审议方案的会议纪要(热门15篇)

时间:2023-12-17 14:04:16 作者:翰墨

会议纪要是一种记录会议内容、决议和行动计划的书面文件,它有助于确保会议的有效性和信息的传达,我觉得我们应该开始写一份会议纪要了。以下是小编为大家准备的一些精选会议纪要样本,希望能给大家提供一些灵感。

方案会议纪要

参加人员:

在项目经理宋芊组织下,安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人,于20xx年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了讨论与评审,论证本方案的经济与合理性,与会人员经过讨论,纪要如下:

现场设置的临时用电主干线路由业主提供一台1000kva变压器接入,现场采用380v低压供电,设配电总柜,内有计量设备,采用tn-s系统供电,现场采用三级配电二级保护。场地按方案要求进行平整,地下管线已查明光缆线位置。

本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。现场设置主配电柜2个,1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。此外还必须加强日常对配电设备的维护和审查,确保用电安全。

与会人员对方案的可行性进行了论证,认为方案是可行了而且是可靠的,经济的。

最后通过讨论,大家一致认为,本方案是合理的可行的,同意通过本方案。

安庆一水厂异地扩建工程项目部。

20xx年6月22日。

方案会议纪要

地点:。

参加人员:。

建设单位:。

监理单位:。

施工单位:。

主持人:。

会议主要议题:,会议内容形成纪要如下:

一、监理单位。

1、方案项目标题出现错误且无公司印章;。

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;。

3、封面无施工组织设计报审表;。

4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。

5、施工组织机构人员配置情况不明确;。

6、施工进度计划缺少表格化横道图;。

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

二、建设单位。

该方案需补充一下内容:

1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;。

2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;。

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;。

4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;。

5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;。

6、防腐标准及施工技术要求。

三、施工单位。

1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。

3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。

四、进场安全初步要求。

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;。

2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;。

3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;。

4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。

淮北市建设工程监理有限公司。

池州冠华黄金冶炼工程项监理部。

20xx年7月28日。

方案评审会议纪要

20xx年7月12日,晋江市住房和城乡规划建设局在晋江电力荣誉酒店组织召开《晋江市永和镇总体规划》设计方案评审会。参加会议的有泉州市城乡规划局、晋江市发改局、经贸局、国土局、市政园林局、民政局、文体新局、环保局、卫生局、行政执法局、教育局、水利局、旅游局、消防大队、交通运输局、交警大队、邮政局、电信局、省广电网络晋江分公司、自来水公司、电力公司及永和镇政府、国土所、教育办等相关单位的领导和代表。市人大会林庆峰副主任出席了会议并做了重要的工作指导。会议同时邀请了7位专家进行技术把关(名单附后)。与会人员在审阅规划材料和听取上海同济城市规划设计研究院的方案汇报后,进行了认真地讨论,现纪要如下:。

一、总体评价。

会议认为,上海同济城市规划设计研究院提交的规划方案编制较为规范,现状资料较为详实,成果内容较为完整,基本达到总规编制深度要求,比较契合永和镇发展需要,原则予以通过评审。

二、规划衔接方面。

应进一步做好与《晋江市城市总体规划修编(20xx-20xx)》、《晋江市土地利用总体规划》等上位规划及周边城镇规划的衔接,补充区域发展用地布局规划拼接图。规划编制依据应采用国家、地方最新标准,规划年限应将20xx年作为起点年,相应基础资料应更新至20xx年底数据。

三、定位与产业方面。

对永和镇的性质定位应明晰。要提出切合永和镇特点的城市发展定位,进而指引总规修编方案的制定。永和镇产业发展特色个性不鲜明,应在晋江城乡发展的大背景下,结合产业转型、提升的要求,加强深入分析,研究突出永和镇的主导产业及启动承接周边区域产业的辐射,特别是石材产业转型方向应有应对意见。

四、城镇体系规划方面。

要进一步加强镇域体系规划,明确发展目标和发展战略、城镇体系结构。

五、人口与用地规模方面。

规划方案中测算的人口规模偏大,人口与用地规模不够集约,规模应根据永和镇实际的发展及产业的需求合理确定。用地规模确定应符合《晋江市总体规划》、《晋江市土地利用总体规划》要求,注意衔接人口规模。

六、镇区结构与用地布局方面。

应紧扣城市定位,分析规划区域与周边区域的衔接互动,主要有东侧的五里工业园区,东面石狮市东南部的龙湖镇;中心组团的公共设施、服务设施应进一步加强;东部组团应由中心组团辐射带动发展,细化锦石街发展轴线;南部组团的装备物流产业、石材加工转型等应进一步优化。整合布局,完善配套。

七、建议深化产业发展分析与规划产业发展研究。

应进一步深化产业发展研究,如何实现转型、提升竞争力,创造新的增长点。与周边市镇错位发展,避免低质同质化。分析产业发展除自身传统产业转型升级基础上,应寻求与石狮市、晋江五里工业园及龙湖等周边城镇区域的关联。

八、道路交通方面,应注意以下几个问题:。

(一)规划依据应采用最新的《城市道路工程设计规范》;。

(二)要与上位规划相衔接,落实城际轨道2号线、宁漳客运专线、厦漳泉城市联盟高速公路、灵石公路等过境交通线位;建议结合市域综合交通规划和晋江市中心城区路网规划进行衔接预留。

