团队计划方案(精选13篇)

时间:2023-12-25 06:03:30 作者:念青松

计划书是一种详细规划和安排,为实现某一目标或完成某项任务而制定的书面材料。如果你想了解一些优秀的计划书范文,不妨看看以下的内容,或许会给你一些新的思路和想法。

团队活动方案计划字

一、活动主题:团结协作,提升能力。

通过户外拓展训练,培养的组织能力、团结协作能力以及思维创新能力,使管培生更好地融入到集体中,形成良好的团队精神和主人翁意识。同时,挖掘管培生的潜力,促进管培生间的交流与合作,提升管培生对工作的激情和活力。

三、主办单位:集团。

四、活动对象:公司管培生。

五、活动地点:海边沙滩。

六、活动时间:待定。

七、活动前准备工作:

1.宣传方式:会议通知各组长,组长下达活动精神。

2.考察场地、准备道具。

3.召开参加人员会议。

九、具体活动:

1.蜘蛛网。

(1)游戏目的:培养团队合作精神,增进沟通,体现协同工作在解决问题中的重要作用。

(2)讨论问题:

a.你们在游戏过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?

b.每的任务是什么?

c.整个小组的运作是否有效?为什么?

d.你们遇到了什么困难?是克服这些困难的?e.哪些因素有助于成功地完成游戏?

2.雷池取物。

(1)活动目的:建立小组成员间的相互信任,促进沟通与交流,,培养队员间的团结合作,使小组充满活力。

3.信任背投。

(1)活动目的。

1.建立小组成员间的相互信任。

2.使队员挑战自我。

3.发扬团队精神,互相帮助。

(2)讨论问题:例:

a最初你们对游戏有何认识?

b参加游戏之后你们有何感受?

c当站在平台上准备向后倒时,你有何感想?

十、在海边野餐,食物可以集体去选购。

十一、活动后期宣传工作。

1.用照片、文字报道示活动过程的精彩画面。突出我公司管培生户外拓展培训的风采。

2.制作活动精彩画面视频,传到公司网站。加大集团公司企业文化宣传力度。

3.十二、活动预算:

1.道具费用:150元。

2.海边野炊费用:900元。

3.交通费用:200元。

共计:1250元。

十一、附注。

注意事项:做好安全保障工作,确保活动顺利进行。

团队活动方案计划字

硬笔书法大赛。

“首义杯”全院大学生书法·。

硬笔书法大赛计划书。

为纪念辛亥革命武昌首义一百周年,弘扬首义精神,激发当代大学生的爱国情怀,弘扬祖国传统的书法艺术,丰富大学校园文化生活,建设和谐文化,提高当代大学生书法创作水平,推进高校文化艺术和素质教育,发现人才,培养人才。响应中国硬笔书法协会的号召,经团委批准,决定举办“首义杯”全院大学生书法·硬笔书法大赛。

20xx年11月1日之前截至11月15日。(全国首届大学生书法大赛投稿截止日期:20xx年11月30日,以当地邮戳为准。)

新疆医科大学鲤鱼山校区在校同学。

1、新疆医科大学鲤鱼山校区全校民汉硬笔书法爱好者均可参加。

3、硬笔书法作品尺寸不超过八尺(267cm),竖式为宜;手卷、册页尺幅不超过4m。民族书法作品背面请用汉字注释。

4、获奖作品及名单将在宣传部网页公布,其中优秀作品会推荐给中国硬笔书法家协会参与全国首届大学生书法·硬笔书法大赛参赛,邮费由学校出资。

1、参赛作品统一收集上报,投稿作品数量不限。

2、参赛作品一律不予退还,作品展出后统一由主办单位收藏。

3、参赛作者请将作品题目、姓名、单位、联系电话等个人信息内容用铅笔认真书写在作品背面的右下角。

1、由学习部成员进到各班进行相关信息的宣传,须告知优秀作品将送往中国硬笔书法协会参赛,邮费由学院出资。

2、由学生会宣传部协助制作宣传海报若干,在宿舍楼等宣传栏张贴,并制作板报放置教学楼前。

3、由学生会广播站配合宣传,在学校led大屏对本次活动进行宣传。

4、定于11月13日至15日在202教室由学习部进行作品的收集。

5、11月17日由我校团委老师等领导进行作品的评审,评出各级奖项,18日向获奖选手颁发奖品。

6、学习部负责将优秀作品小心张贴在板报上,放置在2楼大厅展览,展出时派干事看管并保护作品完好。

7、收回优秀作品,学院将把评出的优秀作品送于大学本部进行校级评比。

8、校级评比后的优秀作品将由学院邮寄到中国硬笔书法协会高校书法委员会。

奖项。

获奖人数。

奖品。

一等奖。

4

钢笔、荣誉证书。

二等奖。

8

笔记本、荣誉证书。

三等奖。

16。

笔筒。

荣誉证书。

主办方:新疆医科大学鲤鱼山校区团委。

承办方:新疆医科大学鲤鱼山校区学生会学习部。

20xx年3月16日。

团队活动方案计划字集锦

今年是中国人民抗日战争胜利暨世界反法西斯战争胜利七十周年,为了深切缅怀抗战英烈的光辉业绩,宣传抗日战争胜利的重大意义,弘扬爱国主义精神和民族精神,激发广大学生奋发成才、报效祖国的热情,引导学生自觉践行社会主义核心价值观,为实现中国梦而努力奋斗。经学校研究决定,开展__镇中学__学年开学第一课暨纪念抗日战争胜利七十周年活动,方案如下:。

