公司成立董事长发言稿(热门18篇)

时间:2023-12-04 18:27:43 作者:LZ文人

发言稿的语言应尽量地亲切、自然,体现演讲者的个人风格和魅力。以下是一些精选的发言稿范文,供大家参考,在备战演讲时可以从中获取灵感和启发。

公司年会董事长发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

大家好!

瑞丽祥和的20xx即将姗姗走过,龙游天宇,激情勃发的20xx即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和一直支持我们的朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,走过的十一年里,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到还有很多不足。

在过去的20xx年,作为公司的第二个十年的创业阶段,也是三五计划的开始,按照三五计划中将置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到发展的辉煌成果。

在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的人将以为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑展翅腾飞,愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。

我相信,在不远的未来,所有与共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

公司董事长发言稿

尊敬的领导及裁判员老师、亲爱的各位运动员、员工朋友们:

大家好!

首先,请允许我代表xx全体员工向这次xx会的召开表示热烈的祝贺!向为xx会的召开精心准备、做出贡献的xx表示衷心的感谢!向本次xx会的裁判员、教练员、运动员表示崇高的敬意!

其次,写出举行体育比赛的目的意义,明确体育是力量的角逐;体育是智慧的较量;体育是美丽的展示。

第三,提出希望:一是希望裁判人员忠于职守,公正裁判,确保每一项比赛成绩都真实可靠、准确无误;二是希望各代表队识大体、顾大局、实事求是,决不弄虚作假,遵循“友谊第一、比赛第二”和“重在参与、重在学习、重在提高、重在娱乐”的原则,赛出水平,赛出风格,赛出友谊,三是希望各位运动员要以我国的xx体育健儿为榜样,以饱满的激情,昂扬的斗志,勇于拼搏进取的信念,团结向上的精神投入到xx会中去。赛出成绩,赛出水平,赛出新风尚!开好运动会,需要大家的共同努力,通过运动会,用我们的行动去追求更高、更快、更强!

最后,祝全体运动员赛出好成绩!预祝运动会圆满成功!

谢谢大家!

公司年会董事长发言稿

各位朋友,各位嘉宾:

大家好!

今天是20xx年4月22日。22年前的今天(也就是1994年4月22日),我在国谊宾馆首次讲光彩事业,倡导公益、扶贫。当时我们在倡导公益的时候,很多企业家还不太了解。但今天回首看,中国的民营企业有20年生命力的,相当一部分都参加了光彩事业。

当时大多数企业家并不懂得什么是公益。光彩事业是一个最典范的例子:它使一大批企业变成了巨,公益给企业带来了可持续发展。

无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。因为,任何企业、一个人、一株草,要有发展,必须为自然、为环境做出贡献。多年来我们在寻求、探查社会对我们最本质、最重要的需求。为人民服务,为经济建设服务,这是企业的根本。抓住这点,企业才能可持续发展。

“中国绿公司”年会,顾名思义,我刚一看以为是绿色发展,打电话问,绿·公司的负责人告诉我:我们“中国绿公司”与绿色、绿化、生态环境无关;他强调,重点不是狭义的绿色发展,而是专指企业的可持续发展。

那么,什么是企业的可持续发展,它的核心是什么?我认为,今天企业可持续发展的核心内容是绿色发展、生态文明。20年前我认为共同富裕是企业发展的核心点,所以我倡导光彩事业。所以,20年前我说扶贫对企业很好;今天,我说生态文明、绿色发展对企业特别好,抓住这点,就有机会、就有未来。

中国绿发会就是这样一家致力于生态文明建设、保护生物多样性、主张绿色发展的公益组织。我们注重可持续发展,这一点我们与济南“绿·公司”年会不谋而合。可持续发展,一个重要内容是环境的可持续发展。为了让破坏环境的污染企业付出代价,自20xx年至20xx年4月,中国绿发会先后在全国范围内提起环境公益诉讼44起,其中获法院受理29起,开庭审理5起,范围涉及海洋污染、破坏人文遗迹、土壤污染、大气污染、危险废物非法处置、生态破坏、水污染等各方面。

我们今天倡导的事情,其实比当年我倡导的光彩事业更为重要。现在我们中国、地球面临的矛盾是什么?不是当年的贫富差距,而是人与自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡导的是绿色发展,而不是光彩事业。无论你企业做什么,都应该从这个角度去思考,去改变思路。

这里我举几个例子。第一个例子是生产塑料花的商家。塑料花是市场一个巨大谬误。我们把地下资源挖出来,污染山川河流,变成鲜艳的.塑料花儿放入酒店;代价是污染我们自己的生存环境。所以说塑料花完全没有必要,它是市场过度行为的工业文明的一个富产的、有害的产品。

第二个例子跟景观与旅游有关。现在很多企业搞园林、景观,就像城市的草坪一样,花大量资金引入草种、维护,但是本地生出来的野草却拼命压制、拔掉,理由是野草疯长、不整齐、不好看。这又是一个工业文明的谬误。我们工业文明,要按照生态文明的观点去修改。野草无需浇水,自然生产,既不污染环境,也不会制造污染。它们体内蕴含着优秀的基因在千万年来沉淀下来的顽强生命力,野火烧不尽、春风吹又生,却拧不过固执狭隘以非自然为美、不斩草除根不罢休的人类。他们不需要我们刻意去浇水、施肥、杀虫、除草,省去了我们很多宝贵的资源、财富,省去了很多污染和制造污染(生产化肥、农药的过程是很难避免的)。他们增加了我们的生物多样性,这是生态文明的一部分。很重要的一部分!所以我们放过野草,任其自由生长。

第三个例子是红木的收藏。随着人们受“(红木是)身份地位的象征,国粹精华的演绎”等广告语的大肆鼓吹和不良引导,市场需求不断膨胀,导致东南亚、非洲等地的红木资源也开始出现数量锐减,并伴随森林遭到破坏等现象——作为森林生态系统的重要组成部分,乔木数量的减少会直接导致群落朝不同于原来的方向演替,再加上采伐过程中人类在森林中捕猎、开路等其他活动的影响,最终的结果会直接导致生态系统中生物多样性程度降低——状况令人堪忧。以缅甸为例,仅20xx年,缅甸就向中国出售了23。7万立方米红木,较20xx年翻了三番,据估算,这相当于缅甸红木存量的1/13,也就是说,如果按此砍伐速度,缅甸的红木将在13年后绝迹。其实,每种树木都在大自然的生态链中占有非常重要的位置。由于红木类树木的这种几乎“不可再生”性,其一旦遭受破坏就会在生态链条中形成难以修复的断裂,对多种与之息息相关的动植物的生存造成威胁,这种塌方似的连锁效果对整体生态环境所造成的破坏将是难以估量的。所以我在华鼎奖“杰出公益个人”的颁奖仪式上提出了“我爱森林、不再收藏红木”的倡议。

人类的资源已经接近枯竭,不能维护过去的生产生活方式。工业文明已经到了极端,如果不改变,不进入生态文明,就无法继续下去。哪个民族先进入生态文明,就成了。我们企业家也要考虑这点。“绿·公司”年会,要考虑可持续、长远发展,则名副其实。所以,我建议明年该年会把整个会议的主题定为:生态文明与绿色发展。

公司董事长发言稿

尊敬的xx各位来宾、各位员工:

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,xx今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,xx的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们xx全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

公司董事长新年发言稿

随着社会一步步向前发展,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿的写法比较灵活,结构形式要求也不像演讲稿那么严格,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。那么发言稿一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的公司董事长新年发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

20xx年对于xx而言,是不平凡的一年。整整一年我们都面临着艰难的终端市场条件,但我们在世界各地的团队都表现得非常出色。在全球经济不景气的大环境下,许多公司纷纷压缩他们的'发展战略,但我们仍然大胆投资新产品、进行地域性市场扩张,并完成了xx历史上最大的一次收购,以及其它四项重要的收购。

我深知每个人都在努力工作,以确保为这一年画上一个圆满的句号;但我们也应该抽出一些时间来回顾我们已取得的成果。硕果累累又一年,公司转型换新颜,在此,我谨代表个人就你们所做的一切向大家表示衷心的感谢!

让我们为我们所取得的成果,为在“正当经营”之道上坚持不懈的努力,为公司也为我们自己而自豪吧!