(三)路网结构:根据镇规划标准,镇区道路建议落实到主干路、干路、支路、巷路四个层次。注意与对外交通的联系。建议强化高速互通出入口同镇区内部道路的衔接。

(四)道路交叉口:应深化交叉口形式,单一平面交叉远期不适应交通发展需要。

1、社马路与大深路交叉口不建议采用环岛形式,根据最新规范,与快速路相交的交叉口应采用立体互交。

2、和三路和永一路、和四路交叉口过近,不足百米。

(五)断面形式。

1、支路的路幅宽度过宽,为避免造成用地浪费,建议根据相关规范、合理控制路幅宽度。

2、大深公路主要为货运通道,机动车车道仅21米,如为双向六车道偏窄。e-e断面机动车道12米,如为双向四车道,则每条车道仅3米偏窄,建议改为14米宽。

(六)、客运站选址、规模、功能定位等应进一步梳理。

九、市政工程方面,应注意以下几个问题:。

(一)给水工程方面:该区域给水水源以永和水厂为主,溪边水厂为辅。北部配套产业集中区,补充用水量预测。规划供水管为dn200,建议放大dn300,为该集中区的发展留有一定余地。中部新城区,给水管径多为dn100~dn200,难以满足新城区用水要求,建议不宜小于dn200以满足生活、消防要求。与龙湖镇管网相连的dn200建议放大至dn300。

(二)污水工程方面:。

根据《远东污水处理厂配套各网规划》(20xx年),永和镇污水管网设两个泵站,永和1#泵站,永和2#泵站,先重力流汇入泵站,然后压力流汇入上宅社区的五里园污水干管,最终进入远东污水处理厂。本次新规划的污水排到深沪污水处理厂,与上位规划不同,建议重新核对。

污水泵站的具体位置不明确,建议在规划图中明确其具体位置。规划中的污水起始管道有dn300/dn400,而部分dn300的管径长达1.5km以上,建议适当加大规划管径。中部加压泵站的设置、规模、高程应详细说明,加压后污水管径是否需要dn700需核实。加压管铺设至何处进入污水重力流管道,均应详细考虑。由于缺少竖向高程设计,该区域污水能否重力排至深沪污水厂,有待进一步核算。西部区域污水泵房规模应表示清楚,进水管与出水管管径相同有误。加压后在何处接入原有污水管或铺设的dn700管至安海污水厂,距离多少,可否排出,应详细论证说明。污水量规划应考虑接管率。

十、景观绿化系统方面。

建议绿地系统规划应增加与《晋江市绿地系统规划》、《晋江市生态保护规划》两个上位规划的衔接说明。进一步明确绿地系统规划发展的目标和指标。应对规划中的近、中、远三个分期明确提出永和镇绿地系统发展的目标,应指出三个分期公园绿地、附属绿地、防护绿地等具体建设用地指标,同时考虑公园服务半径等相关布局规划。在景观规划中,应强化中心镇区的总体景观功能,注重保护镇域范围内的自然山体、水系、文物古迹等形成良好的山、水、城景观格局,做出显山露水,体现绿化景观特色。同时应补充绿线管理规划内容。公园绿地8.41㎡/人,指标过低。

十一、水资源环境保护方面。

永和镇当地只有四座小型水库,水资源贫乏,工业级生活用水依靠市域供水网络--溪边水库。对当地有限水资源保护问题,该文本说明书缺乏针对性分析。因此,建议对四座小型水库的中心及境内小河流为范围,提出相应的保护措施。

十二、合理划定“四线”范围,强化“四线”控制内容。

应补充完善“四线”规划内容,在文本中应充分体现补“四线”的线位、范围和控制要求。

十三、公共设施配套方面。

应补充幼儿园用地规划,补充教育(中小学、幼儿园)配置标准。规划依据应增加20xx年新实施的《中小学校建设标准》。卫生服务站一般要求每个行政村设置一家标准化的服务站,建议按每个行政村常住人口数1500人设置一家卫生服务站。永和镇的文体设施十分欠缺,应按照规范配套规划相应的文化体育用地。

十四、综合防灾方面。

应补充标示人防工程规划的位置,结合重点项目设置。永和镇地处晋江中部,设计小河流均为其上游河段,防洪压力相对较小,总规提出的防洪标准不必高于国家标准。即城镇20xx年一遇,乡村20xx年一遇。该规划文本的防洪标准偏高。

十五、应进一步对文本图纸进行完善核对,规范表达。

十六、设计单位应根据评审会议纪要,结合专家组和各相关部门提出的意见及建议,抓紧对方案进行补充、修改和完善,深化相关内容后尽快提交规划成果。

设计单位提交正式成果后由永和镇人民政府按照法定程序上报晋江市人民政府审批。

方案会议纪要

参加人员:。

建设单位:。

监理单位:。

施工单位:。

主持人。

会议主要议题:关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》(以下简称“方案”)编制内容进行评审和讨论,会议内容形成纪要如下:

一、监理单位。

1、方案项目标题出现错误且无公司印章;。

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;。

3、封面无施工组织设计报审表;。

4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。

5、施工组织机构人员配置情况不明确;。

6、施工进度计划缺少表格化横道图;。

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

二、建设单位。

该方案需补充一下内容:

1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;。

2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;。

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;。

4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;。

5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;。

6、防腐标准及施工技术要求。

三、施工单位。

1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。

3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。

四、进场安全初步要求。

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;。

2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;。

3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;。

4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。

淮北市建设工程监理有限公司。

池州冠华黄金冶炼工程项监理部。

20xx年7月28日。

审议方案的会议纪要

3月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2012年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下:

一、关于参与2012年酒类博览会相关事宜。

8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于2012年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在xx万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未 休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报xxx。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。

发:公司各部门、各单位

送:公司领导、副巡视员、总经理助理

xxx有限责任公司办公室 2012年10月17日印发

时间:2000年12月21日上午8:30—12:00

地点:行政办公楼401室

参加人员:理事长林金桐、副理事长赵青山、钟义信、秘书长 列席人员:监事长赵纪宁

主持:林金桐理事长

办公会围绕以下既定的五项议题进行。

(一)关于理事长的分工。为使基金会的工作更加协调、规范、高效,会议首先讨论了基金会理事长的.工作分工。会议除明确林金桐理事长负责全面工作外;三位副理事长的工作则按照基金会的筹款、资金运作和资助项目三项重点工作各有所侧重的原则,会议决定这三项工作分别由江执中、赵青山及钟义信三位副理事长分管,其他副理事长配合。

模式及管理机制。办公会在认真听取并分析这次研讨会情况的同时,提出了其他院校可借鉴之处。

(三)审定基金会《章程》。办公会对秘书处根据第一次理事会决议对基金会《章程》所作的修改稿进行了认真审议并原则通过;鉴于国家新的基金会管理办法及章程范本即将出台,会议责成秘书处届时进行必要修改后再提交审议定稿。

(四)关于基金会的运行模式。会议同意基金会下设三个部,决定2001年基金会的编制暂定5-7人,以后根据工作需要进行增加。关于基金会和校友会的关系,会议认为“两会”虽然同属平级的独立社团,但工作密不可分,必须互相支持,团结协作,默契配合,运行模式上实行合署办公。关于基金会的财务办公会希望创造条件争取独立,在独立前仍归学校财务处单独立户代管。

(五)会议审定并原则通过了基金会秘书处提交的《北京邮电大学教育基金会2001年工作计划》,并要求秘书处对工作计划作进一步的细化,以便执行和检查落实。

北京邮电大学教育基金会

2000年12月22日

方案会议纪要

方案是计划中内容最为复杂的一种,由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。下文是方案会议纪要,欢迎阅读!

一、时间。

20xx年3月16日。

二、地点工地办公室。

三、参加人员。

1、专家5人。

2、总监、现场监理员。

3、项目经理、施工员。

4、甲方代表。

四、会议内容。

1、方案可行。

2、圆弧结构处支撑系统按矩形搭设,宽度大于建筑物高度。

3、监测点需用标志(如三角形符号)标出。

4、材料必须合格,如管壁厚度、管的垂直度必须符合要求。

5、立柱基础施工必须在分层夯实后方可浇筑混凝土,立柱底座需垫方木,扩大受力面积。

6、节点连接件必须扭紧,班组检查,管理人员抽查。

7、模板支撑系统必须100%按方案安装。

8、水平杆必须必须紧挨已浇钢筋混凝土柱,防止侧移。

9、高支模部分的混凝土浇筑应安排在上午施工,让工人和管理人员保持充沛的精力,以便及时发现和处理问题。

10、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。

时间:20xx年7月28日星期六下午2:00。

地点:xxx。

参加人员:。

建设单位:xxx。

监理单位:xxx。

施工单位:xxx。

主持人:xxx。

会议主要议题:关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》(以下简称“方案”)编制内容进行评审和讨论,会议内容形成纪要如下:

一、监理单位。

1、方案项目标题出现错误且无公司印章;。

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;。

3、封面无施工组织设计报审表;。

4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。

5、施工组织机构人员配置情况不明确;。

6、施工进度计划缺少表格化横道图;。

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

二、建设单位。

该方案需补充一下内容:

1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;。

2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;。

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;。

4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;。

5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;。

6、防腐标准及施工技术要求。

三、施工单位。

1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。

3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。

四、进场安全初步要求。

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;。

2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;。

3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;。

4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。

时间:20xx年6月22日。

会议地点:项目部会议室。

参加人员:xxx。

在项目经理宋芊组织下,安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人,于20xx年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了讨论与评审,论证本方案的经济与合理性,与会人员经过讨论,纪要如下:

现场设置的临时用电主干线路由业主提供一台1000kva变压器接入,现场采用380v低压供电,设配电总柜,内有计量设备,采用tn-s系统供电,现场采用三级配电二级保护。场地按方案要求进行平整,地下管线已查明光缆线位置。

本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。现场设置主配电柜2个,1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。此外还必须加强日常对配电设备的维护和审查,确保用电安全。

与会人员对方案的可行性进行了论证,认为方案是可行了而且是可靠的,经济的。

最后通过讨论,大家一致认为,本方案是合理的可行的,同意通过本方案。

方案会议纪要

地点:

参加人员:

建设单位:

监理单位:

施工单位:

主持人:

会议主要议题:关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》(以下简称"方案")编制内容进行评审和讨论,会议内容形成纪要如下:

1、方案项目标题出现错误且无公司印章;

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;

3、封面无施工组织设计报审表;

4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。

5、施工组织机构人员配置情况不明确;

6、施工进度计划缺少表格化横道图;

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

该方案需补充一下内容:

1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;

2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;

4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;

5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;

6、防腐标准及施工技术要求。

1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后续材料、构件进场准备工作开展。

3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场一并交付。

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;

2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;

3、高温时段的的'作息时间要合理的作好调整和安排;

4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化。

审议制度会议纪要

如实记录公司会议内容,严格规范会议纪要制度,提高工作效率。会议纪要制度是必要的,完善的会议纪要制度,不但可以将会议的重点精神更好的传达,更好、更准确的完成上级指示精神。

部门内部会议(包括部门例会)。

专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)公司会议(包括公司全体参加)。

存档:须完好的保存,以便日后查阅;设专人管理,并做到随用随取、查阅方便;

(一)记录要求:

1所有会议必须做会议纪要,便于以后查询和后续工作的追踪、落实;

2实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录;

3要做到完备的记录,尽量简要的同时,也要将应记录的部分完整、详细的记录;

(二)整理要求:

1会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;

2各部门指定专人记录部门内部会议;

3其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;

(三)发放及工作追踪:

1会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成;

(四)抄报、存档、保管:

2所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;

1.会议开始前必须由本人签到,否则应向会议主持人履行请假手续;

2.不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假;

3.会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置,如遇紧急事情应到会场外接听;

4.会议纪要发放、抄送未及时时间完成。

施工方案

广西电网公司桂林供电局基建部组织南山风电场~和平110kv送出工程参建单位学习了南山风电场~和平110kv送出工程基础施工方案及杆塔组立方案,基建单位广西漓昇电力建设有限责任公司、监理单位广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司项目管理人员及施工人员到会学习。

上述方案的编写及使用主要针对施工单位在基础施工及杆塔组立施工过程中,现场安全、质量管控处于可控、在控状态。围绕施工现场“人、机、料、法、环”五要素对安全管理、质量管理进行管控,让安全管控更具威慑力、更具针对性、时效性、可操作性。

同时,方案内容必须包括施工组织措施,技术措施,安全保证措施,质量保证措施,进度管控措施,现场环境及安全文明施工措施,危险源风险辨识,评估及控制措施。

桂林供电局基建部要求,施工方案内容要具体落实到实处,严格按要求执行,结合安全技术交底,对施工现场进行实际分析,确保施工方案贴合现场实际,让施工方案对施工真正起到指导作用。

附件:签到表

时 间: 2012年 10月 5日

会议地点:项目部会议室

参加人员:宋芊 张元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 赵吴一 张振安

在项目经理宋芊组织下,安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人,于2012年10月5日对全厂区方案(报审稿)进行了讨论与评审,论证本方案的经济与合理性,与会人员经过讨论,纪要如下:

首先与会人员对全厂区的整体方案进行了讨论,包括桩基施工队负责的工程建构筑物沉管碎石桩施工、引桥和取水头部钢管钻孔灌注桩施工的方案,强夯施工队负责的厂区建构筑范围内回填土强夯地基处理的方案,构筑物施工队负责的取水泵房、配水井及预臭氧接触氧池、高密度沉淀池、v型滤池、排水池、储泥池、吸水井、冲洗泵房下部构筑物、清水池、送水泵房下部构筑物施工、引桥施工的方案,建筑物施工队负责的传达室、门卫、综合楼、侯工楼、送水泵房上部房建、配电中心、加药间、冲洗泵房上部房建、低压配电间、脱水车间、取水泵房和v型滤池上部房建等建筑物施工、道路、围墙工程等施工的方案,沉井施工队负责的取水泵房沉井预制及下沉,顶管工作井、接收井预制下沉方案,水源工程施工队负责的源水管顶管工程施工;源水管沉管部分管道拼焊、沟槽开挖和沉管安装;取水头部预制和安装的方案,顶管施工队负责的引水管顶管施工、输水管道顶管施工的方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流,交流一致对本套方案的经济性表示满意,对方案的合理性也表示赞同。

的要求。

最后通过讨论,大家一致认为,本方案是合理的可行的,同意通过本方案。

安庆一水厂异地扩建工程项目部

2012年10月5日

时 间: 2015年 8月 25日

会议地点:龙岗项目部会议室

参加人员:(见会议签到表)

在公司领导的'组织下,南宁龙岗项目部各职能部门负责人以及各施工班组负责人,于2015年8月25日对本工程方案(报审稿)进行了讨论与评审,论证本方案的经济与合理性,与会人员经过讨论,纪要如下:

首先与会人员对本项目的整体方案进行了讨论,包括软基处理、路基土石方、路面工程、排水工程、交通工程、照明工程、绿化工程的方案,软基处理工程施工队负责本道路范围内的膨胀土处理、换填硬土、换填片石、水泥搅拌桩地基处理的方案,路基土石方工程施工队负责本道路范围内的路基开挖、石方爆破、边坡处理、路基填筑、半填半挖处理的施工方案, 路面工程施工队负责的级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、沥青封粘层、沥青面层等施工方案,排水工程负责的雨水管道、污水管道、检查井、连接管、雨水口工程等的施工方案;交通工程施工队负责本道路范围内的交通标志标线、监控系统等的施工方案,照明工程施工队负责路灯安装、外电接入等施工方案,绿化工程施工队负责负责种植土、苗木、乔灌木等的施工方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流,交流一致对本套方案的经济性表示满意,对方案的合理性也表示赞同。

此外施工队方要求我们技术人员做好现场的测量和技术指导,以免出现返工现象,我们也对施工队的文明施工和安全施工提出了具体的要求。

最后通过讨论,大家一致认为,本方案是合理的可行的,同意通过本方案。

中铁港航局集团有限公司南宁龙岗项目经理部

2015年8月25日

一、会议时间

2012年3月20日 14:00

二、会议地点

公司五楼会议室

三、参会人员

李川、王明东、王德彦、张伟、李建伟、张建涛、贾增伟、李宁、程超。

四、会议内容

会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍,由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审,现将问题整理如下:

张伟(道路公司):

1、工程试验人员配置是否满足工程需要;

2、路基回填含水量控制措施如何保证;

3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机;

4、工程试验段应为200米。

李建伟(桥梁公司):

1、强夯设备选择应谨慎,安全方面考虑周全;

2、沟槽支护方式应细化;

3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题,碾压顺序应详细;

4、试验设备需加大投入,保证工程使用。

张建涛(水务公司):

1、工程内容较复杂,方案中应加入总进度方案计划,然后分项细化;

2、管道、路面质量通病预防控制措施。

王明东(安全与环境管理部):

1、原地下管线埋设情况应有书面交底;

2、应制定安全文明施工保证措施;

3、第4.4条已有标准化工地评分表可使用;

4、必须单独编制临时用电施工组织设计;内容 包括安全用电措施、电气防火措施。

王德彦(质量技术部):

1、同一条道路路基全部施工结束后开始基层施工,建议别交叉施工

2、hdpe管材下管过程中应注意保护管材;

3、路基是强夯处理,没有预压,把预压内容去掉。

4、人行道板材料强度85%需核实。

5、2.3.4 污水管到外观可以逐节检查,环刚度不行。

6、过路混凝土包管是多少度?

7、污水管道安装需预先挖工作坑确保管底焊接质量;

8、渗水试验中公式不对和规范不一样

9、水压试验看给排水验收及施工规范,重新编写

10、5.1.1道路曲线是否有缓和曲线;在方案中出现圆缓点与缓圆点,

11、5.2.2.3曲线段压实应由边向中碾压,原则由底往高压;该路曲线没有设超高段。

李川(公司总工程师):

1、汇报内容需归纳整理,提前对方案审阅、总结问题;

2、指导性施工组织设计应为工程概况,实施性施工组织设计应细化内容;

3、施工组织设计内容应合理有序,人力配置应详细;

4、施工组织内容严禁模仿、抄袭。

目前公司办公楼、展厅、宿舍楼漏水现象严重,现有两家施工单位上报了维修施工方案。为保证公司财产安全,创造良好的办公和生活环境,公司召开会议商定选择维修施工单位和审定施工方案。经会议讨论,形成如下会议纪要:

一、工程部

根据工程部、综合部和防水公司相关人员实地观察,漏水主要由以下几点原因造成:

1、宿舍楼和办公楼屋面没有砼挡水坎;

2、外玻璃幕墙耐候胶存在缝隙;

3、展厅屋面由于热胀冷缩造成耐候胶裂缝;

4、楼梯间屋顶为屋面防水层破裂产生漏水。

针对以上漏水原因,工程部认为广东天昌防水隔热工程有限公司上报的维修施工方案可行性较强、针对性较强,工艺流程安排合理。

展厅采用导水板导水方式即不影响美观又方便操作,和之前汕头市仟盛新材料有限公司上报的施工方案相比,导水方式比屋面打防水胶处理方式更合理,耐久性更好,因为钢结构屋面导热性强,遇暴雨热胀冷缩屋面防水胶不久也会出现老化现象。

办公楼和宿舍屋面,广东天昌公司的施工方案中,敲开天沟和切除铝板做砼防水坎的方式比仟盛公司的打胶处理效果更好,做防水坎能从根本上解决屋面漏水问题。

外玻璃幕墙由于耐候胶老化,存在缝隙和孔洞较多,工程部建议进行一次全面的修补处理,可以防止日后再有其它漏点出现。

二、综合部

同意工程部对两家施工单位维修方案的分析意见,综合部全力做好相关配合工作。选定施工单位后,在有需要的情况下外地工人由综合部安排住宿和就餐问题。建议工程部在组织施工时尽量避免办公时间,尽可能减小对公司办公的影响。