勿忘国耻圆梦中华。

以党的十八大和十八届四中全会精神为指导,以爱国主义为主旋律,对广大学生进行重温历史、勿忘国耻、矢志振兴中华的爱国主义教育和民族精神教育,引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,不断增强民族自尊心、自信心和自豪感,把民族精神教育融入青少年学习和日常生活之中,增强青少年忧患意识及社会责任感和使命感,激励和动员广大学生为实现中华民族的伟大复兴、促进世界和平与发展而努力奋斗。

组长:傅__。

副组长:杜__。

组员:傅__、全体班主任。

第一阶段:宣传启动。

1、“纪念抗日战争胜利70周年”国旗下讲话启动主题活动。

主讲人:区关工委讲师团团长杨开颜老师。

时间:9月1日上午。

负责部门:德育处。

参加对象:全体师生。

2、七年级新生军训。

时间:8月31日—9月2日。

负责部门:德育处、七年级部。

参加对象:七年级全体同学。

3、始业及爱国主义教育。

时间:9月1日下午班会课。

负责部门:德育处。

参加对象:全体同学。

4、收看阅兵式和开学第一课节目。

时间:分别为9月3日、9月4日晚20:00。

负责部门:德育处。

参加对象:全体师生。

第二阶段:系列活动。

1、聆听历史。

(1)“传颂红色经典发扬抗战精神”讲抗战英雄故事。

时间:9月18日。

负责部门:七年级部团委。

参加对象:七年级各班。

主要内容:七年级各班推选一位同学讲述抗战英雄故事。团委组织老师进行打分,评选出一、二、三等奖。

(2)“班班有歌声、人人唱经典”红歌会。

时间:9月30日。

负责部门:八年级部音乐组。

参加对象:八年级各班。

主要内容:八年级各班自主选取一首抗战歌曲,报年级部审核同意后,组织排练合唱,并进行汇报演出。年级部组织专业老师进行打分,评选出一、二、三等奖。

(3)“抗战魂中国梦”观红色电影活动。

时间:9月15日。

负责部门:九年级部团委。

参加对象:九年级各班。

主要内容:全体九年级同学在科技楼五楼报告厅观看抗战题材电影,共同感受中国人民同仇敌忾、坚忍不拔、威武不屈、前赴后继的民族精神,引导广大中学生铭记历史,增强爱国情感,大力弘扬爱国主义精神,进一步培育和践行社会主义核心价值观。

2、走进历史:

(1)“纪念抗日战争胜利70周年”主题黑板报。

时间:9月16日前。

负责部门:团委学生会。

参加对象:七、八、九年级各班。

主要内容:全校各班根据以上主题自主选材完成本学期第一期黑板报,团委组织学生会成员进行打分,评选出一、二、三等奖。

(2)“记录别样的抗战史”社会实践活动。

活动时间:9月25日。

活动地点:__南湖革命纪念馆。

负责部门:德育处团委。

参加对象:我校优秀学生会干部。

活动内容:组织学生参观南湖革命纪念馆,了解、记录、感受别样的__抗战史。

3、感悟历史:

(1)“纪念抗日战争胜利70周年”征文比赛。

征文主题:勿忘国耻,圆梦中华。

上交时间:__年10月8日前。

负责部门:德育处语文组。

征文内容:征文要突出记叙和歌颂抗日战争的辉煌业绩,叙述自己的所见、所闻、所思、所感。可结合抗战英烈的英雄事迹展开,或结合观看抗战电影的心得展开,亦可以通过阅读推荐的有关抗战题材书籍展开。通过参与征文,缅怀和颂扬抗战先烈不畏外敌入侵,团结一致、不屈不挠、坚忍不拔、前仆后继、百折不回的崇高民族精神,抒发爱国爱家乡的情怀。

征文要求:文章力求主题鲜明,观点正确,文精炼,体裁不限(诗歌除外),不得抄袭。数一般为:左右。

参加对象:七、八年级全体学生。

(2)“纪念抗日战争胜利70周年”书画作品征集。

活动主题:反映社会主义核心价值观,体现中华民族精神,表达中华民族牢记历史,不忘过去,珍爱和平,开创未来的立场。

负责部门:团委美术组。

活动要求:

(2)作品要求:所有作品一律在作品背面注明作品名称、班级信息、作者信息等相关内容。

(3)参加对象:七、八年级各班,每班每类作品不少于2幅,照片要求分辨率相对较高,适合放大展出(不考虑手机照片)。

(4)上交时间及地点:__年10月8日前,上交校团委。

(5)评审评奖:德育处、团委、美术组老师进行评奖,评奖后颁发__镇中学“纪念抗日战争70周年系列活动”获奖证书。

第三阶段:活动总结。

1、汇编“纪念抗日战争胜利70周年”优秀征文成果集。

汇编时间:10月中旬。

负责部门:德育处。

2、“纪念抗日战争胜利70周年”书画作品展。

展出时间:__年10月中旬。

展出地点:教学楼南幢二楼大厅。

负责部门:团委。

团队活动方案计划字集锦

一、目的宗旨:缅怀母校恩育,畅叙别离历程,增进同窗情谊,共勉未来余晖。主题词:少年同窗情谊久长。

二、活动时间:确定__年8月18日,时间1天。

三、活动方式:全年段集中开庆祝大会,分班级组织座谈和参观游览母校新貌、文艺晚会。

及安排:

上午:全年段同学集中在母校现代教学中心二层学术报告大厅,内容:1、庆祝大会。会长致词;母校领导讲话,介绍一中四十载变迁、发展简况;教师代表发言,特邀嘉宾代表发言,校友代表发言,初六七届同学发言。2、集体照相3、。与原各班班主任、任课教师见面。4、分发校友影集。5、集体用餐。(田园酒家)。

下午:1、参观母校新貌和校史展览馆。2、以班级为单位召开座谈会,各位同学自由发言,自我介绍1967年别离母校后学习、工作、生活简况,畅叙同窗友情、追忆师长情怀、共勉未来余晖。

晚上:1、庆祝酒会。2、联欢晚会。

五、出席人员。

1、龙岩一中初六七届全体同学;。

2、邀请龙岩一中现任领导和原各班班主任、任课老师、辅导员;。

3、邀请特约嘉宾。

六、成立筹委会,负责庆祝活动筹备和组织工作。

年段成立筹委会,负责活动方案制定、影集、通讯录编辑、致学友书撰写、邀请柬撰写、庆祝会安排、庆祝会议程、文艺晚会节目安排、老师邀请、特约嘉宾邀请、各项工作协调等事宜。

筹委会人员及工作安排。

顾问:廖开华老师、陈国金、林群。

名誉主任:杜乔元、林则展。

主任:柯银河。

副主任:林志煌、邱滨玲、赵志军。

主任助理:饶逸舟。

秘书长:林品俊。

联络组:组长:陈英俊。

成员:黄达捷、张笑惠、李洪森、张镇森。

会务组:组长:章达全。

成员:饶逸舟、林惠珍、刘子谦、邱曼玲、张秀珍秀强声远、黄瑞粦、张笑萍。

文艺组:组长:张莹芳。

副组长:郭爱珍。

成员:邱步明、张密荣、谢小萍、刘建英。

特邀校友:詹明明、卢小微、李曼华、林立中、吴苹果、杜飘飘。

纪念册编辑组:组长:傅为群。

副组长:杜鼎。

成员:张密荣、黄翠琼、李洪森。

财务组:张密荣、张秀珍。

八、费用。

1、参加活动的同学交通费、住宿费自理;。

2、活动期间膳费、茶点费、通讯录、影集、纪念集印刷费由各位同学自愿赞助。

九、筹备工作进入倒计时进度安排。

1、__年6月30日完成影集材料收集、通讯录收集、编辑交付承印,8月15日前印制完成。

2、__年7月18日前发出庆祝会的邀请柬和致学友书。

3、__年8月18日庆祝会前5天,召开筹委会会议,检查落实各项工作。

4、将庆祝活动全过程摄像制作成dvd蝶盘,会后一个月内分赠每位同学、各班班主任、任课老师及特约嘉宾留念。

初六七届同学毕业四十周年。

庆祝活动筹备委员会。

创业计划团队协作方案范文

1:发展推销员销售:你可以张贴广告招收推销员,专业兼职均可。某些人士门路多,让他们深入各商店宣传推销,更是你的一个创举,收入必然可观。

2:利用信息内刊销售:在自办的信息内刊上刊登越南特产销售信息,由定户直接到你处定货,此种销售方法,适合办有信息内刊的信息单位采纳。

3:张贴及传发广告销售:这种方法比较简单,自己写或印刷宣传广告,张贴各城乡及大街小巷,在人群密集处张贴传发,扩大知名度占领销售市场,你在选用其他方法销售越南特产时,也可同时采用这种省钱、省时、效益好的销售方法。

4:到火车上及汽车上推销:详细介绍产品特点,旅客们感到新奇,你买一包,他买几包,每辆车可售几十包。

5:以上的销售策划,是我处吸收中外成名商家及我处客户销售反馈信件中总结出来的,也是最有效,最成功的销售方法,望大家举一反三,本着互惠互利的原则,共同搞好销售工作,同时欢迎你提供更有效的销售方法供大家参考。

