时段的盘点工作。

监控仓库各岗位操作流程，保证岗位操作质量。

主要负责成品,包材类物料按照公司的流程进行收、发、管、控工作;erp系统进销存帐务的管制.进行每月盘点并提供盘点报表;协助相关部门提供及时准确的物料库存情况和物料的跟催;物料的申购及跟催和5s的日常维护,产品出货等工作。

协助主管的工作安排，及时准确报送区域产品需求计划与发货事宜、并及时追踪生产公司的进度确保区域市场的需求库存流转。对erp系统公司资料维护和操作及票据管理、产品的调拔、客户档案管理及货款跟催和接受顾客投诉，并作投诉记录，及时联系相应人员前往处理等工作。

离职原因：有事。

技能专长。

专业职称：会计员。

计算机水平：中级。

计算机详细技能：

技能专长：能熟练掌握windos20xx/xp操作系统，会应用办公软件word，excel，对erp系统有较深刻认识。

语言能力。

普通话：流利粤语：一般。

英语水平：口语一般。

英语：一般。

求职意向。

发展方向：物流调度员/仓库组长/仓库主管。

其他要求：按国家法定节假日上班。

自身情况。

自我评价：我有8年仓库管理工作经验，对数字敏感，细心，责任心强，工作踏实，我在工作中比较看重细节。在工作中很看重与同事沟通，并能做到用眼.用耳.用心使沟通效果达到。我喜欢在高效.快乐.具用很强的执行力的团队中工作。为建设这样的团队我有我的办法。

