学习范文范本能够开拓我们的写作思维和提升我们的文学鉴赏能力。以下是小编为大家收集的范文范本，欢迎大家阅读和学习。
电力通信网运维管理方式论文
对于运维管理工作中的问题需要采取措施进行改善，从而提升管理质量。首先，应当对当前通讯网络进行合理规划，优化网络结构，这对于电力通信网络进一步发展具有重要意义。工作人员在对通信网络进行构建过程中，应当对当前光缆资源实施有效补充，切实保障跨地区及跨级别配置提升网络信息共享程度，保障通信管理实现信息化及网络管理实现智能化，进一步保障高宽带接入及多粒度接入的需要；其次，工作人员应对业务进行合理、有效配置，加强在业务接入，切实保障电路互补及光缆共享的现实需求，根据通信网络运维情况开展必要通讯外委项目。与此同时，在运维管理过程中，应建立健全管理制度，制定必要规范原则，采取有效措施促使运维效率及运维质量得到显著提高。再次，工作人员应当高度重视运维过程调控，对于运维模式进行优化调整，过程的调控直接关系到通信系统建设。通信网络系统想要建立需要经历过多个环节，包括审批、验收等。审批包括设备配置以及接入方式等多方面内容，对于这些内容应当加强管理及控制，严格把好质量关。另外，还需要对转运过程进行有效管理和控制，对运维机制进行必要完善以及对运维模式进行优化调整，进而保障全网资源合理统一规划。另外，还需要建立垂直管理模式促使运维管理效率及运维管理质量得到显著提高。
3结束语。
综上所述，随着智能电网不断发展以及科学技术的进步，目前电力通信网快速发展，运维方面也要进行必要变革。新的形势下需要对电力通信网运维管理进行充分研究和分析，发现其中存在的诸多问题，针对网络规划以及网络结构进行调整，同时对业务设置等多个方面都要进行必要改进和优化，只有这样，才能不断提升我国电力通信网运维质量及效率，切实保证电力通信网实现安全及稳定运行。
参考文献。
电力通信网运维管理方式论文
所以，当前电力通讯网应用十分的广泛。
然而，电力通信网的运维和安全管理工作十分的复杂，而且出现了大量的问题，因此，我们必须对此引起高度的重视。
本文主要对电力通信系统运维和安全对策进行了深入分析，从而确保整个电力系统安全、稳定的运行下去。
计算机网络管理系统及管理方式论文
防火墙技术是计算机网络安全技术的主要部分，这一技术的最大特点就是其综合性，实质性内容是制约计算机网络的出入权限，以防止计算机网络被外界破坏和干扰。
防火墙技术是一种制约隔离技术，通过设置相应的屏障，来阻隔机构网络与不安全网络。
总而言之，防火墙技术作为一种安全技术，大部分的企业都是通过设置这一技术来达到维护企业内部的信息数据的安全性，企业选择性的接受发自网络的访问请求，也可以针对具体的企业要求将来自互联网的访问要求做出禁止、拒绝或是允许、接收的回应。
3.2身份认证技术。
计算机网络的安全技术中很重要的一种是身份认证技术，即在网络访问的过程中，对通信方的信息加以确认，需要用户证明自身的身份。
身份认证技术通常会以生物技术以及电子技术这两项技术结合辅助运转，可以对未授权的用户做出阻止。
身份认证技术一般会用到的技术策略有智能卡技术、口令认证、基于认证的第三方认证机构等多种技术。
一般认为，授权机制是与身份认证相辅相成的，通常在服务提供方能够确认发出申请的用户身份之后，就会自然而然的对其做出的要求给予回应，即授予访问权限，当然，它对于用户的访问范围也是已经有所界定的。
3.3加密技术。
加密技术针对的是具有易传播、易扩散特点的电子文件，这类文件极易造成信息失密，导致泄露重要数据，因此，为防止这一状况发生，分析加密技术十分有必要。
加密技术能够对正处在传播过程中的电子文件或是数据存储库等的内容进行加密，旨在使恶意分子无法非法的获取其中的文件内容，当下最为流行的加密技术是双密钥码，发出方与接收方分别持有不同密钥，使第三方破密的难度增加一倍，因此可以说，加密技术很大程度上避开了电子文件因本身特性造成的内容泄露。
4结束语。
计算机网络管理系统及管理方式论文
利用各种技术手段来实现计算机系统的软件管理，被称为计算机网络管理系统。计算机网络管理系统的应用，不仅可以提升网络和网络资源的稳定性，还保证了网络自身的可靠性。实际上，计算机网络管理收集并分析的是网络自身的动、静态消息，最后再对于得到的信息进行识别和归纳。结合实际情况制定最合理的应对策略，以此来保证计算机网络系统的安全。
2.1管理人员。
计算机网络管理系统由四个部分组成，管理人员是最重要的内容。在实际的计算机网络管理工作中，管理人员不仅是工作的执行者，也是整个工作的主体。计算机网络管理人员大多数时间都是在管站工作，主要的职责是实现计算机网络的各种功能。在计算机网络系统管理工作中，对于管理人员的能力要求越来越高。要在完成信息顺利传输的基础上，保证网络资源的高效性、科学性、合理性。
2.2管理代理。
管理代理主要的构成就是各种网络设备，可以是管理工作站，也可以是网络打印机。实际上，管理代理的形态并不固定，有时还会是网络设备资源。它是一项复杂多样的信息管理程序，主要负责的是网络数据库的统一化管理工作。
2.3管理信息库。
管理信息库实际上是动态的数据库结构，主要存在于储存器之中。它的核心功能就是对于网络资源和设备的信息进行配置，并完成数据通信整理以及安全信息的设置等工作。这些庞杂的信息以动态或者被动态的形式出现，从而完成网络管理系统的整体性管理。
2.4代理设备。