每年,对我们的成果进行回顾之际,也是我们铭记作为强大公司一员的优势之时。我们是幸运的,大家知道,我们社区中的很多成员都享受不到这些优势。值此馈赠的季节,本人就大家在社区中为帮助那些不幸的人们并改善他们生活做出的所有贡献向大家表示再次感谢!

在我们圆满结束xx的第101年之际,本人谨在此祝您和您的家人节日快乐!阖家团圆!健康安全!假期愉快!

公司年会董事长发言稿

尊敬的各位来宾、各位工作人员:

大家好!

“华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各工作人员逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体工作人员的激情,成绩属于全体工作人员的努力。

新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体工作人员会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

公司年会董事长发言稿

各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体公司向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有公司去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

公司从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有*家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。

这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的erp系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证erp发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们xx年工作的重点。从事钢材销售工作,必须有专业的知识作后盾。但相比具有轧钢专业知识的业务员来说,我所学的专业存在天生的缺陷。为了了解、熟悉产品,我整天泡在生产现场,从关键的设备功能、轧制顺序、能原消耗、成材率,到冷门的吊车的起重吨位、单班的产量、发货的操作流程、不同规格管体的一般长度、易损部件和故障排除的大概时间都能做到心里有数。

“泡现场”对我的销售工作起到了巨大的作用,客户的每个疑问,基本上能迅速予以解答,甚至从事十多年管材销售的客户,有时也要向我取经,并不是他们不如我专业,而是对我厂的产品特点、生产情况,他们不如我了解具体。所以我的观点在客户心里成了绝对的权威。越是权威就越要准确无误的掌握各方面情况,丝毫不能出错。正是在这半年的时间里面,我迅速成长为了一名合格的营销人员。

为了让客户得到最新动态,销售上我全程为客户跟单。从车间到仓库,从生产到发货,我都能第一时间把信息反馈给客户,并交流意见,出现问题全力帮客户解决。记得我厂有批发到防城港的钢管,用户反映钢管两头和管壁有油侵现象,他们采取任何办法都没能去除,要求立即退货并且索赔运费。像这种属于质量范畴以外的问题,我知道退货肯定很困难。只有帮助客户就地解决此事。通过客户的描述我初步判断这绝不是质量问题,因为仓库里面很多钢管上都有此现象。管头有,管外壁有,管内没有——很快我联想到了生产线上的“瓦格纳”锯,果然,锯上的机油说明了问题。肯定是当时刚换锯片,新添加的机油过量而造成的。通过技术人员那里得知简单的高温加热就能解决此问题后,用户十分满意并且撤消了质量异议。为了保证发货的顺畅,无论是盛夏,还是寒冬,我都必到装车现场进行协调。

由于长期的协调运输,监督长途车装车,帮助了不少司机。于是这些南来北往的司机把我的'名片散发到全国各地贸易商手中,等于是为我厂作了免费的宣传。想客户所想,急客户所急,自己的费心,为的是客户的省心。客户打给我区区几分钟的电话,也许我得用很长时间,跑多个部门做大量的工作才能满足客户的要求,甚至有的棘手问题得四五天来协调。其中印象最深的莫过于一批工程用定尺管因计划人员疏忽没有排产,眼看要到交货时间,客户急,施工队急,我更急。连续五天我一方面都要安抚客户,一方面找负责的领导来协调此事。可是无论是找谁,都表示生产已经排好,无法调整。就在即将轧完此规格,并更换轧辊的时候,上天又眷顾了我一次——因设备原因暂时无法换辊,为避免燃气空烧,这批定尺管终于被安排进了生产线。类似这种明知不可为而为之的事情,我做了不少。正是因为做多了,幸运总能降临几次。客户不放弃,我不放弃,哪怕是连客户都放弃了,我也不能放弃。客户对我种这弃而不舍的精神,给予了很高的评价。加上我一直在第一线,能及早的发现问题,所以客户数量是越来越多,销售量也随之越来越大。商场如战场,光流血流汗是不够的,更多的则是需要良好的策略。

xx月我去拜访了广东乐从的一家大型管材贸易商,想让他采购我厂的管材。这位经验丰富的老总经不过软磨硬泡,但只表示在先货后款的前提下还可以弄几十吨试试看,其他方式则免谈。当时正值市场萧条,商家大量抛货之际,加上我厂先款后货的方式,实在是没有合作的可能。临告别时我坚持要参观他的仓库,毕竟接触时间越长,机会才越多。正是这一趟仓库之旅,带来了一份合同。在带我参观两万余吨库存的仓库时,他无意中表达了某厂家产品质量差,表面还有貌似焊管的条纹,让他销售起来十分麻烦,准备不再进这家的货。听到这话时,我没有选择沉默,而是在惊叹该老总实力的同时带出了一句:我厂的产品也是如此,这可能是德国本特勒机组唯一的劣势,产品质量虽好但是总避免不了这道外观硬伤。这句话说完后,这位年近六十岁的老总观察了我许久,或许是在想眼前的这个“孩子”怎么这么老实?明明就怕这个问题他还要坦白。经过思考后,他把我带到了他的办公室想要500吨合同,而且是先付款。我说您先签个400吨看看我们厂的产品质量再说吧,于是400吨的合同正式形成。事实证明他并不只局限于“看看”。

紧接着第二个月又采购400吨,直至今年3月为止合计采购2200吨。xx年元月更是与我厂签订每月固定采购500吨的战略合作协议。当一天打完两块手机电池,下班回家头疼的厉害的时候;当独自坐在装完钢管的大货车上;凌晨才到家的时候;当遇上连续生产,几个月没有休息的时候;我也曾想过这到底是不是在我这个年龄段应该承受的。然而,只要想到江北公司提出的“不等不靠,自强不息的创业精神”的时候;客户对我说“跟你做生意我们很省心”的时候,我觉得这一切的一切都是值得的。13日在《武钢工人报》进行刊登。并获得xx年度武钢青年岗位能手的荣誉称号。同时被破格评为汉阳钢厂xx年度劳动标兵。党委肖书记在表彰会上点评,进厂时间这么短,这么年青的标兵,在我厂历史上,暂无先例。今年3月份,共销售无3300吨,坯料2100吨,5400吨的销售总量更是我单月销售的最高峰。这一切的成绩背后,离不开的是同事的帮助,离不开的是领导的关怀。

公司成立董事长发言稿【范文】

-->,供大家参考。

晚上好!春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们。

总结。

过去,展望未来的时候,首先,我要对为公司辛勤工作的各岗位全体员工致以衷心的感谢和新年的祝贺!

在过去的xx年里,行业的发展状况不理想,公司的发展状况也良好,处在一个比较艰难的发展阶段,但是在全体员工的共同努力下,公司坚持了下来,在此,我深深感谢各位员工长期以来对公司所付出的辛勤努力。

在新的一年蕾里,我们将面对更多的前困难和挑战,也有着良舍好的机遇。我们要清醒和地意识到公司在发展过旬程中仍有很多需要进一保步整改完善的地方,我晚们的制度建设还不够深窝入,人力资源还不够完落善,各部门之间的团结感合作力度还不够,这些嗣都需要我们共同努力去巡改变,上林项目基地开倾始筹建、伶俐种鸡场投吱入使用、实验室也开始惮慢慢步入正轨,这些都恶是我们公司的发展重点钳、核心竞争力,需要全营体员工统一思想、团结笼协作,以市场为导向,统强力推进项目运作,提症升公司形象,争取获得扶龙头企业的称号。

锚最后再祝贺广大员工在煽新的一年里工作顺利,鞘身体健康,合家幸福。

尊敬的各位领导,各洽位嘉宾,各位朋友,大啮家好!

今天,我非辈常高兴参加我们xxx饮制药有限公司成立的庆杨典,这是我们全体职工怒一。

成果能造福全人类。

裕xx年xxx公司进入酮中国,并于xx年12语月28日辞旧迎新之际四建立。

符合gmp标看准的合资厂—xxx制投药有限公司。今天,从有我们xxx制药有限成仰。

社会全面进步再宰做新贡献!谢谢大家。

绝篇二:公司成立仪式上沼的致辞在****公司质成立。

暨新厂落成典羽礼上的致辞尊敬的各位殖领导,各位来宾,女士羌们、先生们,朋友们:

全区新兴救产业和重点企业研发新宝技术、开发新产品、

延霍伸产业链构筑优质平台衣、创造良好条。

件,燎促进了新能源、新。

材料。

新等市场前景好、资源消萍耗低、带动系数大、综剁合效益高的新兴产。

质态。

设备“双轮驱驭动”、“共同提升”。

呜**区委、区政府和*泞*经济开发区将尽心竭懂力为企业发展提供。

级领导的关心支持彼下,在政府部门的尽心腋服务下,在。

企业自身的蘸不懈努力下,**公司绎一定能。

够成为推动骤**先进制造业和新能醛源产业向更高平台攀升帚、向更宽领域拓展的主臼力军和先锋队。最后,吼衷心祝愿**公司事业嵌蒸蒸日上!祝各位领导垂、各位来宾工作顺利、惯身体健康、万事如意!