当然,这当中,能为广大消者所接受,推销方法及推广策划是首要因素,但更重要的是你的不懈努力。只要你认真实施,3年后你至少拥有10万资金,如果你愿付出更大努力,更能创就百万财富。给你的机会可以选择,错过机会却是别无选择。

团队活动方案计划字

为了加强我们员工的身体健康并建立“健康第一。教育理念,认真落实阳光体育行动,增强员工体质,促进员工健康和谐发展。

通过有趣的游戏体验和互动,员工可以快乐,明白生活在于运动,阳光心态是健身的基础,科学开展丰富多样的健身娱乐活动,提高生活质量、管理能力,促进高绩效。通过活动,可以培养员工的团队意识、竞争意识、合作交流能力和创造力,丰富员工的业余时间,激发员工的体育热情,弘扬员工的个性,促进员工的全面健康发展。让管理成为发展个性的天堂,成为温馨和谐的家。

舞动的青春和幸福的生活。

活动开始前,所有工作人员抽签,分为红队、蓝队、绿队、紫队、黄队。然后根据赛事要求,派出队员参加赛事。得分多的人就赢了,获胜的队员都会得到一份精美的礼物。

(1)三条腿跑步。

参赛者并排站在起跑线后,用绳子绑住内腿。比赛开始时,他们向前跑,到达终点后回到起点,解开绳子,交给下一组成员,直到最后一组成员成功回到起跑线,时间最短的一组获胜。

游戏规则:一定要往前跑,不要跳,中间绳子散了,一定要回到起点,重新开始。

(2)真爱永存。

每个队的每个人嘴里都衔着一根稻草。第一个人把吸管上的饰品依次放在第二个人的吸管上,传递速度决定胜负。

游戏规则:玩家在传球过程中不得触碰吸管和饰物,中途饰物脱落必须重新开始。

(3)快乐拥抱爆炸。

比赛开始后,第一组球员背靠背(或胸对胸)托起气球,向场地终点线移动(其他球员可以协助将球放好)。过了终点线,下一组才可以开始,先过的选手都赢。

游戏规则:球员移动时不允许触球(球除外)。当球落下时,他们必须把它放回去,继续在下落的地方移动。

(4)袋鼠跳跃向前冲。

比赛开始后,队员们钻到麻袋里,迅速跳到终点线。到了终点,他们钻出麻衣,迅速跑回起跑线把麻袋递给下一个队员,以速度决定胜负。

游戏规则:参与者必须向前跳,不能跑。

(5)大连卧虎藏龙。

每个队派出三名队员,戴着动物头饰和剪刀石头布。哪一组选手先喊“猩猩蹲,猩猩蹲,猩猩蹲大象蹲”然后大象一边做动作一边喊,蹲错了或者被叫去丢没反应的一对。这场比赛打了三场,每场赢100分。

(6)踩气球。

现场一组两个人,一男一女,左右脚上绑着三到四个气球。活动开始后,踩上对方的气球,保持他们的气球完好无损,或者破损最小,他们就会赢。

(7)抛绣球。

在一场比赛中,每队有两名球员,一名带篮,一名带球。投篮者试图接球,接球次数多的组获胜。

(8)堆报纸:将两张4页的报纸放在地上,每张报纸上站着五个人(一组),每组派一名代表与对方猜拳(剪刀石头布)。输的一方必须把报纸折在脚下,然后站在上面(所有脚不允许落地),直到其中一只站不起来。

(9)三人一组。

每个活动十个人参加,在音乐里听主持人的口令“三个人组成一个小组。参与者在最短的时间内找到两个人来抱,这样就淘汰了一个人!主持人可以根据实际情况喊密码!

十二.活动要求和注意事项:。

1.安全第一。员工应服从员工的指挥,不承担不确定的风险;小心,注意安全。

2.保护环境。请不要把活动中产生的垃圾扔在任何地方。请装在垃圾袋里!活动结束,集体打扫战场!

3.休闲游戏是这项活动的主要内容。希望所有朋友出行都穿休闲装,不要穿正装。女员工不要穿高跟鞋,以免扭伤脚,影响团队成绩。

4.途中需要提前离开的员工应向员工报告。由于员工人数众多,请服从指挥和安排,让我们一起成功完成这项活动。

志愿者团队工作计划方案

内容主要分三部分:

一、整理活动资源,改进完善工作,增强团队凝聚力;

二、围绕新生开展招新、培训等一系列工作和活动;

三、继承和利用上届积累资源,重点对品牌活动进行前期准备和初步开展,打好活动基础,逐步进行完善。

我们本学期将围绕三条既相对独立、又相互交叉的主线开展工作和其他一系列活动,一方面搞好团队建设,使青志队能规范而扎实地发展;另一方面搞好活动,展示青志队的活力和志愿者的优秀品质。