在机算计网络管理系统中，代理设备是唯一不直接参与管理系统的步骤，但是它对于计算机网络管理系统的运行有着至关重要的作用。代理设备主要是网络软件和系统之间的沟通桥梁。将管理协议进行更加全面、合理的分析处理，进而保证整个计算机网络管理体统的正常运行。这样不仅可以提升信息库数据容量，还可以确保实际工作参数与理论数值一样。
3网络管理模型的分类。
3.1snmp网络管理。
最简单的网络管理协议就是spnm网络管理协议，是针对互联网和因特网的最主要的`协议处理形式。实现分布在不同平台上的工作对象的连接与互动，进而完成分布式结构的正常运作。与此同时，借助网络拓扑算法可以轻松完成计算，大幅度的提升了运行效率。现阶段面临最大的问题，就是许多的系统并不支持snmp网络管理协议，只能应用于传输控制协议和国际网络之中。当然因为计算机网络管理达不到运行要求，在安全方面也出现了很多的问题。假如网络管理的网络设备是封闭的，则它并不能很好的应用于网络管理系统之中。
3.2通用管理信息协议cmip。
cmip系统在网络管理的工作对象是各种模型组织，运用复杂的计算来实现所有的信息管理功能。以此为基础来为计算机运行提供更加科学合理的管理模式。在实际的管理工作之中，通过和终端的信息对比来实现管理模式的比较分析。通用管理信息协议支持管理需要的各种连接服务，所有的通信模型都可以运用通用管理信息协议。通用管理信息协议可以大幅度的减轻管理人员的工作压力，同时也可以有效的降低计算机的网络负载。在计算机的认证、访问控制和安全日志等方面的性能有所增强，进一步的提升了计算机的安全性能。但是因为cmip系统管理会占用很大的宽带资源，同时价格也比较昂贵，所以不被大众化所看好。
3.3wbm网络管理。
信息化时代的到来，使得网络企业的数量和规模都在不断增加。为了更好的满足人们的计算机网络管理系统的要求，wbm网络管理模式应运而生。它具有较强的操作性和灵活性，非常适合各种网络企业的发展。wbm网络管理模式有着传统的网络浏览器界面，为广大用户提供了更加便捷的使用方式。更加容易理解的图形界面，不仅有效的降低了培训所需要的成本，还让网络和专家实现了有机的融合。管理人员只需要在设备的浏览器上完成网络的配置，就可以快速的完成网络的控制与接入。同时各个管理应用平台都是相对独立的，借助协议可以将网络管理更加科学高效的集成起来，并实现程序之间的移动和透明访问。
3.4分布式管理方式。
随着科学技术的不断发展，光纤技术已经广泛的运用于互联网的传输之中。不仅提升了传输的效率，还促进了网络技术的优化与革新。提升网络速度，不能仅依靠宽带数量的增加。通过搭建起完善的战略与规则，马上可以实现网络的自主性运作，进而完美解决网络运行过程中的性能问题。分布式管理主要是搭建起多个管理过程域，负责管理相对应域名的信息对象。这样就在减低数据传输延迟的同时，高效的降低中央网络的处理压力。分布式管理的特点和功能是，运用分布式的设备进行信息的收集、分析、过滤。在超过分布式阈值时，启动动态轮询和逻辑判断。分布式管理提供了拓展性，以此来适应全新的网络应用需求，不仅降低了网络的复杂性，也让每一个管理站都具备了监视和拓扑信息的作用。
4结束语。
本文主要是针对计算机网络管理系统进行了讨论和分析，论述了网络管理系统的构成。针对不同的计算机网络管理模型进行了阐述，为选择合适的网络管理方式提供了建议。计算机网络管理系统及其管理方式复杂多样，同时每一种都有自身的优缺点。要结合实际的应用需求来选择网络管理系统，进一步的提升计算机的运行效率。
参考文献。
[1]彭劲,何青.网络电视关键技术及其发展[j].新视讯网刊(专业版),(18).
[2]夏海涛,詹志强.新一代网络管理技术[m].北京:北京邮电大学出版社,(22).
[3]肖会.网管系统主流技术及其应用[j].中国科技信息,(07).
[4]刘萍,肖德主.基于mxl的网络管理模型研究[j].计算机工程与应用,(21).
电力通信网运维管理方式论文
现阶段我国电力通信网风险管理主要依靠现场风险评估进行风险管理，这种风险管理的应急能力较强，但电力通信网的风险管理体系缺乏科学性，电力通信网风险管理长期运行的管理效果受到影响。电力通信网风险管理关键技术的应用，首先，对风险识别能力逐步提高。在电力通信网技术上结合现代网络信息传输技术，实现电力信号传输无线化、应用gps技术和无线遥感技术第一时间对电力通信网中存在的风险进行分析[3]，电力通信网风险管理的识别技术应用现代化、专业化；加强电力通信网风险管理中人员对通信中存在风险的识别能力，工作人员不断的丰富自身的风险识别能力，灵活应用工作中的识别技术手段，对传统电力通信网风险管理存在的不足进行弥补。例如：某电力通信企业定期对企业内部电力通信网风险管理系统进行技术升级，并对企业技术人员开展集体技术培训，实现该企业内部电力通信网风险管理中风险识别能力逐步提高。
3.2风险评估分析能力精确化发展。
电力通信网风险管理中关键技术的是通过开展合理有序的分风险评估。网络技术逐步发展，信息传输范围和传播形式也逐步趋于多样化发展。加强电力通信网风险管理，对电力通信网风险管理中存在的风险进行准确的风险评估，能够降低电力通信企业的经济投资，保障电力通信企业的经济收益。目前，我国电力通信网风险管理中进行风险评估的主要手段是ahp评估法，ahp评估法应用电力通信网风险管理中风险的不同特点，对电力通信网中风险进行评估，风险管理人员依据ahp分析得出的数据采取不同的风险管理应对措施，对不同成次的风险管理因素子因素进行准确分析，提高了电力通信网风险管理中风险应对效率，节约了应对风险的时间。例如：某电力通信企业为了对电力通信网风险水平深入分析，应用ahp分析法对市场我国社会电力通信技术经营的风险进行分析，及时做好电力通信风险控制，提高电力通信技术应用的稳定性。