罩谢谢大家!篇三:新公否司成立领导致辞。

在麦***公司成立大会上瑶的讲话各位领导、各位也来宾、各位朋友:大家饮上午好!

汽车。

市场,双载方经过交流、磋商,达协成合作共识,缔结了战翱略联盟。***公司的箱成立,就是。

我们双汁方顺应经济全球化、汽娘车产业竞争全球化的大虞趋势,实现优势互补、织强强联合、共同发展的茵战略举措。

价值,为合作伙伴带翟来更多机会,为地方经懈济发展做出更大贡献。

虚的方式沟通交流,创造折双方都能认可的工作机凛制和业务流程,从合资帘合作到真正的合心合力风。

新的汹征程上,开创更加辉煌凑的未来!谢谢大家!篇蝶四:xx公司开业。

致辞。

范文。

一、新公司开业致肿辞范文。

各位。

领导。

各颤位来宾,女士们先生们宙,朋友们:xx11今那天是一个值得纪念的喜杠庆日子,我们在这里隆锌重庆祝xxx开业,值渤此开业庆典。

韧求实的办事作风。

帮司一定会逐渐成长壮大芯。一艘刚刚起航的航船扬,让我们一起向往建设极更美好的明天;谨此,蒜我向所有曾经关心支持院过我们的各界朋友表示莉衷心的谢意。最后祝开焚业大吉,祝开业庆典圆益满成功.尊敬的各位领携导、各位来宾、女士们炎、先生们:上午好!

典的各位领导和传来宾表示热烈的欢迎和微衷心的感谢!简明扼要粳地介绍自己公司主营业怪务,发展方向。

各急位领导,各位来宾,我洲们将精诚团结,努力开肃拓,奋力实现公司做大置做强。再次感谢各位领烩导和嘉宾的光临,你们隋的关心和关怀是对我们叮最大的鼓励和有力的支棒持!谢谢!

二、改制企治业开业致辞范文尊敬的螟各位领导,各位来宾:

惠大家好!

改制成

股份公安司,今天终于正式挂牌茵成立了!各位来宾表示抢热烈地欢迎和衷心的感氮谢。新公司的成立,标估志着二次创业的开始。

东我们肩负的责任将进一乍步加重。但是我们有信宅。

业做大雅,做强,让公司持续健扁康稳步发展,为社会多施做贡献。谢谢大家!

三楷、分公司开业致辞范文侄。

各位领导、各位来咏宾,女士们、先生们:

咬大家好!

的决策补层表示最崇高的敬意;冻向关心和支持分公司组涵建。

工作。

的政府各主管部酶门、产业界同仁。

最诚挚的祝愿!

步发展。

切艰难险阻僻,出色完成各项任务,曳同心同德,不辱使命,钙为共同繁荣而奋斗!我共们豪情满怀,我们任重蒸道远。让我们用心血和豪汗水浇灌新生的xxx帆分公司,共同创造和享绝用美好明天!

谢谢游大家!篇五:新公司成肥立庆典致辞新公司成立协庆典致辞。

尊敬的各刘位领导,各位嘉宾,各脱位朋友,大家好!

一直以来热切期盼的蛹大日子、好日子。首先达,请允许我代表。

们最大的鞭策和鼓舞!

生曾经说淬过:仅仅发明一种新药岩,并非已经大功告成。

写我们还要探索有效途径煞,使[xxxxx]。

的最新成果能造福全闪人类。xx年[xxx肠xx]公司进入中。

国,也并于xx年12月28容日辞旧迎新。

世纪挑战时,也也要创造一个满意的工回作环境,为职工提供一咽个能够激发其创新精神随和领导才能的工作空间牺。

业,参与激烈抑的市场竞争,我们深知老肩负责任...

公司成立董事长讲话稿

各位同事:

大家好。

在举国上下迎度建国63周年的喜庆时节,我们迎来了xx集团公司成立x周年的生日。在此,我代表公司董事会、监事会,向各位员工致以衷心的感谢。

x年来,我们公司一步一个脚印,一年一个台阶;人人都有新收获,天天都有新变化,可谓成就喜人,蒸蒸日上。特别是今年以来,我们更是喜事不断,好事连连。经过精心准备和紧张施工,xx包装公司即将于下月开业;我们收购的xx造纸厂,已经改头换面,变为了xx包装有限公司,为xx公司再添新军;我们收购的xx板厂,已经改造成为xx有限公司,不仅被确定为河北省重点企业,其主打产品也将填补北方地区空白,发展前景一片光明;还有正在组建的xx有限公司,一旦投产,必将为丰富xx公司的产品种类和结构,促进集团化、规模化发展发挥重要作用。

这一切的一切,这所有的所有,都是你们艰苦创业,拼搏奉献的'收获,都是你们努力不懈,奋斗不止的硕果;都是你们与公司风雨同舟,用智慧和汗水浇灌的脚印,都是你们永不满足,用信心和勇气铸成的辉煌。你们是xx的主人,也是xx的骄傲;你们是xx的英雄,也是我尊崇的楷模。所以,我要再次对你们表示最最诚挚的感谢和最最崇高的敬意。

今天,站在这里抚今追昔,我们感慨万千;展望未来,我们更加信心百倍。我相信,只要我们携手同心,再接再厉,xx公司的明天一定会更加辉煌灿烂!

最后,祝大家节日快乐,万事如意。

谢谢。

公司年会董事长发言稿

__公司全体职员:

我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。

回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结:

1.公司组织结构和流程方面。

2.公共福利,奖励制度方面。

3.市场业务发展发面。

4.硬件办公设施基础。

5.日后公司发展规范。

我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

公司成立发言稿

光阴如流云,十年弹指一挥间,自从xxxx年成立以来,走过不平凡的里程,十年汗水,十年勤劳,十年耕耘,铸就xx十年的辉煌成就。

xx十年也经受住各种考验,特别在xx年突如袭来世界金融危机,给我国的经济和企业带来重大影响,由于我们xx在陈总经理为核心的英明正确领导下,调整薄弱环节,提高大家的士气和积极性,上下同心协力,克服种种困难,摆脱不利影响,率先冲出经济危机的阴霾,取的了辉煌的业绩,特别令人鼓舞,所以我们明确见証了xx服饰公司是个强大,精锐的团队,它非常有活力,更加地有生命力,每天都在发生日新月异的变化,公司的业绩蒸蒸日上,这些都是我们总经理领导有方,上下员工努力的结果。

亲爱的朋友们,回顾过去,展望未来,我叫陈圣光,xx年7月1日是个特别有意义的日子,我光荣的成为xx的员工,融入了xx的大家庭,我把七年工作的情况总结如下:

一:自从进入xx门槛,我珍惜工作,保持乐观心态,开始配货工作,我虚心向同事们学习各种技能,与领导,同事们一起,在实践中积累经验,克服种种困难,迎难而上,消除各种心理障碍,与同事紧密配合,尽心尽责地工作,服从领导指挥,努力去完成公司和经理下达的任务。

二:在xx年,我转为楼层管理,那时我们物流部面临越来越多的工作压力与挑战,因为公司快速发展,我们的物资也迅速增长,仓库饱和缺少人手,发货得不到及时的多重压力下,员工积极性有些松散,我们物流部在杨经理的带领下,调整员工的工作心态,增强责任意识,提高工作效益,加班加点工作,终于克服困难,完成年度的各项任务。

三:xx年后,公司给我的培训逐步增多,我参加了如《执行风暴》《影响力》《拓展》等等各种培训,学到非常多的知识,我把所学到的知识应用到工作上去,使我的工作技能有明显提高与发挥,和同事的合作更加融洽,工作效益有很大的提高,公司领导和同事也给我了很大关爱和信任,08我被公司提升为主管,这是我的荣誉,也是挑战,今年我又得到《结果》的培训,让我收益非浅,为此感谢领导对我的信任和同事对我的鼓励和支持。

四:现在我感觉到自己肩上担子更重了,我必须要增强自己思想意识,增强全局意识,增强团队意识,增强责任感,积极主动地把工作做到点上,落到实处,查缺补漏,以尽最大努力去做好各项工作,把工作做的有声有色,让我的工作更上一层楼。

五:亲爱的同事朋友们,为公司奋斗是我们的责任,为xx拼搏是我们的使命,今天的xx发展成就,有大家做出的贡献,我相信公司会以人为本的宗旨,给员工分享丰收成就的果实,增加员工的福利,提高员工的幸福感,构建和谐xx,让人间充满爱,让xx充满爱!