生产组长工作职责

生产面：

1.负责按照物管排定的计划进行生产及各项报表的完成。

2.负责落实生产作业按标准执行。

品质面：

1.负责执行品质管理，确保全面之品质。

2.负责推行品质提升，降低制程不良。

成本面：

1.负责推行改善、降低成本。

2.负责培训部属、激发潜能、提高效率。

5s面：

1.负责维持5s活动。

2.负责督导设备保养及维护。

安全面：

1.负责推行安全改善，督导现场安全生产作业。

2.负责督导安全防护工作落实执行。

生产组长简历

性别：男。

婚姻状况：已婚。

民族：汉族。

户籍：云南-文山。

年龄：23。

现所在地：广东-东莞。

身高：173cm。

希望地区：广东。

希望岗位：工业/工厂类-组长/拉长；工业/工厂类-制造课长。

寻求职位：班/组长、科文、主任。

待遇要求：3000元/月可面议要求提供住宿。

最快到岗：随时到岗。

20xx-09～20xx-06西畴县第二中学文科高中。

至今5年0月工作经验，曾在3家公司工作。

***公司名称（20xx-07～至今）。

公司性质：股份制企业行业类别：其它生产、制造、加工。

担任职位：生产组长岗位类别：组长/拉长。

工作描述：1.负责4生产线【插件-后焊-组装】的生产运行及调度，生产制令，品质及效率跟进：

2.及时处理产线异常问题，追踪异常控制后续的品质；

4.生产ok入库数据统计，相关报表，每日按时完成上报；

5.人员培训计划也实施，现场6s的实施也管控。

6.协助主管完成生产车间一些规划工作，保证上传下达的任务及时完成。

7.各部门之间的生产沟通也协调、

8.每日生产设备及各种物资核查，人员出勤汇总及其他相关细节工作等、

***公司名称（20xx-08～20xx-07）。

公司性质：私营企业行业类别：其它生产、制造、加工。

担任职位：技术员岗位类别：其他相关职位。

工作描述：1.负责线路板镀铜线电流操作，镀铜要求及注意事项；

2.按期进行机器的保养及化学原料的添加;。

3.现场5s实施及控制；

4.白夜班交接工作详细。

***公司名称（20xx-08～20xx-07）。

公司性质：私营企业行业类别：通讯、电信、网络设备。

担任职位：员工--线长岗位类别：组长/拉长。

工作描述：1.服从上级安排，按时完成任务，并且保证质量！

2.维持生产线的正常运作，及时处理产线的异常问题：

3.产线人员的岗前培训及沟通和人员管制。

4.熟练操作常用办公软件；熟悉5s的实施及管控。

专业职称：

计算机水平：初级。

计算机详细技能：熟练操作办公软件，会使用erp系统。

技能专长：

1.熟练操作办公及运用软件,良好的现场组织、统筹能力。懂“5s”管理。

2.生产现场的人员管制和培训，沟通；

3.熟悉smt贴片作业流程；

4.熟悉种连接器，电脑主板，显卡，dip插件的作业流程及品质要求，及生产品质管制。

5、了解iso质量管理体系，熟悉制造部作业流程；

6、拥有良好的表达能力和沟通能力，人性化管理能力；

7、吃苦耐劳，做事认真、踏实；

8、较好地敬业精神、拼搏精神和团队合作精神；能够承受高强度的工作压力。

普通话：流利。

粤语：较差。

英语水平：口语较差。

现在我希望能从管理这块发展，做得更好，希望能用我过去的技术和经验同公司一同发展，想拥有自己的事业。

其他要求：公司提供食宿，试用合格后购买保险，入职签定劳动合同。

生产组长简历

名字：

性别：

学历：

身高：

原籍：

现在地点地：

结业院校：

主修专业：办理学=办理科学。

作业经验：

现在年薪：

有效证件：身份证。

证件号码：

技术特长：有五金厂冲压相关办理经验两年以上，能独立完结架模，调试。能剖析处理反常。

————-求职意向————-。

求职区域：

工资待遇：

到岗时刻：随时到岗。

自我点评：性格开朗，爱运动，有较强的责任心，心态佳。

开展方向：有必定开展空间。

————-作业经验（1）————-。

上任公司：

上任时刻：

公司性质：民营/私营企业/非上市公司上任职位：出产组长。

作业描绘：20xx度被评为优异班组长。

————-作业经验（2）————-。

上任公司：

上任时刻：20xx年xx月到20xx年xx月上任部分：出产部。

公司性质：民营/私营企业/非上市公司上任职位：快走丝操作员。

作业描绘：看图加工。

————-联系方式————-。

联系电话：

联络手机：

电子邮件：

工厂生产组长简历

车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁,要面试生产组长怎么样写简历？看看下面的生产组长简历模板吧！

