写心得体会能够让我们更清晰地认识到自己的进步和成就。【示例文本八】在一段时间的学习中，我深刻认识到知识的持续积累和自我反思对个人成长的重要性。
实打实投心得体会
实打实投是一种投资方法，它强调的是真实的行动和实际的效果。这种投资方式在当今金融市场中越来越受到关注。我通过实打实投的方式进行了一段时间的投资，获得了一些经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对实打实投的理解和体会。
首先，实打实投是一种主动的投资方式。与被动投资相比，实打实投要求投资者主动地进行市场分析和决策。我发现，在实打实投的过程中，自己需要花费更多的时间和精力去了解市场和投资产品。只有通过深入研究和分析，才能做出更明智的投资决策。因此，实打实投对于提高自己的投资技能和经验是非常有帮助的。
其次，实打实投强调实际的效果。在实打实投的过程中，投资者会更加注重自己的投资回报率和风险管理。通过详细的记录和分析，我能够清楚地了解自己的投资表现，并对犯过的错误进行反思和改正。这种实际的效果不仅对自己的投资决策有正面的影响，也对自己的心态和投资信心有积极的推动作用。实打实投让我明白了，投资不仅仅是追逐高回报，更重要的是确保自己的投资在风险可控的情况下稳定增长。
第三，实打实投教会我冷静应对市场波动。在投资过程中，市场经常会发生波动，这可能导致投资者的心态变化和错误决策。通过实打实投的方式，我慢慢学会了面对市场波动时保持冷静和理性的态度。不管是市场的繁荣还是低迷，我都会保持对投资的信心，并在适当的时候采取行动。这种冷静的应对方式对于投资者来说至关重要，有助于避免轻率的决策和不必要的交易。
第四，实打实投加深了我对风险管理的认识。在投资中，风险是不可避免的。通过实打实投的方式，我可以更加清楚地认识到不同投资产品的风险特点，并针对性地制定风险管理策略。在实打实投的过程中，我会考虑投资组合的分散、合理设置止盈止损点位、关注资金的安全运作等。这些风险管理措施可以帮助我更好地应对市场的风险，保护自己的投资本金。
最后，实打实投让我坚信，投资是一门长期性的学问。通过实际行动和持续的学习，我可以不断提高自己的投资能力和经验。实打实投的方式让我更加了解自己的投资习惯和特点，同时也增加了我对不同投资策略和方法的认识。虽然投资过程中可能会遇到挫折和困难，但只要坚持实打实投的原则，我相信自己能够在投资中实现更好的效果。
总而言之，实打实投是一种注重实际行动和效果的投资方式，它强调主动、实际和风险管理。通过实打实投，我提高了自己的投资技能和经验，更加冷静和理性地应对市场波动，加深了对风险管理的认识，坚信投资是一门长期性的学问。通过实打实投的过程，我学到了很多宝贵的东西，并且相信这种投资方式会在未来的投资中起到积极的作用。
新兵实打实投心得体会
投身军队是我多年来的梦想，因此当我有机会成为一名新兵时，我毫不犹豫地选择了踏入军营。我深知军队训练有素的特质和对人格塑造的独特价值。作为一名新兵，我对自己寄予了很高的期望，希望通过投身军营的实际经历，锻炼自己的意志品质，培养军人精神，为国家和人民的利益不懈奋斗。
二、紧张而充实的日常生活。
成为一名新兵后，我迅速适应了军队的生活节奏。每天早起锻炼，紧张的军事训练，严苛的军规制度，都让我感到充实同时也更加坚定了我成为一名合格战士的决心。生活在军营中，时间有序且充实，每一天都感觉无比珍贵。实体化训练和理论学习结合紧密，让我不断学习新的知识，提高实战能力。
三、严格的纪律要求。
军事训练中最让我印象深刻的是军纪要求的严格性，这种严格的军纪管理不仅对队伍的组织与纪律极为重要，更是对每一位新兵的个人品质提出了高要求。战时，严格的纪律要求是军队实施命令、保卫国家的基础。即使在平时，严格的纪律对新兵也起着对自己约束、培养责任感的作用。通过这种纪律要求，我学会了按时完成任务、严守纪律、尊重上级、服从指挥，并养成了良好的行为规范。
四、强身健体的效果。
军事训练和军事理论学习锻炼了我的身体，让我变得更加强壮和健康。每天的长跑、俯卧撑、仰卧起坐、射击训练等项目，无不考验着我的体能和毅力。在军营的日子里，我养成了良好的饮食习惯和锻炼习惯，学会了保持良好的体魄和身体状态，为日后的战备工作奠定了坚实的基础。
五、锻造无畏勇气的体验。
军营生活并不仅仅是身体上的锻炼，更是心理上的成长。在严格的训练中，我逐渐培养了稳定的情绪和无畏的勇气。在经历了一系列的体力训练、战术演练和实弹射击后，我对自己的能力和勇气有了更深的认识和信心。每一次的挑战和困难都让我更加坚定了为国家安全和稳定而奋斗的信念。
通过在军队的实际经历，我深刻体会到了军人职责的神圣和国家安全的重要。新兵实打实的投身军队，让我体验到前所未有的成长和收获。我的军旅经历不仅丰富了我的人生，也为国家和人民的利益做出了一份微薄的贡献。在今后的日子里，我将秉承新兵的初心，不断锤炼自己，不懈奋斗，以更好地回报这个伟大的时代和祖国。
管理实打实心得体会
企业的经营，建立在内外部资源共同作用的基础上，两者相辅相成、互为补充，缺一不可。企业的经营发展的过程，也就是内外部资源整合、调配发挥作用的过程。内外部资源整合有效，就会促进企业的发展；反之，则会影响企业的发展。
不可否认的是，在目前绝大多数企业的经营过程中，企业内外部总会存在这样那样的问题在制约着企业的发展。特别是在目前因美国次贷危机引发的全球性经济大萧条背景下，理顺这些关系在下一个经济强劲发展周期获得企业的又一次腾飞就显得弥足珍贵。
那么，如何才能使得企业的经营管理高效呢？这个问题没有什么捷径可走，唯有实打实的来落实各项工作。归纳起来就是三个方面的内容：说实话、办实事、讲实效。
一、说实话。
