公司安全会议讲话稿(精选20篇)

时间:2023-12-15 06:23:19 作者:文轩

撰写讲话稿需要进行反复修改和演练,以确保最终的演讲效果。通过阅读这些讲话稿范文,可以提高自己的撰写能力和演讲技巧。

公司食品安全工作会议讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事们:

大家好!

“健康是革命的本钱”,为了我们的身体健康,我们一定要注重食品安全问题,健康饮食!在这里,我有以下几点建议:

一、建立合理的膳食制度。

膳食制度常随生活习惯和季节不同而异。一般以一日三餐为好,因为食物进入胃后,在正常情况下,4—5个小时可以排完,一日三餐刚好适应胃的消化机能。全天热量分配,一般主张早餐占总热量的25—30%,中餐占40—50%。提倡早餐吃好,中餐吃饱,晚餐吃少是有一定道理的。

二、掌握一定的食品安全卫生知识,做好个人防护,以下几点提请大家注意:

(一)购买食物时,注意食品包装有无生产厂家、生产日期,是否过保质期,食品原料、营养成分是否标明,有无qs标识,不能购买三无产品。

(二)打开食品包装,检查食品是否具有它应有的感官性状。不能食用腐败变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者其他感官性状异常的食品,若蛋白质类食品发粘,渍脂类食品有嚎味,碳水化合物有发酵的气味或饮料有异常沉淀物等等均不能食用。

(三)不到公司周边无证摊贩处购买盒饭或食物,减少食物中毒的隐患。

(四)注意个人卫生,饭前便后洗手,自己的餐具洗净消毒,不用不洁容器盛装食品,不在食堂乱扔垃圾防止蚊蝇孳生。

(五)白开水是最好的饮料,一些饮料含有防腐剂、色素等,经常饮用不利于我们的身体健康。

(六)养成良好的卫生习惯,预防肠道寄生虫病的传播。

(七)生吃的蔬菜和水果要洗干净后再吃,以免选成农药中毒。

(八)少吃油炸、烟熏、烧烤的食品,这类食品如制作不当会产生有毒物质。

保障我们的健康成长,要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。如果忽略了这项工作。其后果不堪设想。大家都知道病从口入。都因为吃了些不干净、腐败、变质的食物。或者食物没有煮熟、煮透,吃了未经洗净、开水烫过的瓜果等,导致食物中毒。食物中毒主要明显症状为腹痛、腹泻、呕吐、脸色苍白。全身出冷汗,轻微者可影响工作,重者危及生命。所以不能忽略食品卫生安全工作。那怎样作好食品卫生安全工作呢?这就要求要做好以下几点:

1、严禁向无卫生许可证的单位和个人订购集体用餐食品。

2、远离过期、变质的食品,食堂炊管人员、食品营业员必须定期健康检查,必须持健康证上岗,未经体检和体检不合格者,不得从事这项工作。

希望我们不要为了图方便省事。就随便到小摊小贩购买食品,同时应注意做好个人卫生。预防病从口入,做到六要六不要。

1、食品要新鲜,不要吃变质食品;

2、食品要煮熟、煮透,不要吃生冷的食品;

3、要定时定量,不要暴饮暴食;

4、要饮用清洁卫生水,不要用未经消毒的水和喝生水;

5、饮前便后要洗手,不要用手直接抓取熟食品;

6、要搞好环境卫生和防蝇、灭蝇、灭蟑,不要吃苍蝇叮爬过的食物。

谢谢大家!

公司安全生产会议讲话稿

各位同志:

大家好!今天,延寿县城镇客运有限公司在这里召开安全运营工作会议,刚才xx的讲话,说得很实际,也很具体。出租汽车行业和人民群众的生活密切相关,它是展现城镇良好风貌的窗口,是展现行业管理部门管理水平的平台。城镇客运公司成立一年来,在公司领导和全体司乘人员的共同努力下,公司发展逐渐进入健康轨道,公司以优质的服务,展现了良好风貌,得到了群众的赞誉。为了加强出租车安全运营管理,保证百姓安全、满意出行,下面我代表县运管站就如何加强出租车安全运行管理,提高服务质量,讲几方面意见:

一、公司要强化安全责任,层层抓安全道路运输安全运营工作重点的是人和车,难点是安全生产制度的落实。公司要紧紧抓住安全生产责任制这个关键,按照“统一领导、分级管理、全员参与、落实责任”的原则,把安全工作落实到个人,强化公司安全生产责任,完善公司安全生产工作程序。严格强调公司主要负责人是本公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作负总责;主管安全的负责人对公司安全运营工作负重要管理责任,公司要建立和健全出租车交通安全生产责任制和各项管理制度,进一步完善和规范对出租车驾驶员的管理。

二、提高广大司乘人员安全责任意识企业要加强对从业人员安全教育培训,增强驾驶员安全防范意识,不断强化他们的安全意识、安全技能、应急水平,司乘人员要从主观上消除酒后驾驶、疲劳驾驶、超速驾驶、超载运营、违章驾驶、乱停乱放等思想念头,驾驶员要努力养成自觉守法、遵章守纪、按章办事的良好品格。通过公司和行业管理部门共同努力,促使驾驶人员切实做到理性行车、规范行车、安全行车、文明行车。

三、严把车辆安全运行关,严查出租车违价现象今日起,我站将进一步联合出租车公司对所属出租车辆的技术状况进行全面的检查,除检查二级维护、等级评定和安全设施配备情况、车容车貌进行排查外,将重点检查出租车违价现象,要求广大经营者按规定使用计价器,严格按照物价部门营运价格收费,2公里内三元加燃油附加费1元,2公里外每公里1.5元计算,晚22点至早6点附加夜间行驶费用1元,不得擅自加价,检查中一经发现违规、违价现象,我们将严肃处理,处驾驶员500至1000元罚款,并在营运证上,加盖违章记录章,三次以上取消其营运资格。

四、提高从业人员服务水平出租汽车素有城市名片之称,是展示城市文明的流动窗口。作为窗口行业,车内外卫生的清洁程度,服务质量的优劣,出租车运营秩序的好坏,直接反映出一个城市的文明程度和管理水平,直接关系到老百姓的日常生活,直接关系到区域经济发展环境。出租车从业人员通过培训学习和行业自律要做到不擅自抬价,正确使用计价器,不擅自加价,不拒载乘客,不管生意大小,路途远近,一视同仁,热情接待,周到服务。大家共同努力,提高出租车从业人员的整体素质和服务质量,为全县人民提供安全优质服务。

同志们,安全运营只有起点,没有终点,事关全局,来不得半点马虎,做好道路交通安全工作任务艰巨、责任重大、刻不容缓,我们运管部门将继续严厉打击非法营运车辆,维护合法营运车辆的权益,公司主要领导要切实履行好安全生产第一责任人的职责,做好出租车安全运行管理工作,为打造“平安延寿”、构建“和谐延寿”做出应有的贡献。

最后,衷心祝大家身体健康,合家欢乐,万事如意!

客运公司安全生产会议讲话稿

各位同志:

大家好!今天,延寿县城镇客运有限公司在这里召开安全运营工作会议,刚才xxx的讲话,说得很实际,也很具体。出租汽车行业和人民群众的生活密切相关,它是展现城镇良好风貌的窗口,是展现行业管理部门管理水平的平台。城镇客运公司成立一年来,在公司领导和全体司乘人员的共同努力下,公司发展逐渐进入健康轨道,公司以优质的服务,展现了良好风貌,得到了群众的赞誉。为了加强出租车安全运营管理,保证百姓安全、满意出行,下面我代表县运管站就如何加强出租车安全运行管理,提高服务质量,讲几方面意见:

一、公司要强化安全责任,层层抓安全道路运输安全运营工作重点的是人和车,难点是安全生产制度的落实。公司要紧紧抓住安全生产责任制这个关键,按照“统一领导、分级管理、全员参与、落实责任”的原则,把安全工作落实到个人,强化公司安全生产责任,完善公司安全生产工作程序。严格强调公司主要负责人是本公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作负总责;主管安全的负责人对公司安全运营工作负重要管理责任,公司要建立和健全出租车交通安全生产责任制和各项管理制度,进一步完善和规范对出租车驾驶员的管理。

二、提高广大司乘人员安全责任意识企业要加强对从业人员安全教育培训,增强驾驶员安全防范意识,不断强化他们的安全意识、安全技能、应急水平,司乘人员要从主观上消除酒后驾驶、疲劳驾驶、超速驾驶、超载运营、违章驾驶、乱停乱放等思想念头,驾驶员要努力养成自觉守法、遵章守纪、按章办事的良好品格。通过公司和行业管理部门共同努力,促使驾驶人员切实做到理性行车、规范行车、安全行车、文明行车。

三、严把车辆安全运行关,严查出租车违价现象今日起,我站将进一步联合出租车公司对所属出租车辆的技术状况进行全面的检查,除检查二级维护、等级评定和安全设施配备情况、车容车貌进行排查外,将重点检查出租车违价现象,要求广大经营者按规定使用计价器,严格按照物价部门营运价格收费,2公里内三元加燃油附加费1元,2公里外每公里1.5元计算,晚22点至早6点附加夜间行驶费用1元,不得擅自加价,检查中一经发现违规、违价现象,我们将严肃处理,处驾驶员500至1000元罚款,并在营运证上,加盖违章记录章,三次以上取消其营运资格。

四、提高从业人员服务水平出租汽车素有城市名片之称,是展示城市文明的流动窗口。作为窗口行业,车内外卫生的清洁程度,服务质量的优劣,出租车运营秩序的好坏,直接反映出一个城市的文明程度和管理水平,直接关系到老百姓的日常生活,直接关系到区域经济发展环境。出租车从业人员通过培训学习和行业自律要做到不擅自抬价,正确使用计价器,不擅自加价,不拒载乘客,不管生意大小,路途远近,一视同仁,热情接待,周到服务。大家共同努力,提高出租车从业人员的整体素质和服务质量,为全县人民提供安全优质服务。

同志们,安全运营只有起点,没有终点,事关全局,来不得半点马虎,做好道路交通安全工作任务艰巨、责任重大、刻不容缓,我们运管部门将继续严厉打击非法营运车辆,维护合法营运车辆的权益,公司主要领导要切实履行好安全生产第一责任人的职责,做好出租车安全运行管理工作,为打造“平安延寿”、构建“和谐延寿”做出应有的贡献。

最后,衷心祝大家身体健康,合家欢乐,万事如意!

公司食品安全工作会议讲话稿

尊敬的各位领导:

大家上午好!

今天我演讲的主题是:食品安全关系你我他。食品对于我们来说是必不可少的,正所谓“民以食为天”,正因为如此,食品安全是一个重大的卫生问题,直接的关系到我们的身体健康。食品安全问题,需要全社会共同的参与。

当我们购买食品时应注意:

1、到正规商店里购买,不买街头巷尾的“三无”食品。

2、购买正规厂家生产的食品,尽量选择信誉度较好的品牌。

3、仔细查看产品标签。食品标签中必须标注:产品名称、配料表、净含量、厂名、厂址、生产日期、保质期、产品标准号等。不买标签不规范的产品。

4、食品是否适合自己食用。

5、不盲目随从广告,广告的宣传并不代表科学,是商家利益的体现。

此外,我们还应注意一些饮食卫生习惯:

2、养成良好的卫生习惯,预防肠道寄生虫病的传播;

3、生吃的蔬菜和水果要洗干净后再吃,以免造成农药中毒;

4、选择食品时,要注意食品的生产日期、保质期;

5、尽量少吃或不吃剩饭菜,如果吃剩饭菜,一定要彻底加热,防止细菌性食物中毒;

6、不吃无卫生保障的生食食品,如生鱼片等;

7、不吃无卫生保障的街头食品;

8、少吃油炸、烟熏、烧烤的食品,这类食品如制作不当会产生有毒物质。

为了我们自己的身体健康,让我们一起努力做好以上几点。

公司安全生产会议讲话稿

各位同志:

20xx年春运工作中,客运管理处紧紧围绕优质、高效、安全、畅通的工作目标,坚持“以人为本,安全第一,优质服务,快捷方便”工作方针,牢固树立行业安全、文明意识,保证出租汽车以安全、优质的服务投入营运,为我市市民群众提供了方便、快捷的出租汽车服务。

为把工作落实到实处,我处结合出租汽车行业实际情况,制定出租汽车行业春运工作实施方案,先后下发《关于做好我市出租汽车行业春运期间工作的通知》、《关于做好出租汽车行业节日期间安全稳定工作的通知》等文件,成立了由单位一把手为组长、各科室负责人和出租汽车企业负责人为成员的春运工作领导小组,制定了职责和纪律,使任务明确、责任明确、纪律明确,并对任务进行分解细化,责任到人,层层抓落实,人人有指标。我处于元月十五日召开出租汽车行业春运工作准备会,对春运工作进行全面部署,号召全市出租汽车企业、从业人员积极动员起来,确保安全、有序、优质、高效地完成20xx年春运工作任务,让全市人民过上一个快乐祥和的节日。

