对工会工作合理化的建议书(热门15篇)

时间:2023-11-27 15:51:45 作者:文锋

就我对问题的理解和研究,我认为可以提出一些实用的意见。与人沟通时,要注重倾听和理解对方的观点,尊重不同的意见。

合理化建议书

自从到xx公司上班已有多半年时间了,我对公司有了总体的了解,对各个部门也比较熟悉,与大部分员工也有过接触,尤其对xx的人员最为了解。此刻公司进行了一系列改革,对xx来说也是刻不容缓的,我作为xx的一员,就应跻身于这次改革中,提出自己的一些推荐,把这次的改革做的更好,让以后的工作更加顺利,做到事半功倍。我想这不仅仅是员工的心声,更是公司所期望看到的。

1、各个部门要加强沟通联系,保证信息资源的实时性和有效性。

推荐改善的方法:加强各部门之间的交流沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一齐,使几个目标和为一齐,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,必须要全面的落实,个性是采购、销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅仅事倍功半,同时也会严重的影响用心性。

2、一切要以事实说话。

推荐改善的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是为了自己能有所收获。

3、提高工作效率。

推荐改善的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是能够归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。

另外提几条个人推荐:

1、计划执行方面:推荐部门和科室在召开工作会议时制定好计划,落实人头,跟盯完成,完成状况纳入考核,切实到达提高工作效率目的。

3、岗位职责、岗位说明书、工作流程图:推荐公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图,明确公司各部门员工岗位职责,岗位资料和工作流程。

4、员工培训与管理,定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训,增强员工的实际操作潜力,端正服务态度,合理利用时间安排工作。

5、创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。

6、鼓励员工多提正确推荐、预案,公司给以充分重视,对书面推荐均有正式恢复,采用者,给予必须奖励,鼓励员工用心参与公司管理,增强主人翁意识。

7、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和用心心态。

8、定期的`做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家用心性,减轻工作压力。9、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。

10、完善公司的奖罚制度。

对工会工作合理化的建议书

今年4月,xx在全党深入学习科学发展观活动总结大会上指出,要在全党广泛开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员的创先争优活动。工会作为党领导的工人阶级群众组织,始终是党联系职工群众的桥梁和纽带,始终是社会主义国家政权的重要社会支柱,始终是职工利益的表达者和维护者。工会组织必须按照xx要求,紧紧围绕党的中心工作,广泛开展创建先进集体、争当先进个人活动,在创先争优活动中走在前列、作出表率。今天,我们在全省党建带工建会议上,聆听了省委领导的重要讲话,倍感振奋,倍受鼓舞,形成了共识。在此,我们向全省各级工会组织和广大职工群众发出如下倡议:

全省各级工会组织和广大工会干部要从服务党和国家工作大局的高度,充分认识开展创先争优活动的重要意义,强化政治意识、大局意识和责任意识等三种意识,迅速掀起工会开展创先争优活动的高潮,充分激发各级工会组织和广大工会干部的进取心和荣誉感,积极主动地参与创先争优活动。工会主席、党组书记要做开展创先争优活动的第一责任人,工会领导机关和党员领导干部要加强对开展创先争优活动的指导,自觉当好活动的参与者和推动者,不断扩大工会组织开展创先争优活动的社会影响力。要通过开展创先争优活动,推动党建带工建长效机制创新发展,努力探索“职工跟着工会走、工会跟着党走”的新路径,以各级党组织创先争优活动带动各级工会组织职工之家建设,切实使创先争优活动成为职工群众满意工程。

全省各级工会组织和广大工会干部要从发展稳定大局出发,把加快推进工会组建、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系作为工会组织开展创先争优活动的三项重要内容。落实党中央、省委领导多次就维护职工合法权益作出的重要批示精神,要按照哪里有职工哪里就有工会组织的要求,进一步加大非公企业工会组建力度,最大限度地把包括农民工、劳务派遣工在内的职工组织到工会中来,形成全会强势推进的工作合力,共同实现江苏工会组建在全国领先的目标。要充分发挥职代会、厂务公开等企业民主管理制度的作用,全面推进工资集体协商,切实保障职工的知情权、参与权和监督权,促进企业建立职工工资合理增长机制,以民主权益的实现保障经济利益的实现,实现职工与企业在共建中共享,共同为实现职工体面劳动发挥作用。要加强与政府劳动部门、企业协会组织的协调沟通,探索建立劳动关系突发事件应急处理有效机制,努力推动创建劳动关系和谐企业的范围扩大和质量提高,主动指导企业工会做劳动争议“第一知情人、第一协调人、第一报告人”,教育引导职工用理性合法手段维护自身权益,及时有效地处理各类劳资纠纷,共同为推动江苏经济转型升级、创新发展提供保证。