说实话是一种踏踏实实的态度，要求参与企业经营的所有人员都要具备。同时，要通过不同的方式来支持所说的话是真实可信的，不仅能真真切切的反应工作的进程，还为企业经营提供最真实的依据。
1、用数据说话。
企业经营中的两大方面：投入和产出，并根据两者的相关性产生比例，则是印证企业经营效果的一个重要方面。对于大多数企业而言，销售数据对企业的重要作用自不必说。但是，对于围绕销售数据相关的其它方面数据的重要性，则许多企业没有给予充分的认识。
因而，在企业内部必须要建立的就是“没有数据不说话”的理念，
无论哪个部门、哪个岗位、哪个职位都要建立起这样一种认识，习惯于用数据来总结自己工作的得失和利弊，来指导个人和企业的发展目标，有针对性的看待问题、分析问题取得更好的效果等。
2、用实例说话。
例子的作用是用来佐证观点的。企业经营过程的每一次经营变革、促销实施、渠道政策等关系到企业发展的重大问题，都必须要有足够的论证才能实施，否则是会害了企业的。
但是，在例子的选择方面，一定要有科学、严谨的态度。所选择的例子一定要与企业发展联系紧密，与企业所处环境相似度高，具有较高借鉴的前提下，才能最终指导企业的经营发展。
3、用对比说话。
目前的市场大环境下，企业的相似度空前高。但是，发展情况类似的企业因为经营方式和营销策略的不同，最终导致企业的市场影响力、行业地位、盈利能力、市场占有率等情况确是完全不同的。
因为，作为这样大环境中的企业，就必须经常拿自己的企业与其它规模、渠道、经营产品相似的企业进行对比。从而通过在经营、管理、营销策略、人员构架、产品组合等多方面的对比，来明确企业自身的优势和不足，从而为企业的发展奠定坚实的基础。
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实打实投心得体会
实打实投是指在工作、学习和生活中实实在在地付出努力，不图虚名、虚利的一种态度。在这种态度下，人们才能体会到真正的成长和提升。下面我将从三个方面谈一谈我在实打实投过程中的体会和感悟。
在实打实投的过程中，我深刻体会到了付出努力所带来的回报。正如古语所说：“天道酬勤，不亟冰炭”。只有真正投入自己的心血和时间，才能收获学习和工作的成果。我曾经在学习上懒散惰懒，只顾享受当下的快乐而放松了自己。结果面临考试时，准备不足，成绩自然也不好。后来，我意识到只有通过努力学习，才能掌握知识，提高自己的能力水平。于是，我开始改变自己的学习态度，每天安排一定的时间进行系统的复习和总结。这样，在考试中，我的成绩有了明显的提高。实打实投的努力不仅帮助我在学习上取得了突破，也在工作和生活中让我获得了更多的机会和收获。
实打实投还要求人们持之以恒，在付出努力中找到坚持的力量。没有持之以恒的努力，就很难取得成功。我曾经有一个想法，即每天坚持看书一小时，提高自己的知识水平。起初，我充满了激情和决心，但很快面临了种种困难和诱惑。有时，我会因为一时的懈怠而拖延看书的时间；有时，我也会因为生活琐事而无法坚持学习。然而，在这段时间里，我明白了只有持之以恒才能看到成果。于是，我用每天设定的目标激励自己，制定了学习计划，然后坚持每天按计划进行学习。经过一段时间的努力，我发现自己的学习效果明显提升，不仅知识储备丰富，也培养了良好的学习习惯。实打实投需要坚持不懈的努力，只有持之以恒，才能真正收获到成果。
此外，实打实投还需要人们保持正确的心态。面对困难和挫折，正确定位自己，正确对待一切困难和挫折。在实打实投的道路上，我多次碰到挫折和失败。有时，我努力付出的产品或项目并没有得到预期的结果，让我感到失望和沮丧。然而，我始终保持乐观的心态，从失败中总结教训，寻找改进的方向。我相信，每一个尝试和付出都是宝贵的经验和财富。只有不断修正错误、不断完善自己，才能不断提高自己的能力和素质。实打实投需要我们保持积极向上的心态，不断提高自己的适应变化的能力。
总之，实打实投需要人们坚持付出、持之以恒和保持正确的心态。通过实打实投，我深刻地体会到了付出努力所带来的回报，也明白了只有持之以恒才能取得成功。我认为，在今后的学习、工作和生活中，我将坚持实打实投，不仅为了自己的成长和提升，更是为了更好地为社会做出贡献。通过持之以恒的努力和正确的心态，我相信我能够实现自己的目标，并取得更大的成功。实打实投是一种品质，更是一种信念，让我们用实际行动去证明自己的价值，为美好的未来而努力奋斗。
管理实打实心得体会
在番禺区自主创业并领取营业执照(领取营业执照时没有在其它企业缴交基本养老保险)，稳定经营三个月以上，办理了就业登记且参加社会保险的下列本区户籍人员：
按5000元的标准给予创业者一次性扶持补贴。
办理时效。
领取营业执照后2年内提出申请，过期不予补办。
申请步骤。
步骤一。
申请单位凭以下资料送区再就业服务中心审核。
1、《一次性创业扶持补贴申请表》一式3份;。
2、在番禺区注册的营业执照原件(备查)及复印件1份;。
3、租赁合同(租约期为一年以上)原件(备查)及复印件1份;。
4、法人身份证、户口簿原件(备查)及复印件各1份;。
6、银行《开户许可证》或申请人银行账号复印件1份;。
7、申请人的参保及就业登记资料复印件各1份。
步骤二。
区再就业服务中心凭以下资料20个工作日内送区就业办审批：
1、审验申请单位按步骤一报送的所有材料;。
2、《番禺区一次性创业扶持补贴汇总表》;。
3、《番禺区再就业专项资金用款申请表》。
步骤三。
区就业办凭以下资料5个工作日内送区财政局核拨补贴：
1、《一次性创业扶持补贴申请表》;。
2、《番禺区一次性创业扶持补贴汇总表》;。
3、《番禺区再就业专项资金用款申请表》。
步骤四。
区财政局在5个工作日内从再就业专项资金中核拨相关款项到区再就业服务中心。
步骤五。
区再就业服务中心在5个工作日内将相关款项拨付给申请人。
番禺实打实的创业补贴，不去申请就亏大了?