黄xx。

两年以上工作经验|女|28岁（19xx年9月9日）。

居住地：上海。

电话：131********（手机）。

e-mail：huangzining@。

最近工作[1年2个月]。

公司：xx有限公司。

行业：机械/设备/重工。

最高学历。

学历：本科。

专业：材料化学。

学校：上海电力学院。

自我评价。

求职意向。

到岗时间：随时到岗。

工作性质：全职。

希望行业：机械/设备/重工。

目标地点：上海。

期望月薪：面议/月。

20xx/3—20xx/5：xx有限公司[1年2个月]。

所属行业：机械/设备/重工。

1.负责车间的日常工作管理、生产管理和工艺技术；

2.生产线品质异常的分析和改善及人员的培训；

20xx/5—20xx/1：xx有限公司[1年8个月]。

所属行业：机械/设备/重工。

1.品质管理及客户的沟通。

2.每月来料合格率汇总分析追踪供应商的改善结构。

教育经历。

20xx/9—20xx/6上海电力学院材料化学本科。

证书。

20xx/6大学英语四级。

语言能力。

英语（良好）听说（良好），读写（良好）。

生产组长个人简历

性别：男。

婚姻状况：已婚。

民族：汉族。

户籍：云南-文山。

年龄：23。

现所在地：广东-东莞。

身高：173cm。

希望地区：广东。

希望岗位：工业/工厂类-组长/拉长；工业/工厂类-制造课长。

寻求职位：班/组长、科文、主任。

待遇要求：3000元/月可面议要求提供住宿。

最快到岗：随时到岗。

教育经历。

工作经验。

至今5年0月工作经验，曾在3家公司工作。

***公司名称（-07～至今）。

公司性质：股份制企业行业类别：其它生产、制造、加工。

担任职位：生产组长岗位类别：组长/拉长。

工作描述：1.负责4生产线【插件-后焊-组装】的生产运行及调度，生产制令，品质及效率跟进：

2.及时处理产线异常问题，追踪异常控制后续的品质；

4.生产ok入库数据统计，相关报表，每日按时完成上报；

5.人员培训计划也实施，现场6s的实施也管控。

6.协助主管完成生产车间一些规划工作，保证上传下达的任务及时完成。

7.各部门之间的生产沟通也协调、

8.每日生产设备及各种物资核查，人员出勤汇总及其他相关细节工作等、

公司性质：私营企业行业类别：其它生产、制造、加工。

担任职位：技术员岗位类别：其他相关职位。

工作描述：1.负责线路板镀铜线电流操作，镀铜要求及注意事项；

2.按期进行机器的保养及化学原料的添加;。

3.现场5s实施及控制；

4.白夜班交接工作详细。

公司性质：私营企业行业类别：通讯、电信、网络设备。

担任职位：员工--线长岗位类别：组长/拉长。

工作描述：1.服从上级安排，按时完成任务，并且保证质量！

2.维持生产线的正常运作，及时处理产线的异常问题：

3.产线人员的岗前培训及沟通和人员管制。

4.熟练操作常用办公软件；熟悉5s的实施及管控。

技能专长。

专业职称：

计算机水平：初级。

计算机详细技能：熟练操作办公软件，会使用erp系统。

技能专长：

1.熟练操作办公及运用软件,良好的现场组织、统筹能力。懂“5s”管理。

2.生产现场的人员管制和培训，沟通；

3.熟悉smt贴片作业流程；

4.熟悉种连接器，电脑主板，显卡，dip插件的作业流程及品质要求，及生产品质管制。

5、了解iso质量管理体系，熟悉制造部作业流程；

6、拥有良好的.表达能力和沟通能力，人性化管理能力；

7、吃苦耐劳，做事认真、踏实；

8、较好地敬业精神、拼搏精神和团队合作精神；能够承受高强度的工作压力。

语言能力。

普通话：流利。

粤语：较差。

英语水平：口语较差。

求职意向。

现在我希望能从管理这块发展，做得更好，希望能用我过去的技术和经验同公司一同发展，想拥有自己的事业。

其他要求：公司提供食宿，试用合格后购买保险，入职签定劳动合同。

生产组长个人简历

我在生产部的mrb组，作组长!

还有我不管人!我的主要工作就是接收生产线给的差异报告和报废物料，

差异报告：把这些单据整理然后找相关的领导签字确认，并进行公司内部的系统调整。

报废物料：把生产线送来的报废物料进行统计，整理，并进行分类处理。

这就是我每天干的工作!

或是帮小弟描述一下应该在什么范围写第一年担任这样实在没有经验谢谢了。

最佳答案。

当然是在你的工作范围内写了。

首先你写一下恭维的起头，如，在谁的英明领导下之类的。

接着，你大体说你一下你做这项工作前后过程。

再接着，就是总结的`重要部分了。

这里面，你应该说一下你工作的主要内容，写的时候一定要条例清晰，否则会被误认为对自己的工作不够了解。然后将一些自己工作，用数字或者图表的形式表现出来，这样更直观，更有说服力。接着，挑自己一年工作的一个或者几个亮点出来，大写特写，这叫工作有重点。

然后写写自己的不足，这里不要写的太多，或者写的问题不要太严重或者改起来比较困难的也不要写，否则纯属给自己找麻烦。

最后写一下对下一年度工作的打算，和写不足同理。

结尾，写点新年好之类祝福的话就可以了。

生产组长终工作总结生产组长的工作执掌

开发区xx小学在日常工作中，始终重视安全工作，“安全无小事”、“安全大于天”“师生安全，人人有责”已深入人心，关爱生命，注重安全；已成为师生们的自觉行动，全校已形成“人人讲安全，事事讲安全，天天抓安全”的良好风气。在六月份，又通过安全月活动的开展，广大师生的安全意识，进一步提高，安全责任心大大增强现将本校安全教育活动的特点与措施总结如下：