全省各级工会组织和广大工会干部要以更宽的视野用科学发展的理念,不断扩大工会组织开展创先争优活动的社会影响力。要把促进经济发展作为工会组织开展创先争优活动的第一要务,充分运用创建先进职工之家、创建工人先锋号、创建学习型组织等三个有效载体,积极培养选树更多的先进典型,在全社会大力宣传和弘杨先进典型的示范引领作用,造就一支知识型、创新型、技能型的职工队伍,为推动江苏经济转型、产业升级提供强有力的职工队伍;有效突破“体内循环”的工作格局,充分整合各方资源,让党的方针、政策及时传递到职工群众之中,让工会开展丰富多彩活动吸引更多的职工会员参加,使各级工会组织作用发挥转化为“建设美好江苏”的动力,使党建带工建工作成果转化为增强工会组织凝聚力的活力;切实转变上级工会领导机关工作作风,深入基层工会、深入职工群众,加强调查研究,加强分类指导,自觉接受基层工会和广大职工会员的监督,兑现工会的承诺,热情为基层工会和广大职工群众做好事、解难事、办实事,不断提升广大职工群众和社会各界对工会组织的认知度,最大限度地扩大工会组织的社会影响力,全面提高工会工作科学化、民主化、群众化水平。

全省各级工会组织和广大工会干部,让我们借助全省基层党组织开展“创先争优”活动和此次会议的强劲东风,坚持党建带工建,立足创先争优做表率,团结动员广大职工为构建和谐稳定劳动关系,“推进科学发展,建设美好江苏”作出新的贡献。

对工会工作合理化的建议书

近年来,全市各级工会组织主动适应经济关系和劳动关系更加复杂多样、工人阶级队伍日益发展变化的新情况,积极动员广大职工为改革发展献计出力,全力维护广大职工合法权益,扎实推进基层工会组建工作,不断加强工会自身建设,工会工作取得了长足发展。

1、在工作定位上存在“认识误区”。近年来,随着《工会法》和《劳动合同法》的相继颁布,大多数单位、企业对工会的认识日益明确,能够支持工会独立自主地开展工作。但是,个别单位把工会当做可有可无的群众团体,对工会独立自主开展工作支持不够,创造条件不多;有的企业对工会的性质缺乏全面了解,认为建立工会是既花钱又自找麻烦的事,成立工会后会削弱自己的管理权威;许多职工对《工会法》等相关内容知之甚少,认为加入了工会不实惠,对加入工会组织缺乏自觉性和责任感。

2、在组织体制上存在“力量不足”。工会是国家政权的重要社会支柱,但是与共青团、妇联等群团组织相比,工作力量略显薄弱。大部分工会干部身兼数职,业务繁忙,工作压力较大。随着近年来农村经济社会的不断发展,特别是农民工的管理、服务、维权工作被纳入工会工作的重要议事日程,工会工作开始不断向乡镇、农村延伸,但是大部分乡镇的工会没有办公场所,无专职工作人员,导致很多工作特别是农民工的工作无法开展。

3、在工作内容上存在“薄弱领域”。一是农民工入会比例偏低。二是部分私营企业建会难度大。由于对工会的性质、作用不甚了解,许多私营企业老板担心成立工会后会带来工人与自己对着干,不利于企业管理;许多职工认为,私营企业管理权在老板,一切由老板说了算,建立的工会组织等同于“空壳”,建会积极性不高。三是厂务公开不到位。部分企业公开内容不全面、不及时,民主程序不规范,职工参与单位管理的渠道不畅。

4、在维权机制上存在“有法难依”。个别企业对《工会法》、《劳动合同法》不太了解,职工的部分权利往往被忽视和剥夺,安全措施不到位、社会保险不落实、拖欠工资时有发生。对于这些问题,由于工会自身职能有限,只有联合劳动、社保、工商、税务等有关职能部门共同行动,才能有效维护职工的合法权益。而基层工会在人员、经费等方面依附于本单位,职责难以完全履行,作用难以充分发挥,在维护职工合法权益方面往往充当“泥水匠”的角色。

1、加强宣传,切实提高全社会对工会工作重要性的认识。各级工会应加强《工会法》、《劳动合同法》等相关法律法规的宣传力度,不断提高党政领导、企业经营者和广大职工对工会性质、作用、地位的认识,使全社会切实认识到工会建设直接关系巩固党的阶级基础和扩大党的群众基础,是必须长期坚持抓好的一项战略性任务。同时,将《工会法》纳入我区“五五”普法规划,列入党校课程计划,使工会工作得到全社会的认可和支持。

2、强化力量,夯实工会工作的组织基矗按照干部“四化”方针和德才兼备的原则,依法依章选好各级工会领导班子,区直企业、事业单位在200人以上的单位设立专职工会主席。依据相关文件要求,不断充实工会专职工作人员。按照《工会法》和《企业工会条例》的要求,从实际出发,采劝专兼职”相结合的路子,不断充实和加强乡镇街道工会、村级工会、企业工会干部队伍建设,夯实基层工会的组织基础,解决无人干事的问题。

