矿山工作计划

时间:2023-08-10 06:05:08 作者:储xy

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

矿山工作计划篇一

为了把我队2016年工作推上新台阶,促进我队思想建设和队伍建设,增强全体指导员整体综合质素,提高防范和应对事故灾难的应变能力,以及抢险救援实战,保护矿山企业和人民生命财产安全,以及我县经济建设持续发展,针对我队在2015年工作上存在的诸多不足,特制定本计划。

一、坚持思想建设工作常不懈。

队里确定在2016年2月下旬组织开展一次“批评与自我批评生活民主会议”,通过会议找出每个队员工作中存在的问题和缺点,共同探讨学习队里相关纪律制度,并制定“责任状”来约束自我,更进一步推动工作的积极性。

二、坚持日常体能和技能训练,坚持强化队伍的整体素质。

2016年度我队根据训练大纲坚持体能训练和理论知识学习齐抓,坚持每季度的基础考试和专业技能测试不变,只有坚持学习、学习再学习,训练、训练再训练,使我们逐步转变成训练型、学习型的专业化队伍,通过不断学习和训练来持续强化队伍的整体素质。

三、严格管理,积极主动完成上级领导和局里交办的工作任务。

1、2016年度,我们要严格执行《矿山救护质量标准化管理规范》,严格落实各项规章制度,定岗定人,以制度来约束人员,力争把队里一切工作做的更好,要在实际行动上得到上级领导和主管部门的认可,坚持不懈打基础,保证各项任务的顺利完成。2、坚决完成局交办的各项工作任务,在工作上积极主动,力争上游,管理好队里人与事,为矿山平稳,平稳辰溪,创造条件。因此,只有努力发展并不断提高自身的实践能力,才能保证各种任务的顺利完成。

矿山救护队 2016年2月1日

矿山工作计划篇二

20xx年度救护中心在场领导班子的正确领导、科学决策和其它各单位的密切配合、大力支持下,团结一心、奋发进取,圆满完成了年初制定的各项工作任务,总结汇报如下。

20xx年末,中心梅花鹿存栏数为232只,其中:母鹿为140只,公鹿92只。20xx年度,中心在总结以往成功经验的同时,提高了饲养技术,强化了管理水平,在增加仔鹿生产数量的同时,大幅度降低了成鹿死亡率,中心全年产仔鹿60只,成活率100%,成鹿自然死亡3只,死亡率,全年单位自用成鹿4只,因此,截至目前,中心梅花鹿存栏数增加至285只,其中公鹿107只,母鹿178只。

20xx年度,中心累计生产鹿茸46副,除单位自用14副外,外售3副,其余29副全部冷藏处理。

本年度中心梅花鹿饲料款、药品费用累计折合人民币元。

本年度,梅花鹿成鹿除单位自用4只外,无外售;在鹿茸的销售上,仅售出鹿茸3副,销售收入为元(元、副)。

救护中心在任务量大、人员少、不利因素多的情况下,加班加点,除加强日常管理、确保正常饲养工作的同时,还加大了巡护力度,尽可能地降低成鹿自然死亡率和人为伤害,同时,还对现有围栏及时修补,防止梅花鹿外逃,确保种群数量稳定。

矿山工作计划篇三

尊敬的单位领导:

我是xx年x月xx日进入公司从事市场开发方面的工作。到现在,三个月的使用期已满,根据公司规章制度,现申请转正为公司正式员工。

作为一个有过工作经验的年青人,自己各方面的适应能力还是不错的。新到一个单位,一个部门最重要的是要重新调节自己,适应新的环 境,熟悉新的工作内容;了解工作的内涵与外延,做好自己的事情并及时与相关人员沟通。在这个熟悉与适应的过程中,公司的同事和领导给了我很大的帮助和指 导,让我很快完成了角色的转变。

来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,对自己的敬业精神,业务素质和思想水平都有了很大的提高,希望在以后的工作中继续提高自己,增 加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为 公司创造价值,为自己展开美好的未来。

申请人:

年月日

市场部工作总结......

市场部年度工作总结......

市场部年度工作总结......

市场部工作总结......

矿山工作计划篇四

(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

(2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。

(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。

(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的.相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。

(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。

(7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。

(8)对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的设备或管线。

(9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。

(10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。

矿山工作计划篇五

依据“防治为主,防治结合”、“在保护中开发,在开发中保护”、“谁破坏,谁治理,谁损毁,谁复垦”、“合理布局、因地制宜、宜农则农、宜林则林”的原则,按照“统一部署、分步实施、划片治理”的部署思路,对内蒙古自治区卓资县十八台浮石矿矿山地质环境保护与土地复垦工作进行总体部署。

依据乌兰察布市自然资源局2020年2月24日发布的《关于做好矿山地质环境保护与土地复垦方案编制工作的通知》(乌自然资字[2020]17号),建议采矿权人应严格按照要求,每年在3月底之前向当地自然资源局编报年度治理计划。

一、矿山地质环境治理总体工作部署

卓资县十八台浮石矿为已建矿山,预计剩余生产服务年限为年,闭坑治理复垦期1年,管护期3年,即2020 年9月至2026年7月,共年。

根据矿山地质环境问题的类型和矿山地质环境保护与恢复治理分区结果按照“在保护中开发,在开发中保护”的原则,利用矿体和矿块作业时间差,将矿山地质环境治理工作分配在每年实施。

本方案服务期限内矿山地质环境治理工作分为近期、生产期和远期三个阶段进行,避免或减轻因矿层开采引发的地质灾害,减少含水层的影响和破坏,减轻对地形地貌景观的破坏,控制对水环境的污染,最大限度地修复矿山生态地质环境。

二、土地复垦总体工作部署

在遵循“保证地形稳定性”的原则下,合理安排各项损毁单元的土地复垦工作。通过分析损毁形式、损毁程度,合理布置复垦工程,主要有植被重建工程、监测工程等,尽可能恢复到原有的土地利用状态;复垦工作完成后,还要加强后期管护工作,以确保植被正常生长。

矿山企业成立矿山地质环境治理与土地复垦专职机构,将矿山地质环境治理工程与土地复垦工程相结合、同步进行,把相应工作落到实处,确保治理与复垦效果,使经济效益、社会效益与生态环境保护同步发展,建设绿色矿山。

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