展厅由于漏点较多,综合部负责在漏点处做好记号,防止维修过程中出现遗漏现象。

三、公司领导

1、此事由综合部牵头,工程部周立勇负责工程技术方面把关,钱冬冬负责与施工单位对接及项目具体事项。

2、工程部对两家施工单位维修方案的分析较为合理,但根据公司规定,必须选三家施工单位对比。请综合部再推荐一家施工单位上报施工方案进行对比。

法确定工程量的部分,施工单位可先按图纸暂估工程量按综合单价上报,结算时按实际工程量付款。

4、无论选定哪家单位,工程部在施工管理中要考虑安全问题,合同签订时必须明确施工单位的安全管理责任。由于施工过程多少会对公司正常办公造成一定影响,请各家单位在进一步完善施工方案时尽量避免办公时间施工。

特此纪要。

2015年8月17日 

施工方案会议纪要

广西电网公司桂林供电局基建部组织南山风电场~和平110kv送出工程参建单位学习了南山风电场~和平110kv送出工程基础施工方案及杆塔组立方案,基建单位广西漓昇电力建设有限责任公司、监理单位广西正远电力工程建设监理有限公司桂林分公司项目管理人员及施工人员到会学习。

上述方案的编写及使用主要针对施工单位在基础施工及杆塔组立施工过程中,现场安全、质量管控处于可控、在控状态。围绕施工现场“人、机、料、法、环”五要素对安全管理、质量管理进行管控,让安全管控更具威慑力、更具针对性、时效性、可操作性。

同时,方案内容必须包括施工组织措施,技术措施,安全保证措施,质量保证措施,进度管控措施,现场环境及安全文明施工措施,危险源风险辨识,评估及控制措施。

桂林供电局基建部要求,施工方案内容要具体落实到实处,严格按要求执行,结合安全技术交底,对施工现场进行实际分析,确保施工方案贴合现场实际,让施工方案对施工真正起到指导作用。

附件:签到表

时 间: 2012年 10月 5日

会议地点:项目部会议室

参加人员:宋芊 张元明 王和平 祖成 艾和松 胡成柱 赵吴一 张振安

在项目经理宋芊组织下,安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人以及安庆开发区市政工程有限公司和三江有限公司施工班组负责人,于2012年10月5日对全厂区方案(报审稿)进行了讨论与评审,论证本方案的经济与合理性,与会人员经过讨论,纪要如下:

首先与会人员对全厂区的整体方案进行了讨论,包括桩基施工队负责的工程建构筑物沉管碎石桩施工、引桥和取水头部钢管钻孔灌注桩施工的方案,强夯施工队负责的厂区建构筑范围内回填土强夯地基处理的方案,构筑物施工队负责的取水泵房、配水井及预臭氧接触氧池、高密度沉淀池、v型滤池、排水池、储泥池、吸水井、冲洗泵房下部构筑物、清水池、送水泵房下部构筑物施工、引桥施工的方案,建筑物施工队负责的传达室、门卫、综合楼、侯工楼、送水泵房上部房建、配电中心、加药间、冲洗泵房上部房建、低压配电间、脱水车间、取水泵房和v型滤池上部房建等建筑物施工、道路、围墙工程等施工的.方案,沉井施工队负责的取水泵房沉井预制及下沉,顶管工作井、接收井预制下沉方案,水源工程施工队负责的源水管顶管工程施工;源水管沉管部分管道拼焊、沟槽开挖和沉管安装;取水头部预制和安装的方案,顶管施工队负责的引水管顶管施工、输水管道顶管施工的方案的经济性和合理性进行了各方意见的交流,交流一致对本套方案的经济性表示满意,对方案的合理性也表示赞同。

的要求。

最后通过讨论,大家一致认为,本方案是合理的可行的,同意通过本方案。

安庆一水厂异地扩建工程项目部

2012年10月5日

会议主要议题:关于建业庆松集团有限公司《施工组织设计方案》(以下简称“方案”)编制内容进行评审和讨论,会议内容形成纪要如下:

一、 监理单位

1、方案项目标题出现错误且无公司印章;

2、编制、审核、批准栏无相关人员签名;

3、封面无施工组织设计报审表;

4、方案内容过于笼统,对设备安装及工艺标准无具体文字阐述,概念模糊。

5、施工组织机构人员配置情况不明确;

6、施工进度计划缺少表格化横道图;

7、施工安全及措施不具有针对本工程特点。

二、建设单位

该方案需补充一下内容:

1、耐酸砖砌筑方案及工艺技术规范要求;

淮北市工程建设监理有限公司 池州冠华黄金冶炼项目监理部 设备会议编号:01

2、塔内分装装置、丝网除沫器、纤维除雾器安装技术要求;

3、甲供设备酸冷器、泵安装技术要求;

4、工艺管道(气体、液体)安装方案及工艺技术要求;

5、根据施工进度提前做好甲供设备到货时间安排计划;

6、防腐标准及施工技术要求。

三、施工单位

1、针对上述问题进行了收集并记录,同时将对方案进行重新修正报批,并与近日内重新整理并反馈给相关负责人。

2、先期准备工作做好安排,施工电源及场地整理接洽,以及后

续材料、构件进场准备工作开展。

3、相关材料质保书、合格证、检验检测文件等随后续人员到场

一并交付。

四、进场安全初步要求

1、劳动保护用品的正确佩戴与使用,严禁违章作业现象存在;

2、工器具及专业工具设备必须严格遵照相关规范做好摆放;