3.3应急风险系统不断完善。
传统的电力通信网风险管理系统，主要采取现场风险评估进行风险管理，使我国电力通信网风险管理的应急管理水平具有良好的发展基础。但我国传统的'电力通信网风险管理系统中也存在，电力通信更新速率与市场需求不同步的现象，使大量的市场需求无法得到满足。从传统电力通信网风险管理的基础上增强电力通信系统更新速率，应用虚拟互联网空间为电力通信数据存储提供广阔应用空间，及时做好电力通信数据备份，提高电力通信应急风险水平，完善电力通信网风险管理系统，确保相应电力通信数据的安全，并提高电力通信风险处理的效率。例如：电力通信企业应用ie环境下数据挖掘技术，对电力通信系统的传播数据进行存储备份，ie环境下的数据挖掘不仅能够提高了电力通信的信息传播更新速率，同时也对挖掘数据智能存储，实现电力通信网风险管理中应急风险体系的不断完善。
3.4控制风险系统能力逐步提高。
电力通信网风险管理的关键技术应用在控制风险子系统中的体现是改变电力通信风险技术的主要部分途径。控制风险在电力通信进行风险识别、风险评估后实施。电力通信网企业针对风险评估做出的原因分析结果，对电力通信网中存在的风险进行合理解决。一部分，电力通信企业可以针对技术故障进行维修，确保电力通信网络技术的设备处于良好的工作状态中；另一部分，电力通信网的网络信息传播内容的过滤处理，提高电力通信网的信息传播速率，增强信号传播的稳定性。此外，电力企业对电力通信网风险管理中控制风险系统的技术维修和系统研发费用也应当纳入企业通信网风险管理的成本中，做好企业风险管理的经济运算。例如：电力通信企业对通信网络风险评估中信号稳定性风险进行分析，企业依据风险分析结构图，合理调配电力通信网的信号传播稳定性，促进我国电力通信技术的更新。
4结论。
电力通信网风险管理关键技术的应用研究能够提高电力通信的水平，促进我国电力通信质量的提高，传播范围逐步扩大。本文主要从电力通信网风险管理的风险识别、风险评估、风险应急以及风险控制几方面进行应用分析，为我国电力通信网事业的发展提供参考理论。
计算机网络管理系统及管理方式论文
针对计算机网络管理系统而言，主要需要分析研究的课题是计算机网络管理中需要改善完善的方面;针对计算机网络安全而言，主要需要研究的方面是对其安全性造成影响的各方面因素，总之，实时进行分析，实施有力方案，达到加强计算机网络管理和保证计算机网络安全的最终能够目的。
参考文献：
商业银行管理方式的创新论文
加入wto后，中资商业银行与外资银行竞争日趋激烈，如何尽快通过财务管理创新，提升银行财务管理能力，不断增强我国商业银行竞争力，这是我们面临的一个重要课题。笔者结合工作实际，对此作些分析与思考。
为适应现代商业银行的发展需要，近年来我国商业银行不断探索新的财务管理体制，逐步完成从传统财务管理向现代财务管理的转型，主要体现在以下三个方面。
（一）财务管理目标的转型：“股东价值最大化”目标的确立。
20世纪80年代中期以来，我国商业银行逐步确立了“利润最大化”的财务管理目标。近几年，随着四家股份制商业银行的相继上市以及人们对现代商业银行经营体制认识的深化，大多数商业银行纷纷将财务管理目标由原来的“利润最大化”调整为“股东价值最大化”。“股东价值最大化”目标的逐步确立，对提升商业银行的财务管理能力以及商业银行的竞争力具有积极意义。从银行的产权关系的角度来看，“股东价值最大化”目标，充分体现了现代商业银行运作的产权基础，充分考虑了银行出资者的合理要求，维护了出资者的利益；从银行效益角度来看，“股东价值最大化”目标能够真实体现商业银行稳健经营、追求利润最大化的.管理要求，有利于强化银行内部管理和经营业绩考核，将银行的所有经营活动紧紧围绕“效益”来展开，从而达到“股东价值最大化”的目标；从银行的利益相关者方面看，坚持“股东价值最大化”目标，有利于协调客户、股东、员工之间的关系，有利于合理保障银行各利益相关者的权益。
（二）财务管理基本原则的转型：成本效益原则的强化。
从银行经营实践来看，在很长一段时期，财务管理的原则不明确，对银行财务管理的要求不规范。近年来，“成本效益原则”作为商业银行财务管理的一项基本原则，已经成为商业银行财务管理工作者的共识，并在实践中自觉遵循。比如，在有些股份制银行的财务管理工作中，注重灌输“花钱就要赚钱”的财务意识和“省钱比赚钱快”的财务观念，从起，就实行了全行财务费用的统一预算和集中核算，总行对分行实行“变动费用利润率”和“专项费用利润率”控制指标，推行费用增长必须有相应的利润增长的财务管理方法，分行对支行实行“财务费用集中核算、可变费用指标控制、专项费用专项管理、大额费用集中审批”的管理办法。在财务费用管理手段方面，由原来的财务费用滞后管理逐步改变为事前预算、财务部门全过程参与监督的办法。这种总、分、支行分级管理的模式，有利于充分发挥财务部门的监督、辅导作用，有利于提高财务核算质量，从而有利于进一步节约财务费用，提高银行的经营效益。
（三）财务管理手段的转型：技术。