对工会工作合理化的建议书

在“五一”国际劳动节来临之际,县总工会召集劳模代表在这里面对面座谈,给我们提供了一个相互交流和相互学习的机会。非常感谢县领导和县工会对我们的关心和重视。

多年来,县总工会以机制创新为核心,以职工维权为重点,以企业发展为目标,不断深化厂务公开和民主管理工作,大力开展企业职代会星级创建和制度规范工作,有效地促进了企业发展,保障了职工民主权利的落实。特别是今年开展的“面对面,心贴心,实打实,服务职工在基层”活动,更是解决了企业不少重点、难点和关键问题,为促进全县和谐企业建设与经济稳步增长做出了很大的贡献。

工会与企业不是对立的',是相互支持和相互尊重的。多年来,我们恒晟公司党支部、董事会支持企业工会依法开展工作,企业工会也在县总工会的领导下,为促进企业发展和建设和谐劳动关系发挥了巨大的作用。我们公司以党建带工建,探索和实践党群一体化工作机制的事迹曾被中央电视台《新闻联播》等30多家新闻媒体宣传报道。应该说,我们对工会在企业发展中的作用是有一定认识的,工会工作对企业发展的作用的确是不可取代的。今天,我就站在企业的角度,对县总工会提四点建议:

一、围绕临猗发展大局,努力调动职工的积极性和创造性建议县总工会广泛开展以加速产品升级换代和提高产品科技含量为内容的职工技术攻关、技术改造、技术革新和技术协作活动,充分发挥广大职工在企业自主创新中的积极作用。立足我县实际,广泛开展以降低成本消耗、节约能源资源为主要内容的劳动竞赛、合理化建议活动,教育引导职工为发展循环经济、建设资源节约型和环境友好型社会多做贡献。

二、围绕建设和谐临猗,不断促进企业构建新型劳动关系县总工会可以进一步加强劳动关系协调机制建设,完善职工权益表达机制,畅通职工利益诉求渠道,把影响职工队伍和社会不稳定因素及时消除在萌芽状态,深化并完善企业厂务公开,重点推进非公企业的规章制度、职工分配、奖惩和社会保险费缴纳、安全生产措施等涉及职工切身利益方面的“职工利益”公开,努力促进企业和职工形成牢固的利益共同体。注重维权关口前移,着眼于推动建立社会主义新型劳动关系,加大《工会法》、《劳动法》等法律法规的宣传,紧紧抓住劳动合同、集体合同和职代会等三个关键,着力提高劳动合同的签约率和履约率。

三、围绕工会组建月活动,争取实现全县工会组织全覆盖

利用每年六月的工会组建月活动,坚持不懈地抓好工会组建工作,把分散小型企业、民办非公企业单位的工会组建,作为工会组建新的工作领域,进一步完善工会网络。按照适应新形势的要求,逐步建立行政村联合工会,组建街道、产业、社区工会,形成区域、行业条块结合,实现对进城务工人员、大量小企业的广泛覆盖。把建会、建制、建家等工作紧密结合起来,以创建“职工之家”为抓手,不断拓展内容和方式,激发企业工会活力。

四、围绕“双亮、双争、双评”活动,努力打造高素质的企业工会主席队伍结合当前正在开展的“双亮、双争、双评”活动,不断创新工作载体和手段,组织企业工会主席集中学习培训,大力推进基层工会组织规范化建设,不断提高企业工会主席的素质。经常组织规模以上企业工会主席到一些工会工作开展活跃的地方参观学习,学习先进企业的经营理念,学习先进企业在协调企业劳动关系、推动建设和谐企业方面的经验,拓宽企业工会主席的视野,开阔他们的工作思路,进一步增强基层工会的活力。

以上是我的一些零碎的建议,想到哪说到哪,不系统也不全面,希望能起到抛砖引玉的作用。我相信,有县委县政府的坚强领导,有县总工会一班人的积极努力,我县工会工作一定能够踏上一个新的台阶,工会工作和企业工作互利共赢的新局面也一定能够打开。

谢谢大家!

合理化建议书

1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。

加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实。不要等到问题发生在解决,那时不仅事倍功半,同时半也会严重的影响积极性。

2、一切要以事实说话。

在我们的工作过程中一切要以事实为依据。根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅仅要进行全面地了解,还要以辩证的眼光看问题要。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查要就没有发言权,给你机会也不要信口开河,为机了发言而发言。我们做工作是给领导看的,而是要有所收获。不要拿着公要司的资源给自司己谋利益。

3、提高工作效率。

有些事情议我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是个流程,避免重复。工作中也不要拖拉和相互推诿,虽然这种现象只发生在少数人身上,但其危害却是巨大的,他直接影响了我们的工作效率,损害了公司的威望和信誉。