一、创业培训补贴。
对象：广州市内具有创业要求和意愿并具备一定创业条件的城乡g各类劳动者。
标准：参加市行政部门认定的syb创业培训(补贴1000元)和创业模拟实训(补贴800元)，并且都获取合格资格证。
二创业资助”
对象：1.在穂普通高等学校、职业学校、技工院校学生(在校及毕业5年内);。
2.出国(境)留校回国人员(领证毕业证5年内);。
3.复员转业退役军人;。
4.登记失业人员;。
5.就业困难人员。
标准：1、一次性创业资助。成功创业(在本市有工商营业执照或其他法定注册登记手续，本人为法定代表人或主要负责人)，正常经营6个月以上，每户资助5000元。
2.租金补贴。在本市租用经营场地创业并承当法定代表人或主要负责人，每户每年4000元(累计不超过3年)。
三、创业带动就业补贴。
对象：为找员工连续缴纳3个月以上社会保险，并与招用人员签订1年以上劳动合同。
标准：按招用人数给予就业补贴，招用3人(含3人)以下的按每人元给予补贴;招用3人以上的每增1人给予3000元补贴，每户补贴总额不得超过3万元。
四、创业企业社会保险补贴。
对象：1.本市户籍登记失业人员;。
2.本市户籍农村劳动力;。
3.本市城镇复员转业军人。
标准：创办创业企业领取营业执照正常开展经营，并参加社会保险，“先缴后补”，补贴10534.2元(877.85/元×12/月)给予累计不超过3年的社会保险补贴。
五、创业孵化补贴。
对象：为创业者提供1年2以上期限创业孵化服务(不含场租减免)，并由市人力资源和社会保障行政部门认定的创业孵化基地。
标准：孵化成功(在本市领取工商营业执照或其他法定注册登记手续)，每户3000元补贴。
六、优秀创业项目资助。
对象：获取“赢在广州”创业大赛三等奖以上或优胜奖，并与获奖之日起两年内在本市领取工商营业执照或其他法定注册登记手续的优秀创业项目。
标准：1.一等奖：20万元。
2.二等奖：15万元。
3.三等奖：10万元。
4.优胜奖：5万元。
新兵实打实投心得体会
作为一名新兵，我曾满怀憧憬和期待地踏进军营的大门。然而，当我切身体验到军旅生活的残酷和严峻时，这种期待瞬间被现实撕碎。军营的生活严格而规律，训练更是极为辛苦。在高强度的体能训练中，我常常感到身心疲惫。军官的严厉训话和长时间的站岗执勤让我倍感痛苦和孤独。然而，这些困难和挑战也成为我成长的催化剂，让我更加坚定了投身军旅的决心。
第二段：学会坚持与适应，锻造自身品质。
在军营中，我学会了坚持与适应。高强度的体能训练常常让我觉得力不从心，但是我明白只有坚持才能突破自己的极限。适应军事训练的规律生活也是一项艰巨的任务，然而，通过与战友们的互相支持和鼓励，我逐渐适应了军营的生活，习惯了规律和严谨。在这个过程中，我的毅力得到了锻炼，同时也培养了我团结、拼搏的精神。通过这段痛苦的历程，我意识到只有付出更多的努力，才能不断提升自己，更好地适应军旅生活。
第三段：感受到了军人的自豪与使命。
作为新兵，我深刻地感受到了军人的自豪与使命。在军中，自律和责任感是每个士兵的重要品质。我时刻以军人的标准要求自己，在训练中，我努力完成每一个动作，保证每一次作战演练的顺利进行。虽然这个过程中充满了艰辛和痛苦，但我感受到了战友们的信任与鼓励，也明白了军人的使命是保家卫国，保护人民的安全。这份责任感和使命感让我在军旅生活中感到骄傲和自豪，也进一步坚定了我为国家和人民服务的决心。
第四段：收获友情和团队协作的重要性。
在军营中，我结识了很多志同道合的战友。我们在训练中一起吃苦耐劳，在生活中互相帮助。这种相互团结的友情让我感受到了军队大家庭的温暖。尤其是在团队协作的训练中，我深刻体会到了团队协作的重要性。只有团结一心，互相配合，才能完成一次次的任务。这一点教会了我如何与他人合作，如何尊重和信任他人。在军队中，团队协作不仅仅是任务需要，更是一种责任与担当，只有通过团队的力量，才能使战斗达到更高的效果。
第五段：军旅生活的收获与成长。
通过这段时间的新兵实打实投，我收获了很多。不仅体能得到了提升，心智也得到了锻炼。我学会了面对困难和挑战不轻易放弃，坚持自己的理想与梦想。在这个过程中，我从一个普通人逐渐成长为一名合格的军人，愿意为国家和人民贡献自己的力量。军旅生活不容易，但是通过面对困难和挑战，坚持与适应，我相信自己能够成为一名更好的人。
总结：
新兵实打实投是一个痛苦而又充满挑战的过程，但它也是一个让人成长和收获的机会。通过军营的残酷与严峻，我学会了坚持与适应，锻造了自身的品质。同时，感受到了军人的自豪与使命，收获了友情和团队协作的重要性。军旅生活的收获与成长让我更加坚定了为国家和人民服务的决心，希望能够将自己的力量贡献给社会。
实打实投心得体会
实打实投是一种精准投资策略，它强调的是真实的盈利能力和真正的企业价值。与投机性投资不同，实打实投更加注重长期的投资回报和风险控制。在实践中，我深刻体会到了实打实投的优势和对自身的要求，下面将就我的体会进行详细阐述。
首先，实打实投要求投资者做到深入研究。在选择投资标的时，我会仔细研究企业的基本面和未来发展趋势。通过分析财务报表、行业数据及其他相关信息，我能够尽可能准确地估计企业的价值，并选择那些优质、有潜力的企业。同时，我也会持续跟踪和研究市场动态和行业变化，及时调整投资策略，以保持对市场的敏感度和应变能力。
其次，实打实投需要投资者拥有一定的投资知识和经验。世界上没有一种投资是百分之百安全的，市场行情波动是无法预测的。因此，投资者要有足够的知识储备和经验积累，才能更好地分析和评估投资风险。我通过学习相关的金融知识和参与实际的投资操作，逐渐积累了一定的投资经验。只有不断学习，明白自己的投资目标和风险承受能力，才能在实打实投中获得更好的收益。
第三，实打实投需要投资者具备良好的心理素质和稳定情绪。投资市场是一个波动的环境，投资者时常面临价格波动、盈亏交替的局面。而我们需要保持冷静的头脑，不受市场情绪和噪音的干扰，坚定自己的投资信仰。我曾经在某个操作中经历了巨大的亏损，但我没有因此灰心丧志。相反，我通过反思分析错误的原因，总结经验教训，以此为鞭策，重新调整投资策略，从而实现了更好的投资回报。
第四，实打实投还要求投资者具备耐心和长远眼光。投资不是一夜暴富的捷径，它需要时间的沉淀和积累。在实打实投中，尤其需要保持耐心，并给予投资时间和空间去发展和回报。我曾经在某个项目上耐心投资了几年，最终获得了丰厚的回报。这个过程中，我学会了耐心等待，并时刻牢记“投资是一场马拉松而不是短跑”的道理。