[1][2][3][4]。
商业银行管理方式的创新论文
法律具有强制性的行为约束力，能够为网络安全的管理提供保障，有利于实现社会的公平公正。网络现今已经融入到了我们的生活，切实有效的治理当前的网络环境，法律法规作为保障是必要的。自从互联网诞生和普及以来，很多国家都在研究如何制定有效的网络安全管理法律法规，从而规避网络安全风险。国家信息化部门就我国的网络安全现状，出台了《通信网络安全防护管理办法》。
该文件规定：有关网络通信方面的组织对网络通信进行科学划分，这是该机构的职责所在，网络安全威胁的因素是不同的，对于那些破坏网络单元程度比较严重的，甚至已经严重威胁国家的安全和国家利益的，要对这些威胁因素划分级别。作为网络通信部门，要召集相关的专家对级别的划分进行评价和反馈，还有针对存在的问题，对网络单元进行级别的划分。从实践中我们得出，网络安全是需要科学的网络管理和措施的。网络系统好比一棵参天大树，而树枝如果出现病虫害，会影响到树干的生长。图1是网络域名管理分析系统示意图。图1网络域名管理分析系统示意图从图1的模型我们可以看出，在一级域名的后面可以分成很多支域名，这些域名起到了连接上下域名的作用，不可或缺，并把一部分权利下放到更低一级的域名。由于系统的宽泛缘故，造成一级管理机构的管理没有目的性。
通过更低一级的域名来把权力逐级下放。这样可以保证每一级都可以在正常的网络系统内，维护网络的正常运转和安全性。部分西方先进的国家制订了网络安全管理规定，主要是为了解决这些国家的网络安全问题，通过法律强制力来保证网络安全性能，这足以看出各国对网络安全的重视程度。例如，北美加拿大颁布了《网络保密安全法》，亚洲的东北亚地区也颁布了相关法律来维护网络运行的安全，如《电子邮件法》等。最典型的是岛国日本，日本的总务省专门就无线局域网的安全作了规定，并通过立法程序来保护，不允许网络用户擅自对信息进行加密。如有违反规定，将受到严肃的惩处，在互联网刚普及的时候，日本就出台了《个人情报法》，抵制不良信息对青少年的诱惑。在网络的环境方面严格把关，正确的引导学生的价值观的形成。
2采用最先进的网络管理技术。
没有先进技术的使用，网络安全稳定的状态是很难维持的。在中国最大软件开发联盟网站600万用户账号密码被盗，全国有名网友交流互动平台人人网500万用户账号密码被盗等多家网站出现这种网络安全惨案。最主要一个原因就是用户数据库依然采用老旧的明文管理方式没有及时应用新的更加安全的管理用户帐号方式，以上案例我们可以看出，现在的当务之急就是要保证网络的运用不是外界的干扰，减少由于网络安全威胁所造成的损失，而要做到这些，必须采取现金的网络管理技术和平台。同时还要在先进技术的基础上进行技术的再创新，应应对不断发生的新的安全因素。
3重视网络管理工具的选用。
网络管理工具的选用对提高网络安全管理的效率具有关键性的意义。使用先进的网络管理工具能够促进网络安全法律的执行，并为使用网络的人的安全增加砝码。家庭是离不开成员之间有效的沟通的，就像信息管道，两面都需要管道进行维系和疏通。网络系统也需要网络技术的管理，否则不良的网络信息会对未成年人产生很大的负面影响，像一些非法网站传达的色情和暴利信息，就应该使用网络工具把这些工具屏蔽掉。还有一些所谓的钓鱼网站和恶意插件，，都需要先进的网络安全管理工具来进行消除，从而净化网络环境。笔者下面介绍几款先进的网络安全管理系统：网络需要的不同决定了网络相关软件的版本和相关配置的不同，在运用网络的过程中，良好的外部环境是不可或缺的，那就是需要相对安全的网络信息系统作为保障。网络环境是不断变化的，不断变化的.形式对网络安全管理使用的工具要求是不同的，要对网络安全定级，网络接口的设置要以不同使用群体的需求为着眼点，个别的网络客户和网络客户群体的需求是不一样的。在特定的群体内部，小的网络接口足以满足内部所有环节的需求，而公司各部分的需求是满足各部门信息的传递流畅，所以，网络管理软件和工具的选择至关重要。
4培养优秀的网络管理人才。
网络管理就好像性能卓越的跑车，需要操控能力和驾驶技术极强的人才能轻松驾驭。笔者认为必须注重培养优秀的网络管理人才，在以下几个方面着手。表1主要网络模式(1)夯实网络基础知识。熟练使用网络技术时加强网络安全管理的硬性基础。首先必须要夯实网络基础知识，它是熟练使用网络技术的前提，这里的网络知识包括计算机基础知识、网络的维护，局域网的有关知识以及网络病毒相关知识等。除此之外，网络的管理工作者还要掌握网络操作的技术，能够熟练的使用网络硬件设施以及网络开发技术等。(2)具有较强的工作责任心网络安全管理的岗位要求必须具有较强的责任心，因为网络安全问题随时都可能出现，网络安全管理工作人员要具有敏捷的洞察力以及快速的应变能力，要能够在网络安全发生时，在最短的时间内解决网络风险，保证网络的正常运营。综上所述，网络安全问题已经涉及到我国的国家利益，世界各国都在致力于提高网络的安全性，防范国家机密信息的泄露，从而维护国家的安全与稳定上。笔者认为，高端技术人才的培养和相关法律法规的完善是解决网络安全的关键，提出的措施希望能够有所帮助。
参考文献。
[1]成都天易成软件有限公司.天易成网络管理系统软件v3.0用户手册..5.
[2]谢希仁.计算机网络第5版.北京:电子工业出版社..
[3]百度网.百度知道..2013.10.
[4]卫红,伍湘辉,袁艺.日本加强国家信息安全的主要做法[eb/ol].