1、加强管理。不出质量事故,不返工;不出安全事故,不停工;工期首先得到基本的保证。在质量问题上,树立质量第一的思想,严格控制质量检验制度。加强管理及施工人员对工程质量重要性的理解,严格施工程序。在安全问题上,应强调一种观念或一种思想,那就是:“安全第一、预防为主、综合治理。”的安全生产方针,认真贯彻落实上级单位下发的有关安全生产工作的文件精神和要求;严格防范安全生产责任事故,全面落实安全生产责任制度。在施工工序问题上,第一不能“偷工”,设几道工序就几道工序;第二不能工序前后错乱。不能想当然办事,否则,欲速则不达。我们应该挖掘各方面的潜力,发挥各方面的积极性,从而加速施工进度,保证基本工期。

2、加强施工配合。施工配合是另一个影响工期的重大因素,其中又有三方面的问题:工序衔接不紧;交叉施工协调不利;装修成品交叉破坏而返工。施工过程中,尽量平衡施工强度,加强组织管理、协调,尽量减少或避免交叉施工干扰吗,确保按照进度计划的时间对各部位施工进行有效的控制。

3、做好采购计划,做好资金周转计划,绝不挪用材料款。加强计划的可行性、周密性和针对性。一个环节影响一大片,一个小小的疏忽会导致全局的失败,往往跟我们的计划做得好与不好是息息相关的。除了制定计划要考虑可行性、周密性和针对性之外,还要及时修改调整计划。施工现场情况复杂,而且往往会出现许多不可预见的情况,因此,我们的计划一定要有灵活性,可调节性和适应性。

4、完善作业方法,采用先进工艺。大面积施工,要考虑流水作业和交叉作业的必要性。要合理组织劳动力,适时加班加点赶工期,但不能长期搞疲劳战术,工作效率低下。因此,合理安排,科学组合,充分发挥人的积极性和各种潜能。

我们要充分发挥企业的人才优势,配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及工种岗位,制定各种规章制度,以确保机构正常运行。在实施过程中采取各种有效措施,设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创作性,采取以人为本的策略,以确保合同工期完成。

选用高素质劳务队伍。施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作,以保证工程施工质量、安全生产、进度、成本管理方面的控制。

在本工程中,将充分发挥施工图深化技术及质量管理和质量保证、计算机软件应用等技术优势,编制最优化的施工方案。根据设计图和规范的要求,制定各工序的操作规程和质量标准,并在施工中严格执行,确保一次达到合格标准。

对于非由于自己的过错且应由业主或第三方承担责任的情况所造成的损失,应主动的、有目的的依据项目实际进行变更索赔,达到优化设计。增收节支、便于施工、维护企业的自身权益。制定并落实变更索赔责任制,建立变更索赔的考核和奖罚制度,以激发和提高变更索赔人员的积极性。

对工会工作合理化的建议书

1.希望进一步加大厂务公开的透明度,保障职工群众的知情权和参政议政的权利。

2.希望进一步关心职工群众的生产生活,特别是做好困难职工的帮扶工作。

3.希望多开展一些职工喜闻乐见的小型文体活动,丰富职工群众的业余文化生活。

对供货工作没有意见呢,因为工公司为工人说话的是为工人办事的的们们是用户的

对工会工作的意见和建议:

1.希望进一步加大厂务公开的透明度,保障职工群众的知情权和参政议政的权利。

2.希望进一步关心职工群众的生产生活,特别是做好困难职工的帮扶工作。

3.希望多开展一些职工喜闻乐见的小型文体活动,丰富职工群众的业余文化生活。

《工会工作》是中国人民大学主办,中华人民共和国教育部主管的一本杂志。有理论探讨、工作研究、维权研究、工人阶级研究、农民工问题研究、个案研究、环球视窗等多个栏目,针对工会理论和工会工作研究人员、各级各类工会的工作人员。

合理化建议书

当前,被欧美次贷危机引发的金融危机对国际金融市场造成严重冲击,世界经济增长明显放缓,局部地区出现负增长的局面,国际经济环境中不稳定因素明显增多,对我国经济的影响逐步显现,我国南方沿海经济发达地区,有部分型企业纷纷倒闭和停产。

“降本增效”是本年度集团公司管理工作的主题,一季度以来,各部门根据集团公司的要求,针对实际状况提出了各自的降本项目和措施,并采取用心措施落实,有些项目已经初见成效,这说明在公司领导的推动下,降本增效已作为一项管理工程深入公司经营活动中。从细节上降本增效并不代表要否定我们现有的工作方式,其前提务必是保障企业生产经营的正常开展,所以,实施降本增效就应有一个系统的过程,在这个方面,邯钢的经验尤其值得借鉴,他们将降本的过程分为“扫”、“捡”、“挖”和“开发”四个环节,每一个环节都要求从小处做起,在细节上花功夫,关注所有的成本因素,循序渐进挑战成本极限。“扫”即规范日常的成本支出和开销,透过细化、优化、强化日常管理,控制领用和消耗,堵塞漏洞,到达降本的目的。如材料的消耗限额,办公费用的定额控制,堵塞水、电、煤、汽等的跑冒滴漏等……这些方法只需要相关职责管理部门健全控制手段就能到达。