第一部分。

青志队历来没有把整理资源作为一项基础性工作来做,有关经验、资源、工作方法等没有文字载体,因此保存和交流不便;另外团队凝聚力还较少地体现在队伍战斗力上,略有不足。鉴于此,我们将在下面三部分下力气:

一、我们在暑假期间建立了公共网盘(方便队内共享资源),并将在假期和以后活动中整理有关需要的资料,包括世博会志愿者有关知识,策划、新闻稿等的写作,有关活动想法和已有活动介绍等。

二、以文字的形式介绍一些好的工作方法和活动理念,从例会、品牌建设、素质拓展等方面着手改进工作,从活动流程(如策划和宣传)方面着手完善工作。同时,我们将在提高工作效率和执行力方面下功夫。

三、对比其他部门,团队凝聚力对青志队有着更深的要求。我们将关注队伍内部成员间的关系,如队长平时多给予干事指导,借助公共记录本大家多交流等。

这部分工作贯穿我们整个学期,也将贯穿以后青志队的建设。我们将在虚心和扎实中前行,紧紧把握“青志队是我们的,我们要一届一届地继承地发展”的信念,建成一支优秀的队伍,做成几个有品牌的活动。

第二部分。

本学期首先迎来的是新生。针对新生,我们的工作和活动分为四部分:

一、新生志愿者注册和针对新生的宣传。注册表见“附录1”,各个班的志愿者注册将通过临时召集人进行。宣传方面以小贴士的形式,介绍世博志愿者和我们的活动。

二、书本传递活动。我们将在军训期间对大二同学的旧书进行回收和整理,将其传递给大一新生,借此也可为两个年级的学生提供一个交流的机会。

三、帮助新生熟悉环境,引导他们关注校园。开学初,我们将带领新生走进图书馆做志愿者工作,方便他们熟悉图书馆,早日浸染图书馆的良好氛围;此外我们将联系学校后勤部,合作搞新生帮助老工作人员的活动,引导他们去关注和了解校园里的.其他群体。

四、招新后,面对新鲜血液的流入,一方面,我们要鼓励新干事积极融入团队中,增进团结,用志愿者的优秀精神品质去感染他们,让新干事热爱志愿者活动和有关工作;另一方面,考虑到新生特点,我们将对干事进行包括策划、新闻稿、资料整理等方面的培训,促使其更好地适应工作。为此,我们将举行灵活的聚会、请老队长介绍经历体会以拉近队长干事的距离,开轻松的讨论例会帮助他们了解这个团队,整理有关资料并指导他们自学。

新生是我队未来的活动主体,搞好有关针对新生的活动,意义重大,对于新生和青志队而言是一种共赢。正副队长将做充分准备,借助团委的力量,着手打造有特色的新生志愿者活动。

第三部分。

老一届班子带领所打下的基础和积累的宝贵资源,这一届班子的有力继承、创新和完善,都为特色、品牌活动的出现创造了有利的条件。本学期我们将组织不少活动,一边锻炼干事,一边打下长期活动的基础。

“世博文明站岗”地铁站活动。

上学期我队曾举行过此项活动,这学期继续搞此活动有几点考虑:1.此活动受到地铁站方面的欢迎,可以将有关活动固定下来,是可行的;2.此活动对志愿者有帮助;3.提供城市文明志愿者岗位满足大家参与世博志愿者的愿望。

地点:剑川路/东川路地铁站。

时间:中段前开始。

注:活动集合志愿者举行简单的宣讲会(或更简单的模式),活动规模不需要大,关键让每一个志愿者获得锻炼。

“闵行二中”系列。

上学期我队曾带领志愿者走进闵行二中,和即将升入高三的同学进行学习、生活交流,获得中学方面的欢迎。经和中学有关老师详细交谈后,我队觉得此活动很有继续开展的必要,可以利用我们学习和生活上的经验优势和校方方便的资源,进行密切的合作。

活动:学习交流座谈会,党员党校面对面交流活动,英语角。

在逐步熟悉信任的基础上将相继开展其他类型的活动。

时间:军训期间联系准备,中段前开始。

“走进社区”系列。

计划。

主要包括两项活动:一、高年级同学街道挂职锻炼;二、低年级同学“温暖社区”系列活动。

挂职锻炼上一届已经搞得比较成功,我们可以适当完善活动、扩大活动的影响力,为更多的人提供更好的实践机会。

“温暖社区”这一社区慰问活动曾有策划,曾搞过一次学生和老干部交流活动。我队准备在本学期中,联系三两户空巢老人家庭,定期拜访,以小的切入口进行此活动。初期活动我们不求大,而要注重细节,关注活动效果,等初期搞成功了我们再准备后期的宣传,以及做些调整,形成一个班级与一户老人结对活动的模式。

“挂职”时间:节假日。

“温暖社区”:初期活动主要为队内人员参加(也可从团委中招人),时间为中段前;活动进一步发展为中段后(暂定设想)。

“迎世博”志愿者活动。

另一方面我队将帮助社区举办有关活动,承担一部分工作。

是博夏电影协会成员新老交替的一年,尤其是在xx年-的第二学期,新人的能力必须得到提高.因此,本学期应该以培养新人为主.结合当前主要任务,特制订如下工作计划:。

一.加强新人的锻炼。

由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平.