先生们女士们,xx服饰公司走的道路,是条金光大道,前面繁花似锦,让我们凝聚一切的能量和力量,再接再励,发挥我们每个人的强大动力,团结,团结,再团结,不断开拓,创新勇敢拼搏,为我们的xx再次腾飞,而努力奋斗!

公司年会董事长发言稿

大家好!

今天,我们欢聚在这里,热烈庆祝xx建筑装饰有限公司成立十五周年庆典。首先,请允许我代表公司全体员工,对各位领导、客户以及朋友的光临,表示热烈的欢迎!对你们过去、现在以至今后,对x装饰的关心与支持,表示衷心的感谢!对发来贺电贺信的行业领导、伙伴单位以及各界朋友,表示深深的谢意!你们的到来,使x装饰成立十五周年庆典大会增添了隆重与喜悦。

“家,是幸福的城堡;家,是心灵的港湾”,家居品质是百姓生活品质与幸福指数的重要组成部分。为了给广大江城百姓缔造温馨、时尚、高品质的家居生活,1998年7月28日x装饰正式注册成立,并制定了“做口碑工程、铸百年企业”的经营宗旨,x人严格恪守这一宗旨,力争做到“每一家工地都是x的窗口,每一个客户都是x的口碑”,1999年成为x建筑装饰协会理事单位,20xx年被评为x建筑装饰协会“优秀家装企业”、20xx年承接湖北省博物馆“心与音”等一系列大型展览项目设计布置、20xx年全面通过iso9001国际质量认证与iso14001国际环境认证、20xx年荣获“全国优秀家装标兵企业”殊荣,20xx年荣获业界奥斯卡“黄鹤杯”、20xx年至1012年连年荣获市装饰协会“金牌施工队”、“金钻施工队”以及“优秀企业”等多项高金荣誉。十五年来,我们已累计为近五千家客户提供了各种风格的高品位高品质设计施工服务,其中客户转介绍率达到近四成。

弹指一挥间,峥嵘十五年。x装饰走过了一段艰难创业、奋马扬蹄和快速发展的历程,有成立当初的一家小门脸发展到今天一家工装公司、四个家装分公司、一个建材贸易公司的中等经营规模,x装饰苦练内功、稳健发展的思路经受了市场的残酷考验,成为x装饰市场不可多见的家装老字号。如今,我们依然固守自己的宗旨与理念,拒绝浮躁、反对冒进、苦练内功、注重口碑,强势推进标准工程化,从预算标准化、材料标准化、工艺标准化、管理标准化、服务标准化全面入手,狠抓落实,强势推行“工程dna”先进管理模式与“工地网控”服务模式,让装修不再有遗憾!

回顾x装饰15年创业、生辉的历程,我们心潮澎湃,尤其要感谢在座的各位领导、客户和朋友,是你们一路的鼎力支持,才成就x的今天。现在,你们又与我们同聚一堂,共襄发展,为x大厦的屹立添砖加瓦,你们的支持给了我们走向未来的无比信心与强大动力。你们都是x装饰十五年发展壮大的积极参与者、支持者,是x装饰15年辉煌历史的贡献者与见证人。今天,是x装饰发展史上一个值得铭记的`日子,逢此盛事,发展的成果理当与大家共同分享!

各位领导、客户、朋友,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。在接下来的征途上,我们将继续秉持“做口碑工程、铸百年企业”的一贯宗旨,发扬x装饰的优良传统,大力推进工程标准化的升级完善,继续为广大江城业主提供五星级的家装设计施工服务,为你们的家居幸福殚精竭虑,全力以赴!最后,我怀着感恩的心情,衷心的祝福各位领导、各位业主、各位朋友、各位同事工作顺利、家庭幸福!

公司成立董事长讲话

公司董事长在公司发展过程中起着举足轻重的作用,那工那公司董事长大会领导讲话稿该怎样写呢?以下是爱汇网小编为大家整理的公司成立董事长讲话,给大家作为参考,希望对你有帮助!

各位领导,

各位股东,

同事们,朋友们:

大家好!感谢大家对我的信任与支持,选举我为山海天城建开发有限公司第一届董事会董事,并在刚才召开的第一届董事会第一次会议上,推选我为董事长,谢谢各位股东、各位董事!

明天就是元旦了,俗话说:一元复始,万象更新。在佳节来临之际,我们山海天城建开发有限公司正式成立了,在这美好的日子里,祝大家元旦快乐、万事如意;祝我们的山海天城建集团兴旺发达;希望我们每位股东在新的一年里齐心协力、共创佳绩!

山海天城建开发有限公司是由原来山海天旅游区开发建设总公司整体改制而来 ,经过山海天度假区管委改制领导小组全体成员两个月的辛苦努力,对总公司的全部资产进行评估结算,在山海天旅游度假区管委的领导与支持下,我们的改制顺利完成。在这里也向度假区管委各位领导表示衷心的感谢!

山海天建设总公司成立于1992年,到现在已经有11个年头了。总公司以房地产开发为核心,先后开发建设了山海天度假小区、教授花园一二期、大学城学生公寓、海天园,教授花园三期工程正在全面建设之中。自97后以来,公司集中精力,整理改造完成度假小区后,寻找突破口,98年初,我们开始策划运作教授花园,一处专门为专家教授学者建造的融旅游、度假、休闲、居住为一体的高档生活工作社区。经过大家这几年的共同努力,我们教授花园取得初步的成功。公司的房地产开发规模翻了几番,其他相关产业也快速的发展,公司经济效益有了大幅度提高,公司的品牌战略、企业文化得到很好的形成和发展,各项管理也系统规范起来,公司的社会信誉和知名度逐步大了起来,我们公司充满了无限的生机与发展潜力!这每一点进步都离不开各级领导特别是管理领导的大力支持,也凝聚了全体员工的辛勤劳动和汗水!

今天,经过各位股东的推选,产生了公司第一届董事会,共有七位董事组成,这七位董事大家都已十分熟悉,这里我就不再介绍。新公司成立后,我们仍然以城建开发为核心,旅游、科技、教育、培训等相关产业协调发展。我们要满怀社会责任感,努力开发建设教授花园三期工程,争取在三年时间内开发完成。三期工程占地近600亩,投资10亿多元,建筑面积30多万平方米,我们一定精心建设成为日照市第一个生态绿色环保的高档社区。从宏观来看,国家已把房地产业定为支柱产业;从我们日照来看,房地产持续升温,房地产价格上升幅度很大,有良好的发展势头。但我们也应该看到一些不利因素,如国家实行土地限量供应,房地产融资渠道单一,建材价格继续上升,消费市场基本成熟等,对此我们要保持清醒头脑,风险与收益相并存。但我相信,我们首届董事会一定能够不断提高自己的经营管理水平,用好我们的每一笔资金,开发建设好每一个项目,决不辜负各位股东对我们的信任与支持!

谢谢大家!