商业银行管理方式的创新论文
商业银行是经营货币信用的特殊性的企业，与一般企业相比，企业的性质及其在国民经济中的地位作用都比较特殊。商业银行既要兼顾其社会责任以及公众服务，还要在市场机制的作用下，以“盈利性、安全性、流动性”为经营原则，并对自身资源进行合理充分的利用，以提供适合市场经济要求以及符合银行发展规律各种金融产品和服务。在经济全球化发展过程中，很多国外银行看到了中国这一规模大、需求大的市场，纷纷进驻，这就加剧了中国市场竞争，同时也势必会挤占部分市场份额。我国商业银行要想在激烈的市场竞争中得到发展，就必须创新管理方式，提升自身的竞争力。
（一）完善公司治理结构，建立有效的激励机制。
制度建设是商业银行加强内部控制、提高竞争力的关键内容，创新的管理制度能够对提升商业银行竞争力发挥着巨大的作用。商业银行的管理制度不仅包括企业的领导机制、决策的方式、还包括各种管理制度和一些没有明文规定的规则。通过兼并重组与整合，逐步成为金融控股公司，达到全方位的金融服务。在我国，通过组建金融控股公司达到商业银行组织结构的创新，是目前很多商业银行的共同选择。同时，商业银行要根据自身的发展特点和经营结构，来进行组织结构和管理方法的调整，从而达到降低成本提高效率的目的。目前，我国商业银行的管理模式中，从市场需求到管理决策需要经过众多中间环节。这不利于对市场动态及时作出反应，对于商业银行的管理是非常不利的。因而，要根据现有的状况对管理模式进行调整。首先，在组织体系的涉及上，应该按照总、分、支的层次进行架构设置。分行处于支行和总行之间，对总行决策的执行和支行的监督管理起着至关重要的作用。因此，对于分行的管理模式和格局设置要严格按照商业银行的发展要求进行。其次，对于同一地区，尤其是同一城市的分行机构设置，应该尽量实行扁平化模式，尽量减少管理层次。第三，在总行和分行的领导与指挥下，支行设置应该科学合理，根据所处的地区、环境等不同，设置不同的管理级别。一方面给予支行一定的自主经营权，另一方面也要对其进行严格监督和管理。
（二）建立科学的风险管理体系。
由于经济活动的周期性和市场变化的不确定性以及信息的不对称性，决定了银行必须动态、连续、全面的跟踪客户生产经营活动的全过程，建立一套监测、控制、反馈和调节信贷风险的管理机制。建立灵活的银行风险的`监测与预警系统，有利于增强银行信贷风险管理与控制的水平，能够对银行信贷风险进行科学的预测，对信贷进行有效的跟踪监测。设定科学有效的预警信号，有利于前瞻性的发现客户潜在的风险，对有问题的贷款及时的发出报警信号，并通过风险预警反应机制，在更高层次、更及时的时间内采取更及时、更有效的风险化解措施，最大限度的维护银行信贷资金的安全。
提高银行的竞争力关键在加强金融创新和提高银行的经营管理水平。我国商业银行创新能力有待增强，盈利结构有待进一步提高商业银行中间业务有所发展，但与国外同行相比，仍有很大的差距。除中国银行外，其他商业银行非利息收入占比均未超过25%，有的城商行例如北京银行、南京银行均未超过10%。这意味着我国商业银行还需进一步改善收入结构，提高财务可持续能力，进一步减小对利差收入的依赖。因此，商业银行要进行创新。首先，在互联网金融的带动下，加强信息化管理。商业银行既要实现经营理念的转变，又要顾及经营中存在的各种风险，准确地制定和实现商业银行的经营目标。其次，商业银行要进行业务和服务的创新。在市场经济条件下，优胜劣汰的规则变现的日益突出。对于商业银行来说，优质的服务是提升企业竞争力的重要途径。因而，商业银行有必要进行业务品种和服务的创新，以加强金融创新，提高经营管理水平。
三、总结。
经营方式的转变和创新对商业银行来说已经变成了一项不可推卸的任务。我国商业银行以政府应积极做好：完善公司治理结构并建立有效的激励体制、建立科学的风险管理体系、提高商业银行的创新能力等方面，从而对企业的管理方式进行创新，提升企业在市场竞争中的竞争力。
商业银行管理方式的创新论文
3月国务院发布的《全面推进依法行政实施纲要》，明确提出了要用时间基本建成法治政府的目标，要“转变政府职能，深化行政管理体制改革”，并提出了五项具体工作任务。现在时间已过一半多，离越来越近。回顾这几年，我们在行政体制改革上取得很大成就，但影响和制约行政体制改革进程的原因也有很多，既有观念上也有体制机制上的原因，既有政府自身也有政府之外的原因。分析这些原因并研究相应的对策，对于加快推进行政体制改革进程，确保如期实现基本建成法治政府的目标无疑具有重要的意义。本文以改革行政管理方式为视角，从贵州改革行政审批制度，推进政府管理创新的实践出发，分析存在的问题，并在此基础上提出进一步完善行政管理方式的对策。
一、实践例证：贵州改革行政审批制度，推进政府管理创新的实践。
《行政许可法》颁布实施后，贵州省政府高度重视，精心组织，周密安排，并以此为契机，规范行政权力，进一步提高依法行政水平。按照分清主次、突出重点、抓好省级、以点带面、逐步深入、全面推进的工作方针，有效地组织完成了全省有关行政许可“三项清理”的工作。对有关行政许可规定、行政许可事项、行政许可实施主体组织力量进行了清理，督促抓好行政许可法的配套制度建设，在行政许可法实施前完成了相关的废止和修改的有关工作，并及时向社会公布，保障了行政许可法在全省的顺利实施。此次共清理全省现行有效的地方性法规98件、省政府规章159件、省级规范性文件111件。通过清理，共取消了地方性法规设定的行政许可事项77项，取消省政府规章设定的行政许可事项43项，废止省政府规章27件。在清理工作的基础上，推进职能转变和管理创新。全省及时下发关于建立实施行政许可配套制度的通知，对各级行政机关行政许可配套制度建设工作作出部署和安排，督促、指导地、州、市和省直部门抓紧做好本地、本部门配套制度建设和“统一受理，统一送达”窗口建设，努力推进政府职能转变和管理方式创新。例如，贵阳市南明区本着“整治发展软环境，建设服务性机关”的理念，在全面清理的基础上最大限度减少行政审批、许可、核准、备案等事项，通过保留、调整、合并、取消等方式，使行政审批事项成功“瘦身”，将30家职能部门的行政审批事项由原来的'180项减少到现在的120项，简化了办事程序，方便了企业和群众。