客运管理处在春运工作中要求各出租汽车公司要进一步提高对安全工作重要性的认识,用更高的标准、更完善的机制严格营运管理,狠抓安全生产工作。各出租汽车公司经理应加强对春节期间安全营运工作的领导,各经营单位要立即成立相应的春运领导机构,制定措施,由企业一把手亲自抓,全面落实安全保障各项措施,做到组织严密、责任到位,实现早安排、早部署、早落实。要求各公司要积极采取有效措施,消除安全隐患:

3、要求各公司开展安全营运大检查,严格检查重要部位、重大隐患的安全责任和措施落实情况,特别是车辆的制动、灯光等重要设施,应加大检查力度,确保其安全系统的正常运转。

4、要求各出租汽车公司要加大对驾驶员的安全教育力度,从严管理,要从源头抓好安全生产管理,把握好开局,给全年安全工作打下良好基础。

春运期间,在确保安全运送旅客的`同时,出租汽车驾驶员要严格遵守相关的法律、法规,做到文明行车、规范服务。各公司要做好宣传动员工作,对驾驶员应提出明确要求:一是车容车貌整洁,着装干净,车内物品摆放规范,车内及驾驶员个人卫生状况良好;二是要带证营运,礼貌待客,文明服务,使用普通话,用好“文明用语五句话”;三是严格打表计费,针对往年春节期间的投诉受理情况,禁止擅自定价、绕道、拒载、强迫组合乘客等违章现象,特别是春节期间擅自调价现象各出租汽车公司要高度重视,严加教育、管理,为乘客提供良好的乘车环境。目前我处稽查队共规范出租汽车400余台次,有效的规范了出租汽车行业经营秩序。

春运期间要求各出租汽车公司要认真学习和贯彻执行党和国家制定的各项方针政策,遵守国家有关法规,认真履行职责,对所属车辆和驾驶员加强管理。要加强对驾驶员的法制教育、职业道德教育和业务培训,加强职业道德建设,开展普法教育,强化业务培训,严格执行服务规范,实行日报告和零报告制度,维护行业稳定。各出租汽车公司应根据有关行业管理规章建立和完善企业内部的服务质量标准、规范,要实行24小时值班制度,方便信息上传下达,及时掌握出租汽车驾驶员思想动态,为出租汽车驾驶员提供各项运营保障工作。目前行业情况良好,未出现不稳定因素。

公司安全生产工作会议讲话稿

同志们:

在迎峰度夏即将到来之时,在公司各项任务繁重的情况下我们召开这次会议,主要目的是:一是积极响应上级公司关于开展“百问百查”活动的号召,引导和动员广大员工认清形势,统一思想,提高认识;二是明确百查百问活动任务,做好部署安排,进一步提升公司安全生产和优质服务工作水平,确保迎峰度夏取得全面胜利,确保年度目标任务全面完成,促进公司又好又快发展。

下面,我讲三个方面的意见。

安全生产和优质服务是电网企业的核心业务,是我们开展各项工作必须始终把握的两条主线,更是我们践行“四个服务”企业宗旨的集中体现。我们一定要把思想认识统一到上级公司关于开展安全生产和优质服务“百问百查”活动的部署要求上来。

(一)开展“百问百查”活动是公司切实履行社会责任的具体表现。

电网公司是关系地方能源安全和国计民生的国有重要骨干企业,在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的进程中承担着重要责任。公司工作的价值最终体现在不断提高“四个服务”的能力和水平上。无论安全生产还是优质服务,都是公司的中心工作,都事关地方经济发展和社会和谐。开展“百问百查”活动是上级公司在新的历史时期、新的历史阶段作出的重要决策部署。开展“百问百查”活动,大力加强安全生产和优质服务工作,有利于通过查问题、摆事实、除隐患,不断夯实安全生产基础,提升优质服务水平,确保用户获得可靠、优质、便捷的电力服务,把公司承担的政治、经济、社会责任转化为全体员工的自觉行为,落实到人民群众看得见、摸得着、感受得到的具体行动中来。

(二)开展“百问百查”活动是强化安全生产基础、促进安全生产管理的必然要求。

安全生产是我们做好其它各项工作的重要前提,虽然今年以来公司安全生产保持了总体稳定良好的局面,但长期积累形成的安全意识不到位、安全管理不到位的现象仍然相当程度的存在,安全生产始终面临着非常严峻的形势。开展“百问百查”活动,就是要以问查的方式,查环节、查流程、查指标,进行全员、全面、全方位、全过程的细化、强化、优化分析,对各个专业领域安全措施的落实情况进行督促检查,系统梳理查找每个环节、每项工作、每个岗位的薄弱环节和隐患,进一步强化全员安全意识,进一步推进安全生产精细化管理,培育安全文化,防范和化解各种安全风险,增强安全生产“可控、能控、在控”能力。

(三)开展“百问百查”活动是提升优质服务水平、强化公司内质外形建设的客观需要。

优质的电力服务既是公司内质外形建设的着力点,也是社会各界关注的焦点;既是广大电力客户对公司的根本需求,也是公司提高经济效益的客观要求。

随着经济社会的发展和人民生活水平的提高,社会各方面对供电服务质量、服务标准的要求都在不断提高,电力行业优质服务工作面临的压力也越来越大。虽然我们的优质服务已经深入民心,但是必须看到,我们的服务意识需要进一步增强,服务行为需要进一步规范,服务流程需要进一步优化,服务能力需要进一步提升,一些热点难点问题仍需要进一步化解。开展“百问百查”活动,就是要通过“问查”的形式,深入查找和解决问题,改进和提升我们的供电服务,进而树立公司认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象和公平诚信的市场形象,为公司创造良好的内外部环境,促进公司又好又快发展。

这次“百问百查”活动的内容不仅涵盖了安全生产和优质服务工作的各个方面,而且可以延伸到公司生产经营的各个环节。深刻领会活动的内涵,正确把握工作的重点,切实找准工作的定位,是确保活动取得实实在在成效的根本保证。各单位、各部门要按照上级和公司的部署要求,及时地、全面地抓好贯彻落实,确保活动取得成效。

(一)明确一个目标。开展此次安全生产和优质服务“百问百查”活动的目标是以科学发展观为指导,坚持“四个服务”宗旨和安全第一、预防为主、综合治理的方针,通过问、查结合的方式,动员全体员工,全面梳理、整改安全生产和优质服务工作的薄弱环节,推动公司安全生产和优质服务工作再上新台阶,确保“一强三优”现代公司建设顺利推进,为党的十七大召开营造和谐的环境。各单位、各科室要及时传达会议精神到每一个员工,认清形势,提高对活动重要性的认识,进一步明确目标和任务,做好部署和安排,确保活动取得成效。

(二)抓住六个重点。“百问百查”活动内容十分丰富,涵盖了安全生产和优质服务的方方面面,延伸到了公司生产经营的各个环节,是一项全员、全方位、全过程的系统性工作。市公司安全生产和优质服务“百问百查”活动方案明确提出了要开展“十项活动”要突出“六个重点”,即:抓基础,强素质;抓整改,除隐患;抓管理,促精细;抓作风,树形象;抓制度,求长效;抓对标,保目标。市公司的部署要求全面系统、重点突出、操作性强,我们要深刻领会、全面把握、统筹实施,从基础抓起,从细节抓起,确保重点内容落到实处。

(三)搞好四个结合。“百问百查”活动是对我们的以往工作的一次大检查、大整改、大落实,涉及到日常工作的各个领域,内涵丰富,牵涉之广、触动之深,前所未有。在具体开展过程中要同我们已经开展的活动有机结合起来,融为一体。

一是要同安全“双零”活动相结合。要注重提高员工安全素质和意识,层层落实安全责任制,强化过程控制,按照“三个百分之百”要求,要落实整改措施,加强安全隐患治理,着重查思想、查环节、查行为、查设备,深入持久地开展反事故斗争、反违章活动,力争实现安全生产“双零”目标。

二是要与“优质服务年”活动相结合。要通过百问百查”活动的开展,同落实省公司“细节服务、真情奉献”的优质服务年活动主题结合起来,注重员工服务能力和服务意识的提高。要通过活动的开展,努力推进精细化服务,关注细节,重视细节,从细节做起,深刻反思和深入查找我们在优质服务方面存在的问题和不足,力争为客户提供更加人性化的服务;总结先进服务经验,树立一批先进的服务典型,营造良好的服务文化氛围,潜移默化地引导员工讲学习、比服务,促使员工服务意识和服务技能的全面提升。

三是要与“精细化管理年”活动相结合。要把“问查”活动向公司全部工作领域进一步拓展和延伸,深入思考、自查自问。要结合实际,用“求精、求细、求实、求效”的理念和标准去衡量每个环节、每个岗位和具体行为,充分发挥员工的主观能动性,查岗位,找问题,深思考,大讨论,全力推进企业精细化管理水平的全面提升。

四是要与“作风建设年”活动相结合。要通过开展“百问百查”活动大力改进工作、改进管理、改进作风。“问”在于明白工作要求并内化于心、见之于行,“查”在于揭示存在问题并整改落实、规范管理。我们要通过“问查”的形式,掀起抓安全、讲服务的工作氛围,坚持抓问题与促管理并重,坚持抓工作与促作风并重,抓出全员参与的良好局面,抓出各方面的积极性创造性,抓出求真务实的工作作风,抓出实实在在的效果。

“知是行之始,行是知之效”。全面开展“百问百查”活动就是要知行并重,务求实效。各单位、各科室必须对活动予以高度重视,要在统一思想的前提下,切实加强组织领导,做好宣传发动,紧扣重点,抓好落实,强化考核,确保活动圆满、高效地开展。

(一)强化组织领导,确保三个到位。

一是确保领导到位。各单位要认真贯彻市公司会议精神,切实加强活动的领导,要成立安全生产和优质服务“百问百查”活动工作领导小组,全面负责活动的组织协调,促进“百问百查”活动有序开展。

二是要确保宣传到位。各单位负责人要高度重视此次“百问百查”活动的重要性,广泛宣传发动,注重宣传教育活动的深度和广度,确保人人参与。要按照公司要求大力开展“百问百查”活动宣传教育和发动工作,利用悬挂标语口号、宣传栏、召开座谈会等多种形式,突出宣传的深度和广度,力求形成强大的声势,营造强烈的活动氛围。

三是要确保认识到位。要迅速传达上级公司会议精神到每一个位员工,深刻领会各级领导的讲话精神,把思想行动迅速统一到各级的部署要求上来,深刻领会开展“百问百查”活动的重大意义、活动的具体要求,准确把握形势,明晰工作思路,努力提高全员思想意识,确保全员参与、认识到位。

(二)认真制定方案,确保三个结合。

一是确保集中式活动与日常工作结合。坚持把“百问百查”集中式活动融入到各单位工作的全局之中,与全年其他活动、其他日常工作相结合,统筹兼顾,协调安排,有机结合,确保全面完成年度生产经营目标任务。

二是确保百问百查活动与提高员工的专业素质相结合。要通过活动的开展,查思想、查流程、查行为,最大程度地揭示出员工自身行为及意识中存在的诸多不足,促使员工主动调整、主动去适应,自觉地融入到提升员工专业素质中去。

三是确保百问百查活动与提高安全作业能力和提升服务水平相结合。要对安全生产和优质服务的每一个环节、每一道流程、每一项指标,进行全员、全面、全方位、全过程的细化、优化分析,力争有效解决长期以来在安全生产和优质服务方面始终存在的意识不到位、管理不到位等问题,推动精细化管理向纵深发展,确保安全生产和优质服务的每一个细节得到有效控制,进一步强化安全作业能力和服务执行力建设,促进公司队伍素质的整体提升和作风建设的进一步改进。

(三)详细制定措施,确保层层落实。

各单位负责人要站在讲政治讲大局的高度,切实加强活动的组织领导,建立和完善责任体系,认真研究制定实施细则,确保活动有目标、有重点、有层次、有步骤的开展。要深入安全生产和优质服务一线,检查督导“百问百查”活动的开展情况,认真贯彻“边问、边查、边改”的工作要求,有问题查问题,没问题要加强防范。要坚持大处着眼,小处着手,把强化安全生产和优质服务工作薄弱环节作为主要目标,结合实际,不断深化、细化活动方案,切实增强活动的针对性,集中解决深层次的矛盾和问题,切实做到真问、真抓、真改,不走过场、不做表面文章。要及时发现、总结、推广好活动中涌现的好做法和典型经验,不断丰富活动的内容和形式。要力求通过领导巡查、专职督查、班组自查、员工问查相结合的方式,提高问查活动质量,促进安全管理水平提高、供电服务水平提升及员工素质全面提高,确保“百问百查”活动收到实效。

(四)强化督导考核,确保收到实效。

确保“百问百查”活动取得实效,督导考核是保障。要从责任落实、工作进展、效果评价等方面,加大对活动的检查和考核。要检查各单位责任体系是否完善、是否真正履责到位、有无避实就虚、流于形式的现象。要突出重点环节,切实抓好活动的过程控制,确保活动的开展在控、能控、可控。要将“百问百查”活动与重点工作督导有机结合在一起,采取“明查暗访”、工作抽查、绩效评价等方法,确保活动执行有力、督导到位、取得实效。对活动组织不力、措施不实的单位,要予以通报批评并及时指导、督促整改。对活动开展得有特色、有实效的单位要予以表彰和奖励,并总结和推广其好做法、好经验。

同志们,开展安全生产和优质服务“百问百查”活动,是国家电网公司党组在新的历史时期、重要历史阶段作出的重要决策部署。公司上下要站在讲政治、顾大局的高度,去领会、去谋划、去贯彻、去落实,把取得实效作为这一工作的重心,用“是否取得实效”作为检验工作的标准,通过扎实有效的活动,进一步强化企业管理、加强作风建设,进一步提升公司安全生产和优质服务工作水平,努力推动公司各项工作深入、全面地开展,以优异的成绩迎接党的十七大召开。

公司食品安全工作会议讲话稿

尊敬的各位领导:

食品,是我们每个人身体健康的支撑点,犹如一条潺潺流淌的河,如果人是河流,那么食品就是这条河的源头,假如源头受到了污染,那么整条河都会受到污染。俗话说得好:“国以民为本,民以食为天”是啊,如果不关注食品安全,那么会直接影响到我们的生活。

不知你是否注意过,小路上的小摊总是人山人海,但是,他们贩卖的食品都是“三无”食品,而且,路上扬起的灰尘会污染食品,这样,灰尘便随着食品进入到我们身体的各个角落了。大家买东西时有没有想过这些食品有没有生产许可证,这家店有没有营业执照,食品中有没有添加防腐剂呢?也许你们只是觉得味道好就吃了,但味道好并不代表着食物它安全,健康啊!