“捡”主要集中在修旧利废、节能降耗上,透过对现有资源和废旧。

物资做文章,提高其利用效率。如透过材料备件的以旧换新、修旧利废和挑选整理等,控制材料备件的整体消耗;透过改善操作方法,提高工作效率,减少无效消耗等。

“挖”的阶段就体此刻小改小革、技术和管理创新上,透过改造、改革和创新,挖掘人力、设备、资金、信息等资源的潜力。如透过对设备关键部件的改造提高设备效率,降低消耗;透过推行管理改革,降低人力资源成本等。

“开发”阶段是降本增效的最高境界,即将企业的所有资源进行全面思考,透过调整、规划、整合等方式,从节俭式降本升级为开发式降本,提高企业资源的综合经济效益。如改变生产流程、优化运行方式、重建工艺结构等。

从上述四个环节能够看出,降本增效其实是一个从“扫浮财”、“捡钱财”到“深挖潜”的一个由易到难的过程。也许在我们的日常工作中已经在“扫”、在“捡”、在“挖”,甚至有时候也尝试着“开发”,但如果每一个部门、每个人都能从以上环节系统的开展工作,从小处入手,注重细节,我们的“降本增效”工程将会开创一个新的局面。

键。领导者不仅仅仅要具有较高的素质和才能,更要有凝聚力,领导者还要善于调动每个员工的用心性。透过改革企业内部体制降低成本,透过规划企业发展方向,创造新的效益点。

宁波海螺水泥公司全体员工就充分结合自身特点,用心开展降本增效,为企业发展添砖加瓦。

一是用心进行思想方面的教育。透过教育我们的思想意识进一步提高了,一方面我们在工作中坚持从身边的点点滴滴做起,用心改正工作中不节检的问题如:不用电脑打印机时及时关机;印非重要文件时尽量用废纸和双面打印;尽量晚开灯或不开灯,做到节省一分是一分,积少成多。另一方面,调试部,开展了“技术比武”“内部滚动培训”等一系列的活动。透过学习我们丰富了知识储备,端正了工作态度,提高了工作效率和工作热情。

共同建设着我们和谐的大家庭。

“科学技术是第一生产力。”降本增效应从创新开始,用心开发新技术,节俭劳动成本,提高企业的科技含量和自主知识产权的研发实力,提高企业的竞争力。在海螺技术创新,挑战极限,是我们不断追求的目标,也是我们不断发展壮大的推动力。

对工会工作合理化的建议书

构建社会主义和谐社会,是我们党从全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发提出的一项重大任务,适应了我国改革发展进入关键时期的客观要求,体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。构建社会主义和谐社会需要良好的舆论环境。互联网等新兴媒体的影响力越来越大,在引导和营造舆论方面发挥着日益重要的作用。为此,我们倡议:

1、围绕构建民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会,网络媒体应积极努力,为营造良好的网络舆论环境做出自己的贡献。

2、遵守宪法、法律和法规,坚持为人民服务、为社会主义服务的方向,坚持正确的舆论导向,维护国家利益和公共利益。

3、宣传科学理论,传播先进文化,弘扬民族精神,塑造美好心灵,为网络用户提供高品位、高格调、高质量的信息和服务。

4、宣传科学发展观,倡导节约型社会,努力使全面、协调、可持续的发展观深入人心。

5、积极传播有益于提高民族素质、推动经济发展、促进社会进步的健康、文明的信息,自觉抵制危害国家安全和社会稳定、违反法律法规以及与中华民族优秀文化传统和道德规范相违背的信息内容。

6、担负起网络媒体应有的社会责任,引导网络用户正确理解党和国家的方针政策,正确对待利益关系的调整,以理性合法的形式表达利益诉求。

7、坚持新闻信息的真实性、准确性,自觉维护人民群众的根本利益,维护改革发展稳定的大局,维护我国良好的国际形象。

8、大力推动行业道德建设,切实履行行业自律的承诺,自觉接受公众监督,共同维护网络媒体的良好形象和公信力。9、加强对网络信息服务的管理,自觉维护广大用户的合法权益,大力倡导网络用户文明使用网络,增强网络道德意识,自觉抵制有害信息的传播。10、尊重和保护知识产权,倡导团结协作,加强网络媒体间的交流与合作,实现共同发展.........