最后，实打实投能够带给投资者真实和稳定的回报。相对于投机性投资，实打实投更加稳健，能够更好地抵御市场风险。我相信只有在实打实的基础上进行投资，才能产生持久的利润。通过实打实投，我不仅获得了实际的经济回报，更锻炼了自己的投资能力和理财智慧，为未来的投资决策积累了经验和信心。
总之，实打实投是一种注重真实价值和长期回报的投资策略。在实践中，我深刻意识到实打实投对投资者自身能力的要求，包括深入研究、投资知识与经验、心理素质与情绪稳定、耐心与长远眼光等。通过实打实投，我不仅取得了一定的投资回报，更得到了自我提升与成长。我相信在未来的投资道路上，实打实投将继续引领我走向成功。
管理心得体会
按照现代企业的经营管理理念，投资搞餐饮企业的老板从严格意义上讲，只能算作出资人或股东，而不能与餐饮管理者划等号。
由于目前投资餐饮企业的老板较多，他们中的许多人又都是外行，对餐饮行业并不熟悉，因此，他们最好聘用那些懂行的人来当餐饮管理者。懂行的餐饮管理者往往不像某些老板那样，他们能够听取员工的意见并采纳其中的正确部分，遇事能与员工商量并加以解决，从而能够充分调动员工的积极性，将每位员工的潜能发挥到极致。？ 餐饮管理者要像“木匠”。木匠身上所具有的优秀品质值得餐饮管理者学习和借鉴。
首先，木匠看见一块无论多小的木材都会觉得有用，
最后，木匠总是用自己的实际行动，来创造性地实现自己的构想，而不是光说不做。因此，餐饮管理者一定要以自己的实际行动来感染和带动每一位员工。
管理心得体会
很荣幸，这次能够在xx大学接受这样策一次高规格培训，在唐老师精心的安排之下，我想用四个词语来表达我对于本次培训的心得体会：
本次培训共分四次进行，非常得严格，每一次培训前老师们都会发下本次培训的安排，而且每一次培训都会有一个学生进行签到，在培训期间唐老师会时不时地进行点名。而正是唐老师对于本次培训的高度关注和严格要求，使得我们每一位参加培训的老师也都极其认真地对待，不迟到，不早退，认认真真听课、做笔记，绝大多数的学员在第三次培训的时候就已经记完了一本厚厚的笔记，可见大家学习的态度非常认真和专注。
为什么说是优质，因为本次培训不仅有xx大学的资深教授来亲自为我们授课，而且也有一线的园长来介绍他们的管理经验，因此这一次培训是一个理论结合实践的有效平台，让我们既学习技能，又了解动态。xx大学的教授们上课风趣幽默，总能把枯燥的理论知识，比如政策、法规，通过形象生动的案例来让我们了解其中的内涵；而一些园长们又实实在在地为我们带来实践上的引领，他们介绍了很多自己遇到的困难，如何化解，如何为幼儿园寻求更多更广的发展空间，如何去处理幼儿园方方面面物与物的关系，人与人的关系，人与物的关系，我们总能大受启发，即便今后不从事园长工作，就是对于自己目前的管理岗位依旧有着重要的启迪意义。
本次培训除讲座、报告以外，我们还需要接受四门课程的考试，这样的考试是让我们将所学知识进行融会贯通，熟记于心；同时还有面试，分五大类型共计30道题目。而自己也非常有幸，在小组模拟面试的时候被组员推荐进行现场模拟，最终也收获了大家的掌声以及唐老师的高度赞扬。因为有了这样的一次模拟机会，使得自己在面试的时候多了一份信心。
所以，再次感谢xx大学，再次感谢唐老师以及所有的班主任、授课的专家和园长、负责签到的老师们，谢谢你们的辛苦付出，让我们每一位学员都如海绵般吸收了宝贵的专业知识和教育技能，让我们享受了一顿培训大餐，为我们现在管理岗位乃至今后的发展都奠定了扎实的基础。
区09届幼师生上课说课比赛刚刚落下帷幕，在本次比赛中显现出了很多优质的教学活动，无论是教学设计还是教师自身的教学素养，都非常值得大家学习。就是借着这股比赛的东风，开发区幼儿园了举行了优质课展示活动，让这些优质的教学活动能够被全园老师所学习和吸收。
展示的教学活动分别是本次比赛的前四名教师，郭巨幼儿园赵琳娜老师的大班科学活动《有趣的吸盘》、开发区幼儿园王水莲老师的中班音乐活动《我叫“轻轻”》、厚生幼儿园虞碧慧老师的小班语言活动《小草醒来了》和开发区幼儿园金丽老师的大班健康活动《保护自己的隐私部位》，四位老师在一番精心的准备之后，向大家呈现了一个又一个精彩的活动现场。
本次展示除全园教师参与听课以外，开发区幼儿园辅导网也组织了小港片区的部分教师来一同参加听课，学习优秀的教育经验。本地展示活动非常顺利和成功，老师们纷纷表示启发非常大！
管理心得体会
管理是艺术，需要一定的天赋，不是每个人经过努力就可成为管理大师，但经过训练是完全可能成为优秀的团队领导。
1、以身作则：榜样的力量是巨大的，无形中会起到巨大的管理作用。
2、树立团队阶段目标并坚决达成：方向一致，减少无效摩擦，形成凝聚力，坚决达成任务，即为“一白遮百丑”。此“遮”并非“掩耳盗铃”，而是用动态的眼光去看管理问题。如a与b不合，达成任务的成功感很可能会让a与b不打不成交。
3、时刻学习：最强的领导基本都是学习能力最强的，老毛就是例子，边革命边看历史，边战斗边学哲学。
4、坚定坚韧：某种程度上，领导经验是错误教训积累出来的，从不犯错的领导不可能是优秀领导。面对自己犯下的错误，不能颓废沮丧，要坚定坚韧，带领团队继续站起来前行。
5、重基础轻技巧：管理的基础是互信、互助，过于追求技巧可能适得其反。
管理心得体会
5月11日下午18：30—21：45，公司组织了一次关于目标管理的培训，无论在观念上还是理论上都让我获益非浅，以下是自己的一点体会：
目标管理看起来简单，但要把它有效地付诸实施，需要我们对它有详尽的了解和认识。目标管理和其他各种决策和计划工作一样，如果我们拟订目标得不到必要的指导方针，不了解决策和计划工作的前提条件和公司的基本战略和政策，那么我们就无法制订出正确的目标，也就无法发挥目标管理的作用。
目标有时可能是难以确定的，特别是对于目标的主次优先难以确定，这就要求我们必须认真理解公司的宗旨、使命，认识影响组织发展的各种因素，并依据科学的程序来确定目标。
与公司的宗旨和使命相比，我们目标一般是短期的，几乎在所有实行目标管理的组织中，所确定的目标都是比较短期的目标。但是我们的目标必须通过公司的目标来进行分解制定，保持于公司目标的一致，而不脱离公司目标。
目标管理要取得成效，必须保持其明确性、稳定性和有一定的灵活性，目标经常改变，只能使目标失去原来的意义，失去一个明确的方向。但是可以根据新的认识和发现，环境的变化对目标进行修正。这样能使自己的目标方向更明确、更容易实现。
尽量不要说“因为……所以没有达到目标之类的话”，完不成就是完不成，先承认失败再检讨自己。说这些话就是一种推卸责任，是一种狡辩。世上共有两种人，一种人是在不停地“表现”，另一种人是在不停地“狡辩”，所以从现在开始，必须慢慢地培养自己的习惯，人都是由思想到触动再到行为最后养成习惯的，现在亡羊补牢应该不算晚。