一、“活动月”安排符合校情，周密细致，有计划、有领导、有检查、有落实。

在六月份，学校根据本校实际，制定了《安全教育活动计划》，明确了活动的目标、内容、措施及各项活动的负责人。学校成立了安全教育领导小组，邱校长任组长，丁校长任副组长，领导班子其它成员及各班班主任为领导小组成员，分工负责，齐抓共管。各班配设了安全委员，负责向班主任汇报学生日常生活中的安全问题。学校每周对各班安全教育的落实情况进行详细检查，并将检查结果纳入校日志管理。学校根据实际和上级要求，灵活地确立和调整了活动的内容。一月以来，学校高质量地完成了安全教育计划的各项任务。

二、签订安全责任书，师生明确各自的安全责任。

学校与学生家长签订了《安全责任书》，明确了学校与学生及其家长在安全问题上的责任；德育处与班主任签订了安全责任书，教导处与各任课教师签订了安全责任书，校长与分管班子成员签订了安全责任书，班子成员和全体老师明确了各自的安全责任，以及在安全问题上的各自的义务。

三、各班自查与学校检查相结合，师生齐动手，排除各种安全隐患。

学校首先要求各班发动学生，以教室、楼道、楼梯、厕所为重点，查找安全隐患。还要求各室老师查找所管科室存在的安全隐患，然后学校、后勤处、德育处根据自查情况，组织班主任对学校范围内的各种安全隐患逐一排查。目前，学校查出的所有隐患均以排除。由于隐患时时有，学校每周定期对安全隐患进行检查，以确保学生时时安全。

四、活动形式多样，内容丰富。

本次安全月学校组织全校师生分期观看了安全教育光盘。光盘内容丰富，事例典型，切合学生的思想和行为实际，反映强烈，效果良好。为了配合“安全月”教育活动，各班利用黑板报进行安全知识宣传，德育处成立了“安全监督队”监督检查师生不安全的行为，引导师生排查校园安全隐患。各班还召开了不同形式的主题班会。例如：“警钟长鸣”、“安全在我心中”、“讲安全，见行动”等主题班会，让学生主动参与，使学生真正的成为安全教育的主体，成为安全活动的主人。学校还利用校园广播、每周一升旗讲话对安全知识进行宣传，将存在的安全隐患公布与众。

五、针对不安全行为，剖析典型事例，增强师生的安全意识。

学校根据调查，列举了学生中存在的种种不安全行为：上下楼梯拥挤、在走廊上打闹、在校园内追打、坐在楼梯扶手上往下滑、从楼上向下扔东西、刮风时不关窗子、吃无生产日期或过期食品，骑自行车飚车或在公路上赛跑，乘坐超载车、下车通过路口不一停二看三通过等等。通过主题班会，结合本地典型事例，让师生共同分析上述行为的危害，明确自己应该怎样做。针对上述情况，学校还制订了相应的规章制度，做出一些禁止性规定。以杜绝安全事故的发生。

六、安全教育，初见成效。

生产组长个人简历

xxx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将今年工作做以下总结：

一：加强管理，严明纪律，安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。

二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。

在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足，提高工作责任心。

加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。

今年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。

生产组长个人简历

春去东来，20xx年就要结束了，在经历了金融危机的冲击下，许多企业停产歇业，我们公司在在各级领导的带领下，经受住了金融危机的冲击，机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。作为一名普通的班组长，我深感自豪。企业的各项发展具体表现在以下几方面：

一、质量。

1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份达到84.5%，提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、产量。

短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带领下，在所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3.未发生重大质量事故。