贵州政府以转变工作方式为重点，在贯彻实施《行政许可法》，深化行政审批制度改革以及政府信息化建设中取得很大进步，改进工作方法，创新行政管理方式，进一步规范了行政权力，提高依法行政水平。但是，由于长期受传统行政管理方式的影响，与市场经济体制的要求相比，目前在行政管理方式上还存在观念滞后、职能不到位、手段原始、效率偏低等很多问题。客观地说，政府行政管理方式的改革还有很长的路要走。
1.管理主体存在局限，观念滞后。
传统集权管理模式下甚至普通工作人员，拥有占绝对数量的公共信息，这种信息不对称性与权力相结合，容易形成官本位思维。“官本位”观念这一思维还存在于行政机关文化中，导致一些行政人员服务意识淡漠、工作效率不高、有法不依、执法不严等现象还不同程度地存在。推委扯皮;相互制肘;手续繁锁;拖拉延误;人浮于事;文山会海;瞎指挥;怕负责任，不负责任;服务态度差;铺张浪费。同时，不出风头为为政的要诀使得一些行政人员在行政活动中思想僵化、保守，不敢开拓、创新，行政活动缺乏应有的弹性和活力。行政管理中爱做官样文章，办事拖拉，机构臃肿，人浮于事，决策迟缓，影响行政效率的提高和行政目标的实现。
商业银行管理方式的创新论文
[摘要]营销渠道的选择和创新是决定商业银行经营成败的关键，目前，我国商业银行还存在着设置不科学不灵活，组织机构臃肿，以及营销渠道无特色等问题，而营销渠道的创新对银行的发展具有重大意义，需要积极探索渠道创新的方法和手段。
随着我国加入wto五年过渡期的结束以及《外资银行管理条例》的正式颁布实施,我国商业银行将在更深更广的层面上参与金融全球化进程，面对外资银行的快速抢滩，只有未雨绸缪,加快创新步伐,才是我国银行业的正确出路。现代市场营销理论流行着“渠道为王”的说法,银行的业务通过何种渠道提供给客户是商业银行经营成败的关键,而有效地推进渠道创新是未来银行在竞争中取胜的关键因素。
1.直接分销策略和间接分销策略。
这是根据银行销售产品是否利用中间商来划分的。所谓直接分销策略，也称零阶渠道策略，是指银行直接把产品供给客户，不需要借助中间商完成商品销售的策略；而间接分销策略，是指银行通过中间商把金融产品销售给客户的策略。
2.垂直型的银行营销渠道组合。
这是指由银行、批发商和零售商组成，实行专业化管理和集中计划的营销网，按不同成员的实力与能量对比产生一个最终决策者，由它进行集中的管理与决策，以实现分销渠道的纵向联合，取得最佳的市场营销效果。这种模式是针对分销渠道的不足而提出来的。
3.水平型银行营销渠道组合。
这种渠道是由同一层次的两个或多个相互无关联的营销组织，组成长期或短期的联合体开展营销活动。这种联合主要是从分销渠道的宽度上来考虑的'，通过联合可降低各成员的经营风险，避免激烈竞争而导致的两败俱伤，并可充分利用各自资金、技术等方面的优势共同开发市场。
4.多渠道的银行营销渠道组合。
多渠道银行分销渠道组合也称综合分销渠道组合，是指银行通过双重或多重营销渠道，将相同的银行产品打入各种市场。在这种组合中，银行拥有多种不同的分销渠道，而对每种渠道拥有较大的控制权。
1.营业机构设置缺乏灵活性和科学性。
国有银行基本按照行政区划设立全国的机构和分销网点，缺乏灵活性和忽视了效益的最大化。而西方银行主要通过科学的模型分析和回归分析，选择理想的地点设立分支行，辐射邻近较大范围的区域。
目前，我国商业银行大都实行的是总行、一级分行、二级分行、县级支行、分理处和网点六级管理体制，在产品和服务的分销方面存在着环节多、行动慢、时间长、成本高的缺陷。我国各商业银行应遵循“兼并网点、提高效率、增强后劲”的发展思路，减少管理层次，缩小管理半径，最终形成总行、分行和支行的三级架构管理模式，实现“直通式”的扁平化管理。
3.我国商业银行分销渠道特色不鲜明。
目前，四大国有商业银行都已经开通了网上银行业务，但是网上银行的业务几乎都是和柜台业务一一对应，而且目前中国还未出现真正意义上的完全依赖或主要依赖网络开展业务的纯虚拟银行。
商业银行管理方式的创新论文
商业银行的中间业务与资产业务、负债业务共同组成商业银行业务结构的“三驾马车”。我国商业银行发展中间业务,主要经历了两个阶段。第一阶段为1995—,这一阶段的主要发展业务是存款业务,其间发展中间业务的目的主要是为存款业务服务,维护存款客户关系,从而稳定并增加存款。其间中间业务的创新主要集中在委托贷款、代收代付等业务领域。第二阶段为20至今,从年起我国商业银行业务发展过渡到收入导向阶段,代理保险、投资银行、资产托管等高收益中间业务成为创新的重点,主要以防范风险和增加收入为主要目的。在短短的数年间,我国商业银行中间业务已成为各商业银行业务竞争和创新的重要领域。
据金融界权威人士的披露,,中资商业银行中间业务收入占营业收入的比重仅为3.8%,即达5.63%,更增加至8%左右;从1995年到20,工、农、中、建四大银行境内机构中间业务收入由69亿元增加到389亿元,年均增长25.6%。银行卡等业务呈现高速增长,消费金额急剧扩大;代收代付业务总量、笔数不断增大,业务范围包罗万象;代理业务市场逐步扩大;金融创新产品迅速增加。
12月11日,中国银行业在地域、业务种类、客户对象等各个方面对外资银行全面开放。在新的市场竞争格局下,商业银行如果仅靠传统的存贷利差收入将难以生存。,加强银行业的金融创新将成为银行业发展的重中之重。而中间业务直接取决于商业银行的金融创新能力,也直接决定着商业银行的市场竞争能力和可持续发展的能力,因此,其作用和影响将是长久的、具有决定意义的。