要负起责任，所谓自信心就是由责任开始的，作为一名管理者就必须负起责任，要树立信心也必须负起责任。责任是执行力的动力。
还有，通过昨天的课，我更深刻的了解目标管理的意义，让我在今后的工作中，更好的完成自己的目标。
通过目标管理，使各项工作都有明确的目标和方向，避免工作的盲目性、随意性和被动状态，避免形式主义和无效工作；通过目标管理的系统分析，提高计划工作的科学性和整体协调性，充分发挥自己内在的潜力和积极性，共同实现整体目标；解决控制的两个难点，即指出控制标准即是目标、控制手段即是自我控制；有助于增强全体组织成员的团结合作和组织的凝聚力。
“日事日毕，日清日高”这是海尔目标管理中很经典的语录。“到了我这，事情该结束了”，不能像美国西部的“传水桶”一样，把问题传给别人。
目标完成后要对完成情况做总结，并制定下个目标。今天的目标今天必须完成，今天完成的目标必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。通过制定目标—实施目标—总结目标—制定下一个目标—实现公司总目标。
首先，从人生的角度来看一下目标管理。没有目标的人生是暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去，那么哪个方向对你来说，都没有太大的意义。正如我在课程上强调的，人生没有目标，就等于在梦游！并且，没有目标的人，将会成为别人实现目标的一种工具！
其次，从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力，意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作，但是却没有想到，没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升？有难度，最后就只能混日子了。根据管理学大师彼得·德鲁克先生的话，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，所有的工作都应该有目标，只不过有时候没有刻意地去强调某些岗位的目标而已。
再次，从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。确定了目标，就要有具体的实施计划，就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的关注过程，确保目标的如期实现。如培训当中提到的目标管理理论，像20/80法则，没有目标的箭，永远射不准耙心，没有抓住重点，你也永远做不出好的业绩；像smart原则，目标的制定必须明确具体，可衡量的，可接受的，现实可行的，并且有时间限制的。
俗话说，教学相长，教育别人的时候，同时自己也在受益。以上是我个人关于目标管理的一些体会，希望能对大家有些启发。
管理心得体会
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党的xx大、xx届三中、四中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。
二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事，三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作;四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”。
坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作。
一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：一季度，完成20xx年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。认真总结去年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成20xx年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度，按照财务制度及预算收支科目建立20xx年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验，为贯彻落实行政许可法，及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度，根据甘人财[20xx]02号文精神的要求，用近一个月时间对20xx年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查，完善了财务手续，写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况，进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险，下半年医保，住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。
三、勤勤恳恳做好后勤服务。
作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，乐于接受安排的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前准备工作，完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。
在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
管理心得体会
具体说，是愿力管住了业力。愿力是我们对未来的期盼，业力是过去形成的习性。当过去的习性与未来的期盼冲突时，我们就会调整自己，停止过去的习性，重新动作，新成新的习性。
当我们说我们要管好自己，首先是因为我们意识到，我们的行为是失当的。行为之所以失当，是因为我们知道，有一种行为是适当的。是否适当，是由自己来判断的。判断的标准，就是自己的价值观，自己对自己的期许，自己渴望自己成为的样子。心里的愿望是一杆标尺，如果自己做得不够好，自己就会提醒自己。