不仅仅是移动小摊贩卖的食物不安全,长期吃膨化类食品也不安全,膨化类食品中含有许多食品添加剂,如果长期大量摄入,就会影响到我们的正常饮食。

像小摊上经常贩卖的棉花糖中,含有大量的糖分,但有些商家为了节约成本,会使用一种叫做甜蜜素的食品添加剂,来保证食品甜度以及食品风味。

由此可见,食品安全不单单存在于那些移动小摊上,我们平时所喜好的许多零食都会存在一些安全问题,所以,为了我们自身的健康,我向大家提出以下几点建议:

1、购买食品尽量选择正规渠道进行购买,不要贪小便宜而购买那些安全没有保障的食品。

2、购买食品前可以先看看食品的包装配料表中添加剂的含量。

3、我们要控制自己的口腹之欲,在吃东西前想想食物是否健康。

4、做到良好的膳食搭配,不多吃零食,多吃健康蔬果。

5、坚持每日饮食均衡,保持身体健康。

食品安全需要你我的参与,更需要大家的参与。生命美好从健康做起,身体健康从食品做起,食品安全从你我做起!让我们携起手来,为了我们灿烂的将来,为了我们美好的家园而共同努力吧!

公司安全生产会议上讲话稿

同志们:

今天,我们在百忘中抽时间在这里召开安全生产大会,目的是回顾公司今年上半年安全生产工作情况和如何落实下半年安全生产工作,让大家充分认识公司当前安全生产形势,克服麻痹思想,做到警钟长鸣、常抓不懈,扎扎实实地做好今年的安全生产工作。

一、公司上半年安全工作的基本情况。

今年初以来,公司全体职工都能凭着高度的责任感和严谨的工作态度,顺利地完成了上级和公司下达的工作任务,安全生产天数到今天已经超过了2个一百天的好成绩,这全靠大家的努力,特别是生产一线的同志共同努力的结果。我在这里还要特别多谢生产一线的同志,你们辛苦了,公司感谢你们。

从年初至今反映的安全情况来看,公司的安全局面还是比较平稳的,但形势也不容乐观。公司通过与员工层层签定安全生产责任书,实现了安全生产目标的三级控制;公司通过开展“春节前”和“五一前”安全生产大检查活动,将存在隐患及时进行了排除;公司通过开展线行下违章建筑专项整治工作,有效扫除了危及电网运行的“定时炸弹”,还线路一个绿色通道;公司通过加强员工的教育培训,员工的安全意识和专业水平得到了进一步的提升;公司通过强化监督,加大反违章力度,保证了施工现场的人身安全;公司通过贯彻落实错峰轮休保供电工作,保证了居民生活用电和电网设备的安全运行。另外公司加强对线路设备的运行管理,完成了全镇杆塔的警示色编号工作;公司为防止外力破坏,对路边电缆分支箱加装防撞反光栏及围网;每月对各f进行一次红外线测温;加强对员工的自身保护,特别是生产一线员工的自身防护,防高温、防中暑,做到劳逸结合,合理安排开、收工时间,防止意外发生;公司为了防止雷击对绝缘线路供电造成影响,准备安排在一定距离内进行加装避雷器安装工程。在通过一系列措施落实和活动开展,公司的安全工作水平得到进一步提高,从而实现无重大设备、电网事故和人身伤亡事故发生,确保了电网的安全运行和电力生产的顺利进行。

但,是否没有出人身事故、没发生重大设备损坏事故、没发生重大电网事故,就是安全生产呢?我个人认为,隐患不除,不能说是安全生产;设备带病运行,不能说是安全生产;人员存在麻痹思想、安全意识淡薄,不能说是安全生产;违章时有发生,不能说是安全生产。所以,我们必须清醒地认识到,目前公司安全生产还有很多需要改进的地方和存在不少问题和隐患,主要表现在以下几个方面:

1、交通安全意识仍有待提高。今年上半年以来,公司有些员工发生了轻微交通事故,说明这些员工还未能做到安全驾驶、文明驾驶,我们在交通安全管理工作上还存在漏洞,部分员工交通安全意识还有待提高。

2、人为责任事故仍然存在,人的不安全行为得不到有效控制。前段时期,有些营业所在执行强制性错峰工作中,采取带负荷拉开10kv线路刀闸方法进行压负荷,结果发生了抢弧,幸未造成人员伤亡。操作人员严重违反了《安规》关于“严禁带负荷拉刀闸”的规定,事件暴露了工作人员对规程认识不够和安全意识淡薄的现状。

3、电力设施被盗情况严重。今年1—6月份共发生电力设施被盗案件121宗,平均每月20宗,被盗电力线长度11802米,折合损失25.3万。电力设施被盗频繁,不仅造成大量财物损失,还严重影响到电网稳定运行和正常供电。这说明我们的设备管理者工作未真正到位,也缺乏一套长效的防范机制。

4、高压线行下违章建筑情况严重。在今年4—5月,公司开展线行下违章建筑整治期间,共处理违章建筑有40宗,情况十分严重,存在极大安全隐患。因此,我们员工在日常工作中、在设备巡查过程中,一定要细致、留心,加强对违章建筑的检查整治及上报工作。

5、电力负荷增长迅猛,电力供应能力和用电需求矛盾突出。当前我镇两变电站的输电能力已接近极限,各条10kv线路也接近满负荷运行,实行负荷调整变得十分困难,使得电网安全风险更大。

6、临时工地和边远地区种养场,线路乱拉乱接非常严重,用小于62电线进行架空连接,和对地不够距离、用竹、木杆代替水泥杆进行架设十分普遍,严重危及人身电网安全。

二、针对公司当前安全生产情况,结合本地区的实际情况,提出下半年安全生产工作意见。

我们在充分认识当前公司安全生产形势下,如何采取强有力措施,实现真正、长效的安全生产机制。下面,我讲几点意见:

1、要牢固树立“安全工作是重中之重”的工作理念,在任何情况下都要坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,我们要对集体和人民生命财产负责的态度,高度认识安全生产重要性,要清醒认识到安全生产是企业求生存、求发展的基础,安全工作搞不好什么也谈不上好的理念,加强“两票三制”管理,严禁无票作业,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争。电力企业的安全关系到千家万户、各行各业,我们的责任重于泰山,全体员工必须从讲政治的高度,充分认识做好安全工作的重要性,要始终把安全工作放在第一位,务必抓好抓落实。

2、要进一步提高执行力,杜绝安全工作“层层衰减现象。就是说在日常工作中,要保证百分百执行工作纪律和各项规程规定要求,特别是在“两票”方面要做到“三个百分百”——即百分百有票操作,百分百正确填写,百分百正确执行。

3、继续贯彻落实安全生产责任制,做到分工明确,责任清晰,奖罚分明。各班组安全责任人必须做到思想到位、责任到位、工作到位,并按“谁主管、谁负责”的原则,逐步完善安全管理工作,做到开工前有安全交底会,收工后有安全总结会。只有责任到位,工作才能到位,因而对安全责任制落实得好的给予表扬、奖励,落实不到位的必须给予批评、处罚,确保安全管理工作具体到人、落到实处。

4、抓好生产队伍素质建设。抓好班组建设,关键是领导,所以各部门负责人要切实加强领导,改进作风,按照“严、细、实”的要求抓好安全工作。重点是放在加强员工思想教育培训上,要结合具体情况,及时总结安全工作及经验,并有针对性地对本班员进行责任感、安全意识和安全技能的培训,各班组要认真学习分析各时期的安全文件,做到有则改之、无则加勉,增强员工责任感和事故防范能力。同时要加强对生产一线的安全检查和指导工作,发现问题及时纠正,杜绝安全隐患发生。要知道安全工作得之于严、失之于宽,所以希望各部门负责人做好安全工作带头人,培养出一支人人讲安全、人人爱安全、遵章守纪、战斗力强、招之则来、来之能战、战之能胜的高素质安全队伍。

5、认真吸取事故教训,强化安全管理,杜绝违章行为。加大对各用电户的自发电检查力度,防止倒供电危及人身及电网运行安全。历来血的教训都说明,事故背后往往潜在较多的违章行为,违章违纪是造成事故的直接原因,往往出大问题就是由小问题引起。对违章作业的责任人,决不能袒护,造成事故的,更要严肃处理,否则不利于彻底吸取教训,不利于改进工作,不利于纠正违章,做到人人讲安全、人人是安全员。要做到有效控制事故,便要求我们做到事前不放过,在出现事故隐患、苗头时,要加大批评教育和改进力度,否则难以杜绝违章事故发生。

6、加强交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式实施,各班组要组织员工认真学习,提高员工交通安全意识,做到懂法、守法。驾驶员必须严格遵守交通法规,执行“三检”制度,禁止酒后开车、超速行车、无证驾车、开英雄车、斗气车,做到文明驾驶,确保行车安全。

7、继续做好电力设施防外力破坏工作。针对目前高压线行下违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严重性,我们要继续加强《电力法》、《电力设施保护条例》宣传和加大整治力度,除各部门加强对线路的巡查外,还应多想办法,主动争取政府和有关部门以及当地群众的支持和帮助,努力为电力线路创造绿色通道,以及做好电力设施防盗工作。

8、各挂点领导要经常到生产一线班组,同学习、同分析、同劳动,共同解决在生产生活中存在的不安全因素。要彻实负起所负责的班组的安全工作,务必要抓好安全工作这条生命主线,使安全这条主线永远保持安全高效运行,把安全工作这个关口往前移,使安全基础进一步得到夯实。

同志们,在今年余下时间,公司将全面开展安全性评价工作、全面开展危险点分析及预控工作、开展无违章先进班站竞赛活动以及开展管理人员与生产班站挂钩共建安全班站等活动,安全生产任务将更加繁重、压力将更大,我们只要齐心协力、同心同德、本着对集体和对人民负责的态度,踏踏实实地工作,按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,我相信今年安全生产工作一定能够交出一份满意的答卷。请同志们时刻记住安全工作只有起点没有终点,下半年的安全工作拜托大家了。

我讲话完了,谢谢大家!