西方商业银行经过半个多世纪的'不懈探索和尝试研究出的营销管理创新在银行领域已经能较为熟练的运用，并形成了一套较为完整的商业银行市场营销管理理论和管理方法。根据西方的商业银行的营销手段及发展特点，配合我国商业银行的发展现状来讨论中间业务创新的主要内容。
1.建立商业银行战略性营销管理过程模型及营销目标。
首先进行营销策划，银行应该决定如何对实现营销计划的目标过程中的进展衡量以及谁对者这一衡量工作负责，换句话说，计划本身应对这一问题做出回答：“如何才能知道自己已经达到了目的”，无论是何种原因，对产生问题的原因进行评估并且对营销组合进行调整或是微调都十分重要。
2.进行我国商业银行中间业务市场细分和市场定位。
各商业银行应根据自身的特点和优势，充分利用银行已有的营业网点，在空间上，从城市包围农村，要按照先从外部技术等环境较好的大城市开始，再逐步向中、小城市，甚至农村推进。在时间上，先立足发展，如咨询、理财、基金托管等风险较低的中间业务；待人员素质提高，再发展风险较大、收益丰厚的业务品种，并逐步向衍生金融工具交易方面拓展。
3.制定我国商业银行中间业务战略战术。
商业银行营销战略，是指商业银行将其所处环境中面临的各种机遇和挑战与商业自身的资源和条件结合起来，以期实现商业银行经营管理目标。
1.从单一网点服务向立体化网络服务转变。
银行营销的服务渠道的发展走过了从单一、片面到整体，再到多元、一体化发展的轨迹，而未来的发展方向随着信息技术、互联网技术的发展和进步，以及金融业运营成本降低的要求，不受营业时间、营业地点的限制，能提供24小时银行服务的自助银行、网上银行、电话银行等日益受到客户青睐，传统的分支网点数量比重逐年下降。据统计，招商银行60%以上的业务已经实现了非柜台化操作，随着电子银行的发展，这一比例还将不断上升。
2.从同质化服务向品牌化、个性化服务转变。
当今世界经济正在步入知识经济时代，作为金融业竞争发展新趋势的金融品牌竞争，正越来越受到各家金融机构的重视，成为现代金融企业竞争的着力点和核心所在。
3.切实提高认识、转变经营理念、提高服务水平。
正确认识传统业务与中间业务的关系，以传统业务优势带动中间业务的发展，反过来通过中间业务的发展壮大来支撑和促进传统业务的巩固与发展，使两者相互依存，形成一个协调发展的良性循环机制。
4.把握网络背景下中间业务新的发展变化趋势。
银行业务的网络化促使银行的组织和制度发生了深刻的变化，也使银行中间业务由代理类传统业务向创新类业务的转变，商业银行在发展创新类中间业务时已出现了一些新的变化，如商业银行在办理中间业务时，银行或者暂时占用客户的委托资金，或者垫付一定的资金并承担相应的风险等，这时银行收取的手续费就不仅仅是劳务补偿，同时也包含着利息补偿、风险补偿等。
5.注重具有创新意识和创新能力的中间业务人才的培训和引进。
各商业银行要重视中间业务人才的开发和利用，通过各种途径，采取理论培训和实务培训相结合的方法，加强对中间业务设计人员和操作人员的培养，尤其是要加强对从事中间业务开发等高级人才的培养和引进，逐步建立起一支具备复合性知识，具备多种适应工作能力，具有综合素质的人才队伍。
商业银行管理方式的创新论文
摘要：随着市场的波动，利率的价格波动也加大了，而且逐渐开始实现市场利率化，也就是说，银行业由原来的国家垄断变成市场主导了，这引起了各大商业银行之间的激烈竞争，所以，各大商业银行应该改变自己的管理模式，从而在竞争中脱颖而出。所谓利率就是资金的“使用价格”，而利率的价格与商业银行的经营管理有很大的关系，合理的利率可以让商业银行的经营管理适应银行的可持续发展，相反，不合理的利率则有碍于商业银行的发展。在本文中，主要探讨了市场利率化对商业银行经营管理的意义，市场利率化下商业银行创新管理模式的重要性，以及在市场利率化下商业银行应该如何进行管理模式的创新这三个方面，旨在对市场利率化下商业银行经营管理的创新带来一点指导性建议。
关键词：市场利率化;商业银行;经营管理。
商业银行代表着一个国家的经济水平的发展，我国开始出现商业银行，这说明我国的经济取得了重大的发展，为了让加大群众的参与性，以及取得最大的经济效益，国家加多了对于商业银行建设。商业银行不同于普通银行的一点是它更注重于盈利，而不是为了给民生提供便利，它具有更多的金融业务和各种融资等等，它的业务更加综合全面。市场利率化是一种必然的发展趋势，它会随着金融行业的发展而逐渐形成，并且，市场利率化对于商业银行来说，是一个绝对的好时机，它意味着商业银行可以更加自主地调控利率，从而谋求更大地发展，这个发展也是需要建立在以市场为主导上的。本文探讨了在当前经济形式变化的情况下，它给各大商业银行带来的好处和坏处，并提出了商业银行该如何来进行创新管理，从而更好地来适应市场的发展趋势。
1、市场利率化的含义。
市场利率化的意思是说利率的价格变化不再由国家决定了，而是由市场来调控和决定。它不同于传统的利率，市场利率化使得主要调控机制由原来的国家调控变成了现在的市场和经济发展状况来调控。因此，很多商业银行开始主导市场的利率价格和变化，它首先由国家银行决定最基础的利率，之后商业银行再根据自己的融资情况和发展方向来对利率进行调控，使得它跟自身的发展目标一致。这就让金融机构更少地受控于国家的调控机制，而是可以根据自身的经营方式和发展理念来进行金融融资活动，从而创造出国家和金融机构共同调控利率的新的发展体系。
市场利率化对于商业银行来说具有很多优点，比如说它可以给商业银行带来更大的发展机遇，可以提高商业银行的竞争力，还可以激发商业银行进行改革创新等等，这对于商业银行来说是一个机遇，更是一个挑战。下面就其中的两点意义进行简要的说明。