3、高温时段的的作息时间要合理的作好调整和安排;

4、做好文明施工,保持作业现场的整洁化和有序化 。

淮北市建设工程监理有限公司

池州冠华黄金冶炼工程项监理部

2012年7月28日

淮北市工程建设监理有限公司 池州冠华黄金冶炼项目监理部 设备会议编号:01

时 间: 2015年10月31日

地 点:项目经理部会议室

参加单位:宝兰客专项目经理部、二工区

参加人员:详见签到表

10月31日下午15:00,项目经理部召开宝兰客专10标段关于甜河特大桥移动模架安拆及移动模架现浇梁施工技术方案讨论会。项目经理部领导、二工区、各部门有关人员参加会议(参会人员见会议签到表)。会议上听取二工区的介绍,参会各方人员通过讨论确定方案还需完善以下方面内容:

一、甜河特大桥移动模架安装及拆卸的专项方案

1、 方案中需完善高空坠物、防火等安全应急预案。

2、 方案安全保证措施中要明确领导小组、工作小组的职责,对所有人员进行培训,并进行考核。

3、 方案中要附上移动模架图纸,出厂合格证、探伤报告。

4、 扭力扳手等器具要到相关部门检验合格后方可投入使用。

5、 移动模架使用前做疲劳强度试验。

6、 特殊工种操作人员要持证上岗。

7、 移动模架增加避雷设施。

8、 架子队专职安全员每班组织现场施工人员进行班前5分钟,并形成记录。

9、 方案中技术措施比较少,进行补充。

二、甜河特大桥现浇箱梁施工组织设计方案

1、方案中应增加现浇梁特殊季节的施工措施。

2、 方案中增加混凝土浇筑梁面高程控制措施。

3、完善各分项工程的质量保证措施。

4、方案中增加液压油的油品种检测及质量检测。

5、完善安全保证措施(用电、高空坠物、跨路安全防护等)。

6、方案中增加极端天气、坠物、模架倾覆等应急预案。

7、方案中增加混凝土拌合的应急预案。

三、其他要求

1、请工区按上述意见将方案修改完善后于2015年11月8号18:00之前报项目部工程技术部。

2请工区在施工中做好技术交底工作。

附件:会议签到表

工程技术部 2015年10月31日

建设单位:长沙金霞经济开发区开发建设总公司

监理单位:湖南恒实项目管理有限公司

承包单位: 湖南省沙坪建筑有限公司

会议内容:

2016年3月10日上午在建设单位会议室召开了汤家湖路桥梁施工方案审查会议,会议由长沙金霞经济开发区工务局刘三主持,参加会议的单位有长沙金霞经济开发区工务局、长沙金霞经济开发区建设局、长沙金霞经济开发区财政分局、湖南大学设计研究院有限公司、湖南恒实项目管理有限公司、湖南省沙坪建筑有限公司,会议相关人员名单附后。与会人员针对汤家湖路桥梁工程施工方案进行了探讨,结合现场实际情况,对汤家湖路桥梁施工方案发表了处理意见,纪要如下:

1、 关于施工顺序问题:(1)采用先打桩,后开挖;(2)若管线迁

移在正式施工前全部迁移完毕,采取先开挖,后打桩的方案。具体方案待正式开工后再确定。

2、 若采用先打桩后开挖的施工方案,则由原地面开挖3m深,开挖宽度为32m,长130m,开挖放坡宽度1m,护坡采用砼浇捣硬化,在东西两侧坡脚做矮脚墙。

3、 设计单位明确施工单位要对标高全面进行复核,有异常报设计单位,确保成桥线型。

4、 箱梁底模采用竹胶模板。

5、 从原地面往下开挖3m时,先开挖2.7m预留30cm待施工箱梁时再进行人工清底,防止受雨水侵泡引起二次返工。

6、 箱梁底地胎模采用c25砼浇捣厚20cm,严格控制标高,保证桥梁线型,同时做好沉降位移观测。

7、 墩柱采用钢模板。

8、 做好深基坑沉降位移观测,在桥梁施工过程中按规范要求严格进行监控。

9、 深基坑支护方案按经专家论证后可行的方案实施。

10、 土方根据土质情况清除外弃。

11、 在建设方未提供水源前,采用租赁水车、购买水源方式,解决施工用水问题,发生费用按相关规定计取。

湖南恒实项目管理有限公司

汤家湖路工程项目监理部 

2016年3月10日

审议制度会议纪要

xxx。

xxxxxxxxxxxxx。

xxx。

3月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。

8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在xx万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。法律与改革部按照会议意见修改后报xxx。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。

发:公司各部门、各单位。

送:公司领导、副巡视员、总经理助理。

方案会议纪要

20xx年6月1日下午,在县建设局七楼会议室召开了关于、二期两个规划设计方案评审会,会议由县城乡建设局副局长主持,参加会议的有县房管局、县工业园区办、镇相关领导、县有关专家及相关设计单位,会议对两个设计方案进行了认真的审议,现形成会议纪要如下:

1、同意平面规划布置,用地南面统一按3m退让用地红线。

2、整体效果平淡无特色。底部红色瓷砖显俗气;山花形式显单调呆板,应在统一中有韵律变化。整体色彩建议采用米黄、浅灰色系列,借鉴镇街景风貌控制引导方案进行整体效果图的优化调整。