 

在公司安全生产工作会议讲话稿

安全生产工作事关人民群众切身利益,事关改革发展稳定大局。20xx年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会的关键之年,也是实现濂溪高质量跨越式发展的重要一年。全区上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持生命至上,树牢安全发展理念,始终把安全生产记在心上、扛在肩上、抓在手上,切实做到警钟长鸣、常抓不懈。要聚焦防范化解重大安全风险、坚决遏制重特大事故等重点,强化预防措施,严格安全监管,健全长效机制,以“六抓六促、十查十核”为抓手,继续深入开展安全生产专项整治,有效防范和坚决遏制各类事故发生,确保全区安全生产形势持续稳定,为奋力开启新时代建设美丽繁荣文明幸福濂溪新征程营造良好的安全环境,以优异成绩庆祝新中国成立70周年。

认识决定行动,警钟必须长鸣。召开全区安全生产工作会议,不光是回顾成绩、部署工作,更重要的是通过签“军令状”、督促大家把今年的安全生产工作抓牢抓细。对于我们的发展来讲,安全是红线;对于我们的企业来讲,安全是标线;对于我们的干部来讲,安全是底线。我们一定要珍惜当下、心存敬畏,扎扎实实做好安全生产各项工作,为全区发展创造良好的安全环境。

隐患险于明火,防范胜于救灾。做好今年全区安全生产工作,就是要抓源头、抓关键、抓落实,动真格、出实招、促成效。

一是以严之又严的决心抓风险管控。

要建立健全安全准入制度,凡是未通过安全风险评估的项目,坚决不能引进;对已引进的项目要严格执行重大安全风险“一票否决”,对重大安全风险实行挂牌督办,整改不到位不达标的,该停产的停产,该关停的关停,绝不手软。各乡镇街道、工业园区、相关职能部门要深入一线督促指导企业严格按要求落实风险管控措施。执法监管部门要始终绷紧安全生产这根弦,加大执法检查力度,做到问题不解决不放过、隐患不消除不销账,坚决杜绝执法过程中“失之于宽、失之于松、失之于软”的现象。

二是以细之又细的措施抓隐患排查。

要牢固树立“隐患就是事故”的理念,紧紧围绕重点领域、重点区域和重点环节,深入开展安全生产大检查、隐患大排查,确保全覆盖、无死角。对发现的问题要建立台账,做好记录,及时交办,紧盯不放,督促整改,确保真正消除隐患。

三是以实之又实的作风抓问题整改。

对安全生产检查过程中发现的安全隐患,要逐一登记造册,实行动态管理。对每个隐患都要提出具体的整改措施,落实明确的整改责任人和整改期限,做到早发现、早整治,力争把各类安全隐患消除在萌芽状态;对已经完成整改的,还要进行“回头看”,坚决防止表面整改、纸上整改、虚假整改。

责任重于泰山,守土务必尽责。安全生产是一项归“零”的工作,只有进行时、没有完成时,昨天的安全不代表今天、明天的平安,现在做得好、不代表一直做得好。全区上下务必坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立安全发展理念,坚持生命至上、安全第一,以对党和人民高度负责的态度,进一步健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系,从严从紧从实落实安全生产责任,切实有效防范和遏制重特大安全事故发生,确保全区安全生产形势持续稳定,为推动濂溪区实现高质量跨越式发展筑牢“安全坝”,为保障人民群众平安幸福撑起“安全伞”。

公司会议讲话稿

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

xx年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候。向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺。向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

高歌猛进铸就新的辉煌:xx年公司共生产各类产品近万台。共推出和改善电能表、终端产品及主站系统软件产品余种。

20xx。

年,公司实现销售收入突破亿,比。

20xx。

年的亿增加收入亿,增幅高达。完成外贸出口万美金。至此,公司连续4年年增长率超过40,实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志。

20xx中国。

潜力100榜。

20xx。

年,我们还会继续荣登2xx。

中国。

潜力100榜。公司销售市场继续扩大,已在全国21个省建立了驻外销售办事处,

20xx。

年,市场竞争非常激烈,产品价格非凡是电能表价格大幅下降,业内同行经营业绩普遍不佳,公司取得的这一成绩,来之不易,它凝聚着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬,我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬,我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业治理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、治理、行政的.同仁们致敬。在即将过去的一年里,我们

业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗。

20xx。

年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好。

20xx。

年工作,对公司发展极为重要。

20xx。

年,国家宏观能源政策走势及国家电。

公司、南方电。

公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电。

和南方电。

十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴,挑战与机遇并存。

20xx。

年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

20xx。

年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

公司会议讲话稿

各位同事们:

你们好!首先我代表公司全体同仁对你们的到来表示最热烈的欢迎!衷心期望你们在全新的工作环境中,创新向前、不断追求,推动公司发展,实现个人和企业双赢的目标!xx企业是一个充满活力和期望的群体,你们面临的是充满挑战与机遇的工作。我们应共同珍惜眼前共事的时光,有温暖、有激情、有体谅、有幽默,对人生和事业充满信心。从今天起,你们已成为这个企业的一名成员。在市场畅销的大好形势下,我们迎来了前所未有的发展机遇。你们的到来,为公司的发展注入了新鲜的血液、增添了新的动能。这是公司之福,也是你们个人成长发展的重要契机。从事任何工作,既要有热情,更要有头脑;既要能苦干,更要会巧干。在此,我提几条推荐供你们参考。

尽管我们生长于不同的环境、毕业于不同的校园、不同的专业,但我们的目标是一致的,都是为了适应社会的需要,最终实现自身的人生价值。既来之,就要去适用新的环境、新的生活。期望你们不仅仅在生活、工作上适应,在思想上也要适应。你们有时会感到公司没有你们想象的公平,要明白,生活的'评价,是会有误差的,真正绝对的公平是没有的。但在努力者面前,机会总是均等的。要承受得起委屈,要深信,在公司,是太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。

当你们进入公司那一刻起,你们就成为了公司团队中的一员。尽管大家此刻只是一名普通的员工,但公司兴亡你我有责。所以期望大家在这个新的环境中,充分发挥主观能动性,用心创造,勇于探索,努力培养自己独立完成任务的潜力。当发现公司的管理和运营有不尽如人意处时,不要停留于抱怨和发几声牢骚,要深入实际认清状况,提出务实可行的解决问题的推荐和方案。

年轻人往往容易抱怨怀才不遇,不受重视或嫌上级不肯放手,干预过多。这时你们要反思一下自己与别人沟通协作的潜力。一个人在企业中做事是不可能随心所欲的,在工作中当你们有一个设想或方案要实施时,你们需要说服你们的同事、说服你们的上级支持你们,你们期望你们的上级能倾听下属的意见,那么你们也就应理解上级对你们的工作提出意见和推荐更是正常的,而不是什么都不放手或干预过多。与周围环境持续良好的沟通,使环境能为自己的工作提供帮助和支持至少不施加阻力,这是一个人适应社会的一个很重要的潜力。

任何理论都源于实践,最终还要回到实践中去。相信你们已经积累了必须的理论知识及工作经验,但还需要在工作中不断实践及学习,要虚心向身边的同事学习,向先进的骨干学习,学习他们的从业精神和丰富的实践经验,并根据实践需要,再次向书本学习,不断更新自己的知识资料和知识结构。

公司向普天之下有志之士打开一扇永不关掉的成功之门,我们期望有更多的优秀人才加盟xx企业,共建我们的家园,向着立团队志气,创it楷模这一宏伟目标迈进!我们期望:你因xx企业而自豪,xx企业因你更精彩!

公司会议讲话稿

同志们:

"安全高于一切、责任重于泰山""安全生产、人命关天""安全就是生命、安全就是效益、安全就是稳定",这些理念、这些口号虽然已深入人心,但在如何落实安全生产制度措施,确保安全;如何履行安全职责,从我做起,把每一项具体工作做好;如何真正在每一项实际具体工作中把安全放在第一位,凡事想到安全等等的认识还是有差距的。我们各级领导、各级管理人员和广大员工一定要深刻认识确保安全生产必须在全天候、全过程、全员的管理上下功夫,做到全覆盖,不留空档、不留死角、不留遗憾。

深刻认识确保安全生产必须把小事当大事来抓,防微杜渐;把别人的事故当自己的教训来吸取,反思不足;把无事当有事来对待,防患于未然;把过去的事情当现在的事情来铭记,警钟长鸣。深刻认识确保安全生产,细节决定成败,要在细节上做文章;安全事故往往发生在不引人注意的细节上,很多时候是在阴沟里翻船。思想指导行动,认识决定工作程度。只有安全思想认识进一步深化了,安全措施、工作力度才能到位,安全生产才有保证。

从上到下,全集团各单位安全措施都很健全,都很完备。现在缺的不是制度措施,缺的是执行力度,缺的是落实效果。这次会议以后,各单位、各部门要在安全措施的执行上狠抓落实。

一是态度上要严肃认真。要认认真真、老老实实执行各项安全措施,不怕麻烦,不打折扣。

二是监控上要责任到位。不能敷衍塞责,不能下不为例,不能搞变通。

三是领导要模范带头。执行安全措施要从领导做起。不能随意决策,不能违规指挥,不能随意干预正常的施工生产组织。

按照股份公司这次领导干部紧急会议部署,安全大检查要延长到6月底,集团公司延长到7月底。要按照今天的会议部署,各单位要对前一段安全大检查的情况进行认真的分析检查,安全大检查是否全覆盖达到了100%,安全隐患是否100%都查找出来了,查找出来的问题是否100%整改了,在分析检查的基础上,进一步制订推进安全大检查的措施,对安全大检查进行再部署、再动员、再深化。

各单位要把安全大检查作为当前生产经营的头等大事来抓,要把握"四个提高"(全员的`安全生产意识得到提高、项目标准化管理水平得到提高、工程队建设水平得到提高、企业信誉得到提高)的总体要求,抓住"两区域"(生产区、生活区)、"一制度"(安全规章制度的建设及执行力情况)的检查重点,进一步加大安全检查的力度,努力使安全大检查的过程成为夯实安全基础管理、提升安全管理水平的过程。全集团要建立领导责任制和领导责任追究制。

谁检查、谁负责、谁担责。集团公司领导已明确分工,实行"分片包干"。各单位也要把责任制和责任追究制建立起来,使安全大检查的部署要求真正落到实处。

抓好施工安全,管理层是重点,作业层是关键。施工生产最终依靠作业层来完成,作业安全不过关,安全生产就是一句空话。工程队作为施工企业作业层的主力,是安全工作的基础。基础不牢,地动山摇。大量事故警示我们:一次防护失误,就有可能造成车毁人亡;一次野蛮施工,很有可能带来灭顶之灾。

无数经验告诫我们:谁不重视作业层的安全管理,谁就会吃大亏。希望大家警钟长鸣,时刻以如临深渊、如履薄冰、如坐针毡的心态切实抓好作业层的安全管理。当前,全集团要按照铁道部、股份公司和集团公司工程队建设的部署要求,扎实推进工程队建设,逐步建立健全工程队的全员培训与持证上岗制度、劳务管理制度、岗位责任制度、安全质量管理制度等,不断提高工程队的安全意识、管理能力和作业水平,为现场安全控制打下良好的基础。

抓好安全生产,必须明确责任、追究责任。各单位、各部门一定要把安全责任分解到岗位、落实到人,做到安全责任覆盖无盲区。要分级分岗明确领导责任、管理责任、操作责任、监管责任,构建职责明晰、科学有序的责任体系。各单位的主要领导是安全生产的第一责任人,要对本单位的安全生产负总责。

分管领导负直接领导责任。要严格落实责任追究制度。今后一旦发生安全事故,没有客观理由可讲,没有解释余地可言,是谁的责任就要查处谁,不姑息迁就。发生事故苗头,也要从严追究,做到发生一起,调查一起,处理一起。在安全生产的问题上,谁都不能踩红线,谁踩了红线,谁就在砸集团的市场,谁就是集团的罪人。对于这样的人,我们不能心慈手软。希望每个员工,尤其是领导干部不要犯迷糊,不要抱侥幸心理,更不要以身试法。各级纪委要把安全生产作为效能监察的重点,对于违规违纪发生事故的要从严调查处理。

各级党组织要围绕生产经营中心,紧扣安全生产重点,切实发挥好服务保证作用,为企业安全生产与和谐发展保驾护航。

一是要发挥宣传教育作用。各级党组织要按照安全生产的要求,扎实有效地开展安全生产教育,增强员工的安全意识,提高员工的安全操作技能。要发挥宣传工作的优势,通过张挂安全标语、宣传画、警示牌,制作工序安全提示卡,实现安全教育的有形化、长期化,增强安全教育的效果。

二是要发挥制度规范作用。要进一步完善党组织参与企业重大决策制度,参与安全生产责任制度和奖罚机制等重要安全规章制度的制订,为安全生产提供制度保障。带头和动员干部职工实施安全生产决策,落实安全生产制度措施。

三是要发挥模范带头作用。要广泛开展"党员先锋岗""党员责任区"等有针对性的安全主题活动,通过党员在安全生产中的先锋模范作用激发广大员工安全生产的主动性和积极性,带动广大员工在安全生产中遵章守纪,自觉履责。各级党组织和广大党员要充分发挥应对危机的能力,在编制安全生产预案时谋划在前,在防范和处置突发问题时冲锋在前,充分展示各级党组织和广大党员的良好形象。四是发挥领导协调作用。各级党组织要加强对工会、共青团组织的领导,发挥群众组织在安全生产中的优势,认真开展"一法三卡"、"安全监督岗"等活动,齐抓共管确保安全。

公司会议讲话稿

各位朋友们、同事们:

“月朗星疏,金秋送爽”。在这丹桂飘香、秋色迷人的美好时节,我们即将迎来中华民族传统佳节——中秋节及“十一”国庆节。值此双节来临之际,请允许我代表公司总经理孟加富先生向辛勤工作在各个岗位做出贡献的全体员工,以及支持公司发展默默奉献的广大员工家属致以节日的问候和最诚挚的感谢:祝愿大家双节快乐,工作顺利,全家幸福!

“千里试问平安否?且把思念遥相寄;月到中秋分外明,每逢佳节倍思亲”。虽然我们来自五湖四海,但为了一个共同的目标和理想聚集在艺中宝的旗帜下,与公司同成长、共发展。在这个让人滋生思乡之情的唯美节日,让我们通过这个美好佳节向远方的亲人传达我们的思念之情,让我们通过这个美好的佳节向支持和奉献的他们表示衷心的感谢!