三、人员管理。

1、发动鼓励大家利用工作之余，在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故。

2、把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专业组和领导请教。

3、充分利用家里网络资源，

四、物耗。

1.主要原材料。

车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2.主要辅材料。

银丝和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加强管制。

五、数据报表。

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺。

1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、5s管理。

在iso9000质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在5s管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面。

在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。

如果说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望20xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。20xx年八个方面中存在的不足，在20xx年中要加强改进，具体实施以下五方面：

一、产量方面。

1.加强员工的稳定性;。

2.加强提高员工的操作技能，提高生产效率;。

3.有效的安排好生产，减少时间的滞留性。

二、质量方面。

1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;。

2.加强对设备的保养;。

3.加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生;。

三、物耗方面。

1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;。

2.加强对原材料物掉地现象的管制;。

3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;。

四、5s管理方面。

1.加强对员工素质教育的培训;。

2.要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。

五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。

结语：在新的一年来临之际，我会做好本职工作，加强安全生产和班组管理。塑造一只合格的班组队伍。相信在未来的一年会比20xx年有更丰厚的收获!

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生产组长个人简历

三年以上工作经验|男|26岁(1987年5月9日)。

居住地：上海。

电话：139********(手机)。

e-mail：

最近工作[1年8个月]。

公司：xx公司。

行业：机械/设备/重工。

最高学历。

学历：本科。

专业：机械一体化。

学校：xx职业学院。

自我评价。

本人性格开朗、乐于助人，做事严谨仔细、认真负责。同时善于观察周围的事物，善于收集资料分析问题。也喜欢与他人交往，热爱生活。学习能力较强，刻苦努力，不断要求自己、提升自己。大学期间也积极参与志愿者活动，并与团队进行良好的互动，具有良好的沟通能力，对人对事也拥有较足够的耐心和信心,且勇于接受新鲜事物带来的挑战。

求职意向。

到岗时间：一个月之内。

工作性质：全职。

希望行业：机械/设备/重工。

目标地点：北京。

期望月薪：面议/月。

工作经验。

/7—至今：xx公司[1年8个月]。

所属行业：机械/设备/重工。

1.负责公司内塑胶类新制品开发生产准备，模具外协制作，内部量产前的试模评价。

2.根据制造现场统计的月度成形不良状况，分析整理数据。

3.采购设备的选型、采购、验收以及相关资料安排文员归档。

4.关键设备停机率的情况跟踪，对影响停机率较大的设备问题整改对策。

/6—2012/6：xx公司[1年]。

所属行业：机械/设备/重工。

业务部生产技工。

1.安排关键设备备品清单和安全库存的编制、更新。

2.采购设备的维护操作规程和点检表的制订，资金支付申请。

教育经历。

/9—2011/6xx职业学院机械一体化本科。

证书。

/6大学英语四级。

/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)。

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生产组长个人简历的

我在生产部的mrb组，作组长!

还有我不管人!我的主要工作就是接收生产线给的差异报告和报废物料，

差异报告：把这些单据整理然后找相关的领导签字确认，并进行公司内部的系统调整。

报废物料：把生产线送来的报废物料进行统计，整理，并进行分类处理。

这就是我每天干的工作!

或是帮小弟描述一下应该在什么范围写第一年担任这样实在没有经验谢谢了。

最佳答案。

当然是在你的工作范围内写了。

首先你写一下恭维的起头，如，在谁的英明领导下之类的。

接着，你大体说你一下你做这项工作前后过程。

再接着，就是总结的`重要部分了。

这里面，你应该说一下你工作的主要内容，写的时候一定要条例清晰，否则会被误认为对自己的工作不够了解。然后将一些自己工作，用数字或者图表的形式表现出来，这样更直观，更有说服力。接着，挑自己一年工作的一个或者几个亮点出来，大写特写，这叫工作有重点。