同志们:

今天我们召开集团公司干部大会,这是集团公司认真 学习贯彻习重要讲话精神,传达省属企业改革发展座谈会,按照、省政府改革发展决策部署,全面安排部署集团公司深化改革工作任务,召开的一次非常重要的会议。会上,田书记传达了全委(扩大)会议精神;炳忠总经理传达了省政府第十二次全体会议、全省国有企业改革发展座谈会议精神,并对公司承包经营管理办法、薪酬管理办法、中层管理人员能上能下实施办法进行了说明。公司主要领导与副职,田书记、张总代表公司党政与二级单位签订了承包经营风险抵押责任书。下面,结合会议主题,我强调四个方面的意见,请大家认真思考和落实。

一、坚决贯彻贯彻落实中央、、省政府改革发展决策部署

7 月4 日 ,全国国有企业改革座谈会在京召开。习作出重要批示:国有企业是壮大国家综合实力、保障人民共同利益的重要力量,必须理直气壮做强做优做大,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。要按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念要求,推进结构调整、创新发展、布局优化,使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。要加强监管,坚决防止国有资产流失。要坚持党要管党、从严治党,加强和改进党对国有企业的领导,充分发挥党组织的政治核心作用。各级党委政府要牢记搞好国有企业、发展壮大国有经济的重大责任,加强对国有企业改革的组织领导,尽快在国有企业改革重要领域和关键环节取得新成效。

8 月3 日 ,省政府召开全省国有企业改革发展座谈会,林作了重要讲话。 林强调,这次会议非常重要,对这次会议的召开高度重视,会前三运书记专门作出批示,同意召开这次会议。

林指出,搞企业很难,企业有自己的经营理念、复杂的环境、各种矛盾和问题。国有企业是国字号,出资人是政府,说白了是自己的企业,不重视企业是各级党委、政府的失职。今后改革的一些重大决策,市、县领导都要参加。企业发生的各种问题,不要总是埋怨企业,很多问题都是历史原因造成的,当然主观努力也是重要的。研究企业的问题不要就事论事,要从具体问题中找到共性问题。我感到我省的国有企业改革在许多方面还不到位,企业经营状况不佳,有的已经走入困境,债务和风险都很大,目前基本上处于被动应对下行压力和实现止滑扭亏的状态。 国有企业的前景堪忧,如果改革再滞后下去,结果只有死路一条, 改革的慢,死得快。因此,我们要有等不起、坐不住的紧迫感,下功夫在推动国有企业改革上取得新成效,如果再不抓住这次机遇推动改革发展,这些企业就会再次错失良机, 走向消亡。

(1 )如何看待我省国企改革现状。 要清醒认识我省国企改革的差距。一是改革制度不到位。公司治理水平还不高,活力动力不足 。二是改革进展不平衡。 有的企业改革力度大、措施实、推进快,改革效果就好一些,如酒钢、兰石集团。大多数企业在推进改革中,或等待观望,或小修小补,动真碰硬的办法措施不多,企业预报亏损还在增大。三是改革风险在增大。随着煤炭、钢铁化解过剩产能政策落实,富余人员需要分流安置,维护企业稳定的任务非常艰巨,推进改革的风险进一步加大。四是改革动能转换慢。大项目、好项目不多,压减过剩产能导致的增长缺口没有弥补途径,没有新的发展动能。五是改革成效不明显。国有企业改革改了好多年,但经济结构相对单一的问题仍然没有改变, 混合所有制经济发展太慢,用别人的钱办自己的事办的不好,改革需要大胆探索,高层次、全方位提升。

(2 )如何把握我省国企改革的重点。 关键正确处理好“五个关系”。一是政府和市场的关系。一方面,要鼓励、引导企业通过改革创新、优化产品结构、适应市场需求变化提高发展质量和效益。另一方面,给予国有企业改革发展一定的减费降税等政策支持,但这种支持不是无原则、无条件、无限度的。省属企业必须面向市场求发展,而不是依靠政府求生存。 二是严管和放活的关系。落实好以管企业为主向管资本为主转变的要求,优化、精简、调整国资监管事项,明确权力清单和责任清单,给予企业更多的自主权。 三是国有资本和其他资本的关系 。积极发展混合所有制经济,实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展 。如华龙证券民资占42% 。 四是主业和辅业的关系。 主业要做强做优做大,非主业要尽量少干,不能捡了芝麻丢了西瓜。 五是正确处理好改革和稳定的关系。企业办社会移交态度一定要坚定,思想上一定要统一,改革上既要帮企业甩包袱,又要保证职工利益不受损害,维护好企业和谐稳定。

突出把握好改革的五项重点:一要建立健全现代企业制度。要进一步完善公司法人治理结构,加强董事会建设。二要深入推进国有企业供给侧结构性改革。以供给侧结构性改革为主线,推动国有企业瘦身健体、提质增效。三要理顺国有资产管理体制。按照以管资本为主的要求加快职能转变,制定好国资监管的责任清单和权力清单,重点管好国有资本布局、规范资本运作、维护资本安全。四要加快推进“三供一业”改革。抓紧研究制定我省国有企业“三供一业”分离移交工作实施方案并指导落实,各级政府及其相关部门要树立政治意识和大局意识,增强接收企业“三供一业”移交的主动性和责任感,协同配合,形成合力,确保年底前完成省属企业“三供一业”改革任务。五要深化企业内部三项制度改革。用工制度改革上,要突出三点:一是优化用工结构,突出专业化、技能化的用工需求;二是合理控制企业用工的总规模,避免背上包袱;三是加强技能培训,提高劳动生产率。人事制度改革上,要深入研究,做好制度设计,重点解决好企业管理人员能上能下、员工能进能出的问题。分配制度改革上,不论对企业管理人员还是一般员工,都要建立起与企业效益和对企业所作贡献相挂钩的差异化分配机制,充分调动企业职工在参与改革、技术革新、提高生产效率等方面的积极性。

(3 )如何营造我省国有企业改革发展的环境。一要强化政策支持。 省发展改革委要会同省财政厅、省政府国资委等部门,结合落实国家政策,抓紧梳理制定我省支持国有企业改革的政策措施,特别是支持企业融资、办社会职能剥离移交、创新驱动等方面的具体政策措施。省政府金融办要重点研究,引导金融机构对企业继续给予信贷支持,缓解债务压力,帮助企业渡过难关。二要靠实工作责任。 严格按照省政府印发的《深化国有企业改革任务分工方案》,要求企业要靠实工作责任,对号入座、各负其责,责任到人、包抓推进。三要减轻企业负担。 省政府相关部门要积极落实国家普惠性减税政策,严格执行《甘肃省加强涉企收费管理减轻企业负担实施方案》,积极推动普遍性降费。

认真学习传达和全面贯彻落实中央、、省政府对国有企业改革的一系列重要批示、讲话精神,我们深切体会到推进当前企业改革的紧迫性和重要性 。改革等不得、拖不起,特别对于我们这样困难的企业,、省政府更是高度重视,林在集团公司《工作情况汇报》上批示:“面对压力要有信心,保持定力,循序推进改革,抓好经营管理,维护职工队伍稳定。”企业困难,省上领导高度关注,既是对我们的鞭策,更是对我们的厚望,省上希望窑街煤电能够通过改革的举措探索走出一条自我解困、生存发展的新路子。我们绝不能辜负上级组织的重托,严格按照、省政府的部署要求,特别要认真贯彻落实林重要讲话精神和批示要求,按照省国资委具体安排,进一步提高思想认识、转变观念、痛下决心,全力推进集团公司深化改革、提质增效、脱困求存攻坚战、生存战,确保企业生产经营平稳运行。

二、要坚定不移推进集团公司全面深化改革

按照省国资国企改革下一阶段重点工作任务安排,要求省属企业要根据行业变化情况和企业实际,调整年度经营目标,进一步细化措施、落实责任,重新修订提质增效攻坚行动方案。总体要求是营业成本增幅低于营业收入增幅,三项费用同比下降10% 以上,确保一年以上应收账款余额较20xx年底下降10% 以上,存量存货清理压缩15%-20% ,资金集中度达到70% 以上,确保实现经济效益20xx年恢复性增长,2017 年稳定增长目标。大力开展亏损企业专项治理活动,亏损企业要“一企一策”制定实施方案,总体目标是每年亏损额减少50% ,亏损面下降50% ,三年完成基本任务,这项工作将纳入20xx-2018 年省属企业负责人经营业绩任期考核,既考核年度目标任务的完成,又考核三年总体任务完成情况。省上下达的改革目标任务非常明确,都是硬指标、硬任务,要求我们必须拿出超常规的举措全力以赴予以完成。按照省国资委的安排要求,集团公司制定了《供给侧结构性改革实施方案》,对全公司下一阶段改革的总体任务进行了详细的安排和部署,提出了改革的指导思想、基本原则和目标任务,思路非常清晰,就是要坚持以问题为导向,牢牢抓住止滑、减亏、脱困、生存这个目标,以“三去一降一补”和创新为重点,积极推进供给侧结构性改革,调结构、转方式,狠抓提质增效,深化内部改革,加强党的建设,有效应对各种困难,破解生存发展难题,努力实现集团公司脱困发展目标。关键的发力点聚焦在三个方面。