回首昨天,艺中宝企业与大家风雨12载。在座的每一位员工都曾为或将为艺中宝企业的强大和发展付出辛勤的汗水和心血。公司各级领导以身作则,为艺中宝企业的发展指引着正确的方向;全体员工在自己的岗位上兢兢业业、一丝不苟,为公司的建设与发展提供了有力的保障。因为有你们,公司在不断的壮大和发展;因为有你们,公司前进的脚步将更加坚实;因为有你们,公司前进的方向将更加明确。

皓月当空洒银泄玉,中秋正至喜事悦人。昨天的成绩造就今天的辉煌,今天的辉煌又是明天新的起点。当前公司正处在发展的关键时刻,旗下项目的稳步推进为公司带来了千载难逢的机遇。让我们齐心协力,同舟共济,以更加勤恳敬业的态度、更加严谨扎实的工作作风和更加热情充沛的工作劲头,不断推进艺中宝企业的发展,为“打造精品工程,创造名牌企业”的这一目标而继续努力奋斗。

面对机遇与挑战,面对大开放、大发展的艺中宝企业,我们要进一步统一思想,坚定信心,凝聚力量,促进艺中宝企业健康、有序、快速发展,为加快建设艺中宝企业作出新贡献。

最后衷心祝愿大家节日愉快,身体健康,心如秋爽,安康如意,工作更上一层楼!

公司会议讲话稿

同志们:

今天,我们郑州xxx公司在此召开这次年度工作总结会议,主要是对20xx年的工作进行总结,并对20xx年的全面工作任务进行安排部署,动员公司各有关部门进一步统一思想,振奋精神,鼓足干劲,乘势而上,推动我公司整体工作再上新水平。上面,xx副经理已经总结了全面工作,在此我不再细谈,整体来看,过去一年公司经营发展所遇到的困难比预想的要多,但运行的状况比预期的要好。归结为一句话,成绩显著,振奋人心!这是全公司广大干部群众团结拼搏,争先进位,苦干实干的结果,特别是在座的各位付出了艰辛的劳动,做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司领导班子全体成员向你们、并通过你们向你们的家人,向支持和关心我公司发展的所有同志表示诚挚的感谢!因为没有你们的努力工作、没有家人的支持理解、没有客户的关怀信赖,就没有公司今天发展的美好前景。在肯定成绩的同时,我们必须清醒地看到存在的问题和困难。主要是由于汽车维修业竞争形势日益严峻,企业运行成本、费用增长较快,出现了利润减少的趋势。下面,根据公司领导班子集体研究的意见,我讲三个方面的问题。

汽车是一个现代城市的重要载体,是带动一个地区经济发展的驱动力,作为汽车维修行业,我们就是城市驱动力马达的维修师、保养师,作为一名汽车维修工作者,我们的每一位同志都完全有理由自豪和骄傲。近段时期以来,公司把汽车维修、零件供应、售后服务、基础设施建设及公司的总体建设摆上突出位置,通过一系列强有力的措施,推动了公司建设的超常规发展,取得了令人瞩目的成绩。但是,对照先进兄弟服务站的发展速度,对照郑州市乃至河南省的经济社会发展形势,对照广大客户的愿望和要求,都还存在不小的差距。我们务必要保持清醒的头脑,统一“三种认识”。

第一,我们的基础建设投入不是多了,而是力度不够大。自去年以来,我们累计投入基础建设资金xx元,实施了维修厂搬迁、门市整修等多项工程,现公司整体经营面积扩展到xxx平方米。而前段时间我参观的xxx(地址),仅去年一年,就投入基础设施建设资金xx元,经营面积达到xx平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势,我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑,坚决破除自满自足和畏难发愁思想,以资金大投入带动城市规模大膨胀,推动公司经营效益大发展。

第二,我们公司整体竞争力不是强了,而是优势不够突出。现在,汽车维修保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务态度的竞争上,而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分,直接决定着整个公司的整体发展前景。公司通过近几年的建设和经营,我们经营各方面的功能不断完善,经济承载能力不断提高,但总的看,经营的框架还没有完全拉开,现有的基础设施刚刚配套,经营环境才得到初步改善,还不能适应公司快速发展的需要。我们必须紧紧抓住技术实力和服务态度这两个方面不放松,进一步加大经营力度,增强公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力,提升市场竞争力。

第三,我们经营成绩不是很高了,而是还有许多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体,而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成绩有目共睹,得到了广大客户和生产厂家的认可和好评,但仍有许多方面不能满足生产厂家和广大客户的要求,如售后服务缺乏主动、服务态度缺乏热情的问题,维修质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必须牢固树立抓住“为厂家负责、为客户负责,挖潜增效,创造效益”的经营思想,坚持不懈地抓好服务站建设,树立公司的良好形象,创造良好的工作业绩。为了实现公司的再发展,我们将在公司推行“四个一”工程:确定一个明确的整体发展思路。新的一年里,公司将在保持现有红岩服务站、xx服务站xx定点维修站,能够独立承揽xx的维修保养工作的基础上,再加一把劲,再鼓一下力,对公司的管理程序、经营程序进一步规范,进一步壮大南阳分公司,争取取得xx专业认证,在郑州市乃至河南省的汽车维修保养行业中,占据一个不容忽视的席位。营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。

的、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。培养一支业务精干的技术队伍。新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的招聘工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。让每一位职工在公司里,业务技术得到提高,同样富有竞争力。

新的一年里,我们要进一步增强公司的凝聚力和向心力,并肩携手,共创新一年的辉煌。为了达到这个美好的目标,我想请大家思考一个问题:四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西xxx公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思考,我想答案有很多,天时、地利、人和缺一不可,但我认为最重要的一条是:人和!这一点尤其关键。如果创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失,如果广西xxx的合作伙伴同床异梦,如果微软几个兄弟不放眼未来,他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回顾我们自己的公司,我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础,我相信在我们的共同努力下,一定会有一个美好的发展前景,我相信我们在座的每一个人,也请你们相信我!当然,我们都清楚,发展对公司来说决不是一句空话,发展需要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动,发展需要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里,我们要脚踏实地,从公司发展的高度出发,从一切为了客户的服务宗旨上出发,明确目标,突出重点,扎实工作,切实做到“四个确保”,我们才有可能迎来美好的发展空间。

(一)抢时间、争主动,确保工作进度。公司工作的各个环节都一定要牢固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识,紧抓速度这个环节不放松,早计划、早安排、早设计、早行动。要制定周密具体、切实可行的维修保养方案,科学安排,每项维修保养工程什么时候开工,什么时候完工,都要有详细的进度打算,在实施中严格按进度工作,只能提前,不能拖后。

(二)严格维修标准,确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点,是客户关注的焦点,是评价一个维修企业水平的重要指标,如果质量上出现了问题,我们无法向客户交待,无法向厂家交待,也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活,也不要干“豆腐渣”活,对此,我们公司的态度是十分明确的。不论哪个承办单位,只要在工程质量上出现问题,我们就要严肃追究责任,绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓,组织得力人员盯上、靠上,加强对维修保养全过程的管理,确保工作质量达到要求,真正把每一个维修项目建成精品项目、招牌项目。

(三)坚持规范作业,确保安全生产。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下大气力排除安全生产的`隐患。现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。

(四)坚持规范运作,确保资金的有效利用。公司发展需要资金支持,这一点是肯定的,另一方面,作为公司的各个部门也要树立节约的意识,争取让每一分钱都用在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金,保证公司正常运转。所有资金支出必须由严格控制,实行“一支笔”审批,严禁乱开资金支出口子;维修保养造价要严格按照预算,每一个环节都要精打细算,尽量减少不必要的开支,既要把事情办好,又要打紧打严,节省投资。

公司经营方略能否顺利实施,事关公司在新的一年里,将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位,事关公司的发展将走向何处,事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升,事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重,必须重点部署、重点督导、重点推进,切实做到“四个到位”。

的成完不成有说法。今天,公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛,可谓责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽千方百计把它干好。

(二)协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来,以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题,要多支持、多配合、多提建议、多出主意,一切为公司的发展让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,这要作为一条严明的纪律去执行。

(三)督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查,定期调度,及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期召开研讨会,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快、质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。

同志们,今年公司的发展任务已经非常明确。公司的经营状况与我们每一个人的根本利益息息相关,希望大家按照公司的要求,自己加压,负重奋进,认真负责地把各项工作办好、办实,努力开创公司发展的新局面。谢谢大家!

公司会议讲话稿

尊敬的、在座的各位领导:

你们好!

充满活力的猴年已匆匆而过,同样充满机遇和挑战的鸡年已悄悄来临,今天我们怀着激动的心情,迎来了××××年经济责任目标合同签订会的隆重召开。××××年公司下达给我们润浦型钢销售部的总体目标是:销售确保亿元,争取亿元。其中:型导轨毛坯销售万吨、叉车型钢吨、斜腿槽钢吨、集装箱槽钢及其它型钢吨。作为销售部的签订代表,我深感任务艰巨,压力之大。

为全面贯彻落实集团公司三届三次董事会提出的科技创新年、精益管理年、效益满意年的要求,同时紧紧围绕公司提出的实施四大目标、完善四大机制、制订四项措施的整体发展规划,为圆满完成公司下达给我们销售部的任务,我们准备在新的一年里,做好以下几个方面的工作:

尽管我们刚涉足该行业,但××××年我们还是取得了一定的成绩,实现销售数量吨,销售收入达万元。另外我们还摸清了公司各种产品的市场需求量及大部分客户的货源、价格等基本情况,为制定我公司年的产品构成、产品价格、营销策略等提供了很好的依据。

对于××××年,我们可以说是取得了一点微薄成绩,但我们在肯定成绩的同时也深知自身的工作中还存在着的许多问题和不足。对此,必须进一步理清工作思路,认真对照公司下发的《关于加强领导班子干部组织纪律、工作表现及思想素质》文件精神,深刻查找自身工作作风,能力素质方面存在的问题和不足,自查自纠、自我反省,自加压力、首先在思想上树立努力拼博的准备。

对照公司下达的年的销售计划目标,再根据销售部内部人员构成进行指标分解,直接落实到科室和个人,制订相应有效措施加强控制,并落实到月度计划性客户。在计划分解的同时,制订相关落实措施,即实施严格的考核制度。

加强对业务人员的要求和管理,一切以实绩和数据来衡量他们的工作能力。对个月内工作没有起色,又拖销售部后腿的业务人员,拟准备采取强硬手段,作辞退处理。并及时物色人才,补充新鲜血液,充实销售队伍。另外,业务员每次出差回厂,必须以书面形式作汇报。规定每×月×日召开一次销售例会进行分析产品销售情况、交流产品销售经验、分析市场动态、预测价格走势、通报销售业绩、分析存在问题,提出改进意见等。

销售是企业第一车间,销售业绩的好坏从某种程度来说直接决定了企业的生死存亡。××××年,润发机械公司的产品需求,在一定程度上保证我们的销售量,但我们销售部所有人员在思想绝不能有丝毫的信赖性,在××××年我们准备在巩固以前老客户的基础上,积极发展新客户,开拓新市场。

另外我们还将对所有客户按照信誉、进货量等多种因素综合评分,进行严格的、、等级分类,对××××年度进货总量大、计划稳定、汇款信誉好的大客户,进一步深化双方的友好合作关系,对已开发的产品及数量上未供足的客户,作为重点发展对象,组织好攻关力量,用足时间打攻坚战,以确保计划的稳定性。

《公司销售部合同签订会会议发言稿》相关的文章。销售产品和回笼资金是销售部的二大职责,缺一不可,公司已对销售部货款回笼方面制订了严厉的责任制度。我们销售部全体人员一定在思想上引起高度重视并采取相应的.措施,将应收款压到最低限度,必要时将采取薄利多销,全部现钞的营销办法。

一定做到身在其位,必负其责,不回避问题和矛盾、敢于负责、敢于碰硬,一切紧紧围绕公司发展的整体利益从实际出发,做好自己的本职工作。对自己份内的工作抓落实,求效果,充分发挥“四千”、“四万”的吃苦耐劳精神,坚决以“成功的人找方法,失败的人不找理由”的工作要求来衡量自己的工作质量。

在新的一年里,我们销售部将以崭新的面貌展示在大家面前、并争取以更好的佳绩回报公司领导以及全体员工对我们的信任和期望,确保按时完成公司下达的各项指标及任务。为润浦型钢公司的兴旺发达,奉献自己的全部力量和智慧。

最后,向大家拜个早年,祝大家新年快乐,虎年大发!

谢谢大家!

公司会议讲话稿

同仁们:

大家好,大家辛苦了!

感谢公司,感谢人事行政部能给我这个机会站在这里作为员工代表讲话,我感到很幸运,很欣慰,很激动,同时感到责任很大,压力也很大。作为员工代表,我要跟大家分享6点我个人的浅见:(说的好,请大家给我鼓掌;说的不好,请大家给我鼓励。谢谢!)

第1点:我们要“铭记与总结过去”

第2点:我们要“把握与珍惜现在”

第3点:我们要“憧憬与共铸未来”

第4点:我们要“加强沟通,经营人心”

第5点:我们要“有六个心”

第6点:我们要“六方共赢”

用户、员工、股东、合作伙伴、股民、银行六方共赢

最后,我衷心祝愿大家:

身体健康,工作顺利,家庭和-谐,事业有成,中秋、国庆快乐!