这时候我们会发现，我们持续的行动会形成惯性，人习惯在惯性里生活，路径依赖也是因为惯性。这个惯性，我们称作是业力。习性无所谓好坏，但一旦人有了标尺、有了愿望，习性就有了好坏。譬如当一个人想要增肥的时候，挑食、厌食的习就成了一个坏习惯;而当一个人想要减肥的时候，一个人暴饮暴食、对油腻食品的味觉依赖就成了坏习惯。假设这个人没有增肥或减肥的需求，那这个习惯就无所谓好坏。
我们对未来的期许成了我们调整自己、管理自己的动机，我们对未来的渴望越强烈，我们越清楚我们将要成为的样子，我们对管理自己的需求就越强盛。有了管理自己的需求，不等于就管好了自己，因为很多时候，我们会沉迷在业力里。譬如吸烟上瘾的人，平常的戒烟的愿望并不能让他戒烟，除非是医院突然下病危通知，说唯有戒烟才能活命，这时候，他才有可能戒烟。因为求生的愿望足够强烈，强烈到远远大于烟瘾了。
没有无缘无故的自律，你之所以愿意管好自己，是因为你还有所期许。对自己管理越好的人，对未来的期许越强烈。久而久之，管理自己会成为一种习性，人的可塑性会变得越来越强。
通常，我们是一时兴起，说我们要这样或者我们要那样。这个念头容易生起也容易消失，因为愿望不够强烈，所以我们的行动就跟不上，坚持不下去。倘若我们定下来，说非干成不可，不干成毋宁死，那么我们很可能就干成了。
所以不要轻易许愿，想清楚了，一旦决定要做，就一定做好。这是我的习惯。如果我衡量了我自己可能做不到，我就干脆不说了。我希望我说出去的，都是自己能做到的。当想做还仅仅是个愿望的时候，我不会做，除非想做变成了目标、使命、非干不可的事情，我才会去做。
有了愿力的牵引，我们得以审视自身，并且能够管理好自己。
要知道，愿力是一种念头，这种念头很多时候是错误的、是不彻底的，当我们为了一个梦想倾尽一生，我们要提醒自己，我们这一生在追求的东西很可能就是个错误。所以，不要轻易许愿。一个人一生能够许下的愿望不会太多。真正值得拿一生来探寻的，除非智慧，别无它物。至于俗世的功业，做什么都无所谓的。因为俗世功业做得再好，也解决不了人生的困惑，相反，只会让人陷入自我的巨大幻觉里，我执强盛，不能解悟。要注意不被事业障碍住。
管理心得体会
20xx年8月9日的夏天，北京的天气异常的炎热，而我的家乡却是那么的凉爽，但是那有如何，在中核接团的集团的召唤下，我背起行囊，收拾装备，离开了我的家乡，走进中国核工业集团，开始了我追逐梦想的脚步。
到了核工业研究生部已经是傍晚，虽然在黑夜里很模糊不清，看不清核工业研究生部的大门。但是我的内心很清楚，我知道，我的核电梦想将是从这里起航。当我踏进核工业的大门的时候，我的未来注定有中核相伴，与中国核事业有着千丝万缕的感情。
在训练营的这些日子里，我慢慢的体会到了中国核工业中为了国家核事业奋斗的.老一辈先人们在那个时期所留下的核工业精神。“四个一切”“两弹一艇”精神深深的打动着我，让我更加坚定了自己选择的核电梦做一名优秀的核电人是我追求的目标。
让我很感动的是在纪念核工业创建60周年准备的话剧表演，让我潸然泪下，看着老一辈的核工业人为了国家而不抛家弃子，就为了那分责任和对自己许下的诺言，那份对国家的责任和对国家的承诺。“我愿以身许国”是多么的铿锵有力，掷地有声，一句“回国不需要理由，不回国才需要理由”是当时核工业人的心声，是每一个中国人心中的真实感受。是啊，没有大家哪里会有小家啊！是啊，中国人因为有了两弹一艇和两单一星，终于可以挺直了腰杆做人了，我是中国人，我感到骄傲！
在核能和平利用的时代，我也感到自豪，从核电“零”的突破到“华龙一号”落地建设，让祖国，让中核的核事业走在了世界的前列。
在这些学习的日子里，我也深深的感受到核工业研究生部老师对我们的关系和照顾。在以后的核电路上我会坚定的走下去，坚持我的核电梦想。
管理心得体会
在日常工作中常常遇到这样的问题：员工每天来上班，总是打不起精神，抱有今天何时候才能混过的想法。工作期间效率不高，质量不好，或者又不违章违纪又不犯错误但始终有说不了的思想情绪。那么，如何针对员工的症结激励员工，提升员工的工作激情呢?我认为应该注意以下几方面：
员工思想状态不佳，有情绪，或者不开心，较郁闷，作为管理干部我们第一件事首先要查明其原因，而不是工作中克制不住一意地去批评。也许是由于工作压力大，家庭繁锁事多，本身的身体状况不佳，情感纠结，或许是因工作本身和领导者工作方法出现的问题等等，员工都会出现消极现象，作为我们干部一旦通过谈话或者第三者了解到具体的原因，那么就应该立即快速的为其解开“心结”，做好开导。
通过与员工经常性地交谈，不论是正式的还是非正式的交谈，包括座谈会、下班时间对了解员工的整体情绪或个别潜在问题的情况如何，对我们的管理工作都是很有帮助的，哪些方面有可能影响到员工的积极性，提出问题所在，对症下药，给予最大限度的配合与支持，这样员工就会更加的出色，会更好地完成各项工作任务。
在员工丧失了工作积极性和工作态度欠佳时，不能随意横加斥责，而是要有为他们将来的发展投资，多提供些培训机会。适当的时候可以考虑对其变换工作岗位等，让其员工对新的工作岗位有一种新鲜感，并在有可能的情况下对其重用，增加员工的工作信心和工作热情，让其在新的岗位上获得意想不到的上进心。
“突出表现”的概念没有固定标准，它是因不同任务、工作而变化。重要的是能识别并奖励给那些真正做出了突出贡献的人。首先要确定为其制定目标的分配方式，确定目标的最高标准不应高不可及，因为任何人在工作过程中出错是不可避免的，所以制定目标单纯讲，就是为了提高员工积极性，增加他们工作的信心，而非是一个达不到的不合理的目标，否则就适得其反，我们最终的目的是通过目标定制，合情合理的，把奖励给予那些工作做得好的人。
从业绩方面可选择：可降低成本的能提高服务质量的使客人满意的表现形式，公司有固定的奖项评比进行奖励。作为斑竹领班部长，应该学会打理班组的各项事务，包括理财。有的同时又在想了，班组哪里来的财来理哟，这就要靠大家出主意想方法，每个月的小费、班组的提成，均可以抽出一小部分作为斑竹的活动经费，或者奖励经费，对于平时在工作中表现突出的员工，就可以采取物质和精神方面的激励(用班组的基金购买一些小礼品如手表、镜子、相框等等)，精神激励吧，那就是当面表扬和班组的班前会上表扬。要想一个人在工作上事业上有佳绩，只有现金的激励是远远不够的，他们最需要的是获得大家的认可，哪怕是一句“谢谢”也会感到知足。