1 、坚决打好提质增效攻坚战

一要降成本。一是 按照省国资委下达吨煤成本降低到200 元以下的总体要求,层层分解下达成本费用控制指标,竭尽全力予以完成。新确定的成本费用控制目标纳入二级单位和部门承包经营责任书,强化考核管理,促进成本费用控制目标按期实现。二是精心组织煤炭生产,加大其他产品生产,通过“一优三减” ( 优化系统,减面、减产、减人) ,进一步降低成本费用。三是切实抓好定编定员定岗工作,认真落实好内部退养、转岗分流、轮岗休息、协议中断劳动合同等措施,切实降低人工成本。针对实施提前10 年内退政策后岗位缺员情况,区分具体情况具体对待,对于服务岗位缺员,按照不再增加人员的要求,实施对外承包、购买服务等市场化方式,解决服务岗位缺员问题;对于管理岗位缺员,按照不再增加人员的要求,通过相关管理岗位合并的方式,解决管理岗位缺员问题;对于生产岗位缺员,按照不再增加劳动合同制人员的要求,通过集团公司内部调剂的方式,解决生产岗位缺员问题。四是借助省上正税清费的政策机遇,进一步降低企业税(费)赋成本负担;积极争取省政府金融办等方面的大力支持,促进高息向低息的置换,努力改善融资结构,降低融资成本负担。

二要控亏损。 在煤炭产能过剩、煤价低位运行还将持续一个相对较长时间的情况下,要切实把减亏控亏作为重中之重的工作来抓,如果不能有效遏制亏损,只会使企业越来越被动、越来越困难。充分认识“企业不消灭亏损,亏损就会消灭企业”的含义,围绕尽快实现集团公司总体扭亏为盈的目标,制定《亏损专项治理方案》,明确各子(分)公司、单位减亏控亏目标任务和完成时限, 一户一策,消灭亏损源。

三要去产能。 按照集团公司化解煤炭产能210 万吨的总体目标,对列入化解产能的各矿,分别制定《化解煤炭产能实施方案》,明确产能退出的方式与配套措施,认真履行企业主体责任,正确 处理好去产能、稳就业、保吃饭的关系,在国家、省上奖补政策资金的支持下,按计划、有步骤地实施化解煤炭产能的工作。按照财政部 ﹝ 2016 ﹞ 253 号文件精神,把申请工业企业结构调整专项奖补资金与化解煤炭产能、人员分流安置、困难程度等情况相结合,最大限度争取中央和省上奖补政策资金支持,减轻企业资金压力。

四要减负担。一是 积极推进办社会职能移交工作。依据省国资国企改革推进工作领导小组批准的《窑街煤电集团有限公司移交办社会职能实施方案》, 加强与兰州市、武威市的沟通对接与协调配合,加快推进机构、人员、资产、债务等移交工作,减轻企业负担。 二 是 努力争取化解企业银行债务。 在省上的大力帮助支持下,通过增资扩股或债转股方式,化解企业 银行债务, 努力把集团公司资产负债率下降到65% 以下 。 三是 近期省政府下发意见,对国企减负提出了一篮子优惠政策,我们要深入研究,积极争取。

2 、调整国有资本布局结构

一要做好加法。 主要在做好增量上下功夫。一是坚决扎住资金投入的口子,严格控制资本投向,严控项目投资,把有限的资金用在刀刃上。二是 按照产业转型升级有目标、有愿景、5 年后达到什么程度的要求,进一步修改完善集团公司“十三五”规划。三是 依托集团公司自营铁路优势,在做好现有物流业务的基础上,发展非煤产品贸易、物资仓储配送、铁路和公路运输等业务,发展物流产业,培育新的.经济增长点。

二要做好减法。 主要在做精产业上下功夫。一是精干煤炭主业。处理好当前与长远的关系,进一步理顺保抽掘采关系,优化生产布局,抓好采区接续,加强安全与技术管理,实现精采细采,使现有煤炭资源发挥最大的经济效益。二是退出相关产业。对于经营状况差、负债率高、亏损严重、投资无回报、没有市场前景的产业点,坚定实施关停并转,止住“出血点”,消灭亏损源。三是推进低效无效资产处置。在省上的大力支持下,想办法通过各种渠道加大天祝碳化硅项目、庆阳合水煤机制造项目、阳光公司等项目的处置力度,最大程度收回项目投资;加大土地、报废设备(材料)等闲置资产处置力度,进一步盘活存量资产;大力开展海石湾六组团、天祝矿区天乐小区、武威精正花苑房地产去库存会战,竭尽全力回笼房产占用资金,增加现金流。

三要做好乘法。 主要在创新驱动上下功夫。积极搭建由集团公司内部技术骨干为主、相关科研院所共同参与的“双创”平台,制定相关方案,广泛发动职工开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议活动,集广大职工的智慧和创造力,实现创新驱动发展。

四要做好除法。 主要在做优产业上下功夫。认真贯彻落实国家安监总局下发《关于减少井下作业人数提升煤矿安全保障能力的指导意见》,主动适应未来现代化煤矿的发展要求,深入研究、认真谋划、制定方案,积极探索“机械化换人、自动化减人、信息化替人”的路子,进一步减少井下人员、压缩辅助人员、精干管理人员,提高矿井生产效率。

3 、全面深化企业内部改革

一要进一步激发二级单位经营活力。 严格落实集团公司《企业法人和模拟法人管理办法》和与之配套的11个实施细则,进一步深入研究,制定方案、下放权利,充分发挥各经营主体的责任,建立责权利对等的经营管理模式,激发各二级单位自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的活力。

二要进一步转换经营体制机制。一是 实施全员承包经营, 制定集团公司《承包经营管理办法》,实行风险抵押金制度,由中层以上管理人员向集团公司缴纳风险抵押金, 并严格考核,完成承包经营目标任务的,经上级和集团公司年度财务决算审计确认后,给予公司领导班子成员、二级单位领导班子成员和机关部室正副职中层管理人员相应的兑现和返还风险抵押。通过转换经营机制,进一步传递压力,促进二级单位完成各项经营指标,实现止滑减亏。 二是 制定集团公司领导班子成员、中层管理人员当期和3 年任期考核管理办法,落实任期制契约化管理、差异化考核分配制度, 把中层以上管理人员个人收入与其本人绩效考核紧密挂钩,副职按照0.6—0.9系数落实差异化考核分配制度。考核挂钩的重点是:集团公司董事长、党委书记、总经理与其工作分工和全公司各项指标、改革发展稳定任务紧密挂钩;集团公司领导班子其他成员要与其工作分工和 包保 单位的各项指标、改革、维稳任务紧密挂钩;各 二级单位 班子成员要与其工作分工范围内的各项指标、改革和维稳任务紧密挂钩;机关各部门正副职要与本部门各项指标、工作任务紧密挂钩。三是加强考核管理,严格奖罚兑现,通过强化考核结果的运用,倒逼“三项制度”改革措施的落实,真正在全公司形成“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的机制,进一步调动广大干部职工的积极性 。

三要积极推进股份制改革。 进一步开阔思路,更新理念,拓宽信息渠道,舍得让利,加大招商引资力度,积极引入其他优势企业或者与省属关联企业实施重组,通过增资扩股或股权转让方式,实现投资主体多元化、股权多元化,大力发展混合所有制经济,增强企业发展活力。

四要进一步完善母子公司管控机制。 依据省政府国资委相关规定,修订完善集团公司内控制度,关键管好“四个重点”,即:国有资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全,强化国有资产管理、防止国有资产流失。要切实加强企业内部监督,加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的部门和岗位的监督,防止权力滥用;强化专项监督,加强纪检监察监督和职工代表巡视工作;强化民主监督,加强厂务公开制度落实,使各项改革在职工广泛参与、支持下推进。

总之,我们要通过各种行之有效的办法和措施坚决遏制住继续亏损的势头,实现止滑减亏。集团公司制定下发的各项改革办法和措施,仅仅是公司层面考虑提出的一些举措,各单位必须坚决予以贯彻落实。我们基层单位对承包经营风险抵押不要求层层搞,如果要搞,必须汇报公司备案。同时,我们基层单位蕴藏着无穷的智慧和能量,要广集众智,大胆创新、大胆探索、大胆尝试,只要有益于减亏控亏损,我们都可以大胆实施;只要有益于提高经济效益,我们都要大力提倡、大张旗鼓的宣传报道,在全公司广泛推广实施,使改革的举措遍地开花、处处结果。