最后,我衷心祝愿公司:

基业常青,并成为电子联行服务行业最受人尊敬的先驱与领袖!

进入新的世纪,中华民族迎来了历史长河中的又一盛世,经济高速发展、人民安居乐业;走过辉煌的“十五”,我们的事业也得到了迅猛发展,截止2015年底,随着宁同高速公路的开通,我省高速公路通车里程突破2000公里。“十五”的五年,正是京沪处通车运营的五年。五年来,京沪处全体干部职工,在交通厅、项目办的正确领导下,在各兄弟单位的大力支持下,勤于开拓、勇于创新,取得了一个又一个的佳绩:收费额连年攀升,2015年通行费收入5.68亿元,2015年一跃达到11.3亿元,5年累计收入45亿元;服务区经营收入也突破1亿元;同时为司乘人员提供了一条安全、畅通的高速公路。更重要的是我们塑造了一支文明、进取的高速公路运营管理队伍和廉洁勤政、务实高效的执法队伍。五年来,我们的精神文明建设硕果累累,所有下属单位全部被评为“青年文明号”单位,吴桥主线站还被评为国家级“青年文明号”和省级十大标杆单位称号,东光路政队被交通部评为“全国交通行业文明示范窗口”单位。在2015年的国检中,我处的管理及服务水平受到上级领导的一致认可。五年来,高速交-警四支队严格执法,为我们创造了良好的治安环境;沧州建行热情服务,保障了的正常流转;沧黄处、石黄处两个兄弟单位与我们携手并肩、互帮互助,共同创造着河北高速公路的美好未来。几年来,我们在合作中建立了友谊,在交流中增进了感情。因此,在这里我向一直关心和支持京沪处事业发展的朋友们表示衷心的感谢!

展望未来,任重而道远。xx年,是国家“十一五”规划的第一年,也必将是我们阔步前进、再塑辉煌的一年,我们将乘着“十六届五中全会”的东风,以创新的精神向更高的目标攀登。

最后,祝本次文艺汇演圆满成功,祝我们的友谊天长地久,祝大家新春愉快、身体健康、阖家欢乐!

亲爱的员工同志们: 大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2012年“感恩过去,放飞未来”主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是,艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在2002年11月正式进入sla药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。

同志们:

今天,我们在这里召开2015年安全生产工作会议,总结2012年安全生产工作经验和教训,部署2015年安全生产工作任务。

2012年安全生产工作回顾

2012年,认真贯彻落实安全生产工作会议精神,坚持“严细实”管理,着力提升基层安全管理人员素质和职工安全意识,重点强化新职工和三期技改安全管理,全面实施安全生产标准化,实现了重伤以上事故为零。

一、细化体系,夯实“双基”,按“严细实”要求进一步规范管理

近几年来,进一步完善细化安全管理体系,夯实“双基”,制定了严格的考核体系。将主要领导和设备管理人员纳入事故考核;提出并深化主要领导安全“五个一”工程;强化了领导和管理人员重点环节、重点时段、重点区域的值班和现场带班管理;大力推进“专业角度抓安全,安全角度管专业”;持续深化零违章保零事故、危险作业、伤害预知预警等安全基层和基础管理,初步形成了自己的安全管理模式。

分厂的安全管理也得到了持续深化。炼钢厂持续强化“区域负责制”和“安全值班长制”,全年共查处违章和隐患x万多项。检修中心结合作业场所和作业环境,有针对性地开展了现场提问、现场辨识等安全管理方法。动力厂规范煤气系统倒阀程序和作业检查,加大考核力度,全年煤气阀门作业x余次,全部安全无差错。运输部做实零违章保零事故管理,全年共有x人次进行了脱岗培训。

二、强化新职工的安全管理

针对2012年新职工集中入厂的实际,按张总的要求,从年初开始就把新职工的安全管理作为安全工作的重中之重。首先,严格学校学习期间和进入公司后安全培训管理,x名新职工有x人进行补考,x人进行第二次补考,x人进行第三次补考,直至全部合格;并对炼钢、炼铁、轧钢、检修运输四个系统的新职工进行典型身边事故案例培训。强化二、三级安全培训效果,对分厂培训教案、考勤、试卷等进行规范检查,并对新职工进行抽考,通过培训前准备、培训全过程管理以及培训后的抽查检查,使新职工的三级安全教育培训起到实效。第二,公司着重开展了师带徒管理,并规范师徒协议的签订与履职,强化激励和约束机制,有效减少了新职工的不规范行为,促进了安全技能的提升。第三,对新职工进行岗位危险培训,对应知应会知识掌握情况进行抽测和考核等。第四,各分厂从领导到班组,都加大了对新职工的安全重视程度,从而实现了新职工轻伤以上事故为零。

三、强化三期技改特别是投试产期间的安全管理

针对技改项目全面开工、近万人入厂、立体交叉作业、工期短、任务重等实际情况,按张总要求,多次进行监督检查,特别对特种作业持证上岗进行规范;施工过程中多次召开如“吸取韶钢事故教训确保施工安全”等专题会议,及时整改查出的各种隐患。

加大投试产期间的安全管理力度,组织召开“强化试生产期间安全管理”等多次专题会议,对可能发生较大事故的危险源,如焦炉、高炉、转炉煤气,氧气、氮气管网、x万煤气柜并网投用等,从每个阀门开始,按标准规范进行排查,现场签字确认,不标准、不规范的坚决不予送气;对每个热试现场,公司及各分厂工程技术和安全管理人员24小时跟班监察,确保万无一失。

对投产后的工序多次进行安全设施检查,查出各项隐患x项,并督促整改。

四、全面推进安全生产标准化工作,提升和规范安全管理水平

在2011年x个单位通过国家二级安全生产标准化认证的基础上,全面推进其余单位的安全生产标准化获证达标工作,8月份全部一次性通过省局评审,现公司已整体通过国家二级安全生产标准化认证。

按国家、省市要求,三期技改项目开展安全预评价,编制安全专篇并通过了市局评审和备案,严格履行了“三同时”手续。x钢生产安全事故应急预案已通过省局备案。

按四同管理要求,进一步强化业务外委及设备包保安全管理,修改《关于加强业务外委安全管理的规定》,督促业务承揽单位同步开展了安全生产标准化创建,对承揽单位基层管理人员进行系统安全培训,开展承揽区域危害辨识和检查,同时严格考核,全年考核近x万元。

五、强化危险源管理和隐患排查治理,提高本质安全

继续强化重大危险源安全管理。按国家、省市要求,对达到国家等级标准的x个重大危险源在市局进行了登记备案;按“危化品实施导则”重新制定危化安全检查表,对煤气系统、铁水罐、钢水包、中间罐及新区“五气”系统等内控危险源进行多次专项安全检查。

细化起重设备及操作的安全管理。公司从专业角度制定了《起重机械安全管理规范》,各单位结合实际,修订本单位起重设备及操作安全管理规定,从硬件本质安全及天车工操作上加大管理,并按起重机械安全检查表进行严格检查。

组织召开了“确保新区铁路线行车安全”、“吸取炼铁厂‘2.12’煤气中毒事故教训,强化煤气安全管理”等多次专题会议,针对实际问题提出了具体要求并落实整改。

扎实开展“双安全月”和“百日安全无事故”活动。举办安全演讲比赛、新职工典型事故案例培训、评选百名优秀班工段长及优秀区域负责人、应急演练竞赛、天车工技术大比武、知识竞赛等活动,有效提高职工的安全意识和安全技能,营造了浓郁的安全氛围。

六、2012年安全工作存在的问题和教训

2012年,公司实现了重伤以上事故为零,安全生产形势保持总体稳定,但也存在问题,发生了x起轻伤事故、1起造成钢达公司4人煤气中毒事故,业务承揽单位及技改施工发生4起死亡事故。

主要存在以下几方面问题和教训:

一是重心下移管理还不到位,部分基层安全管理人员不能针对自己单位实际,有效地落实公司的制度和指令,安全管理的效率不高,存在等靠现象,甚至还有应付的情况。

二是违章作业依然是发生事故的主要原因,出现的几起事故就说明了这一点。职工的安全意识还不强,安全考核也不严,对职工违章行为的考核存在打折扣现象;个别安全管理人员怕得罪人,不能很好的执行公司关于违章作业和脱岗培训的相关要求。

三是个别单位重大危险源管理有漏洞,竖炉烘干机煤气泄漏和铁水罐漏铁水事故就属于这类原因,这些单位的重大危险源管理需亟待加强。

四是业务承揽及设备包保单位事故多发,已经成为制约x钢安全生产的重要因素,甚至危及x钢的正常生产。表现在管理水平低、不到位,人员素质差、参差不齐,发生了4起死亡事故,也暴露出项目所在单位和主管部门的管理不到位。

2015年安全工作任务

2015年,安全生产所面临的形势更加严峻,新项目步入正常生产,新职工独立上岗作业等,都给安全生产加大了难度,因此,今年各单位要:以近三年入厂青工安全管理为重点,以新项目的危险辨识评价及规程完善为突破口,进一步深化“严、细、实”管理,落实安全责任,夯实安全基础工作,实现重伤以上事故为零。

主要做好以下几方面工作:

一、对近三年入厂青工实行倾向化管理

去年,公司招录新职工x人,08年以来入厂青工近x人,按发生的伤害事故统计,青工发生事故占事故总数的x%。为此,必须把近三年入厂青工的安全管理当作今年安全管理的重中之重,实行倾向化管理。

各单位要严格按郝书记的九点要求认真开展安全培训,突出班组安全教育;严格执行安全联保制,明确结联保对子的老职工是安全现场直接责任人,发生事故及违章要连带考核;强化班组管理,要以新职工为主进行班前安全抽测,明确班组长是安全现场第一责任人,加大对青工的监督检查频次和考核力度,让班组长象看护自己的孩子一样,看护好新职工;安全管理人员要严查青工违章作业,对达到脱岗培训标准的必须脱岗培训,同时要连带考核联保人及班组长。各单位还要根据岗位特点及事故教训,有针对性地开展各种活动,促进青工安全意识提高。

二、着力开展新项目的危险辨识,完善规程和推进零违章保零事故管理

今年,各单位要组织专业人员及岗位工以新项目为重点重新进行全面系统地辨识和评价,更新《危险源控制信息表》和《岗位危险源点控制卡》,辨识结果要上墙,要强化遵守执行。

以危险因素辨识为基础,做好规程修订工作。主要领导要亲自参与,组织专业人员对照工艺、设备、操作逐条修改和完善岗位安全操作规程,使规程严密详实、简明扼要、可操作性强。修订后组织学规程、用规程,达到会背、会写、会用。

大力推进零违章保零事故管理。按修订的规程,重新辨识违章及习惯性违章行为,完善《职工违章行为积分考核管理实施细则》,做实零违章保零事故管理。公司查出的违章行为,要连带考核单位领导及相关管理人员。

没有新项目的单位也要同步做好老系统的危险辨识、规程完善和零违章保零事故工作,做到动态管理。

三、进一步深化严细实管理,落实安全责任,推进重心下移,夯实安全基础工作

深入推进重心下移,切实提升各级安全管理人员的责任。随着x万吨钢产能的形成,过去那种只靠公司直接推进的管理方式已不适应公司大型化安全管理要求,因此必须深入推进重心下移,推动自主安全管理,充分发挥各级安全管理人员的作用。

主要领导要以安全“五个一”工程为重点,加大直接参与安全管理的力度。各级安全管理人员要努力提高自身的安全素质和管理水平,主动开展工作,深入一线检查指导,切实把重心下移工作做到位,确保区域无隐患,职工无违章。

进一步强化“专业角度抓安全,安全角度管专业”。充分发挥工艺、设备等专业人员的技术优势,从专业角度开展深层次的隐患排查治理;认真执行现场带班管理,严格执行相关制度和作业程序,控制检修和处理突发故障安全。

针对重大危险源管理存在的漏洞,各单位必须严格按“危化品实施导则”及公司要求,细化管理,落实全过程控制。继续开展实战性应急竞赛,完善预案管理。继续强化“五气”系统管理,切实抓好常态化隐患排查治理工作。

要认真吸取宝钢“12.17”事故教训,进一步推进起重设备和安全操作管理,凡违章作业的,一律脱岗培训;班组长违章指挥发生事故的,予以免职。加强钢包及铁水罐管理,严格按制度检测耳轴、罐体、罐架,保证安全运行。

四、进一步强化业务外委及设备包保安全管理

业务承揽及设备包保单位一直没有跟上x钢的安全管理要求:领导重视程度不够,以包代管,不讲投入,不讲安全;基层安全管理人员不具备基本安全工作能力;安全培训只是考一次试,答一张卷子,应付了事,没有起到教育作用;职工流动性大,不具备上岗要求,严重威胁x钢的安全生产。

今年,对业务承揽及设备包保单位要提高交纳安全抵押金的额度,公司要制定管理规定,加大考核力度,严肃考核,尤其是加大重伤以上事故的处罚力度,同时要与业务承揽及设备包保单位的安全管理人员挂勾,以严厉的考核促管理和安全基础工作提升。

对业务承揽及设备包保单位基层管理人员实行培训持证上岗制度,考核不合格的要取消任职资格,生产技术部要制定相应的考核细则及管理规定。

各单位必须结合岗位操作规程和危险因素,对业务承揽及设备包保区域岗位工进行系统培训,使其具备基本的岗位操作安全知识和安全技能。

各项目所在单位和主管部门要按业务外委等相关管理规定规范管理,严格执行相关程序,加大检查力度,形成公司、分厂、工段三级检查网络,做到同步管理、同步教育、同步检查、同步考核。

业务承揽及设备包保单位的主要领导要按x钢安全“五个一”工程的要求,深入现场抓安全,采取有力措施减少职工流动,保证人员稳定;要选用负责任,具有一定管理能力和知识的人员担任区、段长及安全员,强化区段安全管理;特别是要强化电工、钳工等技术工种的管理,加大培训及考核力度。

同志们,2015年,是x钢x万吨钢全面投入运行的开局之年,也是公司适应大型企业安全管理的头一年,公司面临着极其严峻的生产经营形势,安全工作面临巨大的挑战和压力。大家必须从x钢实际出发,进一步解放思想,创新驱动,转变观念,提高效率,适应新变化,迎接新挑战,以更扎实有效的工作,实现事故为零的目标。

各位员工:

月朗星疏,秋风送爽,今天晚上,我们怀着高兴的心境,欢聚一堂,单独欢度 2015 年中秋佳节!