员工自身需要进步，作为管理者要主动帮助员工进步，除了安排日常工作的时候要考虑调配调整员工适合做哪样，做什么样的事情才发挥得更好，并不断的表扬和激励，让其带动另外的同事也将工作做好，(比如：这个员工点菜销售很强，就安排以点菜销售为主，其他工作一定要督导去做，但是为辅，如果一个员工喜欢按部就班的工作，那就安排他做餐前准备和餐中服务细节换骨碟、换烟盅、餐中保洁等日常性较固定流程的工作)形成一个良性的工作岗位循环，能达到这样的效果，那你的班组员工就非常的不错，很有实战能力了，因为他们都是全面发展的。其次，还要适当安排他们去完成正常工作范围之外的任务，以增强员工的信心，增加他们的工作经验，也体现出管理者对他们的进步感兴趣，培养他们成长进步。
a、授权给员工，不仅能激发员工积极性，而且能够提高每个人的表现水平。如果员工的知识和能力不能受到重视，就会丧失工作积极性，也会对外部强加给他们的东西产生抵触情绪，所以在有大的举动前要与有关人员商量，鼓励他们为改进工作尽责。
b、下放权力。接受他人管理时，不可能具有高度的积极性。权力越滞留在上面，激励作用越小，员工逐渐习惯了依赖于他人的决定，这会压抑他们的创造力，增加了依赖性。如果是这样，最好把不是非你不可的工作授权给员工去做，也许他们会干得非常出色那么在领班休假时，可以轮流授权给每一个人，然后在针对他们的一些实际完成的工作情况进行辅导和提高。
管理者在与员工相处时不应带有偏见，要把注意力集中在员工的业绩上，而不是他们的性格、习惯或外表。工作中能偏袒，因为被偏袒的员工会因此被团体所冷落和排挤，更会挫伤那些没有被偏袒的员工的积极性。要通过严格和友好的方式达到好的目的，激励员工发挥他们的实际能力和潜在能力。
管理心得体会
说实话，之前未曾接触过餐饮管理类的工作，感谢公司及领导让我对这块空白未触及行业有一个了解、学习、锻炼的机会。现就如何管理员工餐厅，提出几点本人认为应主抓的方向及要素，仅供参考，同时也希望领导及餐厅管理人员给出宝贵意见进行监督、指导，具体从管理内容、管理方式以及个人认为需加强或改善之处等几个方面进行简述：
一、管理内容(卫生、食品安全、菜品菜量、服务人员、成本控制)。
(一)卫生方面现状描述：目前为止，我们员工餐厅卫生情况还比较理想，这和他们的内部管理及自身专业性有关，不论是厨房的内部环境还是用餐场所的桌椅、地面，卫生情况均较好。不过，在天气气候影响的情况下，地面潮湿易滑等问题，这个还没有很好的解决。应对措施：在继续保持原有良好卫生情况的条件下，针对天气等自然客观因素出现的问题，我们应预备可行性实施预案，确保卫生环境在任何条件下都做到更完美。
(二)食品安全现状描述：目前为止，未出现过食品安全问题或事故。但应加强食品原材料采购的检验工作，特别是冷冻食品。应对措施：食品采购需通过正规渠道，有必要可对蔬果类进行农药测试等，冷冻食品材料的采购需注意日期，以免冷冻时间过长造成食品安全问题。我们供给的食品卫生干净、安全可靠，才能给顾客带来安全感、归属感。
(三)菜品菜量现状描述：目前为止，客户反映最多的可能就是这方面的问题，当今社会物欲横流，远远摆脱了温饱阶段，人们对菜的要求也大大提高，要求色、香、味、温、形面面俱到。虽说我们只是员工餐厅，但是人们对菜品的追求一样不会减少。细想下，若是我们将员工餐厅的菜品做到求搭配精致、求色调美感，那会在客户之间得到不一样的效果，亦可获得口口相传美誉，同时对我们产业园引入好的企业具有一定的影响力。
应对措施：首先，在菜品美味之余，需多注重菜的切工样式，荤菜我们餐厅供应最多的是鸡、鸭、鱼类，若非整只或半只售卖的情况下，还是建议配菜人员将切工运用到位，求精美、细致。这样做的效果最重要的是方便食用，不至于看起来没有胃口，导致浪费食物。每次到回收间处稍留心点，就会发现剩余食物还是比较多的，此现象原因与菜品的样式及口味都有直接联系。
(四)服务人员：
现状描述：作为餐饮来说服务起的是锦上添花的作用。这里的服务包括：餐厅整体服务人员的形象、气质、微笑、言行举止等等。我们餐厅的服务人员在这方面做得还是蛮到位的，不过在包厢服务方面有待加强、改进。
应对措施：继续保持良好的服务状态，包厢服务一般都是公司宴请客户，所以包厢服务是公司形象的展示，这方面可进行专人专职培训。
(五)成本控制。
现状描述：目前为止，从餐厅月营业报表及营业情况明细表上看，我们的餐厅运营成本远远大于餐厅收入，其中食品成本、人员工资占重头。
(一)不定期巡视、抽查方式。
每周不定期巡查卫生情况、餐厅各项工作，抽样检查食物留样。
(二)参与餐厅人员会议方式有必要时可参加他们的会议，听取各岗位人员的意见或建议(三)依据详细考核表中的事项进行评分考核等方式每月考核表根据实际巡查、抽查情况正确反映，并及时督促餐厅管理人员改善、落实。
三、需加强及改善的小建议。
(一)菜品的样式，切工等(荤菜和素菜的切工应符合用餐者喜好)。
(二)菜肴口味可通过与客户沟通、调查、征询意见等方式改善、创新。
(三)营造和谐、温馨的就餐环境，提升亲切感、归属感。(温馨标识语、餐厅小装饰等)。
管理心得体会
班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。企业的一切工作，最终都要通过班组得到落实。企业管理的成败得失，都离不开班组的引线穿针、辛勤劳动。因此，搞好班组管理，就是搞好企业管理的基础。班组与企业的关系，如同地基与大厦、大海与航船：没有班组作扎实的基础，企业大厦将无法立足于松软的沙滩之上；有了班组厚实的浮力，企业之舟就可在市场的大海之中乘风破浪。而班组长就是班组管理的关键。
班长既是生产业务技术骨干，又是全班生产管理工作的组织者和实施者。他们与员工同处一线。企业的规章制度、生产任务、思想工作等都要靠班长来组织落实。班长素质的高低直接影响工作的完成和质量的优劣。鄙人认为，作为一名收费班长，班组管理的务实创新是重要源泉，班组管理必须从大处着眼，小处入手，用精巧的小手笔做出优秀的大文章。要达到这个目的，班长必须从以下几个方面入手。
1． 制定小规矩。班组根据高速公路的'特点及公司、管理处的规章制度制定出一些适合实际情况的管理措施，以此规范班组员工的思 想和行动。
2.树立小模范。在班组里选择一位或几位素质强、业务精、人缘佳的员工作为模范，在班组管理中起表率作用。
3.做好“老娘舅”。要想让上级精神快速深入班组员工，及时成为员工的自觉行动，就必须了解员工的心态，与他们坦诚相待。这需要一个轻松、愉快的氛围。这就与我们收费工作的环境有质的区别，班长必须经常性组织班组员工聚聚，通过聊天、娱乐等方式去发现员工生活中的一些困难和思想波动，及时地去安慰和解决，从而升华员工对班组建设的认识，凝聚智慧和力量，自然也会产生一种归属感、亲切感、责任感。班组也会有强大的凝聚力和战斗力。