四、全力营造改革发展的良好氛围

一要进一步统一思想认识。 当前,企业已经到了生死拼搏、浴火重生的关键时期。从公司经营的现实情况看,1-6 月全公司亏损2.8 亿元,负债率进一步攀升,资金极为紧困,特别是到了年底我们职工工资不能拖欠,各种税费、保险费等不能缓缴,偿还难度增大,形势将更为严峻。在如此艰难的形势下,我们必须要有背水一战、置绝地而后生的勇气积极自救,否则就是死路一条,企业就会走向消亡,我们就会成为历史的罪人,窑街煤电绝不能在我们这届班子手里走不下去,必须要止滑、减亏、脱困、保生存。我们要坚决克服等待观望、无所作为、无动于衷的消极情绪,进一步统一思想、提高认识、转变观念,以“开弓没有回头箭”的决心坚定不移地把全面深化改革不断推向深入,带领广大干部职工在市场重围中杀出一条血路、创出一条生路,实现脱困生存发展。通过深入地了解,我们广大职工群众对企业改革非常支持,大家都在焦急盼望企业能够通过改革自救度过难关、赢得未来。而改革遇到的最大问题还是来自我们中层管理干部思想不够解放、认识不够统一、观念不够转变,仍在延续旧的思维模式,工作中怕这怕那,在困难面前改革决心不大、信心不足,自我加压、自我改革主动性不够,这是我们改革最大的阻力。

二要以上率下领导带头。 公司这次全面深化改革,首先从集团公司领导班子做起,从董事长、党委书记、总经理做起,从公司分管领导做起,模范带头,向全公司广大干部职工表明了深化改革先从自己做起的坚定决心和鲜明态度。我们所有中层管理人员、两级机关管理人员要切实树立起与企业同呼吸、共命运的大局意识、担当意识,以“千斤重担人人挑”的实际行动带领广大干部职工积极参与改革、主动作为、建功立业,扎实有效地将深化改革不断推向深入。

三要广泛宣传营造氛围。 改革的最终目的是止滑减亏,扭亏脱困,逆势突围,实现企业生存发展,保障职工群众吃饭生存。公司上下要大力弘扬改革主旋律,做好形势任务宣传教育,加强改革政策的引导和解疑释惑,积极回应职工关切, 引导广大职工正确理解改革、关注改革、积极参与改革,为全面深化改革营造良好的舆论环境。要竭尽全力营造改革的浓厚氛围,加大新闻媒体宣传报道,通过电视新闻、网络报刊 、会议宣贯、座谈交流等多种途径、多种方式,广泛深入宣传改革的主要内容、关键举措、重要意义, 引导广大干部职工进一步解放思想,转变观念,把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,统一到改革求生存、解困求发展的生存保卫战中来, 形成全员参与改革、支持改革的强大合力。

我们召开这次会议的目的,就是要统一大家的思想认识、步调一致,坚定不移地推进集团公司改革方案措施的落实,实现企业持续平稳发展。 为此,各级管理人员,特别是中层管理干部必须要警醒起来、振作起来、担当起来,为坚决打赢全面深化改革攻坚战而坚持、坚持、再坚持!努力、努力、再努力!

谢谢大家!

各位同事,大家好:

在举国上下迎度建国63周年的喜庆时节,我们迎来了**集团公司成立*周年的生日。在此,我代表公司董事会、监事会,向各位员工致以衷心的感谢。

*年来,我们公司一步一个脚印,一年一个台阶;人人都有新收获,天天都有新变化,可谓成就喜人,蒸蒸日上。特别是今年以来,我们更是喜事不断,好事连连。经过精心准备和紧张施工,**包装公司即将于下月开业;我们收购的**造纸厂,已经改头换面,变为了**包装有限公司,为**公司再添新军;我们收购的**板厂,已经改造成为**有限公司,不仅被确定为河北省重点企业,其主打产品也将填补北方地区空白,发展前景一片光明;还有正在组建的**有限公司,一旦投产,必将为丰富**公司的产品种类和结构,促进集团化、规模化发展发挥重要作用。

这一切的一切,这所有的所有,都是你们艰苦创业,拼搏奉献的收获,都是你们努力不懈,奋斗不止的硕果;都是你们与公司风雨同舟,用智慧和汗水浇灌的脚印,都是你们永不满足,用信心和勇气铸成的辉煌。你们是**的主人,也是**的骄傲;你们是**的英雄,也是我尊崇的楷模。所以,我要再次对你们表示最最诚挚的感谢和最最崇高的敬意。

今天,站在这里抚今追昔,我们感慨万千;展望未来,我们更加信心百倍。我相信,只要我们携手同心,再接再厉,**公司的明天一定会更加辉煌灿烂!

最后,祝大家节日快乐,万事如意。

谢谢。

公司年会董事长发言稿

尊敬的各位嘉宾、亲爱的家人们:

大家晚上好!

喜气洋洋辞旧岁,猴年大吉迎新春!

难以忘怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已经到来了。今天,我们在这富丽堂皇、金碧辉煌的大酒店欢聚一堂,辞旧迎新,举行20xx年新春酒会,总结过去的工作,共话美好的未来,唱述我们的友情!在此,我对大家的到来表示热烈的欢迎!

20xx年在各界朋友的大力支持下,在全体家人的共同努力下,我们公司取得了可喜的成绩,为今后的工作打下了扎实的基础。借此机会,首先,我代表公司衷心的感谢各位嘉宾、各位同仁多年来对公司的支持和帮助!

其次,感谢我们公司的全体家人们,是大家的努力工作和敬业精神使公司取得了今天的成绩。借此机会,我还要真诚感谢公司的家属们,是他们的默默的支持、鼓励和帮助,才使大家能全身心的投入工作,他们是我们公司当之无愧的幕后英雄,让我们把感激的掌声献给他们。在新的一年里,我祝大家幸福安康,家庭和睦!新年快乐!

在过去的一年里,我们公司涌现了许多的优秀员工,我感谢大家在各自的岗位上做出的贡献!祝愿大家在新的一年再接再厉,取得更大的成绩!

回顾过去的一年,公司已经培育出了一个具有良好竞争力的优秀团队;展望新的一年,公司将继续遵循“市场营销立体推进,开拓市场突飞猛进,企业管理科学严谨,完善机制循序渐进”的方针,在今后的工作中,我们的目的'只有一个:全面提升公司的核心竞争力。

各位嘉宾、老师们,公司的家人们:雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我相信新的一年必定是风调雨顺、五谷丰登、喜气洋洋的一年,在新的一年里,我们的公司一定会创造出更辉煌的业绩,大家的收入一定会芝麻开花节节高!大家有没有信心!(互动:大家一起说:有!)。

最后,我提议,请全体起立,斟满美酒,高举金杯:

为大家的身体健康、阖家幸福、事业有成干杯!

为我们的友谊天长地久干杯!

公司年会董事长发言稿

优秀作文推荐!亲爱的伙伴们:

大家好!

在这个充满期望的完美季节,这天,我们安然大军会师在英雄城、红色革命圣地xxx,举行安然获牌一周年庆典暨安然20xx年度营销表彰大会,这将是一次红色的盛典,这将是一次英雄的盛会,这是对安然过去一年成绩的一次大检阅,这是对安然未来征程的一次总动员。

为此,我代表安然公司,对前来参加这次盛会的x工程院著名院士x先生、x中医药大学x教授、x大学x教授及各位领导,各位新闻媒体和安然公司的伙伴们、朋友们表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!

一路走来,社会各级政府部门、各级领导给予了安然无微不至的关怀、鼓励和期望,感谢你们,你们让安然得到了温暖,看到了期望!

一路走来,社会各界朋友给予了安然大力的支持和通力的合作,感谢你们,你们让安然有了信心,有了力量!

一路走来,社会各界媒体给予了安然无穷的力量与极大的鞭策,感谢你们,你们让安然更加睿智、更加执着!

一路走来,我们可爱的伙伴、优秀的家人们,用顽强的毅力、持之以恒的精神时时刻刻在感动着安然,激励着安然,成为安然前进的动力,感谢你们,你们让安然更加坚强,更加有力量,更加精彩!