工会是党和政府联系职工群众的桥梁和纽带,是国家政权的重要社会支柱。近年来,随着改革开放力度的加大、经济结构的调整和非公经济的迅速发展,社会经济成份、组织形式、物质利益、就业方式日益多样化,劳动关系变得更加复杂,工会工作的领域、重点、对象也发生了深刻变化。面对新的形势,工会组织如何更好地发挥好桥梁纽带作用,最大限度地组织职工、引导职工、服务职工,我结合滁州市实际情况,谈谈自己的认识和看法。

合理化建议书

对公司的建议和意见人才严重缺乏、分工不明、部门之间配合差、缺乏监管。

1、人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改善、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之潜力。

2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自我的事情却无法做好的状况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担职责的状况。

3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。

4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力。

注意事项:

1、切记不要只提问题而不想解决办法,那样会留给领导一个不太好的印象。

2、如果真的要写一些缺点的话,最好附带上个人合理可行的方案。

3、不可目空一切对公司进行无情的抨击。

4、不要对公司领导、规章制度、经营方向及管理模式指手画脚。

合理化建议书

尊敬的领导:

1、树立质量目标,在确保工程质量达到合格标准的基础上,争创优良工程。对自身提高质量标准要求,以此提高工程整体质量。

2、建议业主及早提供相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,熟悉施工图纸及有关技术要求,在图纸会审过程中提出问题,及时与业主和设计方沟通,避免影响工程质量问题的情况出现。

3、建立以项目经理为首的质量监控体系,有项目专职质检员和相关人员组成,各专业班组设置专职质检员,行使控制检查监督等职能,实行质量一票否决权制度。

4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程,建议施行工程例会制度,每周至少举行一次各单位碰头例会,届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必须参加,如实汇报工程进度和工程中存在的问题,并争取在当天的会议中协商解决,遇到特殊情况业主方和监理随时随地可组织临时例会,杜绝各施工单位和各部门各自为政,盲目施工的施工通病,有效地提高施工效率和工程质量。

1、树立质量目标,在确保工程质量达到合格标准的基础上,争创优良工程。对自身提高质量标准要求,以此提高工程整体质量。

2、建议业主及早提供相关施工图纸。我公司也会选派优秀项目经理和班子管理人员,认真贯彻规范、标准及各项管理制度,熟悉施工图纸及有关技术要求,在图纸会审过程中提出问题,及时与业主和设计方沟通,避免影响工程质量问题的情况出现。

3、建立以项目经理为首的质量监控体系,有项目专职质检员和相关人员组成,各专业班组设置专职质检员,行使控制检查监督等职能,实行质量一票否决权制度。

4、为了便于业主方及监理有效地控制整个施工过程,建议施行工程例会制度,每周至少举行一次各单位碰头例会,届时设计方和施工单位负责人及主要管理人员必须参加,如实汇报工程进度和工程中存在的.问题,并争取在当天的会议中协商解决,遇到特殊情况业主方和监理随时随地可组织临时例会,杜绝各施工单位和各部门各自为政,盲目施工的施工通病,有效地提高施工效率和工程质量。

5、由施工单位编制科学、严谨、切实可行有针对性分部分项工程的质量控制计划,并由业主及监理单位严格检查全面检查,现场质量员随时检查,发现问题及时处理,使施工全过程处于受控状态。

建议人:

20xx年xx月xx日。

合理化建议书

1、现有的`数据传输是总线型结构。网络规模较大时,工作效率低,稳定性差。

合理化建议:在地面和井下分别构建了一个骨干以太环网,井下在各个重要节点安装防爆本安型千兆环网交换机,地面在井口机房、工业广场机房、110kv变电所、火药库、主扇、洗煤厂设节点,安装工业以太环网交换机形成环网,接入瓦斯监控系统、人员定位系统、井下通讯系统、网络摄像头系统、电力自动控制系统等,环网某点若发生故障,环形结构将自动切换为具有全部传输能力的总线结构,增加了网络的安全性和可靠性,实现数据高速、可靠、稳定的传输。

2、办公自动化系统现有档案管理系统、物资管理系统、oa邮件系统,不能满足所有单位的需求。

合理化建议:(1)、公司成立调度室以后,管理各个矿的生产调度,建议新增调度生产管理系统,便于调度管理工作,各矿生产情况、重点工作安排、调度日志等重要信息都可以在系统方便的查询,有利于提高工作效率。(2)、在内网和外网建设论坛网站,有利于单位员工的业务知识学习交流和讨论,提高员工业务水平。

度室监控电视全部损坏,大部分摄像头像素低,监控录像不清楚,云台控制系统不能使用,厂区工业监控失去了作用。

合理化建议:中心机房升级改造,建设高标准机房。增加程控交换机,改造工业电视监控系统。

4、单位现有外网为两条100兆网络接入,供办公楼、一号公寓楼、二号公寓楼、招待所、救护队、二矿办公区使用,办公楼基本能满足要求,宿舍楼计算机数量较多,上网网速慢,不能满足员工的上网需求。

合理化建议:退一条百兆网,留一条百兆网络供办公楼、招待所、救护队使用,宿舍区域改造为电信光缆入户,供上网看电视。既能满足办公需求,又能解决员工上网问题求,丰富员工业余生活。