首先让我代表集团指导,向日夜奋战在第一线、战胜了重重艰难,获得了优异功绩的全集团群众员工致以节日的祝福和亲密的问候!大家辛劳了,谢谢大家!

各位员工,今年以来,我们面对的是一个非常严峻的企业运营内部环境,工资成本大幅上升、动力材料大幅涨价、出售价钱大幅紧缩、群众币汇率初次调升等,合作进一步白热化。据统计,全国电子百强出售额仅增 9% ,库存增加 32% ,成本降落 33% ,百强中 11 个企业亏损, 8 个企业零增加, 45 个企业成本降落。电子行业面临新一轮残酷的“洗牌”,××当然也不能够置身度外, 2015 年,××仅工资成本上升及汇率变化影响两项,增支减收要素便高达近亿元。

沧海横流,方显出豪杰本性。面对这样严重的艰难,××全体群众员工不恐惧、不泄气,沉着挑战,埋头苦干,终究又闯过了难关, 1-7 月,全集团出售额仍大幅增加 17% ,达 54 亿元,估计全年出售额将初次打破百亿元大关。在消化了近亿元的.增支减收要素后,全集团盈利虽有所降落,但由于自主产业的快速发展,××部分红本仍略有增加。瞻望下半年发展优良,估计全年××将会有较好功绩。

今年,××在中国企业 500 强中陈列第 293 名,在中国制造业企业 500 强中陈列第 146 名,××旗下的多媒体和信华公司,在中国企业 1000 大资产周转率前 200 名中辨别陈列第 17 名和第 25 名,“ ××××* ”品牌在世界品牌大会 2015 年中国最具价值品牌中陈列第 286 名,价值 21.25 亿元。

吹净浮砂始见金。在这场大考验背后,我们看到,有的企业大幅发展,有的企业严重亏损,有的企业接近倒闭,而××仍是摇摇欲坠,稳步行进,这便昭示着××美好的将来!我们有理由对此感到高兴与骄傲。

各位员工,虽然我们创造了灿烂的功绩,但面对新的“洗牌”,××指导层并未敢掉以轻心,而是进行了认真的回忆与考虑:我们将如何以变革求生活,以创新求发展,××将来之路将如何走,美好的幻想将如何完成。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示,愿与大家单独研讨切磋。

第一,将来的××将是一个主业非常明显突出,主业在国际甚至国际都享有一定地位的公司,这个主业我们肯定一是汽车电子,一是新材料。世界经济发展史告诉我们,按专业化原则组织企业的消费运营,是企业做大做强的不二法门。有所失才干有所得,为达此手段,我们要下决心加入一些我们不占优势的行业,舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些坛坛罐罐。要心不旁鹜,目不斜视,咬定青山不抓紧,把主业做大做强。今年以来,我们已在开端举动, 5 月我们克制重重艰难,排除严重搅扰,决然对通用、多媒体两大企业进行了整合,现两企业均己走上正轨,成本大幅增加,整合大见成效。近几个月,我们又在进行较大幅度的产业构造调整,凡运作几年仍无望到达年利千万,年销过亿的企业,原则上都在调整之列,办法是关 ( 闭 ) 、卖 ( 股 ) 、 ( 合 ) 并、转 ( 产 ) 。在调整中,将不可防止地要牵涉到一些员工和多数指导群众的安顿成绩,我们将按照其功过德才,做出妥善的安排。今后,××当然还要继续发展,几大重点企业将成为新项手段孵化器,原则上不再为新项目建立新公司了。

第二,将来的××将是一个有本人核心技术,核心合作力较强的公司。环顾四周,无数历史的现实的案例告诉我们,当今世界,一个企业要想生活,要想有本人的将来,这是最重要的一条,那些只靠呼喊、靠当初级搬运工的企业,那些在技术上小脚女人、武大郎开店、靠买方案过日子的企业,不管其本来曾如何灿烂,始终是站不住脚的。我们要花大本钱建立本人的研发队伍,要下大力气制造创新的技术平台,在可见的将来,我们要重点掌握的是:新平台机芯开发技术,配套的伺服技术,多功能电子平台整合掌握软件技术、嵌入式软硬件技术,无线传输及导航技术,抗震抗高低温抗电磁搅扰技术,工业设想技术,高端激光头制造技术,可吸收材料使用开发技术等。我们要从体制上鼓励员工重视技术、热爱技术、研究技术。要聘请、培养、选拔本人的学科带头人,给他们以较高的地位与待遇。目前各公司正在积极调研,确立本人将来 2-3 年的技术、产品道路图,这是一个很好的开端。

第三,将来的××将是一个高度正轨化国际化的公司。我们将经过国际资本运作,充分利用国际资本、国际人才、国际技术、国际市场发展本人,留意汲取别人的经历和教训,逐步地谨慎地走向世界。经过与国际接轨,我们将建立起完全正轨的运营机制,将建立起更为有效的持股鼓励机制及高效精密的管理机制。目前国资转让、国外上市、国际人才聘请、股份制变革、集团指导机制优化等任务正在紧锣密鼓之中,进展成功。

经过这样一场深刻的变革创新,××将以焕然一新的面貌,出如今中国大地,将以更強大的生命力,活泼在世界经济舞台上,这就是我们××的今天。

各位员工,任何真理都是极朴实的,这些变革创新的目标我们都素昧平生,要真正完成就不简单了,没有勇士断腕的决心,没有踩得了玻璃、咬得了铁钉的气概是不行的。万丈高楼高山起,为了完成我们宏伟的目标,我们要从当前做起,从我做起,在今年余下的 3 个多月中,各司要发动最初的冲刺,狠抓订单、狠抓质量、狠抓进步效率、狠抓降低成本,针对各司的实际情况与薄弱环节,制定对策,抓紧落实,保证今年各项经济目标的全面完成与超额完成。我们××人将是这样,既襟怀大志,又一步一个脚印,为国度、也为本人创造一个更美好的今天!

举杯邀明月,天涯共此时。我希望大家今晚吃得舒心、玩得开心,抽奖顺心、单独渡过一个悲哀的节日之夜!

公司会议讲话稿

各位新同事:

大家上午好!今天我为在座多位新同事的加盟而感到高兴,你们的加盟为公司注入了新的血液,添加了新的期望,我谨代表xx的全体员工对在座的各位表示热烈的欢迎!

大家来自不同地区,共同汇集在xx这个公司,你们进入的是一个充满活力和期望的群体,你们面临的也将是充满挑战与机遇的工作。公司和员工是一个共生体,公司的成长,要依靠员工的成长来实现;员工的成长,又要依靠公司这个平台,公司将尽力为你们每一个人带给创业发展的平台,也期望每一个人,全身心地投入自己的精力和才智,回报公司。我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过你在公司的岁月。这种理解和信任将是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。

今天的培训,将会把企业的历史、转型过程、主要制度、企业文化和核心价值观等资料向大家做介绍,期望大家认真思考和感悟。我们期望给大家传递一些有价值的信息,期望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地适应和成长,少走弯路;另一方面也期望企业能更好地发展,让我们的成长与企业的发展更好地结合,构成一个共同成长的局面。

公司正在实施持续创新、资本运作和品牌提升三大战略,我们期望通过执行人才引进计划、员工成长计划,使人力资源成为xx实现发展战略、发展目标的重要支撑力量。

在实施持续创新战略方面,包括经营模式、机制、组织结构、服务等各方面的创新,只要对公司发展有利,并通过实际的检验能够产生经济效益,我们都会支持。我们更要不断创新模式,延长服务链条,产生实际的效果,使我们有综合潜力的优势,从而将我们与一般的竞争对手区别开来。未来,变化将是一种常态,很多标准和认识都在不断与时俱进,应对变化最好的办法就是创新,我们看待事物的态度要不断地调整和提高,并根据发展的需要不断去改变。资本运作战略方面,我们将会提出更完整的思路,我们已经做过一些尝试,但还没有真正发挥作用,因此潜力还是巨大的。品牌提升战略方面,品牌是公司的'口碑,是无形资产,我们也要进行专题讨论,不断向前推动,前段时间成为湖南卫视xx栏目指定唯一官方合作家具正是我们品牌推广努力的结果。

管理、财务和人力资源是我们实现战略的三大支撑。管理方面我们提出了行业领先,集团领先的标准,对于我们这样一个后发的企业来说,这个标准是很高的。因此,如果员工某一步跟不上公司的发展速度,就可能会步步都跟不上。财务方面,我们的资金管理系统正在不断完善,融资潜力大大提高,风险控制也在逐步加强。人力资源方面,我们期望能通过预先计划的实施让人力资源整体的竞争潜力得到提高,真正成为整个战略的支撑点,这既是公司战略的需要,也是大家自身成长的需要。我们把人才成长放在十分重要的位置,期望通过一两年的时间,能从在座各位中成长出更多能独立作战的业务骨干。对大家来说,通过这次的培训,自己能感悟多少,就能成长多少,今天大家都在同一起跑线上,也许一两年后就会出现很大的差距,关键在于是否用心,是否汲取别人的长处和经验。我们的本意并不期望有人掉队,但现实可能不会这样,最后的评判标准是绩效。我们的考核机制很严格,xx以前的员工也都经历了大浪淘沙的过程,有的高升了,有的被解聘了,期望在座的各位能经得起考验,能够认识到绩效是最终的标尺。

很多新员工会提到,刚到公司我们就给他们压了一些任务。其实在实战中学习、提高是最好的培养方式。很多时候任务可能是个挑战,但每一次挑战都是一个学习的机会,必须要勇于应对挑战。虽然开始可能会感到无从下手,但我相信在我们公司,如果你们就某一问题请教任何人,大家都会认真地解答。这样的培训对个人成长来说是一种最好的机会和最大的福利。相信大家如果很好地完成了交办的任务,内心也会有成就感。

你们以后的路还很长,无论是否在公司发展,如果能培养起自身的潜力,能为别人创造价值,无论走到哪里都会很受欢迎。公司将会尽可能多地带给磨练的机会和平台,也期望大家珍惜,因为公司为每一个人提供的机会都有成本,不仅仅是费用成本,更多的是机会成本和时间成本,机会成本的丧失可能是公司最大的损失。

大家加入xx之前肯定经过认真选取,择善而从,但一旦选取,我们就要主动融合,尽快适应公司的管理和文化。只有主动融合,公司才能给我们更好的支持,让我们更好地发展。就我们每一个员工而言,大家来到这个企业,也期望大家主动融合,尽快适应环境,越快越好。能否适应环境是潜力问题,能不能融合是态度问题,如果进入公司很长时间还不能融合,可能说明你们真的不适合公司,对公司和自身都会是一种损失,那么双方就可能要重新进行选取。

期盼成长,期盼公司的成长,期盼员工的成长,期盼大家专业潜力的成长,期望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才!我们对你们寄托着无限的期望,我们也会尽可能为你们创造更好的平台。期望大家能对今天的培训有更多的感悟,每一天进步一点点,在每一个环节上持续改善,相信每个人能看到自己的成长。

最后期盼着一年、两年、三年后能为大家的长足进步而举杯庆贺!