4、凸窗间格栅色彩过暗,应优化调整,间距应符合空调外机放置要求;顶部檐口设置天沟。

1、原则同意一、二期整合进行平面规划布局,取消原中间设的巷道。

2、整体色彩应不超过3种颜色。整体效果再优化调整,以与一期相衔接。窗框颜色与整体不协调,应调整或取消;蓝灰色腰线取消;正立面顶部装饰过于花哨,建议采用梁上搭木架形式。

3、16#楼圆形转角商铺与旁边商铺合并为一个大商铺。

4、b3户型厨房与卫生间处空调板的位置应调整;c户型卫生间不宜做凸窗;e1户型阳台应小部分封闭。窗户外栏板高度适当降低。屋顶须设置上人检修孔。

审议制度会议纪要

为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据。特制定本制度。

中层干部会议(包括周例会、月度、季度、会议等)。

部门内部会议(包括部门例会)。

专题会议(公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议)。

公司会议(包括公司全体参加)。

对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。

内部会议(包含部门例会):部门加日期,如品管部为品管部xx0510

跨部门会议:会议主题加日期

1.会议纪要记录要求:

1)所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实;。

2)会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录;。

3)会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题,会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。

1)公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;。

2)各部门指定专人记录部门内部会议;。

3)其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理;。

3.会议纪要的发放及工作追踪:

4.抄报、存档、保管:

2)所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部;。

1.会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。

2.不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。

3.会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置,如遇紧急事情应到会场外接听。

4.会议纪要发放、抄送未在规定时间完成,扣相关人员绩效考核5分。

施工方案会议纪要

参加人员:xx。

在项目经理宋芊组织下,安庆一水厂异地扩建工程项目部各职能部门负责人和施工队负责人,于20xx年6月22日对施工用电方案(报审稿)进行了讨论与评审,论证本方案的经济与合理性,与会人员经过讨论,纪要如下:

现场设置的临时用电主干线路由业主提供一台1000kva变压器接入,现场采用380v低压供电,设配电总柜,内有计量设备,采用tn-s系统供电,现场采用三级配电二级保护。场地按方案要求进行平整,地下管线已查明光缆线位置。

本方案包括现场施工区和办公生活区两部分的临时用电设计。现场设置主配电柜2个,1#主柜前期对取水泵房沉井、清水池供电;2#主柜对办公生活区和送水泵房及吸水井碎石桩施工供电。此外还必须加强日常对配电设备的维护和审查,确保用电安全。

与会人员对方案的可行性进行了论证,认为方案是可行了而且是可靠的,经济的。

最后通过讨论,大家一致认为,本方案是合理的可行的,同意通过本方案。

安庆一水厂异地扩建工程项目部。

20xx年6月22日。

审议制度会议纪要

4、学籍管理制度:留级问题如何与学分制一致起来。

老师参加校内校外实践教学的资料(校企合作的资料)。

系部对学生第二课堂的开出和活动的资料(活动、研讨类资料等)。

开设新专业要提前2年申报(现有专业群内开设新专业),当年申报审批,次年招生。

现有专业群外申报新专业要提前3年申报,教学资源要达到教学的要求方能开设和招生。

专业和培养目标的定位:四句话20字(正在考虑中)。要体现专业设置的`灵活性和服务行业等内容。

基础学习领域课程、专业学习领域课程、拓展学习领域课程。

增加核心课程、精品课程的内容和评审要求,每个专业都要确定核心课程,在核心课程中建立3-5门精品课程(核心课程要按精品课程的要求建立)。

宗旨:通过精品课程的建设带动全院的课程建设、带动和锻炼团队、提升管理水平精品课程的建设经费:国家级(10万)、省级(学校为课程建设提供经费保障)另外还要考虑对精品课程适当的奖励(1.5国家级、0.90.6)。

(3)顶岗实习日志,学生每天记录顶岗实习的工作内容,指导老师、指导师傅。

(4)学校有给学生一个顶岗实习的评价成绩。

(5)校内老师与企业指导老师要开设网络教学和网络辅导。

(6)要强调顶岗实习是企业与学校搭建的一个平台。

评教使用的表格可以考虑再细化(学生、老师评价用的),进一步修订完善。

要求简单易操作,工作量不能很大。

机构:督导委员会不用,直接用教学工作委员会。督导员:学院层面,学院督导员。

系部层面:系部督导小组(各系设管理秘书岗位,负责质量管理、数据信息平台采集工作)。

督导也要考虑实践教学的督导,使用的表格与理论教学不同,并且考虑充分利用和发挥兼职教师的作用。

学习纪律(到课率、缺勤情况、迟到早退、课堂纪律)学习态度(尊敬老师、班级选修课的选修率)。

学生管理人员对学生的评价表(重点班风和学风,技能大赛、第二课堂的情况)。

科研项目申报,个人可以直接申报,不一定要通过系部。经费问题、课题津贴(去掉,在奖励时考虑)。学术活动(全校性的)每学期组织一次(增加)发表论文的期刊划分。

考核内容增加:每周按时召开部门会议,会议由安排有记录。

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