5、内网计算机运行速度慢,病毒多,杀毒软件不能更新,虽然能源公司要求安装symantec防病毒软件,该杀毒软件除了防病毒,同时能反盗版,会删除电脑上的cad等软件的注册信息,并且安装该杀毒软件计算机运行速度变慢。

合理化建议:购买一套正版杀毒软件和服务器,用户安装客户端,客户端从服务器下载升级补丁更新杀毒软件。购买一台文件服务器,方便用户存放文件和文件共享,避免u盘的传播病毒和内部资料的泄漏。

6、调度室通讯组现有人员4人,***6岗(主管)、***4岗、*****实习岗。通讯组工作范围包括办公楼、宿舍楼、井口广场、变电所、火药库、主扇等节点,工作范围广。涉及通讯系统维护、网络维护、工业摄像头监控维护,协助信息中心等工作。

合理化建议:建议根据工作年限和业务水平,适当调整通讯维护员岗级,提高员工工作积极性。

合理化建议书

成本管理是港口企业内部管理的重要一环,控制住成本是企业实现健康有序发展的关键,自己在成本管理上工作多年,特别能体会到成本控制的重要性,通过参加此次培训,带着成本管理的课题进行实践与理论的结合,真正认识到成本管理的意义所在,认识到自己岗位工作的重要性,下面结合所学知识及自己实践所得制定对成本控制的合理化建议。

一、树立全员成本效益观

港口物流的各项活动发生于各个部门和各处环节,活动与成本的发生与每位员工关系密切。

因此成本管理、成本控制是企业各个部门、各位员工共同的任务,只是成本管理的内容和责任有所区别而已。

全面控制成本就是各个部门、各个环节必须全面参与到控制过程中来。

在新的竞争形势下,港口物流成本管理应树立成本效益观念,实现由传统的只强调节约向现代效益观念转变。

港口企业应以船东、货主等客户的需求为导向,通过尽可能低的成本,向客户提供质量尽可能高、功能尽可能完善的服务,力求使企业获取尽可能多的利润。

相应地,成本管理要适应这种需求,以一种新的认识观——成本效益观,看待成本及其控制问题。

企业的一切成本管理活动应以成本效益观作为支配,从投入与产出的对比来看待成本的必要性、合理性。

二、扩大管理项目外延

为使港口物流的服务在市场上具有持久竞争力,成本管理不能再只局限于现场装卸作业过程。

应从服务链的角度,将视野向前延伸到组货工作、客户的需求分析、服务流程的重组;向后延伸到客户的满意度调查、商务事宜和处理等。

既要关注物质形式的成本,又要关注非物质形式的成本;也就是说,在传统的成本项目之外,应扩大成本项目外延,涵盖信息收集处理成本、维持客户关系的相关成本、人力资源成本、资本成本、机会成本、环境成本等。

港口企业对所有成本项目应运用严格、细致的科学手段进行分析,提高决策的科学性,在尽量低的成本和风险下,求得高差异化的服务质量,增强企业市场竞争的主动性,为企业获取高额回报提供基础。

三、力求成本管理个性化

成本管理个性化,就是要求成本管理在系统思想的基础上要有针对性,要因地制宜。

因为物流链不尽相同,各部门职责各有特点,成本管理设计就不能千篇一律。

成本考核要根据部门职责和各岗位的职务说明书进行设计,要充分考虑各个公司、各个岗位的管理重点、业务流程特点。

所以港口物流在经营过程中,要认真分析船东货主的需求特点,然后设计和控制自身的成本水平,树立客户导向的成本管理观念,实施客户导向的成本管理方法,避免一厢情愿式的成本管理,从而杜绝某些过度服务而导致的浪费现象。

四、发展物流增值服务促进增长方式转变

在港口物流现代化进程中,信息产业是实现物流标准化服务的基础。

通过发展信息产业,发展物流增值服务,实现物流服务标准化,才能最终促进港口物流增长方式的转变。

利用现代信息技术,对港口物流的各个环节进行整合,从而实现物流标准化。

利用先进的互联网技术构建的公共物流信息平台可以从制造、运输、装卸、包装、仓储、拆并、配送等各个环节中为中小企业提供各种准确信息,从而以标准化服务贯穿于港口物流的始终。

随着港口物流企业逐步发展物流标准化服务,使得信息化和供应链的核心技术日益受到重视,公共物流信息平台、呼叫中心等产业链相关企业的发展。

与此同时,港口物流标准化服务正成为电子商务的有力支撑。

因为电子商务集信息流、资金流、商流、物流于一身,其在缩短商业中间环节,降低交易成本等方面的作用最终还是需要靠港口物流标准化服务来实现。

随着港口物流服务标准化持续推进,港口物流产业价值链不断得以拓展,可以将港口的单一货物吞吐功能向现代物流配送中心推进,形成以市场和客户需求为核心,包括运输、装卸、贸易、仓储、中转、配送、展示以及生产加工等各个环节密切相连的现代港口物流标准化服务体系。