公司会议讲话稿

尊贵的周厅长,各位审计组领导,同志们:

今日,省审计厅周厅长、省国资委xxxxx任组长,在百忙之中来到我处,对原公司经理xx同志的离任审计表示欢迎。在此,我首先向各位领导简单介绍公司的基本情况。

该公司主要生产销售粗铜、阴极铜、铜精矿、硫酸、磷肥、黄金、白银、硫酸镍、铂、钯、硒、铁精矿、硫精矿、无氧铜棒、彩色铝型材、水泥等产品,从事矿产采选、有色金属冶炼、建筑工程等设计、建设和技术服务,自营和代理矿产品、设备、来料加工、外贸和期货交易。《大江》牌注册商标获湖北省著名商标;《大江》牌阴极铜获中国名牌产品称号,被评为国家免检产品。大江号的金锭、银锭及彩色铝型材均为湖北省名牌产品。本公司已通过iso9000质量体系认证,并获得上海黄金交易所颁发的标准金锭、金条企业资格证书。大银币已经获得了伦敦贵金属交易所的注册认证。

经过持续不断的技术改造和工艺创新,公司技术装备水平和生产能力得到了显著提高。年产量为240万吨,选矿342万吨,阴极铜25万吨,黄金4000公斤,白银120吨,硫酸60万吨,铁精矿35万吨,铜材加工10万吨。生产诺兰达熔炉及其配套的制酸、制氧、余热锅炉等主要生产设备,均达到90年代国际先进水平。

近几年来,公司先后获得“全国重合同守信用单位”、“全国外贸质量效益型企业”、“全国质量管理先进单位”、“全国技能人才培养突出贡献奖单位”、“湖北省优秀企业”等荣誉。

众所周知,xx同志从1997年开始调任xx公司经理,到去年九月退休,在xx公司工作了整整十年。10年来,在他的带领下,公司取得了国有企业三年脱困攻坚战的胜利,生产规模和能力大幅提高,技术装备水平不断提高,产品质量上了一个新的台阶,企业经济效益明显改善,职工收入稳步增长,公司的改革和发展取得了很大成绩。这一可喜的进步和变化,为xx公司今后的发展奠定了坚实的基础,也是xx同志英明决策和科学管理的结果。身为接班人,我们在表示由衷敬佩的同时,也深深感受到了肩上的巨大压力。

鉴于此,去年八月公司新班子一上任,就明确表示要把发展放在第一位,立即着手对“十一五”规划进行修订,提出了五项发展战略。企业发展的“五大战略”包括资源开发战略、规模提升战略、结构调整战略、资本运营战略和人才强企战略。这三项战略分别是核心发展目标和后两项战略,它们是实现核心发展目标的保证。建立了以主要领导为组长的“五大战略”推进委员会,明确了班子成员的职责分工。

发展资源策略。通过巩固和扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找替代资源,参与海外资源的'开发,到“十一五”末,实现企业自有矿产资源年产量3万吨以上,可控制资源储量350万吨以上。

尺度提升策略以创建一流铜矿企业为主要目标,采用先进实用的粗、精工艺,国内一流的精炼工艺,分步达到40万吨配套能力,力争今年四季度开工建设。

重组战略。公司主要调整和优化了产业结构,产品结构。该公司租赁常州德辉铜业有限公司生产线,成立常州大江铜业有限公司,已于今年2月投产,设计生产能力为年产无氧铜杆5万吨,产值30亿元。由高新张铜联合组建的xx有限公司,主要生产铜内螺纹管等产品,年产量2万吨,已于七月一日正式投产。

资金运营策略。这三项战略的实施主要是有资金保证的。

人才强市战略研究;以培养和引进相结合的方式,重点加强三支队伍,即经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才,力争到“十一五”末,使公司三类高级人才达到100人以上,为三大战略的实施提供人力资源保障。

到20xx年底,通过实施“五大发展战略”,企业资产总额将比20xx年翻一番,年销售收入达200亿元以上,再造一个大冶有色;资源短缺的状况得到缓解,冶炼生产规模得到扩大,产业结构趋于合理,生产技术、设备和技术水平有了明显提高,基本达到了上等铜企业的要求;企业经营观念得到更新,管理水平有了很大提高,企业盈利能力和抗风险能力有了很大提高,资金紧张的局面有了明显改观,职工收入在xx地区名列前茅,工业污染得到治理,生活环境整洁、职工普遍安居乐业,企业保持和谐稳定,发展进入良性循环。

截至20xx年12月底,公司在册职工共10921人,不含控股单位。该公司共生产阴极铜x吨,金x公斤,银x吨,硫酸x万吨;销售收入x亿元,利润x亿元,交税x亿元,均创历史新高。

本年度,公司上下按照年初的工作部署,抓生产、抓管理、谋发展、创效益,产品产量达到计划,产值完成较好,各项工作有序开展。元至8月,生产经营有序进行,产值利润再创新高。截至8月底,企业实现工业总产值x亿元,完成计划的84.33%,比上年增加42.47%;销售收入x亿元,完成计划的97.61%;利润12032万元,完成计划的75.2%;实际纳税3.18亿元。冶炼主要产品的产量完全完成计划任务。这些粗铜完成了x吨,占年计划的64.86%;阴极铜完成了x吨,占年计划的63.13%;黄金完成了x公斤,占年计划的59.21%;白银完成了x公斤,占年计划的48.32%;硫酸完成了x吨,占年计划的71.84%;铁精矿完成了x吨,占年计划的77.48%。

上述就是公司的一些基本情况,希望审计师一行在我公司任职期间多提宝贵意见,公司各单位和部门对审计师的工作都要给予大力支持和配合,尽量提供方便,共同完成审计工作任务。

公司会议讲话稿

同志们:

今天是xx集团成立以来召开的第一次集体会议,这次会议不仅仅是对集团公司经济运营情况的分析调度,还是包含党风廉政、业务发展等多方面的综合会议。今后随着会议管理的规范化、制度化,将形成例会制度。下面,我根据集团公司党委、行政研究精神,讲三点意见:

年初,在市委、市政府的坚强领导和市国资委的指导下,克服重重困难,xx集团顺利完成组建。短短两个月的时间,从无到有,发展至今,虽然还不完善,但是值得肯定。突出表现在以下三个方面:

一是规章制度建设逐步完善。根据集团公司工作需要,形成六部一室的组织框架,领导班子的分工也已细化明晰。《xx市xx集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》等一系列制度文件的印发,确保集团公司发展逐渐规范化、制度化、科学化,做到有章可循,有规可依。《xx市xx集团党委会议议事规则》《xx市xx集团有限公司董事会议事规则》《xx市xx集团有限公司经理层工作规则》《xx市xx集团有限公司人事管理制度》《xx市xx集团有限公司中层干部选拔任用暂行管理规定》等五个文件已征求完相关意见,待上会研究通过后颁布实施。

二是业务公司筹建基本完成。咨询中心、国新公司、危废中心三家企业已顺利完成划转。同时,按照集团公司谋划的五大业务板块,完成了科技公司、工程公司、产业公司、环投公司等四家公司的注册工作。虽然各家公司的业务侧重点有所不同,但都要紧紧围绕环集团公司战略部署要求,严格按照年初制定的经济任务目标,通力合作,为集团公司高质量发展作出新的贡献。

三是从严治党落实群策群力。今年是“十四五”规划开局之年,也是建党100周年,做好全面从严治党工作意义重大。集团公司党委及各党支部,能够全面贯彻新时代党的建设总要求,着力提升党建引领能力,汇聚改革发展动能,确保“十四五”开好局、起好步,为集团公司高质量发展提供坚强政治保障,以优异成绩向党的百年华诞献礼。

一方面,划转来的三家老公司一季度的经营情况距离阶段性任务目标还有一定差距,要拓宽思路、研究办法。新注册成立的公司,还没有具体项目落地,缺少新的经济增长点。可以按照国企改革三年行动办法,采取必要措施,推行职业经理人制度,保障全年任务目标的实现。

另一方面,集团公司规章制度和各部室的职责责任还没有完全理清,一些部室负责人对自己的岗位职责、目标任务仍然没有了然于胸,各部室负责人是贯彻落实集团领导班子意图、落实目标任务举措的主要执行者,对下级公司要起到指导、监督和管理的作用,有效推进下级公司良性稳定发展。

最后,集团公司还处于建设阶段,各项工作都需要去研究、去开创,集团公司大的发展目标是领导班子定的,也是市委市政府定的,目标的实现则需要各部室、各公司来拿出举措并具体落实。随着人员逐步到位、制度逐渐完善,各项工作的开展要做到有计划性、前瞻性、主动性。

二季度的经营指标已经下达,围绕圆满完成全年目标任务,下一阶段要持续做好以下五方面工作:

一是持续完善各级架构的组建。以集团公司各项制度为依据,以年度目标的营收和利润为基础,以各二级公司为主体,按照公平公正、奖勤罚懒的原则,结合各公司发展实际需要,制定工资薪酬及绩效考核方案。同时,把握好人员入口关和人员素质关,打造符合各公司实情的人才队伍。关于新办公楼的装修,则按照多快好省的原则,紧盯施工进度,控制施工节点,确保按计划时间入驻办公。

二是持续推进全新业务的落地。年度目标的实现主要靠全新业务的拓展,因此各公司要有明确的年度目标,实施细化管理,要具体到季度、月、项目、人。集团公司各业务部室也要加大督促力度,制定阶段性目标,适时地进行工作调度,对项目进展情况进行科学分析,对下一步发展提出合理化建议。

三是持续做好经济目标的`实现。在确保安全生产的前提下,落实以月保年的经济目标。各公司要根据自身现状,正确研判经济发展趋势,坚持以市场为导向、以企业为主体,做出详细的发展规划,明确下一阶段任务重点。国新公司,要降费增效,在技术设备上进行优化;要拓宽市场,全面提升生产负荷率;要落实政策,做好同政府对接工作保障政策实施。危废中心,要尽快完善医废的收运体系,因地制宜,解决最后一公里,实现网络全覆盖;转变工作作风,提高焚烧效率,发挥品牌优势;与咨询公司合作,做好污水系统的改造,研究新的污水纳管方案。生态工程公司,集中精力筹建土壤修复基地,要按照一级资质标准组建队伍。这个大的战略目标是决定将来我们土壤修复能否完成市委、市政府交给我们的任务。科技公司,对接城管局、渣土办等部门提出工地管理方案,配合做好方案推进;与各大院所开展合作,建立专家库,为下一步咨询工作的开展提供保障。投资公司,统筹谋划下一步投资项目,从技术和政策层面推动项目发展;提前考虑能源公司组织运行和人员保障,使其能够尽快开展工作。

四是持续重视党建工作的开展。注重完善落实学习制度;注重新党员的培养教育工作;注重培养亮点,做到一支一品,突出xx的特点;注重平时的监督检查、经验总结、档案管理。

五是持续抓好党风廉政的建设。抓好党风廉政的制度建设;抓好廉政风险点的排查与整改;抓好日常监督,与重点查处相结合;抓好“三重一大”制度的落实;抓好廉政教育和警示教育;抓好宣传和考评工作。

大争之世,非优即汰;崛起之时,不进则退。希望大家按照今天的会议精神,聚焦全年目标任务,敢于担当破难题,咬紧牙关勇作为,圆满完成全年各项目标任务,实现xx集团的可持续发展。

公司会议讲话稿

同志们:

了足够的生产、生活能耗保证。不仅如此,科技园电信、宽带、光纤、设备管理、安保系统一应俱全,1201。

x

m2的`科创中心、货物储备中心、1000亩物流中心为工业港。

提供。

了重要的物流保障。

工业港还凭借地利之便,坐享科教和公共资源。华银(温州)工业港紧邻温江大学城,西南财经大学、成都中医药大学、四川教育学院、四川农业大学研究院和研究生院等高等学府星罗棋布;国家电力公司成都勘测设计院、四川省食品研究院、中科院成都分院农业生物技术中心等科研机构风云际会,科技资源和公共资源十分丰富。与此,科技园区教育、服务配套也很完善,小学、中学、高等院校、星级酒店、医疗机构一一健全,金融、保险、邮政、通讯等机构全面覆盖。香港和记黄埔、新加坡新华国际、成都臵信房产等接踵而至,知名楼盘鳞次栉比,人居生态环境令人赏心悦目。

在华银(温州)工业港不仅。

创业。

优势明显,而且享受政策优惠多多。既享受“国家高新技术开发区”优惠政策、“国家西部大开发”专项政策;还享受“四川省、成都市鼓励投资”相关政策,以及温江区的特惠政策。并且,在财税方面也有特别优惠:一是属于国家产业政策鼓励的企业,所得税按15%征收;二是外商企业在“两年免三减半”期间内,所得税税率按7.5%执行;三是入驻新办生产型企业前两年内上缴的增值税、所得税、营业税将从区级实得部分100%返还。

华银(温州)工业港招商行业广、涵盖面宽。涉及机械、汽车、摩托车工业、电子、光学、信息技术、生物科技、医药工程、航空航天工业、新型材料、环保产业、食品加工业、皮革、玩具、礼品、医药器材、纺织等各大门类和多个行业领域。

集中发展”的兴业理念,坚持以打造精品工业地产促进区域经济社会协调发展为己任,积极努力为中小企业解决发展瓶颈快速孵化企业财富为要领,在未来的长足发展中,必将在互动合作中形成互惠共赢多赢的格局。西部台商投资聚集区的形成,充分体现温江良好的投资环境和完善的基础配套。温江,是外来企业最佳投资区域;是企业理想的。

创业。

乐园。企业选择温江,就是选择未来。和同志致以崇高敬意!再次向关心华银公司发展的四川省温州商会何必奖会长,以及四川省温州商会各位。

领导。

各位新闻界的朋友各位来宾和乡贤表示衷心的感谢!

在此,祝各位。

领导。

各位来宾工作顺利,身体健康!

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