二.管理方式。

奖惩制度:

奖赏制:。

每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.

完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.

惩罚制:

每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.

1.无故缺旷3次,做自愿退会处理.

2.有原因缺旷3次,转为学习人员.

3.迟到次数达到3次的,转如学习人员.

注:学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.

取消一正两负制.三个会长平级,各自分工.

三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)。

取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.

在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.

实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率.

三.加强协会成员之间的交流。

协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.

计划:。

本学期开两次大会,安排在开学和期末。

内容:动员与总结。

每月开两次以上(含两次)部长级会议。

内容:分配与汇报各月的工作情况。

各部门可以单独组织成员开会。

内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结。

(部门与部门之间如有需要,可以组织会议)。

目的:。

使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解,促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感.最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处.

近期会议安排。

1部长会议(3月5日,a-103,晚上7点)。

a宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作.

b部长总结上学期各部门所存在的问题.

c拟订每周三放电影后做值日的人员名单.

d要求各部门定期开会。

e确定各部门小会时间。

2大会(3月6日a-101晚上7点)。

a宣布新的管理方式和各部门开小会时间。

b宣布新会长上任。

c动员协会成员。

四.圆满完成协会交给的所有任务.

以上是博夏电影协会本学期的工作计划,望各成员尽己所能,作好本职工作。

班团队计划

“做少年儿童人生追求的引领者、实践体验的组织者、健康成长的服务者、合法权益的维护者、良好成长氛围的营造者”

二、团队工作的主要思路:

服务大局、突出重点、深化落实、和谐发展。

三、团队工作的主要内容:本学期,首先要把加强未成年人思想道德建设放在首位。大队部将通过开展入队仪式、各种主题活动,宏扬民族精神,引导学生从小养成高尚的思想品德和良好的道德情操。具体如下:。

规范行为习惯,迎接新学期。

团队计划书

目标:省略。

愿望:省略。

发展方向:省略。

核心价值:省略。

使命:省略。

文化理念:省略。

企业精神:省略。

一个员工都能在安排工作及任务之后,能够高效的执行。高效的销售团队的基本特点是严谨,团队应把严谨视作团队的灵魂,团队的严谨体现在工作态度和行为上,使工作的每一步都能以严谨的态度去做。

销售团队必须有一个一致期望实现的愿景。在团队建设中,应使团队朝着共同的方向前进。团队目标必须量化,并可以进行分解成每年,每季度,每月,每周的目标。

并且有与之相对的绩效体系,以监督目标的过程执行。

团队任务需与上层领导沟通:

1.建立团队文化的要素:

认同:对员工的工作行为,工作状态,以及工作成果的认同。

赞美:善于赞美员工。

晋升机制:给有能力,并且能够达到晋升指标的员工晋升。

激励:目标完成时给予奖金以及其他奖励。

团队意识:培养员工的团结意识,大局观。以团队,公司利益为重。

2.建立共同的目标观念:

每个团队的成员必须相信,当公司能够长远发展时,员工才能得到很好的职业发展和待遇。

3.建立严谨的工作制度:

制定团队具体到每天的日常工作安排,并严格按照其执行。

完善团队工作纪律,并配合奖惩措施对执行力进行监督。

明确团队的失误惩罚及责任认定体制,谁犯错谁负责。

明确团队的各个层级的职责,确定每人做自己的工作,不越权工作。

团队的构成(组建):

一个团队的潜力和能力是由团队的人员决定,团队人员的素质基本决定了这个团的。

前景,人员的素质,虽然可以通过培训和团队协作得到提高,但毕竟再完美的培训机制,也不能从根本上改变提高一个人的基本素质。团队从根本上来说是一个用人集体,而不是培训机构。团队人员的素质,技能,心态,直接影响到团队的整体水平和工作效率,团队负责人对自己团队成员的选择应注意最基本的三个原则:

1.选择复合型人才:

我们所面对的客户群体五花八门,涉及各行各业,这就要求我们每一个优秀的销售员工是一个杂家,对各行各业都要有所了解。因为销售从事的是一个与人沟通的工作,每天都要面对不同类型的客户,不同的客户就应当运用不同的方式,至少对一个新客户时能够有一个切入点。

2.招聘过程结构化:

要想提高招聘效率,就应该建立一套招聘程序。确定销售团队各个成员的职责,对应各职能的应对技能、经验、素质等方面制定规范的标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,根据各环节应聘人员的综合表现选择相符合的人才。

3.团队的问题解决能力和执行力:

团队人员须具备的基本要求,如吃苦耐劳、平常心、善于沟通等在招聘时会有严格的规定,但最能体现一个销售人员是否合格的最重要的一个标准,就是主动解决问题的能力。现在很多人员所起的作用,仅仅是问题手机和反馈,对于来自客户和市场的问题和需求,则缺乏适当解决的能力,也就是说,团队执行力的强与弱,其实是由团队人员解决问题能力的强与弱决定的。团队的培训和培养是关键:

一个团队的培养不仅仅是新员工招聘入职时的培训,也不能够把新员工的培训和团队的培养混为一谈。团队的培养要从每一个细节入手,在平时的工作、生活中从各个方面去不断地提升,逐步形成一个团队的风格和气氛,赋予团队一种不同于其他团队的精神,也就是团队文化。如果团队形成了这种文化就会带动每个新加入的成员,不论团队人员怎么流动,也不会带来损失。这样才能解决这个行业人员相对流动较大的问题,但是这需要去耐心的、持之以恒的坚持下去,是一个长期的过程才能建立这样的团队。

具体的实施措施:

1.新员工培训:

培训内容包括行业特征、产品知识、专业能力。培训课程如下:

互联网及b2b基础知识,中供产品知识,销售技巧。

2.形象礼仪培训与培养:

公司人员要衣着得体,举止文雅,语言柔和,性格阳光。

在公司制度上应规定员工工作日的衣着形象等要求。

3.客户开拓方式方法的培训和培养:

4.电话销售技巧,面谈技巧,逼单等销售技巧的培训和培养。

5.售后服务意识的培训和培养。

团队的素质提高和风格的培养是一个循序渐进的过程,这就决定了他的是团队的日常工作中一点一滴形成的,那么日常事务的管理就不应该仅仅是对现有规则制定的实行,而是要从每一个细节上进行落实,有问题之后要及时提醒并推进其改正。但要考虑到员工的自尊,不要打击其自信心。同时也要求了主管要进行严谨的监督。

对团队要实行量化的管理:

把平时的工作细分到每一个数字量进行考核,做到工作方式灵活而不散漫。员的工作要有可控性,对每一个意向客户做一个信息表,包括姓名,职务,公司产品,营销模式,联系方式,每次跟进记录等信息。方便员工客户跟进和主管检查监督,给予指导。

团队的管理要人性化:

公司对团队看中的是业绩结果,往往会让团队人员感觉自己处于一个只注重结果,而没有人性化的团队中,应加强内部凝聚力和稳定性,让每个员工能在团队中找到归属感。

制定完善的工作规章制度并严格监督执行,并配合奖惩措施对执行力进行监督。

团队的绩效考核和激励机制(暂未定)。

团队计划书

一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识!

1、 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

2、 发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克。

3、 发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。

4、 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切困难决不妥协,努力克服。

5、 发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。

6、 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。

7、 发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在旁门左道上。

8、 发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。

9、 发扬“狼性团队精神”互助合作,配合协调,团结一致,夺取事业胜利。

二:团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作,解决问题达到共同的目标。

1、团队成员都有着一个共同的团队目标,都朝着这个目标努力,做出自己最大的贡献。

2、团队成员中大家相互依赖,相互协助,相互学习,共同探讨。不懂的东西大家面对面交流,集思广益。争取做到更好。

3、团队成员要具有团队意识,归属感,感情上的认同感。我们是一个团队,也是一个家庭。我们是团队中的一员,就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员,才会真正快乐地投身于团队的工作之中,体会到工作对于人生价值的重要性。

4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。

三:建立一个高效率的团队,我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。

1、 高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。

2、 有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息,包括各种交流和沟通工具。定期举行团队内部成员无间隙的沟通交流。

3、 有效的培训。在团队成员在业务能力或者专业知识上遇到瓶颈。组织相应对的培训,针对性的帮组。帮组团队成员共同完成团队目标。

4、团队分享。在每周一团队早会的时候公开表扬上周有突出成绩和积极学习表现的。对团队中优秀成员安排分享时间。传播成功经验。

团队计划书

目录。

第一部分·····················环境分析。

(一)市场分析(二)竞争对手分析。

第二部分·····················部门构成。

(一)人员组成(二)管理方案。

第三部分·····················培训计划。

(一)新员工入职培训(二)组长培训(三)后期衔接培训。

第四部分·····················营销策略。

(一)目标市场(二)营销策略。

第五部分·····················激励方案。

(一)建立团队文化(二)激励方案。

第六部分·····················考核方案。

(一)考核对象(二)考核指标。

第一部分环境分析。

(一)市场分析。

20xx年,中央赋予天津滨海新区的先行先试政策给贵金属市场的设立提供了决好的契机,在天津设立贵金属交易市场,是对我国交易市场体系的补充,也是对我国金融资本市场体系的完善,有利于规范和引导场外黄金交易市场发展。