未来可以逐步建成以汽车零部件物流、电子产品物流、医疗产品物流等为代表的专业物流基地;以第三方物流为主的现代物流外包服务基地;以国际采购、配送、分拨为龙头的端至端的物流增值基地;在大宗商品市场交易、国际贸易、展示维修、离岸金融服务等领域探索功能拓展的途径,扩大港口国际物流标准化增值服务深度。

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合理化建议书

根据市公司工发[2012]1号文件关于开展合理化建议活动的通知要求,**公司工会在公司范围内广泛开展合理化建议征集活动,并以“深入基层、深入一线、贴近员工”为宗旨,于3至5月份组织开展12次合理化建议座谈会。现将具体情况总结如下:

1、开展情况。

3月初,工会下发通知,要求全员参加合理化建议征集活动。共收到合理化建议表格100余份,有效建议20余份。3至5月份,为全方位、多层次征集建议,根据公司安排,工会组织开展合理化建议座谈会12场。主要以一线员工代表为主,通过面对面交流、拉家常式互动等形式,收集到建言、献策、要求等80余条,其中有效建议要求10余条。将表格类建议和座谈会建议两相合并,共有建议、要求157条,涉及八个方面。其中体制机制方面16条,电网建设方面16条,安全生产方面25条,经营绩效方面21条,科技进步方面14条,教育培训方面19条,优质服务方面11条,企业文化方面25条。从征集的建议来看,充分体现了职工对公司的关心,也反映出工作中仍有不少有待改进或有潜可挖的地方。

2、工作体会。

一是较好地体现了公司“以人为本”、“尊重员工”的指导思想。工会代表公司,通过与部分职工代表以拉家常、解答问题、解释政策的形式,循循善诱,不厌其烦,耐心解答,征求意见,使大家真实感受到了公司对职工的尊重,对树立广大职工的主人翁思想起到了积极有效的作用。

二是有效拉近了领导层与职工的距离。此次活动公司领导到一线,到生产现场,利用他们工作间隙与其交流,征求意见,实现了领导与职工的零距离接触,有助于消除职工与公司之间的隔阂感,有助于增强公司凝聚力、向心力。

三是增加了一个与职工沟通的平台。以前职工有想法,沟通渠道不多、不畅,公司也没有足够的精力、有效的渠道与员工双向交流,所以不同程度地存在:员工有话无处说,有力难出的局面。这次合理化建议征集活动明确传递了一个信息:即公司渴望倾听大家的想法,愿意与职工交流,希望全体职工与公司共同努力促进公司发展。

1、评比奖励。对征集的建议或意见,实施前进行评比。不管是否有实施价值,大家参与了,动脑筋去想了,就应适当鼓励。对一些积极的、正面的,可评选出一、二、三等奖,或者鼓励奖,通过评比奖励将本次活动作为一个引子,引出大家今后对该项活动的兴趣和肯定。

2、公开公示。对征集的每个问题,无关乎大小,不管好坏,都必须正面应对。都必须有答复或实施意见,有责任部门。并通过各种形式进行公开、公示。

3、树立企业正气。各个相关部门互相协同,加强宣传教育,切实言传身教,倡导文明新风,树立企业正气,以此营造一个“畅所欲言”积极向上的企业氛围。

合理化建议书

尊敬的领导:

一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本。

二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。

三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器。

五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想。

六、每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主。

七、建议购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前5天准备,比如仪器仪表的检定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!

九、办公楼的扶手刷漆,为监督评审做充分准备,监督评审前要做到窗户无蜘蛛网、门窗台无浮灰,仪器仪表要干净,不能有灰覆盖,第一次接受监督评审,印象分对以后的检查很重要。

以上陋见,请审定!

合理化建议书

一、从时间安排上春季安全检查应为每年5月,因为随季节交替、负荷变化、电力设施本身的很多隐患容易在这个时端暴露,按照4月进入防汛期,5月进入主汛期的防汛任务,结合山区树木发春的实际,5月进行大规模的安全检查和隐患排查,既可对当年速生树枝的剪伐,又能确保供配电设施安全渡汛和迎峰渡夏。

二、按照规程规范要求检查的同时,应结合“三标”工作计划同步推进,实行标准倒查,按标准整改到位。

三、从检查形式上,应以各单位自行检查和整改为主,公司组织人员随机抽查,抽查原则则应为边远的线路末端和交通困难的区域。

四、随机抽查的效率上,在查安全责任制的落实和“两票”基础上,检查人员对被检查的供电所检查10kv线路200杆号,100的台区接地阻值测试,1~2台区的低压配网检查和任意随机对500户的明白卡稽查(每户一张稽查表),并建立祥实的安全检查记录,根据记录对存在的安全隐患汇总形成隐患整改排查意见。

五、按照“严抓细管重罚”的原则,对隐患明确整改责任人,限时整改,跟踪督办、检查消号。

《电力安全生产大检查的合理化建议》来源于,欢迎阅读电力安全生产大检查的合理化建议。

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