一路走来,我可爱的伙伴们、家人们,为了更多人的健康,为了更多人的成功,为了自己的梦想,为了安然伟大的民族直销事业,你们无白天、无黑夜,风里走雨里行,哪里需要,你们就出此刻哪里、战斗在哪里;你们轻伤不下市场,重病躺在病房也坚持宣传安然产品与安然事业的一幕幕感人泪下的场面;你们那种急合作者之所急,想他人之所想,助人助己,感恩奉献,快速反应,雷厉风行的市场运作作风;你们那种自强不息、开拓进取,唯有坚持、付出多壮志,誓叫命运、家庭换新天,敢上九天揽月,敢下五洋捉鳖的大无畏英雄的气概与精神,无时无刻的都在感动着我,激励着我,鼓舞着我。我代表安然公司向你们致以最崇高的敬意!向你们敬礼!你们辛苦啦!我永久和你们在一齐!我爱你们!

一路走来,我们的员工,我们的兄弟姐妹给了安然信心与力量,让安然在前行中不再孤单,感谢你们,你们让安然更加安心、放心!

一路走来,我们还有很多以前的合作伙伴,以前的合作者都在关注着安然,用各种方式激励着、祝福着安然,这同样是我们前进的动力,感谢你们,安然不会忘记你们!

谢谢你们,谢谢所有关心、爱护、伴随安然成长起来的领导们、朋友们、伙伴们!

春来秋往,斗转星移,20xx年在我们所有人的共同努力下圆满地画上了句号。这天,当我应对万张面孔的时候,当我回首远望的时候,我内心久久不能平静。20xx对于我来说,对于安然来说是不平凡的一年,是可圈可点的一年,是承上启下的一年,能够说是安然的直销元年。

直销牌照的取得,标志着安然的发展进入到了一个新的历史时期,安然从此进入到了规范化运营的快车道。为此,我平静了许多,承诺给伙伴的最大夙愿最后得以实现,能够说这是我人生中最大的安慰。

五大升级战略的日臻完善与用心推进,打开了安然发展的新格局,为安然全面提速奠定了坚实的基础。为此,我坚定了许多,打造一流民族直销企业的梦想有了保障,能够说,这是安然过去一年来最值得圈点的大事。

x分公司、x分公司、x分公司的建立,优化了市场服务布局,使我们的服务更贴心,更直接。为此,我温暖了许多,这是我最想看到的,这也是安然未来市场服务的方向。

x斯国际大x酒店盛大开业、x海景家园的破土动工,标志着x集团化发展进程又迈上了个新的台阶。为此,我踏实了许多,安然稳固的平台上又增加了新的色彩。

这天的表彰是对一年来安然市场成绩的回顾,我们欣喜地看到,越来越多的家人在这个平台上取得了丰盛的成就,在此我对他们表示最真诚的祝贺,同时也对所有与安然一同走过的家人、伙伴表示最诚挚的感谢!

20xx年上半年,我们将正式启用安然二期工业园,它将以一个科技与文化,教育与服务,现代与时尚等为一体化的工业园区展现给伙伴们,它的启用将轰动中国的直销业,将为中国的直销业增添十分亮丽的一笔。

20xx,我们会踏踏实实地做好服务。用心、用情、用爱去服务大家,第一时间把温暖送给大家,第一时间把关心带给大家,第一时间把喜讯传递给大家。

20xx,我们会踏踏实实做好教育。给市场想要的方法,给市场想要的信息,给市场想要的模式,给市场最大的支持。

20xx,我们会踏踏实实做好店铺运营。新的模式、新的形象、新的理念、新的战略举措,让您真正感受到安然不但是一个实现梦想与健康的事业平台,安然更是一个有品位、有神妙、有文化氛围的温馨家园。

20xx,我们会踏踏实实做好产品优化升级,安然的产品伴随着安然一路成长着,从产品的`功效到产品的品质,安然在不断地追求着进步,未来,安然的产品将过渡到品质与品位的完美结合,安然的产品必须会让大家放心、舒心、安心。

20xx,我们会踏踏实实打造有安然特色的电商平台,安然是质朴的,但是安然并不等于不理解新事物。安然的发展,安然的未来必须是科技与时尚的完美结合,电商平台就是一个最好的诠释,空中地面双平台服务是安然的全新理念,让我们拭目以待。

20xx,我们会踏踏实实做好品牌建设,安然的形象,安然的未来,安然的风貌是什么?这天我在那里告诉大家,未来安然为您打造的必须是一个美轮美奂的世界,生活在安然是一种美的享受,成就在安然将是美的升华,成长于安然,自然收获于未来!

千言万语汇成一句话:安然的未来,必须会为选取安然的朋友们、伙伴们创造新的奇迹!

我亲爱的朋友、伙伴、同事、家人们,安然因为有你们而增添了无限的多彩!安然因为有你们而增添了无限的信心与勇气!安然因为有你们而增添了民族直销的豪情与斗志!安然因为有你们而自豪、而伟大!安然因为有你们而生生不息地向前奔流,奔流、生生不息地向前涌流……为了你们的梦,为了更多更多人的梦,为了安然伟大的梦,为了祖国的梦,那就让我们迅速的行动起来,心连心,手拉手,肩并肩,鼓足干劲,快马加鞭,去实现我们所有的梦想!

尊敬的领导们,我亲爱的伙伴们,家人们,朋友们:相信吧,安然的明天必须会更加完美!预祝本次大会圆满成功,祝愿所有的安然家人们:安然一生、一生安然!

谢谢大家!

公司董事长年会发言稿

尊敬的各位来宾、各位员工:

大家好!

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx度最佳团队和优秀员工,在此,我代表全体xx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的最大公平,同时也是激励所有xx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

从第一店发展成为今天在北京拥有x家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的.领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的erp系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证erp发挥最大的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们20xx年就还能再上一个新的台阶,我们20xx年的经营目标也一定能够完成。

为了感谢全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

公司年会董事长发言稿

回首过去一年走过的路,我们的斐然成绩可圈可点,天道酬勤。这些来之不易的成果,凝结着全体伙伴的智慧和心血,展现着业之峰人开拓奋进的勃勃英姿,在这里向你们致敬致谢、为你们鼓劲加油。

20__,全面布局!

20__。

年,我们在装修产业链上全面布局,发展多链条、多品牌的家居产业:汇巢专注于别墅大户的高端管家式设计服务,峰格汇家居为精英人群提供私人定制精装,整装版块拥有全包圆、品德两个子品牌,致力于家居产品的标准化、成品化,公装品牌“诺创”深耕细作,持续发力。值得一提的是,“全包圆”装饰在打入市场的第一年即实现了放量增长,不但响彻京城,更为以后的大爆发打下基础;公装版块自20__。

年引入强援后,连续两年实现井喷式增长。

20__。

年,我们收获了累累硕果。居安思危,我们仍需厘清形势,突破困境,占据主动。20__。

年,由于房地产上游市场的低迷及环保要求提高导致的原材料价格上涨等因素,使得装修市场需求减少以及材料成本增加,这些都给行业带来了巨大的挑战;与此同时,我们企业自身也面临着盈利水平提升,新商业模式的升级与优化,占有率落后城市的变革等一系列问题。在双重压力下,更要发挥业之峰的创新基因和实践,尤其是商业模式和营销方式的创新,才能在逆势中突围,让我们始终引领行业。

20__。

百亿新起点!

20__年,是挑战,更是机遇。

20__年,我们要对旗下的服务品牌进行全面的升级与整合,更加细分客户群,开发更广阔的潜在市场。

近几年,我们明确了“百城、百亿、百年”的愿景目标。在20__年,旗下几大品牌的超强“组合拳”,多路出击,发挥“稳、准、狠”的精神,助力业之峰实现更高的产值增长。实践证明,业之峰的品牌细分和战略打法在有着四万亿的装修蓝海中仍大有作为。

未来,我们要通过这些业务展现更大的格局和更大的体量,助力我们实现更高的理想,全面领先,保持行业的领导者地位。过去,我们占尽了市场先机,如今的战略布局和发展思路会让我们在相当长的一段时间内继续保持领先。业之峰一定能实现从优秀到卓越的蜕变,打造装修业的百年企业。

公司董事长年会发言稿

各位领导、各位同事:

大家好!转眼间,20xx年又过去了,首先共同庆祝xx年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。

这一年,公司在创业阶段,面临困难重重,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

我们坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,取得了一个丰收的20xx年,我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就像一个温暖的大家庭。

一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理及各位经理,感谢公司。

20xx年,新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!

最后祝各位同事新年快乐,身体健康!

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