这是国家政策的支持,可是对国内的各参与方来说是新事物,因为它开创了国内金融投资领域的先河。它与其他诸如股票等投资理财产品不同,而是结合了股票和期货的各自优点,并弥补了它们各自的缺点的一种新型投资理财产品,在部分人眼中目前看来是具有争议性的,可是事实证明它的生命力又是那么的强。为什么人们愿意来讨论,而且也有人愿意来参与,这说明他们是愿意也希望这个行业发展起来的。对于期盼,我们要不负众望,继续努力;对于批评,我们要虚心听取,努力改进和完善。这样才有利于问题的解决,才能够进一步推动整个贵金属行业的发展。

在国外已经发展成熟的贵金属投资市场,在国内还属于这个市场的导入期,但是,才经过短短两年的发展,发展的速度却是惊人的,但是,暴露出来的问题也不少。这个行业是否能够健康发展,在交易所主导下如何引导和规范发展具有极其重要的作用。怎么做到规范发展,引领贵金属市场的繁荣、稳定,还需要所有从业人员共同努力。等到大家都熟悉黄金投资市场,并参与到其中获得巨大收获的时候,很难说可能会出现全民炒黄金的现象。

(二)竞争对手分析。

根据近期对天津市同行业公司的调查,现阶段统计天津市各类投资咨询公司约有150余家,其中会员单位约有60家左右。遍布在天津市的各各区域,其中以和平区,河西区以及塘沽区居多。主营的业务为天通金、上海黄金延期t+d、伦敦金、纸黄金、以及一些地区黄金品种等。

近期天津市工商银行与山东金创投资公司合作,在天津市大面积宣传上海黄金延期t+d业务,并通过今晚传媒中心进行宣传,3方面强强联合将“藏金于民”的理念进行推广。其他稍微有实力的公司也在积极的和银行进行接触,打算以银行为依托,公共媒体为介质,在天津市范围大力推广现货黄金电子盘交易的相关业务。

一些天通金的做市商,也已经通过各种公共媒体进行渠道的开发。在各大财经网站以及各种门户网站发布广告,在全国范围内招聘代理商,返佣非常优厚,所以发展的很迅速。

还有一些公司通过和一些高档的娱乐场所,比如说高尔夫球场、高档车的4s专卖店、高档健身会所、高档社区等建立合作关系,获取优质客户信息,然后通过举办高档的理财沙龙挖掘客户。黄金市场正处在高速的发展期,竞争对手都在不断的通过不同的渠道开发客户,我们只有通过员工的不断努力,公司提供不断的支持才能在这个市场站稳脚跟,继而做大做强。

第二部分部门构成。

(一)人员组成。

1.组织结构图。

呼叫中心一个部门的员工计划稳定在55名左右,12个人组成一个小队由一名客户经理进行管理,具体的组成情况入下表所示。

2.职位描述:销售经理:任职资格:

3)熟悉国际现货黄金市场,国内黄金市场,股票市场,期货市场。

团队计划书

体验团队合作的重要性

五米长的绳子数条

30分钟

1.8-10个人一组,用绳子将同组绑起来

2.绑的时候请同学相互紧*地站着,举起双手,将绳子围着同学的腰间绑紧

3.画好起点和终点,进行一次变形虫的赛跑,最快到的获胜。

1.最快完成这个游戏有什么诀窍

2.在游戏过程中给我们什么启示

团队必须步调一致,相互默契才能共同前进

可以设置一个简单的'障碍,如果要增加难度,可以请全组闭上眼睛只有第一个人睁开,直到全组完成。

我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉,每天的晨会都散发出挡不住的魅力。

那么晨会游戏的意义就体现在这里。

1.晨会游戏是活动管理的基础,是公司成员的“闹钟”

2.晨会游戏是教育训练课堂,它是公司成员的“充电器”

3.晨会游戏是业务推动的战场

4.晨会游戏是士气激励的广场,它是实战中激励公司成员的“啦啦队”

5.晨会游戏是情绪的“调节器”,它可以调节你不良的情绪及工作中的做法晨会活动-专题演讲(企业管理观念或销售技巧类)

团队计划书

创业核心团队介绍主要介绍一下几方面:

1、团队核心成员的学习背景

2、能力与技术

3、运营或管理方面的经验

4、成功经历

你现在一个人的话,就作为负责人介绍即可。内容同上

创业计划书的内容

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

封面介绍

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

计划摘要

它是浓缩了的创业计划书的精华。

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

行业分析

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

(1)该行业发展程度如何?发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

产品介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

组织结构

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

其中投资人非常看重创始人背景和产品的前景,如果创始团队背景非常亮眼或者创始人有异常魅力,都很容易取得投资人的信任和关注,相对而言也会比较容易拿到投资。

如果你的产品前景广阔,那就要让投资人充分了解,这样投资人会因为产品方向好而投资。

市场预测

应包括以下内容:

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等。

营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

财务规划

财务规划一般要包括以下内容:

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

风险与风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

相关范文推荐

猜您喜欢
热门推荐