2．1商业银行的竞争力。很多商业银行的基本业务就是个人借贷款或者企业借贷款以及其他的一些金融方面的业务，市场利率化后，经济市场比之前开放活跃了很多，所以，去银行办理金融业务的消费者也多了一些，需求量有所增加了，因此也会加大商业银行的经济效益。市场的利率化是由市场不断变化而形成的.，所以必须要建立市场监督管理机制。
2．2商业银行的创新能力。市场的利率化对商业银行的发展具有重大的意义，由于市场利率化给各大银行带来的压力。因此，银行为了增加收益，就必须在经营管理方面进行创新和优化，这样才能在竞争中取得优势。其次，加强商业银行的创新能力，才能让商业银行得到发展和完善。目前，商业银行的管理模式非常传统，而且单一，无法适应现在经济的飞速发展，因此，必须创新发展模式。
3．1对商业银行经营管理的积极影响。(1)增加银行总收益。商业银行主要发展金融业务以及证券业务，还有一些借贷款业务，市场利率化可以激励更多的股民对股票证券的投资，这会加大商业银行对于市场利率的调控空间和力度，从而刺激消费者的投资，获取更大的利益，这样可以提升市场的竞争力;市场利率化主要是以市场作为利率调节的主体，结合市场的变化，从而建立起有效地金融体制，使得商业银行建立起符合自己发展的金融体制和管理机制，使得其在市场竞争中不仅有更大的活跃空间，还能对市场进行更严控的监管，推动商业银行自身的发展，并创造更大的利益。(2)加强银行业务多样化。市场利率化的应用和发展，从积极的角度上讲，它是一个很好的发展机会，但是另一方面来说，这也使得金融行业的竞争变得异常凶猛，商业银行要想在这样的激烈的市场背景下取得可持续的发展，就必须努力提升自己的业务能力和在同行中的市场竞争力，这样才能获得稳步的发展。市场利率化的出现与实施，对于市场传统管理来说是一个很大的挑战，它完全不同于之前的调控机制，因此各大商业银行必须转变发展方向，发展多样化的业务，摒弃从前单一的管理经营模式，跟上时代的进步，适应新时代新型金融行业的发展。
3．2对商业银行经营管理的消极影响。(1)加大银行利率风险。凡事都具有两面性，同样的，市场利率化对商业银行既能带来发展和好处，同时也会带来一定的消极影响，正如人们常说的机遇与挑战并存，市场利率化全面实现，给银行带来了发展的空间，但是同时也要面临很大的风险，比如说它会加大银行的利率风险。因此，由于市场变动引起的利率波动也会随之而起，变化必定会带来风险，波动越大，风险指数也便越高，所以说，市场的利率化会给商业银行带来利率风险。因此，当市场发生较大的波动时，商业银行应该及时采取相关措施来减小风险的损害程度，做好应对措施，这样才能在市场中站稳脚跟，渡过经济危机。(2)影响传统存贷款业务。存贷款业务对于各大银行来说，是最基本的业务之一。很多银行依靠借贷款来盈利，它是一种非常稳定而传统的银行业务，没有什么风险，基本上都是处于盈利状态的。银行必须高度重视这个问题的出现，因为银行若没有很好地应对这一状况，银行将会面临很大的损失和危机，在市场上便无法立足。
4．1利率风险管理的创新。(1)组建科学合理的利率风险管理机构。市场的全面利率化，使得商业银行在发展进程中受到市场的很多变化因素的影响，这会使得银行的业务发生很多不确定的风险和影响，因此，银行有必要建立一套适合自己发展的科学合理的风险管理机构，它可以能够有效提升商业银行面对市场风险的能力，从而保证银行在市场的不断波动中，勇敢面对风险，稳定地走下去。(2)加强银行风险识别能力。相对于风险管理来说，在风险来临之前，准确地预测和识别风险这是很有必要的，无论什么行业，前瞻性很重要，所谓“未雨绸缪”就是这样。在风险还没有发生之前，银行对它进行合理地预测和识别，然后采取适当的方式去应对它，尽量减小风险带来的危害，确保银行稳固发展。所以，商业银守要想在市场利率化下得到逐步发展，就必须加强银行的风险识别能力，有效规避风险。
4．2运作模式的创新。(1)市场营销战略改变。商业银行存在和发展最主要的目的就在于盈利，所以在市场利率化下，商业银行也要做出相应的改变，对于市场的营销战略必须适应现在这个市场的发展和要求。首先要在适应市场的基础上做到让客户满意，从而赢得一批稳定的客源，这对于银行的长期发展有利。(2)建设网络银行。在这个信息时代，计算机技术被应用到各行各业，同样，金融行业也不例外。商业银行可以通过建设网上银行来为消费者提供更加便捷的服务，比如一些转账业务或者支付业务等就可以通过网上银行来完成，这对于消费者来说是极具吸引力的。最后，要提高客服的服务水平和耐心，对待消费者要有耐心，要给消费者营造一个良好的服务氛围，给客户一次良好的体验，这样才能吸引更多的消费者来办理该银行的业务。
4．3人才战略的创新。在服务行业，一直都要秉承顾客至上的原则，因此，在商业银行也是这样，首先要加强他们的服务水平，加强他们服务客户的能力，要对他们进行定时的培训，要懂得微笑服务的宗旨。其次，还要加强他们办理业务的能力，在顾问咨询业务的时候，工作人员应该立刻就能很熟练且流利地给顾客讲解这个业务，给顾客带来一种很专业很正规的感觉，这样可以吸引到更多的顾客。最后，国内的各大银行也要学习国外先进的管理办法，引进优秀的人才，对他们进行岗位培训，并创新服务模式，使商业银行更能适应市场利率化，提高在同行中的竟争能力。综上所述，在市场利率化的背景下，商业银行面临巨大竞争的同时也会有很多机遇，所以，商业银行应当创新其管理模式，及时判断市场的波动方向，识别风险，这样才能在竞争中突出自己，从而取得更加稳定长期地发展。
作者:蔡东苍单位:重庆三峡银行股份有限公司锦江支行。
参考文献:。
［1］苟甜玲．浅议我国商业银行利率风险管理［j］．东方企业文化，(11)。
［3］张雷．试论利率市场化下商业银行经营管理的策略［j］．时代金融，(9)。
［4］侯旭东．市场利率化背景下商业银行经营管理创新探讨［j］．现代经济信息，(4)。