4.吸收“金点子”。让员工自己来管理自己，为班组建设献计献策，提合理化建议，班长做好把关，实现“群策群力”和局面。
以上既是本人的一点经验，也是对自己工作的要求，更是个人努力工作的方向。
管理心得体会
近年来，随着经济的发展，科技的进步，我县文化日趋繁荣，特别是以网络为标志的信息化浪潮汹涌而来，目前我县网吧主要分布在县城和部分乡镇。精彩的网络世界给人们的生活带来极大的方便，但同时也给青少年健康成长带来了一定的负面影响。根据政协工作部署安排，近日我们文化教育医卫体委员会对全县网吧管理情况进行了视察调研。
网吧一直是未成年人进入的高发区，也是文化市场管理工作的重心，建立网吧长效管理机制是杜绝未成年人进入的关键，为此文化部门努力建立健全日常监管与科技监管机制。一是强化市场监管，做到管而不死、活而不乱，实行分类编组，按组分片、分片包干，责任到人，分别加强日常监管；另外对全县所有网吧安装“净网先锋”，利用科技手段实现适时动态管理；二是建立社会监督机制，实行群防群治。网吧管理需要全社会积极参与。首先广泛加强《未成年人保护法》、《互联网上网服务营业场所管理条例》等法律法规宣传和对网吧经营业主的培训教育，使之懂法、知法、守法；其次，加强与家庭、学校间的联系与沟通。在查处网吧违规接纳未成年人的同时，及时反馈学校与家长，取得沟通和联系，不留死角；再次，积极聘请“五老”义务监督员对网吧实行全天候监管，及时防止未成年人进入网吧；最后，充分发挥媒体宣传优势，大力宣传查处网吧违规接纳未成年人进入典型。公布市、县举报电话，欢迎社会各界监督。另外还积极配合团县委、教育部门开展中小学告别“三厅一室”签字活动，教育中小学生要远离网吧、游戏室，受教育中小学生达30多万人次。
每逢节日和学校放假都是网吧违法接纳未成人的.高发期，文化部门根据网吧专项整治精神和上级要求，积极开展经营业主法律法规培训教育和“整治”动员部署，突出重点，以点带面，对接纳未成年人上网的违法行为进行频繁地拉网式检查，对发现接纳未成年人进入的网吧坚决查处。近两年来，共有70多家网吧接纳未成年人等违规行为被处罚，达到打击、震慑、规范的目的。另外还加强部门之间协调配合，加强与公安、工商、教育、电信、文明办、共青团等相关部门配合，做到齐抓共管，不留死角，在管理上形成经常化、制度化。还以“十佳安全文明网吧”、“放心消费市场建设”创建活动为载体，以点带面、典型引路推进网吧管理工作。通过创建活动，规范网吧行业经营行为，提高网吧产业的活力，提升网吧的对外形象，要求所有网吧美化经营环境，保持卫生洁净，不乱张贴游戏宣传画，创造健康有序的网吧环境。以先进典型网吧带动行业形象的提升，使人民群众的满意度有根本性提升，有效的维护未成年人合法权益，为青少年健康成长创造良好的校园环境。
从调研的情况看，虽然近几年来，文化市场及网吧整顿取得了一定的成效，但也存在一些问题。
一是未成年人进入网吧还没有得到彻底根治。尤其是在校学习成绩不太好，就读职业学校的学生占主体，这些网吧主人为经济利益新驱动，知法违法，顶风违法，从而导致这个问题屡禁不止。
二是个别黑网吧还有市场。少数无证经营、网上淫秽黄色内容不健康的网吧没有得到有效打击，有的还较猖獗。
三是文市场办公室执法工作力度还有待加大，交通工具缺乏、人员待遇等一些具体问题尚未得到解决，影响了工作开展。
为此，我们提出如下建议：
1、切实加强对网吧业主的管理教育，使之懂法、知法、守法，对违法违规，屡查屡犯的要坚决查处。对黑网吧要发现一个查处一个，不能以罚代处。
2、继续开展各项整治活动。开展创建“十佳安全文明网吧”活动，对发现接纳未成年人进入的网吧要采取拉网式排查达到打击、震慑的目的。
3、形成齐抓共管氛围。要充分发挥公安、工商、教育、妇联等各有关部门的作用，明确各有关部门的责任，齐抓共管，形成合力。
管理心得体会
史能够明鉴，知古能够鉴今。感激集团公司组织了这次企业管理课程的培训，感激郭毅教师活力生动的讲解。经过这次学习，使我在有关企业管理、企业战略、企业文化方面有了进一步的认识。结合工作实际，深有体会。
一、企业管理方面。
所谓企业管理就是企业在经营活动中进行组织，计划，控制，协调系列智能的总成。主要体此刻领导力这方面，管理学界有句名言：一头狮子领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狮子。这句话说明了管理者领导力的重要性，同时，也隐含着团队的力量。
管理者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。要注重严于律己，以身作则，以领导魅力带动、影响、促进企业员工改善工作，为实现共同目标而努力奋斗。要达成这个目标我们还需要高效的团队，希丁克以往说过这样一句话“成功的团队没有失败的个人，失败的团队也没有成功的个人＂。优秀团队的建设是企业成功的保障。那么一个团队建设的核心是什么：就是达成目标，是一个具体的被管理者和员工都能认同的战略方向。
一个团队有了明确的目标去进取进取并加以完善的制度和强有力的执行力作保障，这就是一个成功团队的基础。当身处领导岗位时，最关键的不是你能做什么，而是自我能让各种专业的人才按照你的意图或者决策发挥他们的专业特长去做事。作为，应当能够在不一样场合、不一样时期、不一样员工的素质水平下都能纵横捭阖，游刃有余，灵活处理日常工作中发生的每一个故事的细节，让每一个员工的思路跟着你走。郭教师说“中层看当年，高层看长远。”这句话的意思是作为应当有长远的眼光。眼光有多远，世界就有多大。眼光长远的人，才会有着广阔的天地，敢去拼搏、敢去奋斗，才能带好团队走向辉煌。
二、企业战略方面。
企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、技术开发战略、人才开发培训战略、资源开发战略等等。x总一再强调20__年是人才年，人才开发培训战略是今年的重中之重，并成立了清源职工培训中心，以人才战略为中心向各种战略发展，在此刻这个时代，人才能够说是最重要的，企业要做大，就要重视人才。如果修长城，人才就是基石；如果建大厦，人才就是栋梁；如果搞企业，人才就是成功的保证。人才是一个公司必不可缺少的，拥有人才就代表拥有实力，拥有未来的发展！
经过学习，使我对企业管理和企业发展有了新的认识，在今后的工作中要再接再厉，加强学习，将理论落实到实际工作中，不断提高自我的认识水平和工作本事，为公司的发展贡献自我的力量。