然后写写自己的不足，这里不要写的太多，或者写的问题不要太严重或者改起来比较困难的也不要写，否则纯属给自己找麻烦。

最后写一下对下一年度工作的打算，和写不足同理。

结尾，写点新年好之类祝福的话就可以了。

文档为doc格式。

生产组长终工作总结生产组长的工作执掌

xx年，极不平凡。十*大胜利召开，国民生产总值持续增收，我厂在此大好形势下也取得了长足的发展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋发展，勤勤恳恳攀高峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。此时此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作情况的工作总结。

1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为管理团队的带动者，我严格跟进产品质量监督，仔细地检查产品各个环节的质量，发现问题，及时处理，对相关责任人给予处罚，让员工真正认识到质量的重要性。

2、xx年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们吸取前年缺少经验的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监督和检测方面的能力，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进行判断，弥补了工作量大人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。

3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出自己在工作中发现的问题和对质量要求的意见，并且在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行和同事虚心的学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方式，增强自己的责任意识，从而更好的提高自己完成工作的质量和标准。

4、在生产流程的控制方面，我严格地控制原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的具体过程中，对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管理和全员参与的方式。由于我们产品比较特殊，一旦做成成品之后才发现有质量问题，会给公司带来很大的损失，为避免此类情况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品生产过程中可能存在的问题。

5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进行沟通，了解他们的困难，尽可能地予以解决。在例会中，都会给他们安排一定的发言时间，共同分析问题，解决问题，这有利于公司各部门的通力合作。效果很显著，员工流失现象也得到有效控制。

展望xx年，我们会继续发扬民主、公开、公平的管理经验。同时还会致力于做好以下几点：

1.继续维持生产队伍的稳定。因为员工队伍的稳定是企业开展正常生产经营活动的关键因素。

2.重视安全生产。增强员工安全生产意识，加强员工消防知识的培训工作。

3.进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的发展。

最后，谢谢董事长，总监，和在座的各位领导，同事，一年来的鼎力支持。在崭新的一年里，预祝*厂在各位的坚强带领下，会更快、更高、更强，实现新的跨越!

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。

继续发扬干一行，热门思想汇报爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质员工是一切工作的力量源泉。

而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。

当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感受到公司的温暖。工作总结这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明了工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

四、班组建设，发挥班组长的带头作用。

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习，提高自身素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。

五、抓好安全工作。

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

5、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，生产车间xx年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

六、节能，做好节约成本的工作。

浪费的都是成本，节约的都是效益，想增加生产效益，就一定要抓好节能的工作，

一、是要抓好用电，车间生产在订单少的情况下，能用一台机生产的，决不用两台机生产。

二、是要降低刀具的管理，针对刀具的管理我提出点要求。

1、目前刀具的损耗率一定要控制，车间使用的刀具损耗就要有所约束，谁超标谁受罚。

2、任何人在不履行出库手续的前提下，不经过主管签字下，不得从仓库向外领刀具，否则一律视为盗窃行为。通过这些方法，就可以降低了刀具的损耗。

3、提高物资的使用率，能修磨的坚决不允许扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率，杜绝了浪费现象。

三、严格执行物资领取审批手续，有车间主管签字审批，班组长签字领取，用在哪、干什么作了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新。

四、从细节抓起，从小事做起，要求全体员工下班关窗户、随手关灯、下班前关闭电脑、不准随便撕毁文件、图纸等一系列不良好的习惯，杜绝浪费，从自身做起。

七、强化内业管理。

为达到iso质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，对各班组的各项记录进行不定时检查，范文参考网要求各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管和存档，各种文件有专人保管，统一领取，使得内业管理逐步走向完善。

八、不足之处。

2、对员工的思想教育工作不够，导致出现了上下级的沟通不到位现象，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。

3、工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

九、xx年的工作方向。

1、继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好厂领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。

2、狠抓“5s”与“iso”认证管理，确保各项工作顺利完成。

3、重点做好员工技术培训、岗位练习工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

4、抓好员工思想工作、安全工作、安全操作规程工作。

5、抓好节能降耗和设备检查保养工作。

6、心得体会加强与领导沟通和请示汇报工作。